長期工作規(guī)劃范文
時(shí)間:2023-06-08 17:38:27
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇長期工作規(guī)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
年我自己的工作計(jì)劃具體如下:
一、加強(qiáng)辦公室管理
第一、努力加強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào),必要出現(xiàn)問題的時(shí)候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責(zé)任;
第二、文字資料制作工作細(xì)化到人,加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個(gè)過程的僥幸心理,各項(xiàng)工作增加復(fù)核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時(shí)讓單位無計(jì)可施;
第三、規(guī)范公章管理和檔案管理,要檔案細(xì)化分類,減少無關(guān)人員隨意翻動(dòng)帶走,避免檔案混亂甚至丟失;
第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,沒有出差任務(wù)或是其他原因的時(shí)候嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標(biāo)文件、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒有;
二、車間計(jì)劃,針對目前我對車間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運(yùn)作情況,我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施,爭取在下半年開始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施,
第一、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來制定車間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;
第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進(jìn);
第三、烘干工藝計(jì)劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設(shè)備的更新,增加操作人員的責(zé)任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎(jiǎng)金激勵(lì),但目前不能適用,等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí),可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配;
第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進(jìn)設(shè)備,爭取逐步提高加工精度;建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計(jì)件工資制度,細(xì)化計(jì)件到人頭,漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資;
第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度,在車間沒有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進(jìn)行無記名投票得出;
第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理
第一、車間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病,杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢;
第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭,嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),可提高車間人員在出差期間的工資;
第三、建立定期出差詢價(jià),掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情,我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,原因是價(jià)格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會(huì)慢慢下降;
第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),讓利益和責(zé)任,成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計(jì)劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個(gè)工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
篇2
一、市場分析
中國高壓電氣類產(chǎn)品市場,在保定可以說是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項(xiàng)大型的專利后,--的電氣生產(chǎn)市場有了長足的發(fā)展!
公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。
目前,這類的工程通常有一個(gè)共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權(quán)力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產(chǎn)品,在市場上并不是唯一不可替代的產(chǎn)品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!
根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作:
1、市場開發(fā)
我公司作為市場的新生,前期營銷領(lǐng)域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個(gè)必不可少的一個(gè)生長過程。
市場開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。
本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)行歸類梳理,這是公司先期立足的根本。現(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應(yīng)對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。這也是本人先期計(jì)劃的工作重點(diǎn)!
外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營銷經(jīng)驗(yàn),對產(chǎn)品市場進(jìn)行定位,從而確定開發(fā)目標(biāo),并對其進(jìn)行蠶食。
2、關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)客戶建立唯一不可更改的客戶檔案,了解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。了解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
篇3
今天的會(huì)議,是為貫徹落實(shí)*市法制宣傳工作會(huì)議精神,總結(jié)表彰我區(qū)“四五”普法、“三五”依法治區(qū)工作,全面啟動(dòng)*-今年年普法依法治區(qū)工作,召開的一次重要會(huì)議。
多年來,國家司法部、市司法局、市依法治市辦公室對*區(qū)的普法和依法治區(qū)工作給予了精心指導(dǎo)和大力支持,今天,市司法局羅昭局長、宣傳處*處長等領(lǐng)導(dǎo)又在百忙中光臨大會(huì),借此機(jī)會(huì),我代表*區(qū)委、區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政府、區(qū)政協(xié),對各位領(lǐng)導(dǎo)光臨*區(qū)指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向受到表彰的全國、市、區(qū)普法依法治理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向在法制宣傳教育戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們致以誠摯的問候!
過去五年來,我區(qū)“四五”普法和“三五”依法治區(qū)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了顯著成效。全民法律素質(zhì)進(jìn)一步提高,法治政府步伐不斷加快,司法改革不斷深化,法律服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,法律監(jiān)督體制日趨完善,各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步納入法治化軌道,全區(qū)法治化管理水平明顯提高,前不久,榮獲了*年全國法制宣傳教育先進(jìn)區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。法制宣傳教育和依法治區(qū)在實(shí)施依法治國基本方略、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧*中發(fā)揮了積極作用。同時(shí),我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到,目前,全區(qū)普法工作發(fā)展還不平衡,實(shí)施依法治國基本方略、推進(jìn)依法治區(qū)的任務(wù)還非常繁重。下面,我就進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育,深入推進(jìn)依法治理,扎實(shí)抓好*年普法依法治區(qū)工作,講三點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好普法依法治理工作的自覺性和使命感
