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>> 逆向物流管理模式分析 新醫(yī)改背景下的醫(yī)院藥品物流管理模式初探 現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式分析 企業(yè)物流管理模式初探 綠色物流管理模式探究 電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)物流管理模式的改變研究 物流技術(shù)發(fā)展對物流管理模式的影響分析 我國物流企業(yè)參與供應(yīng)鏈物流管理模式分析 電子商務(wù)下物流管理信息管理模式的研究 集成供應(yīng)鏈管理模式下現(xiàn)代銷售企業(yè)物流管理研究 論電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新 基于電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式 電子商務(wù)環(huán)境下逆向物流管理模式優(yōu)化策略 核心競爭力環(huán)境下的物流管理模式 電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新 分析供應(yīng)鏈一體化時代的物流管理模式 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式分析 制造企業(yè)逆向物流管理模式探討 正泰集團物流管理模式研究 建立新型物流管理模式 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l

[2]楊艷.基于價值流理論的制造企業(yè)精益供應(yīng)鏈模型研究.優(yōu)秀碩博論文.2006

[3]Peter Ward， Honggeng Zhou. Impact of Information Technology Integration and Lean/Just_In_Time Practices on Lead_Time Performance. Decision Sciences[J].2006（5）

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[關(guān)鍵詞]飼料企業(yè)；電子商務(wù)；物流管理

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)的發(fā)展，我國電子商務(wù)一直穩(wěn)步向前，逐漸成為人們生活中不可或缺的部分。電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓越來越多的企業(yè)意識到加入電子商務(wù)的必要性和重要性，其最大優(yōu)勢是可以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。飼料工業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，自改革開放以來實現(xiàn)了巨大的發(fā)展，我國飼料年產(chǎn)量已連續(xù)幾年居于世界第一。面對飼料市場競爭越來越激烈，很多飼料企業(yè)也在電子商務(wù)的發(fā)展中不斷嘗試和發(fā)展。在電子商務(wù)環(huán)境下，產(chǎn)品從企業(yè)向消費的轉(zhuǎn)移必然會涉及到相應(yīng)的物流服務(wù)，隨著我國電子商務(wù)發(fā)展的不斷深入，消費者對物流服務(wù)業(yè)提出了更高的要求（薛曉，2019）。與傳統(tǒng)的物流管理體系相比，電子商務(wù)物流管理具有功能多樣、信息化程度高、管理人性化等優(yōu)點（薛君杰，2016）。目前飼料企業(yè)的電子商務(wù)物流管理模式比較薄弱，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。本文通過分析目前我國飼料企業(yè)電子商務(wù)物流管理模式，旨在為電子商務(wù)物流管理在飼料企業(yè)的應(yīng)用和創(chuàng)新提供了一定的理論依據(jù)。

1電子商務(wù)

1.1電子商務(wù)的概念和發(fā)展電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)和電子技術(shù)發(fā)展起來的一種從事商業(yè)活動的方式，且隨著電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及電子商務(wù)平臺的不斷完善，目前的電子商務(wù)已從最早的單一網(wǎng)上營銷發(fā)展成為具有咨詢服務(wù)、物流配送服務(wù)、個性化定制服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等附加多項增值性業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)模式（慎同燁，2016）。我國電子商務(wù)起源于上個世紀末期，距今已有近30年的歷史。在這30年期間，不論是在政策和措施的和實施上，還是在與電子商務(wù)有關(guān)的物流、支付、信用認證等方面的建立上，政府都給予大力支持，而且在電子商務(wù)發(fā)展過程中，政府僅在必要的規(guī)范和監(jiān)管上制定了相關(guān)制度，對其他發(fā)展過程中的小問題并未做過多干涉，政府的推動、消費者的需求、網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)的成熟多方面因素推動了我國電子商務(wù)的快速發(fā)展。與傳統(tǒng)消費模式相比，電子商務(wù)模式將消費和服務(wù)統(tǒng)一，提高了商品貿(mào)易效率，降低了交易成本，縮短了資金的流通時間，方便了廣大消費者，越來越受到賣家和買家的歡迎（廖芳征，2020）。

1.2飼料企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展我國飼料企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)開始于2014年，當(dāng)年作為我國首家畜牧業(yè)電子商務(wù)平臺河南省神州牧易電子商務(wù)開通，國內(nèi)著名大型飼料企業(yè)大北農(nóng)、新希望六和也開始布局電子商務(wù)服務(wù)平臺；2015年，遼寧禾豐牧業(yè)也緊跟趨勢，投資建設(shè)遼寧逛大集電子商務(wù)有限公司這一電商云平臺；2016年，泰國正大集團與阿里巴巴、螞蟻金服等電子商務(wù)平臺簽訂合作意向。隨后，金新農(nóng)、正邦科技、天邦股份等一些大型和中小型農(nóng)牧企業(yè)也加入電子商務(wù)平臺。因為中小型飼料企業(yè)在資金、人才、運營能力方面都比較薄弱，所以它們進入電子商務(wù)平臺的方式是通過與豬易商城、搜豬網(wǎng)、豬E網(wǎng)、華禽網(wǎng)等電子商務(wù)平臺合作來發(fā)展業(yè)務(wù)，而大型飼料企業(yè)在資金、人才、管理等方面都比較強大，會選擇與京東、阿里巴巴等電商巨頭合作，或建立專門的電子商務(wù)平臺來開展業(yè)務(wù)（周翔，2020）。電子商務(wù)運用于飼料行業(yè)，不僅可以將飼料的市場銷售渠道拓寬，還可以方便買家和賣家交流溝通，對企業(yè)及產(chǎn)品的推廣和品牌建立都大有幫助。

2電子商務(wù)物流

2.1電子商務(wù)物流物流是指為了滿足客戶需求，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，將物品從供應(yīng)地向接收地轉(zhuǎn)移的過程，它將運輸、保管、裝卸、搬運、包裝、流通、配送、信息處理等要素統(tǒng)一結(jié)合，使其成為一個整體。商品的生產(chǎn)衍生出了物流，商品的發(fā)展促進了物流，因此，物流是一種一直存在的經(jīng)濟活動。電子商務(wù)物流即全套的電子物流解決方案，俗話稱ERP系統(tǒng)，在電子商務(wù)背景下，物流業(yè)是以服務(wù)為第一宗旨，介于購貨方和供貨方的第三方（劉慶健，2018）。相比較發(fā)達國家物流的發(fā)展，我國物流起步較晚，存在較多問題，如技術(shù)和人才的不足、管理模式的不成熟、硬件設(shè)施不健全，這些都制約著我國物流業(yè)的發(fā)展。同時，物流管理的發(fā)展趨勢勢必向著智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，但我國物流業(yè)還存在眾多問題，很難使網(wǎng)絡(luò)替代人工，所以目前我國物流水平與電子商務(wù)水平還不在一個起跑線，需要加快物流的發(fā)展，促進電子商務(wù)物流的發(fā)展（王紅，2020）。

2.2電子商務(wù)物流的特點

2.2.1信息化信息化即網(wǎng)絡(luò)購買、支付、物流管理全過程都實現(xiàn)信息化，是電子商務(wù)時展的必然趨勢。物流信息化是指建立比較完善的物流信息處理與傳輸系統(tǒng)，使物流的跟蹤系統(tǒng)、反應(yīng)方式、查詢途徑更為具體。實現(xiàn)物流信息化，客戶可以隨時查詢商品物流信息（是否發(fā)貨、貨物具體到達位置、到貨時間等）、物流管理人員可以更加快捷的處理與貨物有關(guān)的信息（信息輸入、貨物交接等）、送貨人員可以合理安排送貨時間。物流信息化彌補了傳統(tǒng)物流模式信息流通速度慢這一缺陷，減少了物流管理過程中人力、物力、財力等的投入，推動了電子商務(wù)往更成熟的方向快速發(fā)展。

2.2.2網(wǎng)絡(luò)化隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，人民思想的改變，越來越多的居民生活離不開網(wǎng)絡(luò)，物流網(wǎng)絡(luò)化是物流信息化的必然。物流的網(wǎng)絡(luò)化不僅只表現(xiàn)在物流信息傳送和儲存，而且還關(guān)乎整個電子商務(wù)物流管理過程中的生產(chǎn)加工、訂貨付款、運輸?shù)确矫妫愑睿?017）。它不僅可以使買家通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)查詢和跟蹤貨物運輸信息，還能通過收集大量信息，經(jīng)專業(yè)人士分析，將生產(chǎn)廠商、物流公司、客戶有效結(jié)合在一起，如商品生產(chǎn)和銷售的銜接，最佳物流過程的預(yù)測等。

2.2.3人性化人性化即電子商務(wù)物流管理以消費者為中心，實行人性化管理，進而滿足客戶需求。電子商務(wù)物流管理是使電子商務(wù)生產(chǎn)和消費需求相融合，從消費者實際需求出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)、流通、消費等特征開展的人性化物流作業(yè)。一般情況下，電子商務(wù)背景下的物流配送會存在一定的不確定性，因此，為了更好地協(xié)調(diào)買家和賣家之間的需求，物流在配送過程中會結(jié)合具體情況進行調(diào)整和配送，以使賣家和買家都滿意。

3電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，國家的大力支持，電子商務(wù)自身的發(fā)展優(yōu)勢，使電子商務(wù)在飼料產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展勢頭越來越迅猛（王卓，2018）。電子商務(wù)沒有空間和時間的限制，所以將產(chǎn)品以最快的速度和最低的成本送到客戶手中是一個至關(guān)重要的過程，因此，物流管理體系的建設(shè)和發(fā)展是電子商務(wù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，對電子商務(wù)的發(fā)展極其重要。電商物流管理模式的建設(shè)和發(fā)展可以增加企業(yè)業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，增加產(chǎn)品銷量，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大有利處，進而為企業(yè)進一步開拓電商業(yè)務(wù)提供幫助（謝奇和喬玉洋，2019）。電子商務(wù)可以有效監(jiān)控物流，有效模擬物流費用，提高物流效率，減少物流錯誤，因此，電子商務(wù)和物流管理密不可分。從近些年電子商務(wù)發(fā)展的歷程來看，電子商務(wù)體系要想完善，其物流必須跟得上電子商務(wù)的發(fā)展，進一步完善的物流管理建設(shè)有助于電子商務(wù)發(fā)展范圍的提升和電子商務(wù)體系的完善。

4電子商務(wù)物流管理存在的問題

4.1物流管理發(fā)展落后我國飼料企業(yè)物流發(fā)展與其他國家相比比較滯后，雖然近幾年電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但其中的物流管理仍然發(fā)展滯后，與電子商務(wù)發(fā)展速度不匹配。在電子商務(wù)物流管理上，很多飼料企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的物流管理模式，即開展物流業(yè)務(wù)時仍然使用自我經(jīng)營的方式。根據(jù)調(diào)查顯示，我國飼料企業(yè)電子商務(wù)物流采用第三方物流的比例僅在3成左右，而歐洲國家采用第三方物流的比例高達8成左右，美國為6成左右，這對電子商務(wù)的發(fā)展極為不利。再者，我國飼料企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)過程中，物流規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、配送效率等方面也存在或多或少的問題。加上飼料企業(yè)對接的大部分都是養(yǎng)殖戶，地理位置較為偏僻，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，勢必會降低電子商務(wù)物流供給的需求，直接制約電子商務(wù)的發(fā)展，間接減緩飼料企業(yè)的發(fā)展步伐。

