導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電子元器件營(yíng)銷(xiāo)策略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

嘉賓：顧天良　飛利浦消費(fèi)通訊副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工日趨專(zhuān)業(yè)化的今天，如何強(qiáng)化自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是各個(gè)行業(yè)的廠商們面臨的緊要課題。

在這方面，飛利浦在消費(fèi)通訊產(chǎn)業(yè)的重組給我們提供了一個(gè)最新案例。作為全球手機(jī)研發(fā)制造的著名品牌，飛利浦自去年下半年以來(lái)，將自己的手機(jī)研發(fā)和制造都交給了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)，而自己專(zhuān)注于品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

前天，在由羊城晚報(bào)主辦的“我最喜愛(ài)的手機(jī)”評(píng)選活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，飛利浦消費(fèi)通訊副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理顧天良品嘗著收獲。飛利浦820在本次評(píng)選活動(dòng)上連中三元，獲得“我最喜愛(ài)的手機(jī)型號(hào)”、“我最喜愛(ài)的GPRS手機(jī)”和“我最喜愛(ài)的手機(jī)外觀”三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。拿著獎(jiǎng)牌，顧天良愉快地和記者聊起了飛利浦的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。 我們只做產(chǎn)業(yè)鏈兩頭

阿波：記得去年6月底，飛利浦宣布了一個(gè)令業(yè)界吃驚的消息，將消費(fèi)通訊手機(jī)部門(mén)與中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)組成新的事業(yè)共同體，將飛利浦手機(jī)的研發(fā)和制造委托這個(gè)事業(yè)體執(zhí)行，飛利浦不再制造手機(jī)。當(dāng)時(shí)業(yè)界都在猜測(cè)，飛利浦不做手機(jī)了？一年過(guò)去了，我們看到飛利浦手機(jī)正以全新的形象出擊中國(guó)市場(chǎng)，并在市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻，這是重組帶來(lái)的嗎？

顧天良：是的。我們從去年下半年以來(lái)，的確進(jìn)行了動(dòng)作非常大的重組。我們把研發(fā)和制造這兩個(gè)環(huán)節(jié)都委托給了CEC，這樣，我們就可以專(zhuān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)和芯片、電子元器件領(lǐng)域。也就是說(shuō)，我們只做產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭。中間的環(huán)節(jié)交給別人做。

阿波：這樣做有什么好處呢？顧天良：你知道在當(dāng)今世界，產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。以前，飛利浦在通訊方面，是從頭到腳都做，從芯片設(shè)計(jì)制造、電子元器件和手機(jī)制造、到品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。但當(dāng)你沒(méi)有一個(gè)非常非常大的市場(chǎng)份額去推動(dòng)時(shí)，成本就變得很高。因此，我認(rèn)為，一個(gè)廠家不可能做完一個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有環(huán)節(jié)，你必須專(zhuān)注于你最擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈的其中一兩個(gè)環(huán)節(jié)。像飛利浦手機(jī)，已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上擁有了良好的品牌形象和基礎(chǔ)，我們就集中力量做好品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，飛利浦還要強(qiáng)化自己手機(jī)研發(fā)制造的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們自己的力量還不夠，我們要和其他品牌一起做，如CEC，讓他們能共享飛利浦的這個(gè)技術(shù)平臺(tái)。

阿波：怎么體現(xiàn)飛利浦的核心優(yōu)勢(shì)呢？顧天良：你看現(xiàn)在全球PC產(chǎn)業(yè)，絕大部分電腦上都寫(xiě)著“Intelinside”，這就是英特爾的核心技術(shù)平臺(tái)。

阿波：以后，很多手機(jī)上也會(huì)寫(xiě)著“Philipinside”？

顧天良：(笑)形式可以有很多種。 最關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)

阿波：在全球通訊產(chǎn)業(yè)不景氣的情況下，中國(guó)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀，中國(guó)對(duì)利浦通訊業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)最大的市場(chǎng)吧。目前中國(guó)市場(chǎng)在飛利浦通訊業(yè)務(wù)里占多大比重？

顧天良：確實(shí)這樣。我剛才講了，我們把歐洲的研發(fā)都交給了CEC，就是為了亞太和中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)人肯定會(huì)更了解中國(guó)消費(fèi)者的審美和消費(fèi)習(xí)慣。我們是把這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，先滿(mǎn)足中國(guó)和亞太市場(chǎng)，然后在這個(gè)前提下，再進(jìn)行一些改造投往歐美市場(chǎng)。可見(jiàn)我們把亞太和中國(guó)市場(chǎng)，放在第一位。

目前中國(guó)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)量已經(jīng)占到飛利浦手機(jī)全球總業(yè)務(wù)量的第一位，同時(shí)這部分也是增長(zhǎng)速度最快的。目前，中國(guó)有許多手機(jī)廠商與國(guó)外品牌通過(guò)合資公司的形式搞研發(fā)設(shè)計(jì)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們做得更直接。我們的研發(fā)直接交給CEC來(lái)做。

阿波：但中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，特別是許多國(guó)產(chǎn)品牌也殺進(jìn)戰(zhàn)局。

顧天良：競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)期還是非常樂(lè)觀。中國(guó)畢竟有12億人口，雖然現(xiàn)在手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)有一億多，但相比之下，普及率還很低，特別是像GPRS、CDMA這些新技術(shù)的推出，給手機(jī)制造商帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。飛利浦手機(jī)在中國(guó)已經(jīng)擁有了良好的品牌基礎(chǔ)。在許多用戶(hù)心目中，實(shí)用樸素是它的一個(gè)品牌基本形象。我們當(dāng)然要強(qiáng)化這個(gè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，另外，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還要使飛利浦手機(jī)成為可愛(ài)、時(shí)尚的手機(jī)。

篇2

關(guān)鍵詞軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)能力評(píng)測(cè)路徑優(yōu)化

〔中圖分類(lèi)號(hào)〕F26927〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕0447-662X（2014）03-0045-06

引言

國(guó)防與經(jīng)濟(jì)、軍用與民用打破壁壘、日趨融合已成為當(dāng)前各國(guó)競(jìng)相探索的富國(guó)強(qiáng)軍之路的必然選擇。有資料顯示，美國(guó)、日本等國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家軍事裝備技術(shù)中85%采用的是民用技術(shù)，純軍事技術(shù)只占15%左右，①民用產(chǎn)品、材料、工藝技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)慣例紛紛移植到軍事系統(tǒng)上，軍民資源雙向“溢出”和“擴(kuò)散”能力得到大幅度提升。近年來(lái)，我國(guó)軍民融合發(fā)展水平和層次亦逐步提升，據(jù)測(cè)算，我國(guó)軍工企業(yè)中民品產(chǎn)值已占到軍工產(chǎn)值的60%，其中北京、重慶等地民品產(chǎn)值占軍工企業(yè)產(chǎn)值的近70%。②而陜西作為全國(guó)軍工第一大省，也已經(jīng)初步形成航空、航天、軍工電子、兵器、專(zhuān)用設(shè)備、新材料六大軍工行業(yè)。截至2012年底，陜西民品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入大約760億元，占軍工企業(yè)銷(xiāo)售收入總額的422%。③可見(jiàn)陜西軍地資源統(tǒng)籌發(fā)展?jié)摿薮?，軍民融合發(fā)展能力有待大幅度提升。而軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)作為軍民資源深度融合的市場(chǎng)化產(chǎn)物，決定著軍民融合發(fā)展的質(zhì)量和水平?？茖W(xué)評(píng)測(cè)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力狀況，將為優(yōu)化軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑指明方向。

當(dāng)前，學(xué)術(shù)界對(duì)軍民融合式發(fā)展理論進(jìn)行了探索研究。德國(guó)學(xué)者Erika（1995）基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“溢出”（Spin-Off）理論研究分析軍民兩用技術(shù)融合思路。④荷蘭學(xué)者Te Kulve.H（2003）通過(guò)分析技術(shù)演進(jìn)規(guī)律，提出建設(shè)“雙能網(wǎng)”推進(jìn)軍民技術(shù)融合。⑤國(guó)內(nèi)學(xué)者游光榮通過(guò)對(duì)建設(shè)軍民融合國(guó)家創(chuàng)新體系研究，提出要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高國(guó)家創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。游光榮：《加快建設(shè)軍民融合的國(guó)家創(chuàng)新體系》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2005年第11期。張春宇從產(chǎn)業(yè)組織視角提出要進(jìn)一步促進(jìn)軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)放市場(chǎng)，促進(jìn)公平有序競(jìng)爭(zhēng)，完善產(chǎn)業(yè)行政許可與組織管理機(jī)構(gòu)。張春宇：《產(chǎn)業(yè)組織視角的軍民融合及其規(guī)制研究》，國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2009年。喬玉婷、曾立等通過(guò)分析研究軍民融合產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力狀況，提出構(gòu)建軍民融合產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。喬玉婷、曾立等：《軍民融合產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估及實(shí)證研究》，《裝備學(xué)院學(xué)報(bào)》2012年第2期?？梢?jiàn)，現(xiàn)有研究視角主要在定性層面，定量研究成果較為缺乏；同時(shí)，已有研究成果主要集中于從軍民技術(shù)、體制機(jī)制創(chuàng)新等視角進(jìn)行研究，從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度分析評(píng)價(jià)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的成果較少。本文將通過(guò)探索建構(gòu)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力評(píng)測(cè)模型，并運(yùn)用評(píng)測(cè)模型對(duì)陜西軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行實(shí)證評(píng)測(cè)，系統(tǒng)提出優(yōu)化軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的對(duì)策建議，為破解軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題提供新的視點(diǎn)。

一、軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)屬性及成長(zhǎng)機(jī)理分析

1軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)屬性

產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)中不同行業(yè)相互滲透、相互交叉，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。張功讓、陳敏姝：《產(chǎn)業(yè)融合理論研究綜述》，《經(jīng)濟(jì)研究》2011年第1期。產(chǎn)業(yè)融合有異業(yè)融合和同業(yè)融合之分，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)是典型的異業(yè)融合類(lèi)型。關(guān)于產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)因分析，國(guó)內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)同，由于“技術(shù)進(jìn)步和管制放松”，發(fā)生在產(chǎn)業(yè)邊界和交叉處的技術(shù)融合，改變了原有產(chǎn)業(yè)的特征和市場(chǎng)需求，導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系發(fā)生改變，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界限的模糊化甚至需重劃產(chǎn)業(yè)界限。實(shí)際上，“技術(shù)進(jìn)步和放松管理”只是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的前提條件，而非必然條件?！百Y源優(yōu)化配置的合理化需求”是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的內(nèi)在動(dòng)力，“市場(chǎng)的有效需求”是產(chǎn)業(yè)融合的外部誘導(dǎo)力量。由此可以歸結(jié)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的條件，資源優(yōu)化配置合理化需求和市場(chǎng)有效需求是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的根本推力；技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、政策等是產(chǎn)業(yè)融合的“保障因子”，在“兩種動(dòng)力需求”的推動(dòng)下，“保障因子”發(fā)生相互作用，產(chǎn)業(yè)融合才得以發(fā)生并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)推進(jìn)。而軍地資源優(yōu)化配置合理化需求愈來(lái)愈強(qiáng)烈，市場(chǎng)對(duì)軍民結(jié)合產(chǎn)品需求加大，軍民通用技術(shù)增多，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，在管制放松和軍民融合支持政策共同作用下，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生。軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)有別于單純的軍工和民用產(chǎn)業(yè)，是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，軍民技術(shù)融合為基礎(chǔ)，資源設(shè)施共享為依托的一種新興產(chǎn)業(yè)。具有軍民資源融合的復(fù)合性特征；技術(shù)、體制及市場(chǎng)融合的創(chuàng)新性特征以及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的高成長(zhǎng)性、風(fēng)險(xiǎn)性特征。

2軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理

產(chǎn)業(yè)在演進(jìn)過(guò)程中，一方面要不斷同外界進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息交換，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)源動(dòng)力也將不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷。向吉英：《產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)模式》，《學(xué)術(shù)論壇》2005年第7期。軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)受外源動(dòng)力系統(tǒng)和內(nèi)源動(dòng)力系統(tǒng)支配。其中，外源動(dòng)力系統(tǒng)主要由消費(fèi)需求、目標(biāo)市場(chǎng)容量、投融資及政策規(guī)制組成；內(nèi)源動(dòng)力系統(tǒng)主要由創(chuàng)新能力、體制機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系等組成。其中消費(fèi)需求及目標(biāo)市場(chǎng)容量影響著軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和潛在規(guī)模的形成；投融資及配套政策影響著軍民技術(shù)融合產(chǎn)業(yè)化水平及市場(chǎng)拓展能力；技術(shù)工藝創(chuàng)新能力、體制機(jī)制變革、營(yíng)銷(xiāo)策略重構(gòu)、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)變遷影響著軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

產(chǎn)業(yè)如同動(dòng)物生命體，其規(guī)模和盈利能力并不是固定不變的，而是隨著時(shí)間的推移發(fā)生變化，存在成長(zhǎng)到衰退的生命周期。張會(huì)恒：《論產(chǎn)業(yè)生命周期理論》，《財(cái)貿(mào)研究》2004年第6期。軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)也不例外，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)生命周期可劃分為起步期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，在不同的生命周期階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化特征也會(huì)有所不同。

（7）光機(jī)電一體化技術(shù)。應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和利用計(jì)算機(jī)集體制造系統(tǒng)技術(shù)（CIMS）、自動(dòng)識(shí)別及傳感器技術(shù)、特種機(jī)器人技術(shù)、廣域物流系統(tǒng)技術(shù)以及激光、微光、紅外熱成像技術(shù)等。

（8）新型化工技術(shù)。應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和利用苯及甲苯衍生物技術(shù)、高品質(zhì)纖維素及衍生物技術(shù)、新型農(nóng)藥技術(shù)、工業(yè)炸藥特種技術(shù)、工業(yè)雷管技術(shù)等。

（9）醫(yī)藥與生物工程技術(shù)。應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和利用醫(yī)藥產(chǎn)品及其中間體等新型醫(yī)藥技術(shù)、醫(yī)藥產(chǎn)品原料的分析、分離和提取技術(shù)、生物工程制藥技術(shù)、菌種及霉技術(shù)等。

2打造優(yōu)勢(shì)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈

（1）通用航空產(chǎn)業(yè)鏈條。依托西飛、陜飛、西航、慶安、寶成公司，著力打造大中型民用飛機(jī)――航空設(shè)備――零部件轉(zhuǎn)包――航空維修――航空旅游――航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）航天及衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈條。依托航天四院、五院、六院、北方電子科技集團(tuán)、電子39所等企業(yè)，著力打造航天運(yùn)載動(dòng)力設(shè)備――衛(wèi)星通信導(dǎo)航遙感――空間應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）電子設(shè)備及元器件產(chǎn)業(yè)鏈條。依托陜西電子信息集團(tuán)、西光集團(tuán)、西安微電子研究所、雷通科技等企業(yè)，著力打造通信設(shè)備――電子元器件――電子信息――應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)鏈。

（4）專(zhuān)用設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈條。依托慶安、陜柴重工、寶雞專(zhuān)用汽車(chē)、東方集團(tuán)等企業(yè)，著力打造制冷設(shè)備――汽車(chē)及零部件――柴油發(fā)動(dòng)機(jī)――工業(yè)專(zhuān)用設(shè)備――應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)鏈。

（5）新材料產(chǎn)業(yè)鏈條。依托航天四院、寶鈦公司、西部超導(dǎo)、西核公司、華山機(jī)電等企業(yè)，著力打造碳纖維――鈦及鈦合金――金屬?gòu)?fù)合材料――光電材料――核級(jí)鋯材――核材料產(chǎn)業(yè)鏈。

（6）特種化工產(chǎn)業(yè)鏈條。依托惠安、西安近代化研究所、北方民爆、中天火箭等企業(yè)，著力打造纖維素及其衍生物――氟化工――民用爆破器材――特種玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈。

（7）極端制造產(chǎn)業(yè)鏈條。依托西飛、西船、航天四院、宏遠(yuǎn)、中科納米等企業(yè)，著力打造大件裝備――納米科技――重型裝備產(chǎn)業(yè)鏈。

3搭建軍民融合載體平臺(tái)

加大整合政府、軍工、民用、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)資源，推進(jìn)建設(shè)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、企業(yè)孵化平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)。

（1）協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。依托西安航空、航天、兵器、船舶基地及西北工業(yè)技術(shù)研究院，積極整合軍工骨干企業(yè)、高校、科研院所智力資源，組建產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建利益分享機(jī)制，推進(jìn)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

（2）企業(yè)孵化平臺(tái)。依托軍民融合優(yōu)勢(shì)集聚區(qū)，加快建設(shè)軍民融合企業(yè)孵化平臺(tái)，為入駐的中小軍民融合企業(yè)提供技術(shù)、資本、政策、信息及創(chuàng)業(yè)綜合配套服務(wù)，培育壯大“專(zhuān)精特新”軍民融合企業(yè)。

（3）信息服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建基于云服務(wù)的軍民融合信息資源中心，促進(jìn)資源共享。采用高性能計(jì)算、海量數(shù)據(jù)并行處理等技術(shù)，建設(shè)集數(shù)據(jù)挖掘、智能分析、空間展示于一體的軍民融合信息綜合分析平臺(tái)，進(jìn)行技術(shù)融合、產(chǎn)品潛力、市場(chǎng)預(yù)期分析，提高信息綜合應(yīng)用水平和決策支撐能力。

4構(gòu)建軍民利益協(xié)調(diào)機(jī)制

軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)涉及中央政府、地方政府、軍隊(duì)、軍工企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等多方利益關(guān)聯(lián)主體，當(dāng)利益主體利益訴求得不到有效協(xié)調(diào)和補(bǔ)償時(shí)，必然爆發(fā)利益沖突。從根本上解決軍民融合發(fā)展障礙，需要構(gòu)建利益協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌解決產(chǎn)業(yè)鏈條中相關(guān)利益主體利益訴求。

（1）建立軍地共同參加的高效決策機(jī)制，統(tǒng)籌制定融合發(fā)展總體規(guī)劃、配套政策措施，協(xié)調(diào)軍隊(duì)、政府、企業(yè)融合發(fā)展中的權(quán)責(zé)劃分、利益調(diào)整，監(jiān)督、軍地各方推進(jìn)融合發(fā)展的落實(shí)情況，確保軍民融合式發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)有力、決策科學(xué)、推進(jìn)有序。

（2）制定并出臺(tái)《軍民融合促進(jìn)法》，加強(qiáng)軍民通用標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)軍民融合向深度發(fā)展。

（3）加大軍民融合式發(fā)展考評(píng)考核。將基礎(chǔ)發(fā)展能力、融合能力、產(chǎn)業(yè)成熟能力、保障能力、績(jī)效表現(xiàn)能力納入軍民融合發(fā)展考評(píng)考核體系，分解落實(shí)考評(píng)考核任務(wù)，加大檢查督導(dǎo)，推進(jìn)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5設(shè)計(jì)差異化支持政策

遵循軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)生命周期，可綜合運(yùn)用不同政策工具。

（1）起步期政策。制定軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、布局及重點(diǎn)；設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，加大支持軍民融合科研立項(xiàng)和研發(fā)活動(dòng)；支持軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)化運(yùn)作；共性技術(shù)平臺(tái)及科研服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步完善面向全社會(huì)的軍品市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度，鼓勵(lì)企業(yè)和其他主體參與融合式發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)和軍品研制生產(chǎn)。

（2）成長(zhǎng)期政策。支持引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用持續(xù)采辦和全壽命CALS信息化戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；建立中小企業(yè)聯(lián)盟，支持中小企業(yè)參加國(guó)防采購(gòu)；建立規(guī)范的軍工領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在保證國(guó)防軍工重點(diǎn)領(lǐng)域和核心技術(shù)安全的同時(shí)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息等政策，降低民用企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域的“門(mén)檻”；積極構(gòu)建官、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新體系；加大軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＠⑸虡?biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。

（3）成熟期政策。支持通用航空、航天及衛(wèi)星應(yīng)用、電子設(shè)備及元器件、專(zhuān)用設(shè)備制造、新材料、特種化工及極端制造產(chǎn)業(yè)鏈條形成；加大航空、航天、兵器、船舶、軍工電子、軍民用新材料基地建設(shè)，構(gòu)建軍民融合孵化基地；支持軍民融合基地發(fā)行債券，吸引外資、民營(yíng)等各類(lèi)資本投入；建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)和各種風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制；推進(jìn)軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)，對(duì)參與國(guó)防配套的民用產(chǎn)品免征消費(fèi)稅和企業(yè)所得稅；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)集群化水平。

（4）衰退期政策。制定軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指南和投資導(dǎo)向目錄；支持軍民融合新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

五、結(jié)語(yǔ)與討論

篇3

關(guān)健詞:市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 應(yīng)用

一、市場(chǎng)調(diào)查的定義

從廣義來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)查是泛指人們?yōu)榱私鉀Q某種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題而有意識(shí)地進(jìn)行了解市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的過(guò)程和努力;從狹義來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)查是特指人們?yōu)榱藢?duì)某種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行決策提供客觀依據(jù)而系統(tǒng)地收集、整理、分析和處理資料的工作。無(wú)論我們從廣義或是狹義來(lái)理解，市場(chǎng)調(diào)查是任何一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，特別是活躍在國(guó)際市場(chǎng)上的進(jìn)出口企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不可缺少的組成部分，是他們賴(lài)以成功銷(xiāo)售產(chǎn)品的基本條件。

二、市場(chǎng)調(diào)查的作用和意義

市場(chǎng)調(diào)查具有三種功能:描述、診斷和預(yù)測(cè)。它的描述功能是指收集并陳述事實(shí)。例如，消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品極其廣告的印象和好感度如何?調(diào)查的第二種功能是診斷，指解釋信息或活動(dòng)。例如改變包裝對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響是什么?最后一種功能是預(yù)測(cè)功能。例如，企業(yè)對(duì)于持續(xù)變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的利用等。

(一)了解市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

通過(guò)調(diào)查可以把消費(fèi)者和企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)可以了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求傾向，以及市場(chǎng)中未被滿(mǎn)足的需求，以此為依據(jù)制定自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，改善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。如我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)策略的實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施改造的大規(guī)模投入就為企業(yè)帶來(lái)了很大營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

(二)有助于企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)

