導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力工程質(zhì)量驗(yàn)收評定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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“百年大計,質(zhì)量第一”,電力工程建設(shè)具有專業(yè)性、多樣性、實(shí)施程序繁多、生產(chǎn)周期長、社會合作關(guān)系較復(fù)雜和涉及面較廣等特點(diǎn),因此電力工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。首先,電力工程建設(shè)的質(zhì)量具有復(fù)雜的形成過程。建設(shè)項目質(zhì)量主要包括施工質(zhì)量(材料、設(shè)備和安裝等質(zhì)量)、設(shè)計質(zhì)量、決策質(zhì)量以及其他質(zhì)量,它們對于工程建設(shè)的總體質(zhì)量管理具有重要的影響和作用。其次,影響電力工程建設(shè)的因素較多,如材料、設(shè)計、設(shè)備、管理、施工方法等,任何一個環(huán)節(jié)出差錯,都會導(dǎo)致建設(shè)項目的質(zhì)量事故。接著,電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平具有較大的波動性,施工過程比較難控制,建設(shè)生產(chǎn)活動容易受到多種因素影響,導(dǎo)致質(zhì)量管理水平出現(xiàn)較大的波動。最后,電力工程建設(shè)中的質(zhì)量在評定過程中難度較大。項目完成后,無法像一些產(chǎn)品一樣拆開檢查其內(nèi)在質(zhì)量,因此質(zhì)量檢查和評定應(yīng)該在整個工程中貫穿,不然會有質(zhì)量隱患出現(xiàn)。同時,影響電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,首先是人為因素,包括指揮安排不當(dāng)、計劃不周、決策失誤、行為有誤、責(zé)任不清和協(xié)調(diào)控制不力等。其次是材料因素,包括材料數(shù)量、規(guī)格、種類、價格、供應(yīng)等;然后是機(jī)械設(shè)備因素,例如機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時、設(shè)備選型不當(dāng)、保養(yǎng)維修不充分、使用效率較低等;另外還有施工工藝因素,例如施工方案設(shè)計不合理、工藝方法不當(dāng)、管控點(diǎn)設(shè)計不當(dāng)、執(zhí)行不規(guī)范等;同時還有資金因素,例如資金數(shù)量不足、無法按時支付、結(jié)算過程中拖欠等。最后是其他因素,例如:領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主部門的干預(yù)和要求,質(zhì)量、投資和進(jìn)度三大目標(biāo)發(fā)生的沖突的矛盾

2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理策略

2.1工程建設(shè)前質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)前的質(zhì)量控制首先要制定周密詳細(xì)的施工質(zhì)量管理計劃。施工質(zhì)量管理計劃的編制,都應(yīng)該在能有效完成預(yù)期目標(biāo)、切實(shí)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先是施工質(zhì)量管理計劃的預(yù)先控制,其中施工設(shè)計組織是施工質(zhì)量管理計劃經(jīng)常采用的文件,主要包括電力工程概況、施工條件的分析、施工方案、施工進(jìn)度、施工的平面圖和施工方法等。在施工單位編寫好施工設(shè)計組織后,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主單位審核批準(zhǔn)后,便成為施工管理和組織的依據(jù)。其次是施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,指的是施工質(zhì)量計劃或設(shè)計組織的各種決定和安排的主要內(nèi)容,在施工開始或準(zhǔn)備過程中,落實(shí)和開展的情況。施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,主要目的是進(jìn)行計劃落實(shí)的督促和推進(jìn),避免行為和承諾、執(zhí)行和計劃不符合,而導(dǎo)致施工質(zhì)量的管理局限于形式。然后是施工要素的預(yù)先控制,指的是人、機(jī)械、材料、資金、環(huán)境和技術(shù)等。而資金可以說是其他要素配置的前提條件。施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思路是將施工要素進(jìn)行動態(tài)管理、優(yōu)化組合和合理配置,用最合理經(jīng)濟(jì)的方案來在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),且能得到預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益。施工生產(chǎn)要素對工程質(zhì)量由重要影響,同時對其他施工管理目標(biāo)的完成也有關(guān)鍵作用,例如物資材料的質(zhì)量管理、施工環(huán)境的質(zhì)量管理、施工設(shè)備的質(zhì)量管理等。

2.2工程建設(shè)中質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理一般是通過管理活動行為和技術(shù)作業(yè)在進(jìn)行他人監(jiān)控和自我約束,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)中質(zhì)量管理包括監(jiān)控和自控兩種,關(guān)鍵點(diǎn)在于質(zhì)量意識的增強(qiáng),督促操作者自我控制和約束,堅持質(zhì)量管理是本質(zhì)、監(jiān)控是必要的原則。首先是施工質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。檢查一般分為監(jiān)督檢查、綜合檢查、跟蹤檢查和日常檢查;檢驗(yàn)一般分為交接檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)和自我檢驗(yàn)等。其次是施工質(zhì)量的試驗(yàn)和檢測,常見的由施工混凝土的溫控檢測、供水管道的承壓檢測、建筑材料性能的檢測等。接著是隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。隱蔽工程指的是能被后續(xù)工程進(jìn)行覆蓋的工程,例如基礎(chǔ)工程、樁基工程、管道工程等。隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該確保驗(yàn)收單的內(nèi)容和范圍相同,對于檢查后不符合要求的內(nèi)容,應(yīng)該在將糾偏整改后,重新檢驗(yàn),合格后才能驗(yàn)收簽證。然后是施工技術(shù)的質(zhì)量復(fù)核。施工技術(shù)的復(fù)核依據(jù)為設(shè)計規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從根本上確保技術(shù)的正確性。利用相關(guān)的核實(shí)、計算和復(fù)測來對技術(shù)工作的正確性以及存在的缺陷進(jìn)行認(rèn)定。最后是施工質(zhì)量的計量管理。從質(zhì)量管理的角度看,施工計量管理一般是對施工中的投料、施工測量和檢驗(yàn)進(jìn)行計量,這是能對工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作。計量工作的失控和失真,不僅會導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患,還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3工程建設(shè)后質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)后的質(zhì)量管理主要是對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正并對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定和評價。首先是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,包括分項工程以及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收等。而分項工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收可以說是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。其次是電力工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收,是工程在使用前最重要的驗(yàn)收,要求工程的施工必須和設(shè)計文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工質(zhì)量必須遵守相關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且需要用相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我評定檢查的前提下實(shí)施。同時,在隱蔽工程驗(yàn)收之前,施工單位應(yīng)該通知各相關(guān)單位組織驗(yàn)收,且編寫驗(yàn)收文件,對竣工的單元工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,需要按照一般項目、主控項目來分類驗(yàn)收,而且電力工程的質(zhì)量觀感,需要經(jīng)過驗(yàn)收人員在現(xiàn)場檢查,共同認(rèn)定。最后是工程竣工資料的質(zhì)量驗(yàn)收,竣工資料一般包括電力工程的竣工圖、施工簽證、監(jiān)理文件和批準(zhǔn)文件等,應(yīng)該準(zhǔn)備準(zhǔn)確齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：電力工程；項目施工；質(zhì)量管理

電力工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

力工程施工是一個涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人的因素。人是電力工程項目建沒的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。

1.5環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗(yàn)收一項，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

3.2施工階段質(zhì)量控制

施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個重要因素進(jìn)行全面的控制。

3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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關(guān)鍵詞：電力工程；地基處理；方法；質(zhì)量控制

Abstract: in the electric power construction engineering and construction, foundation construction has a pivotal position, foundation construction quality of high and low will directly affect the foundation of electric power project, so its construction quality will also related to power the entire project quality. This paper analyzes the power engineering foundation treatment commonly used method, and from two aspects of technology and management measures to control the quality of electric power project construction.

Key words: electric power projects; Foundation treatment; Methods; Quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 前言

電力工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)對電力工程建設(shè)地基處理方法和施工中質(zhì)量控制措施進(jìn)行深入剖析。

2 電力工程地基處理的常用方法

2.1換填法

換填法就是將表層不良地基土挖除，然后回填有較好壓密特性的土進(jìn)行壓實(shí)或夯實(shí)，形成良好的持力層。從而改變地基的承載力特性，提高抗變形和穩(wěn)定能力。施工要點(diǎn)：將要轉(zhuǎn)換的土層挖盡、注意坑邊穩(wěn)定；保證填料的質(zhì)量；填料應(yīng)分層夯實(shí)。

2.2振沖法

利用振動和水沖加固土體的方法叫振沖法。振沖法根據(jù)是否添加回填料分為振沖密實(shí)法和振沖樁法。振沖密實(shí)法適用于處理粘粒含量不大于10％的砂土地基，可提高砂土地基的承載力，消除砂土地基的液化。振沖密實(shí)法加固砂土地基，主要是依靠振沖器的強(qiáng)力振動使飽和砂層發(fā)生液化，砂顆粒重新排列，孔隙減少，從而起到加固砂土地基的作用，表現(xiàn)為振沖過程中的地面下陷。當(dāng)采用振沖密實(shí)法處理的砂土地基中粘粒含量超過30％，則處理效果明顯降低，這時可考慮采用振沖樁法。振沖樁法適用于處理砂土、粉土、粘性土、素填土和雜填土等地基。振沖樁法的填料一般為碎石，因此，一般也稱為振沖碎石樁法。

2.3攪拌樁法

利用水泥、石灰等材料作為固化劑的主劑，通過特制的深層攪拌機(jī)械，在地基深處就地將軟土和固化劑(漿液狀或粉體狀)強(qiáng)制攪拌，利用固化刺和軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理一化學(xué)反應(yīng)。使軟士硬結(jié)成具有整體性、水穩(wěn)定性和一定強(qiáng)度的優(yōu)質(zhì)地基。此法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、粉土、飽和松散砂土、飽和黃土、素土等地基承載力小于120kpa的地基地下水的PH值小于4，或硫酸鹽含量超過l％的軟土。干法(或稱粉噴攪拌法)不宜采用，濕法(或稱深層攪拌法)麻經(jīng)過凝固試驗(yàn)后。確定采用抗硫酸鹽水泥加固地基土的適用性。

