導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全生產(chǎn)技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近些年來，我國(guó)電力企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。在電力生產(chǎn)中,做好對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)安全的把控是現(xiàn)階乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)電力生產(chǎn)企業(yè)工作的重點(diǎn)。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，存在著諸多的隱患因素會(huì)對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成較為嚴(yán)重的影響。本文將在分析電力生產(chǎn)中所面臨的安全隱患的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好電力生產(chǎn)中安全隱患的把控進(jìn)行分析介紹。

關(guān)鍵詞：

電力生產(chǎn)；安全；管理

我國(guó)電力生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在電力生產(chǎn)的工程中面臨著諸多的安全隱患,做好電力生產(chǎn)中的安全管理,建立起科學(xué)完善的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是我國(guó)電力生產(chǎn)中安全管理的主要內(nèi)容。但是在電力生產(chǎn)安全管理的過程中往往受各種因素的制約，從而導(dǎo)致在對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過程中面臨著諸多的影響因素的制約。在電力生產(chǎn)安全管理的過程中需要做好各影響因素的分析并采取針對(duì)性的措施予以解決。

1.電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1.1做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)

電力設(shè)備的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。在電力生產(chǎn)的過程中首先要確保電力生產(chǎn)正常安全地運(yùn)行。只有電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行才能確保穩(wěn)定供電。做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理能夠極大地降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在電力生產(chǎn)的過程中，由于長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷工作導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多問題，從而影響電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。做好電力生產(chǎn)的安全管理需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理維護(hù)，降低電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全問題的機(jī)率，從而從根本上解決電力生產(chǎn)過程中較為常見的安全問題。在日常的安全養(yǎng)護(hù)過程中，電力生產(chǎn)工作人員需要注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備絕緣端子、接頭等部位的安全檢查和清掃工作，避免積灰，并注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備接頭部位的絕緣防腐處理，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2做好電力運(yùn)行的維護(hù)

在電力生產(chǎn)的過程中，良好的電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)是必不可少的。在電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中要求對(duì)電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù),此外，電力運(yùn)行維護(hù)還對(duì)調(diào)度的命令有著更高的要求。做好電力運(yùn)行維護(hù)只有做到上述兩點(diǎn)才能對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著一個(gè)較為良好的了解,用以保障電力供應(yīng)的正常運(yùn)行。電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜而專業(yè)的工作。在這一過程中要求電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備有著足夠的了解，以便在對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理的過程中能更好、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備所存在的異常問題，并及時(shí)地予以處理，切實(shí)保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全、可靠的運(yùn)行。

1.3做好對(duì)于電力系統(tǒng)的維護(hù)

電力系統(tǒng)的維護(hù)主要指的是對(duì)于電力系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在這一過程中，首先需要對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行采集分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、電流數(shù)據(jù)等的電力系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。而后，需要對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至主控計(jì)算機(jī)中對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體狀況進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌控。通過對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)維分析，能夠使得電網(wǎng)用戶和電力系統(tǒng)之間的聯(lián)系更加緊密，方便用戶對(duì)相關(guān)使用情況進(jìn)行查詢。此外，通過做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)分析能夠使得電力部門對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控更加便利，從而有效地提升運(yùn)維部門對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率。

2.電力生產(chǎn)安全管理中所存在的問題分析

電力系統(tǒng)是復(fù)雜而精密的系統(tǒng)，其在運(yùn)行的過程中極易受到外界因素的干擾，從而影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在電力生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在著諸多不安全因素，為保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行操作，通過及時(shí)、高效地對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修管理以及完善的電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，才能最大限度地將電力生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的安全隱患降至最低，切實(shí)保障電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效地運(yùn)行?，F(xiàn)今在電力生產(chǎn)安全管理中主要存在以下的問題：（1）在電力生產(chǎn)運(yùn)行管理中，變電站是其中極為重要的組成部分，通過變電站能夠完成電壓的升高和降低作業(yè)。在電力生產(chǎn)和輸送過程中是一個(gè)極為繁復(fù)和精密的過程，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系又相互影響。因此需要工作人員在工作的過程嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程，避免違規(guī)作業(yè)以免因某一處出現(xiàn)問題而對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。（2）據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)表明，在電力生產(chǎn)過程中，電力生產(chǎn)安全管理所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)多分布在電力的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這其中人員因素和周邊環(huán)境以及電力生產(chǎn)設(shè)備等因素占據(jù)了電力生產(chǎn)安全隱患的較大比例。比如說，在電力生產(chǎn)過程中因工作人員缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)也安全意識(shí)，在電力生產(chǎn)作業(yè)過程中違規(guī)作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。再比如說，電力生產(chǎn)設(shè)備在電力生產(chǎn)的過程中需要長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的運(yùn)行，一些電廠所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，加之缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備存在極大的安全運(yùn)行隱患。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所使用的電氣及高壓設(shè)備中一些具有極強(qiáng)的易爆性和毒性，加之電力生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，會(huì)對(duì)周邊的工作人員造成較為嚴(yán)重的安全隱患。

3.電力生產(chǎn)管理中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法分析

3.1消除法

消除法是一種從根本上消除電力生產(chǎn)過程中安全隱患的方法。比如說，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中所存在的孔、洞、地溝蓋板等極易一起安全事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行清除處理，通過對(duì)孔洞進(jìn)行填埋覆蓋或是加固等的處理辦法消除電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)源。此外，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)做好警示標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)的防護(hù)，從而最大限度地將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的安全隱患進(jìn)行消除。保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

3.2代替法

代替法主要是采用故障率較低的設(shè)備來對(duì)電力生產(chǎn)過程中故障率較高的設(shè)備進(jìn)行替代。用以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。在電力的運(yùn)行管理中，需要做好對(duì)于電力生產(chǎn)過程中各設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于故障頻發(fā)的設(shè)備通過合理化改造，以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。比如說，對(duì)于電力生產(chǎn)過程中所使用的變壓器、開關(guān)等的設(shè)備可以進(jìn)行無油化改造，加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。此外，在電力生產(chǎn)設(shè)備的改造中還需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，增強(qiáng)電力生產(chǎn)過程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，最大限度地降低人員在高?，F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量，保障作業(yè)人員的安全。

3.3隔離法

在電力生產(chǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于一些無法消除的危險(xiǎn)源需要采用隔離法將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源隔離開來。比如說，在電力設(shè)備檢修的過程中，工作人員需要謹(jǐn)遵作業(yè)流程，盡可能地將電力生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)設(shè)備隔離開來，以便安全對(duì)故障或是危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。做好電力生產(chǎn)過程中的安全管理和防護(hù)需要從思想、安全防護(hù)以及安全管理等多方面入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，工作人員需要從實(shí)際工作環(huán)境出發(fā)，選擇合適的個(gè)人防護(hù)裝備，以此來減少因外界因素而引發(fā)事故的機(jī)率，切實(shí)地保障電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。

4結(jié)語

電力生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密的流程，在這一流程中存在著諸多的安全隱患。為保障作業(yè)人員的安全需要從多方入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全。

參考文獻(xiàn)

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[2]賈向恩.安全是電力生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)[J].電力安全技術(shù)，2000（6）：37-37.

