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篇1

關(guān)鍵詞：高職院校 國際化 人才培養(yǎng)模式

在經(jīng)濟(jì)全球化與信息網(wǎng)絡(luò)化的形勢(shì)下，教育國際化已成為必然趨勢(shì)。高等職業(yè)教育作為我國高等教育的重要組成部分，肩負(fù)著培養(yǎng)國際化人才的重任。因此，如何適應(yīng)當(dāng)前高等職業(yè)教育發(fā)展、探索國際化的辦學(xué)模式，從而建立符合高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)規(guī)律特點(diǎn)的國際化人才培養(yǎng)模式，進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革與創(chuàng)新，是當(dāng)前一個(gè)非常重要的課題。為順應(yīng)高職教育國際化發(fā)展趨勢(shì)，提高教育國際化水平，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院堅(jiān)持開放辦學(xué)的原則，較早的開展了教育國際合作與交流工作，積極探索國際化的辦學(xué)模式與國際化人才的培養(yǎng)模式。

一、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院中丹合作辦學(xué)項(xiàng)目

2006年5月，經(jīng)中國駐丹麥大使館推薦，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院與丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院（Niels Brock Copenhagen Business College ）簽署了物流管理專業(yè)?？坪献鬓k學(xué)協(xié)議。2008年7月，兩個(gè)學(xué)校聯(lián)合招生、共同培養(yǎng)中國計(jì)劃內(nèi)高考考生。申請(qǐng)并通過尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院物流管理專業(yè)英文論文答辯的學(xué)生，可以獲得日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院和哥本哈根商學(xué)院兩個(gè)學(xué)校的?？飘厴I(yè)證書，并可以繼續(xù)赴丹麥攻讀哥本哈根商學(xué)院物流管理專業(yè)本科課程，成績(jī)合格后，獲得哥本哈根商學(xué)院的本科學(xué)歷與學(xué)位。

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院中丹合作的物流管理專業(yè)以雙方優(yōu)勢(shì)專業(yè)為依托，引進(jìn)丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教材教法及師資等教育資源，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院和丹麥教師聯(lián)合開展雙語教學(xué)，同時(shí)聘請(qǐng)了國內(nèi)大型物流企業(yè)有三年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員開展實(shí)踐課程項(xiàng)目的教學(xué)。至今，已經(jīng)有三屆168名畢業(yè)生順利完成學(xué)業(yè)，3人赴丹麥繼續(xù)深造，其余畢業(yè)生全部就業(yè)，他們分布在山東榮慶物流有限公司、日照港務(wù)局等國內(nèi)物流業(yè)從事生產(chǎn)和管理工作，學(xué)生對(duì)項(xiàng)目的滿意度和用人單位滿意率分別為99.58%和96%。該項(xiàng)目為日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院借鑒國外優(yōu)質(zhì)教育資源，培養(yǎng)具有國際視野的高素質(zhì)高技能國際化人才，探索和完善中外合作辦學(xué)模式、深化教學(xué)改革、完善國際化人才培養(yǎng)模式創(chuàng)造了良好的條件。

二、國際化人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐路徑

1.國際化的課程設(shè)置

為適應(yīng)現(xiàn)代物流的國際化發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，借鑒丹麥先進(jìn)的教育理念，結(jié)合中國的實(shí)際國情，尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院與日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同討論，準(zhǔn)確定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，確定了學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃、制定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課課程，形成了系統(tǒng)的模塊化、國際化物流管理專業(yè)課程體系，從而培養(yǎng)具有國際意識(shí)、國際交往和國際競(jìng)爭(zhēng)能力，熟練掌握現(xiàn)代物流基本原理，熟練運(yùn)用與現(xiàn)代物流相適應(yīng)的管理、經(jīng)濟(jì)、法律與技術(shù)等綜合性知識(shí)，具備現(xiàn)代物流管理優(yōu)秀的工作態(tài)度、良好的職業(yè)道德素質(zhì)和高超的技能，能在各類物流企業(yè)從事國際國內(nèi)物流經(jīng)營生產(chǎn)與管理的高素質(zhì)技能型人才。

為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，中丹合作物流管理專業(yè)按照基本技能、專業(yè)技能和綜合技能三大模塊設(shè)置課程，形成了旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的與人交流溝通能力、語言文字表達(dá)能力和專業(yè)動(dòng)手實(shí)踐能力的模塊化的課程體系。大一下學(xué)期開始，引入了丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院的組織管理（Organization and Management）、物流學(xué)（Logistics）、質(zhì)量管理（Quality Management）、跨文化交際（Cross Cultural Relations）、商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（Business Economics）、國際市場(chǎng)營銷學(xué) （International Marketing）等8門優(yōu)質(zhì)課程，實(shí)行全英文教學(xué)。其中跨文化交際（Cross Cultural Relations）課程的開設(shè)增加了學(xué)生的國際知識(shí)和外國文化，培養(yǎng)了學(xué)生的國際觀念和國際交往能力。為有效地提高學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，該專業(yè)的中丹兩國教師密切合作，突出實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目與專業(yè)崗位工作的一致性，精心設(shè)計(jì)了來自國際國內(nèi)物流業(yè)的11個(gè)經(jīng)典實(shí)踐實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，開設(shè)了國內(nèi)物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，三年級(jí)下學(xué)期與物流企業(yè)合作進(jìn)行企業(yè)實(shí)地培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離上崗”。該專業(yè)還引進(jìn)了國際執(zhí)業(yè)資格證書課程，將職業(yè)資格認(rèn)證（物流師、報(bào)關(guān)員、全國貨代員從業(yè)資格證）標(biāo)準(zhǔn)納入課程建設(shè)，為學(xué)生就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.國際化的教學(xué)方式

在教學(xué)上，中丹物流管理專業(yè)全面借鑒丹麥先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)方法和手段。課堂上，更加注重教師和學(xué)生的互動(dòng)與交流，更加注重實(shí)踐項(xiàng)目在理論課教學(xué)中的應(yīng)用；在所有的理論課程中，全部采用實(shí)際的案例式教學(xué)；更加注重實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目在教學(xué)中的應(yīng)用，利用實(shí)際項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行能力的訓(xùn)練和提高。項(xiàng)目實(shí)踐是課程教學(xué)的主線，以項(xiàng)目實(shí)踐開展課堂教育教學(xué)活動(dòng)，更加關(guān)注學(xué)生能力的培養(yǎng)，課堂討論貫穿課程教學(xué)的始終生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)活動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)踐使學(xué)生愉快的掌握了理論知識(shí)，強(qiáng)化了學(xué)生的職業(yè)認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用能力，也為學(xué)生將來學(xué)業(yè)的深造和就業(yè)以及職業(yè)的轉(zhuǎn)崗和遷移奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.國際化的師資隊(duì)伍

為保證中丹合作物流管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并不斷提高該專業(yè)的辦學(xué)水平，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院選拔了7名物流管理專業(yè)精通英語的教師與丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院的4名專業(yè)教師以及來自國內(nèi)物流大企業(yè)的3名兼職教師共同成立了中丹合作物流管理專業(yè)教研室，中方的教師全部為碩士研究生，同時(shí)有5名教師具有國外教育經(jīng)歷。中丹雙方教師共同制定教學(xué)計(jì)劃、探討教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置，研究教學(xué)方法、改革教學(xué)模式。項(xiàng)目合作期間，丹方還每年免費(fèi)培訓(xùn)日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)的6名專業(yè)教師，以使該專業(yè)的教師能夠密切跟蹤國際物流業(yè)最新發(fā)展。來自國內(nèi)物流企業(yè)的兼職教師則從事實(shí)踐課程的教學(xué)和學(xué)生實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作，他們會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)參與教學(xué)計(jì)劃特別是實(shí)踐課程教學(xué)計(jì)劃的制定工作。

4.國際化的教材

中丹物流管理專業(yè)培養(yǎng)的是國際化的物流生產(chǎn)經(jīng)營和管理的高素質(zhì)高技能人才，在此過程中，引進(jìn)國外物流管理專業(yè)的原版教材是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，一方面，原版教材的引進(jìn)可以促進(jìn)學(xué)生對(duì)物流管理專業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面，原版教材可以非常準(zhǔn)確地傳遞先進(jìn)的物流管理理念。因而，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院中丹合作物流管理專業(yè)積極引進(jìn)國外先進(jìn)教材，從第二學(xué)期開始引進(jìn)的丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院的8門優(yōu)質(zhì)課程。但原版教材的引進(jìn)，也加大了教學(xué)的難度和成本，學(xué)生閱讀理解的難度加大，為了達(dá)成教學(xué)效果，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院中丹物流管理專業(yè)的教師們根據(jù)高職學(xué)生的實(shí)際情況，編寫了相關(guān)輔導(dǎo)教材，以幫助學(xué)生更好地使用和理解原版教材，在這個(gè)過程中，教學(xué)相長(zhǎng)，教師和學(xué)生的水平都得到了大幅度的提高。

5.有力的教學(xué)保障措施

為了中丹物流管理專業(yè)合作辦學(xué)的順利實(shí)施，中丹雙方共同成立了聯(lián)合管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究和制定該專業(yè)發(fā)展的政策和措施。中丹雙方建立了定期會(huì)議制度，交流工作信息、研究解決有關(guān)問題，制定并落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)措施。聯(lián)合管理委員會(huì)負(fù)責(zé)該教學(xué)項(xiàng)目的教學(xué)組織與管理；定期安排丹方專家進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)、講座交流、參加開學(xué)畢業(yè)典禮和論文答辯；組織中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的學(xué)生參加外方考試、赴國外院校繼續(xù)深造等等。

良好的教學(xué)條件是中丹物流管理專業(yè)辦學(xué)的基礎(chǔ)。一是為中丹物流管理專業(yè)設(shè)立班級(jí)專用教室。二是設(shè)立了教學(xué)管理辦公室進(jìn)行教學(xué)管理工作。三是設(shè)立外教專用辦公室。四是建設(shè)了專用多媒體語音室，便于外語教學(xué)，提高教學(xué)效果。

強(qiáng)化學(xué)生英語水平和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，保證中丹物流管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。由于職業(yè)需求的特殊性，要求該職業(yè)的人員既要掌握現(xiàn)代經(jīng)貿(mào)、運(yùn)輸與物流理論和技能，又要具有較高的英語能力。一般在第四學(xué)期安排專業(yè)外語學(xué)習(xí)。課外活動(dòng)時(shí)間鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)語言學(xué)習(xí)，確保第三學(xué)期通過大學(xué)英語四級(jí)考試，力爭(zhēng)通過六級(jí)考試，具備外語會(huì)話交流能力。為后續(xù)專業(yè)課的全英文授課創(chuàng)造條件。課外活動(dòng)時(shí)間鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校的英語角、英語對(duì)外社團(tuán)等活動(dòng)來提高英語水平及運(yùn)用英語交際的能力。為促進(jìn)學(xué)生對(duì)物流管理專業(yè)知識(shí)和技能的理解和把握，我院每年都安排學(xué)生定期到國內(nèi)先進(jìn)物流企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，每年都舉行物流管理專家論壇，讓學(xué)生了解國內(nèi)外物流發(fā)展的現(xiàn)狀，把握物流發(fā)展動(dòng)態(tài)。

在學(xué)生管理方面，由專職輔導(dǎo)員按照學(xué)院要求組織學(xué)生安全教育，加強(qiáng)學(xué)生住宿、生活、交通等各方面的安全管理；開設(shè)人文素質(zhì)課、召開主題班會(huì)、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)；鼓勵(lì)學(xué)生參加有意義的社團(tuán)活動(dòng)，活動(dòng)情況納入學(xué)生考核評(píng)定；學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)，則根據(jù)學(xué)生德育、智育、體育三方面成績(jī)綜合考評(píng)，評(píng)選落實(shí)國家獎(jiǎng)學(xué)金、國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金、丁肇中獎(jiǎng)學(xué)金、系部獎(jiǎng)學(xué)金等獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、國際化人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

通過中丹合作辦學(xué)，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院的高職國際化人才培養(yǎng)實(shí)踐取得了初步成果，形成了鮮明的辦學(xué)特色。

優(yōu)質(zhì)課程的引進(jìn)豐富了高職教學(xué)內(nèi)容。中丹合作物流管理專業(yè)引進(jìn)了丹麥的優(yōu)質(zhì)教育資源，吸收了國外職業(yè)教育先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)并豐富了教學(xué)內(nèi)容，更新了教學(xué)和管理理念，提高了辦學(xué)質(zhì)量。對(duì)我院提高教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，突出辦學(xué)特色發(fā)揮了積極作用。

優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的實(shí)施全面提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。中丹物流管理專業(yè)的教師在合作辦學(xué)的過程中，通過與國外教師合作，赴國外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，獲得了大量的國外關(guān)于物流管理專業(yè)方面的新知識(shí)和新理論，一方面，提高了他們英語應(yīng)用水平，拓寬了理論知識(shí)，開拓了視野；另一方面，發(fā)達(dá)國家教師的敬業(yè)精神，對(duì)教育的熱愛和對(duì)職業(yè)的忠誠也強(qiáng)烈的影響著他們更好的教書育人。物流管理專業(yè)教師通過教學(xué)實(shí)踐增長(zhǎng)了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高了教學(xué)實(shí)踐能力，使他們迅速地成長(zhǎng)為“雙師型”、“雙語型”符合高等職業(yè)教育國際化要求的師資。

