導(dǎo)語：如何才能寫好一篇微電影行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“新浪視頻的用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)重新殺入了中國視頻網(wǎng)站的前3名，用戶上傳視頻數(shù)在6個(gè)月內(nèi)增長一倍，從微博帶來的視頻流量最近10個(gè)月間已經(jīng)增長了10倍?！?月2日，新浪視頻總監(jiān)于超在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，用一連串?dāng)?shù)據(jù)展示了微博視頻的業(yè)績。而彼時(shí)，距新浪正式進(jìn)軍“微視頻”不過短短10天。

“微視頻”，就是短小的視頻，以“時(shí)長短+微博傳播”的“雙微”平臺(tái)進(jìn)行傳播，隨著新浪等門戶網(wǎng)站的紛紛發(fā)力，微視頻在互聯(lián)網(wǎng)迅速躥紅。

但是，在激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻競爭中，這種新型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將以怎樣的布局殺出重圍，構(gòu)建出一個(gè)新的商業(yè)模式呢?

繼續(xù)燒錢？

視頻網(wǎng)站的燒錢程度在今年搜狐3000萬元人民幣獨(dú)家買下新《還珠格格》信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而后又宣布將投入超過5000萬元的資金和資源推廣新《還珠格格》后達(dá)到了。

優(yōu)酷今年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其內(nèi)容成本為人民幣3610萬元(550萬美元)，占凈收入的28%，而優(yōu)酷的自去年12月上市以來的首份財(cái)報(bào)顯示：去年全年，優(yōu)酷虧損達(dá)到2.047億元人民幣，比2009年虧損增加12%。

百度旗下視頻網(wǎng)站奇藝網(wǎng)自去年1月成立至今，已把首期融資5000萬美元燒盡。而酷6網(wǎng)去年全年虧損已超過3億元人民幣。

“帶寬和版權(quán)成本居高不下是網(wǎng)站成本過高的主要因素?！盤PLive首席執(zhí)行官陶闖說，“這兩項(xiàng)就可占到網(wǎng)絡(luò)視頻成本的50%—70%，加上廣告、稅費(fèi)、銷售費(fèi)用及網(wǎng)站的運(yùn)營成本，利潤幾乎所剩無幾。目前的網(wǎng)絡(luò)視頻還處在嚴(yán)重依賴資本的敏感期。”

帶寬不夠會(huì)導(dǎo)致視頻出現(xiàn)“馬賽克”而不斷卡殼，影響觀看效果，最終影響流量。拓展帶寬意味著成本大幅度提高，壓力增大。而正版版權(quán)的購買亦是一筆不小的支出。

而微視頻一般要便宜得多?！巴度氲某杀究纱罂尚??！北本┒嗦暡坑耙曃幕邢薰旧虅?wù)總監(jiān)賈維告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者，“微視頻的制作多是個(gè)案，和電視上以秒計(jì)算的價(jià)格有很大的不同。

意在超越

其實(shí)不管是長視頻、TVC廣告還是短視頻，都面臨著一個(gè)核心問題：品牌內(nèi)容。

可口可樂全球CMO在最新的哈佛商業(yè)評(píng)論中撰文指出，核心問題是能否創(chuàng)造出讓消費(fèi)者主動(dòng)討論和傳播的東西來。

“這意味著整個(gè)營銷模型在發(fā)生非常大的變化，變成一個(gè)通過大范圍沉淀用戶，提高認(rèn)知，引發(fā)興趣，到最后產(chǎn)生行動(dòng)的營銷流程。而且在當(dāng)今新的營銷模型中，除了要沉淀下來一部分忠實(shí)的用戶、沉淀粉絲之外，讓這些粉絲進(jìn)行自媒體的擴(kuò)散，用他的粉絲的粉絲產(chǎn)生營銷的長尾，這樣的媒體會(huì)起到越來越大的作用。”在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，新浪銷售策略中心總監(jiān)艾勇說。

去年大熱的微博沉淀了大量的粉絲。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CN-NIC)今年7月19日的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至今年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億。微博用戶繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長勢頭，2011年上半年，微博用戶數(shù)量從6311萬快速增長到1.95億，半年增幅高達(dá)208.9%。

微視頻該如何烹調(diào)這饕餮盛宴呢？

“必須要超越網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。”不管是3000萬元人民幣獨(dú)家買下新《還珠格格》信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，還是優(yōu)酷簽下華納兄弟400部影片，成為影視劇最大買家，視頻網(wǎng)站都脫不了“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”的影子，即把電視劇的內(nèi)容放到網(wǎng)站上播放，缺少獨(dú)家的品牌內(nèi)容。

“我們靠專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成內(nèi)容制作，最后通過網(wǎng)絡(luò)專門的微視頻或者微電影通道與大家見面?！辟Z維告訴記者。

“雖然有些網(wǎng)站堅(jiān)持‘用戶上傳’內(nèi)容，但基本呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)，而且在所有傳播過程中，都只能在單一平臺(tái)上傳播，如果跨平臺(tái)傳播就要付出相應(yīng)的成本，網(wǎng)民缺少一個(gè)獨(dú)立的通道去點(diǎn)播。”于超對(duì)《中國企業(yè)報(bào)》記者說。

“網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)過這么多年的發(fā)展，目前正在朝著媒體化、社區(qū)化方向發(fā)展。”于超表示，“微視頻戰(zhàn)略，就是注重有價(jià)值的短視頻，體育娛樂新聞是其中的一部分;用戶創(chuàng)造的短視頻是其中的第二部分;專業(yè)機(jī)構(gòu)制作的創(chuàng)意短片短劇，還有其他適合以微博為代表的社區(qū)化網(wǎng)絡(luò)營銷的部分是第三部分，這一部分是非常有價(jià)值的一塊，也是微視頻戰(zhàn)略的重中之重?！?/p>

“微視頻靈巧的內(nèi)容將是取勝的關(guān)鍵?！庇诔f。

營銷標(biāo)配

“在現(xiàn)在這樣一個(gè)媒介環(huán)境，在電視廣告成本不斷增加，核心用戶大規(guī)模向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的前提下，將微視頻，特別是專業(yè)制作、高水準(zhǔn)的微電影應(yīng)用于整合營銷將是互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷和社會(huì)化營銷深入發(fā)展的必然產(chǎn)物?！睒I(yè)內(nèi)專家分析，“和傳統(tǒng)電視廣告TVC一樣，微電影在未來有望成為獨(dú)立的營銷類別，享有專門的廣告預(yù)算，成為企業(yè)整合營銷的標(biāo)配，由此產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)鏈，將為廣告行業(yè)、娛樂行業(yè)帶來全新而巨大的商業(yè)價(jià)值?！?/p>