任何企業(yè)的產(chǎn)品不會(huì)在市場(chǎng)上永遠(yuǎn)暢銷(xiāo)，企業(yè)要想為自己的產(chǎn)品或服務(wù)推廣創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，要想生存和發(fā)展就需不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而這就必須對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，這就需對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)調(diào)查可以了解和掌握消費(fèi)者的消費(fèi)趨向、新的需求、消費(fèi)偏好的變化及對(duì)產(chǎn)品的期望，然后設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足這些需求的產(chǎn)品，制定出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)再次出現(xiàn)新的。如索尼公司每年向市場(chǎng)推出1000種新產(chǎn)品，每一次都會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查，從而制定合理的競(jìng)爭(zhēng)策略。

(三)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是信息的競(jìng)爭(zhēng)，而信息具有時(shí)效性，誰(shuí)能及時(shí)掌握有用的信息，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。對(duì)于流動(dòng)性不太強(qiáng)的信息資源，企業(yè)要想獲得，就必須依賴(lài)于自身的調(diào)查。所以很多企業(yè)都建立了自己的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查機(jī)構(gòu)，配備優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查人員。像IBM、寶潔這樣一些公司的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查人員都有著非常成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。寶潔公司的信條之一是:“我們始終堅(jiān)持不懈地致力于開(kāi)發(fā)消費(fèi)者自身及其需求的深度理解并將其轉(zhuǎn)化為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

(四)保持和鞏固忠實(shí)顧客的重要性

顧客滿(mǎn)意和顧客忠誠(chéng)之間存在一種必然的聯(lián)系，長(zhǎng)期的關(guān)系不是自然產(chǎn)生的，它是根植于企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值基礎(chǔ)之上的。保持和鞏固忠實(shí)顧客可以給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和顧客的口頭傳播可以增加企業(yè)的收入和市場(chǎng)份額。

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保持和鞏固忠誠(chéng)客戶(hù)從某種程度上，更容易服務(wù)，而且并沒(méi)有增加成本，同時(shí)也可以給員工帶來(lái)滿(mǎn)足感和成就感，獲得更高的員工保留率。保持和鞏固的顧客的能力是建立在企業(yè)對(duì)顧客需求詳細(xì)了解和認(rèn)知的基礎(chǔ)上，而這種了解和認(rèn)知就來(lái)自于市場(chǎng)調(diào)查。

同時(shí)，我們也要明確市場(chǎng)調(diào)查的作用是為營(yíng)銷(xiāo)提供參考的信息，并不能代表決策。那種期望市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果會(huì)告訴企業(yè)怎么辦是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估，做出基本的判斷。如果認(rèn)為調(diào)查結(jié)果是相對(duì)準(zhǔn)確和客觀的，則必須在認(rèn)真研究調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他方面來(lái)源的資料，同時(shí)結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)狀，最終才能做出正確的營(yíng)銷(xiāo)決策。

三、市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)決策中的應(yīng)用

任何一家企業(yè)都必須是在對(duì)有關(guān)市場(chǎng)情況有充分的了解基礎(chǔ)上才能有針對(duì)性地制訂策略或修訂策略，即使是政府部門(mén)制訂有關(guān)政策也不例外。人們常常羨慕某些成功的企業(yè)家善于把握機(jī)遇，仿佛他們有如神助一般，殊不知料事如神般的“天賦”卻來(lái)源于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。掌握了信息，你就擁有識(shí)別機(jī)遇的眼光。對(duì)市場(chǎng)信息不了解的人，即使機(jī)遇就在眼前，他也會(huì)象睜眼瞎一樣，又談何抓住機(jī)遇。

企業(yè)的管理部門(mén)或有關(guān)的負(fù)責(zé)人在針對(duì)某些問(wèn)題進(jìn)行決策或修正原訂策略包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略等，通常需要了解多方面的情況和考慮多方面的問(wèn)題，只有通過(guò)實(shí)際市場(chǎng)調(diào)查所得到的具體答案才能作為企業(yè)的管理部門(mén)或有關(guān)負(fù)責(zé)人決策或修正策略的客觀依據(jù)。否則，就很容易成為脫離實(shí)際的盲目的決策。盲目的決策總是意味著挫折、失敗和損失。當(dāng)然，在挫折中我們也可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻是由大量的損失換來(lái)的。

(一)產(chǎn)品決策中的市場(chǎng)調(diào)查

任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中，不可能或極少出現(xiàn)某一類(lèi)產(chǎn)品只有一個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品現(xiàn)象。所以，進(jìn)入市場(chǎng)中的產(chǎn)品都必須與其同類(lèi)產(chǎn)品或者可以替代的其他產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。因此，產(chǎn)品定位的首要工作就是明確企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)具的特點(diǎn)，確定企業(yè)可能開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，要以市場(chǎng)信息為依據(jù)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、造型、價(jià)格、包裝、服務(wù)等進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析，真正了解產(chǎn)品的特性和消費(fèi)需求。

(二)價(jià)格決策中的市場(chǎng)調(diào)查

大多數(shù)的企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中都可能會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:研制成功的新產(chǎn)品以何種價(jià)格推向市場(chǎng)能夠最大限度地為消費(fèi)者所接受而同時(shí)企業(yè)有最大的利潤(rùn)空間?這種問(wèn)題非常有助于營(yíng)銷(xiāo)決策者在產(chǎn)品定價(jià)方面作出正確的決策，而好的定價(jià)決策又需要市場(chǎng)需求、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格三個(gè)方面的信息。這是定價(jià)成功與否的決定信息。這些信息就要依靠市場(chǎng)調(diào)查來(lái)收集、整理和分析。這可以和市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位調(diào)查的信息結(jié)合起來(lái)，并進(jìn)一步測(cè)定價(jià)格對(duì)市場(chǎng)需求的影響。這可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查中的訪問(wèn)法，運(yùn)用問(wèn)卷了解消費(fèi)者心目中的理想價(jià)格或?qū)Χ鄠€(gè)價(jià)格點(diǎn)的接受度?；蛲ㄟ^(guò)實(shí)驗(yàn)法，將市場(chǎng)上主要品牌和不同價(jià)格水平組合為多個(gè)測(cè)試樣品由消費(fèi)者選擇，以此模擬價(jià)格發(fā)生變動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的品牌取向產(chǎn)生何種影響。通過(guò)深入的分析，營(yíng)銷(xiāo)決策者可以充分了解本行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品和價(jià)格，正確估算產(chǎn)品成本和費(fèi)用，然后選擇恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方法，選定最后價(jià)格。

(三)渠道決策中的市場(chǎng)調(diào)查

選擇最佳的營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要。但營(yíng)銷(xiāo)渠道方式很多，有長(zhǎng)有短，有寬也有窄。另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，渠道的方式也有新的發(fā)展。如垂直渠道系統(tǒng)、水平渠道系統(tǒng)、多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等。因此，企業(yè)要做出正確的選擇，就必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查充分了解市場(chǎng)信息，包括產(chǎn)品因素:如產(chǎn)品重量、體積、性質(zhì)、價(jià)格、技術(shù)復(fù)雜程度等。市場(chǎng)因素:如市場(chǎng)區(qū)域范圍大小、顧客集中程度、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。購(gòu)買(mǎi)行為因素:如購(gòu)買(mǎi)量、購(gòu)買(mǎi)頻率、季節(jié)性、選擇性、品牌敏感性等。企業(yè)自身因素:如財(cái)力、推銷(xiāo)渠道管理能力以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等。這些信息的收集都可和前面市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、價(jià)格確定所進(jìn)行的調(diào)查結(jié)合起來(lái)，再增加對(duì)中間商因素:包括合作可能性、所付費(fèi)用、中間商能夠提供的服務(wù)等進(jìn)行深入調(diào)查，在此基礎(chǔ)上作出正確的營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。

(四)促銷(xiāo)決策中的市場(chǎng)調(diào)查

促銷(xiāo)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中是非常重要的一環(huán)，是企業(yè)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)最有效的策略之一。促銷(xiāo)方式主要包括廣告、公共關(guān)系、人員推銷(xiāo)以及各種實(shí)效的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)。由于企業(yè)在促銷(xiāo)上要花費(fèi)大量經(jīng)費(fèi)，而且有許多可供選擇的促銷(xiāo)方法，因此，促銷(xiāo)活動(dòng)前的市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)等情況以及促銷(xiāo)效果都必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的方式來(lái)明確的把握，以便營(yíng)銷(xiāo)決策者對(duì)促銷(xiāo)方式作出正確的決策。

參考文獻(xiàn)

[1]劉建輝，企業(yè)應(yīng)重視市場(chǎng)調(diào)查工作[J].湖南經(jīng)濟(jì)，2002，(07).

篇4

一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧

（一）“十一五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得的成就

“十一五”期間，工業(yè)經(jīng)濟(jì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施“雙業(yè)并舉，轉(zhuǎn)型提升”經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)略，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，努力克服市場(chǎng)和要素的較大制約，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。

1.規(guī)?？偭砍掷m(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

“十一五”期間，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入由2005年的147.29億元提高到2010年的395.95億元，年均增長(zhǎng)23.2%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)以項(xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)占比由“十五”末的9.8：59.7：30.50調(diào)整為2010的7.2：60.5：32.3。工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，紡織業(yè)比重從2005年的52.4%下降到2010年的51.5%，新能源新材料產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，2010年占規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到7.3%，電子信息業(yè)的比重從2005年的1.7%提高到2010年的3%。

2.平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，投資質(zhì)量穩(wěn)步提升

“十一五”期間，全區(qū)以“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)。截止2010年底，新區(qū)、工業(yè)園區(qū)和各市鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)累計(jì)開(kāi)發(fā)面積27.9平方公里，累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投資55.05億元；依托發(fā)展平臺(tái)，大力招商引資。“十一五”以來(lái)累計(jì)合同利用外資14.01億美元，實(shí)際利用外資5.72億美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資143.7億元，其中：市外內(nèi)資77.7億元。進(jìn)區(qū)企業(yè)累計(jì)1708家，2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值381.38億元，利稅總額36.23億元。

工業(yè)生產(chǎn)性投入平穩(wěn)增長(zhǎng)，由2005年的43.9億元增加到2010年的72.38億元，年均增長(zhǎng)10.5%，其中裝備水平得到提升，設(shè)備投資比例在60%以上。全區(qū)土地等生產(chǎn)要素主要向新興產(chǎn)業(yè)傾斜，投資結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。新能源新材料產(chǎn)業(yè)投資增速較快，近三年累計(jì)投資29億元，占同期工業(yè)投資的8.0%。產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，新能源新材料、現(xiàn)代紡織、新型家電、機(jī)械制造、電子信息等特色產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。

3.企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速

至2010年，全區(qū)銷(xiāo)售收入達(dá)500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)有757家，比“十五”末增加239家；企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。銷(xiāo)售收入超億元企業(yè)從“十五”末的26家發(fā)展到2010年的70家，其中超5億元企業(yè)12家,超10億元企業(yè)4家。規(guī)模以上企業(yè)利稅總額由2005年的10.23億元提高到2010年的37.11億元，年均增長(zhǎng)29.4%。涌現(xiàn)出一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的規(guī)模龍頭企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

全區(qū)企業(yè)進(jìn)出口總額由2005年的46243萬(wàn)美元增加到2010年的158823萬(wàn)美元，年均增長(zhǎng)28%，累計(jì)外貿(mào)進(jìn)出口總值58億美元。其中:出口45億美元,年均增長(zhǎng)27%；進(jìn)口13億美元，年均增長(zhǎng)31%。出口結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，機(jī)電產(chǎn)品出口占28.5%,成為出口第一大產(chǎn)業(yè)。

