農(nóng)村發(fā)展致富的路子范文
時間:2023-07-17 17:01:22
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篇1
2、走出扶貧新路子,帶動農(nóng)戶奔小康。
3、抓好永續(xù)增收產(chǎn)業(yè),推進長久富余之道。
4、抓好入戶調(diào)查基礎(chǔ)工作,準確核定貧困人口情況。
5、整村推進展新貌,產(chǎn)業(yè)扶貧促增收。
6、整村推進扶貧富村,扶貧濟困到戶惠民。
7、栽上“搖錢樹”,養(yǎng)上“下蛋雞”,走上“致富路”。
8、以人為本建新村,產(chǎn)業(yè)扶貧奔小康。
9、以積極的態(tài)度、得力的措施,扎實的作風完成扶貧開發(fā)任務。
10、學會一種技能,帶富一個家庭。
11、向貧困宣戰(zhàn),一起動手創(chuàng)造幸福美好生活。
12、先富幫后富,共走小康路。
13、脫貧致富快,全靠產(chǎn)業(yè)帶。
14、脫貧先立志,致富靠自己。
15、脫貧不等不靠,致富敢闖敢冒。
16、同吃同住同勞動,同心同向同小康。
17、同步小康駐村工作隊是咱們脫貧致富的貼心。
18、守住生態(tài)底線,建好扶貧產(chǎn)業(yè)。
19、認真落實“扶貧十法”,全面加快致富步伐。
20、人窮志愈堅,致富路更寬。
21、全黨動員,全民參與,奮力奪取扶貧攻堅的全面勝利。
22、強勢推進扶貧開發(fā),加快建設幸福鄉(xiāng)村。
23、培育壯大龍頭企業(yè),縱深推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
24、培訓一人,轉(zhuǎn)移一人,就業(yè)一人,脫貧一戶。
25、農(nóng)村低保保民生,扶貧政策脫貧困。
26、落實每個階段任務,抓好每個環(huán)節(jié)工作。
27、勞務輸出一人,脫貧致富一家。
28、擴大農(nóng)村低保,落實扶貧政策。
29、開發(fā)扶貧,重在執(zhí)行。
30、緊緊依靠人民群眾,打好扶貧攻堅硬仗。
31、結(jié)對幫扶,一戶一策,脫貧致富,同步小康。
32、建好水、電、路、訊、房,提升科、教、文、衛(wèi)、保。
33、堅持走科學發(fā)展式的扶貧開發(fā)新路子。
34、堅持整村推進,提高扶貧效益。
35、堅持項目到村、扶貧到戶。
36、家家種上大棚菜,致富路上大步邁。
37、加強農(nóng)民技能培訓,培養(yǎng)農(nóng)村適用人才。
38、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設,夯實農(nóng)民致富基礎(chǔ)。
39、加強基層組織建設,構(gòu)筑扶貧開發(fā)堅強戰(zhàn)斗堡壘。
40、基礎(chǔ)設施跨大步、特色產(chǎn)業(yè)上水平、生態(tài)環(huán)境爭一流、農(nóng)民素質(zhì)大提升。
41、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
42、規(guī)劃到戶幫與促,產(chǎn)業(yè)扶貧助增收。
43、構(gòu)建政府,市場,社會三位一體大扶貧格局。
44、干部駐村心連心,同步小康齊步走。
45、扶貧先扶智,治窮先治愚。
46、扶貧先扶志和智,幫人先幫技和藝。
47、扶貧先扶志,治窮先治愚。
48、扶貧開發(fā)送溫暖,“雙到”工作促和諧。
49、扶貧開發(fā)鋪富路,幸福鄉(xiāng)村惠民生。
50、扶貧開發(fā),幸福萬家。
51、扶貧攻堅,黨心所向,民心所依。
52、大力實施產(chǎn)業(yè)化扶貧。
53、大力開發(fā),整村推進。
54、大力發(fā)展扶貧合作經(jīng)濟組織。
55、打造幸福鄉(xiāng)村,建設美好家園。
56、打造扶貧示范帶,典型引路脫貧快。
57、打好扶貧攻堅戰(zhàn),確保二年內(nèi)基本消除貧困。
58、村有主導產(chǎn)業(yè)戶,民有致富門路。
59、村有特色產(chǎn)業(yè),戶有致富門路。
60、村村有特色產(chǎn)業(yè),戶戶有增收項目。
61、創(chuàng)新機制抓扶貧,開拓新路奔小康。
62、產(chǎn)業(yè)扶貧促貧困戶增收。
63、產(chǎn)業(yè)扶到戶,致富有門路。
64、不甘貧困,奮力脫貧。
65、把貧困人口找出來,把扶貧政策送進家。
66、把村民組織起來、讓民主自治起來、使發(fā)展和諧起來。
67、“兩項制度”暖人心,黨的方略惠人民。
68、 一戶一策,脫貧致富。
69、 小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。
70、 消除貧困,同步小康。
71、 提升素質(zhì),當?shù)鼐蜆I(yè)。
72、 四化同步,減貧增收。
73、 勤勞可致富,扶貧來幫助。
74、 六大行動,情傾民生。
篇2
青壯年外出務工
新農(nóng)村誰來建設
農(nóng)民進城打工,在當前是解決農(nóng)村剩余勞動力的一種辦法,也是農(nóng)村改變貧困一項措施。但從長遠來看,弊端甚多,特別是大批農(nóng)民工進城,使農(nóng)村勞動力嚴重流失,有的農(nóng)村已出現(xiàn)了土地撂荒現(xiàn)象。
筆者在西安市長安區(qū)調(diào)查過幾個村委會所管轄的村組,如楊莊鄉(xiāng)南佛村共有六個村民小組800余人,其中有55%的人出外打工。第一組170人,在外務工者多達102人,第二組130人,在外務工者75人,第三組150人在外務工者多達110人;再以侯官寨村為例,該村共有4000余人,10個村民小組。第二、三小組約三四百人,出外打工者60%以上。從整體來看,各村基本等同,55%~60%的勞動力全部外出打工,在家留守的多是老人和兒童。80%以上勞力都常年在外打工,而且多在大中城市。18~50歲的有勞動能力者全部離家出走,除留守的上學兒童和老弱病殘者外,青壯年幾乎寥寥無幾。以四口之家為例,除上學的孩子外,幾乎只留一個老人看家,有的傾家而出,大門落鎖,只是夏秋收獲莊稼時才回來兩次,基本是常年在外。村上如遇婚喪大事,過去是鄉(xiāng)黨幫忙,不存在什么問題,可現(xiàn)在大變了樣兒,因為勞動力全出外務工,幾乎無人幫忙應酬,老人去世后挖墓呀、抬棺下葬呀,都成了頭疼的事,就是雇人也相當難,出了高價錢,還得到處找人。面對此情此景,許多老人談起來難免有些悲哀。
要建設新農(nóng)村,沒有勞動力怎行?長此下去,誰來發(fā)展農(nóng)村,誰來建設新農(nóng)村?這是個關(guān)系下幾代的問題,關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展的大局。人力資源的流失,給新農(nóng)村建設增加了難度。如果只顧目前的收益,鼓動農(nóng)村青壯年紛紛外出務工掙現(xiàn)錢,而忽視了農(nóng)村長遠的規(guī)劃發(fā)展,忽視了農(nóng)村的基本建設,忽視了農(nóng)業(yè)的增收和莊稼的技術(shù)革新,到頭來還是擺脫不了農(nóng)村貧窮落后的面貌。
現(xiàn)在的農(nóng)村,盡管路修寬了,也變成了水泥路面,新房也蓋得多了,看上去似乎很不錯??纱蠖鄶?shù)村子是有房子無人,村子里沒有人氣,沒有旺氣,沒有靈氣,新農(nóng)村建設缺乏持久發(fā)展的人力基礎(chǔ)。
社會主義新農(nóng)村的建立,不是吹起來的,是靠人實實在在干出來的。我們這些年總講“以人為本”,農(nóng)村缺乏了人和人才,自然無法改變貧窮落后的局面,要建設好新農(nóng)村,自然要留住青壯年勞力,在農(nóng)村共謀發(fā)展大局。江蘇的華西村,河南的,北京的韓村河等,在全國有6000個,都是通過發(fā)展集體經(jīng)濟共同致富進入小康的榜樣,他們發(fā)展得這么好,就是“以人為本”,加上好的領(lǐng)導,好的政策,才大有作為。而不一定都要出去打工才能致富,打工這是一條臨時解決貧困的辦法,政府不應大力提倡,而要做長遠打算,要鼓勵農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導部分有知識的農(nóng)民回鄉(xiāng)發(fā)展科技農(nóng)業(yè),以增加收入。
發(fā)展科技農(nóng)業(yè)
增加農(nóng)民收入