2.4樁基

當(dāng)采用淺地基處理不能滿足上部結(jié)構(gòu)荷載和變形要求，或經(jīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較更合理時?？刹捎脴痘庸烫幚怼痘捎糜陔娏こ谈黝惤ㄖ锖蜆?gòu)筑物的地基加固。此法成本高，需有專用的打樁機(jī)械。一般能用換填法或振沖法時盡可能不用此法。樁基一般分為灌注樁、打入樁、沉降控制復(fù)合樁三類。

（1）灌注樁。此法是利用特種鉆孔或打孔機(jī)械按設(shè)計要求使樁孔成型后，放人鋼筋籠（或不放鋼筋）一般叫F樁，再灌注混凝土。

（2）打入樁。此法是事先將樁(常用的有預(yù)制鋼筋混凝土方樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁、鋼管樁和H型鋼樁)用打樁機(jī)械打入基礎(chǔ)底部的土壤中。

（3）沉降控制復(fù)合樁。復(fù)合樁基是指樁與承臺共同承擔(dān)外荷載，按沉降要求確定用樁數(shù)量的低承臺摩擦樁基。復(fù)合樁主要用于較深厚軟弱地基上，沉降控制為八層以下多層建筑物。

2.5注漿法

注漿法的實(shí)質(zhì)是用氣壓、液壓或電化學(xué)原理，把某些能同化的漿液(可用水泥為主的懸濁液，或用水泥和硅酸納一水玻璃的雙液型混合漿)注入天然的和人為的裂縫或孔隙，以改善各種介質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)。灌漿的主要目的為防滲、堵漏、加固(提高巖土的力學(xué)強(qiáng)度和變形模量)，糾正建筑物倔斜(使已發(fā)生不均勻沉降的建筑物恢復(fù)原位或減少倔斜)。灌漿的方法有高壓噴射液法和靜壓注漿法。

2.6強(qiáng)夯法

強(qiáng)夯法適用于處理碎石土、砂土、低飽和度的粉土與粘性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等地基。強(qiáng)夯置換法適用于高飽和度的粉土，軟流塑的粘性土等地基上對變形控制不嚴(yán)的工程，在設(shè)計前必須通過現(xiàn)場試驗(yàn)確定其適用性和處理效果。強(qiáng)夯法和強(qiáng)夯置換法主要用來提高土的強(qiáng)度，減少壓縮性，改善土體抵抗振動液化能力和消除土的濕陷性。對飽和粘性土宜結(jié)合堆載預(yù)壓法和垂直排水法使用。

3 電力工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施

施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建沒活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響，所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論足對投人物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個重要素進(jìn)行全面的控制。

驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個方面。通過對工程建設(shè)中問產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

工程項目的竣工驗(yàn)收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設(shè)成果。檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

4 電力工程質(zhì)量的施工管理措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，矚確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃。以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和輯工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；施工方法

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

在電力工程的施工中施工技術(shù)成為提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)對電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，技術(shù)的管理更加成為了電力工程在施工中的重點(diǎn)工作，對國家及人民群眾的財產(chǎn)安全和人身安全都有很大的影響。所以完善電力工程的施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量安全，使電力行業(yè)能夠在激烈的市場競爭中很好的生存和發(fā)展。但隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，在電力工程的施工技術(shù)中傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能夠滿足電力工程的發(fā)展需要，在一定程度上影響著電力工程的進(jìn)度及質(zhì)量，所以為了能夠更好的提高電力工程的施工質(zhì)量，必須要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，改革傳統(tǒng)的施工技術(shù)，不斷的完善施工技術(shù)的管理，為我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)保駕護(hù)航。

1.電力工程施工技術(shù)

施工方技術(shù)是電力工程項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、組織措施以及調(diào)試手段，以及工程質(zhì)量相關(guān)的統(tǒng)計、計量及誤差測量方法等，是實(shí)現(xiàn)電力工程項目建設(shè)的重要手段之一。施工方案考慮的不周到，將會延緩施工進(jìn)度、影響質(zhì)量、并導(dǎo)致投資的大幅度增加。

1.1電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在電力工程的施工技術(shù)管理主要是對技術(shù)進(jìn)行交底，對施工技術(shù)起到了保障的作用。在交底的過程中不斷的明確電力工程的質(zhì)量、任務(wù)、施工工藝及操作的方式，對工程的施工管理進(jìn)行監(jiān)督，審查交底的工作的進(jìn)行，同時還保障了施工技術(shù)的順利交底

在技術(shù)交底中，管理成為了重要的內(nèi)用，技術(shù)交底成為了施工技術(shù)的核心環(huán)節(jié)，通過相關(guān)的部門對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作的嚴(yán)格監(jiān)督，掌握工程施工的進(jìn)度，對交底工作進(jìn)行整理，保障技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行。

事故的控制，因交底錯誤而造成了嚴(yán)重的事故發(fā)生，則由交底人承擔(dān)事故責(zé)任；如果是因?yàn)椴话凑障嚓P(guān)章程規(guī)范來進(jìn)行操作而導(dǎo)致事故發(fā)生，則事故責(zé)任在施工人員一方11}。

1.2技術(shù)管理

在電力工程的施工管理中由于存在著資金密集、技術(shù)密集、資源密集、涉及專業(yè)眾多、施工復(fù)雜等的特點(diǎn)，在施工過程中還受到工程設(shè)計、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸?shù)鹊耐獠恳蛩氐挠绊?。所以為了保證施工技術(shù)的質(zhì)量要求和管理工作的順利進(jìn)行，電力企業(yè)中的管理部門要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，科學(xué)合理的進(jìn)行技術(shù)管理，保障電力企業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度及電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3電力工程施工技術(shù)存在的主要問題

在整個電力工程的施工中，由于因?yàn)椴糠质┕ろ椖抗芾聿块T均是臨時組建，導(dǎo)致了整體素質(zhì)水平較低，管理及技術(shù)人員合同意識不強(qiáng)，專業(yè)知識缺乏。同時由于施工人員對于投資效益方面的意識也比較薄弱，從而在采購的過程中，對貨物的價格不能很好的掌握，嚴(yán)重的造成了在訂貨過程中沒能以很好的價格采購貨物，從而增加了施工企業(yè)成本費(fèi)用。

施工技術(shù)管理工作中出現(xiàn)違反的施工操作，并且業(yè)務(wù)步驟也不完善，對于電力工程施工項目在竣工后驗(yàn)收工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，電力工程的相關(guān)管理部、財務(wù)部以及業(yè)務(wù)部在工程施工時需要進(jìn)行多次工作交接，對工程施工速度造成了極大的不利影響。

2.提高電力工程中的施工技術(shù)與方法的措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程企業(yè)發(fā)展迅速，為了使電力工程技術(shù)可以發(fā)揮自己的作用，就要不斷克服技術(shù)工作中的難點(diǎn)，還要不斷提高電力企業(yè)工程的綜合管理能力，各個部門協(xié)同工作，保證工程項目的良好有序進(jìn)行，以確保電力工程能順利完成工作。

2.1提高施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)

在電力工程的施工技術(shù)管理中管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，電力工程施工的質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)人員的素質(zhì)。不斷的提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，為施工人員營造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，創(chuàng)造更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，不斷的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，為電力工程企業(yè)施工技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展提供重要的高素質(zhì)的人才，提高電力工程施工技術(shù)管理的水平。

2.2規(guī)范電力工程施工招標(biāo)流程

電力工程施工企業(yè)在工程的招標(biāo)過程中要通過正規(guī)的方式進(jìn)行工程的招標(biāo)，并且為了保障工程施工的質(zhì)量，要對投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)及施工能力有全面的了解和掌握。同時在完成招標(biāo)后要將招標(biāo)的結(jié)果向有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提交，并且在工程的轉(zhuǎn)交工作中，企業(yè)業(yè)務(wù)部門要做好圖紙資料的存檔和保管，對相關(guān)的施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，符合要求之后才可以進(jìn)行施工。

2.3工程施工各階段的施工技術(shù)

在電力工程項目中施工階段是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，只有實(shí)施項目施工，工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值才有意義。施工階段所有與建設(shè)活動相關(guān)的單位都會參與進(jìn)來，所以必須做好施工階段技術(shù)環(huán)節(jié)，它是工程項目質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

做好工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個方面，工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收直接關(guān)系著該工程的投入運(yùn)行狀況，因此必須做好對于電力工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。只有做好電力工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作，才能保證相關(guān)工程符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

工程項目的竣工驗(yàn)收主要包括單項工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收，它是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。

2.4健全責(zé)任機(jī)制和各項規(guī)章制度工作程序

在當(dāng)前的信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的計算機(jī)軟件及系統(tǒng)，有效的提高施工技術(shù)的管理工作的效率，規(guī)范管理的制度化，滿足工程項目管理的許多要求。同時還能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的管理起到了費(fèi)用控制和資源管理、工程進(jìn)度等的作用。另外，利用信息化軟件可以對工程的施工進(jìn)度及資源進(jìn)行分析和評定，幫助電力工程施工企業(yè)不斷的制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃及切實(shí)可行的工程施工規(guī)劃。

由于電力工程施工的復(fù)雜性，因此要時刻注意施工過程中的安全問題，嚴(yán)格按照安全條例進(jìn)行施工。首先，要保證電力工程施工安全管理制度的健全和完善，對于不同類型的施工人員必須滿足相應(yīng)的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是新進(jìn)的員工，要進(jìn)行三級安全教育。其次，對于安全事故要嚴(yán)格按照“五定”來處理，“五定”指的是定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改完成人、定整改完成時間、定整改驗(yàn)收人，再次，要做到安全生產(chǎn)“七關(guān)”最后，要進(jìn)行安全監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行現(xiàn)場帶班，對不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴(yán)肅處理。

電力工程的施工技術(shù)對電力工程的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用，所以加強(qiáng)電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程及電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，施工技術(shù)不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，施工人員及人民群眾財產(chǎn)和人身安全，對電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)也起到了直接的影響。

結(jié)語

總而言之，隨著我國社會的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，對于電力能源的需求日益增加，電力工程建設(shè)受到了社會各界的關(guān)注，施工技術(shù)的好壞直接影響著工程的施工質(zhì)量，利于人民生活水平的提升和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就目前電力工程的施工技術(shù)狀況而言，仍要不斷的改進(jìn)和提高各階段的施工方法與技術(shù)，提高施工的質(zhì)量，確保對工程施工技術(shù)做到全面的管理到位，還要不斷的研發(fā)新的施工技術(shù)，提高施工效率，提高工程施工進(jìn)度，確保電力工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國電力工程施工企業(yè)的發(fā)展，推動我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃榮科.淺談強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].電力科技，2013（15）：61-62.

