導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇細(xì)化工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照黨的十六屆六中全會(huì)和市第六次黨代會(huì)精神。牢固樹立正確的政績(jī)觀，高度關(guān)注民生，立足當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn)，盡力而為、量力而行，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效，著力解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保證全覆蓋，城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋，城鄉(xiāng)義務(wù)教育免學(xué)雜費(fèi)和貧困生資助政策全覆蓋，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保證制度全覆蓋，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、基本原則

一是堅(jiān)持注重實(shí)效、惠及百姓的原則。嚴(yán)格落實(shí)政策。讓人民群眾充分分享改革發(fā)展的效果。

二是堅(jiān)持明確責(zé)任、激勵(lì)促進(jìn)的原則。實(shí)行條塊結(jié)合，客觀公正地將責(zé)任分解落實(shí)到各級(jí)政府和各有關(guān)職能部門，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三是堅(jiān)持新增財(cái)力向民生工程傾斜的原則。新增財(cái)力向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向困難群眾傾斜、向社會(huì)事業(yè)傾斜。四是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的原則。以政府為主導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界和個(gè)人積極開展社會(huì)福利和慈善募捐活動(dòng)，興辦公益事業(yè)。

三、實(shí)施方法

㈠建立民生工程目標(biāo)管理責(zé)任制。梳理細(xì)化《決定》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。層層分解責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保全面完成省、市確定的各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)。

㈡制定相關(guān)的配套政策和具體實(shí)施方案。制定積極的就業(yè)再就業(yè)政策；完善養(yǎng)老平安制度。建立城鄉(xiāng)居民大病統(tǒng)籌和救助機(jī)制；完善城鄉(xiāng)最低生活保證制度和農(nóng)村義務(wù)教育政策；完善經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房政策及其它與民生相關(guān)政策。各地各部門、單位依照《決定》總體要求和部署，逐項(xiàng)逐條制定具體實(shí)施方案和具體操作方法。

㈢建立相應(yīng)的工作機(jī)制。市政府成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)。市發(fā)改委、市財(cái)政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保證局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局、市房管局、市環(huán)保局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局、市人民銀行、市編委辦、市廣電局、市物價(jià)局、市交通局、市國(guó)土資源局、市規(guī)劃局、市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市綜治辦、市公安局、市局、市司法局、市平安生產(chǎn)監(jiān)管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全市十大民生工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)十大民生工程總的組織、實(shí)施、督查和評(píng)估工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)就業(yè)、養(yǎng)老安全、低保、醫(yī)療安全、義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)適用住房、扶貧、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入、公益文化、公共交通、生態(tài)環(huán)境、公共平安、財(cái)政配套資金等13個(gè)專項(xiàng)工作督查小組，由分管副市長(zhǎng)任工作督查小組組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門牽頭負(fù)責(zé)，制訂年度目標(biāo)和切實(shí)可行的實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后將目標(biāo)分解到各縣（區(qū)）和市直各有關(guān)部門、單位并組織實(shí)施。

㈣建立相應(yīng)的督查機(jī)制。各專項(xiàng)工作督查小組要建立各自的督查機(jī)制。確保各項(xiàng)民生工程目標(biāo)順利完成。

㈤建立工作調(diào)度和信息通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作調(diào)度會(huì)。交流各地各部門、單位工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，對(duì)各地各部門、單位完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。

㈥在具體操作中。公開透明，規(guī)范有序，確保民生工程的各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)到位，監(jiān)察和審計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)民生工程資金的監(jiān)督。

四、民生工程目標(biāo)管理考核方法

㈠考核內(nèi)容

1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全。

2相關(guān)配套政策和具體實(shí)施方案制訂落實(shí)情況。

3各項(xiàng)考核目標(biāo)是否及時(shí)分解。

4各項(xiàng)考核目標(biāo)管理責(zé)任完成情況。

5財(cái)政配套資金落實(shí)情況。

6群眾民意測(cè)評(píng)情況。

㈡考核辦法

1考核方法?？己瞬扇∽圆樽栽u(píng)和組織考核相結(jié)合。

2分級(jí)考核。即一級(jí)考核一級(jí)。市政府考核縣（區(qū)）政府、管委會(huì)和市直有關(guān)部門、單位?？h（區(qū)）考核方法由各縣（區(qū)）自行制定。必需有利于確保全市總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇2

1.權(quán)責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致后勤體系混亂

所謂的后勤工作，也稱作總務(wù)工作。其主要是指機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門職能正常運(yùn)行而提供各類服務(wù)支撐為主要目標(biāo)的工作體系。其涵蓋的內(nèi)容范圍是十分廣范，其中包含了衛(wèi)生、技術(shù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面，所以如果不對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分解，將責(zé)任分?jǐn)偟较鄳?yīng)的部門與員工身上，很容易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明確，工作體系混亂，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)的局面。

2.對(duì)于后勤工作的重視不足，導(dǎo)致工作規(guī)章無(wú)法落實(shí)

后勤工作作為一所院校的基本支撐，決定著一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以及后續(xù)發(fā)展，是至關(guān)重要的工作環(huán)節(jié)，但當(dāng)前許多院校都并未充分的重視后勤工作。雖然在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，許多院校都意識(shí)到了后勤工作的重要性，也制定了相應(yīng)的后勤工作規(guī)章，但是在落實(shí)這些規(guī)章時(shí)，卻多數(shù)都敷衍了事，使得后勤規(guī)章成為了一紙空文，后勤工作的細(xì)化與落實(shí)更是無(wú)從談起。

3.工作模式陳舊，缺乏創(chuàng)新性

學(xué)校對(duì)于后勤工作的輕視，也決定了實(shí)施后勤工作的形式陳舊單一。通過(guò)調(diào)查與研究的結(jié)果可以看出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)院校的內(nèi)勤工作都只是沿用傳統(tǒng)的后勤工作流程。并沒有根據(jù)院校實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及教育領(lǐng)域的發(fā)展需求對(duì)后勤工作體系進(jìn)行改善。這樣不利于后勤工作的精細(xì)化分解。

二、后勤工作精細(xì)化措施

1.權(quán)責(zé)細(xì)分，讓工作職責(zé)更明確

一項(xiàng)工作，如果不將責(zé)任落實(shí)到部門中，落實(shí)到每個(gè)相關(guān)的員工，不但會(huì)使工作的秩序被徹底打亂，而且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也難以找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，這對(duì)于學(xué)校的發(fā)展自然是不利的。因此，國(guó)內(nèi)的院校只有加強(qiáng)自身的后勤職責(zé)分配，細(xì)化后勤工作當(dāng)中的每項(xiàng)職責(zé)，并將其分配到每個(gè)相關(guān)部門與相關(guān)人員，讓相關(guān)部門與相關(guān)人員能夠挑起擔(dān)子，負(fù)起責(zé)任，做好自身分內(nèi)的工作，才能夠真正確保內(nèi)勤工作實(shí)施的秩序，使整個(gè)工作體系更加明確。

