導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

行文前先澄清概念。風(fēng)險(xiǎn)投資（venture capital）簡(jiǎn)稱是VC，在我國(guó)是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資；狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運(yùn)作方式來(lái)看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。風(fēng)險(xiǎn)投資一般采取風(fēng)險(xiǎn)投資基金的方式運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)投資基金在法律結(jié)構(gòu)是采取有限合伙的形式，而風(fēng)險(xiǎn)投資公司則作為普通合伙人管理該基金的投資運(yùn)作，并獲得相應(yīng)報(bào)酬。在美國(guó)采取有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，可以獲得稅收上的優(yōu)惠，政府也通過(guò)這種方式鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資的六要素是：風(fēng)險(xiǎn)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資人、投資對(duì)象、投資期限、投資目的和投資方式構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)投資的六要素。

一、 起因

一般地說(shuō)，在任何社會(huì)里，總有一些個(gè)人或組織具有富余的資金，他們的儲(chǔ)蓄超過(guò)了現(xiàn)階段乃至最近一個(gè)時(shí)期的所有消費(fèi)和支出需求的總和，并在這種情況下，他們主觀上希望拿出一部分富余資金進(jìn)行投資，以求獲得回報(bào)，這樣可以在將來(lái)更加地增強(qiáng)他們的財(cái)富力。在同時(shí)，也有一些具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)想法、項(xiàng)目的人員，這些人除了缺乏啟動(dòng)資金外，其余方面都萬(wàn)事具備，他們需要找一些投資者進(jìn)行融資，以獲得發(fā)展。

這兩方面的需求和想法是有很強(qiáng)的結(jié)合點(diǎn)的。如果所有信息都是透明而真實(shí)的，雙方都可以在事先進(jìn)行合理的判斷，事中和事后進(jìn)行良好的監(jiān)督，融資活動(dòng)完成是沒(méi)有問(wèn)題的。然而這只是一個(gè)理想，實(shí)際中很難達(dá)到這樣的效果。現(xiàn)實(shí)中存在的情況是：雙方常常都存在著隱蔽的信息，特別是需要對(duì)方拿處錢來(lái)投資的一方，往往在信息表達(dá)中有傾向于畫(huà)餅的意思。這五六年以來(lái)筆者也接觸了一些風(fēng)險(xiǎn)投資，北京來(lái)的居多，筆者也進(jìn)行了多次接待和洽談工作，有一定的感受。

二、 問(wèn)題

最大的問(wèn)題是信息不對(duì)稱。信息不對(duì)稱的直接后果之一，就是投資者和創(chuàng)業(yè)者之間常常難以合適地配置，閑置資金和投資機(jī)會(huì)之間出現(xiàn)難以配置的情況，資本市場(chǎng)的配置功能大打折扣（參考：沈宗南、張京宏 《藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略在中國(guó)》，世新大學(xué)出版中心出版，第二版）。

即使雙方融資第一步成功，創(chuàng)業(yè)者從VC手中拿到錢之后，事實(shí)上又形成了另一層法律結(jié)構(gòu)上的關(guān)系，那就是問(wèn)題。直接地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的核心意識(shí)是追求自己利益最大化而不是風(fēng)險(xiǎn)投資者利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)投資的錢給創(chuàng)業(yè)者去使用，風(fēng)投也是不放心的，這也是一個(gè)問(wèn)題。

三、 解決

如何解決雙方都放心的問(wèn)題并使VC進(jìn)行良好的監(jiān)督，一般是財(cái)務(wù)報(bào)表和信息。一般地說(shuō)，VC需要了解企業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)前景、市場(chǎng)和行業(yè)情況、公司業(yè)績(jī)和變化等等，并且這些信息能定期更新，以使VC判斷是否隨時(shí)增加投資或撤出投資。

更重要的是，是財(cái)務(wù)報(bào)表制度。一般情況下，VC需要的財(cái)務(wù)報(bào)表有以下類型：

一是以責(zé)權(quán)發(fā)生制為基礎(chǔ)的定期報(bào)告；

二是經(jīng)營(yíng)者編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，由VC負(fù)責(zé)請(qǐng)第三方審計(jì)根據(jù)一定的原則對(duì)報(bào)告的真實(shí)性審計(jì)，以便掌握；

三是用會(huì)計(jì)制度來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)者的樂(lè)觀主義傾向。

現(xiàn)實(shí)中的主要問(wèn)題是財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)者而不是VC在控制和指揮著公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，他們對(duì)公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、員工和客戶了如指掌。而這些信息那些可以披露給VC，那些可以不給等等，都有經(jīng)營(yíng)者的主觀意識(shí)在里頭，這些都是隱蔽的行為，作為VC，很難實(shí)際掌握，進(jìn)而就形成了此基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量問(wèn)題。比如說(shuō)報(bào)喜也報(bào)憂的問(wèn)題，多少比例，如何描述等，存在許多問(wèn)題。

四、 持續(xù)

西方資本市場(chǎng)發(fā)展比較早，比較法律化，有嚴(yán)格的程序。比如在上市公司方面，要有“管理當(dāng)局討論分析書(shū)”，這些報(bào)告文件的內(nèi)容包括：資本支出和財(cái)務(wù)來(lái)源，收入和費(fèi)用主要部分的詳細(xì)描述，主要項(xiàng)目和趨勢(shì)等等。

不僅如此。合作過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程。合作中的溝通等，許多持續(xù)性的工作需要持續(xù)地維持。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇2

1.1管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指煤炭企業(yè)疏于人員、技術(shù)和交易流程的管理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這將使企業(yè)難以對(duì)交易中的細(xì)節(jié)進(jìn)行把握。

1.2政策法律缺失的風(fēng)險(xiǎn)電子商務(wù)盡管在當(dāng)前已被廣泛地應(yīng)用到煤炭企業(yè)中，但是相關(guān)的政策和法律法規(guī)還不夠完善，導(dǎo)致電子商務(wù)項(xiàng)目缺乏法律有效的保護(hù)，從而給煤炭企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3投資風(fēng)險(xiǎn)在煤炭企業(yè)中運(yùn)用電子商務(wù)交易將會(huì)造成較快的固定資產(chǎn)折舊和較高的淘汰率，這都將會(huì)給煤炭企業(yè)帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)的應(yīng)用可能會(huì)給煤炭企業(yè)帶來(lái)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果煤炭企業(yè)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在并采取解決措施，將有可能發(fā)展成為重大事故，因此要想對(duì)電子商務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避就需要建立電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠及時(shí)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行反應(yīng)，并盡可能的消除危險(xiǎn)，使電子商務(wù)的作用得以發(fā)揮，從而為煤炭企業(yè)電子商務(wù)提供技術(shù)支持。

2煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用

電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施需要依托煤炭企業(yè)中的信息網(wǎng)絡(luò)，憑借現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的資料進(jìn)行收集，從而監(jiān)控潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和未知風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)，并通過(guò)預(yù)警模型對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的危害程度進(jìn)行劃分，從而使預(yù)警工作更直觀、更便捷，當(dāng)前企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)主要有以下功能。

2.1警源監(jiān)控功能電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)的信息進(jìn)行全方位的收集和分析，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患和特點(diǎn)科學(xué)地設(shè)立警源，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所面臨的種種不良因素及風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效地監(jiān)測(cè)，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

2.2辨別評(píng)估功能預(yù)警系統(tǒng)中的指標(biāo)體系能夠?qū)Υ嬖诘漠惓Ｇ闆r進(jìn)行深入性、持續(xù)性的監(jiān)控，通過(guò)將監(jiān)測(cè)對(duì)象與指標(biāo)體系進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比和辨別，從而對(duì)異常情況可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)的涉及范圍、危害程度和破壞性。

2.3防患防備功能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)除了能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行診斷和評(píng)估外，還可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度判斷是否需要采取防備措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)于需要采取措施的高危害風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)警系統(tǒng)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)制定專門的防備方案，通過(guò)調(diào)動(dòng)煤炭企業(yè)內(nèi)部可利用的資源對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控，在風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)危害之前提前做好防備措施。

2.4協(xié)助企業(yè)決策基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠?qū)γ看晤A(yù)警工作的結(jié)果進(jìn)行匯總和評(píng)估，從而對(duì)預(yù)警工作中的不足進(jìn)行總結(jié)和改善，以提高煤炭企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)綜合信息的監(jiān)控和分析也是煤炭企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)的重要依據(jù)。

3電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的架構(gòu)需要多方面工作的相互協(xié)調(diào)、共同協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)信息的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)警以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)控5項(xiàng)工作組成。

3.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)要想對(duì)煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地分析，必須要建立在對(duì)大量信息進(jìn)行收集的基礎(chǔ)上。因此，風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施的根本，它也是預(yù)警系統(tǒng)的信息存儲(chǔ)中心，可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、安全信息、交易信息等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，以確保煤炭企業(yè)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集需要通過(guò)多種渠道進(jìn)行，除了通過(guò)傳統(tǒng)的信息渠道進(jìn)行收集外，還應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，以保證信息收集工作的高效性。

3.2風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別是在風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作基礎(chǔ)上進(jìn)行的信息處理工作，它能夠有效地對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行識(shí)別并排除非風(fēng)險(xiǎn)信息，從而實(shí)現(xiàn)原始信息的轉(zhuǎn)化，它是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警系統(tǒng)中承上啟下的環(huán)節(jié)，其運(yùn)作績(jī)效將直接影響到預(yù)警系統(tǒng)對(duì)象的選擇，風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別系統(tǒng)主要針對(duì)電子商務(wù)信息中的信息風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行篩選。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和危害程度進(jìn)行劃分的重要舉措，它的實(shí)施依托于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)趨向變化的監(jiān)測(cè)工作，并依托模糊綜合評(píng)價(jià)模型作為基礎(chǔ)設(shè)立評(píng)估指標(biāo)，然后對(duì)所得風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行運(yùn)算，最終對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)與評(píng)估指標(biāo)的差異對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。