4.2物流基地建設(shè)和信息技術(shù)較缺乏飼料企業(yè)電子商務(wù)的良好發(fā)展在飼料企業(yè)發(fā)展壯大過程中舉足輕重，而物流管理作為電子商務(wù)的重要組成部分，提升物流管理技術(shù)、完善硬件設(shè)施勢在必行。就目前我國飼料企業(yè)在物流管理方面的狀況來看，因為對物流信息技術(shù)創(chuàng)新的忽視，對物流基地、物流園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)缺乏規(guī)范的管理，導(dǎo)致我國飼料企業(yè)在物流設(shè)施、基地管理、信息技術(shù)運用方面都比較滯后。同時，很多飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理觀念跟不上電子商務(wù)的發(fā)展，在資金、設(shè)備等方面不愿意過多投入，導(dǎo)致物流工作效率低下，影響客戶滿意度，很有可能導(dǎo)致客戶放棄使用電子商務(wù)平臺。運用信息技術(shù)可以實現(xiàn)飼料在運輸過程中的物流信息在企業(yè)和客戶之間形成共享，時刻關(guān)注飼料產(chǎn)品的物流信息，有助于企業(yè)合理安排發(fā)貨和生產(chǎn)，有利于客戶合理安排飼養(yǎng)，而很多飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺并不能實現(xiàn)信息共享，削弱了電子商務(wù)平臺的方便性。

4.3物流服務(wù)功能不完善我國電子商務(wù)近幾年雖然發(fā)展較快，方便了消費者，提高了企業(yè)經(jīng)營效率，但仍然存在很多問題，服務(wù)觀念的提升便是需要解決的問題之一。當(dāng)然，在電子商務(wù)物流管理上服務(wù)也至關(guān)重要，為企業(yè)和消費者提供更加高效和低成本的服務(wù)是飼料企業(yè)電商物流需要考慮的一個關(guān)鍵點。因為客戶需求的多樣性，物流服務(wù)功能上也應(yīng)具備多樣化，提升客戶滿意度。但就目前飼料企業(yè)電子商務(wù)物流管理在服務(wù)功能上的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)的服務(wù)仍不夠完整，無法一次性給客戶提供訂單處理、運輸配送、倉儲管理、搬運卸貨等服務(wù)功能，只能提供一項或幾項服務(wù)功能。物流服務(wù)功能的不完善可能會減少客戶重復(fù)下單的概率，在一定程度上制約了電子商務(wù)的發(fā)展。

4.4缺乏專業(yè)的物流管理人才與普通物流相同，電子商務(wù)的物流活動執(zhí)行者是人，而且現(xiàn)代物流的要求不論是在構(gòu)成物流的各個要素，還是在物流活動與其他生產(chǎn)經(jīng)營活動之間都要求達到最佳，因此，這就需要從事電子商務(wù)管理的人應(yīng)具有多方面的綜合管理知識（王芳，2019）。飼料企業(yè)電子商務(wù)物流管理人員不僅需要專業(yè)的物流管理、電子信息相關(guān)方面的知識，還應(yīng)懂得飼料產(chǎn)品在裝運、貯存、使用等方面的知識，在物流、產(chǎn)品、電子信息等方面遇到問題和困難時都可以有效的解決問題和困難，促進電子商務(wù)的發(fā)展，提高飼料企業(yè)核心競爭力。

5對飼料企業(yè)電子商務(wù)物流管理模式的建議

5.1加強物流信息信息化平臺建設(shè)如果飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺想要提高產(chǎn)品的覆蓋范圍，獲取更大的消費市場，必須開拓創(chuàng)新，緊跟時代步伐，在物流信息化平臺建設(shè)上加大投入，進一步加強企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力。同時，電子商務(wù)物流也應(yīng)和傳統(tǒng)物流進行有效融合，整合各方資源，這有利于建立覆蓋全國物流的公共信息化平臺建設(shè)。電子商務(wù)平臺顧客來自全國各地，且養(yǎng)殖類型各有不同，在物流管理經(jīng)驗和技術(shù)都欠缺的情況下，對顧客提供全面的戰(zhàn)略規(guī)劃是不可能的，而信息化是供應(yīng)鏈物流管理的精髓，因此，飼料企業(yè)應(yīng)立足供應(yīng)鏈管理視角，利用信息化對不同顧客制定不同的物流解決方案，不斷提升企業(yè)物流管理能力。

5.2完善服務(wù)類別我國畜牧業(yè)快速發(fā)展，飼料企業(yè)競爭激烈，客戶對電子商務(wù)平臺的要求也越來越高，因此，企業(yè)目前不僅要提升客戶對產(chǎn)品的滿意度，更需要為客戶創(chuàng)造更大的需求價值，由此得到客戶忠誠度，以客戶來提升物流核心競爭力。飼料企業(yè)不論是在線上還是線下都應(yīng)提供多樣化、個性化的物流服務(wù)來吸引客戶，不斷創(chuàng)新提供多樣化物流服務(wù)，尤其是線上，畢竟我國大部分養(yǎng)殖戶對電子商務(wù)平臺的接受程度還比較低。只有在服務(wù)類別上不斷創(chuàng)新，對客戶的需求不斷完善才能得到客戶的認可，形成對企業(yè)的依賴，進而提升企業(yè)電子商務(wù)物流的競爭力。

5.3加強與第三方物流的合作一個好的物流管理模式不僅對物流發(fā)展至關(guān)重要，對企業(yè)發(fā)展也舉足輕重。大型飼料企業(yè)整體實力較強，可以結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略建立屬于本企業(yè)的物流管理體系，但中小型飼料企業(yè)在資金、人才等方面都比較薄弱，可以與物流聯(lián)盟或者第三方物流合作。第三方物流可提高產(chǎn)品的流通率，提高配送過程服務(wù)的專業(yè)性，降低飼料企業(yè)在物流上的投入。同時，政府應(yīng)規(guī)范第三方物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，使物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加透明化，在合作過程中實現(xiàn)雙贏。

5.4加強電子商務(wù)物流管理方面人才的培養(yǎng)飼料企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展過程中，優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)是平臺得以生存和發(fā)展的重要因素之一，這就需要綜合素質(zhì)過硬的電子商務(wù)物流人才。電子商務(wù)物流人才不僅需要精通電子商務(wù)管理方面的知識，還需要精通業(yè)務(wù)方面的知識。從人才培養(yǎng)機制上講，我國開設(shè)畜牧類和飼料類專業(yè)的學(xué)校，應(yīng)緊跟時展，可以將這些專業(yè)與電子商務(wù)物流管理的理論知識和實踐能力有機融合起來，提高學(xué)生對飼料企業(yè)電子商務(wù)物流管理的理解和運作。從企業(yè)員工來講，可以通過邀請相關(guān)方面的專家來進行培訓(xùn)，加強從事電子商務(wù)物流管理方面員工的技能，提高員工工作效率，更好的為企業(yè)服務(wù)。

篇3

【關(guān)鍵詞】物流管理實踐教學(xué)雙一流實施方案

一、物流管理專業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀分析

（一）師資隊伍建設(shè)

在調(diào)研的幾所知名的高校物流管理專業(yè)中，高校都十分重視師資隊伍建設(shè)，有較高的學(xué)歷要求，要求教師必備的技能在增多，有部分高校從企業(yè)或者國外知名企業(yè)中聘請教師，給物流管理專業(yè)學(xué)生授課，同時，也有高校設(shè)有專職實驗教師，負責(zé)學(xué)生的實踐課程，以及實習(xí)實訓(xùn)的指導(dǎo)。在調(diào)研高校師資隊伍構(gòu)成情況中，通過對比，可知，物流專業(yè)教師數(shù)量參差不齊，主要是副教授居多，原因在于，高校物流專業(yè)的學(xué)生數(shù)量不一樣以及高校對物流專業(yè)的重視程度，對于有些高校來說，物流專業(yè)并不是其特色專業(yè)。

（二）課程體系情況

調(diào)研的高校中，只有上海海事大學(xué)的物流管理專業(yè)課不強調(diào)多學(xué)科滲透，主攻物流領(lǐng)域，突出自身的特色。其他高校強調(diào)多學(xué)科滲透，存在著大而全的情況，而物流專業(yè)更多地強調(diào)專業(yè)化，強調(diào)小而精。調(diào)研高校都開設(shè)有公共基礎(chǔ)課、自然科學(xué)類、專業(yè)基礎(chǔ)課、實習(xí)實訓(xùn)課、專業(yè)選修課、專業(yè)必修課。

（三）實踐教學(xué)情況

我國對于實踐教學(xué)給予了高度重視，也有更多的政策環(huán)境，在一定程度上促進了物流行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的物流業(yè)就業(yè)環(huán)境與機遇。調(diào)研高校中，根據(jù)調(diào)研訪談得知的信息數(shù)據(jù)和各高校官網(wǎng)公布信息數(shù)據(jù)，總結(jié)了調(diào)研高校的實踐教學(xué)情況與實踐教學(xué)占所有教學(xué)活動中的比重，知：理論學(xué)時與實踐學(xué)時分配不合理，高校物流專業(yè)教學(xué)以理論為主，實踐教學(xué)占比較低，只有上海海事大學(xué)和北京交通大學(xué)的實踐教學(xué)占比較大。

二、基于國家“雙一流”建設(shè)環(huán)境的物流管理建設(shè)要求分析

（一）“雙一流”建設(shè)環(huán)境下物流管理專業(yè)建設(shè)存在的問題

1.實踐教學(xué)體系不完善

課堂講授、學(xué)生畢業(yè)論文寫作、物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽是物流管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的三種基本方式。在課堂教學(xué)中，多以教師主導(dǎo)，向?qū)W生輸出知識；畢業(yè)論文和競賽也是在老師的指導(dǎo)下完成。在課堂教學(xué)多涉及到理論知識講授以及實訓(xùn)環(huán)節(jié)指導(dǎo)兩個部分。課堂講授，多數(shù)學(xué)生處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)，缺乏自主思考，對于知識的理解片面化。調(diào)研的高校中，實踐教學(xué)與理論教學(xué)比例已經(jīng)失衡，存在實踐教學(xué)體系不完善的問題，主要表現(xiàn)為無法與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)，實踐教學(xué)設(shè)施單一、操作性較差，無法與企業(yè)操作對接；師資培育針對性較弱。

2.應(yīng)用型物流高校專業(yè)改革技術(shù)碎片化

部分高校由于思想觀念、路徑選擇和資源配置問題，往往容易陷入專業(yè)改革技術(shù)碎片化的困境，即僅僅對接某個專業(yè)、某個企業(yè)的校企合作教學(xué)方式，難以把產(chǎn)業(yè)理念、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)力量引入教學(xué)活動，參與育人過程，也無法對產(chǎn)教融合質(zhì)量進行科學(xué)而完善的監(jiān)控和評估。

三、基于差距度模型的國內(nèi)外高校一流物管專業(yè)對標(biāo)分析

國內(nèi)外物流管理專業(yè)排名頂尖院校：本次調(diào)研的國外物流管理專業(yè)高校主要以發(fā)達國家為主，調(diào)研了主要發(fā)達國家物流管理專業(yè)排名頂尖的院校及針對本科生設(shè)置的專業(yè)名稱。發(fā)現(xiàn)調(diào)研國外高校中，專業(yè)名稱的設(shè)置聚焦在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)物流與運營以及信息化方面。國外在課程設(shè)置上專業(yè)課程的分類更加細致；課程涉及的知識面更廣，其中包括很多經(jīng)濟、財政、商業(yè)和管理等課程，讓學(xué)生通過不同維度了解物流中的各個環(huán)節(jié)；在課程選擇方面給學(xué)生自主選擇的權(quán)利更大。在專業(yè)大綱和特色上更加注重實踐和應(yīng)用，學(xué)校會給學(xué)生提供專業(yè)的實習(xí)場所、資源、設(shè)施以及指導(dǎo)人員，解決實際應(yīng)用型問題，注重培養(yǎng)學(xué)生的個人能力，包括專業(yè)能力和溝通能力。