國際化人才培養(yǎng)的實(shí)踐提高了學(xué)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展需要既具備專門知識(shí)和能力，又具備國際視野的國際化人才。為實(shí)現(xiàn)國際化人才的培養(yǎng)目標(biāo)，合作辦學(xué)為學(xué)生提供了趨向國際化的學(xué)習(xí)環(huán)境。中丹物流專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不僅具備本專業(yè)的專業(yè)技能，外語水平較高，而且通過丹方外教來我院授課，使學(xué)生了解了國際通行的慣例、法規(guī)、國際經(jīng)貿(mào)常識(shí)以及文化、習(xí)俗、禮儀等，具備了基本的國際社會(huì)人才標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)生就業(yè)提供了多樣化的選擇。

中丹合作辦學(xué)擴(kuò)大了對(duì)外交流與合作。中丹物流管理專業(yè)學(xué)生的國際化人才培養(yǎng)的順利實(shí)施，為日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院與國外院校合作打下了良好的基礎(chǔ)，也帶動(dòng)了學(xué)校機(jī)電、旅游、汽車等專業(yè)與國外院校的合作，學(xué)校在與丹麥尼爾斯布魯克哥本哈根商學(xué)院合作的基礎(chǔ)上，2009年再次合作申報(bào)了“中丹旅游管理專業(yè)”，并相繼與韓國新星大學(xué)合辦了“中韓汽車檢測(cè)與維修技術(shù)”合作專業(yè)，與澳大利亞戈頓繼續(xù)教育學(xué)院合辦了“機(jī)電一體化技術(shù)”專業(yè)。其中與韓國合作舉辦的汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)被確立為地方財(cái)政支持的國家示范建設(shè)專業(yè)，極大地拓寬了學(xué)校的國際交流與合作的領(lǐng)域和范圍，提高了學(xué)校的國際知名度。

四、結(jié)束語

中外合作辦學(xué)項(xiàng)目是我國高職院校借鑒國際經(jīng)驗(yàn)、提升自身教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的國際化人才等方面的重要途徑。面對(duì)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、教育國際化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高等職業(yè)教育要確立國際化理念，從實(shí)際出發(fā)，立足實(shí)踐，不斷探索適合自身發(fā)展的國際化人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步提升高等職業(yè)院校的國際化辦學(xué)水平。

基金項(xiàng)目：2012年山東省高等學(xué)校教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目《高職院校國際化人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐研究》（ 項(xiàng)目編號(hào)：2012632）。主持人：韓邦云

參考文獻(xiàn)：

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篇2

一、培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)滿意度調(diào)查結(jié)果

對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析表明：培訓(xùn)學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的滿意度還是非常高的，在整個(gè)調(diào)查過程中有99%的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的項(xiàng)目滿足學(xué)習(xí)需求的程度、研修（培訓(xùn)）資源、研修（培訓(xùn)）方式方法選擇、主講和指導(dǎo)教師水平、用餐和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容表示滿意（見表1），表明本次培訓(xùn)的課程安排、培訓(xùn)教師能力、組織形式、管理服務(wù)等方面的內(nèi)容安排合理。

二、培訓(xùn)學(xué)員訪談總結(jié)本次培訓(xùn)的主要成果

在培訓(xùn)中和培訓(xùn)結(jié)束后分別組織召開了兩次培訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)，針對(duì)培訓(xùn)中和整個(gè)培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行座談和討論，通過兩次座談會(huì)總結(jié)了本次培訓(xùn)的主要成果。

（1）10天60課時(shí)的培訓(xùn)，按照預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃，順利實(shí)施了培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。所有學(xué)員都圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，全員結(jié)業(yè)。調(diào)查問卷的反饋意見顯示全體學(xué)員對(duì)培訓(xùn)整體效果表示非常滿意。

（2）在培訓(xùn)過程中積累了培訓(xùn)視頻資源，將逐步形成培訓(xùn)資源庫，為學(xué)員的后續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。

（3）收集并整理了所有培訓(xùn)學(xué)員的作業(yè)，內(nèi)部整理了學(xué)員教案集、說課集和問題集。

（4）在培訓(xùn)過程中，學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與培訓(xùn)教師之間結(jié)下了深厚的友誼，為以后開展合作打下了良好的基礎(chǔ)。

（5）學(xué)員在培訓(xùn)中記錄下自己的培訓(xùn)感悟，與培訓(xùn)單位建立了深厚友誼。

（6）通過培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員自編的一套100人的小型團(tuán)體操、30余個(gè)自編小學(xué)游戲，可以為今后的培訓(xùn)提供豐富的素材。

（7）學(xué)員通過兩位日本學(xué)校體育學(xué)專家的授課，對(duì)日本小學(xué)學(xué)校體育有了一定的了解，開闊了眼界，獲得了巨大的收獲。

（8）在培訓(xùn)過程中培訓(xùn)主講教師隊(duì)伍與培訓(xùn)管理隊(duì)伍也得到相應(yīng)的鍛煉，對(duì)于優(yōu)秀培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)水平的提高起到了巨大的推動(dòng)作用。

三、學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)提出的優(yōu)點(diǎn)和不足

通過培訓(xùn)后的調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)查和總結(jié)本次培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為以后的培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

1.學(xué)員認(rèn)為項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)或給學(xué)員留下深刻印象的是：

（1）東北師范大學(xué)體育學(xué)院的“紅歌教師”年豐老師最受愛戴。

（2）國培課程中的實(shí)踐課教學(xué)比例比較多，能夠達(dá)到培訓(xùn)總課程的50%，是和以往的培訓(xùn)大不相同的地方，是我們學(xué)員最喜歡的課程。

（3） 培訓(xùn)中邀請(qǐng)到國外專家授課，也是在其它培訓(xùn)中沒有經(jīng)歷過的。

（4）課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)，班主任團(tuán)隊(duì)工作細(xì)致、周到。

（5）接待工作、服務(wù)工作使學(xué)員感動(dòng)。

（6）重視體育教師的教學(xué)技能和實(shí)踐運(yùn)動(dòng)技能的培訓(xùn)，學(xué)到真正的本領(lǐng)。

（7）管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。

（8）教學(xué)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

（9）管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量。

（10）服務(wù)團(tuán)隊(duì)周到細(xì)致，課程安排針對(duì)性強(qiáng)，切中要點(diǎn)。

（11）生活和服務(wù)、課程設(shè)置。

（12）培訓(xùn)教師隊(duì)伍陣容強(qiáng)大，每一位教師上課都那么認(rèn)真、投入、有激情，從他們身上看到了體育教師的品格。

（13）教育科研。

（14）課程設(shè)置，培訓(xùn)資源，培訓(xùn)方式，團(tuán)隊(duì)管理。

（15）教學(xué)內(nèi)容的安排和講座專家的安排。

（16）班主任劉俊一老師及志愿者們給予了我們無微不至的關(guān)懷。

（17）印象最深刻的是年豐老師，他的激情、精神、教法、口令、3-3-5式的掌聲，都給我留下了深刻印象。

（18）培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置，培訓(xùn)主講和指導(dǎo)教師水平高，班主任及助教的敬業(yè)精神，培訓(xùn)課程和活動(dòng)內(nèi)容豐富。

（19）能夠根據(jù)學(xué)員需求及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)活動(dòng)。

2.學(xué)員對(duì)改進(jìn)該項(xiàng)目的建議與意見是：

（1）希望進(jìn)一步加大實(shí)踐課的教學(xué)。

（2）理論課內(nèi)容需要進(jìn)一步貼近小學(xué)體育教學(xué)的實(shí)踐。

（3）希望培訓(xùn)資源完全共享。

（4）培訓(xùn)時(shí)間太短，有點(diǎn)蜻蜓點(diǎn)水。

（5）日程安排不要太緊，要考慮不同年齡層次的人。

（6）適當(dāng)增加學(xué)員的研討活動(dòng)。

（7）希望有更多的交流與研討的時(shí)間。

（8）“破冰行動(dòng)”放在培訓(xùn)之前可能效果顯著。

篇3

關(guān)鍵詞 “國培計(jì)劃” 鄉(xiāng)村教師訪 名校 實(shí)施 建議

教育部、財(cái)政部自2010年開始實(shí)施的“國培計(jì)劃”取得很大的成效，培訓(xùn)教師700多萬人次，其中農(nóng)村教師占96.4%，極大提高了廣大農(nóng)村教師的教育教學(xué)能力。2015年，教育部、財(cái)政部設(shè)置了“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目，要求教師培訓(xùn)者組織參訓(xùn)教師進(jìn)入發(fā)達(dá)省市的優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，以發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的突出問題為驅(qū)櫻通過訪名校跟崗實(shí)踐的形式，改變參訓(xùn)教師的教學(xué)行為，提升參訓(xùn)教師的教育教學(xué)能力。2015年，作為專門的省級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，福建教育學(xué)院通過公開競(jìng)標(biāo)的方式獲得了中西部五個(gè)省區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“五省”）的“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校初中化學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，并順利完成，獲得委托單位和參訓(xùn)教師的高度好評(píng)。

一、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目參訓(xùn)教師需求分析

通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢、個(gè)別訪談等方式，我們對(duì)五省參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)研。針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，我們認(rèn)為參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求主要有：更新化學(xué)教育教學(xué)理念；進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握化學(xué)相關(guān)知識(shí)；提升化學(xué)教育教學(xué)能力；提升信息技術(shù)與化學(xué)課程整合的能力；開設(shè)留守兒童心理健康輔導(dǎo)和學(xué)校安全與法制專題課程。在此基礎(chǔ)上，確立了培訓(xùn)的主題――深化新課標(biāo)理念，提升農(nóng)村教師教育教學(xué)能力。

二、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施

1.在首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)行方案的研制、論證與修改

“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目一般采取公開招投標(biāo)的方式遴選培訓(xùn)承擔(dān)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目申報(bào)書中要求成立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和設(shè)立首席專家。在首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，認(rèn)真研讀中西部各省的招投標(biāo)文件，按照文件的要求進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，確立培訓(xùn)主題和目標(biāo)，并研制方案，撰寫申報(bào)書。有些省份還要求首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯、論證。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)省份“國培計(jì)劃”負(fù)責(zé)部門會(huì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)專家匿名評(píng)審或者專家現(xiàn)場(chǎng)論證意見列出可能人選承擔(dān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單，并請(qǐng)申報(bào)單位根據(jù)專家的評(píng)審意見修改方案和申報(bào)書。通過多次反復(fù)修改，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)撰寫的培訓(xùn)方案和申報(bào)書可以更好地符合委托省份參訓(xùn)教師培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任的主持下進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施

獲得項(xiàng)目承擔(dān)資格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任著手按照培訓(xùn)方案和申報(bào)書的規(guī)劃，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。在收到委托省份參訓(xùn)教師信息后，第一時(shí)間通過郵箱、QQ群或問卷星網(wǎng)站等途徑，向參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，以便進(jìn)一步修正培訓(xùn)方案，并撰寫出培訓(xùn)實(shí)施方案。開班式上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任圍繞培訓(xùn)理念、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)要求、學(xué)員任務(wù)、考核方式、培訓(xùn)預(yù)期成果等內(nèi)容向參訓(xùn)教師作全面介紹，以便參訓(xùn)教師能夠積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)過程中。每一門課程或活動(dòng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任對(duì)該課程或活動(dòng)設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行深入說明，幫助參訓(xùn)教師認(rèn)識(shí)該課程或活動(dòng)在整個(gè)培訓(xùn)中起什么作用或要達(dá)到什么目標(biāo)；課程或活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或教學(xué)班主任對(duì)該課程或活動(dòng)進(jìn)行深入總結(jié)或提升，幫助參訓(xùn)教師進(jìn)一步提煉課程或活動(dòng)的收獲，并形成一些觀念性的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任通過個(gè)別交流、座談會(huì)或課程測(cè)評(píng)等方式及時(shí)了解參訓(xùn)教師的意見或建議，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方案，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式。培訓(xùn)過程中，教學(xué)班主任根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短，有針對(duì)性地制作3～4期精美的、有指導(dǎo)價(jià)值的、專業(yè)性的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)。培訓(xùn)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任根據(jù)委托省份的要求，撰寫提交相關(guān)的培訓(xùn)總結(jié)材料。

3.在行政班主任和班委的帶動(dòng)下進(jìn)行學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建

鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的參訓(xùn)教師來自于同一個(gè)省份的不同縣的農(nóng)村初中校，參訓(xùn)教師之間互相認(rèn)識(shí)的并不多，培訓(xùn)時(shí)間一般為10天或15天。在短暫的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，要使參訓(xùn)教師都可以積極主動(dòng)地加入到培訓(xùn)過程中，學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建就顯得相當(dāng)重要。在從委托省份獲得參訓(xùn)教師信息后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行政班主任第一時(shí)間建立了班級(jí)QQ群、班級(jí)微信群、班級(jí)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，并發(fā)送短信或打電話邀請(qǐng)全體參訓(xùn)教師加入。在QQ群和微信群里，行政班主任通過培訓(xùn)方案、回答參訓(xùn)教師問題、福州市和福建教育學(xué)院簡(jiǎn)介等方式，與參訓(xùn)教師們建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，并根據(jù)參訓(xùn)教師信息和交流情況，初步遴選培訓(xùn)班班委隊(duì)伍，將參訓(xùn)教師進(jìn)行分組。開班式結(jié)束后，行政班主任負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)教師開展“破冰之旅，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)，在活動(dòng)中參訓(xùn)教師們自主選出了各組的組長(zhǎng)以及班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員等。課后，行政班主任組織班委召開班委會(huì)，對(duì)班委的工作提出要求。有了強(qiáng)有力的班委隊(duì)伍，行政班主任構(gòu)建班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的工作就更為順利了。整個(gè)培訓(xùn)過程中，在行政班主任和班委的帶動(dòng)下，班級(jí)的學(xué)習(xí)共同體得到了有效構(gòu)建，并在培訓(xùn)過程中發(fā)揮了很大的作用，形成了“班委自治”氛圍，帶動(dòng)了更多的參訓(xùn)教師自覺從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和一線名師的導(dǎo)引下進(jìn)行訪名校跟崗實(shí)踐

鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的突出亮點(diǎn)之一在于引入了訪名校跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié)，要求實(shí)踐性課程不少于50%，要聘請(qǐng)一線優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師，通過訪名校跟崗實(shí)踐活動(dòng)，讓參訓(xùn)教師通過觀摩體驗(yàn)優(yōu)秀教師示范課進(jìn)行反思，以期對(duì)參訓(xùn)教師返校后的教學(xué)行為改進(jìn)有所幫助。為實(shí)現(xiàn)教育部的這一意圖，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遴選了一大批優(yōu)秀的一線名師作為實(shí)踐指導(dǎo)教師對(duì)參訓(xùn)教師的跟崗實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全程指導(dǎo)。這些優(yōu)秀一線名師包括來自一線的國培專家、特級(jí)教師、省名師、省學(xué)科帶頭人、教研員、高級(jí)教師、優(yōu)秀青年教師等。在訪名校跟崗實(shí)踐過程中主要采取的是示范課觀摩、同課異構(gòu)、同課二次異構(gòu)、研討課現(xiàn)場(chǎng)診斷、課例研究、名校課程介紹、名校文化考察、心得反思等形式進(jìn)行。在這個(gè)過程中，要充分發(fā)揮一線名師的實(shí)踐指導(dǎo)教師作用，讓一線名師與參訓(xùn)教師共同探討解決教育教學(xué)中遇到的問題，互相交流經(jīng)驗(yàn)和看法，既幫助參訓(xùn)教師解決了教育教學(xué)中存在的實(shí)際疑難問題，也培養(yǎng)了一批可以承擔(dān)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)工作的一線名師隊(duì)伍。

5.在網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的助力下進(jìn)行自主反思與改進(jìn)方案撰寫

在集中培訓(xùn)過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了鄉(xiāng)村教師訪名校專題網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的一個(gè)重要作用在于參訓(xùn)教師在參加培訓(xùn)的每一天，都可以根據(jù)當(dāng)天的課程或活動(dòng)撰寫研修心得或體會(huì)，全班教師均可以登陸平臺(tái)閱讀其他教師提交的研修心得或體會(huì)，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)共同體。在專家講座理論引領(lǐng)、名師跟崗實(shí)踐示范指導(dǎo)、同伴小組交流互助的基礎(chǔ)上，參訓(xùn)教師通過觀摩、體驗(yàn)、感悟，結(jié)合所在學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生生源情況，撰寫返校以后課堂教學(xué)改進(jìn)的方案，以期通過教育教學(xué)理念的改引領(lǐng)自身教學(xué)行為的改變，從而實(shí)現(xiàn)教育部所期待的“先體驗(yàn)、后反思、再實(shí)踐”的要求。這樣的培訓(xùn)設(shè)計(jì)里，培訓(xùn)的結(jié)業(yè)并不代表著培訓(xùn)班的結(jié)束，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還要對(duì)參訓(xùn)教師撰寫的改進(jìn)方案進(jìn)行指導(dǎo)修改，并督促參訓(xùn)教師返校后進(jìn)行實(shí)踐。

三、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施建議

1.全面把握不同省份參訓(xùn)教師培訓(xùn)個(gè)體需求

在進(jìn)行五省“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施后，發(fā)現(xiàn)五省的參訓(xùn)教師總體需求是一致的，但是由于各個(gè)省份選派的參訓(xùn)教師年齡、教齡、職稱、所在學(xué)校等方面的差異，參訓(xùn)教師個(gè)體的培訓(xùn)需求并不完全一致。比如，有的省份選派的參訓(xùn)教師大部分參加工作時(shí)間都不足五年，有的省份選派的教師參訓(xùn)工作的時(shí)間基本都超過了十五年；有的省份選派的參訓(xùn)教師高級(jí)教師占大多數(shù)，而有的省份選派的參訓(xùn)教師中學(xué)二級(jí)和中學(xué)一級(jí)占大多數(shù)；有的省份選派的參訓(xùn)教師全部是鄉(xiāng)村一級(jí)的教師，而有的省份選派的參訓(xùn)教師里面有部分來自于縣城學(xué)校。在從委托省份獲得參訓(xùn)教師信息后，要第一時(shí)間通過各種途徑對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)需求的再調(diào)研，以全面把握不同省份參訓(xùn)教師的培訓(xùn)個(gè)體需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，用富有吸引力的課程和靈活多樣的培訓(xùn)模式將參訓(xùn)教師吸引到培訓(xùn)中來，讓盡可能多的參訓(xùn)教師都獲得最大的收獲。

2.全面保障不同省份參訓(xùn)教師生活需求

后勤生活保障對(duì)于參訓(xùn)教師能不能全身心、愉快地參與到培訓(xùn)中具有重要的意義。中西部省份與中東部省份在生活、飲食、作息時(shí)間等方面都有較大差異，這些差異需要引起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的足夠重視。在培訓(xùn)前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、與學(xué)員交流、咨詢了解相關(guān)省份情況的人員等多種方式了解掌握不同省份參訓(xùn)教師的不同生活需求。比如，有兩個(gè)省的參訓(xùn)教師到東部沿海城市參加培訓(xùn)存在時(shí)差問題，這就需要在培訓(xùn)過程中適當(dāng)調(diào)整每天的課程或活動(dòng)時(shí)間，并幫助參訓(xùn)教師逐漸適應(yīng)；沿海地區(qū)飲食方面偏好海鮮魚類，口味偏清淡，中西部地區(qū)偏好面食，口味偏辣偏重，沿海地區(qū)雨季偏多，冬天陰冷沒有暖氣供應(yīng)，等等。這些問題，都需要項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)前廣泛調(diào)研了解，在培訓(xùn)過程中盡力為參訓(xùn)教師提供良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件。教育部對(duì)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行了學(xué)員匿名測(cè)評(píng)，參訓(xùn)教師滿意率最低的一般都是食宿條件這一項(xiàng)。2015年承擔(dān)的五省鄉(xiāng)村教師訪名校初中化學(xué)培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行了匿名測(cè)評(píng)，參訓(xùn)教師對(duì)我院提供的食宿條件非常滿意率都超過了90%。

3.組建專門專業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)

要真正通過“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施幫助參訓(xùn)教師解決教育教學(xué)中存在的突出問題、更新教育教學(xué)理念、提升教育教學(xué)能力，這就要求培訓(xùn)承擔(dān)單位組建一支專門專業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。該導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)既要有高校培訓(xùn)專家，又要有教研員和一線名師，形成“三人行”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，全程指導(dǎo)參訓(xùn)教師。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該用自己的專業(yè)指導(dǎo)讓參訓(xùn)教師感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員除了是自己生活上的朋友，更重要的是自己專業(yè)成長(zhǎng)過程的導(dǎo)師。在培訓(xùn)過程中，可以采用“雙導(dǎo)師制”，由高校培訓(xùn)專家擔(dān)任參訓(xùn)教師的理論導(dǎo)師，由教研員或一線名師擔(dān)任參訓(xùn)教師的實(shí)踐導(dǎo)師。或者可以根據(jù)需要結(jié)合采用“主輔導(dǎo)師制”，由高校培訓(xùn)專家擔(dān)任理論導(dǎo)師，教研員或一線教師擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師，他們共同作為主導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)國內(nèi)知名高校的知名學(xué)者擔(dān)任輔導(dǎo)師，共同指導(dǎo)參訓(xùn)教師。

4.構(gòu)建靈活多樣的訪名校跟崗實(shí)踐模式

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)好訪名校跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)踐方案，采取靈活多樣的形式，比如示范課觀摩、同課異構(gòu)、同課二次異構(gòu)、研討課現(xiàn)場(chǎng)診斷、課例研究、名校課程介紹、名校文化考察、心得反思等形式。我們比較不贊同直接將學(xué)員分成若干小組，將這些小組成員分散到若干個(gè)不同的學(xué)校，由所在學(xué)校的優(yōu)秀教師直接接管，參訓(xùn)教師直接跟著所在學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式。因?yàn)槌踔谢瘜W(xué)學(xué)科每周的課程并不太多，加上一線名師自身工作繁忙，無法全程兼顧參訓(xùn)教師，也無法完全按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐方案落實(shí)，效果會(huì)大打折扣，無法真正達(dá)到訪名校的目的。

篇4

目前，我國高職院校教師的來源主要是高校畢業(yè)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)踐能力偏弱，無法有效開展實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。這種現(xiàn)象已經(jīng)引起各高職院校以及研究學(xué)者的重視，并開展了各項(xiàng)研究。李蕊在《高職教師頂崗實(shí)踐實(shí)施策略建議》一文中指出要建立頂崗實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制。王升平在《高職專業(yè)教師頂崗實(shí)踐培養(yǎng)模式的有效性探究》一文中指出，通過直接脫產(chǎn)下企業(yè)頂崗實(shí)踐的方式提高年青教師的實(shí)踐能力。張君維在《高職院校專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐實(shí)施途徑探討》一文中主張建立專業(yè)教師頂崗實(shí)踐基地。這些研究都在探討高職教師實(shí)踐能力培養(yǎng)的有效途徑，但忽視了一個(gè)問題就是企業(yè)方通過什么樣的方式參與進(jìn)來，以及如何提高企業(yè)的參與積極性。

2企業(yè)頂崗國培對(duì)高職教師成長(zhǎng)的意義

2.1實(shí)際意義

第一，建立高職院校教師實(shí)踐能力成長(zhǎng)通道。通過企業(yè)頂崗國培項(xiàng)目，提高企業(yè)參與對(duì)教師培養(yǎng)的積極性，接納教師融入企業(yè)，使高職教師在實(shí)際對(duì)應(yīng)的工作崗位中提升實(shí)踐操作能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的無縫對(duì)接。通過在企業(yè)頂崗實(shí)踐，教師可將書本中的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中的先進(jìn)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行無縫對(duì)接，從而達(dá)到知識(shí)和技能的水融境界，剔除與當(dāng)前知識(shí)背景不相符合的老化理論，吸納與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)技能，在頂崗中見“真知”。第二，調(diào)動(dòng)校、企、人三方的參與積極性。通過企業(yè)頂崗國培，可有效開展深度校企合作，提高高職院校教師實(shí)踐能力，提升實(shí)踐教學(xué)效果，培養(yǎng)社會(huì)需要的高端技能型人才。教師深入企業(yè)履行專業(yè)崗位職責(zé)，企業(yè)員工進(jìn)入院校擔(dān)任專業(yè)課程教授工作，行業(yè)與專業(yè)間的共性與差異，在不斷的學(xué)術(shù)研討與技能實(shí)操中使專業(yè)知識(shí)在幅度上和縱深處逐步得以體現(xiàn)，企業(yè)崗位的設(shè)置、項(xiàng)目專業(yè)的變更、專業(yè)核心課程的修改、人才培養(yǎng)方案的改革等，都應(yīng)在持續(xù)交流和合作中走向深入，并有憑有據(jù)。

2.2理論意義

第一，政策意義：是對(duì)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》中關(guān)于頂崗實(shí)踐國家級(jí)培訓(xùn)的政策實(shí)施研究。有助于政策更好的發(fā)揮其價(jià)值，使政府、學(xué)校、企業(yè)共同參與教師頂崗實(shí)踐培訓(xùn)，有助于保障培訓(xùn)質(zhì)量。第二，在先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理之下，企業(yè)同行間的優(yōu)勝劣汰，使市場(chǎng)成為教師企業(yè)頂崗實(shí)踐結(jié)果的最終裁判，角色的轉(zhuǎn)變，無形中增強(qiáng)了教師的責(zé)任感，形成主人翁精神，從而建立具有創(chuàng)新理念的教學(xué)結(jié)構(gòu)與思維。

3研究?jī)?nèi)容

3.1頂崗國培在高職教師實(shí)踐能力方面發(fā)揮的作用

高職院校教師通過參加企業(yè)頂崗培訓(xùn)項(xiàng)目，了解產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)、工作組織方式、管理模式等基本情況，學(xué)習(xí)與所教專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域中的新知識(shí)、新技術(shù)，掌握專業(yè)崗位的操作技能。在職業(yè)教育理念、思維模式、實(shí)際工作需求等方面總結(jié)企業(yè)頂崗在促進(jìn)教師實(shí)踐成長(zhǎng)能力方面發(fā)揮的重要作用。

3.2分析高職人才培養(yǎng)的客觀規(guī)律及其對(duì)教師的要求

高等職業(yè)教育培養(yǎng)高端技能型人才，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐、應(yīng)用能力。建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍是高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的必然要求，教師頂崗實(shí)踐是培養(yǎng)真正的“雙師型”教師，保證教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)院校高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)，辦出高等職業(yè)院校特色，提高專業(yè)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。

3.3政、校、企共同制定培養(yǎng)方案，保障培訓(xùn)工作有效實(shí)施

由政府教育部門與企業(yè)聯(lián)合開展的企業(yè)頂崗國培成為促進(jìn)高職院校教師實(shí)踐能力成長(zhǎng)新的重要途徑，由多方共同參與保障培訓(xùn)的順利實(shí)施，使得這一途徑具有較大的可操作性和實(shí)效性。

3.4完善相應(yīng)的配套服務(wù)體系

第一，加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，國家級(jí)師資培訓(xùn)的重要意義所在，進(jìn)而協(xié)調(diào)好生產(chǎn)管理與教師培訓(xùn)的關(guān)系，把優(yōu)秀的技術(shù)人員分配到培訓(xùn)班上作為指導(dǎo)教師對(duì)參培教師進(jìn)行培訓(xùn)。第二，加強(qiáng)學(xué)員管理，建立科學(xué)的國培學(xué)員考評(píng)體系，提升國培證書含金量，建議將培訓(xùn)成績(jī)作為學(xué)員晉升職稱、認(rèn)定雙師素質(zhì)的有效憑據(jù);以促使學(xué)員和所在單位更加重視國培。