4.科技進(jìn)步與品牌建設(shè)成效明顯，節(jié)能減排有序推進(jìn)

“十一五”期間，全區(qū)企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入31.2億元，年均增長(zhǎng)28.4%?？萍挤趸牵ǎ┙ㄔO(shè)全面啟動(dòng)，“一心八園”發(fā)展格局初步形成。行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)加快推進(jìn)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)日臻完善，年銷(xiāo)售收入超億元的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心創(chuàng)建率達(dá)100%。深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，截至2010年底，全區(qū)累計(jì)核準(zhǔn)注冊(cè)商標(biāo)1718件；擁有中國(guó)馳名商標(biāo)10件，省著名商標(biāo)13件，市著名商標(biāo)52件；省名牌產(chǎn)品5個(gè)，市名牌產(chǎn)品27個(gè)。

節(jié)能減排工作日益成為政府和企業(yè)的共同行動(dòng)，到“十一五”未，全區(qū)單位GDP綜合能耗下降18%，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到98.2%,化學(xué)需氧量減排率達(dá)到12.6%,二氧化硫減排率為17.6%。四項(xiàng)重要指標(biāo)均完成或超額完成“十一五”目標(biāo)。

（二）存在的主要問(wèn)題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

至2010年末，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占全部工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到74.3%，比重依然過(guò)大；新興產(chǎn)業(yè)起步較晚，新能源新材料產(chǎn)業(yè)正在成長(zhǎng)，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較緩，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率不高。新能源產(chǎn)業(yè)主要集中在配套新材料、太陽(yáng)能組件、LED新光源等環(huán)節(jié)，相互間內(nèi)在聯(lián)系較少，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，尚未形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.產(chǎn)業(yè)層次有待提高

產(chǎn)業(yè)升級(jí)跟不上需求升級(jí)的步伐，以低端產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)品和低層次技術(shù)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征明顯。大部分企業(yè)處在加工制造環(huán)節(jié)，處于價(jià)值鏈低端，作為區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)紡織業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，以服裝里料、薄型面料為主。多數(shù)企業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)前道的研發(fā)設(shè)計(jì)和后道的品牌營(yíng)銷(xiāo)功能，未能形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

3.企業(yè)組織化程度較低

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群多數(shù)以企業(yè)水平分工和簡(jiǎn)單復(fù)制的集聚方式存在，產(chǎn)業(yè)分工的專(zhuān)業(yè)化程度不高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。不少企業(yè)延續(xù)初創(chuàng)時(shí)的家族管理模式，企業(yè)內(nèi)部組織形式單一，管理方式較落后。大企業(yè)數(shù)量少，股份制改造力度不夠。企業(yè)“低、小、散”現(xiàn)象仍然存在，股權(quán)相對(duì)封閉，現(xiàn)代化、信息化管理水平不高。

4.企業(yè)創(chuàng)新能力較弱

企業(yè)裝備水平較低，全區(qū)擁有的各類(lèi)織機(jī)中具有國(guó)際先進(jìn)水平的設(shè)備占全部設(shè)備的比重不足15%。企業(yè)的創(chuàng)新主體地位有待強(qiáng)化，研發(fā)投入仍偏少。2010年，企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入僅占全區(qū)規(guī)上企業(yè)銷(xiāo)售收入的1.96%。同時(shí)，企業(yè)品牌意識(shí)較弱，中小企業(yè)大多為貼牌生產(chǎn)，擁有自主核心技術(shù)的較少。行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)品牌。區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)不夠強(qiáng)，王江涇紡織、洪合針織、王店小家電對(duì)外影響力較弱，創(chuàng)新和宣傳力度有待加強(qiáng)，與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在一定差距。

二、宏觀環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)

（一）宏觀環(huán)境

1.世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后危機(jī)階段

后金融危機(jī)階段世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了若干新特征，一是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢曲折，將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平緩的增長(zhǎng)期；發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)方式發(fā)生部分變化，全球總需求對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)將有所減弱，國(guó)際市場(chǎng)萎縮難以在短期內(nèi)改變。二是發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生明顯變化，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家提出了以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”的新思路和措施，這些國(guó)家和地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)弱化的格局得到了一定回調(diào)。三是新技術(shù)新理念催生新增長(zhǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)全球新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)，許多國(guó)家都加速了技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新步伐，發(fā)達(dá)國(guó)家更把“智慧地球”、“新能源戰(zhàn)略”和低碳技術(shù)的深度應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化作為突破口，世界將進(jìn)入到一個(gè)新的密集創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代。

2.國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入工業(yè)化后期的前半階段

由于我國(guó)地域面積大，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程落差巨大。近期以來(lái)，國(guó)內(nèi)特大城市逐步進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代。廣東進(jìn)入了工業(yè)化后期的后半階段，而、江蘇和山東都進(jìn)入到工業(yè)化后期的前半階段。工業(yè)化后期和后工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)并沒(méi)有割裂工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)化的方式及工業(yè)比重將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。工業(yè)化中期與后期的最大區(qū)別，就是“兩頭在外而過(guò)程在內(nèi)的中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品制造模式”將被徹底替代。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，生產(chǎn)業(yè)將成為二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的重要領(lǐng)域。

3.長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)入一體化發(fā)展階段

當(dāng)前，長(zhǎng)三角地區(qū)正處在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)的《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》為長(zhǎng)三角地區(qū)“十二五”時(shí)期，乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期的發(fā)展指明了方向，繪制了藍(lán)圖，強(qiáng)調(diào)在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、一體化發(fā)展方面走在全國(guó)前列。根據(jù)新的發(fā)展定位，長(zhǎng)三角地區(qū)將進(jìn)一步提升上海核心地位，進(jìn)一步強(qiáng)化5個(gè)區(qū)域性中心城市功能，進(jìn)一步突出包括在內(nèi)的16個(gè)城市組成的核心區(qū)作用。根據(jù)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架，工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒆鰪?qiáng)做優(yōu)電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、鋼鐵、石化等四大先進(jìn)制造業(yè)，加強(qiáng)發(fā)展生物醫(yī)藥、新材料、新能源、民用航空航天等四大新興產(chǎn)業(yè)，鞏固提升紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)新的空間布局安排，長(zhǎng)三角各城市之間將強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，強(qiáng)化區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的區(qū)域合作，打破市場(chǎng)分割與地區(qū)封鎖，提高要素配置效率，促進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展。

（二）發(fā)展趨勢(shì)

1.雙業(yè)并進(jìn)趨勢(shì)

區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)是雙業(yè)并舉，共同推動(dòng)區(qū)工業(yè)化和城市化的進(jìn)程。五年前，上海的人均GDP水平與目前的水平相當(dāng)，上海提出了“堅(jiān)持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”的發(fā)展方針，從實(shí)踐看，是正確的。區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，相對(duì)于其他縣（市、區(qū)）而言，工業(yè)化任務(wù)更為繁重，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)更為緊迫，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)顯得更為重要。

2.結(jié)構(gòu)優(yōu)化趨勢(shì)

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化成為各地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主要環(huán)節(jié)，區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，即突破高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)相對(duì)弱小的發(fā)展瓶頸。同時(shí)，根據(jù)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，優(yōu)化提升企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化提升企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，是“十二五”時(shí)期區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要趨勢(shì)。同時(shí)，隨著工業(yè)化、信息化和城市化水平的提高，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將深度變動(dòng)，需求結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將趨向高級(jí)化。

3.兩化融合趨勢(shì)

工業(yè)化與信息化融合，是當(dāng)今時(shí)代脈動(dòng)的大趨勢(shì)，是調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。工業(yè)化是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要載體，信息化是工業(yè)化的延伸和發(fā)展，是推進(jìn)工業(yè)化的動(dòng)力，工業(yè)化和信息化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大船快速順利前行的有力“雙槳”?！笆濉睍r(shí)期，“兩化融合”將得到強(qiáng)力快速推進(jìn)：在企業(yè)層面，圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源開(kāi)發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等重要環(huán)節(jié)，提升自動(dòng)化、智能化和管理現(xiàn)代化水平。在區(qū)域?qū)用?，各?jí)政府將抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代物流發(fā)展和工業(yè)園區(qū)建設(shè)等四個(gè)切入點(diǎn)，把促進(jìn)“兩化融合”納入地方發(fā)展規(guī)劃。

4.綠色低碳趨勢(shì)

近年來(lái)，黨的十七大提出的生態(tài)文明理念越來(lái)越深入人心，節(jié)能減排已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要倒逼機(jī)制，特別是聯(lián)合國(guó)哥本哈根氣候變化大會(huì)上，中國(guó)政府已經(jīng)作出了自愿大幅減排二氧化碳的莊嚴(yán)承諾。最近，省委審時(shí)度勢(shì),在籌劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作出了《關(guān)于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的決定》，市委、市政府也作出了專(zhuān)門(mén)部署。由此可見(jiàn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)是“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。這一發(fā)展階段的工業(yè)經(jīng)濟(jì)必然以生態(tài)文明戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加快形成高附加值、低消耗、低排放的工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)；必然以構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，全面完成國(guó)家下達(dá)的“十二五”節(jié)能減排任務(wù)；必然以工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化改造為抓手，大力構(gòu)建低碳運(yùn)營(yíng)模式。

三、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時(shí)期是加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期；是積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境重大變動(dòng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期；更是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走新型工業(yè)化道路的深化時(shí)期。

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)筑“一核兩翼”組團(tuán)式發(fā)展平臺(tái)的總體布局，緊緊抓住工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路。更加注重先進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)并舉，更加注重培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并舉，更加注重引進(jìn)外資、國(guó)資和激活民資并舉。以新興產(chǎn)業(yè)倍增和大企業(yè)倍增為著力點(diǎn)，大力實(shí)施平臺(tái)構(gòu)筑工程、產(chǎn)業(yè)集群工程、企業(yè)培育工程、品牌創(chuàng)建工程、項(xiàng)目推進(jìn)工程、節(jié)能減排工程，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從投資推動(dòng)型向創(chuàng)新推動(dòng)與投資推動(dòng)有效結(jié)合轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主向新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)組織從塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，管理制度從經(jīng)驗(yàn)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。

（二）基本原則

1.創(chuàng)新發(fā)展

堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，全力打造科技孵化城（）區(qū)域創(chuàng)新體系主平臺(tái)，著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新（行業(yè)共性）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，大力扶持企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，不斷提升以企業(yè)為主體，政府為主導(dǎo)，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)各類(lèi)創(chuàng)新要素的活力，充分調(diào)動(dòng)和整合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2.集群發(fā)展

緊緊抓住新能源、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的契機(jī)，制定和實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，培育若干個(gè)新的產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值五年翻二番。充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，遵循不同塊狀經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持存量?jī)?yōu)化、增量帶動(dòng)方針，著力促進(jìn)現(xiàn)代紡織、新型家電等塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、管理創(chuàng)新，大力提升產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.集約發(fā)展

大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)模企業(yè)從單純追求外延發(fā)展向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，從粗放型增長(zhǎng)向集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變。著力提高單位土地投資強(qiáng)度、容積率和產(chǎn)出率，著力提高資本利稅率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，著力提高單位能耗和單位排放產(chǎn)出率，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，加速淘汰落后過(guò)剩產(chǎn)能。努力形成低消耗、低排放和高效率的集約型發(fā)展方式。

