導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇村委主任任職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為xx村新當(dāng)選的村主任，我雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一是作為村委會(huì)主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)黨委，政府和村黨支部保持高度一致，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。

三是平時(shí)注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過(guò)程中，從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷招待費(fèi)、出租車費(fèi)，不挪用公款私存。

篇2

根據(jù)市委關(guān)于對(duì)村“兩委”班子換屆工作的統(tǒng)一安排部署，月底之前，我市將要先后組織村支部、村委會(huì)班子的換屆選舉。為此，辦事處黨委研究決定，近期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行全面考察及民主推薦。現(xiàn)將考察工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考察對(duì)象及內(nèi)容

（一）考察對(duì)象：村“兩委”班子及成員。

（二）考察內(nèi)容：主要考察村“兩委”班子及成員本屆任職以來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)情況。德，主要考察干部的政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律和道德品質(zhì)等方面的素質(zhì)及表現(xiàn)。能，主要考察干部的政策理論水平、綜合決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、依法辦事能力和執(zhí)行力等?？?jī)，主要考察干部完成工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中，所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用及取得的績(jī)效。廉，主要考察干部執(zhí)行各級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，是否廉潔自律等情況。同時(shí)，了解本村換屆風(fēng)氣，是否存在操縱選舉的黑惡勢(shì)力等情況。發(fā)現(xiàn)和掌握農(nóng)村優(yōu)秀后備干部。

二、考察時(shí)間、人員安排

（一）考察時(shí)間：從7月6日開始至7月13日結(jié)束，其中：7月6日-10日，召開村書記會(huì)議，印發(fā)通知，并與村書記個(gè)別座談，征求各部門意見(jiàn)。7月11日-13日考察組分組到村，通過(guò)召開述職評(píng)議大會(huì)和個(gè)別座談進(jìn)行考察推薦。時(shí)間安排如下：

（二）考察組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

第一考察組成員：

第二考察組成員：

三、考察步驟及方法

1、召開述職評(píng)議和民主推薦會(huì)議。

參加述職評(píng)議和民主推薦會(huì)議的對(duì)象是：村“兩委”班子及成員、大學(xué)生“村官”、村主任助理、專職組長(zhǎng)、全體黨員、全體村民代表。實(shí)到會(huì)人數(shù)不得少于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%。會(huì)議由考察組組長(zhǎng)主持，主要議程有2項(xiàng)：一是村黨支部書記、主任代表村“兩委”就本屆工作進(jìn)行集體述職，同時(shí)進(jìn)行個(gè)人述職述廉并就嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作出公開承諾，村“兩委”其他班子成員就三年來(lái)的工作進(jìn)行個(gè)人述職述廉并就嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作出公開承諾。大學(xué)生“村官”、村主任助理、專職組長(zhǎng)進(jìn)行書面述職述廉和承諾，不作大會(huì)發(fā)言。二是對(duì)現(xiàn)任“兩委”班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、對(duì)新一屆“兩委”班子成員人選進(jìn)行民主推薦。推薦中一是村“兩委”班子成員一般實(shí)行交叉任職，即村委會(huì)干部與村黨支部干部一般相互兼任。二是干部職數(shù)，原則上不超過(guò)上一屆村“兩委”班子人數(shù)。大學(xué)生“村官”不占職數(shù)。三是村“兩委”班子成員中必須推薦1名35歲左右的年輕干部，村委會(huì)委員中必須有1名女干部。要求推薦的干部公道正派、能力較強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)實(shí)干；整個(gè)班子結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高。

推薦結(jié)果不當(dāng)場(chǎng)公布。

2、個(gè)別座談。參加個(gè)別座談的人員范圍及對(duì)象是：村“兩委”班子全體成員、大學(xué)生“村官”、村主任助理、專職組長(zhǎng)、黨員代表、村民代表、后備干部等。按照每個(gè)村民小組座談2-3人以上的標(biāo)準(zhǔn)，由考察組與村“兩委”確定10人以上人選，進(jìn)行個(gè)別座談。座談的主要內(nèi)容：一是聽取對(duì)現(xiàn)任“兩委”班子集體的總體評(píng)價(jià)，是否存在比較突出的問(wèn)題；二是聽取對(duì)現(xiàn)任“兩委”班子成員個(gè)人德、能、勤、績(jī)、廉等方面的評(píng)價(jià)，主要缺點(diǎn)和不足；三是聽取對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的意見(jiàn)和建議。尤其是發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀本土企業(yè)家、退伍軍人、種養(yǎng)能手和經(jīng)紀(jì)人、回鄉(xiāng)大學(xué)生作為村黨支部書記后備人選。個(gè)別座談實(shí)行專人記錄。

四、有關(guān)要求

（一）考察組人員要認(rèn)真履行考察職責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守組織人事工作紀(jì)律，公道正派，實(shí)事求是，全面、系統(tǒng)地搜集情況，客觀公正地反映情況，不得泄露民主測(cè)評(píng)和推薦、座談情況?？疾旌?，收取個(gè)人書面述職述廉報(bào)告和嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾，分村形成考察報(bào)告。考察情況匯總后，向黨委匯報(bào)。

篇3

一、組織形式

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村（含居委會(huì)、社區(qū)）全部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，村委會(huì)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備專（兼）職安全員。行政村人口在5000人以內(nèi)，配備1名安全員；行政村人口在5000以上的，配備2名安全員。村主干原則上不兼任。各村安全員是本轄區(qū)的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作。

二、任職條件

1、熱愛(ài)安全管理工作，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)；

2、堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，身體健康；

3、具備一定的文化知識(shí)，熟悉安全管理知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，有一定的分析能力和判定能力。

三、工作職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)政府和安監(jiān)部門抓好本村的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，帶頭遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

3、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳；督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)的安全知識(shí)“三級(jí)”教育；切實(shí)做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，確保持證上崗。

4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，每月組織開展一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，應(yīng)立即提出整改要求和制止其違法行為，并及時(shí)向村委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報(bào)告，每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報(bào)送隱患排查治理報(bào)表；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為時(shí)，應(yīng)立即向村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室或有關(guān)部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)督促檢查本村各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用、特種作業(yè)規(guī)定規(guī)程等安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況，督促檢查安全設(shè)施器材配備狀況、各類設(shè)備運(yùn)行安全狀況、安全標(biāo)志及消防通道狀況、電線電器規(guī)范接設(shè)狀況、易然易爆有毒物品正確儲(chǔ)放狀況等情況。

6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)緊急事件，應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)情況報(bào)告村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦或有關(guān)部門，同時(shí)要采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施開展應(yīng)急救援工作，盡可能減少事故損失。

7、負(fù)責(zé)本村的安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)帳建設(shè)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查、宣傳、會(huì)議等有關(guān)工作和活動(dòng)的記錄，使安全生產(chǎn)工作有據(jù)可查。

8、對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的投訴、舉報(bào)做好受理、協(xié)調(diào)和處理工作。

9、經(jīng)常加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取各方對(duì)安全生產(chǎn)工作支持，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施有效地有落到實(shí)處。

10、完成上級(jí)安委會(huì)辦公室下達(dá)的任務(wù)。

四、聘任程序

具體聘任程序是各村委會(huì)從村兩委干部中推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦審核把關(guān)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查批準(zhǔn)后，發(fā)文予以聘任。聘用后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦登記備案進(jìn)行管理。每次聘任期為一年，期滿后根據(jù)本人表現(xiàn)及考核情況，決定是否續(xù)聘。任期內(nèi)如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室調(diào)整。

五、考核制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦針對(duì)村安全員的工作情況，每年度進(jìn)行考核一次，考核情況作為下一年度聘任的主要依據(jù)。

1、年度考核不稱職或不能勝任本崗位職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)予以解聘，并按照聘任程序，在一個(gè)月內(nèi)重新選聘。

2、年度考核優(yōu)的村安全員，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)予以表彰，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、日常管理

1、實(shí)行安全員工作例會(huì)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦每月召開一次安全員工作例會(huì)，收集安全生產(chǎn)有關(guān)信息；各村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，交流信息，布置安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。

2、建立工作報(bào)告和情況通報(bào)制度。村級(jí)安全員每周向村兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦匯報(bào)日常工作，村安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度向區(qū)政府安辦報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。

3、建立培訓(xùn)制度。村級(jí)安全員受聘后必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并定期接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所要加強(qiáng)與村安全員的聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)他們開展日常安全生產(chǎn)工作。

七、工作待遇

受聘的村級(jí)安全員每月給予100元的崗位補(bǔ)助，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分別承擔(dān)50%，并納入年度財(cái)政預(yù)算。

八、其它事項(xiàng)

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于年12月20日前將《區(qū)村級(jí)安全員配備情況一覽表》報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府于每年月31日前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的村級(jí)安全員工資部分上繳到區(qū)安監(jiān)局帳戶。

篇4

很多人因?yàn)閭€(gè)人種種原因以至于無(wú)法繼續(xù)在目前的崗位上班，那么怎樣的一封辭職信才能讓你更順利的辭職呢?下面就讓小編帶你去看看學(xué)生個(gè)人工作辭職報(bào)告書怎樣寫范文5篇，希望能幫助到大家!

學(xué)生辭職報(bào)告1尊敬的校長(zhǎng)：

你好!我是__!今天我鄭重的向您提出辭職申請(qǐng)，希望您能批準(zhǔn)并諒解!

回顧我到楊氏的一年多的時(shí)間，心中感慨萬(wàn)端，感覺(jué)有話要說(shuō)。

首先，我要感謝您!感謝您代表?xiàng)钍蠈?duì)我的接納。想當(dāng)初我來(lái)到楊氏，是一個(gè)思想很簡(jiǎn)單的人。也沒(méi)有太高的學(xué)歷，沒(méi)有太多的學(xué)識(shí)，但是我感覺(jué)到你對(duì)我的到來(lái)是歡迎的。因此，對(duì)于您的知遇，我無(wú)法說(shuō)什么，只能盡自己之能，傾自己之才，去為楊氏做點(diǎn)什么!哪怕我能取得一點(diǎn)成績(jī)，我才覺(jué)得心里是安穩(wěn)的;才能讓自己覺(jué)得無(wú)愧于您，無(wú)快愧于楊氏。

再者，我要感謝楊氏。感謝楊氏這么一年多來(lái)，對(duì)我的成長(zhǎng)提供了很好的空間。當(dāng)初的我，思想很簡(jiǎn)單，想問(wèn)題不周到。可是這么一年多來(lái)，我發(fā)覺(jué)自己有了很大了改變。學(xué)會(huì)去照顧學(xué)生，學(xué)會(huì)去理解學(xué)生，學(xué)會(huì)去深入學(xué)生的內(nèi)心探究問(wèn)題。在許多老師的幫助下，我在教學(xué)上也取得一點(diǎn)的成績(jī)。盡我所能，把課上好，把學(xué)生教好。我感覺(jué)，在這樣一種環(huán)境之中，壓力之下，我是快樂(lè)的，我是有動(dòng)力的。我情愿，用我每一分鐘的時(shí)間，去為學(xué)校付出，為學(xué)校更上一層樓，盡自己的微薄之力。