2.加強(qiáng)重視，確保工作規(guī)章的落實(shí)

如果說(shuō)一所學(xué)校的教學(xué)崗位是戰(zhàn)斗的第一線，那么后勤工作就是最為堅(jiān)實(shí)的堡壘，堡壘被摧毀，第一線便也沒有了保障。學(xué)校只有真正意識(shí)到這一點(diǎn)，真正重視后勤工作，才能夠確保后勤工作進(jìn)程的穩(wěn)定推進(jìn)。沒有制定明確后勤工作規(guī)章的學(xué)校，應(yīng)當(dāng)盡快根據(jù)自身的發(fā)展需求，制定出合理、全面的后勤規(guī)章，并及時(shí)上墻，讓所有相關(guān)員工都能夠?qū)笄谝?guī)章政策有所了解，引起重視。而已經(jīng)制定了后勤規(guī)章的學(xué)校，則應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)施，將職責(zé)進(jìn)行分解，將規(guī)章滲透到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保后勤相關(guān)規(guī)章在后勤工作當(dāng)中的權(quán)威性與指導(dǎo)性作用。

3.改善工作模式，促進(jìn)后勤工作與發(fā)展需求的銜接

學(xué)校對(duì)當(dāng)前自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與當(dāng)前教育領(lǐng)域發(fā)展需求的了解是否深入，是否明確，決定著后勤工作是否能夠發(fā)揮出其自身的作用。因此，學(xué)校想要改善自身的后勤工作效率，對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，就需要先了解當(dāng)前的形勢(shì)，并根據(jù)教育領(lǐng)域的實(shí)際需求與院校自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)后勤工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化修正，要對(duì)每個(gè)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的分析，找出其中存在的問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的改善，才能夠讓后勤工作更有效率，符合時(shí)展的需求。

三、結(jié)語(yǔ)

篇3

一、主題班會(huì)內(nèi)容：培養(yǎng)學(xué)生書寫興趣濃厚持久的好習(xí)慣

二、主題班會(huì)過(guò)程：1、教師說(shuō)：同學(xué)們對(duì)寫字有興趣嗎？學(xué)生回答后教師訂正：興趣是最好的老師，要養(yǎng)成濃厚的書寫興趣，要通過(guò)多種方法、多種渠道對(duì)寫字養(yǎng)成濃厚的興趣，形成良好的寫字習(xí)慣應(yīng)該怎么辦呢？

教師說(shuō)：把字寫寫得形象、生動(dòng)、自然應(yīng)該怎么辦呢？寫字時(shí)，分析字的結(jié)構(gòu)，把人體結(jié)構(gòu)、配上人物動(dòng)作與字的筆畫結(jié)合起來(lái)教寫，找符合字的特點(diǎn)，培養(yǎng)寫字興趣就能寫好字。

教師說(shuō)：每周的寫字課，有目的，有計(jì)劃進(jìn)行。每次的寫字作業(yè)，抽出好的要展示，分析寫得好的原因，然后張貼表?yè)P(yáng)。

教師說(shuō)：開展寫字競(jìng)賽活動(dòng)。小組開展作業(yè)評(píng)比“看誰(shuí)的‘優(yōu)’多”，每學(xué)期班級(jí)安排二次寫字競(jìng)賽活動(dòng)。賽前要告訴學(xué)生，讓學(xué)生早有準(zhǔn)備，比賽后要評(píng)獎(jiǎng)，還要把優(yōu)勝者的作品進(jìn)行展覽。選送學(xué)生優(yōu)秀作品參加學(xué)校的書法比賽、書法展示，有沒有信心？

教師嚴(yán)格控制抄抄寫寫作業(yè)量。只要能寫好，每次抄寫生字、生詞，作業(yè)量就少，不求多，只求好。生字生詞，每次抄一面，寫的好，就抄的少。

三、練習(xí)：把從今天起我要認(rèn)真寫字，寫在練習(xí)本上。你們要寫的自然，寫得認(rèn)真，寫得開心。

（二則）

一、主題班會(huì)內(nèi)容：小學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會(huì)過(guò)程：

3、書寫，閱讀時(shí)，眼和書本的距離30—35厘米，或一尺左右。

4、及時(shí)理發(fā)和經(jīng)常洗頭?

5、不喝生水?

6、不吃腐敗變質(zhì)食物?

7、不挑食和偏食

8、飯后不馬上進(jìn)行劇烈活動(dòng)

9、看書寫字時(shí)要注意姿勢(shì)正確，光線適宜，眼與書本保持一尺左右距離，時(shí)間不可過(guò)久，走路乘車時(shí)不看書。

10、堅(jiān)持做眼球保健操。

11、每天應(yīng)該刷兩次牙，早晚各一次

三、練習(xí)：把以上內(nèi)容應(yīng)用到生活中。

（三則）

一、主題班會(huì)內(nèi)容：小學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會(huì)過(guò)程：1、教師說(shuō)：生活中良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣怎樣形成？學(xué)生回答后教師匯總：1、同學(xué)們長(zhǎng)大后想干什么？

同學(xué)們各說(shuō)各的理想:我當(dāng)解放軍、我當(dāng)醫(yī)生、我當(dāng)教師、我當(dāng)警察、我當(dāng)工程師、我當(dāng)干部、我當(dāng)飛行員........

同學(xué)們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？為實(shí)現(xiàn)自己的理想。

教師：想想我們有的學(xué)生在各科學(xué)科競(jìng)賽上屢獲佳績(jī)，除了有這些學(xué)生天資聰穎外，與他們有極大的自主學(xué)習(xí)的興趣是息息相關(guān)的。他們利用課余時(shí)間看了多少本書，做了多少本習(xí)題，在外人看來(lái)是很累的，但是這些學(xué)生狂熱地?zé)釔壑约合矚g的學(xué)科，什么原因？因?yàn)槟鞘且环N自主學(xué)習(xí)，是一種享受，這種享受是局外人體會(huì)不到的。

篇4

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司銀川供電公司，寧夏 銀川 750002）

【摘要】后勤的信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)電力企業(yè)后勤管理所起到的重要作用進(jìn)而結(jié)合自身的發(fā)展需求和企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)，構(gòu)建起符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的后勤信息化管理模式。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；后勤管理；信息化建設(shè)；管理模式；服務(wù)能力；工作效率

0　引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理中運(yùn)用信息技術(shù)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)在電力行業(yè)中，隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深化，企業(yè)越來(lái)越注重強(qiáng)化內(nèi)部管理，電力企業(yè)的后勤管理工作非常復(fù)雜，要想打破傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)后勤管理的一體化創(chuàng)新模式，就必須針對(duì)電力企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)，合理運(yùn)用信息技術(shù)，加快信息化建設(shè)步伐，從而將現(xiàn)代電力企業(yè)的后勤管理推向高效化、科學(xué)化與法制化。

