財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范文
時間:2023-06-15 17:41:44
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篇1
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)審計(jì) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 管理審計(jì)
目前我國在會計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)上主要包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在審計(jì)中發(fā)揮了重要作用,為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這些基本的審計(jì)制度在我國作用愈加明顯。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)是客觀真實(shí)地評價會計(jì)工作的合法性,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與廉政,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用上的相同點(diǎn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動變得井然有序,一些以往的經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象已經(jīng)越來越少,各企業(yè)間和平競爭,共同發(fā)展。同時,由此帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作深度就不斷提升。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)獲得信息的途徑變得高效快捷,由此提高了信息的可靠性,從財(cái)務(wù)收支審計(jì)來看就是財(cái)務(wù)信息的實(shí)時性以及可靠性都大幅度提升。目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向管理審計(jì)和效益審計(jì)延伸。受當(dāng)今市場環(huán)境的影響,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是提高自身競爭力的根本保障,只有企業(yè)內(nèi)部管理工作得到改善,經(jīng)濟(jì)效益才能有所提升,于是就需要將企業(yè)財(cái)務(wù)收支轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺徲?jì)與效益審計(jì),以此滿足企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭需求,方便企業(yè)內(nèi)部控制管理。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以看做是一種針對領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督制度,該種審計(jì)方式不僅針對財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),還對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析,是一種對事又對人的雙重審計(jì)方式。實(shí)際審計(jì)過程中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更加偏向于對人的審計(jì),其根本目的是實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督,讓領(lǐng)導(dǎo)干部在有效的約束中提高其工作效益。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有較強(qiáng)的政策性及強(qiáng)制性,審計(jì)范圍較廣,兼容審計(jì)、組織人事、國資監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)政監(jiān)督等綜合性監(jiān)督方式。為提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效展開,國家相關(guān)部門建立了而專門針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了有力支持,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法制化。除此之外相關(guān)部門還制定了科學(xué)有效的管理制度,使得審計(jì)過程中不同部門在各司其職的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了工作上的協(xié)力合作,有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利展開。
從以上陳述不難看出,財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用都是建立穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,明確全體工作人員的共同責(zé)任,促進(jìn)全員參與,共同作業(yè)。審計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)都必須執(zhí)行到位,審計(jì)調(diào)查的科學(xué)性、審計(jì)方案的可行性、審計(jì)信息的準(zhǔn)確性、審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化都必須在有效監(jiān)督管理下進(jìn)行,保證審計(jì)工作合理有效,實(shí)際提高企業(yè)的效率與競爭力。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的不同點(diǎn)
(一)審計(jì)目的落腳點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是對財(cái)務(wù)審計(jì)對象與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作進(jìn)行真實(shí)性與合理性分析,確定其是否符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,為建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序奠定基礎(chǔ),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,保障國民生活水平。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要針對領(lǐng)導(dǎo)個人,通過該審計(jì)工作客觀真實(shí)的評價領(lǐng)導(dǎo)干部在過去一段時間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行狀況,從狹義上來說可以看做是對領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在審計(jì)期間是否出現(xiàn)不真實(shí)或違背相關(guān)規(guī)章制度的行為,并需要對其所作所為承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其次,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還能夠克制領(lǐng)導(dǎo)干部以公謀私行為,為其日后的發(fā)展提供參考依據(jù),若在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)情節(jié)比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)違法行為將依法對其進(jìn)行制裁。
(二)審計(jì)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同
根基相關(guān)部門的規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)在其領(lǐng)導(dǎo)部門所進(jìn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(主要包括該部門的財(cái)政支出以及財(cái)政收入、企業(yè)部門的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)損益等)的真實(shí)性以及有效性進(jìn)行判斷,在符合法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,判斷該領(lǐng)導(dǎo)干部的行為是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,且該干部在任職期間是否存在的現(xiàn)象,最后綜合評價該領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)的實(shí)際影響。財(cái)務(wù)審計(jì)則是將審計(jì)側(cè)重點(diǎn)放在各單位的財(cái)務(wù)支出以及財(cái)務(wù)收入上,在內(nèi)容上更加廣泛,且責(zé)任的承擔(dān)由整個審計(jì)對象部門來承擔(dān),即使明確到部門人員也有主次之分,從這方面來看與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)區(qū)別較大。
(三)審計(jì)方法不同
財(cái)務(wù)審計(jì)過程中的審計(jì)方法主要有兩種,一種是對各種書面材料的審查,主要包括審計(jì)對象部門過去一段時間的各種會計(jì)財(cái)務(wù)憑證以及工作過程中的各項(xiàng)報告記錄。書面資料的審計(jì)方法多種多樣,主要包括核對法、審閱法、分析法、比較法、抽查法等,驗(yàn)證書面資料的真實(shí)性,并通過對這些資料的審計(jì)了解相關(guān)部門在過去一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況。另一種是對過去一段時間審計(jì)對象的實(shí)際工作進(jìn)行審計(jì)。實(shí)際審計(jì)過程中通常將兩種審計(jì)方法相結(jié)合,從而真實(shí)有效的反映審計(jì)對象的工作狀況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是在財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上,對相關(guān)責(zé)任人的重大決策及主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)與核實(shí),體現(xiàn)廉政、有效、可靠的工作方式。
三、審計(jì)項(xiàng)目互動,資源共享
財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任在存在一定的異同,實(shí)際審計(jì)過程中都具自己獨(dú)特的優(yōu)勢,因此在實(shí)際運(yùn)用過程中可以將二者結(jié)合,在審計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)互動,共享審計(jì)資源。在審計(jì)過程中充分利用現(xiàn)有的審計(jì)資料,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容以及相關(guān)領(lǐng)域,在財(cái)務(wù)審計(jì)過程中可以對項(xiàng)目中的重要責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)現(xiàn)資源有效共享,通過對財(cái)務(wù)的一次審計(jì)能夠得到多項(xiàng)成果。另外還可通過將任期績效評價工作與任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作結(jié)合起來,起到良有效的監(jiān)督作用,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
篇2
一、財(cái)務(wù)評價指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與解析
在指標(biāo)體系設(shè)計(jì)上一般有兩個傾向:一個是過于簡單,不能全面系統(tǒng)地反映被審單位的整體財(cái)務(wù)狀況;另一個是過于繁雜不利于使用。為盡量在全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),將指標(biāo)分為四類,每類又分為核心指標(biāo)和參考指標(biāo)兩種,這種分類可根據(jù)本單位實(shí)際加以取舍。
第一類:盈利能力指標(biāo)
營業(yè)成本比率(核心指標(biāo))
公式:營業(yè)成本比率=營業(yè)成本/主營業(yè)務(wù)收入×100%
解析:營業(yè)成本主要包括材料、生產(chǎn)設(shè)備折舊及一線員工人工費(fèi)用,此指標(biāo)主要用來衡量被審單位的成本控制能力從而反向揭示其盈利能力。業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或近似的公司營業(yè)成本比率越低則表明其盈利能力越強(qiáng),在同業(yè)競爭中越處于優(yōu)勢。
主營業(yè)務(wù)利潤率(核心指標(biāo))
公式:主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%
解析:指標(biāo)揭示公司核心業(yè)務(wù)的盈利水平,注意由于不同時期或不同行業(yè)間主營業(yè)務(wù)稅率不同可能影響主營業(yè)務(wù)利潤率的計(jì)算結(jié)果,對此要分析使用。
人力資本利潤率(核心指標(biāo))
公式:人力資本利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/當(dāng)年人力資本成本×100%
解析:當(dāng)年人力資本成本包含管理者和一線員工人工成本以及當(dāng)年培訓(xùn)費(fèi)、研發(fā)費(fèi)等人力資本投入。指標(biāo)揭示公司人力資源投入對主營業(yè)務(wù)利潤的貢獻(xiàn),是本單位的特色指標(biāo),由于高科技企業(yè)主要利潤由人力資本創(chuàng)造,在營銷費(fèi)用變化不大的情況下,人力資本利潤率可以揭示人力資源的使用效率,同時本指標(biāo)在不同年度的對比可以揭示人力資本投入和利潤產(chǎn)出的關(guān)系。
經(jīng)常性總資產(chǎn)收益率(核心指標(biāo))
公式:經(jīng)常性總資產(chǎn)收益率=扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)平均余額×100%
解析:揭示當(dāng)年平均總資產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)常性凈利潤,本指標(biāo)由于扣除了非經(jīng)常性損益對凈利潤的影響,較一般意義上的總資產(chǎn)收益率更具客觀性、可比性。
銷售凈利率(輔助指標(biāo))
公式:銷售凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%
解析:指標(biāo)揭示銷售收入創(chuàng)造凈利潤的水平,之所以作為輔助指標(biāo)是因?yàn)閮衾麧檾?shù)值形成可能受非經(jīng)常性損益影響較大,對指標(biāo)的使用者有一定的誤導(dǎo)性。如常見的非經(jīng)常性損益因素有:固定資產(chǎn)折舊政策變更、存貨記價方法的變更、其他業(yè)務(wù)利潤、各類減值準(zhǔn)備的增減變更及營業(yè)外收支較大的變化等。
固定資產(chǎn)凈值收益率(輔助指標(biāo))
公式:固定資產(chǎn)凈值收益率=主營業(yè)務(wù)利潤/固定資產(chǎn)平均凈值×100%
解析:指標(biāo)揭示固定資產(chǎn)的使用效率。適用于制造業(yè)等實(shí)物資產(chǎn)對利潤貢獻(xiàn)較大的行業(yè),在我所在部門只作輔助指標(biāo)。固定資產(chǎn)凈值收益率高的企業(yè)表明其盈利能力更強(qiáng),固定資產(chǎn)減值的風(fēng)險較小。
凈資產(chǎn)收益率(輔助指標(biāo))
公式:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)×100%
解析:本指標(biāo)不是越高越好,因?yàn)檫^高的凈資產(chǎn)收益率可能是由于公司使用了較高的財(cái)務(wù)杠桿,導(dǎo)致在較低凈資產(chǎn)的情況下產(chǎn)生了較高凈資產(chǎn)收益率,但由于負(fù)債較高增加了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險,使公司的持續(xù)發(fā)展能力受到考驗(yàn)。故僅把此項(xiàng)指標(biāo)作為輔助指標(biāo)使用。
第二類:短期償債能力指標(biāo)
流動比率(核心指標(biāo))
公式:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債×100%
解析:揭示公司利用流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力,指標(biāo)小于1時表明公司無法用流動資產(chǎn)償還即將到期的短期負(fù)債,只能舉新債或出售長期資產(chǎn)。指標(biāo)過高表明公司財(cái)務(wù)政策保守,缺乏必要的彈性。
速動比率(輔助指標(biāo))
