導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程建設(shè)監(jiān)理概論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理 對照教學(xué)法 高職高專

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A

建設(shè)工程監(jiān)理概論是建筑工程技術(shù)、工程管理、工程監(jiān)理、工程造價等專業(yè)的必修課，也是一門綜合性、實踐性、技術(shù)性和政策性都很強的課程。這類課程的教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)包括課堂講授、課外作業(yè)、案例分析、現(xiàn)場參觀和頂崗實習(xí)等，但目前該課程的教學(xué)方法還基本是“一張嘴、一本書”的課堂講授模式，這樣的教學(xué)模式往往是照本宣科，導(dǎo)致課堂氣氛沉悶，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高、缺乏獨立思考空間，難以取得好的教學(xué)效果。筆者結(jié)合教學(xué)實踐，就教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的這些問題，進行了嘗試性的教學(xué)改革，取得了一定的效果。現(xiàn)將如何上好該課程的心得體會寫出來，拋磚引玉，以期達到提高建設(shè)工程監(jiān)理概論課程教學(xué)效果的目的。

1 明確人才培養(yǎng)目標及課程的定位，精選課程內(nèi)容

根據(jù)目前監(jiān)理行業(yè)的組織分工，分為決策層、執(zhí)行層和作業(yè)層。高職高專院校主要是培養(yǎng)作業(yè)層的監(jiān)理員和資料員。通過該課程的教學(xué)，應(yīng)該使學(xué)生具備在監(jiān)理員崗位上進行監(jiān)理工作的能力，也就是處理監(jiān)理工作中各種工程技術(shù)問題的能力、處理監(jiān)理工作中進度偏差及工程索賠的能力，進行監(jiān)理過程中資料收集、歸類、整理及竣工資料整理的能力。

目前， 高職高專院校畢業(yè)生大多從事建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，所以本課程定位是重點培養(yǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理員，畢業(yè)生應(yīng)具備的專業(yè)核心能力是能夠勝任建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。因此，我們在課程內(nèi)容上重點介紹建設(shè)工程施工中的旁站監(jiān)理、材料驗收、見證取樣、監(jiān)理資料管理、編制與執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》及監(jiān)理人員職業(yè)道德等知識，而對監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立及資質(zhì)管理、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試及注冊制度等知識僅作簡單介紹。

2 選好教材，配以合適的工程實例，提高課堂教學(xué)效果

教材選擇是教師首先要面對的一個問題，由于現(xiàn)有的建設(shè)工程監(jiān)理概論教材多是基本理論的泛泛介紹，缺乏深度和廣度，尤其缺少工程案例，其共同特點是概念性、理論性、敘述性文字過多，這與本課程是運用型、與工程實際結(jié)合緊密的課程特點相違背，同時也缺乏對學(xué)生今后從事工程監(jiān)理工作的具體指導(dǎo)。

我們首先選定一本比較簡明扼要，又包括課程基本內(nèi)容的“十一五”規(guī)劃教材，作為教學(xué)的主線，這樣就保證了教學(xué)要求；然后，針對多個具體工程項目（如選擇市政、水利、公路及橋梁等不同類型的工程），收集這些工程的施工單位編制的《施工組織設(shè)計》和監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》（若能同時收集到與該《監(jiān)理規(guī)劃》配套的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細則》則更好），給予重點解剖和對比分析；再配以適量案例重點講解合同管理和索賠的處理；最后指定一些監(jiān)理工作手冊、監(jiān)理表格、監(jiān)理資料匯編和監(jiān)理工程師網(wǎng)站作為參考資料，以便有興趣的同學(xué)進一步學(xué)習(xí)。

這樣進行教學(xué)的優(yōu)點是既緊扣教學(xué)要求，又能做到理論聯(lián)系實際，更可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還彌補了現(xiàn)有教材缺乏工程實例的缺陷。實踐證明課堂教學(xué)效果較好，學(xué)生注意力明顯集中、能積極與老師進行互動，課后作業(yè)也不僅僅是簡單摘抄教科書的文字，還能添加一些具體操作措施方面的內(nèi)容，達到了學(xué)以致用的教學(xué)目的。

3 貫通已學(xué)知識，更新和豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情

建設(shè)工程監(jiān)理概論主要培養(yǎng)學(xué)生運用前期所學(xué)的各種專業(yè)知識，結(jié)合本課程教授的監(jiān)理知識和手段，開展具體監(jiān)理工作的能力。同時，從工程監(jiān)理行業(yè)的崗位來看， 監(jiān)理人員應(yīng)具備以專業(yè)知識和技能為基礎(chǔ)的工程監(jiān)督管理的實際能力， 包括扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識、豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。因此，我們在教學(xué)過程中有意識地結(jié)合學(xué)生已經(jīng)學(xué)過的課程知識（如：施工技術(shù)、房屋建筑學(xué)、建筑材料、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、工程經(jīng)濟與造價、建設(shè)工程法規(guī)、工程項目管理等），介紹這些知識在監(jiān)理工作中的運用，如：結(jié)合材料驗收、見證取樣和平行檢驗復(fù)習(xí)建筑材料知識；結(jié)合單元工程、分部分項工程驗收復(fù)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)種類及選型；結(jié)合旁站及隱蔽工程驗收復(fù)習(xí)土力學(xué)及地基基礎(chǔ)知識；結(jié)合鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制復(fù)習(xí)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)原理及施工技術(shù)知識等等。根據(jù)該課程實踐性強、與實際工程聯(lián)系緊密的特點，在講授基本理論的應(yīng)用時，我們會用較多的時間介紹當前的工程實際案例，而不是僅僅講授這些基本理論的“意義”、“作用”等文字性的東西。我們還結(jié)合最新的工程實際，不斷更新和豐富教學(xué)內(nèi)容，如：介紹了自流平混凝土施工技術(shù)及阻尼器抗震結(jié)構(gòu)等新工藝新技術(shù)。通過貫通已學(xué)知識和與時俱進的授課內(nèi)容吸引學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的興趣和思考，這樣就能把課程講得既深刻又生動，還形成了自己的授課特色；并且能使學(xué)生意識到通過建設(shè)工程監(jiān)理概論的學(xué)習(xí)不僅學(xué)到了工程監(jiān)理知識和手段，而且能夠綜合多學(xué)科交叉的專業(yè)知識和技能，將自己培養(yǎng)成為工程監(jiān)理及施工生產(chǎn)兩用的高智能的應(yīng)用型工程技術(shù)人才。

4 重視第一節(jié)課，提升學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的動力

第一節(jié)課上得好與壞、成功與否，直接影響到學(xué)生對教師的信任和親近，進而影響今后對教師所教課程的喜愛程度、聽課興趣和效率。內(nèi)容豐富，表達生動的第一節(jié)課，學(xué)生不僅可以體會到所學(xué)知識的必要性，培養(yǎng)對這門課程的興趣，還可以體會到所學(xué)知識的應(yīng)用價值和社會價值，從而提升學(xué)習(xí)本課程的動力。

4.1 重視“首因效應(yīng)”，做好自我介紹

教學(xué)實踐表明，學(xué)生對教師的第一印象，容易使學(xué)生產(chǎn)生“先入為主”的心理定勢。教育心理學(xué)也十分強調(diào)：教師給學(xué)生的第一印象，對教師的威信的形成有重要影響。因此，在第一節(jié)課上要注重自己的形象塑造，在形象、語言、動作和教學(xué)態(tài)度等方面力求給學(xué)生一個好的印象，讓學(xué)生覺得老師是認真、負責(zé)的，跟這位老師認真學(xué)習(xí)，定會學(xué)到有用的知識。

另外，自我介紹也很重要，要介紹自己的姓名和求學(xué)經(jīng)歷、研究方向、聯(lián)系方式、辦公室地址等，這些是最吸引學(xué)生的，有助于學(xué)生了解教師的過去，促進師生友誼的建立。

4.2 高屋建瓴，將學(xué)生引入課程

第一節(jié)課要高屋建瓴，重點介紹課程概況、學(xué)習(xí)目的和方法，最好不要講太多課程的具體內(nèi)容，可以借助多媒體演示和觀看一些工程案例，形象地將學(xué)生引入課程。第一節(jié)課還可以介紹教師自己當前的科研工作以及該學(xué)科的發(fā)展方向，讓學(xué)生體會到將要學(xué)習(xí)的知識的應(yīng)用價值和社會價值，從而激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣和動力。學(xué)生的興趣有了，教師的第一節(jié)課就成功了。

4.3 開放互動，活躍課堂氣氛

教師在第一節(jié)課上也不要滿堂灌，不要以為學(xué)生對本課程還是一片空白、一無所知。當代學(xué)生知識面廣，思維活躍，應(yīng)該留出時間和學(xué)生共同討論，并鼓勵學(xué)生參與，多聽聽他們對課程以及教師的要求和想法，以樹立學(xué)生的自信心、增強學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的自覺性。

5 利用《監(jiān)理規(guī)劃》與《施工組織設(shè)計》對照教學(xué)，加深學(xué)生對《監(jiān)理規(guī)劃》的認識

《監(jiān)理規(guī)劃》是監(jiān)理三大文件（《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》）中最重要的一個文件。我們在建設(shè)工程監(jiān)理概論教學(xué)中嘗試采用《監(jiān)理規(guī)劃》與《施工組織設(shè)計》對照講解的教學(xué)方法，即：首先選擇幾個大中型的典型工程項目，分別介紹這些工程項目的施工單位編制的《施工組織設(shè)計》和監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》，然后將《施工組織設(shè)計》中各施工工藝或施工方案的施工過程，對照《監(jiān)理規(guī)劃》中是如何對其進行相應(yīng)控制的。使學(xué)生充分體會到，《施工組織設(shè)計》是解決工程該“怎么做”；而《監(jiān)理規(guī)劃》是解決工程該“怎樣去監(jiān)督和管理”。

進行這樣對照教學(xué)，就能使學(xué)生深刻認識到作為現(xiàn)場監(jiān)控方的監(jiān)理機構(gòu)必須要根據(jù)項目的特點、施工工藝的特點以及監(jiān)理機構(gòu)的實際能力水平去編制一套有針對性的技術(shù)方案，其監(jiān)控思想、方法、手段等均要在這個方案（即：《監(jiān)理規(guī)劃》）中有所體現(xiàn)，而不是泛泛而談、空洞無物。

在課堂教學(xué)中，我們還根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點，合理運用板書、電子教案和錄像等多種媒體，取長補短、優(yōu)化組合，重視批改作業(yè)和課外答疑等輔助環(huán)節(jié)，采用啟發(fā)式、討論式、提問式和比較式等多種教學(xué)方法，使學(xué)生由被動接受知識轉(zhuǎn)為主動獲取知識。實踐表明，教學(xué)效果比按教材逐條講解好很多。我們調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在圖書館專業(yè)資料翻閱程度和建筑專業(yè)網(wǎng)站的使用頻度均有了明顯提高。

6 結(jié)語

建設(shè)工程監(jiān)理概論課程理論性強，操作性強和敘述性內(nèi)容較多，不適當?shù)氖谡n方式極易導(dǎo)致照本宣科，并表現(xiàn)為“老師費盡力，學(xué)生一頭霧水”的現(xiàn)象，嚴重影響學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒和積極性。實踐表明，采取對照教學(xué)法，選用合適的教材，推薦適宜的教學(xué)參考書和網(wǎng)站，授課中再多補充一些工程案例，都將有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，能很好地提高建設(shè)工程監(jiān)理概論課程的教學(xué)效果。總之，教師應(yīng)該要根據(jù)教學(xué)要求和自己的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造性地設(shè)計出適合于特定內(nèi)容和特定學(xué)生的特定教學(xué)方法，教學(xué)過程中還應(yīng)體現(xiàn)“重組基礎(chǔ)、反映現(xiàn)代、融入前沿、綜合交叉”的現(xiàn)代課程建設(shè)思想。

參考文獻

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[3] 陳靜茹.“建設(shè)工程監(jiān)理”課程教學(xué)的改革[J].中國冶金教育，2007（2）：23-25.

