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關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；發(fā)展方向；管理模式；策略

伴隨社會經(jīng)濟愈加發(fā)達，我國經(jīng)濟市場生機盎然。企業(yè)數(shù)量也越來越多，規(guī)模也愈加增大，企業(yè)管理的重要性在此時凸顯出來。在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)若想取得久遠發(fā)展，就必須對自身管理工作嚴格要求，以此優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)完成各項經(jīng)營管理活動。然而，我國多數(shù)小型企業(yè)并不具備現(xiàn)代化管理水平，許多大型企業(yè)也尚未開拓更大的海外市場。在此背景下，對企業(yè)工商管理工作進行研究分析，并創(chuàng)新企業(yè)管理模式，對于企業(yè)長久發(fā)展有重要現(xiàn)實意義。

一、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）企業(yè)工商管理水平十分低下

企業(yè)和企業(yè)之間在市場經(jīng)濟的條件下會不斷競爭，它們的競爭力會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，在企業(yè)競爭力中，企業(yè)的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后，我國采用市場經(jīng)濟的同時，市場的活力也被有效地激發(fā)出來，這就讓企業(yè)獲得了更多的機會。不過市場經(jīng)濟在我國現(xiàn)階段仍然還處于發(fā)展的初級階段，在整個市場中企業(yè)深入的程度還遠遠不夠，工商管理模式的應(yīng)用還僅僅只是停留在表面，自身實際的發(fā)展情況和我國的國情存在嚴重脫節(jié)的情況，因此就導致了工商管理水平并不高，并沒有辦法發(fā)揮出其具有的實際價值。此外現(xiàn)階段還有很多管理人員在企業(yè)實際經(jīng)營的時候，嚴重缺乏協(xié)調(diào)的意識，用戶的各種需求并不能被充分挖掘，企業(yè)內(nèi)部中的各個部門之間沒有互動和溝通的途徑，另外造成企業(yè)工商管理水平十分低下的原因也和企業(yè)的管理觀念落后有直接關(guān)系。很多企業(yè)現(xiàn)階段都引進了國外十分先進的工商管理制度，但是在實際進行操作的時候其核心理念卻出現(xiàn)嚴重偏離，管理所具有的重要作用被嚴重忽視，導致整個工商管理機制并沒有實際作用。如果想要有效地提高企業(yè)的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關(guān)機制去不斷完善，在實踐的同時將管理機制建立出來，對市場發(fā)展的動態(tài)去積極關(guān)注，把生產(chǎn)和市場之間的管理協(xié)調(diào)好，以此對企業(yè)工商管理水平進行提高并將企業(yè)競爭力有效增強。

（二）管理目標混亂

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到工商管理工作的重要性，開始逐步完善工商管理工作系統(tǒng)。但是多數(shù)企業(yè)在開展工作時期未設(shè)立明確目標，使得管理工作無法取得實際效果。究其原因，多數(shù)企業(yè)只在乎眼前生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短暫經(jīng)濟效應(yīng)，卻忽視整個企業(yè)管理工作的建設(shè)，并未對企業(yè)未來進行展望。在當今激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)若想取得長久發(fā)展，此種做法只會讓企業(yè)愈加走向崩塌。

（三）企業(yè)對自身的定位不準確

目前，在對我國企業(yè)類型的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)加工生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量較多，并且，許多企業(yè)經(jīng)營都是靠接取外貿(mào)加工訂單來獲取利潤，但企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品，這不利于企業(yè)的發(fā)展，也體現(xiàn)出生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)型難度。可以說，加工生產(chǎn)型企業(yè)往往是產(chǎn)業(yè)鏈中的最底端，企業(yè)的市場競爭力不足，也加大了企業(yè)經(jīng)營的潛在風險，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著國內(nèi)市場環(huán)境的變化，時代的發(fā)展，單純地加工生產(chǎn)型企業(yè)不適合在市場環(huán)境中生存，如果不能盡快地進行轉(zhuǎn)型，形成自己的品牌產(chǎn)品，就很容易隨著經(jīng)濟發(fā)展被淘汰。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向以及管理模式的優(yōu)化策略

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)工商管理需要有人來完成，管理人員作為企業(yè)工商管理的重要參與者，如果不能保證管理人員的良好綜合素質(zhì)，就會影響企業(yè)工商管理的開展效果。因此，如果企業(yè)想要提升工商管理水平，就需要先從培養(yǎng)工商管理人才著手，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各部門的管理需求，做好管理人員的更換，引入管理專業(yè)人才，這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力。可以說，一個企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)自身的人才儲備有很大關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展不能脫離人才這個重要的基礎(chǔ)，只有加強對管理人才的培訓，提升人才儲備，才能發(fā)揮工商管理的作用。企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該定期組織管理人員接受培訓，轉(zhuǎn)變管理人員管理理念，確保管理人員對工商管理的正確認識。另外，企業(yè)還要加強與高校之間的合作，為高校內(nèi)管理專業(yè)的大學生提供實習崗位，這樣不僅可以更好地引入專業(yè)管理人才，也能讓高校生提前積累實踐經(jīng)驗。

（二）優(yōu)化管理制度，注重培訓考核

開展企業(yè)工商管理培訓工作的相關(guān)人員應(yīng)以不同工作崗位的工作人員的實際情況為依據(jù)，有針對性地開展培訓工作，從而提升企業(yè)工作人員的素質(zhì)水平。同時，企業(yè)應(yīng)建立一個考核機制，企業(yè)要注重工商管理培訓考核，在對崗位工作人員進行工商培訓的同時，對其進行系統(tǒng)化考核，最大化提高考核結(jié)果準確率。

（三）構(gòu)建科學管理模式

企業(yè)形成完整系統(tǒng)的最終目的是獲取更多經(jīng)濟效益。在此背景下，現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式應(yīng)該按照市場需求建于其上，并根據(jù)市場形態(tài)及時進行轉(zhuǎn)換。借助我國加入世貿(mào)組織，與國外展開大量合作之力，借鑒西方工商管理模式，構(gòu)建一套科學性的工商管理模式。此外，伴隨我國市場經(jīng)濟制度愈加完善，我國相應(yīng)法律法規(guī)也逐漸趨于完善。因此，企業(yè)工商管理工作應(yīng)當建立在法律基礎(chǔ)上，在不違背法律的情況下進行合理化、良性化競爭，保障企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展方向一致。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營過程中，必須做好企業(yè)工商管理工作，通過企業(yè)工商管理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營活動提供有力的支持，這樣才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境。

參考文獻

[1]吳思嘉 .經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的對策分析 [J].經(jīng)營管理者，2019(11):52.

篇2

關(guān)鍵詞：工商管理；管理職能；管理原則

隨著中國科技經(jīng)濟，教育的發(fā)展，中國逐步走向高新技術(shù)的領(lǐng)先國家，向著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展方向出發(fā)。所以，作為管理部門，做好工商管理工作，是維護經(jīng)濟秩序，促進社會健康發(fā)展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結(jié)合工商管理的特點，來探討如何優(yōu)化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實施途徑。

一、工商管理目前面臨的困境

工商管理作為維護經(jīng)濟秩序的重要方法，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，在經(jīng)濟全球化的今天，需要我們認清當前現(xiàn)實，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。

1.人才困境

人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿(mào)的今天，全球化經(jīng)濟快速發(fā)展，國家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等各行各業(yè)的經(jīng)濟都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融，經(jīng)濟和貿(mào)易等方面的技能和儲備。但是當前我國的人才培養(yǎng)教育還不能和工商管理的實際工作相適應(yīng)。絕大多數(shù)高校培養(yǎng)模式單一，專業(yè)設(shè)置不合理，課程內(nèi)容缺少實踐性，使得培養(yǎng)的學生無法和市場需求相適應(yīng)，管理人員沒有創(chuàng)新性[1]，難以滿足工商管理的實踐需要。

