導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇對(duì)汽修專(zhuān)業(yè)未來(lái)的規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：中職生 汽修專(zhuān)業(yè) 職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)

職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)是幫助中職生正確認(rèn)識(shí)自我、全面分析職業(yè)需求、培養(yǎng)自主規(guī)劃與自我創(chuàng)業(yè)能力的教育，是指導(dǎo)中職生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，確立職業(yè)生涯目標(biāo)、構(gòu)建發(fā)展臺(tái)階、尋求最佳發(fā)展途徑、制定發(fā)展措施、調(diào)整發(fā)展規(guī)劃的課程與活動(dòng)。幫助和指導(dǎo)中職生進(jìn)行切合實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃，使中職生充分認(rèn)識(shí)自己，客觀分析環(huán)境，合理定位，科學(xué)樹(shù)立職業(yè)目標(biāo)，正確選擇職業(yè)，使他們從容走向社會(huì)。

中職生以初中畢業(yè)生為主，學(xué)制三年，培養(yǎng)目標(biāo)是以生產(chǎn)服務(wù)一線的操作人員為主。汽修專(zhuān)業(yè)是指中等職業(yè)學(xué)校中的汽車(chē)應(yīng)用與維修專(zhuān)業(yè)，是為了適應(yīng)汽車(chē)消費(fèi)而產(chǎn)生的專(zhuān)業(yè)化技能型專(zhuān)業(yè)。中職汽修專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有一定理論水平及較高操作技能的汽車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)、修理、駕駛、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員。

一、中職汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)

1.學(xué)習(xí)動(dòng)力不足

職業(yè)生涯規(guī)劃是強(qiáng)化職教德育時(shí)代感，提高職教德育針對(duì)性和實(shí)效的有效載體。在有上千年積淀的“學(xué)而優(yōu)則仕”的社會(huì)輿論下，不少學(xué)生以“失敗者”的心態(tài)進(jìn)入職業(yè)學(xué)校，感到前途無(wú)望，喪失了學(xué)習(xí)動(dòng)力。

2.學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊

有些中職生學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不積極，怕吃苦，眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，甚至無(wú)心學(xué)習(xí)，對(duì)該專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能一知半解，或根本就沒(méi)有學(xué)，到了該就業(yè)的時(shí)候，便不知所措，過(guò)分依賴(lài)社會(huì)和父母，自立能力差。對(duì)未來(lái)職業(yè)的認(rèn)識(shí)是朦朧的、淺顯的，對(duì)自己的職業(yè)興趣、職業(yè)能力缺乏了解，一旦到了真正選擇職業(yè)的時(shí)候，就顯得茫然無(wú)措。

3.缺乏正確的職業(yè)觀

從以往中職生實(shí)習(xí)狀況來(lái)看，大部分中職生進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)習(xí)期，干了一段時(shí)間后，就會(huì)出現(xiàn)人員流失現(xiàn)象。原因主要有：不能適應(yīng)企業(yè)規(guī)章制度，怕吃苦，盲目擇業(yè)，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工相處不融洽，缺乏溝通能力以及專(zhuān)業(yè)技能不能達(dá)到企業(yè)的要求等等。此外，學(xué)生就業(yè)觀念不正確，也是流失的主要原因。

二、中職一年級(jí)汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)1009汽修班36位同學(xué)（全部是男生）的中職第一學(xué)期職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)在職業(yè)生涯規(guī)劃方面存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.被動(dòng)選擇學(xué)習(xí)汽修專(zhuān)業(yè)，缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)的全面認(rèn)知

65%的學(xué)生因聽(tīng)別人說(shuō)汽修專(zhuān)業(yè)好而選擇該專(zhuān)業(yè)，72%的學(xué)生不太滿(mǎn)意自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。他們對(duì)汽車(chē)維修有簡(jiǎn)單的認(rèn)知和了解，看重市場(chǎng)對(duì)汽修的需要，以及未來(lái)的就業(yè)形勢(shì)，但對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)缺乏全面和深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

2.學(xué)習(xí)、生活缺乏明確目標(biāo)

82%的學(xué)生沒(méi)有清晰的目標(biāo)，有小部分沒(méi)有目標(biāo)。在學(xué)習(xí)、生活中沒(méi)有奮斗的方向，也沒(méi)有計(jì)劃，學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力，需要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育，以幫助他們樹(shù)立理想、明確目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3.對(duì)自己的興趣、優(yōu)劣勢(shì)、職業(yè)能力等缺乏客觀全面的了解

調(diào)查結(jié)果說(shuō)明：92%的學(xué)生不能全面客觀地了解自己的興趣、性格、特長(zhǎng)，42%的學(xué)生不太清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)，22%的學(xué)生不清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)。不清楚汽車(chē)維修職業(yè)發(fā)展所應(yīng)具備的能力、素質(zhì)，缺乏就業(yè)準(zhǔn)備。

4.對(duì)未來(lái)就業(yè)缺乏信心

對(duì)于畢業(yè)前最擔(dān)心的問(wèn)題，83%的學(xué)生選擇了就業(yè)壓力較大，擔(dān)心找不到工作；61%的學(xué)生選擇雖然找到的工作不一定很喜歡，但是就業(yè)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題的。這反映出學(xué)生對(duì)自身的能力、專(zhuān)業(yè)技能缺乏自信。

5.職業(yè)價(jià)值觀缺乏引導(dǎo)

47%的學(xué)生在選擇就業(yè)時(shí)認(rèn)為薪水是最重要的，11%的學(xué)生認(rèn)為發(fā)展空間最重要，33%的學(xué)生認(rèn)為工作的穩(wěn)定性最重要，8%的學(xué)生認(rèn)為興趣愛(ài)好最重要。學(xué)校需要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀。

6.不了解職業(yè)生涯規(guī)劃，缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)

關(guān)于職業(yè)指導(dǎo)，67%的學(xué)生來(lái)自于父母的談?wù)摚?9%的學(xué)生來(lái)自報(bào)紙、雜志和書(shū)籍的閱讀，缺少專(zhuān)業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。64%的學(xué)生不太確定“職業(yè)生涯規(guī)劃”的重要性，也不了解職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)又期望“職業(yè)生涯規(guī)劃”輔導(dǎo)能給他們將來(lái)就業(yè)帶來(lái)幫助。

三、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)對(duì)中職汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐意義

1.有利于學(xué)生全面客觀剖析自己

職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)可以幫助學(xué)生從發(fā)展的角度實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)自我，產(chǎn)生期望。通過(guò)了解自己、了解職業(yè)、了解社會(huì)、發(fā)現(xiàn)自我、激勵(lì)自我，分析自身?xiàng)l件，把握發(fā)展機(jī)遇，確保職業(yè)生涯規(guī)劃符合實(shí)際，方向正確，目標(biāo)具體實(shí)在。

2.有利于學(xué)生培養(yǎng)自己的職業(yè)興趣

職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)可以使學(xué)生在認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)性和特長(zhǎng)，在找到個(gè)性與即將從事的職業(yè)對(duì)從業(yè)素質(zhì)的要求相符的部分之外，提高自信，同時(shí)找到自身素質(zhì)與即將從事的職業(yè)對(duì)從業(yè)者要求的差距，明確努力的具體方向，培養(yǎng)興趣，調(diào)適性格，提高能力，增強(qiáng)通過(guò)努力可以勝任將來(lái)從事的職業(yè)的信心，主動(dòng)投入到專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中去。

3.有利于學(xué)生提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)了解職業(yè)、了解社會(huì)，讓學(xué)生們看到即將從事的職業(yè)的美好未來(lái)，把握職業(yè)發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)提高自己的能力和專(zhuān)業(yè)技能，理解“三百六十行，行行出狀元”的真諦。努力去發(fā)現(xiàn)自己有哪些符合職業(yè)和社會(huì)要求的長(zhǎng)處，利用自己的優(yōu)勢(shì)更好地去適應(yīng)職業(yè)，融入社會(huì)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和把握就業(yè)的主動(dòng)權(quán)。

4.有利于樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀

職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)有利于學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀。職業(yè)價(jià)值觀表明了一個(gè)人通過(guò)工作所要追求的理想是什么，是為了財(cái)富還是為了地位或其他因素。價(jià)值觀不同，對(duì)具體職業(yè)和崗位的選擇也就不同。通過(guò)寫(xiě)下對(duì)某項(xiàng)職業(yè)的希望、愿望和向往，可以了解自己的職業(yè)價(jià)值觀，也可通過(guò)職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)表大致了解自己的職業(yè)價(jià)值觀念傾向。學(xué)會(huì)準(zhǔn)確定位，合理把握就業(yè)方向，從而找到個(gè)人和社會(huì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

5.有利于學(xué)生確立更具體、更明確的目標(biāo)

職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)要求學(xué)生結(jié)合自身及所學(xué)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際，確立稍加努力就能達(dá)到的更加具體、明確的短期目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)增強(qiáng)信心。將整個(gè)生涯發(fā)展分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)，每個(gè)階段又分解成具體的任務(wù)，這樣既能激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，又使學(xué)生確立的目標(biāo)更科學(xué)，更容易實(shí)現(xiàn)。

6.有利于學(xué)生采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

制定了目標(biāo)還要將它轉(zhuǎn)化為行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有行動(dòng)，目標(biāo)也只能是夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施必須是具體的、可操的，符合自身?xiàng)l件和外部環(huán)境才是可行的、具有針對(duì)性的，才能體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效益和效率。

“職業(yè)生涯規(guī)劃”是職業(yè)生涯教育和職業(yè)理想教育的渠道，但是職業(yè)生涯教育和職業(yè)理想教育不可能由一位德育教師或一門(mén)課程的教學(xué)來(lái)完成。需要班主任、文化課和專(zhuān)業(yè)課教師共同進(jìn)行職業(yè)生涯教育，將職業(yè)生涯規(guī)劃教育滲透到每一節(jié)課，形成職業(yè)生涯教育整體合力。

參考文獻(xiàn)：

篇2

“只有積極行動(dòng)起來(lái)，有效降低汽車(chē)維修成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能有效推動(dòng)‘綠色維修’工程，才能將新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣到維修市場(chǎng)?！眮喆罂萍伎偨?jīng)理蔡云華的此番話(huà)語(yǔ)，體現(xiàn)了整個(gè)后市場(chǎng)各方人士的積極態(tài)度――無(wú)論是汽保協(xié)會(huì)，還是汽保企業(yè)、汽修企業(yè)――大家都在用行動(dòng)響應(yīng)并踐行著“綠色維修”。

政府在行動(dòng)

政府部門(mén)的行動(dòng)，引領(lǐng)著“綠色維修”的實(shí)施方向。

交通運(yùn)輸部《公路水路交通運(yùn)輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》之“十大重點(diǎn)工程”中，提出了綠色維修工程，要求“針對(duì)目前我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)的環(huán)保狀況，從機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)的廢物分類(lèi)、管理要求、維修作業(yè)和廢棄物處理等方面，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)維修的節(jié)能減排，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢機(jī)油、廢舊蓄電池、廢舊輪胎等廢棄物的處置和污染治理?！?011年，交通運(yùn)輸部開(kāi)始試點(diǎn)推進(jìn)綠色汽車(chē)維修技術(shù)，并根據(jù)《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》（財(cái)建[2011]374號(hào)）對(duì)綠色汽車(chē)維修技術(shù)所需主要設(shè)施設(shè)備和材料，實(shí)施資金補(bǔ)貼，一些綠色汽車(chē)維修技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目相繼獲得了資金支持。

協(xié)會(huì)在行動(dòng)

協(xié)會(huì)的行動(dòng)，是“綠色維修”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的催化劑。

為響應(yīng)交通運(yùn)輸部號(hào)召，保證專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金確實(shí)應(yīng)用到技術(shù)性能優(yōu)良、節(jié)能減排效果顯著的綠色維修所需設(shè)備，中國(guó)汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)推出了“汽車(chē)綠色維修設(shè)備技術(shù)性能、能源消耗、節(jié)能減排評(píng)價(jià)”體系，同時(shí)組織開(kāi)展了“節(jié)能減排，綠色維修――汽保行業(yè)在行動(dòng)”系列活動(dòng)。中國(guó)汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)田國(guó)華副會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“‘節(jié)能減排，綠色維修’是國(guó)家和行業(yè)的長(zhǎng)期政策，汽保行業(yè)涉及‘綠色維修’的技術(shù)與設(shè)備，對(duì)減少污染、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。所以，我們一定要努力研發(fā)更多、更好的汽保設(shè)備，向社會(huì)展示汽保行業(yè)對(duì)支持‘節(jié)能減排，綠色維修’所做的努力和貢獻(xiàn)。”

大家在行動(dòng)

大家的行動(dòng)，將“綠色汽修”匯集為一股強(qiáng)流。

篇3

[關(guān)鍵詞]：汽車(chē)職業(yè)教育 專(zhuān)業(yè)問(wèn)題 專(zhuān)業(yè)對(duì)策

1中職教育的前景

教育部部長(zhǎng)周濟(jì)要求，職業(yè)教育要堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷提高職業(yè)教育質(zhì)量。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大中等職業(yè)教育規(guī)模，是以全面提高職業(yè)教育質(zhì)量和保證職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平為前提的。質(zhì)量是方向、是基礎(chǔ)、是保證，鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是包括中等職業(yè)教育在內(nèi)的所有職業(yè)教育乃至整個(gè)教育工作的根本大計(jì)和不懈追求的目標(biāo)。培養(yǎng)的學(xué)生能否順利就業(yè)，是否受社會(huì)歡迎，這是衡量職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

全國(guó)目前對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求缺口巨大，每年的招聘會(huì)上對(duì)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求量超過(guò)2000萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每年中職學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)，并且初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)崗位要求入職門(mén)檻低、初始工薪待遇很低，大專(zhuān)院校畢業(yè)生往往都不會(huì)選擇這樣的崗位。從就業(yè)前景看中職學(xué)校的發(fā)展還有非常巨大的空間，并且國(guó)家從政策和資金上都向中職學(xué)校有所傾斜。

2中職教育現(xiàn)狀

目前，中職教育處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期。每一家中職院校都在考慮如何擴(kuò)大招生規(guī)模，提高就業(yè)平臺(tái)的穩(wěn)定性，師資力量每年都在加強(qiáng)。通過(guò)全國(guó)中職院校的技能大賽帶動(dòng)了很多學(xué)校的發(fā)展。

但是，許多中職學(xué)校面臨著生源短缺，學(xué)生基本素質(zhì)差的根本問(wèn)題，這就需要中職院校的教師適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)形勢(shì)，制定對(duì)應(yīng)的教學(xué)手段，這也是我這篇文章所討論的核心問(wèn)題。我們中職教師不可以挑學(xué)生，給我們什么樣的學(xué)生我們的職責(zé)就是想辦法給他教會(huì)、帶好。當(dāng)下的中職學(xué)生都有很多劣習(xí)，這樣就需要我們?cè)诮虒W(xué)的過(guò)程中不光要注重專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)也要注重個(gè)人修養(yǎng)的培養(yǎng)。這是一個(gè)漫長(zhǎng)而繁瑣的過(guò)程，所以我們的中職教育還有很多地方需要改進(jìn)，以目前的師資配置達(dá)到我們所需要的教學(xué)效果，就要深入研究中職教育的教育教學(xué)方法和教學(xué)資源的合理搭配，做到物盡其用、人盡其責(zé)。這樣才可以讓中職教育更加的吸引人，可以引來(lái)一些優(yōu)質(zhì)生源，提高我們中職教育在社會(huì)匕的地位和影響力。

根據(jù)目前的教學(xué)硬件和軟件條件，多數(shù)學(xué)校都配備了多媒體教室和校園數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及一體化實(shí)驗(yàn)教室，這些硬件設(shè)施都能有效的提高課堂的趣味性和有效性。專(zhuān)業(yè)的汽修教學(xué)軟件更加能夠提高課堂的教學(xué)效果，學(xué)生通過(guò)信息化的課堂教學(xué)環(huán)境積極有效的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

