導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇保證安全生產(chǎn)的措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程概況

建設(shè)單位：慶陽(yáng)汽車北站 工程地址：汽車北站

設(shè)計(jì)單位：慶陽(yáng)天鑫建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

監(jiān)理單位：慶陽(yáng)恒宇工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：慶陽(yáng)萬(wàn)嘉建筑安裝工程有限公司 工程名稱：慶陽(yáng)汽車北站擴(kuò)建項(xiàng)目

工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格率100% 工期要求： 88日歷天。 1、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施

通過(guò)我公司建立起來(lái)的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)貨真價(jià)實(shí)的安全勞保用品及防護(hù)用品。嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購(gòu)程序”認(rèn)真對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，去劣選優(yōu)。

設(shè)立安全資金專用帳戶，保證工程款?？顚Ｓ?，決不將本工程款挪為他用。

2、成本核算 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，明確項(xiàng)目成本核算工作的原則和要求，建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺(tái)帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。

（2）施工過(guò)程項(xiàng)目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對(duì)象宜按單位工程劃分，與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。施工產(chǎn)值及實(shí)際成本的歸集，宜參照以下方法進(jìn)行：

(a)材料費(fèi)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)材料實(shí)行內(nèi)部租賃制，按照當(dāng)月租賃時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)，計(jì)入工程成本。

(b)其他直接費(fèi)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。

(c)間接成本根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料，進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。

（3）項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個(gè)方面的比較分析：

(a)實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。

(b)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測(cè)后期施工成本的變化趨勢(shì)和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過(guò)下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于受控狀況。

3、成本分析考核 （1）成本分析方法：

（a）按照量?jī)r(jià)分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析；實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析；實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析；各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出的對(duì)比分析。

（b）為了確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。

（3）項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行：承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。

4、材料采購(gòu)及使用上的節(jié)約措施

（1）把好材料采購(gòu)、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。

（2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉(cāng)庫(kù)保管員按工料單發(fā)料，不見(jiàn)單不發(fā)料。成本核算人員（預(yù)結(jié)算員和財(cái)會(huì)）要按預(yù)算書(shū)編制材料采購(gòu)計(jì)劃、按行象進(jìn)度計(jì)算材料理論用量、與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行及時(shí)比較，從中找出差值，并對(duì)此做出合理分析。對(duì)將有造計(jì)劃用量可能的情況及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

5、組織保證措施

(1)公司保證措施：

我公司擬派的項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料。 (2)項(xiàng)目部保證措施：

項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購(gòu)計(jì)劃等工作。

項(xiàng)目部另設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；勞動(dòng)力的安排；質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。

項(xiàng)目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的專用、材料的采購(gòu)、職工生活保障。

項(xiàng)目部操作過(guò)程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，統(tǒng)計(jì)員計(jì)算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實(shí)施，施工、質(zhì)檢、安全員進(jìn)行驗(yàn)收，并在工料單上簽認(rèn)，班組長(zhǎng)上繳工料單至財(cái)務(wù)。在此過(guò)程中著重抓住各工種間上下工序的驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時(shí)做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及時(shí)總結(jié)，找出原因，及時(shí)解決。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時(shí)一定要堅(jiān)持安全第一的原則。

6、勞資物品保證措施

采購(gòu)足夠的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護(hù)；采購(gòu)足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現(xiàn)危情及時(shí)撲救；采購(gòu)足夠的安全防護(hù)設(shè)備（安全網(wǎng)、腳手片等），確保安全防護(hù)落實(shí)到位。

篇2

在3月份的“安全月”期間，我們班一起來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)天車設(shè)備和夾具進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，杜絕了事故的發(fā)生，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以班組形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄本和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和工作知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然3月份是我做安全員，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì)和工作上學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席。

總之這個(gè)3月份的“安全月”即將過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。

“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺(jué)，3月份的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。要想搞好安全，作為生產(chǎn)一線的職工來(lái)說(shuō)，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來(lái)預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，都要認(rèn)真的去對(duì)待。

篇3

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；安全生產(chǎn)；管理措施

Abstract: Combined with the municipal engineering construction and safety control features, This article discusses the establishment of the system of safe production management of municipal engineering construction of sound and puts forward some concrete measures to strengthen the safety management of municipal engineering construction process, so as to realize the goal of safe production of municipal engineering construction.

