農(nóng)村的發(fā)展方向及前景范文

時(shí)間:2023-07-24 17:23:15

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇農(nóng)村的發(fā)展方向及前景,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

【論文摘要】 城市規(guī)模的日益擴(kuò)大侵蝕了城郊農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,必須挖掘城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?,壯大?jīng)濟(jì)實(shí)力。廣大城郊農(nóng)村應(yīng)積極探索,大膽創(chuàng)新,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局,合理開發(fā)利用有限資源,開創(chuàng)一條既有城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)應(yīng)又具有農(nóng)村特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子,使城郊型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入快速、健康、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入,如火如荼的都市經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),城市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步日新月異,從而有效拉動(dòng)了城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加速了城鄉(xiāng)間經(jīng)濟(jì)要素的流動(dòng)和資源的重新配置,形成了一個(gè)人口密度相對較高、人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍較廣、與城市經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,兼具城市和農(nóng)村特征的地域空間,人們習(xí)慣稱之為城郊型經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

近年,如何增加農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村進(jìn)步成為全社會普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),黨和國家也給予了高度重視,并先后出臺了一系列的惠農(nóng)政策,力求從根本上解決“三農(nóng)”問題。在這種大的氣候的影響下,城郊農(nóng)村憑其得天獨(dú)厚的地理位置及黨和國家的惠農(nóng)政策,打破傳統(tǒng)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新,以“城郊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、城鄉(xiāng)一體、和諧發(fā)展”為原則,以“依托城市、服務(wù)城市、面向市場、致富農(nóng)村”為發(fā)展目標(biāo),與都市經(jīng)濟(jì)遙相呼應(yīng),使城郊農(nóng)村特別是較發(fā)達(dá)城市的城郊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、明確發(fā)展目標(biāo),走城郊城市化道路

城市要發(fā)展,規(guī)模要擴(kuò)大,城市建設(shè)用地不斷增加,城郊農(nóng)村必然是城市發(fā)展的首選之地,使不可再生的耕地資源迅速減少。為了實(shí)現(xiàn)城市與城郊共同發(fā)展的雙贏目標(biāo),城郊農(nóng)村必需明確未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),“依托于城市、服務(wù)于城市、致富于農(nóng)民”,積極地走好“農(nóng)業(yè)特色化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化、環(huán)境生態(tài)化”的城郊城市化道路。

1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝,積極開展各類相關(guān)招商活動(dòng),做精有限資源農(nóng)業(yè)。

2、借助城市工業(yè)的輻射作用,充分利用當(dāng)?shù)厝肆Y源。夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),加速資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民職業(yè)和空間轉(zhuǎn)移,做強(qiáng)短小精悍工業(yè)。

3、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、花卉、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品,搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

4、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民向城市集聚,以“城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展”為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治鄉(xiāng)容村貌,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,資源配置科學(xué)合理

多年來,傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由于產(chǎn)品缺乏市場性、有限資源配置缺乏科學(xué)性、生產(chǎn)技術(shù)缺乏指導(dǎo)性、經(jīng)濟(jì)管理缺乏規(guī)范性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,農(nóng)民更是“多勞少酬”。為了擺脫促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏,各地農(nóng)村從本地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。特別是與都市毗鄰的廣大農(nóng)村,他們以市場為導(dǎo)向、以城市為依托、以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),科學(xué)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),摒棄“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的傳統(tǒng)做法,以“多心、多層、組團(tuán)式”為空間格局,以“點(diǎn)、線、環(huán)、面”為網(wǎng)絡(luò)格局, 以“高起點(diǎn)、新格局、多功能、有特色、服務(wù)城市”為區(qū)域定位、形態(tài)定位和目標(biāo)定位,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨科學(xué)合理,其成功做法為遠(yuǎn)離城市的農(nóng)村起到了典范的帶頭作用。

以遼北城郊鄉(xiāng)龍山鄉(xiāng)為例。該鄉(xiāng)是唯一的城郊鄉(xiāng),下轄的12個(gè)自然村分布于城市周邊。以前,該鄉(xiāng)以傳統(tǒng)旱田作物為主,品種僅限于玉米、白菜、大蔥等,由于耕地資源有限,品種單一,雖然畝產(chǎn)量較好,但卻不能形成規(guī)模效益,農(nóng)民即便早出晚歸,仍然收入甚微。為了改變此種狀況,本地的區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革:一是利用沃土優(yōu)勢,大力開發(fā)種植業(yè),從外地引進(jìn)名優(yōu)新特蔬菜和花卉品種,一年四季為城市提供新鮮蔬菜和花卉需求;二是利用距離產(chǎn)糧區(qū)近的優(yōu)勢,大力開發(fā)養(yǎng)殖業(yè),雞、牛、羊等畜禽產(chǎn)品競相出欄,充分發(fā)揮城市的后廚房作用;三是利用與城市零距離的優(yōu)勢,大力開發(fā)農(nóng)家特色餐飲業(yè),吸引城里人到鄉(xiāng)村駐足;四是根據(jù)耕地逐漸減少的特點(diǎn),大力發(fā)展加工業(yè),實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化,農(nóng)民市民化。這樣,不僅激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),有效增加了農(nóng)民收入,而且還使部分勞動(dòng)力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解脫出來,投身到其他行業(yè)的生產(chǎn)隊(duì)伍。

三、發(fā)揮特色優(yōu)勢,打造農(nóng)村品牌效應(yīng)

特色是進(jìn)步的動(dòng)力,品牌是壯大的前提,信譽(yù)是發(fā)展的保障。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特色就是競爭力,就是財(cái)富,誰擁有特色,就能在激烈的市場競爭中掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。為了使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走出一片屬于自己的天空,廣大城郊農(nóng)村進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,力求打造自身特色,營造品牌效應(yīng)。

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上有特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸,生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村不斷涌現(xiàn),城郊農(nóng)村和農(nóng)業(yè)成為城市的綠化帶、景觀帶和大花園,為市民提供更多的休閑觀光場所,成為中心城市一道亮麗的風(fēng)景。

2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色,在特色上有差別,在差別上創(chuàng)優(yōu)勢。大力發(fā)展花卉、蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,用工業(yè)管理的方法和手段,把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。

3、圍繞城市二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化資源配置。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提供充足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,滿足城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,使城郊型特色農(nóng)業(yè)成為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大倉庫”。著眼提升城市形象,塑造城市品牌,使城郊特色的農(nóng)村成為中心城市的“后花園”。

四、壯大產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)工農(nóng)共同發(fā)展

要想把城郊農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng),必須壯大產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)工農(nóng)聯(lián)合,以農(nóng)業(yè)促進(jìn)工業(yè),以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),使工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集約化生產(chǎn)是廣大城郊農(nóng)村達(dá)成的發(fā)展共識。

1、服務(wù)城市,立足特色。以服務(wù)城市為發(fā)展動(dòng)力,加快培育壯大一批有發(fā)展前景、有市場、有特色、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),大力發(fā)展名優(yōu)新特蔬菜種植業(yè)、雞鴨牛羊養(yǎng)殖業(yè)、花卉栽培業(yè),豐富城市居民的廚房,美化、綠化城市居民的客房。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。以提高產(chǎn)品附加值為動(dòng)力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),加大終端產(chǎn)品的開發(fā)力度,積極實(shí)施開發(fā)凈菜袋裝、脫水蔬菜等蔬菜制品生產(chǎn)、禽畜肉制品等。

3、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向,以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)為發(fā)展后勁,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。通過源源不斷地吸納工業(yè)生產(chǎn)原材料,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;同時(shí),推行以吸納農(nóng)民為主的工業(yè)化路線,改變城郊剩余勞動(dòng)力的職業(yè)身份,切實(shí)增加農(nóng)民收入。以遼北城郊鄉(xiāng)龍山鄉(xiāng)為例,所屬大禾肉禽公司從一家養(yǎng)雞場做起,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為集雞雛孵化、飼料加工、肉蛋雞飼養(yǎng)、肉食雞加工于一體的規(guī)模企業(yè),扶持養(yǎng)雞戶30余戶,為200多農(nóng)民提供就業(yè)崗位。

4、建設(shè)工業(yè)園區(qū)。以園區(qū)建設(shè)為載體,為城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供拓展平臺。通過建設(shè)工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)有限資源的科學(xué)整合,有效促進(jìn)企業(yè)的縱向延伸和橫向聯(lián)合,為外地客商前來投資提供融資平臺,頗有筑巢引鳳之效。

城郊型經(jīng)濟(jì)雖然是一個(gè)新生事物,沒有典型的歷史范例,但經(jīng)過勤勞奮進(jìn)的城郊農(nóng)民的大膽探索和創(chuàng)新,城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,這將有力地推動(dòng)我國社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐,使城郊農(nóng)民早日受益,奔赴小康。

【參考文獻(xiàn)】

篇2

關(guān)鍵詞:土地流轉(zhuǎn);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);快速增長

從生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的視角出發(fā),農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)歸屬于前者的范疇,而勞動(dòng)力則包含在后者之中,生產(chǎn)力的水平對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的組織形式起到了直接的決定性作用,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的所獲得的發(fā)展也會對生產(chǎn)力起到積極的推動(dòng)作用。由此可見,兩者之間相互影響,相互作用,相互促進(jìn),充分實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的價(jià)值和土地的效益,促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.現(xiàn)今我國農(nóng)村專業(yè)合作組織同土地流轉(zhuǎn)的結(jié)合情況

近幾年,農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行,與此同時(shí)土地流轉(zhuǎn)制度也進(jìn)行了一系列改革,兩者之間相輔相成,合作推進(jìn)成為未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向。究其原因主要有兩點(diǎn),其一,由于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很大比例的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社的建立都是在土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上形成的。其二,土地流轉(zhuǎn)離不開專業(yè)的合作組織這一載體,只有借助專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)才能使土地流轉(zhuǎn)效應(yīng)得到最大限度發(fā)揮。然而著眼現(xiàn)實(shí),不難發(fā)現(xiàn)兩者之間的結(jié)合程度始終偏低,僅有少數(shù)地區(qū)具備較為強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

2.農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對土地流轉(zhuǎn)的促進(jìn)作用分析

2.1完善資本組合

作為土地流轉(zhuǎn)的平臺,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)對于土地流轉(zhuǎn)效率的提升具有重大意義,其能夠有效地將生產(chǎn)要素進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)再次組織生產(chǎn)經(jīng)營的目的,故其重要意義不容忽視。將農(nóng)民手中零星的土地集中起來,重新進(jìn)行優(yōu)化配置,開展適度的規(guī)模經(jīng)營。既能大幅度使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本下降,又能使農(nóng)民更好地掌握新型農(nóng)具的應(yīng)用方法,并加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展及推廣,進(jìn)而使土地的生產(chǎn)效率得到極大程度地提升。打破了傳統(tǒng)的零星土地不利于整體規(guī)劃的弊端,使更多的生產(chǎn)要素。例如,土地、資金、技術(shù)以及勞動(dòng)力等進(jìn)行重新優(yōu)化組合,從而使農(nóng)業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)規(guī)?;c專業(yè)化生產(chǎn),提升土地的利用率,并為土地的利用發(fā)展提供更多的可能性,使農(nóng)民獲得更多收益。