全區(qū)各單位、各部門,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)全局的高度,從提高黨的執(zhí)政能力的高度,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,從實(shí)施依法治國基本方略的高度,切實(shí)提高對普法依法治理工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。
首先,加強(qiáng)普法依法治理工作,是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。新的形勢下,提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要任務(wù),就是要提高黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)立法、帶頭守法、保證法律實(shí)施的目標(biāo),不斷推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活的法制化、規(guī)范化。廣大黨員干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立社會(huì)主義法治理念,維護(hù)憲法和法律的權(quán)威,模范遵守憲法和法律,自覺地在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng),接受憲法和法律的監(jiān)督,依法行使權(quán)力、履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政。
其次,加強(qiáng)普法依法治理工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。民主法治是和諧社會(huì)的基本特征,也是調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系,維護(hù)社會(huì)公平正義的重要保證。構(gòu)建和諧社會(huì),必須大力推動(dòng)法治實(shí)踐,教育和引導(dǎo)廣大公民依法表達(dá)利益訴求,自覺履行義務(wù),依法維護(hù)合法權(quán)益;提高公務(wù)員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法律手段調(diào)處不同利益主體間的利益糾紛,妥善處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng);提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,維護(hù)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第三,加強(qiáng)普法依法治理工作,是推進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必然要求。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)快速健康有序發(fā)展,必須大力推進(jìn)法治政府、誠信政府建設(shè),提高政府部門依法行政、依法監(jiān)管市場的能力;必須不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律意識(shí),提高依法經(jīng)營、依法參與市場競爭的能力。必須依法整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,平等保護(hù)各類市場主體的合法權(quán)益,依法調(diào)節(jié)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),營造有利于自主創(chuàng)新的法治環(huán)境。
第四,加強(qiáng)普法依法治理工作,是實(shí)施依法治國基本方略的必然要求。依法治國就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)文化事業(yè),管理社會(huì)事務(wù)。實(shí)施依法治國基本方略,必須提高全民法律意識(shí),在全社會(huì)牢固樹立社會(huì)主義法治理念,牢固樹立法律面前人人平等的觀念、維護(hù)法律權(quán)威的觀念、嚴(yán)格依法辦事的觀念。積極推動(dòng)公民依法有序參與,促進(jìn)立法的民主化、科學(xué)化、法制化。積極促進(jìn)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,樹立執(zhí)法的公信力,建立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的監(jiān)督機(jī)制。
二、突出重點(diǎn),不斷開創(chuàng)我區(qū)普法依法治理工作新局面
今年,我區(qū)按照全國和全市開展“五五”普法依法治理工作要求,制定了更加突出*特色、充分體現(xiàn)創(chuàng)新理念的全面推進(jìn)依法治區(qū)工作的新規(guī)劃,全區(qū)各單位、各部門要根據(jù)新的規(guī)劃要求,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),努力使我區(qū)普法依法治理工作再上新水平。
一是,實(shí)施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定,事關(guān)黨和國家工作大局。普法依法治理要始終圍繞這個(gè)大局,自覺地服從和服務(wù)于這個(gè)大局。要積極組織和引導(dǎo)廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)憲法、深入學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與群眾生產(chǎn)生活、與整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)公平正義相關(guān)的法律法規(guī),努力提高全區(qū)群眾的法律意識(shí)、法律素質(zhì),保障和促進(jìn)我區(qū)“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施,保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)營造良好的法治環(huán)境。
二是,實(shí)施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾。人民群眾是普法依法治理的主體。普法依法治理工作必須把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提高公民的法律素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo)。要堅(jiān)持從群眾需要出發(fā),根據(jù)不同對象的特點(diǎn)有針對性地開展法制宣傳教育,把事關(guān)群眾切身利益的法律作為重中之重,著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,滿足人民群眾日益增長的法制需求,在服務(wù)群眾中教育群眾。
三是,實(shí)施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧。全區(qū)各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)*-今年普法依法治區(qū)工作規(guī)劃的總體部署,結(jié)合各自的實(shí)際,確定重點(diǎn)內(nèi)容,抓住重點(diǎn)對象、重要環(huán)節(jié),以重點(diǎn)帶一般,統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)普法依法治理全面發(fā)展。要積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的制度化、規(guī)范化,切實(shí)加強(qiáng)對以公務(wù)員為主體的公職人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營人員的法制宣傳教育,同時(shí)也要注意對刑釋解教人員的法制宣傳教育。要十分注重法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多層次多領(lǐng)域的依法治理工作,扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)。要積極促進(jìn)依法決策、依法行政、依法管理、公正司法,推進(jìn)基層民主法制建設(shè),保障公民參與管理國家和社會(huì)事務(wù)的權(quán)利,不斷提高社會(huì)法治化管理水平。
四是,實(shí)施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。要根據(jù)時(shí)展的要求,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念,拓寬工作領(lǐng)域,豐富宣傳內(nèi)容,改進(jìn)工作手段,形成長效機(jī)制。要把法制教育、依法治理與平安社區(qū)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來。要立足基層、立足社區(qū),廣泛開展法制宣傳主題教育和法律“六進(jìn)”活動(dòng),動(dòng)員和引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與,努力增強(qiáng)法制宣傳教育的吸引力、感染力和實(shí)效性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面實(shí)現(xiàn)我區(qū)“五五”普法依法治區(qū)規(guī)劃確定的工作目標(biāo)
普法依法治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要全區(qū)上下的共同努力。全區(qū)各單位、各部門,特別是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對普法依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保普法依法治區(qū)規(guī)劃落到實(shí)處。