目前大部分中職學(xué)校該專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)都配備了帶有電子白板的多媒體教室，并且將一體化實(shí)驗(yàn)教室與多媒體教室規(guī)劃到一個(gè)樓層便于教師課堂教學(xué)，并且配置了汽修教學(xué)仿真軟件系統(tǒng)使課上和課下的連接更緊密，更有吸引力。通過(guò)校園數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)布置預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)作業(yè)，提高可學(xué)性，增強(qiáng)教學(xué)時(shí)效，讓學(xué)生課上課下都有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，針對(duì)學(xué)生愛(ài)上網(wǎng)的習(xí)慣，讓他們?cè)谏暇W(wǎng)的時(shí)間學(xué)習(xí)和寫(xiě)作業(yè)既提高了學(xué)習(xí)效率又提高了學(xué)習(xí)興趣還節(jié)約了紙張，達(dá)到無(wú)紙化辦公的目標(biāo)。讓學(xué)生在玩中學(xué)，在做中練。并且我也針對(duì)現(xiàn)在學(xué)生愛(ài)玩游戲的特點(diǎn)，跟學(xué)校的信息部門(mén)一起制作了《瘋狂猜圖汽車(chē)版》這樣一款游戲，并在游戲中10的倍數(shù)關(guān)卡設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括免費(fèi)的飲料，免費(fèi)的上網(wǎng)時(shí)間等等一些學(xué)生喜歡的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這是我希望的中職教育形式，不在是刻板的老師教學(xué)生學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，我們教師也要與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代接軌做一個(gè)新世紀(jì)的新教師。

學(xué)生通過(guò)自己的努勺可以實(shí)現(xiàn)自己的愿望，這樣的教學(xué)模式極大的刺激他們的學(xué)習(xí)興趣，并且與企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制相掛鉤在校的表現(xiàn)和積分都可以帶到以后的工作崗位上去，讓學(xué)生沒(méi)步入工作崗位之前就開(kāi)始工作，這適應(yīng)我們學(xué)校的培養(yǎng)模式一一準(zhǔn)職業(yè)人培養(yǎng)模式。

3中職教育新模式的可行性

通過(guò)3個(gè)學(xué)期的新模式培養(yǎng)方案的試行，我覺(jué)得中職教育在未來(lái)的發(fā)展中更加的要注意以人為本的培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)多樣化的課堂教學(xué)輔以趣味性的課下練習(xí)，提高中職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。沒(méi)有興趣現(xiàn)在的孩子都不會(huì)去努勺學(xué)習(xí)和認(rèn)真練習(xí)，只有首先提高了他們的興趣才可以提高教學(xué)的有效性，不管是什么樣的學(xué)校，什么樣的老師，什么樣的學(xué)生，一切以興趣為出發(fā)點(diǎn)，緊跟時(shí)代的步伐，借助現(xiàn)代化的教學(xué)手段，多給學(xué)生一些自由發(fā)揮的空間，不要限制，不要約束他們，這個(gè)時(shí)期的學(xué)生最不喜歡的就是約束，我們的教育模式重點(diǎn)在于引導(dǎo)。

4結(jié)束語(yǔ)

汽車(chē)職業(yè)教育與汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)緊密相關(guān)，就目前的行業(yè)發(fā)展情況而言，專(zhuān)業(yè)教育必須與企業(yè)的發(fā)展需要相結(jié)合，才能夠推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。要提升汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)能力，就必須加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，能夠運(yùn)用新的教學(xué)方式，注重對(duì)于人員信息知識(shí)以及時(shí)間技能方面的綜合培養(yǎng)，依靠新的教學(xué)思維培養(yǎng)學(xué)生具備良好的職業(yè)道德，將學(xué)校與企業(yè)更好的聯(lián)系在一起，才能夠形成協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。良好的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，不僅能夠滿(mǎn)足行業(yè)需求，同時(shí)能夠帶動(dòng)行業(yè)積極發(fā)展，這對(duì)于汽車(chē)行業(yè)、職業(yè)學(xué)校以及學(xué)生而言是有好處的，要積極應(yīng)對(duì)職業(yè)教育中汽車(chē)專(zhuān)業(yè)中的問(wèn)題與決策問(wèn)題。在能夠滿(mǎn)足社會(huì)的人才需求，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，解決行業(yè)人才未來(lái)發(fā)展方向。

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篇4

【關(guān)鍵詞】汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)；人才培養(yǎng)；教學(xué)改革

我國(guó)是一個(gè)人口眾多的泱泱大國(guó)，并且伴隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，汽車(chē)作為一種代步工具，快速地深入人心。對(duì)汽車(chē)的需求增加，隨之對(duì)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的人才量也不斷增多了。目前我國(guó)的汽車(chē)行業(yè)在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中屬于重要組成部分，極大地刺激了人才市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的需求，培養(yǎng)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才成了燃眉之急的任務(wù)。

1 我國(guó)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才就業(yè)市場(chǎng)廣闊

汽車(chē)需求的增長(zhǎng)同時(shí)刺激著汽車(chē)行業(yè)的每一個(gè)要素。例如對(duì)汽車(chē)零件的需求增高，對(duì)汽車(chē)性能的要求增高，更重要的是對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的需求增高。汽車(chē)維修對(duì)汽車(chē)的安全使用有著舉足輕重的地位，更加上人們對(duì)汽車(chē)的需求量的增高更是迫切需要專(zhuān)業(yè)的維修人才。目前我國(guó)有著許許多多的汽車(chē)維修行，這些維修行都無(wú)一例外地通過(guò)高新聘請(qǐng)了高級(jí)維修技師，甚至有的維修行還缺少著維修人才。所以說(shuō)在我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展中，對(duì)汽車(chē)維修人才的需求市場(chǎng)十分廣闊。

1.2 國(guó)家大力培養(yǎng)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才

我國(guó)的政府不斷地調(diào)整自己的腳步以適應(yīng)日新月異的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，在汽車(chē)需求量增加的同時(shí)，我國(guó)開(kāi)始大力扶持職業(yè)學(xué)校開(kāi)始培養(yǎng)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才。在國(guó)家政策的扶持下，國(guó)內(nèi)開(kāi)始涌現(xiàn)出許許多多的關(guān)于汽車(chē)維修的職業(yè)學(xué)校，還有許多的職業(yè)學(xué)校開(kāi)始開(kāi)設(shè)關(guān)于汽車(chē)維修的課程。可以說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)職業(yè)學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)汽車(chē)維修這門(mén)專(zhuān)業(yè)。越來(lái)越多的資金開(kāi)始投入到職業(yè)學(xué)校中，各種職業(yè)學(xué)校開(kāi)始展露頭角。通過(guò)國(guó)家的政策，讓越來(lái)越多的人開(kāi)始對(duì)職業(yè)學(xué)校的思想有所改觀，對(duì)學(xué)習(xí)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)有所改觀，從中可以看出我國(guó)對(duì)汽車(chē)維修人才的重視。

1.3 汽車(chē)維修行業(yè)面臨的問(wèn)題

汽車(chē)維修行業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是對(duì)人才的需求，而許多人對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)的誤解往往導(dǎo)致了人才的缺失。目前的現(xiàn)狀是，許許多多的人認(rèn)為汽車(chē)維修這個(gè)職業(yè)是一個(gè)不光彩的職業(yè)，人們對(duì)它的印象只停留在“這是一個(gè)骯臟的苦力活”上，對(duì)這份職業(yè)有著一絲鄙視的意味，這是導(dǎo)致人才缺失的一大原因。還有一個(gè)大的方面的原因是：汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的懈怠。（1）理論基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)，在教學(xué)過(guò)程中，教師所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)要求太高，教學(xué)課程設(shè)置的不合理，導(dǎo)致學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候只能淺顯地學(xué)習(xí)到表面的知識(shí)，沒(méi)有深刻的理解教學(xué)內(nèi)容，無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)。（2）在許多職業(yè)學(xué)校中，學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)時(shí)，過(guò)多學(xué)習(xí)的是汽車(chē)維修方面的理論知識(shí)，而很少的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)操作。要知道，光停留在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)都是紙上談兵，只有動(dòng)手實(shí)踐才能夠更好地將理論知識(shí)與自身融為一體。許多學(xué)校的教學(xué)只停留在淺顯的內(nèi)容中，學(xué)生們沒(méi)有積極地對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行消化，對(duì)教學(xué)內(nèi)容了解不夠深刻，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有積極性，沒(méi)有熱情，導(dǎo)致對(duì)汽車(chē)維修人才的培養(yǎng)失敗。（3）學(xué)生們思想的誤區(qū)。許多學(xué)生會(huì)認(rèn)為汽車(chē)維修是一個(gè)苦力活，可能會(huì)認(rèn)為汽車(chē)維修這個(gè)活兒又臟又累，甚至覺(jué)得這是一份不光彩的職業(yè)，所以對(duì)實(shí)際動(dòng)手操作有著懈怠情緒。并且汽車(chē)維修時(shí)，靠的并不僅僅是個(gè)人的能力，而是團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)生們團(tuán)隊(duì)意識(shí)的缺乏會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法順利進(jìn)行。消極懈怠是他們思想上的一大誤區(qū)，正是這一點(diǎn)導(dǎo)致他們不熱愛(ài)這份職業(yè)，從而導(dǎo)致人才缺失。（4）目前汽車(chē)行業(yè)對(duì)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)維修人才很是需求，但是有關(guān)企業(yè)并不能為這些人才提供有吸引力的經(jīng)濟(jì)條件，工資待遇較低，工作環(huán)境較差，并且對(duì)工作人員的福利較少，這些都無(wú)法吸引汽車(chē)維修人才投身到工作崗位當(dāng)中，從而造成汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的缺失。

2 對(duì)汽車(chē)維修人才的培養(yǎng)的策略

對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)是重中之重的舉措。而這些人才要符合怎樣的要求呢？就目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上缺少的是可以對(duì)汽車(chē)做出檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)汽車(chē)存在的故障，對(duì)汽車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維修，并且做出后期養(yǎng)護(hù)的人才。這些聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單的東西，學(xué)習(xí)起來(lái)并不簡(jiǎn)單。那么怎樣培養(yǎng)出關(guān)于汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的人才呢？

2.1 準(zhǔn)確對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才作出定位

只有知道汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的定位，才能制定出適宜的培養(yǎng)計(jì)劃。汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才，從另外一個(gè)方面可以把這個(gè)職業(yè)當(dāng)成一個(gè)醫(yī)生，而汽車(chē)則是他們的“病患”。從宏觀調(diào)控的角度來(lái)看，培養(yǎng)一個(gè)人才，就是培養(yǎng)出一個(gè)德智體美勞全面優(yōu)秀的人才，那么對(duì)于汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是起碼有著一定職業(yè)操守和一定知識(shí)、技術(shù)的人才；而從微觀的角度來(lái)看，對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的定義就比較具體。它要求從業(yè)者必須有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且對(duì)這些知識(shí)能夠很好地理解，并且運(yùn)用于實(shí)際操作中。身為一個(gè)“醫(yī)生”，就要能夠發(fā)現(xiàn)“病患”的病情，并且對(duì)癥下藥。同理，汽車(chē)專(zhuān)業(yè)維修人才必須有著系統(tǒng)的理論知識(shí)，熟練地掌握各種問(wèn)題的解決方法，對(duì)汽車(chē)作出檢測(cè)維修，并且能夠做好后期的維護(hù)工作。若想成為汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才，就要滿(mǎn)足這些基本的要求。這個(gè)明確的定位，有利于對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，可以針對(duì)這些要求對(duì)從業(yè)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)。

2.2 對(duì)培養(yǎng)人才方式的創(chuàng)新

社會(huì)的發(fā)展是快速的，墨守成規(guī)的培養(yǎng)方式無(wú)疑是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。在多元化發(fā)展的今天，創(chuàng)新是每一個(gè)領(lǐng)域都在不斷追求的，所以在對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)中也要不斷地創(chuàng)新。以往的教學(xué)模式中，學(xué)校都是直接給學(xué)生傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可能忽略了實(shí)際操作能力，導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法將理論知識(shí)和實(shí)際相互結(jié)合，造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的缺失。想要改變這個(gè)現(xiàn)狀，就需要學(xué)校對(duì)教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新，尋找出新的、合適的教學(xué)模式。比如做到邊教邊學(xué)，在講解某些理論知識(shí)時(shí)，適當(dāng)?shù)赝瑫r(shí)加入實(shí)際操作，多開(kāi)啟實(shí)踐課程，讓學(xué)生們更好地消化所學(xué)知識(shí)；多舉辦交流會(huì)，不僅老師可以講課，學(xué)生也可以講課，并且發(fā)表自己的見(jiàn)解，讓同學(xué)們參與互動(dòng)，這樣可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我思考，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，又可以讓他們更好地理解自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容；也可以采用新型的教育模式，讓學(xué)生們?cè)谛Ｆ陂g最大程度地參與到社會(huì)實(shí)踐中，一年的學(xué)習(xí)課程結(jié)束后，與有關(guān)企業(yè)達(dá)成協(xié)議讓學(xué)生們?cè)谄髽I(yè)中參與社會(huì)實(shí)踐，投身到汽修行業(yè)的先端，提前感受未來(lái)的工作，這樣可以更好地讓同學(xué)們先了解了汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)，改變他們對(duì)汽修行業(yè)的錯(cuò)誤看法，也能讓他們?cè)趯?shí)際工作中獲取更多的知識(shí)……進(jìn)行教育方式上的改革也能很大程度地促進(jìn)對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。

2.3 創(chuàng)建合理的、多元化的評(píng)價(jià)系統(tǒng)

沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的前提，就沒(méi)有改正問(wèn)題的動(dòng)力。想要培養(yǎng)出汽車(chē)維修的專(zhuān)業(yè)人才，就要對(duì)他們的意見(jiàn)作出處理。評(píng)價(jià)系統(tǒng)可以很好的提供一個(gè)平臺(tái)。想要對(duì)培養(yǎng)人才方式有所創(chuàng)新，就要先創(chuàng)建合理的評(píng)級(jí)系統(tǒng)。通過(guò)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，學(xué)生可以對(duì)教學(xué)上的問(wèn)題提出自己的看法，評(píng)價(jià)教師的講課，評(píng)價(jià)學(xué)校的課程設(shè)置或者是教學(xué)系統(tǒng)；教師同樣有資格對(duì)學(xué)生、學(xué)校作出自己的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)系統(tǒng)不僅針對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)校，還可以擴(kuò)展到社會(huì)中，特別是汽車(chē)維修行業(yè)的公司等，聆聽(tīng)多方面的聲音，進(jìn)行一定的改革。這些評(píng)價(jià)無(wú)疑是寶貴的財(cái)富，這種多元化的評(píng)價(jià)系統(tǒng)可以最大程度提高教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)的合理性。

3 對(duì)汽車(chē)維修教學(xué)的改革策略

教學(xué)無(wú)疑是培養(yǎng)人才的重要手段，但是社會(huì)的變化已經(jīng)無(wú)法只滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的教學(xué)方法。所以對(duì)教學(xué)上的改革成了刻不容緩的主要事情。那么從哪些方面進(jìn)行改革呢？

3.1 改變教學(xué)體制

無(wú)論是什么改革，體制是支撐它實(shí)行的基礎(chǔ)，在汽車(chē)維修教學(xué)改革上也不亦然。傳統(tǒng)的教學(xué)是模式是教師光光進(jìn)行授課，忽略了學(xué)生們的實(shí)際操作。在進(jìn)行改革時(shí)，應(yīng)該把汽車(chē)維修教學(xué)體制改為“動(dòng)靜結(jié)合”。“靜”為教師授課，“動(dòng)”為學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作。在這個(gè)體制下，學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的教學(xué)課程的改革，把教學(xué)課程分為理論講授和實(shí)際操作兩個(gè)方面，因地制宜地對(duì)學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行教育。不斷學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀院校的教學(xué)方法，積極引入先進(jìn)的教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情，同時(shí)進(jìn)行思想宣傳，改變他們對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的錯(cuò)誤看法，讓他們認(rèn)識(shí)到，汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)并不是一個(gè)不光彩的職業(yè)，這是一份社會(huì)上不可或缺的重要職業(yè)。在教學(xué)中也不僅只是傳授理論知識(shí)，并且在教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和未來(lái)做出合理的規(guī)劃，這些規(guī)劃可以成為他們努力的動(dòng)力，也能激發(fā)他們對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)的熱愛(ài)之情。新興的教學(xué)體制改革的目標(biāo)是：不僅科學(xué)地傳授給學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，還讓讓每一個(gè)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)有一技之長(zhǎng)，以為我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)輸入新鮮的血液。

