導(dǎo)語：如何才能寫好一篇環(huán)衛(wèi)工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

數(shù)千公廁指向牌將亮相

新招：在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導(dǎo)向指示牌”，上面標(biāo)注距離、方向等信息。上半年試點(diǎn)，下半年在全市推廣。

解讀：這個(gè)計(jì)劃將用1～2年完成，全市760個(gè)公廁，每個(gè)公廁要安裝2～4個(gè)指示牌，總計(jì)要安裝20__～3000個(gè)。以前的指示牌面積很小，最多只是畫一個(gè)公廁的標(biāo)志。新型的指示牌顏色醒目，標(biāo)注詳細(xì)，“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點(diǎn)選擇在白下區(qū)。

果皮箱統(tǒng)一更換

新招：主城區(qū)所有的果皮箱一律更換，新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的標(biāo)志。

解讀：___近年來不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標(biāo)志，加上風(fēng)格不統(tǒng)一，樣式不統(tǒng)一，總有點(diǎn)亂糟糟的感覺。

___市市容局負(fù)責(zé)人孫寧透露，這次全部換成有回收標(biāo)志的，總量在1000～20__個(gè)。換箱工作分批進(jìn)行，第一批投資30多萬元。

污水收集改時(shí)不擾民

新招：垃圾收集點(diǎn)污水問題、垃圾收集車和運(yùn)輸車跑冒滴漏的問題，進(jìn)行逐一整改。

解讀：在一些缺乏垃圾中轉(zhuǎn)站的居民小區(qū)周圍，有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴(yán)重?cái)_民，異味傳播范圍大，污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車過于破舊，一路運(yùn)一路灑。

今年，___將更換隨車污水收集裝置，或者換新車。對(duì)于使用大垃圾桶的小區(qū)，將環(huán)衛(wèi)工作時(shí)間“換到非高峰期時(shí)間工作”。___市市容局負(fù)責(zé)人孫寧說，“這樣一來，我們就有空余時(shí)間沖洗掉被污染的路面，而不至于影響居民”。

百條干道將“晚間保潔”

新招：今年___將實(shí)施“晚間保潔”。

解讀：___環(huán)衛(wèi)的夜間清掃一直處于空白，導(dǎo)致夜間垃圾大量堆積。

今年，___市區(qū)兩級(jí)政府、環(huán)衛(wèi)部門將投入800萬元，對(duì)100條主次干道、390條街巷道路實(shí)施“晚間保潔”。

流動(dòng)指揮車實(shí)時(shí)監(jiān)控

新招：逐步建立環(huán)衛(wèi)指揮中心，與數(shù)字城管相銜接，對(duì)全市環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行監(jiān)控。

解讀：___將建立全市環(huán)衛(wèi)指揮中心，配備流動(dòng)指揮車，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)道路清掃保潔、環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)行、重大任務(wù)和活動(dòng)保障情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮。

為保潔員建公寓辦保險(xiǎn)

篇2

一、深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握換屆形勢(shì)?

（上級(jí)市）市換屆選舉工作會(huì)議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速組織黨委政府成員、管區(qū)主任和駐村聯(lián)絡(luò)員建起了調(diào)查摸底隊(duì)伍，分組包村，每組2－3人，利用10天時(shí)間，通過個(gè)別走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，進(jìn)行了全面、深入的調(diào)查研究。重點(diǎn)召開了村級(jí)班子成員會(huì)議，聽取對(duì)交叉兼職、“一人兼”的意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)；召開了85%以上戶代表會(huì)議，對(duì)現(xiàn)任干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，掌握對(duì)換屆選舉的關(guān)注程度、思想態(tài)度等情況；召開了全體黨員、議事會(huì)成員會(huì)議，了解他們對(duì)本次換屆選舉，特別是村“兩委”設(shè)置的意見、建議。摸清了現(xiàn)任村干部的底子、村民思想的底子和換屆人選狀況的底子，對(duì)各村哪些人可能選上，哪些人不宜選上，哪些人可能選下來，落選后會(huì)發(fā)生什么情況進(jìn)行了認(rèn)真研究。特別對(duì)村情復(fù)雜、矛盾較多、班子軟弱渙散的村，派駐了強(qiáng)有力的調(diào)研組，做到邊調(diào)研、邊整治，為換屆選舉鋪平道路。?

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年的換屆選舉工作，既有以往換屆的共性特點(diǎn)，又有新的現(xiàn)實(shí)情況，主要表現(xiàn)為“一強(qiáng)一弱”、“一快一慢”、“一增一減”?！耙粡?qiáng)一弱”，就是群眾的民主意識(shí)、致富愿望越來越強(qiáng)，對(duì)村干部的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，而村干部隊(duì)伍素質(zhì)、影響力和帶領(lǐng)群眾致富的能力相對(duì)有所弱化；“一快一慢”，就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村發(fā)展越來越快，而落后村發(fā)展越來越慢；“一增一減”，就是隨著農(nóng)村“三提五統(tǒng)”、農(nóng)業(yè)稅的減免，“空殼村”、“窟窿村”進(jìn)一步增多，村級(jí)集體收入明顯減少，使村級(jí)組織為民辦事能力進(jìn)一步弱化，凝聚力、影響力難以提升，使集體經(jīng)濟(jì)薄弱村難以找到合適的干部人眩通過對(duì)三個(gè)矛盾的深刻剖析，我們把這次換屆選舉作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的難得機(jī)遇，從鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基儲(chǔ)提高執(zhí)政能力的高度來認(rèn)真對(duì)待換屆選舉工作。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定了符合實(shí)際的換屆選舉工作實(shí)施方案，黨委、政府成員全員參與，全力靠上，確保～完成換屆選舉工作的任務(wù)。?

二、精心運(yùn)作，扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”換屆工作?

（一）落實(shí)“三新”措施。一是確定新思路，合理設(shè)置干部職數(shù)。按照“大村減員、小村單設(shè)”的思路，進(jìn)一步壓縮村干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減輕財(cái)政壓力。規(guī)定：各村黨支部和村委會(huì)成員職數(shù)平均配備不得超過3職。村黨支部成員職數(shù)一律不超過3職，60戶以下、黨員10人以下的村，只設(shè)黨支部書記1職。村委會(huì)成員原則上每村設(shè)3職，60戶以下的村，如果多數(shù)群眾愿意，經(jīng)村民代表會(huì)議討論同意后，只設(shè)村主任1職，不再設(shè)副主任。提倡村“兩委”班子中有一名女同志。通過限定干部職數(shù)，使村黨支部書記、村主任“一人兼”比例達(dá)到90%以上，村“兩委”成員交叉兼職率達(dá)到85%以上，女干部44人，有6個(gè)村不設(shè)支部委員會(huì)，只設(shè)黨支部書記1職。二是營(yíng)造新氛圍，平穩(wěn)開展工作。為提高群眾對(duì)換屆選舉工作的認(rèn)識(shí)，我們采取以會(huì)代訓(xùn)、設(shè)立專欄、發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語口號(hào)等形式，大張旗鼓宣傳村“兩委”成員交叉兼職及村黨支部書記、村主任“一人兼”的好處，宣傳村“兩委”成員應(yīng)具備的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜被提名為候選人的12種行為標(biāo)準(zhǔn)，讓選民掌握好選人的“尺子”。同時(shí)，建立了鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)同志與村黨支部書記談心制度，落實(shí)了黨委、政府成員包管區(qū)、包村和村干部包戶責(zé)任制，進(jìn)村入戶與群眾面對(duì)面搞好宣講，引導(dǎo)他們正確行使民主權(quán)利，積極參與到換屆選舉中來。三是完善新機(jī)制，確保退職干部穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查摸底狀況，對(duì)可能落選的干部，組織管區(qū)主任逐個(gè)促膝座談，交流思想，讓其顧全大局，自愿退職，教育他們正確對(duì)待崗位變化，支持和維護(hù)新班子工作，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時(shí)，注意做好后續(xù)工作，盡快研究制定村干部退職安置辦法，消除退職干部的思想顧慮，落實(shí)好他們的經(jīng)濟(jì)待遇，幫助解決一些實(shí)際困難，使其退得安心和舒心。?