我還要感謝楊校長(zhǎng)和毛主任對(duì)我的督促、指導(dǎo)與批評(píng)。他們的話讓我在迷惘之中有了方向，脆弱之際有了力量。因?yàn)樗麄兊年P(guān)懷與督促，才使我更加努力于自己的工作，并用最大的能力做出我最滿意的成績(jī)?？上驳氖?，思想?yún)R報(bào)專題這點(diǎn)我做到了。

還有各位老師，他們對(duì)我的友好、支持和理解，讓我很感動(dòng)。雖然，學(xué)校之中發(fā)生很事，我也出過(guò)很多失誤，老師們都一心一意的對(duì)我提供幫助。讓我在這個(gè)楊氏的大家庭中，感受到不盡的溫暖。

我還很想繼續(xù)為楊氏努力，我還想在這里繼續(xù)成長(zhǎng)，我還想與我們敬愛(ài)的老師們齊頭并進(jìn)，共同致于人類最偉大的事業(yè)。

可是，生活總是艱難的，天意也總是那么不遂人愿。如今的我，已為人父。老父親也一直臥病在床，生活的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重;經(jīng)濟(jì)上也越來(lái)越拮據(jù)。學(xué)校的工資也是在我們縣教育界數(shù)一數(shù)二的了，可是，對(duì)于我，也是杯水車薪了。

人也總是有了理想才能活得更有勁頭，更踏實(shí)。我一直都感覺(jué)我很喜歡電腦，并愿為電腦終身從事。這是我的意愿，也是我在生活中更有力的經(jīng)濟(jì)支持。我覺(jué)得我更適合于做電腦的生意，也能為家庭經(jīng)濟(jì)解決一些困難。所以，我決定明年從事電腦維修和銷售，一心一意把我所終愛(ài)的東西堅(jiān)持下去。

因此，很抱歉，尊敬的王校長(zhǎng)，我只能離開這個(gè)學(xué)校，這個(gè)讓我終生難忘，迅速成長(zhǎng)的地方。無(wú)論到何時(shí)，我回頭來(lái)看看自己的成長(zhǎng)歷程，我覺(jué)得在楊氏是我生命中的一個(gè)里程碑，并永記于心，感恩不盡。、

所以，請(qǐng)您批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并感謝您一直以來(lái)的關(guān)懷。

此致

敬禮

辭職人：__

日期

學(xué)生辭職報(bào)告2尊敬的學(xué)生會(huì)：

進(jìn)入大二，我得到主席團(tuán)師兄師姐的肯定與信任，調(diào)任外聯(lián)部擔(dān)任外聯(lián)部見(jiàn)習(xí)副部長(zhǎng)一職，在外聯(lián)部任職期間，我因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)方面的事，沒(méi)有多余的精力管理外聯(lián)部在諸多事情，沒(méi)有做到一個(gè)稱職的副部長(zhǎng)該做的事，既沒(méi)有多次外出跑贊助，也沒(méi)有帶好師弟師妹，這是我的失職。

可能都沒(méi)有料到，會(huì)有這樣一份報(bào)告，呈交于你們面前。但現(xiàn)實(shí)就是這般，我也沒(méi)有意會(huì)到會(huì)有這一天，而且降臨的如此之快。

其實(shí)，在學(xué)生會(huì)中，我還是干得比較開心，也體會(huì)帶了步入社會(huì)前，充滿不規(guī)律韻腳的前奏。初時(shí)，也只能說(shuō)懷揣著一顆，甘愿也樂(lè)意浸其中的有些許炙熱的心。

但在人生的漫漫長(zhǎng)路，我有我的思想和我的愛(ài)好，尤其是在這學(xué)期，我們馬上就要畢業(yè)了，所以這學(xué)期的課程很重，我不想因?yàn)槲覀€(gè)人的問(wèn)題而影響了整個(gè)學(xué)生會(huì)，因?yàn)槲抑?，在今后的日子里，我將不?huì)把我的精力和熱情再投入到學(xué)生活動(dòng)中去。我作為學(xué)校第一屆的學(xué)生會(huì)主席，我的任務(wù)就是把學(xué)生會(huì)的框架構(gòu)建好?，F(xiàn)在，我的任務(wù)已經(jīng)完成了，里面形形的內(nèi)容，就留給其他需要鍛煉的人吧。

總的說(shuō)來(lái)，我覺(jué)得我們科創(chuàng)部部的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來(lái)的生活中，我會(huì)更加努力的做好自己的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。

很榮幸加入團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭，在這里，我交到了很多朋友，也學(xué)到了很多東西，但是還有因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我想盡快離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

但是，漸漸隨時(shí)間的推移和周期性的工作執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)不能融入其中。居然會(huì)若干次大張旗鼓的推委本職工作，拆了臺(tái)部長(zhǎng)的臺(tái)，丟了我們外語(yǔ)系的臉，讓大家跟著我這個(gè)，本就不懂維系顏面和威信的，根本沒(méi)有資格為伍的人，一起蒙了羞。

也不用綜上所述，我就一沒(méi)責(zé)任心，沒(méi)耐心，沒(méi)恒心，沒(méi)上進(jìn)心，沒(méi)同情心，沒(méi)愛(ài)心的就知道與乏善可陳的大學(xué)生活廝混的外語(yǔ)系商英1班的粗枝大葉的男生。我所作的決定，也是建立在，考慮到在這個(gè)女生泛濫的環(huán)境，以后將很難嶄露頭角，盡管一直是以被稀釋后的狀態(tài)，在女生堆里由衷的扎眼。但畢竟，我自身的缺陷和能力的不足，是不能在這個(gè)能鍛造人的學(xué)生會(huì)，鍛煉出來(lái)的。

接下來(lái)就我個(gè)人在學(xué)生會(huì)一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績(jī)計(jì)算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競(jìng)賽。

此外，我還是要感謝以前，學(xué)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，體驗(yàn)到了別人終老一生都睥睨不到的。但我還是要沒(méi)心沒(méi)肺的道一聲：對(duì)不起，讓你們失望了。

望能批準(zhǔn)。

學(xué)生辭職報(bào)告3尊敬的團(tuán)學(xué)組織：

您好!謝謝您從百忙之中抽空看我這封辭職申請(qǐng)書，在遞交這份辭職申請(qǐng)書時(shí)，我的心情十分沉重。現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為部門做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。向團(tuán)學(xué)組織正式

提出辭職申請(qǐng)，希望團(tuán)學(xué)組織能盡快給予答復(fù)。

開學(xué)初，部門里新納了很多干事，目前這些新干事正處于學(xué)習(xí)做部門里的工作的階段，他們也很需要我們這些老干事來(lái)協(xié)助幫忙，使他們更快適應(yīng)部門工作。新干事們都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為部門分憂，實(shí)在是深感歉意。

來(lái)到部門也有一年多了，在團(tuán)學(xué)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，部門里的人都相互照顧，干事之間相互幫助?；叵胱约簞傔M(jìn)部門時(shí)，感觸頗多。由于剛進(jìn)部門，對(duì)于部門工作一竅不通。是學(xué)姐耐心地指導(dǎo)我們工作，在工作遇到困難與不懂的地方時(shí)，學(xué)姐們一點(diǎn)一滴講解給我們聽。我衷心感謝這一年多來(lái)部長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)以及兩位副部長(zhǎng)對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛(ài)，我真的對(duì)你們很感激。在團(tuán)學(xué)工作的這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝團(tuán)學(xué)組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，是你們讓我開闊了視野，鍛煉了能力。

對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足，為了不影響團(tuán)學(xué)工作的開展，所以我決定遞交辭職申請(qǐng)書。

每個(gè)人讀大學(xué)的目標(biāo)不同，為了完成我自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，我決定離開團(tuán)學(xué)組織，全身心投入，努力完成自己的學(xué)業(yè)，盡自己的力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，讓自己在學(xué)習(xí)生活中過(guò)的盡量充實(shí)一點(diǎn)。

我的英語(yǔ)四級(jí)沒(méi)過(guò)，不過(guò)就沒(méi)有學(xué)位證?？剂藘纱瘟?，我也真的有點(diǎn)受不了了。英語(yǔ)四級(jí)沒(méi)過(guò)真的是很折磨人。也許我是班級(jí)里為數(shù)不多的沒(méi)過(guò)四級(jí)的人。我要抓住這次機(jī)會(huì)，我不能放棄。必須要堅(jiān)持著看英語(yǔ)，把英語(yǔ)四級(jí)考出來(lái)。以前考四級(jí)也復(fù)習(xí)過(guò)，但是都是臨時(shí)抱佛腳。英語(yǔ)哪是看一下就可以的。想學(xué)好英語(yǔ)就要堅(jiān)持每天去看，去讀。我已經(jīng)大二了，四級(jí)又要改革機(jī)考，我不能再拖了。我一定要在今年十二月份的四級(jí)考試中通過(guò)。

現(xiàn)在部長(zhǎng)競(jìng)選已經(jīng)結(jié)束了，新的部長(zhǎng)也已經(jīng)上任了，我相信部門在新部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一定會(huì)更上一層樓，新干事們也會(huì)快速地進(jìn)入部門工作中的狀態(tài)。

我很遺憾不能為團(tuán)學(xué)工作輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿團(tuán)學(xué)的事業(yè)一路飆升!老師以及各位干事工作順利!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：___

20__年_月_日

學(xué)生辭職報(bào)告4尊敬的學(xué)生會(huì)主席：

提出辭職對(duì)我來(lái)說(shuō)是既感遺憾又感幸運(yùn)。遺憾的是我將要離開我工作和為之努力和奮斗的團(tuán)隊(duì)，從此將和原來(lái)的隊(duì)友和朋友奮戰(zhàn)在兩條不同的道路上，幸運(yùn)的是我終于作出了離開的決定，終于可以擺脫終日忙碌的日子，靜下來(lái)好好的考慮一下我的未來(lái)了!

也許我并不能算是一名優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干部，因?yàn)槲业墓ぷ髂芰Σ皇亲顝?qiáng)的，學(xué)習(xí)成績(jī)不是最好的，對(duì)此我是既感慚愧又覺(jué)無(wú)奈!古人說(shuō)“魚于熊掌不可得兼”，誠(chéng)哉斯言!因?yàn)槲也皇亲顑?yōu)秀的，所以難免顧此失彼。很幸運(yùn)我還能夠及時(shí)的回頭并作出相應(yīng)的補(bǔ)救?，F(xiàn)在想來(lái)還是心有余悸!

在團(tuán)總支的這段日子里，我學(xué)到了許多東西，同時(shí)也提高自己的能力，對(duì)此我倍感幸運(yùn)。因?yàn)槲疫M(jìn)入了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，遇到并結(jié)識(shí)了這么多優(yōu)秀的隊(duì)友。半年多來(lái)，我時(shí)刻提醒自己：一定要珍惜這份機(jī)會(huì)，珍惜這些隊(duì)友，努力做好自己的工作。我現(xiàn)在可以毫不慚愧的說(shuō)我實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初的諾言!

也許是因?yàn)樽约盒愿竦木壒拾?，我這個(gè)人習(xí)慣從大局著眼，而不太在意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)此，我身邊的朋友不知道提醒過(guò)我多少次了，現(xiàn)代成功學(xué)也毫無(wú)異議的把注重細(xì)節(jié)作為走向成功過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)素質(zhì)，但我還是從來(lái)都不曾真正放在心上，依然是我行我素。因此難免會(huì)得罪人，甚至?xí)米锷磉叺呐笥?。但我從?lái)都不曾后悔!