篇5

[關(guān)鍵詞]焊接質(zhì)量管理；T91焊接QC小組、P91焊接QC小組；優(yōu)質(zhì)工程申報

[作者簡介]韋艷，廣西電力工程建設(shè)公司助理工程師，研究方向：技術(shù)質(zhì)量管理，廣西　南寧。530022

[中圖分類號]TG457

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1007-7723(2009)08-0028-0003

一、引　言

焊接質(zhì)量管理是指從事焊接生產(chǎn)或工程建設(shè)的企業(yè)，通過開展質(zhì)量活動發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量職能，有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，不準(zhǔn)帶有焊接規(guī)范所不允許的缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)的管理過程。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，廣西電力工程建設(shè)公司建立一條與之相適應(yīng)的、完整的焊接質(zhì)量管理體系，對香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程安裝過程中的工藝、材料、焊接、熱處理、檢查、無損檢測和理化檢驗(yàn)等質(zhì)量控制系統(tǒng)和影響產(chǎn)品焊接質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并抓技術(shù)創(chuàng)新，#2鍋爐受熱面焊口共計39350個，RT、UT抽檢焊口39350個，總焊口一次抽檢合格率為98.95％；附屬管道RT、UT、PT抽檢焊口593個，一次抽檢合格率為100％，#2汽機(jī)四大管道共有焊口193個。無損檢測184個，一次探傷合格率99.91％；中低壓焊口共檢測1288個，一次檢驗(yàn)合格率99.30％，質(zhì)量均符合國家相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到和超過了合同的要求。合金小徑管按5％進(jìn)行光譜分析，按10％進(jìn)行硬度檢驗(yàn)，合格率均為100％；合金大、中徑管按100％進(jìn)行光譜、硬度檢驗(yàn)，合格率均為100％.鍋爐本體水壓試驗(yàn)無一焊口滲漏，水壓試驗(yàn)一次成功，焊接質(zhì)量、進(jìn)度和資料的移交都得到監(jiān)理和業(yè)主的好評。工程勇創(chuàng)2009年全國優(yōu)秀焊接工程一等獎。

二、首先要做好工程開工前創(chuàng)優(yōu)策劃

(一)香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程的質(zhì)量總目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)機(jī)組的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程受監(jiān)焊口一次合格率／>96％，鍋爐整體水壓一次成功，無滲漏等。

(二)建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)焊接工程目標(biāo)(質(zhì)量、安全目標(biāo)值)

受檢焊口無損探傷一次合格率≥96％：

焊口外觀一次成優(yōu)率≥96％：

鍋爐整體水壓一次成功，無滲漏；

汽機(jī)中低壓管道水壓一次成功，無滲漏；

消滅焊口漏焊，做到煙、風(fēng)、煤、粉、汽、水、油焊口無滲漏；

杜絕錯發(fā)錯用焊接材料；

底片透照合格率≥98％，評片準(zhǔn)確率>98％：

UT漏判率

光譜分析準(zhǔn)確率100％；

杜絕人身重傷及死亡事故；

杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

杜絕重大火災(zāi)事故；

杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章；

輕傷頻率≤3‰；

創(chuàng)建安全文明施工樣板工程。

(三)根據(jù)招標(biāo)書合同和圖紙等做策劃

防城港工程安裝焊接焊口數(shù)量眾多，焊口位置分布復(fù)雜，安裝要求等級高，其中鍋爐本體的焊口約39350個，部分焊接位置焊接難度大。焊接工藝要求非常高，焊接難度非常大。焊接工程施工質(zhì)量的好壞將直接影響工程建設(shè)總體質(zhì)量好壞。為此制定了一系列的焊接質(zhì)量管理措施和技術(shù)攻關(guān)以及焊接工作程序來確保和爭刨優(yōu)秀焊接工程。

(四)焊接工程全過程策劃

焊接施工組織機(jī)構(gòu)以及施工全過程安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立和設(shè)置：

制訂焊接勞動力計劃；

依據(jù)工程總體施工進(jìn)度編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃：

依據(jù)工程總體布局制定焊接施工區(qū)域平面布置；

依據(jù)工程總體布置制定焊接施工臨時設(shè)施及場地安排；

依據(jù)工程總體力能供應(yīng)確定焊接施工力能供應(yīng)(氧氣、乙炔、氬氣及施工用電)；

依據(jù)工程總體策劃制定和編制焊接施工方案、重大技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書；

查閱工程施工圖紙，核對公司已有焊接工藝評定，完成對新鋼種和新材料焊接工藝評定報審工作；

編制焊接質(zhì)量檢驗(yàn)劃分表及金屬、焊接監(jiān)督檢查和試驗(yàn)計劃；

編制焊接材料需求計劃；

編制焊接施工機(jī)械及主要工具配備計劃；

確立焊接工程質(zhì)量驗(yàn)收主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；

依據(jù)公司質(zhì)保體系建立焊接質(zhì)保體系；

確定焊接人員資格和控制要求；

確定焊接材料控制要求；

新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用；

編制焊接專業(yè)安全文明施工管理辦法；

編制金屬檢驗(yàn)、熱處理安全文明施工管理辦法；

編制焊工培訓(xùn)計劃；

編制焊接質(zhì)量獎罰管理辦法。

(五)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)焊接工程全過程采取的有效措施

保證施工工期的措施；

焊接重大施工技術(shù)方案和重大技術(shù)措施；

季節(jié)性焊接施工保障措施；

焊接缺陷及其防治措施；

困難位置焊口焊接措施；

焊接工程(質(zhì)量、安全)的主要保證措施；

降低焊接成本措施。

三、嚴(yán)格的焊接質(zhì)量管理

(一)建立健全焊接技術(shù)質(zhì)量管理組織

為確保本工程公司各項目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，公司對項目實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目建立以項目經(jīng)理為首的安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理機(jī)構(gòu)。在質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)中、項目質(zhì)量目標(biāo)中明確，項目經(jīng)理為本工程第一責(zé)任人，各層職能部門承擔(dān)相關(guān)的職責(zé)。

在項目焊接管理網(wǎng)絡(luò)中，項目建立了以項目總工、項目工程部、項目物管部、項目焊接專業(yè)部、項目金試室等組的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；并在焊接材料、焊接設(shè)備、焊工焊前現(xiàn)場考核、焊接過程監(jiān)督、焊接檢驗(yàn)等方面同時接受項目監(jiān)理部、香港中電業(yè)主、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局、電力質(zhì)檢中心站等的監(jiān)控。

(二)編制焊接技術(shù)質(zhì)量文件

為做好工程焊接質(zhì)量的管理工作，項目焊接部在工程項目總組織設(shè)計指導(dǎo)下，在施工前編寫了《焊接專業(yè)施工組織設(shè)計》，編制了《焊接質(zhì)量檢驗(yàn)計劃》、《焊接質(zhì)量策劃》和一系列的《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》，組織做好本工程項目的焊接工藝評定工作。

(三)做好項目各項焊接施工管理

按組織設(shè)計的要求，做好項目的焊接材料計劃、焊接設(shè)備計劃、現(xiàn)場模擬練習(xí)計劃等各項工作。根據(jù)公司的管理制度結(jié)合工程的具體情況，統(tǒng)籌計劃受熱面的吊裝、焊接、探傷，進(jìn)行展開多點(diǎn)、多面焊接作業(yè)，合理安排探傷時間，及時反饋探傷結(jié)果。受熱面的焊接使用操作技能強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練焊工，上崗前進(jìn)行模擬練習(xí)并考核通過，在施工中開展勞動競賽活動，加快施工速度。加大受熱面焊工投入、設(shè)備投入。實(shí)施項目部管理辦法：《受熱面焊口經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》、《焊口單價法》、《焊接質(zhì)量獎懲辦法》、《焊接進(jìn)度考核辦法》，體現(xiàn)“按勞分配”原則，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，激發(fā)焊工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；并明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，明確部門各層次人員焊接質(zhì)量責(zé)任，使焊接質(zhì)量管理進(jìn)一步得到規(guī)范。

(四)項目焊接質(zhì)量管理的主要控制內(nèi)容

1.認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)防城港工程的具體要求及特點(diǎn)對焊接工程進(jìn)行了整體質(zhì)量策劃，編制了工程質(zhì)量計劃，并制定有嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施和技術(shù)管理制度，通過在施工過程中的貫徹執(zhí)行，使工程質(zhì)量得到了有效控制。

2.開展職工質(zhì)量意識教育。工程質(zhì)量管理以提高職工質(zhì)量意識教育為基本點(diǎn)，著重宣傳達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，使職工把“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的各項要求貫徹于施工過程之中。針對人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的質(zhì)量意識培訓(xùn)、管理制度學(xué)習(xí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

3.每個工程項目開工前，施工技術(shù)人員認(rèn)真查閱圖紙、安裝規(guī)程等資料，掌握施工技術(shù)要求。施工過程中，要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

4.加強(qiáng)質(zhì)量記錄的控制。要求質(zhì)檢員在重視工程實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)的同時，重點(diǎn)規(guī)范施工記錄、質(zhì)量記錄，采用隨機(jī)抽檢的方法。隨機(jī)抽查和核實(shí)施工記錄的規(guī)范性、完整性、真實(shí)性。