（二）實(shí)行“二帶”聯(lián)動(dòng)。一是確定帶頭村。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。鎮(zhèn)里確定西澇戈莊村和程戈莊一村為村“兩委”換屆選舉試點(diǎn)村，其中西澇戈莊村作為村委會(huì)換屆選舉工作試點(diǎn)村，程戈莊一村作為黨支部換屆選舉試點(diǎn)村。為使換屆選舉組織工作有序進(jìn)行，保證人員、精力高度集中，我們對(duì)各村換屆選舉時(shí)間進(jìn)行了合理安排。程戈莊一村按照“兩推直選”的辦法，于11月10日進(jìn)行了黨支部換屆，西澇戈莊村于11月20日進(jìn)行了村委會(huì)換屆選舉，為面上工作探索了路子，提供了樣板。二是培訓(xùn)帶路人。一方面，加強(qiáng)駐村聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍培訓(xùn)。鎮(zhèn)里利用周一、周五晚上時(shí)間，采取集中上課、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，進(jìn)行了6期集中培訓(xùn)，使全體駐村聯(lián)絡(luò)員熟練掌握換屆選舉的基本知識(shí)、政策法規(guī)和操作規(guī)程，成為換屆選舉的“行家里手”。另一方面，加強(qiáng)村級(jí)選舉骨干培訓(xùn)。特別對(duì)第一、第二主持人及村會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，從市民政局聘請(qǐng)人員進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，培訓(xùn)了一批村“兩委”換屆選舉工作“明白人”。?

（三）營(yíng)建“放心會(huì)場(chǎng)”。為保證各村選舉大會(huì)順利進(jìn)行，我們組織得力人員靠上，采取有效措施跟上，全力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“保證”。一方面，保證選民的參與率。我們要求各村對(duì)選舉的具體時(shí)間、地點(diǎn)，通過開會(huì)、廣播、發(fā)放明白紙等形式進(jìn)行反復(fù)通知，做到盡人皆知。會(huì)議通知以書面的形式發(fā)到選民手中，由選民本人簽字。選民不在家的，由證明人簽字證明已通知選民，從而保證到會(huì)人數(shù)。對(duì)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的選民逐一進(jìn)行確認(rèn)、登記，并安排專人引導(dǎo)，讓與會(huì)人員各就各位；選民座區(qū)按村民小組進(jìn)行劃分，明確選民數(shù)量，對(duì)選民數(shù)量不足的座區(qū)，由村民小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知，確保參加人數(shù)符合法律規(guī)定要求，努力營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“放心會(huì)場(chǎng)”。另一方面，保證會(huì)場(chǎng)秩序。召開換屆選舉大會(huì)時(shí)，調(diào)度鎮(zhèn)派出所到村值勤，按照內(nèi)緊外松的原則，對(duì)村里的情況實(shí)施監(jiān)控，防火防盜，解除選民的后顧之憂，放心參選，并隨時(shí)應(yīng)對(duì)選舉中

可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。?

篇3

一目標(biāo)任務(wù)

1全面開展農(nóng)村垃圾分類收集工作。全鎮(zhèn)20戶以上的村莊內(nèi)所有農(nóng)戶知道將生產(chǎn)生活垃圾按漚肥垃圾可回收利用垃圾封存垃圾建筑垃圾焚燒（填埋）垃圾五種類型進(jìn)行分類分揀且能按要求進(jìn)行分類投放。60%以上的村莊農(nóng)戶家配置垃圾分類桶（一個(gè)漚肥垃圾桶一個(gè)焚燒垃圾桶）和回收袋，且能正常使用。

2有序開展農(nóng)村垃圾無害化處理工作。圩鎮(zhèn)及所有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)垃圾分類和無害化處理，達(dá)到六個(gè)基本沒有。即：農(nóng)民房前屋后基本沒有零星垃圾，農(nóng)戶庭院沒有隨地流淌的污水，村間集鎮(zhèn)沒有散放的垃圾，塘（庫）水面基本沒有漂浮的垃圾，村間道路基本沒有的人畜糞便，公路沿線基本沒有散落的塑料垃圾。

3基本建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。鎮(zhèn)城管隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，并根據(jù)圩鎮(zhèn)范圍逐步擴(kuò)大清掃區(qū)域，增加環(huán)衛(wèi)工人，所有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)配備保潔員，組建村莊（社區(qū)）公益事業(yè)理事會(huì)，建立健全村規(guī)民約門前三包生活區(qū)衛(wèi)生分塊分段包干等衛(wèi)生長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。

二工作重點(diǎn)

1明確重點(diǎn)區(qū)域范圍。一是公路沿線的村莊必須嚴(yán)格按垃圾無害化處理要求進(jìn)行垃圾收集和清運(yùn)工作。二是圩鎮(zhèn)范圍確保整潔衛(wèi)生，做到垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放，日產(chǎn)日清，不留衛(wèi)生死角和過夜垃圾。三是兩個(gè)重點(diǎn)沿線。即：立新路口昌廈公路沿線和賴坊段昌廈公路沿線，要落實(shí)專人定期集中清運(yùn)垃圾。

2落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作

（1）抓好農(nóng)戶源頭分類分揀工作。對(duì)國(guó)道省道縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道沿線20戶以上村莊和年省扶新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的農(nóng)戶，每戶配置“兩桶一袋”，即一個(gè)漚肥垃圾桶一個(gè)焚燒垃圾桶一個(gè)廢品回收袋，對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類處理。

（2）抓好村莊保潔員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)昌廈公路，寧石公路沿線所有20戶以上的村莊和年省扶新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，按照每50戶左右的標(biāo)準(zhǔn)配備一名保潔員，保潔員基本做到“三統(tǒng)三定”，即統(tǒng)一配置標(biāo)志服統(tǒng)一配置清運(yùn)工具統(tǒng)一管理，做到定職責(zé)定區(qū)域定工資。對(duì)非主干道沿線村莊可以通過鄉(xiāng)村組籌資模式配備保潔員，也可以采取村民輪流值日的方式進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

（3）抓好垃圾處理設(shè)施建設(shè)，一是在賴坊昌廈段建立2個(gè)垃圾池，集中處理垃圾。二是新配置一輛環(huán)衛(wèi)車，加大垃圾清運(yùn)力度。三是大力推進(jìn)沼氣建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)戶做到對(duì)菜葉菜根瓜皮果殼，動(dòng)物內(nèi)臟等垃圾投入漚肥垃圾桶，倒沼氣池分戶處理。

三工作措施

1加大宣傳力度，要發(fā)放好《致全縣廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》，每個(gè)村莊寫好1-3條永久性宣傳標(biāo)語，每個(gè)季度出好一期板報(bào)，每季集中開展好1次以上“三清”活動(dòng)，每季度開展好“文明衛(wèi)生戶”“文明衛(wèi)生庭院”等評(píng)選活動(dòng)，使農(nóng)戶對(duì)垃圾處理由被動(dòng)接受逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

2加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)。各自然村要成立公益事業(yè)理事會(huì)，由理事會(huì)負(fù)責(zé)農(nóng)村衛(wèi)生的日常管理工作。

篇4

（一）工作思路

圍繞“依法、精細(xì)、長(zhǎng)效”的要求，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展的新形勢(shì)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，推行街長(zhǎng)責(zé)任制；全面實(shí)施相對(duì)集中處罰權(quán)，完善“大城管”的長(zhǎng)效機(jī)制；推進(jìn)數(shù)字化城管，著重抓好日常管理；建立“2+3”物業(yè)管理模式，有重點(diǎn)地開展老小區(qū)綜合整治工作；堅(jiān)持建管并重，加強(qiáng)城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊(duì)伍建設(shè)，提高鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)管理水平，打造干凈、整潔、漂亮的文明城市，實(shí)現(xiàn)城市管理新跨越，不斷提高人民群眾滿意率。