1　電力企業(yè)后勤管理工作的重要性及特點(diǎn)

1.1　電力企業(yè)后勤管理工作的重要性

對(duì)于任何企業(yè)而言，后勤工作都是企業(yè)管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因此，電力企業(yè)必須遵循這一規(guī)律，加強(qiáng)后勤管理工作。電力企業(yè)后勤管理工作主要是指對(duì)后勤資產(chǎn)、辦公環(huán)境、員工服務(wù)、車輛管理、安全保衛(wèi)、工程管理、應(yīng)急保障以及各種服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的事務(wù)工作的管理，后勤管理工作的創(chuàng)新對(duì)電力企業(yè)起著非常重要的作用。①后勤管理是電力企業(yè)開展其他工作的前提。電力企業(yè)后勤工作既保障企業(yè)生產(chǎn)辦公秩序的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又為企業(yè)職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造部分條件，是服務(wù)保障員工的平臺(tái)，是企業(yè)工作全局中不可缺少的重要組成部分。②傳統(tǒng)資源分散、管理分散、封閉式自我保障的后勤發(fā)展方式，已經(jīng)不能較好地滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)變后勤發(fā)展方式，逐步實(shí)現(xiàn)以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，由分散管理向集約管理轉(zhuǎn)變、由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障，已成為電力企業(yè)后勤工作的重大發(fā)展戰(zhàn)略。

1.2　電力企業(yè)后勤管理的特點(diǎn)

后勤管理工作應(yīng)用到電力企業(yè)則具有其自身的特征，主要有以下幾點(diǎn)：①服務(wù)性。服務(wù)是電力企業(yè)后勤管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)，也是后勤管理工作的主旨所在。電力企業(yè)后勤管理工作的服務(wù)職能具體體現(xiàn)在三方面：為保障企業(yè)生產(chǎn)辦公秩序的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)；為企業(yè)員工生活和健康提供全方位的后勤服務(wù)；為電力生產(chǎn)、應(yīng)急搶修、防災(zāi)減災(zāi)工作的需要，提供必要的應(yīng)急服務(wù)。②保障性。后勤是電力企業(yè)生產(chǎn)的重要支撐，只有在日常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，才能夠體現(xiàn)出后勤保障工作的重要性。通常這些運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題的發(fā)生都是隨機(jī)的、不可預(yù)知的。后勤保障覆蓋的范圍廣，通常都是一些小事，也較容易被人所忽視，但實(shí)際上往往是這些小事影響和阻礙了電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，一旦出現(xiàn)失誤或紕漏，就很容易帶來(lái)嚴(yán)重的后果。因此，建立科學(xué)、有效的后勤保障體系就更加有必要。③后勤管理工作具有復(fù)雜多樣性。電力企業(yè)的后勤管理工作內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣，既包括了人際關(guān)系，又涵蓋了人與物的關(guān)系。電力企業(yè)后勤管理：（a）應(yīng)該為生產(chǎn)提供安全、能源、物資、環(huán)境等方面的保障；（b）要考慮到職工的生活情緒、物質(zhì)需求等。另外，后勤管理還要做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，要做到處理好本單位與外單位的協(xié)作工作?？傊?，電力企業(yè)的后勤管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。

2　電力企業(yè)后勤管理信息化的措施

2.1　科學(xué)規(guī)劃后勤信息化管理平臺(tái)

電力企業(yè)后勤信息化建設(shè)的目的，就是結(jié)合電力企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)，提高后勤管理人員的服務(wù)水平和專業(yè)管理能力。后勤管理信息化的創(chuàng)新既是利用科學(xué)、規(guī)范化的信息管理技術(shù)和管理模式，來(lái)提高后勤管理工作的效率，又可體現(xiàn)在信息化管理平臺(tái)的創(chuàng)新，體現(xiàn)在后勤管理業(yè)務(wù)流程的整合，以及管理界面的規(guī)范等方面。電力企業(yè)對(duì)信息化管理平臺(tái)進(jìn)行整體規(guī)劃，應(yīng)盡可能考慮到后勤管理的每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，覆蓋到全流程的每個(gè)相關(guān)部門，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)后勤管理上的統(tǒng)一，提高管理能力、提高服務(wù)水平、增加經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。后勤信息化管理平臺(tái)應(yīng)充分利用企業(yè)內(nèi)部的共享資源，避免信息過(guò)于冗余，同時(shí)還要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確與唯一。

2.2　細(xì)化后勤信息化管理平臺(tái)功能

電力企業(yè)后勤信息化平臺(tái)的具體功能，必須結(jié)合新形勢(shì)下后勤管理的工作內(nèi)涵，針對(duì)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工作界面、相關(guān)部門職責(zé)劃分等因素，采取職責(zé)清晰、效率優(yōu)先的針對(duì)性措施，對(duì)信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化整合。根據(jù)電力企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，其信息管理平臺(tái)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下功能：

①辦公樓宇管理：包括土地信息管理、辦公樓宇信息管理、大中修管理及工程建設(shè)項(xiàng)目督察大綱。土地信息管理涉及土地基本信息、房產(chǎn)基本信息及使用情況查詢。辦公樓宇信息管理實(shí)現(xiàn)對(duì)樓層、房間結(jié)構(gòu)、房間相關(guān)的人、物、維修等信息查詢和維護(hù)，尤其是通過(guò)可視化技術(shù)對(duì)樓層各房間的使用情況進(jìn)行了直觀描述。②辦公運(yùn)轉(zhuǎn)保障：包含辦公物資設(shè)備、辦公用品管理和公務(wù)用車管理。對(duì)物資基礎(chǔ)信息實(shí)現(xiàn)分類管理，對(duì)物資的入庫(kù)、申領(lǐng)、歸還、維修、報(bào)廢相關(guān)信息進(jìn)行維護(hù)。公務(wù)用車管理主要管理公務(wù)車輛的信息維護(hù)、用車申請(qǐng)等。③員工生活保障：包含員工信息、證件管理、入離職服務(wù)、用餐管理、健康體檢、周轉(zhuǎn)房管理等。通過(guò)信息化系統(tǒng)的優(yōu)化，將與員工正常辦公需求、住宿申請(qǐng)、健康信息管理有關(guān)的個(gè)人需求整合在一起。④物業(yè)服務(wù)管理：功能涵蓋物業(yè)內(nèi)務(wù)管理、物業(yè)考核和資源消耗管理。將物業(yè)公司內(nèi)務(wù)事務(wù)管理、業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的考核評(píng)價(jià)、后勤資源消耗信息、日常安保消防數(shù)據(jù)等有機(jī)的整合在一個(gè)平臺(tái)，提高的物業(yè)服務(wù)和管理的有效性和及時(shí)性。⑤后勤應(yīng)急保障：包含應(yīng)急預(yù)案的制定、審核，以及應(yīng)急裝備的信息維護(hù)、使用情況等功能。實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急裝備物資的儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急裝備物資的管理，提高統(tǒng)一調(diào)配和保障能力的功能。

