導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得總結(jié)

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、 提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定職業(yè)操守

作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能

學(xué)會(huì)了很多記賬方法，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握，但現(xiàn)在政府收支分類(lèi)在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

三、工作努力奮進(jìn)，爭(zhēng)做行家里手

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶(hù)滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得體會(huì)

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類(lèi)插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶(hù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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篇2

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)部門(mén) 員工 培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，為醫(yī)院帶來(lái)了效益，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，這就需要醫(yī)院加強(qiáng)管理，提高管理水平，要求財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，達(dá)到醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)員工的工作要求，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)面臨的新問(wèn)題

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的工作在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中也出現(xiàn)了多樣性和多變性。隨著醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入程序化、系統(tǒng)化和信息化的時(shí)期，這也使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得相對(duì)復(fù)雜，醫(yī)院在管理過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和信息要求也都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確，這勢(shì)必就加重了財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的責(zé)任和工作量。

2、醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，而無(wú)形資產(chǎn)的比重在不斷地增加，再加之醫(yī)院資產(chǎn)的無(wú)形化，極大沖擊著醫(yī)院傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、記錄、計(jì)算和報(bào)告。如果不能正確地記錄、計(jì)算和報(bào)告無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)有狀況和變化情況，就不會(huì)給醫(yī)院 帶來(lái)準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息，影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)階層做出正確的決策。

3、隨著醫(yī)院管理的不斷改革和創(chuàng)新，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員在工作中無(wú)法回避的一個(gè)問(wèn)題是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控和控制，這就要求工作者不僅要掌握會(huì)計(jì)處理技能，還要懂得如何運(yùn)用金融工具為醫(yī)院降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)產(chǎn)損失，這也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員提出的新要求。

二、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)員工應(yīng)進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)

1、培訓(xùn)員工的職業(yè)道德和法律意識(shí)

醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不能忽略職業(yè)道德和法律意識(shí)的滲透，要增強(qiáng)員工這方面的知識(shí)，健全和完善職業(yè)道德機(jī)制。在培訓(xùn)財(cái)務(wù)部門(mén)員工方面，首先要解決的也是員工的思想意識(shí)方面，這是一項(xiàng)緊迫和艱巨的任務(wù)，要求財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)自身的道德職業(yè)修養(yǎng)，端正職業(yè)行為，自覺(jué)抵制不良思想。另外，醫(yī)院方面也要完善健全財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德機(jī)制，建立相關(guān)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)讓員工理性認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德的重要性，不斷提高自身的道德品質(zhì)。

2、培訓(xùn)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)要想主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，就必須要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，幫助他們調(diào)整好自己的專(zhuān)業(yè)視野和知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是在醫(yī)院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理之后，網(wǎng)上預(yù)算、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上理財(cái)?shù)榷寂c傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式不同。對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員也是一種技能上的沖擊，所以醫(yī)院就要開(kāi)展計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，幫助員工掌握基本的計(jì)算機(jī)操作技能，比如錄入數(shù)據(jù)、查詢(xún)信息、打印資料等，還要培訓(xùn)員工結(jié)合自身崗位的需求，熟悉和掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，并懂得軟件的維護(hù)和升級(jí)等問(wèn)題，還要培訓(xùn)員工能借助互聯(lián)網(wǎng)搜集需要的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行分析、歸類(lèi)、整理和總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供可靠的信息。

3、培訓(xùn)員工正視工作中的不足

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的員工在思維模式和知識(shí)結(jié)構(gòu)方面都有欠缺，特別是在工作能力方面都多少存在問(wèn)題?，F(xiàn)在醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，不僅要求財(cái)務(wù)人員能夠完成成本控制、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資管理、金融理財(cái)，還要求財(cái)務(wù)人員能夠在工作上創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)能促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理朝著良好方向發(fā)展的會(huì)計(jì)方法和技術(shù)。醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變他們的觀念，讓自己成為具有創(chuàng)新意識(shí)的人，從知識(shí)結(jié)構(gòu)方面來(lái)看，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，理論與實(shí)際有脫節(jié)，醫(yī)院作為工作單位，有義務(wù)讓員工認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，不斷地對(duì)自己進(jìn)行檢討，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并融入到現(xiàn)代化的管理體系中。

4、培養(yǎng)財(cái)務(wù)員工具有積極向上的進(jìn)取精神

財(cái)務(wù)人員必須具備的從業(yè)素質(zhì)包括幾個(gè)方面，其中很重要的一條是要嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)人員從業(yè)的法律法規(guī)和制度，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍的基本素質(zhì)。近些年來(lái)雖然醫(yī)院大多數(shù)的財(cái)務(wù)員工都通過(guò)了職稱(chēng)考試，也參加了各類(lèi)學(xué)習(xí)，自身的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高，但還是存在一些差距的。因此實(shí)行優(yōu)勝劣汰的考核制度，激發(fā)財(cái)務(wù)人員相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，提高技能，并繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育活動(dòng)。讓財(cái)務(wù)人員主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，調(diào)整好自身的狀態(tài)，時(shí)刻提醒自己，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能都必須要跟上時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野。

5、建立培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)

醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)建立合適的培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)培訓(xùn)需求情況進(jìn)行跟蹤記錄，控制和滿足培訓(xùn)需求，還要不間斷地對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)果如何應(yīng)成為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估個(gè)人發(fā)展的重要依據(jù)。一般情況下，培訓(xùn)的評(píng)估內(nèi)容包括：培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)、技能和工作態(tài)度，培訓(xùn)對(duì)象的工作成績(jī)和行為評(píng)估等等。評(píng)估涉及培訓(xùn)前的評(píng)估、培訓(xùn)中的評(píng)估和培訓(xùn)后的評(píng)估。當(dāng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的員工接受培訓(xùn)時(shí)，要監(jiān)督其培訓(xùn)期間的受教育情況，培訓(xùn)結(jié)束后還要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜己?，考核要適當(dāng)加入獎(jiǎng)罰制度，對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)好而且成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)那部分平時(shí)不好好接受培訓(xùn)，考核結(jié)果又不好的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

三、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特殊性，還要考慮醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r，借鑒國(guó)內(nèi)外其它醫(yī)院和企業(yè)財(cái)務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，從多方面提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，在謀求個(gè)人更好發(fā)展的情況下，圍繞醫(yī)院的具體情況，積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問(wèn)題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺(jué)得他們?cè)诎倜χ幸渤槌鰰r(shí)間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。

篇4

在這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式,財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新,希望通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)可以及時(shí)更新和提升部門(mén)人員財(cái)務(wù)知識(shí),達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全部財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)人員

三、培訓(xùn)組織形式

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式

四、培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi)

主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)、管理類(lèi)培訓(xùn)、綜合類(lèi)培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)《20XX年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。