[4] 徐芝綸院士誕辰100周年紀念文集編委會.力學(xué)宗師[M].南京：河海大學(xué)出版社，2011.

篇2

關(guān)鍵詞：燃氣工程安全管理安全事故措施

中圖分類號： TK229 文獻標識碼： A 文章編號：

燃氣作為一種高效優(yōu)質(zhì)的燃料在城市能源消費中占有重要的位置，然而其本身的特性決定它是一把“雙刃劍”。為了確保燃氣施工工程管理的科學(xué)性與安全性，需要對施工的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌管理，重點檢查一些容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)與場地，因此只有將燃氣施工與生產(chǎn)運營結(jié)合起來，對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，才能夠真正使城市燃氣工程施工與生產(chǎn)運營管理體現(xiàn)社會主義和諧社會的要求。

一、燃氣工程常見的安全事故

1、臨時用電管理不善導(dǎo)致的觸電事故

燃氣管道焊接、吹掃、試壓等各個環(huán)節(jié)都需要電力供應(yīng)，而且燃氣工程戰(zhàn)線長，工地不能固定在一個范圍內(nèi)，一般情況都是臨時接電。由于大多數(shù)施工隊伍實力較弱，自身管理要求也低，又由于施工流動性大，設(shè)備損壞率較高，在機械、設(shè)備配備上舍不得投入，能省則省。不安裝漏電保護器，電源插頭插板不正規(guī)、不防水，電纜電線斷了再接，接了再斷，粘結(jié)膠布不用絕緣膠布，類似情況比比皆是。

2、管道溝槽開挖防護不當發(fā)生的塌方、行人跌落事故

溝槽開挖是燃氣工程施工的一道重要工序，往往戰(zhàn)線很長，又由于其它因素影響，幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊伍本身安全意識不強，甚至有些土方工程是地方勢力強行承接的， 本身沒有施工經(jīng)驗，又不接受燃氣經(jīng)營單位的管理，一是在超深挖掘時不加支撐，一旦塌方操作工人將受滅頂之災(zāi)；二是隔離帶、防護欄、警示燈等防護設(shè)施根本不做，到了夜間加上天氣不好的時候， 極易發(fā)生行人跌落事故。

3、材料運輸?shù)冗^程中發(fā)生的交通事故

燃氣工程比較分散， 每個工程的工程量也不是很大，受材料供應(yīng)、存放等其它因素影響，每次運輸?shù)牟牧狭坎皇呛艽螅行┦┕挝粓D省事也圖省錢，經(jīng)常用三輪車、摩托車等超限、超載運輸管材等，以致發(fā)生交通事故。

4、高空作業(yè)引發(fā)的事故

燃氣管道有時需要架空敷設(shè)， 還有些地方燃氣立管在戶外安裝， 施工單位的操作工人缺乏專業(yè)培訓(xùn)，施工設(shè)備簡陋，沒有足夠的勞動防護措施，也很容易發(fā)生事故。

5、其他事故

如爆破施工、管道下溝時的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無損檢測等施工過程中都易發(fā)生安全事故。

二、燃氣工程安全管理措施

1、臨時工棚的安全管理

(1)設(shè)置工棚

工棚地點應(yīng)由施工隊長、相關(guān)工程師在進場前和有關(guān)部門共同商定,應(yīng)避開高壓線、排洪暗渠、可能產(chǎn)生滑坡的山坡邊、小區(qū)主要道路進出口,并應(yīng)盡量避免設(shè)置在地下室。搭建工棚的材料應(yīng)使用非易燃材料。工棚的架設(shè)應(yīng)堅固,并具有抗臺風(fēng)、防雨、防潮的功能。工棚應(yīng)分間設(shè)置,住人間必須和工具設(shè)施存放間分開設(shè)置。

(2)防火、用電要求

工棚內(nèi)必須配備一定數(shù)量的滅火器,滅火器應(yīng)由專人負責(zé)管理,并定期檢查,住人間內(nèi)不得存放易燃物品。工棚內(nèi)的電線布置應(yīng)由隊內(nèi)具有電工專業(yè)知識的人員負責(zé)布設(shè),其他人員不得隨意拉接電線。工棚用電原則上應(yīng)裝設(shè)控制箱,室內(nèi)拉設(shè)的電線應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi)并固定,架空電纜應(yīng)采取有效措施防止車輛等損壞,不得在電線上懸掛物品。指定專人負責(zé)用火、用電的安全監(jiān)督。

(3)材料存放

材料應(yīng)分類堆放,乙炔、氧氣瓶必須分開存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進口設(shè)備、施工機具等不得露天堆放;露天堆放的材料必須固定,并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用, 未用完的易燃易爆物品應(yīng)放人密閉容器內(nèi),存在指定地點。

2、臨時用電的安全管理

燃氣施工臨時用電具有開放性、暫時性、可變性、地域環(huán)境多樣性等特點。其運行條件相對較差,安全性相對降低,極易由于電氣故障而造成人員觸電傷害和財產(chǎn)損失。為了提高施工用電的安全可靠性,必須結(jié)合施工現(xiàn)場實際和臨時用電工程的特點, 采取一些有針對性的措施:采用接地、接零保護系統(tǒng);采用二級漏電保護系統(tǒng);采用三級配電;規(guī)范配電線路的敷設(shè);規(guī)范配電裝置的電氣配置和使用;規(guī)范電動建筑機械的安全裝置和使用條件;規(guī)范電氣照明設(shè)施;規(guī)范電工的專業(yè)性。

3、高空、臨邊作業(yè)的安全管理

燃氣立管敷設(shè)在外墻時,經(jīng)常要進行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻,雖然都設(shè)置了防護欄桿、安全網(wǎng)及腳手架,但是高空墜落事故時有發(fā)生。因此,對高空作業(yè)的安全技術(shù)措施必須特別留意以下有關(guān)事項:技術(shù)措施及所需材料機具要完整地列入施工計劃;進行技術(shù)教育和現(xiàn)場技術(shù)交底;所有安全標志、工具和設(shè)備等,在施工前逐一檢查;做好對高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。

在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中,施工工程質(zhì)量及安全成為施工環(huán)節(jié)的重點。筆者在施工管理中不斷總結(jié)摸索出一套較為可行的施工方法,采用在高層建筑屋頂適當?shù)奈恢蒙习惭b小型蝸輪蝸桿起重機、單滑輪、鋼絲繩,組合成簡易的吊裝設(shè)備, 對DN32-DN80燃氣立管進行吊裝,分段焊接安裝,保障了高層建筑燃氣立管安裝的工程質(zhì)量和施工人員的安全。

4、防物體墜落打擊的安全管理

在惡劣天氣情況下進行燃氣施工極易遭受墜落物的打擊,造成人身傷害。為有效防止物體打擊,必須采取以下措施:進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不得隨意堆放物品,高處堆積物必須采取有效的固定措施, 建筑垃圾必須按指定地點、指定方式投放,禁止在腳手架及高空中拋接物體,材料、機具的傳送須配有安全繩,在危險的區(qū)域必須有可靠的圍護設(shè)施和有明顯的禁人標志,并加強監(jiān)督和檢查。

5、施工機械使用的安全管理

①編制安全技術(shù)措施。對于重型機械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運輸、機械保養(yǎng)、修理作業(yè),要提出保障人身和機械安全的措施。

②認真進行機械安全檢查。包括機械本身的故障和安全裝置的檢查,消除隱患,確保安全裝置靈敏可靠。還要進行機械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。

③杜絕機械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當、違章作業(yè)、維護保養(yǎng)不當、修理質(zhì)量不合格、帶病運轉(zhuǎn)、管理不嚴、保管不善、指揮失誤等造成機械損壞、人員傷亡的機械責(zé)任事故。

④機械設(shè)備發(fā)生故障后, 應(yīng)由專人排除,嚴禁操作人員擅自拆除,避免因此而造成事故。

⑤機械在運動中,嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。

⑥操作人員在機械上進行高空作業(yè)時,必須戴安全帶,嚴禁從高處往下投擲物件。

6、挖掘作業(yè)的安全管理

埋地燃氣管道施工時,要進行大量的挖掘作業(yè)。在施工過程中,由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響,開挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時易發(fā)生塌方事故,因此,要特別注意以下事項。在施工前了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料,編制好挖掘作業(yè)方案。

7、堅持員工安全教育培訓(xùn)工作

包括各級管理人員、從業(yè)人員，確保安全教育不留死角、不漏一人。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容上，不但要學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程、管理制度，還要將《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《燃氣管理規(guī)范》等作為我們應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容加以消化和吸收；更重要的是將城市燃氣典型事故作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以血淋淋的事故教訓(xùn)來教育員工，起到好的警示作用。

8、各級管理人員要多深入現(xiàn)場

對施工過程要做到心中有數(shù)，對工程關(guān)鍵工序如溝槽開挖、焊接、防腐、吹掃、壓力試驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行重點關(guān)注；進一步提高作業(yè)人員安全防范意識和安全操作技能，結(jié)合不同施工現(xiàn)場環(huán)境制定出切實可行的施工方案，對影響施工管理的薄弱環(huán)節(jié)要制定出防范措施和整改措施，保證工程施工安全高效有序的進行。

9、加大對重點、難點工程的勘察、交底、控制和管理

強化高危作業(yè)項目管理，做好高危作業(yè)項目的監(jiān)護與指導(dǎo)，全面提高事故預(yù)控水平。對電工、焊工、機械操作工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

參考文獻：

篇3

論文關(guān)鍵詞：課程設(shè)計；動力機械及工程；實踐教學(xué)

一、課程設(shè)計的目的與基本要求

在全國開設(shè)動力機械及工程專業(yè)方向的高校中，很多都安排“內(nèi)燃機課程設(shè)計”這一教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在通過課程設(shè)計使學(xué)生應(yīng)用、鞏固、豐富、提高所學(xué)內(nèi)燃機專業(yè)知識，加深對所學(xué)理論知識的理解，獲得與專業(yè)有關(guān)的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和專業(yè)技能以及綜合運用理論知識分析和解決實際問題的方法與能力。因此，課程設(shè)計是對前期理論與實踐教學(xué)效果的檢驗，也是對學(xué)生綜合分析能力與獨立工作能力的培養(yǎng)與檢查過程。

課程設(shè)計通常包括：設(shè)計目標和內(nèi)容制定、方案選擇、設(shè)計計算、設(shè)計繪圖、設(shè)計報告和圖紙的提交、答辯及教師的成績評估。課程設(shè)計目標和題目選擇由實踐教學(xué)大綱確定，設(shè)計目標必須清晰和明確，設(shè)計題目和內(nèi)容必須符合專業(yè)方向要求，在深廣度與分量上要求合理；方案選擇是由學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成；設(shè)計計算即學(xué)生根據(jù)所學(xué)相關(guān)理論知識進行設(shè)計計算的過程；設(shè)計繪圖是工科學(xué)生必須具備的能力，一般可以手繪或利用繪圖軟件在電腦上完成；設(shè)計報告為學(xué)生在設(shè)計結(jié)束時完成和提交的成果；教師最后根據(jù)預(yù)定標準對學(xué)生設(shè)計效果進行評估，并給出成績。