3.2 改變教學(xué)內(nèi)容

傳統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo)是讓學(xué)生掌握相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，然而在現(xiàn)代化的生活中卻要求學(xué)生不僅掌握理論知識(shí)，還要懂得使用這些理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。因此，傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)不適合如今的社會(huì)，這就要求各個(gè)高校對(duì)汽車(chē)維修的教學(xué)上作出相對(duì)應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容改革。學(xué)校在開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課之前，最好對(duì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求做出一定的分析，了解社會(huì)需要的是哪個(gè)方面的人才，需要哪個(gè)崗位，有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，這樣可以減少學(xué)生們不必要的教學(xué)負(fù)擔(dān)，還能培養(yǎng)出社會(huì)需求的專(zhuān)業(yè)人才。在教學(xué)目標(biāo)上，不僅要求學(xué)生掌握相關(guān)理論知識(shí)，還要要求學(xué)生們實(shí)際操作要求，更加不能忽略的是對(duì)學(xué)生們道德的培養(yǎng)。身為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的維修人才，他們必須有一定的道德底線，有一定的職業(yè)操守，有一定的社交能力，這樣才能更好地適應(yīng)社會(huì)。所以，學(xué)校在開(kāi)設(shè)課程時(shí)，除了專(zhuān)業(yè)理論課外，還要有實(shí)踐課程，同時(shí)也要有一定的社交課程。社交課程中包括了人與人之間交往的指導(dǎo)，對(duì)外語(yǔ)知識(shí)的指導(dǎo)……讓學(xué)生盡可能地滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)人才的需求，給學(xué)生們提供有利的就業(yè)基礎(chǔ)。

3.3 創(chuàng)建高水平的教學(xué)隊(duì)伍

教師隊(duì)伍的水平也是汽車(chē)維修教學(xué)改革的比較重要的一方面。名師才能出高徒，在真正的學(xué)習(xí)中，不僅學(xué)生要進(jìn)行學(xué)習(xí)，老師也要進(jìn)行學(xué)習(xí)。高校在招收教師的時(shí)候，應(yīng)該提高對(duì)教師的門(mén)檻，招收高水平的老師，不僅考察老師對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，還要考察老師對(duì)學(xué)習(xí)的傳授能力，實(shí)際操作能力，要求老師有較高的素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，確保學(xué)生能夠得到高水平的培養(yǎng)。并且學(xué)校應(yīng)該多邀請(qǐng)校外的教師開(kāi)設(shè)講座，提高學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知，讓教師得到多方面的學(xué)習(xí)。學(xué)校應(yīng)該增加對(duì)教師培養(yǎng)的資金，給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓教師與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)行業(yè)里新興的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓教師能在第一時(shí)間里學(xué)習(xí)到先進(jìn)的技術(shù)和理論知識(shí)。高質(zhì)量的教學(xué)隊(duì)伍才能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生隊(duì)伍，所以創(chuàng)建高水平的教學(xué)隊(duì)伍也是很有必要的。

3.4 開(kāi)設(shè)多元化的實(shí)踐活動(dòng)

多元化的實(shí)踐活動(dòng)主要讓學(xué)生們面向校外，把理論知識(shí)和實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)。實(shí)踐才能得出真理，是一種很好的學(xué)習(xí)方法。要想提高學(xué)生們的實(shí)踐能力，就要要求學(xué)校與社會(huì)上的汽車(chē)維修企業(yè)做好相對(duì)應(yīng)的合作，為學(xué)生們提供實(shí)習(xí)的崗位，給學(xué)生實(shí)際操作的平臺(tái)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的業(yè)余中及時(shí)投身到實(shí)踐操作中，并且安排一些專(zhuān)業(yè)的從事汽修行業(yè)多年的老師傅對(duì)學(xué)生們進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)，面對(duì)面的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)上的“碰撞”，一起探討如何處理汽車(chē)的故障，讓學(xué)生們?cè)趯?shí)習(xí)中通過(guò)自己和別人的幫助更好的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。也可以舉辦一些專(zhuān)業(yè)方面的比賽，這樣可以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，讓學(xué)生們自行對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行鉆研，同時(shí)提高學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)合作能力，并且讓學(xué)生們?cè)诒荣愔邢嗷W(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。這些都可以提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平，打開(kāi)他們的視野，豐富他們的眼界，讓他們的學(xué)習(xí)、生活得到充實(shí)，同時(shí)可可以通過(guò)這些課外的實(shí)踐活動(dòng)檢測(cè)學(xué)生們的學(xué)習(xí)成果。面向校外的實(shí)踐活動(dòng)讓學(xué)生通過(guò)這些活動(dòng)及早地了解了社會(huì)生活，學(xué)會(huì)面對(duì)各種困難，通過(guò)多元化的實(shí)踐活動(dòng)，可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多知識(shí)，也成為他們將來(lái)面向社會(huì)的重要財(cái)富。

4 總結(jié)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)有著較大需求的行業(yè)，我國(guó)對(duì)專(zhuān)業(yè)維修人才也有著較大的需求，這個(gè)有利的前提條件也吸引著許許多多學(xué)習(xí)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的人。但是如果想要更好地適應(yīng)崗位，也是需要付出許多努力的。為了滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的需求，需要對(duì)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)和高校教學(xué)作出一定的改革。通過(guò)科學(xué)的理論指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們得到完善的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，更好地面向社會(huì)工作，適應(yīng)崗位的需求，滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的需要。汽車(chē)維修不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作崗位，還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。所以，汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和教學(xué)改革也尤其重要。通過(guò)這些方面，可以更好地培養(yǎng)出社會(huì)的人才，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程。

【參考文獻(xiàn)】

[1]佟廷友.淺論高職校汽車(chē)維修與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)[J].考試周刊，2009.

篇5

關(guān)鍵詞:擬建;房車(chē);露營(yíng)地

一、露營(yíng)地建設(shè)的現(xiàn)狀和前景

(一)中外露營(yíng)地建設(shè)的現(xiàn)狀比較

在國(guó)外,房車(chē)(汽車(chē))旅游是一個(gè)十分成熟的市場(chǎng),從其露營(yíng)地的數(shù)量可見(jiàn)一斑:美國(guó)2萬(wàn)個(gè),歐洲超過(guò)5萬(wàn)個(gè),澳大利亞昆士蘭地區(qū)大約365個(gè),日本1500余個(gè);韓國(guó)政府自從2001年舉辦完第64屆國(guó)際露營(yíng)大會(huì)后,已由政府投資以每年10個(gè)的速度在國(guó)內(nèi)開(kāi)展?fàn)I地建設(shè);2002年,蒙古國(guó)已登記旅游營(yíng)地有118個(gè);甚至連中國(guó)臺(tái)灣也有160個(gè)左右,年舉辦周末露營(yíng)活動(dòng)50余次。我國(guó)汽車(chē)露營(yíng)剛剛起步,國(guó)家體育總局正著手制定汽車(chē)露營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)劃在未來(lái)的5年內(nèi),把汽車(chē)露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),使其成為旅游產(chǎn)業(yè)的新型利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)露營(yíng)地建設(shè)的前景

1、掘金休閑露營(yíng)地成新寵。目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)年均出游人次接近9億,成為世界規(guī)模最大的客源市場(chǎng)。同時(shí),我國(guó)躋身全球汽車(chē)第4大生產(chǎn)國(guó),私家車(chē)保有量突破1000萬(wàn)輛,高收入階層數(shù)量的激增,3000萬(wàn)外國(guó)人來(lái)華工作和生活,意味著歐美盛行的露營(yíng)活動(dòng)會(huì)愈來(lái)愈快地進(jìn)入中國(guó)人的生活,房車(chē)、自駕游、戶(hù)外露營(yíng)將保持長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)在近年火爆升溫,預(yù)示著房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地必將成為休閑地產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)。近年來(lái),地方政府、旅行社直接投資景區(qū)營(yíng)地成為一種新的贏利模式。由于營(yíng)地經(jīng)營(yíng)最大的優(yōu)勢(shì)是自然資源壟斷,經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定,在旅游產(chǎn)業(yè)鏈上能獲得最大的利潤(rùn)。其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率平均達(dá)20%以上,遠(yuǎn)高于旅行社和旅游酒店行業(yè)利潤(rùn)率。

2、投資露營(yíng)地,生態(tài)旅游新賣(mài)點(diǎn)。張家界等多處國(guó)家級(jí)著名景區(qū)面臨被世界遺產(chǎn)摘牌的威脅,標(biāo)志著竭擇而漁的景區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略走到盡頭。以不修建固定建筑物、不污染自然環(huán)境為前提,提供房車(chē)、自駕車(chē)服務(wù)的露營(yíng)地,將成為發(fā)展生態(tài)旅游的不二選擇。

3、房車(chē)(汽車(chē))自駕游火爆,凸現(xiàn)露營(yíng)地商機(jī)。目前,營(yíng)地建設(shè)在我國(guó)幾乎是一片空白,缺乏符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的露營(yíng)地,很多國(guó)外游客開(kāi)著房車(chē)進(jìn)入我國(guó)無(wú)露營(yíng)地,車(chē)輛無(wú)上下水及電源,只能將車(chē)輛停在賓館院內(nèi),人員住賓館,局面十分尷尬。自2003年“十一黃金周”以來(lái),自駕游成為熱點(diǎn)。在高峰期,全國(guó)許多景區(qū)、景點(diǎn)因自駕車(chē)的大量涌入,酒店、賓館不堪重負(fù),露營(yíng)地不足的矛盾十分突出。

4、政府介入,露營(yíng)地建設(shè)長(zhǎng)期利好。我國(guó)營(yíng)地建設(shè)正處在初級(jí)階段。為此,國(guó)家體育總局將根據(jù)各旅游景點(diǎn)的特色,建設(shè)不同星級(jí)的房車(chē)露營(yíng)地和娛樂(lè)設(shè)施,規(guī)劃在未來(lái)的5年內(nèi),把房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)主要城市的旅游景點(diǎn)。與此同時(shí),國(guó)家旅游局也準(zhǔn)備會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范管理來(lái)推動(dòng)房車(chē)(汽車(chē))旅游事業(yè)的發(fā)展。

因此,可以預(yù)見(jiàn)景區(qū)露營(yíng)活動(dòng)及露營(yíng)地旅游,市場(chǎng)廣闊,前景誘人。

二、都江堰選址擬建房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地的必要性

(一)加強(qiáng)和鞏固都江堰景區(qū)西部旅游市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,提升都江堰城市旅游品牌形象,迫切需要建設(shè)露營(yíng)地

都江堰市擁有一系列蜚聲海內(nèi)外的景區(qū)景點(diǎn):都江堰、青城山、龍池-虹口國(guó)家級(jí)森林公園、靈巖觀音山等;擁有一系列名冠中西的響亮稱(chēng)號(hào):國(guó)際旅游名城、中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、世界著名旅游圣地、國(guó)家級(jí)森林公園、山水園林城市、國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)等。隨著旅游熱的升溫,景區(qū)旅游人次急增,旅游形式日趨多樣化,嚴(yán)重暴露出景區(qū)旅游配套設(shè)施單一和不足的缺陷。這種局面如果長(zhǎng)期得不到改善,無(wú)疑會(huì)削弱都江堰城市旅游品牌形象和旅游吸引力。

加快房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地的建設(shè),至少能夠及時(shí)解決房車(chē)、自駕車(chē)、戶(hù)外露營(yíng)愛(ài)好者三大客源為主的旅游服務(wù)配套問(wèn)題,并引入和建立起露營(yíng)活動(dòng)的旅游形態(tài),與國(guó)際接軌,彌補(bǔ)風(fēng)景名勝區(qū)沒(méi)有露營(yíng)地的遺憾。

(二)加快房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地建設(shè),為都江堰市旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)做好鋪墊

首先,我國(guó)露營(yíng)地旅游形態(tài)主要針對(duì)房車(chē)、自駕車(chē)、戶(hù)外露營(yíng)活動(dòng)等中高端市場(chǎng),要求的旅游配套設(shè)施及服務(wù)水平更高,游客也更舍得大把地花“銀子”,比針對(duì)普通旅游市場(chǎng)的“窮”旅游產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更高。其次,露營(yíng)地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠帶動(dòng)汽車(chē)、汽配汽修、石油、交通、旅游、環(huán)保、休閑、娛樂(lè)、體育、租賃、地產(chǎn)等十幾個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。再次,高標(biāo)準(zhǔn)露營(yíng)地的建設(shè),更能與國(guó)際上流行的露營(yíng)活動(dòng)接軌,有力地推動(dòng)都江堰市旅游設(shè)施和服務(wù)水平的提升,為都江堰市旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)做好鋪墊。

(三)露營(yíng)地建設(shè)可進(jìn)一步拓展都江堰市旅游市場(chǎng)的廣度和深度

露營(yíng)地建設(shè)必然有力的推動(dòng)露營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,促使傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)發(fā)生7大變化:一是由單一的自然、人文景觀游向多元化的休閑、健身、體驗(yàn)、養(yǎng)生、商務(wù)游方向發(fā)展;二是由僅僅提供自然景觀、人文景觀的粗放式旅游模式向同時(shí)提供健身、探險(xiǎn)、養(yǎng)生、露營(yíng)訓(xùn)練、娛樂(lè)休閑項(xiàng)目的集約式旅游模式轉(zhuǎn)變;三是由主要提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛的旅游服務(wù)產(chǎn)品向同時(shí)提供體(育)、訓(xùn)(練)、探(險(xiǎn))、休(閑)、養(yǎng)(生)、商(務(wù))的旅游服務(wù)產(chǎn)品方向延伸;四是由組團(tuán)式的“辛苦”旅游向自由式的“享受”旅游方向發(fā)展;五是旅游地由經(jīng)典景區(qū)向周邊生態(tài)景區(qū)擴(kuò)展;六是由較低的旅游需求滿(mǎn)足程度向較高的滿(mǎn)足程度方向提升;七是由旅游天數(shù)短、頻次低、收入少的狀況向旅游天數(shù)長(zhǎng)、頻次高、收入多的方向改善。

(四)露營(yíng)地建設(shè)和露營(yíng)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,能夠進(jìn)一步增加都江堰旅游市場(chǎng)的吸引力和份額

在西方,露營(yíng)旅游活動(dòng)已是主流的旅游休閑方式。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè),在未來(lái)的幾年內(nèi),我國(guó)大中城市房車(chē)和自駕車(chē)旅游的中高端市場(chǎng)將形成,露營(yíng)地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將成為當(dāng)前和未來(lái)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要空間和利潤(rùn)源。顯然,都江堰市如能迎合旅游市場(chǎng)的這一發(fā)展趨勢(shì),早日啟動(dòng)露營(yíng)地建設(shè),規(guī)范好露營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,就會(huì)吸引更多的客源,培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)消費(fèi)者,提高其在西部旅游市場(chǎng)的份額,為其旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)。

(五)充分并合理的利用開(kāi)發(fā)地自然生態(tài)資源,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)移或升級(jí),帶動(dòng)一方奔小康

為避免與傳統(tǒng)景區(qū)景點(diǎn)保護(hù)發(fā)生沖突,露營(yíng)地的建設(shè)更多是選擇在傳統(tǒng)景區(qū)的周邊地區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā),這些地區(qū)通常有豐富的自然生態(tài)資源,保持著農(nóng)、林、牧、副等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高。露營(yíng)地的建設(shè),可以把高效益的新興旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)移植到這些地區(qū),既實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),又實(shí)現(xiàn)效益的最大化。同時(shí),在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)籌之下,當(dāng)?shù)厝罕娍蓞⑴c到露營(yíng)地配套項(xiàng)目、設(shè)施和服務(wù)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興的旅游服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移,從而切實(shí)有效地解決當(dāng)?shù)厝罕姷耐顿Y、就業(yè)問(wèn)題,增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖?帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(六)建立生態(tài)旅游復(fù)合效益示范區(qū)的迫切需要