4亟待解決的問題

4.1企業(yè)的開放度

由于企業(yè)參與頂崗國培更多的是帶有公益的性質(zhì)，接收教師頂崗實(shí)踐的企業(yè)不夠重視，參與面小，參加企業(yè)頂崗國培的教師只占高職院校教師比例的一部分，因而無法真正獲得企業(yè)崗位實(shí)際有效信息，普及面受到限制。需要建立良好的合作機(jī)制，使企業(yè)能更多的參與到職業(yè)教育中來。

4.2教師參培的規(guī)模

2011年到2013年三年間的企業(yè)頂崗國培項(xiàng)目共計(jì)劃培訓(xùn)教師數(shù)量占高職院校教師數(shù)量不到30%，規(guī)模偏小，需聯(lián)合更多優(yōu)秀的企業(yè)，政府部門提供更多的政策、資金支持，鼓勵(lì)更多的教師參加培訓(xùn)，使高職院校教師實(shí)踐能力呈現(xiàn)整體性的成長(zhǎng)趨勢(shì)。

4.3后期的應(yīng)用實(shí)效性

篇5

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村；英語教師；培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是教師職后專業(yè)提升及職業(yè)發(fā)展的重要手段之一，也是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要保障之一。為了完善教師培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村教師的專題素質(zhì)，2010年，國家教育部、財(cái)政部共同下發(fā)實(shí)施“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱“國培計(jì)劃”）的通知，啟動(dòng)了“國培計(jì)劃”的實(shí)施工作?！皣嘤?jì)劃”的實(shí)施對(duì)于提高鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村教育教學(xué)改革，更好服務(wù)于鄉(xiāng)村教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升有重要意義。自“國培計(jì)劃實(shí)施以來，鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求如何？如何使培訓(xùn)與鄉(xiāng)村教學(xué)實(shí)際相結(jié)合？本文結(jié)合桂林師?！皣嘤?jì)劃”英語學(xué)科項(xiàng)目實(shí)施的情況，通過問卷調(diào)查、訪談、聽課、查看學(xué)員總結(jié)等方式，分析鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求，并對(duì)鄉(xiāng)村英語教師職業(yè)培訓(xùn)提出相應(yīng)對(duì)策。

一、鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)現(xiàn)狀

2015年，桂林師專參與“國培計(jì)劃”實(shí)施的英語學(xué)科項(xiàng)目包括：鄉(xiāng)村教師訪名校項(xiàng)目和送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目，共六項(xiàng)，以小學(xué)英語教師培訓(xùn)為主；學(xué)員構(gòu)成為：桂林市和百色市的鄉(xiāng)村小學(xué)英語教師，共計(jì)428人。筆者通過參與該項(xiàng)目的管理、問卷調(diào)查、聽課、訪談、查閱學(xué)員總結(jié)等形式，對(duì)鄉(xiāng)村英語教師現(xiàn)狀及培訓(xùn)情況有了一定了解。

（一）鄉(xiāng)村教師師資力量較為薄弱。在以上六項(xiàng)“國培項(xiàng)目”實(shí)施前，我們對(duì)項(xiàng)目縣的鄉(xiāng)村英語教師現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查得知，鄉(xiāng)村小學(xué)英語教師師資力量較薄弱，相當(dāng)部分是轉(zhuǎn)崗或兼職英語教師，有的是語文、數(shù)學(xué)老師轉(zhuǎn)崗教英語，有的是音樂老師轉(zhuǎn)崗教英語。他們參加的培訓(xùn)以轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)為主。存在英語專業(yè)基礎(chǔ)亟待提高的問題。

（二）鄉(xiāng)村教師參加培訓(xùn)機(jī)會(huì)參差不齊。項(xiàng)目縣邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的教師走上教師工作崗位后，很少有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)。原因是學(xué)校邊遠(yuǎn)，師資缺乏。教師如果去參加培訓(xùn)，就會(huì)造成無人代課的情況。近縣城的鄉(xiāng)村小學(xué)的教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較多。原因是學(xué)校近縣城，資源共享的機(jī)會(huì)多。也有學(xué)員談到，由于縣教育局在培訓(xùn)人員安排上統(tǒng)籌不夠，有的學(xué)員參加了好幾次培訓(xùn)，有的一次機(jī)會(huì)也沒有。

（三）鄉(xiāng)村教師對(duì)培訓(xùn)效果的認(rèn)識(shí)莫衷一是。絕大多數(shù)鄉(xiāng)村英語教師對(duì)參與培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和完善自己具有一定的愿望。有的學(xué)員談到，他們很愿意參加培訓(xùn)，出來接受新觀念，開闊視野。但也有學(xué)員認(rèn)為參加培訓(xùn)用處不大，因?yàn)猷l(xiāng)村教學(xué)條件的限制，在培訓(xùn)中獲得的新觀念，新方法回到鄉(xiāng)村學(xué)校用不上，反而帶來很大的反差和失落感。

（四）培訓(xùn)內(nèi)容不符合鄉(xiāng)村英語教育教學(xué)實(shí)際。以往的培訓(xùn)存在教學(xué)手段過于前沿或現(xiàn)代化的問題，鄉(xiāng)村英語老師通過培訓(xùn)后，難以將這些內(nèi)容用于教學(xué)實(shí)踐。此外，部分學(xué)員反映，以往參加過的一些培訓(xùn)，培訓(xùn)方式比較單一，通常采用講座形式，培訓(xùn)理論課時(shí)多，拓展活動(dòng)少。

二、鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)需求

在對(duì)桂林師專2015年“國培計(jì)劃”英語學(xué)科項(xiàng)目的學(xué)員進(jìn)行訪談中，我們了解到鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)需求主要包括以下內(nèi)容。

（一）項(xiàng)目設(shè)置需求。隨著“國培計(jì)劃”的深入開展，參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村英語教師數(shù)量在不斷增多。調(diào)查和訪談顯示，國培計(jì)劃項(xiàng)目中“送教下鄉(xiāng)”和“鄉(xiāng)村教師訪名?！表?xiàng)目是鄉(xiāng)村教師普遍歡迎的。送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目，集中在項(xiàng)目縣城某學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)大多數(shù)學(xué)員而言，學(xué)習(xí)生活都相對(duì)方便。鄉(xiāng)村教師訪名校項(xiàng)目，集中在桂林市幾所名校進(jìn)行跟崗培訓(xùn)，這個(gè)項(xiàng)目形式受剛畢業(yè)不久的年輕教師普遍歡迎，這類鄉(xiāng)村教師年輕，思想活躍，勇于改革，加上沒有家庭方面的負(fù)擔(dān)，他們迫切希望接受新的信息和新的觀念。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容需求。鄉(xiāng)村英語教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的要求包括：1.根據(jù)鄉(xiāng)村與城市教學(xué)條件差異，適合鄉(xiāng)村教師教學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容2.結(jié)合鄉(xiāng)村英語教學(xué)實(shí)際，涉及鄉(xiāng)村小學(xué)英語教學(xué)方法的培訓(xùn)內(nèi)容。3.少理論，多實(shí)踐和互動(dòng)環(huán)節(jié)的培內(nèi)容。4.同課異構(gòu)，促進(jìn)教學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容。5.課件、微課制作的培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）培訓(xùn)方式需求。調(diào)查顯示，在國培計(jì)劃，訪名校、頂崗置換、送教下鄉(xiāng)和網(wǎng)絡(luò)研修項(xiàng)目中，超過60%的學(xué)員希望參加名校的跟崗或送教下鄉(xiāng)。在培訓(xùn)形式上，85%的學(xué)員希望同課異構(gòu)及課堂教學(xué)展示，70%的學(xué)員希望專題研討與交流互動(dòng)，55%的教師希望專家授課。

（四）培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)需求。構(gòu)建完善的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提高培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，這是落實(shí)“國培計(jì)劃”，提高鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)效果的重要條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村教師最需要的培訓(xùn)者是優(yōu)秀的一線教師和教學(xué)名師，90%的教師希望一線優(yōu)秀教師擔(dān)任培訓(xùn)教師，65%的教師希望教學(xué)名師擔(dān)任培訓(xùn)教師，也有25%的教師希望高校教師擔(dān)任培訓(xùn)教師，另外有不到10%教師希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育行政主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任培訓(xùn)教師。

（五）保障條件需求?！皣嘤?jì)劃”的實(shí)施和鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)效果提升，促進(jìn)教師隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展，離不開相應(yīng)的保障條件，主要包括培訓(xùn)時(shí)間、管理方法、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。調(diào)查表明，80%的學(xué)員希望在學(xué)期工作時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)，以擺脫繁瑣的教學(xué)任務(wù)和家庭瑣事，進(jìn)行7――10天的脫產(chǎn)培訓(xùn)；30%學(xué)員表示短期培訓(xùn)可在寒假或暑假進(jìn)行。80%以上的學(xué)員傾向于每次培訓(xùn)時(shí)間不超過10天。在培訓(xùn)管理方式上，85%的學(xué)員認(rèn)同學(xué)分制管理，同時(shí)還希望根據(jù)學(xué)院的具體情況實(shí)行人性化管理。

三、鄉(xiāng)村教師職業(yè)培訓(xùn)的有效對(duì)策

為促進(jìn)教師培訓(xùn)發(fā)展，結(jié)合培訓(xùn)工作需要和“國培計(jì)劃”的要求，我們根據(jù)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，從以下方面人手，采取對(duì)策。

（一）重視調(diào)查研究，科學(xué)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃的工作，為促進(jìn)“國培計(jì)劃”有效實(shí)施，我們做了大量調(diào)查研究工作，了解學(xué)員的基本情況和培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)的目的和需要解決的問題。并在教師培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)場(chǎng)地、資金、設(shè)施等方面做好準(zhǔn)備工作，為鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)提供條件，有利于鄉(xiāng)村教師職業(yè)培訓(xùn)和培訓(xùn)效果提升。

1.重視培訓(xùn)前的調(diào)查研究，了解培訓(xùn)需求。我們?cè)谂嘤?xùn)前對(duì)學(xué)員開展問卷調(diào)查，并與項(xiàng)目縣教育局進(jìn)行座談對(duì)接，了解他們對(duì)培訓(xùn)的愿望和建議，并對(duì)這些意見和建議整理歸類，制定有效的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，提升鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)效果。

2.明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。確定培訓(xùn)目標(biāo)非常關(guān)鍵的內(nèi)容，首先要明確“為什么培訓(xùn)”，并深入學(xué)習(xí)“國培計(jì)劃”文件的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)目標(biāo)和要求，了解培訓(xùn)需求和參與教師的基本情況。有針對(duì)的制定培訓(xùn)計(jì)劃。重視培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)鄉(xiāng)村英語教師職業(yè)發(fā)展。探索出具有針對(duì)性、時(shí)效性的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)方案，并創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、形式和途徑，推動(dòng)鄉(xiāng)村英語教師培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

3.注重教師培訓(xùn)隊(duì)伍質(zhì)量和課程資源的開發(fā)。為了讓學(xué)員在培訓(xùn)期間能了解到國內(nèi)前沿的教學(xué)理念，學(xué)有所得、學(xué)有所用，我們聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專家學(xué)者、桂林市教科所小學(xué)英語教研員、區(qū)教育局小學(xué)英語教研員、桂林市一線小學(xué)高級(jí)教師組成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。她們將自身多年實(shí)際教學(xué)與教研員的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，宏觀與微觀相結(jié)合，帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行了全面的解讀，并將許多實(shí)用的技巧現(xiàn)場(chǎng)演示給學(xué)員。她們豐富的知識(shí)面、扎實(shí)的基本功、風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格，帶動(dòng)學(xué)員思考，引領(lǐng)學(xué)員前進(jìn)。

（二）精選培訓(xùn)內(nèi)容，合理設(shè)置培訓(xùn)方案。在明確培訓(xùn)目標(biāo)的前提下，精選設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理，有效組織鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

1.緊跟目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。課程設(shè)置以學(xué)員需求為主線，以“兩部分，三維度”的形式展開，分別是專題講座、課堂教學(xué)觀摩和同課異構(gòu)實(shí)踐兩部分，著眼于專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能三維度。培訓(xùn)內(nèi)容模塊包括專業(yè)理念、課程發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展等模塊及相關(guān)專題。

2.圍繞計(jì)劃采取形式多樣的培訓(xùn)形式和方法，注重學(xué)以致用。在培訓(xùn)形式和方法上，根據(jù)學(xué)員的具體特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式，采用“參與式專題v座+名師課堂觀摩+同課異構(gòu)展示+學(xué)員實(shí)踐匯報(bào)+后續(xù)跟進(jìn)”的“多樣交融”的培訓(xùn)模式，增加互動(dòng)和體驗(yàn)活動(dòng)，突出鄉(xiāng)村英語教師主體參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)其積極性，形成互動(dòng)的培訓(xùn)場(chǎng)景，并通過相互交流和反思，加深對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的感悟，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓鄉(xiāng)村英語教師相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

創(chuàng)建“學(xué)員討論QQ群”，為學(xué)員們提供一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，既可以交流學(xué)習(xí)期間的總結(jié)、心得、體會(huì)，也可以探討、交流學(xué)習(xí)過程中的疑問，還可以分享學(xué)習(xí)期間的各種音像、課件資料。邀請(qǐng)授課專家人群，解答和指導(dǎo)學(xué)員的困惑及問題，鞏固訓(xùn)后的效果。

通過形式多樣的培訓(xùn)形式和方法，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思想觀念、改革教學(xué)方法、創(chuàng)新教學(xué)模式。同時(shí)強(qiáng)化他們的英語語言素養(yǎng)，提高他們對(duì)教材的駕馭能力和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力，提升他們的教學(xué)科研能力。