五、培訓(xùn)的時(shí)間安排和要求

篇5

關(guān)鍵詞：民辦高校；財(cái)務(wù)軟件公司；合作方案設(shè)計(jì)；利益需求

作者簡(jiǎn)介：駱從艷（1981-），女，湖南郴州人，浙江越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院，講師，中級(jí)會(huì)計(jì)師。（浙江 紹興 312000）

基金項(xiàng)目：本文系浙江越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)院科研項(xiàng)目“民辦高校應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)校企合作模式研究”（項(xiàng)目編號(hào)：Z11002）的階段性研究成果。

中圖分類(lèi)號(hào)：G647     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）04-0025-02

在培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的過(guò)程中，民辦高校與財(cái)務(wù)軟件公司的合作和其他企業(yè)的合作相比，更具優(yōu)越性：可以提高企業(yè)的信任度；通過(guò)一對(duì)多的合作，從數(shù)量上降低尋求合作伙伴的壓力；能激發(fā)企業(yè)合作的主動(dòng)性。同時(shí)，合作還符合合作各方的利益需求；財(cái)務(wù)軟件公司在數(shù)量上亦具備充分性，能保障合作的需求。因此，從理論上講，財(cái)務(wù)軟件公司是民辦高校校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的最佳選擇。然而能否使這種理論的最佳選擇變成實(shí)踐的最佳應(yīng)用取決于合作各方對(duì)待合作的態(tài)度能否從被動(dòng)的配合合作上升到積極的推動(dòng)合作，而促使這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素則是合作能帶來(lái)利益的多少。當(dāng)利益達(dá)到合作方的期望值時(shí)，轉(zhuǎn)變即發(fā)生。每個(gè)特定企業(yè)對(duì)利益的期望值可能不一致，因此，在進(jìn)行合作方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須在滿足合作各方一般利益需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)更多的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變。

一、基于合作各方一般利益需求的合作方案設(shè)計(jì)

1.合作各方一般利益需求

與財(cái)務(wù)軟件公司合作，涉及民辦高校、財(cái)務(wù)軟件公司和購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)三方。三者在合作中的利益需求各不相同。

（1）民辦高校的利益需求。民辦高校在校企合作中是倡導(dǎo)者，其追求的利益是：

表層利益――提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，促進(jìn)就業(yè)。高校作為人才培養(yǎng)基地，對(duì)于其教育質(zhì)量的一個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)即學(xué)生的就業(yè)情況。能否有好的就業(yè)，還看培養(yǎng)的人才是否符合社會(huì)的需求。目前，對(duì)于實(shí)際操作能力是會(huì)計(jì)畢業(yè)生最應(yīng)具備的能力，而對(duì)于目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生普遍缺乏實(shí)踐能力[1]的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，通過(guò)校企合作實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的零距離是提高會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐操作能力的有效手段，也是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的重要措施。

深層利益――拉動(dòng)招生，為辦學(xué)資金籌集提供保障。讓每位學(xué)生都能順利就業(yè)本是每個(gè)高校進(jìn)行人才培養(yǎng)最基本的目標(biāo)，然而就業(yè)對(duì)于民辦高校卻有著更深層次的影響。由于民辦高校辦學(xué)資金80%來(lái)源于學(xué)費(fèi)，[2]良好的招生情況即是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的保證，是關(guān)系學(xué)校命運(yùn)的核心問(wèn)題，尤其在高校不斷增多而生源總量不斷減少的當(dāng)前更是如此。然而招生很大程度上受就業(yè)情況的影響，好不好就業(yè)往往是學(xué)生填報(bào)志愿時(shí)選擇學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵影響因素。

（2）財(cái)務(wù)軟件公司的利益需求――擴(kuò)大軟件銷(xiāo)售。財(cái)務(wù)軟件公司作為營(yíng)利性企業(yè)，其目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。財(cái)務(wù)軟件公司的利潤(rùn)來(lái)源主要有兩方面：一是銷(xiāo)售軟件產(chǎn)品獲取利潤(rùn)；二是提供服務(wù)獲取利潤(rùn)，如IT規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)、IT應(yīng)用集成、實(shí)施服務(wù)等。但其一系列的服務(wù)可以說(shuō)都是其軟件產(chǎn)品的衍生業(yè)務(wù)，只是有些是為了達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售提供的前導(dǎo)服務(wù)，有些是產(chǎn)品銷(xiāo)售的后續(xù)服務(wù)。因此，軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)是財(cái)務(wù)軟件公司的基本利潤(rùn)源，其業(yè)務(wù)的開(kāi)展都應(yīng)服務(wù)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的目標(biāo)，校企合作目標(biāo)亦如此。

（3）購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)的利益需求――熟練操作財(cái)務(wù)軟件的人員。購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)追求的是財(cái)務(wù)軟件的良好使用并優(yōu)化其管理平臺(tái)。這需要有兩方面的保障：一是軟件本身的功能設(shè)計(jì)符合企業(yè)的實(shí)際需要且后續(xù)服務(wù)能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，這一點(diǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)軟件公司來(lái)保障。二是配備熟練操作財(cái)務(wù)軟件的人員。這一點(diǎn)需要企業(yè)自己來(lái)解決。

2.基于一般利益需求的合作方案設(shè)計(jì)

綜合各方的一般利益需求，合作方案設(shè)計(jì)如圖1所示。

方案功能說(shuō)明如下：

（1）實(shí)現(xiàn)軟件對(duì)高校的直接銷(xiāo)售。增加財(cái)務(wù)軟件公司軟件銷(xiāo)售利益。

（2）提高將軟件銷(xiāo)售給企業(yè)的可能性。通過(guò)銷(xiāo)售教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件，將培養(yǎng)大量熟悉公司軟件的專(zhuān)業(yè)人員，這就使財(cái)務(wù)軟件公司在向企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)還能提供專(zhuān)業(yè)人員的服務(wù)，正好滿足企業(yè)對(duì)熟練操作財(cái)務(wù)軟件人員的需求，從而能增強(qiáng)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的可能。

（3）創(chuàng)造潛在的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。合作高校學(xué)生畢業(yè)后所任職企業(yè)如需要購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件，這些學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)軟件公司而言就是無(wú)需支付廣告費(fèi)的活廣告。對(duì)任職企業(yè)而言則是軟件操作培訓(xùn)費(fèi)的直接節(jié)約。

（4）提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，促進(jìn)就業(yè)。借助財(cái)務(wù)軟件公司平臺(tái)接觸企業(yè)，能避免直接接觸企業(yè)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，使實(shí)踐真正落到實(shí)處，切實(shí)提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，為學(xué)生就業(yè)積累資本。

（5）實(shí)現(xiàn)學(xué)生的直接就業(yè)。派往實(shí)習(xí)的學(xué)生如果各方面符合企業(yè)或財(cái)務(wù)軟件公司的需求，被企業(yè)或財(cái)務(wù)軟件公司錄用，就實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的直接就業(yè)。