已有的現(xiàn)實(shí)是，短視頻基本上拿不到廣告，分享型網(wǎng)站紛紛向影視劇等長視頻轉(zhuǎn)型，以此來吸引廣告主。

“目前在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，所有視頻網(wǎng)站的盈利模式更多是廣告模式，廣告收益中依靠大量在電視上的插片，主流的插片模式還是傳統(tǒng)的TVC轉(zhuǎn)移的概念，這某種程度上困擾了其廣告模式?！卑抡f。

而現(xiàn)在用戶的媒介消費(fèi)、娛樂消費(fèi)相比以往有了很大的區(qū)別：

一是消費(fèi)者全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行媒介和娛樂消費(fèi)。

二是用戶更加偏好短視頻，相對(duì)長視頻而言，短視頻決策和投入的時(shí)間都會(huì)更加輕巧和靈活。而微博平臺(tái)上平均每個(gè)用戶每天看5條以上的短視頻。

三是互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越偏向結(jié)合社交媒體進(jìn)行互動(dòng)和主動(dòng)的傳播。目前在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，尤其以微博為代表的傳播下，產(chǎn)生口碑的同時(shí)同樣在傳播內(nèi)容，這是相比以前傳播流程一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變，當(dāng)用戶表揚(yáng)一個(gè)視頻或者對(duì)一個(gè)視頻發(fā)表評(píng)論觀點(diǎn)的時(shí)候，基本上都會(huì)把這個(gè)視頻的鏈接附帶一起發(fā)出，相應(yīng)的其好友看評(píng)論的時(shí)候，也直接進(jìn)行下一次的視頻瀏覽行為。而越來越多的用戶選擇移動(dòng)終端，這更符合3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也更符合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢。

業(yè)內(nèi)專家稱，廣告主在傳統(tǒng)電視上面臨著幾個(gè)挑戰(zhàn)：

第一“貴”，電視廣告已經(jīng)貴到?jīng)]法再貴，廣告時(shí)間不斷縮短，廣告主感覺苦不堪言。

第二“老”，廣告受眾老齡化，這些人群逐步脫離目前營銷的主要目標(biāo)。

第三“淺”，所謂淺是因?yàn)殡娪皬V告太貴，越來越多的廣告主更多只能選擇相對(duì)短的廣告創(chuàng)意，現(xiàn)在拍30秒TVC的廣告主越來越少，更多選擇5秒、10秒的廣告創(chuàng)意，這樣的一個(gè)時(shí)間很難去講品牌故事，從而很難跟消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通。

篇2

《影視圈》：廣電總局近日了關(guān)于限制電視劇播出時(shí)段插播廣告的“限廣令”，這對(duì)于視頻網(wǎng)站大概是個(gè)利好消息。今年廣告在咱們網(wǎng)站的投放和去年相比，有怎樣的變化呢？是否可以透露有哪些客戶在談明年的合作了？

任冠軍：我們引進(jìn)片子的時(shí)候，有很多口碑非常好、收視非常高的作品。這樣一來，肯定會(huì)有廣告商在片頭片尾做投放。近期“限廣令”出來后，我們這邊廣告產(chǎn)生了明顯的上漲；更多的廣告份額從電視臺(tái)轉(zhuǎn)到視頻網(wǎng)站上來。另外，我們有三檔自制節(jié)目，下個(gè)月廣告也會(huì)陸續(xù)增長了。整體來講，廣告的投放一定是一個(gè)持續(xù)增長的現(xiàn)象了。

這個(gè)蛋糕是要比今年做得更大，由于版權(quán)的購買和優(yōu)先，我們會(huì)把更多的資源、熱播的影視劇進(jìn)行重播，一定意義上說，用戶想看的話可能只能通過我們，這樣一來，廣告主更愿意投。并且以長視頻來講，效果更好，更深入人心。

但盡管這樣，我們不會(huì)改變對(duì)廣告的審核力度。我們有一個(gè)相應(yīng)的把關(guān)機(jī)制，除了一定要符合法律程序外，廣告的品質(zhì)也是非常重要的一點(diǎn)。

現(xiàn)在還不能對(duì)外公布最終數(shù)據(jù)，但你能看到有戴爾電腦，還有一些化妝品、汽車廣告。

《影視圈》：相對(duì)電視臺(tái)來說，您認(rèn)為廣告主在視頻網(wǎng)站的投入有哪些優(yōu)勢？

任冠軍：不能說我們有什么優(yōu)勢，而是要說大家各有各的優(yōu)勢。

假如廣告商在新舊兩種媒體上都有投入，那么用戶無論看電視還是網(wǎng)站都能收到，從而實(shí)現(xiàn)廣告的效果最大化。目前，我們和電視臺(tái)之間也有聯(lián)動(dòng)，不僅僅是內(nèi)容上，廣告上也有。天津、湖南、浙江、江蘇這些影視劇大臺(tái)，會(huì)培育起一大批用戶。如果這些電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站共同推動(dòng)一部劇，那會(huì)是非常好的效果，僅僅單一力量，不如大家聯(lián)動(dòng)的好。如果說達(dá)到一定的熱播，廣告主會(huì)有一定的重視?，F(xiàn)在的一切都在嘗試的階段，不能說視頻網(wǎng)站要和電視臺(tái)競爭，而是說大家合作，創(chuàng)造出共贏的一個(gè)局面。

《影視圈》：據(jù)我們所知，由于視頻網(wǎng)站買片費(fèi)一路看漲，而收益僅靠廣告貼片，基本處于虧損狀態(tài)，今后，這一現(xiàn)象會(huì)改善嗎？

任冠軍：其實(shí)，現(xiàn)在收益也不單單走商業(yè)廣告。比如說付費(fèi)用戶這塊，也是重要的一點(diǎn)。當(dāng)然，付費(fèi)用戶享受的也是非常好的服務(wù)，無廣告打擾；提前看一些片子。比如剛剛下線不到一個(gè)月的《失戀33天》，我們已經(jīng)推出了。30塊錢包一個(gè)月或者5塊錢單獨(dú)點(diǎn)擊這個(gè)片子。手動(dòng)支付方便，性價(jià)比對(duì)于很多用戶來講還是比較高的。

