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篇1

關(guān)鍵詞：施工方；合同；風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-00-02

一、施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理存在的缺陷

1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重要性不夠重視，合同管理工作者認(rèn)知意識(shí)薄弱

施工方作為工程合同當(dāng)事人一方，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)根據(jù)合同的約定，積極推進(jìn)在質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全、結(jié)算、付款等所有過(guò)程中都能做到按合同履約，這所有工作均需要管理人員認(rèn)真執(zhí)行及具體實(shí)施下去，但由于合同管理人員責(zé)任心不夠及執(zhí)行意識(shí)薄弱等原因，未能對(duì)合同從簽訂到履行全過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)管，導(dǎo)致工程合同風(fēng)險(xiǎn)損失中的一部分便是由合同管理人員的疏忽大意等造成。

2.合同管理體系不健全

沒有建立起一套嚴(yán)謹(jǐn)、合理的合同管理制度體系；沒有分別在施工單位總公司、分公司和各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)立合同管理小組或者合同管理部門等諸如此類的合同管理機(jī)構(gòu)，或者雖然分別設(shè)立了專門的合同管理機(jī)構(gòu)，但沒有對(duì)合同的審核、簽訂、履行、變更、終止、考核等一系列過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，沒能對(duì)企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)揮和對(duì)項(xiàng)目的合同管理工作缺乏必要的監(jiān)控及指導(dǎo)。

3.對(duì)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定不熟悉

因?yàn)榕c工程項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)及政策對(duì)工程項(xiàng)目各方面均有強(qiáng)制性規(guī)定，所以參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方主體必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。倘若合同管理人員對(duì)這些法律法規(guī)不甚熟悉或一知半解，那么建筑單位就很有可能陷入因違反法律法規(guī)而受法律制裁的境地。

4.對(duì)合同審查及簽訂工作把關(guān)不嚴(yán)

①合同審查程序不到位。由于建筑企業(yè)工程合同大部分分布在工程項(xiàng)目經(jīng)理部，具有地域廣、類別多、跨度大等特點(diǎn)，再加上對(duì)施工單位的工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理本身就起步較晚還有管理方法落后等一些原因，便出現(xiàn)合同審查要求條款多及雖按程序?qū)彶榈珔s不到位等一系列后果，導(dǎo)致這些后果的原因可能有：工程項(xiàng)目部受小集體利益驅(qū)使，不愿意對(duì)合同進(jìn)行上報(bào)審查，擅自簽訂對(duì)企業(yè)不利的合同；審查程序不到位，有時(shí)甚至是由個(gè)別人決定，未能形成集體審查。②合同審查手段落后。對(duì)于大部分施工單位，只會(huì)運(yùn)用電子郵件、郵遞、書面等常規(guī)方式對(duì)合同進(jìn)行審查，除此之外，便沒有更為有效、更為先進(jìn)的審查措施及手段，這樣是跟不上信息化時(shí)代的，導(dǎo)致信息化建設(shè)水平落后的主要原因是未能形成規(guī)范、合理的信息化管理平臺(tái)，這嚴(yán)重影響著合同審查的深度及廣度。

5.履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

①對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)因素中的關(guān)鍵部分重視不夠。對(duì)建設(shè)工程施工合同來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素的控制，一般來(lái)說(shuō)，主要包括各類工程文件完備與否、合同合法與否、合同是否需要批準(zhǔn)及公證、甲方的審批手續(xù)完備與否等。②實(shí)際工作中的行為有時(shí)與合同約定不符或相脫節(jié)。在施工方合同管理人員對(duì)合同的管理過(guò)程中，當(dāng)合同簽訂之后，無(wú)論是對(duì)公司總部還是現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，他們?cè)诼男泻贤倪^(guò)程中很多時(shí)候都沒有嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，反而往往只按以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合同管理，有時(shí)甚至只依據(jù)業(yè)主的臨時(shí)指令來(lái)開展工作，而當(dāng)有不利于自身利益的情況發(fā)生時(shí)卻不能做到依照合同據(jù)理力爭(zhēng)，這樣當(dāng)然就會(huì)有實(shí)際工作行為部分脫離合同約定的現(xiàn)象出現(xiàn)，因而給合同帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

二、施工合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及措施

伴隨著問(wèn)題的出現(xiàn)，我們當(dāng)然就應(yīng)該采取一些具體措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留這四種策略，而在實(shí)際工作中我們往往不會(huì)單單只采用一種策略，而是多種互相結(jié)合起來(lái)使用。下文中筆者將研究重心放到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施上來(lái)。以下通過(guò)幾個(gè)階段對(duì)施工合同風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施進(jìn)行分析。

1.合同立項(xiàng)階段

①嚴(yán)格遵守合同立項(xiàng)評(píng)審制度，在整個(gè)合同全壽命周期內(nèi)，爭(zhēng)取對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)因素做到盡可能準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并依此來(lái)制定初步應(yīng)對(duì)方案，待報(bào)公司相關(guān)部門討論批準(zhǔn)后再具體實(shí)施。

②對(duì)業(yè)主方的資格信譽(yù)等狀況進(jìn)行具體仔細(xì)的調(diào)查，深入了解業(yè)主的資金來(lái)源及具體安排等有關(guān)證明文件，以往項(xiàng)目的履約及業(yè)內(nèi)信譽(yù)等狀況，業(yè)主方的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、資金往來(lái)等支付信息。

③參考項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中類似項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息對(duì)所投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，運(yùn)用各種理論及方法計(jì)算出初步工程量和差異表，通過(guò)仔細(xì)分析做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不利情況，從而就可采取相應(yīng)措施并將之反映在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。

2.合同簽訂階段

①注重規(guī)范條款的合法性、準(zhǔn)確性、完備性。仔細(xì)認(rèn)真地研究適用的法律法規(guī)，確保滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；充分考慮合同履行過(guò)程中可能遇到的各種情況，并需在合同相關(guān)條款中予以具體詳細(xì)地規(guī)定；合同管理人員在簽訂合同時(shí)應(yīng)字斟句酌，認(rèn)真細(xì)致，盡可能做到使文字表述縝密嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤，因而避免矛盾及歧義的發(fā)生。

②成立專業(yè)的合同談判小組。施工方必須有專業(yè)精干的合同談判小組，這就要求談判人員最好既要精通法律，又要懂得管理、工程造價(jià)及工程技術(shù)等各個(gè)方面，組織與合同內(nèi)容及條款有關(guān)的各個(gè)專業(yè)人員仔細(xì)逐條地審查核對(duì)每一個(gè)條款，并爭(zhēng)取把任何潛在風(fēng)險(xiǎn)考慮到位，做到不遺漏、不錯(cuò)估，以防患于未然，否則后果可能難以估量。另外，必須在合同中把自己與業(yè)主各自的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任明確劃分開來(lái)，并不計(jì)一切爭(zhēng)取對(duì)己身有利的條件。

③在合同中需事先規(guī)定好解決爭(zhēng)議的方法及手段，爭(zhēng)議一旦發(fā)生就可以立即啟用這些可供選擇的預(yù)案，解決合同爭(zhēng)議的方法一般有和解、調(diào)解、仲裁及訴訟等。

3.合同履行階段

①建立有特色的合同管理制度。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)也隨之不斷增加，與此同時(shí)這也是對(duì)施工單位合同管理人員的巨大考驗(yàn)。有鑒于此，必須注意積累收集各類合同管理的成功案例，并借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合本工程的具體實(shí)踐進(jìn)行不斷地改進(jìn)及優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上，合同管理工作人員在以合同為核心的前提下，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)階段作出具體明確的規(guī)定，建立起一套完整、有特色的合同管理制度。

②做好合同交底工作，及時(shí)監(jiān)控合同風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂完合同之后，合同管理工作人員相互之間要做好合同交底工作。在合同的履行過(guò)程中，每位合同管理人員都應(yīng)當(dāng)把所遇到的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái)，再將合同的具體實(shí)施情況或工程技術(shù)等資料與合同條款進(jìn)行分析比較，找出其中的偏差，并及時(shí)做好信息反饋工作，使所有合同管理工作者都對(duì)合同的具體履行情況有完整具體的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范完整的合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，制定好風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，隨時(shí)清楚地掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，明確各自的責(zé)任，開展深入細(xì)致的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施。

③通過(guò)索賠降低自己的損失，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在合同全面履行的過(guò)程中，施工單位合同管理人員必須嚴(yán)格依照合同約定的程序，清楚了解并掌握合同的內(nèi)容，充分行使自己應(yīng)有的合同權(quán)利的同時(shí)不計(jì)一切盡量限制業(yè)主方的權(quán)利或利用合同盡量降低對(duì)方的權(quán)力要求。有關(guān)合同管理工作人員要采取積極有效的措施，盡快制定好具體工作方案，及時(shí)做好工程量變更的取證、索賠及結(jié)算等相關(guān)工作。注意，在進(jìn)行此類工作時(shí)，不要輕易地與業(yè)主方產(chǎn)生矛盾，而要理性地、靈活地處理糾紛，否則可能會(huì)兩敗俱傷，進(jìn)而影響雙方更進(jìn)一步的合作，甚至對(duì)該施工單位在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