關(guān)于團(tuán)里的工作，在實(shí)際的工作中不可避免的會(huì)遇到這雅安那樣的問(wèn)題。因?yàn)闊o(wú)論上面安排的是多么的到位多么的公平，一到下面具體操作的時(shí)候都難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。例如“推優(yōu)”工作中出現(xiàn)的“推而不優(yōu)”，班干部推選時(shí)的“選而不公”，這些東西本身并不存在什么問(wèn)題，但是只要一具體到班里就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。所以希望團(tuán)總支在以后的工作中無(wú)論是工作思路還是工作方法都能進(jìn)一步的改進(jìn)和完善!說(shuō)這些，目的只有一個(gè)，那就是希望自己能夠在選擇離開的最后日子里為我們團(tuán)總支的工作在提出一點(diǎn)自己的建議。

離開這個(gè)已經(jīng)熟悉或者說(shuō)已經(jīng)產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感和依賴感的集體，心里難免會(huì)有很多的依戀和不舍，但是明天的太陽(yáng)終究還是會(huì)從東方升起的，所以盡管要選擇放棄，選擇從新開始，但是我相信不管將來(lái)如何，我都會(huì)勇敢而堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)!堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)人生中的風(fēng)風(fēng)雨雨!永遠(yuǎn)做一個(gè)堂堂正正頂天立地的男子漢!

說(shuō)了這么多，都是為了請(qǐng)求辭職。因?yàn)榭紤]到自己的學(xué)習(xí)和學(xué)生干部工作有很大的沖突，所以我決定提出辭職，希望組織上能找到能力更強(qiáng)更加適合這項(xiàng)工作的人來(lái)接替。如果組織上需要我本人作出配合，我一定會(huì)努力將交接工作做好!

謹(jǐn)以此提出辭職申請(qǐng)，懇請(qǐng)組織上批準(zhǔn)!

辭職人：

20__年__月__日

學(xué)生辭職報(bào)告5尊敬的彝良縣委組織部：

我是龍安鎮(zhèn)三樂(lè)村委會(huì)“大學(xué)生村官”王鑫，20__年我參加云南省統(tǒng)一組織的“選聘高校生到村任職”考試，經(jīng)過(guò)考核被選聘到三樂(lè)村委會(huì)擔(dān)任書記助理。到村任職兩年來(lái)，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了磨練，經(jīng)歷了坎坷，慢慢變得逐漸成熟起來(lái)了。從剛工作時(shí)的那種新鮮和盲目感到現(xiàn)在對(duì)農(nóng)村工作思路漸漸清晰和明朗，農(nóng)村工作對(duì)我來(lái)說(shuō)變成一種難以割舍的情感，這種感情促使我保持旺盛的激情和不竭的動(dòng)力，從而使我做了很多很有意義的工作。雖然平凡但非常值得回憶，讓我感觸很深，體味到了很多人生的意義。

還記得自己才到村委會(huì)的時(shí)候由于未能適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)換而十分苦惱，也曾因不注意工作方式方法未能辦好交代的任務(wù)，但是在有關(guān)部門和村委會(huì)干部的幫助下，我明白了在這樣的環(huán)境下，自己應(yīng)該干什么和可以干什么、也知道了如何充實(shí)自己的時(shí)間。開始學(xué)著主動(dòng)學(xué)習(xí)農(nóng)村有關(guān)知識(shí)，關(guān)心時(shí)事政治、努力提高自己的思想覺(jué)悟、完善自身素質(zhì)，并在工作中不斷提高自己的工作能力，到村任職近一年來(lái)，我積極參加龍安鎮(zhèn)及村委會(huì)的相關(guān)工作。在不斷的工作和學(xué)習(xí)中，自己仿佛洗禮一般找到了自己的價(jià)值定位，也是在這一年的農(nóng)村工作改變了自己的視野，鍛煉了自己的能力，也提高了自己的思想。到現(xiàn)在，我深深的感謝有關(guān)部門、鎮(zhèn)黨委和村委會(huì)給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)檫@一年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，這對(duì)于我以后無(wú)論是生活上、學(xué)習(xí)上還是工作上都是具有十分重要的意義的。

篇5

一、具體做法

加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧農(nóng)村，關(guān)鍵在村黨支部，核心在村黨支部書記。選好配強(qiáng)村書記，是農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，部分村由于歷史淵源、派系斗爭(zhēng)、村級(jí)債務(wù)等多方面原因，使這些村的書記不是沒(méi)人干就是有人干也干不好。對(duì)于這部分領(lǐng)富帶富能力不突出，不能很好駕馭村級(jí)局勢(shì)的村書記，因無(wú)合適的后備人選而不能及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)重制約了農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。為此，*縣委解放思想、拓寬思路，打破“村人治村”模式，從離職不離崗科級(jí)干部中選派了10名佼佼者到村任村書記。

為選好能扛重任的村書記，縣委制定了周密的選派干部程序，核心是嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是任職條件。選派干部必須思想政治品質(zhì)好，處事公道，組織協(xié)調(diào)能力突出，有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，自愿到農(nóng)村任職，達(dá)不到條件者絕不降格以求。二是組織考察。選派干部報(bào)名后，通過(guò)采取資格審查、與選派干部及其所在單位干部群眾座談、組織民主測(cè)評(píng)等程序確定初選名單后，提交組織部部務(wù)會(huì)研究確定。三是雙向選擇。組織部將擬任職村名單提供給選派干部，由其選定自己要去的村，然后再征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見(jiàn)。這樣，選派干部到了自己想去的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也選到了合適的村書記人選。最后，10名離職不離崗的優(yōu)秀科級(jí)干部被選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、村情復(fù)雜、基層組織建設(shè)薄弱的10個(gè)村擔(dān)任村書記，任期3年。

為激發(fā)選派干部的工作積極性和創(chuàng)造性，縣委對(duì)他們做到了工作上激勵(lì)、生活上照顧、政治上關(guān)心。工作上激勵(lì)。一是縣委組織部負(fù)責(zé)對(duì)到村任職干部進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。制定科學(xué)規(guī)范的考核辦法，根據(jù)任職村的實(shí)際，確定該村的發(fā)展目標(biāo)，半年匯報(bào)，年終考核，三年期滿兌現(xiàn)任期責(zé)任目標(biāo)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)選派干部的直接管理。實(shí)行季調(diào)度，聽取選派干部工作匯報(bào)，掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。三是黨員群眾監(jiān)督管理。選派干部要搞好民主管理，遇事同黨員群眾商量，接受黨員群眾監(jiān)督。生活上照顧。到村任職干部由縣財(cái)政每月補(bǔ)貼500元，村集體經(jīng)濟(jì)收入新增萬(wàn)元以上且年遞增在20%以上的，拿出集體收入的10%獎(jiǎng)給個(gè)人，完成年度工作目標(biāo)的年終再給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。政治上關(guān)心。大張旗鼓地在新聞媒體上宣傳他們的典型事跡，在七·一、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重大活動(dòng)上隆重表彰。推薦優(yōu)秀村書記擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，激發(fā)他們繼續(xù)干事、創(chuàng)業(yè)、為民的積極性和主動(dòng)性。

二、主要成效

選派干部到村后，攻堅(jiān)克難，不辭辛苦，扎實(shí)工作，在抓好任職村穩(wěn)定的同時(shí)，使各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生狀況、公共基礎(chǔ)設(shè)施和班子建設(shè)等方面發(fā)生了較大變化，受到了任職鄉(xiāng)村黨員干部和村民的廣泛贊譽(yù)。

1、深入調(diào)研、掌控村情、理順關(guān)系，確保了穩(wěn)定。穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提。選派干部任職村都是矛盾突出，兩委班子幾近癱瘓，干群關(guān)系緊張的復(fù)雜村。選派干部上任伊始，就深入村戶摸村情，察民意，虛心向鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)計(jì)問(wèn)策，謀求治理整頓復(fù)雜村的辦法和措施，把大量矛盾消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提供了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月的艱苦努力，小廠鎮(zhèn)的曼頭山村、小河子鄉(xiāng)大堿灘村、二道渠鄉(xiāng)的大良底村、蓮花灘鄉(xiāng)蓮花灘村、平定堡鎮(zhèn)卡路村及西辛營(yíng)鄉(xiāng)狼尾巴山等10個(gè)村都較好地實(shí)現(xiàn)了班子穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干群關(guān)系融洽的和諧局面。曼頭山村曾經(jīng)是個(gè)一夜之間把一投資企業(yè)20多間廠房彩鋼瓦全部揭掉的亂村，兩個(gè)自然村各告各的狀，村情極為復(fù)雜。選派干部趙振海（原縣審計(jì)局副局長(zhǎng)）到任后，先后召開村干部、黨員、群眾代表座談會(huì)，走訪了一些擔(dān)任過(guò)村干部的老同志，認(rèn)真聽取各方面的意見(jiàn)和要求，準(zhǔn)確掌握了該村干群矛盾的癥結(jié)，以及村內(nèi)迫切需要解決的各類問(wèn)題。確立了“立足當(dāng)前，因村制宜，以為民辦實(shí)事來(lái)化解干群矛盾，進(jìn)而促進(jìn)全村穩(wěn)定”的工作思路。由于路子對(duì)、方法好、工作實(shí)，短短幾個(gè)月的時(shí)間，該村上訪告狀的沒(méi)有了，抓經(jīng)濟(jì)、謀致富、快發(fā)展成了村民的共識(shí)。平定堡鎮(zhèn)卡路村，基層組織建設(shè)薄弱，村務(wù)管理混亂，村內(nèi)遺留問(wèn)題多，群眾欠集體債務(wù)高達(dá)17萬(wàn)元，2000年至今，三屆村委會(huì)換屆無(wú)法進(jìn)行。選派干部榮廣德（原平定堡鎮(zhèn)人大副主席）到任后，集中時(shí)間和精力，以解決棘手問(wèn)題為突破口，迅速穩(wěn)控了局面，樹立了村支部的良好形象。籌資裝修了村兩室，規(guī)劃修建了群眾健身廣場(chǎng)。對(duì)于村民因擠占耕地引起的3起糾紛，榮廣德通過(guò)曉之以理、動(dòng)之以情的談話和實(shí)地丈量，都進(jìn)行了化解。大堿灘村任職的王殿榮（原小河子鄉(xiāng)人大主席），在短時(shí)間內(nèi)妥善解決了該村部分群眾因村集體收益去向不明、建水澆地?cái)偣げ磺寮巴獬鰟?wù)工返鄉(xiāng)人員要地三個(gè)群體性問(wèn)題，確保了該村的穩(wěn)定。

