導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程監(jiān)理作用和意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的運(yùn)行質(zhì)量和使用壽命，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在實(shí)際的建筑工程施工中，要加大監(jiān)管力度，有效的開(kāi)展科學(xué)的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在工作的時(shí)候一定要做到公正獨(dú)立自主，進(jìn)而確保建設(shè)工程的投資效益，保證工程質(zhì)量。

一、工程監(jiān)理在施工階段的意義和作用

施工階段是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程，工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。在各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，駐地監(jiān)理工程須要求承包人提交單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審批。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)注明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要資料。工程項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重要部位，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽證。未經(jīng)項(xiàng)目管理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，項(xiàng)目管理人員應(yīng)拒絕簽證。并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。監(jiān)理工程必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，此外應(yīng)建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu)，承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程必須對(duì)其嚴(yán)格審查，不符合要求的要及時(shí)改正。同時(shí)，駐地監(jiān)理組必須通過(guò)旁站監(jiān)理對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任。最后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，檢查合格后，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程簽發(fā)《中間交工證書(shū)》，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用。

二、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制措施分析

1、施工質(zhì)量控制

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)最重要的就是施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量不僅僅對(duì)施工單位的收益有影響，對(duì)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益也要很大的影響，同時(shí)施工的質(zhì)量對(duì)工程的使用效果也是有很大影響的。工程監(jiān)理人員在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，一定要對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，同時(shí)對(duì)施工中使用的材料也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量是有很大的影響的，現(xiàn)在很多的施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在施工材料選擇上出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，其中最嚴(yán)重的就是在施工中使用質(zhì)量不合格的材料，這樣對(duì)施工質(zhì)量影響是非常大的。在施工中施工工藝的控制也是非常重要的，施工工藝在施工中一定要確保完全按照施工要求來(lái)進(jìn)行，不能因?yàn)闉榱粟s施工的進(jìn)度，在施工工藝上就進(jìn)行縮減。為了更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，可以在施工中對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)可以進(jìn)行事前、事中和事后控制，事前控制是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)在工程的準(zhǔn)備階段進(jìn)行控制對(duì)工程的施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工的工藝進(jìn)行驗(yàn)證；事中控制是在工程施工階段來(lái)進(jìn)行控制；事后控制是在工程驗(yàn)收的時(shí)候進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制可以更好的確保工程的質(zhì)量。

2、隱蔽工程驗(yàn)收

對(duì)隱蔽工程施工單位應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后，在進(jìn)行隱蔽前及時(shí)通知監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程的條件進(jìn)行檢查并參加隱蔽工程的作業(yè)。監(jiān)理人員接到通知后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)隱蔽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隱蔽工程的條件進(jìn)行檢查，檢查合格的，監(jiān)理人員在檢查記錄上簽字，方可進(jìn)行隱蔽施工。監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格的，有權(quán)要求施工單位在一定期限內(nèi)整改復(fù)驗(yàn)。

3、做好控制的程序化，重視旁站巡視及監(jiān)理檢查

工程施工時(shí)監(jiān)理必須要做到控制程序化，施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、工序都要處于控制狀態(tài)，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證工程的施工質(zhì)量。通過(guò)旁站能夠及時(shí)敦促工程施工，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證工程的質(zhì)量。旁站監(jiān)理人員要有質(zhì)量控制素質(zhì)，要有合同管理意識(shí)，能夠果斷處理工程質(zhì)量。重要部位、重要工序一定要做到旁站監(jiān)理，施工中，監(jiān)理人員還要定期的對(duì)施工進(jìn)行巡視督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就直接解決問(wèn)題，使施工人員養(yǎng)成按規(guī)定要求施工的習(xí)慣。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，掌握工程質(zhì)量影響因素的狀態(tài)。

4、重視平行檢驗(yàn)

所謂“平行檢驗(yàn)”，是指承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)同一被檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能在規(guī)定時(shí)間里進(jìn)行兩次檢查驗(yàn)收，對(duì)于建筑工程而言，就是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包單位對(duì)自己負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，再按照一定比例，對(duì)該工程進(jìn)行獨(dú)立檢查和驗(yàn)收。對(duì)同一被檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能在規(guī)定的時(shí)間里進(jìn)行兩次檢查驗(yàn)收，其最終目的都是保證工程質(zhì)量的可靠性?！捌叫袡z驗(yàn)”是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要手段，也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。在平行檢驗(yàn)的過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不但要對(duì)施工人員數(shù)量、施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，更要對(duì)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和隱蔽工程進(jìn)行平行檢驗(yàn)。通常情況下，承包單位要首先對(duì)自己的施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后把驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)再根據(jù)承包單位報(bào)送的自檢報(bào)告，再次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)或試驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量認(rèn)到設(shè)計(jì)要求時(shí)才予以簽認(rèn)。對(duì)于在檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格的以排除安全隱患，確保質(zhì)量合格。

5、強(qiáng)化監(jiān)理人員的意識(shí)

監(jiān)理人員的安全意識(shí)是決定監(jiān)理工作效率的重要因素。在我國(guó)建筑工程的監(jiān)理工作中，有些監(jiān)理人員的安全意識(shí)低下，與施工單位一起，為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，維護(hù)施工人員在施工中偷工減料，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的有效性，使得工程質(zhì)量并不能得到保證。這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是由于監(jiān)理人員的安全意識(shí)淡薄引起的。在施工監(jiān)理過(guò)程中，他們對(duì)于監(jiān)理工作應(yīng)付了事，重視經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)于施工基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的問(wèn)題卻不加重視。因此，有關(guān)部門(mén)必須積極行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)可行的辦法，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員的安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化工程監(jiān)理人員對(duì)于工程施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)知，明確建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題對(duì)人們的生活造成的影響，是防范工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要保證。

6、材料控制

材料采購(gòu)方面，面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等要標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。材料分類(lèi)堆放方面，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。材料發(fā)放方面，使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同，在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制，提高施工過(guò)程監(jiān)理工作的作用，對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義和作用。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：博弈論；非合作均衡；建筑工程管理

目前，建筑工程管理形式渙散，工程管理效果不佳。將博弈論應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，能夠得到建筑工程管理界的重視。從博弈論本身上分析，非合作均衡是一種最為典型的博弈理論，其在建筑工程管理中的應(yīng)用所能夠?qū)崿F(xiàn)的管理效果明顯。

1非合作均衡博弈論概述

在博弈論中存在著很多博弈模型，其中最能夠解釋清楚非合作均衡就是博弈論中的“囚徒困境”。該模型的基本內(nèi)容為，警察在犯罪現(xiàn)場(chǎng)中抓住了兩個(gè)合伙犯罪嫌疑人，但是卻沒(méi)有掌握兩人犯罪的證據(jù)。為了破案，警察將兩個(gè)人隔離，分別審問(wèn)。在對(duì)兩人進(jìn)行審問(wèn)中可能會(huì)出現(xiàn)三種結(jié)果：①兩人同時(shí)坦白，每人入獄三年；②一人坦白，一人抵賴(lài)，坦白者釋放，抵賴(lài)者入獄五年；③兩人同時(shí)抵賴(lài)，以妨礙公務(wù)為由入獄一年。對(duì)于這兩個(gè)人而言，最好的結(jié)局就是二人同時(shí)抵賴(lài)，兩人只被判一年。但審問(wèn)被隔離，二人無(wú)法串供，只好選擇對(duì)自己有利的方法，那就是坦白交代。在這樣的基礎(chǔ)上，抵賴(lài)方式就不會(huì)出現(xiàn)，也就說(shuō)判刑三年好過(guò)判刑五年。這種兩人同時(shí)選擇坦白的策略而獲得比較好的結(jié)果的現(xiàn)象，就是博弈論中的非合作均衡。

2博弈論狀態(tài)類(lèi)型介紹

非合作均衡主要包含了三種比較常見(jiàn)的博弈狀態(tài)，為了更加清晰的認(rèn)識(shí)這三種狀態(tài)，以游戲場(chǎng)景為例進(jìn)行分析。①非合作均衡戰(zhàn)略博弈狀態(tài)。在游戲中，如果除了本人之外的所有人都選擇A組行動(dòng)策略，那么本人選擇任何行動(dòng)策略，所能夠獲得的結(jié)果都不如選擇A組好。也就是說(shuō)，在改種狀態(tài)中，需要充分考慮，對(duì)方可能做出的最優(yōu)方案；②不完全信息戰(zhàn)略博弈。本人不了解游戲方的行動(dòng)策略時(shí)，需要根據(jù)其所收到的信息對(duì)游戲方進(jìn)行判斷，選擇最優(yōu)化的行動(dòng)方案；③戰(zhàn)略混合非合作均衡。在非合作均衡模式分析下，以概率計(jì)算，選擇對(duì)游戲方本身最優(yōu)化的策略。

3非合作均衡博弈論的應(yīng)用

將以上三種不同的非合作均衡博弈狀態(tài)轉(zhuǎn)移到建筑工程管理中，此時(shí)建筑工程管理就相當(dāng)于一場(chǎng)游戲，建筑施工環(huán)境為戰(zhàn)略信息狀態(tài)，在不同建筑施工環(huán)境中所制定出來(lái)的策略就是行動(dòng)策略。

3.1在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

建筑材料提供商之間經(jīng)常會(huì)上演價(jià)格大戰(zhàn)，根據(jù)非合作均衡博弈理論，供應(yīng)商最終的結(jié)果是無(wú)利可獲，或者單一的供應(yīng)商形成商業(yè)壟斷。主要有：①競(jìng)爭(zhēng)模式下的降低價(jià)格將會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法獲利；②供應(yīng)商在不采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的前提下，作出對(duì)方認(rèn)為最優(yōu)化的行動(dòng)策略，有可能會(huì)形成商業(yè)壟斷。在建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，招投標(biāo)的形式有兩種，公開(kāi)化和邀請(qǐng)招標(biāo)。應(yīng)用不完全信息下的非合作均衡博弈論，投標(biāo)人得知一定的招投標(biāo)信息，但是信息不完全，投標(biāo)方能夠判斷對(duì)方可能出現(xiàn)的最優(yōu)化的行動(dòng)策略，但是依然難以確定自身價(jià)格。聯(lián)系到建筑材料價(jià)格大戰(zhàn)，在采取正常策略的基礎(chǔ)上，將自身的戰(zhàn)略應(yīng)用到對(duì)手利益最大化的基礎(chǔ)上。反之，當(dāng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)信息比較明確，就可以采取壟斷以獲得高收益。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理的高、低價(jià)博弈