Keywords: Municipal Engineering; construction; safety production;

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

0引言

“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,可以使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,反之就會(huì)給企業(yè)的效益帶來(lái)?yè)p失,對(duì)國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展造成影響。市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個(gè)顯著特征是其戰(zhàn)線長(zhǎng)、交叉施工多、露天作業(yè)多、交通和環(huán)境影響大,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

1市政工程施工及安全控制的特點(diǎn)

1.1市政工程施工特點(diǎn)

(1)市政項(xiàng)目施工線長(zhǎng)、面廣，施工任務(wù)復(fù)雜多變，增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加了安全技術(shù)難度。

(2)施工工作變化大，規(guī)律性低。施工過(guò)程是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，每道工序內(nèi)容不同，工作變化大。

(3)作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

(4)施工人員流動(dòng)性大，人員安保知識(shí)貧乏。目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

1.2 市政施工安全控制的特點(diǎn)

由于市政施工的特點(diǎn)，形成了市政施工安全控制具有以下特點(diǎn)：(1)安全控制難點(diǎn)多。市政工程項(xiàng)目施工線長(zhǎng)、面廣，工序多、工藝復(fù)雜，作業(yè)位置多變，露天作業(yè)多，受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地下作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多等等原因，因此安全控制難點(diǎn)就多。(2)控制系統(tǒng)的交叉性。市政工程項(xiàng)目是開(kāi)放系列，受社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響大。同時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同的控制系統(tǒng)所控目標(biāo)的不一致性也增加了安全控制的難度。(3)控制系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全事故的發(fā)生往往是突發(fā)的，沒(méi)有先兆。必須時(shí)刻警惕，不可有絲毫松懈，不可抱有僥幸心理，一旦失控便會(huì)造成事故。(4)安全控制的勞保責(zé)任重。施工作業(yè)的危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生事故往往造成人員傷亡。

2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各施工人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，具體來(lái)說(shuō)就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到管理、施工、作業(yè)人員的頭上，讓其各負(fù)其責(zé)，做到群防群治，利用大家的力量來(lái)確保生產(chǎn)的安全，才能形成完全有效的安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)的責(zé)任制是施工單位保證安全生產(chǎn)的核心制度，施工中，必須首先制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，其他的安全制度如安全教育培訓(xùn)制度，檢查制度，才能依據(jù)此制度來(lái)制定。施工生產(chǎn)中，激發(fā)每個(gè)員工的責(zé)任感，做到每一工序安全有分工，每一件事有人管，人人有專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種制度、法律法規(guī)，才能保證生產(chǎn)的安全，防患于未然，減少和杜絕事故的發(fā)生。

2.2 建立安全教育培訓(xùn)交底制度

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是安全生產(chǎn)的前提。市政工程施工前，首先要對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人主持培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，增加施工人員的安全知識(shí)。教育培訓(xùn)時(shí)，要按等級(jí)層次及工人工作性質(zhì)分別進(jìn)行培訓(xùn)，要讓每一級(jí)別的人員了解掌握自己所負(fù)的責(zé)任，自己所需的安全知識(shí)。施工中的管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。而一線的施工工人，是指具體的操作者，培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是遵章守制，不違反規(guī)程操作，聽(tīng)從指揮，并提高自我保護(hù)和事故防患的能力。其次施工前還應(yīng)該進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有: 本工程施工過(guò)程中施工的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源，針對(duì)本工程危險(xiǎn)源來(lái)確定的安全預(yù)防措施，每一道工序所對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)該注意的安全規(guī)定，施工中自我保護(hù)意識(shí)，事故發(fā)生后應(yīng)該采取的救援措施和事故處理方法。對(duì)每一名施工人員進(jìn)行安全交底，尤其是一線工人，交底還應(yīng)進(jìn)行人人簽字確認(rèn)，保證安全技術(shù)交底到位，要讓他們知道施工中存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何處理，這些都是安全生產(chǎn)的必要前提條件。