面對我國人均土地日益減少的現(xiàn)狀,要解決13億人口的吃飯問題,如果不在高產(chǎn)上下工夫,一遇荒年和戰(zhàn)爭,就很難維持下去;面對國際國內(nèi)糧價上漲、糧荒時刻逼近的現(xiàn)實,農(nóng)村大量勞動力的轉(zhuǎn)移,加大城市的壓力,放松了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?,F(xiàn)在不是精耕細作、努力提高糧食生產(chǎn),而是夠吃就行,很難抵御荒年、滿足特殊年代的生活需求。勞動力的大量外出造成了荒地多,耕作粗糙,許多農(nóng)田草和麥子并齊,有的甚至草比青苗還多,這是不容忽視的現(xiàn)實。
那么,如何鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),留住勞力在農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn),走富裕之路,特提出以下建議,供政府決策時參考。
1.民以食為天,土地又是民生之本、發(fā)展之基礎(chǔ)。在現(xiàn)有耕地保有量減少、違規(guī)違法用地問題突出情況下,要解決十多億人口的吃飯問題,破解農(nóng)村發(fā)展瓶頸,就要發(fā)展生產(chǎn),鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
2.以村為基礎(chǔ),統(tǒng)一規(guī)劃,走集體化的路子,統(tǒng)一經(jīng)營,分組承包,把責任田的管理落實到戶。在引進優(yōu)良品種、精耕細作基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),使糧油的生產(chǎn)達到一個新的臺階。這就要合理規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,既實現(xiàn)自給有余,又滿足市場需求,使每家每戶平均有1~2年的存糧。
3.合理規(guī)劃村組勞動力,因地制宜發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品,開設作坊,興辦廠子,走農(nóng)林牧副齊發(fā)展的路子,在有條件的地方,開辦漁業(yè)養(yǎng)殖、蠶業(yè)養(yǎng)殖,豆制品加工,實現(xiàn)一條龍式經(jīng)營,形成產(chǎn)業(yè)鏈,擴大就業(yè)門路,合理使用人力資源,盡量減少勞動力外出,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮集體、個人的作用,擴大創(chuàng)新門路。
4.培訓一批中青年骨干,作為技術(shù)能手,深入田間管理,每個村建立果林、大棚菜基地,做大做強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)農(nóng)民致富路上奔小康。要投資少、起點高,定指標、有實效,定期檢查,不流于形式,互相監(jiān)督,落實責任目標。
5.組織一部分能人外出,作好采購、銷售服務,收集產(chǎn)業(yè)信息,擴大經(jīng)營品種,聯(lián)系外商投資建廠辦店,在條件成熟村子,可互相聯(lián)產(chǎn),擴大經(jīng)營場地,走市場化的路子,延伸產(chǎn)品營銷領(lǐng)域,實現(xiàn)好的經(jīng)濟效益。
6.改造村容面貌,打造旅游品牌,利用當?shù)貜R會等人文特點,開辦農(nóng)家樂,吸納游客,增加經(jīng)濟收入。
7.組織部分勞力,開展技術(shù)培訓,使其有一技之長,開辦建筑業(yè)和糧油加工、外出包工,為壯大集體經(jīng)濟發(fā)揮特長,貫徹按勞分配,實現(xiàn)集體、個人雙受益。
8.組織婦女開展多種副業(yè),如刺繡、編織等,聯(lián)系外商,擴大經(jīng)銷門路,把閑散勞力組織起來,使她們有任務、有目標、有收入,打消外出的念頭,確實把勞力留在農(nóng)村大展鴻圖。
9.開辦文化園地,組織青少年開辦舞會、演唱會,活躍農(nóng)村文化市場,增加文化氛圍,使青年樂觀向上,立志扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
10.村委會要有固定的辦公地址,定期召開村民大會,聽取民意,以村為單位建立閱覽室、老年活動場所,使村民身心愉快,增強愛國熱情。
篇3
[關(guān)鍵詞] 東營市 村級 集體經(jīng)濟 現(xiàn)狀分析 對策
[中圖分類號] F321.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2013)11-0014-02
“有錢辦事”是整個農(nóng)村基層組織建設的基礎(chǔ),而解決“有錢辦事”的問題,在目前農(nóng)民收入增長緩慢,群眾還不富裕的情況下,千方百計發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增強村級集體經(jīng)濟組織的服務功能,就顯得特別重要。
目前從東營市村級集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看,制約因素很多,因此,應積極探索市場經(jīng)濟條件下村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效實現(xiàn)形式,拓寬進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展的途徑,努力促進村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。
一、東營市村級集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
東營市共有1796個村級集體經(jīng)濟組織,農(nóng)業(yè)人口113.03萬人。2012年,全市農(nóng)村經(jīng)濟總收入506.7億元,比上年增長13.1%;農(nóng)村集體資產(chǎn)總額43.61億元,從村集體收益情況看,當年無經(jīng)營收益的村700個,當年有經(jīng)營收益的村1096個;集體經(jīng)營收益在5萬元以下的村480個,5~10萬元的村210個,10~50萬元的村個283個,50~100萬元的村79個,100萬元以上的村44個,其中,50~100萬元的村增幅最大,比上年增長102.6%。
近幾年來,全市各級高度重視發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,制定政策,強化措施,有力地推動了村級集體經(jīng)濟發(fā)展,在一定程度上解決了農(nóng)村基層組織“有錢辦事”的問題。主要特點是:
1.因地制宜,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的路子越走越寬。堅持宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜商則商,多形式、多途徑發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)上充分利用土地、水面、淺海、灘涂等資源,由集體統(tǒng)一規(guī)劃、組織開發(fā),采取招標方式由農(nóng)戶承包經(jīng)營,以收取承包費的方式增加村集體收入。如東營市河口區(qū)部分村充分利用當?shù)靥J葦資源和靠海的優(yōu)勢,集體組織實施葦板加工和海洋灘涂開發(fā),2012年,60家葦板廠共為村集體創(chuàng)收600多萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖和海產(chǎn)品加工為村集體創(chuàng)收上千萬元。墾利縣勝坨鎮(zhèn)利用臨近中心城區(qū)、主要交通要道和油區(qū)的優(yōu)勢,以商品房出租、興建集貿(mào)市場、創(chuàng)建水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等形式,借勢發(fā)展村級集體經(jīng)濟,有20個村均有數(shù)百萬元甚至上千萬的集體積累。
2.采取綜合措施,對后進村的幫扶力度不斷加大。堅持因村制宜、分類指導、整體推進的原則,在鞏固提高先進村、督促發(fā)展中間村的同時,集中力量解決經(jīng)濟后進村的問題。采取培養(yǎng)、選拔、競選下派等措施,強化領(lǐng)導班子建設;開展“包、幫、帶”活動,實行部門、企業(yè)幫扶責任制,集中人才、資金、技術(shù),分期、分批進行幫扶,做到不改變面貌不脫鉤。同時,各級都制定扶持政策,從信貸、稅收、物資供應、人才流動等方面向貧困村傾斜,加快了農(nóng)民致富的步伐。