《影視圈》：視頻網(wǎng)站要做到吸引廣告主，就像您說的，要集中熱播資源。那么，請您來介紹一下本年度樂視網(wǎng)的點(diǎn)擊冠軍是哪部影視??？觀眾的反應(yīng)是怎樣的？

何鳳云：如果說按一定期限內(nèi)點(diǎn)播最高，那么當(dāng)屬《男人幫》。從登陸樂視網(wǎng)到現(xiàn)在為止是5億的點(diǎn)擊率。這部戲一個(gè)月內(nèi)全網(wǎng)統(tǒng)計(jì)超過十億，是很有市場的作品。

其實(shí)，以今年來說，有一些題材的作品是比較有市場的，比如像《男人幫》這樣的話題劇，《宮》這樣的宮廷戲，還有一些青春偶像愛情劇、家庭劇 。隨著媒體的不斷發(fā)展，有越來越多的觀眾選擇到網(wǎng)上觀看電視劇，看有影響力的大劇，視頻網(wǎng)站整體是一個(gè)向上的發(fā)展階段。

《影視圈》：今年樂視網(wǎng)影視劇方面點(diǎn)擊率較之去年是怎樣一個(gè)漲幅？

何鳳云：幅度是很大的。樂視網(wǎng)逐漸加強(qiáng)服務(wù)力度，流量增長是高速的發(fā)展。并且，不管影視劇的量，還是行業(yè)的發(fā)展來說，明年更將是影視劇視頻網(wǎng)站的大發(fā)展。劇的種類，頻道的種類，各個(gè)平臺(tái)在競爭上的一些手段都會(huì)直接影響我們的點(diǎn)擊量。樂視網(wǎng)是一個(gè)垂直影視劇的門戶。在引進(jìn)影視劇上不會(huì)特別指引某些，或者不引進(jìn)某些?；旧衔覀儠?huì)做到均衡一些，像衛(wèi)視熱播的劇，一定要給用戶提供到。

《影視圈》：您如何看待以視頻網(wǎng)站為主的新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的沖擊？

何鳳云：我從來不認(rèn)為新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體有很大的沖擊。好比視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)，其實(shí)有很明顯的差異化存在。傳統(tǒng)媒體有它的年齡段構(gòu)成，也有一定劇情喜好的觀眾類型；我們的觀眾群體或許相對(duì)年輕化一些，用戶的時(shí)間更靈活一些，不一定有時(shí)間在沙發(fā)前面看電視，可能會(huì)抽其他時(shí)間來視頻網(wǎng)站看。

我們經(jīng)?？葱袠I(yè)報(bào)告， 51%的視頻網(wǎng)站用戶認(rèn)為，可以按照自己的時(shí)間自由安排時(shí)間看節(jié)目是非常好的事。――于用戶來講，自主性，隨時(shí)隨刻創(chuàng)造自己的黃金時(shí)間段，是我們對(duì)于他們的吸引?；蛟S在最開始的階段，傳統(tǒng)媒體對(duì)于新媒體有一些謹(jǐn)慎和防御之感。但隨著市場的發(fā)展，我們雙方逐漸意識(shí)到，做網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)、營銷的串聯(lián)化，提升雙方的差異化，做一個(gè)最大化的提升對(duì)大家都是有好處的。

就比如說剛才提到的《男人裝》。在播出期間，我們和天津衛(wèi)視會(huì)有一個(gè)合作和互動(dòng)在。戶外硬廣，我們會(huì)加上天津衛(wèi)視的Logo；他們呢，在播出作品時(shí)，文字上也有樂視網(wǎng)的呈現(xiàn)。有的觀眾有時(shí)間專門看天津衛(wèi)視，有的觀眾沒有時(shí)間，看了一半，就只能繼續(xù)找時(shí)間在樂視網(wǎng)看。雙方這樣的合作，對(duì)于傳統(tǒng)媒體是一種互補(bǔ)性的供應(yīng)。畢竟電視臺(tái)在競爭中也需要差異化的亮點(diǎn)。

電視臺(tái)具備更好的時(shí)效性，我們則是更好的連貫性。

《影視圈》：說到隨時(shí)隨刻創(chuàng)造自己的黃金時(shí)間段，我們有沒有統(tǒng)計(jì)出哪些是網(wǎng)絡(luò)用戶自主黃金時(shí)間段的高峰？

何鳳云：從0點(diǎn)到24點(diǎn)，都是持續(xù)往上升的過程。晚上時(shí)間最明顯，下午，周末全天時(shí)間也都是高峰。

《影視圈》：明年樂視網(wǎng)將會(huì)有微電影的制作考慮嗎？

何鳳云：微電影是樂視網(wǎng)的重頭戲。微電影，區(qū)別于傳統(tǒng)的市場。微這塊，包括微的網(wǎng)絡(luò)劇，原創(chuàng)的欄目，更多是網(wǎng)站平臺(tái)參與競爭的手段。同質(zhì)化的東西太多，就沒有網(wǎng)站特色。自制劇符合自己的東西，有可控的東西在里面。體現(xiàn)個(gè)性的時(shí)代，有出挑的東西吸引別人――我們，一定要有自己的色彩代碼。

另一個(gè)，我們?yōu)槲⒂耙晞〉娜瞬艅?chuàng)造施展的平臺(tái)，提供一些資金，給后起力量有一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。要知道，在體現(xiàn)創(chuàng)意和能力的過程中，不是每個(gè)投資人給他們機(jī)會(huì)，大家會(huì)預(yù)料到可能會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)，不太愿意在這件事上砸錢，而我們可以說在幫人才成長。

樂視網(wǎng)的“微”計(jì)劃在觀眾和創(chuàng)作者兩方都是有行動(dòng)的，人才有用武之地，我們有更好的作品，這便是雙贏。

篇3

關(guān)鍵詞：在線視頻；廣告收入；視頻增值服務(wù)；差異化戰(zhàn)略；用戶體驗(yàn)

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）003-0-02

一、近6年來中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模及未來的預(yù)測

自從2004年開始中國有了自己的在線視頻網(wǎng)站，在線視頻這個(gè)行業(yè)一直都在緩慢發(fā)展，直到了2011年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的進(jìn)一步完善使得長視頻和短視頻在網(wǎng)絡(luò)上的上傳下載的速度得到提高，用戶離“卡”這個(gè)概念越來越遠(yuǎn)了，中國在線視頻市場規(guī)模從而進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展階段。