2.3 建立安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的保證。各種安全生產(chǎn)制度制定后，制度是否落實(shí)并有效執(zhí)行，最好的方法就是實(shí)地檢查，通過(guò)檢查可以查出制度是否落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行是否到位，有哪些不足之處需要改進(jìn)，這些都可以通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)。安全檢查的主要內(nèi)容有: 查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查工程的安全隱患、查勞保用品的發(fā)放使用、查事故處理等。各種檢查都要求有專人帶隊(duì)，專人記錄，要常查細(xì)查，不走過(guò)程，否則任何一個(gè)失誤都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。工程安全檢查的方式有: 定期性檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查。經(jīng)常性安全檢查是市政施工中最重要的檢查，在工程施工中，無(wú)論哪道工序開(kāi)工施工，施工單位都要配備專業(yè)安全人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，施工人員更要對(duì)安全負(fù)責(zé)，保證工程施工的安全性，總之，安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的重要保證制度。

篇4

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定，這些國(guó)家法律法規(guī)的正確執(zhí)行，要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開(kāi)花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國(guó)家和社會(huì)造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來(lái)傷害。鐵的事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2 實(shí)施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過(guò)有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國(guó)家公共利益。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展，有利于投資的正?；厥眨瑢?shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

4 通信工程安全管理的原則

4.1 設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。

4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見(jiàn)并限期整改。

4.5 通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

4.6 完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

5 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5.3 重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過(guò)場(chǎng)，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無(wú)論建設(shè)單位在施工合同中有無(wú)單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見(jiàn)；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。

綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

【關(guān)鍵詞】遼河油田 安全生產(chǎn) 影響因素及應(yīng)對(duì)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活物質(zhì)生活日益提高，在衣食住行方面的習(xí)慣都有了很大的改變，尤其是汽車等交通工具的不斷普及，以及化工用品在日常生活中的廣泛應(yīng)用，使得人們對(duì)石油的需求不斷增加，并且逐漸成為現(xiàn)代生活的必需品。因此，就需要不斷提高油田的石油生產(chǎn)率，但在生產(chǎn)過(guò)程中有一點(diǎn)是不容忽視的，那就是油田的安全生產(chǎn)。只有安全生產(chǎn)才能夠提高生產(chǎn)率，從而為人們的生活提供便利。

一、影響遼河油田安全生產(chǎn)的因素

（一）缺乏良好的內(nèi)部管理

從遼河油田企業(yè)的生產(chǎn)上來(lái)看，企業(yè)的安全生產(chǎn)在一定程度上缺乏良好的內(nèi)部管理，首先就表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的思想上面。領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識(shí)與綜合素質(zhì)普遍不高，其對(duì)安全意識(shí)的缺乏包括：無(wú)法應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的管理方法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)安全生產(chǎn)的理解不夠透徹；在政策與決策上常常比較極端。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)管理部門中的相關(guān)人員缺乏專業(yè)的安全技術(shù)以及管理知識(shí)，無(wú)法承擔(dān)繁重的生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。并且，由于近幾年遼河油田企業(yè)的發(fā)展迅猛，以往的管理體制會(huì)制約企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。此外，由于各級(jí)安全生產(chǎn)的管理人員大多為臨時(shí)工，并不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，因此就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的不和諧因素，從而不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（二）安全設(shè)備不完善

安全生產(chǎn)設(shè)備以及安全生產(chǎn)工藝是保證油田企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，但目前由于遼河油田企業(yè)的安全設(shè)備不夠、安全生產(chǎn)工藝也不完善，這就導(dǎo)致遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨重大問(wèn)題。因此為了提高遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)率，就需要不斷完善安全設(shè)備，以及不斷加強(qiáng)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)，只有將安全素質(zhì)較高的員工與安全設(shè)備同時(shí)使用，才會(huì)使油田的安全生產(chǎn)達(dá)到較高水平，從而為油田企業(yè)獲得更為豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）工人違規(guī)操作

在實(shí)際的操作過(guò)程中，員工往往會(huì)根據(jù)自身的多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理相關(guān)的生產(chǎn)問(wèn)題，因此就導(dǎo)致新員工學(xué)習(xí)到了不規(guī)范的操作流程，從而帶來(lái)嚴(yán)重后果。長(zhǎng)期的“習(xí)慣性”操作存在著巨大的隱患，如果管理人員沒(méi)有對(duì)這種行為進(jìn)行嚴(yán)厲制止，就會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作經(jīng)驗(yàn)在員工之間迅速傳播，為企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