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在與建筑公司領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行博弈的環(huán)節(jié)中，其博弈策略有高價(jià)和低價(jià)兩種。由于項(xiàng)目經(jīng)理與建筑公司之間競(jìng)爭(zhēng)比較弱，出于個(gè)人利益，項(xiàng)目經(jīng)理一般會(huì)選擇對(duì)個(gè)人有利的高價(jià)格策略。由于建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所出具的價(jià)格高低并不了解，也不存在著討價(jià)還價(jià)的情況，那么使得低價(jià)的窘境不會(huì)出現(xiàn)。在這樣的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理通常會(huì)采取高價(jià)格，這就相當(dāng)于囚徒困境中的抵賴(lài)行為。項(xiàng)目經(jīng)理雖然獲得高價(jià)格，但是其業(yè)務(wù)水平以及管理積極性降低。嚴(yán)重的情況下，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)地位。項(xiàng)目經(jīng)理與建筑公司之間的價(jià)格策略不同，二者所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益明顯不同。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理采取高價(jià)策略時(shí)，其利益為10，建筑公司利益為2；將項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)采取低價(jià)策略時(shí)，其利益為3，而建筑公司的利益為5。在缺乏競(jìng)爭(zhēng)，而信息不對(duì)等的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理選擇高價(jià)策略的概率較大。

3.3在建筑施工管理中的應(yīng)用

以食品安全為例，當(dāng)食品安全問(wèn)題嚴(yán)重的情況下，政府部門(mén)并沒(méi)有對(duì)食品安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，食品生產(chǎn)企業(yè)不會(huì)主動(dòng)的去增加食品衛(wèi)生設(shè)備。因?yàn)槠髽I(yè)追求的經(jīng)濟(jì)利益最大化。企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不顧衛(wèi)生安全的做法，能夠達(dá)到非合作均衡，而當(dāng)政府部門(mén)開(kāi)始嚴(yán)厲打擊食品安全時(shí)，企業(yè)需要采取相應(yīng)的衛(wèi)生安全策略。在這樣的情況下，企業(yè)也能夠獲利，但是獲利比較少。將該種理論應(yīng)用到建筑施工管理中，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，并不會(huì)進(jìn)行安全文明施工。該種非合作均衡被政府部門(mén)調(diào)解，以強(qiáng)制的手段進(jìn)行施工整改，那么施工企業(yè)在非合作均衡下被控制，利潤(rùn)下降。同時(shí)在分包方和材料供應(yīng)商的管理環(huán)節(jié)中形成非合作均衡，二者為了追求相應(yīng)的利益，紛紛采取低價(jià)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，非合作均衡主要包含了三種比較常見(jiàn)的博弈狀態(tài)，非合作均衡戰(zhàn)略博弈狀態(tài)、不完全信息戰(zhàn)略博弈以及戰(zhàn)略混合非合作均衡。將以上三種不同的非合作均衡博弈狀態(tài)轉(zhuǎn)移到建筑工程管理中，此時(shí)建筑工程管理就相當(dāng)于一場(chǎng)游戲，建筑施工環(huán)境為戰(zhàn)略信息狀態(tài)，在不同建筑施工環(huán)境中所制定出來(lái)的策略就是行動(dòng)策略。文章分別分析非合作均衡博弈論在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用、項(xiàng)目經(jīng)理的高、低價(jià)博弈以及在建筑施工管理中的應(yīng)用。

作者:劉波 單位:公誠(chéng)管理咨詢(xún)有限公司第四分公司

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭志斌.淺析博弈論非合作均衡在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008,(S2):297-298.

[2]曾慶磊.博弈論在建筑工程實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用研究[D].北京工業(yè)大學(xué),2004.

[3]晏永剛.巨項(xiàng)目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D].重慶大學(xué),2011.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑領(lǐng)域；監(jiān)理；控制

隨著步入21世紀(jì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在不斷的快速發(fā)展，建筑領(lǐng)域也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程不斷的壯大。而在建筑領(lǐng)域中，工程監(jiān)理占據(jù)著非常重要的地位，是建筑工程中不能缺少的職能。由于在實(shí)際建筑工作中，工序的繁瑣和其中存在著差異的不同，相對(duì)監(jiān)理人員而言就不能對(duì)監(jiān)理進(jìn)行全面的控制，這就導(dǎo)致了監(jiān)理質(zhì)量的下降，最終會(huì)使整個(gè)工程造成一定的不良后果。為此，下面針對(duì)工程監(jiān)理在監(jiān)理過(guò)程中的主要內(nèi)容提出相關(guān)需要注意的問(wèn)題和具體的控制策略。

一、監(jiān)理的主要工作內(nèi)容和方向

（一）對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提供的保障作用

在很多工程建筑的過(guò)程中，有很多建筑商為了給自己謀取更大的利益，便會(huì)在工程建設(shè)中偷工減料，這也就是人們所熟知的“豆腐渣”工程，為了保證建筑的最終質(zhì)量，通過(guò)工程監(jiān)理，監(jiān)理人員就會(huì)在整個(gè)建設(shè)的過(guò)程中，針對(duì)所使用的工程材料和質(zhì)量等進(jìn)行全面的監(jiān)察，這樣在一定程度上保證了施工質(zhì)量。

（二）對(duì)工程建設(shè)的合法性提供了保障

由于工程監(jiān)理的介入，工程監(jiān)理方會(huì)針對(duì)一系列問(wèn)題以法律合同的形式作為建設(shè)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能針對(duì)建筑商有個(gè)科學(xué)合理化的規(guī)范和管理，也能對(duì)建筑商的信譽(yù)問(wèn)題起到相關(guān)的督導(dǎo)作用。這樣才能保證建筑程序的合法進(jìn)行。

（三）對(duì)工程建設(shè)中的安全問(wèn)題提供有效的保證

安全隱患問(wèn)題一直都是在建筑單位中最關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題不但關(guān)系著全體工人的生命安全，還關(guān)系著人身財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題，很多施工人員在施工和操作時(shí)候的隨意性，完全忽視了對(duì)自身的安全防護(hù)措施，這就需要工程監(jiān)理進(jìn)行對(duì)安全問(wèn)題的監(jiān)督和管理，時(shí)刻關(guān)注施工人員是否戴上安全裝備，這樣可以有效的保證人們不會(huì)受到安全隱患的傷害。

（四）對(duì)施工進(jìn)度問(wèn)題提供保障

在工程建設(shè)中，很多工人的工作意識(shí)淺薄，施工主辦方的拖泥帶水，都會(huì)影響最終的施工進(jìn)度，這樣就會(huì)導(dǎo)致交工時(shí)間的延期。為了保證施工進(jìn)度能夠有序的進(jìn)行并完工，工程的監(jiān)理就會(huì)在這一問(wèn)題上起到一定的作用，保證了最終的施工進(jìn)度的完成。才能更有效的為建筑商節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)資源。

二、對(duì)監(jiān)理質(zhì)量的控制問(wèn)題提出相關(guān)策略

（一）針對(duì)工程質(zhì)量的控制策略

想要更嚴(yán)格更進(jìn)一步的保證工程建設(shè)的質(zhì)量，這就需要監(jiān)理人員全面的發(fā)揮自身的監(jiān)理是能的作用，并將相關(guān)工作的法律法規(guī)合理的運(yùn)用到這項(xiàng)工作中，以正規(guī)的、合法的、科學(xué)合理的、符合現(xiàn)實(shí)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范將要進(jìn)行監(jiān)理的施工單位?？梢栽谶@個(gè)過(guò)程中，制定一個(gè)全面的、明確的、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的控制目標(biāo)，并按照這個(gè)目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)程序進(jìn)行質(zhì)量控制，因?yàn)槭┕?nèi)容的廣泛性，這就要求了監(jiān)理人員具備對(duì)整個(gè)工程的全面考慮和分析的能力。

（二）增強(qiáng)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性

監(jiān)理人員應(yīng)該在實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的完善自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵诒O(jiān)理的過(guò)程中，工程建設(shè)包含的內(nèi)容會(huì)涉及到一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也具備著一定的多樣化，如果不能針對(duì)相關(guān)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，就達(dá)不到監(jiān)理這一職能的作用和意義，因此，監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性是對(duì)工程監(jiān)督質(zhì)量的有力保障。

（三）對(duì)管理制度的控制策略

監(jiān)理人員在工作中，一定要有個(gè)明確的工作方向，不能盲目的去治理，在很多地方的工程中，很多監(jiān)理對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去制定管理法則，沒(méi)有實(shí)際章程的監(jiān)理起不到什么關(guān)鍵的作用，所以在進(jìn)行監(jiān)理之前，一定要對(duì)實(shí)際的情況和施工單位進(jìn)行全面的調(diào)查，針對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中能夠存在和出現(xiàn)的潛在問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，再根據(jù)分析結(jié)果制定合理的制度，這樣就能夠在一定程度上保證工作的有序進(jìn)行，也能有效的杜絕會(huì)在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

（四）針對(duì)安全問(wèn)題的控制

在施工的過(guò)程中最被重視的就是安全問(wèn)題，安全關(guān)系到每個(gè)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，針對(duì)工程建筑的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，作為一個(gè)監(jiān)理人員是一定要注意的問(wèn)題。在具體施工的時(shí)候，很多的建筑材料和使用的機(jī)械都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全排查，時(shí)刻保證相關(guān)材料和機(jī)械的質(zhì)量的安全性是否過(guò)關(guān)，在大型機(jī)械的控制上也要提高操作人員的專(zhuān)業(yè)控制化，比如在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中塔吊的運(yùn)用，屬于高空運(yùn)作，這中東西本身就存在著一定的不確定因素，在具體監(jiān)理中，監(jiān)理人員就要時(shí)刻關(guān)注操作人員才運(yùn)輸過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性，提升各個(gè)施工人員對(duì)人身安全的防護(hù)意識(shí)，時(shí)刻帶好安全裝備，比如安全帽這是最基本的防護(hù)措施，針對(duì)不嚴(yán)格履行安全措施和管理的人進(jìn)行嚴(yán)格教育或者可以適當(dāng)?shù)念C發(fā)些處罰制度，這樣就能有效的制約施工人員對(duì)待安全的重視性。

（五）增加監(jiān)理的督查力度控制

監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己工程監(jiān)理的重要意義，在進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中一定要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能將監(jiān)理的工作松懈下來(lái)，這樣三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的工作態(tài)度應(yīng)該徹底打消，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力度，經(jīng)常走進(jìn)工地中去，在監(jiān)督的過(guò)程中去主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并針對(duì)出現(xiàn)的工作隱患制定相關(guān)的防范措施，時(shí)刻保證建筑工程的順利有序的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，可以說(shuō)每個(gè)良好的工程建設(shè)都離不開(kāi)工程監(jiān)理在中間起到的重要作用，在這個(gè)過(guò)程中監(jiān)理人員一定要不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，然后充分的發(fā)揮監(jiān)理的職能，制定嚴(yán)格的管理制度和規(guī)則并按照這個(gè)規(guī)則和制度去執(zhí)行，時(shí)刻的提升工人的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的安全防范意識(shí)，保證施工人員的生命安全，監(jiān)理的這一職能一定要在實(shí)踐中不斷的去學(xué)習(xí)去探索，只有不斷的完善，才能真正意義的發(fā)揮出監(jiān)理的實(shí)際意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳燕.建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對(duì)策分析[J].價(jià)值工程.2013（12）： 99-100.

[2]吳林.建筑工程監(jiān)理的作用與控制對(duì)策分析[J].江西建材.2014（16）：272.