通過內(nèi)燃機專業(yè)課程設(shè)計，應(yīng)該能夠達到以下基本教學(xué)要求：掌握內(nèi)燃機設(shè)計的基本要求和方法，了解內(nèi)燃機現(xiàn)代設(shè)計理論和方法的基本內(nèi)容和實際應(yīng)用；能正確分析內(nèi)燃機各主要零件所受載荷的大小和性質(zhì)，掌握其工作特點和設(shè)計要點，掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計算方法，了解有關(guān)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢；熟悉內(nèi)燃機工作過程，掌握各參數(shù)對工作過程的影響和提高內(nèi)燃機動力性、經(jīng)濟性的措施；熟悉內(nèi)燃機的性能指標。

二、原課程設(shè)計內(nèi)容安排和存在的問題

1.課程設(shè)計內(nèi)容安排

課程設(shè)計安排在第6學(xué)期末進行，為期3周。指導(dǎo)教師提供一套四缸發(fā)動機的設(shè)計橫向和縱向參考圖紙，要求每個學(xué)生根據(jù)實際比例畫出橫向和縱向圖，并熟悉其中的結(jié)構(gòu)特點，然后進行發(fā)動機在某轉(zhuǎn)速下的運動分析，并提交一份相應(yīng)的設(shè)計報告，最后教師利用兩天時間對學(xué)生的課程設(shè)計進行答辯評分。

2.存在的問題

（1）原課程設(shè)計內(nèi)容安排中繪圖工作量大，在兩周左右時間內(nèi)要求每個學(xué)生在認識、消化和整理原圖的基礎(chǔ)上，完成兩張四缸發(fā)動機的橫向和縱向圖，這對于大部分學(xué)生來說是一件很難完成的事情。所以，到最后造成的結(jié)果就是大部分學(xué)生無法達到課程設(shè)計基本要求，即學(xué)生并不能通過課程設(shè)計掌握發(fā)動機的工作特點和設(shè)計要點，掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計算方法，更談不上在設(shè)計中發(fā)現(xiàn)問題，進行創(chuàng)新設(shè)計。另外，學(xué)生在課程設(shè)計中沒有應(yīng)用內(nèi)燃機現(xiàn)代設(shè)計理論和方法進行設(shè)計，從而背離了課程設(shè)計鍛煉學(xué)生實際應(yīng)用能力、盡可能實現(xiàn)零距離上崗的目的。

（2）課程設(shè)計答辯是以教師提問為主的“問、答”方式，不能全面地考核學(xué)生們對課程設(shè)計的掌握程度。更重要的是，學(xué)生們對自己的設(shè)計過程及結(jié)果并沒有系統(tǒng)地總結(jié)，對自己的成功與不足之處沒有一個明確的認識，使他們在今后的學(xué)習(xí)中沒有明確的努力方向，這并不是一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（3）課程設(shè)計的組織形式單一。課程設(shè)計的目的之一就是要培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。從人才培養(yǎng)的過程來看，在一個人的經(jīng)驗還很不豐富的情況下，團隊合作是迅速提升其分析問題和解決問題能力的最好途徑之一，也是知識共享、成長最快的方式。然而，原課程設(shè)計還只是處于單打獨斗、一人一題的局面。為了在短時間內(nèi)迅速完成自己所承擔的課程設(shè)計內(nèi)容，每個學(xué)生都只顧埋頭做自己的事情，這樣也直接造成學(xué)生們在遇到問題的時候，沒有互相討論、互相學(xué)習(xí)、相互借鑒的可能，同時，對于職業(yè)意識、合作精神的培養(yǎng)也沒有起到應(yīng)有的效果，這也不符合我們所倡導(dǎo)的工程教育的理念。

三、課程設(shè)計的改革探索

1.改進課程設(shè)計內(nèi)容

內(nèi)容安排中減少機械重復(fù)的畫圖工作量，將四缸發(fā)動機設(shè)計改成二缸機設(shè)計，并強調(diào)團隊合作設(shè)計理念，安排2人一組，每個學(xué)生只要求手畫一張縱向圖或橫向圖，另加兩張用繪圖軟件繪制的零件圖，由此一方面補充了現(xiàn)代設(shè)計方法在內(nèi)燃機輔助設(shè)計中應(yīng)用的培訓(xùn)，也使得學(xué)生有時間對設(shè)計進行全面思考，保證了對設(shè)計計算過程的理解。

2.加強現(xiàn)代設(shè)計方法在內(nèi)燃機輔助設(shè)計中應(yīng)用的培訓(xùn)

分別以動力機械及工程專業(yè)的兩大主干課程“內(nèi)燃機原理”和“內(nèi)燃機設(shè)計”為基礎(chǔ)，將學(xué)生分為內(nèi)燃機工作過程熱力學(xué)計算和內(nèi)燃機運動學(xué)和動力學(xué)計算兩大組，加強了現(xiàn)代設(shè)計方法在課程設(shè)計中的應(yīng)用。要求進行內(nèi)燃機工作過程熱力學(xué)計算的學(xué)生根據(jù)熱力計算公式，對內(nèi)燃機各熱力參數(shù)、指示參數(shù)進行計算，并繪制示功圖，它對內(nèi)燃機的設(shè)計有一定的指導(dǎo)意義。要求進行內(nèi)燃機運動學(xué)和動力學(xué)計算的學(xué)生以發(fā)動機運動學(xué)與動力學(xué)仿真分析為目標，掌握發(fā)動機運動學(xué)與動力學(xué)分析問題的思路與方法，并能將思路與方法付諸于程序語言進行仿真，通過仿真結(jié)果進一步加深對發(fā)動機發(fā)火順序、轉(zhuǎn)矩波動和軸承負荷圖的理解。

3.設(shè)計過程進度安排階段化

第一階段：大約1～2天時間，進行內(nèi)燃機總體設(shè)計和方案選擇，在產(chǎn)品總體設(shè)計中要選擇和確定內(nèi)燃機的主要設(shè)計參數(shù)，在進行熱計算和外特性計算及主要零部件設(shè)計前，首先要選擇零部件的類型、布局方式，如：氣缸的布局方式、燃燒室的選擇等。

第二階段：大約2～3天時間，進行內(nèi)燃機工作過程熱力學(xué)計算和內(nèi)燃機運動學(xué)和動力學(xué)計算，學(xué)生依據(jù)分組情況分別按要求進行具體的計算。

第三階段：大約8～9天時間，進行繪圖工作，每個學(xué)生手畫一張縱向圖或橫向圖，另加一張用繪圖軟件繪制的零件圖。

第四階段：大約2～3天時間，整理并編寫課程設(shè)計說明書。

4.細化課程設(shè)計成績的評定方式，鼓勵創(chuàng)新意識，加強平時考核監(jiān)督

課程設(shè)計改革要做到成績評定嚴肅、認真、科學(xué)、公正，只有制定合理的成績評定標準才能取得學(xué)生對成績的認同感。改進后的課程設(shè)計從一開始就明確給出評定的辦法以及細則，并嚴格加以實施。最后的總成績是將設(shè)計說明書質(zhì)量、創(chuàng)新意識、圖紙質(zhì)量、答辯以及平時成績進行加權(quán)綜合計算得出。其中說明書質(zhì)量包括方案說明、設(shè)計計算過程，以及學(xué)生對課程設(shè)計的理解、認識和收獲等，要求報告思路清晰、文字通順，書寫規(guī)范，符合技術(shù)要求與撰寫規(guī)范。總成績別考慮了創(chuàng)新意識的成績點，只要學(xué)生在教師給的簡單的原設(shè)計模板上有所創(chuàng)新的都予以成績上的鼓勵。此外，加強平時成績的考核，主要參照出勤、提問和平時階段性任務(wù)的抽查情況等方面給出成績。出勤情況除了教師抽查記錄，還委任幾個組長進行記錄。四個設(shè)計階段完成情況均分別記入平時成績。

5.改進課程設(shè)計答辯方式

答辯時除了采用教師提問的“問、答”方式外，還要求學(xué)生能指出自己在圖紙方面和報告方面的問題，注意引入學(xué)生自我的認識，允許學(xué)生參與對成績的評定?；蛘咭髮W(xué)生指出別人圖紙問題，以考查學(xué)生對實際問題的處理能力和對基礎(chǔ)知識掌握的程度，側(cè)面也反映該學(xué)生是否親自完成了課程設(shè)計任務(wù)。此外，答辯時還現(xiàn)場抽查某些學(xué)生對繪圖軟件的使用情況。對于不合要求的學(xué)生，必須要求在規(guī)定時間內(nèi)重新完成，否則不予通過。

篇4

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 定位 作用 組織模式

從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開始，工程監(jiān)理的組織實施在我國已經(jīng)有了20多年的歷史，工程監(jiān)理事業(yè)也引起全社會的廣泛關(guān)注和重視，監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了令人矚目的成績。但在發(fā)展過程中也遇到了一些問題，這些問題不同程度地制約著工程監(jiān)理的正常有序發(fā)展，甚至對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起到了一定的阻礙作用。我們從以下幾個方面來探討工程監(jiān)理組織模式的未來發(fā)展方向。

一、工程監(jiān)理的作用和定位

工程建設(shè)監(jiān)理是指控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

1998年3月1日頒布的《中華人民共和國建筑法》第三十二條規(guī)定：建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包臺目，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督 。顯然.根據(jù)健筑法規(guī)定，監(jiān)理代表建設(shè)單位。而目前各界對工程監(jiān)理的認識不一致，在監(jiān)理的范圍方面，有的認為監(jiān)理應(yīng)該是全過程，有的認為應(yīng)是施工階段監(jiān)理；在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面，有的認為監(jiān)理應(yīng)是第三方，有的認為應(yīng)是業(yè)主方的代表，還有的認為監(jiān)理應(yīng)代表政府；在強制監(jiān)理的范圍方面，有的認為監(jiān)理應(yīng)覆蓋所有工程項目，有的認為應(yīng)該取消強制監(jiān)理，等等。思想、認識的不一致，影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國工程監(jiān)理實施的現(xiàn)狀

我國目前實踐中的建設(shè)監(jiān)理主要是指施工階段的監(jiān)理。我國首次實行建設(shè)監(jiān)理是在1984年開工的大型水電站工程——魯布革水電站引水隧道工程上。1988年后，建設(shè)工程監(jiān)理制度逐步得到推廣。

十多年來我國監(jiān)理事業(yè)得到了長足的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、初步建立了較為完整的監(jiān)理法規(guī)體系?！吨腥A人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布實施，明確了工程監(jiān)理范圍，確定了監(jiān)理單位市場主體地位，使建設(shè)監(jiān)理工作有法可依、有章可循，監(jiān)理工作逐步規(guī)范化、程序化、制度化。

第二、工程受監(jiān)率逐步提高，監(jiān)理與業(yè)主、施工承包商一樣，已成為建筑市場不可或缺的重要主體。目前幾乎所有的大中型建設(shè)項目都實行了監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理制度是工程建設(shè)體制的有機組成部分，三峽工程和其它無數(shù)工程取得了顯著的監(jiān)理效果，證明實行建設(shè)監(jiān)理是規(guī)范建設(shè)各方行為、保證建設(shè)質(zhì)量、控制造價和工期的有效方法。

第三、監(jiān)理產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，培育了一支規(guī)模較大的監(jiān)理隊伍。據(jù)統(tǒng)計，目前，全國各類資質(zhì)監(jiān)理單位已有6000多家，近30萬人。

盡管建設(shè)監(jiān)理市場已初具規(guī)模，但是從監(jiān)理企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實力、企業(yè)的信譽、企業(yè)人員的配置、從業(yè)人員素質(zhì)等方面仍均無法滿足工程建設(shè)對監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的要求。更為重要的是，人們對監(jiān)理的定位和作用，對監(jiān)理的模式，對監(jiān)理的工作機制仍然存在模糊認識。