④重視合同變更。在合同變更過(guò)程中，施工方對(duì)有甲乙雙方簽字完全的文字或其它相關(guān)記錄要保留好，并以此作為索賠的依據(jù)，注意不要給業(yè)主方提供可乘之機(jī)，進(jìn)而大大降低己方的風(fēng)險(xiǎn)。建議施工方在今后的工作過(guò)程中，要先等業(yè)主發(fā)給自己有暗示性的或者直接明確的變更指示或有關(guān)信函后，再向業(yè)主提出解決問(wèn)題的方案，這種做法的目的是為保護(hù)自己，降低自己可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，使得自己在處理與合同變更工作有關(guān)的過(guò)程中處于有利地位。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

【關(guān)鍵詞】小型水利工程；水文監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)方法

1加強(qiáng)小型水利工程水文監(jiān)測(cè)工作的重要性

所謂的水文監(jiān)測(cè)，包含布置站網(wǎng)、水文測(cè)驗(yàn)、水清報(bào)訊與試驗(yàn)研究等一系列與水文相關(guān)的工作。水文監(jiān)測(cè)在抗洪搶險(xiǎn)、重大工程建設(shè)決策方面有突出的作用，是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

小型水利工程是指包括小型水庫(kù)，小型攔河閘、壩，大口井，抽水站以及小型引水灌渠等在內(nèi)的水利工程的總稱。它們是水利工程的重要組成部分，在解決農(nóng)村防汛、排澇、抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供水中發(fā)揮著不可替代的重要作用。加強(qiáng)小型水利工程的水文監(jiān)測(cè)工作，對(duì)于合理配置水資源， 保證農(nóng)村飲水具有重要意義。我國(guó)小型水利工程大多為上世紀(jì)五六十年代的舊工程， 由于受當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)水平限制，工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)低、庫(kù)容小、抗洪能力差，又缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)，成為每年汛期防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，一場(chǎng)暴雨就可能造成垮壩危險(xiǎn)。在汛期開展水文監(jiān)測(cè)，可以隨時(shí)提供工程所在地的雨水情信息，為工程管理運(yùn)行和防汛抗洪搶險(xiǎn)提供決策依據(jù)。一旦有險(xiǎn)情，可以及時(shí)通知群眾安全轉(zhuǎn)移， 最大限度的降低人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。除此之外，還可以為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累系統(tǒng)的水文資料。從而為國(guó)家的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工程規(guī)劃、防洪工程規(guī)劃、交通、環(huán)保、電力建設(shè)等各行各業(yè)提供科學(xué)的參考依據(jù)。目前隨著各項(xiàng)事業(yè)對(duì)水的需求的日益迫切，加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的水文監(jiān)測(cè)和水文分析工作勢(shì)在必行。

2小型水利工程水文監(jiān)測(cè)方法

2.1降水量觀測(cè)

水利工程管理部門應(yīng)該建立自己的一套降水量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以監(jiān)測(cè)水庫(kù)的水位、降雨量，保證水庫(kù)的合理蓄水；根據(jù)雨情預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)的水情，為安全度過(guò)汛期提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而合理運(yùn)用蓄水、泄洪等方式或采取防汛搶險(xiǎn)措施；也可通過(guò)預(yù)測(cè)降水量的大小，估計(jì)墑情來(lái)安排農(nóng)田灌溉。在汛期按汛期站（ 6-9 月）12 段制觀測(cè)，采取普通雨量器和自記雨量計(jì)?？菁究刹挥^測(cè)。

2.2水位觀測(cè)

水位觀測(cè)是水文觀測(cè)中最基本的觀測(cè)要素，水位資料是防汛搶險(xiǎn)的重要資料和依據(jù)。觀測(cè)水位目的是了解水利工程水情、蓄水量和抗洪能力。汛期水情平穩(wěn)時(shí)， 可每天早6 點(diǎn)或8點(diǎn)觀測(cè)一次水位，在洪水期要適當(dāng)加測(cè)次數(shù)。各次洪水的特征值不可漏測(cè)。非汛期可按每10 天、15 天或1 個(gè)月為周期觀測(cè)一次，對(duì)部分水利工程可根據(jù)其實(shí)際運(yùn)行情況降低或提高觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。放水期間除每天定時(shí)觀測(cè)水庫(kù)內(nèi)水位外，還應(yīng)同時(shí)觀測(cè)放水洞渠道內(nèi)水位，當(dāng)閘門變動(dòng)和放水量變化時(shí)要進(jìn)行加測(cè)。

2.3流量監(jiān)測(cè)

對(duì)溢洪道、放水洞渠道的水位流量關(guān)系進(jìn)行率定， 繪制壩上水位溢洪流量關(guān)系圖，放水洞渠道水位流量關(guān)系圖，進(jìn)行出水流量查算。

2.4水質(zhì)監(jiān)測(cè)

根據(jù)水利工程的用途和供水性質(zhì)，由相關(guān)管理部門合理安排監(jiān)測(cè)次數(shù)，委托水文監(jiān)測(cè)部門對(duì)水質(zhì)的各項(xiàng)物理指標(biāo)和化學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)為灌溉、養(yǎng)殖、生活供水、人畜飲水等提供依據(jù)。

3開展小型水利工程水文監(jiān)測(cè)工作的幾點(diǎn)對(duì)策建議

3.1進(jìn)行全面普查

以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的小型水利工程進(jìn)行普查， 區(qū)分重點(diǎn)監(jiān)測(cè)工程和一般監(jiān)測(cè)工程，分別制定水文監(jiān)測(cè)計(jì)劃。對(duì)于重點(diǎn)監(jiān)測(cè)工程設(shè)立雨量觀測(cè)站、水尺， 觀測(cè)項(xiàng)目包括降雨量、水位、流量、水質(zhì)；對(duì)一般水利工程可實(shí)行巡測(cè)。經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可安裝小型水利工程水文自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)， 對(duì)降水量和水位等水文信息進(jìn)行自動(dòng)采集。對(duì)防汛重點(diǎn)小型水利工程要進(jìn)行抗洪能力核算，編制抗洪能力查算圖?？筛鶕?jù)當(dāng)時(shí)水情和雨情查算暴雨發(fā)生后可能出現(xiàn)的最高水情；也可根據(jù)現(xiàn)有水情查算出水利工程的抗御暴雨洪水的能力，做到有備無(wú)患。對(duì)承擔(dān)人畜飲水、居民生活用水、企業(yè)供水任務(wù)的小型水利工程，要重點(diǎn)加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和分析，確保人畜飲水和供水安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

3.2加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員隊(duì)伍建設(shè)

為了保證水文監(jiān)測(cè)工作有效進(jìn)行，要積極引進(jìn)高技術(shù)人才，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)， 做好每年汛前的培訓(xùn)工作。重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)水文監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器的使用和維護(hù)，對(duì)降雨量、水位、流量等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)方法和需要注意的問(wèn)題，水文情報(bào)拍報(bào)辦法和規(guī)定，簡(jiǎn)易洪水預(yù)報(bào)的方法等； 同時(shí)，要保持監(jiān)測(cè)人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性， 以保證水文資料的系列連續(xù)性。

3.3積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，研究并推廣新技術(shù)

先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備是提高水文監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前很多水文監(jiān)測(cè)站的設(shè)備測(cè)洪能力不高，只能監(jiān)測(cè)設(shè)站以來(lái)出現(xiàn)的最大洪水，而對(duì)于超標(biāo)的洪水則無(wú)法有效監(jiān)測(cè)；即使能夠?qū)μ卮蠛樗c最大洪水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，使用的方法老套落后，如浮標(biāo)法監(jiān)測(cè)，使監(jiān)測(cè)能力、監(jiān)測(cè)質(zhì)量受到局限，制約監(jiān)測(cè)工作的發(fā)展。一定要增加水文經(jīng)費(fèi)投入，加大水文試驗(yàn)研究力度，促進(jìn)科技成果推廣轉(zhuǎn)化工作。多年來(lái)，水文職工在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中開發(fā)出了一系列適合自身工程特點(diǎn)的小發(fā)明、小創(chuàng)造和科研成果，但這些成果往往僅限于本單位使用，得不到大范圍的推廣，對(duì)此一定要給予重視，對(duì)可以廣泛使用的技術(shù)和方法大力推廣，使這些來(lái)自于基層實(shí)踐的技術(shù)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法需要升級(jí)。目前仍有不少小型水利工程的監(jiān)測(cè)站還是采用測(cè)深桿施測(cè)水深，用測(cè)速儀測(cè)速，橫式采樣器進(jìn)行沙體取樣，這樣的測(cè)驗(yàn)技術(shù)在中低水測(cè)驗(yàn)中精度較高，但在施測(cè)大洪水時(shí)測(cè)速、取沙存在定位困難、定位不準(zhǔn)、精度差等問(wèn)題。近些年來(lái)，像固態(tài)存儲(chǔ)雨量計(jì)、激光粒度分析儀、計(jì)算機(jī)整編程序等新型設(shè)備，都已經(jīng)應(yīng)用于很多大型監(jiān)測(cè)站，且效果顯著。要提高小型水利工程水文監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量，就需要從其他大型監(jiān)測(cè)站或國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，特別是一些遙感與遙測(cè)器材，有效提高水文監(jiān)測(cè)工作的時(shí)效性與質(zhì)量，滿足防汛抗旱指揮、水利工程管理工作的需求。

3.4對(duì)水文監(jiān)測(cè)工作實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的管理

學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，制定出適合自己的完善的管理法規(guī)和可行性強(qiáng)的質(zhì)量管理方法，提高水文監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和過(guò)程控制。始終將質(zhì)量管理貫穿到水文監(jiān)測(cè)工作中，做到從源頭上控制質(zhì)量，在過(guò)程中做好質(zhì)檢工作，建立科學(xué)客觀的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，完善獎(jiǎng)懲制度。實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化的管理，推動(dòng)水文監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量的提高。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)小型水利工程開展科學(xué)而高效的水文監(jiān)測(cè)工作，不但對(duì)水利工程本身工作的提升具有重大意義，而且事關(guān)防汛大局，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有不可估量的有利作用。水文監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，監(jiān)測(cè)工作者一定要不斷努力，探索新的方法和對(duì)策，使得水文監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量得以提高，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐智廷，杜登榮，曹振勇.小型水利工程水文監(jiān)測(cè)工作的方法和建議[J].治淮.2006年第3期.