2.2提高參加土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的收入

參加土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的收益提升后,其參與熱情也隨之高漲。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)一定程度上滯后于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,解除傳統(tǒng)的一家一戶的農(nóng)戶經(jīng)營模式可以解除很多的弊端,生產(chǎn)規(guī)模小、投資大、收割困難、收入低等問題降低了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。在實(shí)施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)之后,增加農(nóng)民收入,能有效提高農(nóng)民的參與熱情,既做到將土地集中化,又能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化與規(guī)?;?jīng)營土地,加快農(nóng)村土地生產(chǎn)的專業(yè)化水平,使土地的收益率、產(chǎn)出率提升。土地集約化生產(chǎn)將更具競爭力,根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn),將有助于降低農(nóng)民單一生產(chǎn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性。

2.3加強(qiáng)農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn)的自主性

相對于一般的公司化和私人承包的方式,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方式的優(yōu)點(diǎn)在于:農(nóng)戶加入至合作經(jīng)濟(jì)中,能依照相關(guān)原則體驗(yàn)民辦、民享、民管及民收益,同時(shí)能以打工者的身份自主參加到被承包的土地項(xiàng)目中,使其獲得更多收益。專門的經(jīng)濟(jì)合作組織應(yīng)解決好生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),從而提高農(nóng)民熱情。土地使用權(quán)的主體是農(nóng)民,其具有很強(qiáng)的自主性,在安全和經(jīng)濟(jì)最大化的基礎(chǔ)上可將土地作為資本,同專業(yè)合作組織展開合作。

篇3

我國是世界上老年人口最多的國家,據(jù)我國第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示,截至2010年我國60歲及以上老年人口達(dá)到1.78億人,占全國總?cè)丝跀?shù)的13.26%,我國60歲及以上農(nóng)村老年人口達(dá)到9930萬人,占全國60歲及以上老年人口總數(shù)的55.9 %。根據(jù)全國老齡辦公布的數(shù)字,到2020年,我國老年人口將達(dá)到2.48億,老齡化水平將達(dá)到17%。我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革解放了農(nóng)村的生產(chǎn)力,加快了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè),然而農(nóng)村的社會保障制度還遠(yuǎn)不夠健全,農(nóng)村養(yǎng)老問題還未得到根本解決。我國老齡化速度不斷加快,農(nóng)村居民外出打工人數(shù)逐年增多,農(nóng)村土地尤其是耕地的不斷流失,這些因素都使得我國農(nóng)村家庭養(yǎng)老和土地養(yǎng)老的功能逐漸減弱,因此我國農(nóng)村居民面臨的養(yǎng)老形勢越來越嚴(yán)峻。十指出要統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè),全面建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。按照黨的十和十八屆三中全會的精神要求,國務(wù)院決定,將新農(nóng)保和城居保兩項(xiàng)制度合并實(shí)施,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。2012年,新農(nóng)保在我國全面普及,新農(nóng)保面向全國農(nóng)村老年人口,只能保證農(nóng)村居民的最低養(yǎng)老保障需求,無法滿足越來越多元化的養(yǎng)老保障需求,商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為本質(zhì)為商品的養(yǎng)老保險(xiǎn)可以適當(dāng)彌補(bǔ)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)在這方面的不足。我國農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系對商業(yè)保險(xiǎn)的引入不足,商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

二、我國農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀

1.我國農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在社會保障體系中定位不清。我國保險(xiǎn)業(yè)自上世紀(jì)80年代復(fù)業(yè)以來發(fā)展一直比較緩慢,其根本原因就是我國農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在我姑社會保障體系中從未得到過一個(gè)準(zhǔn)確的定位。盡管我國在2008年12月頒布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(2008) 126號,其中提出,要積極發(fā)展個(gè)人、團(tuán)體養(yǎng)老等保險(xiǎn)業(yè)務(wù),鼓勵(lì)和支持有條件企業(yè)通過商業(yè)保險(xiǎn)建立多層次養(yǎng)老保障計(jì)劃,研究對養(yǎng)老保險(xiǎn)投保人給予延遲納稅等稅收優(yōu)惠,并對加速商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的建設(shè)和稅收優(yōu)惠的改革進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。但是從未明確商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的關(guān)系,也沒有對農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展方向進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。這些問題在理論和政策上都沒有得到相應(yīng)的解決,因此農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展受到了很大的阻礙。

2.我國保險(xiǎn)公司并未真正重視農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)市場。調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村居民參加農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的比例很低,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參保比例不足10%,經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)參保比例更低。農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率低一方面是因?yàn)檗r(nóng)村居民的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念,養(yǎng)兒防老的觀念在我國農(nóng)村居民的頭腦中根深蒂固。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)農(nóng)村居民還是傾向于家庭養(yǎng)老和土地養(yǎng)老。另一方面是因?yàn)樯虡I(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的保費(fèi)較高,農(nóng)村居民的支付能力不足。這就需要保險(xiǎn)公司針對農(nóng)村市場對保費(fèi)做出進(jìn)一步適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以更好地打開農(nóng)村市場,讓更多的農(nóng)村居民參與到農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中來。

3.農(nóng)村居民對商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)缺乏認(rèn)知。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在我國起步較晚,僅有70多年的發(fā)展歷史,且在上世紀(jì)50年代停辦過一段時(shí)間?;謴?fù)后在1982到1986年間,政府干預(yù)力量較強(qiáng),農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)由中國人民保險(xiǎn)公司代表政府壟斷經(jīng)營。后來雖有發(fā)展,國家也對三農(nóng)問題非常重視,但農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展依舊非常緩慢。農(nóng)村居民的教育水平相對于城鎮(zhèn)居民較低,對保險(xiǎn)的認(rèn)識不足,保險(xiǎn)意識薄弱,加上政府對商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的扶持力度不夠,宣傳力度不夠,使得大多數(shù)農(nóng)村居民即便在家庭養(yǎng)老和土地養(yǎng)老功能逐漸減弱的情況下,也沒有足夠認(rèn)識到商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)對自身養(yǎng)老保障的重要性。正是因?yàn)榇蠖鄶?shù)農(nóng)村居民對商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識不足使得他們并沒有購買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),使得農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的需求不足。

三、我國農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展對策

1.國家完善有關(guān)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的法律法規(guī)并加大對其扶持力度。國家明確商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在社會保障體系中的地位,并出臺相應(yīng)的政策法規(guī)統(tǒng)籌商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的關(guān)系,令商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)更好地補(bǔ)充社會養(yǎng)老保險(xiǎn),使二者保持良好的關(guān)系共同發(fā)展,建立多層次健全的社會養(yǎng)老保障體系。同時(shí)政府給予保險(xiǎn)公司一定的幫助,農(nóng)村居民大多有從眾心理,村干部購買了商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)就可能會帶動(dòng)很多村民購買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。因此,可以鼓勵(lì)村干部和部分有條件的村民先購買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),從而帶動(dòng)全村村民。政府還要將對農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策落到實(shí)處,真正地做到?;蒉r(nóng)民。這樣一來不但可以減輕政府的財(cái)政壓力,還可以滿足收入水平不同的農(nóng)村居民對商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的多層次需求,以提高農(nóng)村居民老年的生活質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村居民家庭的經(jīng)濟(jì)建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)。

篇4

關(guān)鍵詞:農(nóng)村家電;消費(fèi)市場;探討

前言

2007年中國GDP增長11.4%,其中消費(fèi)、投資、出口的拉動(dòng)分別占4.4%、4.3%、2.7%,表明消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用正在加大。但在農(nóng)村由于消費(fèi)不協(xié)調(diào),消費(fèi)水平低等特點(diǎn)。從而使得農(nóng)村消費(fèi)需求對GDP增長率貢獻(xiàn)份額下降,制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

一、制約農(nóng)村家電消費(fèi)市場發(fā)展的主要因素

1.農(nóng)民收入增長緩慢,嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費(fèi)需求

可支配收入水平是決定消費(fèi)支出的最重要因素。近年來,中國農(nóng)村居民收入呈現(xiàn)出兩個(gè)明顯特征:一是總體水平偏低,二是內(nèi)部收入差距拉大,直接制約了農(nóng)村消費(fèi)需求的擴(kuò)張。城鄉(xiāng)居民可支配收入之比由1985年的1.86倍,擴(kuò)大到1990年的2.2倍、2001年的2.89倍、2003年的3.23倍。2005年農(nóng)民人均純收入是3255元,城鎮(zhèn)人均可支配收入是10493元,絕對差距是7283元,相對差距是1∶3.22,城鄉(xiāng)差距較改革之初增長了66%。由于城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)拉大,盡管農(nóng)民收入同比增長,但占全社會居民總收入的比重仍在下降,農(nóng)村市場消費(fèi)能力明顯偏弱。

2.農(nóng)村家電消費(fèi)市場有效供給不足,也影響了農(nóng)村居民的消費(fèi)

目前,中國農(nóng)村家電消費(fèi)市場的商品供應(yīng)體系還不完善,很多地方和企業(yè)在工業(yè)消費(fèi)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)上,多是面向城市需求,而適合農(nóng)村消費(fèi)市場特點(diǎn)的家電產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后,有效供給不足,這在一定程度上制約了農(nóng)村家電消費(fèi)市場市場的發(fā)展。況且在工業(yè)消費(fèi)品生產(chǎn)領(lǐng)域,重城市輕農(nóng)村的現(xiàn)象較為普遍,現(xiàn)在市場大部分的商品都是針對城市消費(fèi)市場,而適合農(nóng)村特點(diǎn)的家電產(chǎn)品不多,從而影響整個(gè)農(nóng)村家電消費(fèi)市場的發(fā)展。

3.農(nóng)村家電消費(fèi)環(huán)境較差,影響了農(nóng)民的消費(fèi)積極性

農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的落后是制約農(nóng)民消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)的重要因素。目前,由于中國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,嚴(yán)重影響著農(nóng)民消費(fèi)的實(shí)現(xiàn),限制了農(nóng)民消費(fèi)的更快增長。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

首先表現(xiàn)在農(nóng)村市場網(wǎng)點(diǎn)少,購物環(huán)境差,商品的品種和款式也單調(diào),假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,限制了購物選擇面。

其次是缺水缺電,嚴(yán)重制約了家用電器的普及。絕大部分農(nóng)村的生產(chǎn)、生活消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施無論在數(shù)量、布局、規(guī)模方面,還是在檔次、質(zhì)量、科技含量等方面,與城市相比,差距懸殊。一些地區(qū)供水、用電、道路、電視信號接轉(zhuǎn)站等基本問題仍未解決好,家用電器等商品的普及嚴(yán)重受到限制,甚至出現(xiàn)了“買回的冰箱變成了碗櫥、洗衣機(jī)變成米缸”的笑話。目前,全國自來水受益村只有4381個(gè),普及程度仍較低。農(nóng)村形容說:“電動(dòng)洗衣機(jī),人工上下水”;很多省份雖然消除了無電村,但是供電時(shí)間限制、電壓不穩(wěn)等問題也一直影響著電器商品進(jìn)入農(nóng)戶;電訊基礎(chǔ)設(shè)施因農(nóng)村資金短缺、點(diǎn)多面廣、鋪設(shè)線路投資太大,一時(shí)難以滿足;尤其值得注意的是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施使用費(fèi)用遠(yuǎn)高于城市。據(jù)一份關(guān)于農(nóng)村電價(jià)情況的調(diào)查報(bào)告:除了山西每度電在0.40元左右外,相當(dāng)一部分省、市、自治區(qū)為0.60元~0.80元,高的達(dá)到2元~3元,遠(yuǎn)高于城市0.42元的平均電價(jià)水平,農(nóng)民購頭家電買得起用不起現(xiàn)象較為普遍。另據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)對住戶的調(diào)查反映:農(nóng)村電話費(fèi)偏高,也是制約電話使用的重要因素之一。