3.加強管理,村級集體經(jīng)濟管理、發(fā)展機制日益完善。通過村級集體資產(chǎn)清理核算,推行村財村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管、審計監(jiān)督和村會計聘任“三位一體”的農(nóng)村財務管理制度,特別是1998年全市開展農(nóng)村財務公開、民主理財活動以及2002年實行村財、村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管以來,村級集體資產(chǎn)和財務管理逐步走上了制度化、規(guī)范化、電算化的管理軌道,截至目前,全市1796個村均實行了財務公開,建立了民主理財小組,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都實行了會計委托,實行會計電算化管理的村1693個,占總村數(shù)的94.3%。有效地遏制了非生產(chǎn)性開支,嚴格了財經(jīng)紀律。開展土地延包工作,完善各類承包合同,深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,建立農(nóng)民專業(yè)合作社和股份制合作社,確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。
4.提高班子素質(zhì),村級集體經(jīng)濟自我發(fā)展的能力越來越強。近幾年,各級普遍注重培養(yǎng)和選拔政治思想過硬,懂經(jīng)營、會管理的青年進班子,帶領(lǐng)群眾走共同致富的路子。同時,注重對村干部的教育培訓,通過走出去看,請進來教,健全各級培訓制度等多種形式,提高了農(nóng)村基層干部的整體素質(zhì),增強了駕馭市場經(jīng)濟的能力和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng),為促進村級集體經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的因素分析
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村基層組織建設中一個普遍性的問題越來越引人關(guān)注,這就是村級集體經(jīng)濟實力不強,“空殼村”問題日漸突出。據(jù)2012年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計,我市有700個村當年無經(jīng)營收益,5萬元以下的村480個,5—10萬元的村210個。在農(nóng)村改革不斷深化的新形勢下,基層組織正常運轉(zhuǎn)難,黨群、干群關(guān)系協(xié)調(diào)難,公益事業(yè)建設難,村級債務化解難,近幾年來我市有的村級負債呈逐年增加的趨勢,主要是舉債搞公益事業(yè)建設。農(nóng)民雖然沒有什么負擔,種糧還有糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼,但農(nóng)民收入增長仍然緩慢,增收渠道不暢,農(nóng)村經(jīng)濟服務功能不足,村級集體經(jīng)濟的弱化已是一個不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:
1.認識不到位。部分基層干部對新形式下發(fā)展村集體經(jīng)濟的重要意義認識不到位,認為只要農(nóng)民手里有錢就行,沒有必要發(fā)展村級集體經(jīng)濟;有的觀念陳舊,認為發(fā)展村級集體經(jīng)濟與發(fā)展個體私營經(jīng)濟相沖突;有的則只看到困難,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟畏難發(fā)愁,存有無所作為、難有作為的思想傾向。同時,部分農(nóng)民群眾對發(fā)展村級集體經(jīng)濟持無所謂的態(tài)度,多數(shù)群眾不夠熱心、不夠支持。
2.村級經(jīng)濟基礎(chǔ)差,非生產(chǎn)性開支過大。全市大部分村集體積累薄弱,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的實力。2012年全市村集體經(jīng)濟組織總收入5067021.55萬元,總費用3771620.2萬元,可分配凈收入總額1457549.83萬元,但很大一部分收入來源于征占地補償、油區(qū)補助、荒堿地和灘涂承包,主要集中在少數(shù)城中村、油區(qū)村和荒堿地多的村。多數(shù)村拿不出也貸不起上項目的啟動資金。從調(diào)查的情況看,相當一部分村不管是什么收入,只要有錢,首先想到的是搞公益事業(yè),如街道路面硬化,建辦公樓,建文化大院等。有的村資金不足甚至向私人高息借款或向銀行貸款搞公益事業(yè)。再就是一些部門和單位,借助行政手段和管理權(quán)限,向村強行攤派(如征訂報刊、雜志),不顧村集體經(jīng)濟組織的實際承受能力,導致村級負債無力化解。
3.部分村干部素質(zhì)低,責任心不強。目前看,農(nóng)村基層干部整體素質(zhì)仍然偏低,村“兩委”缺乏號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的村干部年齡偏大,文化偏低,在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展村集體經(jīng)濟思路不清,帶領(lǐng)群眾致富能力不足;有的村干部盡管是“經(jīng)濟能人”,但為群眾服務意識淡薄,奉獻精神差;有的村干部得過且過,戀于位置,“占著牌位不顯靈”;有的村干部則利用職務之便,大吃大喝,揮霍浪費,不僅損害了干部形象,也阻礙了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
4.措施不配套,管理水平低。對村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,大多停留于一般號召,具體措施少,缺乏激勵機制,政策扶持力度不夠,不能充分調(diào)動基層干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性;管理上缺乏懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)管理人才;經(jīng)營方式粗放,不夠靈活;組織形式單一滯后,不能按現(xiàn)代企業(yè)制度操作,缺乏有效的監(jiān)督制約機制,因此難以確保集體資產(chǎn)的保值增值。
三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策
1.優(yōu)化氛圍,提高認識。這是發(fā)展村級集體經(jīng)濟的前提。要通過多種形式,讓村干部和農(nóng)民群眾明白:發(fā)展村級集體經(jīng)濟,是增加村級集體經(jīng)濟組織為群眾服務的實力和能力,提高村級集體組織的凝聚力和號召力,促進農(nóng)民共同富裕的客觀需要;是維護農(nóng)村穩(wěn)定,鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的物質(zhì)基礎(chǔ);是從根本上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,讓農(nóng)民共同富裕的有效形式。正確認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要意義,必須從思想上切實解決好以下幾個具體問題:
1.1發(fā)展村級集體經(jīng)濟不是否定和取代家庭經(jīng)營,不是放棄發(fā)展個體私營經(jīng)濟;
1.2強調(diào)發(fā)展集體經(jīng)濟絕不能走“吃大鍋飯”的老路,更不能“刮風”,硬壓指標,急于求成;
1.3鼓勵黨員干部帶頭致富,不能忘記帶領(lǐng)群眾共同致富;
1.4重視發(fā)展經(jīng)濟強村,不能忽視扶貧解困。
2.配強班子,啟用能人。實踐證明,發(fā)展村級集體經(jīng)濟,配備一個好的班子,尤其是選好帶頭人至關(guān)重要。選準一個人,致富一個村。要不拘一格,廣開渠道,選拔那些事業(yè)心強,清正廉潔,思想觀念新,又甘于奉獻的黨員擔任村支部書記:要注重培養(yǎng)和選拔政治成熟,有經(jīng)營頭腦的“能人”進班子;要采取黨校培訓、參觀學習、典型引導等多種形式,加強對村兩委成員的培訓,提高他們的政治水平和駕馭市場的能力,實行村級集體經(jīng)濟的加速發(fā)展。