（三）采取多元化考核評(píng)價(jià)方式。采取過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。由授課專家、一線教師及管理團(tuán)隊(duì)組共同組成考評(píng)小組根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)。考核成績(jī)由學(xué)員的出勤情況20%，課堂參與40%，展示及任務(wù)20%，總結(jié)性成果20%構(gòu)成。

篇6

關(guān)鍵詞：職業(yè)學(xué)校；教師培訓(xùn)；專業(yè)化

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-9094-（2017）01C-0048-05

為落實(shí)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》（教職成〔2011〕14號(hào)）和省教育廳、省財(cái)政廳頒發(fā)的《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的意見》（蘇教師〔2012〕35號(hào)）等相關(guān)文件的要求，江蘇圍繞全省師資建設(shè)，特別是職業(yè)院校師資建設(shè)重點(diǎn)工作，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌國培、省培等項(xiàng)目任務(wù)，合理安排各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容與方式，狠抓過程管理與質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)提高全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。

一、“十二五”江蘇推進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專業(yè)化的背景及主要成績(jī)

職業(yè)學(xué)校教師和管理者素質(zhì)提升是提高職業(yè)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)，是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要支撐?？傮w而言，“十二五”期間江蘇職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)仍然面臨著“量缺”和“質(zhì)低”的問題。全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師數(shù)量嚴(yán)重不足，生師比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育部規(guī)定的20∶1左右的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別學(xué)校生師比高達(dá)27、28∶1，部分專業(yè)甚至超過30∶1。2011年，全省308所中等職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到92.46萬人，但專業(yè)教師數(shù)僅為4.4萬人，難以較好地滿足常規(guī)教學(xué)和管理需要，一定程度上影響了教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，大量教師難以適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)要求。一方面，師范院校畢業(yè)的教師普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力；另一方面，普通高校畢業(yè)的教師普遍缺乏教學(xué)理論和教學(xué)技藝，其共同不足是缺乏企業(yè)背景和經(jīng)歷，不具備“雙師”素質(zhì)。

針對(duì)現(xiàn)狀，省、市各級(jí)教育行政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省教育規(guī)劃綱要，全面落實(shí)全國職業(yè)教育師資工作會(huì)議精神和教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》，出臺(tái)一系列的制度文件，采取一系列的政策、措施，創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制，完善教師企業(yè)實(shí)踐制度和兼職教師聘用政策，著力加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資和管理干部隊(duì)伍建設(shè)。一是適應(yīng)職業(yè)教育穩(wěn)定規(guī)模的要求，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍數(shù)量。根據(jù)省級(jí)教育、人事部門統(tǒng)一部署，市、縣根據(jù)省定編制標(biāo)準(zhǔn)，明確地方職業(yè)學(xué)校教師編制，解決生師比過高的問題。二是滿足職業(yè)教育教學(xué)提高的要求，明確職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)要求。2012年起，省教育廳先后制定各大類主要專業(yè)“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn)，完善了“雙師型”教師認(rèn)證和職稱評(píng)審制度；開通中職教師正高級(jí)職稱評(píng)審；制定中等職業(yè)學(xué)校特級(jí)教師標(biāo)準(zhǔn)和五年制高職校名師標(biāo)準(zhǔn)并組織開展了評(píng)選。同時(shí)，注重加強(qiáng)中職教師的師德建設(shè)，完善師德規(guī)范，嚴(yán)格考核管理。三是加快提高教師專業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)及管理模式。積極探索和建立“產(chǎn)教結(jié)合、研訓(xùn)一體”的職業(yè)教育教師培訓(xùn)新模式。2012年，成立省“職業(yè)教育教師培訓(xùn)中心”，打造教師培訓(xùn)發(fā)展新平臺(tái)。中心以“服務(wù)行政、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化管理、發(fā)展教師”為理念，堅(jiān)持“打造公共項(xiàng)目、開發(fā)公共產(chǎn)品、提供公共服務(wù)”的定位，著力提高職業(yè)教育教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效能。在全面落實(shí)國培計(jì)劃，完成專業(yè)骨干教師、青年教師企業(yè)實(shí)踐等各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，每年度組織完成近7000人的省級(jí)面授培訓(xùn)。各培訓(xùn)基地不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)品類，提高培訓(xùn)質(zhì)量。各地從地方實(shí)際出發(fā)，組織開展國培、省培未能普及到的專業(yè)或類別培訓(xùn)。

五年間，江蘇完成中等職業(yè)學(xué)校教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃4171人，組織完成國家級(jí)骨干教師培訓(xùn)3967人。其中，出國研修101人，骨干校長(zhǎng)及相關(guān)培訓(xùn)374人，專業(yè)帶頭人培訓(xùn)172人，骨干教師國家級(jí)培訓(xùn)1846人，青年教師企業(yè)實(shí)踐581人。

組織完成中等職業(yè)學(xué)校教師省級(jí)培訓(xùn)26759人，年均超過5300人。其中，出國研修1500余人，新課程/專業(yè)帶頭人培訓(xùn)5809人，骨干教師培訓(xùn)5052人，技能競(jìng)賽專題培訓(xùn)4638人，管理者培訓(xùn)3975人，其他專項(xiàng)培訓(xùn)2810人；另外，教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2975人。

二、“十二五”江蘇創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的主要做法與成效

為貫徹落實(shí)國家、省提出的重點(diǎn)支持提高教師素質(zhì)、建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的工作要求，積極構(gòu)建國培、省培、市培和校培聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)和統(tǒng)籌各方力量，指導(dǎo)各培訓(xùn)基地強(qiáng)化重點(diǎn)和特色項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)前、中、后的全程管理，著力于實(shí)現(xiàn)全省中職教師培訓(xùn)的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化和國際化。

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌和優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目安排

全省教師培訓(xùn)項(xiàng)目在落實(shí)國家、省關(guān)于職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)總體要求和任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出圍繞職業(yè)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和重大工程安排年度教師培訓(xùn)項(xiàng)目和計(jì)劃，遵從“服務(wù)教育行政中心工作，破解課程教學(xué)改革現(xiàn)實(shí)難題，滿足學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展需求”基本指導(dǎo)思想，按照從“校培、市培再到省培、國培”的培訓(xùn)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)思路，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“按專業(yè)、分類別”逐級(jí)提升培訓(xùn)層次。特別是，在各項(xiàng)目中貫徹、突出教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實(shí)國家對(duì)合格中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)的基本要求，引導(dǎo)廣大教師逐步建立開展教育教學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)范，促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校教師建立專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則，以此構(gòu)建教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核等工作的基本依據(jù)。

各年度職業(yè)學(xué)校教師主要包括出國研修、集中式基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式的9大類、180余項(xiàng)培訓(xùn)。其中，國家級(jí)培訓(xùn)3類、111項(xiàng)，達(dá)750余人；省級(jí)集中培訓(xùn)6類、70項(xiàng)，達(dá)6600余人；省級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)近3000人。尤其是，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要和教育改革的進(jìn)展，設(shè)置了“指性人才培養(yǎng)方案實(shí)施及教學(xué)模式改革研訓(xùn)”，加大了德育課教師、班主任、團(tuán)委書記等對(duì)象的培訓(xùn)力度；響應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號(hào)召以及適應(yīng)教育部關(guān)于在大中專院校開展創(chuàng)業(yè)教育的要求，設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)與管理者培訓(xùn)等。2015年首次實(shí)施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，共開設(shè)9門課程，上半年和下半年分兩期共培訓(xùn)2975人次，經(jīng)考核，培訓(xùn)合格率達(dá)99%，培訓(xùn)反響較好。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施和管理規(guī)范化

完善職業(yè)院校教師培訓(xùn)制度，使培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)有章可循，是提升職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作整體水平、滿足教師專業(yè)化發(fā)展需求的重要保證。職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作高度重視對(duì)教師培訓(xùn)的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，出臺(tái)了《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校教師國家級(jí)和省級(jí)培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省中職校新入職教師培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省職業(yè)院校教師培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀單位評(píng)選管理辦法》等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的政策文件，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)遴選、項(xiàng)目準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要求，強(qiáng)調(diào)把考核驗(yàn)收作為強(qiáng)化培訓(xùn)效果的重要抓手，保證培訓(xùn)工作高效穩(wěn)妥推進(jìn)，著力推進(jìn)教師培訓(xùn)組織、實(shí)施、考核等規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；同時(shí)，要求各院校制定符合校情的教師培訓(xùn)規(guī)劃及教師培訓(xùn)制度，重視制度建設(shè)在教師培訓(xùn)中的作用。

教師培訓(xùn)中心成立由行業(yè)、企業(yè)、示范職業(yè)院校、本科院校、科研機(jī)構(gòu)、行政部門等專家組成的職業(yè)教育教師培訓(xùn)專家委員會(huì)，充分利用和發(fā)揮各有關(guān)單位專家優(yōu)勢(shì)，圍繞培訓(xùn)需求、項(xiàng)目設(shè)置、過程管理、考核評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化。為確保培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)到位，省教育廳、培訓(xùn)中心多次召開由省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)專家、高等職業(yè)學(xué)院和大市職教師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加的專家聯(lián)席會(huì)，充分聽取專家們的咨詢意見；組織進(jìn)行嚴(yán)格的省培項(xiàng)目基地的申報(bào)和評(píng)審工作。

（三）實(shí)施過程監(jiān)控，強(qiáng)化教師培訓(xùn)的質(zhì)量改進(jìn)

教師培訓(xùn)中心著力完善國培、省培項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告制度、考勤考核制度和督導(dǎo)問責(zé)制。在省教育廳師資處領(lǐng)導(dǎo)下，教師培訓(xùn)中心組織省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)部分專家分批次對(duì)省培、國培項(xiàng)目基地的實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)督查調(diào)研與評(píng)估。在培訓(xùn)項(xiàng)目開班前，組織國家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)者培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)高職教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，明確培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)；在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中通過參加座談會(huì)、隨堂聽課、問卷調(diào)查、電話隨訪等多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。近三年來，完成全部項(xiàng)目的學(xué)員滿意度問卷測(cè)評(píng)以及培訓(xùn)過程資料收集、整理；組織項(xiàng)目基地分項(xiàng)目類型進(jìn)行了多次專題總結(jié)與評(píng)估，完善學(xué)員培訓(xùn)過程管理要求和青年教師企業(yè)實(shí)踐協(xié)議等規(guī)范；加強(qiáng)基地管理，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，分年度針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、師資水平等方面開展中期巡視和結(jié)業(yè)檢查等，實(shí)施國培學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，并進(jìn)行國培成效調(diào)查和反饋。針對(duì)國培、省培項(xiàng)目，綜合過程管理、結(jié)果評(píng)價(jià)等多方面因素，經(jīng)省教育行政部門同意，進(jìn)行了省培優(yōu)秀學(xué)員、省優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的評(píng)選、總結(jié)與表彰。

教師培訓(xùn)中心在項(xiàng)目實(shí)施前深入調(diào)研，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，要求全省職業(yè)學(xué)校通過《教師培訓(xùn)管理信息平臺(tái)》填報(bào)年度教師培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求和教育部任務(wù)指標(biāo)安排年度培訓(xùn)任務(wù)；在項(xiàng)目評(píng)選中引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)制，嚴(yán)格項(xiàng)目評(píng)審，遴選高質(zhì)量、符合高職教師需求的項(xiàng)目施訓(xùn)。建設(shè)并完善職業(yè)學(xué)校“教師培訓(xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”，強(qiáng)化從學(xué)員報(bào)名管理到項(xiàng)目實(shí)施的過程管理，再到項(xiàng)目評(píng)估與結(jié)果管理等，利用信息系統(tǒng)落實(shí)和強(qiáng)化職業(yè)學(xué)?！督處熍嘤?xùn)管理辦法》等系列文件要求，著力推進(jìn)以全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)為信息紐帶，構(gòu)建連接地方管理部門、中等職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)基地的服務(wù)管理體系，加強(qiáng)信息的橫向溝通，增進(jìn)基地與地方管理部門、中職學(xué)校以及教師的互動(dòng)，提高服務(wù)的時(shí)效性和針對(duì)性；同時(shí)，充分發(fā)揮綜合管理系統(tǒng)的功能整合優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)培訓(xùn)專家?guī)旖ㄔO(shè)、學(xué)員網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)、管理數(shù)據(jù)分析等工作。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)模式，著力提升教師培訓(xùn)實(shí)際成效

我省對(duì)于以講授型為主和以實(shí)踐型為主的培訓(xùn)進(jìn)行分類管理，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升參訓(xùn)教師的培訓(xùn)體驗(yàn)，革新培訓(xùn)手段和模式，積極探索理論傳授與實(shí)踐操作相結(jié)合、集中授課與師生互動(dòng)相結(jié)合、分組交流和自我研修相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合等方式，采取分階段、模塊化培訓(xùn)課程，分為集中授課、小組在線研修和個(gè)人自主研修等，形成有利于教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，鼓勵(lì)培訓(xùn)單位開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，開展網(wǎng)絡(luò)研修。教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)根據(jù)中職教師專業(yè)發(fā)展的需求和職業(yè)教育改革的重點(diǎn)領(lǐng)域，自2014年立項(xiàng)先后投入近200萬元通過自主開發(fā)的方式，開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、加工制造、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)、財(cái)經(jīng)商貿(mào)、旅游服務(wù)以及班主任等“8+1”門、共計(jì)近千學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)，不僅創(chuàng)新了培訓(xùn)形式，為廣大教師參與培訓(xùn)提供更多機(jī)會(huì)，創(chuàng)造在崗學(xué)習(xí)的便利條件，而且充分利用信息技術(shù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)和反饋，有效控制學(xué)習(xí)和作業(yè)進(jìn)度，提高過程監(jiān)控成效。