二、保證遼河油田安全生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制

為了石油的安全生產(chǎn)，遼河油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制需要進(jìn)行分層設(shè)置以及安排專人負(fù)責(zé)管理。因此，油田企業(yè)就需要進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料采集工作，并以安全生產(chǎn)為首要原則，建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。此外，企業(yè)還要對(duì)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和落實(shí)情況進(jìn)行定期的分析與完善，從企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)督促檢查等方面進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，并且實(shí)行網(wǎng)格化管理，使每個(gè)工段、每項(xiàng)制度都有專人負(fù)責(zé)，以此來(lái)確保安全生產(chǎn)管理機(jī)制高效率、高質(zhì)量的應(yīng)用。

（二）做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

在安全生產(chǎn)管理中，其涉及到的生產(chǎn)細(xì)節(jié)較為復(fù)雜，因此，為了避免員工的操作不當(dāng)，油田企業(yè)應(yīng)該要對(duì)石油安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先就應(yīng)該對(duì)石油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維修與保養(yǎng)，并且應(yīng)該要制定科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)流程，以及建立完善的設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，并嚴(yán)格按照制定方案執(zhí)行。此外，對(duì)于石油生產(chǎn)技術(shù)人員地面作業(yè)和井下作業(yè)的操作規(guī)范、安全措施、事故處理方法以及休息時(shí)間，也需要制定明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)量化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，以此來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

（三）做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

有了完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制以及科學(xué)、合理的管理細(xì)則，就能夠確保安全管理的執(zhí)行質(zhì)量，從而為石油的安全生產(chǎn)提供有力的幫助。在實(shí)際的生產(chǎn)管理中，應(yīng)該實(shí)行問(wèn)責(zé)制以及監(jiān)督審查的雙軌督查，通過(guò)將安全生產(chǎn)管理細(xì)致分化到每個(gè)人，從而對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行及時(shí)的定位以及處理，并且要結(jié)合有效的監(jiān)督審查機(jī)制，對(duì)石油的安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以便于補(bǔ)充和調(diào)整后續(xù)的管理工作。此外，還應(yīng)該建立覆蓋整個(gè)遼河油田安全生產(chǎn)系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行更好管理，幫助企業(yè)不斷地提高石油的安全生產(chǎn)率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

（四）加快設(shè)備更新?lián)Q代

設(shè)備是石油生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是石油安全生產(chǎn)的保障。當(dāng)前遼河油田企業(yè)必須要及時(shí)淘汰掉存在重大安全隱患的石油生產(chǎn)設(shè)備，加快設(shè)備的更新頻率，以此來(lái)保證石油的安全生產(chǎn)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要將油田生產(chǎn)設(shè)備的更新工作盡快提上議程，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施的搭建進(jìn)程，從而使先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為油田的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，企業(yè)在油田地面系統(tǒng)中的投入也不能夠過(guò)度節(jié)省，應(yīng)該要堅(jiān)持不浪費(fèi)也不節(jié)儉的原則，在考慮后期安全管理較為困難的前提之下，要適當(dāng)加大對(duì)地面系統(tǒng)的審評(píng)與建設(shè)力度，從而保證石油的安全生產(chǎn)。

油田企業(yè)的安全生產(chǎn)是其發(fā)展過(guò)程中最重要的事情，因此我們就要努力發(fā)現(xiàn)油田企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，并提出具有針對(duì)性的解決措施，從而提高油田企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，降低石油生產(chǎn)安全事故的發(fā)生機(jī)率，為遼河油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬振邦.基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的油田地面工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D].東北石油大學(xué)，2013.

篇6

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，所以加重企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任有著更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵是要做到“三個(gè)到位”，即責(zé)任到位，投入到位，措施到位。

所謂責(zé)任到位，就是企業(yè)必須全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)勞動(dòng)部《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》對(duì)責(zé)任到位提出了具體要求，把“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全責(zé)任落實(shí)到位。

所謂投入到位，就是企業(yè)要確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要建立安全激勵(lì)機(jī)制，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金要到位；企業(yè)對(duì)重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費(fèi)要到位；企業(yè)要開(kāi)展安全生產(chǎn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費(fèi)要到位。另外，安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)等等都要有一定資金投入來(lái)給予保證。所以，企業(yè)應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃列人年度計(jì)劃中，?？顚Ｓ?，定期審查。企業(yè)的安全投入必定會(huì)產(chǎn)生可觀安全效益。如果企業(yè)沒(méi)有必要的安全投入，一旦發(fā)生事故，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失將是巨大的。