篇2

[關(guān)鍵詞]電力技術(shù)；生產(chǎn)安全管理；安全文化

中圖分類號(hào)：TU226 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）10-0104-01

隨著電力技術(shù)的逐步發(fā)展完善，人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)于電力資源的依賴性也越來越強(qiáng)，并實(shí)現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。作為一種具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的商品，電力技術(shù)已經(jīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，然而，隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展，其中所表現(xiàn)出的種種問題也引起了人們的關(guān)注，為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，電力企業(yè)應(yīng)從自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對(duì)電力安全生產(chǎn)問題加以關(guān)注。

1 建立和完善安全文化體系，強(qiáng)化安全制度建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)從多方面出發(fā)對(duì)安全制度和安全文化進(jìn)行改進(jìn)，而這兩項(xiàng)也是電力行業(yè)順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主要表現(xiàn)。另一方面，電力用戶自身原因也是誘發(fā)電力安全事故的常見危險(xiǎn)因素，這就要求電力企業(yè)需要針對(duì)其用戶，開展用電安全的思想教育。因此，電力企業(yè)需從自身的特征和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，制定和實(shí)施系統(tǒng)化的電力安全制度和安全體系，通過特定的措施進(jìn)行企業(yè)安全文化宣傳。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)建立健全特定的安全機(jī)制，提高企業(yè)工作人員對(duì)于安全問題的關(guān)注和認(rèn)識(shí)，定期組織員工接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)電力技術(shù)的安全使用上。只有這樣才能夠從電力企業(yè)的內(nèi)部和外部共同強(qiáng)化電力安全管理，創(chuàng)造一個(gè)保證電力網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境，提高電力行業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性，保證電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2 落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全管理，逐步完善安全保證機(jī)制

首先，建立和完全安全責(zé)任制度，保證責(zé)任落實(shí)到人。其次，應(yīng)用安全管理制度，創(chuàng)新安全管理體系，按照員工的日常表現(xiàn)，制定和實(shí)施針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，完善電力企業(yè)員工安全考核制度，從而促進(jìn)電力企業(yè)安全管理力度的逐步增強(qiáng)[1]。最后，在電力企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展過程中，設(shè)定相應(yīng)的安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證各個(gè)管理層級(jí)和各個(gè)職能部門之間的工作人員做到互相管理、互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、共同安全，需要管理人員關(guān)注的是，在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，各項(xiàng)安全隱患是無法完全避免的，但工作人員不應(yīng)出現(xiàn)恐懼心理，而應(yīng)從各項(xiàng)安全事故的發(fā)生原因和主要特征出發(fā)，制定和實(shí)施針對(duì)性的解決措施，強(qiáng)化電力企業(yè)安全文化建設(shè)和員工的安全教育，在日常工作中主動(dòng)發(fā)揮自身能動(dòng)性，在員工和企業(yè)之間建立一種聯(lián)系，從而保證各項(xiàng)電力安全技術(shù)落到實(shí)處[2]。

另一方面，企業(yè)員工的情緒和精神狀態(tài)也會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，企業(yè)管理人員在日常管理過程中，需要充分關(guān)注員工的情緒變化，加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作中的人文關(guān)懷，充分重視員工需求，從而最大限度降低員工情緒問題誘發(fā)的安全生產(chǎn)事故。電力企業(yè)可建立專門的人文關(guān)懷小組，對(duì)員工的精神和心態(tài)變化進(jìn)行觀察和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的不良情緒，主動(dòng)與員工進(jìn)行交流，最大限度滿足員工需求，并給予適當(dāng)幫助[3]。

3 深化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣導(dǎo)

電力安全以人為本，內(nèi)在因素對(duì)于電力企業(yè)運(yùn)行安全中起到了至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)人員的安全宣導(dǎo)和管理，對(duì)于保證電力生產(chǎn)全管理具有積極意義。安全是由人保持和創(chuàng)造的，而安全事故也通常是人為因素造成的，在事故發(fā)生后，人員也會(huì)付出極大的代價(jià)，因此，關(guān)注員工的生命權(quán)，保證員工的合法權(quán)益，也應(yīng)該作為電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的主要內(nèi)容，并得到管理者的重視。員工關(guān)懷的首要目標(biāo)就在企業(yè)內(nèi)部建立安全文化，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，在滿足員工社會(huì)和家庭需求和愿望的基礎(chǔ)上，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而最大限度體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛和關(guān)心[4]。

安全工作能否得到有效執(zhí)行的核心就在于人，只有員工建立自我防護(hù)能力、安全操作技能、工作責(zé)任感和安全意識(shí)，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)安全管理力度。其中，最為核心的就是員工的安全意識(shí)，安全意識(shí)的強(qiáng)弱會(huì)直接決定企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。安全意識(shí)較強(qiáng)的員工，能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)范，而安全意識(shí)較差的員工，則容易在工作中違章操作、忽視安全，進(jìn)而提高安全事故發(fā)生率，因此，電力企業(yè)需要強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，加強(qiáng)員工的安全教育，根據(jù)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、系統(tǒng)性、技術(shù)性特征，制定系統(tǒng)的值得規(guī)范，并定期進(jìn)行考核[5]。

4 總結(jié)

綜上所述，隨著電力企業(yè)和電力安全生產(chǎn)技術(shù)的日漸發(fā)展完善，員工和生產(chǎn)的安全問題也成為了電力企業(yè)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，并為電力企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大奠定了良好的基礎(chǔ)。為了保證電力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，就需要建立和應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)的生產(chǎn)安全管理技術(shù)和模式，增加對(duì)于電力供應(yīng)網(wǎng)設(shè)備的投入量，探索和開發(fā)新的管理方式，從而避免自身落后于行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。電力技術(shù)的應(yīng)用和生產(chǎn)安全管理，需要從硬件和軟件兩個(gè)方面著手，其中，硬件指的是及時(shí)更換老化、壞掉的設(shè)備，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，而軟件指的是作為生產(chǎn)主體的員工，需要逐步增強(qiáng)自身技能，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王蘭英，代宗鋒.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].通訊世界，2014，2（11）：122-123.

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篇3

1、電力工業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)

1.1資源的有限性

我國(guó)石油資源比較短缺，需要從其他國(guó)家進(jìn)口，因此發(fā)電一般不再利用石油來進(jìn)行。而我國(guó)只有較低的水電可發(fā)容量，不到4億千瓦，那么在未來很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，依然利用煤炭來發(fā)電，而煤炭生產(chǎn)會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的污染。

1.2無法根本性解決電力供需矛盾

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電力有著更高的需求，根據(jù)相關(guān)的研究表明，人均GDP直接關(guān)系著人均能耗，如果想在預(yù)期內(nèi)達(dá)到先進(jìn)水平，就需要提升人均用電水平。根據(jù)國(guó)家的規(guī)劃要求，到了2050年，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)需要在15億千瓦以上，如果采取現(xiàn)在的發(fā)展模式，幾乎不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，因此，就亟需找到新的發(fā)展途徑。

1.3環(huán)境治理問題比較嚴(yán)峻

發(fā)展的過程中，總是會(huì)出現(xiàn)環(huán)境問題，我國(guó)主要依賴于煤炭生產(chǎn)電力，占據(jù)電力生產(chǎn)能源的百分之八十以上。我們以240千瓦的火電站為例，每小時(shí)會(huì)產(chǎn)生7噸到12噸左右的二氧化硫，產(chǎn)生七八十噸的灰塵和一百噸左右的廢水，并且很多城市還會(huì)出現(xiàn)酸雨問題。酸雨會(huì)帶來無法估量的危害和影響，如水變質(zhì)、土壤退化等，還會(huì)在較大程度上破壞農(nóng)作物。

2、我國(guó)電力技術(shù)的發(fā)展前景

2.1太陽能發(fā)電技術(shù)

非常典型的一種可再生資源是太陽能，其利用量十分巨大，緯度的不同，太陽會(huì)有差異化的輻射，最大太陽能在每平方米3400KWh以上。研究表明，只能在較小面積的地方應(yīng)用太陽能電池，每年每平方米可以提供5500KWh以上；對(duì)于普通家庭的太陽能使用需求，完全可以得到滿足。一般可以從兩個(gè)方面來理解太陽能發(fā)電技術(shù)，分別是熱發(fā)電技術(shù)和光伏發(fā)電技術(shù)?，F(xiàn)階段，應(yīng)用最為廣泛的可再生能源技術(shù)就是太陽能發(fā)電技術(shù)。對(duì)世界上其他國(guó)家進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，如今世界上光伏發(fā)電的規(guī)模還比較小，因此，太陽能發(fā)電的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，有著十分美好的發(fā)展前景。

2.2燃料電池發(fā)電技術(shù)