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程；施工監(jiān)理；問(wèn)題；措施

現(xiàn)代的建設(shè)工程監(jiān)理制度是隨著80年代改革開(kāi)放的大潮被引進(jìn)國(guó)內(nèi)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪中發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代監(jiān)理制度，被無(wú)數(shù)的工程實(shí)踐證明了在保障施工質(zhì)量、確保施工建設(shè)安全、提高施工效益等方面具有無(wú)可替代的重要作用。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制度起步晚，雖然近年來(lái)發(fā)展速度較快但仍然存在著許多制度逐步成熟過(guò)程中的亟待解決的問(wèn)題，如施工單位忽視監(jiān)理工作的重要意義、在施工過(guò)程中不能按照相關(guān)規(guī)定的程序、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施等，這使得工程監(jiān)理工作的有效性大打折扣，下面具體分析水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題：

一、目前水利工程施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1、對(duì)監(jiān)理工作的目的和意義認(rèn)識(shí)不清

在工程建設(shè)過(guò)程中，不論是業(yè)主還是承包方對(duì)監(jiān)理工作的目的和意義認(rèn)識(shí)不清就不能在工程施工過(guò)程中充分發(fā)揮工程監(jiān)理活動(dòng)的重要作用，就不會(huì)自覺(jué)的配合工程的施工監(jiān)理工作。

一方面，許多業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理工作的意義沒(méi)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為工程監(jiān)理工作不過(guò)是為了應(yīng)付政府部門(mén)的檢查或者是出于國(guó)家政策的規(guī)定不得已而為之，或者是對(duì)工程監(jiān)理工作的意義認(rèn)識(shí)不全面認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是檢查工程質(zhì)量。這樣在實(shí)際施工過(guò)程中，業(yè)主就不能正確的看待監(jiān)理人員的地位，常常把監(jiān)理人員當(dāng)成是自己的附庸，認(rèn)為監(jiān)理人員必須為自己的利益服務(wù)?；蛘咴谑┕み^(guò)程中不按照正規(guī)的施工準(zhǔn)則而要求施工單位按照慣例來(lái)施工，常常會(huì)使施工方處于業(yè)主和監(jiān)理單位中間的兩難境地，不僅工程質(zhì)量難以保證同時(shí)也會(huì)大大的拖慢施工進(jìn)度，使得工程效益下降。

另一方面，施工工程承包商作為工程的直接建設(shè)者，如果對(duì)監(jiān)理工作的意義和目的沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)也會(huì)對(duì)施工工程的質(zhì)量和效益產(chǎn)生諸多負(fù)面的影響。實(shí)際施工工作中，一些施工承包商將監(jiān)理工作等同于質(zhì)量檢測(cè)，在工程質(zhì)量方面就完全拋棄了自我檢測(cè)的過(guò)程而將質(zhì)量檢測(cè)工作完全依賴(lài)監(jiān)理，這種行為不僅是對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)片面的結(jié)果也是對(duì)工程質(zhì)量的威脅。

2、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員素質(zhì)不高，監(jiān)理管理水平亟待提高

監(jiān)理工作是一項(xiàng)集綜合性、協(xié)調(diào)性、專(zhuān)業(yè)性于一身的復(fù)雜工作，其總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一方面有賴(lài)于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和管理，另一方面也要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各種監(jiān)理工作人員需要有良好的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)往往采取監(jiān)理總工程師負(fù)責(zé)制，這對(duì)主管人員的綜合素質(zhì)也是一個(gè)考驗(yàn)。

在實(shí)際的施工監(jiān)理工作中，有的施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成往往缺乏具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員，在機(jī)構(gòu)組織過(guò)程中臨時(shí)拼湊的占大多數(shù)，這些人員往往在專(zhuān)業(yè)方面能力不足，缺乏必要的經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識(shí)，不能利用現(xiàn)代化的辦公手段提高工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)由于許多監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的時(shí)間短甚至是臨時(shí)性的，這就造成了監(jiān)理人員上的不穩(wěn)定和業(yè)務(wù)能力的低下。要想在監(jiān)理市場(chǎng)中將公司運(yùn)作合理化、規(guī)范化，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，保證監(jiān)理工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就必須積極引進(jìn)和培養(yǎng)有能力有素質(zhì)的人才同時(shí)提高已有監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3、對(duì)監(jiān)理合同法律效力的漠視，監(jiān)理工作多有漏洞

在目前的一些水利工程施工項(xiàng)目中，一些具體的實(shí)施細(xì)節(jié)和方法還不能完全按照工程建設(shè)的施工規(guī)范和要求進(jìn)行，主要原因在于一些施工單位的人員對(duì)于監(jiān)理工作和監(jiān)理合同法律效力的漠視，甚至在一些項(xiàng)目工程中業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同屬一家單位的現(xiàn)象，這樣的職能配置必然會(huì)導(dǎo)致職責(zé)的混亂，監(jiān)理人員的監(jiān)理工作和意見(jiàn)必然不能得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)漏洞，影響監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

因此，為確保水利工程施工過(guò)程中的高質(zhì)量，確保施工各方權(quán)利和責(zé)任的分明，避免工程進(jìn)度失控、投資失控、質(zhì)量失控等現(xiàn)象影響工程質(zhì)量和效益，就明確監(jiān)理合同的法律效力，確保在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行。

二、解決晚上水利工程施工監(jiān)理工作的對(duì)策探討

1、著力加強(qiáng)監(jiān)理單位和人員素質(zhì)的提高

針對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)更加注重工程監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，為完善工程監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在具體的操作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，完善工作監(jiān)督制度，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的督促，逐步規(guī)范監(jiān)理工作，使得監(jiān)理工作向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。另一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位的宣傳工作，強(qiáng)化輿論監(jiān)督效應(yīng)。兩方面結(jié)合切實(shí)提高監(jiān)理單位和人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2、提高監(jiān)理單位的責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化監(jiān)理單位的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)的意義不僅僅在于能夠使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，同時(shí)也能夠使得監(jiān)理單位能夠充分的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，尤其是在水利工程施工監(jiān)理中，水利水電技術(shù)的復(fù)雜性和功能的多樣性使得工程監(jiān)理工作顯得尤為重要。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利，履行好監(jiān)理工作的義務(wù)，在不斷強(qiáng)化的責(zé)任意識(shí)中更好的完成施工監(jiān)理工作。

3、保持參建各方的良好溝通

一個(gè)正常運(yùn)作的監(jiān)理制度，一個(gè)成功的達(dá)成目標(biāo)的監(jiān)理工作的完成需要依靠的一個(gè)重要的因素就是參見(jiàn)各方的配合和合作，包括上級(jí)單位以及業(yè)主的建議和指導(dǎo)，包括承建單位的默契配合，也包括設(shè)計(jì)單位的充分理解。與他們的每一次溝通的結(jié)果都意味著對(duì)施工方案的變動(dòng)和調(diào)整，如果沒(méi)有暢通的渠道保持溝通，監(jiān)理工作的目標(biāo)就不能順利的達(dá)成。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員為履行好自己的監(jiān)理職責(zé)就必須保持對(duì)各方的良好溝通，通過(guò)自身良好的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)獲得業(yè)主的信任，同時(shí)也要力爭(zhēng)獲得其他參建各方對(duì)監(jiān)理工作的積極配合。

4、逐步完善法律體系，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)

雖然近些年來(lái)我國(guó)水利水電建設(shè)領(lǐng)域的立法體系已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但整體上看來(lái)仍然存在許多法律的漏洞和不完善之處，主要表現(xiàn)為國(guó)家法律法規(guī)和地方法律法規(guī)的不協(xié)調(diào)甚至相抵觸的地方，立法的范圍覆蓋還相對(duì)狹隘出現(xiàn)了許多法律規(guī)定之外的新情況和新問(wèn)題。這些法律體系上的不完善常常會(huì)導(dǎo)致規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)遲遲不能建立，監(jiān)理工作混亂，在監(jiān)理市場(chǎng)上鉆法律空子的行為時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這些問(wèn)題，解決的方法就在于逐步完善水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域的法律體系，以合理規(guī)范的法律法規(guī)引導(dǎo)規(guī)范化監(jiān)理市場(chǎng)的建立。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷擴(kuò)大和深入，一方面工程監(jiān)理工作越來(lái)越受到國(guó)家的重視，在水利工建設(shè)中的參建各方對(duì)于施工監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深刻，施工監(jiān)理工作的重要性也逐漸為人們熟知，另一方面隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激烈，在建立一個(gè)更加完善的工程監(jiān)理制度之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，甚至應(yīng)當(dāng)要積極主動(dòng)的尋找問(wèn)題并解決問(wèn)題，為了更規(guī)范更專(zhuān)業(yè)化的施工監(jiān)理市場(chǎng)，行業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，從更多的渠道獲得解決問(wèn)題的可行方法和建議，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，明確法律規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，不斷完善我國(guó)的工程監(jiān)理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭宏，陳意玲，陳義武.工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)范[J].長(zhǎng)江科學(xué)院院報(bào)，2003（6）.

[2] 唐鷗，葉少有.淺談監(jiān)理工作的規(guī)范化[J]，工程與建設(shè)，2006（2）.

篇5

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；德?tīng)柗品?；頭腦風(fēng)暴法

0引言

在公路工程監(jiān)理過(guò)程中，為促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略是十分必要的。但目前很多工作人員雖然重視工程監(jiān)理，但忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)公路工程監(jiān)理可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，需要采取改進(jìn)和完善對(duì)策。

1公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義

1.1有利于嚴(yán)格執(zhí)行公路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程監(jiān)理的規(guī)范和依據(jù)，為提高監(jiān)理工作水平，保證公路工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是必要的，這樣能有效規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，掌握監(jiān)理工作存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)有序進(jìn)行。進(jìn)而充分發(fā)揮施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和指引作用。有利于采取措施預(yù)防事故發(fā)生，為提高監(jiān)理工作水平奠定基礎(chǔ)。

1.2有利于落實(shí)公路工程監(jiān)理技術(shù)規(guī)范

公路施工企業(yè)一般比較重視技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，包括設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、施工管理規(guī)定等。而通過(guò)落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)理措施，評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，可以利用這些要求指導(dǎo)公路施工的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公路施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的提高。

1.3有利于提高公路工程監(jiān)理工作水平

要想促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高，預(yù)防施工風(fēng)險(xiǎn)，離不開(kāi)工作人員嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)理制度的各項(xiàng)規(guī)定，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理作用的有效發(fā)揮。監(jiān)理工作中，通過(guò)采取有效的監(jiān)理對(duì)策，評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取預(yù)控措施，有利于防止施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行出現(xiàn)偏差，保障公路工程施工有效進(jìn)行，提高施工水平和監(jiān)理工作效果[1]。