三、我國工程監(jiān)理組織模式展望

根據(jù)監(jiān)理單位是否從屬于業(yè)主，我國目前主要有三種監(jiān)理模式：社會監(jiān)理、自行監(jiān)理及混合監(jiān)理。

1、社會監(jiān)理模式

社會監(jiān)理對工程建設(shè)進行社會化專業(yè)化的監(jiān)督管理，由業(yè)主委托具有資質(zhì)的社會監(jiān)理單位進行。理論上講，監(jiān)理工程師起著中介機構(gòu)的作用，相對獨立、客觀、公正地確保業(yè)主和承包商的利益。這種監(jiān)理方式是國際上通行的方式，也是國內(nèi)有關(guān)部門鼓勵和提倡的監(jiān)理方式，三峽第一、第二階段工程建設(shè)采取的基本上就是社會監(jiān)理模式。

這種模式的特點是業(yè)主項目部門比較精簡，其職能重點在于宏觀關(guān)系處理和重大事項的決策協(xié)調(diào)，重大事項的審批不直接介入日常的監(jiān)理工作，只對監(jiān)理行為進行監(jiān)督，支持監(jiān)理工程師的工作。弊端是社會監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)道德、責(zé)任體系不到位的情況下，容易造成社會監(jiān)理起不到代表業(yè)主對工程建設(shè)進行具體監(jiān)督管理的作用，會導(dǎo)致業(yè)主協(xié)調(diào)任務(wù)量過大。

2、自行監(jiān)理模式

這種模式實際上是業(yè)主直接進行項目管理，不聘請社會監(jiān)理，業(yè)主項目管理與監(jiān)督管理完全合二為一。采取這種模式的前提是業(yè)主有極強的管理和技術(shù)力量，一般適合規(guī)模較小的工程。這種模式的特點是建設(shè)體系只有業(yè)主和施工承包商兩方，業(yè)主能夠充分地直接地控制工程建設(shè)的宏觀方面和微觀方面。但這種方式是與社會化專業(yè)化分工的趨勢相違背的，特別是在業(yè)主僅僅只建設(shè)一個工程項目而不是持續(xù)滾動開發(fā)新項目的情況下，難以培養(yǎng)和維系足夠數(shù)量具有資質(zhì)的專業(yè)管理人才。

3、混合監(jiān)理模式

介于前述兩種模式之間的是混合監(jiān)理模式，即業(yè)主與社會監(jiān)理單位相結(jié)合進行監(jiān)理的模式。其主要特點為：業(yè)主自行組建總監(jiān)辦公室或總監(jiān)代表處；社會監(jiān)理主要負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理，基本上只承擔質(zhì)量監(jiān)理，進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理等主要由業(yè)主直接控制；業(yè)主辦事機構(gòu)中仍設(shè)置項目管理部門，并派出人員直接參與現(xiàn)場監(jiān)督或監(jiān)理工作。應(yīng)用這種監(jiān)理模式較成功的有二灘工程和小浪底工程。

當前社會監(jiān)理單位的實力、監(jiān)理人員的素質(zhì)、合同、法律意識、組織協(xié)調(diào)能力、控制工程行為的水平與工程建設(shè)監(jiān)理制度的要求還有很大差距。在這種情況下采取混合型的監(jiān)理模式，業(yè)主在一定程度上介入現(xiàn)場管理或部分地進行監(jiān)理，可部分彌補社會監(jiān)理本身的不足。

上述三種模式中，第二種模式適用于工程項目規(guī)模不大、業(yè)主有足夠技術(shù)和管理實力的情況，第三種模式主要適合于業(yè)主有足夠的專業(yè)人才且希望培育發(fā)展工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)的情況，第一種模式下監(jiān)理的地位、作用、責(zé)任比較清晰，關(guān)系比較明了，是主導(dǎo)監(jiān)理模式。

綜上所述，工程監(jiān)理在建設(shè)工程過程中起著重要的作用，但要使其適合時代的進步與社會的發(fā)展，我們就要不斷探討恰當?shù)哪Ｊ?，吸取國外工程監(jiān)理的經(jīng)驗，總結(jié)適合我國工程監(jiān)理發(fā)展的模式。

參考文獻：

[1].姚兵，論工程建設(shè)制度和建筑業(yè)管理，北京，中國建筑工業(yè)出版社，2007

[2].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫，知識產(chǎn)權(quán)出版社，2006

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關(guān)鍵詞：工程檢測；質(zhì)量;科學(xué)監(jiān)理；監(jiān)理手段

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟建設(shè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，而提高工程質(zhì)量是我國建筑業(yè)的長期戰(zhàn)略方針。建筑工程是大型的綜合項目，其工程質(zhì)量問題不僅涉及到個人與財產(chǎn)的安全，而且還涉及到社會的穩(wěn)定。但是，目前該行業(yè)存在的問題還相當嚴重，比較突出的問題之一是建筑工程質(zhì)量參差不齊。

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)工作，必須堅持監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性，才能保證工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量和監(jiān)理工作的高水平。要提高工程的質(zhì)量，除了提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)外，應(yīng)當加強工程建設(shè)監(jiān)理手段建設(shè)，監(jiān)理檢測儀器和設(shè)備，這是完善建設(shè)監(jiān)理制度的一個重要方面。

二、工程檢測是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的任務(wù)是向社會出具科學(xué)、公正、準確的檢測結(jié)果，為建設(shè)工程質(zhì)量的判定提供依據(jù)。檢測機構(gòu)出具的檢測報告不僅建設(shè)方要用，監(jiān)理方要用，設(shè)計方要用，施工單位要用，質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門也要用。若干年后，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，鑒定、仲裁機構(gòu)還要用。因此，其在整個建設(shè)工程質(zhì)量管理中起到的是基礎(chǔ)作用和手段作用，保證了檢測工作質(zhì)量，就保證了建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢測行業(yè)只有走在建筑業(yè)的前列，才能為整個行業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，而完善的工程質(zhì)量檢測管理體系和運行機制又是工程質(zhì)量檢測行業(yè)健康發(fā)展的必要條件。

我國建設(shè)監(jiān)理由于受工程建設(shè)管理體系的制約，監(jiān)理內(nèi)容主要以質(zhì)最控制為主的監(jiān)督和管理。質(zhì)量控制的目的是達到預(yù)期的工程質(zhì)量日標。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程中必須具有獨立的質(zhì)控手段。為了確定材料、工程設(shè)備和工程質(zhì)量，對其進行控制，以及確定監(jiān)理效果，單單審查施工單位提交的檢測和試驗報告是不夠的。有時應(yīng)當另作檢測和試驗，才能證實其準確性和可靠性。有時還要委托一些專業(yè)檢測單位進行特殊的檢測和試驗。監(jiān)理工程師要從每道工序嚴格把關(guān)，這樣才能保證工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)控制目標。材料是構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)的“細胞”，如不嚴格檢驗，使用了不合格的材料，會影響工程產(chǎn)品的使用，嚴重的會發(fā)生倒塌事故。

因此，在監(jiān)理工程中監(jiān)理工程師首先應(yīng)對使用的材料嚴加控制，施工單位要提供材料的物理、化學(xué)試驗技術(shù)資料和必要的證明，監(jiān)理工程師還應(yīng)對其進行抽檢．以驗證其可靠性。在國際上采用“FIDIC”合同條款的工程，監(jiān)理對工程的檢測試驗是非常嚴格的。在老撾某公路施工中，由印度監(jiān)理工程師進行監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理工程師有自己一套專用的施工檢測試驗儀器與設(shè)備。按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定，凡是施工單位應(yīng)進行的試驗項目，監(jiān)理工程師都要復(fù)測，而且監(jiān)理工程師給承建商提出要求，承建商使用的檢測儀器應(yīng)和監(jiān)理工程師的規(guī)格、型號一樣，否則試驗結(jié)果出現(xiàn)不允許的誤差，由承建商負責(zé)。承建商提供的測試數(shù)據(jù)應(yīng)和監(jiān)理工程師及質(zhì)檢部門的數(shù)據(jù)一致，否則監(jiān)理工程師不予確認。由于監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)用了檢測和試驗手段，保證了工程質(zhì)量，該公路工程全部達到優(yōu)良標準。工程檢測與試驗在實施監(jiān)理過程巾占有重要地位，它是保證T程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當予以充分重視。

三、利用科學(xué)監(jiān)理手段搞好監(jiān)理工作

科學(xué)試驗是人類社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)科學(xué)，是檢驗產(chǎn)品成果的重要手段。社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，都是在科學(xué)試驗的基礎(chǔ)上取得的。建設(shè)工程規(guī)范、標準、準則、規(guī)定等都是通過試驗確定的。科學(xué)實驗給產(chǎn)品一個公正的判據(jù)。應(yīng)當在實施監(jiān)理過程中，加強試驗手段的建設(shè)，做到監(jiān)理工程師對在監(jiān)項目心中有數(shù)，處處以數(shù)據(jù)說話，以保證監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性、我公司在某市政道路工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在填筑路基中，不按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定施工，監(jiān)理工程師指出后，承建商仍不改正，并向監(jiān)理工程師提供假數(shù)據(jù)。我們采用先進的核子密度儀進行檢驗，一連測了數(shù)點，都達不到規(guī)定密實度，事實說服教育了施工單位，使其承認錯誤并全部返工，以后便再也未發(fā)生類似事情。這說明監(jiān)理單位有了監(jiān)理手段，不僅可以保證工程質(zhì)量，而且也是一種“武器”。用數(shù)據(jù)說話，可以以理服人，對弄虛作假的人是一種威懾。

當前，我國工程建設(shè)監(jiān)理水平不高的原因之一是部分監(jiān)理單位缺乏必要的監(jiān)理手段和懂得試驗的監(jiān)理工程師。工程質(zhì)量的好壞，都是由一系列數(shù)據(jù)判定的，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)都是由承建商提供的，有的承建商在施工巾弄虛作假，欺騙業(yè)主和監(jiān)理。要克服這種弊端，監(jiān)理單位除要選派素質(zhì)較高的監(jiān)理T程師外，還應(yīng)當配備必要的試驗設(shè)備與儀器。

四、加強監(jiān)理手段建設(shè)提高監(jiān)理水平

在我國實行建設(shè)監(jiān)理制度，中央下了很大決心。從推行監(jiān)理制以來，取得了很大進展，不論是監(jiān)理隊伍建設(shè)上，還是監(jiān)理質(zhì)量、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平方面都有很大提高。但是我們也應(yīng)當看到，當前的監(jiān)理還主要集中在質(zhì)量控制，而且還有這樣或那樣的問題。當前，我們除了應(yīng)當加強工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范化、標準化管理，不斷提高監(jiān)理工程師隊伍整體素質(zhì)外，對監(jiān)理手段的建設(shè)也應(yīng)予以充分重視。

在監(jiān)理工作中加強監(jiān)理手段建設(shè)，首先應(yīng)當提高對監(jiān)理中開展檢測工作重要性的認識。不可忽視，當前不少監(jiān)理工程師只憑自己的地位（受業(yè)主委托）和經(jīng)驗，施工單位提交的資料，不經(jīng)檢查核實就簽認。監(jiān)理工程師對施工單位送交的資料不進行復(fù)檢，就很難保證這些資料的可靠程度，也就很難保證監(jiān)理工程的質(zhì)量。要提高監(jiān)理工作水平，應(yīng)當重視和不斷加強監(jiān)理手段建設(shè)。

參考文獻

[1]何伯森．建設(shè)工程合同管理[M]．北京：中國建筑業(yè)出版社，2005

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關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理 重要性