（6）低成本、高效率地滿足購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件的公司對(duì)熟練操作財(cái)務(wù)軟件人員的需求。企業(yè)滿足這一需求的途徑很多，可以直接公開(kāi)招聘，但需支付較高成本且可能不夠?qū)I(yè)；可以選派人員進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn)，但需支付培訓(xùn)費(fèi)用并耗費(fèi)時(shí)間；可以與高校合作定向培養(yǎng)，但需支付一定培養(yǎng)成本且培養(yǎng)周期長(zhǎng)。如委托財(cái)務(wù)軟件公司尋找，現(xiàn)成的專(zhuān)業(yè)人員不僅更具針對(duì)性，還無(wú)需時(shí)間等待，而且實(shí)習(xí)學(xué)生的人工成本也相對(duì)較低。

二、基于拓展利益的合作方案設(shè)計(jì)

1.利益的拓展

（1）民辦高校的拓展利益。

1）提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的根本。反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的指標(biāo)很多，良好的就業(yè)情況是其中非常重要的指標(biāo)，此外還有諸如師資隊(duì)伍情況、學(xué)科競(jìng)賽情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣等等。而且這些指標(biāo)最終還將影響就業(yè)情況，是學(xué)校在教育過(guò)程中尤其關(guān)注的。

2）增加經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。目前民辦高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道主要有：學(xué)費(fèi)、投資者投資、社會(huì)捐贈(zèng)。這些渠道的共同點(diǎn)是都受制于外界因素。如何在現(xiàn)有資源條件下，開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道也是民辦高校思考的問(wèn)題，比如承辦一些社會(huì)類(lèi)考試就是其中的一種方式。

（2）財(cái)務(wù)軟件公司的拓展利益――增加服務(wù)收入。產(chǎn)品銷(xiāo)售是一次性的利益獲取，而服務(wù)才是長(zhǎng)期的、持續(xù)的利益來(lái)源。如何維持并擴(kuò)大服務(wù)收入是財(cái)務(wù)軟件公司關(guān)注的焦點(diǎn)。除了直接基于產(chǎn)品銷(xiāo)售的產(chǎn)品實(shí)施及后續(xù)維護(hù)服務(wù)外，財(cái)務(wù)軟件公司還開(kāi)創(chuàng)了許多其他的服務(wù)項(xiàng)目，如IT規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)、IT應(yīng)用集成等。對(duì)于這些服務(wù)，很多財(cái)務(wù)軟件公司都采取了獨(dú)立辦學(xué)的方式來(lái)進(jìn)行，如金蝶公司的金蝶顧問(wèn)學(xué)院、用友公司的用友管理軟件學(xué)院。而教學(xué)內(nèi)容的教授方式總體有兩種：一是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，即將課程內(nèi)容公布在網(wǎng)上，學(xué)員自行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取并學(xué)習(xí)；二是實(shí)體教學(xué)，即設(shè)立固定的場(chǎng)所，配備相關(guān)的教學(xué)設(shè)備、資料，學(xué)員到相應(yīng)的地點(diǎn)與老師進(jìn)行面對(duì)面學(xué)習(xí)。無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)還是實(shí)體教學(xué)，都需要耗費(fèi)公司一定的財(cái)力進(jìn)行前期的投資和后續(xù)的維持費(fèi)用。能否在獲取服務(wù)收入的同時(shí)，降低服務(wù)的成本以及開(kāi)辟新的服務(wù)項(xiàng)目是財(cái)務(wù)軟件公司拓展利益的關(guān)鍵所在。

（3）購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件公司的拓展利益――操作軟件人員知識(shí)的持續(xù)更新。信息化時(shí)代，信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品處于不斷發(fā)展、更新中，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的財(cái)務(wù)軟件也需要在后期得到及時(shí)維護(hù)和更新，這就要求相應(yīng)人員的知識(shí)也要及時(shí)更新。如何及時(shí)地保持相關(guān)人員知識(shí)的更新又能盡量節(jié)約更新成本，也是企業(yè)拓展利益的關(guān)鍵所在。

2.基于拓展利益的合作方案設(shè)計(jì)

綜合合作各方拓展利益，合作方案設(shè)計(jì)如圖2所示。

此方案的功能分為兩個(gè)層次：第一層次是合作各方的一般利益的滿足，圖中以虛線表示；第二層次是合作各方拓展利益的滿足，圖中以實(shí)線表示。第一層次功能說(shuō)明前面已經(jīng)介紹，此處就第二層次功能詳細(xì)說(shuō)明如下：

（1）通過(guò)合作辦學(xué)，提高民辦高校的教學(xué)質(zhì)量。所謂校企合作辦學(xué)是指財(cái)務(wù)軟件公司通過(guò)一定的方式參與高校的教學(xué)。高校教學(xué)是主導(dǎo)，財(cái)務(wù)軟件公司參與教學(xué)。參與的方式為：

1）邀請(qǐng)財(cái)務(wù)軟件公司人員對(duì)高校從事會(huì)計(jì)信息化教育的教師進(jìn)行軟件知識(shí)更新培訓(xùn)，并支付一定費(fèi)用。信息化時(shí)代，信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品處于不斷發(fā)展、更新中，承擔(dān)知識(shí)傳授任務(wù)的教師必須保持自己知識(shí)的更新與信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品的更新同步，這是對(duì)師資素質(zhì)的起碼要求。教師知識(shí)的更新離不開(kāi)學(xué)校大環(huán)境的支持，除了提供相應(yīng)的設(shè)備、圖書(shū)資料外，還需要有后續(xù)教育的機(jī)會(huì)。

2）邀請(qǐng)財(cái)務(wù)軟件公司人員就某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座，并支付一定費(fèi)用。就專(zhuān)門(mén)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座，不僅可以深化學(xué)生對(duì)特定知識(shí)點(diǎn)的掌握，還可以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

3）邀請(qǐng)財(cái)務(wù)軟件公司人員參與學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽的輔導(dǎo)，并支付一定費(fèi)用。學(xué)科競(jìng)賽是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要方面，也是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段。就財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息化競(jìng)賽是目前主要的學(xué)科競(jìng)賽。而這些競(jìng)賽又往往是以某一個(gè)財(cái)務(wù)軟件為平臺(tái)，因此，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)軟件公司人員共同輔導(dǎo)是一種有效的輔導(dǎo)方式。

4）把培訓(xùn)人員請(qǐng)進(jìn)學(xué)校，只需要支付培訓(xùn)者的人工費(fèi)，無(wú)需支付場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)等，在保證教師知識(shí)先進(jìn)性的同時(shí)還可以大大節(jié)省后續(xù)教育支出；邀請(qǐng)財(cái)務(wù)軟件公司人員進(jìn)行講座可以?xún)?yōu)化學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)可以提高學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽水平。這些都將有利于民辦高校教學(xué)質(zhì)量的改善。