（二）工作措施

1、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化城管委職能。發(fā)揮城管委辦公室的作用，牽頭、協(xié)調(diào)、組織各級(jí)各職能部門，對(duì)城市管理進(jìn)行綜合管理，努力形成“相互銜接、功能互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)整合、共同促進(jìn)”的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。建立城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮各自作用，確保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的及時(shí)解決。把市民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，城市管理的難點(diǎn)問題，政府工作的重點(diǎn)問題作為城市動(dòng)態(tài)管理、專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，并切實(shí)做到整治一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)、管好一項(xiàng)，使城市管理逐步邁向規(guī)范化、長(zhǎng)效化、法制化。

2、推行城市管理“5+1”體制，實(shí)行相對(duì)集中處罰權(quán)。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，組建城市管理綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，整合城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，履行城市管理方面的“5+1”行政執(zhí)法職能，避免多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法，努力形成“一隊(duì)多能、綜合執(zhí)法，縣鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作，依法管理、堵疏結(jié)合、全面覆蓋”的城市長(zhǎng)效管理局面。

3、實(shí)行“街長(zhǎng)、片長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，全面提高城市管理水平。市容環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行“街長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，在城區(qū)的主要街道設(shè)置“街長(zhǎng)”，按照街道的自然分支劃定街長(zhǎng)的管理區(qū)域。根據(jù)管理街道的長(zhǎng)度和難度，合理劃分管理路段，配備路段定崗執(zhí)法人員，設(shè)置“路段長(zhǎng)”，路段長(zhǎng)對(duì)街長(zhǎng)負(fù)責(zé)。將城區(qū)劃分為三個(gè)片區(qū)，設(shè)置“片長(zhǎng)”，實(shí)行“片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，加強(qiáng)對(duì)片區(qū)違法建設(shè)和環(huán)衛(wèi)保潔的監(jiān)督管理。市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作涉及面廣，影響面大，政策性強(qiáng)，“街長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”作為一種新的城市管理工作機(jī)制，核心是責(zé)任到人，根本是職責(zé)到位，內(nèi)容是規(guī)范管理，關(guān)鍵是強(qiáng)化考核。要采取定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合、自查與督察相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。要在各街道設(shè)立公示牌，對(duì)外公布“片長(zhǎng)”、“街長(zhǎng)”、“路段長(zhǎng)”和定崗執(zhí)法隊(duì)員姓名、監(jiān)督電話，廣泛接受廣大群眾和社會(huì)的監(jiān)督、投訴。市民在日常生活中遇到城市管理方面的問題，可直接與“街長(zhǎng)”、“片長(zhǎng)”聯(lián)系，“街長(zhǎng)”、“片長(zhǎng)”將負(fù)責(zé)查實(shí)解決。要按照“責(zé)任到人”的要求，建立城市管理工作責(zé)任追究制度，對(duì)不履行管理監(jiān)督職責(zé)或亂批準(zhǔn)、亂收費(fèi)的行為，依法依紀(jì)追究有關(guān)片長(zhǎng)、街長(zhǎng)和定崗執(zhí)法人員的責(zé)任。

4、強(qiáng)化路面立面管理，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。有計(jì)劃地對(duì)正陽路、迎賓大道實(shí)施景觀改造，建（構(gòu)）筑物外立面保持整潔，無積塵、油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛，門窗無破損；臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內(nèi)外以及立柱、臺(tái)階踏步無懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標(biāo)語或標(biāo)貼；臨街無違法搭建，打造靚麗城市風(fēng)景線。堅(jiān)持道路分類管理，按照“退街進(jìn)巷、退攤進(jìn)店、引市入場(chǎng)”的原則，加大“遷移、取締、整治、規(guī)范”的力度，重點(diǎn)整治市場(chǎng)周邊街道占道經(jīng)營(yíng)問題。

5、強(qiáng)化戶外廣告管理，美化亮化城市空間。加強(qiáng)規(guī)劃與管理的銜接，高質(zhì)量、高水平地規(guī)定戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增大公益廣告設(shè)置比例，切實(shí)改善街容街貌。從疏導(dǎo)入手，在住宅小區(qū)、街巷增設(shè)公共廣告欄，增加公共櫥窗和告示牌，在新聞媒體增辟公共廣告欄目，形成全方位的公眾廣告?zhèn)鞑ネ緩健?duì)亂貼亂畫、張貼野廣告行為，適時(shí)與公安、工商、電信等部門聯(lián)手組織專項(xiàng)整治，著力追源頭、搗窩點(diǎn)。沿街戶外廣告(店招店牌)設(shè)置規(guī)范，無不符合規(guī)范要求設(shè)置的戶外廣告(店招店牌)；戶外廣告設(shè)施完好，與街景風(fēng)貌相協(xié)調(diào)。

6、完善機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)防范和控制違章搭建。建立社區(qū)、鎮(zhèn)（區(qū)）、縣三級(jí)網(wǎng)絡(luò)防控，完善舉報(bào)、處罰和拆除的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成社區(qū)居委會(huì)發(fā)現(xiàn)、鎮(zhèn)（區(qū)）報(bào)告、城管等有關(guān)部門依法予以阻止、處罰和拆除的違章建筑管控機(jī)制。堅(jiān)持“老違章建筑逐步清理、新違章建筑不產(chǎn)生”的原則，對(duì)新建成的住宅區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃建設(shè)綜合驗(yàn)收制度，在管理層面建立住宅區(qū)建設(shè)規(guī)劃移交制度，解決住宅區(qū)違建執(zhí)法難問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章建筑在依法做好取證、限期整改等前期工作的基礎(chǔ)上，加快落實(shí)拆違工作，避免周圍群眾跟風(fēng)搭建。

7、建立健全鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處置體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格文明執(zhí)法，切實(shí)履行職責(zé)，服務(wù)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)按人均清掃面積6000-8000平方米配備保潔員，做好鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；同時(shí)，在鎮(zhèn)區(qū)主次干道兩側(cè)推行“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度”，包門前的衛(wèi)生、綠化、秩序、下水道等，形成合力，共同推進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作長(zhǎng)效局面。按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離、政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)加快公廁和壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，在各自然村設(shè)置封閉式垃圾收集設(shè)施，村莊按照不少于人口千分之二的比例配備足額專職保潔隊(duì)伍，形成“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系，確保生活垃圾收得上、運(yùn)得出、處理得及時(shí)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十精神，緊緊圍繞建設(shè)“五個(gè)”這一主題，以抓好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)十項(xiàng)工作的鞏固提升為內(nèi)容，按照“抓鞏固促長(zhǎng)效、抓提升促建設(shè)、抓深化促管理，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境，為如期實(shí)現(xiàn)國(guó)模、國(guó)園創(chuàng)建目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)

(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實(shí)施做好以下工作

1、愛衛(wèi)組織管理工作。進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)效機(jī)制。按照工作要求，進(jìn)一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，切實(shí)做好2016年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。

2、健康教育工作。繼續(xù)建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，組織實(shí)施健康教育與健康促進(jìn)工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)健康教育規(guī)范化、制度化管理。進(jìn)一步抓好控?zé)熉募s工作，認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，切實(shí)貫徹落實(shí)《市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》，積極開展無煙單位、無煙辦公室等創(chuàng)建工作。

3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強(qiáng)病媒生物防制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度，著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作，提高疫情報(bào)告與管理工作。

4、公共場(chǎng)所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門扎實(shí)開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)工作。

5、開展“六小”衛(wèi)生整治工作。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門重點(diǎn)開展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格準(zhǔn)入，抓好消毒，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

6、食品安全管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)小餐飲、食品小作坊的日常監(jiān)管工作，全面加強(qiáng)食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)及農(nóng)村家宴、小飯桌、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管，提高食品安全系數(shù)，配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門從嚴(yán)查處違反食品安全法律法規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售問題食品的行為，嚴(yán)防重大食物中毒事件。