5.加強(qiáng)質(zhì)檢員巡檢力度。施工中要求質(zhì)檢員在巡檢過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時下發(fā)“整改通知單”，及時消除質(zhì)量問題。通過嚴(yán)要求勤檢查，使施工人員的質(zhì)量意識不斷提高。

6.在焊工上崗前，必須持有效的焊工資質(zhì)證件，由項目部對證件的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，合格后再根據(jù)證件規(guī)定的焊接項目進(jìn)行實(shí)際操作考核?？己嗽囅榻?jīng)檢驗(yàn)合格后登記注冊、編號，核發(fā)上崗卡。

7.堅持三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做到工程項目產(chǎn)品不合格不放行、不轉(zhuǎn)序，保證驗(yàn)收項目的優(yōu)良率。明確各級質(zhì)檢員的職責(zé)和工作重點(diǎn)，并采取嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收的管理辦法。

8.嚴(yán)格執(zhí)行焊工持證上崗制度。焊接管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，對焊接技術(shù)、焊材、設(shè)備、人員、施工環(huán)境等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督及過程控制力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保焊接工程的整體質(zhì)量水平。金屬試驗(yàn)人員積極配合現(xiàn)場施工，及時進(jìn)行金屬技術(shù)監(jiān)督，合理安排探傷時間，有效地保障了現(xiàn)場施工需要。

9.預(yù)防焊接質(zhì)量通病，防止質(zhì)量通病出現(xiàn)。為了預(yù)防焊接質(zhì)量通病的出現(xiàn)，提前調(diào)研，收集資料，研究出現(xiàn)問題的環(huán)境、尋找原因，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，在施工中重點(diǎn)跟蹤，將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)，保證了工程高質(zhì)量完工。

10.在焊接施工中，積極主動地與監(jiān)理和業(yè)主等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，認(rèn)真處理監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)量檢測中心等提出的建議。

11.及時完善焊接資料的整理和移交工作。項目焊接技術(shù)員每天都深入施工現(xiàn)場，做好施工現(xiàn)場的焊口記錄，及時做好焊接資料的收集、整理和移交工作。

四、技術(shù)攻關(guān)

香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程在過熱器、再熱器和主蒸汽部件上分別采用了T91、T23、A335P91鋼。其中：SA213T91、SA335P91等鋼材中Cr含量達(dá)到9％或者9％以上，在施焊中如果不遵循正確的焊接工藝，很容易產(chǎn)生裂紋。對以上Cr含量高的合金鋼管道以及T23、SA213TP347H、不銹鋼管道焊接時，管道內(nèi)壁均需要進(jìn)行充氬保護(hù)。焊接工藝要求非常高，焊接難度非常大，為了解決這些超焊接難題，積極開展焊接技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量QC活動。開展T91焊接QC小組、P91焊接QC小組、屏過集箱三通熱處理QC小組、凝結(jié)器鈦管板QC小組、鋼煤斗等焊接QC小組等質(zhì)量QC活動，創(chuàng)造焊接質(zhì)量精品工程。其中多個QC活動小組獲全區(qū)施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組獎。

五、優(yōu)質(zhì)工程申報

循序漸進(jìn)地進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程申報。

第一，香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)舵機(jī)組工程竣工后廣西電力工程建設(shè)公司及時對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。

第二，質(zhì)量回訪后，對機(jī)組運(yùn)行各項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行比較，為目前廣西已建的6臺600MW機(jī)組中性能較優(yōu)，獲業(yè)主好評，積極申報廣西電力優(yōu)質(zhì)工程獎。

第三，工程獲廣西電力優(yōu)質(zhì)工程獎，廣西電力行業(yè)協(xié)會推薦申報廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎。

第四，獲廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎，積極整理資料申報全國優(yōu)秀焊接工程獎，獲一等獎。

六、結(jié)　語

筆者通過參與焊接質(zhì)量管理和申報優(yōu)質(zhì)工程工作，深刻體會到，焊接質(zhì)量管理工作要嚴(yán)格，要想有優(yōu)秀的表現(xiàn)，一定要抓好技術(shù)攻關(guān)。這樣優(yōu)質(zhì)工程申報就有好的基礎(chǔ)，申報工作循序漸進(jìn)會有好的成績。

[參考文獻(xiàn)]

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關(guān)鍵詞：電力；電力工程；質(zhì)量監(jiān)理

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了社會文明的進(jìn)步，電力在人們的正常生活中扮演日漸重要的角色，應(yīng)用范圍也越來越廣泛。人們對于電力的需求也在逐漸增加，電力電氣的工程建設(shè)要求更為迫切，然而電力工程的特殊性決定了它的質(zhì)量要求必須更加嚴(yán)格。

一、力電氣施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

（一）圖紙的設(shè)計問題

在具體的電力電氣工程建設(shè)過程中，圖紙審核尚未完成，但是工程建設(shè)卻已經(jīng)開始進(jìn)行的現(xiàn)象并不少見，這樣做很有可能會給施工方帶來不可預(yù)知的麻煩，比如標(biāo)準(zhǔn)層的施工時問平均下來每一層只有4-5d，有時候會出現(xiàn)索賠、變更問題，增加不必要的成本。

（二）工程施工過程中的問題

1、安裝開關(guān)和插座盒或接線時的問題。安裝開關(guān)和插座盒，或者接線時，有可能出現(xiàn)以下問題：線盒預(yù)埋時，普遍存在過深現(xiàn)象；標(biāo)高不符合要求；有時候由于施工技術(shù)原因，面板和墻體之問會出現(xiàn)巨大的縫隙，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2、進(jìn)戶管預(yù)埋的問題。進(jìn)戶管的預(yù)埋和線盒預(yù)埋一樣，也會出現(xiàn)預(yù)埋過深的情況，并且有時候本來需要的是厚壁鋼管，最后卻用了薄壁銅管，部分施工材料并不符合施工要求。但是，當(dāng)進(jìn)戶管預(yù)埋的深度沒有達(dá)到要求的時候，就會造成巨大的位置偏差，轉(zhuǎn)彎處需要作燒彎處理，上墻管和電焊駁出現(xiàn)直角。

3、燈具和吊扇的安裝問題。燈具和吊扇的安裝也會出現(xiàn)一定的問題：燈位位置偏移、沒有處于中心；每排燈具的水平度和直線度缺乏準(zhǔn)確性；選擇不當(dāng)?shù)牟牧显斐少|(zhì)量問題，影響美觀程度，比如天花吊頂，如果簡燈開孔太大，看起來就會很不美觀。

4、導(dǎo)線接線問題。在導(dǎo)線接線時會出現(xiàn)多股導(dǎo)線沒有使用銅接頭而是僅做成半成品，并且沒有擴(kuò)錫；開關(guān)和插座的連接時，接線端連接的導(dǎo)線數(shù)量過多并且沒有按照順序排列，線頭直接在外面；導(dǎo)線的色標(biāo)不統(tǒng)一，很容易使后續(xù)工作人員分不清楚。

二、電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理措施

（一）認(rèn)真會審設(shè)計圖紙

第一，熟悉建筑結(jié)構(gòu)圖。通過對設(shè)計圖紙的熟悉來了解整個平面布置與各處的標(biāo)高，以形成對立體結(jié)構(gòu)概念的粗略形象圖及時發(fā)現(xiàn)預(yù)埋與實(shí)際結(jié)構(gòu)不一致的地方。

第二，根據(jù)設(shè)計圖紙仔細(xì)核對消防、給排水與強(qiáng)弱電電纜橋架并列問距是否符合要求，對于管道排列密集、復(fù)雜的地方要求設(shè)計單位給出詳細(xì)的圖解。嚴(yán)格審核消防線管的選型、埋深是否符合規(guī)范的要求。

第三，由于發(fā)生火災(zāi)時防排煙閥、風(fēng)井等設(shè)備需要聯(lián)動，同時消防中心需要迅速接收到報警信號與設(shè)備動作信號從而使得非消防用電電源自動斷電、電梯迫降，所以必須保證消防途中的預(yù)留管線與各種模塊的位置、數(shù)量與施工要求一致。

（二）施工過程中的施工監(jiān)理與協(xié)調(diào)

1、嚴(yán)格按照程序進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審。監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量控制時，主要的依據(jù)來自于經(jīng)過上級單位批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件，所以施工單位在施工過程中所要遵循的一項重要原則就是“按圖施工”。電氣監(jiān)理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，還必須組織設(shè)計單位及時向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審工作，只有這樣，才能充分保障施工單位能夠全面的了解圖紙的細(xì)節(jié)，清楚設(shè)計意圖，了解保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2、及時與相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員溝通加強(qiáng)督促力度。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范完成作業(yè)。每道工序都必須認(rèn)真進(jìn)行，而且在完成每道工序后，施工單位要先進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)沒有問題后再填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》并交由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)的過程中必須認(rèn)真檢查每一個點(diǎn)，尤其是電氣管線預(yù)埋等較為隱蔽的工程更應(yīng)該加強(qiáng)檢查力度，必須在檢查合格后才準(zhǔn)許其進(jìn)入下一道工序。

3、制定有效監(jiān)管規(guī)則兼顧更方利益。一個復(fù)雜的工程項目需要眾多單位共同參與組織才能完成，主要包括設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等，由于每個參與單位的立場與利益各不相同，因此在項目實(shí)施過程中必須做好協(xié)調(diào)工作。只有進(jìn)行有效的監(jiān)管才能達(dá)到良好有序的發(fā)展，具體來講就是應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包單位的施工工藝、施工材料等是否切實(shí)履行了合同所規(guī)定的要求。另外，承包單位在施工過程中遇到任何問題，監(jiān)理單位都應(yīng)努力協(xié)助其解決，從而達(dá)到兼顧參與施工的各單位的合法權(quán)益。