2.3　完善制度，推動(dòng)電力企業(yè)后勤管理信息化進(jìn)程

任何一項(xiàng)新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的實(shí)施都需要制定出相應(yīng)的制度來(lái)加以保障和監(jiān)督。對(duì)電力企業(yè)而言，信息化管理在后勤體系深化運(yùn)用就是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，它需要不斷完善和優(yōu)化。在電力企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)后勤體系的信息化、數(shù)字化管理之后，更應(yīng)該進(jìn)一步制定和完善相應(yīng)的管理制度，以保證新的管理模式和管理流程的全面落實(shí)和順利實(shí)施。后勤信息化管理推進(jìn)就是將原有相對(duì)獨(dú)立、單一部門的業(yè)務(wù)流程在整個(gè)后勤體系范圍內(nèi)進(jìn)行整合，相對(duì)完善的管理制度不僅能夠提升信息化的落實(shí)步伐，還可大幅提升管理的效率，從而使員工能夠盡快適應(yīng)新的管理模式，并積極主動(dòng)地參與到后勤服務(wù)信息化的創(chuàng)新和使用當(dāng)中。

2.4　電力企業(yè)后勤管理信息化的推廣

電力企業(yè)后勤信息化管理模式的創(chuàng)新運(yùn)用，是一次歷史性的進(jìn)步，對(duì)電力企業(yè)的后勤管理將起到不可忽視的積極作用。因此電力企業(yè)必須制定好后勤管理的信息化發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)切實(shí)做好實(shí)施與推行的辦法。電力企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)宣傳報(bào)刊、內(nèi)部通報(bào)等形式，來(lái)加強(qiáng)對(duì)后勤信息化管理的宣傳工作，以提升職工對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)度。另外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的后勤管理人員進(jìn)行必要的信息化管理培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的信息技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以便能夠更好地應(yīng)用信息化管理平臺(tái)，使后勤信息化管理能夠真正發(fā)揮其功能。后勤工作信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)電力企業(yè)后勤管理所起到的重要作用。進(jìn)而結(jié)合自身的發(fā)展需求和企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)，構(gòu)建起符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的后勤信息化管理模式。

3　結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)后勤工作信息化建設(shè)，提高了后勤管理與服務(wù)水平，并隨著技術(shù)的發(fā)展和管理理念的更新以及后勤工作實(shí)際情況的變化來(lái)跟進(jìn)信息化建設(shè)，從而提高機(jī)關(guān)本部服務(wù)管理的“及時(shí)保障能力、機(jī)關(guān)本部服務(wù)資源配置能力”，最終，實(shí)現(xiàn)“保障及時(shí)化、管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化”的機(jī)關(guān)本部服務(wù)管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

［1］左澤平.事業(yè)單位后勤管理方向淺析[J].經(jīng)濟(jì)師，2010（2）.

篇5

【關(guān)鍵詞】水利信息化；不足；解決措施

1 引言

如今社會(huì)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)是信息化，信息化水平已經(jīng)可以代表一個(gè)國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)代化水平。縱觀我國(guó)水利建設(shè)的發(fā)展歷程，其信息化的建設(shè)依舊是起步階段，雖然已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成果，然而在水利現(xiàn)代化發(fā)展的面前，尤其是與全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)還有著很大的差距：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、保持人水和諧。水利信息化工作中仍然有一些嚴(yán)重的問(wèn)題，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一定程度上對(duì)水利信息化更好的發(fā)展造成了阻礙。

2 水利信息化工作存在的問(wèn)題

2.1 建設(shè)管理體制不順暢

雖然我國(guó)大部分單位都明確公布了水利信息化管理和協(xié)調(diào)部門，同時(shí)出臺(tái)了一系列的管理辦法，但實(shí)際情況并不可觀，有的單位的信息中心長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法落實(shí)編制；有的單位的管理部門和協(xié)調(diào)部門任務(wù)模糊、職責(zé)不清；信息化規(guī)劃很難貫徹實(shí)施，信息化管理部門松懈了對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的審核。水利信息化建設(shè)出現(xiàn)了很嚴(yán)重的各自為政的現(xiàn)象，其管理各自為營(yíng)、毫無(wú)章法，許多單位的信息和網(wǎng)絡(luò)等資源沒有集中管理，導(dǎo)致嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)，從而對(duì)水利信息化健康協(xié)調(diào)發(fā)展造成了一定的影響。

2.2 缺少建設(shè)資金收入

近階段，雖然明顯增加了水利信息化項(xiàng)目建設(shè)的投入，由于各方面的原因，如：難以落實(shí)信息系統(tǒng)建成后的實(shí)施管理經(jīng)費(fèi)、資金投入沒有固定的渠道等，在水利信息化方面的資金投入仍跟不上其建設(shè)和系統(tǒng)實(shí)施管理的需要，從而使水利信息化建設(shè)的進(jìn)行受到了制約，也影響了其效益的正常發(fā)揮。

2.3 資源事例成效不明顯

水利信息化發(fā)展的趨勢(shì)是信息共享、互聯(lián)互通、以及資源有效整合。大家在這些方面都有共識(shí)，然而在具體操作過(guò)程中由于多方面因素的影響，如：項(xiàng)目來(lái)源復(fù)雜多樣、缺少統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目成果歸屬不明、另外技術(shù)有一定難度等，導(dǎo)致了信息系統(tǒng)開發(fā)沒有系統(tǒng)性，難以統(tǒng)一利用軟硬件環(huán)境、整體優(yōu)勢(shì)不明顯、應(yīng)用不集中等現(xiàn)象，資源非常難以整合，致使無(wú)法有效發(fā)揮水利信息化建設(shè)的整體作用，也難以提高其整體水平。

2.4 信息資源開發(fā)利用不深入

水利信息化的關(guān)鍵任務(wù)和可持續(xù)發(fā)展的基本保證是水利信息化資源的開發(fā)利用。我國(guó)雖然已在這方面開展了相應(yīng)的工作，同時(shí)進(jìn)行了深入的探索，但有相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)并沒有對(duì)其有高度重視，綜合分析水利信息資源開發(fā)的各個(gè)方面：應(yīng)用對(duì)象、使用規(guī)模、共享程度、政策方針、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)維護(hù)、持續(xù)發(fā)展等，我國(guó)的水利信息化仍處于起步階段，實(shí)力還比較薄弱。這成為水利信息化當(dāng)下需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

2.5 人才隊(duì)伍建設(shè)不到位

經(jīng)過(guò)多年的不斷努力，雖然已經(jīng)組建了一支水利信息化工作的人才隊(duì)伍，但缺乏健全的激勵(lì)機(jī)制以及完備的培訓(xùn)工作，且人才隊(duì)伍流動(dòng)性較大，其專業(yè)技術(shù)人員非常缺少，尤其缺少對(duì)水利業(yè)務(wù)和信息化技術(shù)都擅長(zhǎng)的復(fù)合型人才，外加水利行業(yè)待遇并不理想，致使人才流失非常嚴(yán)重，水利信息化工作的實(shí)際需要難以得到滿足。