四、物流管理一流專業(yè)建設(shè)的思路及舉措分析

（一）優(yōu)化課程體系

在新時代電商物流背景下，要求物流管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該體現(xiàn)跨學(xué)科專業(yè)融合的特點，并且以對接產(chǎn)業(yè)鏈為前提，積極推進產(chǎn)學(xué)研相融合，注重理論知識、實踐能力、素質(zhì)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。高校應(yīng)拓寬眼界，借鑒國外高校課程體系設(shè)置，通過國際化視角的養(yǎng)成教育和應(yīng)用、實踐型能力的實戰(zhàn)培養(yǎng)，打造能夠適應(yīng)全球化經(jīng)濟背景下的復(fù)合型高層次物流管理人才。

（二）打造自身的專業(yè)特色

高校應(yīng)找到自身特色定位，例如通過校企合作與物流相關(guān)的企業(yè)共同打造成更具有針對性的專業(yè)品牌，同時開展的相關(guān)專業(yè)課程在實踐學(xué)習(xí)方面也更有保障。此外，還可以根據(jù)高校自身特點打造專業(yè)特色，例如日本流通經(jīng)濟大學(xué)有兩個方向的物流管理專業(yè)，一個是偏經(jīng)濟的經(jīng)營專業(yè)，另一個是偏重信息的流通信息專業(yè)，因為側(cè)重不同，學(xué)習(xí)的課程也區(qū)分的更加細致、更系統(tǒng)。

篇4

—、北航物流管理專業(yè)現(xiàn)狀

北航經(jīng)濟管理學(xué)院于2004年開始了首屆物流管理專業(yè)的招生學(xué)生進校后先不分專業(yè)大二下學(xué)期開始由學(xué)生自主選擇工業(yè)工程專業(yè)或物流管理專業(yè)。隨著物流管理專業(yè)培養(yǎng)計劃的陸續(xù)展開，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的課程體系還存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方畫①課程設(shè)置重復(fù)。學(xué)科基礎(chǔ)類課程與部分專業(yè)課程的基本內(nèi)容有所沖突②教師授課內(nèi)容不明確。部分專業(yè)課程名稱不同授課內(nèi)容卻相互交叉、重復(fù)某些課程內(nèi)容的講授過于深入是否適合本科生、是否為物流專業(yè)本科生所必備還有待探討。③教師缺乏職業(yè)培訓(xùn)。為學(xué)生開設(shè)物流專業(yè)課的大多數(shù)教師缺乏物流方面的科研、教學(xué)、工作經(jīng)驗。④物流專業(yè)課的設(shè)置未能彌補學(xué)科基礎(chǔ)類課程的不足。由于學(xué)時限制，為各專業(yè)共同開設(shè)的學(xué)科基礎(chǔ)類課程沒有涉及物流內(nèi)容，也未通過設(shè)置相應(yīng)的物流專業(yè)課加以彌補。

二、物流市場人才需求及各高校相關(guān)專業(yè)課程設(shè)置比較

1.物流市場人才需求調(diào)研。

為了充分掌握物流人才需求動向，使物流管理專業(yè)人才的培養(yǎng)方向、課程設(shè)置、實習(xí)安排以及人才基本素質(zhì)等更能適應(yīng)企業(yè)的實際要求，我們于2007年下半年進行了首次調(diào)研于2008年進行了補充調(diào)研調(diào)研企業(yè)包括DHL、神州數(shù)碼、北京西南物流中心、北京順鑫首聯(lián)物流、宅急送、北京第一機床廠、國美電器等涉及中外、民營、國營的生產(chǎn)、服務(wù)、零售、采掘等行業(yè)其中，物流型企業(yè)占60%，生產(chǎn)制造型企業(yè)占26.67%，批發(fā)零售型企業(yè)占13.33%。調(diào)研對象為物流企業(yè)的人事主管、部門經(jīng)理或一線物流工作人員，以及非物流企業(yè)的物流部門主管。

值得注意的是在接受調(diào)查的人員中，擁有本科及以上學(xué)歷的人員比例為43.33%，其中本科專業(yè)與物流相關(guān)的僅為20.00%。而美國奧爾良州立大學(xué)主持的一項物流職業(yè)類型調(diào)查統(tǒng)計的全美物流管理者的受教育程度情況顯示，大約92%的被調(diào)查者有學(xué)士學(xué)位41%的人有碩士學(xué)位。由此可以看出我國物流專業(yè)人才的匱乏。

在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于制約物流發(fā)展的主要因素有不同的看法（表1)認為“物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是物流發(fā)展瓶頸”的比例相對較高，這從一"個側(cè)面反映了企業(yè)對相關(guān)物流人才的需求。

在對本校物流管理專業(yè)學(xué)生的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)（圖1)有62.5%的人認為自己的實際操作能力較差37.5%的人認為自身的知識體系不合理不能適應(yīng)企業(yè)的需求。類似的結(jié)果也出現(xiàn)在對企業(yè)的調(diào)查中，有90%的企業(yè)認為目前物流專業(yè)的畢業(yè)生理論基礎(chǔ)扎實.但實際操作能力較差。學(xué)生對專業(yè)知識重要度的認識與企業(yè)的需要既有相同點也有較大的偏差（圖2、3)。對比圖2和圖3可以看出，學(xué)生認為裝卸和包裝的相關(guān)知識不重要選擇的人次數(shù)是0而這些操作恰好是配送、倉儲與存儲及采購等的重要環(huán)節(jié)與基礎(chǔ)。

           

通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中應(yīng)用頻率高、要求較強能力的某些相關(guān)知識點，如物流信息處理、國際貿(mào)易、需求預(yù)測和庫存管理等（圖3)在目前物流管理專業(yè)的課程設(shè)置中沒有得到足夠重視。例如本校經(jīng)管學(xué)院的管理信息系統(tǒng)具有較強實力，我們借助這樣的優(yōu)勢，為學(xué)生開設(shè)了相應(yīng)的課程然而，由于課程體系設(shè)置的缺失相關(guān)課程在知識體系上相互脫節(jié)，學(xué)生只學(xué)到了幾個知識點系統(tǒng)性不強，致使本專業(yè)學(xué)生在數(shù)據(jù)庫和物流信息系統(tǒng)開發(fā)方面的知識仍然欠缺無法勝任這方面的工作。此外，雖然我們?yōu)楸緦I(yè)學(xué)生開設(shè)了國際貿(mào)易課程但授課內(nèi)容幾乎不涉及相關(guān)的物流活動。對專業(yè)課任課教師的調(diào)查也表明，某些必修課內(nèi)容重復(fù)率高缺乏完整的理論知識框架；學(xué)生所學(xué)知識與實際接軌少，沒有提供實際操作培訓(xùn)的機會注重課堂授課忽視實踐性教學(xué)實踐的案例課程少部分專業(yè)課的授課內(nèi)容難度偏大適于在研究生階段講授。

以上調(diào)查分析顯示出學(xué)校教育未能很好地滿足企業(yè)的實際需求。這也印證了我們對企業(yè)的調(diào)研結(jié)果當(dāng)被問及企業(yè)是否有引進物流人才的計劃時，80%的企業(yè)給出了肯定的答案。這與參考文獻2的研究基本相吻合：2005?2010年我國物流行業(yè)每年至少需要補充48000人平均每年增長約為20%。但是在各種補充物流人才的方式中，通過面向校園招聘的只有43%，排在了第3位而面向社會招聘和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)則是企業(yè)采用的更主要方式（表2)

由此可見企業(yè)對物流人才的需求是旺盛的但是目前的學(xué)校教育與企業(yè)的要求還有一定的差距。這就不難理解在企業(yè)的校園招聘中，本校物流管理專業(yè)的學(xué)生為什么會沒有特別突出的優(yōu)勢。

2.高校物流管理專業(yè)相關(guān)課程設(shè)置比較。

在本研究中，為了更好地確定本校物流管理專業(yè)的教學(xué)模式我們選擇了浙江大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)、香港中文大學(xué)和香港科技大學(xué)與本校目前的物流管理專業(yè)的課程設(shè)置進行了比較。之所以作這樣的選擇是因為本校與這幾所高校都是以工科為主的綜合性大學(xué)；選擇香港中文大學(xué)和香港科技大學(xué)是緣于香港作為一個大的物流港、世界貿(mào)易的中轉(zhuǎn)站為當(dāng)?shù)氐奈锪靼l(fā)展提供了良好的條件其物流教育也開展得很好，而且香港的教育有英美國家的特點。

通過分析內(nèi)地和香港物流管理專業(yè)的資料可知除清華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)物流管理方向外，其他學(xué)校的經(jīng)濟管理類課程的數(shù)量幾乎都要多于工程技術(shù)類。而且，內(nèi)地3所院校課程數(shù)量較多，第一學(xué)年以安排基礎(chǔ)類課程為主專業(yè)基礎(chǔ)課基本上都是在第二學(xué)年開始授課。

從課程門數(shù)的角度分析，內(nèi)地3所院校基礎(chǔ)課程門數(shù)比例遠高于香港院校的相近專業(yè)同類課程比例工程技術(shù)類、經(jīng)濟管理類課程比例則低于香港院校（表3)北航物流管理專業(yè)與國內(nèi)其他院校以及香港同類院校專業(yè)比較見表4。

表4表明北航物流管理專業(yè)沒有突出工科院校的特點及北航特色，在物流人才市場上不具有競爭實力。因此為了使學(xué)校培養(yǎng)的物流畢業(yè)生在競爭中有更突出的表現(xiàn)我們應(yīng)該在豐富學(xué)生知識面的基礎(chǔ)上發(fā)揮本校特點與辦學(xué)優(yōu)勢，進一步明確自己的辦學(xué)定位，考慮專業(yè)畢業(yè)生的主要市場方向，從四種需求領(lǐng)域（企業(yè)物流人才的需求、規(guī)劃和咨詢物流人才、外向型國際物流人才、科研教學(xué)物流人才）和三個需求層次（物流操作、物流實際管理、高層物流管理）進行學(xué)科規(guī)劃和建設(shè)。

三、培養(yǎng)具有北航特色的物流管理專業(yè)人才

以上調(diào)研分析表明北航物流管理專業(yè)現(xiàn)行的培養(yǎng)計劃中存在的課程設(shè)置重復(fù)、專業(yè)課程授課內(nèi)容重復(fù)等問題僅僅是表面現(xiàn)象更深層次的問題表現(xiàn)在：現(xiàn)行物流管理專業(yè)的課程體系設(shè)計缺乏完整的理論框架，專業(yè)核心知識不完善；專業(yè)定位不明確學(xué)生核心能力的培養(yǎng)不突出；缺乏有特色的辦學(xué)模式缺乏多元背景的師資隊伍等。為此我們在研究中首先明確了本專業(yè)的定位問題進一步完善專業(yè)核心知識框架，修改了課程體系的設(shè)置明確了特色辦學(xué)模式同時著重從以下四個方面進行了改革。

1.教師團隊建設(shè)。

物流管理專業(yè)對于本校經(jīng)管學(xué)院來說是一個全新的專業(yè)，教師團隊是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)并在教學(xué)中體現(xiàn)北航特色的關(guān)鍵我們認為之所以出現(xiàn)課程設(shè)置重復(fù)、授課內(nèi)容不明確、核心能力培養(yǎng)不突出的情況其根本原因在于教師對新專業(yè)的總體認識不足、物流實踐積累不足。為此我們通過多方調(diào)礬從教學(xué)方法、手段、專業(yè)理論學(xué)習(xí)及物流實踐的角度擬定了教師培訓(xùn)計劃。同時根據(jù)需要聘請部分在企業(yè)工作的有實際經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員擔(dān)任兼職教師；選派青年教師參加校級、教育部等主辦的培訓(xùn)班，并去相關(guān)企業(yè)參觀、了解等。此外，在我們的教師團隊中，每年都有教師去香港、歐美等高校交流、學(xué)習(xí)，其間教師有意識地選聽相關(guān)課程，為自己的教學(xué)作積累。與此同時，我們還邀請北航的畢業(yè)生再入校園為學(xué)生開設(shè)講座，等等。