篇3

隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷完善以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，安全問(wèn)題已經(jīng)成為整個(gè)建筑行業(yè)所關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。作為建筑行業(yè)重要的一份子，監(jiān)理工作已經(jīng)越來(lái)越多的為人們所重視，作為把控質(zhì)量關(guān)安全關(guān)的監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)這更意味著一種責(zé)任和義務(wù)。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)，職責(zé)，要求

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

安全生產(chǎn)工作在注重生活質(zhì)量的今天來(lái)說(shuō)，已經(jīng)越來(lái)越多的為人們所重視。在建筑業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，監(jiān)理工作在安全生產(chǎn)的過(guò)程中逐漸扮演著主導(dǎo)者的身份。為了保證施工安全有序的進(jìn)行，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。如果工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在著發(fā)生安全事故的隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；對(duì)于情況比較嚴(yán)重的，應(yīng)該要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)的報(bào)告給建設(shè)單位。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

在工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作上總監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立健全安全監(jiān)理管理制度并且負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案并簽字。在項(xiàng)目的進(jìn)行中，專業(yè)工程師要求編制危險(xiǎn)性較大的工程的專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，與此同時(shí)定期檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)展情況和施工單位是否按照安全生產(chǎn)的有關(guān)原則進(jìn)行施工。對(duì)于監(jiān)理員來(lái)說(shuō)要在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下做好檢查和監(jiān)督的有關(guān)工作，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的時(shí)候能夠及時(shí)的報(bào)告以避免事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于專職的安全監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，就要認(rèn)真地做好對(duì)于施工單位各種安全生產(chǎn)許可證以及人員的上崗證書進(jìn)行檢查。核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)，并參加各種安全檢查，做好對(duì)于安全監(jiān)理資料整理等方面的工作。

在上述的內(nèi)容中，我們明確的說(shuō)明了在監(jiān)理工作的過(guò)程中各部分人員的責(zé)任和義務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的各個(gè)方面。對(duì)于我們每個(gè)監(jiān)理工作人員都提出了更高的要求，我們有理由相信，一個(gè)合格的工程是與每個(gè)崗位上監(jiān)理人員的工作是密不可分的。同時(shí)這也讓我們明白責(zé)任的重要性和監(jiān)理工作的使命感。

建設(shè)工程監(jiān)理單位在保證工程實(shí)施安全的同時(shí)更能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和使用安全。在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)理單位介入建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程的管理，對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要的作用。在工程監(jiān)理單位對(duì)于施工階段工程質(zhì)量控制的工作重要有以下幾個(gè)方面：

對(duì)于隱蔽工程在隱蔽之前要進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，對(duì)于工程中比較重要的部分要進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤控制，以保證工程的質(zhì)量；

對(duì)施工階段的測(cè)量和放線進(jìn)行檢查和復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢不合格或復(fù)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的通知施工單位進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄；

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料要進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合工程質(zhì)量要求的材料和構(gòu)配件監(jiān)理工程師有權(quán)禁止材料和設(shè)備應(yīng)用到工程中去；

對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，保證施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙進(jìn)行施工，保證工程的總體質(zhì)量；

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主方簽訂的合同及相關(guān)要求進(jìn)行施工；

對(duì)于施工的主要部位和主要環(huán)節(jié)以及技術(shù)復(fù)雜的工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢查力度；

監(jiān)理單位還應(yīng)對(duì)施工單位使用的儀器和設(shè)備不定期的抽檢；

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督保證施工人員按要求施工，安全生產(chǎn)；

對(duì)于在監(jiān)理工作中處理的一些施工事故應(yīng)作好記錄，并認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，在以后的工作中提醒施工單位注意；

對(duì)于重大事故應(yīng)及時(shí)的報(bào)告給建設(shè)單位。

上面描述了監(jiān)理單位對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量安全控制的幾個(gè)方面內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位在施工過(guò)程中的作用不容忽視。做好監(jiān)理工作不僅僅是對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)于施工方也是一種負(fù)責(zé)人的體現(xiàn)。其實(shí)建設(shè)和諧社會(huì)體現(xiàn)在社會(huì)工作的各個(gè)方面，在建設(shè)行業(yè)，這種和諧也維持著業(yè)主和施工方的信任與合作關(guān)系，而監(jiān)理恰恰起著這樣的作用?！鞍踩谝?，以人為本”成為了我對(duì)于這個(gè)行業(yè)最深刻的體會(huì)，相信這也是每個(gè)監(jiān)理人始終堅(jiān)持的信念和我們不能推卸的責(zé)任和義務(wù)。

在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確了工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，熟悉這些法律法規(guī)能幫助我們更好地保護(hù)自己也能更好地為他人負(fù)責(zé)。

第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)。

第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十六條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

本著對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)他人負(fù)責(zé)的原則，每個(gè)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。我們所了解的也僅僅只是一部分，監(jiān)理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要我們每個(gè)人共同努力，創(chuàng)造一個(gè)和諧規(guī)范的環(huán)境。給我一個(gè)希望，還您一份信任。讓我們共同努力為了本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微不足道的力量！

參考文獻(xiàn)：《建設(shè)工程監(jiān)理百問(wèn)及實(shí)例》

篇4

關(guān)鍵詞：建設(shè) 工程 監(jiān)理 重要性

Abstract: the construction project supervision, also have the corresponding qualifications is the project supervision enterprise, accept the entrustment of the construction unit, undertake the work of project management, and on behalf of the construction unit to the construction of the unit construction monitor behavior of the professional service. Along with the development of the cause of construction and supervision of project construction in the engineering construction plays a great role.

Keywords: construction project supervision importance

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理人員對(duì)建筑質(zhì)量全面把關(guān)的一項(xiàng)重要工作。主要工作以審核施工單位的資質(zhì)、以及全方位監(jiān)督管理建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程與每個(gè)環(huán)節(jié)，直到工程順利完工并交付使用。它能夠促進(jìn)建設(shè)更高效率、更高質(zhì)量的建筑工程，因而有著重要的作用與意義。所以監(jiān)理人員從總監(jiān)理工程師到每個(gè)監(jiān)理工作人員都要樹立充分的責(zé)任意識(shí)，尊重手中的權(quán)利，堅(jiān)決杜絕權(quán)力尋租以及責(zé)任推讓問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，我們還要進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)監(jiān)理制度、資質(zhì)審查、監(jiān)理內(nèi)容界定、法制建設(shè)等方面的問(wèn)題的處理，有效控制與保證監(jiān)理工作的權(quán)威性，使監(jiān)理工作不致成為一個(gè)花架子，一個(gè)擺設(shè)，使監(jiān)理工作真正顯示出其真正的作用。

工程建設(shè)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中工作重點(diǎn)在于事前控制過(guò)程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細(xì)則中，建設(shè)監(jiān)理從工程實(shí)際出發(fā)全面掌握工程的概況及存在的技術(shù)等各方面的具體情況，綜合的考慮工程特點(diǎn)、工期、人力、自然、機(jī)械等多方面的因素找出該工程的重點(diǎn)，分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。

一、工程建設(shè)中對(duì)監(jiān)理方的素質(zhì)及能力要求

1、要具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理人員不可能也沒有必要深入了解各項(xiàng)知識(shí)技能，但是至少要了解個(gè)大概，及全面熟悉施工中各個(gè)大項(xiàng)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)。工程監(jiān)理要積極與施工方的質(zhì)檢人員合力，充分發(fā)揮自身監(jiān)督及輔助作用，做到充分監(jiān)督和配合質(zhì)檢員、施工方的工作。當(dāng)然從另外一個(gè)角度講，如果工程監(jiān)理能夠徹底熟悉某一方面的技術(shù)要領(lǐng)及解決問(wèn)題的能力那就更好了，這樣能夠充分樹立起工程監(jiān)理的權(quán)威感。

2、還具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。在工作中，工程監(jiān)理要取得主管部門施工方的信服，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)徹底放心，充分協(xié)調(diào)處理好各個(gè)合作單位及公司內(nèi)部的關(guān)系，使內(nèi)外信息傳播準(zhǔn)確及時(shí)?？傊?，工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)充當(dāng)了現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督的多重身份，因此必須要做好監(jiān)理工作，保障施工質(zhì)量與效益。