4、制定監(jiān)理細(xì)則明確監(jiān)理目標(biāo)。施工監(jiān)理中必須根據(jù)工程要求來規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)及進(jìn)度計劃。為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目的必須規(guī)范地制定監(jiān)理細(xì)則，并對各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中應(yīng)該達(dá)到的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等也是非常重要的內(nèi)容。

三、結(jié)語

綜上所述，電力電氣工程由于本身具有較高的復(fù)雜性，故對施工質(zhì)量監(jiān)理工程師提出了較高的要求，同時在參與監(jiān)理期間，還必須具有較高的責(zé)任感，嚴(yán)格認(rèn)真地按照相關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)督管理，及時對發(fā)現(xiàn)的問題作出糾正處理，并在此過程中不斷實(shí)現(xiàn)自我能力的提升。而通過有效的監(jiān)理管理，必然能夠更好的保證電力電氣工程施工質(zhì)量和效率，為電力工程奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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【關(guān)鍵詞】電力工程；專業(yè)監(jiān)理；電力變壓器

1 引言

電力工程建設(shè)具有投資大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，對安裝專業(yè)監(jiān)理工作的要求也很高，主要包括汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)、焊接等六個專業(yè)。每個電力工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對專業(yè)監(jiān)理的工作方式、方法、程序，均有很明確的要求及規(guī)定，但是，這還不足以能夠做好專業(yè)監(jiān)理工作，尤其是重要設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)理。各安裝專業(yè)尚應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及工程管理標(biāo)準(zhǔn)等文件，結(jié)合設(shè)計圖紙、廠家資料和各專業(yè)的《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》等規(guī)程、規(guī)定，針對主要設(shè)備的安裝，編制能夠具體操作執(zhí)行的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書，使監(jiān)理工作有據(jù)可依、內(nèi)容明確，建立主要設(shè)備安裝的監(jiān)理檔案，做到有的放矢，才能監(jiān)督到位，確保安裝質(zhì)量。本文以大型電力變壓器的安裝為例，說明如何編制主要設(shè)備安裝的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書及執(zhí)行過程中應(yīng)注意的幾點(diǎn)要求。

電力工程建設(shè)中，設(shè)備安裝必須根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行。各專業(yè)監(jiān)理工作也是根據(jù)安裝的程序，把監(jiān)控的內(nèi)容分為事前控制、事中控制和事后控制，各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則中對此也有很明確的內(nèi)容及要求，但是，具體到某個設(shè)備的安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)程、規(guī)范的要求時，就需要查圖紙、查規(guī)范等。做為專業(yè)監(jiān)理人員，應(yīng)該把這部分工作做到前面，提前做好充分的準(zhǔn)備，針對主要設(shè)備的安裝，集合設(shè)計圖紙、廠家資料和規(guī)程規(guī)范的安裝要求，編制切實(shí)可行的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書，使監(jiān)理工作有據(jù)可依、內(nèi)容明確，監(jiān)理記錄齊全，進(jìn)而確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。

大型油浸式變壓器是電力工程中的主要設(shè)備之一，是否能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，不但關(guān)系到電網(wǎng)的安全，還直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，其安裝也屬于監(jiān)理旁站項目，安裝質(zhì)量的重要性不言而喻。根據(jù)大型油浸式變壓器本體的安裝程序，確定的專業(yè)監(jiān)理程序如圖1 變壓器本體安裝監(jiān)理流程所示。各階段的控制內(nèi)容編制如下圖1：

2 施工準(zhǔn)備

設(shè)備安裝前的施工準(zhǔn)備工作，是安裝單位必須進(jìn)行的一個步驟，沒有充分的準(zhǔn)備，很難保證安裝的質(zhì)量。重要設(shè)備的安裝準(zhǔn)備工作，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)逐項列出，并檢查到位，記錄完整。大型油浸式變壓器的安裝前施工準(zhǔn)備階段，主要進(jìn)行以下7項監(jiān)理工作。

2.1 組織或參加圖紙會審。

2.2 參加開箱驗(yàn)收，主要檢查：沖擊記錄儀，打印后，其值應(yīng)小于3g；檢查充氮?dú)饣蚋稍锟諝膺\(yùn)輸?shù)淖儔浩鞯膲毫χ祽?yīng)在0.01-0.03MPa之內(nèi)；充油運(yùn)輸?shù)淖儔浩鳎倔w應(yīng)無滲漏；廠家資料是否齊全。

2.3 審查安裝單位編制的變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并參加安裝技術(shù)交底會。

2.4 根據(jù)工程交安程序，參加交安驗(yàn)收。

2.5 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系的人員名單及聯(lián)系方式。

2.6 審批安裝單位申報的變壓器安裝開工報告，對開工條件進(jìn)行檢查。

2.7 監(jiān)理人員應(yīng)檢查的記錄：變壓器運(yùn)輸沖擊記錄、變壓器破氮前氮?dú)鈮毫z查記錄。

3 安裝前檢查和試驗(yàn)

經(jīng)過施工準(zhǔn)備階段后，變壓器的安裝已具備了開工的條件。本階段的檢查內(nèi)容主要是表計的校驗(yàn)和附件安裝前的試驗(yàn)，有以下6項應(yīng)做的監(jiān)理工作。

3.1 檢查氣體繼電器校驗(yàn)報告是否合格。

3.2 檢查溫度計檢驗(yàn)校驗(yàn)報告是否合格。

3.3 監(jiān)督安裝單位是否進(jìn)行了套管CT的試驗(yàn)，試驗(yàn)項目包括變比、極性和排列，并在試驗(yàn)的過程中記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.4 檢查套管是否清潔；試驗(yàn)項目是否進(jìn)行，包括：電容套管的介損和電容量測量、部分低壓套管的耐壓試驗(yàn)，并在試驗(yàn)的過程中記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.5 現(xiàn)場見證冷卻器的密封試驗(yàn)，壓力值應(yīng)符合制造廠的規(guī)定，并做好記錄。

3.6 監(jiān)理人員應(yīng)檢查的記錄和簽證：氣體繼電器檢驗(yàn)記錄、冷卻器密封試驗(yàn)簽證。

4 附件安裝

變壓器的附件經(jīng)過安裝前的檢查和試驗(yàn)，確定均已合格后，即可開始進(jìn)行安裝。在安裝過程中，監(jiān)理人員主要控制以下項工作。

4.1 在附件的安裝過程中，應(yīng)認(rèn)真記錄環(huán)境濕度（小于80%）、連續(xù)露空時間（不宜超過8h），確保符合規(guī)范要求。并適量補(bǔ)充干燥空氣，保持本體內(nèi)微正壓。

4.2 冷卻器起吊方式平衡，接口閥門密封、開啟位置應(yīng)預(yù)先檢查。

4.3 CT升高座的安裝時，安裝面必須平行接觸，檢查安裝單位是否采用平衡調(diào)節(jié)裝置進(jìn)行了調(diào)整。

4.4 大型套管的安裝，應(yīng)采用專用工具進(jìn)行吊裝，綁扎和調(diào)整角度方法是否符合制造廠安裝說明書的要求。

4.5 儲油柜的安裝確認(rèn)方向是否正確，并復(fù)核位置。

4.6 連接管道的安裝過程中，要檢查內(nèi)部是否清潔，連接面或連接接頭是否可靠。

4.7 氣體繼電器的安裝，檢查箭頭是否朝向儲油柜，連接面是否平行，緊固力矩是否均勻。

4.8 所有螺栓緊固符合產(chǎn)品說明及要求。

5 內(nèi)部檢查和接線

由于現(xiàn)場施工環(huán)境惡劣，大型油浸式變壓器如在運(yùn)輸過程中，沖擊記錄數(shù)值在允許范圍內(nèi)，一般不進(jìn)行吊罩檢查。內(nèi)部檢查由制造廠技術(shù)服務(wù)人員按照產(chǎn)品說明書、合同和規(guī)范要求進(jìn)行完成。監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督廠家技術(shù)人員進(jìn)入變壓器內(nèi)部進(jìn)行檢查和接線，并要求廠家技術(shù)人員做好檢查記錄。在檢查完成后，督促安裝單位及時辦理變壓器檢查(隱蔽)簽證。

6 絕緣油試驗(yàn)

變壓器絕緣油的試驗(yàn)應(yīng)提前進(jìn)行，確保本體安裝完，具備注油條件時可及時注油。絕緣油的試驗(yàn)主要有4次，監(jiān)理人員在此過程中要見證取樣及檢查試驗(yàn)報告，只有合格的絕緣油才允許注入變壓器，且每個階段的試驗(yàn)項目要齊全。

6.1 進(jìn)場油根據(jù)要求進(jìn)行取樣，試驗(yàn)項目包括：簡化分析、微水含量、含氣量試驗(yàn)。

6.2 絕緣油注入變壓器前進(jìn)行的試驗(yàn)項目：簡化分析、微水含量、含氣量試驗(yàn)。

6.3 變壓器沖擊前，要對絕緣油進(jìn)行色譜分析、含氣量試驗(yàn)。

6.4 變壓器沖擊完成后，進(jìn)行絕緣油的色譜分析。

6.5 監(jiān)理人員應(yīng)檢查的記錄：絕緣油試驗(yàn)記錄

7 真空注油及密封試驗(yàn)

根據(jù)變壓器容量及電壓等級的不同，以及各制造廠的差別，對抽真空、真空注油、熱油循環(huán)和密封試驗(yàn)所要求的具體數(shù)值也就不同，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)廠家資料進(jìn)行提前確認(rèn)，整理到作業(yè)知道書中，以便于監(jiān)督。本階段主要包括以下項監(jiān)理工作。

7.1 抽真空處理時，要確認(rèn)抽真空接口位置和數(shù)量，以及真空測量接口和測量方法。

7.2 檢查確認(rèn)需要抽真空的范圍或可以抽真空部件，儲油柜、安全氣道是否隔離

7.3 監(jiān)督過程中記錄真空度、保持值、保持時間和器身溫度，均要符合廠家及規(guī)范的要求。

7.4 抽真空合格后，開始進(jìn)行真空注油。在注油過程中，監(jiān)理人員應(yīng)記錄絕緣油溫度、注油速度、和油面離油箱頂距離等數(shù)據(jù)。