所謂措施到位，就是企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合本單位實(shí)際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實(shí)工作。企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建工程時(shí)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選派責(zé)任心強(qiáng)，有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任安全管理工作。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)不斷改善職工的勞動(dòng)條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。總之，企業(yè)只有認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，才能逐步做到本質(zhì)安全。

篇7

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)；深化

隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題日益關(guān)注，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)及生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是防止安全生產(chǎn)問(wèn)題惡化的最有效措施。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工藝操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成有效監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)。本文主要從以下三個(gè)方面出現(xiàn)，提出了更有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體方法和措施。

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的科學(xué)意義

安全標(biāo)準(zhǔn)從制定之日起，就是為了實(shí)現(xiàn)更好的確保國(guó)家和人們的財(cái)產(chǎn)安全、生命安全。安全標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)之不易，是多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、多年生產(chǎn)安全事故的分析以及科技成果的不斷積累，最終轉(zhuǎn)化而成，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，能夠大幅度減少成本投入，并降低安全事故的發(fā)生概率。因此，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、根本性、長(zhǎng)期性的重要意義，作為現(xiàn)代化的提高企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)的科學(xué)工程，能夠建立長(zhǎng)效的標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機(jī)制，保證生產(chǎn)安全。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到其主要意義，落實(shí)責(zé)任，防患于未然。

2. 明確要求，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化明確要求企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)、管理時(shí)，必須自覺(jué)遵守和執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、法律、法規(guī)，科學(xué)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)方法、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，同時(shí)全天候、全方位、全過(guò)程地貫徹和實(shí)施，認(rèn)真做好并持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)始終處于和諧的安全的生產(chǎn)和管理狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常包括以下五大要素，一是安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、二是安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、三是安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、五是企業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化。各企業(yè)在貫徹與制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須全面涵蓋上述五大要素，首先建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)體系，其次對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，再次加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、工作、操作、從業(yè)人員行為、管理等規(guī)范化工作監(jiān)督，保證人人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事。此外，還應(yīng)該不斷更新、改造、淘汰那些危險(xiǎn)的落后的舊技術(shù)、舊設(shè)備、舊工藝，積極采用新材料、新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，改善企業(yè)生產(chǎn)條件的安全性，提高設(shè)備的質(zhì)量，有效控制危險(xiǎn)源，消除安全隱患，防止發(fā)生安全事故。

3. 強(qiáng)化措施，積極落實(shí)措施，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效性

一是必須完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。各企業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好調(diào)研工作，實(shí)事求是，制定出包含五要素在內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作的落實(shí)監(jiān)督與考核，保證安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

二是必須堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，組織達(dá)標(biāo)活動(dòng)。在企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，小隊(duì)是最基本的責(zé)任主體，小隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，必須全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效和質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)廣泛組織相關(guān)的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，比如“合格小隊(duì)評(píng)選”“最佳安全標(biāo)準(zhǔn)化班組參評(píng)”等，對(duì)作用人員的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行規(guī)范化，保證環(huán)境條件的安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)。

三是必須積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案要求切合實(shí)際，利于落實(shí)工作目標(biāo)，并且工作重點(diǎn)突出，實(shí)施步驟明確，只有這樣，才能使得工作順利進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)該選擇先進(jìn)典范進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，公平、公正地評(píng)選出每月、每季度、每年的安全先進(jìn)個(gè)人，并給以名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的鼓勵(lì)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

四是必須統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化安全工作的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)充分結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，保證企業(yè)的生產(chǎn)行為滿足標(biāo)準(zhǔn)化和安全性需求；應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的專項(xiàng)整治工作，持續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作；應(yīng)充分結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)單位安全工作的水平的提高；應(yīng)充分結(jié)合安全許可制度的落實(shí)，共同做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4. 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)如何有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分析具有重要的意義。作為企業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備性能，做好設(shè)備維護(hù)工作，落實(shí)個(gè)人責(zé)任，更加有效的做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。■

參考文獻(xiàn)

[1]孫健.淺談如何更有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，S1：229.