公式:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債
=[貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈值]/流動負(fù)債×100%
解析:速動資產(chǎn)不含預(yù)付賬款(因?yàn)轭A(yù)付賬款最終形成存貨)、存貨及其他應(yīng)收款。
現(xiàn)金比率(輔助指標(biāo))
公式:現(xiàn)金比率=現(xiàn)金/流動負(fù)債×100%
解析:揭示公司利用現(xiàn)金償還流動負(fù)債的能力,過高表明資金閑置,利用效率不高;過低有短期債務(wù)風(fēng)險。
第三類:長期償債能力指標(biāo)
資本充足率(核心指標(biāo))
公式:資本充足率=所有者權(quán)益期末數(shù)/總資產(chǎn)×100%
解析:一般來說資本充足率越高公司償債能力越強(qiáng),經(jīng)營就越安全,抵御風(fēng)險的能力就越強(qiáng)。
有息負(fù)債率(核心指標(biāo))
公式:有息負(fù)債率=(短期借款+長期借款+應(yīng)付債券+計(jì)息長期付款)/所有者權(quán)益×100%
解析:由于有息負(fù)債將會產(chǎn)生利息負(fù)擔(dān)減少公司利潤,故經(jīng)營者應(yīng)首先考慮降低有息負(fù)債率,這對公司實(shí)現(xiàn)盈利有重要作用。
第四類:現(xiàn)金保障能力指標(biāo)
營業(yè)收入現(xiàn)金保障倍數(shù)(核心指標(biāo))
公式:營業(yè)收入現(xiàn)金保障倍數(shù)=銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金/ 主營業(yè)務(wù)收入凈額×100%
解析:指標(biāo)揭示一定會計(jì)期間內(nèi)收到現(xiàn)金的主營業(yè)務(wù)收入占全部業(yè)務(wù)收入的比例,指標(biāo)越高表明現(xiàn)金回收效率越高,現(xiàn)金持有量越有保障。
利潤現(xiàn)金保障倍數(shù)(核心指標(biāo))
公式:利潤現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額/凈利潤×100%
解析:指標(biāo)揭示一定會計(jì)期間內(nèi)獲得現(xiàn)金的主營業(yè)務(wù)收入占全部業(yè)務(wù)收入的比例,指標(biāo)越高表明現(xiàn)金回收效率越高,現(xiàn)金持有量越有保障。
綜上所述:四類指標(biāo)是緊密相連、相互影響的,在實(shí)際審計(jì)工作中不宜割裂開考察;但是在四類指標(biāo)中也是有重點(diǎn)的,盈利能力指標(biāo)是整個體系的龍頭,因?yàn)榻?jīng)營者的工作目的就是要為投資人(所有者)帶來投資回報(當(dāng)然也要考慮社會責(zé)任),同時償債能力最終也是要靠持續(xù)的盈利來保證的。
二、正確使用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)體系要注意的幾個問題
1、正確使用財(cái)務(wù)分析評價指標(biāo)的前提,是被審單位的財(cái)務(wù)賬項(xiàng)正確,即財(cái)務(wù)賬務(wù)處理正確,財(cái)務(wù)報表編報正確,能夠真實(shí)公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
篇3
一、降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本的必要性
(一)降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本是合理利用審計(jì)資源的有效保證從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,資源是有限的、稀缺的。目前,審計(jì)工作中最大的問題就是審計(jì)任務(wù)繁重和審計(jì)資源不足之間的矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分省市審計(jì)機(jī)關(guān)在安排完成好同級財(cái)政審計(jì)及署定、自定項(xiàng)目后,已沒有更多的人員及時間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。所以,降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本,有利于審計(jì)機(jī)關(guān)合理安排人力、物力和財(cái)力,從而有效利用審計(jì)資源。
(二)降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本是政府改革的要求新公共管理運(yùn)動的興起,表明傳統(tǒng)的政府治理方式已不能適應(yīng)時展的需要。龐大的公共開支導(dǎo)致財(cái)政危機(jī)是一種普遍的行政現(xiàn)象,同時效率低下、成本過高以及腐敗的滋生又引發(fā)公眾對政府的信任危機(jī),因此尋找高效率、低成本的政府運(yùn)行模式已成為政府改革的目標(biāo)。審計(jì)機(jī)關(guān)作為政府組成部門應(yīng)順應(yīng)政府改革的需要,在提升管理水平,特別是在降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本上要多下工夫。
(三)降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本有利于成本意識的強(qiáng)化按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,如果一個項(xiàng)目的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)出,那么該項(xiàng)目就是不經(jīng)濟(jì)的,不值得做,審計(jì)也是如此。然而,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,成本意識非常淡薄,這不利于審計(jì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。如果要在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上樹立成本意識,就需要在降低其審計(jì)成本方面多做努力。
二、降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本的有效途徑
(一)正確運(yùn)用財(cái)政財(cái)務(wù)收支的審計(jì)資料從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的含義來看,其主要內(nèi)容及目標(biāo)之一就是要審查責(zé)任人任職期間所在部門、單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性和效益性;從審計(jì)界對財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的定義和內(nèi)容看,財(cái)政審計(jì)是對本級與下級政府財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行情況和決算,以及預(yù)算外資金的管理和使用的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)審計(jì)是對各級政府部門、金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)涵蓋了財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的全部內(nèi)容和目標(biāo),它首先從財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)人手,運(yùn)用財(cái)政財(cái)務(wù)收支的審計(jì)資料,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時,根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,搜集整理相關(guān)資料,形成全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告。這樣不但可以直接找到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的切入點(diǎn),確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)質(zhì)量,同時也可充分利用財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的成果資料,避免重復(fù)審計(jì),減少審計(jì)工作量,緩解審計(jì)人員不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾,從而達(dá)到降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本的目的。
(二)合理利用社會審計(jì)已完成的工作成果經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要根據(jù)本級人民政府的指令、上級審計(jì)機(jī)關(guān)的授權(quán)或同級組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的委托進(jìn)行立項(xiàng);在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時,作為被審計(jì)單位的國有企業(yè)及國有控股企業(yè)都經(jīng)過了社會審計(jì)組織的會計(jì)報表審計(jì),且經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和年度報表社會審計(jì)在審計(jì)內(nèi)容、程序、方法等方面有很多共同點(diǎn)。鑒于此,國家審計(jì)機(jī)關(guān)在執(zhí)行責(zé)任審計(jì)時應(yīng)充分利用社會審計(jì)已完成的工作成果,資源、成果共用,減少重復(fù),避免浪費(fèi),降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成本。
(三)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的力量任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是干部管理制度改革和強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的結(jié)合點(diǎn),其中內(nèi)部審計(jì)所處的地位尤其重要。第一,部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)可以直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),審計(jì)機(jī)關(guān)可以直接進(jìn)行審計(jì),或由社會審計(jì)組織或上級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。如果國家審計(jì)機(jī)關(guān)將部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)交給單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),必然能節(jié)約國家審計(jì)資源,節(jié)約審計(jì)成本。第二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為外部審計(jì),合理利用內(nèi)部審計(jì)工作成果,也可以提高審計(jì)工作效率,降低審計(jì)成本。
篇4
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步完善,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也伴隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展,儼然已經(jīng)成為我國審計(jì)事業(yè)發(fā)展的一個壯舉,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)成為我國審計(jì)工作體系中的重要組成部分。由此對今后經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提出了更高的要求。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和形式來進(jìn)一步完善和健全自身的工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展和研究,不僅在理論方面得到了很大的進(jìn)步,還在監(jiān)督企業(yè)管理層等方面取得了較大的作用。但是我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展較晚,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還有許多問題需要進(jìn)行解決。電力企業(yè)是我國國有企業(yè)中發(fā)展較為快速的企業(yè),但同時經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中存在著許多的問題,通過研究電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險及控制對策,以期能夠有效控制電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險。
1. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的含義和作用
1.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的含義
企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指審計(jì)部門對企業(yè)的管理者在其任職期間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實(shí)性、合理性以及效益等進(jìn)行監(jiān)督和審核的活動,是在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)之上,將審計(jì)結(jié)果與管理者的責(zé)任相聯(lián)系??梢哉f,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般具有特定的審計(jì)對象,由企業(yè)管理者的任期時間作為審計(jì)期間,主要審查企業(yè)管理者在任期內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)活動。同時,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容涉及較多方面,不僅包括一般審計(jì)所具有的內(nèi)容還包括其他經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等內(nèi)容。通過對企業(yè)管理者任職期內(nèi)的管理行為及結(jié)果進(jìn)行審計(jì),以此來評價管理者的管理水平。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對水平,確定企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的真實(shí)性及合理性進(jìn)行審計(jì),并在此基礎(chǔ)上正確評價企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì),以此為人事部門評價管理者提供依據(jù)。并且經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價標(biāo)準(zhǔn)不僅能夠?qū)υu價內(nèi)容提供標(biāo)準(zhǔn),還能夠提出相應(yīng)的審計(jì)意見。
1.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要作用
第一,完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對企業(yè)管理者在任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行評價,提高了對企業(yè)管理者的考核質(zhì)量。
第二,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是以財(cái)務(wù)審計(jì)為主要內(nèi)容,因而能夠重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)管理者的財(cái)政情況。
第三,增強(qiáng)企業(yè)管理者的自覺性,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對管理人員在任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行公平且客觀的審查,使水平較高的管理者能夠得到較高的評價,而違反了經(jīng)濟(jì)政策的管理者則會得到查處,從而進(jìn)一步促進(jìn)管理者認(rèn)真履行自身職責(zé)。
第四,提升企業(yè)管理效率,通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),能夠進(jìn)一步查清企業(yè)的資產(chǎn),了解企業(yè)的效益,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題,以期進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。