教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)對(duì)由省級(jí)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行了改進(jìn)、論證，先后組織近50家企業(yè)完成了5個(gè)年度近60個(gè)專業(yè)共計(jì)近1000人的企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)。根據(jù)確保專業(yè)對(duì)口、突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)的原則，為每個(gè)企業(yè)配對(duì)了牽頭院校，由院校、企業(yè)共同擬定培訓(xùn)方案，分段組織實(shí)施，并強(qiáng)化項(xiàng)目、任務(wù)在教師實(shí)踐培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用；嚴(yán)格學(xué)員考勤和紀(jì)律，及時(shí)處置突況，確保培訓(xùn)工作有序、高效開展。其中，江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院、江陰人民醫(yī)院承擔(dān)的“護(hù)理專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目”對(duì)所探索的“三三三”研訓(xùn)模式進(jìn)一步深化，不僅構(gòu)建了校―企―校多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，而且形成了一批文本、圖片、視頻以及微課等資源，初步實(shí)現(xiàn)了教師培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐的充分結(jié)合，為探索產(chǎn)教融合式教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目成果獲得省教學(xué)改革研究成果二等獎(jiǎng)。

（五）完善保障體系，確保教師培訓(xùn)項(xiàng)目有效運(yùn)行

教師發(fā)展是辦好教育事業(yè)的根本保證，辦好職業(yè)教育的核心在于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。省教育、財(cái)政等部門對(duì)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)給予了高度重視，在資金投入、時(shí)間安排等方面形成了制度保障。我省將職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作納入全省教師教育培訓(xùn)工作的總體工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，省財(cái)政安排了O鈄式稹F渲校自2011年起省財(cái)政每年對(duì)中等職業(yè)教育國家級(jí)骨干教師培訓(xùn)和青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目在中央財(cái)政資金外分別按照0.9萬元/人和1.8萬元/人予以省財(cái)政補(bǔ)貼，每年度資助金額達(dá)到800余萬元；每年單列省級(jí)培訓(xùn)專項(xiàng)資金近1500余萬元。同時(shí)，建立市、縣、校分級(jí)投入、分層實(shí)施的多級(jí)培訓(xùn)體系，為廣大教師創(chuàng)造了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

建立健全教師培訓(xùn)的項(xiàng)目管理制度，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)形式、管理責(zé)任、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)明確具體要求和措施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面，以“雙師型”教師職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、教學(xué)能力等的提升為重點(diǎn)，提出明確學(xué)習(xí)任務(wù)；在項(xiàng)目申報(bào)方面，探索申報(bào)、審批制，由符合項(xiàng)目要求的高等院校、職業(yè)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等自主申報(bào)；在培訓(xùn)形式方面，推進(jìn)集中授課、企業(yè)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，通過專家引領(lǐng)、小組研修、互動(dòng)交流，體現(xiàn)多樣、開放、靈活的特點(diǎn)，以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的訴求；在管理責(zé)任方面，采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和管理。教師培訓(xùn)中心開發(fā)了專門用于全省教師培訓(xùn)管理的信息化平臺(tái)――江蘇省中職教師培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng)，集成于“江蘇教師教育網(wǎng)”，完成了全省中職教師全部信息的入庫以及省培網(wǎng)上報(bào)名、管理工作。

（六）推進(jìn)督查考核，構(gòu)建教師培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制

教師培訓(xùn)中心注重加強(qiáng)培訓(xùn)成果總結(jié)和問題改進(jìn)，每年度組織培訓(xùn)基地等有關(guān)單位編寫《年度教師培訓(xùn)工作總結(jié)匯編》《教師培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專題調(diào)研報(bào)告》，組織編寫《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)年度規(guī)劃》。2015年下半年，省教育廳成立職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專項(xiàng)調(diào)研小組，深入高職院校、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)高校以及行業(yè)企業(yè)開展為期兩個(gè)多月的專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研小組主要采取專題座談會(huì)、個(gè)人訪談、網(wǎng)絡(luò)信息反饋等多種形式就“十二五”期間教師培訓(xùn)成效與問題、“十三五”培訓(xùn)需求等問題展開深入探討，廣泛聽取意見，初步形成《職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專題調(diào)研報(bào)告》和《初步方案報(bào)告》。

在項(xiàng)目評(píng)價(jià)方面，采取過程管理和績(jī)效評(píng)估辦法，通過過程抽查、查閱材料、問卷調(diào)查、學(xué)員訪談、專家評(píng)議等方式，建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制。在國培、省培項(xiàng)目的質(zhì)量與成效方面，無論是從對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、調(diào)研座談會(huì)以及中期成果匯報(bào)，還是從中職教師信息化管理平臺(tái)的學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)調(diào)查來看，所有項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)和組織實(shí)施的總體情況良好。近年來，省級(jí)培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)98%；國家級(jí)培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)90%。各培訓(xùn)基地高度重視，組織嚴(yán)密，管理規(guī)范，從課程設(shè)計(jì)、報(bào)名管理、考勤制度、師資配備及后勤保障等方面，達(dá)到《培訓(xùn)管理辦法》的要求，取得良好成效?！敖K教師教育網(wǎng)/中職教師培訓(xùn)信息化管理平臺(tái)”中的學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)的“參培率、參評(píng)率和好評(píng)率”等三項(xiàng)綜合考評(píng)指標(biāo)均超過95%。

三、江蘇職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作存在的主要問題及改進(jìn)建議

近年來，我省各地、各培訓(xùn)單位高度重視，組織管理規(guī)范，在課程設(shè)計(jì)、學(xué)員管理、師資配備及后勤保障等方面逐年改善，取得了較為明顯的成效，但在總體上，還存在著以下突出問題：第一，培訓(xùn)工作的計(jì)劃性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。一是國家、省、市、校雖然建成了職業(yè)教育教師培訓(xùn)的基本框架和網(wǎng)絡(luò)，但分層培訓(xùn)的定位、分工有待加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計(jì)。二是不同地區(qū)、不同學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)尚不平衡?！皩W(xué)校發(fā)展教師、校長(zhǎng)成就教師”的理念未能形成普遍共識(shí)，在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃上各地的執(zhí)行力度表現(xiàn)不一。三是學(xué)校普遍缺乏促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，突出地表現(xiàn)在對(duì)教師派遣缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)教師參訓(xùn)要達(dá)成的目標(biāo)并不清晰。第二，培訓(xùn)工作的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。一是國培、省培計(jì)劃與市、縣、學(xué)校的教師培養(yǎng)培訓(xùn)及日常工作安排未能建立有效的銜接機(jī)制，學(xué)校對(duì)派遣教師參加培訓(xùn)的積極性不高，資格把關(guān)不嚴(yán)。二是培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置及其實(shí)施對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐、教師發(fā)展需求的有效關(guān)注還需進(jìn)一步提高，需要進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)和優(yōu)化。三是培訓(xùn)形式相對(duì)傳統(tǒng)、單一，師資和教學(xué)資源不夠多元化，有待強(qiáng)化整合企業(yè)資源。第三，培訓(xùn)工作的有效性有待進(jìn)一步強(qiáng)化。一是培訓(xùn)管理的系統(tǒng)性制度和相關(guān)政策亟待完善，教師參加培訓(xùn)的相關(guān)保障制度和激勵(lì)制度有待進(jìn)一步健全。二是亟需制定與行業(yè)、企業(yè)合作的教師教育培訓(xùn)制度，缺乏適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)要求和推進(jìn)培訓(xùn)工作創(chuàng)新的有效制度基礎(chǔ)。三是對(duì)培訓(xùn)基地工作的績(jī)效考核制度不健全，成效評(píng)價(jià)、信息反饋和改進(jìn)措施等還不完善。第四，培訓(xùn)工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步改進(jìn)。一是教師培訓(xùn)總體上在內(nèi)容模塊化、管理規(guī)范化等方面程度還不高，亟待健全培訓(xùn)工作手冊(cè)等標(biāo)準(zhǔn)化制度文件。二是培訓(xùn)的學(xué)員評(píng)價(jià)和效能考核尚不健全，教師崗位的后續(xù)培養(yǎng)與工作銜接有待完善。三是教師培訓(xùn)的數(shù)字資源還很缺乏，培訓(xùn)管理信息化剛起步，需要進(jìn)一步加快培訓(xùn)工作的信息化進(jìn)程，完善教師學(xué)習(xí)電子檔案。

篇7

【關(guān)鍵詞】 幼兒園教師國培計(jì)劃；短期培訓(xùn)；問題；對(duì)策

2010年，《國家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》明確提出：“切實(shí)加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)，提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)”。隨后，2010年11月國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱“國十條”）指出：“重視對(duì)幼兒特教師資的培養(yǎng)”；“建立幼兒園園長(zhǎng)和教師培訓(xùn)體系，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。”；“三年內(nèi)對(duì)1萬名幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師進(jìn)行國家級(jí)培訓(xùn)。各地五年內(nèi)對(duì)幼兒園園長(zhǎng)和教師進(jìn)行一輪全員專業(yè)培訓(xùn)。”在云南省“國培計(jì)劃”鄉(xiāng)村幼兒園骨干教師短期培訓(xùn)中，筆者作為國培助理參與其中，發(fā)現(xiàn)在整個(gè)培訓(xùn)過程中對(duì)幼兒教師的評(píng)價(jià)中存在著一些不足。

一、 培訓(xùn)教師評(píng)價(jià)中存在的問題

（一） 評(píng)價(jià)主體單一化

評(píng)價(jià)主體即為評(píng)價(jià)者，是實(shí)施教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)職責(zé)的、具有獨(dú)立評(píng)價(jià)意識(shí)、見解的人或者群體。云南省“國培計(jì)劃”鄉(xiāng)村幼兒園骨干教師短期培訓(xùn)的主要參與者是培訓(xùn)的投資方、培訓(xùn)的組織方、參加訓(xùn)練的學(xué)員、培訓(xùn)專家、幼兒園方面、班主任、國培助理等。幼兒教師培訓(xùn)中的主體主要是幼兒園園長(zhǎng)以及班主任、國培助理。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，評(píng)價(jià)主體忽視了參訓(xùn)教師、同事對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)主體的構(gòu)成沒有多角度、全方位的對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，沒有體現(xiàn)參訓(xùn)學(xué)員的主體性，注重了外部評(píng)價(jià)，忽視了內(nèi)部評(píng)價(jià)，影響了整個(gè)評(píng)價(jià)的客觀性。

（二） 評(píng)價(jià)內(nèi)容不全面

評(píng)價(jià)內(nèi)容是指對(duì)參訓(xùn)教師評(píng)價(jià)包括的內(nèi)容，在云南省“國培計(jì)劃”幼兒園骨干教師的培訓(xùn)中評(píng)價(jià)的內(nèi)容是多樣的。主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有考勤表、見習(xí)記錄表、活動(dòng)設(shè)計(jì)方案以及教育活動(dòng)的組織。教師評(píng)價(jià)內(nèi)容不完整，表現(xiàn)在整個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容缺少師德素養(yǎng)、科研能力方面的評(píng)價(jià)。此外，參訓(xùn)教師來自不同的地區(qū)，教齡、需求、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等各方面具有差異性，評(píng)價(jià)內(nèi)容要考慮到全面性，盡量符合不同背景的參訓(xùn)教師的需要。

（三） 評(píng)價(jià)過程不完整

參訓(xùn)教師的培訓(xùn)是一個(gè)連續(xù)不斷的過程，包括培訓(xùn)前對(duì)參訓(xùn)人員的需求調(diào)查、培訓(xùn)過程中資料的收集、對(duì)參訓(xùn)教師的考察以及培訓(xùn)結(jié)束后跟蹤評(píng)價(jià)。但實(shí)際過程中由于各種因素的制約，某些環(huán)節(jié)不到位或者缺少了一些環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了評(píng)價(jià)過程不完整。比如在參訓(xùn)人員的身份考核，有些參訓(xùn)人員是在小學(xué)任職，并不是在幼兒園教學(xué)，卻被當(dāng)?shù)赜行┎块T強(qiáng)制要求參加此次國培，使得整個(gè)培訓(xùn)價(jià)值降低。

二、 改善培訓(xùn)教師評(píng)價(jià)的對(duì)策與建議

（一） 促進(jìn)多元化的評(píng)價(jià)主體

評(píng)價(jià)主體要體現(xiàn)多元化。多角度、全面的對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。參訓(xùn)教師在評(píng)價(jià)中應(yīng)處于主體地位，一方面，從培訓(xùn)開始到培訓(xùn)結(jié)束，參選教師要進(jìn)行全面、整體評(píng)價(jià)，包括對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的積極性、教育活動(dòng)、自己的收獲等，對(duì)自己進(jìn)行自我調(diào)控、自我完善以及自我修正。其次，不能忽視同事的評(píng)價(jià)。同事與參訓(xùn)教師每天生活在一起，一同參與培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)教師比較了解，同事對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的評(píng)價(jià)有重要的參考價(jià)值。

（二） 構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)內(nèi)容

首先，根據(jù)培訓(xùn)總時(shí)間，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。在時(shí)間上合理劃分理論知識(shí)學(xué)習(xí)、幼兒園跟崗研修、師德修養(yǎng)、科研能力各方面學(xué)習(xí)的比重，針對(duì)參訓(xùn)教師的需求，有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)，讓參訓(xùn)教師在有限的時(shí)間里接觸到不同的內(nèi)容，擴(kuò)展自己的視野。

其次，在培訓(xùn)中對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行滿意度調(diào)查。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，參訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)的流程有了初步的感知，及時(shí)對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行滿意度調(diào)查，盡快得出結(jié)果。針對(duì)參訓(xùn)教師的需求最大化的進(jìn)行調(diào)整，使?jié)M意度的價(jià)值發(fā)揮到最大化。

（三） 統(tǒng)籌完整的評(píng)價(jià)過程

美國肯塔基大學(xué)教育政策與評(píng)價(jià)系教授Thomas RGuskey提出了一個(gè)教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)模型，該模型包括了5個(gè)評(píng)價(jià)層次：一是學(xué)員反應(yīng)；二是學(xué)員學(xué)習(xí)；三是組織的支持與變化；四是學(xué)員對(duì)新知識(shí)和新技能的應(yīng)用；五是學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果。

首先，培訓(xùn)前注重參訓(xùn)教師的評(píng)價(jià)。通過問卷、訪談等方式，調(diào)查查詢教師自身的需求以及自身的發(fā)展水平，然后對(duì)參訓(xùn)教師做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。其次，通過在培訓(xùn)過程中見見習(xí)記錄表、活動(dòng)設(shè)計(jì)方案以及組織的活動(dòng)等資料，形成一個(gè)檔案袋，根據(jù)檔案袋的資料對(duì)參訓(xùn)教師做出一個(gè)初步的判斷。再次，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。調(diào)查參訓(xùn)教師是否將所學(xué)到的各方面的知識(shí)運(yùn)用到所在幼兒園。第四，參訓(xùn)教師接受培訓(xùn)后，回到工作崗位。所在幼兒園的變化以及對(duì)教師的影響都是評(píng)價(jià)參訓(xùn)教師的資料。最后，參訓(xùn)教師實(shí)施后對(duì)幼兒產(chǎn)生的影響。比如，在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，教師增添了本民族地區(qū)特有的裝飾，幼兒的參與度、積極性明顯高于之前的活動(dòng)，可以判定參訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了有效利用。

作者簡(jiǎn)介：

倪紀(jì)梅，（1989.03-），山東泰安人，碩士研究生，主要研究學(xué)前教育課程方向。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐夏，陳兆蘭.以機(jī)制創(chuàng)新為保障，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提升[J].繼續(xù)教育研究，2013（10）.