2、因村施策、確定產(chǎn)業(yè)、狠抓落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。選派干部立足村情，因村施策，充分發(fā)揮眼界開闊、技術(shù)信息廣的優(yōu)勢(shì)，不遺余力地帶領(lǐng)干部群眾謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)條件，促進(jìn)了任職村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。大堿灘村的王殿榮，積極引導(dǎo)群眾種植經(jīng)濟(jì)效益高的架豆、甘藍(lán)等品種，并要求和資助兩委干部帶頭購(gòu)買架豆籽、竹竿、蔬菜籽，在黨員干部的帶動(dòng)下，部分想種大田的群眾也跟著種了蔬菜，僅此一項(xiàng)，種植戶人均增收1000多元。明年，他將謀劃成立大堿灘村甜玉米種植專業(yè)合作社，和廠家直接簽訂包銷合同，引進(jìn)甜玉米種植1000畝，涉及周邊界牌、瓦房營(yíng)等兩鄉(xiāng)四個(gè)村，力爭(zhēng)形成一個(gè)架豆、甜玉米種植各1000畝的區(qū)域化種植園區(qū)。雙井子村任職的李?。ㄔ蕉ūゆ?zhèn)武裝部長(zhǎng)），立足該村土地肥沃的實(shí)際，引導(dǎo)農(nóng)民大力種植耐旱高效新品種，多方聯(lián)系為115戶農(nóng)民調(diào)進(jìn)優(yōu)質(zhì)大西洋種薯3萬(wàn)余斤。為發(fā)展高效畜牧業(yè)，他三下內(nèi)蒙，為11戶農(nóng)戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)荷蘭花奶牛15頭。為擴(kuò)大該村水澆地面積，他連續(xù)多日到縣水務(wù)局死纏，最終聯(lián)系該局為雙井子村新打小眼井25眼，使該村水澆地猛增到2010畝。曼頭山村的趙振海，拒絕縣城房地產(chǎn)老板的高薪聘請(qǐng)，一心撲在工作上，千方百計(jì)改善該村的生產(chǎn)條件。聯(lián)系好縣國(guó)土資源局為該村的原土地整理項(xiàng)目架設(shè)低壓線4500米，安裝22級(jí)電桿的附件，總價(jià)值3萬(wàn)余元，工程于明年開春實(shí)施。到蓮花灘村任職的張慶梅（原縣婦聯(lián)主席），多次到縣電信局爭(zhēng)取低壓輸電的電桿事宜，憑著多年的老關(guān)系軟磨硬泡，使該局領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)資助輸電用水泥電桿40多根，施工后，可使該村的水澆地發(fā)展到1000畝。明年，10個(gè)選派村將打井100眼，新增水澆地2700多畝、奶牛100頭，新建現(xiàn)代化擠奶大廳2座。

3、情系鄉(xiāng)村、關(guān)注民生、干事為民，辦了大量實(shí)事好事。選派干部到村后，傾情為民，以改善民生為切入點(diǎn)，緊緊圍繞各村迫切需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，辦了大量群眾看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事，受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的充分肯定，贏得了村民的一致認(rèn)可。曼頭山兩個(gè)自然村路面坑洼不平，大車不能順暢通行。為解決修路資金，趙振海四處籌借資金2萬(wàn)元，修砂石路5000米，徹底解決了兩個(gè)自然村的行路難題。曼頭山自然村碾房年久失修，村民炒莜麥只能到鄰村，怨氣很大。為此，他又籌措資金1萬(wàn)元，新建碾房2間，解決了多年來(lái)困擾村民炒莜麥難的問(wèn)題，受到了村民的贊譽(yù)。卡路村的榮廣德，多次與縣電力局聯(lián)系協(xié)調(diào)，為該村更換了兩個(gè)新的節(jié)能變壓器，解決了生產(chǎn)旺季電力不足的難題。針對(duì)通村道路泥濘坎坷難行，組織干部群眾對(duì)4個(gè)自然村的村內(nèi)巷道進(jìn)行了鋪墊和整修，修建通村砂石路4.5公里，徹底改善了卡路村的通行狀況。截至目前，選派到村任職的10名干部，已為各村新修通村水泥路4600米、砂石路10000米，挖排水溝4000米，購(gòu)買或更換變壓器5臺(tái)，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款100多萬(wàn)元，有線電視新增500戶，辦實(shí)事好事30多件。

4、抓住關(guān)鍵、利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用，基層組織建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)。選派干部到村后，充分利用農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)揮傳幫帶作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)兩委班子成員，抓住制約各村班子建設(shè)的突出問(wèn)題，積極研究破解的有效方法，卓有成效地加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)。大良底村，全村孔、王、郭、董“四大家族”派性嚴(yán)重，干部之間意見(jiàn)很大，村委會(huì)換屆選舉難以完成，各項(xiàng)工作開展困難。選派干部張慶生（原二道渠鄉(xiāng)人大主席）到村后，健全、規(guī)范財(cái)務(wù)開支審批手續(xù)，堅(jiān)持用制度管事、管人；語(yǔ)重心長(zhǎng)地化解兩委干部之間的矛盾，消除隔閡，增進(jìn)信任；對(duì)干部們工作中的不足，他言傳身教，培育為民之情，傳授干事之法。由于張書記考慮問(wèn)題全面，辦事公道正派，與村干部沒(méi)有利益糾葛，很快，他的工作就贏得鄉(xiāng)村干部和村民的認(rèn)可。村委會(huì)換屆順利完成，各項(xiàng)工作有了新起色。該村今年新修了砂石路3.5公里，為使路修得直、修的寬、便于通行，凡是影響道路取直的，村民主動(dòng)將自家的院墻后撤。這事在過(guò)去，簡(jiǎn)直是難以想象的。其他如曼頭山村、蓮花灘村、鹽淖等村，經(jīng)過(guò)選派干部艱苦細(xì)致地工作，各村班子成員齊心合力，履行職責(zé)積極，奧運(yùn)安保、防疫救災(zāi)、惠農(nóng)政策的落實(shí)等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展得有聲有色。

選派干部在加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)過(guò)程中，一方面注重對(duì)現(xiàn)任村干部特別是主要干部的教育、培養(yǎng)，對(duì)他們交工作、壓擔(dān)子，加快成長(zhǎng)步伐，使其早日成為全村群眾的“領(lǐng)頭雁”。如大良底村村主任孔祥宇、蓮花灘村村主任韓衛(wèi)東都是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。另一方面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，為村級(jí)黨員隊(duì)伍注入新鮮血液。培育引導(dǎo)各村有文化、有特長(zhǎng)的青年農(nóng)民入黨，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員列入后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。目前，10個(gè)村已確定入黨積極分子78名，預(yù)計(jì)在年底發(fā)展黨員30名左右，列入村級(jí)后備干部不少于12名。

三、工作建議

一是深入發(fā)動(dòng)，精心選拔，把好選派干部入口關(guān)。要采取多種形式，對(duì)選派對(duì)象的條件、選派工作的重要意義及選派干部的典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，使更多政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有志到農(nóng)村工作的優(yōu)秀干部，主動(dòng)站出來(lái)接受組織的挑選。同時(shí)對(duì)選派干部要堅(jiān)持條件，嚴(yán)格考核，不能降格以求，切實(shí)把好入口關(guān)，確保選派干部具有較高素質(zhì)。

二是規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，完善選派干部激勵(lì)機(jī)制。要緊緊抓住管理和考核兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)選派工作健康發(fā)展。通過(guò)建章立制、明確職責(zé)、跟蹤管理，結(jié)合年度考核、定期督查和群眾評(píng)議，采取政策傾斜、協(xié)調(diào)服務(wù)、提高待遇、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方式，激發(fā)選派干部的積極性和進(jìn)取精神，鼓舞選派干部干實(shí)事創(chuàng)佳績(jī)的工作熱情。

三是培育典型，抓好示范，促進(jìn)選派工作平衡發(fā)展。注意發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)好、工作能力強(qiáng)、群眾滿意度高、發(fā)展經(jīng)濟(jì)快的選派干部，加強(qiáng)培育，選樹典型。以多種方式宣傳表彰優(yōu)秀選派干部的先進(jìn)事跡，將優(yōu)秀選派干部和任職村作為榜樣，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀選派干部的先進(jìn)事跡和示范村的典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互學(xué)互幫、互聯(lián)互動(dòng)促進(jìn)選派工作的平衡發(fā)展。

四是分類指導(dǎo)，對(duì)口扶持，確保選派工作取得實(shí)效。對(duì)復(fù)雜村要實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門包扶制度，注意分類指導(dǎo)、對(duì)口扶持，增強(qiáng)工作針對(duì)性。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要沉下去調(diào)查研究，掌握準(zhǔn)確的第一手資料，做到對(duì)癥下藥，結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、“十杯”競(jìng)賽等工作，指導(dǎo)選派工作上臺(tái)階，促進(jìn)選派村變面貌。有關(guān)部門要結(jié)合自身業(yè)務(wù)，將幫扶聯(lián)系點(diǎn)工作擺上重要位置，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、道路修建、水澆地輸電等工作中對(duì)選派村適度傾斜。

四、幾點(diǎn)啟示

1、解放思想是破解復(fù)雜村治理整頓難題的有效武器。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有思想的不斷解放和工作理念的創(chuàng)新,就沒(méi)有工作思路上的突破?？h委正是集于思想認(rèn)識(shí)的提升和對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)難題的客觀認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)確把握，通過(guò)有效整合現(xiàn)有人才資源，才使“閑置”人才――離職不離崗干部發(fā)揮出最大效能，從而實(shí)現(xiàn)了人才流動(dòng)和基層黨建的有效銜接和互利雙贏，找到了破解復(fù)雜村治理整頓難題的好方法。

2、選準(zhǔn)干部、配強(qiáng)支部書記是理順村級(jí)班子、化解復(fù)雜村矛盾的有效切入點(diǎn)。村支部是村級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，支部書記在核心中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。困擾10個(gè)村的關(guān)鍵問(wèn)題就是沒(méi)有選準(zhǔn)配強(qiáng)村支部書記，造成關(guān)系不順，矛盾頻發(fā)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。該縣打破“村人治村”模式，選派10名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的離職不離崗科級(jí)干部下村任支部書記，抓住了關(guān)鍵，切中了要害。選派干部充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)豐富、視野寬闊、外聯(lián)能力和協(xié)調(diào)穩(wěn)控能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，激活了村級(jí)組織的工作活力，迅速扭轉(zhuǎn)了工作局面。

篇6

一是監(jiān)外罪犯人數(shù)增加，給社會(huì)治安帶來(lái)新的隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年9月，某省共有監(jiān)外罪犯25289人，比去年同期增加8.7%，其中管制559人，緩刑15832人，假釋7475人，剝奪政治權(quán)利205人，暫予監(jiān)外執(zhí)行1218人。這些監(jiān)外罪犯中，有的主觀惡習(xí)較深，有的沒(méi)有得到徹底的教育改造，極易誘發(fā)重新犯罪，成為影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。

二是違規(guī)外出務(wù)工經(jīng)商現(xiàn)象比較突出。有的監(jiān)外罪犯不經(jīng)執(zhí)行機(jī)關(guān)允許，擅自外出務(wù)工經(jīng)商，長(zhǎng)期脫離監(jiān)管，有的雖經(jīng)允許，但不能按規(guī)定向執(zhí)行機(jī)關(guān)報(bào)告活動(dòng)情況，進(jìn)一步加大了管理教育的難度，難以保證刑罰的正確執(zhí)行。今年以來(lái)，該省監(jiān)外罪犯外出務(wù)工經(jīng)商的1473人，其中未經(jīng)允許外出經(jīng)商的261人，占17.7%.三是脫管漏管現(xiàn)象嚴(yán)重。今年以來(lái)該省監(jiān)外罪犯脫管、漏管的有562人，同比增加24.7%.該省某市359名監(jiān)外罪犯中，有58人脫管，占16.2%，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處竟高達(dá)50%.