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

1 引言

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的步伐加快，電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展如雨后春筍。經(jīng)濟可靠、持久耐用、安全節(jié)能等優(yōu)勢越來越受到人們的青睞，作為國家經(jīng)濟基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的電力行業(yè)有著舉足輕重的地位，對制約國家經(jīng)濟和社會發(fā)展有重要的影響。我國從1988年開始試行建設(shè)工程監(jiān)理制度，經(jīng)過試點和穩(wěn)步發(fā)展兩個階段后，從1966年開始進入全面推行階段。前后共經(jīng)歷了26個年頭，建設(shè)工程監(jiān)理制度也逐漸讓大眾熟知，它的存在對工程建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮巨大的作用?，F(xiàn)如今工程監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)引起全社會的廣泛關(guān)注和重視，贏得了社會各界的普遍認可和支持。實踐證明，實施工程監(jiān)理制度完全符合我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，工程監(jiān)理在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要作用。

2 工程建設(shè)監(jiān)理概念、任務(wù)、程序：

2.1 工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，以保證建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策。防止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)的進度、投資、質(zhì)量等按合同進行，保證建設(shè)行為的合法性和經(jīng)濟性。我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。

2.2 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)是工程安全的管理、工程質(zhì)量的控制、工程進度的控制、工程投資的控制、工程合同的管理、工程信息的管理、組織協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)該遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強制性標準，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認真履行監(jiān)理職責(zé)。

2.3 工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序：

2.3.1 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，配備滿足項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設(shè)施；

2.3.2 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)需要編制監(jiān)理實施細則；

2.3.3 實施監(jiān)理服務(wù)；

2.3.4 組織工程竣工預(yù)驗收，出具監(jiān)理評估報告；

2.3.5 參與工程竣工驗收簽署建設(shè)監(jiān)理意見；

2.3.6 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告及工程監(jiān)理檔案文件。

3 我國實行強制性監(jiān)理的工程范圍：

工程建設(shè)監(jiān)理的本質(zhì)是專業(yè)化和社會化的監(jiān)理單位為項目業(yè)主提供高智能的項目管理服務(wù)，建設(shè)項目是否實行監(jiān)理，應(yīng)有業(yè)主自身決定，建設(shè)監(jiān)理不具有強制性。但一定規(guī)模的建設(shè)工程項目實行強制性監(jiān)理，這又是我國國情決定。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（建設(shè)部[2001]第86號部長令）以下建設(shè)工程范圍必須實行監(jiān)理：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的其他工程。

4 電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的作用：

4.1 有利于提高電網(wǎng)建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平

電網(wǎng)建設(shè)工程投資數(shù)額都比較大，如此大的投資關(guān)系到國家、行業(yè)、地區(qū)的重大經(jīng)濟利益，在決策上必然慎之又慎，在這時，建設(shè)工程監(jiān)理的應(yīng)運而生，將是一個很好的協(xié)調(diào)者。既可以協(xié)助建設(shè)單位選擇一個適合的工程咨詢機構(gòu)，對咨詢結(jié)果進行綜合評估，提出相當有價值的意見和建議，或直接為建設(shè)單位提供最優(yōu)的建設(shè)方案。及時為建設(shè)單位排除憂慮。讓投資符合國家的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和項目投資更加符合市場的需求，有效的避免盲目、不合理的投資帶來的給國家造成巨大的損失。正因為有監(jiān)理企業(yè)的這樣的監(jiān)督管理，才讓這些工程確保了質(zhì)量。

4.2 有利于規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)工程參與各方的建設(shè)行為

電網(wǎng)工程建設(shè)是由各參建方共同參與、共同完成、通力合作的成果體現(xiàn)。各參建方都可能站在自己的角度上去思考問題、加之利益的驅(qū)使，工程質(zhì)量出現(xiàn)有違背建設(shè)行為是難免的。因此僅僅依賴法律、法規(guī)、規(guī)章制度和市場準則進行約束建設(shè)行為，將遠遠不夠。還得由一個組織機構(gòu)來完成實施監(jiān)督，它就是建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的出現(xiàn)可以有效地規(guī)范建設(shè)行為，避免不當建設(shè)行為的發(fā)生。一定程度上杜絕承包方和發(fā)包方之間勾結(jié)、弄虛作假、偷工減料。當然，要發(fā)揮上述約束作用，工程監(jiān)理企業(yè)首先必須規(guī)范自身的行為，并接受政府部門的監(jiān)督管理。

4.3 有利于促使承建單位保證電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

施工單位是電網(wǎng)建設(shè)工程的實施者，是質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵者，是人民生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境的捍衛(wèi)者。因電網(wǎng)建工程是一種特殊的產(chǎn)品，是絕不允許在這方面有絲毫的懈怠和疏忽的。正因如此，特別需要工程監(jiān)理企業(yè)對施工單位的建設(shè)行為實施強有力的監(jiān)督管理。促使施工單位在整個建設(shè)過程中嚴格按圖施工、嚴格認真做好每一道工序，上道工序未經(jīng)驗收合格絕不進行下一道工序的施工。并做好自檢、互檢、專檢相結(jié)合，以此加強對工程質(zhì)量的實施與管理，使得達到設(shè)計質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量和使用安全。

4.4 有利于實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程投資效益的最大化

電網(wǎng)建設(shè)投資一般數(shù)額巨大，不論是國家投資，還是地方投資，資金產(chǎn)生的后期效應(yīng)，將直接影響到國家的經(jīng)濟發(fā)展、社會的進步、安寧和和諧。只有讓投資者產(chǎn)生了效益，才能真正的投資，使投資效益最大化那才是理想符合發(fā)展的投資。即電網(wǎng)建設(shè)工程投資要在滿足電網(wǎng)建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量的標準的前提下，讓投資額最少，電網(wǎng)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會、經(jīng)濟效益的綜合效益最大化。

5 當前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀：

由于我國建設(shè)工程監(jiān)理制發(fā)展較晚，長期計劃經(jīng)濟體制直接導(dǎo)致了我國建設(shè)工程監(jiān)理制度具備自身特點，電網(wǎng)建設(shè)工程又是一項復(fù)雜、技術(shù)性很強的工程。當前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下方面：

5.1 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員素質(zhì)不高主要體現(xiàn)以下三方面：一是監(jiān)理工程的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理；二是監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量和質(zhì)量遠遠不能滿足現(xiàn)場工作實際需求；三是監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)知識欠缺、溝通能力方面比較差，對現(xiàn)代項目管理的方法理解不足。監(jiān)理人員整體素質(zhì)的高低在一定程度上制約當前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理水平實現(xiàn)突破的障礙。

5.2 業(yè)主行為缺乏規(guī)范

電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理中，部分業(yè)主單位不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監(jiān)理制度根本不了解，往往出現(xiàn)市場行為的不規(guī)范問題。主要體現(xiàn)在：一是不愿意放權(quán)給監(jiān)理，過分干預(yù)監(jiān)理工作，造成原本可避免的糾紛和誤解，使監(jiān)理工作的獨立性、公正性難實現(xiàn)；二是沒有認識到監(jiān)理對工程項目“三控三管一協(xié)調(diào)”管理控制，真正確保工程建設(shè)的投資效益。

5.3 監(jiān)理認識存在誤區(qū)

監(jiān)理作為電網(wǎng)建設(shè)工程獨立、公正的第三方，是根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同和施工承包商合同對施工全過程進行監(jiān)督管理，并不是現(xiàn)場的質(zhì)檢員。作為承包商，有義務(wù)和責(zé)任為業(yè)主方提供合格的產(chǎn)品。有人認為，工程質(zhì)量的好壞直接取決于工程監(jiān)理的監(jiān)督，只要在工程中有任何事情就直接找監(jiān)理，由此觀點可得出，監(jiān)理責(zé)任是第一位的，本人認為這樣的認識失偏見。

5.4 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管不到位

在電網(wǎng)建設(shè)工程施工過程中，存在監(jiān)理工程不到位，監(jiān)管力度不足現(xiàn)象，進而影響整個施工質(zhì)量控制。其中，一些建設(shè)單位對監(jiān)理工作認識不夠，甚至對監(jiān)理工作造成影響，直接導(dǎo)致監(jiān)理單位的職責(zé)沒能夠落實到位，沒有真正發(fā)揮其監(jiān)管作用。另一方面，由于與施工單位長期接觸，難以保持原則和立場，在施工監(jiān)管過程中存在睜只眼閉只眼能放就放的思想，使得監(jiān)理質(zhì)量控制力度不夠，造成質(zhì)量控制的隱患問題。

6 結(jié)論

工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域中，尤其目前電網(wǎng)建設(shè)更趨向規(guī)范化、社會化與國際接軌階段。工程監(jiān)理的重要性就尤為凸顯，同時也讓監(jiān)理在電網(wǎng)建設(shè)中迎來更大的挑戰(zhàn)。工程質(zhì)量是工程的核心和生命，為真正實現(xiàn)監(jiān)理的意義，我個人認為還應(yīng)做好：參建各方的目標設(shè)定，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用；引入競爭機制，擺脫傳統(tǒng)的壟斷管理模式；施工單位提高了質(zhì)量意識，始終將安全質(zhì)量控制放在首位，不斷的提高工程施工管理水平，使得工程取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻 ：

[1] 雷文輝. 試析工程監(jiān)理存在的問題與對策[J]. 民營科技.2009（1）

[2] 建設(shè)工程項目管理 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編委會編寫

篇7

一、監(jiān)理工程師產(chǎn)生的背景

1、建設(shè)工程監(jiān)理制的形成

自20世紀80年代我國開始改革開放起，國家在建設(shè)領(lǐng)域采取一些重大的改革措施，如：投資有償使用、投資包干責(zé)任制、投資主體多元化、工程招標投標制等。在這種情況下，改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式，已經(jīng)勢在必行。否則，難以適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展和改革開放新形式的要求。

通過對我國幾十年建設(shè)工程管理實踐的反思和總結(jié)，并對國外工程管理制度與管理方法進行了考察，認識到工程項目管理是一項專門的學(xué)問，需要大批專門的機構(gòu)和人才，應(yīng)走專業(yè)化、社會化的道路。在此基礎(chǔ)上建設(shè)部于1988年了“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制作為我國工程建設(shè)領(lǐng)域的一項改革舉措，旨在改變陳舊的工程管理模式，建立專業(yè)化、社會化的建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。因此，就產(chǎn)生了一批從事監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師。

2、建設(shè)工程監(jiān)理制的推行和發(fā)展

建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點，5年后逐步推開。1997年我國頒布了《中華人民共和國建筑法》，以法律制度的形式規(guī)定，國家強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)全面推行。經(jīng)過三十幾年的發(fā)展，目前監(jiān)理單位已有4000多家，從業(yè)人員近20多萬，形成了第三方監(jiān)理企業(yè)。 隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理也取得了一定程度的發(fā)展，但是無論是初見成效的市場經(jīng)濟，還是建筑業(yè)的快速發(fā)展都決定了中國的建設(shè)監(jiān)理還處于發(fā)展初期。目前，中國監(jiān)理業(yè)賴以發(fā)展的法律法規(guī)主要有《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等監(jiān)理法規(guī)。其中《中華人民共和國建筑法》要求建設(shè)監(jiān)理對工程建設(shè)項目的投資、進度、質(zhì)量進行控制和監(jiān)督；《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》就工程建設(shè)中各個階段的監(jiān)理工作提出了具體的要求。

二、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的特點

1、監(jiān)理工程師是工程管理服務(wù)性崗位

我國建設(shè)工程監(jiān)理從它性質(zhì)上，就決定了它是一項工程管理服務(wù)。所采用的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應(yīng)當達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師既不直接進行設(shè)計，也不直接進行施工；既不向建設(shè)單位承包造價，也不參與承包商的利益分成。 監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的實驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)?！敖ㄖā泵鞔_規(guī)定：監(jiān)理工程師不是任何工程的承包人或保證人；建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責(zé)；建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)；施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)?！敖ㄖā敝械囊幌盗幸?guī)定，明確表明了監(jiān)理工作的服務(wù)性。監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中所做的任何工作（包括監(jiān)理工程師是否檢測到或發(fā)現(xiàn)了承包商的不合格產(chǎn)品）并不減少和免除承包商的任何義務(wù)和責(zé)任。當然，監(jiān)理工作的服務(wù)性，并不違背監(jiān)理工作對工程的監(jiān)督、管理。