4.集團(tuán)發(fā)展

堅(jiān)持培育龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展方針，制定和實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃，打造5個(gè)上市公司，培育年銷(xiāo)售收入超100億、超50億元的大企業(yè)，打造一大批超億元企業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)在通過(guò)資本積累做大做強(qiáng)的同時(shí)，更加注重通過(guò)聯(lián)合、兼并等資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組方式，培育一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，全力打造工業(yè)的第一方陣，積極構(gòu)建“領(lǐng)軍型龍頭企業(yè)—成長(zhǎng)型企業(yè)—?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)”的良好發(fā)展格局。

（三）發(fā)展目標(biāo)

至“十二五”末，工業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1000億元以上，其中：規(guī)模經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值比“十一五”翻一番，達(dá)到700億元以上；產(chǎn)業(yè)布局趨于優(yōu)化?！耙缓怂慕M團(tuán)”總體布局更為完善，五大產(chǎn)業(yè)集群特色明顯。轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效，投資結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，投資內(nèi)涵更趨深化，力爭(zhēng)新興產(chǎn)業(yè)投入和產(chǎn)出占工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的45%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更趨合理；自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益年均增長(zhǎng)15%以上；生態(tài)工業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提高，按期淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能降耗指標(biāo)和主要污染物減排指標(biāo)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。主要的指標(biāo)如專(zhuān)欄1：

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展重點(diǎn)

（一）大力培育新興產(chǎn)業(yè)

“十二五”期間，區(qū)做強(qiáng)做大新能源、裝備制造業(yè)等具有一定基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)，大力培育節(jié)能環(huán)保、電子信息、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)至“十二五”末，新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到50%。

1.新能源產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

新能源：堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和政策推動(dòng)相結(jié)合，著力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育產(chǎn)業(yè)特色。重點(diǎn)發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，依托我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)，做強(qiáng)太陽(yáng)能超白特種玻璃、太陽(yáng)能光電轉(zhuǎn)化膜、聚光型太陽(yáng)能光電系統(tǒng)等；以提高電池轉(zhuǎn)化效率為核心，重點(diǎn)發(fā)展高效晶體硅電池及組件、多晶硅薄膜電池組件、新一代非晶硅薄膜電池組件；鼓勵(lì)發(fā)展大面積超薄晶體硅切片；積極探索和改進(jìn)硅材料提純技術(shù)；積極培育和推進(jìn)太陽(yáng)能電池及組件生產(chǎn)用輔助材料產(chǎn)業(yè)；在光熱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以提高技術(shù)水平為核心，著力提高真空管鍍膜工藝，發(fā)展相關(guān)核心設(shè)備的生產(chǎn)裝備，鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用集熱管鍍膜、發(fā)泡生產(chǎn)、水箱、支架流水線生產(chǎn)設(shè)備，開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能——熱泵一體化熱水系統(tǒng)；鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)。

新材料：重點(diǎn)發(fā)展新型節(jié)能環(huán)保墻體材料、絕熱隔音材料、防水材料和建筑密封材料開(kāi)發(fā)生產(chǎn)；大力開(kāi)發(fā)碳纖維復(fù)合材料、混雜纖維復(fù)合材料、玻璃纖維復(fù)合材料以及特種功能材料等。支持發(fā)展納米材料、高分子材料；鼓勵(lì)發(fā)展以太陽(yáng)能硅單晶多晶材料、磁性材料、絕緣材料為主的電子信息材料；鼓勵(lì)發(fā)展以高性能泡沫玻璃為主的新型建筑材料、以鈷鎳材料為主的特種功能材料；積極發(fā)展半導(dǎo)體新材料、高性能金屬材料、新型紡織材料、生物醫(yī)用新材料等產(chǎn)業(yè)。

新光源：依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)，培育產(chǎn)業(yè)特色。積極發(fā)展新光源設(shè)備、新光源節(jié)能照明產(chǎn)品、新光源照明系統(tǒng)、新光源顯示等產(chǎn)品及應(yīng)用，大力發(fā)展LED芯片、發(fā)光組件、光電顯示器、光輸出產(chǎn)品以及光儲(chǔ)存、光通訊、鐳射及其它光電應(yīng)用產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。

2.裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

精密機(jī)械：重點(diǎn)發(fā)展精密機(jī)械關(guān)鍵零部件及智能化儀表、特種儀表、長(zhǎng)壽命電能表、電子式電能表、特種專(zhuān)用電測(cè)儀表和電網(wǎng)計(jì)量自動(dòng)管理系統(tǒng)。大力發(fā)展數(shù)控機(jī)床等重點(diǎn)主機(jī)配套用精密軸承，高性能、長(zhǎng)壽命液壓、氣動(dòng)控制元件；積極發(fā)展精密測(cè)試儀器，包括電力和電子測(cè)量?jī)x器、通信測(cè)試儀器、數(shù)字音視頻及數(shù)字電視測(cè)試儀器、半導(dǎo)體和集成電路測(cè)試儀器、電子基礎(chǔ)測(cè)試儀器；鼓勵(lì)發(fā)展精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命塑料模具及沖壓模具；支持發(fā)展在功能、結(jié)構(gòu)上有重大創(chuàng)新的新型閥門(mén)技術(shù)和新型泵技術(shù)，以及有核心專(zhuān)利技術(shù)或自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、利用新傳動(dòng)原理、新機(jī)械結(jié)構(gòu)和新加工工藝的新型機(jī)械技術(shù)等；積極發(fā)展電氣成套設(shè)備、高低壓電器成套設(shè)備、中高壓光電復(fù)合海底電纜、高壓和超高壓變壓器絕緣材料及輸變電設(shè)備；鼓勵(lì)發(fā)展食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及智能化成套食品加工與包裝設(shè)備等產(chǎn)業(yè)。

航空及零部件：貫徹實(shí)施軍民結(jié)合、寓軍于民和非公經(jīng)濟(jì)參與國(guó)防工業(yè)建設(shè)的方針與政策，建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與軍工產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的機(jī)制，培育具有軍工特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住航空產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展以及軍民兩用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的契機(jī)，建設(shè)航空臨港產(chǎn)業(yè)基地，著力發(fā)展航空維修產(chǎn)業(yè)、航空物流設(shè)施、航空零部件、航空材料等多個(gè)領(lǐng)域。

汽車(chē)及零部件：適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需要，充分利用長(zhǎng)三角的汽車(chē)生產(chǎn)、裝配、銷(xiāo)售和維護(hù)中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極承接上海及周邊汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的輻射，發(fā)展汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)變速器、電動(dòng)轉(zhuǎn)向裝置、牽引控制系統(tǒng)、駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、中央照明系統(tǒng)等汽車(chē)關(guān)鍵零部件；鼓勵(lì)發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展新能源汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)或混合動(dòng)力汽車(chē)、混合驅(qū)動(dòng)電池、發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)汽車(chē)或混合動(dòng)力汽車(chē)動(dòng)力總成；積極開(kāi)發(fā)軌道交通設(shè)備及零部件等產(chǎn)業(yè)。

3.其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：著力開(kāi)發(fā)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)與設(shè)備，力爭(zhēng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大突破。積極發(fā)展新型變頻器、高效節(jié)能型電機(jī)；鼓勵(lì)發(fā)展工業(yè)和城市節(jié)水、廢水處理技術(shù)及設(shè)備、大氣污染控制技術(shù)和設(shè)備、固體廢棄物資源綜合利用技術(shù)和設(shè)備、飲用水安全保障技術(shù)和設(shè)備、環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等；鼓勵(lì)發(fā)展生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)技術(shù)及裝置、綠色制造關(guān)鍵技術(shù)與裝備、清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)與裝備等產(chǎn)業(yè)。

電子信息產(chǎn)業(yè)：圍繞省重點(diǎn)推進(jìn)的六大工程，即半導(dǎo)功率器件及集成電路產(chǎn)業(yè)壯大工程、通信與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升工程、電子元器件和專(zhuān)用材料產(chǎn)業(yè)升級(jí)推進(jìn)工程、數(shù)字音視頻及視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、信息技術(shù)深化應(yīng)用工程、軟件與信息服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。加大擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)研發(fā)，力爭(zhēng)在重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得重大進(jìn)展。重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光傳輸設(shè)備、接入網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)字移動(dòng)通信產(chǎn)品；積極發(fā)展計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備、軟件和電子商務(wù)；大力發(fā)展集成電路、信息功能材料與器件、電子專(zhuān)用設(shè)備及儀器、新型顯示器件、新型元器件；鼓勵(lì)發(fā)展汽車(chē)電子等產(chǎn)業(yè)。

生物醫(yī)藥：以生物基因工程和現(xiàn)代中藥為重點(diǎn)，大力發(fā)展生物反應(yīng)及分離技術(shù)、給藥技術(shù)、新型疫苗、診斷試劑和重大疾病防治創(chuàng)新藥物；積極發(fā)展生物醫(yī)學(xué)材料及產(chǎn)品、新型醫(yī)用精密診斷及治療設(shè)備、醫(yī)學(xué)信息技術(shù)及遠(yuǎn)程醫(yī)療、生物芯片等產(chǎn)業(yè)。

（二）改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

“十二五”期間，區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持以信息化提升傳統(tǒng)紡織業(yè)，以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織業(yè)，鞏固服裝品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。鞏固發(fā)展廚衛(wèi)、集成吊頂、制冷電器、電器機(jī)械及器材制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快培育數(shù)字化、智能化、節(jié)能環(huán)保型新型家電產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

1.現(xiàn)代紡織業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

絲織業(yè)：著力提高絲織業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，大力開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。重點(diǎn)發(fā)展差別化、功能化化學(xué)纖維、高技術(shù)纖維及天然纖維、多種纖維混紡及高檔紡織面料；積極發(fā)展家用紡織品，積極開(kāi)發(fā)舒適、時(shí)尚、保健型新產(chǎn)品；擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)用特種紡織面料及制品、產(chǎn)業(yè)用非織造布、高性能過(guò)濾材料和無(wú)紡新材料的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。

針織業(yè)：以多元化紗線為突破口，以加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)和品牌營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以提高裝備和工藝水平為支撐，帶動(dòng)針織業(yè)提檔升級(jí)。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以天然纖維為主的多組份短纖維針織紗及其針織毛衫產(chǎn)品和新型纖維針織產(chǎn)品；開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)功能性?xún)?nèi)衣；發(fā)展品牌針織服飾，打造毛衫“區(qū)域品牌”，整合海內(nèi)外要素資源，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

染整業(yè)：推廣節(jié)能減排技術(shù)，擴(kuò)大清潔染色技術(shù)，發(fā)展新型印花技術(shù)，開(kāi)發(fā)多功能后整理技術(shù)，加大數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，淘汰低水平染整產(chǎn)能，加快淘汰落后印染產(chǎn)能，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。服裝業(yè)：加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)，提高服裝產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和附加值；推進(jìn)服裝及服飾產(chǎn)品系列化生產(chǎn)，加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)和虛擬設(shè)計(jì)生產(chǎn)，擴(kuò)大品牌影響力。

2.新型家電業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

集成吊頂：集成照明、取暖、通風(fēng)等光電技術(shù)，開(kāi)發(fā)多種藝術(shù)造型的集成吊頂新產(chǎn)品，將集成吊頂?shù)膽?yīng)用領(lǐng)域拓展到辦公空間、會(huì)展空間和娛樂(lè)空間，提高市場(chǎng)占有率。