3 搞好水利信息化工作的對(duì)策

要實(shí)現(xiàn)水利信息化目標(biāo)，高效解決當(dāng)下水利信息工作中存在的問(wèn)題是非常重要的。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，應(yīng)采取以下的措施。

3.1 加大資源開發(fā)利用力度

水利信息資源的開發(fā)利用非常重要，它是當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)期水利信息化的重點(diǎn)工作。推進(jìn)水利的信息化要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上著手，高度重視建設(shè)水利現(xiàn)代化的戰(zhàn)略，積極促進(jìn)水利信息資源的進(jìn)一步開發(fā)利用。各級(jí)水利部門務(wù)必要認(rèn)真完成水利信息資源的規(guī)劃工作。做好全面規(guī)劃的工作，并根據(jù)具體情況制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在統(tǒng)一的規(guī)范要求的指引下，一步步組建水利信息資源的目錄體系，同時(shí)進(jìn)一步建立跨部門的信息資源交換體系?？v觀當(dāng)下的實(shí)際情況，務(wù)必著重做好水利部門幾大關(guān)鍵系統(tǒng)的建設(shè)：努力落實(shí)各級(jí)水利行政資源管理系統(tǒng)信息化工程建設(shè)；大力促進(jìn)各級(jí)防汛抗旱指揮系統(tǒng)信息化工程建設(shè)；積極落實(shí)水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、水資源管理以及管理系統(tǒng)信息工程建設(shè)；健全水利信息化保障環(huán)境建設(shè)。

3.2 理順系統(tǒng)維護(hù)管理體制

面對(duì)當(dāng)下所呈現(xiàn)一系列問(wèn)題，必須把每一級(jí)信息化管理的職責(zé)明確到位，水利部門必須投入更多精力研究水利信息化建設(shè)和管理的體制問(wèn)題，促進(jìn)水利信息化工作保障建設(shè)的發(fā)展。各級(jí)水利部門要對(duì)水利信息化的工作機(jī)制有充分的了解，大力落實(shí)水利信息化系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)工作職能：計(jì)劃、立項(xiàng)、調(diào)節(jié)、監(jiān)管等。依據(jù)相應(yīng)的程序和規(guī)定，基于統(tǒng)一的安排，認(rèn)真做好信息化項(xiàng)目的一系列工作：前期立項(xiàng)審查、建設(shè)管理和驗(yàn)收以及后期評(píng)估。使信息化職能機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與水利部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮，重點(diǎn)關(guān)注多種資源的整合和信息共享，堅(jiān)決杜絕重復(fù)立項(xiàng)、重復(fù)建設(shè)、資源不集中等現(xiàn)象，使水利信息化進(jìn)程得到穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.3 建立發(fā)展有效長(zhǎng)效機(jī)制

各級(jí)水利部門要根據(jù)上級(jí)水利部門的規(guī)定，使信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用得到很好的落實(shí)，和自身的特點(diǎn)相結(jié)合，努力構(gòu)建水利信息化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，把建設(shè)和管理同時(shí)作為工作的重點(diǎn)。運(yùn)行維護(hù)管理工作的緊迫性和必要性要引起足夠的重視，確保已經(jīng)建設(shè)完成的系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮其效益。各個(gè)單位必須在最快的時(shí)間內(nèi)明確信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制的主要程序，清楚運(yùn)行維護(hù)管理部門，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度，清楚管理崗位，并進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，定期開展一系列檢查，確保實(shí)時(shí)維護(hù)。高效有序的完成好水利信息化系統(tǒng)維護(hù)定額編制工作，使運(yùn)行維護(hù)費(fèi)的申請(qǐng)審批程序能夠順利進(jìn)行。高度重視資源整合，包括水利信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及軟硬件環(huán)境等，使運(yùn)行維護(hù)管理逐步有序進(jìn)行，更好地發(fā)揮人才和資源效益。

3.4 加強(qiáng)系統(tǒng)技術(shù)合作引進(jìn)

大力推廣已取得的成效和宣傳貫徹水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的信息工程，其實(shí)施難度較大有較高的科技含量，必須在國(guó)家“863”應(yīng)用服務(wù)器中間平臺(tái)和“948”網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)等科研成果的輔助下，努力構(gòu)建完善的水利信息化綜合體系。對(duì)新技術(shù)和成熟技術(shù)要加強(qiáng)鉆研、引用、和試點(diǎn)工作，注重與科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)合作。尤其是很多單位中具有共性需求的應(yīng)用系統(tǒng)，要做到統(tǒng)一的規(guī)劃、開發(fā)，同時(shí)注重個(gè)性定制，促進(jìn)推廣應(yīng)用；更要大力推廣和應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、效果優(yōu)良的成果以及通用軟件，降低低水平重復(fù)建設(shè)的幾率。

3.5 加強(qiáng)系統(tǒng)管理培訓(xùn)工作

高度重視管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好水利信息化、實(shí)現(xiàn)水利信息化，必須長(zhǎng)期注重對(duì)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。各級(jí)水利部門要在水利人才培訓(xùn)整體部署的指引下，依托于信息化項(xiàng)目，培養(yǎng)出一系列高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新型人才以及復(fù)合型人才，使部管院校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，不斷增強(qiáng)信息化管理人員的培訓(xùn)力度，盡早形成物盡其用、人盡其才的良好局面。培養(yǎng)人才的過(guò)程中，人才的引進(jìn)非常重要，更要注意提高現(xiàn)有技術(shù)人員的能力，使其知識(shí)處于動(dòng)態(tài)更新中，培養(yǎng)年輕人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，使人才的作用能夠發(fā)揮的淋漓盡致。各單位職工年度培訓(xùn)計(jì)劃中要收納電子政務(wù)和水利信息化方面的培訓(xùn)，大力促進(jìn)水利信息化人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)人員的應(yīng)用水平，大力推廣水利信息化系統(tǒng)在水利工程管理中的使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡蓓姿等主編.信息化項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐[M].中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2006.