2.制度困境

目前我國工商管理問題的根源還是來自于體制的不健全，這就對工商管理提出了更高的要求，需要充分發(fā)揮管理的作用和職能。當前的管理現(xiàn)狀是各部門多頭管理，各自為政，無法做到責任到人，對于落實工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢下，各人自掃門前雪，甚至出現(xiàn)在自己的門前都產(chǎn)生權(quán)益糾紛的情況，這對于管理就更加不利，對我國經(jīng)濟體制建設(shè)也造成非常不利的影響[2]。

3.法律困境

工商管理更多的是在行政和執(zhí)法上的管理，是幫助企業(yè)和個體企業(yè)監(jiān)管的部門，是依法治國方針實施的代表部門之一。但是在實際生活中，由于管理的多頭性，管理事項和人物的復(fù)雜性，往往執(zhí)法力度寬松，執(zhí)行效力十分有限，使得工商管理的地位無法提升，職能和原則的價值無法體現(xiàn)。法律在工商管理的程序下缺少詳細的指導內(nèi)容，使其在實際應(yīng)用中無法做到執(zhí)法必嚴，違法必究，也在很大程度上面臨工商問題時難以找到相應(yīng)的懲罰制度。

二、工商管理職能、原則、途徑的補充擴展

工商管理作為維護經(jīng)濟秩序的重要方法，在經(jīng)濟全球化進程不斷加快，中國經(jīng)濟高速發(fā)展的新時期，要順應(yīng)瞬息萬變的時代環(huán)境，工商管理也要與時俱進，在保持原則的基礎(chǔ)上，擴大服務(wù)范圍，補充實施途徑。

1.發(fā)揮職能

工商管理的職能主要是引導，管理，和服務(wù)。其中服務(wù)是根本，管理是措施，引導是基礎(chǔ)。第一，通過引導職能，幫助企業(yè)的質(zhì)的發(fā)展，正確引導企業(yè)走向積極發(fā)展的方向。工商管理部門根據(jù)市場目前的飽和度和新興行業(yè)的發(fā)展狀況，適當?shù)貙ζ髽I(yè)加以引導，避免企業(yè)的盲目跟從，造成企業(yè)和社會成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對于不合理，不合法，違規(guī)操作的中小企業(yè)進行適當?shù)墓芾砗徒逃?，以維護正常的生產(chǎn)生活秩序，避免市場的秩序紊亂。對于相應(yīng)的企業(yè)進行定期監(jiān)督檢查，避免企業(yè)的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務(wù)的職能。服務(wù)是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務(wù)[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發(fā)揮職能的作用。

2.管理的原則不可打破

工商管理作為原則性很強的行業(yè)，需要我們有堅定的信念，堅決的信心，堅持原則，不容動搖。在管理的人才上要開展積極的培訓，加強人才對于新的知識的吸收和運用，制定相應(yīng)的管理質(zhì)量要求，使得在充分了解新生事物的基礎(chǔ)上實踐好工商管理的具體內(nèi)容。同時，對于管理中相對困難的問題，有相應(yīng)的指導機制，幫助更好地解決問題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時加強法律宣傳，提升企業(yè)對于法的認知，更好地為之后的管理實施做貢獻。

3.管理的途徑必須優(yōu)化

管理的途徑主要體現(xiàn)在四個方面，意識轉(zhuǎn)變，職能發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量的提升，執(zhí)法力度的加強。在這四個路徑的優(yōu)化和完善實現(xiàn)后才能真正達到工商管理的相對較高境界。第一，意識的轉(zhuǎn)變，部門提升自我意識，認清自身定位，發(fā)揮為企業(yè)和社會服務(wù)的強大奉獻精神，積極為企業(yè)和工商的改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且要與時俱進，百花爭放，使用最新的科學技術(shù)和最好的理論管理方式來幫助管理工作的進行，不拘泥于一時，固步自封。第二，發(fā)揮管理職能。目前工商管理具有許多復(fù)雜反復(fù)的工作，包括注冊，審核變更等，這些工作復(fù)雜多樣，需要我們發(fā)揮最大的耐心和細心，保證信息準確，管理嚴格。在管理過程中，要明確個人職責，避免多頭管理[4]，無法落實的現(xiàn)象。第三，說到底，工商管理還是為人服務(wù)，為群眾還有企業(yè)的服務(wù)，以便更好地為國家發(fā)展做貢獻。所以我們要本著初心，規(guī)范自身，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作的開展，改善作風。第四，健全監(jiān)督執(zhí)法體系，違法必究，執(zhí)法必嚴，對于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執(zhí)法，監(jiān)督，并保證實施效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，當前工商管理的發(fā)展可謂是經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，我們要突破當前困境，打破瓶頸，更好地助力國家經(jīng)濟快速發(fā)展。針對當前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問題，需結(jié)合工商管理的特點，充分發(fā)揮工商管理的職能，從引導，管理和服務(wù)三個方面，貫徹管理的原則，培養(yǎng)良好作風，認真執(zhí)行具體的實施途徑，包括觀念、服務(wù)、職能發(fā)揮、嚴格執(zhí)法等方面。相信在這樣的詳細跟進落實下，工商管理能夠煥發(fā)新的生機，助力經(jīng)濟更好更快發(fā)展，實現(xiàn)更加現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展。

參考文獻

[1]王玉.探討工商管理在煤炭企業(yè)中的職能及管理原則、途徑[J].商品與質(zhì)量，2016，（20）：51-52.

[2]張婷，漆圓方.探討工商管理職能的原則及方法[J].考試周刊，2017，（54）：105-106.

[3]韓思佳.新形勢下企業(yè)工商管理的職能探討[J].商場現(xiàn)代化，2015，（8）：118-118.

篇3

一、經(jīng)濟新常態(tài)的概念和現(xiàn)狀

經(jīng)濟新常態(tài)主要是指經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，以持續(xù)和穩(wěn)定增長的經(jīng)濟為主。我國現(xiàn)在處于經(jīng)濟增長速度較快的狀態(tài)，但是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，這種狀態(tài)不會一直持續(xù)下去，勢必會放緩經(jīng)濟增長的速度。據(jù)此而言，我國經(jīng)濟實際是有較強可觀性的增長量，增長速度在世界范圍內(nèi)比較靠前，根據(jù)我國發(fā)行的政策要求和戰(zhàn)略要求，在經(jīng)濟在發(fā)展過程中，國家更希望企業(yè)多元化發(fā)展，希望能夠自給自足，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足國內(nèi)消費者的需求，這樣國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品增多，也就能夠降低消費者對國外產(chǎn)品的購買和依賴，同時在經(jīng)濟新常態(tài)這一理念之下，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，同時根據(jù)政府出臺的政策刺激國內(nèi)消費市場，提高企業(yè)數(shù)量和新增速度的上升趨勢。

二、在經(jīng)濟新常態(tài)這一背景下，企業(yè)進行工商管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義

（一）明確企業(yè)存在的問題和未來發(fā)展的方向在經(jīng)濟新常態(tài)這樣的背景下，研究企業(yè)工商管理創(chuàng)新方法，對企業(yè)發(fā)展有不可或缺的作用，通過工商管理工作，企業(yè)能夠掌握自身的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題，然后再采取解決措施，同時可以展望未來，明確未來發(fā)展的方向，工商管理人員也可以根據(jù)企業(yè)運營狀況，結(jié)合企業(yè)的信息，制定企業(yè)的發(fā)展方向。

（二）幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化企業(yè)在發(fā)展過程中，都會面臨著許多潛在或者可預(yù)知的風險，而這主要是由于企業(yè)對市場沒有敏銳的察覺力，不能快速、準確的了解市場經(jīng)濟的變化，從而做出適當?shù)臎Q策，因此，導致企業(yè)在市場上沒有足夠的競爭能力，從而喪失重大的投資項目或者投資機會，使企業(yè)遭到經(jīng)濟損失，而由于經(jīng)濟市場的規(guī)律，我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸變慢，企業(yè)在市場中生存會遇到更多的危險，在這種情況下，企業(yè)工商管理就發(fā)揮了作用，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)創(chuàng)新型工商管理都能夠控制流程，保證企業(yè)在正確的軌道上運行。