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政班子要把普法依法治理工作切實(shí)納入黨政工作的議事日程,統(tǒng)一研究、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。進(jìn)一步健全工作機(jī)構(gòu),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。全區(qū)各單位、各部門要結(jié)合各自實(shí)際,按照普法依法治區(qū)工作規(guī)劃要求制定各自普治規(guī)劃,做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其各工作口要充分發(fā)揮對全區(qū)普法依法治理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的職能作用,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、整合資源、調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面積極性,形成工作合力。要加大督促檢查力度,自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。要努力做到求真務(wù)實(shí),防止和克服形式主義,確保普法依法治理工作取得實(shí)效。
二要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職相結(jié)合的法制宣傳教育隊(duì)伍,是全面完成普法依法治理任務(wù)的重要保證。要加強(qiáng)法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè),吸收一批政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、熱愛法制宣傳工作的干部、群眾充實(shí)到區(qū)級(jí)普法講師團(tuán),充分發(fā)揮他們的作用。行政執(zhí)法、司法和法律服務(wù)工作者要堅(jiān)持在執(zhí)法中積極向社會(huì)、向群眾宣傳法律法規(guī)知識(shí),使廣大人民群眾從法治實(shí)踐中感受到法治的權(quán)威和力量,掌握法律知識(shí)。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)志愿者參與法制宣傳教育工作,積極主動(dòng)幫助群眾解決和處理身邊的法律問題,激發(fā)他們的學(xué)法用法熱情。各單位、各部門要保證基本的普法經(jīng)費(fèi)投入,為普法工作提供支持和保障。
篇4
學(xué)校關(guān)于實(shí)施“關(guān)愛留守兒童”教育工作方案2021
家庭是孩子成長的第一課堂,父母是孩子的第一任老師,家庭教育對孩子的健康成長具有不可替代的作用。父母對孩子的關(guān)愛和照顧也是天經(jīng)地義的事情。然而對于留守兒童而言,在父母面前撒嬌、淘氣享受父母的惜愛和呵護(hù)都暫時(shí)成了一種回憶,由于長時(shí)間處于這種痛苦的精神境界中,他們常常會(huì)產(chǎn)生一種被遺棄的感覺,當(dāng)他們從電話中或偶爾寄回來的匯款單中感受到父母的存在時(shí),這種感覺會(huì)逐漸加劇。原來性格開朗的他們開始變得情緒低落,有的還變得自私、孤僻,成績也大幅度下滑,不難發(fā)現(xiàn)他們此時(shí)最想得到的是來自父母的關(guān)愛和照顧,為了給這些留守兒童營造一個(gè)健康成長的良好環(huán)境,我園積極響應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,從本園的實(shí)際出發(fā),成立“留守兒童之家”。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及制度建設(shè)情況
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。
幼兒園成立了關(guān)愛工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體計(jì)劃,實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案。
2、建立留守兒童檔案。
我園對所有幼兒進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個(gè)留守兒童的專門檔案,加強(qiáng)了幼兒與幼兒家長及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成了以幼兒為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。
3、實(shí)施教職工結(jié)對幫扶留守兒童的制度。
幫扶教師經(jīng)常與留守幼兒談心,隨時(shí)掌握留守幼兒的思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的記錄手冊,培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“愛心父母”,讓留守兒童在老師伙伴的集體中成長,以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。
4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。
幼兒園做到了定期召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)。
5、建立了關(guān)愛留守兒童的應(yīng)急機(jī)制。
幼兒園建立了留守兒童、幼兒園、家長(監(jiān)護(hù)人)之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。層層簽訂了安全責(zé)任書,明確責(zé)任,確保幼兒在安全的環(huán)境中快樂成長。
6、注重對留守兒童的心理健康教育。
積極營造了良好的環(huán)境,針對品德行為偏差和的留守兒童,幼兒園開設(shè)了各種活動(dòng),讓他們感受到溫暖,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀。
7、建立健全檢查考核機(jī)制。
幼兒園積極研究了科學(xué)考核評估的辦法,加強(qiáng)了對留守兒童的教育和管理,建立和完善了工作考評制度,定期對幼兒園和教師進(jìn)行了考評,作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
二、政策性保障性措施出臺(tái)和落實(shí)情況
1、加強(qiáng)了對貧困留守的資助工作。
對留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,給予特別的照顧,將家庭困難的留守兒童納入到“濟(jì)難救助”中來,確保他們完成國家規(guī)定義務(wù)教育。
2、整治校園周邊環(huán)境。
3、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作制度和機(jī)制。
4、加強(qiáng)同村組和家庭的合作,營造深厚良好育人氛圍。
5、建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度。
幼兒園每學(xué)期進(jìn)行一次“留守兒童”教育管理工作總結(jié),定期召開會(huì)議了研討會(huì)、座談會(huì)、定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流、不斷探索方法,新措施,不斷提高留守兒童教育管理水平。
三、規(guī)劃和年度計(jì)劃制定
1、制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
為了更好地發(fā)揮幼兒園的育人功能,深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育,結(jié)合我校留守兒童成長狀況及實(shí)際需求每個(gè)學(xué)期都制定切實(shí)可行的計(jì)劃。
2、工作規(guī)劃和年度計(jì)劃科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)。
3、工作規(guī)劃或年度計(jì)劃有創(chuàng)新性工作舉措或保障性工作舉措。
通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)
境,同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,將目標(biāo)落到實(shí)處。
四、軟硬件建設(shè)情況
1、幼兒園建立了專門的活動(dòng)室。
2、門前掛有“留守兒童之家”標(biāo)識(shí)牌。
3、室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖、工作制度等均已上墻。
4、配備了文體活動(dòng)器材、圖書學(xué)習(xí)資料,方便留守學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,各種活動(dòng)記錄翔實(shí)。
5、幼兒園還懸掛關(guān)愛留守兒童的宣傳標(biāo)語,設(shè)立宣傳櫥窗和活動(dòng)展板,營造濃厚的關(guān)愛氛圍。
6、成立了由教師、社會(huì)人士和家長共同參與的關(guān)愛留守兒童隊(duì)伍。
7、親情電話暢通,電話記錄詳細(xì)。
8、建立了聯(lián)席會(huì)議制度。
9、實(shí)行園長負(fù)責(zé)制和其他人員分工負(fù)責(zé)制。
10、制定了相關(guān)方案、制度、計(jì)劃,建立健全留守兒童信息檔案。
五、日常管理和活動(dòng)開展情況
1、建立和落實(shí)安全責(zé)任制度。
2、多形式開展留守兒童關(guān)愛工作。
幼兒園還主動(dòng)邀請公安、交通、心理咨詢等部門專業(yè)人士深入校園開展講座,宣講法律法規(guī),開展心理疏導(dǎo),為留守學(xué)生的身心健康提供了有力保證。
3、組織動(dòng)員志愿者關(guān)愛留守兒童工作
4、加強(qiáng)道德品格培育。
幼兒園定期組織留守學(xué)生觀看影片和專題片,豐富了幼兒的文化生活,提升了幼兒的思想道德素質(zhì)。
5、抓好健康文化熏陶。
6、組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)獨(dú)立合作能力。
六、養(yǎng)護(hù)工作開展情況
1、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范。
2、財(cái)產(chǎn)登記保管制度健全。
3、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好。
4、強(qiáng)化日常管理制度建設(shè)。
幼兒園對留守兒童變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查摸底,登記造冊,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到了底子清,信息準(zhǔn),情況明。幼兒園相關(guān)制度上了墻,能按照各項(xiàng)制度要求開展對留守兒童的關(guān)愛工作。
篇5
關(guān)鍵詞:農(nóng)村治安;農(nóng)村社區(qū);和諧社區(qū);平安社區(qū)