7.5 如果進(jìn)行熱油循環(huán)，還應(yīng)記錄注油后靜止時間、排汽方法和排汽次數(shù)等數(shù)據(jù)。

7.6 進(jìn)行變壓器整體密封試驗(yàn)，要記錄試驗(yàn)壓力和時間是否滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求，仔細(xì)檢查器身是否有滲漏。

7.7 監(jiān)理人員應(yīng)檢查的簽證：真空注油及密封試驗(yàn)簽證。

8 在監(jiān)理過程中應(yīng)注意的問題

8.1 在編制監(jiān)理作業(yè)知道書的過程中，一定要結(jié)合廠家資料和規(guī)程規(guī)范，針對具體的某個設(shè)備，尤其是有參數(shù)等要求的，不可籠統(tǒng)，以提高可執(zhí)行性。

8.2 監(jiān)理過程中，專業(yè)監(jiān)理人員要監(jiān)督要到位，根據(jù)已編制好的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查和記錄。

8.3 為重要設(shè)備的安裝形成完整的專業(yè)監(jiān)理記錄，存檔備查。

8.4 在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求責(zé)任單位進(jìn)行整改。

8.5 慎重對待設(shè)計變更，對于設(shè)計變更的執(zhí)行情況，一定要及時檢查。某廠起備變間隔進(jìn)行CT變比的變更，帶電后才發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行。

8.6 可將設(shè)備安裝監(jiān)理所有工作列成表格，逐項監(jiān)督進(jìn)行，并記錄。

變壓器本體安裝的監(jiān)理工作，經(jīng)過以幾個階段，就基本結(jié)束了。此時變壓器還不具備帶電的條件，還有端子箱、接地、中性點(diǎn)CT、隔離開關(guān)、中性點(diǎn)電阻柜、電纜敷設(shè)等安裝項目，且還需進(jìn)行局部放電、繞組變型、耐壓等各項電氣試驗(yàn)。進(jìn)入調(diào)試階段后，還包括各信號傳輸和整定正確、保護(hù)定值符合規(guī)定、操作及聯(lián)動試驗(yàn)正確。以上條件全部完成，才具備帶電條件，限于篇幅，此處不再詳述。

9 結(jié)束語

電力工程建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，專業(yè)監(jiān)理人員只有做到有的放矢，才能監(jiān)督到位，體現(xiàn)監(jiān)理價值。唯有確保設(shè)備的安裝質(zhì)量，才能保證其能安全運(yùn)行，這需要廣大的電力工程專業(yè)監(jiān)理人員不懈的努力。限于個人能力和水平，有不足之處，還請見諒與指正。

參考文獻(xiàn)

[1]彭樹梅.電力工程建設(shè)監(jiān)理工程師手冊.北京:中國水利水電出版社,2003

[2]電力裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程DL/T 5651.1-5651.17-2002

篇8

【關(guān)鍵字】變電站，電氣工程，施工質(zhì)量，管理探討

中圖分類號：TM4文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

現(xiàn)在，我國電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)步入飛速發(fā)展時期，供電方與用電方的實(shí)際矛盾日益激化，無論是從哪一方面著手，都需要我們加大力度提高供電質(zhì)量，改善供電水平。電能是現(xiàn)代企業(yè)的重要能源之一，變電站的開發(fā)建設(shè)對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑是起著重要的推動作用的。只有變電站工程的施工質(zhì)量得到保障，才能從根本上解決電力企業(yè)與用電企業(yè)之間的矛盾，從而有效的解決工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電問題。

變電站工程是技術(shù)含量高、資金投入大的工程，所使用的設(shè)備也是先進(jìn)的，其精密程度和自動化程度都很高。變電站在高壓電網(wǎng)中的作用是不容忽視的，只有優(yōu)良高質(zhì)的變電工程才可以為電網(wǎng)的持續(xù)穩(wěn)定提供有力的支持。而優(yōu)良高質(zhì)的變電工程靠的是電氣工程的施工質(zhì)量。所以，為了提高變電站電氣工程的施工質(zhì)量必須對其中影響因素進(jìn)行全面的控制。

電氣工程建設(shè)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理

制定質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和詳細(xì)質(zhì)量分目標(biāo)

高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程不僅是滿足合同要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)范要求，滿足顧客明示要求，更要考慮顧客方的隱含要求，并超越顧客期望。工程開工前，項目部要依據(jù)合同、《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”等文件的要求，制定質(zhì)量總目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和詳細(xì)質(zhì)量分目標(biāo)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工單位應(yīng)抓好施工準(zhǔn)備、施工過程、最終成品驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。在進(jìn)行電氣工程施工之前，必須先制定詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)，把每一步施工過程中的所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)一步步細(xì)化出來，并制定詳細(xì)的驗(yàn)收程序和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。這樣在每一步的施工過程中就可以參照具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，一道施工程序完成之后，就可以參照事前制定的驗(yàn)收程序和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，這樣就可以確保每一步的施工質(zhì)量。

建立全面的科學(xué)的的質(zhì)量管理制度

建立了全面科學(xué)的質(zhì)量管理制度，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中我們才有章可循?？梢詤⒄諊一蛏鐣弦呀?jīng)比較成熟的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，讓項目部的專業(yè)人員編寫質(zhì)量管理制度條例，建立起完善的質(zhì)量管理制度和體系，從而達(dá)到一個相對來說比較科學(xué)，比較完整全面的管理模式。

3、建立完整的質(zhì)量保證體系和行之有效的管理組織機(jī)構(gòu)

項目部按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工程實(shí)際，建立符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，建立由班組、項目部、公司組成的“三級質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”。項目質(zhì)保部設(shè)置質(zhì)量體系管理工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師、計量工程師，在施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員、施工班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工工程過程質(zhì)量監(jiān)視、測量、分析、改進(jìn)等質(zhì)量保證工作。

4、做好圖紙會審及土建交付安裝的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作

在開工前開展圖紙會審，把設(shè)計圖紙中影響工程質(zhì)量的問題檢查出來，及時設(shè)計修改，保證承建變電站的工程質(zhì)量。與電氣安裝工程有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質(zhì)量，關(guān)系到電氣裝置的安全可靠運(yùn)行。因此，對土建移交安裝的設(shè)備基礎(chǔ)，特別檢查設(shè)備基礎(chǔ)的各種尺寸及標(biāo)高，按照安裝設(shè)備的要求驗(yàn)收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序。

5、提前編制施工過程專用作業(yè)文件

施工專用作業(yè)文件包括變電站電氣專業(yè)施工組織設(shè)計，變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書，編寫電氣設(shè)備調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書等。作業(yè)前，對施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員了解設(shè)計要求、工程特點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法技巧保證施工符合策劃質(zhì)量要求，提高工作效率。

三．電氣工程的施工過程中的質(zhì)量控制管理

1、基本原則

在整個電氣工程的施工過程中要嚴(yán)格的按照事先簽訂的施工合同進(jìn)行施工，同時，在施工工程中，要發(fā)揮好施工圖，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工條例的作用，按照國家的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過程的每一步都能夠達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

注意材料、設(shè)備質(zhì)量的管理

好的施工建設(shè)材料和設(shè)備才可能建造出好的工程，因此在施工的過程中要格外注意施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制和管理。選擇值得信賴的、有口碑的、信譽(yù)度高的、售后服務(wù)好的公司的產(chǎn)品和設(shè)備材料，加強(qiáng)對材料、設(shè)備的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安裝材料及設(shè)備檢驗(yàn)制度、嚴(yán)把電氣材料及設(shè)備質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對安裝材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料的抽檢試驗(yàn)工作，施工中要定期進(jìn)行抽查和跟蹤所使用材料的情況，防止偽劣產(chǎn)品摻入。

注意關(guān)鍵的施工工序和重要設(shè)備的施工質(zhì)量

主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)是重要的電氣設(shè)備，接地是確保電氣設(shè)備正常工作和人身安全的重要措施，應(yīng)加強(qiáng)接地工程現(xiàn)場質(zhì)量管理，注重過程控制，保證接地裝置的可靠性。電纜敷設(shè)、二次接線施工工藝美觀，是變電站成為國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的基本條件。

注意施工人員的培訓(xùn)和控制

電氣工程施工前，必須對工程施工人員進(jìn)行控制質(zhì)量工作方面的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核合格后，才允許他進(jìn)行施工工作，確保施工過程中不會因?yàn)槭┕と藛T技術(shù)等方面的問題導(dǎo)致質(zhì)量問題。特殊工種必須要進(jìn)行特殊的專業(yè)培訓(xùn)。并在施工過程中注意施工人員的技術(shù)控制質(zhì)量控制，工作中實(shí)行樣板制和掛牌制，確保施工質(zhì)量。

注意施工環(huán)境的控制

電氣工程中的部分電氣設(shè)備對內(nèi)部及外部條件要求比較高，例如主變壓器安裝對施工環(huán)境的水分濕度、氣候條件的要求是比較高的，所以在進(jìn)行施工之前，必須要確保施工環(huán)境已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工的過程中，也要注意隨時監(jiān)控現(xiàn)場的天氣，空氣潔凈度，溫度、濕度等施工環(huán)境，嚴(yán)格安裝要求進(jìn)行，選擇或者說是適當(dāng)?shù)膭?chuàng)造符合施工條件的氣候和環(huán)境進(jìn)行施工，否則會影響到施工的效果和進(jìn)程，施工質(zhì)量也會受到一定程度的影響。當(dāng)然，其它的電氣設(shè)備在安裝過程中對環(huán)境有不同的要求，在安裝時要注意具體問題具體分析。