3、工程監(jiān)理要獲得充分的授權(quán)與支持。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，工程監(jiān)理需要?jiǎng)佑靡欢ǖ穆殭?quán)來(lái)進(jìn)行管理工作，否則有些工作根本做不到位。在施工中，如果一點(diǎn)小事還要上報(bào)，然后等批示，那樣會(huì)嚴(yán)重延誤工程進(jìn)度。當(dāng)然，如果事情及問(wèn)題較嚴(yán)重，或者在現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)解決不了的，需要立即上報(bào)，請(qǐng)上級(jí)主管一起來(lái)研究探討解決方案，切忌大包大攬，最后問(wèn)題解決不了，工程監(jiān)理的責(zé)任承擔(dān)不起。

4、工程監(jiān)理要具備很強(qiáng)的責(zé)任心。一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多解決問(wèn)題。工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對(duì)聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無(wú)私。

二、工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用

我們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，除了要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)工程實(shí)際考察的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，還要對(duì)工程容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，從技術(shù)組織經(jīng)濟(jì)等方面提出各種方案和有效措施來(lái)指導(dǎo)工程的展開。

1.審查開工報(bào)告，保證工程順利進(jìn)行

2.審核施工方案，施工方案的審查是工程開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師著重審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配制是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，同時(shí)協(xié)調(diào)承包商的質(zhì)量控制目標(biāo)與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致。

3. 審查承包商質(zhì)量保障體系是否健全

4. 對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審核

5. 審核設(shè)計(jì)變更

三、工程建設(shè)監(jiān)理在對(duì)工程進(jìn)度的控制作用

工程建設(shè)的進(jìn)度控制是工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

四、工程建設(shè)監(jiān)理在工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制

施工階段是工程實(shí)體的形成階段，對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行控制是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn)。做好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。

施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)工程監(jiān)理人員編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，這些是具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。進(jìn)度控制工作細(xì)則包含了：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的具體分工；進(jìn)度控制的方法；尚待解決的有關(guān)問(wèn)題等。從這些監(jiān)理業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個(gè)工程建設(shè)施工階段，也從這些進(jìn)度控制細(xì)則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度，有著正確的指導(dǎo)意義。

五、工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用

合同確定工程項(xiàng)目的價(jià)格、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)合同的管理，是工程項(xiàng)目管理的核心，合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面，合同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用。工程項(xiàng)目管理以合同管理作為起點(diǎn)，進(jìn)入項(xiàng)目首先進(jìn)行合同分析，控制著整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作。工程建設(shè)監(jiān)理在協(xié)調(diào)工程參與各方合同關(guān)系時(shí)也起到重要的作用。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，合同的作用和地位是很重要的。特別是工程項(xiàng)目，標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都依靠合同確立相互之間的關(guān)系。業(yè)主與承包商在工程建設(shè)中發(fā)生合同爭(zhēng)議是難免的事情，這時(shí)，作為第三方的監(jiān)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格按照施工合同的約定，公正地判明責(zé)任方。

六、工程建設(shè)監(jiān)理在信息管理中所體現(xiàn)出的作用

建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要任務(wù)內(nèi)容之一。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程更能靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監(jiān)理任務(wù)的順利完成。

由于建設(shè)工程信息管理工作涉及多部門、 多環(huán)節(jié) 、多專業(yè) 、多渠道，工程信息量大，來(lái)源廣泛，形式多樣，監(jiān)理工作者要審查文字圖形信息 （勘查 、測(cè)繪 、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書計(jì)算書合同、工作條例及規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)、情況報(bào)告、原始記錄、統(tǒng)計(jì)圖表、報(bào)表和信函等）;在語(yǔ)言信息上口頭的分配任務(wù)、作指示、匯報(bào)工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評(píng)、工作討論和研究、會(huì)議等的處理和整理記錄

七、建設(shè)監(jiān)理中在施工階段和設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

1、在施工階段的控制應(yīng)該有以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)工程總承包商、主要分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和信用條。

（2）對(duì)工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行審批，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

（3）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。

（4）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。

（5）嚴(yán)格材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，抓好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢工作，以保證工程質(zhì)量有可靠的基礎(chǔ)。

（6）在施工過(guò)程中，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，審核工程承包商所提交的有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告，特別加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。

（7）對(duì)裝修工程建立工程樣板制。

2、在設(shè)計(jì)階段大概包括：

（1）審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(含說(shuō)明)是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)汁規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）審核施工圖設(shè)計(jì)是否達(dá)到足夠的深度，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書中的要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無(wú)矛盾，是否具備可施工性。

（3）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)政府部門的審批意見。

（4）對(duì)設(shè)備方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，提出優(yōu)化意見。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術(shù)創(chuàng)新；建筑行業(yè)

1引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速崛起，我國(guó)的建筑項(xiàng)目變得越來(lái)越多，因此建筑工程監(jiān)理工作變得越來(lái)越重要。針對(duì)不同的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑項(xiàng)目，建筑工程監(jiān)理工作也在逐漸完善和創(chuàng)新。為了使我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好，不但需要優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，還需要大力開展創(chuàng)新工作，不斷提升建筑行業(yè)的技術(shù)監(jiān)管水平和整體監(jiān)管意識(shí)。

2建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗(yàn)收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)管和施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。

2.1建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)亟待提高

隨著人們生活水平的快速提升，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來(lái)，所以對(duì)建立人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2建筑工程監(jiān)理逐漸向著工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型

隨著我國(guó)社會(huì)專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當(dāng)中的分工變得越來(lái)越明確，我國(guó)的建筑市場(chǎng)逐漸趨于規(guī)范，因此建筑行業(yè)想要在我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，必須滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，全面的參與到我國(guó)的建筑事業(yè)當(dāng)中。

2.3逐步完善管理建筑施工技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)當(dāng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來(lái)對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

3監(jiān)理制度在建筑工程中存在的問(wèn)題

3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足

由于建筑項(xiàng)目的施工需要監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是我國(guó)的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問(wèn)題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然較差，存在一定的問(wèn)題，很難滿足建筑監(jiān)理工作的實(shí)際需求。所以，盡可能的提升我國(guó)建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國(guó)建筑行業(yè)需要解決的重要工作任務(wù)。

3.2監(jiān)理制度需要進(jìn)一步完善

雖然我國(guó)的監(jiān)理人員通過(guò)自己的不斷努力，逐漸確定了我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度，但是在實(shí)際的使用和實(shí)踐過(guò)程中，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了，但是仍然存在一定的問(wèn)題需要繼續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)在，我國(guó)的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進(jìn)步和成果，但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對(duì)落后，大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識(shí)不足等問(wèn)題，因此我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中比較艱難。所以，想要進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)我國(guó)的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善，促進(jìn)施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

3.3建筑項(xiàng)目施工技術(shù)亟待優(yōu)化

近年來(lái)，雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展很快，但是相比于其它發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑項(xiàng)目技術(shù)水平仍然處于劣勢(shì)地位。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，想要進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，需要將施工技術(shù)作為我國(guó)建筑行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。想要促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作，不斷實(shí)施技術(shù)改革措施，從而提高施工技術(shù)水平。為了實(shí)現(xiàn)上述的發(fā)展目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。

4建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

4.1施工技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會(huì)通過(guò)強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)。從我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)和施工過(guò)程實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會(huì)影響和社會(huì)地位。

4.2建筑工程監(jiān)理促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新

隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加，同時(shí)這也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門需要嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量，這樣才能夠最終確定建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度，因此建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系?？傊粩鄤?chuàng)新建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)，也能夠確保建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

4.3建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)

隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來(lái)越高，因此我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善，這樣一來(lái)是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時(shí)展規(guī)律，同時(shí)不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會(huì)對(duì)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動(dòng)著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)上的整體地位。總之，對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。

4.4建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新共同發(fā)展

針對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)，不但能夠促使建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的完善發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力，使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn)。雖然我國(guó)建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善，還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段，但是這并不會(huì)對(duì)我國(guó)建筑監(jiān)理機(jī)制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以，建筑項(xiàng)目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)

正如本文所說(shuō)，近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步，所以想要提高我國(guó)建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須強(qiáng)化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，在建筑項(xiàng)目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過(guò)程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?？傊ㄖこ瘫O(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系，想要促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作。

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篇6

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，社會(huì)各行各業(yè)得到快速的發(fā)展，建設(shè)工程的發(fā)展更為明顯，為了能在激烈的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的建設(shè)企業(yè)開始重視建設(shè)工程的質(zhì)量，而監(jiān)理單位是提高建設(shè)工程質(zhì)量的有效手段，因此被廣泛的使用到建設(shè)工程中。同時(shí)建設(shè)企業(yè)也在不斷的完善施工技術(shù)，提高施工技術(shù)的水平，為建設(shè)工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理制度和施工技術(shù)都是提高建設(shè)工程質(zhì)量的有效手段，因此應(yīng)保證監(jiān)理單位和施工技術(shù)的相互促進(jìn)，從而最大程度上保障建設(shè)工程的質(zhì)量。本文主要分析了建設(shè)工程監(jiān)理制度發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)說(shuō)明了施工技術(shù)管理，從而論述了建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)的策略，以促進(jìn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

建設(shè)工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；相互促進(jìn)