近年來(lái),旅游經(jīng)濟(jì)、休閑經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為都江堰的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。尤其突出的是一些景區(qū)違反國(guó)家政策征用土地,濫搭亂建樓、堂、館、所,對(duì)景區(qū)生態(tài)和景觀造成極大的破壞。如何解決旅游景區(qū)發(fā)展和生態(tài)景觀保護(hù)的問(wèn)題,發(fā)展露營(yíng)經(jīng)濟(jì)、合理規(guī)劃露營(yíng)地建設(shè)不失為一個(gè)很好的解決之道。根據(jù)沿海地區(qū)旅游露營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),露營(yíng)地建設(shè)能夠很好地體現(xiàn)出四重生態(tài)旅游的復(fù)合效益,即優(yōu)質(zhì)城市旅游品牌的形象效益、自然生態(tài)保護(hù)的環(huán)境效益、旅游產(chǎn)業(yè)新利潤(rùn)增長(zhǎng)空間的經(jīng)濟(jì)效益、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的帶動(dòng)效益。都江堰市如能在西部旅游城市中率先發(fā)展旅游露營(yíng)經(jīng)濟(jì),搞好露營(yíng)地建設(shè),不僅能夠?yàn)楸臼斜姸嗟木皡^(qū)樹(shù)立一個(gè)發(fā)展生態(tài)旅游的新型典范,也能為西部其他旅游城市樹(shù)立一個(gè)典范。

三、趙公山擬建房車(chē)(汽車(chē))露營(yíng)地的可行性分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì):趙公山介于都江堰和青城山之間,向東都江名勝盡收眼底,向西青城美景遙遙相望。

2、交通優(yōu)勢(shì):趙公山距都江堰青城山主干道僅需10分鐘車(chē)程,交通便捷。

3、資源優(yōu)勢(shì):趙公山有發(fā)展多種露營(yíng)活動(dòng)的地形、地勢(shì)和地貌;有上百種野生林木,植被繁茂,是適合戶(hù)外休閑健身活動(dòng)的“天然氧吧”;山上有趙公廟,是吸引信徒和旅游者的好去處。

4、人文優(yōu)勢(shì):趙公山擬建露營(yíng)地的構(gòu)想得道了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村政府的熱烈響應(yīng),也反映了當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娭赂坏脑竿?更符合都江堰地方政府的招商投資政策。

(二)機(jī)會(huì)分析

1、市場(chǎng)補(bǔ)缺:目前川內(nèi)乃至西部尚無(wú)一處符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的房車(chē)露營(yíng)地,盡管露營(yíng)旅游市場(chǎng)需求旺盛,但滿(mǎn)足程度很低。趙公山擬建露營(yíng)地,正好可以填補(bǔ)這一市場(chǎng)需要。

2、政策鼓勵(lì):目前,從中央到地方的相關(guān)職能部門(mén),都積極鼓勵(lì)露營(yíng)地建設(shè)和露營(yíng)地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。自2003年以來(lái),國(guó)家體育總局已做出規(guī)劃,在未來(lái)的5年內(nèi),把房車(chē)、自駕車(chē)露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)主要城市的旅游景點(diǎn)。國(guó)家旅游局也會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制定規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和推動(dòng)房車(chē)(汽車(chē))旅游等特種旅游事業(yè)的發(fā)展。都江堰市旅游局也積極制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持環(huán)保型旅游資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資。

3、投資商的熱情:四川蝸牛房車(chē)俱樂(lè)部近一年來(lái),對(duì)川內(nèi)各大旅游景區(qū)進(jìn)行了周詳?shù)目疾?認(rèn)為都江堰市的旅游產(chǎn)業(yè)軟硬環(huán)境都比較優(yōu)越,而開(kāi)發(fā)不足的趙公山自然風(fēng)景區(qū)應(yīng)該成為建立露營(yíng)地的首選。目前,已在組織、思想、資金、設(shè)備和市場(chǎng)等方面做好了充分的準(zhǔn)備。尤其是隨著房車(chē)自駕車(chē)旅游市場(chǎng)的日益成熟,投資熱情高漲。

4、生態(tài)旅游的規(guī)范化要求:投資露營(yíng)地建設(shè)是生態(tài)旅游的規(guī)范化要求,不修建固定建筑物、不污染自然環(huán)境,而提供房車(chē)、自駕車(chē)服務(wù)的露營(yíng)地,既實(shí)現(xiàn)了景區(qū)自然生態(tài)旅游資源的開(kāi)發(fā)和利用,又最大限度地保護(hù)了生態(tài)資源,真正實(shí)現(xiàn)了旅游資源開(kāi)發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。因此,目前是投資建設(shè)露營(yíng)地的大好時(shí)機(jī)。

四、趙公山擬建房車(chē)露營(yíng)地總體規(guī)劃方案

(一)項(xiàng)目用地要求

1、占地面積:一期工程擬征地50畝。

2、用地方式:招租方式,租賃期50年。

(二)項(xiàng)目總體規(guī)劃原則

1、生態(tài)保護(hù)原則:露營(yíng)地建設(shè),嚴(yán)格按所征用土地的地形地勢(shì)地貌和原有生態(tài)植被狀況進(jìn)行規(guī)劃,固定建筑物以可移動(dòng)式木屋為主,最大限度地保護(hù)原有生態(tài)。

2、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)原則:露營(yíng)地活動(dòng)項(xiàng)目及配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),盡可能組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c,或投資或經(jīng)營(yíng)或出工出力,以帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)項(xiàng)目規(guī)劃布局

1、功能布局:整個(gè)營(yíng)地分為幾大區(qū)域,即生活區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)等,區(qū)域之間由花草樹(shù)木相隔。營(yíng)地內(nèi)各種設(shè)施齊全,建有獨(dú)立的飲水和污水處理系統(tǒng),配備220伏日常用電。

2、營(yíng)地外其他配套項(xiàng)目:集中森林游憩區(qū):在營(yíng)地外,趙公山區(qū)域內(nèi),形成環(huán)形主道,采用網(wǎng)絡(luò)式布線方式,長(zhǎng)短線結(jié)合,以觀光、游覽、科普、休閑、健身活動(dòng)為主,滿(mǎn)足大流量游客的需求。分散森林游憩區(qū):采用“點(diǎn)―線”布線方式,以中、長(zhǎng)線的登山、徒步、探險(xiǎn)、野營(yíng)活動(dòng)為主,滿(mǎn)足個(gè)別團(tuán)體、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求。果林觀光區(qū):在趙公山山坳里修建綠色蔬菜園,種植農(nóng)家蔬菜、反季節(jié)蔬菜和野菜;利用原有水塘,在周邊種植一些水生植物;在原有果園的基礎(chǔ)上,增種一些稀有的果樹(shù)品種和觀賞性高的果樹(shù),為游客提供一個(gè)普及果樹(shù)知識(shí)的觀光園。自行車(chē)運(yùn)動(dòng)營(yíng)區(qū):在趙公山區(qū)域內(nèi),規(guī)劃建自行車(chē)運(yùn)動(dòng)營(yíng)地,并建設(shè)游客及自行車(chē)穿行的一個(gè)野餐處和休息點(diǎn)。

(四)項(xiàng)目建設(shè)周期

項(xiàng)目建設(shè)周期:暫定3年。

以上提案,切盼得到都江堰市各級(jí)黨委政府的關(guān)心和支持,并給予政策上的適當(dāng)傾斜。

參考文獻(xiàn):

1、田天.汽車(chē)露營(yíng)漸成時(shí)尚,露營(yíng)地建設(shè)滯后制約其發(fā)展[N].新京報(bào),2005-11-07.

篇6

現(xiàn)在經(jīng)商的人常說(shuō)的一句話(huà)就是：誰(shuí)能整合的資源多誰(shuí)就是贏家。在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，這句話(huà)得到了更好的驗(yàn)證。

在北京，很多開(kāi)車(chē)的人都熟悉UAA（聯(lián)合汽車(chē)俱樂(lè)部）這個(gè)標(biāo)志，僅僅在北京就有超過(guò)50萬(wàn)的車(chē)主加入到這個(gè)目前中國(guó)最大的汽車(chē)俱樂(lè)部和汽車(chē)服務(wù)提供商的俱樂(lè)部里。盡管擁有如此之多的會(huì)員，但是這家號(hào)稱(chēng)要做成汽車(chē)服務(wù)的沃爾瑪?shù)墓緦?shí)際上沒(méi)有一家自己的修理廠和救援公司，甚至它連一輛救援車(chē)都沒(méi)有。它的成功完全是整合資源的成功。

整合創(chuàng)出一片新藍(lán)海

UAA總裁陸正耀最得意的就是公司成功的途徑，UAA順風(fēng)順?biāo)脑蛟谟谝M(jìn)了國(guó)際成熟汽車(chē)市場(chǎng)的服務(wù)模式，卻又不躋身于競(jìng)爭(zhēng)慘烈的汽修行業(yè)，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心等手段，為中國(guó)的汽車(chē)車(chē)主和汽車(chē)駕駛員提供全方位的服務(wù)，包括全國(guó)救援、汽車(chē)保險(xiǎn)、汽車(chē)維修等服務(wù)，以及酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、地圖提供等商旅服務(wù)。這一服務(wù)模式讓UAA脫離“紅?！?，而身處自由的“藍(lán)?！敝?。異業(yè)整合，或者準(zhǔn)確一點(diǎn)地說(shuō)是異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，正是很多傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)走出困境的一條成功之路。

業(yè)界對(duì)于“異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)”普遍的定義是：兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)通過(guò)分享市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的資源，降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能讓企業(yè)對(duì)自己的資源價(jià)值重新審視和評(píng)價(jià)，通過(guò)將現(xiàn)有資源對(duì)應(yīng)外部資源進(jìn)行“外包”和“嫁接”，讓自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為強(qiáng)化，獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和企及的營(yíng)銷(xiāo)效果。

UAA做的是汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，但它并沒(méi)有自己的修理廠和救援公司，而是采取合作伙伴的形式，讓全國(guó)有實(shí)力的汽修公司、救援公司等成為自己的合作伙伴；另一方面，對(duì)車(chē)主實(shí)行會(huì)員制，其實(shí)，就是打造一個(gè)汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)。

不要小看這一形式。以前，車(chē)主在汽車(chē)救援和維修時(shí)處于弱勢(shì)地位，往往受制于服務(wù)商，而通過(guò)UAA，會(huì)員們不僅享受到價(jià)格優(yōu)惠，更重要的是在汽車(chē)出問(wèn)題時(shí)能夠保證服務(wù)質(zhì)量，花錢(qián)花得明白，汽車(chē)維護(hù)和救援開(kāi)始變得省心、放心。對(duì)于跟UAA簽約的救援和維修公司而言，雖然服務(wù)價(jià)格不得不降低一些，但由于有了穩(wěn)定、長(zhǎng)期的客源，也愿意通過(guò)UAA來(lái)接單。于是，UAA就成了這些公司的大客戶(hù)，而規(guī)范經(jīng)營(yíng)成了這些公司必須走的路。

拿到了車(chē)主的UAA反過(guò)來(lái)就成為了最大的贏家，通過(guò)整合汽車(chē)修理救援的資源，輕松成為了新的贏家。

異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上帶來(lái)的是一片新的藍(lán)海，簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，如果你是一名普通的高校學(xué)生，想買(mǎi)一臺(tái)筆記本電腦，卻沒(méi)有能力一次性支付近萬(wàn)元的價(jià)格，怎么辦？如果在過(guò)去，只能是“望本興嘆”，但是如今卻可以通過(guò)信用卡分期付款，提前把筆記本電腦抱回家。

如果沒(méi)有銀行的參與，提供小額的貸款服務(wù)，這種銷(xiāo)售很可能就不會(huì)存在，正是因?yàn)榱闶酆徒鹑趦蓚€(gè)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的整合，使得電腦的銷(xiāo)售和銀行的貸款業(yè)務(wù)成為了可能，而最終雙雙獲利。

實(shí)際上早在2001年11月，科龍和合生創(chuàng)展結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了房產(chǎn)和家電聯(lián)姻的先河。2004年11月至12月，長(zhǎng)城電腦與中國(guó)人壽聯(lián)合推出“時(shí)尚萬(wàn)元機(jī)，百萬(wàn)平安禮”大型促銷(xiāo)活動(dòng)。2006年7月，惠普和百度聯(lián)合宣布，惠普公司將在中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售的部分電腦系統(tǒng)中預(yù)裝百度搜索系統(tǒng)。而在此之前，Google和戴爾也在5月達(dá)成協(xié)議，戴 爾公司未來(lái)出廠的新計(jì)算機(jī)中都將預(yù)裝Google公司的桌面搜索軟件和工具欄。更有TCL攜手農(nóng)夫山泉、麥當(dāng)勞聯(lián)姻動(dòng)感地帶、鄂爾多斯與海爾推出“羊毛+家電”的精彩表演等等。異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在似乎已經(jīng)成了一種風(fēng)潮。

異業(yè)整合到底要整合什么

國(guó)內(nèi)異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐目的不外乎整合資源、降低成本、提高效率。如果從顧客的角度來(lái)看，異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)究竟給顧客帶來(lái)了什么？是顧客成本的降低，還是消費(fèi)過(guò)程的便利？某些異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐是否在一定程度上只是企業(yè)的一廂情愿？

不可否認(rèn)，從資源利用的角度來(lái)看，異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)是營(yíng)銷(xiāo)思想上的創(chuàng)新。按照傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)邏輯考慮，企業(yè)在制定和分解自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)時(shí)，總是將思維過(guò)于集中于自己可支配的企業(yè)資源，強(qiáng)調(diào)“力所能及”；而異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能讓企業(yè)對(duì)自己的資源價(jià)值重新審視和評(píng)價(jià)，將自己的資源當(dāng)作“資本”，用自己的“資源”去置換自己想要的“異業(yè)資源”。它訴求的是在同異業(yè)的“置換”和“共享”中以一種全新的視角打破企業(yè)原有的資源格局，深挖企業(yè)資源的潛在價(jià)值，讓企業(yè)自我資源價(jià)值的利用達(dá)到最大化。

讓我們?cè)倏匆患艺掀?chē)和保險(xiǎn)行業(yè)的案例。從上海南站一家破舊倉(cāng)庫(kù)中艱難起步，如今的車(chē)盟資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)數(shù)億元。車(chē)盟總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）林振說(shuō)：“借這次投資，車(chē)盟將從兼業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)汽車(chē)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，目標(biāo)是成為車(chē)險(xiǎn)中介業(yè)的‘?dāng)y程’?！?/p>

談起創(chuàng)辦車(chē)盟的原因，林振將其歸結(jié)為自己購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)保險(xiǎn)時(shí)的煩惱。他分析說(shuō)，保險(xiǎn)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng)域，普通消費(fèi)者受保險(xiǎn)人的影響很大。每年當(dāng)汽車(chē)保險(xiǎn)快到期的時(shí)候，車(chē)主都會(huì)接到各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員的電話(huà)，這些業(yè)務(wù)員總是大談自己公司的保險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)，抨擊其他保險(xiǎn)公司，其中不乏欺騙消費(fèi)者的種種說(shuō)辭。林振認(rèn)為，需要有一個(gè)客觀公正的第三方平臺(tái)，脫離單家保險(xiǎn)公司，為車(chē)主提供中立的服務(wù)。2005年4月，車(chē)盟注冊(cè)成立。林振提出的口號(hào)是“提供最便宜的車(chē)險(xiǎn)”。

車(chē)盟整合了消費(fèi)者的需求，整合了保險(xiǎn)行業(yè)的弊端，整合汽車(chē)服務(wù)的空白，當(dāng)然商業(yè)模式是關(guān)鍵的一環(huán)，除了本身?yè)碛腥珖?guó)42家財(cái)險(xiǎn)公司的車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格比較平臺(tái)，能為客戶(hù)提供最合適的車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品外，車(chē)盟吸引消費(fèi)者的最大誘惑還在于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在車(chē)盟主頁(yè)上，醒目位置放置著保險(xiǎn)優(yōu)惠案例，如“上海朗先生 奧迪A6（三主險(xiǎn)+不計(jì)免賠） 保費(fèi)8800元 節(jié)省1837.96元”等字樣不斷滾動(dòng)，吸引消費(fèi)者眼球。除了最大限度的讓利以外，車(chē)盟的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)自于以電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為特點(diǎn)的“On-line銷(xiāo)售” .On-line銷(xiāo)售之所以能夠吸引大批客戶(hù)，是因?yàn)樗∪チ巳藗蚪鸬确N種中間費(fèi)用。如果用簡(jiǎn)單的一句話(huà)歸納車(chē)盟的商業(yè)模式，那就是“賺很多人的很少的錢(qián)”。