家居配套：推動(dòng)家居集成化發(fā)展，以智能家電與家具集成為發(fā)展方向，開(kāi)發(fā)家居集成產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)居住空間的溫度調(diào)節(jié)、空氣凈化、家電操作、家庭安保的全電腦程序控制，實(shí)現(xiàn)家電系統(tǒng)的集成化、立體化、一體化。

制冷電器：以龍頭企業(yè)培育為重點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)多功能、環(huán)保型、節(jié)能型制冷電器產(chǎn)品，逐步做強(qiáng)家用、醫(yī)用及產(chǎn)業(yè)用冷柜和冰箱等系列化產(chǎn)品。注重產(chǎn)品的研發(fā)，大力開(kāi)發(fā)綠色清潔技術(shù)，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。

車(chē)載電器：開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)汽車(chē)電子音響設(shè)備、車(chē)用空氣凈化器、吸塵器、冰箱及汽車(chē)防盜器等車(chē)用電器等產(chǎn)品。

電氣器材：積極發(fā)展為智能電網(wǎng)建設(shè)配套的高壓電容器、智能電表、高壓元件、變頻器、斷路器、智能化自動(dòng)焊接設(shè)備、高壓特種復(fù)合線纜、微型特種及節(jié)能電機(jī)、新型節(jié)能環(huán)保電動(dòng)工具等。

3.其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

提升高檔新穎家具系列化生產(chǎn)；提升不銹鋼及金屬制品；開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)天然食品添加劑原料及其應(yīng)用產(chǎn)品，發(fā)展綠色食品系列化精深加工等。

五、產(chǎn)業(yè)空間布局

全面貫徹區(qū)委《關(guān)于構(gòu)筑一核兩翼組團(tuán)式發(fā)展平臺(tái)的決定》，根據(jù)各區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位及發(fā)展目標(biāo)，突破行政區(qū)劃的限制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成“一核四組團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)空間布局。“一核”指科技孵化城（）、新區(qū)、工業(yè)園區(qū)和新塍園區(qū)，“四組團(tuán)”指王店、洪合、王江涇、油車(chē)港等四個(gè)工業(yè)組合區(qū)，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)與四組團(tuán)的聯(lián)系和整合，努力把四個(gè)組合區(qū)建設(shè)成為工業(yè)園區(qū)的功能分區(qū)。

（一）一核

1.科技孵化城（）

科技孵化城（）總規(guī)劃面積10平方公里，整體布局為“一心八園”?？萍挤趸牵ǎ┮源蛟飕F(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、新興科技企業(yè)的孵化基地及區(qū)域性的總部基地為目標(biāo)，“十二五”期間，把科技孵化城（）建設(shè)成為省區(qū)域創(chuàng)新體系副中心的核心區(qū)，成為區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新思想最活躍、創(chuàng)新文化最普及、創(chuàng)新活動(dòng)最積極、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化最便利的中心區(qū)域，成為長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳的科技新城之一。

“十二五”期間，突出“大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)、大企業(yè)和大項(xiàng)目”，瞄準(zhǔn)新能源、先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新一代電子信息技術(shù)和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展招商選資（智）工作，引進(jìn)一批高科技項(xiàng)目。積極開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究、行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)、公共信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和高科技人才的培訓(xùn)等工作，逐步完善企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作模式，為區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

到“十二五”末，科技孵化城（）成為國(guó)內(nèi)一流的科技孵化和產(chǎn)業(yè)化基地，成為市的標(biāo)志性名片。孵化城內(nèi)集聚公司總部50家以上，科技孵化器10家，孵化器（含產(chǎn)業(yè)用房）面積達(dá)100萬(wàn)平方米，孵化城技工貿(mào)總收入500億元以上。

2.工業(yè)園區(qū)

由工業(yè)園區(qū)和新塍鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)整合組成。作為區(qū)工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，工業(yè)園區(qū)以打造“新能源產(chǎn)業(yè)基地、軍民結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基地、科技成果轉(zhuǎn)化基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”為目標(biāo)，力爭(zhēng)在“十二五”期間，把工業(yè)園區(qū)建成在長(zhǎng)三角地區(qū)有較強(qiáng)影響力的先進(jìn)制造業(yè)基地。

“十二五”期間，工業(yè)園區(qū)應(yīng)抓住國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利機(jī)遇，以科技創(chuàng)新能力的提升為重點(diǎn)，著力引進(jìn)和培育太陽(yáng)能光伏材料、LED半導(dǎo)體照明、先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保、電子信息和生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，努力培育新能源、新光源、航空及汽車(chē)零部件等產(chǎn)業(yè)集群，打造先進(jìn)制造業(yè)高地。以制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極培育總部經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，有效承接科技孵化城（）的成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

到“十二五”末，工業(yè)園區(qū)成為長(zhǎng)三角地區(qū)富有特色的、有較強(qiáng)影響力的先進(jìn)制造業(yè)基地，市科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的示范區(qū)。園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)285億元，年均增長(zhǎng)20%以上；利稅總額30億元，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)78億元以上。

3.整合提升新塍園區(qū)

提升新塍園區(qū)功能，加強(qiáng)配套設(shè)施，形成與工業(yè)園區(qū)地域相連、產(chǎn)業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)區(qū)。大力引進(jìn)和培育新能源產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)高效低成本晶硅電池、薄膜太陽(yáng)能電池及組件；大力發(fā)展數(shù)控機(jī)床等機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群；建設(shè)制冷電器產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展冷柜、冰箱及不銹鋼金屬制品等產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展電氣機(jī)械產(chǎn)業(yè)。做強(qiáng)以金屬家具、戶(hù)外休閑家具為主要特色的家具產(chǎn)業(yè)基地。堅(jiān)持存量提升，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)以技術(shù)改造和自主創(chuàng)新為動(dòng)力，淘汰落后織造產(chǎn)能，提高裝備水平和研發(fā)能力，提高企業(yè)自身實(shí)力。

到“十二五”末，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45億元，年均增長(zhǎng)10%以上。實(shí)現(xiàn)利稅總額4億元，工業(yè)增加值12億元。

（二）四組團(tuán)

1.王店鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)

大力發(fā)展節(jié)能保溫材料，積極發(fā)展集成吊頂和新型家電，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，提升發(fā)展現(xiàn)代紡織業(yè)，著力培育節(jié)能保溫新材料和新型家電兩大產(chǎn)業(yè)群，全面提高工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

“十二五”期間，積極創(chuàng)造條件籌建節(jié)能保溫新材料產(chǎn)業(yè)園，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打造保溫新材料產(chǎn)業(yè)集群；充分發(fā)揮政府的政策引導(dǎo)和支持作用，加快王店·中國(guó)集成吊頂小家電城建設(shè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的電子商務(wù)平臺(tái)和現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育集成吊頂產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)揮企業(yè)的主體作用，不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)小家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；依托便捷的交通優(yōu)勢(shì)、良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，加快物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，注重發(fā)揮物流園對(duì)全區(qū)制造業(yè)的帶動(dòng)和促進(jìn)功能，以物流環(huán)節(jié)剝離為手段促進(jìn)制造業(yè)主輔分離，培育現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮臺(tái)華、龍?jiān)吹三堫^企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)提升的作用，培育現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群。

到“十二五”末，把王店鎮(zhèn)建成在全國(guó)具有較強(qiáng)影響力、長(zhǎng)三角地區(qū)著名的現(xiàn)代物流中心；建成全國(guó)重要的特色小家電產(chǎn)業(yè)制造基地和王店·中國(guó)集成吊頂小家電城；力爭(zhēng)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)90億元，年均增長(zhǎng)17%以上。實(shí)現(xiàn)利稅總額9億元，工業(yè)增加值25億元。

2.洪合鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)

提升發(fā)展毛衫業(yè)，以洪合羊毛衫市場(chǎng)和毛衫科技創(chuàng)業(yè)園為兩大平臺(tái)，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市場(chǎng)功能區(qū)的互動(dòng)發(fā)展；借助于軍民兩用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的契機(jī)，借助空港優(yōu)勢(shì)，發(fā)展航空物流、航空維修、航材交易等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

“十二五”期間，規(guī)劃和建設(shè)毛衫業(yè)提升區(qū)，加強(qiáng)與歐美及其他新興市場(chǎng)合作，大力實(shí)施引進(jìn)來(lái)和走出去戰(zhàn)略，著力提升毛衫產(chǎn)業(yè)集群；引導(dǎo)企業(yè)改造提升，大力引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)、智能化設(shè)備，通過(guò)裝備提升帶動(dòng)毛衫產(chǎn)業(yè)向高端市場(chǎng)拓展，提升產(chǎn)品附加值；鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)新型的多種纖維針織毛紗，迎合多元化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，發(fā)展絲、毛、羊絨混紡紗等針織用紗，延伸毛衫產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有地方特色針織毛衫產(chǎn)業(yè)集群；加快毛衫印染后整理產(chǎn)業(yè)的整合提升，加快淘汰低、小、散的印染產(chǎn)能，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)（轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)業(yè)）、轉(zhuǎn)移（政府引導(dǎo)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至內(nèi)地）、并購(gòu)（通過(guò)行業(yè)龍頭兼并重組）等途徑有效加以解決，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展；加快空港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，重點(diǎn)發(fā)展航空物流業(yè)。

到“十二五”末，建成中國(guó)外貿(mào)毛衫制造基地、品牌毛衫生產(chǎn)基地和國(guó)際有影響力的毛衫集散基地，積極打造南部空港物流平臺(tái)。規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)50億元，年均增長(zhǎng)20%以上。實(shí)現(xiàn)利稅總額6億元，工業(yè)增加值15億元以上。

3.王江涇鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)

全面提升紡織業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高檔面料紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品、家用紡織品；延伸發(fā)展家居及先進(jìn)裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)；完善公共服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持有形和無(wú)形交易并重，著力提升·中國(guó)南方紡織城，將·中國(guó)南方紡織城打造成為在全國(guó)具有一定影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，并成為我區(qū)紡織業(yè)聯(lián)接國(guó)內(nèi)外主要紡織品市場(chǎng)的窗口和通道。

“十二五”期間，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新，逐步向產(chǎn)業(yè)用紡織品制造方向發(fā)展；鼓勵(lì)企業(yè)加大紡織裝備的更新和技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度，在紡紗與織造領(lǐng)域推廣低支高密技術(shù)，提高織機(jī)檔次；按照國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的要求和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，有序淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)印染企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，退低進(jìn)高，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、并購(gòu)等途徑整改提升，增強(qiáng)染整企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；加快重大項(xiàng)目引進(jìn)，著力培育家居及先進(jìn)裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，明顯提升新興產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。

到“十二五”末，把王江涇建成在中國(guó)有較強(qiáng)影響力的紡織品制造基地和交易中心。至2015年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)180億元以上，年均增長(zhǎng)14%以上，利稅總額16億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值55億元以上。

4.油車(chē)港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)

著力調(diào)整工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展裝備制造業(yè)、機(jī)電及信息產(chǎn)業(yè)；提升發(fā)展食品加工等其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