(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實(shí)施做好以下工作

1、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道、重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)中心區(qū)落實(shí)每日三掃、全天保潔制度，要求制訂嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，精細(xì)作業(yè)，確保清掃保潔率達(dá)到100%;突發(fā)性路面污染物清除時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)，及時(shí)覆蓋、清理、清洗各類亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時(shí)間不超過24小時(shí)，實(shí)現(xiàn)清掃保潔人員、時(shí)間、質(zhì)量“三落實(shí)”;要充分發(fā)揮機(jī)械化車輛作用，建立人力清掃和機(jī)械化清掃互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)的管理機(jī)制，使機(jī)械化清掃率達(dá)到45%以上;堅(jiān)持每周對(duì)行車道道沿、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)?rdquo;進(jìn)行一次高壓沖洗，減少浮塵污染，使道路見本色。

2、“門前三包”管理工作。全面落實(shí)“門前三包”管理責(zé)任，落實(shí)“三包”人員，加大對(duì)門前秩序處罰監(jiān)管力度，提升管理水平，切實(shí)做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑、門店周擦洗、門前地面旬水洗制度等長(zhǎng)效化管理機(jī)制;推行“門前三包”星級(jí)管理制度，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級(jí)示范街。

3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)，進(jìn)一步從嚴(yán)查處亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點(diǎn)、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營(yíng)等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為，取締門前擺放的移動(dòng)的燈箱廣告、過時(shí)、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度，對(duì)違章行為要及時(shí)取證、呼叫、查處。

4、生活垃圾收集清運(yùn)工作。要切實(shí)加強(qiáng)生活垃圾收集、清運(yùn)監(jiān)管力度，督促各單位、社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集設(shè)施，做到密閉運(yùn)輸、車容整潔、定時(shí)定點(diǎn)收集，確保日產(chǎn)日清率達(dá)到95%以上，堅(jiān)決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;

5、環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強(qiáng)公廁衛(wèi)生管理，落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)市民免費(fèi)入廁。及時(shí)更換維修內(nèi)部設(shè)施，公廁管理達(dá)到“一全三凈五無”標(biāo)準(zhǔn);配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進(jìn)一步完善垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè)，確保全部達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格中轉(zhuǎn)站管理，做到密閉收集、清運(yùn)及時(shí)、規(guī)范操作、定期消殺、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，清運(yùn)及時(shí);全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范垃圾收集。

6、新生便民店和社區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)管理工作。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門，扎實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)”工作，引導(dǎo)攤位進(jìn)院內(nèi)、社區(qū)、小區(qū)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)新生便民店管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高質(zhì)量和檔次，方便群眾購(gòu)物。

(三)由民政辦牽頭并組織實(shí)施做好社區(qū)、單位衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作，徹底清理社區(qū)單位內(nèi)部積存垃圾，清除野廣告、清掏樹坑、綠籬雜物，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)由創(chuàng)建辦牽頭，各包村組辦組織實(shí)施做好各村衛(wèi)生整治工作。

加強(qiáng)村容村貌整治，重點(diǎn)拆除違章搭建，物料占道行為，落實(shí)清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具，全天保潔，進(jìn)一步加強(qiáng)和推廣農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作，要徹底拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村中露天簡(jiǎn)易垃圾池，建設(shè)一批規(guī)范化密閉垃圾屋，要求數(shù)量足夠，布局合理，確保垃圾日產(chǎn)日清，規(guī)范垃圾收集，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋。

(五)由經(jīng)濟(jì)辦牽頭并組織實(shí)施做好再生資源回收管理工作。配合區(qū)商務(wù)局及公安分局取締無證和整治不達(dá)標(biāo)的再生資源回收站。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。辦事處成立由黨工委書記、辦事處主任為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，全體中層組辦長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認(rèn)識(shí)鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，切實(shí)把鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務(wù)真正落到實(shí)處。

篇6

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和完善城管環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為工作重點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，大力實(shí)施北地區(qū)市容環(huán)境、道路交通、亂倒垃圾渣土、違法建設(shè)、違法占道等專項(xiàng)治理，基本達(dá)到無暴露垃圾、無路面污染、無違建及亂搭亂蓋、無占道經(jīng)營(yíng)、無亂堆放、無亂牽亂掛的工作目標(biāo)，把北地區(qū)打造成市、區(qū)對(duì)外展示的窗口，為北商貿(mào)物流樞紐區(qū)、盤龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展提供干凈、整潔、有序、長(zhǎng)效的外部環(huán)境。

二、整治范圍

北地區(qū)整治范圍包括：總計(jì)全長(zhǎng)35.9公里。

三、管理原則和機(jī)構(gòu)

北地區(qū)實(shí)行分級(jí)管理原則：北地區(qū)上述4條主干道納入?yún)^(qū)級(jí)管理；次干道和居民區(qū)及周邊村灣由各街（含管委會(huì)）管理。在北地區(qū)設(shè)置城市管理執(zhí)法中隊(duì)和北市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)所，隸屬區(qū)城市管理局，其主要職責(zé)：行使城市管理的職能，負(fù)責(zé)該地區(qū)的城市管理和行政執(zhí)法；負(fù)責(zé)北等4條道路、市場(chǎng)群周邊的清掃、保潔、垃圾清運(yùn)及處理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)等相關(guān)單位衛(wèi)生費(fèi)的收繳工作。

四、工作內(nèi)容

（一）拆違清障

拆除4條公路沿線違法建筑物、構(gòu)筑物、搭蓋物；清理亂堆放建筑材料、渣土雜物等（有關(guān)情況見附表1），為下步綜合整治掃清障礙。

（二）房屋整治

公路沿線現(xiàn)有房屋結(jié)構(gòu)不變，重點(diǎn)對(duì)巨龍大道、北大道兩側(cè)的建筑物進(jìn)行立面整治。一是統(tǒng)一戶外廣告招牌。拆除破舊廣告招牌及臨街雨陽蓬，廣告招牌底部平齊，厚度一致，文字規(guī)范，一店一牌，大型立柱及電桿燈箱廣告嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)制作安裝；二是統(tǒng)一粉飾立面。新建的房屋或經(jīng)過瓷磚等材料裝飾完好的立面予以保留，其他的立面統(tǒng)一粉飾；三是立面色調(diào)基本協(xié)調(diào)一致，村灣房屋以大多數(shù)顏色為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉飾。

（三）地面整治

巨龍大道、北大道兩側(cè)為商業(yè)組群和居住小區(qū)，一是完善門前硬化，建筑物至人行之間鋪砌大理石或彩磚；二是整理和清洗先前鋪砌的大理石及彩磚，規(guī)范停車泊位，規(guī)劃新建一批花壇和綠化小游園作為點(diǎn)綴，對(duì)舊花壇進(jìn)行整理補(bǔ)植；三是對(duì)沒有開工建設(shè)空地進(jìn)行圍墻（院），維修破損的圍墻（院）墻（院），色調(diào)基本一致（有關(guān)調(diào)整情況見附表2）。

（四）渣土整治及工地管理

推行“準(zhǔn)入許可、源頭?？?、運(yùn)輸專線、消納專點(diǎn)、管理專責(zé)”的管理模式。所有建設(shè)工地必須圍墻（院）施工，進(jìn)出口必須硬化、建清洗槽。嚴(yán)格執(zhí)行“一不準(zhǔn)入，三不準(zhǔn)出”（沒有區(qū)建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的車輛，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入建筑工地運(yùn)輸渣土；超載、無遮蓋、未沖洗干凈車輪和車身的車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)駛出工地）的渣土運(yùn)輸管理規(guī)定，要從根本上解決渣土運(yùn)輸污染環(huán)境問題。

（五）垃圾處理

巨龍大道、北大道沿線企業(yè)單位按標(biāo)準(zhǔn)自建一批垃圾池，用于自產(chǎn)垃圾收集存放。公路沿線間距20—30米設(shè)置鐵制果皮箱垃圾容器。公路沿線自然村灣間距50—70米設(shè)置一座垃圾池。（有關(guān)情況見附表3）。