一、良好的社區(qū)環(huán)境是農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是新時(shí)期國家對農(nóng)村治理轉(zhuǎn)型的客觀需要,是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定的基礎(chǔ),其作用不可忽視。
(一)農(nóng)村社區(qū)為村民提供了交往活動(dòng)的空間,有利于增進(jìn)彼此之間的深人了解,有利于消除誤會(huì)、化解矛盾。社區(qū)學(xué)校、社區(qū)公共娛樂活動(dòng)場館、社區(qū)委員會(huì)等各種社區(qū)公共活動(dòng)空間,為村民提供了活動(dòng)消遣之所。當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出打工,老年人、未成年人、已婚婦女留守在家的情況十分普遍。這些相對弱勢的留守人員獨(dú)自應(yīng)對各種困境,已經(jīng)負(fù)擔(dān)了許多心理壓力,再加上親情長期缺失,難免會(huì)產(chǎn)生抑郁、焦慮等消極情緒。這些消極情緒如果不能及時(shí)排解,將會(huì)成為誘發(fā)矛盾,乃至產(chǎn)生違法犯罪心理的巨大隱患。而在社區(qū)的公共活動(dòng)空間里,人們通過聊天、傾訴、互相寬慰勸解等交流方式,有助于釋放積壓已久的不良情緒,除去引發(fā)矛盾糾紛的導(dǎo)火索。
(二)社區(qū)能發(fā)揮出巨大的道德與法治教化作用,促進(jìn)村民棄惡揚(yáng)善,追求文明進(jìn)步守法?!坝捎谶`法犯罪行為是與文明對立的野蠻行為,所以,講文明必能預(yù)防犯罪?!痹谵r(nóng)村小到諸如婆媳矛盾、子女不孝、鄰里糾紛,大到制假售假、坑蒙拐騙、村干部濫用權(quán)力等違法犯罪事件都會(huì)通過社區(qū)公共空間被傳播和熱議。社區(qū)相關(guān)組織通過對道德楷模與遵紀(jì)守法者的頌揚(yáng),對違法犯罪者的報(bào)道,對國家法律法規(guī)的宣傳等活動(dòng),使村民在傾聽、討論、對比中思考,感受到輿論力量的強(qiáng)大與法律制裁的嚴(yán)厲,從而棄惡向善,不斷修正自己的行為使之合乎行為規(guī)范。宣揚(yáng)文明的社區(qū)促使村民向善守法,最終展現(xiàn)的是文明的社區(qū),守法的村民,社會(huì)治安的穩(wěn)定有序更是自然而然的事。
(三)社區(qū)的糾紛處理系統(tǒng),疏通了通向和諧的渠道。在社區(qū)中可以由村民推選有威望、明理、公正的族人、長者或見多識(shí)廣者組成義務(wù)糾紛調(diào)解小組,出面調(diào)處村民之間的一般矛盾。涉及贍養(yǎng)撫養(yǎng)、相鄰關(guān)系、土地承包糾紛、合同糾紛等較大的無法調(diào)處的爭議由社區(qū)民警、駐社區(qū)的法院工作人員介人調(diào)解,盡量通過訴訟外渠道解決,以降低成本。通過上述兩種方式仍不能解決的或者村民不愿意通過上述兩種方式解決的問題,社區(qū)則建議當(dāng)事人向法院等專門機(jī)構(gòu)起訴,同時(shí)為村民提供訴訟所需要的知識(shí)。對于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的嚴(yán)重的違法犯罪事件社區(qū)組織則設(shè)專人登記并及時(shí)上報(bào)公安、法院、工商、紀(jì)檢等部門,并積極協(xié)助相關(guān)部門的調(diào)查取證活動(dòng),協(xié)助抓捕犯罪嫌疑人。如此一來,在村民中就不會(huì)出現(xiàn)因糾紛長期不能解決而產(chǎn)生的積怨,也不會(huì)產(chǎn)生因違法犯罪不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理而產(chǎn)生的恐懼心理。各種問題都能通過不同渠道得到相應(yīng)解決,矛盾便自然消除。
(四)社區(qū)的平安建設(shè)活動(dòng)有力地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)治安的穩(wěn)定。平安社區(qū)建設(shè)是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容,該項(xiàng)活動(dòng)除了持續(xù)不斷地在村民中進(jìn)行法制宣傳教育外,更注重“物防、技防、人防”措施的開展。通過社區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì),預(yù)防違法犯罪監(jiān)控設(shè)施的安裝,治安防控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),警民聯(lián)手的治安維護(hù)等一系列措施,形成一張預(yù)防打擊違法犯罪的密網(wǎng),讓壞人無機(jī)可乘、無路可逃。
二、當(dāng)前農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在的不利于社會(huì)治安穩(wěn)定的因素分析
(一)社區(qū)建設(shè)未被真正全面充分重視起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,理應(yīng)有詳盡的規(guī)劃作指導(dǎo)。但實(shí)際上在相當(dāng)一部分農(nóng)村,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部仍然以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,對為什么要建農(nóng)村社區(qū),農(nóng)村社區(qū)與村民自治、新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系等問題知之甚少,并沒有把社區(qū)建設(shè)系統(tǒng)地納人工作規(guī)劃。此外,社區(qū)建設(shè)包含硬件與軟件建設(shè)兩方面,涉及社區(qū)組織管理、社區(qū)公共活動(dòng)空間的建設(shè)、社區(qū)精神文明建設(shè)等諸多方面。有的鄉(xiāng)村只重視形式上的社區(qū)建設(shè),比如要求村民統(tǒng)一把外墻刷成一樣顏色,每戶訂一個(gè)門牌;或者蓋一間圖書室,安置幾樣健身器材。至于圖書室里有沒有圖書,是否經(jīng)常開放,村民的日常活動(dòng)是否有人組織則沒人過問。這樣的社區(qū)并沒有成為吸引村民、引導(dǎo)村民活動(dòng)的有效組織,村民仍然是一盤散沙,各行其是。還有的社區(qū)硬件設(shè)施一應(yīng)俱全,但就是不知道如何搞活動(dòng),如何吸引村民參與活動(dòng)。
(二)社區(qū)公共空間建設(shè)不足。農(nóng)村社區(qū)公共空間是村民的主要活動(dòng)地,是社區(qū)發(fā)揮作用的主陣地,理應(yīng)作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。但在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,公共空間建設(shè)不足是一個(gè)非常普遍的問題。形成這種局面的原因有兩個(gè),一是認(rèn)識(shí)問題,二是資金問題。在一部分地方政府眼中,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作更實(shí)際,更容易出政績,不太樂意搞投資多見效慢的社區(qū)建設(shè)。此外,興辦公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施需要投人大量資金,而農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金投人不足,缺少經(jīng)費(fèi)支持,是目前制約多數(shù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的瓶頸。在我國城鄉(xiāng)剪刀差的長期存在是一個(gè)不爭的事實(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平低,農(nóng)民貧困,村集體不可能拿出錢來發(fā)展公共空間建設(shè)。社區(qū)建設(shè)的進(jìn)度取決于政府投人經(jīng)費(fèi)的多少。事實(shí)上,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的巨大資金缺口僅靠財(cái)政的投人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要全社會(huì)的支持。如何從多渠道籌措資金,是當(dāng)前農(nóng)村社區(qū)建設(shè)急需解決的重要問題之一。
篇6
2016年市場工作計(jì)劃范文一
伴隨著xx購物廣場的落成,市場部始終堅(jiān)信公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的,隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式,快速確定了最合適的營銷理念。職務(wù)分析,萬達(dá)購物廣場市場部,主要負(fù)責(zé)購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃,對市場商場如戰(zhàn)場發(fā)展趨勢做出預(yù)測,對目標(biāo)客戶的需求做出判斷,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、講座與展會(huì),以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶,而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶群體去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求。因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以下幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。
一、主要競爭對手分析
就現(xiàn)階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,市場的分析是重中之重,如何把握市場發(fā)展趨勢,在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價(jià)值,在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20XX年的工作重點(diǎn)。
去年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn),他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