2. 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容為全面審計(jì)突出重點(diǎn)內(nèi)容,同時審計(jì)應(yīng)當(dāng)以被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動和負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主要內(nèi)容。
2.1 管理者任期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)合法性
企業(yè)財(cái)務(wù)合法性主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)核算是否符合相關(guān)的會計(jì)法律法規(guī),是否客觀、真實(shí)且合理,同時財(cái)務(wù)報告是否完整及合法,以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果是否真實(shí)、合理且有效。
2.2 企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況
企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況主要是指企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的使用效率和周轉(zhuǎn)狀況,經(jīng)營狀況是否有所改良,資產(chǎn)的完整性如何,企業(yè)是否存在資產(chǎn)質(zhì)量下降的狀況,且對企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r有何影響。
2.3 企業(yè)的重要經(jīng)營決策狀況
企業(yè)的重要經(jīng)營決策主要是指企業(yè)的經(jīng)營決策中風(fēng)險較高的投融資決策、公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資本變革以及企業(yè)資產(chǎn)重組等對企業(yè)當(dāng)前狀況及未來發(fā)展具有重大影響的決策。
2.4 企業(yè)電力銷售管理狀況
電力企業(yè)的電力銷售管理審計(jì)主要是指以評價電力銷售業(yè)務(wù)的健全性和有效性為主要內(nèi)容,采取抽查驗(yàn)證的方式,驗(yàn)證電力銷售相關(guān)信息的狀況,為審計(jì)提供依據(jù)。
3. 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的風(fēng)險
一是審計(jì)力量較為有限,且與審計(jì)任務(wù)相矛盾。從總體來看,審計(jì)對象較多,但是企業(yè)的審計(jì)力量較為有限。電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一定的,并且每年都會安排一定數(shù)量的審計(jì)工作,而審計(jì)對象的數(shù)量卻并不確定,這就導(dǎo)致審計(jì)力量不足。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅比一般審計(jì)有更廣泛的內(nèi)容,還會對被審計(jì)的管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行評價。
二是電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主體不夠明確。電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)工作的主要內(nèi)容,具有信息、資源、人員及組織等優(yōu)勢,電力企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)來提升自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任已經(jīng)越來越重要。電力企業(yè)基本都制定了企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)制度,但是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體并不明確,阻礙了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在電力企業(yè)中的作用。
三是電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任較難確定。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容包括企業(yè)是否能夠完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立以及企業(yè)收支的合法性等。但是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況中有一些經(jīng)濟(jì)責(zé)任難以進(jìn)行劃分。
四是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。當(dāng)前,電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏完善的法律規(guī)范,相關(guān)的制度并不完善。并且審計(jì)的評價主要是針對審計(jì)范圍內(nèi)的特定事項(xiàng),審計(jì)的職責(zé)并沒有對人的審計(jì)范圍進(jìn)行規(guī)定,并且對人的評價缺乏依據(jù)。
4. 有效控制電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險的對策
4.1 建立電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的議會制度
建立電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的議會制度是能夠真正實(shí)現(xiàn)高效和統(tǒng)一的主要基礎(chǔ)??梢哉f,它并不是企業(yè)審計(jì)能夠單獨(dú)完成的,而是需要聯(lián)合組織、紀(jì)律監(jiān)督等部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的議會制度需要企業(yè)內(nèi)部的組織、審計(jì)和紀(jì)律部門等能夠統(tǒng)一分工,共同完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
4.2 明確電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展目標(biāo)
首先,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的長期目標(biāo)是進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)的短期目標(biāo)則是正確評價企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與企業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合??梢哉f,只有兩種發(fā)展和改革方向相一致,才能不斷提升企業(yè)經(jīng)營效率。如果企業(yè)能夠做好自身的財(cái)務(wù)審計(jì),那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任能夠更加明確,那么審計(jì)結(jié)果就可以更為明確地對相關(guān)人員進(jìn)行正確評價。
4.3 明確界定電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
為了消除電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任申風(fēng)險,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的前任和現(xiàn)任責(zé)任。同時,電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明確直接責(zé)任與主要責(zé)任的區(qū)別。首先企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對分工負(fù)一定的直接責(zé)任,對其余負(fù)間接責(zé)任。而對于其任期內(nèi),未經(jīng)其審批而發(fā)生的重大凈問題應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。
4.4 建立完善的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體系
企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體系構(gòu)建首先應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際狀況,不僅需要對電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo)進(jìn)行分析,還應(yīng)當(dāng)對國有資產(chǎn)增值保值率等進(jìn)行評價。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要求實(shí)事求是、全面反映被審計(jì)單位的主要狀況,不能主觀且片面在審計(jì)評價中,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循重要性原則,首先應(yīng)當(dāng)對重要的經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行評價;其次應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時,需要以事實(shí)為依據(jù);最后應(yīng)當(dāng)遵循客觀的原則,以客觀、多方地角度來看問題,并且能夠客觀且公正地進(jìn)行審計(jì)評價。
篇5
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;責(zé)任審計(jì);探討
近年來,我國對事業(yè)單位中經(jīng)濟(jì)責(zé)任和責(zé)任審計(jì)已愈加重視,并頒布了一系列的法律條文。這為明確事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的效率做出了巨大的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指主要以資金作為責(zé)任標(biāo)的,從產(chǎn)生的原由分類,可以劃分為約定經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法定經(jīng)濟(jì)責(zé)任;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對法定代表人在任期內(nèi)是否履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審查。它的目的是為國家相關(guān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查提供依據(jù)。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)在
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義
經(jīng)濟(jì)責(zé)任的定義在前言中已經(jīng)提到,此處不再贅述。下面補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義是:事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指審計(jì)部門接受委托,依照國家相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)章制度,對事業(yè)單位的財(cái)政收入和支出情況、財(cái)務(wù)收入和支出的可靠性、合法性和效率性以及領(lǐng)導(dǎo)層有沒有肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、是否遵紀(jì)守法所做出的監(jiān)督和評定行為。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是財(cái)務(wù)收入和支出審計(jì)的深層次化,具體體現(xiàn)在思路和成果上。
(二)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的作用
依據(jù)我國事業(yè)單位管理的特征,領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的作用主要有:
1.審查經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成狀況
主要考察事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算是否符合規(guī)范,有無盲目預(yù)算和夸大預(yù)算。其考察指標(biāo)有:年末的負(fù)債總額同資產(chǎn)總額的比率、費(fèi)用自我供給率、投入的人員費(fèi)用占總費(fèi)用的比率、公務(wù)費(fèi)占全部費(fèi)用的比率、社會效益等等。
2.審查收入和支出活動是否具備可靠性、合法性和完整性
在該類審查中,重點(diǎn)考察:財(cái)政津貼的發(fā)放是否依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算撥付;各類收入是否經(jīng)過有審批權(quán)限的機(jī)構(gòu)審批,并依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批;業(yè)務(wù)性收入是否與服務(wù)性收入分開賬目進(jìn)行核算等等。
3.審查資金、負(fù)債和所有者權(quán)益
在該類審查中,重點(diǎn)考察:事業(yè)單位管理資產(chǎn)的人員在任職期內(nèi)和任期結(jié)束時債務(wù)的權(quán)利和義務(wù);審查賬面信息和實(shí)際信息是否相符合。另外,考察所有者權(quán)益是否真實(shí)有效。
4.審查內(nèi)控制度是否完善
該審查環(huán)節(jié)是審查內(nèi)控制度是否完善和高效、貫徹是否徹底。另外,考察事業(yè)單位的內(nèi)部管理是否得到了強(qiáng)化,從而規(guī)避內(nèi)控風(fēng)險、提升資金利用率。
二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)程
事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是委托相關(guān)審計(jì)部門審計(jì)完成的。一旦審計(jì)匯報結(jié)果、審計(jì)建議書等具有法律效力的報告“出爐”,則宣告審計(jì)的完成。其步驟為:
(一)制作經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告
審計(jì)部門在接受委托后,應(yīng)依據(jù)審計(jì)工作準(zhǔn)則制作經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告,對審計(jì)的匯報方法、分工合作、問題處置等方面做出具體規(guī)劃。
(二)審計(jì)前進(jìn)行調(diào)察
該環(huán)節(jié)要求事業(yè)單位對財(cái)務(wù)歸屬問題、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員編排做出說明并拿出報告并說明職業(yè)范圍或運(yùn)營范圍。另外,應(yīng)出示銀行賬戶、會計(jì)報告等相關(guān)的原始報告及電子財(cái)會信息表。
(三)審計(jì)通知書的傳送
審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開始前三天向事業(yè)單位傳送審計(jì)通知書,并抄錄審計(jì)通知書給事業(yè)單位的管理人。
(四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的進(jìn)行階段
該階段包括的內(nèi)容有:搜集與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的材料并且要求事業(yè)單位出具領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的匯報資料。另外,還應(yīng)收集重要的經(jīng)濟(jì)策劃的記錄材料。
(五)草擬審計(jì)報告并征詢被審計(jì)事業(yè)單位的建議
審計(jì)告一段落后,由審計(jì)單位負(fù)責(zé)草擬審計(jì)報告,并綜合事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的建議,必要時對審計(jì)報告進(jìn)行整改。
(六)審計(jì)結(jié)果報告的出爐
審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)審計(jì)結(jié)果制作審計(jì)結(jié)果報告,并上交省市或國家審計(jì)機(jī)關(guān)。另外,還應(yīng)抄錄一份審計(jì)結(jié)果報告給事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層。
三、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方式
(一)領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)控評價方法