2公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略

2.1德?tīng)柗品?/p>

德?tīng)柗品ㄓ纸凶鰧?zhuān)家調(diào)查法，具有匿名性、反饋性以及收斂性的特征。運(yùn)用德?tīng)柗品ㄔu(píng)估公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，主要步驟如下：由公路工程項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)選定相關(guān)專(zhuān)家，并與這些專(zhuān)家建立一種直接的函詢(xún)聯(lián)系，然后通過(guò)函詢(xún)的方式，收集相關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)，再對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行整理，經(jīng)過(guò)整理之后，將意見(jiàn)匿名反饋給專(zhuān)家，然后再征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)。如此反復(fù)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多次咨詢(xún)收集，漸漸的，專(zhuān)家的意見(jiàn)會(huì)達(dá)成一致，并將專(zhuān)家的一致意見(jiàn)作為最后識(shí)別的依據(jù)。由于這種方法效果比較好，實(shí)用性強(qiáng)，我國(guó)于上世紀(jì)七十年代引進(jìn)德?tīng)柗品ǎ⑦\(yùn)用到實(shí)踐中，取得良好的效果。在評(píng)估公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如果采用該方法，應(yīng)該召集項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員等進(jìn)行討論，與會(huì)者暢所欲言、充分交流、互相啟迪，產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性意見(jiàn)，參會(huì)人員在他人的看法上提出自己的意見(jiàn)，從而充分發(fā)揮集體智慧。具體過(guò)程是：人員選擇、明確中心議題、輪流發(fā)言并記錄、發(fā)言終止、對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)[2]。會(huì)議后對(duì)大家提出的意見(jiàn)進(jìn)行整理，得出風(fēng)險(xiǎn)控制方案，為評(píng)估和控制公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。

2.2頭腦風(fēng)暴法

這種方法即人們常說(shuō)的集思廣益，它是運(yùn)用專(zhuān)家的創(chuàng)造性思維得到未來(lái)信息的一種識(shí)別方法。通常，頭腦風(fēng)暴法是在一個(gè)專(zhuān)家小組內(nèi)實(shí)施的，將宏觀智能結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)，組織專(zhuān)家會(huì)議，在會(huì)議上進(jìn)行思考和討論，以最大限度的發(fā)揮專(zhuān)家的創(chuàng)造性思維。頭腦風(fēng)暴法要求組織會(huì)議的人員在發(fā)言時(shí)需要激發(fā)專(zhuān)家的靈感，采取措施促進(jìn)專(zhuān)家進(jìn)行積極思維，會(huì)議中，專(zhuān)家與專(zhuān)家之間相互啟發(fā)，以產(chǎn)生思維共振。從而最大限度發(fā)揮專(zhuān)家之間思維組合效應(yīng)，以達(dá)到最佳效果。該方法在實(shí)踐中具有重要意義，在評(píng)估公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法具有重要的意義。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，組織管理人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員等召開(kāi)會(huì)議，對(duì)監(jiān)理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施發(fā)表意見(jiàn)和看法，同時(shí)與會(huì)人員相互啟發(fā)，共同對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施發(fā)表意見(jiàn)與看法[3]，并在其他專(zhuān)家發(fā)言的引導(dǎo)下，不斷完善對(duì)策，最后形成一整套項(xiàng)目工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制方案，以指導(dǎo)公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

2.3分解分析法

該方法對(duì)比較復(fù)雜、難以識(shí)別的問(wèn)題進(jìn)行分解，經(jīng)過(guò)分解后，復(fù)雜的問(wèn)題變得比較簡(jiǎn)單、容易識(shí)別，進(jìn)而對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)估公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，運(yùn)用分解分析法可以對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，將工程項(xiàng)目分解為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程三個(gè)小類(lèi)別。為更好地分析和評(píng)估公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際工作中從風(fēng)險(xiǎn)工程入手，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，也為采取相應(yīng)措施規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。

2.4故障樹(shù)法

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法多種多樣，從原因來(lái)找結(jié)果或者是從結(jié)果中找原因都可以。就前者來(lái)說(shuō)，可以先找到項(xiàng)目可能發(fā)生的事件，并預(yù)測(cè)其可能帶來(lái)的后果；就后者來(lái)說(shuō)，例如價(jià)格上漲會(huì)給項(xiàng)目工程帶來(lái)哪些不利影響，是什么原因?qū)е聝r(jià)格上漲等。具體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，故障樹(shù)是很有效的工具。不但能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，得出風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)的概率，通過(guò)故障樹(shù)還能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制方案形成，并且可以實(shí)現(xiàn)定量和定性分析，在評(píng)估公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過(guò)故障樹(shù)法，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，并且在識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取風(fēng)險(xiǎn)控制方案[4]。以確保施工中實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保工程施工順利進(jìn)行。一般在實(shí)際運(yùn)用中，故障樹(shù)分析用在技術(shù)性比較強(qiáng)、比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目中。

2.5核對(duì)表

事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只是一種預(yù)測(cè)而已，是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的假設(shè)。如果將人們?cè)陧?xiàng)目工程建設(shè)中經(jīng)歷過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)制成一張表，項(xiàng)目經(jīng)理就很容易知道發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，也便于相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制。核對(duì)表形式有很多種，內(nèi)容豐富多樣，比如項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)展、人力資源狀況等。

2.6圖解手段

該方法主要用來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。利用系統(tǒng)流程圖，人們可以非常清楚地知道系統(tǒng)內(nèi)部之間的聯(lián)系，方便對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析。還可以利用影響圖，影響圖是利用圖解來(lái)表示相關(guān)問(wèn)題的方法，通過(guò)圖解能顯示變量與結(jié)果之間的關(guān)系，并能體現(xiàn)時(shí)間和事物間的相互關(guān)系。

3公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用

公路工程監(jiān)理工作中，不同階段存在不同風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的存在與各階段的活動(dòng)相聯(lián)系。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響最大的是施工階段，因此，需要高度重視施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，做好施工階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)理工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要采取有效措施，具體來(lái)說(shuō)，其應(yīng)用對(duì)策體現(xiàn)在以下方面。

3.1勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用

勘察設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的缺乏各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)公路工程項(xiàng)目的范圍定義不準(zhǔn)確，對(duì)項(xiàng)目可行性研究不夠，對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的等級(jí)缺乏正確選擇與相應(yīng)調(diào)查，對(duì)沿線社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然條件了解不夠，在主要控制點(diǎn)選擇上出現(xiàn)錯(cuò)誤，選擇不合理施工方案，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇錯(cuò)誤，投資預(yù)算不當(dāng)，實(shí)地勘察不夠深入，對(duì)具體情況了解不夠，對(duì)項(xiàng)目沿線地形、水文、地質(zhì)條件缺乏全面了解，施工圖紙存在錯(cuò)誤，項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有獲得審批，高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目不支持，各有關(guān)部門(mén)職能不明確，項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。這些都是工程監(jiān)理必須重視的內(nèi)容，需要對(duì)其可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

3.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用

公路建設(shè)項(xiàng)目組和建設(shè)方可能會(huì)存在起草錯(cuò)誤的招標(biāo)文件、有遺漏、項(xiàng)目報(bào)價(jià)錯(cuò)誤，合同條款存在錯(cuò)誤，容易讓人們有不同理解，施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不夠充分，公路項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)措施選擇不恰當(dāng)，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，難以形成合力。

3.3項(xiàng)目施工階段監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用

例如，缺乏技術(shù)人員，水平不夠，不能滿(mǎn)足施工需要，施工材料質(zhì)量較差，不符合要求，供應(yīng)不及時(shí)，不能滿(mǎn)足施工需要。氣候條件惡劣，影響項(xiàng)目施工，資金不夠，影響公路工程施工。施工中遇到特殊地形地質(zhì)條件，缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)理措施。此外，使用新型材料也會(huì)給項(xiàng)目工程帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4項(xiàng)目收尾階段監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用

主要風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目工程質(zhì)量差，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程不滿(mǎn)意，不能接受工程項(xiàng)目成果，資金管理不到位，現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是公路工程監(jiān)理不可忽視的內(nèi)容，實(shí)際工作中應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要作用，選用正確的評(píng)估方法，嚴(yán)格遵循操作流程，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平的提高。為采取預(yù)防和控制措施提供依據(jù)，有利于公路工程監(jiān)理工作水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建.淺議路橋施工管理過(guò)程的創(chuàng)新管理[J].中華民居，2014（1）.

[2]楊樹(shù)俊.淺談公路橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)督及其控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（18）：115-116.

[3]蔡沖.公路工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2014（8）：243-245.

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；對(duì)策

前言：

在現(xiàn)代建筑工程模式發(fā)展背景下，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著非常重要的作用，是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分。但是在許多建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，建筑工程監(jiān)理單位都沒(méi)有發(fā)揮出自己的作用，這對(duì)于維護(hù)建筑市場(chǎng)的基本秩序帶來(lái)了不利影響。為了能夠發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理單位在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的實(shí)際作用，為建筑工程項(xiàng)目提供最基礎(chǔ)的支持與保障，做好對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的對(duì)策研究至關(guān)重要。

一、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)存問(wèn)題

從當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理工作行為來(lái)看，其之所以沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際作用，與以下幾方面問(wèn)題表現(xiàn)有著直接聯(lián)系：

1.監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)缺失

監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)缺失是指監(jiān)理工作人員在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有獲取相應(yīng)的權(quán)力，其工作行為并不受到施工企業(yè)認(rèn)可，這種情況的出現(xiàn)與施工企業(yè)的素質(zhì)有著直接關(guān)系。施工過(guò)程中，施工企業(yè)在受到了不正當(dāng)?shù)牡胤奖Ｗo(hù)，在片面追求施工效益的目的下，施工企業(yè)存在不按規(guī)范流程施工或追趕工期的情況，當(dāng)監(jiān)理單位提出整改時(shí)，施工企業(yè)并不理睬，竣工驗(yàn)收時(shí)，施工企業(yè)能夠依靠自己的“人脈關(guān)系”順利度過(guò)竣工驗(yàn)收，工程監(jiān)理單位在建筑工程施工過(guò)程中的作用絲毫沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，工程監(jiān)理工作成為了形式上的工作行為。這種情況的出現(xiàn)使監(jiān)理單位喪失了監(jiān)督作用，建筑市場(chǎng)環(huán)境因此變得混亂。

2.監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題

監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的執(zhí)行者，他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平會(huì)對(duì)監(jiān)理工程的效果產(chǎn)生直接影響。從當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，雖然國(guó)家開(kāi)展了工程監(jiān)理員的統(tǒng)一考試，但其實(shí)際作用并不理想。一方面，工程監(jiān)理員國(guó)考沒(méi)有擺脫我國(guó)傳統(tǒng)考試的影響，筆試為主的考試模式并不能真正衡量考試人員真正的工程監(jiān)理水平。另一方面，因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理員考試對(duì)應(yīng)試人員的素質(zhì)沒(méi)有刻意規(guī)定，這使得許多個(gè)人素質(zhì)較差的人員獲取工程監(jiān)理員資質(zhì)。其中前者會(huì)因?yàn)閷?shí)踐水平偏低而影響工作準(zhǔn)確度，進(jìn)而影響到工程監(jiān)理工作效果，后者則較為容易受到一些經(jīng)濟(jì)上的‘誘惑’而出現(xiàn)瀆職的情況，影響工程監(jiān)理工作在建筑工程項(xiàng)目中的作用發(fā)揮。