這一點(diǎn)我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動(dòng)向,即時(shí)做出調(diào)整。購物廣場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客,也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡,同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分,應(yīng)是20XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。
二、廣告公關(guān)
我們做廣告的目的,就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實(shí)效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái),并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真正廣告宣傳的目的。其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過各種方式增加社會(huì)影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等,通過社會(huì)輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在20XX年3月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;
2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力,新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?,通過新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式,促進(jìn)口碑效應(yīng);
3、安排好公司對外廣告的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣告方面的可靠性、合法性;
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場2016年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。
三、購物廣場銷售區(qū)形象
綜合起來,購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉,對于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。
在新的一年中,購物廣場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;
2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費(fèi)環(huán)境;
3、配合購物廣場活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保購物廣場活動(dòng)的賣場氣氛。
為的就是通過了解市場,分析市場,提高部門工作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升市場部整體工作能力,給購物廣場帶來更大的利益。
2016年市場工作計(jì)劃范文二
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂2016年工作計(jì)劃如下:
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置:
(1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
篇7
【關(guān)鍵詞】建筑工程;進(jìn)度;動(dòng)態(tài)管理
工程管理中成本、質(zhì)量、進(jìn)度是三個(gè)重要內(nèi)容,但是目前多數(shù)的企業(yè)往往注重成本管理和質(zhì)量管理,進(jìn)度管控工作相對較為松散。工期延長往往會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)比質(zhì)量問題更為嚴(yán)重。所以需要加強(qiáng)進(jìn)度管理,以系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、全面的方法對工程進(jìn)度進(jìn)行管理控制。
1工程進(jìn)度影響因素與管理措施
影響工程進(jìn)度的因素較多,項(xiàng)目部人員管理人員的素質(zhì)水平、施工人員的資格經(jīng)驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性、現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)情況、安全質(zhì)量事故的處理等,這些因素都影響這工程進(jìn)度,同時(shí)工程進(jìn)度還受到自然天氣的影響。進(jìn)度管理的主要措施包括:合同、組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等措施。合同措施是采用合同的形式控制分包工期,以使得分包工期滿足總工期的要求。組織措施是落實(shí)任務(wù),合理進(jìn)行任務(wù)分解來達(dá)到完成進(jìn)度目標(biāo)的目的,同時(shí)其還包含了預(yù)測相關(guān)因素,建立施工相關(guān)保障措施等。技術(shù)措施是采取的相應(yīng)的技術(shù)防范,其主要目的是為了保證工期。經(jīng)濟(jì)措施是指為了進(jìn)度而制定的獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰措施。
2全過程動(dòng)態(tài)控制的建筑工程進(jìn)度管理
2.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制與評審
編制進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行進(jìn)度控制的基本條件,監(jiān)督計(jì)劃工作包含其編制與評審。進(jìn)度計(jì)劃不僅僅是對人、機(jī)、料等資源的合理安排,同時(shí)其能夠評價(jià)和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目具有不可往復(fù)的特點(diǎn),所以需要制定嚴(yán)格周密的計(jì)劃才能夠保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,每個(gè)項(xiàng)目都具有其特點(diǎn),在制定進(jìn)度計(jì)劃的過程中,需要緊密的結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,編制符合項(xiàng)目實(shí)際施工情況的進(jìn)度控制目標(biāo)。
2.1.1項(xiàng)目進(jìn)度編制計(jì)劃的內(nèi)容
項(xiàng)目進(jìn)度編制計(jì)劃的內(nèi)容主要包括進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制工作規(guī)劃。進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目標(biāo)是保證施工任務(wù)按照工期完成,進(jìn)度計(jì)劃包括:總體進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等??傔M(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)總協(xié)調(diào)性的進(jìn)度計(jì)劃,其確定大致的總進(jìn)度目標(biāo),然后制定分部工程進(jìn)度計(jì)劃的編制實(shí)施。階段性進(jìn)度計(jì)劃需要滿足關(guān)鍵工日的要求,同時(shí)需要調(diào)節(jié)施工單位自身內(nèi)部的關(guān)系。具體實(shí)施計(jì)劃是最為詳細(xì)的施工計(jì)劃,其主要包括年、季、月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃,管理人員將進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。進(jìn)度控制工作規(guī)劃主要目的是指導(dǎo)管理人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,其編制的機(jī)場是進(jìn)度計(jì)劃的總體部署,施工階段進(jìn)度控制工作規(guī)劃是工作計(jì)劃的深化,這種工作規(guī)劃一般是項(xiàng)目施工控制部門負(fù)責(zé)編制的,是實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的保障。
2.1.2進(jìn)度計(jì)劃的評審
目前,大部分的建筑施工企業(yè)注重造價(jià)和質(zhì)量控制,對造價(jià)和質(zhì)量都有檢測評審制度,但是在進(jìn)度計(jì)劃上面卻沒有,進(jìn)度計(jì)劃往往被至于質(zhì)量和造價(jià)的下方。進(jìn)度計(jì)劃需要進(jìn)行評審的原因主要包括以下幾個(gè)方面:其一,進(jìn)度計(jì)劃的編制人員業(yè)務(wù)水平有限,進(jìn)度計(jì)劃并沒有考慮的全面。其二,綜合進(jìn)度計(jì)劃涉及到不同專業(yè)、工程子系統(tǒng)的平衡的問題。工程進(jìn)度計(jì)劃編制完成后需要公司管理層的詳細(xì)評審,這樣才能夠找出其中存在的問題,然后盡快的解決,以保證施工的順利進(jìn)行。
2.2項(xiàng)目實(shí)施、動(dòng)態(tài)評審的控制過程
2.2.1按照進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)施工階段進(jìn)度控制
按照進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)施工階段進(jìn)度控制是進(jìn)度管理的重要階段,其主要目的是做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作并協(xié)調(diào)好單位的關(guān)系。將控制性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,并對分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查以達(dá)到對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的目的。在跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的過程中,對于出現(xiàn)的問題需要采取相應(yīng)的措施加以解決。作為現(xiàn)場管理管理人員,需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的控制:
其一,人員就位情況。保證有足夠的工人,同時(shí)現(xiàn)場管理人員需要到位,以保證有足夠的人員上崗,同時(shí)需要編制合理的勞動(dòng)力計(jì)劃。其二,現(xiàn)場材料的供應(yīng),做好每道工序的材料的準(zhǔn)備工作,并且需要做好各種質(zhì)量檢測以及取樣工作。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的需求,物資采購計(jì)劃需要科學(xué)合理。其三,現(xiàn)場機(jī)械的配置情況。機(jī)械的配置直接影響到施工效率,配備機(jī)械的時(shí)候需要滿足經(jīng)濟(jì)合理性。特別是塔吊等對工程影響較為大的機(jī)械,其基礎(chǔ)到最后的吊裝按照都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。模本也需要選擇合適的模本,木模板成本低,但是進(jìn)度慢,定形模本的長期效益較好,這都需要項(xiàng)目跟進(jìn)自身的情況進(jìn)行合理的選擇。遇到雨季施工冬季施工的適合,需要在保證質(zhì)量的情況下保證施工進(jìn)度,施工單位需要制定詳細(xì)的雨季施工計(jì)劃以及冬季施工方案,以保證工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。其五,注意先進(jìn)的施工技術(shù)措施的采用。采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)措施,有針對性的編制施工方案以及技術(shù)交底,同時(shí)采用先進(jìn)施工設(shè)備等,這些都會(huì)有效的保證施工進(jìn)度。其六,組織流水作業(yè),縮短工序的持續(xù)時(shí)間以保證施工進(jìn)度。對于施工的關(guān)鍵線路,需要嚴(yán)格的進(jìn)行控制。非關(guān)鍵線路出現(xiàn)問題,補(bǔ)救措施往往較多,但是在關(guān)鍵線路上的工序就需要通過加班來彌補(bǔ),所以在施工的過程中,需要合理的配置資源,以保證關(guān)鍵線路工序的正常施工。實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差主要原因是施工進(jìn)度控制工作落實(shí)不到位、施工進(jìn)度編制存在一系列的問題、工程發(fā)生變更導(dǎo)致的施工進(jìn)度變化,針對這幾個(gè)原因需要分別采取不同的措施,才能達(dá)到進(jìn)度管理的要求。
2.2.2糾偏
進(jìn)度控制是施工進(jìn)度能否付諸實(shí)踐的關(guān)鍵,在項(xiàng)目施工的過程中,受到外界因素的影響,施工項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度與計(jì)劃不相符的情況,這時(shí)候就需要管理人員對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查分析,找出實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度之間的偏差并分析出其原因,若是工程施工的原因,則需要采取措施來糾正偏差以保證工程按期完成。
2.2.3進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度偏差主要是因?yàn)閷?shí)際施工管理不到位以及影響工程進(jìn)度的因素有所改變,這是就需要對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。建筑工程施工的過程中伴隨著各種不確定因素,所以進(jìn)度計(jì)劃就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,進(jìn)度控制的過程隨著項(xiàng)目建設(shè)的過程中不斷的完善調(diào)整落實(shí)。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行的過程中有著多變以及不均衡的特點(diǎn),所以對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整才能夠使得進(jìn)度計(jì)劃滿足工程實(shí)際的設(shè)計(jì)情況,更好的為工程施工服務(wù)。
2.3項(xiàng)目竣工后評價(jià)
工程竣工后的評價(jià)工作主要目的是指導(dǎo)后續(xù)工程,項(xiàng)目竣工以后,需要對工程進(jìn)度的資料進(jìn)行歸類編目,并對項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行控制評價(jià)。評價(jià)的內(nèi)容包含總結(jié)進(jìn)度管理的問題經(jīng)驗(yàn),對解決問題的方法進(jìn)行歸納,以積累各項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的做法,為后續(xù)工程做指導(dǎo)。
3結(jié)語
建筑施工企業(yè)需要將進(jìn)度管理放在與成本、質(zhì)量相同的位置上。然后從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與評審入手,對項(xiàng)目實(shí)施、動(dòng)態(tài)評審進(jìn)行控制,并且在項(xiàng)目竣工后需要及時(shí)的給予評價(jià),與指導(dǎo)后續(xù)工程的進(jìn)度管理。
參考文獻(xiàn):
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[2]王文博.基于P3的SDX電力建設(shè)工程進(jìn)度管理研究[D].華北電力大學(xué),2013,03.
篇8
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實(shí)際,現(xiàn)對xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報(bào)。
一、全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、基本情況
2、村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況
3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況
xx年成功創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村示范村東升村,xx年成功創(chuàng)建二家,黃土塘村和勤新村,xx年年?duì)幦⊥瓿扇A東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。
4、股份合作社改革情況
xx年-xx年年,成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時(shí)組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。
5、失地農(nóng)民保障情況
二、xx年度主要重點(diǎn)工作
1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
xx年年是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵年,去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作,年初明確工作措施和工作方案,主要從以下幾方面著手。
(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),塑造亮點(diǎn)。不斷總結(jié)示范村爭創(chuàng)的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié)提煉,充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)各村結(jié)合自身特點(diǎn)和自身優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有的有限資源,合理配置,理清建設(shè)思路和發(fā)展方向,為各村在打造亮點(diǎn)上多動(dòng)腦筋、多下功夫。
(2)認(rèn)真指導(dǎo),細(xì)致服務(wù)。示范村5大項(xiàng)目28項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門,要求各部門明確工作重點(diǎn),制訂計(jì)劃,分類指導(dǎo)。做到上下銜接,橫向協(xié)調(diào),主動(dòng)參與,通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群,聽取基層百姓的心聲,多提建議,多出點(diǎn)子,多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上給予全力幫助,做到“多支持,少指責(zé)”,“多幫助,少干預(yù)”。
(3)科學(xué)安排,加快推進(jìn)。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求,對示范村爭創(chuàng)村進(jìn)行調(diào)查摸底,分類匯總。定期組織召開專題會(huì)議,通報(bào)示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題,排查差距和不足。要確定專門工作實(shí)施方案,科學(xué)制訂中長期工作規(guī)劃,確定各階段工作重點(diǎn),研究出臺(tái)相關(guān)工作意見和工作方案。
(4)建立檔案,規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標(biāo)內(nèi)容,建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎(chǔ)資料匯集,以備存查,確?;A(chǔ)檔案真實(shí)、完整,為新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過自查、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門二次現(xiàn)場踏看,找出不足和差距。各村針對不足加快落實(shí)措施,把各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到班子成員。