內(nèi)控調(diào)查的方式主要有:通過問詢事業(yè)單位工作人員,檢查內(nèi)控文件。另外,通過觀察被審計(jì)事業(yè)單位的運(yùn)營情況和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況來確定評價方法。因此,通過觀測不同的工作環(huán)節(jié)和整個工作體系,可以明確事業(yè)單位的內(nèi)部控制體制是否完善、是否具有高度的可靠性。
(二)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)質(zhì)性的檢測辦法
實(shí)質(zhì)性檢測的一般辦法有:通過基本的財(cái)務(wù)審計(jì),結(jié)合具體的會計(jì)審計(jì)目的,對不一樣的審計(jì)目標(biāo)采取不同的審計(jì)辦法。該類審計(jì)測試辦法的內(nèi)容包含:對經(jīng)營業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)范進(jìn)行審計(jì)、對會計(jì)賬目的完整度進(jìn)行審計(jì)并對財(cái)會賬目的可靠性進(jìn)行審計(jì)等。
四、結(jié)束語
綜上所述,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過程中應(yīng)全力配合,從而規(guī)避審計(jì)風(fēng)險,保證審計(jì)結(jié)果的可靠程度。要做到該點(diǎn),寄希望于審計(jì)部門一步到位是不現(xiàn)實(shí)的。監(jiān)管、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與審計(jì)部門應(yīng)通力合作,并且多交流多溝通。審計(jì)部門在事業(yè)單位各部門的有力協(xié)助下審查財(cái)會材料,而監(jiān)管部門則查閱百姓的意見薄做到內(nèi)部檢查外部抽調(diào)。另外,審計(jì)人員也應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),不斷提升執(zhí)法技能、完善服務(wù)態(tài)度。秉承謹(jǐn)慎、公平、實(shí)事求是的工作風(fēng)格和服務(wù)態(tài)度,幫助事業(yè)單位規(guī)避風(fēng)險。對于審計(jì)過程中實(shí)證不足、評定標(biāo)準(zhǔn)不明確的情況,審計(jì)單位應(yīng)只作披露而不作評定,進(jìn)而有效規(guī)避因得到的證據(jù)不足引起的審計(jì)風(fēng)險。相信在事業(yè)單位和審計(jì)部門的通力合作下,會進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對事業(yè)單位的重要性。
參考文獻(xiàn):
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篇6
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)
1.審計(jì)定位的雙重性
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)復(fù)合了審計(jì)監(jiān)督與干部監(jiān)督,是一種“對事又對人”的獨(dú)特審計(jì)模式,其雙重性特征在審計(jì)對象和審計(jì)目的上體現(xiàn)充分。在審計(jì)對象上,承載了對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或活動的審計(jì)檢查,對主要負(fù)責(zé)人(或法定代表人)任期履職情況的審計(jì)評價。在審計(jì)目的上,既體現(xiàn)了對干部的監(jiān)管,又促進(jìn)了干部提高效能,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)揮了監(jiān)督經(jīng)濟(jì)、考核干部之功效。
2.審計(jì)職能的綜合性
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面寬、風(fēng)險責(zé)任大,兼容審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、國資監(jiān)管和財(cái)政監(jiān)督等職能的綜合監(jiān)督形式。為有效開展審計(jì)工作,從中央到地方均已建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議制度,要求組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門在各司其職的同時,在重要的工作環(huán)節(jié)或處理重大問題上形成合力,相互支持,協(xié)調(diào)配合,保證審計(jì)工作順利進(jìn)行。
3.實(shí)施啟動的法定性
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施啟動有清晰的時間界定,領(lǐng)導(dǎo)干部、主要負(fù)責(zé)人任期屆滿,或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退休等事項(xiàng)前,應(yīng)接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)干部管理監(jiān)督工作的需要,也可在任期內(nèi)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
4.審計(jì)程序的特定性
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)項(xiàng)目相比在程序上相應(yīng)增加了一些特殊規(guī)定。例如在審計(jì)立項(xiàng)方面,按干部管理權(quán)限和審計(jì)管轄范圍,經(jīng)干部管理部門或國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委托、授權(quán)后,由審計(jì)部門列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施,是一種“受托”、“被動”的審計(jì)行為。
5.結(jié)果用途的多樣性
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果“一果多用”,是各級政府、干部管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、國有資產(chǎn)監(jiān)管部門加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、國資監(jiān)管和財(cái)政監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,對干部考核、獎懲、任免及做出組織處理、紀(jì)律處分等決定時的重要參考依據(jù)。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)可謂源自一脈,相互之間既有聯(lián)系又有區(qū)別,只有正確認(rèn)識三者的關(guān)系,才能切實(shí)發(fā)揮各自在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督中的作用。
1.審計(jì)依據(jù)
《審計(jì)法》修改前,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是根據(jù)五部委的要求,按中辦、國辦文件精神和審計(jì)法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行的審計(jì)活動;修改后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一種審計(jì)類型,與財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)同屬依法開展的常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。而管理審計(jì)則是組織自身發(fā)展的內(nèi)在需要,我國目前缺乏公認(rèn)的管理審計(jì)準(zhǔn)則,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和方法體系,開展工作隨意性較大。
2.審計(jì)目的
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是:通過審計(jì),客觀、公正評價責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,全面履行職責(zé),為干部管理部門考核使用干部提供依據(jù),旨在加強(qiáng)干部監(jiān)管。財(cái)務(wù)審計(jì)的目的是:通過審計(jì),查錯防弊,以維護(hù)資產(chǎn)安全,保證經(jīng)營管理合法合規(guī),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。管理審計(jì)的目的是:通過審計(jì),深入剖析經(jīng)濟(jì)管理行為,以提高管理水平和效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。三類審計(jì)目的各不相同,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為人事、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度的一個組成部分,著眼于明確責(zé)任、監(jiān)督過程、評價結(jié)果;財(cái)務(wù)審計(jì)是對會計(jì)資料及經(jīng)濟(jì)活動的糾偏查證,強(qiáng)調(diào)真實(shí)、合法;管理審計(jì)是對管理活動由表及里的評判,突出效率和效益。
3.審計(jì)內(nèi)容
以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)為例,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心是“經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)履行的職責(zé)義務(wù)”,審計(jì)內(nèi)容有:(1)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況;(2)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法,國有資產(chǎn)的管理、使用及保值有效情況;(3)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作機(jī)制的建立與執(zhí)行,以及決策程序和決策效果情況;(4)專項(xiàng)資金(基金)的管理和使用情況;(5)內(nèi)部控制制度健全、有效情況;(6)任期運(yùn)營業(yè)績狀況以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)完成情況;(7)對所屬單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督情況;(8)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉潔自律情況等。財(cái)務(wù)審計(jì)以財(cái)務(wù)記錄為范圍,審計(jì)內(nèi)容有:(1)預(yù)算執(zhí)行和決算的真實(shí)、合法、效益情況;(2)各類收入、支出、結(jié)余的真實(shí)、合法、效益情況;(3)資產(chǎn)負(fù)債和凈資產(chǎn)等真實(shí)、合法、有效情況。管理審計(jì)以某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某一職能為范圍,深入剖析評價組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度和管理方式、人力資源的開發(fā)與利用、經(jīng)濟(jì)(經(jīng)營)活動的組織實(shí)施、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等適當(dāng)、合法、有效情況。從審計(jì)內(nèi)容看,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是以財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法為基礎(chǔ),以組織目標(biāo)、運(yùn)營業(yè)績、管理效能及守法盡責(zé)為主線,對責(zé)任人權(quán)利運(yùn)行過程及其效果做出責(zé)任界定和評價的一種特殊審計(jì)形式,蘊(yùn)含了財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。
4.經(jīng)濟(jì)業(yè)績評價指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價指標(biāo)體系的設(shè)置是一個系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,評價應(yīng)圍繞審計(jì)目標(biāo)、范圍和內(nèi)容,結(jié)合行業(yè)特征、責(zé)任人的職責(zé)范圍確立,并僅限于經(jīng)濟(jì)責(zé)任。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)績評價指標(biāo)主要有:(1)反映預(yù)算管理指標(biāo),包括預(yù)算執(zhí)行率、財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率等;(2)反映增值能力指標(biāo),包括凈資產(chǎn)收益率和任期年均凈資產(chǎn)收益率、收支結(jié)余率等;(3)反映資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo),包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等;(4)反映償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率等;(5)反映發(fā)展能力狀況指標(biāo),包括總資產(chǎn)增長率和任期年均總資產(chǎn)增長率、國有資產(chǎn)保值增值率和任期年均國有資本保值增值率、收入增長率和任期年均收入增長率、固定資產(chǎn)凈值率等;(6)反映社會貢獻(xiàn)狀況指標(biāo),包括工資總額增長率和職工人均工資收入增長率、次均門急診費(fèi)用、每出院人次平均費(fèi)用等。管理審計(jì)涉及經(jīng)營業(yè)績評價定量指標(biāo),主要有:(1)反映財(cái)務(wù)效益狀況指標(biāo),即凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)費(fèi)自給率等;(2)反映資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo),即總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等;(3)反映償債能力指標(biāo),即資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等;(4)成本管理指標(biāo),即每門診人次支出及門診收入成本率、每出院人次支出及住院收入成本率、萬元業(yè)務(wù)收入能耗支出、萬元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料支出等;(5)收支結(jié)構(gòu)指標(biāo),即人員經(jīng)費(fèi)支出比率、公用經(jīng)費(fèi)支出比率、管理費(fèi)用率、藥品和衛(wèi)生材料支出率、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等;(6)反映成長能力指標(biāo),即總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、收入增長率及其三年平均增長率等。此外,還有反映資產(chǎn)效率、人力效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益等指標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)一般不需運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對財(cái)政、財(cái)務(wù)收支活動的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行評價,但是在財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上,經(jīng)審計(jì)鑒證的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)通常為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和管理審計(jì)的評價提供有效支撐。從上述量化指標(biāo)看,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和管理審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)有著本質(zhì)的聯(lián)系,都包含效益水平、營運(yùn)管理、債務(wù)風(fēng)險和發(fā)展能力等方面,但是各有側(cè)重,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從國有資金績效評價的角度,突出評價資產(chǎn)的安全、質(zhì)量及保值增值情況,對任期各個年度的業(yè)績狀況均有所反映;而管理審計(jì)則對投入產(chǎn)出的效率和效果,以及管理能力進(jìn)行相應(yīng)的比對,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)效益最大化和組織發(fā)展目標(biāo)。