3.施工單位的消極影響

施工單位的消極影響是影響工程監(jiān)理工作水平的重要因素。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，許多施工企業(yè)的施工效益都十分有限，在這種發(fā)展條件下，很容易出現(xiàn)一些為了刻意追求個(gè)人利益，而違反施工規(guī)范的建設(shè)行為。當(dāng)這種情況出現(xiàn)后，監(jiān)理人員必然會(huì)受到施工企業(yè)所帶來(lái)的消極影響和壓力，雖然絕大部分監(jiān)理人員都具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與個(gè)人品質(zhì)，但他們難以招架施工方反復(fù)多次的“糖衣炮彈”和來(lái)自于施工方‘人脈關(guān)系’帶來(lái)的壓力，迫于無(wú)奈他們選擇妥協(xié)，但妥協(xié)那一刻就釀成大錯(cuò)。

二、做好建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

想要做好建筑工程監(jiān)理工作，發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理工作的作用，僅僅依靠監(jiān)理單位一己之力很難實(shí)現(xiàn)，其作為建筑工程當(dāng)中不可或缺的一部分，需要建筑市場(chǎng)當(dāng)中的多方共同過(guò)努力，來(lái)完成對(duì)建筑工程監(jiān)理職能的發(fā)揮，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

1.制定明確的監(jiān)理規(guī)范

制定明確的監(jiān)理規(guī)范是提高建筑工程監(jiān)理單位工作效果的最基本措施。從當(dāng)前的工程監(jiān)理環(huán)境來(lái)看，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)，來(lái)幫助工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮，這對(duì)于推動(dòng)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。為此，各地方政府相關(guān)部門(mén)必須要充分貫徹和落實(shí)中央頒布的工程監(jiān)理法律法規(guī)，使工程監(jiān)理法律法規(guī)與當(dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)融合到一起，制定出符合地方實(shí)際情況的工程監(jiān)理規(guī)范，為當(dāng)?shù)氐墓こ瘫O(jiān)理工作提供最基礎(chǔ)的支持。在此基礎(chǔ)上，各工程監(jiān)理單位要充分學(xué)習(xí)和理解工程監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容，充分的認(rèn)識(shí)到自己在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的作用，在重要工程監(jiān)理法規(guī)和地方工程監(jiān)理規(guī)范的指導(dǎo)下，制定一套科學(xué)、健全的工作制度，明確工程監(jiān)理工作人員的責(zé)權(quán)，從根本上提高工程監(jiān)理在建筑工程環(huán)節(jié)中的作用，為建筑工程監(jiān)理工作的有效展開(kāi)創(chuàng)造良好的條件。

2.凈化工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境

凈化工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境也是推動(dòng)工程監(jiān)理工作事業(yè)進(jìn)步的重要途徑。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，過(guò)去的違法、違規(guī)操作已經(jīng)一去不復(fù)返，取而代之的是規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、透明的建筑工程市場(chǎng)環(huán)境。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步凈化，地方政府必須要加大整治力度，加大對(duì)一些與工程監(jiān)理工作有關(guān)違法行為的懲罰力度，發(fā)揮出法律的震懾作用，從源頭上降低違法行為的出現(xiàn)幾率。例如凡是查出存在違法行為的施工企業(yè)，視其行為后果的嚴(yán)重性予以懲罰，懲罰行為包括通報(bào)批評(píng)、罰款、停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)資質(zhì)等，后果嚴(yán)重的可追究刑事責(zé)任。對(duì)于查出違法行為的監(jiān)理人員，吊銷(xiāo)工程監(jiān)理員等從業(yè)資格證，沒(méi)收非法所得，終身不得從事相關(guān)工作，后或嚴(yán)重的可追求刑事責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)部門(mén)還可以開(kāi)展年度評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)對(duì)個(gè)監(jiān)理單位年度工作的效果等多方內(nèi)容的分析，選出優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理單位，頒予其“優(yōu)質(zhì)監(jiān)理單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

3.加大監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

加大對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，也是提高工程監(jiān)理工作效果，推動(dòng)工程監(jiān)理工程進(jìn)步的重要措施。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，我們可以通過(guò)以下幾方面工作予以實(shí)現(xiàn)。首先，對(duì)‘工程監(jiān)理員’的統(tǒng)一考試進(jìn)行改革，加大實(shí)踐考核的比重，并將素質(zhì)考核納入到考核范圍內(nèi)，從根本上提升工程監(jiān)理員的素質(zhì)與實(shí)踐工作能力，為工程監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)性提供基礎(chǔ)保障。其次，凡是進(jìn)入到監(jiān)理單位工作的工程監(jiān)理人員，必須要做到持證上崗，這是對(duì)工程監(jiān)理員的最基本要求。再次，要對(duì)進(jìn)入到工程監(jiān)理崗位工作的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，保證每一個(gè)工程監(jiān)理員都是‘有資質(zhì)、有技術(shù)’的高素質(zhì)人員。最后，在進(jìn)行每一次工程監(jiān)理工作時(shí)，都必須要進(jìn)行內(nèi)部選拔，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職責(zé)規(guī)范、個(gè)人素質(zhì)的考核，來(lái)確保每一個(gè)進(jìn)入到監(jiān)理工作崗位的工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為工程監(jiān)理工作的有效性提供最基礎(chǔ)的保障。

總結(jié)：

綜上所述，建筑工程監(jiān)理作為監(jiān)督、指導(dǎo)、約束建筑工程施工企業(yè)工作行為的特殊存在，發(fā)揮其在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的作用，不僅能夠從根本上保障建筑工程質(zhì)量，還能夠提高建筑工程建設(shè)效益。在實(shí)際工作中，建筑工程監(jiān)理單位必須要深刻認(rèn)識(shí)到自身的重要職責(zé)，明確自己在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的角色，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度與行為去開(kāi)展監(jiān)理工作，從源頭上抓好建筑工程的質(zhì)量，在為建筑工程提供基礎(chǔ)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上，也為我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶冬華.建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J].江西建材，2012，03：309-310.

篇7

關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理；監(jiān)理體制；對(duì)策

Abstract: at present, the road construction in China has achieved great development and progress, to the state and society created the rich economic interests and social benefits. Among them, the supervision of highway engineering construction in the cause in the process of played an important role. In practice supervision enterprise also gradually revealed a lot of problems, the problem has been bothering highway engineering supervision system in our country. This article through to the analysis of the existing problems, and puts forward the construction of the country's highway project management career development the new measures, to our country highway engineering supervision of career development, have practical meaning and reference value.

Key words: the highway engineering supervision; Supervision system; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程項(xiàng)目監(jiān)理最早起源于在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，工程項(xiàng)目監(jiān)理己日趨成熟，并得到廣泛應(yīng)用。實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制，對(duì)于提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金等都有十分重要的意義。

我國(guó)20世紀(jì)末期全面推行工程項(xiàng)目監(jiān)理制，目前己基本建立起了業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師的三方管理模式。工程項(xiàng)目監(jiān)理制對(duì)我國(guó)工程建設(shè)有著非常重要的意義[1]。公路工程項(xiàng)目建設(shè)尤其是一個(gè)高投入、周期長(zhǎng)、涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序性很強(qiáng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，特別是高等級(jí)公路工程量大、投資高，對(duì)公路工程監(jiān)理提出了更高的要求。本文分析我國(guó)現(xiàn)行公路工程監(jiān)理制中存在的主要問(wèn)題，并就這些問(wèn)題提出改進(jìn)對(duì)策，推動(dòng)我國(guó)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理事業(yè)健康有序地發(fā)展。

一、我國(guó)公路工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

公路工程監(jiān)理制在我國(guó)全面推行以來(lái)，取得了突出的成績(jī)。在提高投資效益和保證高速公路工程質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要作用，為我國(guó)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理制事業(yè)的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。然而，我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)中依然存在著不少問(wèn)題。

1.我國(guó)絕大部分的公路監(jiān)理企業(yè)或多或少都存在體制問(wèn)題。當(dāng)前公路工程監(jiān)理體制中的主要弊端是政企不分、職能交叉和機(jī)構(gòu)重疊，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)。許多公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是嚴(yán)格意義上的社會(huì)監(jiān)理和獨(dú)立第三方，大多是建設(shè)管理部門(mén)成立的國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)權(quán)不明晰，管理不科學(xué)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的自身建設(shè)，制約了監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，在公路監(jiān)理企業(yè)中實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度得到越來(lái)越多的重視。

2.我國(guó)對(duì)公路工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理基本上局限于在項(xiàng)目的施工階段。我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)基本沒(méi)有公路工程項(xiàng)目的全程管理，這導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍的單一，容易造成人才的需求渠道相對(duì)狹窄，不利于人才的吸收與培養(yǎng)；也容易造成監(jiān)理企業(yè)的收入來(lái)源單一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)薄弱，這都嚴(yán)重制約著中國(guó)的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展和壯大。

3.當(dāng)前，我國(guó)公路工程監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低。這使得我國(guó)部分公路工程監(jiān)理公司的發(fā)展陷入資金困難。另外，我國(guó)監(jiān)理工程師的薪資待遇普遍偏低，導(dǎo)致無(wú)法留住優(yōu)秀的監(jiān)理人才。在歐美地區(qū)的公路工程監(jiān)理人員的個(gè)人收入是同等設(shè)計(jì)技術(shù)人員的1.5-2倍，而我國(guó)監(jiān)理人員的收入還不足同級(jí)技術(shù)人員的一半，這使得我國(guó)的公路監(jiān)理事業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

4.我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的現(xiàn)代監(jiān)理人才。要?jiǎng)偃伪O(jiān)理工作的需要，監(jiān)理工程師首先應(yīng)當(dāng)具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在國(guó)外，監(jiān)理工程師大都具有碩士甚至是博士學(xué)位。如美國(guó)的蘭德公司，在547名咨詢(xún)?nèi)藛T中有200名博士，178名碩士，具有博士、碩士學(xué)位的人員占總?cè)藬?shù)的近70%，而且基本都是復(fù)合型人才[2]。而我國(guó)目前從事公路工程監(jiān)理的企業(yè)大多由退休技術(shù)人員組成。許多公路工程建設(shè)項(xiàng)目從事監(jiān)理的人員一般是由大量剛畢業(yè)、沒(méi)有什么實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，抑或聘請(qǐng)一些退休的老同志，使我們現(xiàn)階段的監(jiān)理隊(duì)伍形成老少兩極分化的現(xiàn)象。因此，我國(guó)工程項(xiàng)目監(jiān)理急需高水平的復(fù)合型監(jiān)理人才。

二、改善我國(guó)公路工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)已經(jīng)加入WTO，國(guó)外大型監(jiān)理巨頭陸續(xù)進(jìn)入我國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)，我國(guó)的公路工程監(jiān)理行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在體制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行深入改革，建設(shè)一套符合中國(guó)國(guó)情的完善配套的公路工程項(xiàng)目監(jiān)理新體系。