再次是交通不暢,制約了農(nóng)村商品的流通。由于交通不便,農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)不出去,不能及時(shí)換回貨幣影響了農(nóng)民收入;另一方面,工業(yè)品不能順利運(yùn)過來,加大了工業(yè)品成本、抬高了價(jià)格,嚴(yán)重制約了農(nóng)民消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)。

二、農(nóng)村家電消費(fèi)市場的對策及建議

(一)政策支持

繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善農(nóng)村消費(fèi)市場的環(huán)境

目前,農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于升級價(jià)段,以“老三大件”為主要耐用消費(fèi)對象的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,而以彩電、冰箱、收錄機(jī)、洗衣機(jī)等家用電器和農(nóng)業(yè)作業(yè)器械、運(yùn)輸機(jī)械為主要消費(fèi)對象的新的消費(fèi)熱點(diǎn)正在形成。但是,由于長期以來農(nóng)業(yè)投入不足,供電、供水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施已不能適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村市場發(fā)展的需要。因此,促進(jìn)農(nóng)村家電需求的增長,當(dāng)務(wù)之急是要完善同消費(fèi)配套的基礎(chǔ)設(shè)施。其中關(guān)鍵問題是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民滿足消費(fèi)需求的效率和效果,是阻礙農(nóng)村家電消費(fèi)市場的最大的非制度性因素。鑒于此,加大對農(nóng)村的資金投入,特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)和科技的投入,確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以保證農(nóng)村水、電、交通、通信、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基本到位。而農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)、通訊、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善不僅方便了農(nóng)村居民的出行及信息流通,更重要的是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、水果蔬菜的流通、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)以及非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中的交通運(yùn)輸業(yè)等的發(fā)展作用更為突出,同時(shí)還有利于促進(jìn)對電話、電視、洗衣機(jī)等耐用消費(fèi)品的需求。據(jù)有關(guān)專家測算,電價(jià)下降40%,并提高信號接收質(zhì)量,每百戶彩電擁有量將新增11.5臺。如果實(shí)現(xiàn)村村通自來水,洗衣機(jī)每百戶擁有量將新增22.6臺。

(二)組織支持

1.政府的支持

首先要大力發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù),進(jìn)一步深化農(nóng)村金融體系改革?,F(xiàn)階段農(nóng)村融資渠道有限,正規(guī)金融缺位,資金市場運(yùn)作極不規(guī)范。進(jìn)一步深化農(nóng)村金融體系改革乃當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)村要探索建立一個(gè)由商業(yè)金融、政策性金融和合作金融等多樣化金融機(jī)構(gòu)組成的、具有相互競爭、內(nèi)部互補(bǔ)的農(nóng)村金融體系。同時(shí)要探索建立農(nóng)民貸款擔(dān)保體系,分散農(nóng)民貸款風(fēng)險(xiǎn),健全融資渠道,進(jìn)而啟動(dòng)農(nóng)民長期抑制的消費(fèi)需求。比如,農(nóng)民的住房消費(fèi)、家庭耐用消費(fèi)品消費(fèi)、教育消費(fèi)等。

其次要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的金融支持,完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融服務(wù)體系的支持,在當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)體系中,農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的撤并,管理權(quán)限上收;作為國家政策性銀行的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行只承擔(dān)糧、棉、油收儲貸款業(yè)務(wù),不與農(nóng)民個(gè)人發(fā)生信貸業(yè)務(wù),對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資無暇顧及;農(nóng)村信用社自身難以滿足農(nóng)民的借貸需求,這種金融供給抑制,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,對于農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,特別是對農(nóng)村信用社體制的改革,發(fā)揮其支農(nóng)主力軍作用。通過農(nóng)村信用社來推行小額信貸以滿足農(nóng)民的借貸需求。小額信貸作為一種新的特殊的信貸方式,專門為具有一定潛在償債能力的收入較低的農(nóng)民提供信貸服務(wù),以幫助他們擺脫貧困、增加收入。

2.企業(yè)的支持

首先企業(yè)要樹立先進(jìn)的市場營銷觀念,明確發(fā)展方向。企業(yè)要面向農(nóng)村,重視農(nóng)村家電消費(fèi)市場的開發(fā),深入農(nóng)村家電消費(fèi)市場調(diào)研,在商品的品種、功能、價(jià)格、款式以及包裝上要符合農(nóng)村消費(fèi)市場的需求,開發(fā)適合農(nóng)村消費(fèi)市場的產(chǎn)品,同時(shí)還要做好相關(guān)的產(chǎn)品配套服務(wù),形成品牌比較優(yōu)勢,爭取在服務(wù)三農(nóng)和本土化經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)進(jìn)農(nóng)村不僅能帶動(dòng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),還能更新農(nóng)民的消費(fèi)觀念,提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和自身素質(zhì),改善城鄉(xiāng)居民的購物環(huán)境。如湖北省一家土生土長的民營商貿(mào)企業(yè),近幾年來,在江漢平原的鄉(xiāng)村刮起了“超市旋風(fēng)”,到目前已經(jīng)有160多家連鎖店,其中79家設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是村里。其設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的超市經(jīng)營狀況良好,沒有一家虧損,平均每1000平方米純利潤在10萬元以上,效益好于中等城市和縣城[4]。

其次企業(yè)要建立、健全農(nóng)村各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)調(diào)查得知,很多農(nóng)民消費(fèi)者提出農(nóng)村家電維修網(wǎng)點(diǎn)太少,維修費(fèi)用太高,維修技術(shù)人員水平太低,而且有的地方配件不足等直接影響了人們的購買欲望。因此,維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的健全程度,決定著品牌的市場占有率。

3.農(nóng)村居民的支持

長久以來,農(nóng)村的消費(fèi)觀念就是輕消費(fèi),重積累;再加上農(nóng)村信息不靈,農(nóng)村盲目消費(fèi)、盲目攀比,婚喪嫁娶講排場、鋪張浪費(fèi)、搞封建迷信等現(xiàn)象比較普遍。有些地區(qū)農(nóng)民即使有錢,也不能接受城市的現(xiàn)代消費(fèi)方式,對名優(yōu)商品的了解較少,致使假冒偽劣產(chǎn)品在農(nóng)村的銷售比較旺盛。因此,要激活農(nóng)村家電消費(fèi)市場,就要通過輿淪宣傳工具,通過“電視村”、“電話村”等示范作用,通過補(bǔ)貼、賒銷等手段,加以正確引導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民購買名優(yōu)商品,提高消費(fèi)的質(zhì)量,讓農(nóng)民要樹立科學(xué)的消費(fèi)觀,從而促進(jìn)農(nóng)村家電消費(fèi)市場的發(fā)展。

(三)制度支持

1.完善農(nóng)村社會保障體系和健全相關(guān)法律制度,消除農(nóng)民的后顧之憂

根據(jù)凱恩斯的理論,貨幣儲蓄動(dòng)機(jī)之一就是預(yù)防性動(dòng)機(jī)。由于農(nóng)村社會保障體系還沒有健全,農(nóng)民預(yù)防性動(dòng)機(jī)較強(qiáng),導(dǎo)致農(nóng)民寧愿手持貨幣,也不愿即期消費(fèi)。因此,國家應(yīng)積極、穩(wěn)妥地建立和完善農(nóng)村社會保障體系,解除農(nóng)民的后顧之憂,促使農(nóng)民放心消費(fèi)。而針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的雙重風(fēng)險(xiǎn)約束,政府還應(yīng)該站在切實(shí)保障農(nóng)民利益的角度上,積極發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),適度發(fā)展商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。

2.完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法律,加強(qiáng)對農(nóng)民消費(fèi)者的消費(fèi)意識教育

農(nóng)村消費(fèi)者的利益不容侵犯,農(nóng)村家電市場雖然前景廣闊,但這個(gè)市場尤其是農(nóng)村消費(fèi)者的心理承受能力也非常脆弱,將農(nóng)村當(dāng)成城市淘汰家電產(chǎn)品的收容站,這樣的做法無異于殺雞取卵,最終受損的將是整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)。

3.制定相關(guān)監(jiān)督制度

2007年12月23日,財(cái)政部與商務(wù)部聯(lián)合宣布,旨在擴(kuò)大中國農(nóng)村消費(fèi)的“家電下鄉(xiāng)”工作將在山東、河南和四川三省率先試點(diǎn)。三省農(nóng)民將可以買到專為農(nóng)村市場生產(chǎn)的限價(jià)家電產(chǎn)品,同時(shí)還可以從財(cái)政部門申領(lǐng)“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼。如何確保該政策落實(shí)到農(nóng)民身上,這就要國家有關(guān)部門指定相關(guān)的監(jiān)督制度以保證農(nóng)民享受到優(yōu)惠政策。

參考文獻(xiàn):

[1]中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容[EB/OL]./.

[2]尹世杰,王裕國.構(gòu)建社會主義和諧社會主義中的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)問題研究[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005:185-190.

[3]舒富民.中國全面小康發(fā)展報(bào)告(2006)[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006:20-24.

篇5

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社,三農(nóng)問題,貸款風(fēng)險(xiǎn)

一、我國農(nóng)村信用社存在的主要問題

(一)省聯(lián)社的管理體制不完善

我國的各個(gè)省聯(lián)社政企不分,產(chǎn)權(quán)與控制權(quán)之間存在矛盾,隨著越來越多的農(nóng)信社采取了省聯(lián)社的方式,而省聯(lián)社的法律地位也比較弱。第一,省聯(lián)社是由不同區(qū)域范圍的縣農(nóng)村信用社入股而來的,而且省聯(lián)社的入股人員大部分都是縣農(nóng)村信用社。第二,地方政府部門管理農(nóng)村信用社的經(jīng)營,其也是一個(gè)獨(dú)立的行政主體,如此一來省聯(lián)社就有兩種職權(quán)。然而,省聯(lián)社與政府機(jī)關(guān)和金融企業(yè)不同,其具有多重性,所有權(quán)是自下而上的,縣聯(lián)社擁有所有權(quán),一般是通過入股組建省聯(lián)社的,管理自上而下,省聯(lián)社的主要職責(zé)是管理。因此,控制權(quán)、所有權(quán)反向而行,縣級聯(lián)社的設(shè)立亦是如此,方向上不一致。

(二)偏離了“三農(nóng)”政策的正確導(dǎo)向

農(nóng)村信用社必須以農(nóng)村為根基,需要以三農(nóng)為根本,這取決于市場的優(yōu)勢與政策的導(dǎo)向、農(nóng)村市場資金的安全等。與此同時(shí),農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素是三農(nóng),當(dāng)前,我國有諸多的農(nóng)村信用社的日常管理水平和人員素質(zhì)都是比較低的,完全忽略了自身的優(yōu)勢性,開始參與到與商業(yè)銀行的競爭中,商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)品種比較繁雜、管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,這就已經(jīng)偏離了政策的正確導(dǎo)向。