共同贏利還是兩敗俱傷

異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)雖然能夠更加全面地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要，但是異業(yè)整合本身就是一件非常困難的事情，無(wú)論是戰(zhàn)略的選擇、多方利益的協(xié)調(diào)，還是細(xì)節(jié)處理上都困難重重，稍有不甚，結(jié)果就不是皆大歡喜，而是滿(mǎn)盤(pán)皆輸。

由湖南衛(wèi)視與蒙牛乳業(yè)聯(lián)手推出的“超級(jí)女生”在2005年讓億萬(wàn)中國(guó)人興奮不已。AC尼爾森的調(diào)查顯示，2005年6月蒙牛酸酸乳在廣州、上海、北京、成都四城市的銷(xiāo)售超過(guò)百萬(wàn)公升，是2004年同期的5倍?！懊膳３?jí)女生”作為最熱門(mén)的策劃案例，其成功不僅在于產(chǎn)品和宣傳形式的創(chuàng)新，還在于它通過(guò)低成本聯(lián)合運(yùn)作獲得了轟動(dòng)效應(yīng)，一個(gè)電視節(jié)目帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品、節(jié)目生產(chǎn)者、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、“超女”本人四者共贏，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)的完美整合，堪稱(chēng)異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的大手筆。

同樣是捆綁促銷(xiāo)，異業(yè)聯(lián)合，格蘭仕卻把一塊由溫州某小鐘表廠生產(chǎn)出來(lái)的價(jià)值一兩百元的原裝國(guó)貨米納手表，冠以瑞士麥摩納鉆表的名義，以3880元的價(jià)格進(jìn)行微波爐促銷(xiāo)。格蘭仕就這樣玩了4年的所謂“鉆表營(yíng)銷(xiāo)”，后來(lái)在空調(diào)上又故伎重演，并稱(chēng)“沒(méi)有鉆表營(yíng)銷(xiāo)，中國(guó)家電就永遠(yuǎn)是地?cái)傌洠〔恢鲃?dòng)與世界名牌互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，中國(guó)就不能成為真正的制造強(qiáng)國(guó)！” 格蘭仕搞異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在惹惱消費(fèi)者的同時(shí)，也把同行和自己傷害了。非但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，反而因?yàn)檎\(chéng)信惹火燒身，賠了夫人又折兵。

首先，異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)不能脫離目標(biāo)的一致性。很多企業(yè)在搞異業(yè)聯(lián)合時(shí)，只考慮資源怎么為自己所占有和利用，千方百計(jì)讓別人的資源為自己臉上貼金，或者借助別人產(chǎn)品或品牌的名氣提升自己的形象。實(shí)際上，這兩個(gè)極端性的做法往往失去了資源整合的真正初衷和優(yōu)勢(shì)。同樣的還有創(chuàng)維健康電視和保險(xiǎn)公司的聯(lián)合，雖然在外界看來(lái)他們擁有共性的“健康”概念，共有的消費(fèi)人群，但當(dāng)兩個(gè)異業(yè)的產(chǎn)品組合在一起時(shí)，卻產(chǎn)生了與預(yù)期決然相反的市場(chǎng)效果。消費(fèi)者反而產(chǎn)生了不好的遐想與消費(fèi)抵觸，很多人認(rèn)為，正是因?yàn)閯?chuàng)維健康電視的質(zhì)量不好，才去與保險(xiǎn)捆綁。

因此在考慮異業(yè)聯(lián)合時(shí)，要充分考慮共有的目標(biāo)市場(chǎng)具有怎樣的承受力，然后再考慮提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)向優(yōu)勢(shì)靠近，并且進(jìn)一步考慮合適的整合手法，為聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)提供更大的利益價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單的1＋1＝2。1＋1不一定等于2，可能小于2，甚至為零，企業(yè)之間、產(chǎn)品之間的定位、品牌特征應(yīng)有一致性或互補(bǔ)性，這樣才能出現(xiàn)聯(lián)合的效益倍增效應(yīng)。試想一下，上面的格蘭仕贈(zèng)表與微波爐加熱食品有何關(guān)聯(lián)？創(chuàng)維電視和產(chǎn)品保險(xiǎn)有何合作上的互補(bǔ)？微波爐盡可以做到低價(jià)優(yōu)質(zhì)，電視也是如此，不必提供無(wú)價(jià)值的額外消費(fèi)討好顧客。

異業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)講究品牌上的對(duì)稱(chēng)性，企業(yè)價(jià)值觀上的匹配性。合作的品牌很講究顯性的原則，如一個(gè)市場(chǎng)上的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌是不會(huì)跟一個(gè)末位品牌牽手合作的，一個(gè)品牌核心利益強(qiáng)大的企業(yè)也不可能與一個(gè)品牌核心利益纖弱的搞聯(lián)袂。這就是我們所說(shuō)的品牌之間的異業(yè)聯(lián)合就像相親，雙方不僅要“旗鼓相當(dāng)”，還要“心心相印”。比如可口可樂(lè)和肯德基，一個(gè)是軟飲巨頭，一個(gè)快餐大佬，在品牌含金量上都是一個(gè)量級(jí)?！俺?jí)女生”的案例則告訴了我們企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在銷(xiāo)售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)的完美整合與優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，如何真正實(shí)現(xiàn)各方之間的多贏局面。

另外，異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)基于雙方或多方利益與價(jià)值的最大化，避免合作上的各自為政。如家電業(yè)兩巨頭創(chuàng)維與美的就曾有過(guò)一次失敗的異業(yè)整合，美的空調(diào)的“全健康”概念與創(chuàng)維“健康”電視的理念吻合，美的和創(chuàng)維曾有意識(shí)地推動(dòng)一場(chǎng)異業(yè)間的合作，但這場(chǎng)合作最終含恨夭折，原因是他們的合作是共同推動(dòng)一場(chǎng)大型的戶(hù)外活動(dòng)和終端促銷(xiāo)，而全國(guó)范圍內(nèi)的大型終端促銷(xiāo)需要大量的終端促銷(xiāo)人員來(lái)執(zhí)行，但美的并不具備，美的空調(diào)實(shí)行的是制，根本就難以抽掉大量的終端人員來(lái)投入活動(dòng)。不是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就能成功，每一個(gè)成功的背后都是細(xì)節(jié)的積累。

異業(yè)整合四大目的

降低成本，提高效率

異業(yè)整合的一大契機(jī)就是非核心業(yè)務(wù)的外包（Outsourcing），即通過(guò)外購(gòu)來(lái)替代或彌補(bǔ)自己現(xiàn)有的資源和能力缺陷。它的好處很多，如可以增加戰(zhàn)略的柔性，可以轉(zhuǎn)嫁組織風(fēng)險(xiǎn)，可以減少重復(fù)投資的浪費(fèi)，最顯著的是，可以降低成本，提高組織整體運(yùn)營(yíng)效率。

區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)，封殺競(jìng)爭(zhēng)者

讓優(yōu)勢(shì)資源更為強(qiáng)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)至競(jìng)爭(zhēng)者不可超越，在實(shí)際中并不容易做到。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的很多外置資源都是可交易的，誰(shuí)的出價(jià)更高，誰(shuí)就可以獲得資源的獨(dú)家處置權(quán)，這樣企業(yè)與外界資源的嫁接事實(shí)上風(fēng)險(xiǎn)很大，后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)者很容易模仿和復(fù)制，甚至直接挖墻角。但異業(yè)結(jié)盟就不同，異業(yè)間的深度合作可以在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)擠占區(qū)域內(nèi)可利用的稀缺資源，讓競(jìng)爭(zhēng)者只能望洋興嘆

獲得“1+1>1”的更大收益

異業(yè)整合現(xiàn)實(shí)的操作難度相當(dāng)大，在合作過(guò)程中，質(zhì)量指標(biāo)的底限大于2實(shí)在是過(guò)于苛刻，他們認(rèn)為，只要“1+1>1”，異業(yè)間的整合就是有操作空間的，因?yàn)楫悩I(yè)整合的精髓很簡(jiǎn)單，就是將非關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包，將關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化，只要合作后強(qiáng)化的效果大于原有的一己之力，這種合作就是有意義的。

使消費(fèi)者利益最大化

異業(yè)整合的實(shí)質(zhì)是將分散的各大利益主體共置在一個(gè)公共的平臺(tái)上，在這個(gè)平臺(tái)上，各方均能在共同愿景的達(dá)成中實(shí)現(xiàn)自己的利益。很明顯，各方利益的實(shí)現(xiàn)是以愿景的達(dá)成為前提的，而愿景是一個(gè)關(guān)乎最終消費(fèi)者利益的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)愿景，就必須實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化。

異業(yè)整合七大原則

目標(biāo)市場(chǎng)一致

各行業(yè)在考慮異業(yè)合作時(shí)，應(yīng)充分考慮共有的目標(biāo)市場(chǎng)具有著怎樣的承受能力，然后再考慮提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)向他們靠近，并且進(jìn)一步考慮合適的整合手法，為他們提供更大的利益價(jià)值。

產(chǎn)品定位、特征和聯(lián)想一致

目標(biāo)市場(chǎng)擇取的一致并不能保證產(chǎn)品或服務(wù)組合后的效果最優(yōu)。

品牌具有對(duì)稱(chēng)性

品牌的“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”是一個(gè)顯性的合作原則。一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌不會(huì)跟一個(gè)市場(chǎng)的末位品牌牽手，一個(gè)品牌核心利益強(qiáng)悍的不可能與一個(gè)品牌核心利益纖弱的聯(lián)袂。品牌之間的異業(yè)整合就像是相親，雙方不僅要“合眼緣”，還要能“心心相印”。

戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀匹配

戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀直接決定著異業(yè)結(jié)盟的“愿景”，如果連“愿景”都難契合，異業(yè)整合無(wú)疑就是異想天開(kāi)。

合作執(zhí)行力強(qiáng)

有好的“愿景”，好的合作方式，沒(méi)有好的執(zhí)行力或可行性，異業(yè)整合同樣是枉然。

合作是基于各方的長(zhǎng)期互助

異業(yè)整合是基于各方的長(zhǎng)期互助，而不是短期的利益往來(lái)，不僅僅限于促銷(xiāo)層面，在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化等各個(gè)層面上，這種溝通已經(jīng)超脫了簡(jiǎn)單的利益層面，它追求的是雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

各方利益最大化

異業(yè)整合是在消費(fèi)者利益最大化中實(shí)現(xiàn)各自利益的最大化，在整合形成的利益平臺(tái)上，任何一方利益受損，都會(huì)導(dǎo)致合作的平臺(tái)傾斜。

異業(yè)整合三大難點(diǎn)

強(qiáng)行搭配與消費(fèi)者偏好平衡

現(xiàn)今各行業(yè)的品牌發(fā)展程度的不均衡，由于各行業(yè)還缺乏具有普遍公信力的品牌，消費(fèi)者的選擇就很容易走入多元化。在消費(fèi)者品牌選擇多元化的現(xiàn)實(shí)格局下，異業(yè)整合不僅僅是一個(gè)合作方式的問(wèn)題，更是考驗(yàn)合作各方具有著怎樣的資源整合力和協(xié)同力的問(wèn)題。

長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期合作平衡

在日本，各行業(yè)之間的結(jié)合更多的是出于一種民族大義，他們已超脫了單純的企業(yè)利益的范疇，他們的愿景是推動(dòng)整個(gè)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而反觀國(guó)內(nèi)，合作者之間為蠅頭小利互相拆臺(tái)的現(xiàn)象是屢見(jiàn)不鮮。短期利益的驅(qū)動(dòng)使得國(guó)內(nèi)的異業(yè)整合顯得步履維艱。

篇7

“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”必要性

據(jù)中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2007年，我國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，截至目前，星級(jí)飯店總數(shù)近1.4萬(wàn)家。飯店管理專(zhuān)業(yè)是全球十大熱門(mén)行業(yè)之一，隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)的成功舉辦，為我國(guó)的旅游帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)，越來(lái)越多的國(guó)際大型活動(dòng)將在中國(guó)舉行，中國(guó)對(duì)旅游、飯店專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益增大。就在這種飯店業(yè)急需大量人才的時(shí)候，很多學(xué)校的飯店服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)卻面臨招生難的問(wèn)題。深圳某高校近幾年飯店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口率進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：2002年37.04%，2003年32.14%，2004年25.64%，2005年26.09%。究其原因，主要有以下幾方面：

社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)飯店行業(yè)的偏見(jiàn) 長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)上形成的“職業(yè)等級(jí)觀念”認(rèn)為酒店服務(wù)是“下等”職業(yè)，導(dǎo)致家長(zhǎng)不愿意把自己的子女送到飯店工作，總是希望為孩子尋找一份更體面的工作?，F(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女，平均受教育程度相對(duì)較高，家長(zhǎng)對(duì)飯店這種服務(wù)性的職業(yè)越來(lái)越有偏見(jiàn)。

飯店專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生自身認(rèn)識(shí)不到位 一方面是學(xué)生不愿去飯店工作的原因在于就業(yè)觀念問(wèn)題，學(xué)生對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng);另一方面，星級(jí)飯店用工標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的就業(yè)價(jià)值取向發(fā)生沖突。星級(jí)飯店用工標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，而我們的畢業(yè)生卻眼高手低，導(dǎo)致用人單位和畢業(yè)生互相“看不慣”。

從專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解到對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同再到專(zhuān)業(yè)志向的確立，我們需要對(duì)學(xué)生有一個(gè)系統(tǒng)引導(dǎo)的過(guò)程，然而在學(xué)習(xí)上，學(xué)生是需要得到家長(zhǎng)的不斷鼓勵(lì)和肯定的。針對(duì)這些問(wèn)題，我們認(rèn)為，中學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)程度，一定程度上取決于家長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值取向，家長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的理解和支持程度，對(duì)提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和技能水平產(chǎn)生積極的正面影響。因此，我們?cè)谧W(xué)生技能的同時(shí)，也把“眼光”投向家長(zhǎng)。為此，我們開(kāi)設(shè)了“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”這種新型家校聯(lián)系模式。

內(nèi)容及操作模式

實(shí)施“家長(zhǎng)開(kāi)發(fā)式課堂”，就是讓家長(zhǎng)全方位地體驗(yàn)、了解我們的職業(yè)教育和專(zhuān)業(yè)教學(xué)情況，間接地推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。體驗(yàn)內(nèi)容如下：

理論教學(xué)體驗(yàn) 以前我們經(jīng)常忽略了家長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同教育，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)理論教育效果事倍功半。以“家長(zhǎng)開(kāi)放日”的形式讓家長(zhǎng)走進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)課堂，從而改變家長(zhǎng)對(duì)“飯店”的認(rèn)識(shí)，開(kāi)始時(shí)很多家長(zhǎng)對(duì)飯店工作不屑一顧，認(rèn)為那是一份走在大街上5分鐘就能找到的工作。其實(shí)“飯店”這一概念范圍很廣，學(xué)生就業(yè)的方向是高星級(jí)飯店，什么是高星級(jí)飯店？很多家長(zhǎng)并不十分清楚。高星級(jí)飯店是一個(gè)擁有高端人群消費(fèi)的，有一定規(guī)模，由旅游行政管理部門(mén)從硬件設(shè)施和軟件服務(wù)等方面審定并授予星級(jí)稱(chēng)號(hào)的飯店。事實(shí)上，只要家長(zhǎng)真正了解，就不會(huì)反對(duì)子女在這樣一個(gè)環(huán)境無(wú)可挑剔的地方工作。

學(xué)校再?gòu)膶?zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容上讓家長(zhǎng)了解飯店專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的課程有：《現(xiàn)代酒店管理》《旅游心理學(xué)》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》《餐旅會(huì)計(jì)知識(shí)》《公共關(guān)系學(xué)》《旅游概論》《客房服務(wù)技藝》《餐廳服務(wù)技藝》《前廳服務(wù)與管理》《禮節(jié)禮貌》還涉及形體、營(yíng)銷(xiāo)等。這些實(shí)實(shí)在在的專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容讓家長(zhǎng)吃下了定心丸。