3.險(xiǎn)的預(yù)警報(bào)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)警工作是將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果與煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而判斷風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)是否超越警戒線，并結(jié)合預(yù)警工作做出相應(yīng)的措施。如果對(duì)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估處于正常波動(dòng)范圍內(nèi)，則可進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)控；如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估接近或越過(guò)警戒線，則要著重進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行及時(shí)反饋，做好風(fēng)險(xiǎn)處理的準(zhǔn)備。

3.5風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)控工作需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警工作所得結(jié)果進(jìn)行，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給出相應(yīng)的解決方案，最終將信息反饋到風(fēng)險(xiǎn)信息收集中心對(duì)其動(dòng)態(tài)繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)控。

4電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

電子商務(wù)作為一項(xiàng)新興項(xiàng)目，煤炭企業(yè)在應(yīng)用時(shí)可能會(huì)面臨各種問(wèn)題，甚至阻礙項(xiàng)目的推廣，因此需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)踐，并吸取實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行完善，以保證電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。另外，預(yù)警系統(tǒng)要想順利實(shí)施，還應(yīng)當(dāng)遵照以下內(nèi)容進(jìn)行。

4.1建立預(yù)警組織部門電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)要想充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)相關(guān)職能部門的支持，因此煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施的第一步就是成立專門的預(yù)警部門進(jìn)行管理。由于該部門的特殊性，在對(duì)人員進(jìn)行招募時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)具有創(chuàng)新思想、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于溝通且具有親和力的人有所偏重。另外，還需要該部門的人員對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有所了解。為了保證預(yù)警組織部門工作的有序開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)的管理專家。

4.2加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理是煤炭企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成，而企業(yè)內(nèi)部控制則是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，二者之間相互協(xié)調(diào)，協(xié)同合作，才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，在煤炭企業(yè)內(nèi)部建立健全管理制度和控制制度能夠有效地保證資本管理的科學(xué)化，完善煤炭企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理工作，從而在企業(yè)內(nèi)部建立透明、系統(tǒng)的管理體制，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控，及時(shí)地做好防范與控制工作。

4.3繪制警源分布圖通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息進(jìn)行收集和管理，并根據(jù)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警源分布的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行警源分布圖的繪制，將其作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的信息基礎(chǔ)，以保證預(yù)警系統(tǒng)判斷的準(zhǔn)確性，從而達(dá)到降低煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4.4建立健全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系煤炭企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、客觀反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的狀況并及時(shí)做出對(duì)應(yīng)措施，就需要依托風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系時(shí)需要依據(jù)科學(xué)、時(shí)效、靈活、穩(wěn)定等特性進(jìn)行，并對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)劃分，使劃分的各個(gè)模塊之間能夠相互補(bǔ)充且不重復(fù)，從而發(fā)揮出各個(gè)模塊的作用，最終綜合成煤炭企業(yè)的電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。

4.5升級(jí)預(yù)警反應(yīng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用不僅是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)和警示，也能夠?qū)σ汛_定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，使風(fēng)險(xiǎn)的危害程度降到最低，這就需要煤炭企業(yè)對(duì)預(yù)警反應(yīng)機(jī)制予以升級(jí)，從而保證預(yù)警系統(tǒng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外，為了順利的使預(yù)警反應(yīng)機(jī)制在煤炭企業(yè)中實(shí)施，還應(yīng)定期舉行以風(fēng)險(xiǎn)為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)的提升煤炭企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速處理能力，并對(duì)擬定的風(fēng)險(xiǎn)策略的可行性進(jìn)行檢測(cè)。

4.6提升預(yù)警技術(shù)電子商務(wù)仍在不斷地發(fā)展升級(jí)，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)緊跟電子商務(wù)發(fā)展的腳步，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)際當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理思想和體系，積極引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并結(jié)合煤炭企業(yè)自身特點(diǎn)建立和完善企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提升企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、控制和管理水平。

5結(jié)論

篇3

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流模式；選擇

一、當(dāng)前我國(guó)電商發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)成為了當(dāng)今較受歡迎的一種交易形式，通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上交易的人數(shù)不斷增多。我國(guó)電商平臺(tái)的網(wǎng)上交易訂單量和銷售額呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)。就拿2014年11月11日來(lái)講，各大電商平臺(tái)紛紛開(kāi)啟了各自的促銷模式，爭(zhēng)取最大限度的盈利機(jī)會(huì)。11月12日凌晨，根據(jù)阿里巴巴總部公布的“雙十一”當(dāng)天的銷售額，高達(dá)571億人民幣，經(jīng)估算差不多是13年的1.6倍。京東商城，11月11日0：00-16：00，京東商城的訂單量是去年同期的2.3倍。12時(shí)49分，京東商城的當(dāng)日交易額已經(jīng)達(dá)到去年11月11日全天的交易額。蘇寧易購(gòu)，11月11日0：00-18：00，商品總成交件數(shù)同比增長(zhǎng)幅達(dá)487%。像國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)等電商平臺(tái)也達(dá)到了較高的交易額。電子商務(wù)越來(lái)越受到人們的親睞，快速發(fā)展產(chǎn)生大量的商品訂單，如何使得這些訂單對(duì)應(yīng)的包裹安全、快速的到達(dá)顧客的手中，提高顧客的滿意度，成為了有一競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

二、我國(guó)電商物流主要模式

都說(shuō)得物流者得天下，可見(jiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下物流的重要性，物流作為支撐電子商務(wù)發(fā)展的重要力量，正受到越來(lái)越高的重視。電商平臺(tái)應(yīng)該根據(jù)自身的電子商務(wù)模式選擇適當(dāng)?shù)奈锪?。我?guó)的電商平臺(tái)的物流模式，主要是自營(yíng)物流和第三方物流為主。如京東、凡客誠(chéng)品、蘇寧易購(gòu)等B2C模式電子商務(wù)平臺(tái)主要施行的是自建物流。阿里巴巴還是在大力發(fā)展其自營(yíng)物流――菜鳥(niǎo)物流。阿里巴巴旗下的淘寶主要是C2C的電子商務(wù)模式，商家還是主要選擇民營(yíng)企業(yè)物流。存在于我國(guó)電子商務(wù)物流上的爭(zhēng)論頗多，無(wú)疑在于兩點(diǎn)是自建還是外包給專業(yè)的第三方物流公司。京東、蘇寧易購(gòu)自建物流，但是在2013年的“雙十一”購(gòu)物節(jié)還是出現(xiàn)了爆倉(cāng)的現(xiàn)象，各大電商平臺(tái)在物流模式的選擇上還在不斷探索，并不是說(shuō)某種物流模式絕對(duì)適合本電商平臺(tái)，只能說(shuō)選擇較適合的并不斷的完善。

三、電子商務(wù)物流模式的選擇（主要討論自營(yíng)還是外包決策）

（一）自營(yíng)物流。選擇自己物流的京東總裁劉強(qiáng)東曾表示，因?yàn)檎也坏揭患夷軌蛲耆酉戮〇|物流配送的公司，所以選擇自營(yíng)物流。自建物流到底有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)什么樣的企業(yè)應(yīng)該選擇自營(yíng)物流呢？

1、電商平臺(tái)實(shí)施自營(yíng)物流的優(yōu)勢(shì)：（1）更多的掌握控制權(quán)。自營(yíng)物流畢竟是在自己企業(yè)的控制之下，在管理和控制上占有主動(dòng)權(quán)。這種掌握與控制主要表現(xiàn)在時(shí)間、成本、管理。自營(yíng)物流可以有效的控制最后一公里的配送，控制交易時(shí)間，使得商品達(dá)到顧客手中用時(shí)最少，提高顧客滿意度。在成本方面，企業(yè)也有更多的控制權(quán)。在管理方面，企業(yè)可以更具自身的情況選擇最合適的管理人才，對(duì)于物流運(yùn)作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤實(shí)施及時(shí)的糾正和管理。（2）減少企業(yè)機(jī)密外泄的可能。企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)外包，那么關(guān)于企業(yè)的一些商業(yè)機(jī)密就有可能隨著外包被泄露，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)及其不利的，很可能降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)自營(yíng)物流就可以較好的杜絕這一點(diǎn)。（3）增加企業(yè)的利潤(rùn)與企業(yè)的品牌價(jià)值。自營(yíng)物流對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在物流行業(yè)占據(jù)一席之地，同時(shí)能夠增加企業(yè)的利潤(rùn)與企業(yè)的品牌價(jià)值。（4）活盤(pán)企業(yè)原有資產(chǎn)。自營(yíng)物流相當(dāng)于企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域進(jìn)行投資。使得企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)得到了利用，如果運(yùn)用得當(dāng)，可以創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

2、電商平臺(tái)實(shí)施自營(yíng)物流的缺點(diǎn)。（1）成本高。由于企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，必須要大量的投入，但是又由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、資金等問(wèn)題，使得物流業(yè)務(wù)不能專業(yè)化，規(guī)模較小，所以相應(yīng)的成本較高。（2）降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自營(yíng)物流使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分散，一個(gè)資金、精力畢竟有限，可能不會(huì)做到多方兼顧。這個(gè)的結(jié)局就是企業(yè)無(wú)論是在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)還是在自營(yíng)物流上都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)物流對(duì)于于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，而且企業(yè)的物流處理能力較高，那么選擇自營(yíng)物流是一種好的方式。