2、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件要求較高

建設(shè)工程監(jiān)理的實踐證明，沒有專業(yè)技能的人不能從事監(jiān)理工作；有一定專業(yè)技能，從事多年工程建設(shè)，具有豐富施工管理經(jīng)驗或工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員，如果沒有學(xué)習(xí)過工程監(jiān)理知識，也難以開展監(jiān)理工作。隨著社會的不斷進步，社會分工更趨向于專業(yè)化。由于工程類別十分復(fù)雜，不僅土建工程需要監(jiān)理，交通、設(shè)備安裝等工程也需要監(jiān)理。更為重要是，監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中擔負著十分重要的經(jīng)濟和法律責(zé)任。所以，無論已經(jīng)具備何種高級專業(yè)技術(shù)職稱的人， 如果不學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理知識，都無法從事工程監(jiān)理工作。在國際上的各種工程合同條件中，幾乎無例外地都含有關(guān)于監(jiān)理工程師的條款，每一個階段都有監(jiān)理工程師的工作出現(xiàn)。

三、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件

1、取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并注冊

監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中擔負著十分重要的經(jīng)濟和法律責(zé)任，那么從事監(jiān)理工作的人員，都必須通過全國監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊后，才能從事監(jiān)理工作。因此取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并注冊是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的前提條件。

2、良好的執(zhí)業(yè)道德

工程監(jiān)理工作的特點之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，為了確保建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，在有關(guān)法規(guī)里對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀律都做了嚴格的要求和規(guī)定。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守職業(yè)道德守則 。因此良好的執(zhí)業(yè)道德是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本條件之一。

3、健康的身體

盡管建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的管理服務(wù)，以腦力勞動為主，但是，也必須具有健康的身體 ，才能勝任繁忙、嚴謹?shù)谋O(jiān)理工作。尤其在建設(shè)工程施工階段，由于工作條件艱苦，工期緊迫，業(yè)務(wù)繁忙，更需要有健康的身體，我國對年滿65周歲的監(jiān)理工程師不再注冊，主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件。因此健康的身體是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本條件之一。

4、復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

（1）、一名合格的監(jiān)理工程師，至少應(yīng)掌握一門專業(yè)技術(shù)知識。沒有專業(yè)技術(shù)知識的人員無法承擔監(jiān)理工程師工作。所以，要成為一名監(jiān)理工程師，至少應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識，并掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識。

（2）、由于監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強的實踐性特點。因此，實踐經(jīng)驗是監(jiān)理工程師的重要素質(zhì)之一。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計分析，工程建設(shè)中出現(xiàn)的失誤，少數(shù)原因是責(zé)任心不強，多數(shù)原因是缺乏實踐經(jīng)驗。實踐經(jīng)驗豐富則可以避免或減少工作失誤。

（3）、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理過程中的具體工作內(nèi)容（三控制三管理一協(xié)調(diào)）工程質(zhì)量控制是采取的一系列措施、方法和手段使工程質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、人為核心、預(yù)防為主”的原則。工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動，也就是包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。圍繞產(chǎn)品形成全過程每一階段的工作如何能保證做好，應(yīng)對影響其質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)（4MIE）因素進行控制，并對質(zhì)量活動的成果進行分階段驗證，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取相應(yīng)糾正措施，防止不合格的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則。

建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，在實施過程中檢驗實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用，建設(shè)工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。

投資控制貫穿整個工程建設(shè)，是對影響工程成本的各種因素加以管理，并采取各種有效措施，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)。

合同管理：在市場經(jīng)濟中，資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同。特別是工程項目，標的大、履行時間長、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。因此，建筑市場中的各方主體，包括建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)等單位都要依靠合同確立相互之間的關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，工程建設(shè)的管理應(yīng)當嚴格按照法律和合同進行。因此在工程建設(shè)過程中對合同進行管理是監(jiān)理工程師一項重要的管理工作。

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸、組織和控制為項目建設(shè)服務(wù)。

安全管理是按安全控制方針和目標進行一系列的安全生產(chǎn)管理活動，其目的是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。

協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)預(yù)定目標。協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫穿于整個建設(shè)工程實施的全過程中。建設(shè)工程體系本身就是一個由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類：一是“人員/人員界面”；二是“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。而在工程建設(shè)過程中監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)的主要工作為：項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)、與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與承包商的協(xié)調(diào)、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。

因此復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的重要條件。

四、當前我國監(jiān)理工程師隊伍的現(xiàn)狀

1、從事監(jiān)理工作的人員復(fù)雜

隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)項目的大量上馬，從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的機構(gòu)也隨之劇增，因而需要一大批人員來承擔該項任務(wù)。而目前從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員絕大部分從設(shè)計、施工、管理等崗位轉(zhuǎn)行的。這一部分人員有著較好工程技術(shù)經(jīng)驗，但是對經(jīng)濟、法律、法規(guī)以及政策理解不夠，對現(xiàn)今市場經(jīng)濟的運行機制理解不夠。在各監(jiān)理單位中，對人才的后續(xù)培養(yǎng)也沒有一個明確的計劃和完善的體制。

2、監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)不高

（1）、監(jiān)理工程師的技術(shù)水平不高；

由于人員來自建筑行業(yè)不同的專業(yè)崗位，其技術(shù)水平整體不高，知識相當單一 。沒有工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識。隨著工程建設(shè)不斷的發(fā)展，一些新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在工程建設(shè)中不斷的應(yīng)用，就目前來看：我國監(jiān)理工程師在接受新的技術(shù)知識方面本身就不主動，不努力去學(xué)習(xí)、了解和熟悉一些新的技術(shù)和材料的應(yīng)用，再加之相關(guān)的培訓(xùn)也流于形式，從而使得監(jiān)理工程師的技術(shù)水平得不到提高。

（2）、監(jiān)理工程師的管理水平不高

我國監(jiān)理工程師資格認定從97年開始逐步進入正規(guī)化，已從資格認定到執(zhí)業(yè)資格考試來提高監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)水平；隨著監(jiān)理工作在工程建設(shè)中不斷深入，其工作范圍和內(nèi)容不斷擴展，已從單純的施工階段延伸到了勘察、設(shè)計以階段，由單一的質(zhì)量、進度、投資等控制延伸到了合同、信息、安全等綜合管理，加之本身監(jiān)理從業(yè)人員的復(fù)雜性從而使得監(jiān)理工程師的管理水平已不能適應(yīng)其工程建設(shè)發(fā)展的需要。

3、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德普遍較差

（1）、在工程建設(shè)中，業(yè)主在工程建設(shè)中處于核心和領(lǐng)導(dǎo)地位，監(jiān)理單位則是受業(yè)主的委托，對工程項目實施監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是標準的委托與關(guān)系。業(yè)主的行為是否規(guī)范，直接影響著監(jiān)理工作的成效。 許多工程是迫于法律法規(guī)的強制性規(guī)定而不得不實行監(jiān)理。多數(shù)業(yè)主對監(jiān)理在工程中的地位和作用認識不足，故意壓低監(jiān)理服務(wù)費，致使監(jiān)理服務(wù)取費低、監(jiān)理從業(yè)人員待遇低等現(xiàn)象。從而使得一部分監(jiān)理人員在實際工作中收受被監(jiān)理單位的禮金。

（2）、我國監(jiān)理制度決定了監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的地位，屬于工程建設(shè)的五大責(zé)任主體之一，起著監(jiān)督管理的作用。再加之監(jiān)理企業(yè)之間的惡性競爭，從而使得一部分人員在實際工作中謀取私利，損壞國家的榮譽和利益，不按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則進行執(zhí)業(yè)；以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、優(yōu)化監(jiān)理工程師隊伍的建議

1、專業(yè)結(jié)構(gòu)上優(yōu)化

（1）、由于監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)具有特殊性，不僅要對質(zhì)量、進度、投資等進行控制，還必須對合同、信息、安全等加以管理；對工程建設(shè)的全過程、全方面進行管理和控制，從而滿足業(yè)主的需要 。

（2）、工程建設(shè)本身涉及的學(xué)科很多，作為一名合格的監(jiān)理工程師，除了應(yīng)掌握一門專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)了解或掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識，熟悉設(shè)計、施工、管理，還要有組織、協(xié)調(diào)能力，不斷了解新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定，成為一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準。

（3）、我國工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的不斷深入，不但要求監(jiān)理工程師具備立項評估、地質(zhì)勘測、規(guī)劃設(shè)計、工程招標投標、工程設(shè)計、工程施工管理、工程監(jiān)理、設(shè)備制造等方面的工作實踐經(jīng)驗，而且還應(yīng)具備相當高的管理理論知識。

總之我國監(jiān)理工程師隊伍在專業(yè)結(jié)構(gòu)上不但應(yīng)具備有相當豐富的技術(shù)人員，還應(yīng)具備有經(jīng)濟、法律、管理等知識的人員進行從業(yè)。

2、年齡結(jié)構(gòu)上優(yōu)化

（1）、我國現(xiàn)行監(jiān)理管理制度屬于總監(jiān)理工程師負責(zé)制，各項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定配置適應(yīng)相應(yīng)工程建設(shè)的監(jiān)理人員。建議專業(yè)監(jiān)理工程師的年齡應(yīng)在35歲以上，這樣才能承擔其相應(yīng)的監(jiān)理工作。

（2）、從整個監(jiān)理隊伍建設(shè)上，從業(yè)人員的年齡配置就顯得極為重要，一個隊伍要不斷發(fā)展，就必須引進年輕的人才，讓具有豐富經(jīng)驗的老同志給予熏陶，培養(yǎng)出接班人，這樣才有利于隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

3、執(zhí)業(yè)道德上優(yōu)化

（1）、為了整個監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展，其監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)道德尤為重要，如因私利而損害國家和別人的利益，這樣不但會使自己得到懲罰，還會給整個監(jiān)理隊伍的建設(shè)帶來嚴重的后果。因此在監(jiān)理人員引進上，應(yīng)把職業(yè)道德列為選用監(jiān)理從業(yè)人員的一個重要標準。

（2）、在監(jiān)理隊伍建設(shè)過程中，應(yīng)把提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)道德素質(zhì)視為一項長期任務(wù)，制定長遠發(fā)展規(guī)劃，有針對性地制定相應(yīng)的再教育培訓(xùn)方案。采用優(yōu)勝劣汰的方法來選拔職業(yè)道德合格的人員。

六、結(jié)語

從以上幾個方面的論述可知，在整個工程建設(shè)過程中，一名合格的監(jiān)理工程師只有具備 “相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、良好的職業(yè)道德、健康的身體、復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗”等條件，才能提高監(jiān)理工程師的管理水平和工作效率，培養(yǎng)出較強的工作協(xié)調(diào)能力和工作作風(fēng)，從而使得工程監(jiān)理工作得以順利開展。才能以法律為準繩，以業(yè)主滿意為準則，以不損害國家和集體利益為前提，在授權(quán)的范圍內(nèi)代表業(yè)主行使監(jiān)督管理的權(quán)力，并根據(jù)監(jiān)理委托合同 ，實事求是公平公正地處理各項監(jiān)理事務(wù)，從而較好的實現(xiàn)三大目標控制。實踐證明，一個合格的監(jiān)理工程師對發(fā)展和完善建設(shè)市場的規(guī)范管理，推進建設(shè)領(lǐng)域的改革，提高建設(shè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，避免和克服建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟違法犯罪等現(xiàn)象，起到了積極的作用，在工程監(jiān)理事業(yè)中做出了卓越的貢獻。