2.突出北航特色

對物流管理人才市場的要求，應(yīng)進行科學(xué)的分析和分類，并根據(jù)所在院校的學(xué)科優(yōu)勢以及物流管理專業(yè)知識體系的內(nèi)在規(guī)律結(jié)合社會對物流人才需求的特點來培養(yǎng)學(xué)生。在物流教學(xué)中突出北航特色，首先要明確北航所培養(yǎng)的物流管理專業(yè)的學(xué)生究竟應(yīng)該面向哪一類人才市場，是寬口徑人才還是單為航空制造、航空物流企業(yè)培養(yǎng)人才；其次要解決如何在經(jīng)濟管理學(xué)院突出北航特色的問題，解決經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生應(yīng)該掌握什么樣的知識即具備了北航特色的問題。

我們認為并不是學(xué)習(xí)了幾門航空專業(yè)知識方面的課程，所培養(yǎng)的人才即具備了北航特色而是應(yīng)該從更廣義的角度來看待人才培養(yǎng)問題在課程設(shè)置上，應(yīng)突出特色辦學(xué)的模式。根據(jù)自身的優(yōu)勢和行業(yè)背景，結(jié)合物流管理專業(yè)的特點有所創(chuàng)新，突出特色。

物流管理專業(yè)是實踐性極強的專業(yè)從目前物流人才市場的需求及前述對部分高校物流管理專業(yè)所設(shè)置的課程對比來看北航所培養(yǎng)的物流管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該結(jié)合其工科背景來掌握物流管理所急需的專業(yè)理論知識和實踐能力，在加強工科背景知識學(xué)習(xí)的同時，學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的課程。

不僅在物流企業(yè)，制造企業(yè)中同樣存在物流同樣需要物流管理人才。航空制造企業(yè)的特點是大規(guī)模的復(fù)雜制造系統(tǒng)，它不同于一般的工業(yè)企業(yè)制造。因此在學(xué)生的基礎(chǔ)專業(yè)課設(shè)置中，應(yīng)該加強關(guān)于大規(guī)模的復(fù)雜制造系統(tǒng)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

同時，由于信息管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真的科研與教學(xué)是北航經(jīng)濟管理學(xué)院的特長既有理論研究成果也有實踐成果其知識也是物流人才市場所需要的。因此，在修訂后的物流管理專業(yè)課設(shè)置中，我們增加了物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真課程，調(diào)整了物流信息系統(tǒng)的授課內(nèi)容，加強電子商務(wù)的教學(xué)。

我們的教師團隊中有多人在本、碩、博、博士后的學(xué)習(xí)、研究方向是航空專業(yè)具有扎實的航空專業(yè)知識背景，在科研中與經(jīng)濟管理相融合，取得了多項研究成果。在以上特色教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮這部分教師的特長輔之學(xué)生在基礎(chǔ)課階段所學(xué)的部分航空專業(yè)知識應(yīng)該說北航培養(yǎng)的物流管理專業(yè)的學(xué)生既適合于在航空制造企業(yè)、航空物流企業(yè)中工作，在更廣泛的物流人才市場上也具備競爭能力。

在我們首屆畢業(yè)生中，有學(xué)生利用物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真的知識出色地完成了畢業(yè)設(shè)計，現(xiàn)已成為所供職的物流企業(yè)的骨干；有學(xué)生畢業(yè)后不久即在某航空制造企業(yè)參與企業(yè)內(nèi)部物流的診斷與改造工作。

3.加強實驗教學(xué)及物流實驗室的建設(shè)。

物流管理是一個實踐性很強的專業(yè)在教學(xué)上盡量增加學(xué)生接觸實際的機會可以起到更好的效果因此，在系統(tǒng)調(diào)整物流專業(yè)課程體系的設(shè)置協(xié)調(diào)、整合、細化教學(xué)內(nèi)容刪除不適合的課程增加北航優(yōu)勢課程的基礎(chǔ)上我們結(jié)合企業(yè)調(diào)研的成果初步建立了案例庫并以此為基礎(chǔ)，設(shè)計了學(xué)生實驗指導(dǎo)手冊。挑選的實驗分為三個層面:企業(yè)層面認識實驗、物流運作層面實驗、物流信息處理包含十個項目：企業(yè)概況認識與描述、物流活動與作業(yè)認識、基本工具與設(shè)備、物流作業(yè)績效評價、認識牛鞭效應(yīng)、作業(yè)流程仿真、庫存管理、EXCEL及VBA編程、基本知識和實驗環(huán)境認識、簡單信息處理系統(tǒng)開發(fā)手冊中沒有提供預(yù)定的結(jié)果讓學(xué)生按照既定步驟去驗證，而是在明確實驗?zāi)康呐c要求的前提下讓學(xué)生自主選題、設(shè)計實驗。從實施效果看，實驗性教學(xué)手段的采納是彌補學(xué)生對物流企業(yè)缺乏認識、實際操作能力差的一個有效辦法。

物流實驗室的主要任務(wù)是為本專業(yè)的教學(xué)提供配套的實驗條件。主要包括兩種形式：一種是參觀或體驗式的比如物流實驗室提供貨架和倉庫管理系統(tǒng)，可以讓學(xué)生實際體驗播種式和摘果式等不同揀貨方式的差別，不同貨物擺放方式對倉庫管理的影響不同信息識別技術(shù)對效率的影響等很多基本的物流原理另一種是試驗式的比如讓學(xué)生通過啤酒游戲來加深對牛鞭效應(yīng)的理解并且評價不同改進措施的效果通過仿真軟件或模型可以幫助學(xué)生進行物流系統(tǒng)的優(yōu)化和改進等試驗。

4.重視生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的教學(xué)工作。

加強實踐環(huán)節(jié)，不是簡單的局限于實驗課程的設(shè)計，應(yīng)聯(lián)系專門的物流企業(yè)作為實踐基地，給學(xué)生盡可能多的提供接觸企業(yè)實際的機會，有利于學(xué)生理解企業(yè)中實際存在的問題使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中更有針對性從而調(diào)動積極性。學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計選題應(yīng)盡可能地與企業(yè)實際相聯(lián)系從而增加學(xué)生實地觀摩企業(yè)的物流運作的機會增加直觀和感性的認識。

利用北航畢業(yè)生的優(yōu)勢資源，筆者指導(dǎo)的學(xué)生在生產(chǎn)實習(xí)階段走訪了多家物流企業(yè)，完成了出色的調(diào)研報告，得到了校級獎勵。而另一名學(xué)生在畢設(shè)階段以某物流企業(yè)為背景進行研究并去企業(yè)實地調(diào)研，順利完成了畢業(yè)論文。

四、總結(jié)

篇5

針對各類設(shè)備的不同特點，參照國家及行業(yè)物流設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書、隨機技術(shù)文件等，詳細制定了各單項設(shè)備的操作及維護保養(yǎng)規(guī)程，從設(shè)備管理崗位職責(zé)、點檢制度、操作規(guī)程、維護與保養(yǎng)規(guī)程等方面，共制定出EF110K電動叉車、GF31立式分揀機、ZBSF熱收縮包裝機等21種設(shè)備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程，既方便、又實用。例如，《電動叉車操作規(guī)程》規(guī)定了操作者在使用前應(yīng)檢查車輛的電動、液壓和制動環(huán)節(jié)；起步及行駛速度、行車安全、轉(zhuǎn)彎速度和其他安全操作注意事項；裝卸貨物中的貨物重量、提升架升降貨物操作方法及注意事項；電瓶充電和檢查電解質(zhì)方法等，都進行了詳細說明。《分揀設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)定了電控部件維護保養(yǎng)需按周期進行檢查、清潔；機械部件保養(yǎng)除對各部件檢查、清潔外，還需檢查傳動部件的情況，如每月檢查軸承時，需用鋰基脂一次張緊輪軸承等，并從安全操作與維護方面進行了明確規(guī)定。

從細節(jié)做起，實現(xiàn)設(shè)備精細化管理

1.開展設(shè)備“零故障”管理模式企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備管理工作一直是圍繞保證設(shè)備完好和控制運行中的故障發(fā)生來開展的，但這種模式已不適應(yīng)現(xiàn)代煙草物流企業(yè)的設(shè)備管理工作需要。為能提前掌握設(shè)備潛在缺陷及其所處狀態(tài)，按照預(yù)知維修計劃提前采取措施來恢復(fù)其技術(shù)性能，配送中心開展了設(shè)備“零故障”管理模式，使設(shè)備故障能夠提前發(fā)現(xiàn)、有效控制和及時消除，設(shè)備工作效率得到大幅度提高。及時消除了傳統(tǒng)管理模式上的一些缺陷，實現(xiàn)了煙草物流設(shè)備的全方位和全系統(tǒng)的有效管理。

2.不斷創(chuàng)新設(shè)備維修工作方式以提高維修質(zhì)量為目的的設(shè)備維修創(chuàng)新方式，有效解決了煙草物流設(shè)備因使用工況、頻率和技術(shù)性能不同等帶來的不便，如除按規(guī)定的計劃周期安排修理外，還能綜合考慮維修中的成本、質(zhì)量、效果和經(jīng)濟效益等問題，能有效預(yù)防維修過剩問題的發(fā)生。采取措施如下。（1）優(yōu)化各種檢修方法。優(yōu)化檢修方法是為改善維修效果，配送中心將當(dāng)班維修、一級維修、搶修、輪班檢修、二級維修和空閑時間集中維修等方式，進行了科學(xué)優(yōu)化與組合，確定出經(jīng)濟合理的維修方法。例如，對立式分揀機、包裝機等重點設(shè)備，采取了預(yù)防性計劃維修與搶修相結(jié)合的方式。包裝機在預(yù)防性計劃維修中，只對磨損件，如海綿帶、傳動軸承、電氣部件等進行檢查與維修；封切加熱絲屬易損件，會經(jīng)常發(fā)生斷裂而需要搶修，因此規(guī)定搶修時間應(yīng)＜10min；一般設(shè)備采取故障維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的方式，如物流籠車等，因周轉(zhuǎn)快、數(shù)量多，不會影響正常生產(chǎn)；對安全生產(chǎn)有影響的采用可靠性維修，如空壓機等特種設(shè)備，均按季度做可靠性維修；對不影響生產(chǎn)的輔助設(shè)施，如物流門、平臺等，則利用空閑時間進行集中維修。通過確立最優(yōu)、合理、經(jīng)濟及有效的維修方法，既發(fā)揮了各維修方式的優(yōu)點，又使維修效果和質(zhì)量得以提高。（2）推行在修理中改進的維修方法。實踐證明故障排除不能僅局限于單純的修理，否則會影響維修效果，通過推行在修理中改進的辦法，使設(shè)備原有問題得到了徹底解決。例如，在對伸縮式皮帶機維修時，發(fā)現(xiàn)原面板在厚度設(shè)計及安裝方式上存在缺陷，易造成面板變形、松動和緊固件不耐用等，通過改進安裝方式和增加面板厚度等，減少了零件損耗，延長了使用壽命，減少了設(shè)備停機時間，僅此一項每年可節(jié)約數(shù)千元以上；通過對中心皮帶面海綿條增加護板，改善了分揀機的煙姿態(tài)勢，節(jié)省海綿條更換費用萬元以上。（3）實施以降本增效為目的的維修方法。物流設(shè)備多屬于非標(biāo)專用設(shè)備，維修方式雖然單一，但維修成本較高。為降低維修成本，首先按配件類型實行多渠道采購，采用按標(biāo)準(zhǔn)件與非標(biāo)準(zhǔn)件分類、專用件與通用件分類，以及標(biāo)準(zhǔn)件及通用件就近采購，非標(biāo)準(zhǔn)件與專用件定向供應(yīng)商采購等方法，避免了單價難以比較、供貨周期長等問題，極大降低了配件成本；其次實施了修舊利廢工作，最大程度地提高配件使用頻次。例如，輸送線上大部分傳動輥子總成損壞是因軸承磨損引起的，只需更換軸承即可滿足使用性能與要求，成本只為更換總成的1/10；第三從節(jié)約易損品消耗做起，如一滴油、一個螺絲、一個卡簧等，來控制維修過程中的消耗，對使用情況進行記錄、分析、統(tǒng)計和匯總，應(yīng)能全面掌控維修成本等。（4）提倡自主維修和提高維修人員技能水平。為確保最佳的使用性能，設(shè)備運行一定時間后都要實施大、中修或項修，如檢查設(shè)備異常狀況，補償設(shè)備有形磨損等。但送出去或請進來維修，都要支付很高的維修費用。根據(jù)物流設(shè)備相對簡單等特點，企業(yè)規(guī)定除涉及到系統(tǒng)核心的軟件外，原則上提倡自主維修。例如，2012年技術(shù)人員對一臺包裝機進行了自主維修，既掌握了設(shè)備構(gòu)造、性能及原理，提高了維修技能水平，也節(jié)約了大量維修費用。目前包裝機的運行狀況一直良好。