（2）通過(guò)合作辦學(xué)，為財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)的項(xiàng)目，增加服務(wù)收入。由財(cái)務(wù)軟件公司獨(dú)立辦學(xué)到合作辦學(xué)，是其服務(wù)項(xiàng)目的一種創(chuàng)新。由于都是有償服務(wù)，因此，可以直接增加其服務(wù)收入。

（3）通過(guò)合作培訓(xùn)，為民辦高校開(kāi)創(chuàng)新的資金來(lái)源渠道。合作培訓(xùn)是指高校與財(cái)務(wù)軟件公司合作面向企業(yè)或社會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體操作是：由學(xué)校提供培訓(xùn)的場(chǎng)地、設(shè)備由財(cái)務(wù)軟件公司提供培訓(xùn)內(nèi)容和資料，培訓(xùn)人員可以由財(cái)務(wù)軟件公司自己派遣，也可以聘請(qǐng)高校相關(guān)教師擔(dān)任，由企業(yè)或參加培訓(xùn)的社會(huì)人員提供一定的培訓(xùn)費(fèi)用，該費(fèi)用包括場(chǎng)地、設(shè)備使用費(fèi)，培訓(xùn)人員報(bào)酬等。合作培訓(xùn)對(duì)于民辦高校來(lái)說(shuō)就是增加其現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率，獲取相應(yīng)使用費(fèi)收入并增加教師的收入。這對(duì)急需資金的民辦高校來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。

（4）通過(guò)合作培訓(xùn)降低財(cái)務(wù)軟件公司的培訓(xùn)成本。合作培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)軟件公司只需提供培訓(xùn)內(nèi)容和資料及培訓(xùn)人員，無(wú)需提供培訓(xùn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備等支出，相比獨(dú)立辦學(xué)成本低得多。

（5）通過(guò)合作培訓(xùn)保持操作軟件人員知識(shí)持續(xù)更新的同時(shí)還可以節(jié)約企業(yè)的成本開(kāi)支。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工的持續(xù)培訓(xùn)，在更新軟件的同時(shí)保持人員操作技術(shù)的更新，而無(wú)需額外增加人員，從而降低人工成本。此外，根據(jù)企業(yè)特殊需要開(kāi)展的培訓(xùn)，通常需要企業(yè)自己提供場(chǎng)地和設(shè)備。而通過(guò)合作培訓(xùn)，將培訓(xùn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到民辦高校，通過(guò)支付培訓(xùn)費(fèi)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)可以節(jié)省場(chǎng)地、設(shè)備費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)：

篇6

   最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

  通過(guò)財(cái)務(wù)管理基本理論和方法的應(yīng)用以及基本技能的訓(xùn)練，可以有效提高我們的綜合分析潛力。同時(shí)，通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，可以全面考察自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握和應(yīng)用潛力，為自己即將開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開(kāi)始拿到培訓(xùn)資料，看了一系列問(wèn)題，不知所措，甚至想過(guò)放棄。之后拿出自己的理財(cái)書(shū)籍，逐一查閱了解知識(shí)點(diǎn)，然后應(yīng)用到具體題目中。最后，我完成了每個(gè)案例的問(wèn)題，完成了這個(gè)培訓(xùn)報(bào)告。培訓(xùn)只是一種形式，但這種培訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的潛力，給了我很好的一課。

  在完成培訓(xùn)資料的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)過(guò)程中的一些不足。這里總結(jié)以下幾點(diǎn)：第一，作為未來(lái)的從業(yè)者，你要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的專(zhuān)業(yè)思維潛力，這是每一份工作對(duì)員工最基本的要求。其次，作為未來(lái)的人，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常精細(xì)的工作，需要準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式。我們都知道理論和實(shí)踐是不一樣的?？赡苣銓W(xué)習(xí)成績(jī)很好，但工作潛力可能不是很強(qiáng)；也有可能你成績(jī)一般，但工作潛力極好。我們所學(xué)的理論知識(shí)對(duì)任何事情都是完美的，但是現(xiàn)實(shí)和理論的差距很大。在實(shí)踐中，有很多意想不到的問(wèn)題，在很多情況下，可以用我們所學(xué)的理論知識(shí)來(lái)解決，但在很多情況下，并不像想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論上需要假設(shè)，但現(xiàn)實(shí)中并不存在這些假設(shè)，所以沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我們無(wú)法解決很多問(wèn)題。

  現(xiàn)代社會(huì)講究速度，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏快。企業(yè)當(dāng)然希望員工能夠理論聯(lián)系實(shí)際。說(shuō)白了，他們必須既有經(jīng)驗(yàn)，又有高學(xué)歷。如何將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，如何完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此，實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生活的重要組成部分。這次雖然訓(xùn)練時(shí)間短，只是在學(xué)校的自我訓(xùn)練，但還是讓我學(xué)到了很多書(shū)本上得不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的綜合訓(xùn)練，可以更好的了解自己的不足和財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。

  實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須具備的體驗(yàn)，讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí)；培訓(xùn)是對(duì)每個(gè)大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考驗(yàn)。它讓我們?cè)谡n堂之外學(xué)到了很多知識(shí)，不僅開(kāi)闊了我們的視野，也增加了我們的知識(shí)。它為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作的第一步。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也鞏固了學(xué)到的知識(shí)。對(duì)于一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)可以說(shuō)是對(duì)我四年大學(xué)知識(shí)的一次復(fù)習(xí)，也學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，遇到困難時(shí)互相幫助。我堅(jiān)信這次培訓(xùn)會(huì)為我以后的路打下良好的基礎(chǔ)，讓我更好更快的適應(yīng)工作。

  最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

  “哦，你辦公室門(mén)檻真高?！币粋€(gè)在財(cái)務(wù)室門(mén)口差點(diǎn)摔倒的同事調(diào)侃道。事實(shí)上，在公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)期間，這種尷尬是經(jīng)常發(fā)生的。的確，無(wú)論什么企業(yè)單位，財(cái)務(wù)部門(mén)基本上都有門(mén)檻。在我看來(lái)，這個(gè)門(mén)檻不僅僅是為了防盜，還象征著更多的其他含義。

  所謂“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心?！睍?huì)計(jì)循環(huán)是資本運(yùn)動(dòng)的鏈條和環(huán)節(jié)，所以俗話說(shuō)“財(cái)務(wù)不是小事”。

  由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，財(cái)務(wù)人員一般都有自己獨(dú)特的職業(yè)特點(diǎn)——嚴(yán)謹(jǐn)！這就要求我們不能得到一點(diǎn)知識(shí)。所以，我們的耳朵里經(jīng)常能聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們勤奮的教誨：任何細(xì)節(jié)你都必須“知道為什么”。在處理問(wèn)題的時(shí)候，不能想當(dāng)然，不能碰運(yùn)氣。嚴(yán)格的工作作風(fēng)是一個(gè)合格財(cái)務(wù)人員的必要條件。一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，“細(xì)心”是公司所有財(cái)務(wù)人員的共同特點(diǎn)。