（三）對企業(yè)管理成本的降低有很大的幫助我國企業(yè)實施工商管理，尤其是在現(xiàn)在這種經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)管理的成本下降、運營方面的成本降低，一般情況下，企業(yè)如果進行工商管理，那么這代表著企業(yè)能夠較好的控制企業(yè)的成本，成本控制主要是因為工商管理工作的目標能夠達成，換言之，就是企業(yè)采取各種措施，控制企業(yè)的成本，只有企業(yè)運營中成本被有效的管控，那么企業(yè)其他各項工作才能井井有條的執(zhí)行下去，并且保障每項經(jīng)濟活動趨于合理化，實現(xiàn)高效的工作效率，也就是企業(yè)工商管理能降低企業(yè)成本，同時高效運營和滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（四）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作財務(wù)在企業(yè)發(fā)展中不可或缺，對企業(yè)發(fā)展能力有直接影響，因為一旦企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)問題，那么整個企業(yè)可能無法運營下去，而實施工商管理，對企業(yè)財務(wù)狀況能夠充分的掌握和控制，因此在我國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下實施工商管理，對財務(wù)管理工作有很好的強化作用，如果工商管理人員有足夠的能力進行企業(yè)管理，那么未來企業(yè)進行科學化的發(fā)展，產(chǎn)生的經(jīng)濟活動和發(fā)展路線也將趨于合理，工商管理同樣也會保障內(nèi)部財務(wù)管理狀況有序進行，使企業(yè)能夠繼續(xù)運營。

（五）企業(yè)工商管理能提升人類資源管理的效率企業(yè)進行工商管理，就是對企業(yè)各個部門實施管理，包括人力資源管理，人才是一個企業(yè)的核心，換言之，人力資源管理會直接影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，所以采用工商管理的方法和管理模式，挖掘相應(yīng)的人才和已有員工的潛能，提升人力資源管理效率，使企業(yè)發(fā)展得到足夠的保障，有序的人力資源管理能夠激發(fā)員工的工作熱情，使員工在工作過程中投入更多的時間和精力，從而使工作的效率達到提升的目的，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

三、企業(yè)工商管理創(chuàng)新所面臨的阻礙

由于我國現(xiàn)在處于信息技術(shù)的時代，這個時代對企業(yè)工商管理帶來了挑戰(zhàn)，改變了其運行模式，使企業(yè)能有效管理，企業(yè)決策必須依賴符合決策要求的信息，能為企業(yè)提供收集決策所需信息的途徑，傳統(tǒng)企業(yè)進行決策，只分析已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)和信息，往往會影響決策的效果，而信息時代下，企業(yè)可以在網(wǎng)上搜集并整理決策相關(guān)信息，決策的成功與否，對企業(yè)工商管理有巨大的影響，企業(yè)需提升工商管理運營模式，同時，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)搜集所需要的信息，才能夠在激烈的競爭市場中占據(jù)地位，企業(yè)工商管理隨著信息化的到來，被提出了更高的要求，要求從管理的理念和方法等等方面進行改善，促使企業(yè)在競爭中持續(xù)發(fā)展。

四、突破企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

（一）企業(yè)應(yīng)具備工商管理創(chuàng)新意識在經(jīng)濟新常態(tài)這一背景下，企業(yè)應(yīng)該摒棄固有的管理模式，意識到工商管理的重要性，否則會嚴重的制約著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)只有具備了工商管理的意識，才能夠落實到實處，工商管理工作才能被切實的分配下去，才能夠保證企業(yè)適應(yīng)豐富多變的市場，實現(xiàn)盈利，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中尋找出口，解決問題，防范企業(yè)遇到風險，也要對風險解決提供預(yù)測辦法，管理層也需要對企業(yè)各層人員提供工商管理運行的環(huán)境，然后各部門之間進行合作，各抒己見，幫助管理層進行決決策，也要在工商管理運行的過程中，發(fā)現(xiàn)舊管理制度的不足，并摒棄傳統(tǒng)的模式，在這一過程中，提出符合企業(yè)實際情況的工商管理制度，并將物盡其用的發(fā)揮其職能，為企業(yè)提出切實可行的意見，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）注重工商管理過程中的人才培養(yǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中，不管處在哪個階段，都需要依靠人來完成各階段的目標，人才是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的，企業(yè)需要為工商管理創(chuàng)新提供有用的人才，促進工商管理的發(fā)展，同時，在招聘過程中，也可以根據(jù)企業(yè)崗位的需求，要求人力資源管理根據(jù)需要，選拔頂尖人才，同時企業(yè)可以按勞分配，使每一位員工能夠公平競爭，激發(fā)員工的工作熱情，企業(yè)應(yīng)該注重員工的工作能力，對員工可以定期的進行培訓，讓員工能夠符合企業(yè)經(jīng)營所需的人才，這樣的人才才能為企業(yè)作出貢獻，同時，可以將工商管理創(chuàng)新意識與培訓相融合，提高員工的創(chuàng)新意識和綜合素質(zhì)，把員工的思想與企業(yè)發(fā)展理念結(jié)合起來，開辟企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑。

（三）注重科技與工商管理的結(jié)合開辟企業(yè)工商管理創(chuàng)新研究，離不開科技的創(chuàng)新，因為企業(yè)必須更新產(chǎn)品和技術(shù)，滿足市場需求，而技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源，企業(yè)必須不斷的研發(fā)新產(chǎn)品并提升產(chǎn)品的質(zhì)量，例如，企業(yè)嚴格要求生產(chǎn)管理，不斷的進行研發(fā)新產(chǎn)品，改進舊產(chǎn)品，并對生產(chǎn)方式和服務(wù)方式進行創(chuàng)新研究，將產(chǎn)品進行高科技化，產(chǎn)品具有創(chuàng)新性，從而在市場中擁有獨特的技術(shù)水平和強勁的競爭實力，使企業(yè)在生產(chǎn)中具有核心的地位，所以我國企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，完善自身的科技創(chuàng)新，才能夠進行工商管理創(chuàng)新路徑研究，將科技與工商管理連接起來，保證企業(yè)能夠及時把握市場的發(fā)展，為工商管理創(chuàng)新打基礎(chǔ)。

（四）通過提升營銷方式實現(xiàn)企業(yè)工商管理創(chuàng)新企業(yè)要想在市場競爭中獲利，營銷方式也是不可或缺的，通過分析消費者的消費心理，對企業(yè)的營銷方式進行調(diào)整，采取適應(yīng)當代人的消費觀念的營銷方式，根據(jù)不同類型的消費者制定適合的營銷方式，結(jié)合企業(yè)自身的情況和行業(yè)的競爭，進行多層次分析，整合資源，完善與創(chuàng)新營銷方式，通過這一方式實現(xiàn)工商管理的創(chuàng)新。

篇4

1工商管理的特點及內(nèi)容

1.1工商管理的特點

工商管理這門學科開展的目的就是對經(jīng)濟發(fā)展進行管理，由于市場經(jīng)濟的走向受很多因素控制，經(jīng)濟發(fā)展的方向沒有規(guī)律，只有逃不過郭紅環(huán)的調(diào)控才能保證經(jīng)濟朝著利民的方向發(fā)展。改革開放以后，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，我國于2001年加入世界貿(mào)易組織，在經(jīng)濟全球化的大背景下，我國經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該與國際接軌，增加國內(nèi)外經(jīng)濟的合作交流，促進國際友好合作關(guān)系，取長補短，才有利于我國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。國內(nèi)外經(jīng)濟交流次數(shù)變多難免會出現(xiàn)各種問題，比如，如果對外輸出商品過多，而且未能及時建立完善的管理體系，就會對我國國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展帶來沉重的負擔。工商管理體系的建立與完善有助于我國經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，為經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展帶來保障，掃清經(jīng)濟發(fā)展道路上的障礙。工商管理部門通過采取有效的措施，幫助行業(yè)形成規(guī)范，保障商家和消費者的最大利益，讓商家安心經(jīng)營，讓消費者更好的維護自身利益，保證良好的交易環(huán)境[1]。