燃料電池近些年來開始出現(xiàn)，這種新興技術(shù)可以用電能直接轉(zhuǎn)換燃料化學(xué)反應(yīng)過程中所釋放的化學(xué)能。實(shí)踐研究表明，燃料電池具有較高的發(fā)電效率，通過聯(lián)合循環(huán)使用高溫燃料電池，可以產(chǎn)生85%以上的發(fā)電效率。并且燃料電池沒有較大的負(fù)荷，發(fā)電效率不會(huì)在較大程度上受到燃料電池規(guī)模的影響，同時(shí)可以及時(shí)跟蹤負(fù)荷變化情況，調(diào)峰能力較高。因?yàn)槠洳粫?huì)產(chǎn)生較大的環(huán)境污染，零排放得到了實(shí)現(xiàn)，水資源得到了節(jié)約，與節(jié)能環(huán)保的理念十分契合，水資源緊缺問題得到了有效緩解。此外，在其他方面，燃料電池也具有不可替代性，比如在分布式供電中也可以采用燃料電池，電力輸送方面不需要較大的投資成本等。

2.3交流輸電

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，開始大力建設(shè)大型互聯(lián)電網(wǎng)，其輸朱靜電距離較長(zhǎng)，容量較大，已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。世界上其他國(guó)家已經(jīng)開始對(duì)FACTS裝置大力研發(fā)，以便促使功能應(yīng)用需求得到滿足。FACTS技術(shù)可以兼容于輸電系統(tǒng)的并行發(fā)展要求，不需要改動(dòng)現(xiàn)有的設(shè)備，就可以將電網(wǎng)輸電潛力有效地發(fā)揮出來。

3、電力生產(chǎn)安全應(yīng)注意的問題

3.1加大電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備投入，深入開展安全管理和技術(shù)監(jiān)督

很多電網(wǎng)事故都是由自然因素或者電力設(shè)備缺陷引發(fā)的，為了解決這個(gè)問題，在具體實(shí)踐中，就需要將更加先進(jìn)的電力設(shè)備運(yùn)用過來；積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來管理繼電保護(hù)裝置，日常運(yùn)行中，積極維護(hù)裝置，借助于檢查，來更好地監(jiān)督繼電技術(shù)；電力部門需要對(duì)電氣設(shè)備與繼電裝置定期經(jīng)常地檢驗(yàn)和檢測(cè)，通過對(duì)比檢測(cè)結(jié)果以及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，來對(duì)設(shè)備裝置的使用狀態(tài)科學(xué)判斷，特別是需要重點(diǎn)維護(hù)、檢查主變、母差、線路保護(hù)等重點(diǎn)部位，保證與相關(guān)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)所符合。要重點(diǎn)管理二次回路，同時(shí)大力培訓(xùn)電力人員，促使其更加熟練地掌握新技術(shù)，提升其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，將安全操作規(guī)章制度教育深入開展下去，增強(qiáng)其安全意識(shí)。

3.2對(duì)電力安全制度進(jìn)行完善，構(gòu)建安全文化體系

在電力生產(chǎn)過程中，非常重要的一個(gè)方面就是安全保護(hù)，因此，需要深入研究和重視，可以從這些方面來努力：首先，對(duì)安全機(jī)制科學(xué)構(gòu)建，以便從制度層面促使電網(wǎng)安全和職工生命安全得到保證。企業(yè)構(gòu)建了規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，方可以規(guī)范安全的生產(chǎn)，促使電網(wǎng)更加安全地運(yùn)行。電力企業(yè)將安全機(jī)制構(gòu)建和完善之后，需要用機(jī)制來規(guī)范員工的行為，促使員工的利益得到保證。其次，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都離不開員工的推動(dòng)作用，其實(shí)施著企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著直接影響。因此，就需要大力建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。職工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，就能夠采取規(guī)范的操作行為，如果不慎有電力事故出現(xiàn)，能夠沉著冷靜，對(duì)事故的發(fā)生及時(shí)規(guī)避。同時(shí)，企業(yè)需要給予職工足夠的尊重，對(duì)其安全健康狀態(tài)積極關(guān)注，促使其生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。此外，在具體實(shí)踐中，電力企業(yè)需要大力培訓(xùn)員工，總結(jié)過去事故的教訓(xùn)，以便在日后的工作中更加規(guī)范地操作。最后，對(duì)職工的安全技術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范。電力企業(yè)職工在一切工作開展中，非常重要的前提就是自身安全得到保障。因此，就需要嚴(yán)格要求電力工作人員，促使其在操作過程中，將電力企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行下去，制定自身生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)規(guī)范，避免出現(xiàn)安全隱患?？梢詫ⅰ栋踩繕?biāo)責(zé)任書》、《互保責(zé)任書》等進(jìn)行逐級(jí)簽訂，以便促使每一個(gè)員工都能夠充分考慮安全要求，時(shí)時(shí)刻刻敲響警鐘。

4、結(jié)語

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（1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

機(jī)械化大生產(chǎn)帶來了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運(yùn)行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（3）提高生產(chǎn)的安全性

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度，有利于對(duì)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問題

（1）缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段，仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

（2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無法做出準(zhǔn)確的檢測(cè)，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。

（3）缺乏專職技術(shù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識(shí)淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

（1）加大管理力度，提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運(yùn)行控制作用，選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

（2）完善管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng)，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道等，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購(gòu)買、更新、改造和維修，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的綜合管理。

（3）加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

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1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度落實(shí)不到位

一方面，為了能更好地確保煤礦生產(chǎn)的安全性，并針對(duì)頻發(fā)的煤礦安全事故，國(guó)家相應(yīng)部門制定了一系列的煤礦機(jī)電技術(shù)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格規(guī)范了科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)管理制度，但是，在當(dāng)前的煤礦實(shí)際生產(chǎn)過程中，這些條例都沒有落實(shí)到位。一些機(jī)電技術(shù)管理人員的知識(shí)水平較低，責(zé)任心不夠，這樣就很難按照相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，給我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全留下極大的隱患。

1.2煤礦所采購(gòu)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠

在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理還存在很大的不足，在煤礦機(jī)電設(shè)備的選型采購(gòu)和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，這樣就會(huì)造成現(xiàn)實(shí)生活中的機(jī)電設(shè)備重要信息不全面，并且這種機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)完成也不到位。

1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理素質(zhì)有待提升

在煤礦生產(chǎn)過程中，有些煤礦缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，或者沒有配備專業(yè)化的機(jī)電技術(shù)管理人員，所以即便安排了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理人員，也只是流于形式，很難確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，而且有很多人都不具備相應(yīng)的專業(yè)機(jī)電知識(shí)和專業(yè)的技能素質(zhì)，使得技術(shù)管理人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)水平的參差不齊，在很大程度上造成了機(jī)電技術(shù)管理工作出現(xiàn)困難，這是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。除此之外，機(jī)電技術(shù)管理人員在培養(yǎng)制度方面還處于空置的階段，并且在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，所培訓(xùn)的內(nèi)容往往都是與技術(shù)人員所學(xué)的知識(shí)沒有太大聯(lián)系，缺乏針對(duì)性，這樣就使員工難以有效地學(xué)習(xí)，更難調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

2.1切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的項(xiàng)目投資

當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的原因之一就是對(duì)煤礦技術(shù)管理投入力度不足，管理技術(shù)上的落后將會(huì)直接影響我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)，而且，機(jī)電技術(shù)管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標(biāo)，并能夠切實(shí)根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地安排相應(yīng)的資金投入，這是保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業(yè)的實(shí)際效益。不斷加大科研技術(shù)的投入力度，從而可以安排專項(xiàng)的科研經(jīng)費(fèi)，才能更好地運(yùn)用在改善煤礦安全生產(chǎn)中，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。而且，各級(jí)煤炭安全生產(chǎn)管理部門必須要不斷落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加大煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，更好地加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。