3.建立積累機制,維護集體利益。要妥善處理好積累與發(fā)展的關(guān)系。堅持量力而行,有多少錢辦多大事,不能過量舉債上項目,或舉債搞公益事業(yè);制定有效的積累機制,把有限的資金積累起來。承包項目等所收各種承包費和油田占地所收的土地補償如果園、魚塘、荒堿地承包開發(fā)、工副業(yè)費等都可以積累起來,用于壯大村集體經(jīng)濟;村集體資金除用于“五保戶”供養(yǎng)、特別困難戶補助、必需的公共福利事業(yè)支出和農(nóng)田水利基本建設除外,都應積累起來。
4.發(fā)揮優(yōu)勢,找準路子。從實際出發(fā),因地制宜,選準項目,找準切入點,才能培育起集體經(jīng)濟的生長點。從東營市情況看,可適合選擇的路子有:
4.1發(fā)揮荒堿地較多的優(yōu)勢,大搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),走以地生財?shù)穆纷樱?/p>
4.2采取承包經(jīng)營、托管經(jīng)營、資產(chǎn)入股、土地入股等手段積極發(fā)展股份制、股份合作制企業(yè),走企業(yè)強村的路子;
4.3發(fā)揮油區(qū)優(yōu)勢,搞好油地結(jié)合,走借勢發(fā)展的路子;
4.4盤活集體閑置資產(chǎn),加強經(jīng)營管理,使集體資產(chǎn)得以有效利用,走資產(chǎn)增值增收的路子。
篇4
茶坪一組人少地廣,可開發(fā)利用山地多,經(jīng)過認真分析,黨支部認為茶坪一組希望在山,出路也在山,只有靠山吃山,念好“山安經(jīng)”,群眾脫貧致富才有希望。思路確定后,黨員和干部帶頭,大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟作物,經(jīng)過努力,全村共種植香蕉、菠蘿、肉桂、砂仁、花椒等經(jīng)濟作物*300畝,村外造林1557畝,種植業(yè)初具規(guī)模,群眾收入快速增長,200*年全村人均純收入達1500元,成了遠近聞名的科技推廣示范村。
在種植業(yè)獲得成功的同時,黨支部又把科學養(yǎng)豬作為一項致富的路子來抓,在有關(guān)部門的支持下,組織了12名婦女到蒙自縣草壩鎮(zhèn)滬滇公司,學習養(yǎng)豬技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,村里的科技示范養(yǎng)豬獲得成功,20*年出欄生豬*0頭,200*年,第二輪示范養(yǎng)豬推廣到60頭,獲得了較好的效益,群眾的養(yǎng)豬熱情被調(diào)動了起來。20*年村里建立了優(yōu)質(zhì)仔豬示范點,戶均養(yǎng)豬*頭,群眾又找到了一條增收致富路。
村里的經(jīng)濟發(fā)展了,群眾的生活寬裕了,家家戶戶有了電視機、碾米機,摩托車由原來的一輛發(fā)展到52輛,電冰箱也逐步進入農(nóng)戶家中。
2000年前茶坪一組內(nèi)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象突出,牛屎、馬糞遍路,讓人難以通行。為解決這一問題,茶坪一組黨支部充分發(fā)軍黨員的先鋒模范作用,6名黨員分頭到各村學習,采納其它小組改造村容村貌的成功經(jīng)驗,根據(jù)實際情況,決定發(fā)動群眾實施豬圈——沼氣——衛(wèi)生路三配套工程,進行村容村貌的改造。在改造過程中,黨支部充分利用廣播、群眾會議、挨家挨戶做思想工作等形式,宣傳實施三配套工程的好處,充分調(diào)動村民的積極性,宣傳做到家喻戶曉。同時,黨支部幾個成員自己掏腰包,組織10個村民到*鄉(xiāng)的溫飽示范村——小牛場小組實地感受了建沼氣池的好處?;貋砗笤谌罕姶髸习芽吹降?、感受到的一一講給村民聽,收到了明顯的效果。在支部書記李國才帶動下,村干部及各級人大代表首先交上了集資款,支部一班人又多次向上級協(xié)調(diào)物資和資金,他們的一言一行,群眾看在眼里,記地心里,被支部開展工作的誠心感動,也陸續(xù)交上了集資款。
喊破嗓子不如干出樣子,在工程建設中,黨支部一班人發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,全身心地投入到工程的建設中。經(jīng)過一年多的艱苦努力,投資18萬元的茶坪一組三配套工程順利完工,并通過了驗收。整個工程包含長2120米的衛(wèi)生路、長3*00米的人畜飲水工程、60口沼氣池、62個豬圈、62所私廁、2所公廁。一位曾對建設三配套工程持反對意見的瑤族大姐說:“真想不到啊,建起這小小的豬圈竟然能帶來這么多的好處,以前我反對真是傻啊,要是真的不建了,我們還得在勞累一天后燒火煮飯,還住在糞堆中間”。
篇5
今年以來,江蘇省泰州市姜堰區(qū)緊扣“三大主題工作”,深化為民黨建理念,充分利用“固定學習日”“遠教開放日”等載體,圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新形勢,不斷深化遠教“學用推進年”活動。
注重示范,強化引導,構(gòu)筑遠教助推大眾創(chuàng)業(yè)的“龍頭工程”。讓黨員干部“會”富,做學用科技的播種人。針對部分農(nóng)村黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)能力不強的問題,通過遠程教育提高他們的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。讓黨員干部“快”富,做富民創(chuàng)業(yè)的引路人。通過技術(shù)“幫”、政策“推”、資金“扶”等手段,把黨員干部推向創(chuàng)業(yè)最“前沿”,讓無項目的黨員快創(chuàng)業(yè),讓有項目的黨員做大做強產(chǎn)業(yè)“蛋糕”。讓黨員干部“引”富,做大眾創(chuàng)業(yè)的帶頭人。通過遠教平臺,選擇播出創(chuàng)業(yè)典型,鼓勵農(nóng)村黨員干部先致富、領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。
落實措施,提供服務,鋪設遠教助推大眾創(chuàng)業(yè)的“綠色通道”。組建遠教“服務團”幫創(chuàng)業(yè)。因地制宜加大手工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等技能培訓,切實為群眾創(chuàng)業(yè)致富提供信息、傳授技術(shù)、指引路子。打造遠教“致富鏈”促創(chuàng)業(yè)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+遠程教育”等眾創(chuàng)空間,打造以農(nóng)產(chǎn)品初深加工、電商平臺等為重點的農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)空間,實現(xiàn)線上與線下互動。通過“遠教+貧困戶”幫帶方式,帶動貧困戶通過遠教網(wǎng)絡學技術(shù)、找路子、賺票子。設立遠教“中心戶”引創(chuàng)業(yè)。本著“地域相近、便于召集、方便交流、利于聯(lián)系”的原則,每10戶左右家庭農(nóng)場戶設立一個“遠教中心戶”,負責帶領(lǐng)本區(qū)域群眾學用科技;把遠教站點延伸到中心戶,使農(nóng)戶在家門口就能看到遠教節(jié)目。
創(chuàng)新載體,整合資源,發(fā)揮遠教助推大眾創(chuàng)業(yè)的“磁場效應”。打破建制界限,將遠教接收站點延伸到“區(qū)域聯(lián)合型”中心村。在發(fā)展特色相近、發(fā)展水平相當?shù)男姓宄闪⒅行拇妩h委,將遠教站點建到中心村,有目的地組織黨員干部和群眾聯(lián)系產(chǎn)業(yè)實際收看遠教內(nèi)容。聚合優(yōu)勢資源,將遠教接收站點延伸到“產(chǎn)業(yè)聯(lián)系型”黨支部。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,依托中心村黨委的建設,將遠教建在協(xié)會產(chǎn)業(yè)鏈上,形成“遠教帶協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶”的新型發(fā)展格局。利用遠教站點資源開設專業(yè)示范課,集中授課,現(xiàn)場示范,幫助群眾解決生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)過程中的難題,提高產(chǎn)業(yè)合作型組織的種植、養(yǎng)殖水平。依托莊園經(jīng)濟,將遠教接收站點延伸到“示范基地型”黨小組。遠教延伸到專業(yè)黨小組,依托遠程教育平臺實施“科技送群眾、信息入農(nóng)戶、創(chuàng)業(yè)講服務”,為本地群眾提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。