1.強(qiáng)化公路工程監(jiān)理的委托程序。規(guī)范化的公路工程監(jiān)理程序?qū)Υ龠M(jìn)公路工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。在選擇監(jiān)理單位時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)要求進(jìn)行公平公正公開(kāi)的招標(biāo)，對(duì)不符合資質(zhì)條件的單位應(yīng)予以淘汰，要選擇優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理單位，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部監(jiān)理單位中標(biāo)。在選中監(jiān)理單位后應(yīng)簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責(zé)任權(quán)力，以便加強(qiáng)管理。

2.公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自。公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主或相關(guān)行政主管部門(mén)的關(guān)系，在人事上、經(jīng)濟(jì)上應(yīng)該是互不牽涉的各自獨(dú)立的關(guān)系，在工作上應(yīng)該是相互對(duì)立又相互統(tǒng)一、相互制約又相互協(xié)作的關(guān)系。所以應(yīng)促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立化經(jīng)營(yíng)，應(yīng)使監(jiān)理機(jī)構(gòu)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)。只有這樣，監(jiān)理企業(yè)才能不斷提高監(jiān)理水平，在監(jiān)理工作中也會(huì)一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，從而在最大程度上確保工程質(zhì)量達(dá)到一流。

3.要在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中充分落實(shí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實(shí)際承接的責(zé)任問(wèn)題，建立監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，使監(jiān)理工程師定崗定位。同時(shí)，公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量認(rèn)證，監(jiān)督工程質(zhì)量和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，嚴(yán)格認(rèn)證工程質(zhì)量等級(jí)。

4.加強(qiáng)對(duì)公路工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)階段我國(guó)公路工程監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員絕大部分都是從施工、設(shè)計(jì)的富余或離退人員中過(guò)來(lái)的，有些甚至是一些沒(méi)有任何實(shí)際社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生[3]。對(duì)監(jiān)理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匾乏勢(shì)必造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的低下，由此而產(chǎn)生的便是社會(huì)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的整體認(rèn)同不高。公路監(jiān)理企業(yè)要想高速發(fā)展，加快監(jiān)理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備便顯得至關(guān)重要和迫在眉睫。

5.建立現(xiàn)代監(jiān)理企業(yè)制度。監(jiān)理企業(yè)進(jìn)一步深化企業(yè)改革，進(jìn)行制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是非常重要的。要在改制中建立一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立適應(yīng)監(jiān)理企業(yè)特點(diǎn)的公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善監(jiān)理企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心和事業(yè)心，真正提高監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)生存能力、市場(chǎng)適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、小結(jié)

本文通過(guò)對(duì)我國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀加以研究分析，找出我國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題。并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了改善我國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的對(duì)策，具有一定的實(shí)用性、創(chuàng)新性和前瞻性。

參考文獻(xiàn)

[1]楊忠林.公路工程監(jiān)理探討[J].黑龍江交通科技,2006,(10).

篇8

時(shí)代的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了一個(gè)質(zhì)變的飛躍。在發(fā)展如此迅速的時(shí)代背景下，國(guó)內(nèi)許多的科學(xué)建筑領(lǐng)域都正在走向其發(fā)展的黃金時(shí)期，當(dāng)然，作為與人類(lèi)生產(chǎn)生活息息相關(guān)，聯(lián)系緊密的建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的來(lái)說(shuō)，也亦是如此。建筑工程監(jiān)理既在整個(gè)工程建設(shè)中都起著非常重要的作用。本文主要對(duì)于建筑工程監(jiān)理的發(fā)展極其特點(diǎn)進(jìn)行了探索和分析，并具體分析出在建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而尋找出合理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;工程監(jiān)理;發(fā)展與特點(diǎn)

1建筑工程概述

1．1建筑工程概述

建筑工程既建筑行業(yè)的工程，其指的是對(duì)于各類(lèi)房屋及其相關(guān)的附屬設(shè)施，以及與其相配套的管道，線路，必要基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，勘查，測(cè)量，施工等相關(guān)的工程技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)而促使其形成完整的工程實(shí)體。同時(shí)建筑工程也指房屋或是建筑物的建筑工程。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)并不是空談高瞻遠(yuǎn)矚，其主要還是通過(guò)具體的施工活動(dòng)來(lái)進(jìn)行。其中，建筑工程中的房屋建筑物所包含的種類(lèi)很多，例如，商場(chǎng)，學(xué)校，酒店，醫(yī)院，住宅等。與其相關(guān)的附屬設(shè)備具體是指與房屋建筑相配套的設(shè)備，其中，水池，車(chē)棚等都是與房屋建筑相配套的附屬設(shè)施。有關(guān)于房屋建筑工程中的管道，電路，通信，暖氣，電梯設(shè)備等，這些都是房屋建筑物中的必要基礎(chǔ)設(shè)施，必不可少。

1．2建筑工程的特性

特性具體如下:①綜合性。建筑工程在施工的過(guò)程中，一般都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工地進(jìn)行具體的勘測(cè)，規(guī)劃，勘查，測(cè)量，施工等相關(guān)的具體施工技術(shù)活動(dòng)，其所運(yùn)用到的學(xué)術(shù)知識(shí)包含了地質(zhì)學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，工程測(cè)量學(xué)，工程力學(xué)等各個(gè)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，它所限制的不在是對(duì)于某一學(xué)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)。因此建筑工程就學(xué)科而言，是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科;②社會(huì)性。建筑工程并不是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，它是伴隨著人類(lèi)社會(huì)文明發(fā)展所需而來(lái)，在一定程度上反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，歷史，文化等條件，也與此同時(shí)伴隨著人類(lèi)社會(huì)發(fā)展至今，不僅如此，建筑工程在施工的過(guò)程中而要妥善的處理好各種人際關(guān)系，例如，施工方和業(yè)主的關(guān)系，設(shè)計(jì)師和施工方的關(guān)系等。因此，綜合來(lái)說(shuō)，建筑工程具有的一定的社會(huì)性;③技術(shù)性。建筑工程并不是無(wú)目的，無(wú)條件的隨意施工，相反，它對(duì)于相關(guān)的技術(shù)人員的要求非常高，只有這樣，才可在一定程度上保證工程的質(zhì)量和工程的順利開(kāi)展;④實(shí)踐性。建筑工程的具體施工并不是紙上談兵，它是要通過(guò)具體的設(shè)計(jì)，勘測(cè)，進(jìn)而進(jìn)行施工的社會(huì)活動(dòng)。

2工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理既工程監(jiān)理單位，其主要指工程監(jiān)理單位在取得國(guó)家相關(guān)部門(mén)所頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)后得以成立的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其主要業(yè)務(wù)是開(kāi)展指與工程監(jiān)理，或者是與工程監(jiān)理相關(guān)的相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)工程監(jiān)理單位在接受到施工單位亦或是建筑單位的相關(guān)委托時(shí)，其會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)政策，以及與此相關(guān)的國(guó)家的政策，然后根據(jù)建筑施工單位所提供的相關(guān)施工監(jiān)測(cè)報(bào)告，合同，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督審查，在一定情況下，也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地所使用的材料進(jìn)行監(jiān)測(cè)處理，看其所使用的施工材料是否可以保證工程的質(zhì)量。不僅如此，其還可以對(duì)于建筑工程的各方關(guān)系進(jìn)行處理協(xié)調(diào)，且對(duì)于工程的安全施工起到了一定的作用。在工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)主要依據(jù)如下:①?lài)?guó)家法律法規(guī)及當(dāng)?shù)亟ㄖㄖ锏南嚓P(guān)政策，以及相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);②建筑施工工程勘察設(shè)計(jì)文件;③建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

3建筑工程監(jiān)理存在的意義

建筑工程監(jiān)理的核心主要在于，建筑工程監(jiān)理單位接受施工單位的邀請(qǐng)，然后監(jiān)理單位依據(jù)其相關(guān)的國(guó)家政策，建筑物的建筑法規(guī)，以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其施工單位所開(kāi)展的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督核算，審查，由此，在一定程度上得以對(duì)工程的建筑質(zhì)量進(jìn)行合理的保證，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程進(jìn)度的順利開(kāi)展。

4建筑工程監(jiān)理的特性

4．1單一性

當(dāng)建筑監(jiān)理單位接收到施工方亦或是其他方的邀請(qǐng)時(shí)，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家政策規(guī)定，在監(jiān)理單位對(duì)于工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，只可以接受施工方，既建設(shè)單位的邀請(qǐng)，與此同時(shí)，當(dāng)此時(shí)有第三方的建設(shè)方提出監(jiān)理邀請(qǐng)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)該予以拒絕。因此看來(lái)，監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，必須只接受一方的邀請(qǐng)，不可同時(shí)兼顧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)有相關(guān)的法律處罰。由此表明，建筑工程監(jiān)理具有單一性。

4．2強(qiáng)制性

雖然時(shí)代在不斷的進(jìn)步，科技在不斷的發(fā)展，但是我國(guó)的建筑工程監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)域相對(duì)于國(guó)際水平，還是存在較大的差距。因此，為了盡快的追趕上國(guó)際水平，縮短差距，更重要的是，為了在最大限度上對(duì)于施工工作人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范，以及保證工程的施工質(zhì)量，我國(guó)針對(duì)當(dāng)前的國(guó)家形式，采取了強(qiáng)制性的建筑工程監(jiān)理，并且也隨即制定了與監(jiān)理工程相關(guān)的規(guī)章制度。

4．3監(jiān)督性

在我國(guó)，當(dāng)建筑監(jiān)理單位接收到施工方亦或是其他方的邀請(qǐng)時(shí)，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家政策規(guī)定，在監(jiān)理單位對(duì)于工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，只可以接受施工方，既建設(shè)單位的邀請(qǐng)，不可以再繼續(xù)接受第三方的邀請(qǐng)，正是因?yàn)槲覈?guó)的建筑工程監(jiān)理服務(wù)對(duì)象過(guò)于單一，因此，使得監(jiān)理單位在實(shí)行具體的監(jiān)督時(shí)，也更加的容易和方便。

5建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其所存在的問(wèn)題

5．1相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)低下

建筑工程監(jiān)理存在的意義在于在一定程度上得以對(duì)工程的建筑質(zhì)量進(jìn)行合理的保證，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程進(jìn)度的順利開(kāi)展。然而，具體的現(xiàn)實(shí)情況卻是，在監(jiān)理單位工作的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)低下，且對(duì)于相關(guān)的監(jiān)理政策了解并不了解，由此看來(lái)，嚴(yán)重影響到了監(jiān)理工作的開(kāi)展。

5．2相關(guān)監(jiān)理體系不完備

由于我國(guó)的建筑工程監(jiān)理體系就以前而言有了質(zhì)的提升，但是在許多方面還是存在疏漏。其中所反映的方面最明顯的就是相關(guān)的監(jiān)理體系不完備，有時(shí)候，以至于監(jiān)理工作無(wú)法順利的開(kāi)展。