2.2構(gòu)建科學(xué)合理的供電體系

構(gòu)建科學(xué)合理地煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，就必須要確保機(jī)電安全運(yùn)行的前提，對(duì)于整體的煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而言，必須要確保電網(wǎng)的精干高效，從而實(shí)現(xiàn)電源供應(yīng)的可靠。尤其是在設(shè)計(jì)過程中，為了能夠提高安全運(yùn)行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進(jìn)行供電,這樣才能更好地確保各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性。

2.3對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控

在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的過程中，為了能夠確保各項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，就必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控，同時(shí)，還要對(duì)電網(wǎng)的具體安全參數(shù)和設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而不斷提升其運(yùn)行的自動(dòng)化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對(duì)復(fù)雜的地區(qū)，煤層的厚度不一致，這樣就難以實(shí)現(xiàn)煤炭的規(guī)?；a(chǎn)。但是，煤礦企業(yè)所推廣的各種節(jié)能設(shè)備，可以安裝煤炭安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，還可以進(jìn)一步提升煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和整體的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。而且，安全監(jiān)控系統(tǒng)在管理中最為重要的不僅是可以對(duì)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能夠及時(shí)排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產(chǎn)情況，切實(shí)提升煤礦企業(yè)的整體效益，必須要引起煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。

2.4切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，這就必須從制度上著手，制定相對(duì)完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，不斷提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，相關(guān)部門還要重視對(duì)安全制度和安全管理的研究工作，而對(duì)于在實(shí)踐過程中遇到的新情況，必須要進(jìn)行深入地分析，切實(shí)提升各個(gè)安全管理制度的執(zhí)行力度，而且需制定出科學(xué)有效地對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的工作，不斷落實(shí)通風(fēng)區(qū)的管理制度，提升安全管理工作，加強(qiáng)管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，定期對(duì)煤礦開采人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)煤礦生產(chǎn)的專業(yè)力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績(jī)效考核力度和安全事故的問責(zé)制度，確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，從而為煤礦企業(yè)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氣氛，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全技術(shù)；運(yùn)用

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.121

確保電力生產(chǎn)的絕對(duì)安全成為我國(guó)電力部門的首先任務(wù)，也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，并且安全生產(chǎn)作為我國(guó)一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策，也成為現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。近幾年，國(guó)家和地方都下狠功夫整治電力生產(chǎn)安全。但是，電力產(chǎn)業(yè)中的安全不僅僅是執(zhí)法就可以達(dá)到效果的，利用更加多樣化安全技術(shù)也是一種必不可少的手段。

1 維護(hù)電力生產(chǎn)的重要性

電力企業(yè)一直作為我國(guó)的“金飯碗”企業(yè)，一直以來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于壟斷的態(tài)勢(shì)，在過去經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的年代，這種資源集中的形式可以提高它的利用效率。但是，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，電力企業(yè)和其所依靠的電力體制已經(jīng)在悄然改變，而這種改變帶來的必然后果就是，這些曾經(jīng)“養(yǎng)尊處優(yōu)”的企業(yè)也要開始承受市場(chǎng)的挑選，面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但這種壓力卻成為推進(jìn)電力基礎(chǔ)建設(shè)和安全生產(chǎn)的動(dòng)力，只有更安全的電力生產(chǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)跟上市場(chǎng)的腳步。當(dāng)然，維護(hù)電力生產(chǎn)并不是電力企業(yè)的“無奈之舉”，這應(yīng)該是必然之舉，那么，安全的電力生產(chǎn)究竟對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有多重要呢？

一方面，安全的電力生產(chǎn)直接影響社會(huì)的穩(wěn)定，因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)角落，無論是家庭還是辦公，交通還是餐飲，各行各業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行都需要電力來維持。一旦，城市中出現(xiàn)大規(guī)模的停電事故，社會(huì)秩序就會(huì)因此而混亂。這樣的話并不是危言聳聽，2005年9月，美國(guó)洛杉磯市發(fā)生大面積停電事故，因信號(hào)燈無法運(yùn)作而造成嚴(yán)重的交通堵塞，全市大約5000萬人因此受到影響；2012年印度北部發(fā)生大規(guī)模停電事故，造成地鐵和火車線路混亂，居民供水中斷，據(jù)統(tǒng)計(jì)此次停電事故的影響人數(shù)超過3億。如上述兩個(gè)案例中，城市中的大規(guī)模電力安全事故，不僅威脅人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)乎社會(huì)的安全穩(wěn)定。

另一方面，電力的生產(chǎn)安全對(duì)電力企業(yè)自身的影響，假設(shè)一個(gè)企業(yè)因?yàn)殡娏Π踩贿^關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)事故導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，那么企業(yè)的生產(chǎn)效率就會(huì)大打折扣。所以，企業(yè)要向求得更好的生存發(fā)展，電力生產(chǎn)的安全性是必須要得到重視。

2 安全技術(shù)在電力生產(chǎn)中的運(yùn)用

在談到運(yùn)用問題時(shí)，我們不得不要特別強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)對(duì)電力生產(chǎn)的影響，這是由于電力生產(chǎn)的特殊運(yùn)作環(huán)境所決定的，電力生產(chǎn)環(huán)境具有非常明顯的“四多”特點(diǎn)，一是設(shè)備多，特別是電氣設(shè)備；二是高溫高熱的環(huán)境多，比如火力發(fā)電廠的高溫鍋爐、熱力管道、汽輪機(jī)以及壓力容器等；三是特種作業(yè)多，比如高空作業(yè)、帶電環(huán)境下的作業(yè)以及高溫焊接作業(yè)等；四是有毒物品及易燃易爆物品多，比如燃油、煤、強(qiáng)堿強(qiáng)酸、各種設(shè)備用油等。這“四多”表明，強(qiáng)調(diào)電力生產(chǎn)的安全并不是制度的“一廂情愿”，更多的受這個(gè)行業(yè)本身的特性決定的，潛在的危險(xiǎn)多且大，企業(yè)需要保證工作人員的基本人身安全，因此安全技術(shù)的合理應(yīng)用就顯得尤為重要。

2.1 完善的接地、接零保護(hù)系統(tǒng)

接地保護(hù)就是第三種接地保護(hù)措施，即把可能發(fā)生漏電的設(shè)備，在其外殼上使用安全可靠的接地線連接到大地，防止漏電情況的發(fā)生。而接零保護(hù)則是把電氣設(shè)備的外殼連接到中性線之后，在電力變壓器的一側(cè)進(jìn)行集中接地，但是由于該電力線路中零線可能會(huì)有比較大的電流，就可能發(fā)生零線接頭發(fā)熱接觸不良的危險(xiǎn)，所以零線保護(hù)的可靠性與接地保護(hù)相比，可靠性就比較差。

2.2 漏電保護(hù)技術(shù)

現(xiàn)在許多人家中都會(huì)安裝一個(gè)漏電保護(hù)裝置，也就是我們常說的漏電開關(guān)，或者稱之為漏電斷路器，這種裝置主要是用來在電氣設(shè)備發(fā)生漏電故障時(shí)以及對(duì)人有致命危險(xiǎn)時(shí)的觸電保護(hù)，它具有過載和電路短路的保護(hù)功能。自從人類發(fā)明電力以來，它給人類社會(huì)帶來了翻天覆地的變化，但也釀造了許多悲劇，所以漏電保護(hù)技術(shù)才得到各國(guó)的持續(xù)開發(fā)。從1966年開始，我國(guó)研制出電壓動(dòng)作型漏電保護(hù)器，到1976年研制的電磁式漏電保護(hù)器，以及1985年左右的集成電路的漏電保護(hù)器。并且國(guó)家各建設(shè)部門紛紛出臺(tái)政策，規(guī)定在工廠及其他場(chǎng)所必須安裝漏電裝置，以保護(hù)工作人員的人身安全。