(曹杰庚)
篇6
三年前,力乍村還是一個人均可支配收入在貧困線以下,連一條像樣水泥路都沒有的貧困村莊,時常出現(xiàn)打架斗毆,周邊村民都避而遠之。自2011年以來,海南省以“大扶貧”格局,積極推進集中扶貧對象、集中扶貧資金和集中解決制約貧困地區(qū)發(fā)展突出問題的創(chuàng)新扶貧工作機制,使一個個村莊甩掉“窮帽子”,讓一個個老鄉(xiāng)奔向小康。
截至2014年,海南省貧困人口總數(shù)相比2011年減少了20.7萬人,農(nóng)村貧困發(fā)生率從14.6%下降到10.2%,26.84億元各類扶貧資金落到實處。
綜合開發(fā),準確勾勒扶貧脈絡
海口市大坡鎮(zhèn)樹德村委會塔昌村,曾是一個見證了“23年紅旗不倒”的紅色村莊,但地勢偏遠、基礎(chǔ)設施薄弱等原因一直制約著塔昌村的發(fā)展?!白〉氖峭僚鞣?,走的是黃泥路,吃的是紅薯飯,這就是幾十年來塔昌生活的真實寫照?!彼宕迕裥〗M長陳綿蕩回憶著當年的苦澀。
變化發(fā)生在2013年。村民們驚訝地發(fā)現(xiàn),以往總是“柴米油鹽雞鴨牛羊”的幫扶物資,在這一年變成了一張張詳細的規(guī)劃圖紙,從危房改造、村容村貌改建到養(yǎng)殖設施建設,原本分散的資源被集中起來搞發(fā)展,效果立竿見影。
政策變,變在規(guī)劃先行,集中投入危房改造、防震綜合樓、慢行道、紅色文化公園等一批公共基礎(chǔ)設施建設,讓塔昌村實現(xiàn)了大變樣?!胺鲐殻粌H僅是讓村民的收入增加,水、電、路、房到科、教、文、衛(wèi)等基礎(chǔ)設施統(tǒng)統(tǒng)要跟上,通過扶貧綜合開發(fā),才能實現(xiàn)真正脫貧?!焙D鲜》鲐氜k主任吳井光說,5年來,由海南省扶貧辦牽頭整合資源,修建鄉(xiāng)村道路(村組、生產(chǎn)路)968公里、解決50多萬人出行難,同時新建飲水工程、水利工程266宗、解決15多萬人飲水難和6萬畝農(nóng)田灌溉難問題。
整村推進不僅避免了過去撒“胡椒面”式的扶貧,集中力量辦大事,同時也為其他地區(qū)的扶貧工作提供了模板。據(jù)了解,在由省直機關(guān)和企事業(yè)單位開展定點扶貧的600個貧困村,用整村推進的方式取得了顯著成效,每個村子至少300萬元的集中投入,實現(xiàn)了村莊的多方面發(fā)展,同時也因地制宜地為當?shù)匾?guī)劃出了一個個特色產(chǎn)業(yè),用短期投入,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)推動,準確規(guī)劃脫貧路子
就在塔昌村逐步吃上旅游飯時,同樣的變化也正發(fā)生在海南省的各個角落:白沙的羅帥村、儋州的力乍村、瓊中的什寒村等等,旅游產(chǎn)業(yè)成了許多村子脫貧的路子。
如今,說起瓊中“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游,游覽過的游客都會豎起大拇指。事實上,包括什寒村在內(nèi)的多條精品鄉(xiāng)村游線路,都是在扶貧開發(fā)的基礎(chǔ)上建起來的。從2011年開始,瓊中黎族苗族自治縣投入8000萬元,圍繞紅色文化、黎苗風情體驗、農(nóng)業(yè)休閑觀光、度假養(yǎng)生等主題的鄉(xiāng)村旅游景區(qū),幫助1605人實現(xiàn)脫貧,占到全縣脫貧人數(shù)的30%。
旅游產(chǎn)業(yè)扶貧的成功,只是海南省推動產(chǎn)業(yè)扶貧方面的一個部分。結(jié)合各地區(qū)實際,因地制宜推進特色產(chǎn)業(yè)扶貧,已逐漸成為幫助貧困群眾致富的主要方式之一。
“根據(jù)各市縣不同情況來布局適合當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè),如在山區(qū)實現(xiàn)重點開發(fā)熱帶經(jīng)濟作物、水果為主的種植業(yè),丘陵地區(qū)則開展養(yǎng)殖業(yè)等等?!眳蔷庹J為,幫扶對象要精準,幫扶措施也要精準,一條為貧困地區(qū)“量身定制”的發(fā)展路子,不僅能助其脫貧,還能夯實當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),形成可持續(xù)發(fā)展,防止返貧。
據(jù)悉,在定安縣龍門鎮(zhèn)石坡村、屯昌縣新興鎮(zhèn)興詩村,當?shù)剞r(nóng)戶在扶貧幫扶的基礎(chǔ)上成立了農(nóng)民專業(yè)合作社開展特色養(yǎng)殖,不僅實現(xiàn)了脫貧,還逐步形成了“合作社+”體系,在先富起來后主動帶動其他村民脫貧。
在興詩村頗有名氣的山嶺兔養(yǎng)殖基地僅占地660平方米,卻帶動了30余名村民開展養(yǎng)殖,在村黨支部書記劉書監(jiān)看來,與其說是合作社,這里更像是個學校?!安簧僦苓叺拇迕駛円睬皝砣〗?jīng),我們培養(yǎng)出來的養(yǎng)殖專業(yè)戶,都把‘窮帽子’甩掉了。”劉書監(jiān)口中的培訓,實則契合了海南省在扶貧開發(fā)過程中探索出的另一種模式。
培訓示范,準確賦予致富本領(lǐng)
9月中旬,儋州市木棠鎮(zhèn)的鐵匠村,迎來了一群特殊的“游客”。他們來自五指山、保亭、白沙等市縣,參加由省扶貧辦組織的農(nóng)村剩余貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓,來聽一聽鐵匠村的故事,是他們的其中一課。
“早在百年前,鐵匠村人背井離鄉(xiāng),學得一手打鐵技藝后回鄉(xiāng)傳授,賦予了鐵匠村第一次巨變?!苯庹f員的聲音傳進每一個學員的耳中,當打鐵技藝被逐漸淘汰,鐵匠村在2003年再次求變,轉(zhuǎn)做黃花梨加工,全村上億元的產(chǎn)值也由此而來。
“讓他們聽聽這個故事,一是要讓他們了解‘一技之長’的重要性,同時也賦予他們回鄉(xiāng)傳經(jīng)送寶的責任?!焙D鲜》鲐氜k開發(fā)指導處調(diào)研員張偉海說。
既要扶貧,更要扶智,海南省扶貧辦在傳統(tǒng)的扶貧路子上不斷拓寬著思維,在各市縣推進勞動力轉(zhuǎn)移培訓、陽光工程、春蕾工程等培訓外,還與海南省經(jīng)濟技術(shù)學校、海南省商業(yè)學校合作開展雨露計劃,開設職業(yè)中專班及短期引導性培訓,幫助貧困地區(qū)學子就業(yè)。
篇7
1、堅持整村推進,提高扶貧效益。
2、落實扶貧開發(fā)政策,竭誠服務貧困群眾。
3、打好扶貧攻堅戰(zhàn),共同致富奔小康。
4、科技扶貧、示范帶動;產(chǎn)業(yè)扶貧、助農(nóng)增收。
5、手牽手參與扶貧濟困,心連心建設和諧家園。
6、加強民族團結(jié),助力脫貧攻堅。
7、先富幫后富,共走小康路。
8、依靠黨的好政策,勤勞致富奔小康。
9、人窮志愈堅,致富路更寬。
10、營造全社會參與扶貧良好氛圍推動共同富裕。
11、加快推動貧困村"短平快"項目建設,擺脫貧困現(xiàn)狀。
12、扎實推進精準扶貧脫貧,限時打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
13、堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略,把爭取和凝聚人心作為扶貧工作根本要求。
14、情系貧困群體,奉獻誠摯愛心。
15、扶貧先扶智,治窮先治愚。
16、學會一種技能,帶富一個家庭。
17、脫貧不等不靠,致富敢闖敢冒。
18、加強農(nóng)民技能培訓,培養(yǎng)農(nóng)村適用人才。
19、在貧奮斗、脫貧光榮。
20、扶貧大家?guī)?,共同奔小康?/p>
21、開發(fā)扶貧,重在執(zhí)行。
22、走出扶貧新路子,帶動農(nóng)戶奔小康。
23、扶貧濟困,踐行友善。
24、大力開展教育扶貧,拒絕貧困代際傳播。
25、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
26、精準扶貧到戶到人,發(fā)展公路援困脫貧。
27、以積極的態(tài)度、得力的措施,扎實的作風完成扶貧開發(fā)任務。
28、扶貧攻堅,奔向小康。
29、堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