參考文獻

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篇8

[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管理；工程監(jiān)理、發(fā)展策略

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）40-0270-01

1 前言

1.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理是一個過程，是一個高層管理者明確組織的長期方向，設(shè)置特定的目標，通過對內(nèi)外環(huán)境進行分析來制定實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實踐，有效實施戰(zhàn)略的過程。戰(zhàn)略管理能夠促進管理者站在整個戰(zhàn)略高度提高對內(nèi)部與外部環(huán)境的結(jié)合、對近期目標與長期目標的結(jié)合、整體目標與局部目標的結(jié)合等，從而調(diào)動整個隊伍參與戰(zhàn)略管理的積極性，提高資源利用率，可以不斷促進工程監(jiān)理的管理方法、管理手段、管理水平等方面的提高。

1.2 我國工程監(jiān)理業(yè)現(xiàn)狀

目前我國工程監(jiān)理已由規(guī)劃準備階段、試點與穩(wěn)步發(fā)展階段發(fā)展到現(xiàn)在的全面推廣階段，監(jiān)理的類型也逐漸由政府監(jiān)理過渡到社會監(jiān)理；監(jiān)理任務(wù)的承擔者在準備階段主要由設(shè)計、科研、工程咨詢等單位以及質(zhì)量監(jiān)督站承擔，逐漸的發(fā)展到由監(jiān)理公司和監(jiān)理事務(wù)所以及工程科研、設(shè)計、工程咨詢等單位承擔，自1996年至今，則完全由監(jiān)理公司承擔；監(jiān)理的內(nèi)容也由過去只對建設(shè)市場、工程建設(shè)實施的單一監(jiān)理，過渡到對工程建設(shè)投資、進度、質(zhì)量的控制以及管理工程建設(shè)合同、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。

我國工程監(jiān)理主要體現(xiàn)其服務(wù)性、獨立性、公證性和科學(xué)性，但是隨著社會制度的不斷優(yōu)化，我國工程監(jiān)理制度逐漸出現(xiàn)以下特點：政府強制性、淺社會化、半市場性、非獨立性、弱服務(wù)性、條塊分割嚴重等特點。

2 我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題

2.1 準入門檻低，市場競爭不規(guī)范

根據(jù)資料顯示，從2007年監(jiān)理新標準實施以來，我國監(jiān)理企業(yè)連年遞增，特別是甲級監(jiān)理企業(yè)增速最快。監(jiān)理企業(yè)的增加勢必會造成市場僧多粥少的的現(xiàn)象，大部分的企業(yè)在資格審查過程中出現(xiàn)造假等惡劣現(xiàn)象，其主要原因主要歸結(jié)于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的準入門檻過低。在市場供大于求的情況下，必然會出現(xiàn)不正當手段去分享市場，結(jié)果就會導(dǎo)致市場惡性競爭的逐漸加劇。

2.2 監(jiān)理取費不規(guī)范，阻礙行業(yè)發(fā)展

隨著國家對監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定不斷改革，監(jiān)理取費也逐漸得到提高，從而提高了監(jiān)理企業(yè)的效益，促進了該行業(yè)的發(fā)展。但是，與其它工程咨詢行業(yè)相比，例如建設(shè)工程設(shè)計、勘察、招標等，工程監(jiān)理的取費標準和利潤空間還是相對偏低的。同時監(jiān)理市場競爭的不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)不得不降低取費金額，這種低收費是促使監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低、人員素質(zhì)低等現(xiàn)象的主要原因。

2.3 工程監(jiān)理隊伍建設(shè)不規(guī)范，整體素質(zhì)較低

監(jiān)理行業(yè)的人才是保證甚至促進提高工程建設(shè)水平，對工程建設(shè)做出貢獻的人。整體來說，到目前為止，我國注冊監(jiān)理工程師數(shù)量雖然近幾年不斷增加，但仍然不能滿足我國工程建設(shè)的需要。另一方面，監(jiān)理人員的資質(zhì)認定制度還不夠完善，目前獲得注冊監(jiān)理工程師資格的唯一途徑就是參加并通過全國統(tǒng)一考試并經(jīng)注冊機關(guān)注冊。但是一些優(yōu)秀的工程技術(shù)和經(jīng)濟方面人才卻要必須經(jīng)過考試，以及一些年齡偏大的要想通過考試也不是件簡單的事情。同時，由于市場競爭不規(guī)范，惡性競爭致使監(jiān)理從業(yè)人員的收入過低，社會上對監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)也相對較少，致使大量的優(yōu)秀監(jiān)理人才出現(xiàn)轉(zhuǎn)行。

2.4 監(jiān)理責(zé)任定位不規(guī)范，界限不清晰

監(jiān)理行業(yè)自創(chuàng)新發(fā)展30年來，為我國工程建設(shè)、工程質(zhì)量安全做出了巨大貢獻。但是通過對這幾年發(fā)生的一些重大工程質(zhì)量與安全事故的綜合分析結(jié)果來看，監(jiān)理責(zé)任定位缺乏規(guī)范性，在很多案例中，監(jiān)理責(zé)任被無限放大，受到了不應(yīng)當?shù)奶幜P甚至被追究刑事責(zé)任。在一些建筑市場中，自身管理和素質(zhì)太差的承包單位往往使監(jiān)理人員出力不討好，甚至還受到自身安全的威脅；同時很多安全風(fēng)險具有一定的偶然性，如果按照規(guī)定，整個工程下來就要使監(jiān)理不停的暫停工程或向上級報告，很多工程就無法正常開展。

3 戰(zhàn)略管理視角下工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展策略

3.1 嚴把資質(zhì)申批關(guān)，規(guī)范市場競爭行為

資質(zhì)的審批應(yīng)該從源頭抓起，從戰(zhàn)略管理視角下對監(jiān)理企業(yè)的總量實施調(diào)控，同時嚴格執(zhí)行審批制度，對不合規(guī)定的、弄虛作假的等等一律取消資格。例如，住建部規(guī)定要對申報甲級的監(jiān)理企業(yè)進行嚴格審查，對弄虛作假的單位一年內(nèi)不得再次申報。

在市場競爭過程中，國家應(yīng)該逐漸引導(dǎo)行業(yè)實行有序競爭、良性競爭，采用搖號、招標等形式對市場進行規(guī)范。這樣就可以避免惡性競爭帶來的惡性循環(huán)。從2012年底國家開始對上海、山東等省市實行網(wǎng)上申報審批，也有一些建設(shè)單位通過自己的考察，尋找有實力、有誠信、有保障的監(jiān)理企業(yè)進行工程管理工作，事實證明，他們的選擇為公司帶來了安全和質(zhì)量。

3.2 規(guī)范監(jiān)理取費，促進行業(yè)健康發(fā)展

一分價錢一分貨，每個企業(yè)和個人都有追求利潤的權(quán)利，只有在合理利潤下，企業(yè)和個人才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒有哪家企業(yè)和個人會在沒有利潤的前提下做出力不討好又要承擔風(fēng)險的事情，因此只有提高監(jiān)理取費，規(guī)范好監(jiān)理市場的取費制度，才能提高企業(yè)效益、提高監(jiān)理人才的素質(zhì)，才能保障為工程建設(shè)提高高質(zhì)量的服務(wù)。由于監(jiān)理市場的惡性競爭引起的監(jiān)理取費低，導(dǎo)致了眾多工程質(zhì)量安全不合格等現(xiàn)象，國家和地方主管部門也開始逐漸的重視起來，不斷的出臺相關(guān)監(jiān)理收費標準，另外還對監(jiān)理的重要性進行廣泛的宣傳，例如上海市規(guī)定，依法實行監(jiān)理的工程，其監(jiān)理取費必須按照國家收費標準執(zhí)行，在工程項目專戶中設(shè)立專門的監(jiān)理賬戶，并且監(jiān)理費不得用于它處。河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在2012年下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見》，其中規(guī)定了其監(jiān)理投標不能低于國家收費標準的80%。等等類似的規(guī)定逐漸的對監(jiān)理取費進行規(guī)范，這樣可以不斷的促進監(jiān)理市場的良性競爭，更有利于該行業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 規(guī)范人才隊伍建設(shè)，組建與項目適應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)

人才隊伍的建設(shè)需要社會各界的共同努力，監(jiān)理行業(yè)雖然近幾年來注冊監(jiān)理工程師逐年遞增，但還是不能滿足社會建設(shè)的需要。監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)不僅需要國家對監(jiān)理行業(yè)的支持，更需要社會對監(jiān)理人才的認可和尊重，提供監(jiān)理人才培訓(xùn)上升的途徑和空間，不斷促進監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)。同時由于監(jiān)理企業(yè)注冊的相關(guān)規(guī)定，社會上出現(xiàn)了許多持有監(jiān)理工程師資格證卻沒有從事監(jiān)理工作的“掛證”人士，他們充數(shù)與監(jiān)理行業(yè)，從不為監(jiān)理行業(yè)做出貢獻，卻每年都從監(jiān)理企業(yè)取得報酬，嚴重干擾了監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)。國家在對監(jiān)理人才資格審查時應(yīng)該加入工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等考核內(nèi)容，才能更好的規(guī)范監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)。在人才培養(yǎng)方面，可以設(shè)立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，對監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不同層面的人才舉行專業(yè)對口的崗位培訓(xùn)。從而形成國家考試制度，專門選拔總監(jiān)理工程師，地市通過培訓(xùn)提升監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)水平的梯級考核制度。在監(jiān)理企業(yè)中，監(jiān)理人才結(jié)構(gòu)要合理，人員組成要有層次感，這樣可以起到傳幫帶的作用。

3.4 明確行業(yè)定位，規(guī)范監(jiān)理責(zé)任

在眾多的工程建設(shè)中，監(jiān)理公司承擔了過重的責(zé)任，甚至超越了責(zé)任范圍。其實，監(jiān)理行業(yè)是一項特殊的行業(yè)，它的主要職責(zé)是提供技術(shù)咨詢服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)只是國家為了提高工程建設(shè)管理水平，促進工程建設(shè)質(zhì)量而設(shè)立的。但隨著國家建設(shè)的不斷推進，工程建設(shè)市場不斷的增加監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任范圍，讓許多監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人才承受“不能承受之重”。嚴重影響了監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理市場、監(jiān)理人才的積極性和發(fā)展。國家應(yīng)該出臺相關(guān)的規(guī)定，給監(jiān)理行業(yè)以明確的工作內(nèi)容和工作范圍，在戰(zhàn)略管理視角下規(guī)定監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中的定位；出臺相關(guān)法律，在發(fā)生事故后以法律為準則，追究責(zé)任，同時更應(yīng)該分清主要責(zé)任和次要責(zé)任。因此，要準確把握監(jiān)理責(zé)任的實質(zhì)，就要必須堅持責(zé)任這一現(xiàn)代法治的歸責(zé)原則。以法律為準則規(guī)范監(jiān)理責(zé)任，從而更好的帶動監(jiān)理業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻

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[2] 劉廷彥.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理人才問題的思考[J].建設(shè)監(jiān)理，2013（1）.7-11.

[3] 賈福輝，李建軍.現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的爭議熱點及政策建議[J].建設(shè)監(jiān)理，2012（10）.3-7.

[4] 丁以河.關(guān)于監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向的探討[J].建設(shè)監(jiān)理，2012（9）.7-9.