1引言

改革開放以后，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建設(shè)企業(yè)越來(lái)越重視建設(shè)工程的質(zhì)量。目前，大部分的建設(shè)工程都會(huì)采用設(shè)立工程監(jiān)理單位的措施，從而改善建設(shè)工不合理的地方，以此提高建設(shè)工程質(zhì)量。此外，施工技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量提升的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，因此施工單位要重視對(duì)施工技術(shù)的管理工作，以此為建設(shè)工程的施工質(zhì)量提供保障。建設(shè)監(jiān)理單位在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，同時(shí)注重對(duì)自己的工作總結(jié)和分析，從而保證自己的工作素質(zhì)符合建設(shè)工程質(zhì)量的要求，為建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定基礎(chǔ)。

2施工技術(shù)管理

建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作涉及的內(nèi)容較多，管理程序復(fù)雜，所以建設(shè)工程監(jiān)理人員需要仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)待監(jiān)理工作，同時(shí)監(jiān)理人員要具備較高的工作素質(zhì)，從而保證施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量。工程監(jiān)理人員在實(shí)施技術(shù)管理工作時(shí)，一定要結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際施工情況，明確建設(shè)工程施工的每一項(xiàng)內(nèi)容和過(guò)程，準(zhǔn)確的記錄施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而保障管理工作的有效性。建設(shè)工程監(jiān)理人員要保證技術(shù)管理方式的靈活性，從而提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量，具體表現(xiàn)就是：監(jiān)理人員要針對(duì)不同的施工技術(shù)，采取相適應(yīng)的技術(shù)管理方法，從而保障技術(shù)管理方法的合適性和可行性。對(duì)于綜合素質(zhì)較低的施工隊(duì)伍，監(jiān)理人員需要做好施工單位的施工工作，要求施工單位采取措施以此提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，如：加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，重視新技術(shù)的培訓(xùn)等等，從而提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，以符合建設(shè)工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。建設(shè)工程監(jiān)理單位在保證監(jiān)理工作合理有效的結(jié)束后，還要配合建設(shè)工程施工人員的工作。建設(shè)工程監(jiān)理人員在合理的分析建設(shè)施工實(shí)際的施工情況的基礎(chǔ)上，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不合理之處，同時(shí)針對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工，監(jiān)理人員要給出有效的解決措施，保證在第一時(shí)間有效的處理存在質(zhì)量問(wèn)題的施工，從而確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員要充分了解建設(shè)工程的施工方案，在此基礎(chǔ)上保障建設(shè)工程技術(shù)管理工作的有效性，同時(shí)為建設(shè)工程施工方標(biāo)記施工過(guò)程中需要重點(diǎn)注意的地方，從而在整體上保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量，以此滿足建設(shè)市場(chǎng)對(duì)建設(shè)物質(zhì)量的要求，提升建設(shè)物的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)

為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的要求，建設(shè)企業(yè)在大部分建設(shè)工程中建立監(jiān)理單位，為建設(shè)工程質(zhì)量提供保障。在我國(guó)，建設(shè)工程監(jiān)理單位起步時(shí)間晚，發(fā)展速度緩慢，但是，隨著我國(guó)建設(shè)工程的數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上建設(shè)行業(yè)相關(guān)單位不斷的努力，建設(shè)工程監(jiān)理制度正在不斷的完善。

3.1要不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

目前，我國(guó)的建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)著蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，但是近幾年建設(shè)行業(yè)才開始重視建設(shè)監(jiān)理單位的設(shè)立，所以從事監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)人員數(shù)量不多且素質(zhì)較低。此外，工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷的更顯和完善，因而對(duì)監(jiān)理人員的須知要求比較高。因此，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是為了適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展要求，從而提高建設(shè)工程的質(zhì)量。

3.2逐步優(yōu)化建設(shè)工程施工技術(shù)

建設(shè)工程施工技術(shù)的優(yōu)化，是提高建設(shè)工程質(zhì)量有效的手段和方法。社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，要求建設(shè)工程以先進(jìn)的和科技含量高的技術(shù)為導(dǎo)向，促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步。目前，施工人員仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)完成建設(shè)工程的施工，在一定程度上影響著建設(shè)工程的施工質(zhì)量，降低了建設(shè)工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。所以，逐步優(yōu)化建設(shè)工程工程施工技術(shù)，既可以提高建設(shè)工程的質(zhì)量，又可以適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求，從而為建設(shè)工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.3逐步向全方位、全過(guò)程的建設(shè)工程監(jiān)理方向發(fā)展

建設(shè)工程監(jiān)理單位的工作具有局部性的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為監(jiān)理人員只重視施工過(guò)程的監(jiān)理工作，而忽視對(duì)建設(shè)工程總體上的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的片面性，由于經(jīng)濟(jì)體制的束縛、監(jiān)理單位綜合素質(zhì)等多種因素的影響。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善，工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)理，已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

4建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的策略

4.1建設(shè)工程進(jìn)度控制

建設(shè)工程能夠在施工期限之內(nèi)順利的完工，是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益保障的基礎(chǔ)，因此建設(shè)工程監(jiān)理單位要保障建設(shè)工程能夠如期完成。建設(shè)工程施工人員的施工技術(shù)的質(zhì)量和水平，是決定施工工期的主要因素，所以建設(shè)工程監(jiān)理單位要重視對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)理工作。建設(shè)施工過(guò)程中，監(jiān)理單位首先要保證施工技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，以新技術(shù)和新工藝作為員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容，以此保證施工人員的施工技術(shù)能夠滿足施工目標(biāo)的要求，為施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。建設(shè)工程監(jiān)理單位要有效的做好監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的施工進(jìn)度，從而給建設(shè)工程帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。

4.2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，從而有效的判斷建設(shè)工程的質(zhì)量是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和要求。工程監(jiān)督管理人員為了確保監(jiān)理單位工作的質(zhì)量，需要對(duì)施工技術(shù)采取合理和有效的監(jiān)督和管理措施。從工程質(zhì)量角度出發(fā)，監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理過(guò)程中，需要逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，并形成一套完整的建設(shè)理論，這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無(wú)形中增強(qiáng)了自身的施工水平和質(zhì)量，而且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，此外在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也發(fā)揮著重要的作用。

4.3建設(shè)工程的系統(tǒng)發(fā)展

建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和完善，需要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)為建設(shè)物質(zhì)量提供保障，而建設(shè)工程監(jiān)理單位可以有效的提高施工技術(shù)的質(zhì)量和水平，在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。建設(shè)工程監(jiān)理單位的工作具有科學(xué)性、先進(jìn)性、專業(yè)性等特點(diǎn)，進(jìn)而有效的確保了施工技術(shù)的水平，促進(jìn)施工技術(shù)質(zhì)量的提升。建設(shè)行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建設(shè)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物，它的發(fā)展與完善，更多的需要依賴于建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展。因此，監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)采取監(jiān)督與管理的措施，不但推動(dòng)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和完善，建設(shè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，是依賴于建設(shè)物的質(zhì)量，為了保障建設(shè)物工程施工質(zhì)量，需要提高施工技術(shù)的水平和質(zhì)量，同時(shí)又需要監(jiān)理單位合理的監(jiān)理工作為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，所以建設(shè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是相互促進(jìn)的關(guān)系。因而，建設(shè)工程施工方要有效掌握建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理單位的發(fā)展措施，合理的分析施工技術(shù)的管理，從而選擇保證監(jiān)理單位和施工技術(shù)相互促進(jìn)的策略，進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量，保證建設(shè)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

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[2]張少軒，李猛.淺析建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的實(shí)現(xiàn)[J].建設(shè)工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（4）：155.

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篇7

[關(guān)鍵詞] 工程監(jiān)理；電力工程建設(shè)；內(nèi)部安全管理

一、工程監(jiān)理和電力工程建設(shè)的概述

1、工程監(jiān)理.施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位對(duì)施工階段的建設(shè)主體或參與者的建設(shè)行為，包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工與安裝、采購(gòu)、供應(yīng)等施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、控制和確認(rèn)，并通過(guò)相應(yīng)的管理措施和手段，使其建設(shè)行為和活動(dòng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、和行政規(guī)章與合同要求，確保其合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和有效性，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)。

監(jiān)理程序可歸納為三大類，其一，為運(yùn)行管理程序，主要為業(yè)主、承包商二者之間聯(lián)系及管理流程，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。其二，為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑；會(huì)議協(xié)調(diào)；各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé)；建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。其三，就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序，包括施工過(guò)程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、分包隊(duì)伍資格審查、工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等程序，這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵，它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證先后開展順序和銜接，保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān)。

2、電力工程建設(shè)。電力工程建設(shè)即電力行業(yè)或電力生產(chǎn)部門進(jìn)行電力設(shè)備、電力設(shè)施的安裝施工的工程建設(shè)。它是具體的與電力建設(shè)相關(guān)的工程施工建設(shè)。因此，電力工程建設(shè)與一般的工程建設(shè)在許多方面都有相同或相似的地方。工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐大的工程體系，為達(dá)到工程建設(shè)的安全施工、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、投資合理，需要切實(shí)可行的管理方法，管理形式。同時(shí)，電力工程建設(shè)有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn)：資金密集、技術(shù)密集，質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多，協(xié)作單位多，建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大而分散、施工單位素質(zhì)參差不齊等。