1.2工商管理的內(nèi)容

工商管理實際上就是管理部門人員就我國市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)階段出現(xiàn)的具體問題，制定具體的發(fā)展規(guī)劃和管理辦法[3]。管理人員在管理時應(yīng)該充分考慮到兩個管理部分的內(nèi)容和特點來進行規(guī)劃，進而對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極影響?？紤]到我國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性，工商管理部門對我國經(jīng)濟發(fā)展的作用體現(xiàn)在多個方面。工商管理部門的主要職能包括以下幾點：首先就是工商管理部門的規(guī)范職能，部門工作人員針對具體的市場經(jīng)濟特點對企業(yè)的日常經(jīng)營進行規(guī)范化監(jiān)督，從而保證市場的有效運行；工商管理部門的第二個職能就是引導職能，伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，工商企業(yè)的發(fā)展也迎來了新機遇，各國工商企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢，企業(yè)是市場經(jīng)濟重要的組成部分，企業(yè)的發(fā)展很大程度上影響著市場經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，工商管理部門的工作重點就是對企業(yè)的發(fā)展做出積極的引導，引導企業(yè)做出正確的發(fā)展計劃，使企業(yè)的發(fā)展積極迎合市場進擊的發(fā)展；工商管理部門的最后一個職能就是監(jiān)督職能，工商管理部門的工作人員要依照法律對經(jīng)濟市場進行監(jiān)管，對經(jīng)濟市場出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時提出相應(yīng)的管理方法，幫助營造一個公平公正的交易環(huán)境。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代工商管理的發(fā)展策略

2.1創(chuàng)新工商管理理念和模式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來為傳統(tǒng)工商管理的發(fā)展注入了新的活力，傳統(tǒng)的工商業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，如果不進行革新就失去了工商管理部門存在的意義。因此，工商管理的發(fā)展需要革新，它不應(yīng)該只服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，更應(yīng)該打造一個完善的工商管理體系進而促進我國市場經(jīng)濟的持續(xù)高效的發(fā)展，降低網(wǎng)絡(luò)交易的不安全性，創(chuàng)新發(fā)展有利于工商管理更好的服務(wù)市場經(jīng)濟中的個體[4]。與此同時，對工商管理人員進行有效管理，激發(fā)出工作人員的工作積極性，使員工更好的為實現(xiàn)工商管理部門的價值而努力。工商管理的發(fā)展理念也需要創(chuàng)新，應(yīng)該借鑒發(fā)達國家的成熟體系，根據(jù)我國特定的發(fā)展模式來融合改革，通過工商管理的有效執(zhí)行來促進經(jīng)濟的發(fā)展，進而促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的持續(xù)性高效發(fā)展。

2.2提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員技能素養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟急速發(fā)展的背景之下，對工商管理部門的工作人員的要求也隨之變高，管理人員應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì)，努力鉆研專業(yè)知識，發(fā)展成為符合時代特征的專業(yè)人才[5]。全面提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員的技能素養(yǎng)需要定期對其進行培訓，讓工作人員具備創(chuàng)新理念，學會不斷自我總結(jié)、自我提升。

2.3完善相關(guān)法律法規(guī)，健全政策制度

工商管理作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代中經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素，其創(chuàng)新發(fā)展必須要通過健全的法律法規(guī)監(jiān)管，才能從部分根本上保證工商管理發(fā)展方向的正確性。工商管理的發(fā)展只有在法律法規(guī)的約束下，才能保證其能保障我國市場經(jīng)濟高效發(fā)展、監(jiān)督市場經(jīng)濟的有效運行。工商管理相關(guān)法律法規(guī)的完善需要在進行了充分的社會調(diào)查之后在進行，在完善過程中需要充分發(fā)揮政府部門的積極作用，結(jié)合實際情況，對各級部門進行嚴格監(jiān)管，保證法律法規(guī)更好的執(zhí)行，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。除此之外，依據(jù)我國現(xiàn)階段的發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)濟市場對發(fā)展，加快工商管理相關(guān)法律的健全完善，增強市場和企業(yè)的調(diào)控力，保證工商管理部門的監(jiān)督職能，進而促進經(jīng)濟市場的良性競爭。

3結(jié)語

目前我們處在一個高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已然成為社會生活中不可缺少的一部分。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代中工商管理的發(fā)展至關(guān)重要，它能凈化交易環(huán)境，保障企業(yè)和消費者雙方的交易安全，使企業(yè)的競爭更加公平。工商管理的健康發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，結(jié)合我國實際情況積極革新，應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式與工商管理知識相結(jié)合，才能創(chuàng)造出適應(yīng)時代的工商管理，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供源源不斷的動力。

參考文獻

[1]康嶺娣.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下工商管理的發(fā)展措施[J].科技經(jīng)濟市場,2017(3):173-174.

[2]楊若瑩.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對工商管理的影響探析[J].長江叢刊,2017(32):176.

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篇5

［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟發(fā)展；企業(yè)運行與發(fā)展；工商管理；促進作用

0引言

經(jīng)濟全球化時代的到來推動了我國眾多企業(yè)發(fā)展到新的高度，目前在競爭激烈的市場環(huán)境中企業(yè)想要得到長足的發(fā)展，就必須對工商管理工作的展開給予充分的關(guān)注與重視。我國綜合國力的顯著提升加之市場經(jīng)濟的發(fā)展，工商管理工作已經(jīng)開始發(fā)生變化。工商管理作為政府管理經(jīng)濟運行發(fā)展的重要手段。不僅在市場不斷壯大的形勢下實現(xiàn)了工商經(jīng)濟量的增長，還實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。除此之外，工商管理工作在實施中職能的轉(zhuǎn)變，使得工商管理對市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的促進作用不斷顯現(xiàn)。

1我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點

1.1工商管理職能分析

在經(jīng)濟發(fā)展過程中工商管理具有特殊的作用，它起到的主要職能為：為企業(yè)運行發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展起到市場監(jiān)管的作用。除此之外，工商管理還具有其他多種職能：公共服務(wù)職能、經(jīng)濟調(diào)節(jié)職能以及社會管理職能。其中負責企業(yè)運行發(fā)展中市場競爭準入退出是工商管理的主要職能，工商管理的綜合管理職能在很大程度上確保了企業(yè)發(fā)展的公平競爭。

1.2工商管理特點分析

第一，能夠為企業(yè)運行發(fā)展營造公平競爭的良好環(huán)境。工商管理能維護市場運行的良好競爭秩序，我國經(jīng)濟在得到全面發(fā)展的新形勢下，必須有效發(fā)揮出工商管理的市場秩序維護職能。第二，監(jiān)管服務(wù)。工商管理在做好監(jiān)督管理工作的同時，還必須積極做好服務(wù)工作，并且在企業(yè)發(fā)展中將行政服務(wù)與行政處罰做到有機結(jié)合，通過社會輿論落實好行政監(jiān)督，為經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)。第三，有效實現(xiàn)消費者合法利益，對假冒偽劣產(chǎn)品堅決抵制打擊，全面維護消費者的合法權(quán)益，這也代表了我國各級政府執(zhí)法形象，因此工商管理部門只有在實際工作展開中履行好自身的職能，才能夠切實實現(xiàn)對消費者合法權(quán)益的保護。

2工商管理工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探討

2.1相互促進

當商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段之后就會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，我國在進入到21世紀之后就迎來了經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，市場經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。市場的進步推動了經(jīng)濟制度的全面建設(shè)，而多種不同的管理辦法、法律法規(guī)、消費者權(quán)益保護及文件政策已經(jīng)日趨完善，我國的工商管理工作在這種現(xiàn)實情況下得到了良好的發(fā)展，而市場經(jīng)濟及企業(yè)的運行在工商管理迅速進步的基礎(chǔ)上得到了更新、完善，因此企業(yè)發(fā)展與工商管理之間是相互促進、相互補充的關(guān)系，在這種形勢下實現(xiàn)共同發(fā)展。