篇7
【關(guān)鍵詞】 供電企業(yè); 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì); 內(nèi)部審計(jì)
《中央企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》所指企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是指依據(jù)國家規(guī)定的程序、方法和要求,對企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間所在企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,以及執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)情況進(jìn)行的監(jiān)督和評價活動。按照該項(xiàng)規(guī)定,電網(wǎng)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并按干部任免權(quán)限“誰任命,誰審計(jì)”的分級負(fù)責(zé)、分工審計(jì)原則,根據(jù)“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的要求,加強(qiáng)對重大經(jīng)營決策、重大經(jīng)營風(fēng)險、重要管理事項(xiàng)、重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和大額資金的檢查,對領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)評價。在實(shí)際開展市級供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中深刻感受到,遵循科學(xué)的審計(jì)程序,獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持,取得充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價,實(shí)行審計(jì)成果轉(zhuǎn)化,提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)等,對于成功開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作具有重大影響。
一、市級供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施程序
(一)審前準(zhǔn)備
市級供電企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施對象是所屬二級單位(縣電力局、專業(yè)管理所或相關(guān)多經(jīng)企業(yè))的正職。根據(jù)市局《任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指令書》和《關(guān)于對部分中層干部進(jìn)行離任審計(jì)的通知》精神,進(jìn)行審前調(diào)查,制訂審計(jì)方案,成立審計(jì)組,選派審計(jì)人員,確定審計(jì)任務(wù),聽取被審單位離任領(lǐng)導(dǎo)任職期內(nèi)的工作自述,查閱年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會計(jì)報表及其附屬經(jīng)濟(jì)資料,了解被審計(jì)單位基本情況、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營管理、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支及人員情況、離任時的財(cái)務(wù)狀況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)審計(jì)切入點(diǎn),確定審計(jì)分工和完成審計(jì)目標(biāo)的具體日程。
(二)審計(jì)實(shí)施
審計(jì)實(shí)施中,審計(jì)人員通過實(shí)施審計(jì)程序,采用審核、觀察、監(jiān)盤、詢問、函證、計(jì)算和分析性復(fù)核等方法,獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),同時作好審計(jì)記錄,寫好審計(jì)工作底稿,并與被審計(jì)單位交換審計(jì)意見。通過對企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)質(zhì)量和有關(guān)經(jīng)營活動、重大經(jīng)營決策以及經(jīng)營績效審計(jì),正確評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績和廉潔自律情況。
(三)審計(jì)終結(jié)
審計(jì)終結(jié)階段的主要工作是撰寫審計(jì)報告,在界定企業(yè)負(fù)責(zé)人工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況時,針對不同職責(zé)范圍的審計(jì)對象選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)內(nèi)容和考核指標(biāo)。根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)和核算特點(diǎn),對縣級電力局和城區(qū)局級主要領(lǐng)導(dǎo)考核的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有:售電量、銷售收入、銷售成本、內(nèi)部利潤總額、售電均價、電費(fèi)回收率、資金上解率、綜合線損率和全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)計(jì)劃完成情況、國有資產(chǎn)管理情況;對獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)各年年末資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益增減變化情況、各年產(chǎn)值、成本、利潤指標(biāo)完成情況、職工人年均收入情況、稅費(fèi)上繳及企業(yè)所得稅減免情況、普通股股利分配情況、資產(chǎn)保值增值和管理情況等;對報賬制核算的專業(yè)管理所考核其年度預(yù)算執(zhí)行情況。
主要工作業(yè)績從財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、供用電管理基礎(chǔ)工作、營銷管理、工程管理、內(nèi)部控制制度的制訂及執(zhí)行情況等諸方面進(jìn)行考察和認(rèn)定。離任審計(jì)完成后,要做好審計(jì)檔案歸檔保管工作。
二、幾點(diǎn)體會
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的前提
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是根據(jù)我國干部管理的需要而開展的,已成為一項(xiàng)具有中國特色的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度,是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,從立項(xiàng)到審計(jì)評價都必須有一定的行為準(zhǔn)則。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制的一種有效方式,日益受到電網(wǎng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,國家電網(wǎng)公司和省、市電力公司分別制訂了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》和審計(jì)業(yè)務(wù)指南,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展。
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及企業(yè)經(jīng)營管理全過程,上級領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益的重要手段。在目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施中,審計(jì)通知書、審計(jì)報告均由單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自簽發(fā)和提出意見,并將審計(jì)報告作為考核、使用干部的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)的支持為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了寬松良好的外部環(huán)境。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容廣泛,審計(jì)方法靈活多樣。利用核對、比較、詳查或抽查及內(nèi)部控制制度查驗(yàn)等審計(jì)方法進(jìn)行對比分析,對業(yè)績指標(biāo)采取縱橫對比法,對重大經(jīng)營決策和特定問題作出分析。通過分析比較,摸清家底,肯定成績,指出存在的問題,提出管理建議。離任者自覺接受審計(jì),配合審計(jì),明確了其在任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。繼任者明確工作思路,盡快適應(yīng)新的環(huán)境,保持了工作的連續(xù)性。上級領(lǐng)導(dǎo)和繼任者借助審計(jì)力量,全面了解單位的真實(shí)情況,進(jìn)一步規(guī)避和控制風(fēng)險,確定其經(jīng)營決策。
(二)獲取充分可靠的審計(jì)證據(jù)是保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵
中國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則指出“審計(jì)證據(jù),是指內(nèi)部審計(jì)人員在從事審計(jì)活動中,通過實(shí)施審計(jì)程序所獲取的,用以證實(shí)審計(jì)事項(xiàng),做出審計(jì)結(jié)論和建議的依據(jù)”,它是解除或追究被審計(jì)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。審計(jì)證據(jù)具有相關(guān)性、充分性、可靠性的特點(diǎn)。相關(guān)性即審計(jì)證據(jù)與被審計(jì)事項(xiàng)密切相關(guān);充分性是指審計(jì)證據(jù)的數(shù)量足以支持審計(jì)意見;可靠性是指證據(jù)的可信程度。審計(jì)證據(jù)質(zhì)量的高低不僅影響審計(jì)證據(jù)的證明力,而且關(guān)系到審計(jì)報告的客觀性和公正性。因此獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù)是保證電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。
證據(jù)的類型取決于審計(jì)目標(biāo),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容廣泛,包括內(nèi)控制度、重大經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)收支、績效、工程管理、營銷審計(jì)等,需要獲取多方面的證據(jù)。其中:財(cái)務(wù)審計(jì)是對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,對企業(yè)財(cái)務(wù)報表反映的會計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價,取證目標(biāo)是證實(shí)會計(jì)報表所作的各項(xiàng)認(rèn)定;績效審計(jì)是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)支出審計(jì)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)支出的成本和取得的效益、效果來衡量其物質(zhì)資源、人力資源配置與消耗的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,取證目標(biāo)則是各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、效率指標(biāo)和效益指標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)情況;電力營銷審計(jì)是對電網(wǎng)企業(yè)的市場營銷組合因素(即電力產(chǎn)品、價格、地點(diǎn)、促銷)效果的審計(jì)。其取證要關(guān)注電量、電費(fèi)、線損數(shù)據(jù)來源真實(shí)性、電價政策執(zhí)行的正確性、電費(fèi)回收的及時性,回收率指標(biāo)完成的真實(shí)性、電費(fèi)資金管理的安全性和賬務(wù)管理的合規(guī)性、電力營銷管理工作的規(guī)范性、線損管理制度的健全性及其執(zhí)行效果;工程管理審計(jì)主要關(guān)注工程立項(xiàng)、建設(shè)過程、工程(預(yù))結(jié)算、工程竣工決算各環(huán)節(jié)的審計(jì)取證等等。
在實(shí)際工作中,市級電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期短至1~2年,長至7~8年,跨越時間長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目有些證據(jù)可能難以取得。同時,由于“先離任后審計(jì)”現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致審計(jì)發(fā)現(xiàn)情況不能及時向當(dāng)事人了解,而繼任者受到對情況不了解或不愿觸及矛盾等因素的影響,有可能增加審計(jì)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)問題的難度,在一定程度上影響了審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量。
(三)審計(jì)的評價是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心和重要環(huán)節(jié)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價是在對被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人所在單位經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,對其任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出的綜合評價。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市電力公司對企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核要求,供電企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價內(nèi)容主要包括:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評價;企業(yè)經(jīng)營成果評價;企業(yè)內(nèi)部控制制度評價和企業(yè)重大經(jīng)營決策評價。審計(jì)評價的方法是:以市級電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比評價,確定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任和工作目標(biāo)的完成情況;采用國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)平均水平為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比評價,分析任期內(nèi)取得的成績和存在的問題;以國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比評價,尋找本單位的差距。對取得的成績和查證的問題進(jìn)行審計(jì)界定,分清直接責(zé)任和主管責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等,傳統(tǒng)審計(jì)對事不對人,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種政策性強(qiáng),且既對事又對人的復(fù)雜的審計(jì)方式。該審計(jì)不僅工作量大,而且經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分、審計(jì)評價都有一定的難度。一是可能因?yàn)橐郧凹业撞磺?造成對接任認(rèn)定困難;二是離任者非常關(guān)注審計(jì)評價,成績多本人感到滿意,問題多離任者不肯接受,因此審計(jì)評價是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心和重要環(huán)節(jié)。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價要遵循客觀性、相關(guān)性、公正性、發(fā)展性和定性與定量相結(jié)合的原則,熟練掌握相關(guān)政策,謹(jǐn)慎評價,建立在全部事實(shí)的基礎(chǔ)上,全面看待被審計(jì)人的功過。同時認(rèn)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任不脫離當(dāng)時當(dāng)?shù)氐目陀^環(huán)境和歷史條件,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對審計(jì)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,注重?cái)?shù)據(jù),作出真實(shí)、客觀、公正的評價。對非審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)中未涉及的事項(xiàng)、審計(jì)證據(jù)不充分的事項(xiàng)不作評價,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)評價原則和準(zhǔn)確性原則,使用規(guī)范語言。