2.3 電氣隔離

通俗來講，電氣隔離就是將電力電源與用電回路進(jìn)行電氣上的隔離，即把整個(gè)電氣系統(tǒng)與要用電的分支電路進(jìn)行隔離，使分支電路成為一個(gè)獨(dú)立的安全系統(tǒng)。而通常為了防止導(dǎo)體出現(xiàn)故障帶電的情，并因此發(fā)生觸電危險(xiǎn)，一般都要實(shí)行電氣隔離，即：每個(gè)分支電路各使用一臺(tái)隔離變壓器，該變壓器的耐壓試驗(yàn)電壓應(yīng)比普通變壓器高并符合Ⅱ級(jí)電工產(chǎn)品，雙重絕緣或著是加強(qiáng)絕緣的基本要求。而電氣隔離的另一情況是，兩個(gè)電路之間相互絕緣，但同時(shí)又保證兩個(gè)電路維持能量傳輸?shù)年P(guān)系。

這種手段的主要作用就是減少兩個(gè)電路之間的互相干擾。比如，在實(shí)際環(huán)境較差的電路進(jìn)行工作時(shí)，很容易造成接地的故障。如果不采用這種手段，將電路與供電電源直接連接，該電路一旦出現(xiàn)接地故障，那么整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)就可能出現(xiàn)不能正常工作的情況。而采用電氣隔離后，就不會(huì)出現(xiàn)接地故障，并且還可以檢測(cè)該電路對(duì)地的絕緣狀況，一旦發(fā)生接地故障，管理人員就會(huì)第一時(shí)間得知并可以采取及時(shí)維修。

3 結(jié)束語

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而保證該行業(yè)的健康發(fā)展則離不開安全技術(shù)的有效保障。為社會(huì)的各項(xiàng)領(lǐng)域以及普通老百姓的日常生活提供安全可靠的電力，行業(yè)規(guī)章制度成為一道“緊箍咒”，而且這咒語還得電力行業(yè)自身來念，對(duì)員工安全、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)作為衡量自己的黃金標(biāo)尺。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曹艷萍.電力企業(yè)施工人員安全意識(shí)的培育研究[D].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，2013.

篇7

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù);安全管理

1機(jī)電技術(shù)管理的意義

(1)提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。隨著機(jī)械的到來,使得煤礦生產(chǎn)更加趨于現(xiàn)代化和智能化,從而大大提高了生產(chǎn)效率,而且機(jī)電設(shè)備的使用改變了傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)工藝,減輕了人們的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)。同時(shí)設(shè)備作為機(jī)械生產(chǎn)中最為重要的一個(gè)工具,在進(jìn)行管理的過程中所涉及的內(nèi)容復(fù)雜、多樣,既有專業(yè)的技術(shù)管理還包括設(shè)備上的管理。(2)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在煤礦企業(yè)中大部分的固定資產(chǎn)都是一些用于煤礦生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備都是煤礦進(jìn)行盈利的最為關(guān)鍵的設(shè)備,所以對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效管理是保證煤礦機(jī)械生產(chǎn)的重要內(nèi)容,也是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的保證。(3)提高生產(chǎn)的安全性。隨著近幾年的發(fā)展,煤礦安全事故頻發(fā),究其原因主要就是在進(jìn)行煤礦管理的過程中機(jī)電設(shè)備管理疏忽造成的,比如說瓦斯爆炸事故中就有一半以上的原因是由于機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中產(chǎn)生電火花,然后點(diǎn)燃空氣中的高濃度瓦斯,從而造成的爆炸。因此對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行有效管理,能夠有助于管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,然后提出有效的解決方案,從而避免安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)的安全性能。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

(1)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,利益成為企業(yè)追求的唯一目標(biāo),對(duì)于煤炭企業(yè)來說也是。煤炭本身是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè),在該企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理的過程中由于過分注重對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的管理,從而在一定程度上忽略了對(duì)技術(shù)的管理,甚至有些煤炭企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中為了有效節(jié)約生產(chǎn)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)盡量縮短管理人員的數(shù)量,甚至沒有專門的管理人員,這樣就無法發(fā)揮管理人員的作用。此外,在一些企業(yè)中即使存在管理人員,也會(huì)由于管理人員自身的不重視,將管理的側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)重大安全事故的防范上,比如說火災(zāi)、瓦斯爆炸等一些重大事故的防范,但是對(duì)設(shè)備和技術(shù)上的故障不重視,從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低。有些管理人員在進(jìn)行巡查管理的過程中只注重過程而不注重質(zhì)量,有些檢查只是走走過場(chǎng),并沒有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和檢查,這樣設(shè)備從選型、采購(gòu)和安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在安全隱患。而且由于在運(yùn)行中管理不到位,導(dǎo)致設(shè)備都是在工況運(yùn)行狀態(tài)下工作,使得生產(chǎn)效率低。(2)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位。要想機(jī)電設(shè)備能夠時(shí)時(shí)處于正常運(yùn)行的狀態(tài),就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多企業(yè)忽略了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),使得設(shè)備越使用性能越低。此外,煤礦企業(yè)為了更好地提高生產(chǎn)率,在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)經(jīng)常采用技術(shù)較為先進(jìn)的設(shè)備,但是只是引進(jìn)了設(shè)備,而沒有對(duì)該設(shè)備的維修技術(shù)和設(shè)備的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行引進(jìn),這樣一旦設(shè)備發(fā)生故障就無法進(jìn)行維修。再加上新設(shè)備技術(shù)上的先進(jìn)性,使得維修過程中的損壞元器件等都準(zhǔn)備不充分,從而延誤生產(chǎn)。同時(shí)由于在生產(chǎn)的過程中環(huán)境會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕影響,從而導(dǎo)致設(shè)備表面不僅有大量的灰塵,還存在生銹的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的安全。(3)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,從事煤炭行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的人員當(dāng)中,受過正規(guī)高等教育的管理人員只有10%,更多的管理人員是從普通的操作人員中選的,這些人具有的特點(diǎn)是文化水平低、一直從事體力勞動(dòng)、安全意識(shí)淡薄、安全專業(yè)技術(shù)水平較低、安全知識(shí)不夠扎實(shí)、進(jìn)行過本崗位短期培訓(xùn)等。這些管理人員在工作中,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障,不僅影響了煤炭的生產(chǎn)效率,更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

(1)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高管理水平。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電管理,加強(qiáng)機(jī)電管理部門的智能作用,充實(shí)管理部門人員,同時(shí),機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)該多到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,授予職權(quán),統(tǒng)一管理。一般來說,機(jī)電部門具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制定違章作業(yè)權(quán)、追查機(jī)電事故權(quán)、檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)等。(2)建立健全機(jī)電技術(shù)管理制度,扎實(shí)做好綜合管理工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的管理是保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ),因此要想很好地實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)管理就需要建立健全的機(jī)電技術(shù)管理制度,扎實(shí)做好綜合管理工作。首先要對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行制定,并成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)管,從目標(biāo)完成、具體措施、完成時(shí)間實(shí)現(xiàn)“三步抓”戰(zhàn)略,從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)出發(fā)抓,并且還要建立標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于完成狀況良好的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并樹立良好的榜樣作用,從而促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。明確技術(shù)管理的任務(wù),掌握最新的技術(shù)研究動(dòng)態(tài),建立完善的管理檔案,并對(duì)設(shè)備維修的狀況及時(shí)間進(jìn)行記錄,以便后期維修過程中的查詢。建立綜合化的管理體系,能夠保證管理人員在進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)管理的過程中按照流程的規(guī)定進(jìn)行操作,扎實(shí)地進(jìn)行綜合管理,從而確保設(shè)備能夠按照正常的操作運(yùn)行。(3)加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)培訓(xùn)。煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)非常重要的問題,也是一個(gè)難題,但這并不意味著沒有解決的辦法,因此要想很好地實(shí)現(xiàn)安全管理就需要加強(qiáng)對(duì)職工技能素質(zhì)的培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都能夠了解機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中的原理,掌握其中基本的操作技能,以便在生產(chǎn)或者是后期的維修過程中能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修和保養(yǎng)。安全并不是口頭上的一句話,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),要想提高員工的技能水平,就需要對(duì)這些文化水平不一的員工進(jìn)行專業(yè)地培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中根據(jù)員工工作和崗位的職責(zé)進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。比如說對(duì)于操作人員的培訓(xùn)過程中要著重進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),如對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的工作原理、系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急辦法等進(jìn)行培訓(xùn)。而對(duì)于維修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)的過程中主要是側(cè)重對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的工作原理進(jìn)行培訓(xùn),以便維修人員在以后的工作中能夠從工作原理的角度出發(fā)解決一般設(shè)備故障。另外,隨著現(xiàn)代化水平的不斷提高,還需要對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員等進(jìn)行培訓(xùn),從而提高這些人員的機(jī)電技術(shù)管理水平。