四是重新犯罪人數(shù)大幅上升。今年以來(lái)，該省監(jiān)外罪犯重新犯罪的447人，占監(jiān)外罪犯人數(shù)的1.8%，同比上升62%，其中某地級(jí)市監(jiān)外罪犯的重新犯罪率高達(dá)19.6%.這些監(jiān)外罪犯再次實(shí)施犯罪時(shí)，往往是相互結(jié)伙作案，犯罪性質(zhì)更加嚴(yán)重，手段更加惡劣，危害更大。如該市某區(qū)監(jiān)外罪犯趙華，1993年因搶奪、盜竊和詐騙罪被判刑12年，2001年4月被假釋，2002年1月、2月兩次作案，并致一人死亡，被判處死刑。該市郊區(qū)北郊鎮(zhèn)以緩刑犯呂立新為首的33人犯罪團(tuán)伙，尋釁滋事、敲詐勒索，連續(xù)作案120余起，在當(dāng)?shù)卦斐闪藧毫佑绊憽?/p>

分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因，主要有：

首先 ，少數(shù)執(zhí)行機(jī)關(guān)監(jiān)督考察不力。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)外罪犯由縣級(jí)公安機(jī)關(guān)管理，罪犯居住地派出所負(fù)責(zé)監(jiān)督考察，居委會(huì)、村委會(huì)和原單位協(xié)助監(jiān)督，共同組成幫教組織。但實(shí)際工作中卻存在不少問(wèn)題：一是一些基層派出所認(rèn)識(shí)不到位，“重辦案，輕監(jiān)管”，加上其他工作任務(wù)重、警力不足，對(duì)監(jiān)外罪犯監(jiān)管工作重視不夠、抓得不實(shí)，有的甚至將監(jiān)管幫教工作當(dāng)作“份外”的事，敷衍塞責(zé)。二是監(jiān)外罪犯不斷增多，且居住分散，流動(dòng)性強(qiáng)，客觀上給監(jiān)管工作帶來(lái)一定困難，有的監(jiān)管單位無(wú)法摸清監(jiān)外罪犯現(xiàn)狀并實(shí)施有效監(jiān)管。如某市盜竊犯駱忠年，1996年被判刑7d涯輳？001年1月被假釋后未到派出所報(bào)到就外出經(jīng)商，致其脫管失控，同年12月駱又犯盜竊罪，被判刑4年。三是縣級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)外罪犯的監(jiān)管體系不統(tǒng)一，有的在戶政部門，有的在治安或監(jiān)管部門，管理部門混亂，削弱了對(duì)監(jiān)外罪犯監(jiān)督管理的力度和效果。

其次，有些部門間交付和執(zhí)行脫節(jié)。一是個(gè)別法院和監(jiān)獄部門不按規(guī)定及時(shí)送達(dá)法律文書，有的只寄送罪犯的檔案材料，有的讓罪犯自帶釋放證明到派出所報(bào)到，有的以訴訟期間的舊地址郵寄材料，造成見(jiàn)檔不見(jiàn)人、見(jiàn)人不見(jiàn)檔甚至人檔都不見(jiàn)，致使執(zhí)行機(jī)關(guān)無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管，檢察機(jī)關(guān)也無(wú)從監(jiān)督檢察。如某縣盜竊犯李正金，1998年6月被判刑5年，因患性病被保外就醫(yī)，但由于法律文書沒(méi)有送到執(zhí)行機(jī)關(guān)，李又未到執(zhí)行機(jī)關(guān)報(bào)到而長(zhǎng)期脫管，2001年3月李因搶劫再次被逮捕時(shí)，檢察機(jī)關(guān)才發(fā)現(xiàn)其為監(jiān)外執(zhí)行罪犯。二是部分基層派出所在人動(dòng)和機(jī)構(gòu)合并時(shí)，交接工作不及時(shí)，造成有關(guān)文書材料和人員“失控”。如新泰市幾個(gè)派出所合并時(shí)，由于檔案未及時(shí)移接，致使34名監(jiān)外罪犯“沒(méi)有”檔案，監(jiān)管出現(xiàn)“真空”。三是對(duì)喪失監(jiān)外執(zhí)行條件的罪犯，有的執(zhí)行機(jī)關(guān)不主動(dòng)送監(jiān)，有的原執(zhí)行機(jī)關(guān)不配合收監(jiān)，造成脫管失控。如盜竊犯孫某1994年3月被判刑6年，因患性病被監(jiān)獄拒收，同年5月被保外就醫(yī)，但由7d延誆棵偶？覡銜接不好，保外就醫(yī)后第二天，該犯便冒充看守所長(zhǎng)到在押人員家中，以辦理保外就醫(yī)為由，騙取現(xiàn)？450元，后又盜竊作案21起，于1995年6月被再次判刑收監(jiān)。

再次，一些基層組織幫教措施不到位。有的基層幫教組織軟弱渙散，幫教人員不愿監(jiān)管、不敢監(jiān)管或監(jiān)管不了，使幫教工作在一些地方失去基層基礎(chǔ)，幫教措施難以落實(shí)，影響了幫教效果。如海陽(yáng)市監(jiān)外罪犯王慶賓好逸惡勞，被假釋后不斷尋釁滋事，要求村委會(huì)給他糧食和生活費(fèi)用，不給就大鬧村委會(huì)或到村干部家吃住，嚴(yán)重影響村里正常生活秩序。還有的單位不僅不落實(shí)幫教措施，反而違犯有關(guān)規(guī)定，讓監(jiān)外罪犯繼續(xù)擔(dān)任原職，或聘任其他職務(wù)，在干部群眾中造成惡劣影響。今年以來(lái)，該省檢察機(jī)關(guān)糾正此類問(wèn)題8件。如中國(guó)水產(chǎn)海洋漁業(yè)公司第四經(jīng)銷分公司原經(jīng)理劉某，2000年2月因參與走私普通貨物，被判刑3年緩刑3年，劉竟于同年5月被該公司聘任為下屬水產(chǎn)食品加工廠廠長(zhǎng)，9月擬進(jìn)京參加中央大型企業(yè)工作委員會(huì)黨代會(huì)。某縣壽張鎮(zhèn)管莊村原村支部書記、村委會(huì)主任劉代成，2001年1月因貪污罪被判刑2年緩刑3年，但在緩刑考驗(yàn)期內(nèi)一直沒(méi)有停止其村支部書記、村委會(huì)主任職務(wù)，引起群眾強(qiáng)烈不滿。

第四、個(gè)別檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察力度不夠。有的檢察機(jī)關(guān)重視監(jiān)管場(chǎng)所內(nèi)的執(zhí)行監(jiān)督，忽視1監(jiān)外執(zhí)行e44覡檢察；有的監(jiān)督方法不規(guī)范，甚至越俎代庖，極易給執(zhí)行機(jī)關(guān)造成錯(cuò)覺(jué)和誤解，收不到應(yīng)有的效果；有的對(duì)審判機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)和監(jiān)管部門的違法行為，或不敢、不愿監(jiān)督糾正，或僅是發(fā)出檢察建議或糾正違法意見(jiàn)書，忽視對(duì)落實(shí)和改正情況的檢察，影響了檢察職能的發(fā)揮

監(jiān)外執(zhí)行是刑罰執(zhí)行的重要組成部分，監(jiān)外罪犯監(jiān)管改造工作不到位，既影響國(guó)家刑罰權(quán)和刑事政策的落實(shí)，也影響社會(huì)穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)外罪犯的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少重新犯罪，是一項(xiàng)系統(tǒng)性社會(huì)工程，需要司法機(jī)關(guān)和全社會(huì)的共同努力。為此，記者在此建議：

篇7

會(huì)議上的講話

（2006年2月15日）

今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)全縣第七屆村民委員會(huì)換屆選舉工作進(jìn)行安排部署。會(huì)上印發(fā)的幾個(gè)文件，縣委都專題進(jìn)行了研究，是這次農(nóng)村換屆選舉重要的政策性指導(dǎo)文件。陳書記講話很全面，我完全同意。請(qǐng)大家按照文件和會(huì)議要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一，要充分認(rèn)識(shí)這次村民委員會(huì)換屆選舉的重要意義、重要性和特殊性。村委會(huì)換屆選舉是完善村民自治、發(fā)展社會(huì)主義民主、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。這次村民委員會(huì)換屆選舉，是在“十一五”開局之年，也是在中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下進(jìn)行的，對(duì)于提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力、對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、對(duì)于完成“十一五”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，都有重大的意義和影響?？h委已經(jīng)制定了“十一五”規(guī)劃建議，縣人代會(huì)上還要通過(guò)“十一五”規(guī)劃綱要，藍(lán)圖都很好，藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，最終還是需要各級(jí)組織各級(jí)干部去抓好落實(shí)。特別是中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村任務(wù)以后，省委、市委對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉高度重視。下一步，國(guó)家省市都要加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入，如果沒(méi)有一個(gè)好班子，不把基層組織建設(shè)好，投入的錢就發(fā)揮不了作用，新農(nóng)村建設(shè)就是一句空話。搞好這次農(nóng)村換屆選舉，對(duì)今后五年工作至關(guān)重要，搞好了，對(duì)推動(dòng)**的穩(wěn)定發(fā)展有重要作用；搞不好，全縣大局都受影響。需要強(qiáng)調(diào)的是，過(guò)去村委會(huì)換屆選舉主要是政府和民政部門主導(dǎo)，這次自上而下都是由各級(jí)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，這也是對(duì)黨委書記駕馭能力和水平的一次考驗(yàn)。為加強(qiáng)黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，這次明確提出了“四個(gè)提倡”，特別提倡村黨支部書記先競(jìng)選村主任，提倡黨支部委員競(jìng)選村委，而且比例要相對(duì)提高。盡管我們強(qiáng)調(diào)不搞一刀切，但這也是今年村委會(huì)換屆選舉一個(gè)特殊之處，也是一個(gè)很重要的方面。大家對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉的重要性、重要意義必須高度重視，從現(xiàn)在起要切實(shí)把村委會(huì)換屆選舉工作擺上突出重要的位置，認(rèn)真把握，精心組織，周密部署，務(wù)求實(shí)效。既然國(guó)家已經(jīng)把農(nóng)村村委會(huì)換屆選舉寫入法律，就不能應(yīng)付差事，就不能只是給上級(jí)做樣子，必須從政治的、大局的高度，確保把這項(xiàng)工作完成好，實(shí)實(shí)在在地把基層組織建設(shè)好。要按照“積極穩(wěn)妥、先易后難，因村制宜、一村一策，嚴(yán)格程序、依法辦事，規(guī)范運(yùn)作、整體推進(jìn)”的思路，旗幟鮮明地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺(jué)做到公開、公平、公正，用正氣指導(dǎo)換屆，在換屆中體現(xiàn)正氣，切實(shí)把群眾信任、遵紀(jì)守法、辦事公道、熱心為村民服務(wù)、能夠帶領(lǐng)村民致富的人選進(jìn)新一屆村委會(huì)班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，全面掌握情況，做到心中有數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少隨意性。對(duì)一些重點(diǎn)村、難點(diǎn)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要親自把握，親自研究，分類指導(dǎo)，有針對(duì)性地制定選舉方案，確保選舉成功，不留“后遺癥”。特別是對(duì)一些班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村，表面穩(wěn)定實(shí)際上群眾對(duì)班子已經(jīng)不擁護(hù)的村，要通過(guò)這次換屆選好配強(qiáng)，換出團(tuán)結(jié)，換出發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，嚴(yán)格依據(jù)政策和法律辦事。通過(guò)農(nóng)村多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，任何時(shí)候依靠群眾、宣傳群眾都是我們推動(dòng)各項(xiàng)工作的法寶?？偨Y(jié)農(nóng)村費(fèi)改稅的成功經(jīng)驗(yàn)，主要是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。農(nóng)村群眾一家一張明白紙，政策是什么、怎么辦，都給群眾講得一清二楚，這么大的體制變化，全縣沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，很成功，就是在于精心組織，在于宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾和依靠群眾，這一條希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任何時(shí)候都不要忽視。領(lǐng)導(dǎo)小組要專門就宣傳發(fā)動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行一次專題研究，宣傳部、組織部、民政局要聯(lián)合制定具體的宣傳方案和宣傳提綱，形成統(tǒng)一口徑，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、明白紙等各種宣傳手段，集中開展一次有規(guī)模有聲勢(shì)的宣傳發(fā)動(dòng)。除了縣里統(tǒng)一搞的宣傳提綱和報(bào)紙、電視等大眾媒體宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，加強(qiáng)有針對(duì)性的宣傳引導(dǎo)，一定要宣傳到村、宣傳到戶。要宣傳基層組織和基層干部中干事、創(chuàng)業(yè)、為民的典型，就全縣來(lái)說(shuō)，農(nóng)村“兩委”班子絕大多數(shù)干部是好的，是有戰(zhàn)斗力和凝聚力的，不要讓群眾誤解為換屆就是換人，要爭(zhēng)取讓大多數(shù)群眾擁護(hù)和贊成的農(nóng)村干部連選連任。要宣傳有關(guān)農(nóng)村“兩委”換屆選舉的法律法規(guī)、方針政策、程序步驟，必須原原本本地把法律和政策交給群眾，引導(dǎo)群眾依法參與，依法選舉，依法行使自己的民利，選好自己的當(dāng)家人。要宣傳“八不準(zhǔn)”，紀(jì)委和組織部專門制定了“八不準(zhǔn)”要求，機(jī)關(guān)黨員干部不得為自己的親屬拉票賄選，不得插手農(nóng)村換屆選舉，這些要求必須要宣傳到每一名黨員干部。要宣傳“四個(gè)提倡”，宣傳“七選七不宜”，講清楚哪些人適合當(dāng)干部，哪些人不適合當(dāng)干部，切實(shí)做到家喻戶曉，入腦入心，弘揚(yáng)正氣，端正導(dǎo)向。誰(shuí)是公道正派的，誰(shuí)是為群眾干事的，廣大群眾最清楚，要充分相信群眾是有正義感的，是有政策和法制精神的，只要宣傳到位，相信99%的群眾會(huì)圍繞黨委政府的主張，依法搞好選舉。在宣傳上大家一定不要忽略，要通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提早把工作做到位。如果只是開個(gè)會(huì)，就匆忙倉(cāng)促上陣，不注意宣傳，不注意引導(dǎo)，一選舉肯定要出問(wèn)題。