(四)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的價值所在
審計(jì)成果是指出具的審計(jì)報告、審計(jì)結(jié)果報告、審計(jì)決定等結(jié)論性文書和其他相關(guān)的審計(jì)成果資料。審計(jì)成果運(yùn)用是審計(jì)工作的最終環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的關(guān)鍵和價值所在。
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持先審計(jì)、后離任的要求,內(nèi)部審計(jì)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識、大局意識,不斷創(chuàng)新,把審計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化為紀(jì)檢、財(cái)務(wù)和人力資源部門需要的審計(jì)成果。同時與人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)一安排,分工協(xié)作,建立任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案,共同做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。審計(jì)部門對查出問題的整改工作跟蹤督促落實(shí),明確專人負(fù)責(zé),有針對性地安排后續(xù)審計(jì)或?qū)徲?jì)回訪,加強(qiáng)對審計(jì)建議、意見的整改落實(shí),督促被審計(jì)單位加強(qiáng)對被審問題的認(rèn)識,以促使其加強(qiáng)管理。審計(jì)成果的有效利用,一方面,能夠促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)影響力,提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的有效性;另一方面,能夠加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)在干部選拔、加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè)、完善防范機(jī)制等方面發(fā)揮重要作用。
(五)提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)是做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的保證
由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專業(yè)性強(qiáng),且實(shí)行的時間不長,在審計(jì)內(nèi)容、方法、程序、評價上還需逐步規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)人員在參與市級供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,普遍感覺到,要在較短的審計(jì)時間內(nèi)對企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出一個較準(zhǔn)確的定量、定性評價,難度較大,且具有一定的風(fēng)險。因此,內(nèi)部審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守審計(jì)人員職業(yè)道德,實(shí)事求是,客觀公正,在實(shí)踐中不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平、調(diào)查研究能力、綜合分析能力和工作的責(zé)任心。目前,市級供電企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員以財(cái)務(wù)和工程審計(jì)人員為主,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對審計(jì)人員知識面要求高,客觀需要內(nèi)部審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)層次呈現(xiàn)多學(xué)科、多領(lǐng)域的狀態(tài),需要復(fù)合型人才。一名合格的內(nèi)部審計(jì)人員必須具備較好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,必須熟悉會計(jì)業(yè)務(wù)及其風(fēng)險控制,了解供電生產(chǎn)的特點(diǎn)、主要流程及營銷管理知識,了解和掌握新技術(shù)的運(yùn)用,學(xué)會與企業(yè)不同專業(yè)人員交流、溝通,具備較好的文字表達(dá)能力,從而保證任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量,提高內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性,增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險防范能力,把市級供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作干得更出色。
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篇8
【關(guān)鍵詞】 受托責(zé)任;評價;控制
2011年8月我國內(nèi)審協(xié)會頒布了《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第五號——企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)指南》,這部指南的頒布突出了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我國內(nèi)審實(shí)務(wù)中的重要地位。事實(shí)上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是我國內(nèi)部審計(jì)工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一種特殊形式的審計(jì),其在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動中扮演著越來越重要的角色,有時甚至超越了內(nèi)審本身的職責(zé)范疇。因此,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行研究就顯得格外有意義。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象
現(xiàn)代企業(yè)制度下聯(lián)系所有者和經(jīng)營者之間關(guān)系的是受托責(zé)任,本文從受托責(zé)任角度出發(fā)來研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象。受托責(zé)任是指委托人將資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)授予受托人,受托人接受托付后即應(yīng)承擔(dān)所托付的責(zé)任。受托責(zé)任可以分為受托管理責(zé)任和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任兩個部分,因此對受托人的審計(jì)就分為財(cái)務(wù)績效審計(jì)和管理審計(jì)兩個部分(王光遠(yuǎn),2004)。英國審計(jì)學(xué)家戴維·費(fèi)林特(Flint,1988)認(rèn)為,“作為一種幾乎普遍的真理,凡存在審計(jì)的地方,就一定存在一方關(guān)系人對另一方或其他關(guān)系人負(fù)有履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的義務(wù)這樣一種關(guān)系,此種責(zé)任義務(wù)關(guān)系的存在是審計(jì)的重要前提,可能還是最重要的前提。”同時,他還認(rèn)為,“審計(jì)是一種保證受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任有效履行的手段,是一種促進(jìn)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任得以落實(shí)的控制機(jī)制。”另一位英國的審計(jì)學(xué)家湯姆·李(Lee,1988)認(rèn)為,“要求人們的行為對他人負(fù)責(zé)是人類活動的一個共同特征,正是這一特征構(gòu)成從古至今審計(jì)功能之基礎(chǔ)。在此意義上,審計(jì)正是作為強(qiáng)化受托責(zé)任履行過程之手段而被運(yùn)用的。”西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授蔡春認(rèn)為“受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任”乃現(xiàn)代會計(jì)、審計(jì)之魂,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系(Accountability relationship)的存在乃審計(jì)產(chǎn)生、發(fā)展的首要前提。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的就是為了檢查受托人即單位負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)、績效和控制等方面的實(shí)現(xiàn)情況。
在受托責(zé)任觀看來,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象是通過對“事”的審計(jì)來達(dá)到對“人”的控制。通過對受托責(zé)任人在任期內(nèi)的內(nèi)部控制情況、經(jīng)營績效和決策的有效性、合理性等方面的審計(jì)來實(shí)現(xiàn)對其受托責(zé)任的考察。這點(diǎn)不同于原來的財(cái)政財(cái)務(wù)收支和合規(guī)審計(jì),原因在于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不是只對事的審計(jì),而是通過對事的審計(jì)來實(shí)現(xiàn)對人的控制,其審計(jì)的方式也更為多樣化,可以使用財(cái)務(wù)審計(jì)的一般方法,也可采用諸如談話、舉報、對群眾進(jìn)行調(diào)查等方法。因此,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象應(yīng)當(dāng)明確為對受托責(zé)任人的特定經(jīng)濟(jì)活動。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價
為了反映單位負(fù)責(zé)人的受托責(zé)任,需要一套有效的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)來度量。從上述的受托管理責(zé)任和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的視角出發(fā),對受托責(zé)任人的評價體系相應(yīng)包括兩個方面:一個是內(nèi)部控制評價;另一個是財(cái)務(wù)績效評價。內(nèi)部控制評價是從定性的角度來反映責(zé)任人的管理水平,而財(cái)務(wù)績效主要是定量地反映負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的成績,兩者缺一不可。
(一)評價指標(biāo)
1.內(nèi)部控制情況評價是對受托責(zé)任人在任期內(nèi)對內(nèi)控制度的建設(shè)、有效性和執(zhí)行情況來反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。按照COSO對內(nèi)部控制五個因素的角度來對其評價:
(1)內(nèi)部環(huán)境。審查被審單位的治理結(jié)構(gòu)是否完善合理,部門設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是否明確,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是否能夠在日常經(jīng)營、重大事項(xiàng)等方面發(fā)揮作用等。
(2)風(fēng)險評估。審查被審單位是否能夠及時識別經(jīng)營活動中的內(nèi)、外部風(fēng)險,是否能夠及時采用定性與定量或兩者相結(jié)合的方法來分析風(fēng)險并合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略等。
(3)控制活動。審查不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、資產(chǎn)保全控制、預(yù)算控制和績效考評控制等控制措施是否恰當(dāng)、有效,以及能否運(yùn)用有效的控制措施將各種業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的風(fēng)險有效規(guī)避或者是控制在可承受的程度之內(nèi)。
(4)信息與溝通。審查上下級和同級之間的信息傳遞是否及時、順暢和準(zhǔn)確,發(fā)生與經(jīng)營活動相關(guān)的錯誤或是舞弊是否及時反映并及時更正。
(5)內(nèi)部監(jiān)督。審查是否制定內(nèi)部的監(jiān)督制度以及內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作是否得到其他部門的配合。
2.財(cái)務(wù)績效評價是對受托責(zé)任人任期內(nèi)的盈利能力、資產(chǎn)管理狀況、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長情況四個方面來反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。筆者采用2011年頒布的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南中對財(cái)務(wù)績效評價的相關(guān)規(guī)定來說明。
(1)盈利能力狀況審計(jì)。主要通過資本及資產(chǎn)報酬水平、成本費(fèi)用控制水平和經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況等反映企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo),審查受托責(zé)任人在任職期間企業(yè)的投入產(chǎn)出水平和盈利能力??蓞⒖贾笜?biāo)包括:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、銷售(營業(yè))利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。
(2)資產(chǎn)質(zhì)量狀況審計(jì)。主要通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)行狀態(tài)、結(jié)構(gòu)以及有效性等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)審查受托責(zé)任人任職期間企業(yè)占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率、資產(chǎn)管理水平與資產(chǎn)的安全性??蓞⒖贾笜?biāo)包括:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等。 在資產(chǎn)質(zhì)量狀況審計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)對不良資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),按照受托責(zé)任人的任期職責(zé)、任期時間及不良資產(chǎn)產(chǎn)生的主觀和客觀原因等情況來分析企業(yè)不良資產(chǎn)產(chǎn)生的責(zé)任。
(3)債務(wù)風(fēng)險狀況審計(jì)。主要通過債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、或有負(fù)債情況、現(xiàn)金償債能力等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),審查受托責(zé)任人任職期間企業(yè)的債務(wù)水平、償債能力及其面臨的債務(wù)風(fēng)險??蓞⒖贾笜?biāo)包括:資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率、或有負(fù)債比率等。