5．3只側(cè)重于流程形式

雖然由于時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在對(duì)于建筑工程監(jiān)理概念的了解在不斷的深入，但是真正理解到建樹(shù)工程監(jiān)理概念的就現(xiàn)在而言，只是少數(shù)。由于對(duì)于概念的了解的不深入，以至于監(jiān)理工作的開(kāi)展更不知從何開(kāi)始，到現(xiàn)在的發(fā)展到，為了應(yīng)對(duì)國(guó)家對(duì)于建筑工程監(jiān)理方面的強(qiáng)制性，只重視于相關(guān)的具體流程，并未真正的重視到建筑工程監(jiān)理對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言所存在的意義。

6解決對(duì)策

6．1提高相關(guān)工程監(jiān)理人員的人員素質(zhì)

由于我國(guó)相關(guān)監(jiān)理制度的不斷完備，因此，對(duì)于我國(guó)從事建筑工程監(jiān)理的工作要求隨之也變得更高，因此，我國(guó)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)監(jiān)理工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，技能培養(yǎng)，以此來(lái)提高工程監(jiān)理工作人員的人員素質(zhì)。

6．2健全與監(jiān)理相關(guān)的結(jié)構(gòu)體系

雖然說(shuō)我國(guó)現(xiàn)在對(duì)于建筑工程監(jiān)理的重視不斷加強(qiáng)，但是真正理解到工程監(jiān)理概念的人還只是少數(shù)，且對(duì)相關(guān)體系的了解少之又少，致使相關(guān)工作人員在進(jìn)行具體工作時(shí)，只重視流程，因此我國(guó)也應(yīng)該大力健全監(jiān)理的結(jié)構(gòu)體系。

6．3重視工程的監(jiān)理細(xì)化

就現(xiàn)在社會(huì)而言，人們對(duì)于建筑工程監(jiān)理的概念的了解還是停留在表面，并未在深入的研究探索。因此就建筑工程監(jiān)理而言，我們才更應(yīng)該重視到建筑工程監(jiān)理對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言的作用，以此我們才應(yīng)該重視到對(duì)于工程監(jiān)理工作的細(xì)化，更加方便對(duì)于建筑工程的管理。

7結(jié)束語(yǔ)

伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程監(jiān)理的發(fā)展迎來(lái)其發(fā)展的黃金階段。雖然我國(guó)的建筑工程監(jiān)理?yè)?jù)以前相比，已經(jīng)有了由量變到質(zhì)變的飛躍，但就國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)而言，還是低于國(guó)際水平，因此我國(guó)才更應(yīng)該重視到建筑工程監(jiān)理在發(fā)展的過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的解決，以此保證工程的順路開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

［1］林立．建筑工程項(xiàng)目管理［M］．北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社，2012∶25．

［2］余景良，胡先國(guó)．建筑工程質(zhì)量與安全控制［M］．北京:北京理工大學(xué)出版社，2012∶67．

［3］徐帆．監(jiān)理工程師手冊(cè)［M］．北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2013∶26．

篇9

【關(guān)鍵詞】：工程監(jiān)理；工程管理；施工質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程監(jiān)理屬于技術(shù)服務(wù)性工作，是工程監(jiān)理單位受建設(shè)方的委托，以自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代化管理手段對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效控制，將工程建設(shè)投資效益最大化的一項(xiàng)工作。

一、工程監(jiān)理的特征

在分析工程監(jiān)理在工程管理中的作用前，首先對(duì)工程監(jiān)理的特征進(jìn)行闡述。根據(jù)理論和實(shí)際可知，工程監(jiān)理具有如下特征：工程監(jiān)理的委托權(quán)由建設(shè)單位擁有，建設(shè)單位為了選取有資格和能力并且與施工現(xiàn)狀相匹配的工程監(jiān)理單位，一般以招標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，通過(guò)有償?shù)姆绞轿羞@些機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管理；工程監(jiān)理工作涉及范圍大，監(jiān)理單位除了工程質(zhì)量之外，還需要對(duì)工程的投資、工程進(jìn)度、工程安全等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理；監(jiān)理范圍由工程監(jiān)理合同、相關(guān)的法律規(guī)定、相對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承發(fā)包合同決定；工程監(jiān)理單位在建立過(guò)程中具有相對(duì)獨(dú)立性，維護(hù)的其不僅僅是建設(shè)單位的利益，還需要公正地考慮施工單位的利益；工程監(jiān)理是施工單位和建設(shè)單位之間的橋梁，各個(gè)相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)溝通離不開(kāi)工程監(jiān)理單位。

二、工程監(jiān)理在工程管理各階段的作用

（一）前期工程投資決策中工程監(jiān)理的作用

1、保證建設(shè)工程投資科學(xué)性

工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍?xún)機(jī)構(gòu)或直接從事工程咨詢(xún)工作，為建設(shè)單位投資決策提出建議，以保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性合理性。

2、保證建設(shè)工程投資效益最大化

要想保證保效益最大化，必須從以下三方面著眼考慮，在滿(mǎn)足建設(shè)功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿(mǎn)足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少；建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。工程監(jiān)理會(huì)在這三方面中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，來(lái)控制各項(xiàng)使得綜合效益最大化。

（二）施工招投標(biāo)階段工程監(jiān)理的作用

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是我國(guó)固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。推行工程招投標(biāo)制度，對(duì)降低工程造價(jià)、優(yōu)選施工單位、提高工程質(zhì)量、杜絕腐敗等取得很大成就。監(jiān)理在施工招投標(biāo)階段，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位嚴(yán)格按照建設(shè)工程招投標(biāo)制度，公開(kāi)進(jìn)行工程招投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)建、工程招標(biāo)文件的審查、工程標(biāo)底的編制和審查、施工準(zhǔn)備工作、簽訂施工合同。

（三）工程監(jiān)理在工程合同管理中的作用

1、合同管理在工程監(jiān)理工作中的地位

合同確定工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度質(zhì)量和安全等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。所以建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)合同的管理是工程項(xiàng)目管理的核心。廣義地說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全方位、全過(guò)程。它作為其他工作的指南，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和保障作用。在現(xiàn)代工程中，沒(méi)有合同意識(shí)則項(xiàng)目整體目標(biāo)不明；沒(méi)有合同管理，項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率。

工程項(xiàng)目管理以合同管理作為起點(diǎn)。監(jiān)理通過(guò)合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等工作來(lái)使之形成一個(gè)完整的合同管理子系統(tǒng)。

2、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工程各參與方關(guān)系的作用

建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都依靠合同確立相互間的關(guān)系。只有工程建設(shè)監(jiān)理按照合同管理并一切從合同出發(fā)，才能保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

（四）施工質(zhì)量監(jiān)控中工程監(jiān)理的作用

我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭小叭啤币詠?lái)工程建設(shè)質(zhì)量有了顯著的提高，我們的建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位越來(lái)越重要，都?xì)w功于管理的手段、指導(dǎo)思想和各項(xiàng)制度。

1、提前制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中工作重點(diǎn)在于事前控制、過(guò)程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細(xì)則中，建設(shè)監(jiān)理應(yīng)該考慮工程特點(diǎn)、工期、人力、自然、機(jī)械等多方面的因素找出該工程的重點(diǎn)分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。建設(shè)工程監(jiān)理只有提高工程質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)才能保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行?！百|(zhì)量控制”是根本，要控制好工程質(zhì)量監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督和管理，只有在對(duì)工程質(zhì)量控制和承包商建立健全的工程管理體系有了深刻的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，才能制定相應(yīng)的制度并通過(guò)自己的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、等手段，促使施工方內(nèi)部施工質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作職責(zé)。

2、開(kāi)工前期工程監(jiān)理為保證工程質(zhì)量所做工作

監(jiān)理工程師在接到承包商的開(kāi)工申請(qǐng)后，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行詳細(xì)的審查和現(xiàn)場(chǎng)審對(duì)，確認(rèn)手續(xù)完備，具備了開(kāi)工條件即確認(rèn)開(kāi)工。這樣既保證了工程項(xiàng)目的良好開(kāi)端，也為下一步工序奠定了基礎(chǔ)。

施工方案的審查是工程開(kāi)工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟，監(jiān)理工程師將要求承包商根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師并著重審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配制是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，同時(shí)協(xié)調(diào)承包商的質(zhì)量控制目標(biāo)與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致。

施工前，監(jiān)理工程師審核承包商制定的各項(xiàng)制度是否健全是否合理，是否建立健全質(zhì)量保障體系和制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，能否保證質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師要對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審核，并與投標(biāo)文件相對(duì)照，看其項(xiàng)目經(jīng)理、總工以及施工機(jī)械是否與投標(biāo)時(shí)相一致，能否保證工程施工的需要。是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包的行為，如果有以上行為監(jiān)理工程師應(yīng)該及時(shí)制止。 對(duì)工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)合理的設(shè)計(jì)變更及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，不能審批的設(shè)計(jì)變更，按基建程序及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位處理，確保工程施工的順利進(jìn)行。

3、工程監(jiān)理對(duì)各參建方中所起到的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理在承包商關(guān)系協(xié)調(diào)中所發(fā)揮的作用。監(jiān)理與承包商的關(guān)系又是相互配合相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中不僅與承包商共同確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，也要善于協(xié)調(diào)和承包商的關(guān)系，本著公平、公正的原則把工程質(zhì)量控制工作做好。

監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配合中所發(fā)揮的作用。質(zhì)量監(jiān)督作為政府行為具有強(qiáng)制力，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用，與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。因此，監(jiān)理單位應(yīng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一起，共同把工程質(zhì)量控制好。

（五）工程進(jìn)度控制中工程監(jiān)理的作用

工程建設(shè)的進(jìn)度控制是工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施中經(jīng)常進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、進(jìn)度控制過(guò)程中對(duì)工程的整體建設(shè)產(chǎn)生的影響

進(jìn)度加快，需要增加投資，但工程能提前使用就可以提高投資效益；進(jìn)度加快有可能影響工程質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格，則有可能影響進(jìn)度。但如因質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)加快進(jìn)度。監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在工作中要對(duì)三個(gè)目標(biāo)全面系統(tǒng)地加以考慮，正確處理好進(jìn)度、質(zhì)量和投資的關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合效益。

2、對(duì)施工階段的進(jìn)度控制

施工階段是工程實(shí)體的形成階段，對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行控制是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn)。做好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。

工程建設(shè)監(jiān)理在施工階段要編制出進(jìn)度控制工作細(xì)則。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在工程建設(shè)施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是：在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，進(jìn)度控制工作細(xì)則應(yīng)包含：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的具體分工；進(jìn)度控制的方法；尚待解決的有關(guān)問(wèn)題等。從這些監(jiān)理業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個(gè)工程建設(shè)施工階段，也從這些進(jìn)度控制細(xì)則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度，有著正確的指導(dǎo)意義。

工程建設(shè)監(jiān)理在工程施工階段要編制和審核施工進(jìn)度計(jì)劃確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在建設(shè)工程施工階段按照自己的工作職責(zé)和范圍去對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真審核：進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定；進(jìn)度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在等等。通過(guò)這些審核就很輕易看出建設(shè)工程監(jiān)理在施工階段保證進(jìn)度所起到的作用。