（二）第三方物流。（1）電商平臺(tái)選擇第三方物流的優(yōu)點(diǎn)。1）減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。采用第三方物流，是企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)很好的途徑。自營(yíng)物流是進(jìn)入一個(gè)對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō)較為陌生的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)巨大。2）專業(yè)化。第三方物流以其專業(yè)化，可以更加靈活的更加顧客的需求提供物流服務(wù)。（2）電商平臺(tái)第三方物流平臺(tái)的缺點(diǎn)。1）掌控和控制能力降低。第三方物流服務(wù)企業(yè)提供的物流服務(wù)相對(duì)于企業(yè)而言獨(dú)立性較強(qiáng)，基本不會(huì)受到企業(yè)的約束管理。然而顧客會(huì)因?yàn)槭艿缴唐返臅r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，物流公司員工服務(wù)態(tài)度差等原因遷怒于企業(yè)。如果物流對(duì)電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)較為重要，但是處理物流能力有效，那么最好考慮外包

總結(jié)語(yǔ)：電子商務(wù)快速發(fā)展，電商平臺(tái)必須要選擇能夠與其相適應(yīng)的物流模式，只有這樣電商平臺(tái)才能夠在電商行業(yè)猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);風(fēng)險(xiǎn);管理;信用

一、引言

電子商務(wù)平臺(tái)直接把我國(guó)的生產(chǎn)或出口企業(yè)和國(guó)外進(jìn)口商的供求信息整合在網(wǎng)上,讓他們?cè)诰W(wǎng)上直接交易,在一定程度上解決了信息不對(duì)稱性和信息的不確定性,減少了中間環(huán)節(jié),從而創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會(huì),提高了外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)艾瑞公布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,使用電子商務(wù)的企業(yè)在此次金融危機(jī)中的生存狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)線下模式的企業(yè),陷入困境的線下企業(yè)比例高達(dá)84.2%,而線上企業(yè)僅為16.8%,相差近5倍。電子商務(wù)在金融危機(jī)中發(fā)揮著避風(fēng)港作用,顯示出巨大的生命力和廣闊的發(fā)展前景,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。電子商務(wù)是一個(gè)龐大、復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)系統(tǒng),一個(gè)“機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存”的市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)在給人們帶來(lái)便利、快捷、高效電子商務(wù)的同時(shí),其全球性、虛擬性和管理的非中心化等特點(diǎn)也帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的主要障礙,那如何促進(jìn)電子商務(wù)的健康發(fā)展,研究電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略已成為現(xiàn)在需要思考的新課題。

二、電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

目前學(xué)術(shù)界對(duì)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類已經(jīng)有很多探討。余暉將電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸納為是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)三類。嚴(yán)中華認(rèn)為,對(duì)于實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)而言,面臨最大的、最危險(xiǎn)的且必須加以防范的風(fēng)險(xiǎn)主要有四種即競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、變革風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)伙伴風(fēng)險(xiǎn)。馮仁德、涂智壽認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(政策、經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(管理、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn))兩大類。焦春風(fēng)、高功步認(rèn)為外貿(mào)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信用、法律、法規(guī)與制度、電子商務(wù)管理、信息與網(wǎng)上支付等方面。聶高輝認(rèn)為,企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)過(guò)程中遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)分為三大類:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)與企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)。沈岳認(rèn)為,企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)有兩種:企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部條件不完善所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),其中最主要的是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)流程再造風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)是指電子商務(wù)受企業(yè)外部環(huán)境沖擊所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),其中最主要的是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、法律政策風(fēng)險(xiǎn)、交易安全風(fēng)險(xiǎn)等。

三、電子商務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略存在的問(wèn)題及原因分析

(一)系統(tǒng)管理思想缺乏

雖然有許多學(xué)者對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與防范問(wèn)題作了探討,也提供了較全面的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,規(guī)定了具體的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施細(xì)則,但都不足以形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)?，F(xiàn)有的電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究多偏重從技術(shù)的角度看待問(wèn)題;或只對(duì)其中某一風(fēng)險(xiǎn)(如信用風(fēng)險(xiǎn))來(lái)進(jìn)行研究。但電子商務(wù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的,其影響因素既有管理理念上的,也有技術(shù)層面上的,還有交易個(gè)人方面的,而且這些因素又可進(jìn)一步細(xì)化,其相互影響、相互作用構(gòu)成了電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。其中管理因素是影響電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一,管理因素對(duì)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響機(jī)理是復(fù)雜的,既有直接作用,也有間接作用,如責(zé)權(quán)不明、管理混亂、管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起各種風(fēng)險(xiǎn)。因此將解決組織管理問(wèn)題常用的系統(tǒng)論、控制論思想運(yùn)用到電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中是可行的,而現(xiàn)有的電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略的制定、實(shí)施過(guò)程都沒(méi)有體現(xiàn)出系統(tǒng)論的觀點(diǎn),沒(méi)有運(yùn)用控制論的方法,整個(gè)體系缺乏科學(xué)的理論基礎(chǔ)的支持。缺乏系統(tǒng)性將導(dǎo)致電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法立足于一個(gè)較高的層次,無(wú)法從全局出發(fā)來(lái)控制電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在實(shí)際控制手段的應(yīng)用上,也只會(huì)是各種風(fēng)險(xiǎn)控制手段簡(jiǎn)單羅列,一方面無(wú)法全面、動(dòng)態(tài)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);另一方面由于風(fēng)險(xiǎn)控制手段涉及的范圍、種類過(guò)于龐雜,也不便于員工的貫徹執(zhí)行。

(二)專業(yè)人才缺乏,企業(yè)管理水平低,電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

1、電子商務(wù)在近幾年才得到了迅猛發(fā)展,員工不能完全勝任所承擔(dān)的工作。電子商務(wù)這門學(xué)科很新,1998年美國(guó)麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院在全球率先開(kāi)設(shè)了電子商務(wù)課程,至今只有10余年的歷史。盡管如今我國(guó)開(kāi)設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)校達(dá)到1000所,但學(xué)生普遍無(wú)法直接上崗。我國(guó)目前仍處于電子商務(wù)應(yīng)用的“初級(jí)階段”,具備綜合能力的新型電子商務(wù)人才隊(duì)伍尚未形成。有專家預(yù)測(cè),未來(lái)10年,我國(guó)電子商務(wù)人才缺口將達(dá)200多萬(wàn)。

2、企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的管理也處于一個(gè)摸索的階段,管理的水平不高,效率底下。據(jù)對(duì)蘇州外貿(mào)企業(yè)調(diào)查顯示,大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)化的過(guò)程中,高級(jí)管理層的重視和認(rèn)識(shí)不夠。具體表現(xiàn)為一方面管理制度不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善,系統(tǒng)的可控性與可審查性差;另一方面全員參與意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)對(duì)員工電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)教育等不到位,從而員工對(duì)電子商務(wù)知識(shí)貧乏,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),造成各種人為的風(fēng)險(xiǎn)隱患。如一些員工隨便讓其他人員進(jìn)入機(jī)房重地;有意無(wú)意泄漏一些重要信息;錯(cuò)誤地進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)刪除數(shù)據(jù);沒(méi)有定期或及時(shí)地改變系統(tǒng)口令;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)攻擊行為或威脅時(shí),無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)地檢測(cè)、監(jiān)控、報(bào)告與預(yù)警等等。

(三)忽視與原有傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合

對(duì)實(shí)施電子商務(wù)的企業(yè)而言,一邊是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,一邊是電子商務(wù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,二者存在脫節(jié)。從本質(zhì)而言,電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是新興商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的改變,產(chǎn)生了在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域暫時(shí)無(wú)法明晰的新風(fēng)險(xiǎn);從邏輯上而言,同樣屬于電子商務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際操作時(shí)卻存在著不同的管理策略,從而導(dǎo)致多頭管理、資源浪費(fèi),缺位管理。

(四)外部環(huán)境的影響:誠(chéng)信缺乏,法律法規(guī)體系不健全

誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是市場(chǎng)順利運(yùn)行的前提條件。電子商務(wù)由于其開(kāi)放性、虛擬性,交易雙方不直接見(jiàn)面,在身份的判別確認(rèn)、違約責(zé)任的追究等方面都存在很大困難。在網(wǎng)上外貿(mào)交易中存在許多缺乏誠(chéng)信現(xiàn)象:偽造信用證、偽造單據(jù)、倒簽提單等,這種缺乏誠(chéng)信的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中發(fā)生的概率大。

法律是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要外部環(huán)境。在電子商務(wù)中,法律不僅是打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪的武器,更是各個(gè)主體商務(wù)活動(dòng)的游戲規(guī)則。由于電子商務(wù)發(fā)展較快,我國(guó)有關(guān)的立法工作顯得落后,出現(xiàn)許多法律空白,使許多電子商務(wù)糾紛的解決缺乏法律依據(jù),如判斷外貿(mào)合同是否成立、網(wǎng)絡(luò)信息的隱私權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題、電子數(shù)據(jù)及網(wǎng)上信息的證據(jù)效力問(wèn)題、電子簽名和認(rèn)證的局限性問(wèn)題、無(wú)形產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)交易對(duì)征收海關(guān)進(jìn)出口關(guān)稅和國(guó)內(nèi)其他財(cái)政貿(mào)易政策與市場(chǎng)準(zhǔn)入等問(wèn)題,這些都成為電子商務(wù)中重要的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

四、電子商務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善

(一)基于系統(tǒng)論的管理思想構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系

利用系統(tǒng)理論作為總體的指導(dǎo)思想,將電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系作為一個(gè)開(kāi)放的自適應(yīng)系統(tǒng),系統(tǒng)中的要素互相影響、有機(jī)結(jié)合,使風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)形成循環(huán)上升的系統(tǒng)。電子商務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析,對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的信息資產(chǎn)威脅與薄弱點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,并確認(rèn)已有措施的有效性;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,利用適宜的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法、工具確定風(fēng)險(xiǎn)大小與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)接受,采用合適的方法進(jìn)行控制。風(fēng)險(xiǎn)控制的選擇以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為依據(jù),采用何種形式保護(hù),減少或消除風(fēng)險(xiǎn)損失,以達(dá)到電子商務(wù)企業(yè)可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平;監(jiān)控與審計(jì),在接受殘余風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)監(jiān)控與審計(jì),再將結(jié)果重新提交,完成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的循環(huán)。企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程形成動(dòng)態(tài)的循環(huán)系統(tǒng),每完成一次循環(huán),風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性就上一個(gè)臺(tái)階。