二、電力工程建設(shè)實(shí)行工程監(jiān)理的必要性

1、電力工程建設(shè)的特點(diǎn)。（1）一次性：電力工程建設(shè)是一次性項(xiàng)目，就其成果來(lái)看是單件性，投資額特別大，所以在建設(shè)中，只能成功。如達(dá)不到要求，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，甚至關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）建設(shè)周期長(zhǎng)：小型火電工程建設(shè)周期一般在二年左右，大型火電工程建設(shè)周期都在三到四年以上，而水電工程建設(shè)時(shí)間則更長(zhǎng)。在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，基本建設(shè)只消耗人力、物力、財(cái)力，而不提供任何產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)比較大。（3）整體性強(qiáng)：電力工程建設(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目都有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，各單項(xiàng)工程具有不可分割的聯(lián)系，并且還有許多配套工程，缺一不可。這樣就要求基本建設(shè)工作具有連續(xù)性，一旦開工，就不能中斷。

2、電力工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的過(guò)程。建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理，如設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國(guó)目前應(yīng)用最多的是施工階段監(jiān)理。

3、電力工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容。工作內(nèi)容主要分為土木建筑和設(shè)備安裝兩大塊。項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，因此項(xiàng)目管理的難度較大，管理的內(nèi)容涉及許多方面，其中最重要的是針對(duì)以下四方面的管理和控制：

（1）項(xiàng)目進(jìn)度控制：主要是根據(jù)合同規(guī)定的工程進(jìn)度，對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工程的進(jìn)展最大限度地滿足合同及施工工序要求，避免各工序相互影響以及合同索賠。工程監(jiān)理制可以控制工程施工進(jìn)度，施工進(jìn)度的控制是以施工合同所確定的工程施工進(jìn)度為依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)程監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和糾偏的行為過(guò)程。

（2）項(xiàng)目質(zhì)量控制：主要是實(shí)時(shí)監(jiān)督與記錄施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正工程質(zhì)量問(wèn)題，保證每一工程按合同要求的質(zhì)量與數(shù)量順利完成。工程監(jiān)理制可以控制施工質(zhì)量，它能保證工程質(zhì)量是按照原先確定的質(zhì)量策劃完成；保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；保證提供的技術(shù)文件和質(zhì)量文件符合有關(guān)規(guī)定，滿足用戶對(duì)今后工程維修和改擴(kuò)建的要求。質(zhì)量控制主要從施工工藝、工序、材料、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、檢測(cè)方法等方面著手，以質(zhì)量預(yù)控制為指導(dǎo)，采取事前、事中、事后控制的方法進(jìn)行質(zhì)量的控制。事前控制主要是將發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的因素進(jìn)行控制；事中控制主要是對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢測(cè)；事后控制是對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（3）項(xiàng)目投資控制：主要是在工程建設(shè)中督促施工方做好合理分配資源，包括人工、機(jī)械、資金，最大限度地減少資源浪費(fèi)、優(yōu)化施工方案降低工程成本，節(jié)約投資。工程監(jiān)理制可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段投資的控制，施工階段投資控制是指工程在完成招投標(biāo)簽訂承包合同之后，監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)的施工過(guò)程的監(jiān)督與控制，施工階段的投資目標(biāo)就是計(jì)劃投資額，在施工過(guò)程中將承包合同規(guī)定的合同價(jià)和按規(guī)定應(yīng)調(diào)整的費(fèi)用總和，控制在計(jì)劃投資額之內(nèi)，因此，監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中應(yīng)將投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行比較，分析發(fā)生偏差的原因，采取有效措施，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工階段投資控制的基本措施有：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。

（4）項(xiàng)目安全管理：工程監(jiān)理制還可以對(duì)工程施工階段安全文明進(jìn)行控制與管理，施工安全是指在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等目標(biāo)的同時(shí)，保證各類施工人員的安全和設(shè)備不受損壞，不發(fā)生人生傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。文明施工是指保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動(dòng)，即大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。

三、監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理

1.建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其他監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。

2.建立監(jiān)理部總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員、其他監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事；因?yàn)榘踩芾砗唾|(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約；只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護(hù)用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員的責(zé)任。及時(shí)配備針對(duì)工程特點(diǎn)的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書。做好監(jiān)理部辦公和生活場(chǎng)所的防火、防盜工作。

4、監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1～2次安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)前工程安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全管理的水平；安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，加強(qiáng)對(duì)電力工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，是實(shí)行工程監(jiān)理制的目的，因此，工程監(jiān)理一定要負(fù)起責(zé)任，敢于做實(shí)事，充分發(fā)揮監(jiān)理在電力系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)管作用，以使電力工程建設(shè)達(dá)到最優(yōu)化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

伴隨著社會(huì)以及人們生活對(duì)電力需求的擴(kuò)大，電力工程建設(shè)得到了迅速發(fā)展，并且在電力工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理制度已經(jīng)實(shí)施了很多年，各種電力工程中的監(jiān)理理念和相關(guān)的監(jiān)理體系也在不斷健全，這都是為了保障電力工程的有序進(jìn)行而發(fā)展起來(lái)的。以下是針對(duì)電力工程監(jiān)理管理過(guò)程中存在的基本問(wèn)題進(jìn)行的改進(jìn)措施分析：

1 電力工程監(jiān)理管理中存在的基本問(wèn)題研究

1.1 電力工程監(jiān)理管理中缺少先進(jìn)的管理理念

根據(jù)市場(chǎng)中存在的電力工程建設(shè)情況的調(diào)查可以看到，我國(guó)實(shí)行電力工程監(jiān)理制度從20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始了。但是在此項(xiàng)制度實(shí)施的過(guò)程中，因?yàn)槟承┓矫娴囊蛩刈璧K，并沒有取得很好的效果。例如，很多的電力單位對(duì)于工程監(jiān)理管理并沒有正確的、有效的認(rèn)識(shí)，存在多種片面性的誤區(qū)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

首先，在電力工程的監(jiān)理定位方面存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。很多工程單位在實(shí)施具體工程項(xiàng)目的過(guò)程中，認(rèn)為監(jiān)理單位應(yīng)該來(lái)自于外聘，因此需要監(jiān)理的諸多行為都應(yīng)該在建設(shè)單位的掌控范圍之內(nèi)，會(huì)存在諸多不符合法律法規(guī)的行為。監(jiān)理都是按照建設(shè)方的意愿行事，這種錯(cuò)誤導(dǎo)致建設(shè)方并沒有用一種客觀的科學(xué)的態(tài)度去解決相關(guān)的電力工程問(wèn)題，并且也容易導(dǎo)致業(yè)主和施工方產(chǎn)生某種利益上的沖突。

其次，業(yè)主對(duì)于電力工程監(jiān)理也沒有全面的認(rèn)識(shí)。很多的業(yè)主認(rèn)為，在電力工程建設(shè)過(guò)程中若是出現(xiàn)了問(wèn)題，需要監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任或者是全部責(zé)任。但是在實(shí)際的電力工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位往往扮演著被咨詢的角色。在電力工程建設(shè)的監(jiān)理管理制度中有了很多明確的說(shuō)明，施工單位需要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是監(jiān)理單位對(duì)工程只有監(jiān)理的義務(wù)，只是監(jiān)理責(zé)任。也充分地說(shuō)明，電力工程施工一旦出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題，只要監(jiān)理的工作職責(zé)已經(jīng)履行，并且做到了問(wèn)題告知的義務(wù)，那么質(zhì)量的歸因就是施工單位，質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任也由施工單位來(lái)負(fù)。同時(shí)，如果是監(jiān)理單位并沒有履行自己的監(jiān)理責(zé)任或者義務(wù)，那么也需要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量的后果負(fù)責(zé)。

1.2 電力工程施工中的監(jiān)理范圍和授權(quán)也沒有全面的落實(shí)

在電力工程的施工過(guò)程中，很多建設(shè)單位并沒有給予監(jiān)理一定的職權(quán)，也沒有確定職權(quán)范圍。很多建設(shè)單位自己都會(huì)保留一定的管理權(quán)利，一般涉及到財(cái)權(quán)問(wèn)題會(huì)歸結(jié)給管理人員，涉及到責(zé)任問(wèn)題會(huì)安排給監(jiān)理人員。在這種情況下，如果電力工程施工有了一定的滯后性或者安全方面存在某種問(wèn)題，那么業(yè)主就會(huì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行多方面的詢問(wèn)，并且最后業(yè)主讓監(jiān)理來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量最后產(chǎn)生的后果。電力工程中的監(jiān)理單位盡管會(huì)有投資控制方面的權(quán)利，但是在實(shí)踐過(guò)程中這種權(quán)利往往只是一種形式的存在，并沒有達(dá)到很好的落實(shí)。還有一些業(yè)主會(huì)利用投產(chǎn)的方式換取一定的政策，對(duì)工程期限的壓縮來(lái)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，這種做法完全忽視了工程的質(zhì)量以及工程的最后效果。在這種長(zhǎng)期的狀態(tài)下，如果監(jiān)理單位不能按照業(yè)主的指示進(jìn)行操作，那么業(yè)主也會(huì)給監(jiān)理單位制造些許的困難。監(jiān)理單位所獲取的經(jīng)濟(jì)效益從業(yè)主處獲得，因此有時(shí)不能很好地控制自己的行為，而是順從業(yè)主的意思，這給電力工程監(jiān)理的順利進(jìn)行帶來(lái)很多危險(xiǎn)。