根據(jù)艾瑞2016年12月最新的在線視頻行業(yè)統(tǒng)計(jì)模型核算，從2011年在線視頻作為一個(gè)估值只有63億規(guī)模的小市場，到2016年在線視頻市場估計(jì)達(dá)到了609億的大規(guī)模市場，增長達(dá)到了驚人的百分之一千。這也正是反映了中國式互聯(lián)網(wǎng)增長的典型例子之一。在線視頻的兩個(gè)增長率暴增的節(jié)點(diǎn)分別是2011年的上網(wǎng)速度提高，在線視頻規(guī)模同比增長達(dá)到百分之一百；以及2014年中國智能電話的普及和發(fā)展，把網(wǎng)民每日的碎片時(shí)間整合起來，使得在線視頻市場規(guī)模達(dá)到249億元，同比增長百分之八十三。

隨著網(wǎng)絡(luò)速度的持續(xù)提升以及智能終端的不斷開發(fā)和成熟，中國在在線視頻這個(gè)逐漸成熟的市場將會(huì)顯現(xiàn)出了持續(xù)的增長勢頭，預(yù)計(jì)在2019年之前，在線視頻市場會(huì)以平均33%每年的增長率穩(wěn)步發(fā)展，最終成為一個(gè)1462億的龐大市場，引領(lǐng)這世界的在線視頻行業(yè)的發(fā)展。

二、在線視頻行業(yè)的收入構(gòu)成主要來源與以下幾個(gè)方面

1.廣告收入；內(nèi)容版權(quán)分銷；視頻增值服務(wù)；其他形式。據(jù)艾瑞2016年12月的分析報(bào)告指出，2016年中國在線視頻行業(yè)收入構(gòu)成百分之五十五的收入來自于廣告收入，排在該行業(yè)總收入來源的第一位。

廣告收入，也就是視頻網(wǎng)站通過接收廣告主的廣告投放費(fèi)用而得到的收入。目前最受廣告主青睞的主要形式有貼片廣告，角標(biāo)，貼標(biāo)，定制貼標(biāo)，暫停廣告等方式。也是目前各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)最傳統(tǒng)的和最主要的營收形式。特別是在2011年-2013年期間視頻網(wǎng)站的收入主要來源。

2.內(nèi)容版權(quán)分銷，指的是視頻網(wǎng)站通過自制內(nèi)容，或者購買內(nèi)容生產(chǎn)商的獨(dú)家播映權(quán)并分銷到其他視頻網(wǎng)站平臺(tái)的營收方式。從2014年開始很多的視頻網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)購買獨(dú)家的形式并沒有為他們帶來太多的營收，反而增大了在線視頻平臺(tái)之間的競爭成本。所以各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采取聯(lián)盟手段，開始降低此項(xiàng)目成本的投入，在2015年起大家基本已經(jīng)不再依賴此營收手段。

3.視頻增值服務(wù)，關(guān)于這個(gè)點(diǎn)比較容易理解的就是會(huì)員的發(fā)展，或者說是付費(fèi)會(huì)員的制度。在線視頻平臺(tái)通過培養(yǎng)用戶在其平臺(tái)的使用習(xí)慣，是用戶習(xí)慣了在視頻網(wǎng)站獲取自身所需的視頻資源的時(shí)候，慢慢培養(yǎng)用戶通過付費(fèi)獲取內(nèi)容的習(xí)慣。網(wǎng)站使用的引導(dǎo)用戶進(jìn)行付費(fèi)獲取內(nèi)容的方法一般為：一是部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要單獨(dú)按次支付；二是付費(fèi)免除所有視頻播放前的廣告；三是與國外同步的視頻/劇集資源需要付費(fèi)才可看到最新的集數(shù)。大量的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在2015年已經(jīng)慢慢開始養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣，然后在2016年這個(gè)營收手段趨向更加成熟。

至于在其他形式方面，則包含了類似于網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)運(yùn)，銷售視頻相關(guān)周邊，與明星或者其他的公眾人物進(jìn)行合作，搜索互通等。

根據(jù)艾瑞2016年12月行業(yè)報(bào)告的預(yù)測，2019年，視頻增值服務(wù)將會(huì)成為除廣告收入外視頻網(wǎng)站的第二位重要營收來源。原因是中國的視頻用戶已經(jīng)在這段時(shí)間養(yǎng)成了或者是被培養(yǎng)出了“付費(fèi)獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的概念，免費(fèi)的提供內(nèi)容資源和服務(wù)不再是大家主要的競爭力，付費(fèi)獲得更好的服務(wù)和更好的資源才是在線視頻未來持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)和保證。

三、目前在線視頻平臺(tái)呈現(xiàn)的格局

從2004年的市場初成，到現(xiàn)今的市場格局基本形成。一大批玩家進(jìn)入的市場，最后被殘酷的市場競爭而倒下了（如56盛衰；如優(yōu)酷收購的土豆成為最大的一家視頻平臺(tái)；如愛奇藝收購了PPS等），最終在激烈的競爭活下來都成為了現(xiàn)在中國在線視頻網(wǎng)站的主要大玩家。

艾瑞根據(jù)用戶的數(shù)量和平臺(tái)的營收規(guī)模來對(duì)現(xiàn)在市場的在線視頻進(jìn)行分層。其中第一梯隊(duì)，用戶數(shù)量大并且營收規(guī)模相對(duì)較大，分別有愛奇藝，騰訊視頻，優(yōu)酷土豆以及樂視。他們的有著共同點(diǎn)，就是他們都有強(qiáng)大的資金支持和技術(shù)競爭能力。

愛奇藝雖然在2010年才成立，以用戶體驗(yàn)為核心，不斷產(chǎn)品的更新，技術(shù)完善，為用戶提供良好的體驗(yàn)。當(dāng)然愛奇藝也是有實(shí)力宏厚的財(cái)主-百度在背后支持著，在百度的強(qiáng)大技術(shù)以及資金支持下，已經(jīng)后發(fā)成目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的龍頭老大。騰訊視頻，有一個(gè)“好爸爸”，一出生就已經(jīng)含著金鑰匙，在初期就坐擁騰訊旗下兩款即時(shí)通信軟件的龐大用戶群支持，為日后的發(fā)展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。優(yōu)酷，則是行業(yè)內(nèi)UGC內(nèi)容發(fā)家并慢慢做大的戰(zhàn)斗機(jī)，后來也找到了他的“金主爸爸”- 阿里集團(tuán)的支持。樂視是通過視頻生態(tài)營銷，對(duì)視頻生態(tài)各端的進(jìn)行整合營銷和相互補(bǔ)充，也站穩(wěn)了其在在線視頻界的一哥領(lǐng)導(dǎo)位置。