(二)將電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)管理范疇,進(jìn)行綜合防范控制

電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然以一種新的方式出現(xiàn),但其實(shí)質(zhì)還是風(fēng)險(xiǎn)管理,最終應(yīng)與企業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略融為一體。企業(yè)應(yīng)將全部風(fēng)險(xiǎn)放在一個(gè)框架中考慮,在對(duì)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估以及控制時(shí),要參考企業(yè)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、方法和手段,針對(duì)問(wèn)題的根源,整體分析所面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況,采用綜合防范的思路,從多方面去認(rèn)識(shí),尋找解決方法,形成一個(gè)有機(jī)的綜合風(fēng)險(xiǎn)防范控制體系。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全制度,提高員工整體素質(zhì),有效抑制風(fēng)險(xiǎn)

首先,要有全員參與、全員重視的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于從事電子商務(wù)的企業(yè),實(shí)施電子商務(wù)項(xiàng)目時(shí),不僅受到企業(yè)管理者的高度關(guān)注,而且普通的員工也要非常清楚電子商務(wù)化的目標(biāo),讓企業(yè)上下均要了解電子商務(wù)所帶來(lái)的利益與風(fēng)險(xiǎn)。其次,健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的可控性與可審查性,提高企業(yè)電子商務(wù)管理水平。管理制度包括:人員管理制度、交易安全保障與備份制度、保密制度、信息披露與審核制度、隱私權(quán)制度、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度、不良信息舉報(bào)處理機(jī)制、漏洞識(shí)別和檢測(cè)制度、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)制度等。最后,要加強(qiáng)現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)。應(yīng)充分利用各種途徑和手段培養(yǎng)素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及經(jīng)營(yíng)管理等方面的人才,特別是掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)的復(fù)合型人才,提高他們的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

(四)健全法律法規(guī)體系,塑造誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造良好的電子商務(wù)社會(huì)環(huán)境

健全法律法規(guī)體系包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是要完善原有的法律體系并進(jìn)行必要的調(diào)整;二是適應(yīng)發(fā)展的需要制定新的法律法規(guī)。使之有利于保護(hù)貿(mào)易當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)貿(mào)易遵循統(tǒng)一的條約和慣例運(yùn)行,對(duì)信息法律不斷完善,做到在電子商務(wù)交易的全過(guò)程中都能有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,保障電子商務(wù)市場(chǎng)的安定繁榮。

“誠(chéng)信為本”的商務(wù)環(huán)境是電子商務(wù)發(fā)展的基本保證。只有通過(guò)企業(yè)、政府和消費(fèi)者等共同努力營(yíng)造一個(gè)良好的信用環(huán)境,電子商務(wù)的發(fā)展才會(huì)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。首先,企業(yè)是電子商務(wù)的最大推廣者和受益者。在電子商務(wù)交易過(guò)程中,企業(yè)在商務(wù)信息的掌握、商品性能的了解等方面都有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。無(wú)論是在商品選擇、質(zhì)量保證、支付安全、隱私保護(hù)及售后服務(wù)等方面,企業(yè)都應(yīng)走在前列,促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)者。其次,完善各種監(jiān)管系統(tǒng),嚴(yán)懲缺乏誠(chéng)信者。魏明俠等人通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):欺詐行為的發(fā)現(xiàn)概率和對(duì)欺詐行為的懲罰力度對(duì)電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)的影響被相互放大和加強(qiáng)了。具體表現(xiàn)為:發(fā)現(xiàn)概率越高,在對(duì)欺詐行為既定的、相同的懲罰力度條件下,電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)越低;懲罰力度越高,在對(duì)欺詐行為既定的、相同的發(fā)現(xiàn)概率條件下,電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)越低。因此需要加大打擊力度,完善各種監(jiān)管系統(tǒng),建立信息披露制度,對(duì)缺乏誠(chéng)信者納入電子商務(wù)交易黑名單進(jìn)行嚴(yán)懲。這樣才能形成社會(huì)的群體約束力,提高電子商務(wù)交易各方的違規(guī)成本。在此基礎(chǔ)上,市場(chǎng)才能成為一個(gè)良性的、健康的市場(chǎng),電子商務(wù)才能得到合法有效的發(fā)展。

五、結(jié)論

只有切實(shí)地做到以上幾點(diǎn),才能有效降低電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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篇5

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和新一代信息技術(shù)的快速的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化、知識(shí)化是其主要特征。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生原因，采取有效的控制措施，對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展有重要意義。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)表現(xiàn),受內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無(wú)法控制的因素影響,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況具有不確定性[1]。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“風(fēng)險(xiǎn)”的含義趨于復(fù)雜化，除傳統(tǒng)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外，隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國(guó)際的資本流動(dòng)更快捷，資本決策可在瞬間完成，這使得貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化，從有形形態(tài)演化成無(wú)形形態(tài)，從直接價(jià)值演化成間接價(jià)值等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將使信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)也加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“風(fēng)險(xiǎn)”的涵義趨于復(fù)雜化，除傳統(tǒng)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也給企業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。從內(nèi)因分析，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有復(fù)雜性，一是企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，往往認(rèn)為只要管好資金，就不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄；二是財(cái)務(wù)決策和管理缺乏科學(xué)性，很多企業(yè)管理者憑借自己的主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的分析和研究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。主要是由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部因素所引起的財(cái)務(wù)狀況的不確定性，資金投入的流向、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本、收入，收益分配中的收益確認(rèn)和分配政策，籌資的成本和償還期限等。從外因分析，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境密切相關(guān)，主要是與宏觀環(huán)境，與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國(guó)家政策，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，法律法規(guī)，市場(chǎng)環(huán)境，資源成本等有關(guān)。這些因素獨(dú)立于企業(yè)之外，難以預(yù)測(cè)且企業(yè)本身無(wú)力去改變，但卻極大地影響到企業(yè)的發(fā)展，不利的外部因素必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生[2]。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,在自身資金不足之時(shí)，必然需要進(jìn)行籌資，在籌資過(guò)程中，必然會(huì)增加按期還本付息的負(fù)擔(dān),由于企業(yè)資金利潤(rùn)率和借款利息率都具有不確定性,從而會(huì)使企業(yè)資金利潤(rùn)率可能高于或低于借款利息率。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投資活動(dòng)中,將會(huì)遇到各種難以預(yù)計(jì)或控制因素的影響給企業(yè)財(cái)務(wù)收益帶來(lái)不確定性,致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,必然導(dǎo)致投資損失。

3.收益分配風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后必然會(huì)采取不同的方式進(jìn)行收益分配，將給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的不利影響。收益分配包括留存收益和分配股息等兩方面。二者既相互聯(lián)系又相互矛盾,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。

4.資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及資本運(yùn)營(yíng)主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力有限，導(dǎo)致資本運(yùn)營(yíng)失敗或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。如存貨流動(dòng)性差，占用了企業(yè)大量資金，還要為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)利潤(rùn)空間縮小，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須不斷創(chuàng)新，提升管理水平。

1.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高科技、知識(shí)化、智能化，企業(yè)必須有效地控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在突出位置。企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，從技術(shù)上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就可以按程序進(jìn)行處理，使風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制到最小[3]。

2.加快資金流動(dòng)。企業(yè)資金的加速流動(dòng)將有效提升資金的使用效率，提高資金周轉(zhuǎn)效率。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)必須做好存貨兌現(xiàn)和控制應(yīng)收賬款的額度。企業(yè)必須根據(jù)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，合理確定存貨量，在保證最大的市場(chǎng)供給前提下，降低存貨積壓，保證資金流動(dòng)能力。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中建立合理的制度，控制賒賬和壞賬，采取有效措施檢測(cè)長(zhǎng)期合作伙伴的還款能力以及盈利能力，確保本企業(yè)應(yīng)收賬款不變成壞賬損失[4]。

3.優(yōu)化投資籌資決策。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)決策者必須關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，做出正確的投資、籌資決策，在投資過(guò)程中進(jìn)行多元化投資，全面考慮和估計(jì)所做決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)必須根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，增加投資組合中資產(chǎn)的種類，降低組合風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需結(jié)合發(fā)展，合理選擇投資項(xiàng)目[5]。在籌資過(guò)程中做好權(quán)益籌資和債務(wù)籌資的比例，選擇合適的舉債規(guī)模和時(shí)機(jī)。合理分配長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)的比例。嚴(yán)格控制自身的資產(chǎn)負(fù)債率，規(guī)避負(fù)債籌資所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有較大的不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成需要較長(zhǎng)的潛伏期，因此，企業(yè)必須建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體系，健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)反映可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。企業(yè)有必要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、變現(xiàn)能力比率、資金利用率、資產(chǎn)管理比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，堵塞漏洞，提升財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。

參考文獻(xiàn)

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篇6

借政策東風(fēng)出創(chuàng)新產(chǎn)品

作為社會(huì)養(yǎng)老體系的支柱之一，商業(yè)團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)因?yàn)閾碛虚T檻低、產(chǎn)品豐富、高效靈活等優(yōu)點(diǎn)，更適合中小企業(yè)開(kāi)展，而且可以作為一項(xiàng)穩(wěn)定員工信心的福利計(jì)劃幫助企業(yè)發(fā)展。而在同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的當(dāng)下，保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于加快天津?yàn)I海新區(qū)保險(xiǎn)改革試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)》)。

根據(jù)《創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)》精神，在保險(xiǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)市場(chǎng)、保險(xiǎn)開(kāi)放等方面的重大改革創(chuàng)新措施，原則上均可以安排在濱海新區(qū)先行先試。背倚濱海新區(qū)的恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽近日推出的濱海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃，借政策的東風(fēng)，獲得了多方的支持。