篇8

1．1強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)合理，向一線傾斜

培訓(xùn)者既包含來源于國培專家?guī)斓睦碚撉把仡I(lǐng)軍人物，也包含有著豐富的一線教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教研員和優(yōu)秀教師。按照國培精神，培訓(xùn)者優(yōu)先遴選“國培計(jì)劃”專家?guī)鞂＜?，重點(diǎn)遴選一線優(yōu)秀教師和教研員，省域外專家原則上不少于35%，一線優(yōu)秀教師、教研員不少于50%。從培訓(xùn)者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的要求可以看出對(duì)一線優(yōu)秀教師作為培訓(xùn)者的重視，這也是基于對(duì)參訓(xùn)教師的實(shí)踐與實(shí)際的關(guān)注。通過一線優(yōu)秀教師參與培訓(xùn)，發(fā)揮其種子和示范作用，一線優(yōu)秀教師用自身的實(shí)踐為參訓(xùn)教師提供示范榜樣作用。

1．2強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量，各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要組建專家團(tuán)隊(duì)，設(shè)立首席專家，負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌指導(dǎo)等工作。組建名師講學(xué)團(tuán)，保障“送培送教”有效實(shí)施。其中專家的作用在于引領(lǐng)，幫助參訓(xùn)教師進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升;一線優(yōu)秀教師和教研員的作用在于提高培訓(xùn)的實(shí)效性，因?yàn)樗齻冑N近一線教師教育實(shí)際，能夠有針對(duì)性地解決參訓(xùn)教師的現(xiàn)實(shí)問題;省域外專家的加入在于促進(jìn)各地優(yōu)秀教育經(jīng)驗(yàn)的交流與分享。各方均有各自優(yōu)勢(shì)，最重要通過培訓(xùn)者會(huì)議和座談交流加強(qiáng)彼此之間協(xié)作，圍繞共同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)參訓(xùn)教師素質(zhì)的提高。

2多種角度增強(qiáng)培訓(xùn)資源的實(shí)用性

2．1基于農(nóng)村幼兒教育實(shí)際開發(fā)培訓(xùn)資源

“有學(xué)者通過分析農(nóng)村幼兒教師現(xiàn)狀的特殊性入手，提出挖掘與利用存在于農(nóng)村獨(dú)特的民間游戲以及豐富的自然物質(zhì)作為培訓(xùn)課程資源。”［3］同時(shí)我們需要注重結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員探索新形勢(shì)幼兒教育方法;適時(shí)將《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《3－6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》等增添到培訓(xùn)資源中。根據(jù)參訓(xùn)教師需要積極開發(fā)《幼兒園教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)集成》、《農(nóng)村場(chǎng)域中的模塊化課程資源包》、《幼兒園一日教育活動(dòng)范例》、《幼兒園保育教育典型案例集成》等相關(guān)培訓(xùn)讀物提供給參訓(xùn)教師，為參訓(xùn)教師未來的工作提供借鑒和實(shí)用的指導(dǎo)。

2．2基于培訓(xùn)教師個(gè)體需要開發(fā)培訓(xùn)資源

在培訓(xùn)課程資源中我們可以增設(shè)選修模塊，如幼兒舞蹈創(chuàng)編、農(nóng)村幼兒園玩教具制作、農(nóng)村幼兒家庭親子教育、農(nóng)村幼兒園創(chuàng)意美術(shù)活動(dòng)、農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用、幼兒園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)設(shè)等不同的小規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)，各位學(xué)員根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇，滿足學(xué)員的個(gè)性化需要。

3多種手段提升培訓(xùn)過程的實(shí)踐性

為提升農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)過程的實(shí)踐性，我們綜合運(yùn)用實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、問題研討、微格訓(xùn)練、實(shí)訓(xùn)操作等培訓(xùn)手段。在培訓(xùn)過程中，師德和理念模塊采用互動(dòng)交流、案例研討和經(jīng)驗(yàn)分享等培訓(xùn)手段;專業(yè)知識(shí)模塊采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、情境分析和問題研討等培訓(xùn)手段;專業(yè)技能模塊，抓住學(xué)員專業(yè)技能薄弱點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、示范操作和技能訓(xùn)練等培訓(xùn)手段。一方面組織學(xué)員到優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察保教活動(dòng);另一方面聘請(qǐng)優(yōu)秀一線教師(教研員)上示范課進(jìn)行教學(xué)研討。在觀摩與研討之后，為參訓(xùn)的農(nóng)村幼兒園教師提供匯報(bào)展示的平臺(tái)，由各參訓(xùn)教師開展成果匯報(bào)活動(dòng)。培訓(xùn)過程中具體培訓(xùn)手段運(yùn)用情況如下。實(shí)地考察:培訓(xùn)初組織學(xué)員到幼兒園進(jìn)行實(shí)習(xí)考察，觀摩幼兒園環(huán)境和一日活動(dòng)的組織與實(shí)施，直觀了解幼兒園教育;任務(wù)驅(qū)動(dòng):引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員明確學(xué)習(xí)任務(wù)，帶著實(shí)踐案例、問題單、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)觀摩與反思以及提交和學(xué)習(xí)成果展示等任務(wù)積極參與到培訓(xùn)過程中;專家講座:講座中具體采用案例學(xué)習(xí)、問題研討和參與式討論等方式;觀摩示范:幼兒園班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動(dòng)支持與引導(dǎo)、教育活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)將采用此方式，同時(shí)輔以典型案例研討;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:幼兒園玩教具制作、幼兒舞蹈表演與創(chuàng)編、幼兒行為觀察與評(píng)價(jià)、師幼溝通等技能的學(xué)習(xí)主要采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式;工作坊:針對(duì)學(xué)員的需求由一線優(yōu)秀教師或者學(xué)校專業(yè)教師開設(shè)除培訓(xùn)課程外的主題工作坊。如農(nóng)村幼兒園創(chuàng)意美術(shù)、農(nóng)村幼兒園民間體育游戲開發(fā)、農(nóng)村幼兒園鄉(xiāng)土資源開發(fā)等工作坊;送培送教:通過名師現(xiàn)場(chǎng)示范課觀摩、學(xué)員教學(xué)活動(dòng)成果展示及半日活動(dòng)觀摩等環(huán)節(jié)，組織學(xué)員互評(píng)、專家點(diǎn)評(píng)，以研討、互動(dòng)的方式開展送培送教活動(dòng)。

4多方合作建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)

通過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，為參訓(xùn)教師提供系統(tǒng)化專業(yè)支持。積極探索建設(shè)教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)，打造教師學(xué)習(xí)共同體，建立網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的機(jī)制，促進(jìn)教師培訓(xùn)常態(tài)化。目前農(nóng)村幼兒園分布比較分散，教師難以集中，這也是造成農(nóng)村幼兒教師缺乏專家指導(dǎo)的主要原因。為此通過網(wǎng)絡(luò)建立專業(yè)人士、培訓(xùn)部門工作人員以及培訓(xùn)者多方合作機(jī)制，借助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)來解決這一問題。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“專家—培訓(xùn)者—教師”之間的不間斷的有效互動(dòng)，專家以及一線優(yōu)秀教師可以在該平臺(tái)上進(jìn)行答疑，還可以定期開展專業(yè)交流活動(dòng)和優(yōu)秀教育資源共享活動(dòng)。這一平臺(tái)不僅是培訓(xùn)者與參訓(xùn)教師之間交流的平臺(tái)，還可以成為參訓(xùn)教師之間交流互動(dòng)的平臺(tái)，通過此平臺(tái)參訓(xùn)教師形成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體，共同解決幼兒教育實(shí)踐問題。

5多種思路規(guī)范項(xiàng)目管理和質(zhì)量監(jiān)控

5．1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范過程化管理

培訓(xùn)前制定一系列相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法，具體包括農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)方案;幼兒園教師培訓(xùn)工作教學(xué)督查制度;培訓(xùn)首席專家崗位職責(zé);培訓(xùn)授課教師崗位職責(zé);培訓(xùn)班班主任職責(zé);培訓(xùn)后勤保障人員崗位職責(zé);農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)班學(xué)員管理辦法;培訓(xùn)班學(xué)員安全教育及管理辦法;農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)學(xué)員評(píng)優(yōu)辦法;培訓(xùn)班班委會(huì)工作條例。通過這一系列的規(guī)章制度保證培訓(xùn)工作順利高效的進(jìn)行。

5．2實(shí)行“雙班主任”制，實(shí)現(xiàn)全面有效的管理

在培訓(xùn)過程中，每個(gè)培訓(xùn)班設(shè)教學(xué)班主任和生活班主任各1名。教學(xué)班主任負(fù)責(zé)做好本班學(xué)員的教學(xué)輔導(dǎo)管理，通過召開班會(huì)和座談會(huì)組織交流研討，收集學(xué)員反映的問題并及時(shí)反饋。生活班主任負(fù)責(zé)做好學(xué)員的食宿安排，嚴(yán)格進(jìn)行考勤，妥善處置學(xué)員意見和建議。班主任每日要及時(shí)查看班級(jí)日志，了解學(xué)員培訓(xùn)情況和學(xué)員意見，及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)每日記錄工作日志，對(duì)培訓(xùn)組織工作進(jìn)行總結(jié)和反思，促進(jìn)工作不斷完善。培訓(xùn)管理方面兩位班主任要通力合作，要細(xì)致入微。班主任可以組織開展多樣化的活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)員之間進(jìn)行互動(dòng)交流。在培訓(xùn)之初，可以組織學(xué)員進(jìn)行破冰的心理活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)員之間的了解。在培訓(xùn)中采用學(xué)員分組的方式，一方面方便在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行小組討論，另一方面方便以小組為單位開展業(yè)余活動(dòng)。在培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候可以采用匯演方式或作品展示方式進(jìn)行結(jié)業(yè)。

5．3公開化的質(zhì)量監(jiān)控

采用信息化管理手段，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)資源目錄、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)以及培訓(xùn)者培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)情況等。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式，進(jìn)行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，收集、反饋培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)象要求及時(shí)改進(jìn)工作。

篇9

連鎖企業(yè) 人才任用與管理之非常道

11月5日―6日，在中國經(jīng)營連鎖協(xié)會(huì)的組織下，百余企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人齊聚鄭州，參加第三屆中國連鎖業(yè)人力資源高峰論壇。大會(huì)了《2008年中國連鎖業(yè)人力資源報(bào)告》，報(bào)告顯示，缺乏管理人員、個(gè)人績(jī)效考核難、人員流動(dòng)大是連鎖企業(yè)在人力資源中遇到最棘手的三個(gè)問題。

參與此次調(diào)查的共有來自24個(gè)省的93家企業(yè)。就人員流失問題，調(diào)查數(shù)據(jù)指出，上一年度行業(yè)內(nèi)企業(yè)中層管理人員（店長(zhǎng)）的流失率為5.4%，填表的企業(yè)中流失率最高是30%；基層管理人員的流失率為18.65%，其中有7家企業(yè)的流失率超過50%。人員的高速流失，為企業(yè)的人才培養(yǎng)、穩(wěn)定發(fā)展等都帶來很大的問題。

今年國家推出新的《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)人力成本提高；金融危機(jī)又導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)疲軟，這些都是企業(yè)面臨的前所未遇的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的形勢(shì)，人力資源部門如何助力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，成為眾企業(yè)關(guān)心的焦點(diǎn)。

針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問題，論壇設(shè)置了“組織與文化”、“應(yīng)對(duì)人力資源挑戰(zhàn)”和“高效培訓(xùn)體系”三個(gè)論題，來自沃爾瑪（中國）、華潤(rùn)萬家、埃森哲、百思買等大型連鎖企業(yè)的人力資源副總裁分別結(jié)合本企業(yè)的情況，講述如何認(rèn)識(shí)人力資源部門在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及如何更好的發(fā)揮人力資源部門的助推作用。