篇8

一、走民主管理之路，讓學(xué)校發(fā)展充滿活力

教職工是學(xué)校發(fā)展的根本。走民主管理之路，就能充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，充分發(fā)揮每一位教職工的聰明才智，為學(xué)校的發(fā)展提供用之不竭的活力。

（一）創(chuàng)設(shè)民主氛圍，尊重教師人格。對(duì)教師隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題要做到以理服人，以政策為標(biāo)準(zhǔn)，以感情為基礎(chǔ)，做好深入細(xì)致的思想工作；對(duì)于教師的評(píng)價(jià)，提倡“表?yè)P(yáng)用喇叭，批評(píng)用電話”的原則，全面調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，使每一位教師都能愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

（二）營(yíng)造民主制度，倡導(dǎo)合作互助。首先，實(shí)行校內(nèi)事務(wù)民主決策。對(duì)于教師的合法權(quán)益，教師有“知情權(quán)”和“參與權(quán)”。倡導(dǎo)科室合作協(xié)作的民主氛圍，合作共事、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能融洽教師之間的關(guān)系。我在學(xué)校管理中提出“四提倡，四反對(duì)?！奔础疤岢櫲缶?，反對(duì)自私自利；提倡合作共事，反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)；提倡當(dāng)面提意見(jiàn)，反對(duì)背后議論打小報(bào)告；提倡自我批評(píng)，反對(duì)指責(zé)別人?！崩蠋焸?cè)谶@樣的氛圍中，漸漸形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。充分調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)校管理的積極性，讓學(xué)校持續(xù)發(fā)展充滿活力。

二、走規(guī)范管理之路，讓學(xué)校發(fā)展充滿威力

過(guò)分民主，將放任自流；過(guò)分制約，也必將適得其反。因此作為校長(zhǎng)就應(yīng)講究管理藝術(shù)，把握好民主與集中管理的尺度，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理有序、科學(xué)，讓管理有章可循，有制度可查，使學(xué)校管理更加規(guī)范。

（一）健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為規(guī)范管理，我校注重制度建設(shè)，以制度促教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。如我校制定了《龍巖市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師管理制度》，《龍巖市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，《教師德育工作制度》等。不僅如此，我校各科室、各學(xué)科、各主要負(fù)責(zé)人均制定相應(yīng)制度、職責(zé)、方案，如《黨支部書記職責(zé)》、《少先隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)》《教導(dǎo)主任職責(zé)》《總務(wù)主任職責(zé)》《“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)方案》《校本培訓(xùn)制度》等等，這些制度的制定，使我校各項(xiàng)工作細(xì)化、目標(biāo)化，逐步形成一套行之有效的管理體系。

（二）實(shí)行層級(jí)管理。我校實(shí)行層級(jí)責(zé)任制，做到權(quán)力級(jí)級(jí)有，責(zé)任層層負(fù)。把責(zé)任與權(quán)力統(tǒng)一起來(lái)，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。遇到重大問(wèn)題，則采取集體研究、歸口管理的方法。如黨支部書記分管學(xué)校黨政工作、德育、少先隊(duì)工作，分管少總室；兩個(gè)副校長(zhǎng)一個(gè)分管教育教學(xué)、科研工作、教育督導(dǎo)、教師聘任、教師培訓(xùn)，分管教導(dǎo)室；另一個(gè)副校長(zhǎng)分管后勤、基建、水電，分管總務(wù)室。另外，為使分級(jí)管理和精細(xì)化管理落到實(shí)處，學(xué)校經(jīng)常對(duì)中層干部進(jìn)行培訓(xùn)，明確每一層級(jí)的崗位職責(zé)，不斷提高大家的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)工作的意識(shí)。

三、走溫情管理之路，讓學(xué)校發(fā)展充滿潛力

學(xué)校管理歸根到底是對(duì)人的管理。作為校長(zhǎng)就要特別注重以人為本，以誠(chéng)待人，走溫情管理之路，這是學(xué)校管理的密鑰。應(yīng)該做到“三心”：第一，注重交流――舒心。經(jīng)常到各年段辦公室、各科室去與教師談心交流，了解老師想些什么、需要什么？對(duì)于學(xué)校工作中存在的問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，通過(guò)坦誠(chéng)交流，老師們的心漸漸舒坦開了，工作的積極性提高了。第二，關(guān)心教師――暖心。校長(zhǎng)不管工作多忙，都必須關(guān)心好教師的生活。對(duì)于教師碰到的點(diǎn)滴困難，盡己所能拉一把。有些雖然是小事，但卻極大地溫暖了老師們的心。第三，組織活動(dòng)――樂(lè)心。如果一個(gè)校長(zhǎng)只懂得一味地要求教師工作、工作、再工作，那他必定是個(gè)沒(méi)有情趣的校長(zhǎng)。所以校長(zhǎng)僅要注重工作，還特別注意調(diào)節(jié)老師們的生活，組織活動(dòng)，豐富老師們的業(yè)余生活，使老師們快樂(lè)工作，快樂(lè)生活?！暗萌诵恼叩锰煜隆?。做到了樂(lè)師所樂(lè)，幫師所困，真誠(chéng)待人，以心換心，這樣老師們的心與校長(zhǎng)貼近了，工作就有了熱情，充分發(fā)揮自身的潛能，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。

四、走開放管理之路，讓學(xué)校發(fā)展充滿張力

新時(shí)期教育的發(fā)展，給我們提供了一個(gè)開放的教育教學(xué)平臺(tái)，這就要求校長(zhǎng)跳出校園，形成大學(xué)校觀念，增強(qiáng)社會(huì)、家庭和學(xué)校的互動(dòng)，讓學(xué)校發(fā)展提供足夠張力。

我校采取“四利用”的做法，取得較好的效果。首先，充分利用家長(zhǎng)資源服務(wù)學(xué)生，架起家長(zhǎng)與學(xué)校之間溝通的橋梁，并參與學(xué)校的管理，使學(xué)校的管理模式更加科學(xué)化。其次，充分利用社會(huì)資源服務(wù)學(xué)校。學(xué)校與西陂派出所開展警民共建活動(dòng)，聘請(qǐng)派出所副所長(zhǎng)為我校法制副校長(zhǎng)，協(xié)助我校做好周邊治安工作，并多次聘請(qǐng)武警官兵為我校師生做消防安全知識(shí)、法制知識(shí)等方面的講座。第三，充分利用村委會(huì)的資源服務(wù)學(xué)校。讓村委參與學(xué)校建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，共同建好學(xué)校。

學(xué)校管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，在學(xué)校發(fā)展中校長(zhǎng)要有“內(nèi)圣外王”的儒家修身之道，靜下心來(lái)治校，潛下心來(lái)育人，堅(jiān)定不移走科學(xué)管理之路，為學(xué)校發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，讓學(xué)校未來(lái)的發(fā)展魅力無(wú)限。

篇9

青云店，北京市大興區(qū)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

相傳是古時(shí)進(jìn)京趕考的秀才們經(jīng)常在這里投宿，而這些秀才一旦金榜題名，便可青云直上，故名青云店。近兩年，青云店迎來(lái)了一批新的“秀才”――大學(xué)生“村官”。他們也是在“趕考”，考題是“新農(nóng)村”。

初秋季節(jié)，記者乘車從北京市區(qū)出發(fā)，沿104國(guó)道向位于北京東南方向的大興區(qū)駛?cè)?，穿過(guò)南六環(huán)，展現(xiàn)在眼前的是一派秋的景色，綠野田疇，楊樹如蔭。青云店鎮(zhèn)緊靠104國(guó)道沿線，一字兒擺開。

剛進(jìn)村，身穿白色短袖襯衣、戴著眼鏡的劉波（化名）老遠(yuǎn)便等在路邊。他就是青云店鎮(zhèn)里的大學(xué)生“村官”，畢業(yè)于中國(guó)青年政治學(xué)院，一個(gè)典型的“80后”大學(xué)生。

待遇并不是第一“動(dòng)力”