  仔細(xì)回想半年來(lái)與財(cái)務(wù)工作的接觸，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作很繁瑣，小而亂，同時(shí)工作量也很大，需要財(cái)務(wù)從業(yè)人員時(shí)刻保持頭腦清晰，思路清晰，做事有條不紊，反應(yīng)迅速，計(jì)算準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)工作雖然有一定的規(guī)律性和周期性，但是如果不去思考工作，不去深入了解工作，簡(jiǎn)單的像流水線一樣重復(fù)工作，永遠(yuǎn)不可能有進(jìn)步。但是一直以來(lái)，我都是一個(gè)記性不好，工作粗心的人。所以，我深深地意識(shí)到，如果真的要踏入這個(gè)“門(mén)檻”，還有很長(zhǎng)的路要走。有很多東西要學(xué)，很多方面需要改進(jìn)。

  有形的門(mén)檻讓從事其他職業(yè)的人看到了財(cái)務(wù)的不同，而無(wú)形的門(mén)檻存在于所有財(cái)務(wù)人員的心中，是一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿，一份責(zé)任，一份驕傲，是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

  最新財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  二是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

  三是修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  五是配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的是要符合財(cái)務(wù)管理的要求，滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的'要求。

  六是對(duì)內(nèi)進(jìn)行一次審計(jì)，目的是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

  七是對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

  八是會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  二、職能管理

  （一）核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  （二）審計(jì)工作

  委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)賓館報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún)，在統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題

  多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

  （三）財(cái)務(wù)分析

  財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。

  為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

  3、收入情況的分析，對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

  4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本的、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

  5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

  6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。

  7、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。

  8、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

  （四）資金管理

  認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

  三、職能服務(wù)

  財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

  1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。

  2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢(xún)工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。

篇7

1.促進(jìn)事業(yè)單位管理制度實(shí)施若將事業(yè)單位比作一架馬車(chē)，馬車(chē)的奔行則需要得到車(chē)輪的帶動(dòng)作用。事業(yè)單位管理制度則為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位朝前前進(jìn)的各個(gè)車(chē)輪。同樣，這些車(chē)輪需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者的作用力方可實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，通過(guò)事業(yè)單位各項(xiàng)管理制度對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)、督促，有條不紊地開(kāi)展工作，完成料想的工作目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)單位管理制度達(dá)到實(shí)際效果。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用的合理運(yùn)用，方可有效完成事業(yè)單位管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)事業(yè)單位順利發(fā)展。

2.提升事業(yè)單位內(nèi)部成本控制水平事業(yè)單位的科學(xué)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)度可通過(guò)其內(nèi)部成本控制能力得到有效體現(xiàn)。事業(yè)單位人力、物力資源合理分配，事業(yè)單位有限資源發(fā)揮合理功效，事業(yè)單位杜絕資源耗損現(xiàn)象等，均離不開(kāi)事業(yè)單位內(nèi)部成本控制。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者作為企業(yè)內(nèi)部成本控制的重要參與者，財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用合理運(yùn)用，可積極促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)者明確其自身在事業(yè)單位內(nèi)部成本控制中的職責(zé)，努力將自身工作方向朝事業(yè)單位發(fā)展前進(jìn)道路看齊，達(dá)到事業(yè)單位內(nèi)部成本控制工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。

3.剖析事業(yè)單位資源流動(dòng)情況事業(yè)單位資源重要影響著事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)。為了確保事業(yè)單位資源流動(dòng)情況明確化，要求事業(yè)單位資源能夠得到全面、切實(shí)的管理反饋。事業(yè)單位資源流動(dòng)情況全面、切實(shí)的管理反饋，絕大部分要通過(guò)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者開(kāi)展工作。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，開(kāi)展科學(xué)有效的會(huì)計(jì)管理，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用，能夠使企業(yè)流動(dòng)資源得到高水平的保護(hù)，盡可能降低不必要的違法違紀(jì)偷稅漏稅事跡、損耗顯像，從而使事業(yè)單位得到和諧發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理體制不完善財(cái)務(wù)管理的約束機(jī)制還未建立，事業(yè)單位管理過(guò)程中，嚴(yán)格的法律與責(zé)任約束辦法未得到完整構(gòu)建。財(cái)務(wù)管理的宏觀決策實(shí)施方法繁多，財(cái)務(wù)管理規(guī)模不斷膨脹，財(cái)務(wù)管理工作復(fù)雜；不合理的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，難以得到有效去除；事業(yè)單位成本的重復(fù)性，事業(yè)單位資源嚴(yán)重肆意浪費(fèi)；財(cái)務(wù)管理工作效益低下。

2.財(cái)務(wù)管理不受重視通常事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，事業(yè)單位可通過(guò)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理來(lái)對(duì)事業(yè)單位資源進(jìn)行科學(xué)、合理分配。但是在財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中，卻要涉及到多流程、多環(huán)節(jié)、多部門(mén)等內(nèi)容，很大程度上提升了財(cái)務(wù)管理工作的難度。因此，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，一些管理者、會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作草草對(duì)待，面對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)微偏差，置之不理，致使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)者素質(zhì)偏低一些會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，依法理財(cái)意識(shí)淡薄。會(huì)計(jì)從業(yè)者綜合素質(zhì)偏低，隊(duì)伍不穩(wěn)固，大多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)者身兼數(shù)職，疲于應(yīng)對(duì)，再加上繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作缺位，多種現(xiàn)代化管理方法無(wú)法得到有效推行，財(cái)務(wù)管理工作停滯于日常帳表處理等內(nèi)容上。

三、財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用實(shí)踐分析

1.完善管理理念財(cái)務(wù)管理作用在事業(yè)單位管理中的應(yīng)用能夠規(guī)范事業(yè)單位管理理念，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理創(chuàng)新。規(guī)范管理理念開(kāi)拓創(chuàng)新，事業(yè)單位管理者要明確財(cái)務(wù)管理作用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的必要性，結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)、事業(yè)單位行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握事業(yè)單位發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)更新事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理作用的認(rèn)識(shí)。規(guī)范的管理理念使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理得以順利展開(kāi)，注重管理細(xì)節(jié)，明確事業(yè)單位發(fā)展方向，積極將每個(gè)事業(yè)單位管理綜合指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化。

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用的應(yīng)用事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理作用合理應(yīng)用，對(duì)事業(yè)單位整體相關(guān)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)整合、歸納于一起，并建立起針對(duì)這些財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的有效管理程序，經(jīng)電子計(jì)算機(jī)軟件對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，尋找存在、潛伏問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決、預(yù)防，一方面緩解了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者工作壓力，降低可工作時(shí)間；一方面很大程度提升了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率。并且可通過(guò)將事業(yè)單位內(nèi)部程序與行業(yè)動(dòng)態(tài)變化相互聯(lián)系，第一時(shí)間掌握行業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、政策頒布等有效信息，根據(jù)時(shí)事特征，事業(yè)單位做出有效及時(shí)的調(diào)整。