這個(gè)梯隊(duì)里面的所有競爭者都是目前最有實(shí)力的大玩家，在最主流的市場里面互相爭搶內(nèi)容版權(quán)和用戶人群，培養(yǎng)用戶在其平臺(tái)的使用習(xí)慣，發(fā)掘更有創(chuàng)意更符合用戶體驗(yàn)的廣告形式，增加平臺(tái)的營收。下面列舉愛奇藝和騰訊視頻作為該梯隊(duì)的代表，進(jìn)行詳術(shù)。

愛奇藝非常清晰視頻網(wǎng)站的最強(qiáng)競爭力在于豐富而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，提高用戶的體驗(yàn)。2016年他們的“劇王”《老九門》，播放量達(dá)到100億次。這個(gè)劇集據(jù)愛奇藝的說明，是以“共同創(chuàng)作渠道IP改編”，即請來原著的作者共同參與創(chuàng)作使其保持原著的味道。同時(shí)愛奇藝也應(yīng)市場的潮流，對(duì)其平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行粉絲經(jīng)濟(jì)營銷，抓住粉絲的行為洞察。這也使此劇集在獲得原著粉絲的支持外還增加了更多因?yàn)榇藙〉母哔|(zhì)量而來的粉絲。雙重的影響造就了“劇王”。除了利用線上的影響力，他們也采取了電視+線上的營銷策略，網(wǎng)動(dòng)，并推出劇集相關(guān)的“番外電影”。在廣告創(chuàng)新上也發(fā)掘了更有創(chuàng)意更符合觀眾體驗(yàn)的廣告形式：創(chuàng)可貼；創(chuàng)意中插；隨視購；定制標(biāo)版，超級(jí)角標(biāo)等。除了創(chuàng)意廣告，還有超級(jí)IP的授權(quán)與宣傳的裂變。據(jù)愛奇藝的報(bào)告顯示，《老九門》總招商收入已經(jīng)超過3億，合作的客戶橫跨10大行業(yè)，接近100席客戶，其中28%是快消類客戶，IT類客戶占15%，日化類客戶15%。

騰訊視頻則利用自己的大靠山發(fā)力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的獨(dú)占，從而把競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)打出競爭市場，以本傷人。騰訊在2015年與NBA簽署的31億元長達(dá)5年的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放權(quán)。同樣在2015年騰訊視頻也拿到了網(wǎng)絡(luò)同步直播央視春晚。另外其支持用戶使用QQ，微信登陸，龐大的用戶基數(shù)和通過QQ微信得回的用戶信息使的廣告精準(zhǔn)投放更為容易，以及對(duì)整個(gè)騰訊生態(tài)圈的整合營銷，幫助廣告主更精準(zhǔn)的抓取目標(biāo)消費(fèi)者，在對(duì)的平臺(tái)說對(duì)的信息。騰訊購買了大量的好萊塢大制作電影，使其會(huì)員資源非常豐富。對(duì)會(huì)員支持高清晰度的視頻播放，最高可達(dá)720P。而且微信支付的普遍，也加速了v訊視頻的會(huì)員收入。

篇4

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體；內(nèi)容為王；小眾化

中圖分類號(hào)G215 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）96-0024-02

近年來，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界進(jìn)入了自其誕生以來最蓬勃的發(fā)展階段，一大批互聯(lián)網(wǎng)公司在美國上市。資本市場的強(qiáng)勁介入使得網(wǎng)絡(luò)輿論載體和傳播方式都在悄然發(fā)生變化。新媒體的發(fā)展尤其是微博這一新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式的出現(xiàn)，以及它在各重大事件中的突出表現(xiàn)，把傳統(tǒng)媒體推向了前所未有的尷尬境地，報(bào)紙的銷量和廣告收入不斷下滑，報(bào)紙消亡的預(yù)言愈演愈烈。此種形勢下，傳統(tǒng)媒體如何自處成為亟待研究的一個(gè)問題。

1傳播形式變革——全媒體構(gòu)想

據(jù)《2013美國新聞媒體報(bào)告》顯示，“2012年，美國的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了緩慢復(fù)蘇，但報(bào)業(yè)卻沒有從中得到多少收益；紙媒廣告業(yè)務(wù)連續(xù)第六年下滑，而且下滑幅度不小——它的行業(yè)規(guī)模下跌了大概15億美元，下跌幅度為7.3%，其中，報(bào)業(yè)的廣告收入較上一年度下降了5.9%，僅次于雜志廣告收入下降幅度的10.4%”。

為應(yīng)對(duì)此種局面，各路紙媒紛紛建立自家的網(wǎng)站，出版報(bào)紙的電子版、手機(jī)報(bào)等，其在線讀者數(shù)量不斷增長，而印刷報(bào)紙的發(fā)行量卻持續(xù)下降。廣告收益也隨之下滑。而以社交媒體為代表的新媒體卻異軍突起。傳統(tǒng)媒體跟在社交媒體后亦步亦趨，不見有大的突破。報(bào)業(yè)作為強(qiáng)勢媒體的光芒正在逐漸遠(yuǎn)去。

種種跡象表明新聞和技術(shù)行業(yè)之間的差距在加大，紙媒生產(chǎn)的內(nèi)容被技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后，變成技術(shù)中間商的一種附庸。受眾關(guān)注的焦點(diǎn)是我通過時(shí)興的媒介渠道知曉了某一事件的發(fā)生，而不是它具有何種意義。另一方面，新的移動(dòng)平臺(tái)和社交媒體渠道的激增使得信息的實(shí)時(shí)傳遞功能在不斷增強(qiáng)，新聞機(jī)構(gòu)必須得跟上這種步伐。換言之，紙媒必須要將自己納入全媒體的發(fā)展軌道。這種轉(zhuǎn)型并不僅僅是現(xiàn)已普及的簡單將報(bào)紙內(nèi)容原封不動(dòng)搬上網(wǎng)站。

2與互聯(lián)網(wǎng)觸電，進(jìn)行報(bào)網(wǎng)互動(dòng)

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)并不是一個(gè)新興概念，作為傳統(tǒng)媒體提出的最早的抵御新媒體的辦法，把紙媒內(nèi)容原封不動(dòng)搬上網(wǎng)站，換湯不換藥，是紙媒被動(dòng)適應(yīng)新媒體沖擊的方式。但這種簡單的移植只能說是報(bào)紙的電子版而非報(bào)紙網(wǎng)站。所謂報(bào)紙網(wǎng)站應(yīng)根據(jù)自身品牌和目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)定位，以印刷版內(nèi)容為基礎(chǔ)，進(jìn)行有特色的編排。這一編排應(yīng)符合互聯(lián)網(wǎng)思維。要做好報(bào)紙網(wǎng)站可以從以下四點(diǎn)進(jìn)行考慮：