2008年3月，中央組織部等有關(guān)部門決定，從2008年開始，用5年時(shí)間選聘10萬(wàn)名高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職。其實(shí)，北京市從2006年就已開始大規(guī)模選聘大學(xué)生“村官”，2006年和2007年共有5041名高校畢業(yè)生到京郊農(nóng)村擔(dān)任村黨支部書記助理、村委會(huì)主任助理。2008年的選聘工作已經(jīng)結(jié)束，北京市將實(shí)現(xiàn)每村有兩名大學(xué)生的目標(biāo)。

在青云店鎮(zhèn)政府的奧運(yùn)安保指揮部辦公室里，記者見(jiàn)到了另外兩位大學(xué)生“村官”，分別是畢業(yè)于北京體育大學(xué)的蔡大朋和畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)的李智。他們和劉波三人，都是北京市2006年招聘的第一批“村官”。不過(guò)，他們現(xiàn)在主要是在鎮(zhèn)里，負(fù)責(zé)安保指揮部的日常工作。由于正是奧運(yùn)會(huì)期間，雖然是遠(yuǎn)郊區(qū)，但這里的安保工作壓力一點(diǎn)也不亞于城區(qū)。

近兩年，大學(xué)生“村官”在高校里備受追捧。其中一個(gè)很重要的原因就是不錯(cuò)的待遇。按北京市的標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)生村官全部上“五險(xiǎn)”，本科生第一年工資為2000元，研究生為2500元。他們待遇甚至要比剛?cè)肼毜膰?guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員還要好一些。此外，他們還可享受研究生、公務(wù)員考試加分及同等條件下優(yōu)先錄取，外地大學(xué)生可轉(zhuǎn)為北京市戶口等優(yōu)惠政策。因?yàn)檫@一系列優(yōu)厚條件，大學(xué)生爭(zhēng)做“村官”的動(dòng)機(jī)備受爭(zhēng)議。

記者問(wèn)他們，當(dāng)初為什么會(huì)想到來(lái)做“村官”時(shí)，三人倒非常坦然?！安豢煞裾J(rèn)，‘村官’的待遇是吸引我來(lái)這了里的一個(gè)重要原因，但這并不是全部。”劉波坦言，剛畢業(yè)時(shí)面對(duì)考研失利，公務(wù)員考試也沒(méi)能取得理想成績(jī)的情況下，“村官“確實(shí)是他走出困境的一個(gè)“捷徑”。但他還有自己的想法。劉波的老家在山西農(nóng)村，是地道的農(nóng)村孩子，大學(xué)期間學(xué)的又是思想政治教育專業(yè)，天然的責(zé)任感使他非常關(guān)注農(nóng)村問(wèn)題。采訪中，他不斷強(qiáng)調(diào)，農(nóng)村是中國(guó)精神文化的腹地。在農(nóng)村工作，不能僅僅是做好手頭的活兒就可以了，重要的是要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，鋪下身子去研究農(nóng)村、感知農(nóng)村、親近農(nóng)村。只有對(duì)農(nóng)村有了深刻的認(rèn)識(shí)，才會(huì)對(duì)國(guó)家的發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)，也才能為自身的發(fā)展提供更深厚的底蘊(yùn)?？吹贸?，這是個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的青年，或許也正因?yàn)檫@樣的思想認(rèn)識(shí)，促使他最終下決心來(lái)到農(nóng)村。

對(duì)于學(xué)體育教育專業(yè)的蔡大朋來(lái)說(shuō)，他的專業(yè)似乎是與眼下的工作最不對(duì)口的。很難想像一個(gè)體育專業(yè)的學(xué)生會(huì)來(lái)報(bào)考村官?！拔覐男∩钤诔鞘?，對(duì)農(nóng)村了解很少，來(lái)做‘村官’就是想多多體驗(yàn)、鍛煉一下?！碑?dāng)人們熱火朝天的討論大學(xué)生是如何功利性的追捧“村官”時(shí)，蔡大朋對(duì)于自己選擇的解釋卻很率真。當(dāng)然，他也不隱瞞較好的待遇也是他來(lái)這兒的原因之一。相比前兩人，李智的情況最特殊。他本身就是北京人，沒(méi)有所謂“外地戶口”的困擾?？赡茉谕馊丝磥?lái)，在選擇“村官”這一工作上，他的目的最為“單純”。李智自己也說(shuō)，家人之所以同意他來(lái)這兒，也是想讓他多鍛煉一下?？稍趪?yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，他也承認(rèn)，待遇是自己選擇“村官”的原因之一。

不管社會(huì)如何爭(zhēng)議，大學(xué)生“村官”還是走馬上任了。兩年的時(shí)間很快過(guò)去了，而對(duì)于劉波們來(lái)說(shuō)，其中的艱辛絕不是一份優(yōu)厚的待遇或是當(dāng)初滿腔熱情到農(nóng)村來(lái)接受鍛煉的想法可以概括的。畢竟，在這里不是練把式而是需要“真刀真搶”地干。

新時(shí)期的“上山下鄉(xiāng)”

大學(xué)生是最有激情的群體，而且他們接受過(guò)高等教育，有良好的知識(shí)儲(chǔ)備。但不管是40多年前那場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“上山下鄉(xiāng)”潮，還是如今的大學(xué)生下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”，青年學(xué)生在對(duì)農(nóng)村基層工作的認(rèn)識(shí)上，都不可避免的帶有理想化色彩。

同樣，劉波他們來(lái)青云店之前，也是帶著雄心壯志的，或許還有改變一方鄉(xiāng)土面貌的激情。但這一切都在來(lái)到青云店后的工作中，被一點(diǎn)點(diǎn)改變?；蛟S，理想的高度看似降低了，但他們卻在基礎(chǔ)層面上得到了更好的鍛煉。

回想剛來(lái)時(shí)的情況，他們都感覺(jué)很不適應(yīng)。雖然是北京，但作為遠(yuǎn)郊區(qū)的農(nóng)村，還是相對(duì)比較落后。公共服務(wù)設(shè)施很不完備，精神文化生活更是非常匱乏?！拔覀兡菚?huì)兒甚至不能上網(wǎng)，平時(shí)除了上班，基本上沒(méi)有別的事情可做”。這對(duì)于剛走出學(xué)校的他們來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直無(wú)法忍受。更讓他們不適應(yīng)的是，由于思想、年齡上的差距，使得他們和村干部們的溝通很不順暢。

最不甘心的還是具體工作?！拔覄倎?lái)時(shí)竟讓我連著抄了三天的報(bào)表，感覺(jué)很不對(duì)勁?！辈檀笈笮χf(shuō)，“自己是受了大學(xué)教育的人，但做的事情連高中生也能做，這讓我有些無(wú)法接受”。蔡大朋的話或許正反映出了相當(dāng)一部分大學(xué)生“村官“的心結(jié)。雖然名曰“村官”，但他們實(shí)際的工作職位是村黨支部書記助理或村委會(huì)主任助理。目前，其實(shí)很多大學(xué)生“村官”從事的還是接電話、端茶送水、整理材料、寫報(bào)告、送材料、網(wǎng)絡(luò)信息化等“小事情”。但正所謂小事兒做好了就是大事兒。在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，許多大學(xué)生“村官”開始腳踏實(shí)地的投入到了瑣碎的農(nóng)村工作中。

去年7月份，劉波被抽調(diào)到鎮(zhèn)里參與了黨支部換屆和村委會(huì)換屆選舉的收尾工作。就是將選舉期間各村黨支部、村委會(huì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)整理，最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。同時(shí)整理選舉期間的各項(xiàng)檔案并移交檔案室。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作沒(méi)有太大難度，需要的是認(rèn)真和耐心。劉波沒(méi)有抱怨，他告訴自己要盡力做好每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，村里的工作他也沒(méi)擱下，幫助村干部整理好了村黨支部的檔案材料，按照要求進(jìn)行了補(bǔ)檔、歸類、裝訂等。此外，李智、蔡大朋也參與了青云店鎮(zhèn)勞動(dòng)力普查、區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大換屆選舉、村委會(huì)、黨支部換屆選舉等工作，均圓滿完成了任務(wù)

大學(xué)生“村官”們的工作也并非沒(méi)有難度。從某種程度上看，一旦碰到某些困難，對(duì)他們來(lái)說(shuō)幾乎就是空白，因?yàn)橐郧暗纳罡窘佑|不到。

蔡大朋所在的垡上村，曾經(jīng)辦了一個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)合作社。合作社要辦執(zhí)照，村干部便委派他去辦理相應(yīng)的手續(xù)?！坝捎谖沂堑谝淮谓佑|工商、園林等行政部門，對(duì)他們的手續(xù)辦理程序可以說(shuō)是一竅不通。而工作人員根本沒(méi)有時(shí)間對(duì)辦事程序進(jìn)行解釋，我只能通過(guò)材料了解。”但即使這樣，蔡大朋在填寫農(nóng)村專業(yè)合作社申請(qǐng)表時(shí)，還是因?yàn)闆](méi)完全弄懂導(dǎo)致填寫錯(cuò)誤，遭到了工作人員的“訓(xùn)斥”。另外，他在辦理野生動(dòng)物畜養(yǎng)繁殖許可證時(shí)也因?yàn)椴涣私鈱?dǎo)致攜帶證件不齊全，多次被退回。為此，他不知跑了多少趟工商所，工作人員的冷眼也沒(méi)少挨。“那時(shí)感覺(jué)真的很委屈，但現(xiàn)在想想，確實(shí)得到了很多鍛煉”。蔡大朋此刻回憶起來(lái)已很平靜。

他們?nèi)齻€(gè)人，雖然分屬不同的村子，但因?yàn)楣ぷ鞅煌瑫r(shí)借調(diào)到了鎮(zhèn)政府。所以，私下里的關(guān)系很不錯(cuò)。他們說(shuō)起共同難忘的事情大概就是“新農(nóng)保”政策的宣傳了。今年三月份，他們?cè)谇嘣频赕?zhèn)開展的“政策講堂進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，發(fā)揮了很好的骨干作用。一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)進(jìn)村講解，發(fā)放宣傳材料，他們走遍了全鎮(zhèn)49個(gè)村，共發(fā)放宣傳手冊(cè)2萬(wàn)冊(cè)，使直接參與活動(dòng)的村干部、黨員、社員代表及普通群眾達(dá)到2781人。對(duì)青云店鎮(zhèn)普及此項(xiàng)政策作出了很大努力。

回顧過(guò)去的兩年，他們坦言，相比腳下這方土地，他們自己的改變更多。無(wú)論是在對(duì)待這份工作的期待上，還是在具體工作的磨礪中，他們都務(wù)實(shí)了很多，不再像剛畢業(yè)時(shí)那樣單純有著一腔熱血。相反，他們對(duì)腳踏實(shí)地有了更真切的體驗(yàn)，看待問(wèn)題也更加理性而成熟，少了許多棱角，多了幾許包容。采訪中，青云店鎮(zhèn)村官辦公室馮主任對(duì)他們的一致評(píng)價(jià)是：工作努力、踏實(shí)；有知識(shí)、能出謀劃策；能和群眾融合。

留下還是離開

其實(shí)，早在大學(xué)生“村官”這個(gè)稱謂產(chǎn)生的同時(shí)，就一直有擔(dān)憂與之相伴，那就是究竟有多少人能夠留下來(lái)？而如果選擇離開，會(huì)不會(huì)面對(duì)輿論的壓力？雖然還有一年的時(shí)間合約才能到期。但他們不能不開始考慮一年之后的去留問(wèn)題。記者問(wèn)起他們的打算時(shí)，他們有片刻的沉默。