技能教學(xué)體驗(yàn) 在對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多家長(zhǎng)不支持子女從事飯店行業(yè)的另一個(gè)原因就是家長(zhǎng)們認(rèn)為飯店行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)，學(xué)的東西不如數(shù)控、汽修等專(zhuān)業(yè)有較高的技能水平要求，一般人都錯(cuò)誤地認(rèn)為飯店行業(yè)從事的是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，吃的是“青春飯”，在當(dāng)今技術(shù)鐵飯碗的時(shí)代，學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有前途。因此我們特別邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校，親身感受子女學(xué)習(xí)技能的過(guò)程，在具體實(shí)施“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”過(guò)程中，我們從家長(zhǎng)的來(lái)校接待、參觀、講解到就餐服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了細(xì)致分工和展示，家長(zhǎng)來(lái)校不僅可以吃到我們烹飪專(zhuān)業(yè)學(xué)生燒制的美味佳肴，最重要的就是感受到來(lái)自飯店專(zhuān)業(yè)學(xué)生細(xì)致入微的服務(wù)，從學(xué)生挺拔優(yōu)雅的身姿到美麗自信的微笑，從彬彬有禮的舉止到嫻熟大方的操作，從漂亮獨(dú)特的臺(tái)面設(shè)計(jì)到體貼入微的真誠(chéng)服務(wù)。這些技能展示讓家長(zhǎng)明白，我們的服務(wù)絕不是他們所想象的簡(jiǎn)單地端盤(pán)子上菜，而是一個(gè)更注重環(huán)境氛圍和服務(wù)的內(nèi)在品質(zhì)，讓客人在精神上獲得享受的專(zhuān)業(yè)過(guò)程。

行業(yè)管理體驗(yàn) 酒店行業(yè)是一個(gè)非常鍛煉人的行業(yè)，它的技巧不像計(jì)算機(jī)、生物技術(shù)等等可以讓人直觀感受到，而是更側(cè)重管理、銷(xiāo)售、人際關(guān)系處理等方面，而這些方面的鍛煉，卻是一個(gè)漫長(zhǎng)而且是潛移默化的過(guò)程，容易被人們所忽視。

如大家所熟悉的銀屏形象―電視劇“五星大飯店”中的貼身管家，他們會(huì)的可不僅僅是托盤(pán)、斟酒、折花?？腿说牡匚缓芨?，對(duì)我們的工作自然很挑剔，我們的服務(wù)涉及方方面面，這些服務(wù)水準(zhǔn)不是一般人能輕易達(dá)到的。

再有電視劇“丑女無(wú)敵”的主演，飾演吳庸的青年演員吳其江。他在接受湖南衛(wèi)視“背后的故事”欄目訪談中，就向全國(guó)的觀眾提到，他就讀南京藝校、從事演員工作之前就是一名星級(jí)飯店服務(wù)員，而且他特別強(qiáng)調(diào)在星級(jí)飯店工作的經(jīng)歷對(duì)他個(gè)人的成長(zhǎng)幫助很大。我們主要以講座的形式開(kāi)展這項(xiàng)體驗(yàn)。請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生向家長(zhǎng)介紹她們是怎么從一名普通的職校生成長(zhǎng)為星級(jí)酒店管理員的，從而增強(qiáng)家長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)同感。

實(shí)習(xí)就業(yè)體驗(yàn) 雖然我們承諾學(xué)生百分之百推薦就業(yè)，但仍然會(huì)有家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)心存顧慮，現(xiàn)實(shí)與想象是否能劃上圓滿(mǎn)的等號(hào)？學(xué)生就業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率如何？為保證我們的實(shí)習(xí)就業(yè)質(zhì)量，在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前，我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)一起先對(duì)實(shí)習(xí)單位進(jìn)行考察，對(duì)于酒店的規(guī)模和管理、實(shí)習(xí)生的餐飲住宿、業(yè)余生活和工資待遇等都做到深入了解，經(jīng)家長(zhǎng)的同意認(rèn)可，安排用人單位來(lái)校和學(xué)生面對(duì)面雙向選擇，簽訂就業(yè)協(xié)議。在學(xué)生上崗實(shí)習(xí)后，我們還安排了家長(zhǎng)代表和老師一同前往實(shí)習(xí)飯店巡查，全面了解星級(jí)飯店的工作環(huán)境和實(shí)習(xí)情況，真正做到讓家長(zhǎng)放心、稱(chēng)心。

職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 飯店業(yè)一般要求管理人員由基層做起，這使得有些學(xué)生一下子無(wú)法看清自己未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在工作一段時(shí)間后，特別是碰到困難和挫折時(shí)，家長(zhǎng)的支持和正面引導(dǎo)是至關(guān)重要的。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)可以幫助廣大學(xué)生更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生目標(biāo)。作為職業(yè)指導(dǎo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)也因此受到越來(lái)越多中等職業(yè)學(xué)校的重視。我們通過(guò)實(shí)習(xí)生課業(yè)手冊(cè)及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動(dòng)馬上和家長(zhǎng)聯(lián)系，讓家長(zhǎng)積極引導(dǎo)學(xué)生正確面對(duì)困難，并進(jìn)行細(xì)致的職業(yè)規(guī)劃。告訴他們酒店的一般晉升制度和路線，同時(shí)結(jié)合酒店對(duì)學(xué)生的要求及其個(gè)人特長(zhǎng)和能力，設(shè)計(jì)他們的職業(yè)發(fā)展道路，讓家長(zhǎng)和學(xué)生都能看到專(zhuān)業(yè)的美好前景。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”的重要環(huán)節(jié)，更是對(duì)“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”實(shí)施效果的驗(yàn)證。家長(zhǎng)通過(guò)這種開(kāi)放式課堂，對(duì)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)能夠提出更加合理有效的建議。這種來(lái)自父母親人的指引和支持，將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)無(wú)限的動(dòng)力和熱情，使得他們能夠以“初生牛犢不怕虎”的勇氣，滿(mǎn)懷信心地期待自己的未來(lái)職業(yè)。

實(shí)施結(jié)果

在這種新型教學(xué)模式的引導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)放校內(nèi)和校外兩個(gè)課堂，讓家長(zhǎng)全面了解本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和發(fā)展前景。家長(zhǎng)心里有了譜，學(xué)生就沒(méi)有任何顧慮，他們積極地投入學(xué)習(xí)和操作中，對(duì)于自己專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同感和自豪感也在不斷地上升。

本校飯店服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)從2003年的2個(gè)班80人左右發(fā)展到現(xiàn)在3個(gè)班200人左右的規(guī)模。而且，最新數(shù)據(jù)顯示：2008級(jí)的3個(gè)班沒(méi)有一個(gè)學(xué)生中途退學(xué)。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率達(dá)100%，用人單位的回頭率達(dá)93.7%，在近幾年的專(zhuān)業(yè)技能比武中一直處于領(lǐng)先水平。

“家長(zhǎng)體驗(yàn)式課堂”的實(shí)施，不僅是學(xué)校開(kāi)展素質(zhì)教育情況以及辦學(xué)水平的大展示，是對(duì)學(xué)校精神文明建設(shè)和師生道德水平的一次大檢閱，更是讓家長(zhǎng)充分體會(huì)到學(xué)校對(duì)學(xué)生技能的重視程度，既滿(mǎn)足了家長(zhǎng)和學(xué)生們的要求，也促進(jìn)了學(xué)校與社會(huì)的溝通。

篇8

2015年10月24日，來(lái)自杭州39所高校的300多位結(jié)對(duì)“師友”代表，齊聚杭州電子科技大學(xué)下沙高教園區(qū)，參加“杭州創(chuàng)業(yè)先鋒進(jìn)校園暨第三屆師友計(jì)劃”啟動(dòng)儀式。 杭州市副市長(zhǎng)謝雙成講話(huà) 杭州電子科技大學(xué)黨委書(shū)記馮浩講話(huà)

杭州市副市長(zhǎng)謝雙成出席儀式并宣布第三屆師友計(jì)劃正式啟動(dòng)。杭州市人社局局長(zhǎng)郭禾陽(yáng)在主題講話(huà)中對(duì)師友計(jì)劃提出了三點(diǎn)期望：一是青年學(xué)子應(yīng)繼續(xù)勇做時(shí)代弄潮兒，做到愿創(chuàng)造、真創(chuàng)新;二是參與師友計(jì)劃的各位導(dǎo)師應(yīng)做好創(chuàng)業(yè)青年的引路人，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，傳授技能毫無(wú)保留;三是各部門(mén)、單位當(dāng)好創(chuàng)業(yè)的服務(wù)者，主動(dòng)有為，發(fā)揮牽頭作用，整合社會(huì)資源;四是兄弟部門(mén)、高校和社會(huì)各界應(yīng)繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)教育，形成全社會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

隨后，與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)為阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、中控科技集團(tuán)有限公司、達(dá)利（中國(guó)）有限公司、夢(mèng)想小鎮(zhèn)等著名企業(yè)授牌，一批新的“職場(chǎng)體驗(yàn)基地”正式成立了。

接著，啟動(dòng)儀式轉(zhuǎn)入活潑的“樂(lè)章”：一場(chǎng)別開(kāi)生面的就業(yè)創(chuàng)業(yè)游園體驗(yàn)活動(dòng)向在培訓(xùn)的約15000名高校學(xué)生敞開(kāi)了大門(mén)。此次主題體驗(yàn)分成四個(gè)小園地，每個(gè)小園地獨(dú)具魅力，讓一個(gè)個(gè)奮發(fā)向上、主動(dòng)有為的學(xué)生不禁“怦然心動(dòng)”！

“創(chuàng)?先鋒”：點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)紅火炬

體育館內(nèi)，“創(chuàng)業(yè)先鋒大講堂”上的一位位主講人為即將邁入創(chuàng)業(yè)世界的學(xué)生帶來(lái)了他們獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)故事、貼心的經(jīng)驗(yàn)分享，這些心得成為一把把火炬，點(diǎn)燃了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情。 參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

“創(chuàng)業(yè)先鋒”祝孝林來(lái)自杭州沃土教育科技有限公司，目前擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)小組組長(zhǎng)。該公司新近研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)地市實(shí)施，幫助數(shù)萬(wàn)名大學(xué)生和社會(huì)青年實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。身為時(shí)下熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)界逸群之才，祝孝林在分享時(shí)創(chuàng)業(yè)金句頻出：“創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情，它如同跳傘，你要做的就是在降落過(guò)程中自己制造出一個(gè)降落傘并且及時(shí)打開(kāi)它，保證自己安全落到目的地。”“創(chuàng)業(yè)不是一件一勞永逸的事，創(chuàng)業(yè)就是逆水行舟，當(dāng)你接觸了新的圈子，看到了自己的差距，就會(huì)自然而然樹(shù)立新的目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)愈挫愈勇?！薄澳銈冋贻p，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得的東西，對(duì)你們的未來(lái)將是不可估量的?！蓖瑫r(shí)，他也告訴在座學(xué)生創(chuàng)業(yè)的諸多好處：精神自由、時(shí)間支配自由和財(cái)務(wù)自由?！霸趧?chuàng)業(yè)前，也許你是一只井底之蛙，但創(chuàng)業(yè)給了你一個(gè)梯子，讓你不停往上爬，你的團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)都是加高加固梯子的要素，會(huì)讓你達(dá)到更高的高度，看到更美的風(fēng)景?！?/p>

除了祝孝林，還有杭州校推科技有限公司郭艷龍、杭州每日給力科技有限公司陳丞等數(shù)位創(chuàng)業(yè)先鋒主講人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演講，他們?cè)谘葜v中鼓勵(lì)學(xué)生抓住現(xiàn)在難得的創(chuàng)業(yè)“黃金期”，大膽使用互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放平臺(tái)和海量資源，善于借助政府、高校、企業(yè)積極促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的大好形勢(shì)，并學(xué)會(huì)避開(kāi)一些“看上去很美”的創(chuàng)業(yè)陷阱。

這些創(chuàng)業(yè)“老兵”曾經(jīng)篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)更加真切;他們的“先鋒之語(yǔ)”，更是讓在座學(xué)生醍醐灌頂。隨后，學(xué)生們參觀了“先鋒走廊”，瀏覽了32名創(chuàng)業(yè)先行者的故事。這些耀眼的創(chuàng)業(yè)新星有的成為了“全球十大網(wǎng)商”之一，有的入選了“杰出創(chuàng)業(yè)人才培育計(jì)劃”。據(jù)悉，師友計(jì)劃的首批“創(chuàng)業(yè)先鋒宣講團(tuán)”將從這些創(chuàng)業(yè)先行者中產(chǎn)生，他們將走入高校、走近學(xué)弟學(xué)妹，擎著創(chuàng)業(yè)火把，照亮在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路。 “職場(chǎng)體驗(yàn)基地”掛牌

“闖?職場(chǎng)”：贈(zèng)予求職金鑰匙

在“闖?職場(chǎng)”園地里，一個(gè)女生拿著打印的簡(jiǎn)歷，坐到了一張桌子前?！澳憧催@里，”一位著正裝的“簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)人”指著她的簡(jiǎn)歷說(shuō)道，“如果你一心想找醫(yī)藥方面的工作，一定要把能夠體現(xiàn)你相關(guān)能力的實(shí)習(xí)經(jīng)歷放上去，哪個(gè)最有針對(duì)性哪個(gè)就放在最前面，不用按時(shí)間先后排序?！苯?jīng)過(guò)這樣的“簡(jiǎn)歷問(wèn)診”，這位即將走向職場(chǎng)的女生找到了自己簡(jiǎn)歷的癥結(jié)所在。而另外一名學(xué)生則獲得了“簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)人”的簡(jiǎn)歷改善小技巧：“如果你曾經(jīng)在某公司實(shí)習(xí)，最好能在公司名稱(chēng)后面點(diǎn)出你在該公司做得最出彩的事情，這是你獨(dú)一無(wú)二的閃光點(diǎn)?！贝送猓７竭€安排了一家簡(jiǎn)歷優(yōu)化公司為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生提供簡(jiǎn)歷在線制作服務(wù)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)鍛造出“闖?職場(chǎng)”的滿(mǎn)意“入場(chǎng)券”。

“與我的專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作有哪些？”“什么樣的崗位能與我的性格相匹配，并能發(fā)揮我的最大潛力？”對(duì)職場(chǎng)還比較迷茫的學(xué)生在這里找到了答案?！绊敿馊宋锶瞬艤y(cè)評(píng)咨詢(xún)（New Leaders Group）”機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供了價(jià)值25萬(wàn)元的“喚醒我的超能力”職業(yè)能力測(cè)評(píng)，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)接受現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)。此外，主辦方布置了一個(gè)巨幅的“幸福職業(yè)測(cè)評(píng)”二維碼，學(xué)生只需用手機(jī)掃描二維碼，就可以便捷地進(jìn)行在線測(cè)評(píng)，找到最適合自己的工作崗位和職場(chǎng)方向。

面試時(shí)的表現(xiàn)好壞決定了學(xué)生能否最終進(jìn)入心儀的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)一些企業(yè)的資深HR免費(fèi)為學(xué)生提供了“面試前中后”的各種咨詢(xún)。與師友計(jì)劃有合作關(guān)系的中控科技、西子聯(lián)合、信雅達(dá)、思美傳媒等企業(yè)則紛紛擺好“擂臺(tái)”，真槍實(shí)彈地提供550余個(gè)職位，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)“敲開(kāi)”公司的大門(mén)。

“嘗?創(chuàng)業(yè)”：舞動(dòng)創(chuàng)業(yè)“金手指”

步入“嘗?創(chuàng)業(yè)”園地，幾臺(tái)“3D互動(dòng)學(xué)習(xí)一體系統(tǒng)”儀器被興奮的學(xué)生們團(tuán)團(tuán)包圍。點(diǎn)開(kāi)名為“創(chuàng)業(yè)之星”的實(shí)訓(xùn)軟件系統(tǒng)，一個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)的3D場(chǎng)景便展現(xiàn)在屏幕上。學(xué)生跳躍的手指靈活地在觸摸屏幕上舞動(dòng)，只要點(diǎn)擊相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)呈現(xiàn)某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景和需要注意的問(wèn)題。栩栩如生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖像引人入勝，精煉的文字提示標(biāo)明創(chuàng)業(yè)利弊――借助3D創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)系統(tǒng)，學(xué)生得以實(shí)現(xiàn)一次虛擬的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