“十二五”期間，堅(jiān)持增量?jī)?yōu)化，以重大項(xiàng)目的引進(jìn)為手段，重點(diǎn)發(fā)展電器機(jī)械及器材制造等先進(jìn)制造業(yè)，努力培育特色機(jī)電信息產(chǎn)業(yè)群；堅(jiān)持存量提升，通過(guò)提高環(huán)境保護(hù)水平和生產(chǎn)裝備水平，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)高檔面料和品牌服飾，促進(jìn)紡織企業(yè)改造提升；著力培育富有特色的食品加工業(yè)。

到“十二五”末，打造成為區(qū)重要的機(jī)電信息產(chǎn)業(yè)基地和食品制造基地。至2015年，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)50億元以上，年均增長(zhǎng)20%以上。實(shí)現(xiàn)利稅總額5億元，工業(yè)增加值15億元以上。

六、重點(diǎn)工程

圍繞“十二五”工業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)平臺(tái)構(gòu)筑、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)培育、品牌創(chuàng)建、項(xiàng)目推進(jìn)和節(jié)能減排六大工程，集中要素資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（一）平臺(tái)構(gòu)筑工程

1.著力提升先進(jìn)制造業(yè)平臺(tái)

加快工業(yè)園區(qū)和新塍工業(yè)園區(qū)規(guī)劃整合，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展平臺(tái)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，引進(jìn)和建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，為先進(jìn)制造業(yè)的提升發(fā)展拓展新空間。

加快各市鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的整合提升。推進(jìn)現(xiàn)有各類(lèi)園區(qū)的整合提升和拓展工作。編制新一輪園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”期間新開(kāi)發(fā)面積6平方公里，圍繞重點(diǎn)培育的五大特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑一批專(zhuān)業(yè)特色園區(qū)，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力。大力實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大園區(qū)企業(yè)改造提升力度，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。有計(jì)劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)，制訂促進(jìn)園區(qū)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，形成部門(mén)互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)體制。

2.重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新平臺(tái)

以科技孵化城（）為公共創(chuàng)新主平臺(tái)。強(qiáng)化創(chuàng)新型、戰(zhàn)略型、基地型項(xiàng)目的引進(jìn)培育，加快“一心八園”主載體建設(shè)。增強(qiáng)創(chuàng)新資源集聚、科研成果轉(zhuǎn)化和科技孵化能力，不斷提升對(duì)中部創(chuàng)新平臺(tái)的內(nèi)生支撐和對(duì)全區(qū)的高端輻射。

圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，完善現(xiàn)代紡織、新型家電、毛衫等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)。重點(diǎn)推進(jìn)新能源、新材料、汽車(chē)及零部件等新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)組建政產(chǎn)學(xué)研企聯(lián)合體，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)和重大科技項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。

3.積極打造生產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

加快新區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，著力發(fā)展電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)、擔(dān)保服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展軟件服務(wù)、信息咨詢(xún)、技術(shù)推廣、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、檢驗(yàn)檢測(cè)、科技培訓(xùn)業(yè)，逐步建成完善的公共科技信息平臺(tái)和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

拓展建設(shè)南部空港物流平臺(tái)。以融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)大平臺(tái)為依托、機(jī)場(chǎng)建設(shè)為契機(jī)、物流園為核心、王店洪合為兩片，提檔擴(kuò)容南部空港物流新城，強(qiáng)化現(xiàn)代物流園核心區(qū)與機(jī)場(chǎng)空港的區(qū)域聯(lián)動(dòng)，打造一平臺(tái)六中心。

以實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)、大貿(mào)易、大流通為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)貿(mào)易規(guī)模，提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)水平。發(fā)展與提升·中國(guó)南方紡織城和洪合羊毛衫市場(chǎng)，積極籌建王店·中國(guó)集成吊頂小家電城，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值等手段，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)由中低端產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向中高端產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)升級(jí)換代促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群工程

推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。著力培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、專(zhuān)業(yè)分工完善、服務(wù)體系有效、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

1.加快培育新能源產(chǎn)業(yè)

培育新能源、新材料、新光源是“十二五”時(shí)期區(qū)培育新能源產(chǎn)業(yè)集群的主要方向，肩負(fù)著發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重任。新能源產(chǎn)業(yè)集群由工業(yè)園區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)（重點(diǎn)展LED新光源、光伏材料等）、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、洪合新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)和王店保溫材料產(chǎn)業(yè)園等四個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)組成，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和空間布局，強(qiáng)化招商選資，以項(xiàng)目引進(jìn)為重點(diǎn)，加快培育產(chǎn)業(yè)特色。到“十二五”末，新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元。

2.著力發(fā)展裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)

航空、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集群由汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)區(qū)、航空零部件產(chǎn)業(yè)區(qū)、王江涇機(jī)械家居產(chǎn)業(yè)區(qū)、油車(chē)港機(jī)電信息產(chǎn)業(yè)區(qū)組成。依托機(jī)場(chǎng)，新建以航空維修、航材交易、零部件制造為主的航空產(chǎn)業(yè)基地；迎合現(xiàn)代消費(fèi)潮流和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展提升發(fā)展汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、機(jī)電信息一體化產(chǎn)業(yè)和機(jī)械家居產(chǎn)業(yè)，到“十二五”末，先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群年銷(xiāo)售收入達(dá)到150億元以上。

3.鞏固壯大現(xiàn)代紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)

紡織業(yè)是區(qū)最具特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“十二五”期間，面臨著改造提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任?，F(xiàn)代紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群由紡織產(chǎn)業(yè)提升區(qū)（主要是提升產(chǎn)業(yè)鏈和紡織印染后整理技術(shù)，提高高檔面料和家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品比例）和針織服飾提升區(qū)（主要是以毛衫科技創(chuàng)業(yè)中心二期、中美戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園等為平臺(tái)，整合國(guó)內(nèi)外要素資源，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力）組成。到“十二五”末，現(xiàn)代紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群年銷(xiāo)售收入在200億元以上。4.優(yōu)化整合新型家電產(chǎn)業(yè)

新型家電產(chǎn)業(yè)集群由王店廚衛(wèi)電氣產(chǎn)業(yè)區(qū)和新塍電氣機(jī)要產(chǎn)業(yè)區(qū)組成。立足于集成吊頂、家居配套、電氣機(jī)械、器材制造特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高產(chǎn)品檔次，到“十二五”末，新型家電產(chǎn)業(yè)集群年銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元。5.發(fā)展壯大生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)業(yè)也是“十二五”期間區(qū)重點(diǎn)打造的新興產(chǎn)業(yè)之一。抓住制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、批發(fā)分銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等生產(chǎn)業(yè)，形成支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系。到“十二五”末，生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群年銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元。

（三）企業(yè)培育工程

突出培育大企業(yè)，發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的龍頭引領(lǐng)作用。重點(diǎn)培育一批主業(yè)突出、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的大企業(yè)大集團(tuán)?！笆濉逼陂g，重點(diǎn)推進(jìn)“十百千”工程，即重點(diǎn)培育10家在國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)影響力、在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，培育100家具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和專(zhuān)業(yè)特色的成長(zhǎng)性企業(yè)，培育1000家產(chǎn)值500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)。

1.加快培育一批龍頭型企業(yè)

在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中重點(diǎn)選擇10家左右的行業(yè)龍頭企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)編制發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí)、管理理念和戰(zhàn)略眼光。引導(dǎo)企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快研究開(kāi)發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有自有知名品牌、有較高附加值、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端提升、由價(jià)值鏈低位向高位提升。培育銷(xiāo)售超百億企業(yè)1家、超50億企業(yè)2家，加快形成一批在行業(yè)中規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)地方貢獻(xiàn)大、資源消耗少的大集團(tuán)、大企業(yè)，充分發(fā)揮其在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的引領(lǐng)和示范作用。

2.加快培育一批成長(zhǎng)型企業(yè)

深入貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和融資環(huán)境。選擇100家左右的成長(zhǎng)型中小企業(yè)，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善政策扶持體系，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，研發(fā)一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較高附加值的新產(chǎn)品，加快形成有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)特色明顯、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、對(duì)地方貢獻(xiàn)大、資源消耗少的專(zhuān)、精、特、新企業(yè)。

3.加快培育一批規(guī)模企業(yè)

重點(diǎn)關(guān)注一批微小企業(yè)，特別要關(guān)注好科技孵化城（）內(nèi)的初創(chuàng)期小企業(yè)。加大政府引導(dǎo)力度，加速成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快培育科技型中小企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，鼓勵(lì)民間資本投資高新技術(shù)領(lǐng)域。到“十二五”末，全區(qū)銷(xiāo)售超500萬(wàn)元企業(yè)1000家，其中超2000萬(wàn)元企業(yè)500家以上。

（四）品牌創(chuàng)新工程

實(shí)施大品牌創(chuàng)建工程是振興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路?！笆濉逼陂g，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略，實(shí)施品牌創(chuàng)新工程。至2015年底，培育和創(chuàng)建省區(qū)域名牌2個(gè)、省名牌產(chǎn)品10個(gè)、市名牌產(chǎn)品50個(gè)；全區(qū)新增注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)到1200件、區(qū)著名商標(biāo)30件、市著名商標(biāo)30件、省著名商標(biāo)10件、省知名商號(hào)5家，中國(guó)弛名商標(biāo)1件。市專(zhuān)業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)、省專(zhuān)業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)；培育市信用示范企業(yè)25家，省信用示范企業(yè)5家。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，培育專(zhuān)利示范企業(yè)，區(qū)級(jí)達(dá)50家、市級(jí)30家、省級(jí)20家、國(guó)家級(jí)5家。到“十二五”末，形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌。

1.大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略

依托絲織業(yè)、毛衫業(yè)、小家電業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)牽頭，根據(jù)各行業(yè)實(shí)際情況，制定行業(yè)和區(qū)域品牌培育計(jì)劃，在各種國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)、新聞媒體上整體營(yíng)銷(xiāo)推廣，努力培育知名區(qū)域品牌。以商標(biāo)、品牌、名牌建設(shè)為載體，以產(chǎn)業(yè)為依托，以品牌企業(yè)為龍頭，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)商標(biāo)和區(qū)域名牌，培育和發(fā)展品牌企業(yè)群體，形成商標(biāo)品牌與品牌基地建設(shè)互動(dòng)的品牌推進(jìn)機(jī)制和以商標(biāo)品牌為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)牌行動(dòng)，加大政策扶持力度，積極引導(dǎo)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品附加值；加大品牌宣傳和推廣，擴(kuò)大自主品牌國(guó)內(nèi)外影響力。培育一批有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型企業(yè)，作為品牌培育的第二梯隊(duì)，以商標(biāo)注冊(cè)為基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)。鼓勵(lì)大量中小企業(yè)與品牌企業(yè)配套協(xié)作，增強(qiáng)與品牌企業(yè)的結(jié)合度。

2.深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定優(yōu)于國(guó)家、行業(yè)或地方的標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，支撐科技成果產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和龍頭企業(yè)牽頭制定先進(jìn)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群整體質(zhì)量提升。鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)及地方組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極參與國(guó)家、省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂工作，爭(zhēng)取主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得更多的話語(yǔ)權(quán)。引導(dǎo)企業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快培養(yǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化科研項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