(三)潛在的風(fēng)險(xiǎn)比較大

由于歷史原因,很多農(nóng)村信用合作社的制度缺乏合理性,資產(chǎn)很容易出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題,在制度發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中就會出現(xiàn)新的壞賬,且社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化又會出現(xiàn)新的資產(chǎn)問題。另外,農(nóng)村信用社的全部產(chǎn)品和服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)比較高、利潤比較低,服務(wù)的對象比較分散,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較差,存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)比較大。

二、改善我國農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的對策建議

目前,很多農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了變化,金融市場化的程度在加深,農(nóng)村信用社的現(xiàn)有部門需要與時(shí)俱進(jìn)。

(一)逐步完善省聯(lián)社的管理體制

農(nóng)村信用社的發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展是有利的,如果農(nóng)村信用社的整體發(fā)生了變化,就會對經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)造成負(fù)面的影響。隨著我國的農(nóng)村信用社的變化在日益加深,省聯(lián)社的管理制度出現(xiàn)了諸多的問題,需要根據(jù)變革的不同進(jìn)程來逐步取消各省的聯(lián)社,最終完成股份制變革。

(二)把握農(nóng)村信用社的發(fā)展方向

農(nóng)村信用社離不開農(nóng)村這片土地,服務(wù)三農(nóng)是其發(fā)展的根本,如果不考慮農(nóng)村的實(shí)際情況,放棄“支農(nóng)”的初衷,農(nóng)村信用社就是去了根基。因?yàn)檗r(nóng)村信用社的經(jīng)營規(guī)模一般都比較小,服務(wù)地域有限,其產(chǎn)權(quán)形式、組織方式與其他的銀行金融機(jī)構(gòu)有較大的區(qū)別,農(nóng)信社一般是社員入股和參與民主管理,最主要的目的是為社員服務(wù)。實(shí)際上,農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生最主要是由于違反了合作的原則,大量發(fā)放非農(nóng)的貸款,進(jìn)行房地產(chǎn)投資等。從全國來看,發(fā)放小額貸款,積極支持三農(nóng)扶持政策的那部分農(nóng)村信用社的持續(xù)經(jīng)營狀況比較好,農(nóng)村信用社在后續(xù)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,基礎(chǔ)不是很穩(wěn)固,管理體制尚未健全,其日常的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重的影響,因此,迫切需要解決農(nóng)村信用社當(dāng)前的矛盾。

(三)合理規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)

第一,農(nóng)村信用社的管理方法應(yīng)與商業(yè)銀行不同,需要依靠比較積極的政府政策,避免風(fēng)險(xiǎn)。免征并降低各種不同的稅賦;合理管理存款金的數(shù)額和比例,從而大幅減少利率波動(dòng)造成的損失;要適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大經(jīng)營的范圍,在一定程度上支持農(nóng)村信用社發(fā)展相關(guān)的副業(yè),比如保險(xiǎn)、代收業(yè)務(wù)等,為社員提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,選取適當(dāng)規(guī)模的、擁有較強(qiáng)綜合實(shí)力的農(nóng)村信用社,并積極鼓勵(lì)其他的農(nóng)村信用社參與合并,成立地方農(nóng)村商業(yè)銀行。

在我國,最近幾年以來,比如廣西的農(nóng)村信用社加大了金融服務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,為小微企業(yè)的發(fā)展提供幫助,其中與農(nóng)相關(guān)的貸款和給小企業(yè)提供的貸款占到了50%,為廣西的三農(nóng)進(jìn)程加快提供了便利、為小微企業(yè)的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)、成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。第一,農(nóng)信社創(chuàng)新了特色農(nóng)業(yè)的貸款,從而進(jìn)一步幫助農(nóng)民生活水平的提高。桂林市的陽朔白沙鎮(zhèn)蕉芭林村開啟了致富的榜樣,其帶頭人十幾年來一直在廣西農(nóng)村信用社信貸的積極扶持下組織生產(chǎn),從最初的1萬元的貸款增加到了現(xiàn)在的50萬元,目前的年收入數(shù)百萬元,是陽朔金桔的種植大戶,每年的收果均超50萬公斤。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到2015年末,陽朔全縣的水果種植的面積達(dá)到了30.18萬畝,年產(chǎn)量為39.28萬噸,其產(chǎn)值總額為34.75億元,金桔的種植面積、產(chǎn)量和效益位于全國第一的水平,農(nóng)民的人均純收入為1.22萬元,增長率為12%,其中有一部分村民的年收入已經(jīng)超過了2萬元。第二,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款,滿足了農(nóng)村資金的需求。玉林市區(qū)的聯(lián)社開發(fā)出了新的貸款產(chǎn)品, 比如金地貸和農(nóng)房貸等,這些都為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了基礎(chǔ),促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)收等各項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)程的加速,地的農(nóng)戶可以合理利用貸款資金投入生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。

三、我國農(nóng)村信用社的發(fā)展前景

在農(nóng)村金融體系的變革方面,農(nóng)村信用社的積極作用顯著,農(nóng)村信用社一直隨著形勢的變化而變革,農(nóng)村信用社的發(fā)展前景可以歸納為以下幾類:

(一)社區(qū)型的農(nóng)村信用社

一般來說,農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),與商業(yè)銀行有很大的區(qū)別,信息的對稱性是其具有的特殊優(yōu)勢。長期以來,農(nóng)村信用社的存在為地區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)條件,為農(nóng)民創(chuàng)收,給農(nóng)村的發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù),熟悉對該區(qū)域內(nèi)的發(fā)展情況、信用情況、農(nóng)民的信貸需要以及還貸的能力等。農(nóng)村地區(qū)人口的流動(dòng)性比較小,誠然,農(nóng)村信用社的客戶范圍也是比較穩(wěn)定的,這樣建立信任的聯(lián)系就十分容易,這樣也可以有效降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其產(chǎn)生的利潤和商業(yè)銀行相比較是很低的,因此,這就需要農(nóng)村信用社可以充分發(fā)揮信息對稱的積極作用,最大化地降低了貸款的成本,提高了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,農(nóng)信社的未來發(fā)展應(yīng)朝著區(qū)域型的、小而精的社區(qū)型的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。

(二)農(nóng)村信用社的商業(yè)性

在我國,由于歷史問題和實(shí)踐方式的不同,很大一部分的農(nóng)村信用社出現(xiàn)了非農(nóng)化的問題,它們把大部分信貸資源投放在工商業(yè)企業(yè)當(dāng)中。所以,在歷史過程中,有一部分的農(nóng)村信用社成立了股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行,一部分的農(nóng)村信用社則成立合作制、股份制相結(jié)合的農(nóng)村合作銀行,而約一半以上的采取的是統(tǒng)一法人制的農(nóng)村信用合作社。目前,從農(nóng)信社目前的情況上來看,在我國,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),該地區(qū)的農(nóng)村信用社都開始逐步向農(nóng)村商業(yè)銀行展開,甚至也會出現(xiàn)有一部分農(nóng)村合作銀行逐步朝農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的趨勢。我國的金融制度必須為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利,雖然我國目前有部分農(nóng)信社改制為農(nóng)商行,仍有一部分沒有改制的農(nóng)信社。因此,未來農(nóng)村信用社一定會向管理先進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)控制良好的現(xiàn)代銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。

(三)農(nóng)村信用社的特色化

農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接聯(lián)系,而我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)則是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主要方面的,與工商業(yè)的發(fā)展有著本質(zhì)區(qū)別,因?yàn)槲覈墓芾眢w制存在很多的弊端,農(nóng)業(yè)貸款的抵押物較難提供,尤其時(shí)間比較短更困難,其所需要的貸款的數(shù)額比較小、周期比較短、應(yīng)急性比較強(qiáng)。為了應(yīng)對此種貸款的需要,農(nóng)村信用社會大力地發(fā)展農(nóng)村無抵押的小額信用貸款,而與此同時(shí),由于農(nóng)業(yè)區(qū)域的集中度加深,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的不同行業(yè)對貸款的需求是不同的。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民的理財(cái)需求也在不斷地增加,傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)比較單一,以存貸為主的狀況會極大地限制農(nóng)村的理財(cái)市場發(fā)展,未來的豐富的農(nóng)村金融產(chǎn)品會成為其發(fā)展的首要任務(wù)。

總之,要不斷提高運(yùn)用信息技術(shù)的能力,熟悉掌握農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營方式,創(chuàng)新組織架構(gòu)、修訂業(yè)務(wù)流程、做好風(fēng)險(xiǎn)控制、積極鼓勵(lì)員工等各個(gè)方面,有效地進(jìn)行資源的整合。因此,農(nóng)村信用社的發(fā)展十分復(fù)雜,需要從系統(tǒng)上完善,需要不斷地創(chuàng)新,逐步完善市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王曙光.構(gòu)建真正的合作金融:合作社信用合作模式與風(fēng)險(xiǎn)控制[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2014(05).

[2]藍(lán)虹.中國農(nóng)村信用社“去合作化”的成因探究及啟示[J].南方金融,2016(04).

[3]李芒環(huán).我國新型農(nóng)村合作金融M織的發(fā)展障礙與實(shí)現(xiàn)路徑[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(01).

[4]王璐,吳東立.農(nóng)民合作社信用合作研究綜述[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2015(06).

篇6

關(guān)鍵詞:名人故里 文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新 經(jīng)營模式

改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在資源稟賦方面,中國作為文明大國不僅擁有大量的物質(zhì)資源,而且也有著豐富而獨(dú)特的文化資源。其中名人故居的數(shù)量多、分布廣,但發(fā)展層次較低,沒有得到合理高效的利用。如今,中國的文化產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)正在興起,并且對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也有著重大影響。文化產(chǎn)品有其獨(dú)特的歷史文化價(jià)值、美學(xué)研究價(jià)值等,更重要的是其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而名人故里作為一種普遍的文化產(chǎn)品,也同樣有其獨(dú)特的不容忽視的社會效用。中國現(xiàn)處于工商業(yè)立國時(shí)代,探尋一個(gè)創(chuàng)新的、符合地區(qū)特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是很有必要的,這不僅對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級有重要的影響,而且對實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并在一定程度上帶動(dòng)其所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造更高的社會和文化效益也有著至關(guān)重要的作用。

一、名人故里文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的研究背景

眾所周知,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展很大程度上需要依托其獨(dú)特的資源,較低層次的資源開發(fā)與利用,并不能從根本上提升當(dāng)?shù)氐氖杖胨?,甚至有時(shí)還會導(dǎo)致更多的利潤外流。名人故里作為一種歷史文化資源,大多蘊(yùn)含著豐富的文化人文價(jià)值。我國從上世紀(jì)90年代,隨著人們的旅游需求由傳統(tǒng)的自然觀光轉(zhuǎn)向文化旅游,歷史名人故居得到社會的普遍關(guān)注,例如:山東的世界文化遺產(chǎn)“三孔”、湖南韶山故里、浙江奉化故里等少數(shù)幾處開發(fā)成功已經(jīng)國際化。但源于“文化搭臺,經(jīng)濟(jì)唱戲”的思路,大多數(shù)地區(qū)在利益化的導(dǎo)向下,實(shí)行重利輕保護(hù)的開發(fā)模式。例如,山西婁煩縣的“孫大圣故里風(fēng)景區(qū)”、河南汝南“梁祝故里”,只靠空洞的傳說噱頭炒作,缺乏內(nèi)容,終究失去了持續(xù)開發(fā)的動(dòng)力。