4結(jié)語

通過以上的分析可以知道,在煤礦生產(chǎn)的過程中機(jī)電技術(shù)是一個(gè)非常重要的組成部分,關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的效率,但是在實(shí)際的生活中機(jī)電技術(shù)的管理水平直接關(guān)系著煤礦安全性能與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此作為煤礦的管理人員在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中能夠更加規(guī)范自己的管理流程和管理技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)高效管理,保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

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篇8

【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)；煤礦機(jī)電技術(shù)管理；應(yīng)用；現(xiàn)狀；措施

煤礦業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，直接關(guān)系著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，基于煤礦業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位，我國(guó)對(duì)煤礦業(yè)引起了足夠的關(guān)注。目前很多煤礦企業(yè)為了煤礦生產(chǎn)安全，在其內(nèi)部全面展開煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，但就現(xiàn)今煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，其還存在一些亟待解決的問題。

1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的重要性分析

煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中屬于基礎(chǔ)性工程，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，在很大程度上能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)提供安全保障，由此可見，煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。其重要性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，第一，在煤礦機(jī)電生產(chǎn)中應(yīng)用煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用，這一作用對(duì)于煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)而言非常重要，因?yàn)槿魴C(jī)電設(shè)備不規(guī)范使用或者操作，那么不僅會(huì)使設(shè)備本身受到損壞，嚴(yán)重的話還會(huì)引發(fā)安全事故，從而威脅生產(chǎn)人員及相關(guān)工作人員的生命安全。第二，在煤礦機(jī)電生產(chǎn)中應(yīng)用煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠提高機(jī)電設(shè)備的安全性，管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的使用狀況，對(duì)于出現(xiàn)損壞的設(shè)備可以及時(shí)予以更換或者維修，大大提高了機(jī)電設(shè)備的安全性能。第三，在煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)中應(yīng)用煤礦機(jī)電技術(shù)管理，在一定程度上能夠約束操作人員的行為，提高操作人員機(jī)電技術(shù)水平，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1 機(jī)電技術(shù)管理理念不夠明確

諸多煤礦企業(yè)為了確保煤礦機(jī)電在生產(chǎn)過程中的安全性，紛紛開始進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理，然而很多機(jī)電技術(shù)管理人員只知道要對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，但對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用認(rèn)識(shí)并不是很明確，從而導(dǎo)致部分管理人員在技術(shù)管理工作中具有較大的隨意性，機(jī)電管理不到位現(xiàn)象屢見不鮮，這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)一步開展。

2.2 機(jī)電技術(shù)管理工作并未完全落實(shí)

就目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀而言，雖然很多煤礦企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)置了機(jī)電隊(duì)，由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理。然而設(shè)想往往是美好的，但在實(shí)際煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理并沒有完全貫徹落實(shí)到其中，拘于形式化。更多的煤礦企業(yè)都是將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)上，片面的認(rèn)為煤礦生產(chǎn)是確保煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。其實(shí)從某種角度上來說，做好機(jī)電技術(shù)管理，才是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本，但是顯然現(xiàn)在諸多煤礦企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到這一問題。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)力度有待加強(qiáng)

煤礦機(jī)電設(shè)備是支撐煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，然而很多煤礦企業(yè)僅僅將機(jī)電設(shè)備當(dāng)成了一種器械，只知道使用，卻對(duì)其不懂得維護(hù)。目前，大部分煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電設(shè)備時(shí)存在兩方面問題，首先一些煤礦企業(yè)為了減少煤礦生產(chǎn)投資成本，運(yùn)用一些與煤礦生產(chǎn)實(shí)際要求不相符的機(jī)電設(shè)備；其次是一些煤礦企業(yè)為了趕煤礦生產(chǎn)進(jìn)度，提高煤礦企業(yè)整體效益，忽略了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，從而導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)應(yīng)用中出現(xiàn)損壞，影響煤礦的安全生產(chǎn)操作。

2.4 機(jī)電技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

就目前機(jī)電技術(shù)管理人員的工作現(xiàn)狀來看，煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員在煤礦生產(chǎn)中具有較大的流動(dòng)性，煤礦企業(yè)為了維護(hù)整個(gè)煤礦生產(chǎn)安全，只能招聘一些新員工，這樣一來就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)管理綜合素質(zhì)不統(tǒng)一或者差距較大的問題。由于這些新招聘的技術(shù)管理人員沒有進(jìn)行過系統(tǒng)性的技術(shù)管理學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，從而使煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作未能發(fā)揮其在煤礦生產(chǎn)中的作用。

3 完善煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的有效措施

3.1 樹立正確的機(jī)電技術(shù)管理理念

在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作之前，首先要讓煤礦企業(yè)內(nèi)部工作人員及技術(shù)管理人員對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有一個(gè)清晰客觀的認(rèn)識(shí)，充分了解煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的作用及地位，只有煤礦企業(yè)內(nèi)部工作人員及技術(shù)管理人員樹立正確的機(jī)電技術(shù)管理理念，才會(huì)在機(jī)電技術(shù)管理工作中認(rèn)真貫徹與配合，從而使機(jī)電技術(shù)管理工作更加規(guī)范化與精細(xì)化。

3.2 對(duì)煤礦生產(chǎn)實(shí)施全過程管理

煤礦企業(yè)不僅要建立專門的機(jī)電科，由機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理，同時(shí)還要避免形式化的管理方式，要將煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作融入到煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施煤礦生產(chǎn)實(shí)施全過程管理。煤礦生產(chǎn)中涵蓋了多個(gè)工作環(huán)節(jié)，因此相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)機(jī)電科內(nèi)部管理工作人員進(jìn)行職責(zé)劃分，使每個(gè)管理人員明確自身管理責(zé)任，只有這樣才能保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理的有效性與合理性。不僅如此，對(duì)機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，若出現(xiàn)管理失誤能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，大大提高了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。

3.3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)力度

加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)力度的目的是為了更好的進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作，以免設(shè)備損壞影響整個(gè)煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度。那么要確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性，可以從兩方面入手，第一是采購(gòu)階段，在機(jī)電設(shè)備采購(gòu)過程中要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備及配件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可用于煤礦生產(chǎn)操作中。第二，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，在管理過程中要注重觀察機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用狀況，對(duì)于已經(jīng)損壞無法用于煤礦生產(chǎn)中的設(shè)備應(yīng)及時(shí)給予更換，保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行。另外對(duì)于出現(xiàn)一些小損傷的設(shè)備應(yīng)及時(shí)給予檢修與維護(hù)?？偟膩碚f要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修與維護(hù)，將預(yù)防性檢修真正落到實(shí)處。

3.4 提高機(jī)電技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要提高機(jī)電技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，首先在人員招聘期間應(yīng)盡可能招聘一些有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。同時(shí)在上崗前要對(duì)所有新招聘的機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，當(dāng)其了解整個(gè)煤礦生產(chǎn)操作流程及相關(guān)規(guī)范后方可進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理工作，這樣在很大程度上能夠保證機(jī)電技術(shù)管理工作的合理性。

4 總結(jié)