3.完善會(huì)計(jì)從業(yè)者的培訓(xùn)實(shí)施機(jī)制①通過(guò)構(gòu)建高效的培訓(xùn)機(jī)制。事業(yè)單位要熟悉了解會(huì)計(jì)從業(yè)者在經(jīng)濟(jì)知識(shí)條件下的不同特點(diǎn)，建立起一個(gè)靈活多變、內(nèi)容充實(shí)的培訓(xùn)信息系統(tǒng)，集中所有培訓(xùn)所需要的信息知識(shí)，以滿足會(huì)計(jì)從業(yè)者的需求；有計(jì)劃的通過(guò)一個(gè)好的溝通渠道，組織會(huì)計(jì)從業(yè)者之間相互交流溝通，為會(huì)計(jì)從業(yè)者培訓(xùn)工作提供第一時(shí)間的信息數(shù)據(jù)。②構(gòu)建起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)決策的機(jī)制。有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者制定高效的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)目標(biāo)。建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)決策機(jī)制，明確要開(kāi)展的培訓(xùn)不同類(lèi)型，完成對(duì)人力資源進(jìn)行有效培訓(xùn)的目的。③構(gòu)建全面的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)制。會(huì)計(jì)從業(yè)者培訓(xùn)過(guò)程中的靈魂環(huán)節(jié)就是執(zhí)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的目標(biāo)能否順利的實(shí)現(xiàn)就要看執(zhí)行培訓(xùn)的好壞。會(huì)計(jì)從業(yè)者培訓(xùn)過(guò)程中，要有完整的執(zhí)行機(jī)制，培訓(xùn)的教師自身要認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)正確的判斷運(yùn)用到以后的教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程中。培訓(xùn)的目標(biāo)只有通過(guò)這樣的努力，才能順利的實(shí)現(xiàn)。

4.健全會(huì)計(jì)從業(yè)者培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制若要會(huì)計(jì)從業(yè)者認(rèn)真對(duì)待事業(yè)單位組織的培訓(xùn)，就要通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì)方式。比如，將培訓(xùn)的效果與會(huì)計(jì)從業(yè)者的職務(wù)升降、工資增減相關(guān)聯(lián)。培訓(xùn)不能成為一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，而要與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生聯(lián)系，將培訓(xùn)的結(jié)果作為考核內(nèi)容的組成部分。從而有效地激勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)者去學(xué)習(xí)，認(rèn)真自主的參與到事業(yè)單位組織的培訓(xùn)當(dāng)中。讓員工明確認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)本身是作為一種獎(jiǎng)勵(lì)的手段，會(huì)計(jì)從業(yè)者培訓(xùn)的效果好壞決定著他們晉升職務(wù)機(jī)會(huì)的獲得，培訓(xùn)能汲取更多的新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能。

四、結(jié)語(yǔ)

篇8

一、建立一套制度

常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，要想做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，必須有相應(yīng)的制度做保障，這樣才能使管理人員有章可循。因此，我們以《*市教育體育局、*市財(cái)政局、*市審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》為依據(jù)，統(tǒng)一制訂了《*鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，該制度包括“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)”、“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員工作權(quán)限”、“物品購(gòu)買(mǎi)制度”、“會(huì)審會(huì)簽制度”、“財(cái)務(wù)公開(kāi)制度”、“固定資產(chǎn)管理制度”等在內(nèi)的八個(gè)部分，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理做出了明確的規(guī)定，同時(shí)制定了“*鎮(zhèn)學(xué)校報(bào)賬員工作流程”，對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及自制票據(jù)等方面做出了操作性較強(qiáng)的嚴(yán)格規(guī)定，通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。大家都照章辦事，這樣管理起來(lái)非常輕松。特別值得一提的是財(cái)務(wù)公開(kāi)，我們不但公開(kāi)收支情況，而且公開(kāi)一些新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、票據(jù)鑒別知識(shí)、教職工調(diào)資結(jié)果等，同時(shí)將熱點(diǎn)問(wèn)題如住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療費(fèi)、個(gè)人所得稅等的扣繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，在教職工和財(cái)務(wù)管理人員之間架起一座橋梁，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了互信和團(tuán)結(jié)，收到了良好的效果。來(lái)源于：

二、搞好兩個(gè)培訓(xùn)

光有制度，沒(méi)有落實(shí)等于紙上談兵。要想全面落實(shí)制度，必須對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

、報(bào)賬員培訓(xùn)。報(bào)賬員是搞好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，其業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量。因此我們多次組織全體報(bào)賬員認(rèn)真學(xué)習(xí)“教育經(jīng)費(fèi)核算中心”成立后的有關(guān)文件、制度及工作流程，更重要的是學(xué)習(xí)發(fā)票鑒別常識(shí)，并歸納整理成冊(cè)，使他們操作起來(lái)更加順手。除此以外，我還經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)上下載一些新的發(fā)票識(shí)別知識(shí)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)常識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)政策等，整理成冊(cè)，讓廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。

、校長(zhǎng)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人，但是由于校長(zhǎng)的事情較多，以前往往不把票據(jù)鑒別等小事放在心上，等到發(fā)票遞到報(bào)賬員手中，如果是不合格票據(jù)就已經(jīng)晚了。財(cái)務(wù)人員也不好意思回絕，只有自己去更換，有時(shí)還會(huì)造成誤會(huì)。因此，我十分重視學(xué)校對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。我的辦法是把報(bào)賬知識(shí)、發(fā)票鑒別知識(shí)、操作流程等制成材料、卡片等，利用多媒體進(jìn)行培訓(xùn)，提高校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和管理水平。避免了盲目支出等浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了報(bào)賬效率。來(lái)源于：

三、完善三個(gè)測(cè)評(píng)

為了避免財(cái)務(wù)管理流于形式，我們還十分重視財(cái)務(wù)工作的監(jiān)測(cè)考評(píng)。

、預(yù)決算管理測(cè)評(píng)

各學(xué)校年初統(tǒng)一編制當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)當(dāng)年的各項(xiàng)收入、支出做一個(gè)全面的計(jì)劃，重大項(xiàng)目必須經(jīng)教代會(huì)討論。預(yù)算一旦經(jīng)教體局批復(fù)，我們就開(kāi)始對(duì)學(xué)校的預(yù)算編制進(jìn)行測(cè)評(píng)。從商品服務(wù)支出的比例到其他資本性支出的比例，從培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)的比例，再到水電費(fèi)、辦公費(fèi)的生均、師均數(shù)額等等，均給予量化評(píng)價(jià)。這樣做，有效的控制了學(xué)校的隨意性開(kāi)支。另外，我們還規(guī)定每半年對(duì)實(shí)際支出情況進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

、日常管理測(cè)評(píng)