2.2工商管理需要企業(yè)發(fā)展的支持

企業(yè)利益主體在生產(chǎn)力得到快速發(fā)展的情況下加深了與工商管理的矛盾，并日趨復(fù)雜化，因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要對生產(chǎn)關(guān)系進行進一步調(diào)整。企業(yè)想要在市場經(jīng)濟健康發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)定運行就必須要加大發(fā)展工商管理的力度。工商管理只有不斷完善、不斷發(fā)展，才能夠有效適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，充分發(fā)揮出其管理、維護與監(jiān)督的積極作用，推動企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3工商管理工作展開對促進企業(yè)發(fā)展起到的積極作用

3.1企業(yè)運行發(fā)展中加強管理工作力度

企業(yè)應(yīng)當在市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況對多種經(jīng)濟制度及改革措施予以調(diào)整，并對相關(guān)的法律法規(guī)給予嚴格遵守，保證企業(yè)運行中的每個環(huán)節(jié)都能夠得到正常運行，并且將服務(wù)工作納入管理中。工商管理部門在經(jīng)濟發(fā)展中承擔著重要的責任，需要對市場發(fā)展給予積極引導，進一步推動企業(yè)得到健康長足的發(fā)展。與此同時，企業(yè)也必須積極配合工商管理部門各項工作的展開，進一步加大管理工作力度，及時對存在的不良體制給予改革，從而進一步提高企業(yè)的信譽度。

3.2有力保護消費者的合法權(quán)益

工商管理部門需要及時處理好執(zhí)法部門與企業(yè)之間的關(guān)系，通過自身職能的良好發(fā)揮推動企業(yè)轉(zhuǎn)變服務(wù)機制與工作思路，為長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟運行中工商管理部門需要對消費者權(quán)益的相關(guān)知識進行宣傳，并加大宣傳力度，讓人們對相關(guān)的法律法規(guī)知識實現(xiàn)充分的了解與掌握，消費者一旦出現(xiàn)了自身經(jīng)濟權(quán)益遭到侵害時，可以拿起法律武器合理有效地維護自身的合法權(quán)益。企業(yè)在這一過程中需要按照消費者的具體反饋意見，發(fā)現(xiàn)自身運行與發(fā)展中存在的缺陷及不足，從而找準科學合理的措施予以解決，不斷實現(xiàn)自身的進一步完善與發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，工商管理是在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大環(huán)境下產(chǎn)生的，在企業(yè)運行發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展中起到了維護政權(quán)、穩(wěn)定市場及發(fā)展經(jīng)濟的積極作用。工商管理需要給予社會整體經(jīng)濟充分的考慮，實現(xiàn)對企業(yè)秩序化、合理化以及健康化生產(chǎn)的引導。本文首先分析了我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點，之后又細致地論述了工商管理工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，最后闡述了工商管理工作展開對促進企業(yè)發(fā)展起到的積極作用，目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定長足發(fā)展。

主要參考文獻

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篇6

[關(guān)鍵詞]企業(yè)工商管理；管理制度；人才培養(yǎng)

中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0088-01

前言

企I文化對于企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，因此一定要重視企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。

1 企業(yè)工商管理存在的問題

1.1 缺乏市場競爭力，管理水平低下

市場競爭力是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。而國內(nèi)很多企業(yè)的管理機制仍比較滯后，日常管理比較混亂，相關(guān)組織結(jié)構(gòu)柔性不足，導致企業(yè)難以真正實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)?；陌l(fā)展。國內(nèi)企業(yè)與外國企業(yè)在管理方面的差距還較大，說明管理水平還有待提高。

1.2 市場開拓把握能力不足

部分企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟效益，忽略了市場需求。生產(chǎn)部門只管生產(chǎn)，市場部門無法迅速、準確地提供市場需求信息，導致生產(chǎn)與市場脫節(jié)，難以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。另外，隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已發(fā)展為企業(yè)實現(xiàn)零庫存、即時生產(chǎn)的關(guān)鍵前提條件。因此，企業(yè)管理層必須重新認識物流環(huán)節(jié)的重要性。

1.3 企業(yè)自身價值定位模糊

從引入工商管理的先進理念后，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需提前確定長遠的發(fā)展目標或戰(zhàn)略規(guī)劃。部分企業(yè)也不局限于對經(jīng)濟效益的單一追求，也愿意承擔更多的社會責任。但不少企業(yè)還未能完全適應(yīng)這一價值觀的轉(zhuǎn)變。它們不能處理好多方面的關(guān)系，比如，對法律的遵守、資源的合理利用、參加公益事業(yè)、防止盲目擴張等[1]。歸根結(jié)底，這是對自身定位不夠清晰所造成的。

1.4 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的問題

我國大部分企業(yè)均屬于制造加工業(yè)，即依靠加工外國訂單而生存。這種單純的制造加工業(yè)，是依靠員工廉價的勞動力來盈利。隨著社會的發(fā)展，這種企業(yè)模式無法獲得新的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)型升級。但很多企業(yè)仍未意識到這一點，誤以為通過裁員與削減薪資便能贏得更多的利潤。

2 企業(yè)工商管理的意義

2.1 提高企業(yè)運作效率，減少企業(yè)運作成本

企業(yè)工商管理能幫助企業(yè)規(guī)劃工作流程，減少不必要的程序，提高工作效率；有效合理地配置企業(yè)資源，避免資源分配不均現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2 明確企業(yè)發(fā)展方向，確定企業(yè)成長目標

企業(yè)工商管理通過制定方案，進行市場調(diào)查，了解市場發(fā)展方向，判斷企業(yè)走向，減少企業(yè)試錯犯錯的成本，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展目標與方向。

2.3 明晰獎勵懲罰界線，充分發(fā)揮員工潛能

人員是企業(yè)重要組成部分，工商管理也包括人員的管理，通過確定獎罰制度，激勵員工工作動力，提高企業(yè)工作效率，也讓員工得到收入保障，安心為企業(yè)謀福利。

2.4 清晰企業(yè)財務(wù)狀況，理順企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

一個企業(yè)的財務(wù)狀況是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要支柱，工商管理能夠有效的幫助企業(yè)理順資本結(jié)構(gòu)，確保投融資的順利進行。

3 我國企業(yè)工商管理未來策略

3.1 培養(yǎng)合格的工商管理人才

合格的工商管理人才，能給企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業(yè)培養(yǎng)工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構(gòu)，是企業(yè)培養(yǎng)工管人才的基本要求。好的培訓機構(gòu)有以下三點重要特點：第一，培訓機構(gòu)擁有扎實、堅定的理論基礎(chǔ)。理論知識是工管人才的重點學習內(nèi)容，扎實堅定的理論基礎(chǔ)是決定成員學習質(zhì)量的重要標準之一；第二，培訓師要有深厚的專業(yè)知識與技能，能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內(nèi)學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的眼光和先進的理念；第三，要做到理論聯(lián)系實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。

3.2 著眼全球化企業(yè)管理規(guī)則

現(xiàn)如今在經(jīng)濟全球一體化的大環(huán)境背景下，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業(yè)技術(shù)、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務(wù)管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業(yè)管理在國際間的關(guān)系應(yīng)該發(fā)展成為一種“競爭合作”關(guān)系，這種“競爭合作”關(guān)系不僅給企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業(yè)要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業(yè)管理和實踐。

3.3 制定先進的企業(yè)管理制度

企業(yè)擁有了優(yōu)秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?，?yōu)秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業(yè)管理制度，是企業(yè)效能得到最大化的體現(xiàn)。好的企業(yè)管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權(quán)責利，能夠進行有效的激勵和懲處，使企業(yè)管理能有章可循、恩威并施；第二，管理制度條理清晰、權(quán)責明確。清晰的管理制度，能使企業(yè)管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現(xiàn)象。

3.4 完善人性化企業(yè)管理建設(shè)

“以人為本”是當代企業(yè)管理的核心。很多企業(yè)管理在制定管理制度時都是以企業(yè)經(jīng)濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業(yè)職工人員流行性大，企業(yè)管理常出現(xiàn)斷層，這樣不僅不能夠給企業(yè)帶來長久的利益，還會給企業(yè)帶來損害。因此企業(yè)在進行管理制度的制定時，應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。在企業(yè)的管理制度中增加人性化層面，體現(xiàn)企業(yè)工商管理制度的人性化關(guān)懷。比如，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。

結(jié)語

提升企業(yè)管理水平是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段和必經(jīng)途徑之一。通過轉(zhuǎn)變企業(yè)競爭核心、制定符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的規(guī)則、培養(yǎng)一批有著先進工商管理理念和經(jīng)驗的企業(yè)工商人才等可有效地改變企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)工商管理水平。從而做到提升企業(yè)素質(zhì)和員工價值，充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用，實現(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。

參考文獻

[1] 馮子木.淺論新經(jīng)濟時代工商管理人才應(yīng)具備的素質(zhì)[J].中國科技博覽，2011.