據(jù)介紹，“濱海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃是對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，其作用與企業(yè)年金等同?！卑凑铡短旖蚴薪⑵髽I(yè)年金制度的意見(jiàn)》第2條第5款的規(guī)定，“企業(yè)建立企業(yè)年金繳納的費(fèi)用在本企業(yè)上年度職工工資8％以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在企業(yè)所得稅前扣除?！睘I海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃與企業(yè)年金等同，則意味著它在濱海新區(qū)也將獲得同等的稅收優(yōu)惠。

建立企業(yè)年金需要復(fù)雜的計(jì)劃審批流程，運(yùn)營(yíng)成本高，國(guó)內(nèi)參與企業(yè)年金建立的只有為數(shù)不多的一些大型企業(yè)，對(duì)于就職于占全國(guó)企業(yè)總數(shù)90％以上的中小企業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)資金規(guī)模較小等原因并沒(méi)有機(jī)會(huì)享受企業(yè)年金的好處，只能望“金”興嘆。

濱海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃則規(guī)避了上述缺點(diǎn)，計(jì)劃建立程序簡(jiǎn)單，運(yùn)營(yíng)成本也要低很多，更適合中小型企業(yè)的需求。同時(shí)，“它借鑒了企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)管控需求，建立了配套的風(fēng)險(xiǎn)管控制度和信息披露制度。此外，還為客戶提供了功能強(qiáng)大的養(yǎng)老金測(cè)算及分析工具，可以向客戶直觀演示未來(lái)的養(yǎng)老利益和替代率，并為客戶提供養(yǎng)老規(guī)劃建議和投資風(fēng)險(xiǎn)指引。”恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理張戈先生表示， “它能夠適應(yīng)未來(lái)各種稅制情況下的養(yǎng)老需求，而且計(jì)劃建立速度非?？欤杀疽埠艿??！?/p>

投資理念主打生命周期

生命周期的投資理念在國(guó)外非常受歡迎。美國(guó)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃之一的“401K計(jì)劃”中，生命周期基金的數(shù)目在1995～2005年間增加了7倍，規(guī)模也從幾十億增長(zhǎng)到1000多億?！皣?guó)際養(yǎng)老金管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)非常值得我們借鑒”，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理鮑勃?吉布森先生介紹說(shuō)：“這款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)就來(lái)自恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的股東之一、在英國(guó)連續(xù)多年排名第一的養(yǎng)老金公司――英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)人壽?！?/p>

這款養(yǎng)老金產(chǎn)品是如何體現(xiàn)生命周期投資理念的呢?據(jù)介紹，濱海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃可以預(yù)先按照企業(yè)員工的年齡，設(shè)計(jì)若干與員工生命周期相匹配的投資風(fēng)險(xiǎn)收益組合。比如，在員工剛剛?cè)肼殹⒛挲g較小時(shí)，其資產(chǎn)可以重點(diǎn)放在一些風(fēng)險(xiǎn)較激進(jìn)、預(yù)期收益相對(duì)較高的投資方向上，以保障資產(chǎn)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)；而當(dāng)員工接近退休、年齡較大時(shí)，其資產(chǎn)應(yīng)主要放在一些風(fēng)險(xiǎn)較小、收益較穩(wěn)定的投資中，以保證其養(yǎng)老資產(chǎn)不至于產(chǎn)生太大波動(dòng)。

投連形態(tài)保障靈活投資

每個(gè)企業(yè)對(duì)投資渠道、策略可能都有自己的偏好，如何滿足企業(yè)的需要呢?“我們有自己的投資基金，同時(shí)還有外部投資管理機(jī)構(gòu)；有不同類型的投資工具，有主動(dòng)型的、被動(dòng)型的、默認(rèn)選擇的……投資策略的搭配更加靈活?！睆埜晗壬蛴浾哒故玖撕惆矘?biāo)準(zhǔn)人壽的投資平臺(tái)。

“在這款濱海創(chuàng)新型企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃中，有5個(gè)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的投資賬戶，企業(yè)和被保險(xiǎn)人可以根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)偏好，不但可以選擇不同的初始資產(chǎn)組臺(tái)，還能通過(guò)自動(dòng)轉(zhuǎn)換，對(duì)賬戶的分配比例進(jìn)行調(diào)整?！睆埜晗壬榻B，這款以投資連結(jié)為基礎(chǔ)產(chǎn)品形態(tài)的養(yǎng)老金嚴(yán)品，可以讓企業(yè)和員工對(duì)自己的資金投向擁有更大的自。

“通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)、公司客戶服務(wù)熱線等渠道，客戶每天(工作日)都能查詢到所有投資賬戶里面的資產(chǎn)價(jià)格以及每個(gè)賬戶總資產(chǎn)的累計(jì)值。”張戈先生補(bǔ)充道?；?dòng)平臺(tái)帶來(lái)愉悅體驗(yàn)

“這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)是我們的英方股東標(biāo)準(zhǔn)人壽的技術(shù)專家，用了幾個(gè)月時(shí)間、反復(fù)調(diào)試幫我們建立起來(lái)的?！睆埜晗壬蛴浾呓榻BE-commerce系統(tǒng)是一個(gè)利用國(guó)際先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、集合標(biāo)準(zhǔn)人壽多年成功運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)互動(dòng)平臺(tái)。

篇7

    電子商務(wù)與物流的整合問(wèn)題目前已成為學(xué)者們研究的焦點(diǎn),其理論研究主要集中在供應(yīng)鏈一體化、第三方物流和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟三個(gè)方向。

    1.1供應(yīng)鏈一體化20世紀(jì)90年代美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)更名為供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì),標(biāo)志著物流管理進(jìn)入到供應(yīng)鏈一體化時(shí)代。WooldridgeMJ等人認(rèn)為供應(yīng)鏈一體化是將彼此獨(dú)立從事買賣交易的企業(yè)連成一個(gè)整體,提高了企業(yè)的市場(chǎng)影響力、整體效率和整體競(jìng)爭(zhēng)力。董天勝指出電子商務(wù)物流的最終目的是實(shí)現(xiàn)電子供應(yīng)鏈物流。目前電子商務(wù)公司缺乏供應(yīng)鏈一體化管理的機(jī)制,供應(yīng)鏈一體化可以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與物流中物流、信息流、資金流的整合,形成一體化運(yùn)作。

    1.2第三方物流1999年Boyson[3]等人研究認(rèn)為物流外包是特定的合同關(guān)系,它可以幫助企業(yè)快速降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,增加效益,改善為顧客服務(wù)的水平。我國(guó)學(xué)者主要從電子商務(wù)的“瓶頸”出發(fā)來(lái)研究第三方物流。目前,服務(wù)于電子商務(wù)的絕大部分是第三方物流,第三方物流必須具備專業(yè)化、社會(huì)化的特點(diǎn)。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包可以使企業(yè)能夠把時(shí)間和精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上,從而提高供應(yīng)鏈管理和運(yùn)作的效率。

    1.3動(dòng)態(tài)聯(lián)盟動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的理論在國(guó)外的實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用并取得很大成功。Byrne指出動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是企業(yè)伙伴間的聯(lián)盟關(guān)系。徐向藝、王彥紅等認(rèn)為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)通過(guò)契約共享資源和增值利潤(rùn),以合作項(xiàng)目進(jìn)行的企業(yè)間互利動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型經(jīng)濟(jì)組織。物流企業(yè)建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,能更快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)有限資源的優(yōu)化配置、減少投資,解決目前我國(guó)物流業(yè)的瓶頸問(wèn)題。

    2我國(guó)電子商務(wù)與物流整合的典型模式

    隨著電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,電子商務(wù)企業(yè)希望通過(guò)整合物流來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以下對(duì)幾種主要的電子商務(wù)物流的整合模式進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)析:

    2.1垂直一體化模式垂直一體化,是從配送中心到運(yùn)輸隊(duì)伍,全部由電子商務(wù)企業(yè)自己整體建設(shè),它將大量的資金用于物流隊(duì)伍、運(yùn)輸車隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè),從產(chǎn)品、銷售到配送環(huán)節(jié)構(gòu)成上下游集成的完整供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一體化的運(yùn)營(yíng)模式。2008年開(kāi)始,京東商城自建物流配送系統(tǒng),目前京東已陸續(xù)在全國(guó)購(gòu)買1200畝地作為物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)。計(jì)劃未來(lái)3年投入50億~60億元在全國(guó)建20~40個(gè)大家電倉(cāng)儲(chǔ)中心,5年內(nèi)還將投入100億元發(fā)展全國(guó)物流網(wǎng)。另外,蘇寧電器也采用垂直一體化方式,2011年,蘇寧電器投入30億元構(gòu)建物流體系,并規(guī)劃5年內(nèi)建60個(gè)配送中心。自建全套物流的垂直一體化模式改變了傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)過(guò)于注重平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的狀況,將更多的資金和精力轉(zhuǎn)投物流體系建設(shè),希望通過(guò)物流來(lái)提高電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。但京東還需要更龐大的物流隊(duì)伍、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,以及投入巨額的資金,最終會(huì)面臨資金的困擾。

    2.2輕資產(chǎn)模式輕資產(chǎn)模式,是指電子商務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、物流信息,物流中心選址、租賃,而把配送環(huán)節(jié)全外包給第三方專業(yè)物流企業(yè)。這是傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)作模式,利用他人資源,以最低的投入實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,典型的電子商務(wù)企業(yè)有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美電器。目前,當(dāng)當(dāng)在全國(guó)設(shè)有10個(gè)物流中心,與國(guó)內(nèi)100多家第三方物流企業(yè)建立了運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)的合作。類似的還有國(guó)美電器,從2002年開(kāi)始就逐步用集中配送體系,目前公司的配送中心已達(dá)到131個(gè),面積62.5萬(wàn)平米,以租賃為主、自建為輔。輕資產(chǎn)模式,減輕了電子商務(wù)企業(yè)在物流體系建設(shè)方面的資金壓力,但它需要一個(gè)專業(yè)的第三方服務(wù)平臺(tái),包括高效的第三方物流公司和可提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物流中心的第三方物流地產(chǎn)企業(yè),因此對(duì)與其合作的第三方依賴度很高,這種合作模式需要具備較高的合作風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