（六）道路整治

對(duì)道路路面進(jìn)行整修，主要是修補(bǔ)坑槽、平整路肩，清理路兩側(cè)排水溝內(nèi)雜物，平交路口硬化等。

（七）規(guī)范“三線”

對(duì)公路沿線的“三線”（電力線、通信線、閉路電視線）進(jìn)行規(guī)范整治，消除空中“蜘蛛網(wǎng)”。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、平面干凈。公路沿線、市場(chǎng)群周邊、居民小區(qū)、村灣房前屋后無暴露垃圾，無白色廢棄物。

2、立面整潔。村灣居民房屋粉飾見新，統(tǒng)一色調(diào)，整齊劃一；公路沿線無亂搭亂蓋，無有礙觀瞻的破舊房屋，無亂牽亂掛和破損招牌。

3、溝渠暢通。溝渠塘堰坡道平整，設(shè)施完好，成線成行，確保暢通無堵塞。

4、綠化完好。公路沿線、市場(chǎng)群周邊、村里村外綠化植被完好，無缺株少枝。

5、道路平整。公路、村灣道路路面無坑洼，無積水。

6、秩序良好。公路、村灣道路無打場(chǎng)曬糧，機(jī)動(dòng)車停放有序，市場(chǎng)內(nèi)外整潔。

六、責(zé)任分工

北地區(qū)環(huán)境綜合整治工作，以沿線街道（包括盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）和北管委會(huì)為主要實(shí)施主體，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和群眾工作。區(qū)直相關(guān)部門按職責(zé)分工組織實(shí)施，檢查指導(dǎo)，督辦驗(yàn)收。具體分工如下：

1、拆除亂搭亂蓋和清理亂堆放。根據(jù)區(qū)城管局現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和掌握的資料，由所屬街道（包括盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）和北管委會(huì)依法下達(dá)法律文書，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)城管、規(guī)劃、公安等部門配合支持。

2、房屋立面和地面整治。按照區(qū)城管局統(tǒng)一制定方案和標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)民政局（區(qū)家園辦）、國(guó)土規(guī)劃局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、城管局等負(fù)責(zé)有關(guān)工作指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收；所屬街道（盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）或北管委會(huì)具體負(fù)責(zé)房屋立面、地面、房前屋后平整、硬化和雜物清理。

3、道路整治。由區(qū)交通、公路部門聯(lián)手拿出整治工作實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、綠化建設(shè)。由區(qū)林業(yè)局制定沿線整治工作實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、溝渠整治。由區(qū)水務(wù)局制定沿線整治工作實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6、垃圾處理。由區(qū)城管局負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、布點(diǎn)，所屬街道（盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）或北管委會(huì)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并建立垃圾收運(yùn)處理系統(tǒng)。

7、規(guī)范“三線”。由區(qū)供電、電信、廣電等部門制定整治工作方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

七、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立北地區(qū)市容環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)孫江任組長(zhǎng)，成員為區(qū)人民政府辦分管主任，區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)土規(guī)劃局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)公路局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)公安分局、區(qū)廣播影視局、區(qū)供電公司、區(qū)電信局、區(qū)移動(dòng)公司、區(qū)聯(lián)通公司、北管委會(huì)、盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖街、灄口街、橫店街、天河街等單位主要負(fù)責(zé)人，從區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)國(guó)土規(guī)劃局、北管委會(huì)、盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門、單位抽調(diào)人員組成工作專班，具體負(fù)責(zé)北地區(qū)市容環(huán)境綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。

（二）綜合執(zhí)法。組建北地區(qū)環(huán)境綜合執(zhí)法專班，成員從各相關(guān)執(zhí)法部門抽調(diào)，職能包括廣告、臨街（路）建筑立面、管線管道、交通秩序、道路養(yǎng)護(hù)、綠化美化亮化、城市立面、違章建筑管理、渣土清運(yùn)、城市規(guī)劃建設(shè)管理等。執(zhí)法專班實(shí)行巡查制度，各成員單位如林業(yè)、交通、建設(shè)、公路、公安、電力等部門要加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。

（三）長(zhǎng)效管理。一是建章立制。按相關(guān)要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，建立一整套管理制度，形成科學(xué)有效的責(zé)任追究機(jī)制，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，檢查考評(píng)機(jī)制及協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選聘環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，配足配齊清掃保潔人員；三是確保清掃保潔時(shí)間，北大道、巨龍大道要確保每天實(shí)行12小時(shí)清掃保潔時(shí)間（早7點(diǎn)至晚7點(diǎn)），其他道路要落實(shí)8小時(shí)清掃保潔時(shí)間；四是加大垃圾清運(yùn)力度，當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾當(dāng)天清理完；五是加大巡查控管力度，對(duì)違法違章行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處；六是落實(shí)所有企業(yè)、單位、門店衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)“三包”責(zé)任制的監(jiān)督檢查。

（四）協(xié)調(diào)配合。北地區(qū)市容環(huán)境管理工作涉及到多個(gè)單位和區(qū)直職能部門，各有關(guān)地方和各部門要顧全大局，緊密配合，按其職能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，共同完成好綜合治理工作任務(wù)。

篇7

一、2011年工作完成情況

（一）強(qiáng)化綜合治理，維護(hù)新區(qū)市容秩序

借創(chuàng)建全國(guó)文明城市之機(jī)，強(qiáng)化對(duì)市容市貌的綜合治理。一是狠抓市容市貌的管理。重點(diǎn)對(duì)亂停亂放、亂貼亂畫、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂丟亂扔等違章行為進(jìn)行整治。全年累計(jì)查處和糾正違章停車230余次，清除各類“牛皮癬”小廣告12500余張，整治占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等180余次，拆除破損戶外廣告132塊。二是加大對(duì)建筑工地的管理。要求各建筑工地設(shè)置施工圍墻，工地出入口須硬化并安裝清洗設(shè)備，運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁帶泥上路污染道路，確保施工場(chǎng)地周邊衛(wèi)生整潔、秩序良好。三是重點(diǎn)做好“門前四包”責(zé)任制落實(shí)工作。按照市城管執(zhí)法局統(tǒng)一安排，成立了“門前四包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工到人、責(zé)任到人，新區(qū)“門前四包”責(zé)任書簽訂率100%。

（二）強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，優(yōu)化市民生活環(huán)境

借創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市之機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，優(yōu)化市民生活環(huán)境。一是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理。進(jìn)一步明確環(huán)衛(wèi)人員的路段和責(zé)任，配置市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)檢員，特別加強(qiáng)了各類重大接待任務(wù)期間的保潔、檢查工作，確保清掃保潔質(zhì)量。二是完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度，對(duì)新區(qū)的垃圾桶進(jìn)行更換。三是加大對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員的管理力度。通過定期與不定期的檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)保潔人員工作中存在的問題，建立和完善質(zhì)檢和考評(píng)制度，改善環(huán)衛(wèi)人員工資福利待遇。通過采取獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，強(qiáng)化市政、綠化管理，提升市容景觀標(biāo)準(zhǔn)

一是對(duì)照創(chuàng)建全國(guó)文明城市標(biāo)準(zhǔn)，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，共投入資金150余萬元，對(duì)新區(qū)路燈、景觀燈和市政設(shè)施進(jìn)行全面維修，確保了市政設(shè)施完好、亮化率達(dá)到99%以上，給廣大市民創(chuàng)造良好出行環(huán)境。二是全力做好市政、照明設(shè)施防盜工作。堅(jiān)持夜間巡邏制度，加大對(duì)夜宵攤點(diǎn)管理力度，有效杜絕市政設(shè)施被盜問題的發(fā)生。三是提升新區(qū)綠化品位。鞏固創(chuàng)建國(guó)家園林城市成果，在政府辦公樓群前及世紀(jì)廣場(chǎng)栽種各類鮮花，紅綠搭配，形成更加亮麗的風(fēng)景，確保四季有花。同時(shí)，加大綠化養(yǎng)管力度，確保綠化成活率。