一是改變印刷媒體編輯思維，用圖片化傳播內(nèi)容取代文字式敘述內(nèi)容，滿足互聯(lián)網(wǎng)受眾快速了解信息的需求；

二是彌補(bǔ)紙質(zhì)版互動(dòng)性的不足，現(xiàn)今大部分報(bào)網(wǎng)的互動(dòng)板塊沒有得到有效利用，其實(shí)這是一個(gè)加強(qiáng)與讀者交流的有效途徑；

三是對(duì)紙質(zhì)版起到補(bǔ)充作用，可以將印刷版不適合或者由于版面原因未能刊載的稿件登載到網(wǎng)站上，提高資源利用率；

四是開辟記者個(gè)人博客，記錄采訪手記等，讓讀者了解到新聞背后的故事。如今微博的普及度已很高，報(bào)網(wǎng)可進(jìn)行自家記者微博的整合，便于讀者了解時(shí)事信息，同時(shí)打造記者個(gè)人品牌。

3尋求外部合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合多媒介形式并存發(fā)展

多媒介形式并存是指紙媒不要局限于單純的報(bào)網(wǎng)融合，多媒介才是大勢所趨。2012年8月《南方周末》已經(jīng)率先向電視內(nèi)容制作進(jìn)軍，《南方周末60分》正在錄制過程當(dāng)中， 在南周電視節(jié)目登錄全國電視臺(tái)之前，編輯、主持將在網(wǎng)上以“南周播報(bào)”的形式與大家見面。在不久的將來，以《南方周末60分鐘》為核心的一系列南周電視節(jié)目將陸續(xù)出爐。這是國內(nèi)平面媒體首次涉足電視領(lǐng)域。始終走在媒介融合前端，曾獲得世界報(bào)紙與新聞出版協(xié)會(huì)（WAN-IFRA）頒發(fā)的“亞洲數(shù)字媒體大獎(jiǎng)”（Asian Digital Award）最佳社會(huì)化媒體銀獎(jiǎng)的《南方周末》的這次大膽嘗試確實(shí)讓人期待。

新媒體迅猛發(fā)展，報(bào)業(yè)并沒有自甘落后。除開發(fā)電視節(jié)目外，如今，有相當(dāng)數(shù)量的紙媒在社交媒體開設(shè)賬號(hào)，在ios、安卓、windows等平臺(tái)上推出新聞產(chǎn)品，與讀者形成良性互動(dòng)，媒介形態(tài)愈加完善。需要指出的是全媒體之“全”不只是技術(shù)的多形態(tài)，更應(yīng)是發(fā)展媒體核心影響力的理念。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技水平不斷提高的情況下，媒介功能由普及知識(shí)、傳播信息向引導(dǎo)輿論、啟迪思想轉(zhuǎn)變，這就要求傳播者必須掌握某類高深的專業(yè)知識(shí)；各種行業(yè)報(bào)紙、專業(yè)頻道、專業(yè)電臺(tái)紛紛涌現(xiàn)，媒介“分眾”和“窄播”化趨勢日益明顯，受眾接觸媒介的目的確實(shí)已經(jīng)從了解什么（WHAT）轉(zhuǎn)向了解為什么（WHY）和怎么樣（HOW），受眾需求的變化使得傳播者必須走向?qū)I(yè)化。

4內(nèi)容為王—— 新聞專業(yè)化

隨著信息技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體不斷涌現(xiàn)，信息爆炸、信息過剩等現(xiàn)代信息社會(huì)的特征初見端倪，新聞傳播已進(jìn)入“注意力競爭”、“眼球競爭”的新時(shí)代，各種媒體間的競爭已演變?yōu)樵谡莆胀|(zhì)同源新聞信息基礎(chǔ)上，新聞分析和新聞?dòng)^點(diǎn)的競爭，“專業(yè)化傳播”已成為各媒體提高自身“核心競爭力”的主要途徑，即媒介對(duì)新聞信息的加工、處理、分析和利用的層次、深度和水平，以什么方式提供、處理或整合新聞信息將直接決定媒體的影響力和競爭力。

品牌是這個(gè)資本橫行的時(shí)代最需要保護(hù)的資源?！短枅?bào)》與《泰晤士報(bào)》均是世界著名的報(bào)紙，但其受眾人群、品牌價(jià)值等均不可同日而語。獨(dú)家新聞并無稀奇，獨(dú)家觀點(diǎn)才是吸引眼球的重頭戲。在受眾文化水平和媒介素養(yǎng)不斷提高的年代，如果傳播者對(duì)某一報(bào)道領(lǐng)域知識(shí)欠缺，不僅容易導(dǎo)致新聞失實(shí)，更容易造成傳播者的信譽(yù)威信受損。而真實(shí)僅僅是受眾對(duì)于新聞內(nèi)容最低限度的要求，如何為受眾提供高質(zhì)量、有價(jià)值、邏輯縝密的信息更值得新聞生產(chǎn)者去追求。傳播方式在不斷變化，但優(yōu)秀的內(nèi)容是不變的，在一個(gè)品牌的吸引下，建立統(tǒng)一的內(nèi)容平臺(tái)，各種終端可以形成良性的互動(dòng)，對(duì)受眾進(jìn)行最有效的聚合，增加其粘性。新聞專業(yè)化勢在必行，內(nèi)容永遠(yuǎn)是各種媒介的生命之源。

5小眾化生產(chǎn)——深度思考的回歸

作為媒介消費(fèi)者，受眾能從微博快速的了解到世界范圍內(nèi)的新聞，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為大眾媒介，報(bào)紙反而成為小眾化產(chǎn)品。

回溯媒介發(fā)展史，舊媒介大都在新媒介誕生后轉(zhuǎn)入小眾化生產(chǎn)。戲劇、電影等舊媒介在電視占據(jù)大眾舞臺(tái)后都通過進(jìn)行小眾的藝術(shù)化生產(chǎn)找到了自己的生存之道。報(bào)紙亦是如此。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代使得人人皆記者的時(shí)代來臨了，這深刻改變著社會(huì)輿論的生成發(fā)生機(jī)制。SNS、移動(dòng)應(yīng)用媒體等新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式經(jīng)歷最初狂飆突進(jìn)式的發(fā)展之后逐漸進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)期，其特性與問題也已較為清晰的顯現(xiàn)。