篇6

中國(guó)石化股份有限公司茂名分公司廣東茂名525011

摘要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，石油煉化企業(yè)綜合治理工作受到了愈來(lái)愈多目光的注視，因此亟需創(chuàng)新石油煉化企業(yè)的綜合治理工作，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。因此，新時(shí)期的石油煉化企業(yè)必須從自身出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)方向，努力找尋出發(fā)展企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新措施。本文闡釋了推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性，重點(diǎn)探究了推動(dòng)企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施，旨在提升企業(yè)綜合治理工作的質(zhì)量與成效。

關(guān)鍵詞 ：新時(shí)期；石油煉化企業(yè)；綜合治理工作；推動(dòng)措施

1 推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性

1.1 企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)步的需要

石油煉化企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先必須要有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，也就是要通過(guò)做好綜合治理工作得以加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部管理，達(dá)到填充管理漏洞、突破發(fā)展瓶頸的目的。但現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題會(huì)阻礙企業(yè)的進(jìn)步，因此推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新發(fā)展是石油煉化企業(yè)自身轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健發(fā)展的必經(jīng)路徑。

1.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的根本要求

現(xiàn)下，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，加之現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，導(dǎo)致石油煉化企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部管理挑戰(zhàn)，為了有效應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，石油煉化企業(yè)必須強(qiáng)化自身，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。那么如何才能達(dá)成這一目的呢？這就要求石油煉化企業(yè)敢于發(fā)展、樂于創(chuàng)新，從而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的根本要求。

1.3 建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求

黨的十六大將“建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)”定位國(guó)家發(fā)展的重要任務(wù)，黨的十繼續(xù)堅(jiān)持了這一重要任務(wù)，竭力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。石油煉化企業(yè)作為我國(guó)范疇內(nèi)的大型企業(yè)，必須著手強(qiáng)化企業(yè)綜合管理，極力構(gòu)建出適宜的綜合治理機(jī)制，這對(duì)于提升社會(huì)文明程度具有一定的推動(dòng)作用，也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。

2 推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

2.1 認(rèn)清時(shí)勢(shì)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合治理工作的重視度

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，認(rèn)清時(shí)勢(shì)、跟進(jìn)發(fā)展腳步無(wú)疑都是十分重要的戰(zhàn)略步驟，石油煉化企業(yè)同樣也不例外，因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)實(shí)況認(rèn)清時(shí)勢(shì)，提高對(duì)綜合治理工作的重視度，為企業(yè)安全穩(wěn)健的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者一定要不斷更新企業(yè)發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展與治理工作之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門工作間的聯(lián)系，狠抓綜合治理工作，努力兼顧好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，從而推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

2.2 注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提升整個(gè)綜合治理隊(duì)伍人員的素質(zhì)

要想切實(shí)提升企業(yè)整個(gè)綜合治理隊(duì)伍人員的素質(zhì)，必須要做的事情有三件：第一，企業(yè)著手培養(yǎng)和增強(qiáng)廣大干部員工的治安綜合治理自覺性，激發(fā)他們敢于斗爭(zhēng)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工敢于同各種違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；第二，企業(yè)要注重學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培育，邀請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)人員培養(yǎng)員工的專業(yè)技能、法律意識(shí)和道德素養(yǎng)，切實(shí)提高企業(yè)在職員工的綜合品質(zhì)素養(yǎng)；第三，石油煉化企業(yè)要認(rèn)真踐行和貫徹已有的規(guī)章制度，尤為重視實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制與目標(biāo)管理責(zé)任制，開展形式多樣、種類繁多的治理活動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)加強(qiáng)員工對(duì)綜合治理工作的認(rèn)識(shí)與理解。

2.3 重視管理，力求企業(yè)職工人人遵守法紀(jì)、按章辦事

在推動(dòng)石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)務(wù)必要重視綜合治理工作的監(jiān)督和管理，力求營(yíng)造出企業(yè)職工人人遵守法紀(jì)、按章辦事、和諧共處的環(huán)境氛圍，致力于加快企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程。在管理過(guò)程中，企業(yè)要站在全局角度，緊密結(jié)合實(shí)際情狀，極力改變“有人用、沒人管”的惡劣現(xiàn)象。與此同時(shí)，還需定時(shí)定期調(diào)查企業(yè)員工的基本情況，了解基層員工的需求與困惑，理清員工與員工之間的矛盾沖突，便于及時(shí)處理各種問(wèn)題糾紛，減少員工違章亂紀(jì)事件的發(fā)生頻次，確保企業(yè)內(nèi)部員工間的矛盾不再擴(kuò)大，以此維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性。

2.4 善于調(diào)和，處理好煉油企業(yè)與周邊工農(nóng)的矛盾關(guān)系

一直以來(lái)，石油煉化企業(yè)與周邊工農(nóng)的關(guān)系矛盾一直很突出，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，一是因?yàn)闊捰推髽I(yè)土地問(wèn)題嚴(yán)重，大肆占取工農(nóng)土地；二是煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的污染物過(guò)多，嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。為了有效解決這些問(wèn)題，煉油企業(yè)必須出面調(diào)和此問(wèn)題，恰當(dāng)處理企業(yè)與周邊工農(nóng)的關(guān)系，竭力消解矛盾。這就要求企業(yè)各部門與周邊各村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)扶貧，照顧弱勢(shì)家庭群體，同時(shí)加大環(huán)保投資，盡量減少污染物的排放，從根本上拉近企業(yè)與居民的關(guān)系，進(jìn)而為后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掃除些許障礙。

2.5 完善機(jī)制，建立健全社會(huì)治安綜合治理工作體系

此處的機(jī)制指的是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制，只有切實(shí)完善此項(xiàng)機(jī)制，才能為全社會(huì)治安綜合治理工作體系的建立健全奠定好基礎(chǔ)，石油煉化企業(yè)整個(gè)綜合治理工作才能以創(chuàng)新發(fā)展。因此，在社會(huì)治安綜合治理日常工作中，國(guó)家要對(duì)各種違法犯罪和邪惡勢(shì)力行為施以高壓政策，切實(shí)建立并實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與目標(biāo)管理體制，以此幫助石油煉化企業(yè)維穩(wěn)工作應(yīng)急機(jī)制與責(zé)任機(jī)制的建成，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，鼓動(dòng)企業(yè)員工積極參與綜合治理工作格局，發(fā)揮整體效能。

3 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，要想做好石油煉化企業(yè)的綜合治理工作，必須要認(rèn)清時(shí)勢(shì)、注重學(xué)習(xí)、重視管理、善于調(diào)和、完善機(jī)制，多角度、全方位的創(chuàng)新與發(fā)展綜合治理工作，有效清除和消解企業(yè)綜合管理工作中出現(xiàn)的障礙與荊棘，切實(shí)保障石油煉化企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]段新林.新形勢(shì)下企業(yè)綜合治理工作探討[J].東方企業(yè)文化，2013(04).

[2]王發(fā)勝.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)綜合治理基層基礎(chǔ)工作[J].中國(guó)石油和化工，2011(04).

篇7

9月21日,三門峽市召開全市城市建設(shè)和管理工作匯報(bào)會(huì),聽進(jìn)度、促落實(shí),研究部署下一階段工作.市委書記、市長(zhǎng)趙海燕在講話中強(qiáng)調(diào),城市建設(shè)進(jìn)度事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾福祉,要進(jìn)一步優(yōu)化完善規(guī)劃方案,細(xì)化工作措施,嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大督查力度,以良好的作風(fēng)抓好工作落實(shí).