（四）強(qiáng)化中心工作，樹立城管良好形象

一是做好黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。通過抓黨建，以黨建抓隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。利用每周五下午學(xué)習(xí)日機(jī)會(huì)，組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)及城管業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織專業(yè)知識(shí)考核，努力提高大家的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。

三是深入發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)。通過開展活動(dòng)，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量。

四是大力開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作。通過推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，最大限度地降低和減少不廉潔行為發(fā)生的幾率，不斷提升工作效能，實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化。

五是做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市迎檢工作。

1、對(duì)新區(qū)市容市貌進(jìn)行集中整治。清除各類“牛皮癬”小廣告8500余張，查處和糾正違章停車120余次，整治占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等80余次，拆除破損戶外廣告84塊。

2、對(duì)新區(qū)垃圾桶進(jìn)行更換。更換垃圾桶65只，對(duì)新區(qū)人行道、盲道進(jìn)行修復(fù)、改造，修復(fù)破損人行道586平方米、盲道5366米，修復(fù)路面230余平方米；對(duì)世紀(jì)廣場(chǎng)公廁設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)破損門窗3扇、水龍頭13個(gè)。

3、對(duì)停車秩序進(jìn)行集中整治，設(shè)置圓石球136只，設(shè)立公共停車區(qū)域，較好的解決了車輛亂停亂放問題。

4、對(duì)路燈、景觀燈進(jìn)行維修，更換路燈93盞、景觀燈178盞、電纜500余米，確保亮化率達(dá)到99%以上。

5、投入資金設(shè)立了大幅噴繪公益廣告5塊，公益燈箱廣告80余塊。

6、按照上級(jí)統(tǒng)一安排，開展了愛國(guó)衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn)和“萬人大掃除”活動(dòng)。

同時(shí)，按照區(qū)創(chuàng)建辦和愛衛(wèi)辦要求，對(duì)照工作分工，查缺補(bǔ)漏，做好了各類資料的收集上報(bào)工作。

六是做好了綜治穩(wěn)定工作。根據(jù)人員調(diào)整對(duì)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，形成綜治工作網(wǎng)絡(luò)，有效保障各項(xiàng)工作的平穩(wěn)順利，特別做好了“兩會(huì)”、各級(jí)換屆及“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定工作。

七是做好行政審核審批工作。按照上級(jí)要求，對(duì)網(wǎng)上審批項(xiàng)目進(jìn)行精減，縮短審批時(shí)間，積極做好網(wǎng)上審批項(xiàng)目的填報(bào)和審批工作。

八是在全局上下開展了“提升四個(gè)意識(shí)、鑄造和諧城管”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步找準(zhǔn)影響城市管理隊(duì)伍建設(shè)的突出問題，解放思想，找出差距，破解難題，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍形象突破式改善。

九是深入開展了“三同三進(jìn)”暨“民情家訪”活動(dòng)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，在區(qū)武裝部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，到掛點(diǎn)單位高坑鎮(zhèn)滸泉村開展政策宣講、收集意見、走訪慰問、幫扶困難群眾等活動(dòng)。通過活動(dòng)開展，積極為百姓解民憂、為企業(yè)謀發(fā)展。

十是精心組織、周密安排，區(qū)城管局圓滿完成各類考察團(tuán)考察和上級(jí)檢查等重大接待任務(wù)78次，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí)，積極做好319國(guó)道鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤至五陂鎮(zhèn)段所轄范圍內(nèi)“臟、亂、差”環(huán)境集中整治和學(xué)校周邊環(huán)境整治工作。共糾正違章車輛43次，處罰違章車輛14次；取締高專和應(yīng)用工程學(xué)院周邊違章攤點(diǎn)34個(gè)。

二、存在的問題

一是人員編制問題。目前我局16名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關(guān)要求執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對(duì)城市管理的經(jīng)費(fèi)投入，并將我局人員解決全額撥款編制，解決城管隊(duì)員的后顧之憂。二是經(jīng)費(fèi)不足問題。隨著近幾年城市建設(shè)的速度加快，特別是“四城同創(chuàng)”工作開展以來，投入到城市管理中的經(jīng)費(fèi)也相應(yīng)增加，但由于財(cái)政預(yù)算不足，特別是按照區(qū)政府文件精神，免收新區(qū)三產(chǎn)企業(yè)“衛(wèi)生費(fèi)、停車費(fèi)、建筑垃圾處置費(fèi)”等行政事業(yè)性收費(fèi)，城市管理經(jīng)費(fèi)缺口較大，導(dǎo)致城管正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。三是設(shè)備設(shè)施問題。目前我局的設(shè)備老化，專業(yè)設(shè)備單一，僅有灑水車和垃圾壓縮車各一輛，公廁數(shù)量少、無垃圾中轉(zhuǎn)站，這些設(shè)備設(shè)施的不足和老化在一定程度上影響制約了城管工作的正常開展。

三、2012年工作計(jì)劃

今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們要明確新的工作目標(biāo)，提出新的工作理念，采取新的工作措施，使全局職工的精神面貌有新的改變，工作質(zhì)量有新的飛躍，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。主要抓好以下方面的工作：

（一）弘揚(yáng)正氣，抓好班子建設(shè)。在日常工作中，要通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，努力提高黨員干部隊(duì)伍的自身素質(zhì)，特別是在班子成員中，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔自律的意識(shí)，帶動(dòng)全局工作人員扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

(二)落實(shí)長(zhǎng)效，緊抓不懈，在提升城區(qū)形象品位上尋求新亮點(diǎn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營(yíng)、市容環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，同時(shí)，堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理，提高巡查管理頻率，使新區(qū)秩序保持較高水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)清掃保潔和檢查考核力度，提高清掃保潔質(zhì)量，加大環(huán)衛(wèi)人員的管理力度和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新、改造、維修力度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化綠化管理。不斷加大對(duì)綠化的養(yǎng)管力度，保證綠化成活率，提升綠化品位。四是進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施管理。加大對(duì)路燈、景觀燈和市政設(shè)施的檢查、維修、維護(hù)力度，確保路燈亮化率和市政設(shè)施正常。

(三)強(qiáng)化宣傳，凝聚合力，在優(yōu)化城管工作氛圍上落實(shí)新舉措。堅(jiān)持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn)。一方面，繼續(xù)有效利用各類新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳，讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作。另一方面，積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，通過開展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)，將城管宣傳覆蓋面擴(kuò)大，不斷加強(qiáng)與廣大市民的溝通，增強(qiáng)公眾自覺參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。

篇8

“雙創(chuàng)”工作是城市管理的重要抓手，必須始終放在工作首位，常抓不懈。今年我區(qū)“雙創(chuàng)”工作要以去年“會(huì)節(jié)”環(huán)境保障標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，再加力度，全區(qū)“市容環(huán)境達(dá)標(biāo)街道”、“市民滿意路”優(yōu)秀率要達(dá)60%，全區(qū)“雙創(chuàng)”成績(jī)總評(píng)力爭(zhēng)進(jìn)入全市優(yōu)勝行列。一是要繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系街道制度，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)“雙創(chuàng)”工作的督導(dǎo)。二是要進(jìn)一步完善健全“條塊結(jié)合、以塊為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)街聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制，強(qiáng)化街道在城市管理中的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)街道、社區(qū)自主治理環(huán)境的能力。三是結(jié)合我區(qū)實(shí)際，組織開展以街道、社區(qū)為主的爭(zhēng)創(chuàng)“市容環(huán)境優(yōu)勝管理社區(qū)”和“市容環(huán)境優(yōu)勝管理連通道”活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)、轄區(qū)單位創(chuàng)建的積極性。四是建立完善檢查、考評(píng)體系，加強(qiáng)日常督察，做到周有通報(bào)、月有考評(píng)、季有獎(jiǎng)懲、年有總評(píng)。