湖塘橋村今年引進(jìn)三家企業(yè)入駐,全年銷售預(yù)計(jì)可突破1億元;但與人均8萬元的考核指標(biāo)還是有一定差距。目前,已投入100多萬元重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè),與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系,建設(shè)80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢,吸引大量外來務(wù)工者。村內(nèi)年銷售超500萬元企業(yè)有7家,全年銷售可達(dá)2億元,人均應(yīng)稅銷售達(dá)8.56萬元。
二是狠抓村容整治,改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各村的做法大同小異,真正體現(xiàn)了因村制宜,從實(shí)際出發(fā)的原則。主要分為七大項(xiàng)目,分別是鋪(鋪設(shè)水泥路、柏油路)、拆(違章亂搭、雞鴨棚)、清(河道、垃圾)、添(綠化、健身場)、穿(粉刷墻面)、填(自然村內(nèi)小河塘,小坑)、建(綠化保潔隊(duì)伍、管理制度)。
華東村對巷內(nèi)河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米,河岸護(hù)欄潔白,道路整潔。
篇9
2005—2006學(xué)年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃為全面謀劃新學(xué)年、新學(xué)期的教育教學(xué)工作,圓滿完成我鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園業(yè)務(wù)工作任務(wù),特制定本業(yè)務(wù)工作規(guī)劃要點(diǎn)如下:1、新課標(biāo)理論的學(xué)習(xí):認(rèn)真組織新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),分學(xué)科、分學(xué)段完善教師的新課標(biāo)理論基礎(chǔ)。學(xué)年內(nèi),將開展學(xué)習(xí)、檢測、運(yùn)用相結(jié)合的考核方式,對教師的學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用新課標(biāo)的能力,進(jìn)行綜合測評,從而促進(jìn)新課標(biāo)教學(xué)實(shí)踐的良好運(yùn)行態(tài)勢。相關(guān)活動(dòng):每周三下午統(tǒng)一定為新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)時(shí)間;期中考試后組織一次中小學(xué)教師新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)檢查評比活動(dòng)。3、教師多媒體教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn):通過開展講座、培訓(xùn)、比賽等形式,充分提高廣大教師運(yùn)用多媒體教學(xué)器材、手段進(jìn)行教學(xué)的能力,改變單一的課堂結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的多樣化,提高教育教學(xué)效果。相關(guān)活動(dòng):CAI課件制作培訓(xùn);教師自制CAI課件展評;優(yōu)秀多媒體教學(xué)課堂記實(shí)評比。
二、德育工作:整體思路:以扎實(shí)的常規(guī)德育教育為基礎(chǔ),以縣教育局提出的文明禮儀教育為主線,認(rèn)真落實(shí)德育工作的針對性、實(shí)踐性、長期性和長效性。1、常規(guī)教育:繼續(xù)以愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)教育、集體主義教育為主體,利用重要節(jié)日和紀(jì)念日開展主題教育活動(dòng)。充分利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、重要事件紀(jì)念日,開展主題校(班)會(huì)、團(tuán)(隊(duì))會(huì),請革命先輩和各行業(yè)的英雄模范作報(bào)告、講故事,組織學(xué)生觀看反映偉大民族精神的影視片等。通過晨會(huì)、課堂教學(xué)、課外活動(dòng)等多種途徑,組織開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的經(jīng)典格言、詩詞誦讀活動(dòng);教唱以愛國主義為主旋律的歌曲,定期舉行學(xué)生歌詠比賽和文藝演出等活動(dòng)。以班、團(tuán)、隊(duì)教育、家庭隨機(jī)教育、社會(huì)實(shí)踐教育為教育形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育合力,從而培養(yǎng)學(xué)生高尚的愛國情操,建立起科學(xué)的人生觀、世界觀。2、文明禮儀教育:以縣局提出的文明禮儀教育年為主線,在全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園開展文明禮儀教育活動(dòng)。在全面深入貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《唐山市學(xué)生十不規(guī)定》的基礎(chǔ)上,將涉及學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活各方面的文明行為習(xí)慣規(guī)范及文明禮儀用語輯印成冊,發(fā)給學(xué)生,同時(shí)結(jié)合校會(huì)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、隊(duì)會(huì)等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。各中小學(xué)校都要安排共青團(tuán)、紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗,對廣大學(xué)生的語言、行為規(guī)范進(jìn)行督察,對不文明的行為及時(shí)進(jìn)行幫教改正,使文明禮儀教育落在實(shí)處。相關(guān)活動(dòng):中小學(xué)生文明禮儀規(guī)范個(gè)謠傳唱活動(dòng);文明禮儀伴我行主題團(tuán)、隊(duì)會(huì)觀摩;文明禮儀知識(shí)競賽。3、扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)行為規(guī)范養(yǎng)成教育:各校要以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)日常行為規(guī)范》和《學(xué)生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學(xué)生十不準(zhǔn)》為切入點(diǎn),加強(qiáng)《規(guī)范》《守則》《十不準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)通、學(xué)懂、學(xué)會(huì)、會(huì)用的程度,從而能嚴(yán)格用這些標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為。在抓學(xué)習(xí)的同時(shí),注重從學(xué)生的日常規(guī)范、文明禮儀、傳統(tǒng)美德等方面進(jìn)行長期不懈的潛移默化的教育。另外,要加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育及健康消費(fèi)教育,幫助學(xué)生形成科學(xué)健全的人生觀,完善學(xué)校、家庭、社會(huì)教育體系,使養(yǎng)成教育過程逐步成為學(xué)生的自覺行動(dòng)。附:德育活動(dòng)安排表月份活動(dòng)內(nèi)容參加范圍責(zé)任人備注九1、各校開學(xué)典禮2、開學(xué)初紀(jì)律教育活動(dòng)全鎮(zhèn)中小學(xué)各校長1、“教師節(jié)”慶?;顒?dòng)2、慶?!皣鴳c節(jié)”系列活動(dòng)兩中學(xué)、小學(xué)4—6年級(jí)各校主任十1、中小學(xué)生文明禮儀規(guī)范歌謠傳唱全鎮(zhèn)中小學(xué)各校主任2、文明禮儀伴我行主題團(tuán)、隊(duì)會(huì)觀摩全鎮(zhèn)中小學(xué)各校主任3、文明禮儀知識(shí)競賽全鎮(zhèn)中小學(xué)各校主任十一1、各校法制教育報(bào)告會(huì)全鎮(zhèn)中小學(xué)各校長十二1、中小學(xué)“迎新年”朗誦會(huì)全鎮(zhèn)中小學(xué)各校主任2005一1、慶新年文藝匯演全鎮(zhèn)中小學(xué)各校主任
三、教學(xué)工作:本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn):1、改變小學(xué)傳統(tǒng)的教師工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)廣大教師主動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)素質(zhì)教育機(jī)制的順利運(yùn)行。本學(xué)期,我鎮(zhèn)將在小學(xué)教師教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行一次程度較深的改革和嘗試。第一,在評價(jià)教師工作業(yè)績的時(shí)候,將更多的參照學(xué)生的素質(zhì)、能力參數(shù),如學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、口語表達(dá)能力、交際能力等多種能力的培養(yǎng)。擺脫以往單純通過學(xué)生成績考核教師,教學(xué)成績高了一榮俱榮,成績差了一無是處的片面評價(jià)觀;第二,改變以往單純以考試為主的教學(xué)評價(jià)手段,通過多種途徑進(jìn)行考察考核,注重形成性考核和過程性考核。如,通過舉辦朗誦會(huì)、故事會(huì)、朗讀比賽等活動(dòng)考查學(xué)生的朗讀能力、語言表達(dá)能力,通過作文競賽考查學(xué)生的寫作能力,通過體育達(dá)標(biāo)測試、各種體育活動(dòng)考查學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)能力等。第三,加強(qiáng)過程性考核、檢測成績的管理與分析,將各級(jí)各類競賽、考核、測試的成績有機(jī)綜合,形成整體評價(jià),從而對教師的教學(xué)工作進(jìn)行更加全面、客觀,更加有利于學(xué)生發(fā)展的合理評價(jià)。通過上述措施,對素質(zhì)教育評價(jià)機(jī)制進(jìn)行有益的補(bǔ)充,從而使教育教學(xué)方式更加適應(yīng)時(shí)代的需要。