[2] 陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢[J].大眾商務(wù)，2010.

篇7

關(guān)鍵詞：工商管理；經(jīng)濟；策略

在社會不斷發(fā)展下，我國國民生產(chǎn)水平得以提升。在現(xiàn)有的發(fā)展趨勢下，一定要認識到國際市場發(fā)揮的作用，并利用工商管理工作職能為其提供社會秩序發(fā)展條件，這樣不僅能維護社會的穩(wěn)定發(fā)展，還能推動我國工商管理的實施作用。

一、工商管理問題

隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，市場經(jīng)濟得以發(fā)展，使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實際工作期間，也存在一些問題，如：人才激勵機制的缺乏、考核制度不夠完善等，都會導致工商管理機構(gòu)的工作效率無法得以發(fā)揮。所以，需要工商管理機構(gòu)對相關(guān)機制與管理方式進行優(yōu)化，促進人才激勵機制的形成，激發(fā)工作人員的積極性。建立考核制度，工作人員對其全面思考，發(fā)揮自身的工作職能，保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以，基于這種情況，需要利用相關(guān)策略對其有效改善，以推動工商管理的經(jīng)濟發(fā)展[1]。

二、工商管理的經(jīng)濟推動策略

（一）促進工商管理機制的合理性

利用經(jīng)濟方法促進工商管理機制的合理性。企業(yè)在管理工作中，需要將人才滲透到管理工作中，為其培養(yǎng)出更多的人才，以促進工作效率的穩(wěn)步提升。企業(yè)還需要根據(jù)相關(guān)政策以及法律法規(guī)，對具體的發(fā)展方向、戰(zhàn)略思想以及實施目標等進行分析，并為其制定合理計劃，以促進企業(yè)的優(yōu)化實施。企業(yè)在戰(zhàn)略目標執(zhí)行過程中，需要考慮其存在的風險，如：策略在執(zhí)行期間遇到的風險、策略實際使用期間存在的風險。雖然企業(yè)中存在一些備用方案，但受一些因素的影響，預(yù)定的戰(zhàn)略目標還無法實現(xiàn)，會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，為其制定合理的發(fā)展目標，并考慮各個要素，特別是市場環(huán)境、政策等，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展核心對其合理安排。在該工作執(zhí)行過程中，企業(yè)不僅需要認識到內(nèi)部與外部各個要素，明確企業(yè)的發(fā)展方向，還需要了解國家的法律、法規(guī)，并在多種角度上制定發(fā)展計劃，實現(xiàn)深度挖掘，為其制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)獲得更高效益[2]。

（二）實現(xiàn)工商管理財務(wù)的高效性

利用經(jīng)濟方法促進工商管理工作的高效性。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，在不斷發(fā)展期間，企業(yè)為了實現(xiàn)其發(fā)展，需要對現(xiàn)有的財務(wù)進行制定與優(yōu)化，為其執(zhí)行長期發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)長期執(zhí)行下，已經(jīng)對相關(guān)財務(wù)實施優(yōu)化，促進了相關(guān)體系的形成。期間，主要表現(xiàn)在：其一，金融信息系統(tǒng)的形成，能夠為企業(yè)提供多種多樣的財務(wù)信息。其二，全面預(yù)算管理系統(tǒng)的形成，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本、資產(chǎn)以及風險等要素積極管理。企業(yè)在傳統(tǒng)管理工作中，由于財務(wù)方面的投入與支出存在較大不平衡性，無法實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益。受市場環(huán)境等一些不確定因素的影響，不僅會影響企業(yè)的正常發(fā)展，也會制約企業(yè)的有效進步。企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中，其存在融資部分，所以，一定要利用自身優(yōu)勢，促進其效益的有效提升。在該執(zhí)行方式下，不僅使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益，還能保證企業(yè)財務(wù)管理目標的形成[3]。

（三）提高工商管理人員的積極性

隨著企業(yè)發(fā)展數(shù)量的不斷增多，市場環(huán)境也得以優(yōu)化，受自身壓力與外力壓力的影響，對自身的管理水平與要求也不斷提高，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在大力發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要利用廉價的成本、產(chǎn)品對其積極創(chuàng)新，實現(xiàn)高素質(zhì)、技術(shù)人員的形成。因為企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，需要優(yōu)秀人才的支持，所以，要將人才培養(yǎng)作為主要的發(fā)展動力，促進其核心工作的形成。在工作具體實施過程中，企業(yè)需要對人力資源管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新，保證在激烈的市場競爭下，提高企業(yè)的發(fā)展地位。還需要利用經(jīng)濟手段對其管理，其中，企業(yè)可以為其建立科學、合理的薪資制度，激發(fā)工作人員的積極性和主動性，促進人力資源管理效果的優(yōu)化實施。并且，還需要對現(xiàn)有的人力資源管理制度進行完善，并根據(jù)員工的實際發(fā)展情況，激發(fā)人員的工作積極性。不僅如此，還要充分調(diào)動工作人員的興趣，提高其薪資待遇，為其形成一整套福利制度，鼓勵員工在工作執(zhí)行期間，能夠積極參與，在這種情況下，不僅能使員工積極參與到工作中，還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點。

三、總結(jié)

基于以上的分析，因為工商管理是維持社會穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟調(diào)節(jié)的主要方式，能夠促進經(jīng)濟市場的健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要在激烈的市場上，充分發(fā)揮工商管理的作用，并對現(xiàn)有的經(jīng)濟管理進行完善，這樣不僅能實現(xiàn)工商管理機構(gòu)與市場的統(tǒng)一性，還能促進國民經(jīng)濟的可持續(xù)建設(shè)。

作者:王儀 單位:衡水一中

參考文獻：

[1]王琪.工商管理的經(jīng)濟推動策略分析[J].商場現(xiàn)代化,2016(29):229-230.