國內(nèi)學(xué)術(shù)界對名人文化旅游的研究始于20世紀(jì)90年代,進(jìn)入21世紀(jì),相關(guān)研究增多,其研究內(nèi)容主要集于名人與旅游的聯(lián)系性、資源評價(jià)、資源保護(hù)和開發(fā)規(guī)劃4個(gè)方面。雖然相關(guān)研究取得了一些成果,但與名人故里迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性相比來說,其理論基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,而且已有的理論基礎(chǔ)缺乏對名人故里開發(fā)現(xiàn)實(shí)可行性的研究,對現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)能力欠缺,禁錮于傳統(tǒng)開發(fā)模式中,缺乏創(chuàng)新性。

以文化來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向。在國務(wù)院的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中,文化旅游業(yè)也已經(jīng)被劃入文化產(chǎn)業(yè)。在歷史文化資源助推旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,名人故里的核心發(fā)展方向是旅游業(yè)。但由于名人故里大多坐落在“大省小城”里,當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施不完備,周圍缺乏集約化的景點(diǎn),難以形成旅游環(huán)境。因此對名人故里開發(fā)模式的探討要突破這些禁錮,秉著“解放思想,實(shí)事求是”的精神,開創(chuàng)出一條新的經(jīng)營模式。下面以虞城縣“花木蘭”故里為例進(jìn)行分析。

二、花木蘭故里文化產(chǎn)業(yè)模式簡析

花木蘭故里以花木蘭這一歷史人物為依托?;咎m,姓魏,名木蘭,故居在商丘市虞城縣南魏莊。赫赫有名的木蘭祠始建于唐代。通過相關(guān)資料的查閱和木蘭景區(qū)的實(shí)地考察,以及對木蘭故里當(dāng)?shù)卣用竦恼{(diào)查走訪,可以看出木蘭文化的發(fā)展前景十分廣闊,但受現(xiàn)實(shí)一些因素的影響仍未能真正發(fā)展起來。就其發(fā)展優(yōu)勢來說,木蘭精神享譽(yù)國內(nèi)外,不僅當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)常去祠內(nèi)上香拜祭,更有許多省外甚至國外游客慕名而來。同時(shí)當(dāng)?shù)卣蚕敕皆O(shè)法招商引資、促進(jìn)宣傳、發(fā)展木蘭文化。但是木蘭故里所在地仍鮮為人知,木蘭景區(qū)建設(shè)也遲遲不能取得重要突破,木蘭文化產(chǎn)業(yè)在這樣的背景下更無法得到真正的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),木蘭故里附近景區(qū)較少,不易產(chǎn)生景區(qū)集聚效應(yīng)。政府已經(jīng)為木蘭景區(qū)的未來發(fā)展規(guī)劃好了相關(guān)用地,但附近環(huán)境條件仍需完善,周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、宣傳力度不夠等,都不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。綜合調(diào)查結(jié)果可知,找尋一條獨(dú)特的符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,有現(xiàn)實(shí)可操作性的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式是非常必要的。

首先,在木蘭故里大力發(fā)展木蘭文化,在木蘭祠的基礎(chǔ)上打造旅游產(chǎn)業(yè),最重要的是深挖木蘭文化內(nèi)涵,提高木蘭祠品位。木蘭祠核心內(nèi)容是花木蘭精神,即替父從軍的孝義,馳騁沙場的忠勇,功成身退的哲明,是中國傳統(tǒng)文化精髓的體現(xiàn),受到各階層人士的推崇。這種文化精髓與精神是必須要傳承的。其次,木蘭故里的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式是關(guān)鍵?;咎m故里以“花木蘭文化多重區(qū),構(gòu)建21世紀(jì)穿越游”為經(jīng)營理念,針對木蘭故鄉(xiāng)農(nóng)村的實(shí)際情況,在木蘭祠周圍根據(jù)農(nóng)業(yè)的時(shí)令性和原生態(tài)性發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)意旅游業(yè),如“農(nóng)家樂”游園,形成以旅游業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)服務(wù)于旅游業(yè)的良性互動(dòng)模式,建成的文化區(qū)。最終,把位居鄉(xiāng)村的木蘭文化內(nèi)容與商丘市城市中的木蘭文化載體相結(jié)合,改變目前木蘭文化內(nèi)容在鄉(xiāng)下,而空洞的宣傳載體在城市的低效率局面,走出一條“農(nóng)村連接城市”的獨(dú)特的文化經(jīng)營模式,形成以點(diǎn)帶面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

三、名人故里文化產(chǎn)業(yè)的特色經(jīng)營模式

眾所周知,名人故里的本質(zhì)是歷史感和文化感。因此名人故里的開發(fā)要求把充分展現(xiàn)自身的文化底蘊(yùn)和歷史沉淀放在第一位,這樣才不至于舍本逐末,陷入庸俗化。通過研究一個(gè)地方的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,產(chǎn)生以小見大的效應(yīng)。在中原地區(qū)以及中國,名人故里的數(shù)量不勝枚舉,例如:梁祝故里、魏征墓等等,這些故里可以發(fā)展“梁祝故里多重區(qū),構(gòu)建21世紀(jì)穿越游”、“伊尹故里多重區(qū)、構(gòu)建21世紀(jì)穿越游”等。

在多重文化區(qū)的建設(shè)方面,有一定共性。比如:第一重文化核心區(qū)內(nèi),重點(diǎn)體現(xiàn)“穿越”。大門的開放像古時(shí)那樣有時(shí)間限定,進(jìn)入“穿越游”大門之后,是歷史名人重大事件場景的還原,游人衣、食、住、行均為當(dāng)年古時(shí)的摸樣,他們可以在里邊切身體會幾千年前的生活。在第二重文化泛區(qū)內(nèi),首先保留的是不能劃進(jìn)核心區(qū)的文化符號或建筑等,可以滿足通常的旅游觀光需要。其次是進(jìn)入“穿越游”所需的貨幣兌換點(diǎn),即把現(xiàn)代紙幣兌換成古代貨幣的站點(diǎn)、游人服飾兌換點(diǎn)、交通工具存放點(diǎn)等。依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,把基本的旅游服務(wù)設(shè)施,如餐飲、住宿等設(shè)置在泛區(qū)或者的第三重文化區(qū)內(nèi)。除此之外,根據(jù)名人故里所在地的具體情況,尤其是像木蘭故里這些位居農(nóng)村的名人故里,在第二重文化區(qū)可以發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源,建設(shè)第三重文化區(qū),例如在農(nóng)村,那么周圍的農(nóng)戶可以因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)意旅游業(yè),根據(jù)農(nóng)業(yè)的時(shí)令性,運(yùn)用較低的成本種植“桃花島”、水果采摘林、植物小迷宮等,在游人觀看歷史名人、體會千年前生活后,可以在原生態(tài)的農(nóng)舍進(jìn)行純自然的享受。這樣,以文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)創(chuàng)意旅游業(yè)的發(fā)展可以為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行輔助,二者形成良性的帶動(dòng)效果。

值得注意的是,現(xiàn)在許多的名人故里都存在文化內(nèi)容與文化載體脫節(jié)的情況,很多名人祠、名人墓位居村莊,而當(dāng)?shù)卣衙宋幕妮d體建設(shè)在大城市里,例如“某某文化公園”、“某某大劇場”等,而名人故里建設(shè)卻很欠缺,宣傳載體規(guī)模宏大,但真實(shí)的文化內(nèi)容卻在農(nóng)村破敗不堪。因此,創(chuàng)建“農(nóng)村連接城市”這條獨(dú)特的經(jīng)營模式,從文化內(nèi)容保留的地方著手,逐漸由不起眼的農(nóng)村故里發(fā)展到城市,使文化內(nèi)容與文化載體相結(jié)合,使文化宣傳載體有真實(shí)文化內(nèi)容的支撐,而不僅僅是空洞的一個(gè)名字或稱號。這樣由名人故里這個(gè)文化點(diǎn),延伸至城市文化宣傳的整個(gè)區(qū)域。進(jìn)而形成地區(qū)名人品牌,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過研究可知,名人故里最終實(shí)現(xiàn)以文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、旅游業(yè)為龍頭,文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意旅游業(yè),農(nóng)業(yè)輔助文化產(chǎn)業(yè)的良性互助局面,進(jìn)一步建立影視拍攝、藝術(shù)表演、特色工藝品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè),使各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)能夠相互銜接,進(jìn)而形成一種良性健康的發(fā)展態(tài)勢。

四、名人故里文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的價(jià)值及意義

經(jīng)過分析可知,在名人故里文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中,文化產(chǎn)品重要的是找尋有效的經(jīng)營模式,在制造業(yè)為支柱的中國,名人故居等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該僅處于輔助角色,應(yīng)逐步把目前名人故里簡單的,分散的,低附加值的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式上升為完整的,系統(tǒng)的,高附加值的文化發(fā)展模式,促進(jìn)各名人故里文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,探尋適合名人故居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式有著重要的價(jià)值。第一,具有顯著的理論指導(dǎo)價(jià)值。以一個(gè)地方的名人故里為例,構(gòu)建獨(dú)特的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的理論指導(dǎo),而且也對其他名人故里產(chǎn)生示范效應(yīng)。第二,有著重要的商業(yè)價(jià)值。名人故里潛在著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機(jī)。近些年,國內(nèi)外掀起文化產(chǎn)業(yè)研究的熱潮,大力發(fā)展名人故里文化產(chǎn)業(yè),不僅有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)市場的大繁榮。第三,有著顯著的社會價(jià)值。把名人故里文化與當(dāng)今社會的核心價(jià)值理念相聯(lián)系,為社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,從而產(chǎn)生重大的社會效用。第四,根據(jù)名人故里的分布情況來看,針對農(nóng)村地區(qū)的名人故里,采取這樣一條獨(dú)特的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,可以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)創(chuàng)意旅游業(yè)的結(jié)合,同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化點(diǎn)與城市文化載體的結(jié)合。通過這些互助協(xié)調(diào),為解決農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)新的途徑,促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

綜上所述,名人故里文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的研究,最終落腳于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的中心上。構(gòu)建適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的獨(dú)特的名人故里文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,不僅為農(nóng)村名人故里的發(fā)展提供示范模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,推動(dòng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化建設(shè),而且也從文化軟實(shí)力上提升中原及全國的整體發(fā)展水平。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 吳存東 吳瓊.《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概論》,中國經(jīng)濟(jì)出版社 2010年01月。

[2]《省、市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會資料》商丘市旅游局,2009年9月。

作者簡介:

第一作者:冉東凡(1992-)女 漢 河南開封人,河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué)(文化產(chǎn)業(yè)管理方向) 2010級 18739970663