在煤礦生產(chǎn)中安全始終占據(jù)重要地位，它在一定意義上能夠決定一個(gè)煤礦企業(yè)未來的發(fā)展，因此全面推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)尤為重要。在煤礦生產(chǎn)中合理應(yīng)用煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，那么要保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理性，需要從機(jī)電設(shè)備、管理人員素質(zhì)及管理制度等多方面出發(fā)，在實(shí)踐中不斷完善技術(shù)管理水平，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

篇9

【關(guān)鍵詞】安全文明施工；安全管理

引言

蜀河水電站位于陜西省旬陽縣境內(nèi)的漢江干流上，壩址在旬陽縣蜀河鎮(zhèn)上游約1km處，距旬陽縣城51km，距上游已建成的安康水電站約120km，距下游已建成的丹江口水電站約200km，是漢江上游梯級(jí)開發(fā)規(guī)劃中的第6個(gè)梯級(jí)電站。316國(guó)道和襄渝鐵路分別從樞紐左岸和右岸通過。

樞紐工程的主要任務(wù)是發(fā)電，兼顧航運(yùn)等。工程規(guī)模為Ⅱ等大（2）型，壩址處多年平均流量732m3/s。正常蓄水位217.30米，壩頂高程230米，水庫庫容1.76億m3，總裝機(jī)容量270MW，即6×45MW貫流機(jī)組，年平均發(fā)電量9.53億kwh，年利用小時(shí)3530h。

蜀河工程建設(shè)中主要由陜西漢江投資開發(fā)有限公司蜀河項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱蜀河項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、工期、投資的全方位過程控制。隨著陜西漢江投資開發(fā)有限公司蜀河水力發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱蜀河電廠）的成立，2009年12月份，1號(hào)機(jī)組投運(yùn)前期，蜀河電廠和蜀河項(xiàng)目部就運(yùn)行機(jī)組與在建機(jī)組的安全管理問題進(jìn)行了商議，形成了一套基建與運(yùn)行并存時(shí)期的工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)舞臺(tái)機(jī)組的投產(chǎn)中繼續(xù)沿用。

1 建章立制強(qiáng)化安全管理，明確責(zé)任夯實(shí)安全基礎(chǔ)

針對(duì)蜀河工程施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備并存期間，人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和工程施工相互交錯(cuò)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在著大量的不安全因素，蜀河電廠將加強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育、提高職工安全意識(shí)就成為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容，通過建章立制強(qiáng)化安全管理，明確責(zé)任夯實(shí)安全基礎(chǔ)，徹底杜絕了人員傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。

建章立制是生產(chǎn)準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要工作，蜀河電廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。確定了管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修、運(yùn)行規(guī)程編寫目錄和編寫計(jì)劃，編寫了運(yùn)行期間的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，并分別匯編成冊(cè)，連同圖紙資料發(fā)放到相應(yīng)人員手中，確保工作中有章可循，有據(jù)可查。

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力安全生產(chǎn)方針，蜀河電廠及時(shí)建立了廠級(jí)、部門、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員安全管理職責(zé)，有效加強(qiáng)了安全管理工作；制定了職工安全行為規(guī)范， 有效的指導(dǎo)和糾正了職工的作業(yè)行為；通過《安全獎(jiǎng)懲》等制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，

為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，蜀河電廠在全廠范圍內(nèi)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開安全管理各種例會(huì)和安委會(huì)會(huì)議，認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查和安全月活動(dòng)。加大反違章查處力度，注重對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及“兩票”的動(dòng)態(tài)檢查。以“三講一落實(shí)”活動(dòng)為抓手，著力培養(yǎng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，檢修部門管理人員每天參加班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)同班組長(zhǎng)在布置工作時(shí)，分析每一項(xiàng)任務(wù)安全注意事項(xiàng)的共性和個(gè)性，有針對(duì)性的采取安全措施，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不安全苗頭進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，做到了安全問題不過夜。

2 參與工程技術(shù)管理，減少工程隱患

為了實(shí)現(xiàn)“11·30”即投產(chǎn)、即穩(wěn)定的目標(biāo)，蜀河電廠積極與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位配合協(xié)調(diào)，選派專業(yè)技術(shù)骨干全過程參與設(shè)備的安裝調(diào)試，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝跟蹤中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)、施工、安裝等方面存在的問題，以正式函件的形式給項(xiàng)目部發(fā)出書面意見。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，努力做到交設(shè)備不交缺陷。

3 緊抓安全文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全

針對(duì)水電建設(shè)工程周期長(zhǎng)、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜；材料集中、場(chǎng)地狹窄；勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工條件艱苦；多部位同時(shí)施工、相互干擾；外協(xié)民工隊(duì)伍不穩(wěn)定、整體素質(zhì)偏低、習(xí)慣性違章普遍；與洪水搶工期、安全隱患度；現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放；……等等特點(diǎn)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施，安全保證體系和安全監(jiān)督體系各自職責(zé)，緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)每一位人員和設(shè)備的安全。主要從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全教育培訓(xùn)制度著手，與施工單位簽訂《電力建設(shè)安全管理責(zé)任狀》，明確安全目標(biāo)、管理措施，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，極大地增強(qiáng)了全體參建者的安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全責(zé)任。把安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生列入生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)施工進(jìn)度安排中，并作為安全文明施工考核指標(biāo)。使每一個(gè)管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明施工在安全設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生對(duì)安全文明施工的重要性。為了防止施工人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域誤動(dòng)誤碰運(yùn)行設(shè)備，施工的安全隔離裝置起到了很好的物理隔離作用。

每年汛前，制定科學(xué)合理的《工程防洪度汛預(yù)案》，確保度汛安全。通過參建各方的共同努力，蜀河水電站工程建設(shè)期間內(nèi)，無人身傷亡和重大工程事故，并獲得了大唐集團(tuán)公司2008年度“安全文明施工樣板工地”。

4 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保投產(chǎn)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行

針對(duì)蜀河水力發(fā)電廠在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)處于生產(chǎn)與基建交織的局面，除了做好生產(chǎn)區(qū)域與基建區(qū)域的隔離外，還要求在各項(xiàng)工作中都必須按照“安全穩(wěn)妥、到位做實(shí)”的原則來進(jìn)行。進(jìn)一步扎實(shí)開展人員培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，摸清設(shè)備底數(shù)。同時(shí)發(fā)揮好中層和專工的骨干作用，提高操作的監(jiān)護(hù)等級(jí)，在各項(xiàng)工作中確保有技術(shù)人員到位。對(duì)投產(chǎn)初期的設(shè)備維護(hù)，要利用尚在質(zhì)保期的機(jī)會(huì)，在廠家人員處理缺陷的過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，從廠家處理到廠家指導(dǎo)我們處理到我們獨(dú)立處理逐步過渡。

5 做實(shí)、做好人員培訓(xùn)工作

在不同階段分別確定了理論和實(shí)際相結(jié)合，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主，理論培訓(xùn)為輔；外出培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試培訓(xùn)相結(jié)合、以現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔的“兩主兩結(jié)合”的培訓(xùn)思路，在時(shí)間上統(tǒng)籌安排，并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。按照水電認(rèn)知培訓(xùn)、水電理論知識(shí)培訓(xùn)、蜀河現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)識(shí)培訓(xùn)、同類型電廠外出培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試培訓(xùn)五個(gè)階段逐步實(shí)施。為確保培訓(xùn)效果，先后制定了集中理論期培訓(xùn)管理辦法、設(shè)備部培訓(xùn)期勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法和獎(jiǎng)金管理辦法，并依據(jù)管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。

運(yùn)行人員在湖南臨津?yàn)╇姀S進(jìn)行了為期4個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，對(duì)貫流式機(jī)組的運(yùn)行方式有了深刻了解，設(shè)備檢修人員到同為貫流式機(jī)組的甘肅炳靈電廠進(jìn)行了一個(gè)月的檢修培訓(xùn)，并參加了炳靈電廠三號(hào)機(jī)組的啟動(dòng)試驗(yàn)。通過培訓(xùn)，使員工對(duì)燈泡貫流式機(jī)組有了較全面的認(rèn)識(shí)，為此后我廠機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)安裝把關(guān)和今后運(yùn)行維護(hù)積累了經(jīng)驗(yàn)。