3.完善設(shè)備檔案管理制度公司借建立健全設(shè)備管理臺賬之機，完善了設(shè)備檔案管理制度。按照設(shè)備類別建立了設(shè)備管理臺賬，將安裝、調(diào)試、驗收、移交、運行、維修、保養(yǎng)等文件資料，按照檔案管理的要求進行了匯總和分類，實行了日常保養(yǎng)、點檢、日常運行記錄、設(shè)備能力、一級維修保養(yǎng)、二級項修、日常維修、故障情況與原因、配件更換情況、維修人員等詳細信息記錄的痕跡化管理，并按年度整理、分析存在的問題和提出改進方案，同時存檔備查。

加強技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

企業(yè)要創(chuàng)新設(shè)備管理理念、推行現(xiàn)代化設(shè)備管理方式和提高設(shè)備管理水平，就要充分認識到人員培訓(xùn)系統(tǒng)工作的重要性。通過采取靈活多樣和有針對性的培訓(xùn)方式，使員工素質(zhì)得到普遍及快速提高。1.采取多層次、多方式培訓(xùn)采取多層次和多方式培訓(xùn)，目的是與實踐相結(jié)合。對設(shè)備管理及技術(shù)人員，利用遠程、繼續(xù)教育、參加行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)班、派駐廠家培訓(xùn)等方式，進行了設(shè)備管理、基礎(chǔ)理論、實踐操作的培訓(xùn)，提高了員工的技術(shù)理論水平和操作技能。真正做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）和“四會”（會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障），已培養(yǎng)出中級專業(yè)技術(shù)人員1名、初級2名，滿足了設(shè)備管理和維修工作的需要。對操作人員側(cè)重的是操作規(guī)程、規(guī)章制度和安全技能的培訓(xùn)，維修人員則側(cè)重于故障判斷與排除等，使他們既能熟練掌握安全操作規(guī)程，又能快速排除設(shè)備故障。2.提高設(shè)備運行效率通過開展QC小組活動，在不斷提高設(shè)備運行效率同時，員工的綜合技能水平也得到普遍提升。例如，設(shè)備管理與技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實際對部分設(shè)備功能進行了升級改造，先后開展了“提高伸縮式皮帶機運行效率”、“熱收縮包裝機交流接觸器升級改造”等QC小組活動，前者使設(shè)備運行效率提高近30%，后者使包裝機維修成本下降了64.8%。

結(jié)束語

篇6

    隱憂一：建設(shè)管理難分開——房地產(chǎn)商“違約”物管公司“買單”

    案例：購房者張先生辦理完入住，生活了一段時間后才發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商為了使房子好賣，擅自將純住宅項目改成了商住兩用公寓對外銷售，社區(qū)內(nèi)不僅增加了很多陌生人，就連在小區(qū)居住的業(yè)主張先生也經(jīng)常被小廣告騷擾，一點也沒有家的感覺。諸如此類，房地產(chǎn)商擅自變更合同條款或不履行合同條款，住房不能如期交付使用，房屋建筑材料以次充好，利用虛假宣傳、格式合同條款誤導(dǎo)、欺騙消費者，逃避應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

    點評：由此引發(fā)的糾紛，使物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)了許多無端的指責(zé)，甚至成為眾矢之的。一些物業(yè)管理公司老總無不對此憂心忡忡：房地產(chǎn)商“違約”憑啥要物管公司“買單”？“建管分業(yè)”已成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，物業(yè)公司作為房地產(chǎn)項目的后期管理者，不應(yīng)該承擔(dān)由于房地產(chǎn)商“違約”而產(chǎn)生的連帶責(zé)任。

    隱憂二：房屋資產(chǎn)難升值——劣質(zhì)物管令人憂

    案例：家住東三環(huán)的陳先生說：“當(dāng)初買的那套房子花了70多萬元，戶型和位置都不錯，但由于物業(yè)管理差，幾個買主來過之后都搖著頭離開了，最終房子以60多萬元的低價出手，住了不到兩年，賠了近10萬元，所以再買房子我格外看重物業(yè)公司的服務(wù)。”

    點評：現(xiàn)在消費者買房在注重地產(chǎn)項目硬件設(shè)施的同時，也越來越關(guān)注售后服務(wù)，而售后服務(wù)在很大程度上是通過物業(yè)管理服務(wù)來體現(xiàn)的。陳先生所說的小區(qū)在不到兩年時間里，發(fā)生了諸多使業(yè)主頭痛的事情。而物業(yè)公司面對堪憂的治安狀況卻束手無策。以上這些本該轄區(qū)物業(yè)管理公司負責(zé)的工作，卻被以種種理由拖延，雖然該小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)為解決住戶反映強烈的小區(qū)衛(wèi)生、治安不好等問題而降低了原有的收費標(biāo)準(zhǔn)，但以上諸多問題不從根源上解決，這使物管企業(yè)與業(yè)主深陷惡性循環(huán)中不能自贖。

    隱憂三：住區(qū)停車難——物管公司長久的痛

    案例：不久前，北四環(huán)某項目進行車位租售，小區(qū)數(shù)百名業(yè)主為租得理想的地上車位，紛紛到小區(qū)物業(yè)公司門口冒雨排隊等候，由于現(xiàn)場頗為擁擠，曾一度出現(xiàn)混亂的局面。據(jù)知情人透露，之所以出現(xiàn)這種情況，主要是便宜的地上車位少，而地下車位位置不好價格還貴。

    點評：目前，我市新建的一般中檔小區(qū)的停車位比例是1：0.6的規(guī)劃設(shè)置，按照這一標(biāo)準(zhǔn)在高檔社區(qū)內(nèi)必然會出現(xiàn)車位不足的問題，勢必影響小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。欲解決小區(qū)車位之痛，政府應(yīng)為緩解停車難做一些系統(tǒng)全局的考慮。被停車之痛長期困擾的物管公司也應(yīng)該積極和街道、城管、交通部門協(xié)調(diào)，如：在轄區(qū)內(nèi)道路和周邊道路上合理施劃停車位，以解決暫時的困難。

    隱憂四：思想觀念不成熟——業(yè)主非理性維權(quán)現(xiàn)象突顯

    案例：今年10月間，因小區(qū)業(yè)主不滿開發(fā)商和物業(yè)1500元月租的高價停車費，世橋國貿(mào)公寓的三十多名業(yè)主將自己的私家車停在了公寓入口車道上，擋住了進出車輛，不僅造成小區(qū)業(yè)主出行困難，還造成東三環(huán)長時間擁堵。

    點評：日前，北京市消費者協(xié)會公布，今年上半年法院接到開發(fā)商、物業(yè)公司起訴業(yè)主侵犯人權(quán)和物權(quán)的案例越來越多。雖然它們發(fā)生的背景可能比較復(fù)雜，但業(yè)主缺乏理性的過激維權(quán)行為以及由此導(dǎo)致的后果，卻是誰都不希望看到的。在強調(diào)民主意識、法治意識的今天，任何缺乏理性的維權(quán)行為都是一把雙刃劍，既傷自己，又害他人。

    隱憂五：物管服務(wù)質(zhì)價難相符——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺細化

    案例：曾在萬柳附近的一商住兩用小區(qū)購房的李女士說，她雖然負擔(dān)著每平方米4元左右的高額物業(yè)費，但卻沒有得到相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)公司把地下室大量租給外地來京的打工人員，更讓李女士氣憤的是，入住時物業(yè)承諾的24小時供熱、制冷供應(yīng)服務(wù)，也因運營成本過高而被物業(yè)擅自停止。最終李女士決定將物業(yè)公司告上法庭。

    點評：業(yè)主花錢買服務(wù)，物業(yè)管理公司收費提供服務(wù)，是物業(yè)管理的兩個方面。服務(wù)收費是否合理，核心在于“質(zhì)價相符”。物管公司應(yīng)根據(jù)大多數(shù)業(yè)主的實際需求，提供適度管理、細化的服務(wù)，才是最理智的選擇。

    隱憂六：物管收支不透明——難以翻開的物業(yè)財務(wù)賬目

    案例：北京首例業(yè)主告物業(yè)案，在市二中院有了終審結(jié)果。豐臺區(qū)戀日嘉園小區(qū)開發(fā)商委托華野家園物業(yè)管理公司對小區(qū)進行管理，但在長達3年多的時間里，物業(yè)公司既不與廣大業(yè)主協(xié)商簽訂物業(yè)服務(wù)合同，也不依法履行公布物業(yè)管理收支賬目的義務(wù)。法院判決物業(yè)公司向小區(qū)物業(yè)管理委員會公布賬目并接受業(yè)主查詢。

篇7

在電商背景下，傳統(tǒng)制造企業(yè)薄弱的物流管理體系搖搖欲墜，不得不面對電子商務(wù)現(xiàn)代物流業(yè)的沖擊?；诖耍疚慕榻B了電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系，具體分析了在電商背景下制造企業(yè)物流管理存在的問題，并提出了幾點創(chuàng)新與實踐策略，希望可以為電商背景下制造企業(yè)的物流管理創(chuàng)新與實踐研究提供參考。

關(guān)鍵詞：

電子商務(wù)；現(xiàn)代物流；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；信息系統(tǒng)

電子商務(wù)的出現(xiàn)引起了傳統(tǒng)行業(yè)巨大的動蕩，其中最為明顯的就是傳統(tǒng)制造企業(yè)薄弱的物流管理體系。與傳統(tǒng)物流管理體系相比，電商背景下的現(xiàn)代物流業(yè)信息化程度高、功能多、管理人性化，因此制造業(yè)薄弱的物流體系成為了限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以研究在電商背景下制造企業(yè)物流管理創(chuàng)新與實踐就具有重要意義。

一、電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系

在電子商務(wù)中，每一筆交易都涉及到了物流、信息流以及資金流的流動，可以說，物流管理與電子商務(wù)之間有著極其密切的關(guān)系。物流管理是電子商務(wù)的重要組成部分，由于電子商務(wù)沒有空間和時間的限制，那么以最低的成本和最快的速度將產(chǎn)品送到用戶手中就是一個非常重要的過程，而現(xiàn)代化物流管理體系則是電子商務(wù)的保證。目前，電子商務(wù)最大的問題就是物流與信息流、資金流之間的脫節(jié)，可以說，物流的效率決定著電子商務(wù)的成敗。電子商務(wù)推動了物流管理的變革，給物流管理帶來了新的發(fā)展機會，使物流具有了巨大的發(fā)展前景。電子商務(wù)明確了物流管理的目標(biāo)，完善了物流管理體系，成熟發(fā)達的電子商務(wù)使企業(yè)將競爭重心放在了物流管理的效率上，協(xié)調(diào)物流配送中的各個環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品及時準(zhǔn)確地送到用戶手中，物流管理體系也由此得到了完善。