這個(gè)由杭州貝騰科技有限公司提供的創(chuàng)業(yè)模擬云平臺(tái)真實(shí)可感，學(xué)生在一次次的手指點(diǎn)擊中，通過(guò)一步一步模擬和思索，完成了“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)概念普及――創(chuàng)業(yè)綜合能力提升――創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化”的層次化學(xué)習(xí)。在全新的體驗(yàn)之后，學(xué)生不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣愈發(fā)濃厚，而且心中的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖也變得更加清晰。

“暢?人生”：下好“人生飛行棋”

職場(chǎng)如同一盤(pán)飛行棋，充滿(mǎn)了意想不到的變數(shù)和樂(lè)趣，在遇到就業(yè)創(chuàng)業(yè)難關(guān)時(shí)，應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)呢？SF焦點(diǎn)解決職業(yè)教練領(lǐng)域的專(zhuān)家們反客為主，為學(xué)生們布好了“人生飛行棋”，向?qū)W生提出五個(gè)最入木三分的問(wèn)題：“在未來(lái)的日子里，你希望就業(yè)創(chuàng)業(yè)為你帶來(lái)哪些改變？”“你身邊的人會(huì)如何覺(jué)察到你身上的改變已經(jīng)發(fā)生？”“有什么跡象顯示你的就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)成果了？”“為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)成果，你做了哪些事情？”“為了讓你能夠向你的目標(biāo)更進(jìn)一步，你認(rèn)為你的導(dǎo)師（或老師、長(zhǎng)輩、朋友）需要告訴你做些什么嗎？”五個(gè)問(wèn)題代表了學(xué)生職場(chǎng)的“五步棋”，學(xué)生在一步一步的反思、回答中，漸漸撥開(kāi)人生迷霧，從而看清屬于自己的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

“借助老師的提問(wèn)，我才真正意義上開(kāi)始思考自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和將來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)反思和組織語(yǔ)言，我才理清了思路，不再是一團(tuán)亂麻了。”一名來(lái)自浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生下完自己的“人生飛行棋”后，目光變得堅(jiān)定。

師友計(jì)劃新“動(dòng)作”――

自2013年10月至今，旨在加速高校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的師友計(jì)劃已經(jīng)邁入第三個(gè)年頭，并且如火如荼。回顧往昔，“就業(yè)”“創(chuàng)業(yè)”兩張成績(jī)單上一片亮色：依托師友計(jì)劃系列活動(dòng)，1862名在校大學(xué)生得以提前對(duì)接社會(huì)資源、清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。到目前為止，大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)已達(dá)10000余家，帶動(dòng)就業(yè)人口達(dá)40000余人，年?duì)I業(yè)額上百萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)330多家。展望未來(lái)，政府、高校、企業(yè)、導(dǎo)師、學(xué)生五方聯(lián)動(dòng)，精于低頭做事，勤于抬頭看路。

在成績(jī)單面前，“師友計(jì)劃”繼續(xù)步步為營(yíng)，進(jìn)一步優(yōu)化政策及其執(zhí)行方式，并不斷豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動(dòng)的形式，拿出了一系列新的“招牌動(dòng)作”。

特色班級(jí)升級(jí)換代

在啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，新一輪27個(gè)特色班級(jí)在學(xué)生面前集體亮相。與去年相比，今年的特色班級(jí)改進(jìn)之處可圈可點(diǎn)：去年的結(jié)對(duì)班級(jí)是流動(dòng)性的，學(xué)員經(jīng)常需要跨校學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”，而且因?yàn)榘嗉?jí)課程的安排與學(xué)生原有課程安排多有沖突，導(dǎo)致學(xué)員沒(méi)能充分享受到創(chuàng)業(yè)班級(jí)提供的資源。在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年的特色班級(jí)立足于杭州各高校自身的辦學(xué)特色，以學(xué)校為單位進(jìn)行組建，每個(gè)特色班級(jí)都配備了專(zhuān)職班主任和副班主任，并強(qiáng)化了知名企業(yè)的參與性。在“師友計(jì)劃”的號(hào)召下，這27個(gè)特色班級(jí)特色突出、主題各異，既集中利用了各高校的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又保證了校內(nèi)導(dǎo)師和社會(huì)導(dǎo)師（保證一個(gè)導(dǎo)師帶3～5名學(xué)生）的集中授課，學(xué)員的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐更有針對(duì)性，創(chuàng)業(yè)“取經(jīng)”的質(zhì)量更上層樓。 創(chuàng)業(yè)先鋒演講

本著“就業(yè)有渠道，創(chuàng)業(yè)有項(xiàng)目，成長(zhǎng)有導(dǎo)師”的目的，浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)動(dòng)政、企的力量，啟動(dòng)了“有你有我”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)暨絲綢之路特訓(xùn)營(yíng)，采取了職業(yè)測(cè)評(píng)與咨詢(xún)、企業(yè)家定期講座、創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、生涯人物訪談和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)等途徑，打造了一個(gè)穩(wěn)定的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，給有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)和高品質(zhì)就業(yè)意愿的學(xué)生持續(xù)供應(yīng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)資源?！皩W(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)不僅需要增加理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也需要與各種社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)有效銜接。今年我們的絲綢之路特色訓(xùn)練營(yíng)是第二屆了，去年的訓(xùn)練營(yíng)取得了可喜的成績(jī)，其中‘袖珍女孩’孫菊萍經(jīng)過(guò)特色訓(xùn)練營(yíng)的打磨，已經(jīng)著手籌劃‘桔子V云打印工作室’?！眮?lái)自該校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐老師、杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師付姝蘭說(shuō)。

除此之外，浙江樹(shù)人大學(xué)的跨境電子商務(wù)班與20家重點(diǎn)跨境電子商務(wù)貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行師友結(jié)對(duì)，預(yù)計(jì)在一年期滿(mǎn)后，孵化出5個(gè)跨境電子商務(wù)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);浙江傳媒學(xué)院的文化創(chuàng)意（創(chuàng)業(yè)）苗圃班，實(shí)行“就業(yè)指導(dǎo)中心――學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）――學(xué)院”的雙向輔助形式，逐步形成“團(tuán)隊(duì)――實(shí)體――小企業(yè)”的孵化機(jī)制，第一、二期相繼共有20個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化;杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的飛鷹計(jì)劃特色班采用了邊教學(xué)邊實(shí)踐的模式，重點(diǎn)融創(chuàng)業(yè)意識(shí)、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)等知識(shí)于教學(xué)過(guò)程，達(dá)到了創(chuàng)業(yè)教學(xué)管理“四化”標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)場(chǎng)地與辦公場(chǎng)地一體化、教學(xué)項(xiàng)目化、導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)化和教師實(shí)踐化……越來(lái)越多特色班級(jí)的組建，不僅萌動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之心，更為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)插上羽翼，助其載夢(mèng)飛翔。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“合伙人”傾情對(duì)接

“現(xiàn)在杭州市政府出臺(tái)了哪些政策讓我們更好地就業(yè)創(chuàng)業(yè)？”“去哪里找跟我有同樣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人一起合作呢？”面對(duì)在校大學(xué)生的這些困惑，杭州市人力資源和社會(huì)保障局、杭州市就業(yè)管理服務(wù)局新興“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合伙人對(duì)接會(huì)”項(xiàng)目，將杭州市政府最新的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和高校促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目“落地”，為在校學(xué)生解了創(chuàng)業(yè)燃眉之急。借助這個(gè)新出臺(tái)的對(duì)接項(xiàng)目和計(jì)劃，學(xué)生雖然身在校園，卻得以將視角延伸到整個(gè)大杭州的創(chuàng)業(yè)圈子，提前獲得了來(lái)自政府、企業(yè)和其他高校的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)渠道和信息。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

2015年5月，浙江理工大學(xué)首次成功舉辦了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合伙人對(duì)接會(huì)。為實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生與其他高校和政府公共創(chuàng)業(yè)資源的真正銜接，該項(xiàng)目相繼實(shí)施了“對(duì)話(huà)創(chuàng)業(yè)榜樣”“尋找校內(nèi)合伙人”“助推項(xiàng)目對(duì)接”三個(gè)步驟，有條不紊地實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)資源的優(yōu)化配置。杭州市專(zhuān)業(yè)技能人員交流服務(wù)處處長(zhǎng)葉金香肯定了此項(xiàng)目的亮點(diǎn)：“成立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合伙人對(duì)接會(huì)，做到了兩種途徑的創(chuàng)業(yè)對(duì)接。一是將社會(huì)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，讓學(xué)生真正成功銜接企業(yè)。目前，聯(lián)華華商、小拇指汽修、佑康食品等知名公司的一些上手容易、操作靈活的項(xiàng)目已經(jīng)走進(jìn)校園，讓學(xué)生擔(dān)綱主角。二是針對(duì)一些已初具雛形的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)跨校‘合伙’、社會(huì)‘合伙’，使學(xué)生自有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷茁壯成長(zhǎng)，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！?職場(chǎng)體驗(yàn)基地展示看板

《成長(zhǎng)手冊(cè)》綜合升級(jí)

篇9

關(guān)鍵詞：智能建筑；弱電工程；造價(jià)控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，智能建筑隨之產(chǎn)生，而且越來(lái)越多的建筑開(kāi)始安裝智能弱電系統(tǒng)。智能建筑弱電工程為人們帶來(lái)了巨大的便利的同時(shí)，其工程造價(jià)卻一直較高。文章將以營(yíng)口港現(xiàn)代物流中心綜合服務(wù)樓為例，就智能建筑弱電工程從設(shè)備材料角度控制造價(jià)進(jìn)行探討，以供參考。

一、 營(yíng)口港現(xiàn)代物流中心概況

營(yíng)口港現(xiàn)代物流服務(wù)中心位于營(yíng)口市鲅魚(yú)圈區(qū)疏港路中段，于2011 年底確定項(xiàng)目總體規(guī)劃方案，工程建設(shè)項(xiàng)目包括綜合服務(wù)樓、物流中心、汽修庫(kù)、換裝庫(kù)、洗車(chē)庫(kù)等，項(xiàng)目規(guī)劃占地 19 萬(wàn) m2。其中，綜合服務(wù)樓總建筑面積 23646.7m2（地下 1層，地上 5 層，其中地上建筑面積 21856.7m2，地下室 1790m2），建筑總長(zhǎng) 216.5m，建筑高度 23.9m。有物流綜合信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及傳輸共享中心，擁有 LED 大屏幕顯示系統(tǒng)、LED 信息系統(tǒng)、多維投影顯示系統(tǒng)等先進(jìn)的信息系統(tǒng)，將充分應(yīng)用AIS 船舶信息、GIS 地理信息、GPS 車(chē)輛衛(wèi)星定位信息，可實(shí)現(xiàn)與船舶、火車(chē)、港口、客戶(hù)信息的動(dòng)態(tài)交互對(duì)接，提供物流業(yè)務(wù)辦理、通關(guān)報(bào)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)等功能。該建筑體所需要進(jìn)行的弱電工程十分復(fù)雜，因此，在對(duì)該建筑弱電工程造價(jià)進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，還需要確保智能建筑弱電系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)

性和實(shí)用性。

二、 智能建筑弱電工程造價(jià)控制手段在營(yíng)口港現(xiàn)代物流服務(wù)中心綜合服務(wù)樓具體應(yīng)用

（一） 該建筑的綜合布線系統(tǒng)，充分利用成形的內(nèi)網(wǎng)

綜合布線系統(tǒng)可以說(shuō)是智能建筑的神經(jīng)系統(tǒng)。綜合布線系統(tǒng)設(shè)備配置是否成套、技術(shù)功能是否完善、網(wǎng)絡(luò)分布是否合理、工程質(zhì)量是否優(yōu)良，是決定智能建筑的智能化程度的重要因素。由于該建設(shè)的空間較大，因此選用了靈活的星型拓樸結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行綜合布線，既適合于程控電話(huà)的需求，又滿(mǎn)足了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的要求。綜合服務(wù)樓綜合布線系統(tǒng)預(yù)算價(jià)格近99 萬(wàn)元。綜合布線的結(jié)構(gòu)分為兩級(jí)星型：主干部分為一級(jí)，水平部分二級(jí)。主干部分的星型結(jié)構(gòu)中心在三樓機(jī)房，從三樓機(jī)房主光纖柜向各個(gè)樓層輻射，傳輸介質(zhì)為光纖；水平部分的星型結(jié)構(gòu)中心在各樓層左右兩側(cè)弱電豎井的機(jī)柜內(nèi)，由機(jī)柜引出水平超五類(lèi) 4 對(duì)非屏蔽雙絞線到各個(gè)信息點(diǎn)。共布有 8位模塊式信息雙口插座 516 個(gè)，8 位模塊式信息插座單口網(wǎng)絡(luò)插座 52 個(gè)，沿橋架內(nèi)敷設(shè)超五類(lèi) 4 對(duì)非屏蔽雙絞線 44226m，沿管內(nèi)敷設(shè)超五類(lèi) 4 對(duì)非屏蔽雙絞線 22792m。這樣便形成兩層星型的兩點(diǎn)管理方式，實(shí)現(xiàn)了綜合布線在連接、配置上的靈活性，而且，雙絞線 100m 長(zhǎng)度限制的問(wèn)題不復(fù)存在。造價(jià)成本較傳統(tǒng)布線方式大大節(jié)約。同時(shí)，將綜合布線系統(tǒng)采取程控交換機(jī)內(nèi)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)方式。這樣做的原因是： 通過(guò)ONU光網(wǎng)絡(luò)單元設(shè)備與我公司程控交換機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)有線電話(huà)通信功能。這樣，并不需要通過(guò)外部運(yùn)營(yíng)商，減少了網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)用，從而大大降低了工程造價(jià)。而且通過(guò)內(nèi)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部免費(fèi)通話(huà)，這也能讓建筑竣工后所積聚的客戶(hù)享受到更好的服務(wù)。 綜合布線系統(tǒng)和程控交換機(jī)系統(tǒng)在工程前期雖然需要投入一定成本，但因采用內(nèi)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方式，可以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中收回部分成本。同時(shí)采用了局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)，可以為在該建筑內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)口港電子港務(wù)、電子商務(wù)和營(yíng)口電子口岸三大信息平臺(tái)等功能奠定基礎(chǔ)。一般說(shuō)來(lái)，用戶(hù)總是希望建筑物所采用的設(shè)備在開(kāi)始使用時(shí)應(yīng)該具有良好的實(shí)用特性，而且還應(yīng)該有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。在今后的若干年內(nèi)應(yīng)保護(hù)最初的投資，即在不增加新的投資情況下，還能保持建筑物的先進(jìn)性。因此采用綜合布線系統(tǒng)，也可以說(shuō)降低了未來(lái)的投資造價(jià)成本。

（二） 在建筑中布設(shè)了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，針對(duì)不同功能區(qū)域采用不同的監(jiān)控設(shè)備

因功能區(qū)域劃分的不同，所以在不同的樓層設(shè)計(jì)安裝了不同功能的攝像機(jī)終端。室外智球 11 臺(tái)，安裝在建筑物外墻，監(jiān)控外來(lái)人員非法闖入，以便進(jìn)行最大限度地有效監(jiān)管；室外紅外定點(diǎn)攝像機(jī) 2 臺(tái)，安裝在建筑物外墻，監(jiān)控外來(lái)人員非法闖入；室內(nèi)紅外半球攝像機(jī) 53 臺(tái)，安裝在走廊及電梯前室，監(jiān)控主要出入口；室內(nèi)紅外動(dòng)點(diǎn)攝像機(jī) 4 臺(tái)，安裝在餐廳及敞開(kāi)辦公室，監(jiān)控人員出入情況；飛碟攝像機(jī) 4 臺(tái)，安裝在電梯轎廂內(nèi)，監(jiān)控電梯內(nèi)的情況。監(jiān)控中心設(shè)在 1 層消防控制室。通過(guò)采用安裝不同功能的終端設(shè)計(jì)，在滿(mǎn)足建筑的預(yù)期使

用功能的前提下，以實(shí)現(xiàn)建筑的監(jiān)控目的。同時(shí)，充分利用樓宇內(nèi)部的傳輸資源，如：網(wǎng)絡(luò)、光纖、普通視頻線路等，從而避免了資源的浪費(fèi)。硬件設(shè)備采用即插即用結(jié)構(gòu)，軟件采用模塊化方式，大大降低了系統(tǒng)的造價(jià)成本。先進(jìn)的監(jiān)控術(shù)在控制和管理上實(shí)現(xiàn)智能化，以適應(yīng)建筑靈活多變的安防監(jiān)控需求。