30、大戶帶小戶共同進一步。
31、聚力扶貧攻堅,推進民生工程。
32、發(fā)展電子商務,助力青年脫貧。
33、結(jié)對幫扶一戶一策,脫貧致富同心同向。
34、,聚焦精準脫貧,提高脫貧成效。
35、全民動員,全民參與打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。
36、開發(fā)扶貧,重在執(zhí)行。
37、扶貧攻堅,黨心所向,民心所依。
38、聽黨話,跟黨走,脫貧致富有盼頭。
39、精準扶貧到戶,發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。
40、創(chuàng)新機制抓扶貧、開拓新路奔小康。
41、扶貧先扶智,治窮先治愚。
42、關(guān)愛貧困人口、關(guān)心扶貧事業(yè)。
43、扶貧攻堅,黨心所向,民心所依。
44、發(fā)力攻堅,扶貧擔當,民心所向。
45、關(guān)注教育事業(yè),關(guān)心貧寒學子。
46、全黨動員,全民參與,奮力奪取扶貧攻堅的全面勝利。
47、開展扶志行動,更新就業(yè)觀念。
48、創(chuàng)新扶貧機制,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
49、扶真貧,真扶貧。
50、脫掉窮帽子,幸福一輩子。
51、將扶貧工作落實到最后一公里。
52、先富幫后富,共走小康路。
53、"送溫暖、獻愛心"引導企業(yè)履行對口幫扶社會責任。
54、齊心協(xié)力建設幸福家園。
55、群策群力扶貧濟困,同心同德同步小康。
56、大力推進精準扶貧,加速邁進小康社會。
57、勞務輸出一人,脫貧致富一家。
58、扶貧攻堅發(fā)展產(chǎn)業(yè),精準到戶引領(lǐng)脫貧。
59、村有主導產(chǎn)業(yè)戶有致富門路。
60、不甘貧困,奮力脫貧。
61、弘揚中華美德,援手扶貧幫困。
62、全面落實到戶幫扶政策,加快貧困群眾脫貧致富步伐。
63、先富幫后富,同奔小康路。
64、扶貧濟困,踐行友善。
65、凝聚青年力量,助力精準扶貧。
66、,培育壯大龍頭企業(yè)縱深推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
67、知識改變?nèi)说拿\,扶貧共奔和諧之路。
68、精準扶貧、挖掉窮根、利民惠民。
69、同心同向同力精準施策,抓緊抓準抓實扶貧攻堅。
70、始終把保護生態(tài)、綠色發(fā)展作為根本方向,將扶貧開發(fā)與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化有機結(jié)合。
71、轉(zhuǎn)變思想觀念,拓寬致富渠道。
72、"十大專項行動"是脫貧攻堅的戰(zhàn)略之舉。
73、幫扶找對路,思想先脫貧。
74、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設,夯實農(nóng)民致富基礎(chǔ)。
75、手牽手參與扶貧濟困,心連心建設和諧家園。
76、迅速行動、真抓實干、找準病根、打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
77、以人為本建新村,產(chǎn)業(yè)扶貧奔小康。
78、脫貧先立志,致辭富靠自己。
79、觀念的轉(zhuǎn)變決定命運的改變。
80、深入推進"去極端化",把增強"五個認同"、凝聚人心貫徹扶貧開發(fā)始終。
81、村有特色產(chǎn)業(yè),戶有致富門路。
82、愛心助學,利國利民。
篇8
正當全國各級婦聯(lián)和婦女同胞們在認真學習黨的十六屆五中全會精神,力爭在全面建設小康社會,構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮更大的作用的時候,我們又迎來了第個“三八”國際婦女節(jié),在此,我謹代表鄉(xiāng)黨委、人大、政府祝全鄉(xiāng)萬婦女同胞們節(jié)日快樂。并對你們?yōu)槲亦l(xiāng)“兩個文明”建設中積極發(fā)揮“半邊天”的作用表示感謝。值此大好時機,我講三點意見:
一、積極推進婦女工作,為促進社會主義新農(nóng)村建設作貢獻
過去的一年,在縣委、政府的正確的領(lǐng)導下,鄉(xiāng)黨委、政府明確目標、統(tǒng)一思路,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,集中人才、物力、財力干大事,取得了驕人的成績。2005年,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入3915萬元,比2001年增2147元,增121%;人均純收入為1254元,比2001年增614元,增96%,糧食總產(chǎn)達7781噸,比2001年減419噸,減5%。有農(nóng)4543戶農(nóng)戶,21165人,人口自然增長率控制在8%,森林覆蓋率達28%。這些成績的取得,是全鄉(xiāng)廣大干部職工和各族人民群眾努力奮斗的結(jié)果,也包含了全鄉(xiāng)多婦女同胞的心血和汗水。2006年是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,全鄉(xiāng)婦女工作要以科學發(fā)展觀為指針,按照建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的要求,深化“城市農(nóng)村統(tǒng)籌、外輸內(nèi)轉(zhuǎn)結(jié)合、創(chuàng)業(yè)就業(yè)并舉、培訓維權(quán)齊抓”的統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)婦女發(fā)展的思路,努力構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動、統(tǒng)籌發(fā)展、共同進步”的婦女發(fā)展工作格局。
篇9
一、超前謀劃為新農(nóng)村建設打好基礎(chǔ)
(一)科學統(tǒng)籌,打造以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng)新平臺
平原縣有44萬人口,38萬是農(nóng)民。建設小康社會,不從整體上突破“三農(nóng)”問題,全面小康無從談起。而平原縣的現(xiàn)狀是,部分農(nóng)民觀念封閉落后,致富能力不強,剩余勞動力轉(zhuǎn)移緩慢,由溫飽向小康跨越的內(nèi)在動力不足;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和技術(shù)落后,產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?;潭鹊?,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和服務體系落后,實現(xiàn)小康的物質(zhì)積累能力較弱;農(nóng)村生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境較差,封閉性較強,難以實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、統(tǒng)籌發(fā)展。
平原縣把小康村創(chuàng)建置于整個縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署中,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng),統(tǒng)籌發(fā)展,加大對農(nóng)村的投入和支持力度,拉近城鄉(xiāng)距離,讓廣大農(nóng)民分享經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的成果。思維方式的改變,帶來全新的思路。工作中,縣里一方面提高縣城的中心輻射作用,實施了城區(qū)道路改造、城區(qū)景觀綠化等26項工程;另一方面,加快村鎮(zhèn)建設步伐,按照“一次規(guī)劃,分步實施,超前謀劃,流動發(fā)展”的原則,制定小城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃和876個村莊的發(fā)展規(guī)劃,全面啟動村容村貌建設。更重要的是破除城鄉(xiāng)分割的體制,積極改革傳統(tǒng)的戶籍政策,取消對農(nóng)民進城的各種不合理規(guī)定,對其進城生活、就業(yè)、子女上學以及創(chuàng)業(yè)辦廠給予鼓勵和優(yōu)惠。