篇9

【關(guān)鍵字】：工程項目，監(jiān)理，組織協(xié)調(diào)，

U415.1

工程建設(shè)監(jiān)理是依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度及批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理.工程監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對工程建設(shè)項目用嚴密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按照合同規(guī)范要求,進行全過程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費用、進度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn),確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟性。

監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會化的中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項目的總目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長的發(fā)展歷史，并已成熟完善。 FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場普遍認可和廣泛應(yīng)用，對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進行了詳細的規(guī)定，是工程建設(shè)項目有序進行的保證書。我國也開始參照執(zhí)行。

工程建設(shè)監(jiān)理對于建設(shè)項目管理是為實現(xiàn)項目投資、進度、質(zhì)量目標而進行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作。建設(shè)項目是一次性的，故項目工程需要用系統(tǒng)的觀點、理念和方法進行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點。建設(shè)項目的生產(chǎn)要素有勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，具有系統(tǒng)管理的特點。加強項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素詳細分析，認真研究并強化其管理。

施工階段是建設(shè)項目建設(shè)過程中的重要階段,施工階段的監(jiān)理是工程項目監(jiān)理最重要的部分。監(jiān)理工程師作為獨立的第三方,按合同規(guī)定對工程投資、質(zhì)量、進度進行控制,對合同、信息進行有效的管理,并協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位各方關(guān)系,約束雙方履行自己的義務(wù),同時維護雙方的合法權(quán)益,使工程項目順利實施。

近年來，隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。組織協(xié)調(diào)就是通過外力使整個工程項目建設(shè)系統(tǒng)中分散的各個要素具有一定的系統(tǒng)性、整體性，并且使之配合適當。也就是說，力求把系統(tǒng)中原來分散的各要素的力量組合起來，協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力，實現(xiàn)共同的目標。

作為現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)最多的為監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與施工單位、業(yè)主與施工單位的關(guān)系等，這些關(guān)系有時候相互滲透、復(fù)雜多變，怎樣處理好這些關(guān)系，因此對監(jiān)理工程師要求須更加嚴格。

首先，制定嚴格實施考試制度。由于建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù)，是涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等知識的系統(tǒng)工程，執(zhí)業(yè)資格條件要求較高。因此，監(jiān)理工作需要一專多能的復(fù)合型人才來承擔。監(jiān)理工程師不僅要有理論知識，熟悉設(shè)計、施工、管理，還要有組織、協(xié)調(diào)能力，更重要的是應(yīng)掌握并應(yīng)用合同、經(jīng)濟、法律知識，具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)。實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于：(1)促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平；(2)統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標準；(3)有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格；(4)合理建立工程監(jiān)理人才庫；(5)便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場。因此，我國要建立監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度。報考監(jiān)理工程師的條件，一是要具有一定的專業(yè)學(xué)歷；二是要具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。

其次，監(jiān)理工程師應(yīng)具有相應(yīng)的素質(zhì)和條件。在工程項目施工過程中，監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作相當重要，它包含了對工程協(xié)調(diào)管理、工程質(zhì)量控制、工程造價控制以及合同管理、信息管理等方面的組織協(xié)調(diào)工作。為了做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下的素質(zhì)和條件：(1)監(jiān)理工程師除必須具有較高的本專業(yè)的技術(shù)水平外，還必須是一名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟、懂法律的，尤其是總監(jiān)理工程師必須是這方面的“全才”，這是做好協(xié)調(diào)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德。目前，國內(nèi)建筑市場尚有不規(guī)范之處，少數(shù)人的守法觀念薄弱，不正之風(fēng)猖獗，良好的職業(yè)道德和堅定的敬業(yè)精神是做好協(xié)調(diào)工作的思想基礎(chǔ)。(3)監(jiān)理工程師必須具備高度的組織協(xié)調(diào)能力，這是才干和綜合能力的體現(xiàn)。面對種種錯綜復(fù)雜的情況，接觸形形的人，如何理順關(guān)系，找出經(jīng)緯，分清主次是做好協(xié)調(diào)工作的能力基礎(chǔ)。

再次，監(jiān)理工程師必須堅持原則 (1)在工程監(jiān)理過程中，直接影響工程質(zhì)量、存在重大安全隱患等都是原則性的問題。偷工減料、使用不合格材料、不按施工規(guī)范要求施工、生產(chǎn)安全意識不強等都有可能直接影響工程質(zhì)量，造成安全隱患。遇到這樣一來的情況，無論施工單位如何強調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員決不能妥協(xié)和放之，不能可管可不管，而是必須管，管到位。 (2)廉潔自律，公道正派的工作作風(fēng)是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問題有理、有據(jù)，有節(jié)、公正無私。只有這樣，協(xié)調(diào)起來才會有說服力。 最后，監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)工作中避免出現(xiàn)盲目性 在監(jiān)理過程中，有些監(jiān)理工程師，特別是老工程師，常愛犯一些經(jīng)驗主義的錯誤，不認真審閱圖紙、不了解設(shè)計意圖和業(yè)主方建筑使用功能的意圖，憑資格、經(jīng)驗監(jiān)理，甚至有時會出現(xiàn)態(tài)度生硬、亂發(fā)號施令、或盲目的說一些不該說的話，或一些模棱兩可的話，使本來可以很簡單化地解決的問題變得很復(fù)雜，甚至出現(xiàn)僵化的局面。因此，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，要注意以下幾方面的問題： (1)接到新的監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員的首要任務(wù)就是吃透圖紙，及時了解工程詳細情況，要能夠做到心中有數(shù)。只有這樣，處理問題才能有根有據(jù)，說話才有份量。(2)在施工監(jiān)理過程中講話一定要注意場合和分寸，不能一味地為施工單位辯解、強調(diào)客觀，有意或無意地為施工單位開脫責(zé)任，給業(yè)主造成錯覺，產(chǎn)生意見。(3)監(jiān)理人員與施工單位朝夕相處，接觸最多，要讓施工單位看到監(jiān)理人員為人正直、高度負責(zé)的一面，避免出現(xiàn)叫板、較勁、態(tài)度刁蠻、動輒訓(xùn)人的現(xiàn)象。 (4)在與施工單位發(fā)生糾紛時，監(jiān)理人員絕不能以義氣待人，或義氣待事，而采取對工程放任不管、置之不理，或暗中使蹕的嚴重錯誤作法。做好協(xié)調(diào)工作，就要顧全大局，講原則、講公正、注意方式、方法。使業(yè)主和承包商都認可監(jiān)理，協(xié)調(diào)才算達到目的。工程監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對工程建設(shè)項目用嚴密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按照合同規(guī)范要求,進行全過程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費用、進度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn),確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟性。協(xié)調(diào)工作在工程監(jiān)理工作已提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的今天，監(jiān)理人的職責(zé)與權(quán)限亦愈來愈大和愈來愈分明，協(xié)調(diào)工作亦顯得為尤為重要。因此，監(jiān)理在工程施工過程中的協(xié)調(diào)作用應(yīng)當引起高度的重視。

【參考文獻】：1、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

3、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》

4、《建設(shè)工程監(jiān)理概論》

篇10

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；工程質(zhì)量；控制

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A

1　工程建設(shè)實行監(jiān)理的必要性

1.1　從管理的角度來看，過去幾十年我們的建設(shè)活動基本是由建設(shè)單位自己組織進行，如此運作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項目管理業(yè)務(wù)，還沒有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學(xué)起，嚴重影響了整體管理水平的提高，人才浪費和管理費用的浪費嚴重，管理人員的專業(yè)化不能配套。

1.2　是適應(yīng)市場經(jīng)濟、改變政府職能、與國際市場接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國外引進的，是人類社會進步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，實行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢。

2　工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容

2.1　設(shè)計文件、圖紙的審查

根據(jù)甲方與各參建方的約定，監(jiān)理會同甲方組織施工單位對設(shè)計圖紙進行審查，并將審查出的問題書面交付設(shè)計人，由設(shè)計人出據(jù)設(shè)計變更或書面說明，采用這種方法進行圖紙交底使施工單位明確了圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方法，減少了圖紙的差錯。

2.2　抓好開工前的技術(shù)準備，嚴格開工審批

當施工單位的主要施工準備工作已完成時，監(jiān)理認真同施工單位商討施工方案，按照圖紙要求檢查進場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標準，符合要求后同意施工單位的開工要求，簽署《工程開工報告》。

2.3　施工材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗

工程施工前和過程中，監(jiān)理人員審閱各項進場材料的出廠證明、材料證明、試驗報告。對鋼材、水泥、混凝土管子、混凝土試塊、砂漿試塊、水泥穩(wěn)定層試塊等材料，按照規(guī)范要求材料復(fù)驗的數(shù)量和批量督促和見證施工單位及時取樣， 送達檢測單位對有關(guān)材料進行復(fù)驗。對于有疑問的主要材料會同甲方在現(xiàn)場進行復(fù)檢，不準在工程中使用不合格材料。

2.4　變更設(shè)計的把關(guān)

因設(shè)計圖錯漏，或在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理情況時，會同甲方一起研究優(yōu)化設(shè)計方案， 經(jīng)設(shè)計人同意后進行變更設(shè)計，填寫變更設(shè)計通知單。絕不允許施工單位單方擅自變更施工。

2.5　隱蔽工程檢查

工程部位隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師會同甲方和施工方進行隱蔽工程檢查，共同檢查簽證。

2.6　工程質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，及時向施工方指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見，要求糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位返工或暫停施工，嚴格要求施工方整改克服質(zhì)量缺陷。

2.7　旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理概念是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進行的監(jiān)督管理活動。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。

2.8　工程質(zhì)量檢驗

工程質(zhì)量檢驗分為原材料及半成品檢驗、分項工程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程檢驗、工程驗收等。分部、分項工程、全部工程完工后，經(jīng)施工方自檢合格，填寫各種工程檢驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽發(fā)給《檢驗批及分項、分部工程質(zhì)量檢驗單》，本工程各種檢驗單全部經(jīng)監(jiān)理工程師簽署。

2.9　施工進度監(jiān)督

一是審查及督促落實施工單位編制的實施性施工方案及施工計劃，突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接；二是在施工過程中積極協(xié)調(diào)指揮各施工單位的進度，及時幫助施工單位解決一些技術(shù)上、關(guān)系上、資源調(diào)配上、過程組織上的問題，促進了施工進度的開展。

3　建設(shè)工程監(jiān)理控制的重點

3.1　質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵

工程監(jiān)理員必須對工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，特別要加強對測量成果的復(fù)核試驗數(shù)據(jù)的審批，組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。

3.2　投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標之一，是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個階段的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行工程進度控制，嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商。控制造價、設(shè)備費、材料費是工程直接費的主要組成部分，對整個工程的造價有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

3.3　進度控制工程項目建設(shè)的進度在實施中是一個動態(tài)的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關(guān)鍵，它的運轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項目是否按預(yù)定日期交付使用。實施三大控制應(yīng)堅持以進度控制為龍頭，明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預(yù)控是進度控制的基本手段，進行自上而下的目標分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級目標實現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計劃目標的切實可行。施工進度的控制過程是一種動態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾，及時或提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進行。監(jiān)理人員在實施進度控制的過程中，做好施工進度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進度資料，做好計劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對收集的資料進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進度的主要因素，進行工程進度計劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級計劃目標的實現(xiàn)為限定條件。編制各階段進度控制報告，向業(yè)主通報工程實際進展情況、進度趨勢分析，對工程進度控制中的經(jīng)驗與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。

結(jié)束語

有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機制，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理活動的行為，學(xué)習(xí)有效的先進管理方法，將是我國工程監(jiān)理的主要工作。同時監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量以及對業(yè)主的投資效益和施工企業(yè)的形象，保障全方位、全過程的跟蹤問效是監(jiān)理者責(zé)無旁貸的義務(wù)，建立適合中國國情的工程建設(shè)監(jiān)理機制。

參考文獻