二、電商背景下制造企業(yè)物流管理存在的問題

（一）電商背景下的物流管理存在隱憂

一般來說，我國電子商務(wù)的繁榮成就了現(xiàn)代物流業(yè)，而現(xiàn)代物流業(yè)則反過來促進了電子商務(wù)的發(fā)展。隨著傳統(tǒng)物流業(yè)在電子商務(wù)時代背景下逐漸信息化、電子化，流通過程中的每一個環(huán)節(jié)都可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成，物流管理中的隱憂也隱藏在電子商務(wù)之中?；ヂ?lián)網(wǎng)中的制度漏洞、黑客攻擊以及網(wǎng)站bug等安全問題沒有得到改善；網(wǎng)絡(luò)檢索步驟過于復(fù)雜繁瑣，并且網(wǎng)絡(luò)平臺中的各項制度跟不上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相關(guān)的監(jiān)督管理機制也不夠完善；互聯(lián)網(wǎng)中的虛假信息、欺騙信息層出不窮?？梢哉f，在電子商務(wù)的大背景下，現(xiàn)代物流業(yè)存在一些隱憂，這也表明了現(xiàn)代物流業(yè)仍然不夠成熟。

（二）制造企業(yè)物流管理本身存在較多不足

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)研究表明：企業(yè)資金的流通速度在企業(yè)獲得利潤的各因素中占據(jù)重要地位，如果僅擁有大量資金，而沒有良好的資金流通速度，那么往往不會獲得較高的回報；反之，較少的資金可以高速的流通中獲得較高的回報。我國傳統(tǒng)制造企業(yè)往往忽視產(chǎn)品的流通速度，只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)，很容易占用大量資金和倉庫廠房等，這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)制造企業(yè)物流發(fā)展較慢，管理工作中存在較多問題。如缺乏長遠的發(fā)展規(guī)劃，沒有合理有效的管理機構(gòu)，物流裝備落后，信息化程度較低，其運行效率不高等等。從整體來看，我國傳統(tǒng)制造企業(yè)物流管理層次低、效率低、收益低，嚴重阻礙了制造企業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）電子商務(wù)背景下制造企業(yè)物流管理遭遇很大障礙

在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)不僅可以延長產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，還能夠加強產(chǎn)品的宣傳力度，將產(chǎn)品信息快速地呈現(xiàn)在消費者面前，這種呈現(xiàn)不再是簡簡單單的文字描述，而是圖文并茂，有時甚至?xí)幸曨l等，因而可以在極短時間內(nèi)得到市場的反饋信息。在這種時代背景下，制造企業(yè)的物流管理模式也發(fā)生了巨大的變化，由原來的僅僅通過電視、報紙以及廣播等進行宣傳銷售到現(xiàn)在的微博、微信、企業(yè)網(wǎng)站等多渠道多方位的宣傳銷售.但是，制造企業(yè)的物流管理在電子商務(wù)時代也遇到了很大障礙，很多制造企業(yè)沒有深刻認識到現(xiàn)代電子商務(wù)背景下的現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢所在，經(jīng)常會忽視產(chǎn)品物流階段與消費者的互動；制造企業(yè)也缺乏電子商務(wù)時代物流基礎(chǔ)設(shè)施，其物流主要裝備水平低，信息化程度低，物流效率可想而知。另外，制造企業(yè)與缺乏現(xiàn)代電子商務(wù)物流管理系統(tǒng)匹配的管理機構(gòu)，不能充分發(fā)揮電子商務(wù)時代物流效率高、運行快的優(yōu)勢。

（四）電商背景下制造企業(yè)物流管理面臨的具體問題

1.與電子商務(wù)相協(xié)調(diào)的物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善

近年來，與電子商務(wù)相協(xié)調(diào)的物流基礎(chǔ)設(shè)施如倉庫存儲設(shè)施、交通運輸、信息通訊以及貨物的包裝與搬運等都取得了一定的發(fā)展，但從整體上來看，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施由于技術(shù)水平、管理制度等方面的限制，其布局規(guī)劃、建設(shè)等都缺乏一定的協(xié)調(diào)性，兼容性與配套性較差，系統(tǒng)功能缺乏，與社會物流需求相差較大。

2.政府對電商背景下的物流管理缺乏重視

人們在重視電子商務(wù)的同時，卻在一定程度上忽視了電子商務(wù)時代背景下的物流管理。我國政府物流管理機制仍然以部門、區(qū)域分割管理為主，電子商務(wù)背景下物流管理涉及到的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、稅收以及運輸標(biāo)準(zhǔn)以及投資融資等分別由不同的部門進行管理。但不同的管理部門對電子商務(wù)下的物流管理認識不足，重視程度不夠，不同的區(qū)域之間也缺乏統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，運行管理不夠協(xié)調(diào)，這些都限制了電子商務(wù)時代下物流管理與配送的效率，難以發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)便捷交易、快速交易的優(yōu)勢。同時與電子商務(wù)物流配送相配套的社會安全保障制度、稅收制度、糾結(jié)解決制度以及市場準(zhǔn)入制度等還不夠完善，阻礙了電子商務(wù)物流管理與配送的發(fā)展，從而出現(xiàn)了電子商務(wù)時代物流配送系統(tǒng)與電子商務(wù)發(fā)展脫軌的情況。

3.電子商務(wù)物流管理人才匱乏

電子商務(wù)時代物流業(yè)發(fā)展要求相關(guān)管理人員要具備一定的實際經(jīng)驗與物流知識，但目前我國電子商務(wù)物流管理人才比較匱乏，物流教育體系、人才培養(yǎng)體系也不夠完善。傳統(tǒng)制造業(yè)物流部門在進行轉(zhuǎn)型時，物流管理人員明顯不能適應(yīng)電子商務(wù)時代的需求，其物流知識與操作經(jīng)驗嚴重不足，直接影響了傳統(tǒng)制造企業(yè)對現(xiàn)代物流配送成功率，制約了制造企業(yè)物流管理與配送模式的轉(zhuǎn)型。

三、電商背景下制造企業(yè)物流管理的創(chuàng)新與實踐策略

（一）樹立電子商務(wù)物流管理理念

企業(yè)商務(wù)管理理念影響著企業(yè)現(xiàn)階段的工作進度及長遠規(guī)劃，因此制造企業(yè)首先要樹立電子商務(wù)物流管理理念，積極進行物流管理的創(chuàng)新與實踐。制造企業(yè)要積極引入信息時代物流業(yè)信息化管理的模式，時刻關(guān)注國內(nèi)外新興的制造企業(yè)物流管理理念和管理思路，并組織建立適合本行業(yè)、本企業(yè)的物流管理模式。另外，制造企業(yè)要牢記信息化管理和人性化管理是現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展的主流，并要將其融入到自身企業(yè)物流管理與配送過程中，從而獲得更大的生存空間。

（二）創(chuàng)新電子物流管理技術(shù)體系

一般來說，技術(shù)體系發(fā)生變革，社會生產(chǎn)力往往會發(fā)生巨大變化，如以蒸汽機取代手工引發(fā)了第一次工業(yè)革命，電器的廣泛應(yīng)用引發(fā)了第二次工業(yè)革命，極大地推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。因此在電子商務(wù)時代背景下，制造企業(yè)必須創(chuàng)新物流管理技術(shù)體系，才能為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新電子物流管理技術(shù)體系首先要建立電子商務(wù)時代背景下制造企業(yè)物流管理技術(shù)體系的標(biāo)準(zhǔn)，完善電子商務(wù)物流管理體系，從而促進制造業(yè)物流管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；其次要建立一條覆蓋整個生產(chǎn)、交易以及配送的信息流，保證信息流中的每一個環(huán)節(jié)能夠流暢運行；第三要建立電子商務(wù)時代背景下制造業(yè)物流管理風(fēng)險控制體系，促進物流管理行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）推動物流配送體系的現(xiàn)代化

物流配送體系現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志就是物流配送信息的網(wǎng)絡(luò)化，而配送信息的網(wǎng)絡(luò)化正是現(xiàn)代物流配送體系的基礎(chǔ)。通常來講，電子商務(wù)不受時間與空間限制，用戶必然比較分散，也就很難形成一定規(guī)模的產(chǎn)品配送方式，這就對現(xiàn)代物流管理配送提出了更高的要求。因此制造企業(yè)要結(jié)合自身企業(yè)情況，對照電子商務(wù)發(fā)展要求，增加對信息化建設(shè)的投入，建立起一個滿足企業(yè)需要的物流管理信息系統(tǒng)。另外，制造企業(yè)還要加強物流管理系統(tǒng)軟件、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以提高企業(yè)物流管理水平和配送效率。

（四）加強電商背景下的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

物流基礎(chǔ)設(shè)施指的是為了完成物流任務(wù)所必須用到基礎(chǔ)設(shè)施，如倉庫、鐵路、公路或者飛機等。傳統(tǒng)意義上的物流基礎(chǔ)設(shè)施主要是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費者手中，所需要的機械、材料以及設(shè)施等硬件環(huán)境。電子商務(wù)時代背景下的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施不僅需要足夠大的倉儲空間、先進的儲運設(shè)備、完善的包裝拆卸設(shè)施，也需要先進快捷的運輸能力和吞吐能力，還需要快速先進的通訊設(shè)施和強大的網(wǎng)絡(luò)平臺。因此，要想促進電子商務(wù)時代制造業(yè)物流管理的發(fā)展，政府有關(guān)部門就要加強對一些交通樞紐、物資集散地、中心城市以及口岸地區(qū)等的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對一些重要的物流基地進行直接指導(dǎo)與管理，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠落實到基層。另外，政府與制造企業(yè)還要吸收國外先進的電子商務(wù)管理理念，從多種渠道積極引進先進管理技術(shù)，提高電子商務(wù)時代物流的自動化與智能化程度，從而快速建設(shè)信息高速公路，為電子商務(wù)時代物流管理發(fā)展提供外在支持。

（五）發(fā)揮政府對物流管理的促進作用

要想發(fā)揮政府部門對現(xiàn)代物流管理的促進作用，首先要做的就是明確物流管理部門，由政府牽頭建立一個統(tǒng)一管理全國物流的機構(gòu)，由該機構(gòu)協(xié)調(diào)各地區(qū)、各行業(yè)的物流配送。其次，政府要從國家的角度制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立并完善與電子商務(wù)物流管理有關(guān)的各項法律法規(guī)，確定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，并制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，為物流業(yè)發(fā)展提供政策支持，并積極引導(dǎo)各級政府部門、企業(yè)加大對自身物流管理的投入力度，建立起覆蓋全國的物流管理網(wǎng)絡(luò)，從而為物流業(yè)整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第三，政府要加大對鐵路、航運、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，以保證全國交通的暢通性。最后，還要加強對信息網(wǎng)絡(luò)的支持力度，使其能夠覆蓋全國，從而形成一個信息流，從電子商務(wù)配送提供一個良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

（六）打造電子商務(wù)物流管理人才隊伍

提高電子商務(wù)時代背景制造業(yè)物流管理水平的關(guān)鍵在于打造一支具備互聯(lián)網(wǎng)思維的、懂電子商務(wù)的、高素質(zhì)的物流管理人才隊伍。因此，制造企業(yè)必須加大對企業(yè)內(nèi)部物流管理人才的培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容要涉及到制造企業(yè)產(chǎn)品、現(xiàn)代物流管理技術(shù)、通訊設(shè)備技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營與管理、計算機系統(tǒng)的維護以及企業(yè)營銷等方面，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的復(fù)合型人才。人才培訓(xùn)模式可以多樣化，如崗位學(xué)習(xí)、職業(yè)教育或者是專業(yè)教育等，要注意的是人才培訓(xùn)要與企業(yè)實際情況相結(jié)合，著重培養(yǎng)實際運行操作能力。