以微博為例，其最根本的問題在于缺乏深度信息，所有的信息在微博上都是曇花一現(xiàn)，呈碎片化傳播狀態(tài)。面對(duì)重大事件時(shí)缺乏統(tǒng)一的藍(lán)圖和有價(jià)值的觀點(diǎn)，若無傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)信息就如過野云煙。

不僅僅是微博，如今廣泛應(yīng)用的新媒體幾乎都是在用碎片化的時(shí)間獲取碎片化的信息。在印刷時(shí)代，人們崇尚理性思維的運(yùn)用和富有邏輯的作品和新聞，連廣告都不僅是大幅圖片大號(hào)字體，而是條分縷析的事實(shí)闡述，告訴受眾他需要知道的一切?；谄浔旧淼奶匦?，新媒體很難承擔(dān)講述、記錄完整事實(shí)的功能，在注意力經(jīng)濟(jì)下，只有那些極具沖擊力的信息才能吸引受眾。擁有最廣大的受眾，數(shù)量龐大的終端，浩如煙海的信息，新媒體已然成為名符其實(shí)的大眾媒介。

這是紙媒，特別是報(bào)業(yè)從業(yè)人員必須認(rèn)識(shí)到的。雖然失去了大眾媒體的桂冠。但與新媒體相比，報(bào)紙對(duì)新聞和事件所獨(dú)有的深層整合、分類、挖掘等優(yōu)勢，以及其價(jià)值導(dǎo)向的作用是不可替代的。

報(bào)紙應(yīng)在進(jìn)行受眾細(xì)分之后著力吸引與自身對(duì)應(yīng)的讀者群，進(jìn)行小眾化生產(chǎn)，提供高質(zhì)量的信息與觀點(diǎn)。我們有理由相信，在傳統(tǒng)媒體與新媒體經(jīng)過深度融合后，內(nèi)部競合后的報(bào)業(yè)將更富健康活力。

參考文獻(xiàn)

[1][美]尼爾波茲曼.娛樂至死.章艷譯.廣西師范大學(xué)出版社， 2004.

[2][加拿大]麥克盧漢.理解媒介——論人的延伸.何道寬譯.譯林出版社，2011.

篇5

【關(guān)鍵詞】職業(yè)教育；英語教學(xué)；綜合改革；能力培養(yǎng)

當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難，尤其是高職生就業(yè)崗位差、薪酬低不理想，已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。筆者從事職業(yè)教育多年，對(duì)高職人才培養(yǎng)的問題、尤其是學(xué)生應(yīng)用能力不足的情況較為了解，結(jié)合人才市場日益多元化的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，在教學(xué)過程中積極實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、能力本位”人才培養(yǎng)模式，以期對(duì)高職高專人才的培養(yǎng)與職業(yè)教育以及學(xué)生擇業(yè)就業(yè)提供一個(gè)新的視角。

1高職高專畢業(yè)生就業(yè)難原因及對(duì)策

據(jù)《中國教育報(bào)》2016年09月01日報(bào)道，目前，我國高等教育毛入學(xué)率已達(dá)到40%。按照國際上通行的說法，15%-50%為大眾化就業(yè)階段，50%以上為普及化教育階段，中國已進(jìn)入大眾化教育階段后期和普及化教育階段前期。然而，我國獲得國家職業(yè)資格證書及具有相當(dāng)水平的技能勞動(dòng)者僅占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的33%，包括高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工在內(nèi)的高技能人才僅占技能勞動(dòng)者的21%，而發(fā)達(dá)國家這兩個(gè)比例分別是50%、30%。我國的國民素質(zhì)、文化程度、科技水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)發(fā)展都還很落后，急需各式各樣人才，尤其是廣大農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)更是對(duì)應(yīng)用能力強(qiáng)的技能型人才如饑似渴。但另一方面我們又看到，大量畢業(yè)生尤其是高職畢業(yè)生就業(yè)狀況不容樂觀的現(xiàn)實(shí)。問題出現(xiàn)在哪里？這里當(dāng)然不排除社會(huì)大環(huán)境的因素：如社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國家就業(yè)政策還不夠完善、就業(yè)渠道與人才市場也不是十分通暢健全、社會(huì)及媒體輿論導(dǎo)向也存在不客觀、甚至不科學(xué)導(dǎo)向等問題。當(dāng)然，也有來自學(xué)生和家庭的就業(yè)觀念不正確等原因：如就業(yè)觀念陳舊、對(duì)就業(yè)期望值過高、缺乏競爭意識(shí)、先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)以及到市場找工作的理念還沒有深入人心，等等。除了上述種種客觀因素之外，我們高職高專院校在人才培養(yǎng)方面到底應(yīng)該如何確定主攻方向？筆者始終認(rèn)為，學(xué)校在人才培養(yǎng)以及畢業(yè)生主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)、順利就業(yè)創(chuàng)業(yè)中，義不容辭應(yīng)擔(dān)當(dāng)重要的角色。首先是學(xué)校自身定位要準(zhǔn)。即始終堅(jiān)守高職辦學(xué)定位，把功夫下在努力辦出高職特色上來——技能型人才，而不是總是想著拔高升本科，眼睛盯著普通本科院校；其次是專業(yè)設(shè)置、課程開設(shè)上要根據(jù)市場需求適度超前進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然不是一味跟風(fēng)，社會(huì)上熱什么，就上什么專業(yè)，而是要根據(jù)自己學(xué)校優(yōu)勢與特長、潛力與條件，培養(yǎng)市場需要的多樣性技能型人才。這就要求我們在重視理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，更要重視實(shí)踐能力培養(yǎng)。高職生與本科生、中專生相比，其最大的優(yōu)勢就在于：動(dòng)手能力比本科生強(qiáng)，而理論知識(shí)比中專生深。高職辦教育，就是要抓住這一優(yōu)勢，辦出自己的特色和優(yōu)勢。要盡一切努力創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)條件，特別要積極開辟校外實(shí)訓(xùn)基地。地點(diǎn)可選在全國各地，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，以提升學(xué)生的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。創(chuàng)建校企長期合作模式，進(jìn)行訂單式培養(yǎng)，促進(jìn)零距離就業(yè)。要加大實(shí)訓(xùn)比例，提高技能水平。學(xué)生在校學(xué)完大部分專業(yè)課程后，可根據(jù)學(xué)生的愛好特長，結(jié)合實(shí)施“雙證書”制度，培養(yǎng)學(xué)生多種技能。譬如，實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、能力本位”培養(yǎng)模式，即對(duì)準(zhǔn)技能建實(shí)習(xí)基地，搞好“雙基地”建設(shè)等。高等職業(yè)教育的性質(zhì)決定高職院校更應(yīng)重視社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)勞動(dòng)，依靠工學(xué)結(jié)合，使每一個(gè)專業(yè)在就業(yè)市場上都能找到其應(yīng)有的位置。必須加強(qiáng)其教育的針對(duì)性和適用性，堅(jiān)持學(xué)校與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，課堂與社會(huì)相協(xié)調(diào)，課本與市場相統(tǒng)一的育人機(jī)制，努力做到“雙向參與、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展”；建立校內(nèi)外實(shí)踐基地，使學(xué)生在校期間就有機(jī)會(huì)見習(xí)、實(shí)習(xí)或頂崗工作。