在被迫改變之前主動(dòng)求變

―沃爾瑪（中國）投資有限公司副總裁王培

如果在今天，你還認(rèn)為人力資源部門只是處理人事關(guān)系，那不得不說你落伍了。對(duì)于一個(gè)成熟企業(yè)，或者有志于長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)來說，人力資源部門的作用早已經(jīng)提升到一種樹立并完善企業(yè)文化的戰(zhàn)略地位。沃爾瑪（中國）投資有限公司副總裁王培在演講中充分強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。她講到，在企業(yè)發(fā)展的各階段，人力資源部門都擔(dān)負(fù)著建設(shè)并傳播企業(yè)文化的作用，而這一點(diǎn)正是通過對(duì)員工的培訓(xùn)做到的，通過他們把企業(yè)文化傳播給更多的人。

企業(yè)文化是企業(yè)的根，根如何決定了企業(yè)的成長(zhǎng)狀況。尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越三點(diǎn)是沃爾瑪?shù)暮诵奈幕?，貫穿在沃爾瑪發(fā)展的所有階段。但是面對(duì)新的形式，企業(yè)必定要以變革謀求不斷的發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)文化要適應(yīng)外界形勢(shì)的變化不斷調(diào)整，為企業(yè)的整體變革做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，人力資源部門在其中的重要作用就是對(duì)形勢(shì)做很好的判斷，抓住各階段企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)。

企業(yè)發(fā)展初期，最重要的任務(wù)是讓企業(yè)文化深入人心。王培介紹說，圍繞沃爾瑪?shù)暮诵奈幕麄冊(cè)O(shè)計(jì)企業(yè)文化海報(bào)，推行沃爾瑪文化墻的建設(shè)，讓員工每天都能從視覺上感受到沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)精神。在尊重個(gè)人方面，通過門戶開放、草根會(huì)議等形式讓每個(gè)員工都能無障礙的把意見和建議傳達(dá)給沃爾瑪任何級(jí)別的管理人員。同時(shí)通過良師益友計(jì)劃，在企業(yè)中形成傳幫帶的氛圍，通過這種形式，員工之間可以互相學(xué)習(xí)，為自己的職業(yè)做出更好的規(guī)劃。

在企業(yè)快速增長(zhǎng)模式下，人力資源部門需要時(shí)刻警惕企業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，比如管理層的官僚氣息加重，企業(yè)運(yùn)作中遇到的瓶頸等等，人力資源部門需要通過員工培訓(xùn)、人事管理制度的建設(shè)克服這些問題。同時(shí)這個(gè)階段重要的任務(wù)還有建立和培養(yǎng)多元化的人才庫，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打好基礎(chǔ)。

員工是企業(yè)的最大財(cái)富，好的企業(yè)必定為員工提供好的愿景。在市場(chǎng)快速變化的情況下，吸引人才，培養(yǎng)人才，留住人才成為人力資源部的重要職責(zé)。建立良好的人才培訓(xùn)發(fā)展體系，營造良好的員工大家庭氛圍無疑是達(dá)到最好效果的不二法門。為此沃爾瑪為員工設(shè)立了明確的事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，為員工在沃爾瑪?shù)某砷L(zhǎng)設(shè)立了時(shí)間表以及各個(gè)階段的努力目標(biāo)。同時(shí)通過“快樂之聲卡拉OK比賽”，“跳蚤市場(chǎng)”等活動(dòng)營造了良好的工作氛圍。

演講的最后，王培引用了杰克?韋爾奇的名言：在被迫改變之前主動(dòng)求變。企業(yè)要這樣，人力資源部也要這樣，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候，助力企業(yè)渡過難關(guān)。

01

鏈接：

沃爾瑪門戶開放政策

沃爾瑪一項(xiàng)體現(xiàn)民主，增強(qiáng)員工主人翁感的重要措施。具體內(nèi)容是鼓勵(lì)員工如果有問題，或者有建議、有好的想法，都可以跟上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)溝通。但是如果他的問題就出在更高一級(jí)的管理層，或者他認(rèn)為上一級(jí)的管理層不能公平的解決問題，可以到更高管理層反映問題。比如他可以到人力資源部專門負(fù)責(zé)員工關(guān)系的組反映問題；他也可以直接到總裁，甚至可以到美國總部反映問題。人力資源部保證這個(gè)渠道的暢通。同時(shí)，如果出現(xiàn)有的人因?yàn)榉从硢栴}而打擊報(bào)復(fù)別人，沃爾瑪有專門的部門參與進(jìn)來，做全面的調(diào)查。

沃爾瑪?shù)牧紟熞嬗延?jì)劃

這個(gè)計(jì)劃基本上涵蓋了公司所有的關(guān)鍵人才。公司設(shè)有導(dǎo)師庫和弟子庫，導(dǎo)師與弟子進(jìn)行一對(duì)一的交流。為了保證這個(gè)計(jì)劃的質(zhì)量，沃爾瑪會(huì)安排各種培訓(xùn)，告訴他們?cè)趺醋霾拍苁沟盟麄兿嗷ダ娴淖畲蠡?，并?jīng)常設(shè)立會(huì)議，讓他們交流彼此的最佳實(shí)踐。

篇10

1資料與方法

1．1一般資料

本文采用問卷調(diào)查方式進(jìn)行，分為管理專家組（專家組）和專業(yè)學(xué)位研究生組（學(xué)生組）。專家組共27名專家積極參與了咨詢，并填寫了調(diào)查問卷。其中，院內(nèi)專家10人，來自于重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師和研究生管理人員。院外專家共17人，分別來自于上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院、總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院、武警后勤學(xué)院附屬醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、山東省濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)附屬二院、揚(yáng)州蘇北人民醫(yī)院、江蘇省無錫市第二人民醫(yī)院、上海市長(zhǎng)海醫(yī)院等各個(gè)與臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生管理與培養(yǎng)相關(guān)的專家人員。專家中職稱為正高的有19人，副高8人；教授17人，副教授10人；擔(dān)任職務(wù)中，參與研究生管理工作專家3人且參加咨詢的27人均為臨床專業(yè)型碩士研究生導(dǎo)師。工作年限在10年以下1人，10～20年7人，20年以上19人。在本文中納入了學(xué)生的意見作為指標(biāo)設(shè)定的依據(jù)，共30名在讀的臨床專業(yè)碩士研究生參與了問卷調(diào)查即學(xué)生組。

1．2方法

根據(jù)重慶醫(yī)科大學(xué)《“雙軌合一”臨床專業(yè)碩士培養(yǎng)方案》，新版住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，通過前期大量的文獻(xiàn)調(diào)研和專家訪談，并結(jié)合重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院現(xiàn)有的臨床專業(yè)碩士研究生考核項(xiàng)目與內(nèi)容制訂了3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，15個(gè)二級(jí)指標(biāo)及43個(gè)三級(jí)指標(biāo)，形成了初步的臨床專業(yè)碩士研究生的考核指標(biāo)體系［5－6］。根據(jù)所形成的初步體系設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并結(jié)合李克特（Likert）五分度量表法在問卷中設(shè)置1～5的重要性打分（越重要，分值越高）；設(shè)置熟悉程度1～5打分（越熟悉，分值越高）；同時(shí)設(shè)有“是否納入該體系”及“是否可實(shí)施”等選項(xiàng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)與篩選。用德爾菲法及學(xué)生問卷調(diào)查法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行篩選及評(píng)價(jià)。

1．3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS21．0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)得到的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。計(jì)量資料用x±s表示，比較采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料采用率表示，比較采用χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α＝0．05，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1問卷回收情況分析

本研究共發(fā)放學(xué)生問卷30份，專家30份，學(xué)生問卷回收率為100％，專家問卷回收27份，回收率為90％，每一項(xiàng)條目的回答率均為100％，問卷完成情況良好。兩組部分專家與學(xué)生對(duì)問卷中一些條目提出了自己的思考，如學(xué)生問卷中提到了對(duì)于科研能力這一項(xiàng)指標(biāo)的考慮，認(rèn)為科研能力對(duì)于學(xué)生未來的發(fā)展比較重要；專家問卷中也提到了在二級(jí)指標(biāo)中建議增加臨床一線工作時(shí)間，認(rèn)為目前臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士有重科研，輕臨床的現(xiàn)象。

2．2學(xué)生意見與專家意見比較分析

本文采用德爾菲專家咨詢法，學(xué)生問卷調(diào)查法來征求研究生指導(dǎo)教師、研究生管理專家和在讀的臨床專業(yè)碩士研究生對(duì)于考評(píng)體系的意見。

2．2．1通過t檢驗(yàn)對(duì)專家組和學(xué)生組分別對(duì)指標(biāo)體系的重要性打分和熟悉程度作出分析，在一、二、三級(jí)指標(biāo)中多數(shù)意見差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0．05）。專家組對(duì)于指標(biāo)重要性評(píng)價(jià)的均數(shù)和熟悉程度評(píng)價(jià)均數(shù)普遍大于學(xué)生組數(shù)據(jù)的相應(yīng)值。由此可以看出，學(xué)生在考核評(píng)價(jià)體系中處于被動(dòng)，對(duì)關(guān)于切身利益的考核評(píng)價(jià)過程了解程度較低。

2．2．2問卷中針對(duì)每一個(gè)指標(biāo)提出了“是否可實(shí)施”和“是否納入體系”兩項(xiàng)問題，兩組對(duì)象對(duì)于一級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)的意見一致性較高，在二級(jí)指標(biāo)中，學(xué)生組與專家組針對(duì)輪轉(zhuǎn)出勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等幾個(gè)指標(biāo)“是否納入體系”的意見差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0．05）。專家對(duì)于以上幾個(gè)指標(biāo)納入體系均無異議，而有部分學(xué)生不建議將以上幾個(gè)指標(biāo)納入考核指標(biāo)體系。

2．2．3通過Spearman相關(guān)系數(shù)分析得出的研究結(jié)果表明，專家與學(xué)生對(duì)于考評(píng)體系的一、二級(jí)指標(biāo)意見協(xié)調(diào)性較高，而三級(jí)指標(biāo)中存在較多P＞0．05，Spearman相關(guān)系數(shù)r值較低，存在兩者意見不相關(guān)的情況。如在三級(jí)指標(biāo)中，“是否按輪轉(zhuǎn)順序進(jìn)行”這一指標(biāo)所得r＝0．22215，P＝0．0967，專家與學(xué)生意見存在差異，專家對(duì)于這項(xiàng)指標(biāo)的重要性評(píng)價(jià)遠(yuǎn)高于學(xué)生，說明學(xué)生對(duì)于輪轉(zhuǎn)的順序沒有足夠重視。

2．3指標(biāo)體系權(quán)重結(jié)果分析

本文采用Spearman相關(guān)系數(shù)分析法對(duì)學(xué)生與專家對(duì)于指標(biāo)打分相關(guān)性的計(jì)算，用因子分析法對(duì)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算。最終得到以下指標(biāo)體系，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)賦予了權(quán)重。出科考核、年度考核、結(jié)業(yè)考核為3個(gè)一級(jí)指標(biāo)；輪轉(zhuǎn)出勤、臨床實(shí)踐等為15個(gè)二級(jí)指標(biāo)；是否按輪轉(zhuǎn)順序進(jìn)行、是否按規(guī)培內(nèi)容輪轉(zhuǎn)等為43個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

2．4指標(biāo)體系的適用性與可靠性分析

研究表明專家版問卷的克朗巴哈（Chronbachα）系數(shù)為0．92，學(xué)生版問卷的克朗巴哈系數(shù)為0．90，專家組問卷與學(xué)生組問卷的信度均大于0．9，具有較高的信度，結(jié)果表明本次研究所制訂的考核指標(biāo)體系適用于臨床專業(yè)學(xué)位碩士研究生的考核評(píng)價(jià)。

3討論

本文研究的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生考核指標(biāo)設(shè)定時(shí)參考了大量相關(guān)文獻(xiàn)［7－11］，同時(shí)也參考了重慶醫(yī)科大學(xué)臨床專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)方案。指標(biāo)采用了因子分析法對(duì)專家意見中指標(biāo)重要性打分進(jìn)行數(shù)據(jù)分析得出了表1中的指標(biāo)權(quán)重。一級(jí)指標(biāo)中，年度考核所占權(quán)重最高，其次為畢業(yè)考核、出科考核，專家對(duì)于年度考核的重視程度較高。二級(jí)指標(biāo)中，畢業(yè)操作考試、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等指標(biāo)權(quán)重較低。本研究中的專家遍及全國多個(gè)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)單位，均為研究生導(dǎo)師，對(duì)于研究生培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)本研究的問題較為熟悉。多位專家的參與也保證了本次研究的可靠性。目前國內(nèi)對(duì)于臨床專業(yè)學(xué)位碩士研究生考核指標(biāo)體系的研究方法多采用Delphi專家法，本研究將臨床專業(yè)學(xué)位在讀研究生的意見也納入指標(biāo)的設(shè)定當(dāng)中，考慮到考核指標(biāo)體系直接作用對(duì)象的感受，更有利于臨床專業(yè)碩士研究生管理工作者對(duì)于考核指標(biāo)體系具體工作的開展。在臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士培養(yǎng)改革至今，我國已有許多高校開展了針對(duì)其考核指標(biāo)體系的研究，大致分為，按考核內(nèi)容劃分［12］、按考核方式性質(zhì)劃分、按考核階段劃分等［13］，本研究將考核體系按照考核階段設(shè)定的基礎(chǔ)上增加了年度考核作為階段性考核的一部分，更有利于評(píng)價(jià)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生在每一年度的學(xué)習(xí)情況與工作能力，為保障臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量提供參考。

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