(4)經(jīng)營增長狀況審計(jì)。主要通過市場拓展、資本積累、效益增長以及技術(shù)投入等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),審查受托責(zé)任人任職期間企業(yè)的經(jīng)營增長水平、資本增值狀況及持續(xù)發(fā)展能力。可參考指標(biāo)包括:銷售(營業(yè))增長率、資本保值增值率、任期年均資本增長率、銷售(營業(yè))利潤增長率、總資產(chǎn)增長率等。
(二)評價標(biāo)準(zhǔn)
1.內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)
(1)內(nèi)部控制完備程度。內(nèi)部控制是由諸多要素構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng),如果內(nèi)部控制系統(tǒng)殘缺不全,缺乏整體系統(tǒng)性,內(nèi)部控制的整體功能將大打折扣。
(2)內(nèi)部控制是否科學(xué)有效。在完備基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制還應(yīng)做到能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營過程中的內(nèi)部風(fēng)險降到最低,不僅需要分工明確,還應(yīng)做到各部門之間的互相牽制,防止個別環(huán)節(jié)出現(xiàn),從而發(fā)生有損企業(yè)利益的現(xiàn)象。
(3)內(nèi)部控制執(zhí)行情況評審。在測評內(nèi)部控制完備性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上,還要評價內(nèi)部控制的實(shí)際執(zhí)行情況,通過檢查被審單位有關(guān)的證據(jù)、實(shí)質(zhì)性測試等方法,抽樣選取若干項(xiàng)目的若干控制點(diǎn)或關(guān)鍵控制點(diǎn),對內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行測試來發(fā)現(xiàn)失控點(diǎn)。內(nèi)部控制又是一個動態(tài)系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化適時作出調(diào)整,對各種變化作出快速反應(yīng)。正因?yàn)檫@樣,可以根據(jù)內(nèi)部控制執(zhí)行情況的測評結(jié)果,找到失控或控制不力的原因,并對現(xiàn)有內(nèi)部控制進(jìn)行改進(jìn),以提高控制效果和經(jīng)營管理效率。
2.財(cái)務(wù)績效評價標(biāo)準(zhǔn)
(1)客觀性。如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中沒有發(fā)現(xiàn)并通過專業(yè)判斷認(rèn)為被審單位的審計(jì)材料不存在重要的不真實(shí)的事項(xiàng),可以認(rèn)為其基本真實(shí)地反映了財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支情況;如果有不客觀的現(xiàn)象,程度輕微的應(yīng)給予指明并要求其改正;嚴(yán)重的應(yīng)交給上級或其他相關(guān)部門處理。
(2)合法性。根據(jù)受托責(zé)任人任期內(nèi)的經(jīng)營活動和重大決策是否存在違反國家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為,如果在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中未發(fā)現(xiàn)受托責(zé)任人存在重要的違反國家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支行為,可以認(rèn)為其較好地遵守了有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī);否則應(yīng)當(dāng)判定違規(guī)程度的嚴(yán)重性,如果很嚴(yán)重,需要出具相應(yīng)的審計(jì)意見并交給相關(guān)部門或上級處理。
(3)效益性。評價效益性時,評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)將受托責(zé)任人被審期間的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、歷史、同行業(yè)指標(biāo)并結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行比較。評價時應(yīng)當(dāng)對有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)的選擇依據(jù)和具體內(nèi)容作出說明。
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的控制要求
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與以往的以財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、管理導(dǎo)向?qū)徲?jì)相比,出發(fā)點(diǎn)、評價方法和最終的目的都有所不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更傾向于達(dá)到對被審計(jì)對象的控制為目的。這是因?yàn)椋?/p>
首先,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和公司控制在邏輯上是一致的,所以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就是以“控制”為出發(fā)點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任人的控制。公司控制是確認(rèn)受托責(zé)任的關(guān)系,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是檢查受托責(zé)任的履行情況以及解除。
其次,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在評價方法上也是以實(shí)現(xiàn)控制為導(dǎo)向的,按照先對受托管理責(zé)任后對受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);先對被審單位的內(nèi)控進(jìn)行調(diào)查,確定其薄弱環(huán)節(jié)從而找到審計(jì)重點(diǎn),然后再對財(cái)務(wù)績效進(jìn)行審計(jì)。由此看來,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在于能夠保證單位負(fù)責(zé)人受托責(zé)任的履行以及上級對負(fù)責(zé)人的控制。
最后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)對受托責(zé)任人的控制。委托理論的一個重要的理論基礎(chǔ)就是信息不對稱性,受托責(zé)任人在對企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)險等方面信息的掌握要優(yōu)于委托人。放到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來說就是上級對下級的責(zé)任履行方面不能夠完全掌握,這就需要上級動用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這一手段來控制下級,從而減輕信息不對稱的程度。
總而言之,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對被審對象解除受托責(zé)任以及從治理的角度出發(fā)來考察被審對象的內(nèi)控和財(cái)政、財(cái)務(wù)效益情況的一種特殊的審計(jì),考察指標(biāo)既包括了內(nèi)部控制,也包括了各財(cái)務(wù)指標(biāo),是適合我國國情的一種特殊的審計(jì)形式。
【參考文獻(xiàn)】
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篇9
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);審計(jì)制度
供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效實(shí)施,能夠在一定程度上提升供電企業(yè)的知名度,并促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文關(guān)于如何提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性研究,其研究意義主要體現(xiàn)在理論研究意義和現(xiàn)實(shí)研究意義兩方面。理論研究意義表現(xiàn)為,本文從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵和作用兩方面,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行了概括,能夠?yàn)槠渌芯吭擃I(lǐng)域的學(xué)者提供寶貴的理論基礎(chǔ)和依據(jù);現(xiàn)實(shí)研究意義表現(xiàn)為,本文通過對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)必要性的研究,重點(diǎn)探討了提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性措施,能夠?yàn)楫?dāng)前存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題的供電企業(yè)提供寶貴的建議。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容概括
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是指在信息化網(wǎng)絡(luò)時代的現(xiàn)代化社會中,企業(yè)單位的相關(guān)法定代表人或是相關(guān)的企業(yè)承包人,在任期的特定時間內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,和對履行其職能所展開的經(jīng)濟(jì)審計(jì)行為。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的根本目的主要在于,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中,能夠分清企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人任期時間內(nèi)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,并為企業(yè)單位相關(guān)的紀(jì)檢部門和考核部門等,提供實(shí)際的經(jīng)濟(jì)參考依據(jù),以此促進(jìn)企業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效實(shí)施,能夠在一定程度上提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理能力,并為企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)展決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中,無論是對保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全,還是促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)方面,都具有重要的作用。一方面,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用體現(xiàn)在其能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行明確,并提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作效率,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要對企業(yè)相關(guān)管理者所在的部門和相關(guān)的財(cái)政收入和支出進(jìn)行審計(jì),從而達(dá)到了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的目的,縮短下任企業(yè)管理者的適應(yīng)時間。另一方面,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用也體現(xiàn)在其能夠加強(qiáng)對企業(yè)責(zé)任人和管理者的監(jiān)督,在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),能夠有效的使企業(yè)管理者在履行職務(wù)時,將定性與量性相結(jié)合,由此達(dá)到對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核目的。
二、供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性分析
(一)是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化社會中,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)審計(jì)是十分重要的,對于供電企業(yè)而言,供電企業(yè)負(fù)責(zé)人開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)極為必要,主要體現(xiàn)在其是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,部分供電企業(yè)的相關(guān)管理者和負(fù)責(zé)人,為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,而忽視國家和企業(yè)的整體利益,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行虛假報賬,同時人為的利用自身職務(wù)的便利,調(diào)節(jié)企業(yè)的資金利潤,嚴(yán)重限制供電企業(yè)的健康發(fā)展。因此必須要實(shí)施供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以促使供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)是加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政建設(shè)的重要基礎(chǔ)
供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,責(zé)任審計(jì)不僅是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,同時也是加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在社會經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展的新時代下,物質(zhì)生活和經(jīng)濟(jì)的誘惑,在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的自律性逐漸下降,中飽私囊的現(xiàn)象日益頻繁。尤其在日常的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)往來中,企業(yè)負(fù)責(zé)人為了獲取個人利益,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)營理念,放到個人經(jīng)濟(jì)利益之后,由此極大程度上造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,并造成的現(xiàn)象。因此必須要實(shí)施供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政建設(shè)。
三、提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性的措施研究
(一)轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作方式
在提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性過程中,首先要轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作方式,以創(chuàng)新的形式開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,從而達(dá)到提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性的目的。就當(dāng)前我國企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在發(fā)展進(jìn)程中,存在工作方式相對落后和陳舊的問題,因此為了能夠有效提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性, 一方面,要根據(jù)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人干部監(jiān)督管理的需要,采用對負(fù)責(zé)人任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)輪審制度,對于任職期滿兩年的負(fù)責(zé)人實(shí)施有計(jì)劃的安排審計(jì);另一方面,要在審計(jì)工作中,充分的利用與日常審計(jì)工作有關(guān)聯(lián)的工作資料和財(cái)務(wù)成果,以確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(二)加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的突出