2實(shí)施英語教學(xué)綜合改革，提高學(xué)生英語應(yīng)用能力和與職業(yè)行業(yè)對(duì)接能力

筆者所進(jìn)行的公共英語教學(xué)改革的內(nèi)容主要是通過搭建三個(gè)平臺(tái)，實(shí)施高職英語教學(xué)綜合改革，極大地提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、綜合應(yīng)用英語能力和行業(yè)對(duì)接能力。2.1“主平臺(tái)”是課堂教學(xué)主渠道平臺(tái)通過教師少講、精講、多指導(dǎo)，學(xué)生多說、多練、多應(yīng)用，體現(xiàn)能力培養(yǎng)教學(xué)理念。外語是一門實(shí)踐課，學(xué)習(xí)者需要通過個(gè)人的實(shí)踐才能習(xí)得和提高語言技能。因此，我們改變傳統(tǒng)單一的課堂教學(xué)模式，實(shí)施了多樣性課堂教學(xué)模式。如，學(xué)生分組討論、演講、辯論、英語短劇表演、英語知識(shí)競賽、情景模擬、學(xué)業(yè)報(bào)告、趣聞復(fù)述、英語課件等形式。2.2第二課堂語言習(xí)得平臺(tái)就是充分利用學(xué)生喜聞樂見的第二課堂活動(dòng)，有目的、有計(jì)劃、有組織地設(shè)計(jì)系列英語運(yùn)用項(xiàng)目。譬如：英語詞語接龍競賽、英語短劇表演比賽、英語演講比賽、英語書信寫作比賽、英語歌曲大賽、第二課堂視聽、英語角、經(jīng)典英文電影周、英語文化周、英文小廣播電臺(tái)、周末影視欣賞、英語晨讀、英語接待導(dǎo)游等活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉英語綜合應(yīng)用能力。它具有靈活性、開放性、綜合性、興趣性、自主性等特點(diǎn)，是課堂教學(xué)必不可少的補(bǔ)充與延伸。2.3網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)平臺(tái)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣與能力，已是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)以其靈活、快捷、實(shí)時(shí)、包容、信息量大等特點(diǎn)，為開拓個(gè)性化自主式學(xué)習(xí)、教學(xué)互動(dòng)、合作式學(xué)習(xí)以及教學(xué)多元化評(píng)估提供了多種可能、渠道和先機(jī)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職公共英語教學(xué)理念和方法改革研究包括：樹立從傳統(tǒng)的以教為中心向以學(xué)為中心轉(zhuǎn)變，以教師課堂講授為主向以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)變的理念；改革教學(xué)方法，將多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合，加大語音室的投入與使用力度；廣泛利用校園網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)、校園英語發(fā)射臺(tái)、廣播臺(tái)等現(xiàn)代化教學(xué)輔助手段以及建立微信公眾號(hào)、QQ聊英語、在線學(xué)習(xí)英語軟件等，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語興趣和學(xué)習(xí)能力與效果。所謂與職業(yè)行業(yè)對(duì)接，就是以“工學(xué)結(jié)合”理念為導(dǎo)向改革公共英語教學(xué)。將英語教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)結(jié)合起來，既滿足一般的英語應(yīng)用能力培養(yǎng)，又兼顧各專業(yè)和行業(yè)不同實(shí)際需要。譬如，外經(jīng)貿(mào)類專業(yè)、管理類專業(yè)；旅游管理、市場營銷、公關(guān)文秘類，加大口語能力教學(xué)與考核比率；機(jī)電、軟件類、設(shè)計(jì)類，則加大應(yīng)用閱讀部分教學(xué)與考核，以體現(xiàn)高職英語教育的職業(yè)性和應(yīng)用型。并通過開發(fā)應(yīng)用共享性網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，建設(shè)英語學(xué)習(xí)與答疑網(wǎng)站，開設(shè)英語系列選修課，以滿足不同專業(yè)學(xué)生課外英語自主學(xué)習(xí)需求。

3小結(jié)

綜上所述，只有主動(dòng)樹立起為市場經(jīng)濟(jì)和多元化人才市場需求培養(yǎng)應(yīng)用型高職高專人才的理念，才能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展順利接軌，也才能更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，高職教育才能天寬地闊，高職生才能大有作為！目前，高職高專類畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化趨勢，覆蓋了事業(yè)單位、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、個(gè)體私營業(yè)（“自由職業(yè)人”）等方方面面。這表明，單一的高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)已不適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要了，對(duì)高職高專類學(xué)生的綜合素質(zhì)包括外語在內(nèi)的要求越來越高。這就要求我們教育工作者，尤其是教育主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，一切改革、建設(shè)、發(fā)展，都要堅(jiān)持從培養(yǎng)學(xué)生成長成才并關(guān)注學(xué)生就業(yè)及職業(yè)發(fā)展的維度出發(fā)，堅(jiān)持從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā)，堅(jiān)決破除教育教學(xué)改革的種種阻力。破除諸如《21世紀(jì)中國教育向何處去》作者蔡克勇所指出的：“一是既得利益集體，包括那些出版舊式教材的人和以舊式教育謀生的人；二是某些教師，他們只習(xí)慣于采用老一套的講授方式，新的思想和方法總是讓他們感到一種威脅”。只有這樣，才能以新的思維和視角、新的課程體系和教學(xué)模式，培養(yǎng)出新時(shí)期需要的應(yīng)用能力強(qiáng)的技能型高職高專人才，學(xué)生也才能夠具有更強(qiáng)的就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展能力。

參考文獻(xiàn)

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