結(jié)語：

總而言之，制造企業(yè)的物流管理創(chuàng)新要基于信息時代電子商務(wù)帶動現(xiàn)代物流發(fā)展這一背景，物流管理的創(chuàng)新要符合信息化時展要求，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新技術(shù)體系，并培養(yǎng)現(xiàn)代物流人才，從而促進制造企業(yè)的健康發(fā)展。

作者：薛君杰 單位：南京曉莊學(xué)院商學(xué)院

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：物流管理；供應(yīng)鏈；網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

物流管理與供應(yīng)鏈管理有著密切聯(lián)系，供應(yīng)鏈管理源自物流管理又超越物流管理，現(xiàn)代物流是現(xiàn)代信息化的商流，物流，資金流，而供應(yīng)鏈管理就是要協(xié)調(diào)好物流管理，組合資源，合理配置資源，建立適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

一、物流管理與供應(yīng)鏈管理

（一）物流管理

物流管理的國際定義是指為了降低物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進行的計劃，組織與調(diào)控。現(xiàn)代物流是現(xiàn)代化的商流，物流，資金流。物流管理就是對物流的商流，物流，資金流進行組織與調(diào)控，達到客戶滿意的要求。

礦業(yè)公司的物流管理方式多樣，運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，物流節(jié)點多。如何統(tǒng)一管理方式，減少運輸環(huán)節(jié)，壓低物流成本，是礦業(yè)公司物流管理的癥結(jié)所在。礦業(yè)物流管理分為生產(chǎn)物流管理、供應(yīng)物流管理和分銷物流管理。生產(chǎn)物流主要是指原材料，設(shè)備的運輸。供應(yīng)物流管理是指對生產(chǎn)和流通過程中所涉及的物流、資金流、信息流、價值流以及業(yè)務(wù)流進行調(diào)控。分銷物流管理主要指對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行運輸，銷往各地。因此，物流管理涉及到礦業(yè)公司的方方面面，加強礦業(yè)公司物流管理有利于合理配置資源，提高資源利用率，壓縮成本，提高效率。物流管理對礦業(yè)公司的發(fā)展必不可少。同時，礦業(yè)公司實行物流管理也是適應(yīng)經(jīng)濟全球化和企業(yè)競爭的條件。

（二）供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等， 并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)商到最終用戶的物流計劃和控制職能， 是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流， 將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商， 直到最終用戶連成一個整體的管理模式，以期達到最佳組合，發(fā)揮最大效率，以最小成本為客戶提供最大價值的過程。

礦業(yè)公司的供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理和方法，要求供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)之間要建立一種相互信任，密切合作的關(guān)系，通過共同努力實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作。目前，礦業(yè)公司普遍存在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任機制問題，缺乏信任將導(dǎo)致誠信問題，這將會給企業(yè)和整個社會經(jīng)濟的發(fā)展造成很大的障礙。

企業(yè)物流供應(yīng)鏈的核心是要向內(nèi)外顧客提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品遞送，客戶服務(wù)質(zhì)量是發(fā)展物流管理和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素。提高客戶服務(wù)質(zhì)量要求相關(guān)企業(yè)加強合作，有效控制供應(yīng)鏈上物流、價值流、資金流、信息流等，提升以價值鏈為核心的相關(guān)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

經(jīng)濟全球化和虛擬化的大背景使物流管理發(fā)生了革命性的變化，由于網(wǎng)絡(luò)的信息化建設(shè)，物流信息作為終端可以被查詢，ERP系統(tǒng)模式被運用到物流供應(yīng)鏈管理上來，并在競爭中體現(xiàn)巨大的優(yōu)勢，利用信息網(wǎng)絡(luò)進行送貨，配貨已經(jīng)成為物流供應(yīng)鏈管理的主要模式。在現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)時代，全球化和虛擬化是未來發(fā)展的主要趨勢，企業(yè)要專注于自己的核心經(jīng)營，打造自己的信息競爭力，將弱勢業(yè)務(wù)外包出去，在這些領(lǐng)域進行虛擬化經(jīng)營，進一步優(yōu)化市場配置，這樣物流和供應(yīng)鏈管理成為大型企業(yè)發(fā)展的必然選擇，加快物流信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實現(xiàn)物流信息化和網(wǎng)絡(luò)化，強化供應(yīng)鏈管理，有利于促進大型企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭。

（一）信息鏈建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)實際上是為企業(yè)建立一個信息鏈，這樣才能保證物流和供應(yīng)鏈管理。信息鏈的建立能夠整合企業(yè)內(nèi)部資源，為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品，縮短銷售周期，降低銷售成本，增加銷售收入，保證物流采購和物流系統(tǒng)的運作。提高采購和分銷的速度，并且降低庫存占用。因此，在全球虛擬化的背景下，一個完整的供應(yīng)鏈管理離不開一個高度的信息化管理系統(tǒng)，信息和網(wǎng)絡(luò)化是物流供應(yīng)鏈管理的唯一途徑。

網(wǎng)絡(luò)信息化背景下的物流供應(yīng)鏈管理具有巨大優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在：1）通過信息化建設(shè)，整合上下游資源，建立成本優(yōu)勢；2）依靠網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，積極拓展經(jīng)銷渠道，把產(chǎn)品分銷到全國，擴大市場，減少了上下游企業(yè)合作的內(nèi)耗；3）通過網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)，有利于提高企業(yè)的運作效率，把企業(yè)的采購、銷售、物流作為一個整體來考慮，能夠降低采購，經(jīng)銷，配送成本，提高信息共享平臺，加強企業(yè)間的交流，提升企業(yè)競爭實力，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)績和管理水平。

（二）信息和網(wǎng)絡(luò)背景下的供應(yīng)鏈建設(shè)

在信息化和網(wǎng)絡(luò)化的背景下打造供應(yīng)鏈管理，要隨時監(jiān)測市場變化，建立有效的預(yù)警機制和反應(yīng)機制，要通過共享信息平臺將庫存降到最低，同時要建立靈活的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，強化管理的過程。第二，要強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，建立自己的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)客戶群，尋找分銷商，建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)來提高競爭優(yōu)勢，直到產(chǎn)品使用戶滿意。

在信息化和網(wǎng)絡(luò)化背景下建立動態(tài)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，要使目標(biāo)成本最低，客戶滿意度最高，流程化運作最佳。要通過各個節(jié)點的要嚴格控制，來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最優(yōu)化管理。當(dāng)然，我們不能盲目借鑒別人的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，依靠網(wǎng)絡(luò)化和信息化的市場背景，制定切合實際的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

三、礦業(yè)公司物流供應(yīng)鏈管理研究

礦業(yè)公司物流供應(yīng)鏈管理存在認識不足，管理體制分散，機制不健全，人才匱乏，忽視信息系統(tǒng)建設(shè)，缺乏物流管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)等諸多問題。下面我們將針對這些問題，探討應(yīng)對措施。

（一）創(chuàng)新管理理念和管理體制

建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理一種全新的管理思想和方法，要求供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)密切合作，互相信任，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作。礦業(yè)公司應(yīng)該將供應(yīng)鏈管理納入到企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略中，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和企業(yè)效率最大化。觀念的轉(zhuǎn)變時提高企業(yè)管理水平的前提。加強企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，克服短期效率行為，培養(yǎng)與企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。提高供應(yīng)鏈之間企業(yè)的合作效率和信任關(guān)系，在管理機制上要進行創(chuàng)新。第一，要建立供應(yīng)鏈之間企業(yè)的信任機制，誠信經(jīng)營；第二，要建立供應(yīng)鏈企業(yè)之間的激勵機制，提高企業(yè)之間的競爭力。

（二）加強物流供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)

礦業(yè)公司應(yīng)該引進一批供應(yīng)鏈管理人才，強化物流知識的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的供應(yīng)鏈管理隊伍。關(guān)于引進人才我們有兩個途徑。一是直接從高校接收物流管理人才，他們在教育中接受最前端的科技研究，獲得最前沿的物流供應(yīng)鏈管理知識。這樣能提高我們的工作效率，減少很多不必要的阻力。二是直接從公司挑選人才進行物流供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)，一方面能夠減少財力成本，另一方面直接從公司挑選人也加強了忠誠程度，減少人員的流失。

（三）建立供應(yīng)鏈物流管理評價體系

現(xiàn)有的評價體系基于傳統(tǒng)的組織部門，忽視整體供應(yīng)鏈的運作效率。這樣的管理不能適應(yīng)供應(yīng)鏈管理跨職能跨邊界的特點，因此，應(yīng)該從新建立評價體系。

供應(yīng)鏈管理評價體系從兩方面進行評價。一方面是橫向評價，即將本企業(yè)的物流績效和同行業(yè)或其他行業(yè)的先進企業(yè)進行比較，找出本企業(yè)在物流管理中存在的問題和差距，制定出改革的目標(biāo)和方向。另一方面是縱向評價，即以本企業(yè)物流總成本與物流管理績效為目標(biāo)，對實施供應(yīng)鏈物流管理前后的物流績效進行評價。提高本企業(yè)的物流效率，降低物流成本，提高客戶滿意度。

四、結(jié)語

物流管理與供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀，要求企業(yè)盡快建立供應(yīng)鏈管理體制，提高認識，完善管理，加強網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，引進人才，盡快使企業(yè)與國際接軌。面對廣闊的市場，競爭化的環(huán)境，信息化的時代，物流管理與供應(yīng)鏈的建立是必不可少的。特別是對于現(xiàn)代企業(yè)來說，要想實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，抓住信息資源，降低運輸成本，提高流通渠道的便捷能力，以提升企業(yè)的核心競爭力，滿足客戶需求，加強物流供應(yīng)鏈管理師是勢在必行的。

參考文獻：

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篇9

【關(guān)鍵詞】 物流管理 應(yīng)用型本科 課程項目鏈 集成創(chuàng)新教學(xué)

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了社會對物流人才需求的急劇上升，教育部批準(zhǔn)開設(shè)物流管理和物流工程專業(yè)的高等院校200余所，另有200多所高等院校在相關(guān)專業(yè)開設(shè)物流課程或增設(shè)物流方向。與研究型大學(xué)不同，應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)具有較高的實踐性與應(yīng)用性要求，因此為了順應(yīng)社會的需要，部分民辦院校展開了對應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)人才的教育與教學(xué)研究。應(yīng)用型本科院校的物流管理專業(yè)屬于交叉性學(xué)科，開設(shè)的課程較基礎(chǔ)課知識更為抽象，綜合性要求更高，而傳統(tǒng)的教學(xué)模式不能適用于應(yīng)用型本科對物流管理人才的培養(yǎng)，因此必須根據(jù)應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程特點采用適當(dāng)?shù)恼n程教學(xué)模式才能迎合對高級應(yīng)用型專門人才的培養(yǎng)。

一、“三位一體”為核心的課程體系

課程體系為求學(xué)者提供了一個占領(lǐng)人類創(chuàng)造和積累的知識世界，以及選擇文明方式的藍圖，通過課程體系的實施，可以使學(xué)生逐步獲得適應(yīng)現(xiàn)實和未來社會經(jīng)濟發(fā)展需要的知識、能力和素質(zhì)。在應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程教學(xué)研究過程中，首先要確定一個符合該課程的教學(xué)體系。按照應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，整體優(yōu)化課程內(nèi)容，重組課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建以能力為核心的課程體系，有利于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。