注意驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

驗(yàn)收的時候必須要完整的實(shí)行一整套的驗(yàn)收程序。具體來說，現(xiàn)場實(shí)行三檢制及四級驗(yàn)收制度，三檢制是自檢互檢交叉檢，四級驗(yàn)收制度是班組、項目部、公司、監(jiān)理這四個制度。這是要求和流程，必須按照具體的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

四．結(jié)束語

變電站的電氣工程的施工質(zhì)量對變電站日后的工作具有重要且深遠(yuǎn)的影響，這種對整個電力系統(tǒng)的全面控制與調(diào)節(jié)又關(guān)系到所有用戶的正常生活、工作運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，變電站電氣工程的質(zhì)量控制就必須得到重視。在施工中，必須狠抓施工質(zhì)量。這不僅僅是對施工企業(yè)的要求，也是對每一個施工人員的基本要求。只有建立了合理有效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以及可靠的質(zhì)量保證體系，并設(shè)置專門的質(zhì)量管理人員對整個的工程項目進(jìn)行有效的、科學(xué)的、完整的管理，對施工前、施工時、施工后進(jìn)行全面的監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量控制，實(shí)施全面的精細(xì)的工程管理，注重品質(zhì)，提升質(zhì)量意識，通過整體的一系列的的質(zhì)量控制管理工作，才能保證變電站電氣工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張宣 淺談電氣工程施工質(zhì)量管理 科技創(chuàng)新導(dǎo)報2009-10-11期刊

[4]王冠軍 涇河變電站工程施工項目管理策劃及實(shí)施研究 華北電力大學(xué)（北京）2009-12-18碩士

[5]李作民電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理方法與實(shí)踐華北電力大學(xué)（北京）2010-04-01碩士

篇9

關(guān)鍵詞：變電站；電氣施工；管理；細(xì)節(jié)問題

中圖分類號：TE63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，人均生產(chǎn)總值不斷提高，人民的生活水平也不短改善，這些都有力的推動力我國電力行業(yè)不斷發(fā)展。在輸電網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)過程中，對于變電站的建設(shè)是一項很復(fù)雜的工程，而其中電氣施工管理中存在的問題也是很多的，尤其對于很多細(xì)節(jié)性的問題，如果不能加以注意就很有可能造成嚴(yán)重的后果。由于變電站電氣施工的質(zhì)量在很大程度上決定了整個輸電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量，因而更要引起我們對其中存在的影響電氣施工質(zhì)量的問題的探討與研究。

1、變電站電氣施工管理中的常見問題

變電站電氣施工管理中可能出現(xiàn)的問題有很多，而且往往是一些很細(xì)節(jié)性的問題，容易被人們所忽視。

1.1 變電站電氣安裝前的常見問題

（1）在變電站電氣施工中常會出現(xiàn)施工前準(zhǔn)備不足的問題。

在變電站電氣施工前，電氣工程師及相關(guān)工作人員要做好充分的準(zhǔn)備，無論是在電氣安裝前的材料及設(shè)備的準(zhǔn)備，安裝條件的處理等方面都要認(rèn)真對待。另外，對于電氣安裝的工程師應(yīng)該在施工前就能夠完全熟悉施工圖紙，并仔細(xì)觀看圖紙，盡量在施工前發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時與設(shè)計方進(jìn)行聯(lián)系，對圖紙加以修正。

（2）在變電站電氣施工前應(yīng)該做好質(zhì)量保障工作。

以往在變電站電氣施工中，常常會出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，為了杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，保障電氣施工的質(zhì)量，在變電站電氣施工之前就應(yīng)該提前做好質(zhì)量保障工作。在施工前，電氣工程師就應(yīng)該針對在施工中可能出現(xiàn)的問題制定一系列質(zhì)量保障的技術(shù)措施，同時，還要建立較為完善的質(zhì)量保障體系，來規(guī)范在施工中施工人員的施工。

（3）在變電站建設(shè)中，常會出現(xiàn)為了縮短建設(shè)工期，在土建工程等其他工程項目還沒有完成時就開始進(jìn)行電氣安裝。

1.2 變電站電氣施工過程中的常見問題

（1）在變電站電氣施工過程中，常會出現(xiàn)由于缺少有效的現(xiàn)場監(jiān)督，在電氣施工過程中沒有根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，導(dǎo)致土建施工圖紙與電氣施工圖紙不一致的現(xiàn)象。

（2）在變電站電氣施工過程中，對于氣體絕緣全封閉組合電器設(shè)備（GIS設(shè)備）的安裝是較為復(fù)雜的，而且其安裝的精度要求也非常高，所以很容易在安裝過程中由于些許的偏差而對GIS設(shè)備造成不良的影響。

（3）在變電站電氣施工過程中，也常會由于之前地基建設(shè)工作的不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致地面不平整或者發(fā)生地面不均勻的沉降，這些都會對電氣設(shè)備的安全性造成直接影響。

（4）在變電站電氣施工過程中，做好防塵、防潮工作是非常重要的，也是最容易被人們忽視的細(xì)節(jié)性問題。在整個施工過程中都要特別注意，不要使施工過程中產(chǎn)生的粉塵、粉末等進(jìn)入到設(shè)備，如若不慎使得粉塵等進(jìn)入到設(shè)備，就必須要進(jìn)行吸塵處理。

2、變電站電氣施工的質(zhì)量管理

2.1 對電氣施工人員的管理

（1）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對于相關(guān)規(guī)定要求工作人員必須持有有效的資格認(rèn)證的，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對該工作的上崗人員資格認(rèn)證進(jìn)行認(rèn)真排查。

（2）對于電氣施工的工作人員，在參與施工前必須進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后對參與人員進(jìn)行職業(yè)技術(shù)考核，凡通過考核者，取得施工作業(yè)人員資格證書，才準(zhǔn)許參與工程施工，否則將不被準(zhǔn)許參與工程施工。

（3）在進(jìn)行變電站電氣施工過程中，嚴(yán)格要求工作人員要在每個工作日開始之前做好班前會，對當(dāng)日的施工任務(wù)、人員分工、以及注意事項等做好安排，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，針對作業(yè)中存在的危害及其風(fēng)險等級做好相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，保證每天的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，并且保證施工安全。

（4）在進(jìn)行變電站電氣施工過程中，在每個工作日結(jié)束后，還必須組織工作人員進(jìn)行班后會，對當(dāng)日的施工情況進(jìn)行總結(jié)，對其中存在的問題和不足之處進(jìn)行指正，并杜絕以后再次發(fā)生。

2.2 在變電站電氣施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度

在變電站電氣施工過程中，電氣工程師及施工人員都要嚴(yán)格按照施工圖紙的規(guī)定進(jìn)行施工，在施工過程中還要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度的要求。例如，在變電站電氣施工過程中，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循《電力安全工作規(guī)程》的規(guī)定，確保施工安全，執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 （ 電力工程部分），另外還要遵循《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程來對電氣安裝的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定。其他相關(guān)的規(guī)章制度還有很多，在施工過程中都要嚴(yán)格的遵守其中的各項條款。

2.3 嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備的質(zhì)量問題

在變電站電氣施工管理中，對于施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要采取嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量符合施工的要求。在施工管理過程中，嚴(yán)格控制好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，對于確保整個施工項目的質(zhì)量是至關(guān)重要的。因此，對于施工材料和設(shè)備的檢驗(yàn)工作，不僅要在設(shè)備、材料購進(jìn)入庫階段，在之后的施工過程中，還應(yīng)該定期對其進(jìn)行檢查，以確保在一段時間之后材料和設(shè)備的質(zhì)量沒有發(fā)生變化。

3、對變電站電氣施工管理中細(xì)節(jié)問題的預(yù)防

在變電站電氣施工管理中存在的問題往往都是些細(xì)節(jié)性的問題，不易被人們所注意，但是卻有可能對變電站乃至整個輸電網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重影響。通過對以往案例中存在的各種細(xì)節(jié)問題進(jìn)行歸納、分析，我們發(fā)現(xiàn)這些問題還是存在一定的規(guī)律性的，因此，針對變電站電氣施工管理中存在的常見的細(xì)節(jié)性問題，提出以下的預(yù)防建議：

3.1 在變電站電氣施工前的采取的預(yù)防措施

要想做好變電站電氣施工管理中細(xì)節(jié)問題的預(yù)防工作，首先要從前期準(zhǔn)備階段入手，做好前期的準(zhǔn)備工作，正所謂“好的開始是成功的一半”，所以，做好前期準(zhǔn)備工作對整個施工過程來說都是非常重要的。

（1）在施工前要加強(qiáng)對施工圖紙的審查力度，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計問題和與現(xiàn)場實(shí)際不相符的地方，并及時報告給設(shè)計方并要求改正。

（2）在施工設(shè)計中，要注意考慮土建施工工程設(shè)計與電氣施工設(shè)計的相協(xié)調(diào)。

（3）要嚴(yán)格把好施工材料與設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。在對電氣施工材料和設(shè)備驗(yàn)收時一定要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)收，做好設(shè)備開箱檢查記錄，堅決不允許有任何不符合質(zhì)量要求的材料或設(shè)備進(jìn)入場內(nèi)，從源頭上消除材料、設(shè)備質(zhì)量不合格的隱患。

3.2 在變電站電氣施工過程中加強(qiáng)對施工過程的管理

（1）提高施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平。

在工程施工過程中，再高超的施工設(shè)計，如果讓低水平的施工人員來施工也不會取得令人滿意的效果。因此，在電氣施工管理中一定要注意對施工人員的管理。在施工人員上崗施工前要進(jìn)行嚴(yán)格個專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，對參與人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，對于考核不合格的人員堅決不予任用，要做到寧缺毋濫。對于一些特殊的工種國家規(guī)定工種人員必須具備資格認(rèn)證的，要嚴(yán)格遵循規(guī)定，對于不具備上崗資格的一律不予任用。

（2）在施工過程中加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。

在變電站電氣施工過程中，要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督，約束施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保障施工的質(zhì)量。在施工過程中，監(jiān)理工程師要發(fā)揮其監(jiān)管作用，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡視等，對關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，以確保施工流程嚴(yán)格符合相關(guān)規(guī)定，施工質(zhì)量可以達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 在電氣施工結(jié)束后要嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收