    2.3“云物流”模式云物流模式,是指采用直營(yíng)和加盟相結(jié)合的模式,結(jié)合電子商務(wù)企業(yè)的需求,利用分散、不均的物流資源,通過(guò)某種體系、標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)進(jìn)行整合,構(gòu)建配套的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)。2007年,馬云投資百事物流;2010年阿里巴巴集團(tuán)又入股北京星辰急便,4月確定德邦物流和佳吉快運(yùn)為它的推薦第三方物流;隨后阿里巴巴的淘寶網(wǎng)在北京、上海、廣州和深圳、成都建立了四大配送中心,在其他20個(gè)省市也建立了區(qū)域性配送中心,并提出2年內(nèi)要在全國(guó)52個(gè)城市建立分倉(cāng)中心。云物流模式,利用訂單聚合的能力來(lái)促進(jìn)物流系統(tǒng)的整合,建立傳統(tǒng)快遞和電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。但目前的云物流只解決了供給能力的分配問(wèn)題,沒(méi)能從根本上改變行業(yè)配送能力的整合問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、物流成本及物流效率的控制問(wèn)題。

    3京東商城電子商務(wù)與物流整合的系統(tǒng)分析

    京東商城已成為年銷售量突破百億元的B2C巨頭,占據(jù)B2C市場(chǎng)份額的50.1%,但由于物流配送能力的不足,導(dǎo)致每天數(shù)千單的貨物積壓而無(wú)法送出,嚴(yán)重影響了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。為了解決物流配送問(wèn)題,京東商城決定籌建自己的倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心,2009年初,京東成立物流公司,布局全國(guó)物流體系。

    3.1京東商城電子商務(wù)與物流的整合現(xiàn)狀京東商城的電子商務(wù)與物流整合,根據(jù)對(duì)物流服務(wù)的不同需求,有幾種主要的方式:(1)自建物流京東商城已在北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽(yáng)建立了六大物流中心,并在天津、杭州、深圳等23座城市建立了城市配送站,2010年京東商城宣布在上海建立“亞洲一號(hào)”國(guó)際化超大型物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,建成后將成為亞洲最大的單體庫(kù)房,用來(lái)支持京東的自營(yíng)配送體系。截止目前,京東商城的自主配送已達(dá)90%。(2)自建物流+第三方物流隨著電子商務(wù)的發(fā)展,京東商城的網(wǎng)上業(yè)務(wù)也進(jìn)入了全國(guó)二、三線城市,但其銷售量主要以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市為主,考慮到成本投入問(wèn)題,以及二、三線城市的利潤(rùn),京東采取與二、三線城市的快遞公司合作來(lái)完成產(chǎn)品的配送。在配送大物件時(shí),選擇與廠商協(xié)作,利用廠商在各個(gè)城市的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和廠商自己的配送伙伴來(lái)完成配送。(3)高校高校大學(xué)上已成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要消費(fèi)群體,但學(xué)生的上課時(shí)間往往跟物流配送時(shí)間相沖突,導(dǎo)致不能及時(shí)取貨,而快遞公司也不能長(zhǎng)時(shí)間等待,于是京東商城在全國(guó)各大專院校內(nèi)招募了“高校人”,為高校的教職工及學(xué)生們提供京東商城的商品宣傳、貨到付款、送貨上門和售后服務(wù)等一系列工作。

    3.2SWOT分析(圖略)

    3.3京東商城整合的突出問(wèn)題和難點(diǎn)(1)盈利和資金問(wèn)題近日,劉強(qiáng)東宣布在今年年底之前,平均2.5天開(kāi)通一個(gè)新的城市快遞分公司,如此龐大的物流體系必須靠巨額的資金做后盾,而“京東聘請(qǐng)的投資銀行”的一份簡(jiǎn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,京東商城2011年的營(yíng)業(yè)虧損額12億元,營(yíng)業(yè)毛利率僅為5.5%,按照2011年銷售額算,2012年其預(yù)計(jì)虧損達(dá)20億元。京東商城自己也表示其至今尚未盈利。而未來(lái)3年,京東還要投資50億~60億元建物流,面對(duì)營(yíng)業(yè)虧損,京東商城一邊租賃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,但還一邊盲目地大量購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)用地卻長(zhǎng)期閑置,京東商城的資金鏈已極度緊張,這將導(dǎo)致其虧損越嚴(yán)重,盈利越渺茫。(2)物流配送壓力京東商城憑借“低價(jià)正品”和“當(dāng)天或次日送達(dá)”贏得消費(fèi)者的口碑,但訂單增長(zhǎng)太快導(dǎo)致物流環(huán)節(jié)跟不上,很多客戶反映在京東購(gòu)買大物件時(shí)物流配送延遲,常有送錯(cuò)貨現(xiàn)象,部分訂單在第三方物流處長(zhǎng)期耽擱。京東商城關(guān)于配送還存在一個(gè)問(wèn)題就是包裹的多次送達(dá),當(dāng)訂單中有多個(gè)商品時(shí),有時(shí)京東會(huì)分開(kāi)送達(dá),多次的配送不僅影響客戶的體驗(yàn),服務(wù)質(zhì)量的滿意度下降,還導(dǎo)致了高物流成本。(3)服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為消費(fèi)者的一種購(gòu)物趨勢(shì),但網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的誠(chéng)信原則也在隨著消費(fèi)群體的擴(kuò)大而經(jīng)歷著考驗(yàn)。京東作為國(guó)內(nèi)最大B2C電子商務(wù)網(wǎng)站在近年內(nèi)飽受網(wǎng)友投訴服務(wù)和質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量,投訴內(nèi)容主要包括不按時(shí)送貨、收到產(chǎn)品與宣傳不符、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題返修難、收到的貨物是非正品、發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品、售后服務(wù)處理時(shí)間長(zhǎng)、刁難退貨等引起消費(fèi)者極為不滿,致使其信譽(yù)大打折扣。

篇8

關(guān)鍵詞:淘寶網(wǎng) 創(chuàng)業(yè) SWOT分析 網(wǎng)商社團(tuán)

中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)06(b)-0225-01

1 背景與現(xiàn)狀

淘寶網(wǎng)是近年來(lái)眾多中小創(chuàng)業(yè)者尤其是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們首選的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),我校早在2008年以“網(wǎng)絡(luò)商務(wù)”社團(tuán)的形式嘗試電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué),2009年開(kāi)設(shè)常規(guī)實(shí)踐課程“網(wǎng)絡(luò)商務(wù)”。二年來(lái),培養(yǎng)了一大批有著較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的學(xué)生。

實(shí)踐教學(xué)中發(fā)現(xiàn),要想長(zhǎng)期有效的達(dá)到較好的效果,必須要有穩(wěn)定的網(wǎng)店做為教學(xué)實(shí)踐載體,這樣才能將教學(xué)過(guò)程完全融入至真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,使得教師的教和學(xué)生的學(xué)呈動(dòng)態(tài)過(guò)程。目前我們教學(xué)中植入的商業(yè)項(xiàng)目都來(lái)自校外的淘寶商家,穩(wěn)定性不得能到保證,因此我們需要有屬于自己的有一定運(yùn)營(yíng)能力的網(wǎng)店做為教學(xué)實(shí)踐資源,即社團(tuán)創(chuàng)業(yè)。

2 學(xué)生社團(tuán)淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的SWOT分析

SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,近來(lái),已廣被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上。SWOT分析方法就是根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

2.1 優(yōu)勢(shì)分析

(1)技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)。我校網(wǎng)商社團(tuán)主要成員來(lái)自電子商務(wù)專業(yè)2～4年級(jí)的學(xué)生,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行理論授課,通過(guò)完成真實(shí)的商業(yè)項(xiàng)目來(lái)訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)技能,學(xué)習(xí)和工作的形式基本以教師指導(dǎo)為輔、老生帶新生為主,按照“拍照、上架、營(yíng)銷策劃、美工設(shè)計(jì)、推廣運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析”的工作流程展開(kāi)實(shí)踐過(guò)程。目前我校網(wǎng)商社團(tuán)的所有團(tuán)員對(duì)淘寶運(yùn)營(yíng)較為熟悉。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)能力較強(qiáng),有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(2)校內(nèi)有形和無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。校內(nèi)創(chuàng)業(yè),可以享受學(xué)校豐富的硬件資源,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。我校計(jì)算機(jī)管理系有會(huì)計(jì)、動(dòng)漫,電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)四個(gè)專業(yè),擁有強(qiáng)大的美工、攝影、網(wǎng)頁(yè)制作、運(yùn)營(yíng)策劃、財(cái)務(wù)管理方面的師資團(tuán)隊(duì),這為我們的淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。網(wǎng)商社團(tuán)有來(lái)自電子商務(wù)專業(yè)不同年級(jí)不同層次的學(xué)生,平時(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能經(jīng)常植入我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,即保障了學(xué)生學(xué)習(xí)的效果,同時(shí)也解決了淘寶網(wǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中人才缺失的問(wèn)題。同時(shí),社團(tuán)學(xué)生的推廣經(jīng)驗(yàn)、銷售數(shù)據(jù)也可以設(shè)計(jì)成教學(xué)項(xiàng)目來(lái)組織教學(xué),通過(guò)兄弟學(xué)校間的各類教研活動(dòng)、競(jìng)技比賽和學(xué)生間的口碑傳播,讓更多的師生關(guān)注、宣傳我們的產(chǎn)品和網(wǎng)店,這種幾乎不花費(fèi)用的宣傳方式可以深度開(kāi)發(fā)我們的潛在市場(chǎng)。(3)貨源優(yōu)勢(shì)。我校網(wǎng)商社團(tuán)的師生參與過(guò)多家淘寶商家和外包公司的項(xiàng)目討論會(huì),并配合多家淘寶商家做過(guò)店鋪的運(yùn)營(yíng)和推廣工作且成績(jī)顯著。