根據(jù)創(chuàng)新型國家的總體要求、應(yīng)用型管理類人才的需求和培養(yǎng)規(guī)律，課程教學(xué)應(yīng)重點提高學(xué)生三方面的能力：整合知識的學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)實踐的應(yīng)用能力、解決復(fù)雜問題的創(chuàng)新能力。在信息化高速發(fā)展的環(huán)境下，培養(yǎng)具有高度社會責(zé)任感、良好的專業(yè)素養(yǎng)、厚實的理論基礎(chǔ)和擅長實踐的“能應(yīng)用、能創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)”的“三能”管理類復(fù)合應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程根據(jù)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)理念，形成了“認知能力+應(yīng)用能力+創(chuàng)新能力”三位一體為核心的應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程體系。首先通過學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)理論知識培養(yǎng)學(xué)生的認知能力，在認知能力的基礎(chǔ)上展開物流實際應(yīng)用技能的培養(yǎng)，最后在兩者的基礎(chǔ)上進行一系列的物流創(chuàng)新實驗實訓(xùn)，最終達到培養(yǎng)應(yīng)用型本科物流人才的目標(biāo)。

二、物流管理專業(yè)課程集成創(chuàng)新教學(xué)體系

根據(jù)“能應(yīng)用、能創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)”的“三能”管理類復(fù)合應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)要求提出了“一種模式，兩個平臺”的集成創(chuàng)新教學(xué)體系?！耙环N模式，兩個平臺”的集成創(chuàng)新教學(xué)體系是指以課程項目鏈ICDOF為綜合教學(xué)模式，以教師指導(dǎo)教學(xué)平臺、實驗實訓(xùn)教學(xué)平臺兩個平臺為教學(xué)平臺的集成創(chuàng)新教學(xué)體系。在應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)培養(yǎng)理念指導(dǎo)思想下構(gòu)建適合應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程的教學(xué)體系，具體如下。

1、應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程項目鏈。應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程項目鏈即ICDOF綜合教學(xué)模式。應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程需要學(xué)習(xí)和掌握的內(nèi)容都圍繞基于項目設(shè)計的課程項目鏈ICDOF（如圖1所示）培養(yǎng)模式來展開，通過項目將課程學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)融合起來，形成一個閉環(huán)學(xué)習(xí)有機圈。其中，應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程項目鏈ICDOF是指信息化理念（Information Idea）——物流認知（Logistics Cognitive）——物流設(shè)計（Logistics Design）——物流運作（Logistics Operate）——認知反饋（Cognitive Feedback），這種基于項目的學(xué)習(xí)，強調(diào)以實踐性和綜合性的項目設(shè)計為載體，以系統(tǒng)觀念為指導(dǎo)，通過多種教學(xué)因素的集成，來培養(yǎng)學(xué)生的能力。信息化理念是課程構(gòu)建的導(dǎo)向，信息共享機制貫穿整個鏈條；物流認知是課程項目鏈的理論基礎(chǔ)，包括三大重點課程的體系與案例分析；物流設(shè)計、運作與培養(yǎng)目標(biāo)的“能應(yīng)用、能創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)”相呼應(yīng)；認知反饋環(huán)節(jié)是對以上環(huán)節(jié)的總結(jié)，學(xué)生通過總結(jié)提出問題，并將反饋信息提交給教師進行溝通、交流，反饋連接其他環(huán)節(jié)成為一個閉環(huán)學(xué)習(xí)有機圈，是知識理論學(xué)習(xí)的升華。

應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)ICDOF綜合教學(xué)模式通過創(chuàng)新項目設(shè)計與環(huán)境營造，將整個課程體系和能力培養(yǎng)有機、系統(tǒng)的結(jié)合起來，相應(yīng)教學(xué)團隊設(shè)計的各類項目為重要的課程教學(xué)載體。其中，信息化理念主要是增強學(xué)生的認知能力，明確發(fā)展背景與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造專業(yè)職業(yè)能力修習(xí)氛圍，具體項目可以設(shè)置導(dǎo)論性課程的概念項目；物流管理人才應(yīng)用能力培養(yǎng)的項目主要有實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計項目，如模擬大賽提高學(xué)生應(yīng)用能力；最后，設(shè)置培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識與創(chuàng)新思維能力的項目，包括物流管理集成創(chuàng)新設(shè)計項目。

2、物流管理教師指導(dǎo)教學(xué)平臺。根據(jù)人才培養(yǎng)定位，不斷優(yōu)化應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)教學(xué)方案，編制與應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)教材相配套的教學(xué)指南、案例集、習(xí)題集、背景資料、教學(xué)課件，建設(shè)立體資料體系；建立的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺可以實時與學(xué)生進行交流，并對學(xué)生的問題進行答疑，對學(xué)生的反饋信息進行實時統(tǒng)計，作為教學(xué)方法與手段改善的依據(jù)，構(gòu)建外部評價與 “開放式”考核系統(tǒng)。

3、實驗實訓(xùn)教學(xué)平臺。應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容包括課程設(shè)計項目與職業(yè)技能項目，針對不同實踐項目的目標(biāo)、項目背景與來源、項目實施過程、項目效果評價等一系列實踐平臺的要素進行創(chuàng)新。

綜上，應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)ICDOF綜合教學(xué)模式及教學(xué)指導(dǎo)平臺和項目實驗實訓(xùn)平臺，構(gòu)成了 “一種模式+兩個平臺”全新的應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)課程體系。

篇10

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；一體化；物流管理

中圖分類號：F252 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01

一、我國實施供應(yīng)鏈一體化物流管理的必要性

（一）供應(yīng)鏈一體化是物流管理內(nèi)在邏輯性要求

隨著現(xiàn)代市場需求呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，原有的物流管理模式即僅僅實現(xiàn)物品流動的管理模式已不能適應(yīng)市場需求變化。鑒于此，有必要轉(zhuǎn)變物理管理方式，轉(zhuǎn)變原有的以生產(chǎn)經(jīng)營為主的物流經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)以市場需求為導(dǎo)向的經(jīng)營管理模式。同時，要結(jié)合存貨管理的策略，實現(xiàn)原材料半成品成品的全面化與系統(tǒng)化的流通管理模式，形成供應(yīng)鏈一體化的管理模式。相較于物流管理而言，供應(yīng)鏈一體化管理涵蓋面更加廣泛，它既要進行物流管理，還需加強信息流、知識流以及資金流等的管理。從這一角度出發(fā)，物流管理已屬于供應(yīng)鏈一體化管理的范疇。因此，物流管理活動應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈管理策略與模式進行，從而有效促進商品流通，為商品供應(yīng)提供保障?？梢?，唯有實行供應(yīng)鏈一體化的物流管理模式，才可滿足供應(yīng)鏈一體化時代下物流管理的邏輯性要求。

（二）供應(yīng)鏈一體化是企業(yè)發(fā)展的需要

制造企業(yè)與流通企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的兩種主要的類型，其主要的職能在于實行實物分銷以及銷售物流。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，對物流管理以及商品流通中的商品保管與運輸?shù)确矫嫣岢隽烁叩奶魬?zhàn)。流通設(shè)施的供應(yīng)能力以及商品的處理能力直接影響著商品的流通效率。因此，企業(yè)若想獲得長足發(fā)展，必須結(jié)合市場規(guī)律及其變化要求，為客戶提供更好的物流服務(wù)，并在供應(yīng)鏈一體化時代下，促進社會資本服務(wù)的快速發(fā)展。此外，消費市場需求隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化，逐步向個性化與多樣化方向發(fā)展，加之新技術(shù)的投入使用，加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的進程。因此，企業(yè)要結(jié)合市場需求的變化，轉(zhuǎn)變物流管理觀念及發(fā)展策略，革新原有的高庫存運行的物流管理方式，形成符合供應(yīng)鏈一體化時代下的物流管理要求的管理模式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、開展供應(yīng)鏈一體化物流管理的主要方向

供應(yīng)鏈管理涉及范圍廣泛，不僅包含了計劃與管理活動（如外包、獲取以及轉(zhuǎn)化等），還涉及到與客戶、分銷商以及第三方服務(wù)商等渠道伙伴的協(xié)作。在物流管理中，只有有效開展供應(yīng)鏈管理，才能全面提升物流管理的效率。因此，企業(yè)在物流管理活動中，必須在集成分析自身的需求與供給基礎(chǔ)上，主要從技術(shù)、市場以及第三方物流等方面進行供應(yīng)鏈一體化物流管理，才能確保物流管理的有效性。

（一）技術(shù)：供應(yīng)鏈一體化時代下物流管理的驅(qū)動器

在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，技術(shù)是驅(qū)動各子系統(tǒng)運行的重要驅(qū)動器。在供應(yīng)鏈一體化時代的物流管理中，信息系統(tǒng)為物流的管理提供了必要的技術(shù)支撐，從而促進了物流信息暢通，為上下游企業(yè)之間物流聯(lián)系的暢通提供了保障，使物流信息的交互順利實現(xiàn)，從而為物流管理提供了有效的信息渠道，保障物流管理高效開展。同時，信息系統(tǒng)在物流管理中的全面使用，還有助于企業(yè)了解市場動態(tài)，全面掌握市場的前沿信息，從而確保產(chǎn)品的生產(chǎn)與采購、分銷等的快速發(fā)展。實行供應(yīng)鏈一體化的物流管理，可快速對市場需求進行定位，在供應(yīng)鏈各節(jié)點上合理分配存貨，有效降低存貨量，節(jié)約運營成本，提高企業(yè)的盈利水平。

（二）供應(yīng)鏈一體化物流管理的任務(wù)：結(jié)合市場需求，建立新型戰(zhàn)略關(guān)系

供應(yīng)鏈一體化時代下的物流管理必須根據(jù)市場需求開展物流管理活動，并有機整合企業(yè)制造、采購以及分銷等各環(huán)節(jié)，建立能夠滿足市場需求的管理模式。在供應(yīng)鏈一體化時代下，各企業(yè)之間的分工合作實現(xiàn)了擴大化與細致化，企業(yè)要向市場與客戶提品以及服務(wù)，上、下游企業(yè)之間必然會交換生產(chǎn)要素，從而形成了一種供需關(guān)系。由此可見，要對市場需求進行快速的定位，就必然要求處于供應(yīng)鏈上的各節(jié)點企業(yè)加強交流與協(xié)作，結(jié)合市場需求信息，詳細制定包括生產(chǎn)、采購以及分銷的數(shù)量、時間以及地點等在內(nèi)的計劃，保障存貨在供應(yīng)鏈上的渠道中順暢地流動。可見，建立新型的上游與下游企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系是基于供應(yīng)鏈一體化時代下物流管理的基本任務(wù)。

（三）第三方物流：服務(wù)的提供者與物流的協(xié)調(diào)者

在整個供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)中，第三方或第四方物流服務(wù)商占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它是一種運營主體為第三方的物流形態(tài)。在供應(yīng)鏈一體化時代下，提高企業(yè)經(jīng)營資源的利用率，有效節(jié)約物流經(jīng)營成本，提高企業(yè)的服務(wù)水平主要是通過外包的方式得以實現(xiàn)的。而第三方物流服務(wù)商則根據(jù)企業(yè)的物流需求，通過建立物流服務(wù)平臺的方式，從而為貨主企業(yè)提供一體化物流服務(wù)，促使貨主企業(yè)在減少物流成本的同時，提升其物流服務(wù)水平。

當(dāng)前，我國物流行業(yè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，逐步實現(xiàn)了綜合一體化的物流管理方式。同時，隨著企業(yè)物流管理體系一體化的逐步完善，為我國發(fā)展基于供應(yīng)鏈一體化時代下的物流管理奠定了基礎(chǔ)。在實施供應(yīng)鏈一體化的物流管理的過程中，還需有效結(jié)合市場需求，運用供應(yīng)鏈一體化時代下的物流管理策略，并充分利用信息技術(shù)，建立起有效的物流信息系統(tǒng)，加強與第三方服務(wù)商的交流協(xié)作，從技術(shù)、市場需求以及第三方服務(wù)等層面出發(fā)開展物流管理活動，全面提升物流服務(wù)水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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