縣里從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易得到實惠的事情入手,使公共財政更多地向農(nóng)村傾斜,公共服務更多地向農(nóng)村延伸,公共資源更多地向農(nóng)村覆蓋。3年來,全縣財政支農(nóng)資金達到了3.7億元。
(二)創(chuàng)建小康村,因村制宜,量力而行
恩城鎮(zhèn)五里莊是個基礎(chǔ)不錯的加工專業(yè)村,豆制品加工和木器加工是該村的特色產(chǎn)業(yè)。從2003年起,縣里扶持這個村新發(fā)展個體民營業(yè)戶78戶,人均收入達到了6400元,村里還規(guī)劃高標準村級民營工業(yè)園區(qū)一處,有60多個農(nóng)戶改造了自家?guī)?,全村新上沼氣?0多座。目前,已經(jīng)成為平原縣的小康樣板村。
而同在恩城鎮(zhèn)的大楊村,原先是個比較散亂的村子。小康村創(chuàng)建活動開始后,這個村一年間新上黃瓜大棚100個,去年人均純收入達到了6000元。
平原縣小康村創(chuàng)建不搞一刀切,不平均用力。根據(jù)客觀實際,全縣確立了三步走的戰(zhàn)略:從2003年開始,經(jīng)過起步、示范―擴面―延伸―普及、提高三個階段,到2015年,比中央要求提前5年實現(xiàn)全面建設小康平原的目標。全縣876個村莊,被分成3個梯次:首選40個經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、班子強的村莊作為小康創(chuàng)建示范村,重點扶持,一年出輪廓,兩年成標桿;篩選100個村子作為小康過渡村,重點培育,擴大示范面;其余村莊,全面啟動,扎實創(chuàng)建。
這樣,每個村都根據(jù)自身基礎(chǔ),制定出切實可行的小康創(chuàng)建計劃,都“把能做的事先做起來”。
(三)綜合施治,立體推進,小康村創(chuàng)建既富裕了農(nóng)民,又帶動了各項社會事業(yè)發(fā)展
平原縣的小康村建設以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培育新型農(nóng)民,建設秀美農(nóng)村”為主要內(nèi)容,從村莊經(jīng)濟建設、精神文明建設、基礎(chǔ)設施建設、基層組織建設4個方面制定了一套20條的小康基本標準。它涵蓋了“三個文明的全部內(nèi)容,并細化分解成78項工作,分別由縣鄉(xiāng)村干部和職能部門逐項實施,形成政府引導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動、部門幫扶、村莊實施、群眾參與、輿論支持的創(chuàng)建機制。
去年,平原縣實現(xiàn)GDP68.05億元,地方財政收入2.23億元,分別比2002年翻一番。今年上半年,全縣實現(xiàn)]GDP50.3億元,地方財政收入1.402億元,同比分別增長31.9%和25%。
二、發(fā)動全社會力量參與新農(nóng)村建設
(一)新農(nóng)村建設需要大家參與,幫助農(nóng)民奔小康沒有旁觀者
作為直屬單位的縣國稅局,其業(yè)務職能和新農(nóng)村建設好像相距較遠,但是他們卻用3年時間,幫扶殿后李和孫莊兩個村,使兩村都成了全縣的小康建設示范村。目前,僅有96戶村民的殿后李村,運輸專業(yè)戶達到81家,各種運輸車輛128部,新發(fā)展個體私營業(yè)戶30家。孫莊村也硬化了街道,安裝了路燈,配齊了文體設施,豐富了農(nóng)民文化生活。
此前清閑的婦聯(lián)也成了小康村創(chuàng)建的主力軍之一,圍繞“五美進家”、“好媳婦好婆婆評選”等活動,每年集中4次培訓鄉(xiāng)村婦女20萬人次,不僅講生育問題,還講疾病防治、衛(wèi)生習慣,甚至穿衣打扮,提高了農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量追求。
(二)每一個工作環(huán)節(jié)都有明確的標準,保證了新農(nóng)村建設的效果
平原縣啟動小康村創(chuàng)建之初,很多干部感覺這項工程浩大,千頭萬緒,不知從何下手。為把這項工作做好,該縣縣委、縣政府圍繞如何創(chuàng)建一個有效機制凝聚調(diào)動各方面的力量,進行了深入調(diào)查研究,制定了一套包括20項創(chuàng)建指標的小康村基本標準。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦,876個村莊,都按照標準要求,并結(jié)合自身實際制定了詳細規(guī)劃,27個涉農(nóng)部門也拿出與自身職能相符合的落實方案??h里還實行縣直部門包村工作制,組織了1200多人的駐村隊伍,進村入戶開展小康村建設工作。
同時,平原縣還實行了“千分制”雙向考核。他們把小康村創(chuàng)建四項任務定為1000分,由小康工委牽頭,縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩者之間互相考核、互相監(jiān)督??h里為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、涉農(nóng)部門以及包村部門分別制定了不同的目標考核體系,并列為年終經(jīng)濟工作總結(jié)表彰的重中之重。
此外,平原縣還對13000多名農(nóng)村黨員、3000多名農(nóng)村干部實行“星級化管理”,根據(jù)任職年限、評議結(jié)果和考核得分情況評定星級。
(三)從“要”到“給”,政府職能在建設新農(nóng)村中悄然轉(zhuǎn)變
小康村建設促進了農(nóng)村工作的變革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再研究如何向群眾要錢,而是把主要精力放在如何幫助群眾致富上來。恩城鎮(zhèn)為改善農(nóng)民生活環(huán)境,加大了基礎(chǔ)設施投入,全鎮(zhèn)新修油路107公里,實現(xiàn)了村村通油路,68個村街道硬化,43個村通上了自來水,有線電視和電話入戶率達到95%,林木覆蓋率38%,96%的村實現(xiàn)了村莊綠化,改廁率30%以上。
小康村創(chuàng)建活動讓縣直部門的職能發(fā)生了變化,推動了“服務型政府”的建立??h建設局以前工作主要集中在城市,自小康村創(chuàng)建以來,工作重點向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,積極為村莊規(guī)劃設計戶型、幫助養(yǎng)殖小區(qū)選址等??h民營局結(jié)合自身職能成立了項目服務小組,專門為農(nóng)民新上私營項目提供幫助,從項目考察、論證、立項、可行性研究報告、建設方案,一直到項目竣工投產(chǎn)、達產(chǎn)提供全程服務。目前已經(jīng)幫助80%的村莊確立了主導產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解,小康村創(chuàng)建3年來,平原縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、80多個縣直部門單位的1000多名縣鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村,扶持發(fā)展運輸、木器、豆制品加工和木炭、絹花生產(chǎn)專業(yè)村180多個,種植、養(yǎng)殖專業(yè)村200多個。農(nóng)民收入快速增長,去年全縣從事特色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民人均純收入達6000多元,今年上半年,又比上年同期增長30%。
三、讓農(nóng)民成為新農(nóng)村建設的主角
(一)抓觀念轉(zhuǎn)變,抓文明培訓,抓環(huán)境整治,掀起一場農(nóng)民的自我革命
小康村創(chuàng)建工程啟動之初,平原縣委縣政府下大氣力抓了兩件事,一是農(nóng)民觀念的轉(zhuǎn)變,二是農(nóng)村環(huán)境的治理。縣里連續(xù)兩年組織600農(nóng)民下溫州,并組織百名浙商訪平原,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出參觀的農(nóng)民也超過1萬名??h里對農(nóng)村環(huán)境的治理重點抓了清理農(nóng)村“三大堆”(糞堆、草堆、柴堆)和“改廁”、“改圈”工作。目前,全縣3萬農(nóng)戶用上了新式廁所,90%的農(nóng)村實現(xiàn)了人畜分離,85%的村莊實現(xiàn)了街道硬化和綠化。