為了搞好日常財(cái)務(wù)管理，我們專(zhuān)門(mén)制定了《*鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作考評(píng)方案》，把票據(jù)的鑒別、會(huì)審會(huì)簽、粘貼、報(bào)賬單填制、報(bào)賬時(shí)間及質(zhì)量、及時(shí)對(duì)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入考評(píng)，這樣既提高了辦事效率，也保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

、年終測(cè)評(píng)

篇9

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)后續(xù)教育；財(cái)務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)各項(xiàng)體制改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也在飛速變化，如果我們依舊抱著以前學(xué)過(guò)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，肯定不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，所以會(huì)計(jì)后續(xù)培訓(xùn)的問(wèn)題應(yīng)該得到大家的足夠重視。

一、充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)后續(xù)教育的必要性

1、會(huì)計(jì)工作外部環(huán)境的巨大變化。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)工作不再單純是記賬、算賬、報(bào)賬，它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理手段，要求會(huì)計(jì)人員對(duì)資本運(yùn)作、成本控制管理、投資決策等方面為醫(yī)院出謀劃策，使醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化。

2、會(huì)計(jì)行業(yè)本身的重大變化。首先，近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)制定施行了一系列會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)和制度。其次，會(huì)計(jì)的不斷創(chuàng)新成為對(duì)會(huì)計(jì)人員的最大挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)主體的多元化、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的具體細(xì)分、對(duì)資產(chǎn)概念的再認(rèn)識(shí)擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算的外延。比如，人力資源、知識(shí)儲(chǔ)備、醫(yī)院文化和理念以及社會(huì)責(zé)任等，實(shí)際上都已經(jīng)和正在成為會(huì)計(jì)核算中的醫(yī)院資產(chǎn)，資產(chǎn)范圍的擴(kuò)展使會(huì)計(jì)創(chuàng)新成為必然，也使會(huì)計(jì)人員必須接受理論創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

3、新的形勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)人員“職業(yè)判斷”提出了前所未有的要求。作為會(huì)計(jì)人員，已不再單純是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的解釋者，更多地充當(dāng)了“是非”判斷的決策者角色。

4、社會(huì)整體信息化的程度，要求會(huì)計(jì)工作必須適應(yīng)它的腳步。我們很難想像，如果沒(méi)有計(jì)算機(jī)，該如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)院的每個(gè)分院都在月末25日結(jié)賬，而5號(hào)前出齊幾十張報(bào)表，并將財(cái)務(wù)分析交到院長(zhǎng)手里。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該努力運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段提高核算速度，建立各種數(shù)學(xué)模型，使會(huì)計(jì)核算結(jié)果盡可能地運(yùn)用到醫(yī)療和臨床中去。財(cái)務(wù)分析既要自己明白，還要讓各科主任看明白，更要讓院長(zhǎng)看明白，要讓財(cái)務(wù)分析是有用的、能用的、管用的。

這項(xiàng)工作需要每個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，需要人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織與籌劃，更需要每一位財(cái)會(huì)人員的積極參與，要有認(rèn)同感。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)后續(xù)教育的幾點(diǎn)建議

所謂會(huì)計(jì)后續(xù)教育，是指對(duì)會(huì)計(jì)人員不斷進(jìn)行知識(shí)、技能的更新和補(bǔ)充，完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)，以拓展和培養(yǎng)其創(chuàng)造、創(chuàng)新的能力，提高職業(yè)判斷和綜合專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。會(huì)計(jì)后續(xù)教育不應(yīng)停留在一個(gè)層面上，而應(yīng)是分層次的、立體的。

1、職業(yè)道德和法制教育是會(huì)計(jì)后續(xù)教育的根基。職業(yè)道德和法制教育的必要性其實(shí)并不只是針對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，而是對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)尤其重要罷了。它是整個(gè)會(huì)計(jì)后續(xù)教育的根基，必須做到長(zhǎng)期、全員、全面。

2、資格教育和新專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是會(huì)計(jì)后續(xù)教育的主干。在實(shí)際工作中，對(duì)會(huì)計(jì)人員這個(gè)層次的教育培訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)放在考核上，務(wù)求必成。通過(guò)人事部門(mén)以正式行文加以嚴(yán)格規(guī)范，使會(huì)計(jì)人員的職稱(chēng)評(píng)定、技術(shù)資格考試和上崗證相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲掛鉤，利用職稱(chēng)崗位待遇、升遷和進(jìn)修的機(jī)會(huì)等激勵(lì)機(jī)制，以及不合格下崗培訓(xùn)等強(qiáng)制措施，使會(huì)計(jì)人員變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，激發(fā)會(huì)計(jì)人員參加后續(xù)教育的熱情，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。本著學(xué)以致用的原則，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)人員急需的知識(shí)更新上。培訓(xùn)方法可以實(shí)行定期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)來(lái)保證會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不流于形式，取得真正的效果。

3、各崗位輪崗培訓(xùn)是會(huì)計(jì)后續(xù)教育中很重要的一環(huán)。這個(gè)層次的后續(xù)教育應(yīng)考慮兩方面的內(nèi)容：一是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的定期輪崗培訓(xùn)。輪崗使每個(gè)人都能接受新知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，相互糾錯(cuò)，也給每個(gè)人展示和晉升的機(jī)會(huì)。二是醫(yī)院內(nèi)部所有部門(mén)的定期輪崗培訓(xùn)。建議在每年年初或年中財(cái)務(wù)不忙的時(shí)候，安排財(cái)務(wù)人員到其他部門(mén)，首先是到職能管理部門(mén)，然后是醫(yī)療一線去實(shí)習(xí)一周。讓財(cái)務(wù)人員了解醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽(tīng)來(lái)自其他部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見(jiàn)，也將財(cái)務(wù)管理的方法和思路與醫(yī)療、職能管理人員交流，讓其他人理解財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

4、相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是會(huì)計(jì)后續(xù)教育前瞻性的體現(xiàn)。對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)以外知識(shí)、技能的超前培訓(xùn)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度和對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的準(zhǔn)確把握。比如，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)和公文寫(xiě)作培訓(xùn)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，我們可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)定量分析，將對(duì)財(cái)務(wù)參與醫(yī)院管理起到重要作用。另外，會(huì)計(jì)報(bào)告中附帶文字報(bào)告不僅可以增加會(huì)計(jì)信息量，對(duì)于無(wú)法量化到表內(nèi)的信息可以用文字形式做出判斷和描述，還可對(duì)表內(nèi)數(shù)字做出必要的解釋。所以，公文寫(xiě)作能力對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的體現(xiàn)也有很重要的意義。

總之，面對(duì)不斷向廣處發(fā)展的外部環(huán)境和向深處發(fā)展的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論，會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育勢(shì)在必行，任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)該通過(guò)建立多層次、立體的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，努力提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，更好地滿足醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