篇8

【關(guān)鍵詞】工商管理；效能發(fā)揮；困境；解決策略

1引言

我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業(yè)管理效能進一步提升，一定要加強對于企業(yè)工商管理的控制。當前，我國的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發(fā)揮其潛能，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會經(jīng)濟發(fā)展進一步加速。

2企業(yè)工商管理的重要性

工商管理作為企業(yè)管理當中促進經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當中的各個方面，不僅可以使企業(yè)在運行期間能夠提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開展市場建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過工商管理了解自身的經(jīng)營狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠為企業(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。

3企業(yè)工商管理當中存在的問題

雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當中的經(jīng)濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協(xié)調(diào)，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動性不足，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀比較大的領(lǐng)導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業(yè)進行工商管理時難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。

3.2管理機制的缺失

在企業(yè)工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經(jīng)驗將問題解決，使問題一直留在企業(yè)的工商管理過程當中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問題不斷出現(xiàn)，嚴重的甚至會使企業(yè)管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟效益難以增長，對于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業(yè)對市場的開拓是企業(yè)工商管理過程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過程中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新，導致企業(yè)開拓能力不足，將會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。目前，我國多數(shù)企業(yè)的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業(yè)在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無法跟上社會的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業(yè)開拓能力不足還會造成企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運行，無法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。

4應(yīng)對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導下，加強企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業(yè)來講，一個高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請專業(yè)的工商管理人員對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當中。或者可以培養(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業(yè)管理水平的提升。

4.2建立健全管理機制

對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發(fā)問題時，能夠根據(jù)管理機制中所提出的對應(yīng)解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯誤和工作態(tài)度不認真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業(yè)的經(jīng)濟效益主要來自市場，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟發(fā)展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業(yè)的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，并對企業(yè)的市場開拓部門進行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場競爭的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟利益。

4.4統(tǒng)籌各部門工作

在企業(yè)的工商管理過程中，通過對企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更加良好的運行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當中獲得更多的助力。同時，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業(yè)的工商管理能力。

5結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是實現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現(xiàn)的管理錯誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進作用。

【參考文獻】

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【2】王曉.論工商管理效能發(fā)揮的困境與路徑[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020(4):181-182.

篇9

首先是工商管理對企業(yè)的引導作用。工商管理是為了強化企業(yè)的內(nèi)外管理，使其能夠從事合法的、健康的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。因此,工商管理部門應(yīng)注重在管理工作中對企業(yè)的引導作用。企業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)是企業(yè)成長的根基，包括其發(fā)展方向、發(fā)展內(nèi)容甚至是與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方向。企業(yè)的經(jīng)營項目眾多，不僅僅要重視重點行業(yè)的項目建設(shè)，還要重視邊緣行業(yè)“，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。另外，對于經(jīng)營效益較差的行業(yè)也要進行嚴格的監(jiān)督與未來建設(shè)的引導。引導，是企業(yè)管理的一個重要職能。在新時期的市場經(jīng)濟下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟的具體需求并結(jié)合自身情況，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的引導。其次是服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中與管理的相關(guān)性。工商部門在一般情況下的工作內(nèi)容是管理企業(yè)的經(jīng)營。但是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下面臨著更多的困難，工商部門的管理職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)更多的要求是其“服務(wù)”職能。在企業(yè)發(fā)展中對其改革以及遇到的困難進行及時的解決，并且對于企業(yè)的不法行為進行監(jiān)督。各種不同的企業(yè)采取不同的管理措施。

二、市場經(jīng)濟下工商管理亟待解決的問題

1.工商管理專業(yè)人才的匱乏

我國新時期社會主義市場經(jīng)濟是在改革開放后不斷借鑒國外的市場經(jīng)營成果并結(jié)合中國實際而形成的經(jīng)濟環(huán)境。它是以經(jīng)濟知識的填充和民眾的消費作為基礎(chǔ)的，與以前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟大不相同，是適應(yīng)社會發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟。在新經(jīng)濟的發(fā)展要求下，我國需要大量工商管理人才，特別是中級、高級的管理人才，但是，由于我國改革開放的時間較短，所以工商管理行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，人才極其缺乏。鑒于新型經(jīng)濟的快速發(fā)展，就要求國家培養(yǎng)適應(yīng)性強的、專業(yè)化水平高的人才，同時還應(yīng)具備國際貿(mào)易、國際金融等經(jīng)濟思想。這是對多元化經(jīng)濟的需求解答。就以前的工商管理來說，在制定人才管理的方案上注重于知識的傳授，但是社會需求的迅速發(fā)展使之并不能為社會提供所需的人才。傳統(tǒng)教育培養(yǎng)人才的方式單一，80%的學校采取學年制，而在教學內(nèi)容的設(shè)計及教學方式的規(guī)劃上缺乏科學性以及適應(yīng)性，使得教育結(jié)果與社會需求脫節(jié)。

2.管理體制尚未健全

就目前的實際情況來看，工商管理的體制是人為劃分的，行政區(qū)域性的特點顯著。各個部門之間相互獨立、各自為政，使得工商管理的力度較低。并且，工商管理中的“地方保護”性質(zhì)明顯，這種措施阻礙了區(qū)域與區(qū)域之間的交流，影響了市場經(jīng)濟的全局發(fā)展。還有就是工商管理的監(jiān)督部門有待完善。工商管理部門對于經(jīng)濟的宏觀調(diào)控擔負著極其重要的作用，但是工商管理部門并不是十分健全，使得其管理職能只是以表面形式存在，并不能發(fā)揮其真實作用。

3.工商管理的執(zhí)法能力低下

這個問題究其根本原因是市場經(jīng)濟環(huán)境下的復(fù)雜的社會關(guān)系。那么工商管理部門作為市場經(jīng)濟中重要的監(jiān)管部門，是促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵力量，管理人員就要嚴格執(zhí)法，不斷提高其執(zhí)法水平與能力。

三、市場經(jīng)濟下工商管理的實際措施

1.建立健全管理體制

新市場經(jīng)濟對工商管理的要求頗多。工商管理部門首先要充分發(fā)揮其企業(yè)登記的職能，在企業(yè)成立之初就做好把關(guān)工作。另外，建立完善的企業(yè)宏觀調(diào)控機制，準確及時地把握各種行業(yè)的發(fā)展前景以及存在的問題，防止企業(yè)層次結(jié)構(gòu)比例失衡，真正做到促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，以及經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。最后各個管理部門之間要相互交流，增強其協(xié)調(diào)合作的功能，不斷提高管理機構(gòu)的工作效率，切實做到為人民服務(wù)。

2.嚴格遵循工商管理的原則

在新經(jīng)濟的不斷發(fā)展要求下，傳統(tǒng)而老化的管理方式已經(jīng)不能解決目前市場的新問題。這就要求工商管理部門對管理方法及時調(diào)節(jié)與創(chuàng)新，并且嚴格遵守工商管理的原則。在管理的過程中要以企業(yè)的發(fā)展為管理前提，本著為人民服務(wù)的原則，做到科學管理、實事求是、具體問題具體分析。

3.加強工商管理的監(jiān)督職能

篇10

文章結(jié)合我國工商管理現(xiàn)狀分析，并從工商管理在市場經(jīng)濟中所具備的職能出發(fā)，在工商管理體制、工商管理執(zhí)法力度以及工商管理內(nèi)部控制等方面探討了關(guān)于提高我國工商管理工作水平的總體策略。

【關(guān)鍵詞】

工商管理；市場經(jīng)濟體制；執(zhí)法力度；內(nèi)部控制

隨著我國的經(jīng)濟體制改革逐步加深，我國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也變得復(fù)雜，在社會管理的體系中工商管理具有重要的作用，特別是在行政執(zhí)法和政府主管市場的監(jiān)督方面，工商管理依然擁有重要的地位。尤其是在我國進入世界貿(mào)易組織（WTO）后，我國的經(jīng)濟貿(mào)易與世界經(jīng)濟接軌，來往更為密切，如何在新形勢下充分發(fā)揮工商管理的綜合職能，是能夠促進我國經(jīng)濟市場穩(wěn)定、持續(xù)、多元化發(fā)展的重要性環(huán)節(jié)。近些年來，我國的經(jīng)濟學者都在重點研究新形勢之下世界工商管理的發(fā)展方向，并且深入探索工商管理的性質(zhì)和制度創(chuàng)新，為提高我國的工商管理水平起到了積極作用。

一、我國工商管理現(xiàn)狀分析

隨著近幾年來市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工商管理機關(guān)在面對新形勢、新任務(wù)時，不論是在夯實基礎(chǔ)還是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面都起到重要的作用。但是，目前我國的經(jīng)濟市場發(fā)展形勢復(fù)雜，在工商管理的相關(guān)工作方面還存在著很多不足之處：