篇7

長期以來,面對磷礦資源管理混亂、積重難返的實(shí)際情況,面臨前省委書記俞正聲提出的“寧可不采,不可濫采;寧可不挖,不可亂挖”的總要求,區(qū)委、區(qū)政府果斷決策,迎難而上,科學(xué)謀劃,準(zhǔn)確把握,堅(jiān)持把磷礦資源開發(fā)作為加快縣域發(fā)展的重要舉措,花大力成功加以整頓,并以此為契機(jī),積極搶抓機(jī)遇,有效帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體現(xiàn)了堅(jiān)持發(fā)展第一要義的要求;在磷礦資源開采的同時(shí),堅(jiān)持以工扶農(nóng)的思路,改善礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件,推進(jìn)礦區(qū)新農(nóng)村建設(shè),建立專項(xiàng)支農(nóng)資金,讓群眾共享發(fā)展成果,體現(xiàn)了以人為本的要求;大力實(shí)施總量控制、全層開采、產(chǎn)銷對接等綜合措施,建立健全長效管理機(jī)制,維護(hù)了良好的管理秩序,延長了磷礦資源開采壽命,實(shí)現(xiàn)磷礦資源的最優(yōu)“消化”,提高了資源利用效益,體現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求;與此同時(shí),著力構(gòu)建和諧礦區(qū),妥善解決好地礦矛盾,同步開展礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理,始終注重統(tǒng)籌處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、企業(yè)發(fā)展與群眾受惠、資源開發(fā)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧的根本方法。

實(shí)踐證明,磷礦資源最為不可再生的稀缺資源,因其廣闊的開發(fā)利用前景、龐大的市場需求,成為推動(dòng)發(fā)展的一座“寶庫”,對區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),這一作用在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起步階段顯得更為突出,成功彌補(bǔ)了區(qū)位、技術(shù)、市場、交通等方面的劣勢,增加了財(cái)政收入,壯大了縣域經(jīng)濟(jì)塊頭,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為進(jìn)一步放大磷礦資源在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)效應(yīng),變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢,個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)堅(jiān)持走科學(xué)開發(fā)利用磷礦資源的發(fā)展道路,我們有理由相信,只要理清發(fā)展思路,明確發(fā)展措施,不久的將來,磷礦資源發(fā)開將一如既往地為子孫后代造福。

首先,堅(jiān)持科學(xué)開發(fā)利用。今后一個(gè)時(shí)期,磷化工產(chǎn)業(yè)要按照“精細(xì)磷產(chǎn)品為主、優(yōu)質(zhì)磷復(fù)肥配套”的發(fā)展思路,堅(jiān)持分類使用資源,在采用高品位礦發(fā)展深加工的同時(shí),利用大量粉礦和中低品位礦建設(shè)大型磷復(fù)肥裝置,提高資源利用效益。堅(jiān)持無機(jī)磷向有機(jī)磷、工業(yè)級向食品級、醫(yī)藥級的發(fā)展方向,在積極擴(kuò)大工業(yè)級產(chǎn)品的同時(shí),下力氣在食品級、醫(yī)藥級產(chǎn)品品種和規(guī)模開發(fā)上實(shí)現(xiàn)重大突破,努力開發(fā)下游產(chǎn)品,形成關(guān)聯(lián)度高、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮“資源聚集、企業(yè)扎堆”的效應(yīng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

篇8

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村家電;維修服務(wù);第三方模式;連鎖經(jīng)營

[中圖分類號]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2012)6-0079-02

1 傳統(tǒng)的農(nóng)村家電維修服務(wù)模式及特點(diǎn)分析

傳統(tǒng)的農(nóng)村家電維修服務(wù)模式主要有三類:生產(chǎn)企業(yè)直營的品牌服務(wù)站;生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商授權(quán)的特約維修點(diǎn);私營維修代修點(diǎn)及“馬路游擊隊(duì)”。其中,品牌服務(wù)站產(chǎn)品配件齊全,維修人員素質(zhì)高,維修質(zhì)量有保證,但由于企業(yè)能力和服務(wù)成本等問題,大多布局于三四線以上城市,很少設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),更不用說農(nóng)村了,而且,該模式僅承擔(dān)了約20%的維修服務(wù)量;特約維修點(diǎn)大多分布于三四線以下的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,維修較為方便,但規(guī)模小、實(shí)力差、配件不全,只能進(jìn)行基礎(chǔ)性維修,監(jiān)管也較為困難;私營維修代修點(diǎn)及“馬路游擊隊(duì)”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村較為常見,特點(diǎn)是上門快、收費(fèi)低,但由于維修工具差、缺乏原配件、人員素質(zhì)低等原因,無法保證維修質(zhì)量,還可能存在安全隱患。這三類服務(wù)渠道各有利弊,共同支撐著農(nóng)村家電維修服務(wù)市場。

2 傳統(tǒng)的家電維修服務(wù)模式不適合現(xiàn)在的農(nóng)村市場

2.1 農(nóng)民比城市消費(fèi)者更需要售后服務(wù)

主要原因有:①某些中標(biāo)企業(yè)借財(cái)政補(bǔ)貼之機(jī)往農(nóng)村傾銷積壓、過時(shí)、低端甚至劣質(zhì)商品,導(dǎo)致下鄉(xiāng)家電質(zhì)量問題較多;②農(nóng)村基礎(chǔ)條件較差,如電壓不穩(wěn),經(jīng)常停電等,很多電器不能正常工作,損害也較大;③農(nóng)民普遍缺乏使用、保養(yǎng)和維修的基礎(chǔ)知識,在家電使用過程中容易誤操作,人為損壞率較高;④因維修不便,小毛病不想修,電器帶病工作更容易損壞。

2.2 傳統(tǒng)的家電維修服務(wù)模式不能滿足農(nóng)村消費(fèi)者要求

農(nóng)村消費(fèi)者需要咨詢服務(wù),要求上門服務(wù),期待即時(shí)服務(wù),希望增值服務(wù),要求明碼標(biāo)價(jià),要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,這些在城市里很容易實(shí)現(xiàn),但在農(nóng)村就是奢求。問題主要有:①服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不完善,表現(xiàn)為維修網(wǎng)點(diǎn)少、小、亂、弱、遠(yuǎn),大多數(shù)中標(biāo)企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)只能設(shè)到市縣一級,出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的,主要是一些外包的經(jīng)銷商維修點(diǎn)、私人維修代修點(diǎn)和“馬路游擊隊(duì)”;②維修質(zhì)量不保證,表現(xiàn)為維修電話難打通、維修時(shí)間不保證、維修人員素質(zhì)低、原廠配件不齊全、更換的配件來路不明、同一質(zhì)量問題多次維修、小故障修成大故障、大故障要送縣城修等;③維修費(fèi)用不透明,變相收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,表現(xiàn)為巧立名目收取上門費(fèi),以“人為損壞”為由收取零件費(fèi),把小毛病說成大問題等;④監(jiān)管體系不完善,表現(xiàn)為政府和企業(yè)宣傳不到位,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,服務(wù)過程不規(guī)范,服務(wù)行為缺乏約束機(jī)制,服務(wù)承諾沒能力兌現(xiàn),蓄意將包修混淆成保修,亂接修、亂修理、亂收費(fèi)“三亂”現(xiàn)象嚴(yán)重,消費(fèi)者投訴難且投訴效果不好等。

2.3 農(nóng)村家電維修服務(wù)模式亟須改革創(chuàng)新

2011年8月,紅紅火火的“家電下鄉(xiāng)”突現(xiàn)拐點(diǎn),銷售量和銷售額環(huán)比雙降,究其原因,雖可能是政策刺激效應(yīng)減退造成的,但售后服務(wù)質(zhì)量不能保證,無疑是其中的一大影響因素。為解決農(nóng)村售后服務(wù)能力弱這一突出問題,工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)了《家電下鄉(xiāng)售后維修服務(wù)體系建設(shè)工作方案》,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,但效果并不理想。我國現(xiàn)有41636個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),68萬個(gè)行政村,地域廣闊,區(qū)劃眾多,要想在目標(biāo)市場建立完善的、覆蓋到村一級的售后維修服務(wù)體系,就連第一下鄉(xiāng)大戶海爾也實(shí)現(xiàn)不了,何況生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上,如果每一個(gè)中標(biāo)企業(yè)都設(shè)立一套自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),勢必造成重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi),服務(wù)水平還很難保證。

隨著部分企業(yè)的淘汰出局和家電下鄉(xiāng)政策的陸續(xù)結(jié)束(時(shí)間為2011年11月30日―2013年1月31日),中標(biāo)企業(yè)的服務(wù)承諾更難兌現(xiàn)。政策結(jié)束只表明不再發(fā)放13%的財(cái)政補(bǔ)貼,并不意味著家電下鄉(xiāng)的終止,農(nóng)村家電市場將持續(xù)擴(kuò)大,售后服務(wù)越來越重要,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。家電產(chǎn)品的故障高發(fā)期,一般集中在正常使用的3年至4年后,而家電下鄉(xiāng)政策覆蓋全國的時(shí)間還不到3年,服務(wù)空心化帶來的后遺癥還不會很快顯現(xiàn),但隨著時(shí)間推移,維修問題將集中爆發(fā),傳統(tǒng)的售后服務(wù)體系將無法承受。因此,改革創(chuàng)新維修服務(wù)模式,提前預(yù)防家電故障高發(fā)期,是提高農(nóng)村家電維修服務(wù)質(zhì)量、保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者權(quán)益的當(dāng)務(wù)之急。

3 農(nóng)村家電第三方連鎖維修服務(wù)模式前景可觀

3.1 發(fā)展前景分析

目前,正在探索和試點(diǎn)中的維修服務(wù)新模式主要有兩種:一是在政府主導(dǎo)下構(gòu)建統(tǒng)一的售后維修服務(wù)體系,如湖北省正將維修網(wǎng)點(diǎn)納入統(tǒng)一平臺,并著手謀劃區(qū)域性維修備件庫,同時(shí)在工信部的支持下,實(shí)施家電維修服務(wù)信息平臺建設(shè),家電企業(yè)則借助平臺為消費(fèi)者提供售后服務(wù),并定期結(jié)算服務(wù)費(fèi)用,該模式能解燃眉之急,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由政府主導(dǎo)構(gòu)建售后維修服務(wù)體系,其有效性、持續(xù)性和發(fā)展前途有待驗(yàn)證;二是在政策鼓勵(lì)和扶持下,遵循市場規(guī)律,由市場自發(fā)形成第三方售后維修服務(wù)企業(yè),并進(jìn)行連鎖經(jīng)營,如丹東的賽維、上海的百聯(lián)、南京的博西華、汕頭的華行等連鎖服務(wù)商,第三方連鎖經(jīng)營企業(yè)具有專業(yè)化、規(guī)?;瘍?yōu)勢,能較好地適應(yīng)市場競爭,有遠(yuǎn)大的發(fā)展前途。

3.2 服務(wù)模式設(shè)想

(1)企業(yè)形成模式設(shè)想

企業(yè)形成模式有兩種:一是以名牌生產(chǎn)或經(jīng)銷企業(yè)為核心,聯(lián)合其他中標(biāo)家電企業(yè),整合現(xiàn)有服務(wù)資源,成立自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的服務(wù)類法人公司,該模式以現(xiàn)有服務(wù)體系為基礎(chǔ),發(fā)展難度較小,可行性較大,如青島海爾售后服務(wù)中心、海信塞維、長虹快益點(diǎn)等,完全可以繼續(xù)擴(kuò)大加盟規(guī)模,向農(nóng)村市場連鎖化擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;二是完全的第三方模式,即遵守市場規(guī)則,自發(fā)形成第三方企業(yè),該模式目前僅處于探索階段,由于發(fā)展時(shí)間短,產(chǎn)業(yè)升級緩慢,經(jīng)營主體雖多,但規(guī)模少,效益小,沒品牌,今后要走的路還很長、很難,但它無疑代表著未來家電維修業(yè)的發(fā)展方向。