2、堅(jiān)持加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,力爭使中心校的監(jiān)控職能覆蓋到教學(xué)工作的每個(gè)層面,促進(jìn)各校以科學(xué)規(guī)范的教學(xué)管理、扎實(shí)深入的教學(xué)過程、學(xué)用并進(jìn)的教學(xué)效果圓滿完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。中心校將于學(xué)期末組織全鎮(zhèn)教育教學(xué)聯(lián)查,督導(dǎo)各校常規(guī)教學(xué)工作,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。3、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。本學(xué)期,我鎮(zhèn)中心校將以加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),使學(xué)生養(yǎng)成書寫讀書姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。中心校要求各校開展作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽等活動(dòng)。4、在本學(xué)期的學(xué)科教學(xué)中,中心校將繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)語文、英語學(xué)科閱讀、寫作教學(xué)監(jiān)控。要求各校配合中心校深入開展語文學(xué)科教學(xué)研究、檢查、督導(dǎo)工作,指導(dǎo)廣大教師以靈活生動(dòng)的形式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新兼?zhèn)涞姆椒?、基礎(chǔ)與高端相匹配的內(nèi)容開展閱讀、寫作教學(xué),進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)中小學(xué)生的語文、英語綜合能力。為此,中心校要求各中小學(xué)充分加大學(xué)生習(xí)作的密度和可內(nèi)外閱讀量,使課內(nèi)外互相較差、互相補(bǔ)充、互相延伸,全方位提高學(xué)生語文能力。5、加強(qiáng)電化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目建設(shè),不斷提升我鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化水平。本學(xué)期,中心校將開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理專項(xiàng)檢查評比。同時(shí),本學(xué)期將配合縣局重點(diǎn)加強(qiáng)兩所中學(xué)、長凝小學(xué)、暖泉小學(xué)、溫莊小學(xué)、陳禮莊小學(xué)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目建設(shè),從而帶動(dòng)全鎮(zhèn)現(xiàn)代教育的發(fā)展。四、新教師的培養(yǎng):本學(xué)年,因人事安排需要,我鎮(zhèn)新調(diào)入、聘任了教師近20人,由于這些新教師都是剛剛走上工作崗位,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,所以我鎮(zhèn)將認(rèn)真組織各校加強(qiáng)對新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)考試、聽課指導(dǎo)、帶領(lǐng)新教師聽課學(xué)習(xí)、試講課等形式,加強(qiáng)對新教師的教育和培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)對新教師教學(xué)情況的跟蹤和反饋,確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。
五、“普三工作”:本學(xué)期時(shí)值、我縣迎接省“普三”驗(yàn)收,我鎮(zhèn)將以此為契機(jī),進(jìn)一步下大力加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范建設(shè),以迎接縣教育局、乃至省教育廳的評估驗(yàn)收。1、要求各園以精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),對照縣發(fā)《幼兒園評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自查,將檔案資料有欠缺的部分及時(shí)完善、細(xì)化,盡快建立普三檔案管理體系;2、加強(qiáng)幼兒園教室設(shè)施布置的整改和進(jìn)一步完善。要求各園在室內(nèi)布置上轉(zhuǎn)變觀念,摒棄以往建設(shè)中環(huán)境雜亂、主題模糊的觀念,改為以突出自制、自創(chuàng),突出本地特色,有較鮮明主題,鄉(xiāng)土氣息濃厚的育人氛圍,從而培養(yǎng)幼兒從小學(xué)常識(shí)、愛家鄉(xiāng)的純樸情感。3、室外環(huán)境布置上,采取自己動(dòng)手、自制為主、貼近標(biāo)準(zhǔn)、全面完善的方針,本著少花錢,多辦事的原則,將大中型玩具及其他室外設(shè)施規(guī)劃到位。4、力爭在縣局的幼兒園評估驗(yàn)收中,創(chuàng)出好的成績,爭創(chuàng)大量一類園,規(guī)范園。學(xué)校2005-2006學(xué)年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃
篇10
一、深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,提升氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè)的針對性。
氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè),調(diào)研是基礎(chǔ)。離開調(diào)研,就難以掌握特色農(nóng)業(yè)氣象需求第一手資料,易使氣象服務(wù)內(nèi)容和百姓需求脫節(jié)。我臺(tái)針對特色農(nóng)業(yè)門類多的情況,在全縣6鎮(zhèn)3街道試點(diǎn)開展了“一鎮(zhèn)一品”和“一鎮(zhèn)多品”特色農(nóng)業(yè)服務(wù),利用“無會(huì)服務(wù)周”、蹲點(diǎn)服務(wù)、專題調(diào)研為契機(jī)深入農(nóng)村基層訪問、座談,問需于農(nóng)、發(fā)現(xiàn)問題、收集資料。在此基礎(chǔ)上,我臺(tái)每年制定《縣主要農(nóng)作物氣象服務(wù)要點(diǎn)》,對全縣13種糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物氣象服務(wù)敏感點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)作物在不同生長期對溫度、濕度、水分等要素的臨界要求,按月將當(dāng)月天氣基本情況、可能發(fā)生的氣象災(zāi)害、主要服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)對策和責(zé)任部門詳細(xì)列入工作規(guī)劃,使氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè)更具針對性、更加科學(xué)化。
二、完善隊(duì)伍,健全制度,提升氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè)的可靠性。
為使氣象服務(wù)能更好地深入基層,今年我們在原有由本局業(yè)務(wù)人員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,提出了“大團(tuán)隊(duì)”的概念,組建了包括本局人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員、農(nóng)業(yè)大戶在內(nèi)的大團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我臺(tái)還大力完善培訓(xùn)、交流、考核等機(jī)制,吸納氣象協(xié)理員成立農(nóng)村應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并為每位鎮(zhèn)級(jí)氣象協(xié)理員配備數(shù)碼相機(jī)。統(tǒng)計(jì)顯示,三年來,依托扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)戶、熟知農(nóng)事的優(yōu)勢,全縣氣象協(xié)理員以“預(yù)警員”、“監(jiān)測員”、“聯(lián)絡(luò)員”、“維護(hù)員”、“傳遞員”角色在服務(wù)特色農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了顯著作用,直接幫助農(nóng)戶增收近5940萬元。
三、立足農(nóng)村,拓展渠道,提升氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè)的實(shí)效性。
氣象服務(wù)特色農(nóng)業(yè)的落腳點(diǎn)在農(nóng)村基層,成效體現(xiàn)在農(nóng)村基層。因此,我臺(tái)不斷創(chuàng)新服務(wù)特色農(nóng)業(yè)的形式,豐富服務(wù)內(nèi)容。2012年,我臺(tái)建立了全縣種養(yǎng)殖戶服務(wù)信息庫。依托省“農(nóng)民信箱”系統(tǒng),將全縣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶納入其中,通過手機(jī)短信直接為農(nóng)戶提供一周天氣預(yù)報(bào)、災(zāi)害性天氣預(yù)警、農(nóng)事提醒等氣象信息服務(wù),使農(nóng)戶能夠及時(shí)、合理安排農(nóng)事活動(dòng)。2013年,根據(jù)全縣扶持精品特色農(nóng)業(yè)的總體部署,我臺(tái)又試點(diǎn)開展了氣象為農(nóng)服務(wù)聯(lián)系卡制度,選擇示范性好、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶開展點(diǎn)對點(diǎn)氣象服務(wù),構(gòu)架起了縣氣象臺(tái)與基層合作社和農(nóng)戶間直通的橋梁。目前,我臺(tái)共與11戶農(nóng)業(yè)大戶和48個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建立了聯(lián)系。在這些合作社和農(nóng)業(yè)大戶的示范引領(lǐng)下,農(nóng)村種養(yǎng)殖戶應(yīng)對不同天氣能力不斷增強(qiáng)。