在提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性過程中,不僅要轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作方式,同時也要加強(qiáng)對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的突出,主要是由于審計(jì)內(nèi)容對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的準(zhǔn)確性具有重要影響。關(guān)于供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的突出體現(xiàn)在,其一,加強(qiáng)對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在職務(wù)期間內(nèi)的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性與合法性審查,以及對企業(yè)內(nèi)控制度建立情況的審查和評價等;其二,對于企業(yè)管理者的主要工作內(nèi)容和成績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),包括管理者對供電企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面的審計(jì)。
(三)明確供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容和目的
明確供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容與審計(jì)目的,是當(dāng)前提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性的重要措施之一。供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,要嚴(yán)格管理審計(jì)情況,明確審計(jì)工作的內(nèi)容和目的,審計(jì)的目的并非是為了審計(jì)而審計(jì),而是通過對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,提高供電企業(yè)的經(jīng)營水平,并提高供電企業(yè)的自身內(nèi)控能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在供電企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,只有明確審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)的目的,才能夠?qū)崿F(xiàn)對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(四)完善供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的審計(jì)制度
審計(jì)制度對于供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義和導(dǎo)向作用,因此在提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性措施中,必須要完善供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的審計(jì)制度。一方面,要針對當(dāng)前供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)審計(jì)中存在的問題,相關(guān)部門要出臺相應(yīng)的審計(jì)決定執(zhí)行工作管理標(biāo)準(zhǔn),對被審計(jì)的供電企業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;另一方面,要通過對供電企業(yè)的審計(jì)制度建立情況,落實(shí)具體的審計(jì)決定單位,并在最終考核中對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,以此提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性。
四、結(jié)語
供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性的研究,不僅是當(dāng)前供電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的重要工作目標(biāo),同時對于供電企業(yè)的未來發(fā)展也具有十分重要的意義。本文關(guān)于如何提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性研究,首先對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行了闡述,同時從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求和加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政建設(shè)的基礎(chǔ)兩方面,展開對供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性分析,最后從轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作方式、加強(qiáng)供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的突出等方面,研究提高供電企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效性的措施,具有重要的參考價值。
參考文獻(xiàn):
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篇10
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管控模式 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 重點(diǎn)
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到集團(tuán)公司時,集團(tuán)公司總部需要對所屬企業(yè)實(shí)施有效的管控,而內(nèi)部審計(jì)是提升集團(tuán)公司管控力度的有效手段。因此,集團(tuán)管控模式的選擇,必然影響企業(yè)管理者主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的定位,進(jìn)而會影響到企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)管理者的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的關(guān)鍵是對受托人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)與評價,可以概括為四個要素,根據(jù)重要性依次是:效果性、效率性、合法性、真實(shí)性。根據(jù)權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一原則,企業(yè)管理者的受托責(zé)任內(nèi)容,不僅包括財(cái)務(wù)責(zé)任(財(cái)務(wù)活動的責(zé)任),而且還包括管理責(zé)任(企業(yè)運(yùn)營活動的責(zé)任)。
根據(jù)受托責(zé)任的基本內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)?!吨醒肫髽I(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》和《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》(2006年)提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)、績效評價和經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價,績效評價分為財(cái)務(wù)績效定量評價和管理績效定性評價。在這些審計(jì)內(nèi)容中,各部分所獲得的審計(jì)重視程度是不一樣的,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)管理者的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任,將更多審計(jì)資源投入到該責(zé)任的審計(jì)工作中,從而更加客觀的評價受托責(zé)任的履行情況,突出重點(diǎn),防止以偏賅全。
相對集團(tuán)所屬企業(yè)的管理者而言,管控制模式所搭建的集團(tuán)公司和所屬企業(yè)之間的權(quán)力責(zé)任分配框架,便是受托責(zé)任來源之一,體現(xiàn)出企業(yè)管理者的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、戰(zhàn)略管控模式對企業(yè)管理者主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的影響
戰(zhàn)略管控模式是指以追求集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和協(xié)同效應(yīng)為目標(biāo)而對所屬企業(yè)采取的管理模式,主要特點(diǎn)是“抓大放小”,集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、體系建設(shè)、資產(chǎn)投資和績效考核,并審批所屬企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃和經(jīng)營預(yù)算等。作為相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,各企業(yè)享有高度的經(jīng)營自,也要制定自己的經(jīng)營規(guī)劃,并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措、資源需求及實(shí)施方案,但運(yùn)營規(guī)劃應(yīng)與集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和方針政策保持一致,且重大決策要上報集團(tuán)公司審批。
由此可見,在戰(zhàn)略管控模式下,企業(yè)管理者主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任是貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略和制定和落實(shí)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略,推動集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),即管理責(zé)任的主要部分是戰(zhàn)略責(zé)任。
三、在戰(zhàn)略管控模式下,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)該是戰(zhàn)略責(zé)任
目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)常常不能體現(xiàn)企業(yè)管理者的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在審計(jì)實(shí)踐中,有的審計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果審計(jì),有的側(cè)重于財(cái)務(wù)收支審計(jì),還有的側(cè)重于考核指標(biāo)審計(jì),缺乏深層次的審計(jì),使審計(jì)內(nèi)容重點(diǎn)不突出,而且與年度財(cái)務(wù)審計(jì)有較大的重合度。在戰(zhàn)略責(zé)任導(dǎo)向下,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的任務(wù)就是評估企業(yè)管理者在貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略和制定落實(shí)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略過程中,運(yùn)營戰(zhàn)略制定是否科學(xué),是否與集團(tuán)公司戰(zhàn)略保持一致,各項(xiàng)戰(zhàn)略宣貫是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)際操作中,不但要重視財(cái)務(wù)審計(jì)和運(yùn)營績效審計(jì)等,還需要加強(qiáng)以下四個方面:
(一)運(yùn)營戰(zhàn)略制定的審計(jì)
運(yùn)營戰(zhàn)略審計(jì)主要是審核企業(yè)是否在集團(tuán)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定了適合本企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略。審計(jì)內(nèi)容包括:戰(zhàn)略分析是否科學(xué)和全面,宏觀環(huán)境和行業(yè)形勢的分析是否充分,機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢等各種因素的判斷是否合理;社會、環(huán)境、資源、文化等社會責(zé)任是否被充分考慮;戰(zhàn)略方案選擇標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué),是否充分考慮了影響路徑依賴、風(fēng)險偏好、競爭者反應(yīng)等戰(zhàn)略因素;戰(zhàn)略方案內(nèi)容是否有合適的戰(zhàn)略舉措和行動路徑,企業(yè)資源是否能有效支持戰(zhàn)略舉措實(shí)施;戰(zhàn)略目標(biāo)是否與集團(tuán)公司保持一致,運(yùn)營規(guī)劃已經(jīng)上報集團(tuán)公司并獲得批準(zhǔn);
(二)戰(zhàn)略貫徹與落實(shí)的審計(jì)
通過定期審核企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,評價運(yùn)營戰(zhàn)略管理的效果,發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因,提出改進(jìn)建設(shè)。審計(jì)內(nèi)容包括:審查戰(zhàn)略實(shí)施過程是否沿著戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)的方向進(jìn)行;戰(zhàn)略控制系統(tǒng)是否有效運(yùn)行,當(dāng)發(fā)生目標(biāo)和舉措偏離時,是否進(jìn)行了有效的戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略控制行為是否遵循了既定策略,是否考慮了有關(guān)制約因素;根據(jù)形勢發(fā)展,是否及時進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整,并及時上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
(三)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)的審計(jì)
在企業(yè)中,戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括組織體系、制度體系、企業(yè)文化等,是企業(yè)運(yùn)行的根基,是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的重要保重。審計(jì)內(nèi)容包括:主要是檢查和評價企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)架構(gòu)是否適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略需求;體系架構(gòu)是否能夠隨著戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化,及時完善現(xiàn)有戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)。
總之,作為評價企業(yè)管理者履行受托責(zé)任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),要與管控模式、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任保持一致,重點(diǎn)審計(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹情況和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的制定和落實(shí)情況。
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