3.全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

鼓勵(lì)企業(yè)、各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和重大產(chǎn)品。進(jìn)一步完善專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大財(cái)政對(duì)專(zhuān)利專(zhuān)項(xiàng)資金投入以及各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的補(bǔ)助力度，引導(dǎo)企業(yè)建立健全專(zhuān)利管理制度，鼓勵(lì)和支持企業(yè)把專(zhuān)利成果產(chǎn)業(yè)化。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范體系建設(shè)，以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)、示范企業(yè)創(chuàng)建為重點(diǎn)，培育一批專(zhuān)利示范企業(yè)，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)量達(dá)到100件。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)和中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)和應(yīng)用發(fā)明專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)和專(zhuān)有技術(shù)。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，積極開(kāi)展專(zhuān)利執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，提高企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)、保護(hù)及應(yīng)用能力，確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)和授權(quán)數(shù)持續(xù)較快增長(zhǎng)。

（五）項(xiàng)目推進(jìn)工程

“十二五”期間，重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)一百”計(jì)劃，通過(guò)“鎖定式”和“命題式”招商，確保投資在新興產(chǎn)業(yè)方面的大項(xiàng)目達(dá)到100項(xiàng)，投資在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升方面的大項(xiàng)目不少于100項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不少于100項(xiàng)。

1.百個(gè)項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是“十二五”時(shí)期工業(yè)投資的重心，規(guī)劃引進(jìn)與建設(shè)總投資在1億元以上的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于100項(xiàng)，總投資不少于200億元。注重重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目引進(jìn)，編制“十二五”重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，引導(dǎo)社會(huì)資本投向，促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。按照“招強(qiáng)、選優(yōu)”的要求，推出一批重大對(duì)外招商項(xiàng)目，開(kāi)展一批重大引資活動(dòng)，積極推進(jìn)與世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家大企業(yè)大集團(tuán)、著名民營(yíng)企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用明顯、效益好的項(xiàng)目。特別重視對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起關(guān)鍵性作用的超大項(xiàng)目的引進(jìn)和培育，著力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.百億技改促升級(jí)

“十二五”期間，引進(jìn)與建設(shè)總投資在2000萬(wàn)元以上的技術(shù)

改造項(xiàng)目不少于100項(xiàng)，總投資不少于100億元。建立健全重大技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步加大財(cái)政資金對(duì)企業(yè)技術(shù)改造的扶持力度，不斷完善產(chǎn)業(yè)政策與信貸政策、用地政策的銜接互動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮各級(jí)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)自主創(chuàng)新建設(shè)的政策引導(dǎo)作用，每年推進(jìn)一批技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值。

3.百項(xiàng)科技成果產(chǎn)業(yè)化

建設(shè)以企業(yè)技術(shù)中心為核心的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。重點(diǎn)建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心，每年培育5家，提高創(chuàng)新能力。建設(shè)以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為紐帶的科技成果轉(zhuǎn)化體系，鼓勵(lì)和幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不少于100項(xiàng)。引導(dǎo)企業(yè)加大科技活動(dòng)投入特別是研究開(kāi)發(fā)投入，提升整體技術(shù)水平。把握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，著力開(kāi)發(fā)應(yīng)用以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)、先進(jìn)制造工藝技術(shù)、制造自動(dòng)化技術(shù)和系統(tǒng)管理技術(shù)；著力開(kāi)發(fā)應(yīng)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)化前景的核心技術(shù)，能突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及配套技術(shù)，運(yùn)用領(lǐng)域廣泛和市場(chǎng)潛力大的先進(jìn)適用技術(shù)。

（六）節(jié)能減排工程

1.大力推進(jìn)節(jié)能降耗

建立健全工業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和環(huán)境評(píng)價(jià)制度，未通過(guò)審查的項(xiàng)目一律不得審批、核準(zhǔn)，不得開(kāi)工、驗(yàn)收，從源頭上限制消耗大、污染重、產(chǎn)出低的項(xiàng)目進(jìn)入。大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)再生資源利用。強(qiáng)化重點(diǎn)耗能單位節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能降耗的目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)能源計(jì)量和用能管理，提高用能水平，完善節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，重視合同能源管理，運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格執(zhí)行差別定價(jià)政策。

2.切實(shí)加強(qiáng)減排工作

嚴(yán)格執(zhí)行“十二五”時(shí)期國(guó)家的各項(xiàng)污染減排政策，切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)污染減排指標(biāo)。全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)，推行鍋爐燃料清潔化改造。加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)化改造，加快形成節(jié)約資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的工業(yè)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式。加大環(huán)境污染綜合整治力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境保護(hù)，禁止和限制發(fā)展重污染工業(yè)項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行印染行業(yè)污染物排放總量控制，全面推行熱電行業(yè)鍋爐脫硫改造、織造企業(yè)廢水回用，進(jìn)一步探索和推廣排污權(quán)交易，強(qiáng)化“城鄉(xiāng)一體、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的工業(yè)廢棄物集中收集處理體系，創(chuàng)建更多的綠色企業(yè)。

3.加快淘汰落后產(chǎn)能

淘汰落后生產(chǎn)能力是發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、提高工業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的重要基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要手段。要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和《省淘汰和禁止發(fā)展的落后生產(chǎn)能力目錄》，把淘汰落后產(chǎn)能作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)節(jié)能減排的重要組成部分。按照管住增量、調(diào)整存量、扶優(yōu)汰劣的思路，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，“騰籠換鳥(niǎo)”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)我區(qū)行業(yè)特點(diǎn)，淘汰落后生產(chǎn)能力的重點(diǎn)是產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、能耗較高和污染較重的印染行業(yè)以及低小散的絲織業(yè)。建立淘汰落后產(chǎn)能辦公室，分年度制定實(shí)施計(jì)劃，完善相關(guān)政策，采取法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段，多管齊下，有力推動(dòng)。根據(jù)其生產(chǎn)工藝、設(shè)備和產(chǎn)品層次情況，通過(guò)并購(gòu)重組、轉(zhuǎn)產(chǎn)、淘汰等形式實(shí)施有序退出機(jī)制。

七、工業(yè)發(fā)展的保障措施

（一）充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決《規(guī)劃》實(shí)施中的重大問(wèn)題，區(qū)有關(guān)部門(mén)要從各自職能出發(fā)，研究制定支持規(guī)劃實(shí)施的政策措施，加強(qiáng)協(xié)作配合。各鎮(zhèn)、街道、新區(qū)、工業(yè)園區(qū)要研究制定加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃實(shí)施方案。

完善專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和政策體系。制定區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，制定分年度行動(dòng)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，落實(shí)政府部門(mén)、工業(yè)園區(qū)和各鎮(zhèn)責(zé)任，強(qiáng)化考核。修改完善我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，健全新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升政策措施和科技創(chuàng)新支持政策。完善落后產(chǎn)能退出機(jī)制，淘汰一批落后產(chǎn)能。制定加快產(chǎn)業(yè)集群培育的實(shí)施意見(jiàn)、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。加快工業(yè)企業(yè)中制造和服務(wù)環(huán)節(jié)的主輔分離，著力構(gòu)建適應(yīng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的生產(chǎn)業(yè)體系。

優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，切實(shí)將工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)放在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件上來(lái)。把為企業(yè)排憂解難作為中心環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度和長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)政府效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批，提高辦事效率。切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決整治亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派。

（二）積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁與紐帶作用

發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。行業(yè)協(xié)會(huì)的作用在于聯(lián)系政府、服務(wù)企業(yè)、加強(qiáng)自律。協(xié)會(huì)是企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和改善行業(yè)管理，反映企業(yè)訴求和行業(yè)情況，組織制定“行規(guī)行約”并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)維護(hù)企業(yè)利益，督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。制訂并組織實(shí)施行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，大力推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。完善行業(yè)自律性管理約束機(jī)制，規(guī)范企業(yè)行為，防止同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)協(xié)會(huì)公信力建設(shè)，公平、公正、公開(kāi)地處理行業(yè)事務(wù)，協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)關(guān)系，協(xié)商解決企業(yè)間爭(zhēng)議，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

推動(dòng)行業(yè)合作。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府支持行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)題研討和技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展覽展銷(xiāo)等活動(dòng)。促進(jìn)貿(mào)易和信息交流，建立本行業(yè)與國(guó)內(nèi)上下游行業(yè)組織的磋商機(jī)制。加強(qiáng)同國(guó)外行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，推動(dòng)多邊、雙邊領(lǐng)域的合作與交流。組織企業(yè)做好反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼等應(yīng)訴、申訴工作，配合政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)市場(chǎng)公平和產(chǎn)業(yè)安全。定期組織企業(yè)參加大型商品交易會(huì)、產(chǎn)品展覽會(huì)，主動(dòng)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上展示我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。

加強(qiáng)行業(yè)管理。認(rèn)真做好發(fā)展戰(zhàn)略研究、行業(yè)運(yùn)行分析、產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹、經(jīng)濟(jì)信息傳導(dǎo)等管理工作。按照市場(chǎng)化改革取向，加強(qiáng)工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，培育和發(fā)展中介組織，使之更好地發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。

（三）充分發(fā)揮企業(yè)主體作用

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群中關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)，要制定發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)輻射、技術(shù)示范和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。行業(yè)龍頭骨干企業(yè)通過(guò)聯(lián)合、并購(gòu)和品牌經(jīng)營(yíng)、虛擬經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代方式整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，在區(qū)外、省外、國(guó)外設(shè)立原料、能源供應(yīng)基地、研發(fā)設(shè)計(jì)基地和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間。

加強(qiáng)制度創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)選擇適合自身特點(diǎn)和發(fā)展需要的企業(yè)組織形式和運(yùn)作機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改造；引導(dǎo)上規(guī)模的企業(yè)實(shí)行股權(quán)結(jié)構(gòu)由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變。支持企業(yè)跨地域、跨所有制的相互參股、聯(lián)合重組和嫁接外資；鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與國(guó)有大型企業(yè)和壟斷企業(yè)改革。引導(dǎo)處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)通過(guò)股份制改造、聘用職業(yè)經(jīng)理、設(shè)立外部董事等多種方式，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的較大突破，特別是支持新興支柱產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)上市，通過(guò)企業(yè)上市融資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)裂變發(fā)展。抓好中小企業(yè)改制上市培育工程，利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

加強(qiáng)管理創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理提升，從家長(zhǎng)式、經(jīng)驗(yàn)型管理向制度化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)改變管理粗放現(xiàn)狀。推進(jìn)企業(yè)管理信息化。著眼于提高快速響應(yīng)市場(chǎng)能力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，顯著提升信息資源和信息管理技術(shù)的應(yīng)用水平。重點(diǎn)對(duì)研究開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制和財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化改造，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式根本性變革。積極發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有重點(diǎn)地推進(jìn)管理創(chuàng)新。

加強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)著力加強(qiáng)市場(chǎng)研判，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，采取更加靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

（四）切實(shí)保障生產(chǎn)要素有效供給

提高土地資源配置效率。按照《區(qū)節(jié)約集約利用土地實(shí)施意見(jiàn)》，完善節(jié)約集約用地問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)土地出讓合同履約管理。以新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治為途徑，盤(pán)活和優(yōu)化配置農(nóng)村土地資源，拓展區(qū)域發(fā)展空間。進(jìn)一步建立健全“畝產(chǎn)論英雄”評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度和容積率“雙控”指標(biāo)。加強(qiáng)存量土地盤(pán)活力度，堅(jiān)決制止粗放型用地行為，提高土地利用率。結(jié)合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)評(píng)估機(jī)制、項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制、項(xiàng)目土地配置機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制等四大機(jī)制，引導(dǎo)土地要素合理流向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)。