2.2 劣勢(shì)分析

(1)缺乏具有關(guān)鍵能力的人力資源。從事電子商務(wù),最需要“有理想、有熱情、有創(chuàng)新、能堅(jiān)持”的團(tuán)隊(duì),缺乏有創(chuàng)新意識(shí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和踏實(shí)的工作作風(fēng)。(2)缺乏保障成功的時(shí)間。校內(nèi)創(chuàng)業(yè),“沒(méi)有時(shí)間”是最大的問(wèn)題。學(xué)生們的規(guī)定作息時(shí)間和淘寶網(wǎng)的“熱門時(shí)間段”是嚴(yán)重沖突的,導(dǎo)致因客服不能時(shí)時(shí)在線流失了大量的訂單。(3)缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的資金。淘寶網(wǎng)的入門門檻越來(lái)越高,各類服務(wù)和推廣都需要費(fèi)用。資金成為制約社團(tuán)創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。目前解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金的主要途徑有政府和學(xué)校設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金、民營(yíng)企業(yè)家設(shè)立的投資風(fēng)險(xiǎn)基金等,但獲得資金門檻很高,學(xué)生很難獲得。

2.3 面臨的機(jī)遇

(1)國(guó)家政策和社會(huì)支持?？偫碓谡ぷ鲌?bào)告中指出,擴(kuò)大居民消費(fèi)需求要加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極發(fā)展電子商務(wù)。南京市委書(shū)記楊衛(wèi)澤調(diào)研在調(diào)研全市電子商務(wù)和服務(wù)外包工作中指出,大力發(fā)展電子商務(wù)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是充分發(fā)揮南京科教人才資源及中心城市功能優(yōu)勢(shì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。可見(jiàn),大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是順應(yīng)時(shí)代的潮流。(2)校企合作和創(chuàng)業(yè)教育的契機(jī)。校企合作和創(chuàng)業(yè)教育的新職教理論,為我們社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)迎來(lái)了希望,政策的導(dǎo)向有時(shí)比資金還要重要,這是我們走向成功的契機(jī)。(3)客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)和產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)。雖然在前面提到成熟的賣家有一定的客戶群,但是這也并不代表我們的機(jī)會(huì)不復(fù)存在,產(chǎn)品的種類創(chuàng)新和產(chǎn)品自身的質(zhì)量提高也會(huì)給我們帶來(lái)更多的客戶群體。

2.4 危脅分析

(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)。迄今,越來(lái)越多的人意識(shí)到淘寶網(wǎng)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。因此,淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)以一種驚人的趨勢(shì)顯現(xiàn),其中不乏實(shí)力雄厚、有著較高社會(huì)認(rèn)知度的傳統(tǒng)企業(yè),學(xué)生社團(tuán)淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè),將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。(2)不斷提高的淘寶網(wǎng)入門門檻。淘寶商城的新規(guī)定,大幅度提高了入駐商戶的門檻,2011年10月10日,淘寶商城了《2012年招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》,將技術(shù)服務(wù)年費(fèi)從以往的6000元提高至3萬(wàn)元和6萬(wàn)元兩個(gè)檔次,商鋪的違約保證金數(shù)額由以往的1萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元不等。這意味著想要進(jìn)入淘寶商城做生意,必須籌集比以往多出數(shù)萬(wàn)元乃至十幾萬(wàn)元的資金。針對(duì)集市C店也有了更多的要求,例如蛋糕毛巾要求產(chǎn)品的質(zhì)量第三方檢測(cè)證書(shū),現(xiàn)在的各項(xiàng)活動(dòng)的資格都要求帶有此認(rèn)證。對(duì)那些資金雄厚的大商戶而言,這并不成其為問(wèn)題。對(duì)在校學(xué)生來(lái)說(shuō),這卻構(gòu)成了實(shí)質(zhì)性的障礙。

3 學(xué)生社團(tuán)淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的建議

(1)做好創(chuàng)業(yè)前的整體策劃。網(wǎng)上開(kāi)店和開(kāi)公司是一樣的,需要團(tuán)隊(duì)的配備、充分了解市場(chǎng)、充分了解客戶需求、充分挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)、做好推廣宣傳工作、做好產(chǎn)品的配送和物流、做好售前售中售后等一系列工作。因此,投資創(chuàng)業(yè)前一定要做好整體策劃工作。(2)整合多方資源。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)已被教育部門認(rèn)可,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)也已被納入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。就我校而言,目前具有一定的課程資源優(yōu)勢(shì)和企業(yè)合作優(yōu)勢(shì)。正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,還需要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,強(qiáng)化課程資源的整合,爭(zhēng)取校方資金和政策支持。(3)參與相關(guān)培訓(xùn)和交流。要在淘寶上成功創(chuàng)業(yè),大學(xué)生應(yīng)具備獨(dú)立性、敢為性、適應(yīng)性、合作性等心理品質(zhì),這樣才能在各種困難和挫折面前不氣餒、不退縮。大學(xué)生可以經(jīng)常參加一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的課程和講座,可以多閱讀有關(guān)的書(shū)籍,了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的艱辛、風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)自身?xiàng)l件進(jìn)行分析?？梢栽谡n余時(shí)間走出校門,到公司、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村考察實(shí)踐,經(jīng)常參加行業(yè)交流會(huì),以拓寬自己的視野,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)實(shí)際情況的了解,從而有更加充分、更積極進(jìn)取的心態(tài)迎接創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 阿里巴巴商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)研究中心.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)(中國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)來(lái)研究報(bào)告)［M］.北京:電子工業(yè)出版社,2010.

篇9

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；投資分析；風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)

一、引言

近幾年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)外各類資金大量涌向房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的實(shí)力也不斷增強(qiáng)。隨著近幾年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人們也醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中也存在著這樣那樣的問(wèn)題。為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，國(guó)家近幾年來(lái)加大了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度。自2010年起，為遏制一些城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭，國(guó)務(wù)院三次部署調(diào)控工作。為了繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大調(diào)控成果，逐步解決城鎮(zhèn)居民住房問(wèn)題，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，2011年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（即國(guó)8條）。2013年國(guó)務(wù)院部署房地產(chǎn)調(diào)控五大措施（即新五條），對(duì)此大家對(duì)"十二?五"時(shí)期中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為關(guān)心。同時(shí)也加大了房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的不確定性和房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性。

在此背景下，房地產(chǎn)投資企業(yè)更應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資可行性和正確性，做出更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和決策。本文對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際情況，用現(xiàn)實(shí)的、客觀的數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證所評(píng)估的項(xiàng)目，充分分析、評(píng)估，最終確定該項(xiàng)目是否可行。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)分析，運(yùn)用投資策劃和項(xiàng)目管理的基本理論和方法，為項(xiàng)目的選擇和立項(xiàng)提供了理論依據(jù)，對(duì)提高項(xiàng)目分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有實(shí)踐指導(dǎo)意義和可操作性。以期提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重視程度。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的研究情況，本文按照房地產(chǎn)的壽命周期，將房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為4大類，分別為你投資前期階段、開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、經(jīng)營(yíng)階段和管理里階段，詳細(xì)因素見(jiàn)圖1。

圖1 青島市天一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素圖

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型

根據(jù)上文項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)，作為運(yùn)用層次、灰色、模糊相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方法，對(duì)投資青島天一房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)例的研究分析。

1、AHP計(jì)算各層次權(quán)重

根據(jù)圖1-1所示房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)模型和具體的風(fēng)險(xiǎn)因素的特性，綜合專家的咨詢意見(jiàn)，本文對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素采用層次分析方法，在各層元素中進(jìn)行兩兩因素的比較，構(gòu)建比較判斷矩陣。其中兩兩因素比較的相對(duì)重要性，通過(guò)取1，2，…，9以及他們的倒數(shù)作為標(biāo)度，求出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重值。

通過(guò)計(jì)算我們可以得到一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重為A=（B1，B2，B3，B4）=（0.25，0.25，0.25，0.25），而二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重為B1=（0.526，0.273，0.124，0.077）；B2=（0.370，0.345，0.185，0.100）；B3=（0.623，0.239，0.137）；B4=（0.413，0.209，0.194，0.104，0.080）

2、確定評(píng)價(jià)值矩陣及評(píng)價(jià)等級(jí)

通過(guò)對(duì)上文風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的分析，結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，本文將各影響因素的可能風(fēng)險(xiǎn)程度劃分為4個(gè)等級(jí)：高風(fēng)險(xiǎn)（V1）、較高風(fēng)險(xiǎn)（V2）、較低風(fēng)險(xiǎn)（V3）、低風(fēng)險(xiǎn)（V4）。按4分制打分，故確定評(píng)價(jià)等級(jí)集合為V={4，3，2，1}。本文通過(guò)收集專家對(duì)影響因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定得出以下數(shù)據(jù)（見(jiàn)表1）。

表1影響因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定

3、確定評(píng)價(jià)灰類

根據(jù)上述的評(píng)價(jià)等級(jí)，我們確定相應(yīng)的灰數(shù)及白化權(quán)函數(shù)可分為如下四類：

第一類："高風(fēng)險(xiǎn)"，設(shè)定灰數(shù)為∈[4，∞） ，其白化權(quán)函數(shù)記為f1 （圖3-1）；第二類： "較高風(fēng)險(xiǎn)"，設(shè)定灰數(shù)為∈[0，3.6] ，其白化權(quán)函數(shù)記為 f2（圖3-2）；第三類： "較低風(fēng)險(xiǎn)"，設(shè)定灰數(shù)為∈[0，2.4] ，其白化權(quán)函數(shù)記為f3 （圖3-3）；第四類： "低風(fēng)險(xiǎn)"，設(shè)定灰數(shù)為∈[0，1.2] ，其白化權(quán)函數(shù)記為f4 （圖3-4）