1.3 電力工程監(jiān)理管理體制還不完善

多數(shù)監(jiān)理單位是業(yè)主范圍內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，在這種狀態(tài)和形勢(shì)下，監(jiān)理單位就不能充分、有效地對(duì)自己的權(quán)利進(jìn)行發(fā)揮，很多都是因?yàn)殄X財(cái)或者其他的利益讓自己成為業(yè)主的人。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的最大原因就是在電力工程單位中，監(jiān)理體制還不夠完善，并且這種現(xiàn)象非常的普遍，那么要有效地改變這種行為和狀態(tài)就需要從國(guó)家的規(guī)定出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，讓監(jiān)理單位切實(shí)的有履行自己權(quán)利的機(jī)會(huì)，更好地展開對(duì)電力工程的有效監(jiān)督。

1.4 電力工程建筑過(guò)程中缺少全過(guò)程的監(jiān)理，監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低

在電力工程中，全過(guò)程的監(jiān)理包含對(duì)建筑工程整體情況的調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)、在施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)理。實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理需要在一個(gè)周期內(nèi)完成，對(duì)工程的全面控制。但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，往往會(huì)受到多方面條件的限制以及客觀因素的影響，把工程監(jiān)理僅僅局限在施工的階段內(nèi)，前期的調(diào)研和后期的驗(yàn)收等都沒有監(jiān)理工作的參與，這在很大程度上嚴(yán)重地影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，并且建立工作也沒有完全地展開。監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)關(guān)系到監(jiān)理的主要成果，并且在監(jiān)理過(guò)程中，很多施工行為的開展都需要監(jiān)理人員用專業(yè)的知識(shí)去審視，因此在現(xiàn)今的電力工程監(jiān)理中，常見的問(wèn)題就是監(jiān)理人員的素質(zhì)不足所引起的監(jiān)理不到位的

問(wèn)題。

2 電力工程建設(shè)監(jiān)理管理問(wèn)題的解決策略

2.1 建立健全工程監(jiān)理的管理體制

建立健全電力工程中監(jiān)理的管理體制是全面落實(shí)監(jiān)理責(zé)任的基礎(chǔ)，按照電力工程的實(shí)際特點(diǎn)需要監(jiān)理單位的工作人員對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的全面認(rèn)識(shí)，并且讓電力工程監(jiān)理和國(guó)際之間的工程監(jiān)理聯(lián)系在一起，這樣才能讓監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出積極的作用。現(xiàn)有的管理體系應(yīng)該明確兩個(gè)方面的問(wèn)題：

首先，監(jiān)理單位必須對(duì)電力工程的質(zhì)量以及建設(shè)過(guò)程中安全手段的使用、工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系有明確的認(rèn)識(shí)，在以后的工作中對(duì)這些方面加以注意，并且按照合同理論出發(fā)，有效地對(duì)相關(guān)單位的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其是業(yè)主和建住方。

其次，確定好電力工程監(jiān)理的范圍，并且與業(yè)主之間簽訂監(jiān)理內(nèi)容合同。確定監(jiān)理范圍是讓監(jiān)理人員很好地履行自己義務(wù)和責(zé)任的基本前提，其中包含了具體監(jiān)理方案的設(shè)計(jì)、承包商的中標(biāo)、施工圖的交底等。與業(yè)主簽訂合同主要是為了減少業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員的控制。在合同中對(duì)于彼此的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并且合同的擬定需要符合國(guó)家的法律法規(guī)，和電力發(fā)電工程建設(shè)的招標(biāo)范本相符合，在合同簽訂以后，雙方都需要認(rèn)真地履行合同的基本內(nèi)容。

2.2 提升電力工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的開展

電力工程監(jiān)理人員的素質(zhì)管理和監(jiān)理工作的有序開展，與監(jiān)理人員的專業(yè)水平和電力工程的質(zhì)量有非常直接的關(guān)系，要加強(qiáng)監(jiān)理人員的對(duì)自己責(zé)任的認(rèn)識(shí)，對(duì)專業(yè)問(wèn)題的理解以及綜合監(jiān)理素質(zhì)就需要對(duì)其開展多方面的培訓(xùn)。

首先，對(duì)于電力安全施工以及施工技能方面的了解，就需要強(qiáng)化安全知識(shí)以及相關(guān)的技術(shù)措施上進(jìn)行學(xué)習(xí)，用業(yè)績(jī)考核的辦法約束每一個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真地完成自己的職責(zé)，并且用這種方式極大地調(diào)動(dòng)起了工作人員學(xué)習(xí)的積極性，只有不斷提升監(jiān)理人員的基本素質(zhì)才能很好地履行監(jiān)理工作，才能發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并且把具體的解決措施落到實(shí)處。

其次，要對(duì)業(yè)主和施工方進(jìn)行專業(yè)性方面以及監(jiān)理方面的指導(dǎo)，使監(jiān)理人員對(duì)于這兩者也能做到“管控協(xié)調(diào)”，不再因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系被束縛。

2.3 電力工程監(jiān)理的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理

在監(jiān)理單位中，要對(duì)電力工程進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)化的管理就需要在工程建設(shè)以前以及各項(xiàng)工程措施實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全面的分析和考查，并且在竣工以后按照相關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，查找出不符合規(guī)定的地方并予以指出，讓建設(shè)方進(jìn)行修正，保證工程質(zhì)量的完善。監(jiān)理人員還要和設(shè)計(jì)人員以及施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的多方面的溝通，清楚他們的設(shè)計(jì)思路，了解業(yè)主以及建住房的需求，在法律法規(guī)允許的情況下對(duì)方案加以調(diào)整，讓工程實(shí)際和設(shè)計(jì)相吻合。

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關(guān)鍵詞：市政建筑；工程監(jiān)理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程是關(guān)乎城市居民生活問(wèn)題的重要項(xiàng)目，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，工程質(zhì)量控制成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生對(duì)于工程建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量責(zé)任重于泰山，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有很大的關(guān)系，市政工程也是如此。工程監(jiān)理在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制起到很大的作用，要根據(jù)簽訂的合同確立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定計(jì)劃，指導(dǎo)施工的順利開展。

一、市政建筑工程監(jiān)理的必要性

市政建筑工程與城市居民的生活密切相關(guān)，關(guān)乎到人們的工作與出行，是一項(xiàng)非常重要的工程項(xiàng)目。建筑工程的質(zhì)量決定了居民生活是不是安全和舒適。目前，市政建筑工程的質(zhì)量高低衡量了整個(gè)城市建設(shè)與發(fā)展的水平。作為質(zhì)量監(jiān)督部門，市政監(jiān)理對(duì)于建筑工程的成本和質(zhì)量以及工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證建筑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓城市居民早日享受到市政建筑工程帶來(lái)的好處。所以，在市政建筑工程施工過(guò)程中，必須要做好建筑監(jiān)理工作，對(duì)于建工的工期、質(zhì)量等進(jìn)行有效的監(jiān)督，全方位保障市政建筑工程質(zhì)量繼、安全和施工進(jìn)度。

二、市政建筑工程監(jiān)理的問(wèn)題

（一）行政管理模式限制了監(jiān)理工作的開展

就目前情況來(lái)看，市政建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部門主要是在建筑單位委托下實(shí)施監(jiān)理工作，這存在一種上下機(jī)關(guān)的隸屬關(guān)系。所以，在監(jiān)理工作開展的時(shí)候是處于建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。這種行政管理模式下，監(jiān)理工作的有效性很難得到保障。而且建筑單位不是特別重視監(jiān)理合同，在合同中對(duì)于委托人的權(quán)利和義務(wù)都沒有一個(gè)相對(duì)明確的規(guī)定，這就在一定程度上影響了監(jiān)理的公平性和權(quán)威性。

（二）片面追求工期，忽視質(zhì)量環(huán)節(jié)

在市政建筑工程施工中，工期是衡量施工單位業(yè)績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，所以，在實(shí)際建筑過(guò)程中，建筑單位就只重視工期進(jìn)度，沒有重視工程的質(zhì)量。他們認(rèn)為質(zhì)量是監(jiān)理部門的事情，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)。就造成了為了趕工期，不顧工程質(zhì)量的局面。

（三）市政工程項(xiàng)目繁多，監(jiān)理協(xié)調(diào)困難

市政工程建設(shè)項(xiàng)目比較多，每一項(xiàng)施工都需要專業(yè)人員進(jìn)行。所以，在市政工程施工的時(shí)候，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互獨(dú)立的，而且不同的施工單位所屬的部門也不相同，這就造成了監(jiān)理在協(xié)調(diào)的時(shí)候出現(xiàn)了困難，導(dǎo)致了監(jiān)理工作效率較低，還對(duì)工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。

（四）監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待提高

監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的保障，所以，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平跟市政建筑工程質(zhì)量的水平有很大的關(guān)系。但是，我國(guó)市政建筑工程的監(jiān)理隊(duì)伍水平急需提高。在市政工程建設(shè)中，牽涉到排水、管線等不同專業(yè)類型，而且都有強(qiáng)的專業(yè)性，這就需要工程監(jiān)理人員要具備很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。但是，由于監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)理人員不多，而且存在人員流動(dòng)的狀況，整個(gè)建立團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)有待提高。