(2)企業(yè)經(jīng)營模式設(shè)想

理想的經(jīng)營模式,是將市場機(jī)制與品牌建設(shè)相結(jié)合,借助現(xiàn)有的知名生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)或服務(wù)企業(yè)品牌,整合、調(diào)配和統(tǒng)籌品牌服務(wù)站、特約維修點(diǎn)、私營維修代修點(diǎn)甚至“馬路游擊隊(duì)”的服務(wù)資源,不斷吸引社會各界資金加入,實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)方式、統(tǒng)一零部件配送、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一維修費(fèi)用、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)管的連鎖經(jīng)營服務(wù)模式,共享規(guī)模效益,爭創(chuàng)服務(wù)名牌,為眾多家電企業(yè)提供售后服務(wù)保證,為廣大農(nóng)村消費(fèi)者提供售后維修服務(wù)。

(3)監(jiān)管措施設(shè)想

市場化運(yùn)營必須在各級政府的宏觀管理下,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格規(guī)范下,在社會公眾的嚴(yán)密監(jiān)督下,在企業(yè)嚴(yán)格的自我控制下進(jìn)行。到目前為止,政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)已陸續(xù)出臺了《關(guān)于“三包”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)》、《家電維修行業(yè)管理規(guī)范》、《家用電器維修服務(wù)部等級評定規(guī)范》、《家用和類似用途電器售后服務(wù)通用要求》、《家電下鄉(xiāng)售后維修服務(wù)體系建設(shè)工作方案》等文件,今后還會有更多、更詳細(xì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施出臺。在平臺建設(shè)上,要以政府監(jiān)管部門為主導(dǎo),以民間監(jiān)督機(jī)構(gòu)和中標(biāo)企業(yè)為主力,聯(lián)合第三方服務(wù)企業(yè),建立完善的農(nóng)村家電售后服務(wù)信息系統(tǒng),并通過各種渠道、各類媒體進(jìn)行有效宣傳,提高農(nóng)村消費(fèi)者的質(zhì)量監(jiān)督意識和門路,使農(nóng)民投訴有門、有用,滿意度不斷提高。

3.3 可行性分析

政策支持:工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、商務(wù)部、國家質(zhì)檢總局2010年5月31日聯(lián)合印發(fā)的《家電下鄉(xiāng)售后維修服務(wù)體系建設(shè)工作方案》中,就沒有硬性規(guī)定必須采用哪種服務(wù)模式,而是鼓勵(lì)各地根據(jù)實(shí)際情況制定適合自己的運(yùn)行模式,并“不斷探索售后維修服務(wù)新模式”,在農(nóng)村維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,還敦促各級政府和當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)等部門“提供政策優(yōu)惠”,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)“提供信貸支持”,政策實(shí)施的靈活性和可操作性為第三方服務(wù)企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

符合市場規(guī)律:在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,生產(chǎn)制造是企業(yè)的利潤之源;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的利潤將從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù),服務(wù)業(yè)的利潤率將高于制造業(yè),這一點(diǎn)在發(fā)達(dá)國家表現(xiàn)明顯,服務(wù)業(yè)的高利潤將為服務(wù)商品牌的形成和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從發(fā)展眼光看,遵循市場規(guī)律,由專業(yè)的第三方連鎖維修服務(wù)企業(yè)承擔(dān)維修責(zé)任,打造農(nóng)村、國內(nèi)以至國際服務(wù)品牌,是家電業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是解決我國農(nóng)村家電維修難問題的首選之路。

有一定的建設(shè)基礎(chǔ):多年來,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,政府陸續(xù)出臺了一系列政策,如“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對接”、“家電下鄉(xiāng)”等,每一項(xiàng)政策的推廣,都不同程度地加強(qiáng)了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)村的基本生活條件,為農(nóng)村售后維修服務(wù)體系的建設(shè)和完善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),萬事俱備,只欠東風(fēng),如果第三方企業(yè)能對現(xiàn)有的各類服務(wù)資源進(jìn)行有效整合,進(jìn)行規(guī)范化管理和規(guī)模化經(jīng)營,并形成品牌優(yōu)勢,則會吸引大量的社會資金和剩余勞動(dòng)力加入,從而步入良性循環(huán)軌道。

篇9

現(xiàn)狀——符合潮流,急需推廣

盡管太陽能熱水器的發(fā)展符合能源危機(jī)的環(huán)境趨勢,而且近兩年的產(chǎn)銷量的增速也超過燃?xì)夂碗姛崴鳌5淦占昂屯茝V依舊步履遲緩。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國太陽能熱水器的產(chǎn)銷量不到熱水器產(chǎn)銷總額的8%。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,隨著太陽能熱水器的發(fā)展,以往制約太陽能熱水器普及的幾大難題都解決。首先,價(jià)格不是問題。目前家庭用太陽能熱水器的平均價(jià)格在1500—2500元左右,與使用燃?xì)饣螂姛崴飨啾?,太陽能熱水器在使用壽命期?nèi)所節(jié)省的燃料費(fèi)或電費(fèi),足以再購置一臺新的太陽能熱水器。其次,技術(shù)也不是問題。我國已經(jīng)掌握了世界最成熟的太陽能技術(shù),正規(guī)廠家比如皇明等生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,質(zhì)量基本上有保證。

制約——前景輝煌,困難重重

在燦爛的前景背后,太陽能熱水器的發(fā)展面臨著諸多瓶頸……

首先,太陽能熱水器安裝復(fù)雜,難度大。由于太陽能熱水器需要充分吸收陽光,體積也比較大,因此只能安裝在頂樓,其他樓層的居民要安裝則很不方便。而且太陽能熱水器其管道要通過煙道或風(fēng)道等進(jìn)入居室,而現(xiàn)在很多市民都習(xí)慣裝修后再安裝熱水器,房屋裝修一新后還要打孔鉆眼,顧客顯然不樂意,因此想安裝太陽能熱水器的顧客就會受到影響。

其次,我國太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊。目前生產(chǎn)太陽能熱水器的廠商有專業(yè)生產(chǎn)廠商、綜合家電生產(chǎn)廠商和眾多小型生產(chǎn)企業(yè)三類。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國太陽能生產(chǎn)廠家已經(jīng)超過4000家,其中中小企業(yè)占了絕大多數(shù)。很多中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格雖然低廉,但嚴(yán)重存在質(zhì)量不過硬、以次充好等問題,這些都對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展造成許多不良影響。據(jù)《中國太陽能熱水器消費(fèi)使用狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,目前有48.7%的用戶對太陽能熱水器的整體評價(jià)不高,其中有70.8%的太陽能熱水器一到冬天就“冬眠”。

再次,太陽能熱水器售后服務(wù)沒有保障,一些雜牌太陽能熱水器廠商銷售的產(chǎn)品,雖然在購買時(shí)向顧客承諾終身保修,但往往言而無信,不是服務(wù)電話打不通,就是廠家倒閉了維修無門,或者一而再,再而三的反復(fù)修了多次,還是無法使用,最后熱水器成了一堆廢鐵。

……

以上原因,在很大程度上影響了太陽能熱水器的普及使用和推廣。

瓶頸——行業(yè)混亂,服務(wù)堪憂

太陽能熱水器這一朝陽產(chǎn)業(yè),由于其健康、環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),發(fā)展前景十分廣闊。但在現(xiàn)階段,行業(yè)發(fā)展的瓶頸嚴(yán)重阻礙了太陽能熱水器的產(chǎn)業(yè)健康高速發(fā)展,解決這些瓶頸問題是當(dāng)務(wù)之急。

要解決太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)存在的問題,需要行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)聯(lián)合起來,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。太陽能熱水器安裝困難主要是受自身產(chǎn)品特性的制約,可以試著改變策略,由以消費(fèi)者個(gè)體為銷售單位轉(zhuǎn)向以消費(fèi)群體為銷售單位,例如與地產(chǎn)商合作進(jìn)行小區(qū)整體安裝。農(nóng)村獨(dú)門獨(dú)戶的房屋自建特點(diǎn),使其安裝熱水器較為方便。因此可以說,熱水器在農(nóng)村市場存在著巨大的商機(jī)。

對于目前熱水器行業(yè)混亂現(xiàn)狀,可由國家有關(guān)部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給予強(qiáng)制政策管制,驅(qū)逐雜牌廠商出局。有實(shí)力的企業(yè)建議聯(lián)合起來立足行業(yè)健康有序發(fā)展為目標(biāo),建立行業(yè)協(xié)會等協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu),防止類似彩電、空調(diào)等行業(yè)的互相殘殺降價(jià)行為,共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,提供完善的售后服務(wù),這樣才能建立起良好的行業(yè)口碑及企業(yè)形象,贏得消費(fèi)者對太陽能產(chǎn)品的進(jìn)一步接受程度和信心。

造成太陽能熱水器服務(wù)缺失、不到位的原因主要有兩個(gè)方面。一是由于目前企業(yè)魚龍混雜,很多中小企業(yè)甚至采用的是手工作坊的生產(chǎn)形式,根本不把服務(wù)當(dāng)回事。二是由于經(jīng)銷熱水器的商家實(shí)力有限,有的甚至為了賺錢只管出貨,不管服務(wù),一旦有消費(fèi)者投訴上門,他們就跟消費(fèi)者玩“捉迷藏”,或者跟制造商互相踢皮球,對消費(fèi)者的服務(wù)要求置之不理。甚至有個(gè)別經(jīng)銷商借用次品零件搭配制造廠家的產(chǎn)品出售謀取暴利……

所有這些現(xiàn)象,都嚴(yán)重影響著顧客購買太陽能熱水器的積極性。

對以上種種現(xiàn)況,需要政府有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督,行業(yè)迅速建立起有關(guān)協(xié)會機(jī)構(gòu),必要時(shí)甚至采取強(qiáng)制的相應(yīng)懲罰手段措施,保證廣大消費(fèi)者的利益和維護(hù)整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

渠道——相對薄弱,需要重整

盡管近年來太陽能熱水器生產(chǎn)廠商加快了市場渠道擴(kuò)張的步伐,開設(shè)專賣店、進(jìn)賣場、尋連鎖等,表面上看一片風(fēng)風(fēng)火火,但從整體上來說其渠道建設(shè)規(guī)劃仍然是非常滯后的。由于太陽能產(chǎn)品自身的特殊性,決定了傳統(tǒng)家電市場等渠道并不十分適合太陽能的銷售,特別在日益細(xì)分的新型市場和不同渠道里,更需要營銷渠道的科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整梳理。

從專賣店渠道來看,雖然在不少地方已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)目不少的太陽能專賣店,并演化為“太陽能一條街”。但從總體上來說,這些專賣店的整體質(zhì)量并不高。從規(guī)模實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)資源、經(jīng)營理念和行業(yè)規(guī)范等已不太適應(yīng)太陽能這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展。在一、二級市場其弊端則更加明顯。