在此基礎(chǔ)上,平原縣著力打造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。3年來全縣共組織“六下鄉(xiāng)活動”200多場次,評選八星級以上文明戶5.4萬戶,建設農(nóng)村文化大院358處、體育場所280處,組建農(nóng)民文藝隊伍384支,培訓農(nóng)民17萬人次。
在新農(nóng)村建設中,群眾自發(fā)地組織起來,有錢的出錢,有力的出力,3年來全縣新修農(nóng)村公路1440多公里,幾乎所有的土方工程都由農(nóng)民以出義務工的形式來完成。
(二)最大限度激發(fā)農(nóng)民的致富熱情
平原縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣,種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民的致富主業(yè)。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,該縣立足實情,找到了一條適合千家萬戶共同致富的路子。
首先,在種植、養(yǎng)殖業(yè)上下功夫,通過發(fā)展各類經(jīng)濟合作組織,把分散的農(nóng)民組織起來走專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子。目前,全縣共扶持組建了蔬菜、畜牧、作物制種、用水等各類經(jīng)濟合作組織670多個,培植發(fā)展了蔬菜、蛋雞、鴿子、養(yǎng)鴨等7個生產(chǎn)基地。3年來,全縣新增大棚蔬菜16萬畝、作物制種10萬畝,新發(fā)展各類養(yǎng)殖小區(qū)289個、養(yǎng)殖大戶2816戶,規(guī)模種養(yǎng)、集約發(fā)展的格局基本形成。
其次,平原縣選擇進入門檻低、投資不大、適合一家一戶搞加工的特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展個體民營經(jīng)濟,向土地之外要效益。3年來,該縣突出抓了絹花、木炭、木器、豆制品加工等十幾個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),先后培育了200多個民營經(jīng)濟專業(yè)村、8000多個特色專業(yè)戶,并形成了以105國道沿線為主的飲品啤酒小區(qū)、豆制品加工小區(qū)和餐飲服務小區(qū),以平武路沿線為主的木器加工小區(qū)、木炭加工小區(qū),以101省道沿線為主的絹花加工、塑料顆粒加工小區(qū)等8大民營經(jīng)濟特色小區(qū)。
再次,該縣啟動了10萬農(nóng)民培訓工程。以縣科技夜校、職業(yè)中專為載體,開展綠色證書培訓、新世紀農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力培訓、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村遠程教育培訓等5項培訓,使每戶農(nóng)民至少掌握一項實用技術(shù)。
3年來,全縣農(nóng)民人均增收1000多元,特別是首批40個小康示范村都培植壯大了自己的主導產(chǎn)業(yè),去年農(nóng)民人均純收入超過了6000元。
篇10
誰曾想,這樣一個“產(chǎn)業(yè)興,村民富”的新農(nóng)村,5年前曾經(jīng)受了一場滅頂之災?
千辛萬苦打通“致富路”
說起2007年那場百年不遇的“7·09”特大洪災,盤石村人至今心有余悸:全村80%的房屋、農(nóng)田、基礎(chǔ)設施被沖毀,鎮(zhèn)村干部、武警官兵利用沖鋒舟把群眾救援到安全地帶,533間房屋倒塌,經(jīng)濟損失達1000萬元,是全鎮(zhèn)受災最嚴重的一個村?!靶列量嗫嘈奁饋淼某龃迓芬脖缓樗畾Я?,還怎么致富?”村干部無一不焦慮。
盤石村位于隆昌縣城南部16公里處,長期交通不便、經(jīng)濟落后。要致富,先修路。2004年,在村黨支部帶領(lǐng)下,村民一事一議籌資,自發(fā)投工投勞,終于修通了第一條出村泥水路。洪水退去后,盤石村人不等不靠、自力更生,2008年4月,在原有泥水村道基礎(chǔ)上建成了水泥路3.84公里、便民入戶路3公里;2010年,盤石村納入隆昌縣新農(nóng)村示范片建設,又新建水泥路4公里、便民入戶路12公里,機動車能開到80%以上的農(nóng)戶家門口。
村民張昭瓊對新村道路建設帶來的變化感慨萬千:“我們村真正實現(xiàn)了鎮(zhèn)連村、村通組、組到戶,拉化肥種子到家、賣蔬菜瓜果方便多了,致富的道路總算是修通了!現(xiàn)在我們走出院子就可以坐車進城,硬是安逸得很!”
栽樹筑巢引進“大業(yè)主”
“在盤石村災后重建和新農(nóng)村建設中,我們圍繞‘一水二路三產(chǎn)業(yè)四增收’思路,實施了修路建房發(fā)展產(chǎn)業(yè)‘三合一’工程。”胡家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長張光輝娓娓道來,“抓園區(qū)規(guī)劃,抓項目實施,抓招商引資,抓優(yōu)化服務,給予優(yōu)惠政策引進業(yè)主,幫助村民脫貧致富?!?/p>
2008年,盤石村成功引進浙江老板謝金玉,種植大棚西瓜160畝;2009年,引進富順人楊全銀種植反季節(jié)大棚蔬菜110畝;2010年底,盤石村已引進業(yè)主建成大棚蔬菜示范區(qū)500畝,2011年達630畝;發(fā)展凈水養(yǎng)魚100畝,稻魚基地400畝,新栽桑260畝,新增特色經(jīng)果林1000畝;培育生豬標準化養(yǎng)殖大戶5戶,新建圈舍1565平方米,新建生豬小區(qū)1個,占地1000平方米。
胡家鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長周德斌帶我們參觀了盤石蔬菜園區(qū)建設的核心區(qū)。舉目四望,園區(qū)內(nèi)水網(wǎng)、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設施完善,排水系統(tǒng)建U型槽8.5公里,供水系統(tǒng)建400立方米壓力池1個,供水管道建PE管道8.5公里、水渠38.97公里,建水泥路2.5公里、生產(chǎn)便道11公里,改建山坪塘兩口。
胡家鎮(zhèn)黨委書記羅懷杰介紹說,這幾年,盤石村發(fā)展大棚蔬菜、大棚西瓜,養(yǎng)殖淡水魚、生態(tài)豬,產(chǎn)業(yè)態(tài)勢很好,特別是反季節(jié)大棚蔬菜,一上市供不應求,幫助老百姓增加了收入。今后,盤石村要走“豬—沼—果(菜)”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展路子,以大棚蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖和生豬養(yǎng)殖為產(chǎn)業(yè)支撐,發(fā)展萬畝現(xiàn)代果蔬生產(chǎn)基地,實現(xiàn)區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn),規(guī)?;?jīng)營,大力增加農(nóng)民收入。
土地流轉(zhuǎn)坐擁“聚寶盆”
村民住上了新房子,過上了“城里人的生活”,新農(nóng)村建設如火如荼,那盤石村人收入又如何呢?
村支書曾德函扳著手指頭給我們算了一筆賬:單純種莊稼,一年一畝地純收入大概就是50塊錢;盤石村10個組,其中8個組土地實現(xiàn)了有效流轉(zhuǎn),老百姓坐收“租金”,每畝一年就有幾百元的凈收入,比種莊稼劃算多了。
問及郭友琴大媽每月的收入情況,她快言快語:“每年的土地租金先不說,光是到大棚做活,每天就可以收入四五十塊呢,日子過得很滋潤!”
引進了業(yè)主,發(fā)展了產(chǎn)業(yè),盤石村人實現(xiàn)了就地務工。他們不再拖兒帶女外出打工,就在本地幫工,每月就有1000多元收入,還能照顧家庭、看管孩子。2011年,盤石村村民年人均純收入達6700元,比全縣農(nóng)民年人均純收入高出了400元左右。
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