由nij=fr（dij）可以計(jì)算出評(píng)價(jià)矩陣的灰色統(tǒng)計(jì)數(shù)nij ；其中dij 為第j個(gè)專家對(duì)于第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)值。

4、模糊評(píng)價(jià)計(jì)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況

根據(jù) rij=nij /ni可以計(jì)算出灰色評(píng)估權(quán)值，得到模糊評(píng)價(jià)矩陣R為：

通過(guò)以上計(jì)算，我們可以計(jì)算出投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素的權(quán)重和其模糊評(píng)價(jià)矩陣，則下步就可以逐級(jí)進(jìn)行模糊運(yùn)算。以此得出天一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的總體評(píng)估結(jié)果。

首先，根據(jù)Bi與Ri經(jīng)過(guò)模糊運(yùn)算，得出風(fēng)險(xiǎn)影響因素Bi的評(píng)價(jià)模型Ti為：

Ti=Bi*Ri

可知天一房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為：

T3=（0.18，0.23，0.31，0.28）；T4=（0.23，0.30，0.31，0.16）

由此可以計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果：

Z=V*T=V*（T1，T2，T3，T4）=2.496

按照房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)可知，青島天一房地產(chǎn)項(xiàng)目的額投資風(fēng)險(xiǎn)介于較高風(fēng)險(xiǎn)與較低風(fēng)險(xiǎn)之間，其風(fēng)險(xiǎn)處于一般風(fēng)險(xiǎn)水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)對(duì)于項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的研究較多，同時(shí)考慮從到房地產(chǎn)項(xiàng)目具體事實(shí)情況的差異性，因此投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素并不完全一致。對(duì)此本文的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，僅僅是結(jié)合天一房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的。對(duì)于其他房地產(chǎn)項(xiàng)目可以對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，做部分細(xì)微的調(diào)整。

本文將層次分析法、灰色評(píng)價(jià)、模糊綜合評(píng)價(jià)方法三種方法相結(jié)合，運(yùn)用到房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，定性和定量的對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以處理同時(shí)具有灰色性和模糊性的綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題，使房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更加客觀可信，并論證了該方法，在理論和實(shí)際應(yīng)用上更具科學(xué)性和優(yōu)越性，為投資決策的提出提供理論支持。但同時(shí)，本文雖然結(jié)合天一房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素做了較為全面的分析研究，但是對(duì)于今后房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，如何更加準(zhǔn)確的對(duì)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)定，仍有待進(jìn)一步的研究。

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篇10

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代 集團(tuán)公司 資金投資 風(fēng)險(xiǎn)因素

我國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)，集團(tuán)公司得到飛速發(fā)展，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、提高綜合國(guó)力等方面發(fā)揮了不可或缺的重要作用。隨著我國(guó)各類集團(tuán)公司的快速發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，其發(fā)展模式已經(jīng)由“單一化”向“多元化”方向發(fā)展，因而資金投資越來(lái)越廣泛，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得至關(guān)重要。

一、信息時(shí)代集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析

（一）信息時(shí)代使國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜

隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，社會(huì)關(guān)系已經(jīng)突破了空間的距離和限制，任何社會(huì)組織包括集團(tuán)公司都不可能進(jìn)行封閉化和孤立化發(fā)展，必須將集團(tuán)公司的發(fā)展置于全國(guó)乃至便于經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展當(dāng)中，必須時(shí)刻對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行高度關(guān)注和重視，同時(shí)也必須加強(qiáng)與集團(tuán)公司外部的協(xié)作和聯(lián)系，因而集團(tuán)公司的資金投資與整個(gè)社會(huì)密不可分，這也就成為集團(tuán)公司資金投資的風(fēng)險(xiǎn)因素。信息時(shí)代使國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加變幻莫測(cè)，隨時(shí)都有可能發(fā)展世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能，而集團(tuán)公司在進(jìn)行資金投資過(guò)程中，如果對(duì)信息時(shí)代對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的影響分析不足，極易導(dǎo)致資金投資失敗，特別是當(dāng)產(chǎn)品供大于求的情況下，集團(tuán)公司的投資就難以獲得利潤(rùn)，甚至出現(xiàn)虧本，對(duì)集團(tuán)公司投資造成重大影響。

（二）信息時(shí)代使集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)更高

信息時(shí)代使信息資源更加海量性、便捷性、傳導(dǎo)性、互動(dòng)性、共享性等諸多特點(diǎn)，使集團(tuán)公司投資與科技信息化具有高度的融合性，一方面信息化為集團(tuán)公司投資創(chuàng)造了有利條件，能夠使集團(tuán)公司充分運(yùn)用科技信息化來(lái)提高投資質(zhì)量、投資效率和投資效益，能夠使投資通過(guò)電子商務(wù)就可以完成，大大提高了集團(tuán)公司利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源和兩類市場(chǎng)進(jìn)行投資的可行性和科學(xué)性。但與此同時(shí)，由于信息時(shí)代具有透明度高的特點(diǎn)，使集團(tuán)公司的資金投資需要更加公開(kāi)和透明，否則根本無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)代的要求，這種投資的公開(kāi)和透明，極易使集團(tuán)公司的商業(yè)秘密被泄露，進(jìn)而對(duì)集團(tuán)公司造成重要影響。

（三）信息時(shí)代對(duì)投資管理人員提出挑戰(zhàn)

要想提高集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，就必須建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化、能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)職業(yè)道德的專業(yè)化管理人才隊(duì)伍，無(wú)論是行政管理、財(cái)務(wù)管理還是人力資源管理，都必須由高素質(zhì)的管理人員來(lái)進(jìn)行。在信息時(shí)代，集團(tuán)公司資金缺乏管理人員具備較強(qiáng)的現(xiàn)代管理素質(zhì)、財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)、信息應(yīng)用能力、溝通協(xié)調(diào)能力、研究分析能力，特別是應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理和服務(wù)的能力。但從目前看，我國(guó)很多集團(tuán)公司資金投資管理人員盡管都具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，但真正具備能夠?qū)I(yè)素質(zhì)與信息化管理結(jié)合起來(lái)的人才還比較少，很多管理人員還不具備運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理的能力，因而也就無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)管理人員提出的新要求，這也就形成了一種挑戰(zhàn)。

二、強(qiáng)化信息時(shí)代集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

（一）強(qiáng)化信息時(shí)代資金投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

集團(tuán)公司決策層和管理層特別是資金投資決策層和管理層，必須充分認(rèn)識(shí)信息時(shí)代對(duì)集團(tuán)公司資金投資帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是對(duì)信息時(shí)代集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)因素有更加清醒的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能在資金投資過(guò)程中更加有的放矢和提高管控的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化信息時(shí)代資金投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就必須大力加強(qiáng)對(duì)信息時(shí)代國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的全面深入分析，將集團(tuán)公司資金投資工作置于信息時(shí)代的大背景下，將資金投資與信息化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，既要充分利用信息化來(lái)提高資金投資質(zhì)量和效益，又要最大限度的規(guī)避信息化對(duì)資金投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

（二）提高資金投資的信息化管控能力

集團(tuán)公司無(wú)論是對(duì)資金投資的前期評(píng)估，還是對(duì)資金投資的過(guò)程管理，以及對(duì)資金投資的后期評(píng)價(jià)，都必須著眼于與全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技信息化接軌。首先集團(tuán)公司必須建立資金投資信息化管理和控制制度，積極推動(dòng)信息化管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。要在資金投資前期評(píng)估、過(guò)程管理、后期評(píng)價(jià)中推進(jìn)信息化建設(shè)，建立信息輔助評(píng)估、管理、評(píng)價(jià)系統(tǒng)，特別是要將建立集團(tuán)公司資金、人力資源、戰(zhàn)略發(fā)展等數(shù)據(jù)庫(kù)，并采用信息化手段進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，切實(shí)提高資金投資信息化管理和控制能力。

（三）加強(qiáng)資金投資管理專業(yè)人才建設(shè)

黨的十提出了“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，表明我國(guó)已經(jīng)把人才建設(shè)放在了戰(zhàn)略高度。人才資源是第一資源，也是最重要的戰(zhàn)略資源，加強(qiáng)集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)管理和控制、提高資金投資質(zhì)量和效率，就必須建設(shè)一支適應(yīng)信息時(shí)代需要的具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。要牢固樹(shù)立“人才意識(shí)”，把“不惜血本”引進(jìn)和培養(yǎng)人才作為重中之重，大力引進(jìn)具有投資管理和信息應(yīng)用能力的專業(yè)人才，為加強(qiáng)集團(tuán)公司資金投資風(fēng)險(xiǎn)管理和控制奠定人才基礎(chǔ)。集團(tuán)公司還要進(jìn)一步健全和完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正發(fā)揮人才在資金投資管理方面的重要作用，確保資金投資收到預(yù)期效果。

三、結(jié)論

隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，給集團(tuán)公司資金投資帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司必須著眼于加強(qiáng)資金投資風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，深刻認(rèn)識(shí)信息時(shí)代對(duì)集團(tuán)公司資金投資的影響因素，并采取有效措施認(rèn)真加以解決，特別是要在強(qiáng)化信息時(shí)代資金投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高資金投資的信息化管控能力、加強(qiáng)資金投資管理專業(yè)人才建設(shè)三個(gè)方面狠下功夫，努力適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)集團(tuán)公司資金投資帶來(lái)的影響。

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