劉波，這個(gè)始終非常關(guān)心農(nóng)村問(wèn)題的青年，對(duì)記者平靜地袒露了想繼續(xù)深造，考公務(wù)員的想法。在他看來(lái)，村級(jí)事務(wù)的鍛煉雖然讓他有了很大的提高，但要想根本改變農(nóng)村的面貌，還得需要更高層次上的運(yùn)籌。所以，他不會(huì)過(guò)多的顧及別人的看法。在“村官”這個(gè)職位上，他做到了盡職盡責(zé)。

相對(duì)于劉波的“曲線執(zhí)著”，蔡大朋和李智的選擇可能更清晰明確。他們表示，合約期滿后，可能不會(huì)繼續(xù)這樣的行政工作。蔡大朋想找個(gè)與體育專業(yè)對(duì)口的工作，像體育健身教練之類。李智也想從事與自己的電信專業(yè)接近的工作。他們更多的把“村官”看作了人生的一段經(jīng)歷，一段真切的鍛煉、磨礪過(guò)他們的過(guò)程。而且，最重要的是他們?cè)诓粩嗾{(diào)適中適應(yīng)了這份工作，盡全力去保證它的完美。也許，結(jié)果并非盡善盡美，但他們畢竟做出了自己的最大努力。

其實(shí)，憂慮沒(méi)有必要，譴責(zé)也無(wú)從談起。隨著鼓勵(lì)大學(xué)生到農(nóng)村工作相關(guān)政策的完善，大學(xué)生“村官”已經(jīng)成為名副其實(shí)的一項(xiàng)工作，留下或者離開，與覺(jué)悟或道德無(wú)關(guān)。而面對(duì)豐厚的薪金、北京戶口、考研加分等有關(guān)部門為大學(xué)生“村官”們開出的優(yōu)厚條件，我們?yōu)槭裁床荒馨艳r(nóng)村的區(qū)域劣勢(shì)通過(guò)政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整呢？大學(xué)生到農(nóng)村當(dāng)“村官”，不再只是奉獻(xiàn)，而是一份真正的職業(yè)。

篇10

“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行，不行也行；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不行，行也不行”，這句話之所以風(fēng)行一時(shí)，在于其擊中了干部人事制度的軟肋。有的干部能力一般，但是溜須拍馬、阿諛?lè)畛械墓Ψ蛞涣鳎I(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)被蒙蔽；有的干部不事張揚(yáng)、埋頭苦干，但真正提拔時(shí)卻從來(lái)排不上號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)不是火眼金睛，難免百密一疏。這個(gè)問(wèn)題，一直困擾著各級(jí)決策者。

近年，浙江省安吉縣做了一些有益探索——建立《領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)全記錄表》。此項(xiàng)制度變革，使得干部考核量化從過(guò)去的集中化走向日常化軌道，引起了各界的廣泛關(guān)注。

不再“一錘定音”

過(guò)去，吉安考核干部，和全國(guó)很多地方一樣，一般采取任前、定期的靜態(tài)考核和定量考核的模式。但是這種模式弊端也很明顯，比如干部日常信息難把握、功效運(yùn)用不系統(tǒng)等，最后往往成為“一錘定音”的集中考核和“不動(dòng)干部不考察”。

2010年5月，浙江安吉開始推行領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)記實(shí)制度。從此，安吉的干部考察轉(zhuǎn)而對(duì)干部日常工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)全部記錄在案，實(shí)現(xiàn)了干部常態(tài)考察與日常監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。

具體來(lái)說(shuō)，安吉《領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)記錄表》主要記錄著縣管副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常行為表現(xiàn)，不但包括了一些干部在重大項(xiàng)目引進(jìn)、重要工作突破等工作中的主要成績(jī)，更涵括了個(gè)別干部工作中的不良表現(xiàn)和過(guò)失行為。紀(jì)錄內(nèi)容細(xì)分為工作實(shí)績(jī)、效能建樹、廉政建樹、社區(qū)表現(xiàn)等4大類17小類。每類內(nèi)容都有對(duì)應(yīng)的分值，采用加扣分制、正反向紀(jì)錄方法量化計(jì)算。

對(duì)于日常考察了解到的情況，由考察人如實(shí)記錄到《記錄表》中，每月整理匯總一次，最終形成的綜合闡明材料經(jīng)組織部門評(píng)議會(huì)確定每月表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)較差的干部并形成《綜合紀(jì)錄評(píng)價(jià)陳述》。此項(xiàng)結(jié)果不但要存入組織部門日常檔案，還要提交縣委書記、縣長(zhǎng)、副書記和組織部長(zhǎng)處審閱。對(duì)于記實(shí)結(jié)果，縣委組織部每月會(huì)同有關(guān)部門，開展1—2次重點(diǎn)事情督查和效能建樹暗訪，對(duì)記錄中反映的問(wèn)題及時(shí)抓好整改。

“加強(qiáng)日?？己?，關(guān)鍵是要形成正確用人導(dǎo)向，真正把勤勤懇懇一心為民辦事的干部，尤其是把那些在基層默默奉獻(xiàn)的干部選，從而引導(dǎo)大家積極干事創(chuàng)業(yè)?！卑布h考核辦副主任華新平表示，這正是基層導(dǎo)干部的共同心聲。

這項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，有效地監(jiān)督了干部的日常工作表現(xiàn)，《領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)記錄表》將平時(shí)表現(xiàn)都記錄在冊(cè)，上級(jí)可以實(shí)時(shí)進(jìn)行了解，干部的德才、實(shí)績(jī)、品行、作風(fēng)都一目了然，有了什么業(yè)績(jī)，書面都有記載，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也可以看得到，這對(duì)于一些確實(shí)做了事，確實(shí)有能力的人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)福音。

“定心丸”與“緊箍咒”

33歲的安吉干部翟金堅(jiān)是這次改革的受益者。出身寒門的他在過(guò)去一年里連升兩級(jí)，誰(shuí)能想象一年前還是排名最后的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，今天已經(jīng)是安吉縣梅溪鎮(zhèn)黨委副書記、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)副主任呢？在如此短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)為正科級(jí)干部，這讓很多年輕干部干勁十足。

翻開《紀(jì)錄表》，里面詳細(xì)記載了已往兩年翟金堅(jiān)負(fù)責(zé)的4次招商引資事宜：2010年7月，牽頭引進(jìn)澳特玻鋼設(shè)備制造項(xiàng)目，總投資1.5億元；2010年12月，牽頭引進(jìn)綠卿竹纖維項(xiàng)目，估量年銷售收入1.5億元以上；2011年7月，牽頭引進(jìn)鴻源基本設(shè)施建樹項(xiàng)目，總投資1200萬(wàn)美元；2012年5月，牽頭引進(jìn)法拿克機(jī)器科技項(xiàng)目，總投資兩億元。

翟金堅(jiān)的這些突出成績(jī)得到了組織部門的認(rèn)可，此外，這種考察辦法實(shí)施兩年來(lái)，像翟金堅(jiān)這樣憑借在基層做出成績(jī)而被組織部門提拔任用的干部還有20多名。

干部工作沒(méi)有后顧之憂，只要認(rèn)真努力，多出成績(jī)就好，這無(wú)疑給很多工作實(shí)、能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)干部一劑“定心丸”，但同時(shí)也給那些急功近利、表面文章的虛功假績(jī)行為一道“緊箍咒”。在安吉的《記錄表》里，“揭短式”記錄同樣存在。

某局副局長(zhǎng)上班時(shí)在電腦上打牌，在暗訪中被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行誡勉談話；某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)兩個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有完成，被調(diào)離崗位；某鄉(xiāng)黨委委員在聯(lián)系某村村級(jí)組織換屆時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致村委會(huì)重選，被調(diào)離崗位；某街道黨委委員，工作經(jīng)費(fèi)開支沒(méi)有按照規(guī)定向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自己簽字就報(bào)銷，被調(diào)離崗位……

以上所述行政亂作為、不作為問(wèn)題，根據(jù)《紀(jì)錄表》里登記的情況，有關(guān)部門會(huì)有針對(duì)性地找當(dāng)事人談話，采取措施。這樣一有小錯(cuò)就能及時(shí)防范，及時(shí)作出調(diào)整，具有針對(duì)性。

此項(xiàng)辦法實(shí)施以來(lái)，已形成記實(shí)報(bào)告22期，記實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)258人次。根據(jù)記實(shí)情況，當(dāng)?shù)亟M織部門共提醒談話10人、談話誡勉8人；46人因工作實(shí)績(jī)突出，效能、廉政建樹情況良好被提拔使用；8人轉(zhuǎn)任重要崗位，2人破格提升主任科員。

安吉模式的普適意義

《記錄表》開辟了一條選賢任能的好路子，把考核量化到日常表現(xiàn)中，讓干部們認(rèn)識(shí)到，只要肯抓實(shí)干，只要做出成績(jī)，在基層同樣可以有個(gè)好前程，也只有在日常工作中作出實(shí)績(jī)，才有機(jī)會(huì)被發(fā)現(xiàn)。

在安吉縣委組織部一位官員看來(lái)，目前，最大的難點(diǎn)就是確?？疾斓臏?zhǔn)確度和全面性。他表示，“獲得干部工作中的負(fù)面信息確實(shí)是工作難點(diǎn)。除了組織部門自己搜集信息，其他參與考察的職能部門也會(huì)上報(bào)。報(bào)來(lái)的材料要經(jīng)過(guò)審核、單位公示等環(huán)節(jié)。”“將來(lái)還會(huì)開辟新的信息渠道，比如加大個(gè)人直接向組織部門申報(bào)比重，在干部居住社區(qū)考察個(gè)人德行等?！?/p>

過(guò)去的靜態(tài)考察模式要實(shí)現(xiàn)真正的客觀公正很難。安吉模式把考察作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，從日常事、具體事抓起，在考察內(nèi)容和考察方式上進(jìn)行科學(xué)化設(shè)置，改變過(guò)去干部考核“平時(shí)不算賬，年終算總賬”的做法，落實(shí)了日常記實(shí)和年度長(zhǎng)效激勵(lì)掛鉤、考核結(jié)果與干部選用掛鉤，為衡量干部?jī)?yōu)劣提供了動(dòng)態(tài)依據(jù)，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，對(duì)行政工作中的“庸”、“懶”、“散”現(xiàn)象是一記重拳。但在具體操作中如何使考核結(jié)果更為全面、具體、真實(shí)還有待商榷。

比如，安吉目前實(shí)施考察的主體構(gòu)成還是組織部門，組織部門既是組織者，又是具體實(shí)施者，難免影響考核的質(zhì)量和效果。下一步，有待在記實(shí)的公開、公示、公議上再完善。

縱觀當(dāng)前的干部考核工作，基本都是測(cè)評(píng)、推薦、座談、組織審查、會(huì)議研究等環(huán)節(jié)。雖然近年來(lái)在干部人事制度改革方面也有像差額提名、差額考察、全程紀(jì)實(shí)、集體票決等這樣成功的經(jīng)驗(yàn)，但這些考察工作多在提拔任用前進(jìn)行，對(duì)干部的不良表現(xiàn)和工作中的失誤難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，此外短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中考察工作量大，容易出現(xiàn)更多疏漏。