三、市政建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

（一）不斷規(guī)范建筑單位行為

在進(jìn)行市政建筑監(jiān)理的時(shí)候，要把宣傳工作做到位，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都領(lǐng)會(huì)到監(jiān)理工作的宗旨和原則，明確建立工作的重要性，取得各個(gè)單位的支持，為建立工作的開展提供保障。還要組成建筑單位學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，明確建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工單位進(jìn)行有效的合同管理，從而使監(jiān)理工作能夠順利的開展。

（二）制定質(zhì)量管理制度

在市政建筑項(xiàng)目開發(fā)前期，要針對(duì)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，深刻分析相關(guān)質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量控制目標(biāo)的科學(xué)合理性。在制定了項(xiàng)目目標(biāo)之后，沒有特殊情況不能進(jìn)行隨意的變動(dòng)，否則會(huì)產(chǎn)生不利的影響。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)審制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的保障，也是為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)交織。為了保證建筑質(zhì)量，需要項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，指導(dǎo)項(xiàng)目工作的開展。監(jiān)理人員要參與質(zhì)量控制方案的設(shè)計(jì)，綜合各個(gè)方面的因素開展施工準(zhǔn)備工作。

（三）加強(qiáng)監(jiān)理工作與業(yè)主以及施工方等的協(xié)調(diào)

在市政建筑施工過(guò)程中，由于施工面相對(duì)比較廣泛，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工序控制的問(wèn)題已經(jīng)擺在的眼前。監(jiān)理人員要對(duì)整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，也不能忽視那些技術(shù)要求相對(duì)較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時(shí)候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出可行性方案。，并通過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方的有效協(xié)調(diào)來(lái)做好對(duì)工程的有效管理和控制。

（四）做好建筑驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制和監(jiān)理工作

在市政建筑工程竣工階段，監(jiān)理人員要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這項(xiàng)工程項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)。這是監(jiān)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的最后一個(gè)補(bǔ)救環(huán)節(jié)。在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員要及時(shí)的對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出整改。分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，找出整改的方案。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不延誤施工工期。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

針對(duì)我國(guó)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，市政工程建筑施工過(guò)程中一定要做好監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的完善工作。要對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要設(shè)法引進(jìn)一批高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理人才，為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供保障。

總之，市政建筑質(zhì)量與居民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，而建筑項(xiàng)目涉及的范圍又比較廣，在施工中不可避免的出現(xiàn)一些問(wèn)題。要確保施工安全和施工質(zhì)量，就要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行工程施工監(jiān)督，積極發(fā)揮監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中的作用。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑房屋工程；施工技術(shù)；工程監(jiān)理；相互促進(jìn)發(fā)展

一、引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，為建筑行業(yè)帶來(lái)的新的機(jī)遇，隨著工程監(jiān)理引入建筑市場(chǎng)，逐漸形成了業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位的工程建設(shè)主體。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，建筑施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，越來(lái)越多的新技術(shù)在建筑施工中廣泛應(yīng)用。那么如何充分發(fā)揮施工技術(shù)的效能，提高工程施工質(zhì)量和施工效率，施工企業(yè)逐漸意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性，并不斷完善建筑工程監(jiān)理制度和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。因此房屋工程施工中，施工單位應(yīng)注意將施工技術(shù)和工程監(jiān)理有效地結(jié)合起來(lái)，共同促進(jìn)各參建單位最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能確保房屋工程質(zhì)量安全。

二、建筑房屋工程監(jiān)理制度發(fā)展中存在的問(wèn)題

（1）工程監(jiān)理工作比較片面

在我國(guó)房屋建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工作的重點(diǎn)偏向于施工階段，忽視了施工前期準(zhǔn)備以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作較為片面，難以達(dá)到工程施工整體質(zhì)量管束的效果。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求，建筑工程監(jiān)理工作面臨著巨大的考驗(yàn)。在這樣的背景下，監(jiān)理單位必須和施工企業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行全方位、多角度的監(jiān)督和管理，這也是建筑工程監(jiān)理工作發(fā)展的必然之勢(shì)。

（2）工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有待提高

工程監(jiān)督的直接對(duì)象是監(jiān)理人員，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到監(jiān)理工作的成效，進(jìn)而影響了整個(gè)房屋工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在工程建設(shè)施工中占據(jù)著舉足輕重的地位。就目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作人員情況來(lái)看，其業(yè)務(wù)處理能力和專業(yè)水平普遍較低，技術(shù)能力明顯不夠。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，各項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝層不出窮，監(jiān)理單位及其人員的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，從而更好的滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

（3）優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

近年來(lái)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，且取得了不錯(cuò)的成效，但與國(guó)際先進(jìn)的施工技術(shù)水平相比仍然存在差距。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程施工技術(shù)直接關(guān)系著施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，只有不斷優(yōu)化、創(chuàng)新和改革施工技術(shù)，提高施工技術(shù)水平，才能確保工程整體施工質(zhì)量，為未來(lái)工程監(jiān)理制度的完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、建筑房屋工程施工技術(shù)和工程監(jiān)理相互促進(jìn)發(fā)展的途徑分析

（1）基于工程監(jiān)理強(qiáng)化施工技術(shù)管理

為了給人們?nèi)罕姞I(yíng)造一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境，在房屋工程施工過(guò)程中，應(yīng)充分確保工程施工質(zhì)量安全和施工進(jìn)度，這就需要工程施工企業(yè)和工程監(jiān)理單位有效的配合，以實(shí)現(xiàn)工程施工預(yù)期的效果。建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)時(shí)刻明確自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。首先監(jiān)理人員必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，比如冬季上凍，夏季高溫、暴雨等情況，工程施工應(yīng)注意的問(wèn)題等。其次監(jiān)理人員應(yīng)清楚整個(gè)施工管理模式、施工計(jì)劃以及施工流程等，有利于工程監(jiān)督管理制度和模式制定的完整性和有效性，從而把工程施工安全隱患扼殺到萌芽時(shí)期。另外工程監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，并讓施工企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)與教育，提高施工人員的施工技能，從而真正符合施工水平，確保建筑工程施工質(zhì)量安全。

（2）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，確保施工質(zhì)量

在建筑房屋工程施工中，工程設(shè)計(jì)、施工材料及施工技術(shù)均與工程質(zhì)量密切相關(guān)，對(duì)此做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作十分有必要。施工前，監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地審查，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)支撐、質(zhì)量安全保障體系等，認(rèn)真核對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料、施工方案是否與投標(biāo)書一致等。在施工過(guò)程中，需要不定期地對(duì)工程進(jìn)行檢查，檢查時(shí)應(yīng)攜帶常用的測(cè)量工具和檢測(cè)設(shè)備等，主要內(nèi)容包括檢測(cè)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)等施工，施工材料和設(shè)備質(zhì)量是否合格，施工人員是否到崗及其技術(shù)水平是否滿足工藝操作標(biāo)準(zhǔn)等，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工問(wèn)題，必須立即上報(bào)，與施工企業(yè)一起共同保證工程質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工。建筑施工技術(shù)水平和工程監(jiān)理水平往往可以通過(guò)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度來(lái)衡量，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位會(huì)積極配合監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，而監(jiān)理單位只有更加嚴(yán)格的管理施工技術(shù)，才能確保建筑工程的質(zhì)量安全。

（3）加強(qiáng)技術(shù)管理，推動(dòng)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

工程監(jiān)理單位作為建筑行業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的產(chǎn)物，與建筑行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，并對(duì)施工單位的施工技術(shù)提出了更為嚴(yán)格的要求，施工單位只靠自身的能力是很難適應(yīng)整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的，這就需要工程監(jiān)理單位的輔助。工程監(jiān)理單位為了更好地監(jiān)督和輔助施工單位，就必須對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)技術(shù)，與施工單位有機(jī)配合，大大提高施工單位施工技術(shù)水平，推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。在這樣的背景下，施工單位、監(jiān)理單位以及整個(gè)建筑行業(yè)形成了相處促進(jìn)的良性循環(huán)，使三者共同進(jìn)步和發(fā)展。

（4）加強(qiáng)工程監(jiān)理和施工技術(shù)管理

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中，建筑工程施工單位若想更好的立足與發(fā)展，就必須樹立良好的形象，提高自身核心的競(jìng)爭(zhēng)力，那么在確保房屋工程施工質(zhì)量的前提下，盡可能縮短施工周期，降低工程造價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。在該過(guò)程中，監(jiān)理單位具有與施工單位一樣的地位，監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性，有利于提高施工人員的施工效率，加快工程完工進(jìn)度，只有這樣建筑施工企業(yè)才能按時(shí)按質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，甚至是提前完成，大幅度減少了工程投入成本，促進(jìn)施工單位和監(jiān)理單位共同進(jìn)步和發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑房屋工程監(jiān)理單位對(duì)工程整體質(zhì)量安全的重要性不言而喻，工程監(jiān)理和施工技術(shù)相輔相成，直接關(guān)系著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此在建筑房屋工程施工中，監(jiān)理單位應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)到目前工作中存在的問(wèn)題，完善監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)的管理和監(jiān)督，提升工程施工效率，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，促進(jìn)施工單位、監(jiān)理單位、建筑行業(yè)共同進(jìn)步與發(fā)展，

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