不過,從目前來說專賣店在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),仍然是太陽能熱水器的主要市場銷售渠道。這點(diǎn)在縣鎮(zhèn)和農(nóng)村市場表現(xiàn)較為突出,。但要如何充分發(fā)揮專賣店的效用,廠家就要在其經(jīng)營管理和市場思路上,必須狠下一番功夫了。

專業(yè)賣場和家電連鎖盡管近年來發(fā)展很快,但太陽能熱水器并未能借其東風(fēng)形成氣候和良性發(fā)展,甚至有些廠商在進(jìn)店不久后就選擇了退出。出現(xiàn)這種狀況的原因有以下幾點(diǎn):

一、營銷成本上升。市場銷售終端資源的日益稀缺和各種費(fèi)用急劇上漲,再加上單個(gè)售點(diǎn)銷售數(shù)量的限制,導(dǎo)致渠道銷售邊際成本迅速飆升,廠商進(jìn)入的積極性自然也就受挫。

二、渠道商不滿意。由于太陽能體積龐大,設(shè)立太陽能專柜所需的空間比其他產(chǎn)品大很多,影響了整體店面空間的利用率、整體店堂的美觀度。

三,消費(fèi)者難認(rèn)可。由于太陽能熱水器在很大程度上出售的只是半成品,安裝設(shè)計(jì)、使用維護(hù)和產(chǎn)品服務(wù)同樣重要,但目前很多廠家的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并不完善,這就使消費(fèi)者在購買時(shí)存在較大顧慮。再經(jīng)過賣場各種費(fèi)用的分?jǐn)?,其在價(jià)格上也沒有了優(yōu)勢。

出路——城市農(nóng)村,齊頭并進(jìn)

太陽能熱水器市場是一塊誘人的蛋糕,要把這塊蛋糕做大做強(qiáng),需要整個(gè)行業(yè)的各個(gè)廠商結(jié)合自身的優(yōu)勢來對市場和銷售渠道重新規(guī)劃設(shè)計(jì)梳理。市場和銷售渠道的規(guī)劃設(shè)計(jì)梳理需要站在市場角度全面把握,不同的細(xì)分市場和消費(fèi)需求需要不同的銷售渠道方式來服務(wù)支撐。從目前的市場實(shí)際狀況來看,太陽能市場可以簡單的劃分為城市市場和農(nóng)村市場兩塊。這兩塊市場的特點(diǎn),決定了未來太陽能熱水器的銷售主要有兩個(gè)渠道----工程銷售渠道和新型專賣經(jīng)銷渠道。

一、城市市場

在專賣店發(fā)展不利、家電賣場和專業(yè)連鎖難以形成氣候的情況下,伴隨著城市居民小區(qū)統(tǒng)一安裝和集中工程的需求逐步增加,太陽能熱水器銷售的另一種新型渠道----工程銷售漸露端倪,這必須引起廣大廠商的高度重視;可以成立專門的工程營銷項(xiàng)目部門。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示,在上海、南京等一些大城市,許多房地產(chǎn)開發(fā)商和太陽能供應(yīng)商已經(jīng)開始聯(lián)合起來,營造太陽能住宅新模式。這種新型的營銷模式,在一定程度上推動(dòng)了太陽能熱水器在城市的營銷方式轉(zhuǎn)變,由單獨(dú)購買安裝轉(zhuǎn)向小區(qū)統(tǒng)一安裝及集中工程安裝。

在集中采購安裝的營銷模式下,現(xiàn)在的家電賣場和專業(yè)連鎖選擇對太陽能顯然沒有很大意義。首先整體采購安裝增大了單次交易額度,降低市場渠道費(fèi)用,采購商會掌握更大的談判主動(dòng)權(quán)。其次由于需要與建筑進(jìn)行匹配,這就給供貨廠家在技術(shù)支持、量身訂制以及后續(xù)保障服務(wù)等方面提出更高要求。反而使那些規(guī)模小、實(shí)力差的廠家及專賣店沒有能力同采購商形成對等協(xié)同關(guān)系,導(dǎo)致其市場銷售空間越來越小,取而代之的是廠家直接成立的專業(yè)對接營銷服務(wù)項(xiàng)目部門,或是廠家和經(jīng)銷商共同組建的區(qū)域機(jī)構(gòu),形成太陽能建筑產(chǎn)業(yè)體系。

可以預(yù)見,未來城市太陽能的營銷渠道不太需要專業(yè)賣場與家電連鎖,專賣店只能是拾遺補(bǔ)缺,最終必然是以“集權(quán)”的市場營銷服務(wù)工程部門渠道。

二、農(nóng)村市場

相對于城市來說,農(nóng)村太陽能市場基本是從零開始,目前存在90%以上的市場空白,空間巨大。

篇10

關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;職業(yè)生涯教育;實(shí)效性

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2013)02-0075-03

職業(yè)生涯教育的概念由美國聯(lián)邦衛(wèi)生教育福利部教育總署長詹姆斯·艾倫在1970年提出后,歷經(jīng)四十多年的發(fā)展完善,已形成了美國特色鮮明、成效顯著的職業(yè)生涯教育體系。職業(yè)生涯教育的核心是通過社會、學(xué)校的共同努力,解決教育與現(xiàn)實(shí)生活、工作勞動(dòng)相脫節(jié)的問題,使每個(gè)人得到自己滿意的職業(yè),在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的同時(shí)有利于社會發(fā)展。

2008年,教育部在《關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見》中指出:要“堅(jiān)持以人為本,關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需要,培養(yǎng)他們具有良好的職業(yè)道德,掌握必要的文化知識和熟練的職業(yè)技能”。這為我國中職學(xué)校的職業(yè)生涯教育指明了方向。目前,各級教育行政主管部門都極其重視中等職業(yè)教育,并出臺各項(xiàng)措施促進(jìn)中等職業(yè)教育的發(fā)展。然而,在普通高中不斷擴(kuò)招的背景下,中等職業(yè)學(xué)校的生源素質(zhì)持續(xù)下降,要使基礎(chǔ)薄弱、自信心欠佳的中職學(xué)生參與激烈的社會競爭,為就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),迫切需要提高中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)生涯教育的實(shí)效性。

中職學(xué)校開展職業(yè)生涯教育存在的問題

(一)企業(yè)需求與學(xué)校培養(yǎng)方式之間的矛盾

聯(lián)合國教科文組織在其修訂的《關(guān)于技術(shù)與職業(yè)教育的建議(2001)》中指出:職業(yè)教育要“為工作能力強(qiáng)、愉快的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)”。這反映出職業(yè)教育應(yīng)強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、職業(yè)能力、創(chuàng)新精神,使學(xué)生具有適應(yīng)職業(yè)及職業(yè)變化的能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)對中職學(xué)生的要求除了掌握一技之長外,更需要具有職業(yè)能力,既能在不同的職業(yè)崗位間進(jìn)行順利轉(zhuǎn)換,又具有合作能力和積極的人生態(tài)度的復(fù)合型人才。

然而,中職學(xué)校的教育教學(xué)仍以學(xué)科為中心,重視知識的系統(tǒng)化、專業(yè)化,而忽視知識的整體化和適應(yīng)性;重理論,輕實(shí)踐;重結(jié)論,輕應(yīng)用;教學(xué)內(nèi)容與社會尤其是與企業(yè)聯(lián)系不緊密,嚴(yán)重影響了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)生涯教育缺乏專業(yè)人員針對學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展道路進(jìn)行的全面化、系統(tǒng)化、個(gè)性化的教育,對學(xué)生未來的職業(yè)生涯發(fā)展缺少前瞻性,導(dǎo)致中職學(xué)生的生存能力、創(chuàng)造能力較差。表面上中職學(xué)生一次性就業(yè)率很高,可達(dá)90%以上,但實(shí)際上存在專業(yè)思想不穩(wěn)定、意志薄弱、頻頻“跳槽”的問題,使許多企業(yè)對中職學(xué)生的工作能力和工作態(tài)度產(chǎn)生質(zhì)疑。

(二)課程教學(xué)要求與師資水平之間的矛盾

中職學(xué)校進(jìn)行職業(yè)生涯教育主要通過《職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程,該課程強(qiáng)調(diào)知識傳授、能力訓(xùn)練與行為養(yǎng)成相結(jié)合的教學(xué)原則,并注重引導(dǎo)學(xué)生落實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃中的發(fā)展措施,目的是讓學(xué)生了解客觀的就業(yè)環(huán)境,準(zhǔn)確定位就業(yè)方向,在正確認(rèn)識自身價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)職業(yè)競爭力,該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要中職學(xué)校在師資及課時(shí)上提供保證。然而現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀。

職業(yè)生涯教育在課程性質(zhì)上是屬于德育,一般劃歸思想政治科,學(xué)校專門從事職業(yè)生涯教育的師資幾乎沒有,而由政治課或思想品德課教師兼任,由于缺乏有關(guān)職業(yè)生涯教育理論的系統(tǒng)知識以及相應(yīng)的技能和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)中通常是泛泛而談,比較零散,既不全面也不系統(tǒng),無法對中職生的職業(yè)選擇和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的教育和指導(dǎo),更談不上提供個(gè)性化的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)。

(三)學(xué)生專業(yè)選擇盲目性與職業(yè)理想之間的矛盾

中職學(xué)生的專業(yè)選擇存在較大的盲目性,對所選擇專業(yè)的具體情況(如將開設(shè)的課程、就業(yè)形勢、競爭狀況等)并沒有較清晰深刻的認(rèn)識,了解專業(yè)的渠道主要是學(xué)校招生簡章、教師或親朋的介紹,而來自學(xué)校的招生簡章往往強(qiáng)調(diào)專業(yè)優(yōu)勢,來自他人的信息也并不能很好地符合中職學(xué)生自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致學(xué)生得到的專業(yè)信息片面,難以形成對所學(xué)專業(yè)的客觀評價(jià),更不會考慮自己專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣、基礎(chǔ)和能力。

專業(yè)選擇的盲目性導(dǎo)致自我定位不準(zhǔn)確,中職學(xué)生不能正確評價(jià)自己,只注重職業(yè)的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而忽視職業(yè)的理想價(jià)值,所選專業(yè)往往“看上去很美”,但對市場需要情況、是否契合自身性格和能力等問題,均未做過認(rèn)真思考。

(四)家庭教育缺失與職業(yè)生涯教育終身性要求之間的矛盾

職業(yè)生涯教育是終身教育,雖然在不同的階段其側(cè)重點(diǎn)不同,但在個(gè)人生活中是連續(xù)長期的發(fā)展過程。

中職學(xué)校中來自農(nóng)村的學(xué)生超過一半,父母的學(xué)歷在初中及以下的占60%以上,由于父母文化水平的制約,缺乏對職業(yè)、職業(yè)前景、職業(yè)能力、職業(yè)規(guī)劃等問題的認(rèn)識,往往將職業(yè)生涯教育等同于職前培訓(xùn)。出身于農(nóng)村家庭或貧困的城鎮(zhèn)家庭的中職學(xué)生,除了對教師、農(nóng)民、醫(yī)生等職業(yè)有初步的了解外,對城市其他職業(yè)的分工完全缺乏感性認(rèn)識。