(六)工程監(jiān)理在工程驗(yàn)收中的作用

監(jiān)理工程師作為公正的第三方以監(jiān)理合同賦予的質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，上道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格不允許進(jìn)行下一道工序施工。不合格部位的工程量不賦予計(jì)量，并責(zé)令承包商限期進(jìn)行整改、修復(fù)，直至工程質(zhì)量合格。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程要經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（七）信息管理中工程監(jiān)理的作用

建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要任務(wù)內(nèi)容之一。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師能更靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監(jiān)理任務(wù)的順利完成。在工程建設(shè)中人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境對(duì)工程建設(shè)影響很大，只有對(duì)這些因素信息及時(shí)搜集整理并分析出存在的問(wèn)題和找出應(yīng)對(duì)的辦法，才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（八）保修階段監(jiān)理的作用

保修就是施工單位按照國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同只對(duì)質(zhì)量的要求，對(duì)已竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在規(guī)定的保修期內(nèi)，進(jìn)行維修、返工等工作。監(jiān)理服務(wù)期應(yīng)包括保修階段,在保修階段要公正、正確處理保修費(fèi)用，要根據(jù)質(zhì)量發(fā)生的原因、時(shí)間，按規(guī)定進(jìn)行處理。保修期滿(mǎn)，質(zhì)量保修金順利支付，監(jiān)理合同、施工合同才能終止。建設(shè)工程監(jiān)理在工程準(zhǔn)備階段要審批開(kāi)工的各種書(shū)面材料并核實(shí)，在工程具體施工中要及時(shí)做好監(jiān)理文件和各種記錄以備驗(yàn)收和存檔為以后提供參考。

三、促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展的建議

通過(guò)本文闡述可知，工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用非常之大，而現(xiàn)階段我國(guó)工程監(jiān)理的發(fā)展速度卻不是很快，在今后的發(fā)展中必須提高監(jiān)理力度和效率，以保證工程質(zhì)量。為促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理的良性發(fā)展，提出以下三條建議。

（一）完善、規(guī)范工程監(jiān)理法律、法規(guī)

現(xiàn)階段，工程監(jiān)理的法制法規(guī)不夠健全，使得很多不合法、不道德的監(jiān)理機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混珠，極大的影響、破壞了工程監(jiān)理的力度和有效性。立法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范、積極完善工程監(jiān)理的相關(guān)法律、法規(guī)，并加大對(duì)違反監(jiān)理法律法規(guī)行為的懲罰力度，用法律手段規(guī)范工程監(jiān)理。

（二）增加對(duì)工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)投入

現(xiàn)階段，監(jiān)理人員的素質(zhì)亟待提高。相關(guān)的培訓(xùn)、資格考核機(jī)構(gòu)都處于不完善狀態(tài)，人員的培訓(xùn)和準(zhǔn)入比較混亂，沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和參考制度。所以，國(guó)家、建設(shè)單位等需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、法律意識(shí)和道德水平，保證監(jiān)理過(guò)程中真正做到確保工程質(zhì)量。

（三）提倡監(jiān)督，鼓勵(lì)舉報(bào)

有關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極鼓勵(lì)人們舉報(bào)那些存在工程質(zhì)量的施工、建設(shè)單位，積極支持和理解工程監(jiān)理人員的工作，保證他們監(jiān)理權(quán)力的實(shí)現(xiàn)，并且提供適當(dāng)?shù)呐e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，呼吁工程監(jiān)理的全民化。

【總結(jié)】

自從建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國(guó)推行以來(lái)，在建設(shè)工程中工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，不僅從多方面保證了工程質(zhì)量，而且使建設(shè)工程投資效益最大化保證了建設(shè)單位的利益，保證質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。隨著監(jiān)理工作的正規(guī)化與規(guī)范化以及其在工程建設(shè)中體現(xiàn)出的眾多積極作用，在建設(shè)領(lǐng)域中受到更多、更廣泛的關(guān)注和重視，得到了廣大建設(shè)單位的認(rèn)可。在這樣的情況下工程監(jiān)理必定會(huì)快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 杜鵑.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的合同管理[J].安徽建筑. 2007(06)

篇10

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；存在問(wèn)題；改進(jìn)措施

自從我國(guó)實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師已成為工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心。工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)行以來(lái)，以及經(jīng)歷了近30年。工程監(jiān)理在確保建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理的工作中面臨著來(lái)自市場(chǎng)的、法律的以及人才等多個(gè)方面的問(wèn)題，急需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié)，同時(shí)讓政府的相關(guān)部門(mén)在政策、制度方面予以更大的支持。只有解決了現(xiàn)階段所遇到的問(wèn)題，才能進(jìn)一步發(fā)揮其作用，最終達(dá)到為廣大人民服務(wù)的目的。

1　工程監(jiān)理意義及作用

1.1　工程監(jiān)理的定義

建筑工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作是與國(guó)外接軌并結(jié)合中國(guó)國(guó)情而產(chǎn)生的，是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重大的改革。與國(guó)外的對(duì)業(yè)主提供工程項(xiàng)目管理的服務(wù)相似，工程監(jiān)理工作的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同并得到全方面的履行。工程監(jiān)理可具體分為幾個(gè)不同的過(guò)程，主要根據(jù)業(yè)主需要為其提供工程項(xiàng)目某個(gè)分階段或者整個(gè)施工階段的監(jiān)理工作。

1.2　工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

工程監(jiān)理的工作涉及的范圍較廣，包括工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期的控制、工程質(zhì)量的控制、施工安全的控制等。此外，還包括信息管理、工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。建筑工程的工程監(jiān)理工作按照監(jiān)理的不同階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理以及施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)理，其目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主的要求；而施工監(jiān)理主要是指在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)理，這個(gè)階段的主要目的是確保施工的安全、施工的質(zhì)量以及工期的結(jié)束等以滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

1.3　工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理在施工中起著相當(dāng)重要的作用，包括工程質(zhì)量的監(jiān)督，施工建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督以及合理控制工程造價(jià)等。工程監(jiān)理工作有利于提高建設(shè)工程的投資決策的科學(xué)化。同時(shí)還有利于規(guī)范工程建設(shè)的各方面的建設(shè)行為。監(jiān)理工作可以促使并保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用的安全等，有些的監(jiān)理工作還可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

2　現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

2.1　監(jiān)理單位的體制不夠健全

現(xiàn)階段我國(guó)大部分地區(qū)的監(jiān)理單位都是股份制的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的人員的組成只是簡(jiǎn)單的股東與雇員的關(guān)系，除了監(jiān)理工程師能相對(duì)穩(wěn)定在一個(gè)單位外，其他的監(jiān)理工作人員的流動(dòng)性較大，因此難以制定約束的法律和法規(guī)等，進(jìn)而影響到監(jiān)理工程的完整性。此外，很多民營(yíng)的監(jiān)理單位為了減少資金的投入往往降低用人的標(biāo)準(zhǔn)，減少項(xiàng)目的監(jiān)理人員，結(jié)果造成一些監(jiān)理人員在工作時(shí)不到崗的現(xiàn)象，無(wú)法完成自己的職責(zé)。

2.2　工程監(jiān)理工作質(zhì)量無(wú)法保障

由于長(zhǎng)期以來(lái)，監(jiān)理行業(yè)的自律機(jī)制不夠健全，存在違規(guī)壓價(jià)的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況較為突出。很多監(jiān)理公司的監(jiān)理人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不按照監(jiān)理的規(guī)劃以及監(jiān)理的細(xì)則來(lái)實(shí)施監(jiān)理，或者由于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，現(xiàn)場(chǎng)判斷中主觀意識(shí)較多，或者在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題等，都導(dǎo)致監(jiān)理工作的不到位，工程監(jiān)理往往流于形式，導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2.3　監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊

一個(gè)建筑工程的質(zhì)量的優(yōu)劣，監(jiān)理成效在很大程度上取決于監(jiān)理工程師的素質(zhì)和水平。在實(shí)行監(jiān)理行業(yè)的制度以來(lái)，雖然我國(guó)的監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)得到了很大的提高，但是仍有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高。有些工程師是從全國(guó)的職業(yè)考試中獲得，很多從事監(jiān)理工作的人員，也獲得了監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)而言，還是無(wú)法適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要。這是因?yàn)楹芏啾O(jiān)理從業(yè)人員是半路出家，從其他的專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái)，可能是從施工單位、設(shè)計(jì)單位或者建設(shè)管理部門(mén)轉(zhuǎn)行的監(jiān)理人員，學(xué)歷相差懸殊，雖然有高級(jí)工程師，也有剛從校門(mén)走出的畢業(yè)生等，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

3　解決工程監(jiān)理工作中問(wèn)題的具體措施

3.1　加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序

監(jiān)理工作要受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢的工作，也不能讓施工企業(yè)的自檢僅僅的流于資料的形式。監(jiān)理工程師每次在做驗(yàn)收時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分超出抽檢允許的范圍，就不要繼續(xù)進(jìn)行接下來(lái)的驗(yàn)收工作，而是要求施工單位先進(jìn)行整改。在整改合格后才可再次驗(yàn)收，同時(shí)要對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段進(jìn)行重新而全面的抽驗(yàn)工作。這樣可以避免施工單位對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)的弊病，也督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。

3.2　制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

建筑監(jiān)理操作的內(nèi)容非常多，而當(dāng)前需要特別注意的就是規(guī)范監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，每一項(xiàng)工程至少會(huì)有五家以上的單位競(jìng)相投標(biāo)，有些單位為了達(dá)到承攬工程而賺錢(qián)的目的，采用了一些不規(guī)范和不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，最常見(jiàn)的就是壓低取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。這種行為給工程監(jiān)理的實(shí)際操作留下了巨大的隱患。沒(méi)有良好的成果無(wú)法得到到業(yè)主的認(rèn)同，也讓監(jiān)理單位的在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)上設(shè)下了絆腳石。要在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范監(jiān)理的基礎(chǔ)上，合理的收取一定的費(fèi)用，它其為項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理創(chuàng)造出更多的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.3　做好從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

當(dāng)今的社會(huì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代，各種新材料和新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度飛快，因此要不斷的更新思想，更新觀念，同時(shí)也更新頭腦中的知識(shí)，來(lái)對(duì)監(jiān)理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。當(dāng)國(guó)家建筑業(yè)有新的法律、法規(guī)以及政策出臺(tái)時(shí)，當(dāng)國(guó)家對(duì)某種建筑新材料的使用、推廣以及應(yīng)用新操作技術(shù)等，監(jiān)理企業(yè)都要適時(shí)的對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)，要及時(shí)、主動(dòng)、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬監(jiān)理工作的知識(shí)面，進(jìn)而掌握從業(yè)的基本技能。只有工程監(jiān)理的從業(yè)人員在實(shí)際的監(jiān)理活動(dòng)中觀測(cè)落實(shí)新方法，就能更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖擁軍.建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策研究[J].科技風(fēng)，2012（16）.

[2]桂巖平.當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問(wèn)題與建議[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2012（07）.