二、以潔凈為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理

按照精細(xì)化管理的要求，嚴(yán)格定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)，加強(qiáng)路面環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理，確保每日垃圾掃凈、存好、運(yùn)光，全面提升全區(qū)整體保潔水平。一是認(rèn)真做好新一輪道路承包、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人業(yè)務(wù)技能、文明作業(yè)教育培訓(xùn)，不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理程度。三是提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平，增加機(jī)掃車輛，擴(kuò)大機(jī)掃面積。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，籌備新環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)，在區(qū)內(nèi)新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座，增設(shè)一批垃圾容器，有效解決垃圾擾民問題。五是加強(qiáng)公廁管理，做好公廁免費(fèi)后的清洗保潔工作，確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)；新建、改建、維修公廁13座，其中新建1座，重建3座，改造、維修公廁9座。六是做好道路清洗工作，堅(jiān)持“夜間洗路，白天壓塵”，做到黃線明、邊線清、道路見本色。七是做好區(qū)城管局清運(yùn)清洗隊(duì)、水密車隊(duì)、道路隊(duì)的選址、搬遷和建設(shè)等工作。

三、以嚴(yán)控為手段，明確責(zé)任，切實(shí)加大綜合整治違法建設(shè)工作力度

今年違法建設(shè)管控工作堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，兼顧全面，查防并舉，打新拆舊”的工作思路，確保實(shí)現(xiàn)全年拆除違法建設(shè)5萬平方米，力爭(zhēng)6萬平方米目標(biāo)。一是堅(jiān)持“四個(gè)機(jī)制”和“一個(gè)辦法”（巡查監(jiān)管機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、舉報(bào)機(jī)制和責(zé)任追究辦法），理順關(guān)系，強(qiáng)化區(qū)、街、社區(qū)責(zé)任。二是依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處置、依法拆除”的工作措施。三是突出抓好三街五村、鐵路沿線、王家墩中央商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的違建控管，依法打擊新的違法建設(shè)，逐步減少歷史存量違法建設(shè)，堅(jiān)決遏制違法搶建之風(fēng)。

四、以示范為導(dǎo)向，勇爭(zhēng)一流，努力提升立面空間環(huán)境

按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、突出重點(diǎn)、形成特色的原則，繼續(xù)使用新工藝、新材料、新方法，不斷提高樓宇亮化、廣告、門面招牌整治工作水平，全面提升、優(yōu)化我區(qū)空間立面市容環(huán)境。一是繼續(xù)采用LED等節(jié)能、環(huán)保燈光發(fā)展樓宇亮化成果。中心商業(yè)街和核心景觀區(qū)的樓宇亮化建設(shè)，力求在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、效果上有新的突破。二是以“廣告招牌整治年”為契機(jī)，大力抓好門面招牌的整治。按照彰顯個(gè)性、突出特色的要求，結(jié)合景觀路、商業(yè)街區(qū)建設(shè)，繼續(xù)做好門面招牌示范路的整治與建設(shè)工作。三是抓好戶外廣告的監(jiān)控。倡導(dǎo)應(yīng)用新工藝新材料，提高戶外廣告檔次；開展戶外廣告普查，建立電子檔案；按照文明城市創(chuàng)建要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)公益廣告設(shè)置，實(shí)現(xiàn)不低于戶外廣告總數(shù)20%的目標(biāo)。

五、以快速為標(biāo)桿，體現(xiàn)效率，進(jìn)一步做好城市專項(xiàng)管理工作

一是深入推進(jìn)城市網(wǎng)格化數(shù)字管理。按照信息共建、資源共享、服務(wù)決策、有利調(diào)度的要求，進(jìn)一步加大城管網(wǎng)格化案件辦理力度。及時(shí)受理、解決、反饋城市網(wǎng)格化案件，提高網(wǎng)格化案件辦理質(zhì)量。對(duì)占道、牛皮癬等易發(fā)、多發(fā)問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)快速反應(yīng)、快速處置，網(wǎng)格化案件及時(shí)處置率為100%，辦結(jié)率達(dá)90%。二是認(rèn)真抓好“110聯(lián)動(dòng)”工作。堅(jiān)持群眾利益無小事的原則，認(rèn)真履行“有警必接、有難必幫、有險(xiǎn)必救”的職責(zé)，確保“110聯(lián)動(dòng)”處置率100%，辦結(jié)率達(dá)80%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作。嚴(yán)格道路臨時(shí)占用和挖掘管理。健全占道審批和路面挖掘?qū)徟鷻C(jī)制，嚴(yán)控新修道路的挖掘?qū)徟?；?jiān)持道路挖掘檢查通報(bào)制度，加強(qiáng)道路挖掘工程文明施工管理；加強(qiáng)全區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)對(duì)道路坑凼進(jìn)行修補(bǔ)，主次干道維護(hù)完好率要達(dá)到95%以上。

六、以長(zhǎng)效為目標(biāo)，標(biāo)本兼治，切實(shí)加大城管綜合執(zhí)法工作力度

城市管理綜合執(zhí)法工作重在長(zhǎng)效，要不斷探索創(chuàng)新工作機(jī)制，著力克服“整治??反彈??再整治??又反彈”的城市管理綜合執(zhí)法老大難問題。一是大力整治占道經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)全區(qū)中山大道、解放大道、新華路等“五橫三縱”重點(diǎn)部位占道經(jīng)營(yíng)的整治，保證大市容良好；建立區(qū)街聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)手的良性協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制，消除城管執(zhí)法工作的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；堅(jiān)持源頭治理，推行早期介入、提前守控的執(zhí)法管理方式，把執(zhí)法的關(guān)鍵點(diǎn)放在預(yù)防違法行為上；加強(qiáng)工作交流，推出一批示范點(diǎn)、示范路、示范街，推廣整治占道先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)以板塊整治為手段，加強(qiáng)夜市、早市占道和夜間占道演出等管控，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保重點(diǎn)路段和窗口地帶市容良好。二是加大“三亂”整治力度。努力實(shí)施群眾治“癬”、專業(yè)治“癬”、和科技治“癬”技術(shù)，從源頭上遏制“三亂”滋生土壤。三是開展建筑垃圾污染整治。規(guī)范建筑垃圾處置及運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)工作，構(gòu)建城管、建設(shè)、交管、環(huán)保等部門參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；加大重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)地段渣土污染的控管力度。

七、以平安為保證，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜合治理工作

“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”。今年要將安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作一件大事來抓，要高度重視，明確責(zé)任，抓緊抓實(shí)。一是要健全制度。建立完善經(jīng)常性的教育、檢查和講評(píng)制度。要把安全工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，以百日安全無事故、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，促安全，促落實(shí)，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。二是突出重點(diǎn)。要突出安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性的搞好安全工作，特別是要抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段的安全工作，針對(duì)不同的對(duì)象采取不同的工作方法，以點(diǎn)帶面，全面提高安全工作的效果。三是要統(tǒng)籌兼顧。在抓好車輛安全工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、道路施工等生產(chǎn)安全及防火、防盜、執(zhí)法保障工作，確保城管各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

篇9

今天召開這次會(huì)議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步動(dòng)員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平，為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而作出積極的努力。下面，我主要講三個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善。根據(jù)市、區(qū)近期對(duì)城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個(gè)城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多。對(duì)這些問題，歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是治臟不徹底。個(gè)別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時(shí)清運(yùn)；臨街餐飲店、市場(chǎng)及洗車場(chǎng)污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差；環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運(yùn)輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢(shì)，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯；占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、漲市經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)夜市燒烤點(diǎn)出現(xiàn)回潮，個(gè)別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重；戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督；非機(jī)動(dòng)車擺放不規(guī)范，無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重；一些沿街小門面門頭字號(hào)設(shè)置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現(xiàn)象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實(shí)工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對(duì)出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰，就是無人過問；少數(shù)單位不能堅(jiān)持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經(jīng)濟(jì)收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé)，該管的不管，該罰的不罰。

對(duì)于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時(shí)間和財(cái)力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理工作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對(duì)面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。沒有工作主動(dòng)性、積極性，對(duì)存在問題熟識(shí)無睹。第三，城管工作制度流于形式。四定工作機(jī)制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評(píng)議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實(shí)，造成責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。