（三）加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)集成商的管理

一般情況下我們都會(huì)采用業(yè)主或者集成商對(duì)工程子系統(tǒng)進(jìn)行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運(yùn)作模式。所以，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來(lái)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與審核。不但應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的完成施工和交付使用等諸多任務(wù)。從某種層面上來(lái)看，系統(tǒng)集商應(yīng)當(dāng)是組織管理能力、工程管理能力、技術(shù)管理能力三者的統(tǒng)一與結(jié)合，不僅要掌握系統(tǒng)技術(shù)的審核設(shè)計(jì)能力、分析能力、確定能力以及功能界面的劃分能力，還必須具有安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的控制能力。

（四）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程監(jiān)理的實(shí)行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專(zhuān)業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當(dāng)選擇專(zhuān)業(yè)配套、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對(duì)當(dāng)前的建筑弱電工程進(jìn)行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開(kāi)通卻不盡人意，這不僅包括施工問(wèn)題和設(shè)計(jì)問(wèn)題，而且還包括軟硬件問(wèn)題和器材問(wèn)題。如果想解決這些問(wèn)題，除了應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過(guò)監(jiān)理單位來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)理。

（五）用固定總價(jià)合同控制造價(jià)

固定總價(jià)合同，俗稱(chēng)閉口合同、包死合同。所謂固定，是指這種價(jià)款一經(jīng)約定，除業(yè)主增減工程量和設(shè)計(jì)變更外，一律不調(diào)整。所謂總價(jià)，是指完成合同約定范圍內(nèi)工程量以及為完成該工程量而實(shí)施的全部工作的總價(jià)款。固定總價(jià)合同，可以使建設(shè)單位有效控制工程造價(jià)。在我公司承擔(dān)的弱電工程中，對(duì)其中的現(xiàn)代物流中心防雷系統(tǒng)工程采用了分包形式。與我公司有多年合作經(jīng)驗(yàn)的某公司，承擔(dān)了此項(xiàng)分包工程，并在此項(xiàng)工程中采用了固定總價(jià)合同形式，以此來(lái)達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要想控制智能建筑中弱點(diǎn)工程的造價(jià)，首先要從其材料的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，不僅要使用質(zhì)量相對(duì)較好的材料，還要保證材料的成本價(jià)格相對(duì)較低。不僅要從材料造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制，還要從其固定總價(jià)的合同中進(jìn)行造價(jià)的控制，使整個(gè)工程的效率得到相應(yīng)的提升，并且保證整個(gè)弱點(diǎn)工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊夏東.淺析智能建筑弱電工程管理問(wèn)題[J].世界家苑，2013, (1).

[3]趙雷.淺析智能建筑弱電工程的施工質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012, (36).

篇10

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看物流部門(mén)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

物流部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告1回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望;通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20____年的配送任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而20____年存在的主要問(wèn)題：

1、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多。

如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

①、如庫(kù)存帳、物、卡不一致，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題。②、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù)、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，員工意識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20____的工作目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。

3、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

4、專(zhuān)注時(shí)間管理。

分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。

將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

物流部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告2時(shí)光如水，歲月如梭，充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20____年即將過(guò)去，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,中介業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好形勢(shì)。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的進(jìn)步。撫今憶昔，我感到無(wú)比欣慰。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

本人于20____年度被聘任為中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司____分公司中介部副經(jīng)理，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要分管職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及工行渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有后勤人員以及客戶(hù)經(jīng)理的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，工行合作進(jìn)一步擴(kuò)大，元月份至今已實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)300萬(wàn)元，其中個(gè)人200萬(wàn)元，工行渠道100萬(wàn)元。過(guò)去工行2003年至20____年三年總保費(fèi)不足10萬(wàn)元，如今凈增90萬(wàn)元;其中期交過(guò)去為零，現(xiàn)在完成8.5萬(wàn)元,占工行渠道總保費(fèi)的8.5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是比較稱(chēng)職?，F(xiàn)將20____年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：

一、樹(shù)立良好形象，堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自己首先做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。在日常工作中，我非常關(guān)心職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了凝聚力。

二、不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我

回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“保險(xiǎn)法”“保險(xiǎn)知識(shí)讀本”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力上有所突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升銷(xiāo)售技能,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展

工行營(yíng)業(yè)部從20____年正式開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，有抵觸情緒，認(rèn)為存款任務(wù)都難以完成，還去抓保險(xiǎn)，是多此一舉;二是多年來(lái)，社會(huì)上對(duì)保險(xiǎn)工作有偏見(jiàn)，認(rèn)為拉保險(xiǎn)的時(shí)候說(shuō)的好，理賠的時(shí)候，到期支付的時(shí)候，就難上加難，再加上保險(xiǎn)合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人員保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)欠缺，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作缺乏信心。對(duì)于上述現(xiàn)象，我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開(kāi)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)理論和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí)的重要性。一是通過(guò)學(xué)習(xí)理論，使柜面人員認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是順應(yīng)金融市場(chǎng)格局變化、把握新發(fā)展機(jī)遇的需要;是開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是提高自身素質(zhì)，改善收入水平的需要;認(rèn)真開(kāi)展好這項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)客戶(hù)投資理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從銀行角度來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并不會(huì)減少銀行的存款總量，只有改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，提高工行的贏利水平，而工行不做，其他行照樣會(huì)做;二是對(duì)社會(huì)上的偏見(jiàn)，利用銀行的良好信譽(yù)作保證，贏得客戶(hù)的信賴(lài);三是針對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)欠缺的問(wèn)題，我主動(dòng)組織參加支行各種保險(xiǎn)知識(shí)講座，專(zhuān)門(mén)給營(yíng)業(yè)部的員工講課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，從而解決了柜面銷(xiāo)售人員的思想認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧問(wèn)題。

四、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障

去年，我?guī)ьI(lǐng)部屬客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)了與工行之間的聯(lián)系，特別是與分行保險(xiǎn)部的接觸、商談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，交流情況，研究對(duì)策，把每季度中介業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，制定考核目標(biāo)。公司客戶(hù)經(jīng)理也與分理處主任多次交換意見(jiàn)，協(xié)助落實(shí)員工獎(jiǎng)勵(lì)，在他們的努力下。20____年，工行加大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別強(qiáng)調(diào)：多勞多得，按月考核，按季兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，打擊落后，不截留支行兌現(xiàn)的每一分錢(qián)，獎(jiǎng)懲分明，拉開(kāi)分配檔次。去年工行兌現(xiàn)給超額完成任務(wù)的1名柜面人員獎(jiǎng)金達(dá)3000多元，未完成任務(wù)的柜面人員倒扣工資500元，僅保險(xiǎn)一項(xiàng)，柜面人員的收入差別就達(dá)到3000多元，充分調(diào)動(dòng)了他們自覺(jué)抓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。

五、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證

在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶(hù)經(jīng)理，人手少，網(wǎng)點(diǎn)多，無(wú)法全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。更沒(méi)預(yù)料到的是7月初這僅有的兩名客戶(hù)經(jīng)理也相繼離開(kāi)，針對(duì)這一現(xiàn)狀，本人向經(jīng)理室提出增員幾乎，并取得了經(jīng)理室的大力支持，加之本人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶(hù)經(jīng)理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業(yè)技能，本人多次組織新人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并長(zhǎng)期陪同到各網(wǎng)點(diǎn)展業(yè)。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心

在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，本人充分領(lǐng)會(huì)黨的十六屆全會(huì)精神，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實(shí)接受黨員和員工的監(jiān)督，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，克己奉公。

回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對(duì)市場(chǎng)拓展和督導(dǎo)方法上學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有很好的借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)還有點(diǎn)偏于急躁，有時(shí)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏細(xì)致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的誤會(huì);對(duì)于中介轉(zhuǎn)型思想不到位，片面的理解上級(jí)公司的要求。

在今后的工作中，我將切實(shí)維護(hù)公司利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)中介專(zhuān)賣(mài)產(chǎn)品。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和效益管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為中介部業(yè)務(wù)能快速、健康發(fā)展作出我的貢獻(xiàn)。

物流部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告3____領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間，就又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來(lái)的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來(lái)主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;

《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶(hù)的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。

二、其他方面的匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展，在我們?cè)械纳虘?hù)中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。

因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20____年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，不足之處，請(qǐng)予指正。

物流部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!一年前的今天，我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市，心里不禁有萬(wàn)分的感慨。我是物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購(gòu)經(jīng)理，在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今天，我很高興的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告，具體如下：

一、工作職責(zé)

剛剛踏上工作崗位的時(shí)候，對(duì)于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練，作為采購(gòu)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架，我無(wú)從下手。理理思路，我決定走向市場(chǎng)，尋找供應(yīng)商，從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案，這個(gè)過(guò)程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。比如，和供應(yīng)商談判，包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等，要注意很多的語(yǔ)言技巧。工作中也能很好的運(yùn)用書(shū)本上知識(shí)，比如收貨時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，商品分類(lèi)問(wèn)題，庫(kù)存以及殘品的處理等方面。我的具體職責(zé)如下：

1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)的所有人員。

2、制定采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃，開(kāi)發(fā)特定商品。

3、與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定采購(gòu)合同。

4、商品的退、換貨處理及脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的處理。

5、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

6、新產(chǎn)品的訂價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

7、配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)互助工作。

8、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì)，以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。

9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí)，爭(zhēng)取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性

(一)校企合作，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合

經(jīng)過(guò)一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方，就算是一個(gè)人把書(shū)本上的知識(shí)倒背如流，也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項(xiàng)任務(wù)要求。同樣，如果沒(méi)有書(shū)本基礎(chǔ)，一樣不可能完成工作，這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系。

各種事實(shí)表明，一切理論的基礎(chǔ)源于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。只有通過(guò)實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的準(zhǔn)確性，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化、運(yùn)用書(shū)本知識(shí)的途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。

(二)、校企合作，實(shí)現(xiàn)“三贏”

“雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。

在走向市場(chǎng)的過(guò)程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對(duì)人才的渴望。隨著我國(guó)對(duì)職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)。在辦學(xué)模式上，國(guó)家十分倡導(dǎo)走校企合作之路，我校也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，做好校企合作教學(xué)模式。

作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的益處，從整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并及時(shí)完善，這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了，學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國(guó)的目的。對(duì)于我們即將邁入的企業(yè)，通過(guò)校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動(dòng)成本，能有力地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我個(gè)人認(rèn)為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。

(三)、校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)模式

很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，即使是沒(méi)有薪水。可見(jiàn)學(xué)生是十分渴望得到這樣的機(jī)會(huì)的。作為在崗的實(shí)習(xí)學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機(jī)會(huì)給我們，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)。

就我個(gè)人而言，作為采購(gòu)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽(yù)，因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)尋找供應(yīng)商的過(guò)程，學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識(shí)，而且對(duì)于我個(gè)人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書(shū)本上學(xué)不到的。

同時(shí)，每一個(gè)決策包括與供應(yīng)商談判，庫(kù)存管理等很多相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的，沒(méi)有理論基礎(chǔ)同樣很難開(kāi)展工作。企業(yè)為我們提供的.實(shí)習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓(xùn)基地，更重要的是作為經(jīng)常性的實(shí)踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。因?yàn)槲液推渌麑?shí)習(xí)生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線去，接受企業(yè)管理，在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教，和其他員工同勞動(dòng)、同生活，在這個(gè)過(guò)程中我切身體驗(yàn)到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂(lè)，這不僅讓我直接了解具體生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)能力，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定基礎(chǔ)，而且對(duì)培養(yǎng)我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)定樂(lè)觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。

在這里實(shí)習(xí)的同學(xué)，無(wú)一不反應(yīng)校企合作的辦學(xué)模式對(duì)我們以后走向社會(huì)有很大的幫助，是我們走向社會(huì)的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)學(xué)生的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的理想教學(xué)模式。

最后，再次感謝為我們提供實(shí)習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的栽培!我將和我的同事們共同努力，為物流實(shí)訓(xùn)基地輝煌的明天加油!

物流部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們：

本人在公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培下，于20____年12月22號(hào)從東莞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部調(diào)任高盛分公司見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)高盛公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，同時(shí)配合東莞總部倉(cāng)儲(chǔ)部做零擔(dān)外協(xié)轉(zhuǎn)貨工作。從2012年五月入司到20____年9月，我一直在倉(cāng)儲(chǔ)部從事開(kāi)單和車(chē)輛配載的工作。三年的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)工作，鍛造了我的韌性和執(zhí)著。經(jīng)歷了多次公司組織的倉(cāng)儲(chǔ)技能培訓(xùn)一次后備管理干部培訓(xùn)和一次經(jīng)理培訓(xùn)班，也非常有幸參加了阿米巴的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)使我更進(jìn)一步的了解物流這個(gè)行業(yè)作業(yè)流程和態(tài)勢(shì)，也更利于我工作的開(kāi)展。在工作中我努力做好本職工作，以客戶(hù)服務(wù)為中心，嚴(yán)格按照公司對(duì)于貨物的安全和時(shí)效的要求去做，保障貨物安全及時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中。也嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)制度，及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)資金，做好資金的安全管理工作，現(xiàn)將本人在高盛公司期間的履職情況和回報(bào)如下。

一、履職情況 走出去 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)

1、業(yè)務(wù)方面，由于分點(diǎn)處于物流園片區(qū)分布集中的中心，從去年?duì)I業(yè)開(kāi)始我一邊在轉(zhuǎn)貨的同時(shí)一邊宣傳我司的長(zhǎng)途運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和配送車(chē)輛優(yōu)勢(shì)。

主動(dòng)承接貨物，積極做好打包和報(bào)價(jià)等增值服務(wù)的創(chuàng)收工作。主動(dòng)尋求物流同行和第三方物流的合作，在合作共贏的基礎(chǔ)上宣傳我們盛輝的品牌。大力攬收同行件，直達(dá)線路泡貨80/方重貨300/噸我司的代收貨款業(yè)務(wù)還是有優(yōu)勢(shì)的 維護(hù)好老客戶(hù)，深挖老客戶(hù)新貨源，特別是直達(dá)線路，專(zhuān)線物流給出的價(jià)，我們報(bào)價(jià)一樣的話(huà)還是有把握將客戶(hù)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。從元月1號(hào)-元月31號(hào) 現(xiàn)在高盛分點(diǎn)已承攬貨物110票 營(yíng)收總額22692元。

2、通過(guò)這半年的外協(xié)轉(zhuǎn)貨工作，我發(fā)現(xiàn)我們東莞片區(qū)到東北

西北 江西 貴州等方向的貨物還是不少的，如果全部按自提的從福州中轉(zhuǎn)的話(huà)，對(duì)于時(shí)效要求高的簽單客戶(hù)的話(huà)貨我們是無(wú)法按時(shí)交貨的，尋找專(zhuān)線外轉(zhuǎn)合作成了我們必要的選擇，這其中還得做好從價(jià)格的約定到合同的簽訂、時(shí)效、回單和貨物跟蹤等細(xì)節(jié)問(wèn)題，不然會(huì)給雙方造成困擾，也可能給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失。現(xiàn)在德淵項(xiàng)目中就有相當(dāng)大一部分貨物得做外轉(zhuǎn)操作。

3、有不少的同行物流只有一個(gè)營(yíng)業(yè)分部，配送車(chē)輛存在不足甚至沒(méi)有配送車(chē)輛的特殊情況，通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)他們?nèi)缬胸浳镆拓浬祥T(mén)一般都是通過(guò)物流QQ和貨車(chē)幫等平臺(tái)雇傭車(chē)輛或者雇傭私人貨車(chē)司機(jī)送貨，這個(gè)費(fèi)用是比較高的，而且存在不小的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)此我主動(dòng)上門(mén)洽談，承接他們東莞市區(qū)無(wú)代收貨款的貨物配送以及我司東莞各鎮(zhèn)區(qū)有網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)貨，經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的溝通現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始與河南鄭州專(zhuān)線的騰達(dá)物流東莞分點(diǎn)合作。

二、存在的問(wèn)題和努力的方向：

1、是學(xué)習(xí)還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)還需積累，有顧此失彼的現(xiàn)象。