6 以干克難，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及工程建設(shè)和投產(chǎn)后的諸多事宜。依據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考核辦法，從安全文明施工管理、土建工程質(zhì)量工藝、安裝工程質(zhì)量控制、調(diào)整試驗(yàn)及技術(shù)指標(biāo)、工程資料與檔案管理、項(xiàng)目管理體系與工程綜合管理等方面入手，正確處理達(dá)標(biāo)與安全、與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的必備條件和各項(xiàng)指標(biāo)。使機(jī)組性能試驗(yàn)、職業(yè)健康及安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、水土保持、消防、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收按達(dá)標(biāo)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。順利通過了大唐集團(tuán)公司的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。

7 結(jié)束語

針對(duì)廠頂溢流式廠房和貫流式機(jī)組的組合，蜀河電廠超前謀劃，通過建章立制、施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理、人員技術(shù)培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的密切跟蹤，順利完成了從基建到生產(chǎn)的過渡，確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為社會(huì)提供了清潔能源。

參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

1.前言

煤礦機(jī)電技術(shù)管理屬于煤礦生產(chǎn)管理中的重要構(gòu)成要素，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化程度不斷提升，各種機(jī)電設(shè)備新技術(shù)新工藝在實(shí)踐中得到應(yīng)用，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法再滿足于煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)際發(fā)展需求，再加之煤礦生產(chǎn)具備較高風(fēng)險(xiǎn)性，一旦管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題，就可能會(huì)引發(fā)礦難事故。因此，煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用具有不可忽視的價(jià)值。

2.煤礦機(jī)電基本管理現(xiàn)狀分析

就目前而言，煤礦機(jī)電在日常管理活動(dòng)中還存在著如下問題：第一，機(jī)電設(shè)備本身存在著問題。煤礦生產(chǎn)必須要投入大量的機(jī)電設(shè)備，但是這些設(shè)備往往都具有一定的使用周期，當(dāng)其逐年老化之后，必須予以進(jìn)行維修。然而大多企業(yè)忽視了設(shè)備的保養(yǎng)與維修，或者是維修并不及時(shí)，進(jìn)而由于設(shè)備問題而引發(fā)了各種風(fēng)險(xiǎn)[1]。第二，操作人員綜合素質(zhì)參差不齊。煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通常需要多名操作人員同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，而其中任何一個(gè)操作人員在作業(yè)中出現(xiàn)問題，或者是責(zé)任意識(shí)欠缺、操作技能不強(qiáng)等都會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作人員的工作強(qiáng)度較大，工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，無形中增加了操作人員的疲勞程度，從而提高了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。第三，管理制度并未真正落到實(shí)處。盡管國(guó)家相關(guān)部門“三令五申”大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)之上制定出各種管理制度以及實(shí)施細(xì)則，但在其具體實(shí)踐環(huán)節(jié)，許多企業(yè)卻忽視了管理工作體現(xiàn)出的重要性，也并未將其落到實(shí)處，管理程度與成效因此而受到較大影響。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理主要實(shí)踐策略

3.1不斷增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備基本管理力度

首先，實(shí)行依法綜合有效管理。煤礦企業(yè)通過嚴(yán)格執(zhí)行與實(shí)踐法律規(guī)范，以此方式成功解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備管理操作問題。其次，落實(shí)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。煤礦安全生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任，可以通過獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)現(xiàn)。這就要求各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與懲罰機(jī)制，針對(duì)管理工作過程中出現(xiàn)的問題，予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰，而針對(duì)管理工作當(dāng)中績(jī)效相對(duì)突出的工作人員，則可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，用以提升其工作積極性。再次，加大設(shè)備基本資金投入[2]。對(duì)于機(jī)電設(shè)備主要維修環(huán)節(jié)與改造環(huán)節(jié)，都需相應(yīng)的加大資金投入，并定期更新改造設(shè)備，使之能夠滿足煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展需要。最后，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要，推行理性開采，通過不斷的推廣新技術(shù)、更換新裝備，以及加強(qiáng)管理等，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備基本管理力度，從而最大限度的提升煤礦安全生產(chǎn)整體效益。

3.2不斷提升操作人員綜合素質(zhì)

提升操作人員綜合素質(zhì)，除了予以定期在崗培訓(xùn)之外，還可以通過適當(dāng)提升其工資待遇實(shí)現(xiàn)。煤礦機(jī)電技術(shù)管理要求管理人員必須具備較高的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)其技術(shù)水平也應(yīng)達(dá)到一定要求，以此作為機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐過程當(dāng)中的前提與保證。而這就需要給予相關(guān)人員進(jìn)行定期的在崗培訓(xùn)，以培訓(xùn)、實(shí)踐以及提高作為基本理念，制定出標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提升其專業(yè)技能以及基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之能夠勝任煤礦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，采取案例分析聯(lián)系實(shí)踐操作的形式，將操作人員理論知識(shí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。煤礦企業(yè)可以給予機(jī)電人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使之可以將其理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，從而提升其綜合性素質(zhì)。

為了拓展技術(shù)人員工作思路，還可邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家或?qū)W者前往企業(yè)進(jìn)行知識(shí)宣講，或以講座的形式宣傳基本注意事項(xiàng)等。通過加強(qiáng)與各個(gè)高校之間的協(xié)作，形成較好的人才培養(yǎng)氛圍。除此之外，企業(yè)還應(yīng)一定程度提高操作人員工資待遇，采取績(jī)效評(píng)定方式，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，予以其良好的晉升空間，以此方式激發(fā)操作人員工作參與積極性，培養(yǎng)出更多技術(shù)骨干 [3]。

3.3真正落實(shí)管理制度

管理制度是否能夠真正落實(shí)，是煤礦機(jī)電技術(shù)管理得以實(shí)施的基本保障與重要依據(jù)，在煤礦安全生產(chǎn)中也占據(jù)著舉足輕重的意義。機(jī)電技術(shù)知識(shí)正處于不斷豐富與完善的過程中，因而管理制度也必須適應(yīng)其發(fā)展，這就必須對(duì)相關(guān)管理制度實(shí)施及時(shí)更新，使之能夠真正落到實(shí)處。首先，煤礦企業(yè)要制定出技術(shù)管理針對(duì)性考核文件，并嚴(yán)格落實(shí)該考核文件中所規(guī)定內(nèi)容，使機(jī)電技術(shù)管理操作更具規(guī)范性，從而提升整體管理質(zhì)量，降低設(shè)備發(fā)生故障的概率。其次，針對(duì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)檢查制度方面，可采取上崗檢查制，將煤礦機(jī)電技術(shù)管理重點(diǎn)定位于各關(guān)鍵崗點(diǎn)及要害場(chǎng)所，當(dāng)崗位輪換之后，需實(shí)施全方位檢查，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。此外，煤礦企業(yè)還需制定嚴(yán)密的管理計(jì)劃，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的所有工序均要編寫安全管理計(jì)劃與具體管理流程，并指派專業(yè)管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施跟蹤全程管理，而對(duì)于部分重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域，還應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，確保所有的生產(chǎn)工序都與相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)相符合，以此方式提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理整體質(zhì)量水平。

4.結(jié)束語

煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮了無可替代的作用，同時(shí)也是煤礦企業(yè)不斷獲取效益和持續(xù)發(fā)展的有力保障。努力提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，并在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用和推廣，必將發(fā)揮出更大的價(jià)值和潛能。

5.參考文獻(xiàn)

[1]程天標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,10(10):10-13.

[2]舒林,姚立亞,趙艷麗,耿娜.淺析煤礦機(jī)電事故的原因分析與技術(shù)管理[J].中國(guó)科技博覽,2011,12(12):230-232.

[3]陸明.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究[J].科技致富向?qū)?2013,17(17):57.