市領(lǐng)導(dǎo)郭紹偉、楊驍、呂挺琳、高戰(zhàn)榮、呂均平、宋躍、王峰等出席匯報(bào)會(huì).

會(huì)上,市住建局匯報(bào)了2016年城市道路建設(shè)計(jì)劃和“十三五”期間城市道路建設(shè)計(jì)劃,湖濱區(qū)、開發(fā)區(qū)分別匯報(bào)了近期和2016年道路建設(shè)及城市建設(shè)工程計(jì)劃.會(huì)議還聽取了“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作開展情況匯報(bào).

在聽取工作匯報(bào)后,趙海燕對(duì)城市建設(shè)和管理工作給予肯定.她指出,城市道路規(guī)劃建設(shè)要嚴(yán)格相關(guān)手續(xù),按照規(guī)定的程序進(jìn)行,打好提前量,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任,強(qiáng)化跟蹤督查,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)問(wèn)效,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位.湖濱區(qū)要強(qiáng)化與市直部門的聯(lián)動(dòng)意識(shí),進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃方案,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,開展全面調(diào)查,切實(shí)摸清背街小巷底數(shù),設(shè)立基本情況臺(tái)賬,明確背街小巷名稱,確定具體點(diǎn)位,從人民群眾最需要的地方做起,進(jìn)一步優(yōu)化道路規(guī)劃設(shè)計(jì),真正讓人民群眾受益.要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作,以工作成效檢驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效,以整潔優(yōu)美的環(huán)境促進(jìn)休閑文化城市建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流城市管理水平.要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”大會(huì)精神,把會(huì)議精神落實(shí)到具體行動(dòng)中,切實(shí)在工作實(shí)踐中改進(jìn)作風(fēng),以良好的作風(fēng)抓好工作落實(shí).

篇8

市委督查室：

收到市委常委會(huì)決定事項(xiàng)通知（第八屆﹝2021﹞9號(hào)）后，市經(jīng)信局對(duì)我市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項(xiàng)戰(zhàn)役工作情況進(jìn)行了梳理匯總，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

截至目前，我市2018—2020年三年年度目標(biāo)任務(wù)已全部完成。2018年任務(wù)清單企業(yè)1家，江漢油田偉明化工潛江有限公司（轉(zhuǎn)產(chǎn)）；2019年任務(wù)清單企業(yè)2家，潛江海為化學(xué)科技有限公司（關(guān)閉）、潛江正和化學(xué)有限公司（關(guān)閉）；2020年任務(wù)清單企業(yè)7家，潛江遠(yuǎn)達(dá)化工有限公司（改造），潛橋化工有限公司（改造）、湖北富來(lái)地金潤(rùn)肥業(yè)有限公司（改造）、潛江市皓瑞環(huán)保材料有限公司（改造）、潛江新億宏有機(jī)化工有限公司（改造）、潛江市富陽(yáng)化工有限公司（改造）、潛江市廣興氣體有限公司（關(guān)閉），均已按照省關(guān)改搬轉(zhuǎn)辦公室下達(dá)的任務(wù)清單完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2018-2020年三年年度目標(biāo)任務(wù)已全部完成，截止目前，超額完成2021-2025年任務(wù)清單企業(yè)3家，湖北沃夫特生態(tài)工程有限公司（改造）、邱氏(湖北)涂料有限公司（關(guān)閉）、湖北飛菱光纖材料有限公司（改造）的關(guān)改搬轉(zhuǎn)任務(wù)。2021—2025年任務(wù)清單企業(yè)還余7家未完成，潛江方圓鈦白有限公司（改造）、武漢涇河化工（潛江）有限公司（改造）、潛江市海濱化工有限公司（改造）、武漢市中潤(rùn)精細(xì)化學(xué)品有限公司（改造）、潛江市華斯瓦德聚氨酯有限公司（改造）、潛江市天祥化工有限公司（改造）、湖北中泰環(huán)境技術(shù)有限公司（搬遷）。

二、主要工作措施

一是全力抓好日常工作督辦協(xié)調(diào)。根據(jù)全市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作方案，全力抓好相關(guān)工作日常督辦協(xié)調(diào)，對(duì)工作進(jìn)度滯后的相關(guān)單位予以督辦、通報(bào)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，有效落實(shí)。

二是全力抓好專項(xiàng)資金規(guī)范使用。根據(jù)省、市專項(xiàng)資金管理辦法以及我市出臺(tái)的《潛江市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用實(shí)施方案》，全力抓好關(guān)改搬轉(zhuǎn)企業(yè)驗(yàn)收及資金撥付工作，嚴(yán)格審核、規(guī)范手續(xù)，確保專款專用、規(guī)范使用。目前正在完善2020年驗(yàn)收的5家企業(yè)的資金撥付手續(xù)。

三是全力抓好工作臺(tái)賬管理。嚴(yán)格對(duì)照“精準(zhǔn)交辦、細(xì)化責(zé)任、屬地負(fù)責(zé)、限期交賬”要求，建立本地沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)和危化品搬遷改造工作臺(tái)賬，按照“一企一策”要求，及時(shí)掌握并建立每家企業(yè)任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度、建設(shè)內(nèi)容和驗(yàn)收銷號(hào)情況臺(tái)賬。建立月報(bào)制度，每月2日前，要求各相關(guān)區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦事處將推進(jìn)進(jìn)度臺(tái)賬報(bào)市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項(xiàng)戰(zhàn)役指揮部辦公室。嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作程序要求，對(duì)完成任務(wù)清單的企業(yè)，完成一家驗(yàn)收一家，銷號(hào)一家，并將銷號(hào)資料及時(shí)送至省專項(xiàng)戰(zhàn)役指揮部辦公室。

四是積極主動(dòng)做好我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”辦公室與省“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”辦公室匯報(bào)工作，積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和政策支持，繼而確保了我市各項(xiàng)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)完成。

五是積極做好我市迎接國(guó)家、省“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”任務(wù)完成檢查驗(yàn)收工作，完善各種迎檢資料，進(jìn)一步督辦相關(guān)任務(wù)落實(shí)，確保順利完成國(guó)家和省里的檢查驗(yàn)收工作。

六是扎實(shí)開展“回頭看”調(diào)研督查工作，由市經(jīng)信局牽頭，會(huì)同環(huán)保、安監(jiān)部門，深入工業(yè)園區(qū)，對(duì)已完成關(guān)改搬轉(zhuǎn)任務(wù)的化工企業(yè)扎實(shí)開展“回頭看”調(diào)研督查。實(shí)地走訪與巡查企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽取企業(yè)整改落實(shí)情況匯報(bào)，確保已完成任務(wù)企業(yè)無(wú)假整改、假落實(shí)情況，不存在反彈現(xiàn)象。