（一）工商管理的制度不完善

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，工商管理在市場監(jiān)控方面發(fā)揮的作用和功能也越來越大?？陀^形勢上需要拓寬工商管理的管理范圍，使薄弱環(huán)節(jié)加強。不僅要管理好個體私營的經(jīng)濟，還要關(guān)注公有經(jīng)濟體制的發(fā)展，維護好社會主義市場秩序，并且要把握好市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的活動管理，在對宏觀調(diào)控計劃上也要監(jiān)督實現(xiàn)。這便要求建立完善的工商管理體制，而目前我國的工商管理制度是按照行政區(qū)來管理，因此，加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要一步就是建立健全社會主義經(jīng)濟條件之下的工商管理制度，這也有助于我國經(jīng)濟管理與國際慣例的接軌。

（二）工商管理人才缺乏

根據(jù)人才招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況來看，初級工商管理的人才需求是比較可觀的，但是作為中級和高級工商管理人才的部分卻存在著很大的缺口，尤其是高級工商管理人才更是十分緊缺?，F(xiàn)代的市場經(jīng)濟是新形態(tài)的經(jīng)濟體制，建立在知識的生產(chǎn)分配和消費上。但是它要求從事管理的人才必須具有國際金融、經(jīng)濟、貿(mào)易等思想，要有市場競爭意識，這樣才能夠適應(yīng)時代和市場經(jīng)濟的要求。一直以來，工商管理在培養(yǎng)人才的過程中都比較注重于專業(yè)的傳授和需要，偏重于知識理論的學習，實際上是不利于創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。首先，工商管理培養(yǎng)的途徑過于單一，缺乏創(chuàng)新，教學方法也很傳統(tǒng)，在課程設(shè)計和教學內(nèi)容方面都偏重理論知識，而與實際的工作不符，沒有做到理論聯(lián)系實際應(yīng)用；其次，工商管理學習考核的方法比較單一，不利于學生的綜合素質(zhì)鍛煉，也使得高校培養(yǎng)的發(fā)展停滯不前。在我國，大部分的高校工商管理專業(yè)考核都是以考試成績來判定學生的能力，這種評估模式并不能完全地反映學生的實際水平，并且也不利于學生的綜合素質(zhì)發(fā)展。

（三）工商管理執(zhí)法力度不強

工商管理機關(guān)是促進社會和諧、有效推動依法治國的重要力量。工商管理人員在執(zhí)行工商職責時要嚴格依法行政，切實履行工商管理的行政執(zhí)法職能，并且還要不斷加強執(zhí)法力度，保證執(zhí)法效能，以促進社會和諧為工作的主要基礎(chǔ)。在現(xiàn)實的工商管理執(zhí)法過程中，現(xiàn)代社會關(guān)系日趨復(fù)雜，工商管理部門遇到很多難題，并不能自如方便地應(yīng)對，執(zhí)法手段也不被社會大眾認可。首先，《反不正當競爭法》限制了行政處罰權(quán)和行政強制執(zhí)行權(quán)的結(jié)合使用，以至于工商部門在做出行政處罰之后卻并不具有強制執(zhí)行的權(quán)利，這也就減弱了執(zhí)法的權(quán)威性和嚴肅性，沒有威懾力；其次，工商行政的管理執(zhí)法嚴重受到地方干預(yù)。地方政府一般都認為工商行政管理阻礙了地方的經(jīng)濟發(fā)展，持不支持態(tài)度，并且會私自決定工商管理部門在不得到政府許可的情況下不得對企業(yè)進行檢查并處罰，從根本上大大增加了工商管理人員的執(zhí)法難度。

（四）工商管理內(nèi)部制度不夠完善

在市場經(jīng)濟和社會管理體系中作為政府主管市場監(jiān)督和行政執(zhí)法工作部門的工商管理機關(guān)起著重要作用，但是部門內(nèi)部的管理問題也是存在的。首先，因為工商管理部門的職能部門很多，導致國家投資很多，而由于單位的財務(wù)管理制度不完善，以至于資產(chǎn)使用率較低，出現(xiàn)嚴重的國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象；其次，工商管理部門審計機構(gòu)不健全。但目前來看，我國工商管理的內(nèi)部審計制度不夠健全，無法開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動，以至于會出現(xiàn)影響內(nèi)部會計的控制效果。

二、創(chuàng)新我國工商管理的對策

（一）滿足工商管理專業(yè)人才需求，創(chuàng)新工商管理人才培養(yǎng)模式

隨著我國經(jīng)濟全球化發(fā)展的加快，高等教育也在不斷普及，工商管理的專業(yè)化教育也面臨著國際化和市場化的發(fā)展和挑戰(zhàn)，并且也對工商管理的專業(yè)人才提出的新的要求，必須要具有創(chuàng)新能力和適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。因此，我國的工商管理人才培養(yǎng)模式必須要不斷改革，創(chuàng)新出新的人才培養(yǎng)模式。

1.教育理念創(chuàng)新。

工商管理的人才培養(yǎng)應(yīng)以創(chuàng)新教育為主要目標，適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢。以實踐教學體系改革為手段，培養(yǎng)出卓越的有市場經(jīng)濟意識的綜合性素質(zhì)人才，不斷吸收新的知識和能力，以求進一步的發(fā)展。

2.增強市場競爭意識。

要加強工商管理人才市場競爭意識的樹立，適應(yīng)經(jīng)濟全球化而成為熱門專業(yè)。在新時期的經(jīng)濟管理人才必須具備競爭思想，樹立競爭意識，具備國際貿(mào)易、金融和經(jīng)濟思想。

3.提高人才的實踐能力培養(yǎng)。

工商管理的人才主要是從事管理和分析工作，所以在培養(yǎng)人才的過程中，必須十分重視管理理論知識的學習以及理論和管理實踐的結(jié)合，增強管理實踐的能力。

（二）建立完善的工商管理制度

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場日益復(fù)雜化、多元化。而在現(xiàn)代的經(jīng)濟社會形勢之下，建立健全完善的工商管理體制，這不僅滿足了市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是工商管理職能充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在。

1.健全工商管理體制宏觀控制。

相關(guān)的工商管理部門必須要嚴格配合國家在各個時期對于市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控政策、目標和要求，才能更好促進發(fā)揮職能作用。在建設(shè)工商管理體制的過程之中，可以應(yīng)用登記管理制度，要求工商管理部門以本地的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，促進產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，避免出現(xiàn)比例失調(diào)的情況。同時可應(yīng)用綜合監(jiān)督和管理職能，促進市場制度的完善。

2.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工商管理制度。

為保證工商行政管理新的體制能夠適應(yīng)社會主義的市場經(jīng)濟，應(yīng)加快對現(xiàn)行的工商管理制度的改革，可實行省以下的工商行政管理部門垂直領(lǐng)導，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

在我國的市場經(jīng)濟發(fā)展中，工商管理部門主要發(fā)揮著維護市場經(jīng)濟秩序高效發(fā)展的重要作用，因此相關(guān)部門必須不斷進行市場經(jīng)濟探索，整合工商管理部門的管理職能，共同打造更好更快的工商管理平臺，實現(xiàn)工商管理部門的最優(yōu)化職能發(fā)揮，使市場資源得到公平化的分配，以達到促進市場穩(wěn)定持續(xù)并多元化發(fā)展的目標。在近幾年來，我國很多的經(jīng)濟學家都在進行相關(guān)的研究，關(guān)注于新的發(fā)展形勢下國際工商管理的發(fā)展和方向，并且做出了深入的探索，這對于我國的工商管理研究起到了很好的引導作用，并且也有利于和國際間的接軌。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，工商管理部門所承擔的責任也越來越多，導致現(xiàn)今的管理體制不再滿足工商管理事業(yè)的發(fā)展要求，因此也導致了工商管理部門的權(quán)威在一定程度上受到影響。目前擺在工商行政管理機關(guān)面前的重要課題就是適應(yīng)新的發(fā)展形勢，應(yīng)與時俱進地提高我國工商管理部門的管理水平。

作者：吳秀奎 單位：內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院

參考文獻

[1]吳泗宗．第二屆“工商管理研究方法”國際研討會在我校召開[J]．同濟大學學報（社會科學版），2002，（1）．