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)完全生產(chǎn) 工作實(shí)踐

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全是永恒的主題，是企業(yè)的生命、是效益的源泉，“安全第一、預(yù)防為主”是鐵路行業(yè)的工作方針，也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)把保障職工生命安全、維護(hù)職工的生存權(quán)放在高于一切、重于一切的神圣地位。

一、 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

堅(jiān)持“安全首先，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，是我國(guó)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本原則，安全工作是長(zhǎng)期的、與項(xiàng)目建設(shè)同期的一項(xiàng)重要工作。查驗(yàn)安全生產(chǎn)工作，以便及時(shí)采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群眾性的安全工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

當(dāng)然，設(shè)立合理、公正的考評(píng)制度需要有紀(jì)律作保證，再好的制度也無(wú)法執(zhí)行下去，再嚴(yán)明的紀(jì)律也會(huì)成為擺設(shè)。當(dāng)前，在國(guó)家一時(shí)難以制定法律、行政法規(guī)等情況下，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)新時(shí)期安全工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，必須探索一些行之有效的管理模式，抓住關(guān)鍵，將反腐倡廉寓于嚴(yán)格的管理之中。從強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)具體措施入手，確定具體的步驟、制定具體的措施、規(guī)定具體的時(shí)限、落實(shí)到具體的人，一層一層地抓、一項(xiàng)一項(xiàng)地抓。對(duì)于那些一意孤行，非要違反制度的，不論什么人、不論其職務(wù)多高，都要嚴(yán)肅查處，造成嚴(yán)重后果的要按黨紀(jì)國(guó)法予以追究。

具體說(shuō)來(lái)，要重點(diǎn)抓好以下制度的落實(shí)工作。一是嚴(yán)格遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和鐵路行業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)違反者制定相應(yīng)的處理措施，以保障各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，約束干部從政行為。二是嘗試推行安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。三是通過(guò)建立目標(biāo)管理制，成立安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。

安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

總之，安全生產(chǎn)是行之已久的一項(xiàng)安全措施，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，每一個(gè)部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系，要搞好安全生產(chǎn)，必須要充分發(fā)動(dòng)群眾，相信群眾，請(qǐng)群眾參與，把黨的群眾路線貫徹組織工作始終，提高全體員工的安全意識(shí)，管理人員要要細(xì)心觀察，分層次，調(diào)查研究，講方法，為人表率，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，真正使大家能心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，才能保證安全工作處于良性循環(huán)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[11]王宇．《淺談現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理》[J] ．經(jīng)濟(jì)師期刊．2010(09) ．

[13] 李秋貴．《強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)安全效益雙贏》[J] ．《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》．2010(09) ．

[14] 謝力．《生產(chǎn)事故管理中安全鏈原理》[J] ．《企業(yè)活力》．2009(09) ．

篇9

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)　事故原因　生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施

煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)需要長(zhǎng)期的關(guān)注、堅(jiān)持不懈的工作，同時(shí)，需要社會(huì)各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來(lái)我國(guó)的煤礦安全保證工作在不斷加強(qiáng)，可是仍需要時(shí)刻注意，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見(jiàn)報(bào)，安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。

一、我國(guó)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我國(guó)的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調(diào)查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲(chǔ)量達(dá)到1145億噸，同時(shí)，煤層氣儲(chǔ)量同樣驚人。煤炭是一種低價(jià)的能源，在我國(guó)能源儲(chǔ)備中占有重要的地位。在對(duì)潔凈煤技術(shù)的革新后，煤炭燃燒對(duì)環(huán)境的污染得到有效控制，所以說(shuō)煤炭在我國(guó)是具有相當(dāng)高經(jīng)濟(jì)效益的能源。

隨著我國(guó)對(duì)煤炭資源的消費(fèi)需求增加，煤礦的開(kāi)采速度加快。相應(yīng)的，因開(kāi)采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的百分之七十九，我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)家政府部門更是對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)問(wèn)題高度重視，強(qiáng)化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國(guó)外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)急于解決的問(wèn)題之一。

二.影響我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

影響我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜，相關(guān)人員進(jìn)行分析得出，煤炭的消費(fèi)需求對(duì)煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時(shí)，行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因?yàn)樗兄频膮^(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

1.地質(zhì)條件復(fù)雜

我國(guó)的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜地區(qū)，自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復(fù)雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開(kāi)采深度大。煤礦開(kāi)采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣，同時(shí)瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。