三、“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”資金撥付情況

2018-2020年間，省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金每年支持我市231萬(wàn)元，目前省里已撥付2018年、2019年、2020年三年共計(jì)693萬(wàn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金至我市，按照《潛江市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用實(shí)施方案》，我們現(xiàn)已撥付相關(guān)企業(yè)2018—2020年“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”專項(xiàng)資金243.34萬(wàn)元，還有449.66萬(wàn)元的專項(xiàng)資金撥付正在按照程序申報(bào)中。

四、下一步工作計(jì)劃

一是加快推進(jìn)專項(xiàng)資金撥付工作。二是提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊盯我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”年度工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，加強(qiáng)工作督辦，爭(zhēng)取提前完成2021—2025年我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”目標(biāo)任務(wù)。

篇9

一、基本情況

今年省市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人。

1、召開動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)省市有關(guān)會(huì)議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。

2、制定實(shí)施方案。

3、做好宣傳工作。通過(guò)召開群眾會(huì)議，廣泛宣傳黨和國(guó)家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項(xiàng)方針政策，充分動(dòng)員群眾積極參加工程建設(shè)，并進(jìn)村入戶做好群眾的思想工作，切實(shí)解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問(wèn)題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進(jìn)展。

4、確定避災(zāi)移民搬遷對(duì)象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計(jì)293戶1319人。

二、主要做法

（一）迅速傳達(dá)，扎實(shí)部署?？h政府及時(shí)召開會(huì)議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題講話進(jìn)行全面部署。會(huì)議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任，并把移民搬遷工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，要成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、制定方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層分解落實(shí)，確保把這項(xiàng)造福百姓，利國(guó)利民的好事辦好、辦實(shí)。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了思路和工作方向。

（二）認(rèn)真摸底，搞好規(guī)劃。縣移民搬遷工作會(huì)議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會(huì)議，加大對(duì)移民搬遷工作的宣傳力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責(zé)任制，扎實(shí)有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點(diǎn)，確定搬遷年度，并登記造冊(cè)?？h扶貧和移民辦還組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過(guò)程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實(shí)想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時(shí)要嚴(yán)格把握政策，摸出的對(duì)象進(jìn)行公示，確保底子清、對(duì)象準(zhǔn)。。

（三）強(qiáng)化措施，細(xì)化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，我們主要從以下幾方面強(qiáng)化了落實(shí)措施。一是成立機(jī)構(gòu)，縣政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管扶貧、礦管、國(guó)土的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，扶貧和移民辦、地礦、財(cái)政等21個(gè)部門為成員單位，切實(shí)加強(qiáng)了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確了責(zé)任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責(zé)任和各部門的協(xié)作配合責(zé)任。形成了分工有序、協(xié)作推進(jìn)的良好工作機(jī)制。三是實(shí)行包抓、抓點(diǎn)示范責(zé)任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時(shí)還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等具體要求。

（四）抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作

在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)決策、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推動(dòng)工作，在抓好面上工作的同時(shí)，抓點(diǎn)示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個(gè)集中安置點(diǎn)，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過(guò)抓點(diǎn)示范，從而有力地推動(dòng)了整個(gè)工作的開展。

三、存在的困難和問(wèn)題

1、由于搬遷戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對(duì)搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動(dòng)力相對(duì)短缺，工程的推進(jìn)面臨的阻力較大。

2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問(wèn)題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時(shí)間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進(jìn)度。

3、一是部分移民點(diǎn)運(yùn)作速度偏慢，工作進(jìn)展不平衡，二是移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，搬遷戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。

四、下一步打算

我們將按照上級(jí)要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進(jìn)度，確保今年移民工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保該項(xiàng)工作在全市的領(lǐng)先地位。

1、加強(qiáng)協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強(qiáng)，既是一項(xiàng)重要“民生工程”，也是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)和社會(huì)各界的支持配合。我們將進(jìn)一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強(qiáng)部門協(xié)作，整合社會(huì)資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，齊抓共管的良好氛圍。

篇10

*月份，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財(cái)政局面對(duì)復(fù)雜的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財(cái)政工作會(huì)議精神，全局上下圍繞財(cái)政收支和民生工程目標(biāo)任務(wù)，提前介入，超前謀劃，堅(jiān)定信心，凝心聚力，強(qiáng)化協(xié)調(diào)督辦，完善工作措施，狠抓財(cái)政增收和民生工作落實(shí)，確保財(cái)政收入與支出任務(wù)圓滿完成。

一、 基本情況

（一） 財(cái)政總收入情況

**月份，我縣財(cái)政總收入累計(jì)完成**萬(wàn)元(省口徑)，增長(zhǎng)**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%，財(cái)政部門完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%。**月份我縣財(cái)政總收入增幅在全市排名第**位。

（二）地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入情況

**月份，我縣地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入累計(jì)完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%；財(cái)政部門完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%。**月份我縣地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入增幅在全市排名第**位。

（三）支出情況

**月份，地方一般公共預(yù)算支出合計(jì)**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%，增幅在全市排名第**位。

二、下一步工作措施

（一）集中精力組織財(cái)政收入。圍繞省、市考指標(biāo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大組織收入力度。對(duì)照半年目標(biāo)，強(qiáng)化稅收征繳，細(xì)化工作措施，主動(dòng)與稅務(wù)、自然資源、住建等相關(guān)部門聯(lián)系，努力挖潛增收，多方協(xié)調(diào)，重點(diǎn)關(guān)注建材業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)行業(yè)收入，確保應(yīng)收盡收，做到不遺不漏。針對(duì)稅種、行業(yè)、稅源特點(diǎn)，創(chuàng)新征管方法，完善各類措施，強(qiáng)化征管手段，切實(shí)加大收入組織力度，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

（二）全力以赴加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步明確支出目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)建立日?qǐng)?bào)制度，提高預(yù)算執(zhí)行效率和均衡性。加快資金文件周轉(zhuǎn)，切實(shí)做到文到即轉(zhuǎn)、款到即撥，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快項(xiàng)目實(shí)施，確保支出進(jìn)度達(dá)到50%。同時(shí)，本著“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的原則，加強(qiáng)資金調(diào)度和盤活存量力度，集中財(cái)力保障重大重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。

（三）全力優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。多渠道整合資金，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)促投資穩(wěn)增長(zhǎng)。深化財(cái)政“放管服”改革，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)減費(fèi)降稅等優(yōu)惠政策，促進(jìn)公平稅負(fù)。將減稅降費(fèi)工作抓牢抓實(shí)，確保政策落地見效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn) “總部經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園建立健全，吸引更多基礎(chǔ)性、活力型產(chǎn)業(yè)落戶落地，提升我縣營(yíng)商環(huán)境的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督提高管理績(jī)效。堅(jiān)持實(shí)行績(jī)效管理監(jiān)督機(jī)制，將政府收支預(yù)算全面納入績(jī)效管理。著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深入開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在收入上堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量的原則，支出上做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、講求績(jī)效。在確保收支質(zhì)量的基礎(chǔ)上，順利達(dá)成“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。