（作者單位：天津市第一中心醫(yī)院）

篇10

    老財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng),但大部分學(xué)歷層次偏低,自學(xué)能力差,理論水平不高,財(cái)務(wù)視野狹窄,會(huì)計(jì)知識(shí)老化。難以滿足現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作的需要,也不利于個(gè)人職業(yè)的提升。煤炭企業(yè)鼓勵(lì)并支持他們進(jìn)行學(xué)歷提升、職稱(chēng)晉升和更新財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

    2高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革的建議

    高校是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才搖籃,企業(yè)是會(huì)計(jì)人員施展才能的舞臺(tái)。培養(yǎng)出符合企業(yè)需要的會(huì)計(jì)人才是高校和企業(yè)的共同的愿望。高校有將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的動(dòng)機(jī)和能力,企業(yè)有對(duì)理論指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的需求和場(chǎng)所。校企應(yīng)當(dāng)本著“提高會(huì)計(jì)教學(xué)水平,服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)”的宗旨,建立校企互動(dòng)合作平臺(tái),打造校企全方位、多層次和常態(tài)化的合作關(guān)系。

    2.1建立校企互動(dòng)合作平臺(tái)

    ①建立校企高層次定期走訪和會(huì)晤的機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)院校負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行互訪,高?？山枰粤私馄髽I(yè)人才需求狀況,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,新出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題等各方面的情況;企業(yè)可以了解高校學(xué)生的情況,課程設(shè)置,科研水平等各方面情況。通過(guò)互相了解,鞏固合作關(guān)系,開(kāi)拓合作新領(lǐng)域,并對(duì)合作提供總體性指導(dǎo)意見(jiàn)。由高校會(huì)計(jì)專(zhuān)家教授同企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體合作項(xiàng)目進(jìn)行溝通,對(duì)前期合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),對(duì)今后人才培養(yǎng)和課題合作等達(dá)成框架性合作意向協(xié)議。②建立青年會(huì)計(jì)教師同企業(yè)財(cái)務(wù)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接機(jī)制。加強(qiáng)他們的聯(lián)系與合作。青年教師大多是沒(méi)離開(kāi)過(guò)校園的碩士、博士等高學(xué)歷人才,雖然具有很高的理論水平和科研能力,但企業(yè)實(shí)踐欠缺成為制約了他們的發(fā)展短板。他們可以通過(guò)這個(gè)機(jī)制,利用暑期深入企業(yè)考察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、生產(chǎn)環(huán)境、觀摩財(cái)務(wù)處理流程;企業(yè)中層財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的理論素養(yǎng),是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的中堅(jiān)力量,但是他們整體理論水平差,建立青年會(huì)計(jì)教師同企業(yè)財(cái)務(wù)中層領(lǐng)導(dǎo)形成對(duì)接機(jī)制,有利于促進(jìn)共同提高財(cái)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。③建立企業(yè)財(cái)務(wù)人員和高校學(xué)生交流機(jī)制。會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,但由于高校教師實(shí)踐缺乏以及教學(xué)環(huán)境本身的限制,高校教學(xué)偏重于理論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐不足,導(dǎo)致學(xué)生業(yè)務(wù)操作能力不強(qiáng)。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和高校學(xué)生交流機(jī)制,高?？梢源笠粫r(shí)組織學(xué)生到企業(yè)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程以及財(cái)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用,形成對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科直觀的感性認(rèn)識(shí);大二到大四,結(jié)合所學(xué)的課程,在周末和假期分批分期組織學(xué)生到企業(yè)觀摩學(xué)習(xí),將所學(xué)的知識(shí)學(xué)以致用;畢業(yè)之前可以到企業(yè)實(shí)地實(shí)習(xí),提前實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工心理和知識(shí)的轉(zhuǎn)變。將實(shí)習(xí)貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)期間,是提高學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。④校企聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生。高校和企業(yè)達(dá)成聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生協(xié)議,在大一的時(shí)候,企業(yè)通過(guò)考試和面試確定一些企業(yè)預(yù)備生。實(shí)行雙向培訓(xùn)模式,平時(shí)在學(xué)校學(xué)習(xí),暑期到企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)。企業(yè)為他們提供部分生活補(bǔ)助,并進(jìn)行持續(xù)跟蹤考評(píng),不符合條件的學(xué)生退出預(yù)備生,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。畢業(yè)之前再進(jìn)行綜合考評(píng),合格人員畢業(yè)之后可以直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。

    2.2增加新課程,滿足專(zhuān)項(xiàng)需求

    高校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之后的情況進(jìn)行跟蹤了解,根據(jù)學(xué)生出現(xiàn)的情況,增設(shè)相關(guān)課程對(duì)學(xué)生全面的培訓(xùn)。①進(jìn)行職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)教育。會(huì)計(jì)屬于高危職業(yè),學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立牢固的風(fēng)險(xiǎn)理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)行財(cái)務(wù)保密教育,強(qiáng)化規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),只有這樣才能在工作當(dāng)中遵紀(jì)守法和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。②開(kāi)設(shè)社交禮儀課程。會(huì)計(jì)崗位需要和各方面進(jìn)行溝通和協(xié)商,高校應(yīng)該考慮增設(shè)公關(guān)課程進(jìn)行情商教育,學(xué)習(xí)基本的社交禮儀和溝通技能,懂得包容、妥協(xié)和合作。為走上工作崗位建立廣泛的人脈打下良好的基礎(chǔ)。③開(kāi)辦講座,拓寬學(xué)生視野。學(xué)校要定期邀請(qǐng)財(cái)務(wù)專(zhuān)家給學(xué)生開(kāi)辦講座,分析國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的狀況,講解重大財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化,協(xié)助規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和內(nèi)部控制的建設(shè)。使學(xué)生開(kāi)闊視野,認(rèn)清形勢(shì),增長(zhǎng)知識(shí)。④開(kāi)設(shè)辦公軟件培訓(xùn)課程。辦公軟件是會(huì)計(jì)人員工作的基本操作工具,學(xué)校應(yīng)該開(kāi)設(shè)相關(guān)課程進(jìn)行理論化和系統(tǒng)化的培訓(xùn),使熟練操作辦公軟件成為學(xué)生必備的基本技能。⑤對(duì)本科生開(kāi)設(shè)系統(tǒng)化的論文和寫(xiě)作培訓(xùn)課程。本科教育不像研究生教育有發(fā)表學(xué)術(shù)論文的硬性要求,學(xué)校沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)術(shù)論文培訓(xùn),學(xué)生也沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)。本科生缺乏理論性和系統(tǒng)化的指導(dǎo),這都導(dǎo)致了學(xué)生科研能力欠缺。高校應(yīng)當(dāng)考慮開(kāi)設(shè)論文的相關(guān)培訓(xùn),以提高同學(xué)的理論和科研水平。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)寫(xiě)作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),使學(xué)生能掌握財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作技巧,具備專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作能力,提高他們財(cái)務(wù)分析的水平。