2.觀念陳舊，重視生產(chǎn)輕安全

當(dāng)前，我國(guó)煤炭市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)煤炭等系列能源需求大，煤價(jià)在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的增加，嚴(yán)重?fù)p害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重時(shí)則會(huì)導(dǎo)致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護(hù)措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，對(duì)事故的處理能力有限，嚴(yán)重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)技術(shù)跟不上時(shí)代的發(fā)展

煤礦的安全生產(chǎn)離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的支持。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速速，同時(shí)也帶動(dòng)了煤礦上的技術(shù)發(fā)展，煤礦開(kāi)采機(jī)械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。同樣，生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

三，改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的主要措施

1.強(qiáng)化煤炭源頭管理

對(duì)于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴(kuò)建等工作中，必須加強(qiáng)審批。同時(shí)，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站，及時(shí)監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。專職人員專職管理，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，強(qiáng)化煤炭源頭的管理。

2.加緊對(duì)煤炭工作人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。在煤礦工作的人員都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法，將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，加緊實(shí)行工作人員安全資格認(rèn)證制度，對(duì)安全培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進(jìn)行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對(duì)中小型煤礦的安全管理，政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進(jìn)行培訓(xùn)或者強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術(shù)革新的腳步

我國(guó)的煤礦開(kāi)采力度在不斷的加強(qiáng)，開(kāi)采煤層也在不斷加深，所需要的技術(shù)支持也在越來(lái)越向先進(jìn)化邁進(jìn)。同時(shí)，對(duì)于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問(wèn)題，也需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程中，應(yīng)該大力開(kāi)展煤礦的技術(shù)革新腳步，推廣先進(jìn)的災(zāi)害預(yù)防技術(shù)，安裝安全監(jiān)控設(shè)備，將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面，積極促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步，定期對(duì)煤礦可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出相應(yīng)的措施；調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；另外，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。

篇10

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) ； 建筑施工管理 ； 作用 ； 信譽(yù)；

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：

在建筑施工過(guò)程中，不安全的因素較多，稍有不慎，就可能增加發(fā)生事故的機(jī)率。每年在全國(guó)各地或多或少都會(huì)在施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些施工工傷事故或者特大傷亡事故。2010年建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起，死亡344人，占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。根據(jù)2010年住建部官方網(wǎng)站公布結(jié)果，建筑施工企業(yè)事故中高處作業(yè)事故49%。這些數(shù)據(jù)無(wú)不讓人觸目驚心，而每次出現(xiàn)事故時(shí)，都會(huì)給我們敲響警鐘，那就了建筑施工的安全勢(shì)奒仍然非常嚴(yán)峻，無(wú)時(shí)無(wú)刻都不容忽視。

以下是近幾年來(lái)，在我國(guó)建筑企業(yè)施工過(guò)程中發(fā)生的一些事故案例：

根據(jù)這些事故案例的具體情況分析，得出的結(jié)果是所有事故都與違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)施工有關(guān)，隱患排查治理和人員教育工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使安全生產(chǎn)管理有所松懈。

二、安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的同勞動(dòng)者或生產(chǎn)人員的安全與健康，以及生產(chǎn)資料和社會(huì)財(cái)富安全保障有關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系的法律法規(guī)的總和，這是安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。其特點(diǎn)具有強(qiáng)制性、政策性及科學(xué)技術(shù)性的特點(diǎn)，可保護(hù)勞動(dòng)者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員、生產(chǎn)資料和國(guó)家財(cái)富。

三、安全生產(chǎn)在建筑施工管理中的地位

每一起安全事故的發(fā)生，對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)法挽回的損失，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都是永遠(yuǎn)也無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。自 2004年2月1日開(kāi)始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是符合我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際。

1.安全生產(chǎn)與企業(yè)的信譽(yù)密切相關(guān)。企業(yè)的信譽(yù)直接影響企業(yè)的發(fā)展效益，是企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展所得到社會(huì)認(rèn)可的一種評(píng)價(jià)，是企業(yè)素質(zhì)的一種反映。所以，在建設(shè)施工企業(yè)也是如此，安全生產(chǎn)是企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)十分重要的標(biāo)志。

2.由于建筑行業(yè)基本是在露天或高處作業(yè)較多，而且又有手工勞動(dòng)和體力勞力等特點(diǎn)，操作人員容易疲勞、注意力分散以及操作失誤等，很容易發(fā)生傷亡事故。所以在安全施工當(dāng)之前，編制有關(guān)安全施工的技術(shù)和方案是勢(shì)在必行的，只有這樣才能在安全施工的整個(gè)過(guò)程中起到安全管理的指導(dǎo)性作用，并能保護(hù)好每一名施工勞動(dòng)者的生命安全及健康。