對(duì)于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決，千方百計(jì)把城市管理工作落到實(shí)處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實(shí)現(xiàn)城管工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)

各部門、各街道要針對(duì)當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢(shì)，以城管體制職能調(diào)整為契機(jī)，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新，集中解決一批突出問題，努力實(shí)現(xiàn)全市城市管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。

一繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動(dòng)。經(jīng)過前幾個(gè)月的整治和檢查驗(yàn)收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看，對(duì)全區(qū)條主次干道、個(gè)較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊(duì)，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動(dòng)，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善，城管工作水平有一個(gè)顯著的提高。

㈡加大專項(xiàng)整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重，既有歷史遺留的問題，也有新建的；既有社會(huì)上的，也有街道辦事處搭車新建的。對(duì)于歷史遺留的違章建筑，由規(guī)劃局提出處理意見，區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體，逐步予以拆除；對(duì)于新增的違章建筑，由區(qū)城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理，早發(fā)現(xiàn)、早制止，并及時(shí)告知規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì)，力爭(zhēng)阻止在開始階段，杜絕既成事實(shí)增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對(duì)已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實(shí)，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強(qiáng)化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對(duì)轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費(fèi)、亂罰款，堅(jiān)決遏止違章搭建上升的勢(shì)頭。二是加強(qiáng)廣告管理工作。對(duì)已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對(duì)于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對(duì)居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項(xiàng)整治，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營(yíng)的一律取締；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營(yíng)條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場(chǎng)漲市經(jīng)營(yíng)問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場(chǎng)和市場(chǎng)漲市，規(guī)范市場(chǎng)周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停放管理，強(qiáng)化對(duì)各類停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)的監(jiān)管。版權(quán)所有

㈢進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實(shí)力度。城市中心區(qū)路的整治是區(qū)委、區(qū)政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對(duì)老城區(qū)提檔升級(jí)采取的重大舉措，沿線相關(guān)街道承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這項(xiàng)整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把決策部署落實(shí)到位；要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實(shí)施；要加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)、配合，確保月底前全面完成整治任務(wù)。

（四）加強(qiáng)市政設(shè)施、綠化、物業(yè)的管理。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現(xiàn)新的破損，一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在。建設(shè)部門要進(jìn)一步對(duì)人民群眾反映較為強(qiáng)烈、矛盾較為集中道路、市政設(shè)施維修問題，排出方案，制定計(jì)劃，年底前再整治一批；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市政配套設(shè)施的管理，對(duì)掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)恢復(fù)，完善城市服務(wù)功能。版權(quán)所有

三、強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做城市管理工作的領(lǐng)頭羊。

一是要強(qiáng)化對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要真正把城市管理工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作；要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進(jìn)一步完善城管機(jī)制、制度。提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人，嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新作了大量工作，但在落實(shí)問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚?jù)、獎(jiǎng)罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯(cuò)案追究制度和執(zhí)法評(píng)議考核制度，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整，目前的執(zhí)法隊(duì)伍還很不穩(wěn)定。月底前，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊(duì)員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅(jiān)決拒之門外。個(gè)別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退。

篇10

某村勞動(dòng)服務(wù)站是一個(gè)多功能的平臺(tái)，它為企業(yè)與勞動(dòng)者之間架起了一座溝通的橋梁，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力重燃起就業(yè)的希望。從它成立至今，僅半年時(shí)間，就幫助89名農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

某村現(xiàn)有企業(yè)200多家，外來勞工近2萬人，本地人口6400余人。為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，某年初，根據(jù)市委、市政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，某村被確定為設(shè)立勞動(dòng)服務(wù)站的試點(diǎn)村。2003年3月14日，該村勞動(dòng)服務(wù)站正式掛牌成立，成為該市首個(gè)村級(jí)勞動(dòng)服務(wù)站。

該勞動(dòng)服務(wù)站主要負(fù)責(zé)加強(qiáng)村的企業(yè)管理和開展村民登記就業(yè)、推薦就業(yè)及開拓各種公益性就業(yè)崗位等工作。

為充分發(fā)揮勞動(dòng)服務(wù)站的職能作用，切實(shí)為農(nóng)村富余勞動(dòng)力搭建就業(yè)平臺(tái)，該服務(wù)站首先建立了健全的組織機(jī)構(gòu)，村委指定一名支委成員任站長(zhǎng)，聘任具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的青年為工作人員，并迅速落實(shí)辦公場(chǎng)地，配備桌、椅、辦公場(chǎng)地重新進(jìn)行了裝修。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和勞動(dòng)分局也為該服務(wù)站工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

調(diào)查登記是服務(wù)站的一項(xiàng)重要工作，也是服務(wù)站開展其他工作的重要前提。為了掌握全村的企業(yè)動(dòng)態(tài)和富余勞動(dòng)力的狀況，服務(wù)站廣泛聯(lián)系各界群眾，在做好上門登記的同時(shí)，深入到企業(yè)、廠房、車間甚至農(nóng)戶家中，摸清家底，熟悉家門，從而大大提高了就業(yè)工作重要決策依據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，也大大增強(qiáng)了就業(yè)工作措施和方案的針對(duì)性與有效性。

該村大部分企業(yè)是以手工為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)，外來勞工達(dá)2萬余人。由于人多，存在于勞動(dòng)者與企業(yè)之間的各種矛盾與沖突也多。為了切實(shí)化解勞資糾紛，為企業(yè)發(fā)展和增埗經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的投資發(fā)展環(huán)境，服務(wù)站甘當(dāng)緩沖器、減壓器，在疏解的同時(shí)，堅(jiān)持依法做好四項(xiàng)工作。即：1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理，負(fù)責(zé)村內(nèi)企業(yè)員工發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議；2、勞動(dòng)合同鑒證，督促企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，做好合同領(lǐng)取的登記工作，審查勞動(dòng)合同的真實(shí)性與合法性；3、辦理審查有關(guān)資料，辦理招工申請(qǐng)和招聘廣告申請(qǐng)；4、對(duì)企業(yè)的工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)控，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供法律服務(wù)。服務(wù)站自成立以來，通過以情疏解，依法規(guī)范，多舉并措的方式，已成功調(diào)解和處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件143件，為勞動(dòng)者追回拖欠工資40多萬元，有效地防止了不良老板欠薪逃匿，使企業(yè)、集體、群眾的經(jīng)濟(jì)損失減小至最低的程度。有效地維護(hù)了企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益。

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革、技術(shù)進(jìn)步和城市化進(jìn)程的加快，新成長(zhǎng)勞動(dòng)力、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)和再就業(yè)問題同時(shí)出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾突出，就業(yè)困難人員增多，就業(yè)壓力增大，已成為一個(gè)普通性的社會(huì)問題。在該村，200余家企業(yè)的2萬多勞工，加上本地戶口6400余人，有就業(yè)意向的富余勞動(dòng)力就達(dá)514人，登記的有276人，其中本地戶籍人口失業(yè)居多。因此做好就業(yè)與再就業(yè)工作一直是村的工作難點(diǎn)。為了切實(shí)貫徹落實(shí)《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)工作的意見》精神，勞動(dòng)服務(wù)站堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展農(nóng)民培訓(xùn)和就業(yè)工作，多渠道，多形式，多層次開展就業(yè)工作。勞動(dòng)分局結(jié)合實(shí)際，計(jì)劃年內(nèi)開展電腦、會(huì)計(jì)、出納、企管、玩具設(shè)計(jì)和人力資源管理培訓(xùn)班，針對(duì)分局的這一舉措，村服務(wù)站積極開展廣泛宣傳，通過印發(fā)宣傳單、張貼培訓(xùn)通知等方式逐家逐戶宣傳發(fā)動(dòng)，到8月31日，該村有159人參加了各類型培訓(xùn)班，已結(jié)業(yè)67人，成功推薦到企業(yè)就業(yè)26人。