3.安全生產(chǎn)工作中對(duì)特殊工種的施工人員采取強(qiáng)制性安全教育，必須給職工灌輸自覺(jué)接受把安全生產(chǎn)的理念從理論上和實(shí)踐相結(jié)合的一種觀念，并且不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能提高管理人員的管理水平，營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

四、提高建筑施工安全生產(chǎn)的建義

1、要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全安全管理體系使之形成整體的管理模式。把安全生產(chǎn)的目標(biāo)和整個(gè)施工生產(chǎn)相結(jié)合，建立安全生產(chǎn)管理體系，并建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及施工項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、施工企業(yè)可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)管理方針，依據(jù)行業(yè)制定的安全管理相關(guān)規(guī)定以及安全操作規(guī)程，制定出適合本企業(yè)可執(zhí)行性的各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度以及安全生產(chǎn)檢查制度等等。為了能夠達(dá)到安全生產(chǎn)管理目的，企業(yè)還可以利用各種手段和措施加強(qiáng)安全工作，如安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，對(duì)違章現(xiàn)象立即制止并給予嚴(yán)重處罰，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的工作人員，建立健全的安全責(zé)任制，“評(píng)先選優(yōu)”時(shí)實(shí)行安全一票否決等等，嚴(yán)格的制度可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，促進(jìn)工程順利進(jìn)行安全生產(chǎn)。

3、施工安全的技術(shù)體系是整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)組織，主要是針對(duì)安全可靠的技術(shù)和安全施工的情況。如果在施工技術(shù)的哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，那就很容易發(fā)生重大的安全事故的，所以施工安全技術(shù)又包括了安全保險(xiǎn)技術(shù)和排除技術(shù)，這樣可以有針對(duì)性的采用應(yīng)急措施對(duì)有可能發(fā)生的異常情況進(jìn)行有效的控制。施工生產(chǎn)企業(yè)要保證安全施工生產(chǎn)，必須在技術(shù)方面抓好相關(guān)工作，例如在將要購(gòu)進(jìn)的各類設(shè)備、工具及材料的質(zhì)量和性能須符合要求，這樣才能夠滿足安全施工生產(chǎn)的需要；施工生產(chǎn)的工藝流程、操作方法、人員配置、機(jī)械工具的配置、安全技術(shù)要求、質(zhì)量要求等要確保其合理性、科學(xué)性。所以企業(yè)想要達(dá)到施工安全生產(chǎn)這個(gè)目的，就必須建立一套完整的、嚴(yán)密的以及運(yùn)作正常的技術(shù)保證體系及技術(shù)文件運(yùn)作程序。

4、提高從業(yè)人員的基本素質(zhì)好，接受有安施工安全專的業(yè)培訓(xùn)。一個(gè)人可以通過(guò)文化程度看到他的基本素質(zhì)和智商的高低，所以通過(guò)接受安全培訓(xùn)來(lái)提從業(yè)人員的安全專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，如安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全經(jīng)驗(yàn)和典型事故案例，定期的安全培訓(xùn)，安全會(huì)議，安全活動(dòng)，各類安全宣傳教育等等。安監(jiān)部門也要利用職責(zé)權(quán)力對(duì)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，當(dāng)好參謀，確保國(guó)家的安全施工生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)得以貫徹落實(shí)。

五、總結(jié)：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)建筑施工安全管理工作的主要方針，作為我國(guó)各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作所必須貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)政策，為保證我國(guó)的建筑工程安全施工起到積極的推進(jìn)作用。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”社會(huì)穩(wěn)定大局。近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，各種建筑施工生產(chǎn)安全事故不時(shí)發(fā)生。這些事故不但影響了民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，由此可能導(dǎo)致的次生事故也日益威脅到城市公共安全。

參考文獻(xiàn)：

徐超 談?wù)摪踩a(chǎn)在建筑施工管理中的重要性 《工程管理》

巴瑩 論建筑工程施工中的安全生產(chǎn)及管理的重要性 《城市建設(shè)理論研究》2012.15期

邱創(chuàng)城 建筑施工中安全施工的重要性研究 《華章》2010.21期