在工程竣工后，對施工工程進(jìn)行驗(yàn)收時，絕不可馬虎了事，一定要嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)定要求進(jìn)行施工單位的班組、項目部、公司的三級驗(yàn)收和監(jiān)理初檢，再由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收時嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測，可以對其中存在的問題及時予以發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，否則，便有可能為今后的使用埋下隱患，在輸電網(wǎng)絡(luò)開始運(yùn)行后再出現(xiàn)問題，那么將有可能會給人們造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)

篇10

電力建設(shè)工程施工合同

電力建設(shè)工程施工合同條件

第一章詞語涵義及合同文件

第一條詞語涵義

《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：

1．發(fā)包方（簡稱甲方）；《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人。

2．甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。

3．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。

4．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。

5．社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。

6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。

7．設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。

8．工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)。

9．工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

10．工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。

11．合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。

12．經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。

13．費(fèi)用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。

14．工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。

15．開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。

16．竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。

17．圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。

18．施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。

19．書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報、電傳等。

20．不可抗力：因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及《協(xié)議條款》約定等級以上風(fēng)、雨、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。

21．賠償金：責(zé)任方彌補(bǔ)對方直接損失和間接損失的費(fèi)用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用，以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損失。

22．質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同對質(zhì)量的要求。

23．協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。

第二條合同文件及解釋順序

1．合同文件應(yīng)能互解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：

（1）《協(xié)議條款》；

（2）《合同條件》；

（3）洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；

（4）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件；

（5）工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙；

（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；

（7）構(gòu)成合同一部分的其它文件。

2．當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決（實(shí)行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不一致的，按第三十條約定的辦法解決。

第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

1．合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。

2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。

3．施工應(yīng)當(dāng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4．國內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方按《協(xié)議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報請電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。

5．規(guī)定、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。

第四條圖紙

1．甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。

2．甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實(shí)施“施工綜合進(jìn)度計劃”的需要。

3．甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應(yīng)的措施保密，由甲方承擔(dān)費(fèi)用。

4．乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間予以復(fù)制、交付，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5．乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù)，按第七條第二款約定處理。

6．乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任，并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重建等費(fèi)用。

第二章雙方一般責(zé)任

第五條甲方代表

1．甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：

（1）甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。

（2）甲方代表的指令、通知、意見、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認(rèn)，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù)，即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

（3）甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內(nèi)仍未予以答復(fù)，即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn)，應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。

2．實(shí)行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。

3．甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。

第六條乙方代表

1．乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)：

（1）乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

（2）乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費(fèi)用。

2．乙方代表易人，應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。

第七條甲方工作

1．甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：

（1）辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題。

（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接到《協(xié)議條款》約定地點(diǎn)，并保證施工期間的需要。

（3）開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道予以保養(yǎng)，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

（4）向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

（5）辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運(yùn)輸、鐵路專用線的申報批準(zhǔn)等手續(xù)，與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路通訊線路需要的協(xié)議。

（6）將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交給乙方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。

（7）組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底，對于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時予以審定。

（8）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

（9）按照合同及“施工綜合進(jìn)度計劃”確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。

（10）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。

2．甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。

3．甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。

第八條乙方工作

1．乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：

（1）在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細(xì)部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。

（2）按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。

（3）按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（4）按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

（5）采取有效措施實(shí)施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān)，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。

（6）已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作，保護(hù)不善發(fā)生損壞，乙方自費(fèi)予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出，在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

（7）按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。

（8）保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。

2．乙方未按合同約定履行上述義務(wù)。承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

第三章施工組織設(shè)計和工期

第九條進(jìn)度計劃

1．甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及“供應(yīng)材料、設(shè)計計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、“施工綜合進(jìn)度計劃”，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進(jìn)度計劃”，按第八條第二款處理。

2．甲方代表對于乙方提交的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進(jìn)度計劃”同意與否，應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù)，逾期未復(fù)，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進(jìn)度計劃”為合同文件，應(yīng)共同遵循。

3．乙方應(yīng)按甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進(jìn)度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準(zhǔn)后實(shí)施，由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費(fèi)。

第十條延期開工

1．乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和“施工綜合進(jìn)度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內(nèi)作出答復(fù)，逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開工要求。

2．乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。

3．乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費(fèi)用和損失，相應(yīng)順延工期。

第十一條暫停施工

1．甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內(nèi)應(yīng)對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護(hù)已完成工程，實(shí)施甲方代表的處理意見后向其提出復(fù)工要求，經(jīng)批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。

2．甲方代表未在約定時間內(nèi)提出處理意見，或在乙方提出復(fù)工要求后24小時內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。乙方施工因此無法進(jìn)行的，按第七條第二款約定處理。

3．暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期；停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

第十二條工期延誤

1．對以下情況造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

（1）工程量變化或設(shè)計變更；

（2）一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

（3）合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。

2．乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費(fèi)用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告3天內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期未予答復(fù)，即視為甲方代表對此報告予以批準(zhǔn)。

第十三條工期提前

1．施工中需要提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”，合同竣工日期何以提前。“提前竣工協(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）提前的時間；

（2）乙方采取的趕工措施；

（3）甲方為趕工提供的條件；

（4）趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)；

（5）提前竣工收益的分享。

2．乙方按“提前竣工協(xié)議”修訂施工進(jìn)度計劃，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進(jìn)度修訂計劃后5天內(nèi)給予批復(fù)，逾期未批復(fù)則視為其已批準(zhǔn)。

第四章質(zhì)量與驗(yàn)收

第十四條檢查和返工

1．乙方按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

2．以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3．以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第十五條質(zhì)量等級評定

1．工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到約定的工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。

2．工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

3．由于設(shè)計或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件，乙方予以返工，修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。乙方無力予以修改的，經(jīng)甲方代表認(rèn)可，該部分可不在評定質(zhì)量等級之列。

4．雙方對工程質(zhì)量有爭議，可按第三十條約定處理。

第十六條隱蔽工程和中間驗(yàn)收

1．需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程或部位，在《協(xié)議條款》中約定其名稱、驗(yàn)收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。

2．工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時前通知甲方代表驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

3．工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時后，甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

第十七條分部試運(yùn)

1．工程具備分部試運(yùn)條件，應(yīng)接電力建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定進(jìn)行分部試運(yùn)。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外，分部試運(yùn)由乙方負(fù)責(zé)，編制分部試運(yùn)方案和措施，提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期未批復(fù)即視為經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。

2．乙方在分部試運(yùn)的48小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加部分試運(yùn)可書面委托他人全權(quán)代表，非發(fā)生第三十七條約定的情況不得推遲。

3．分部試運(yùn)的調(diào)整試驗(yàn)記錄，由乙方及調(diào)試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質(zhì)量驗(yàn)收和整套啟動的依據(jù)。

4．由于乙方原因試運(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求，甲方代表在試運(yùn)后24小時內(nèi)提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運(yùn)。

5．甲方代表未參加分部試運(yùn)且未委托他人，或參加試運(yùn)未在約定時間內(nèi)提出修改意見、試運(yùn)合格不簽字驗(yàn)收，試運(yùn)結(jié)束24小時后試運(yùn)記錄自行生效，甲方應(yīng)予承認(rèn)，乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手續(xù)。

6．經(jīng)分部試運(yùn)合格的設(shè)備和系統(tǒng)，由于生產(chǎn)或試運(yùn)需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，可交由甲方負(fù)責(zé)保管和運(yùn)行維護(hù)。

7．分部試運(yùn)費(fèi)用除已包括在合同價款之內(nèi)或《協(xié)議條款》另有約定的，均由甲方承擔(dān)。

8．由于設(shè)計、設(shè)備制造、操作不當(dāng)?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求，由乙方或由乙方配合責(zé)任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費(fèi)用及重新購置材料、設(shè)備價款和運(yùn)費(fèi)等，均由甲方給會后與責(zé)任方結(jié)算，延誤的工期予以相應(yīng)順延。

第十八條驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)

1．單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗(yàn)收條件應(yīng)如約予以驗(yàn)收，由乙方在驗(yàn)收48小時前提交“驗(yàn)收通知”，通知甲方代表參加驗(yàn)收，通知包括驗(yàn)收的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)，附上乙方自檢記錄。

2．甲方代表不能按時參加驗(yàn)收可書面委托他人，或在驗(yàn)收24小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過兩天。否則，乙方可自行組織驗(yàn)收，甲方應(yīng)承認(rèn)其驗(yàn)收記錄有效。

3．無論甲方代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期也予順延。

第五章合同價款與支付

第十九條合同價款及調(diào)整

1．甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，保證依法履約付款，待保修期滿后退還。

2．合同價款在《協(xié)議條款》中予以約定，按《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》和《關(guān)于基本建設(shè)工程實(shí)行竣工結(jié)算的具體規(guī)定》結(jié)算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。

（1）甲方代表確認(rèn)的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)、乙方代表同意的工程量削減。

（2）甲方代表確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商。

（3）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。

（4）合同約定的其它增減或調(diào)整。

3．合同價款可調(diào)整的范圍，在《協(xié)議條款》中約定。

4．乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內(nèi)，按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價管理部門的價格調(diào)整文件計算價款調(diào)整金額。并將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并通知經(jīng)辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復(fù)則視為甲方代表予以批準(zhǔn)，應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。

第二十條工程款預(yù)付

1．甲方按《協(xié)議條款》約定的時間和數(shù)額，向乙方預(yù)付工程款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。

2．甲方未按第二十條第一款付款，乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停止施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。

第二十一條工程量的核實(shí)確認(rèn)

1．乙方按《協(xié)議條款》約定的時間，向甲方代表提交“已完工程報告”申請確認(rèn)。甲方代表在乙方提交報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙對已完工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)（簡稱計量），逾期未予以計量，即視為甲方代表對乙方報告中開列的工程量已經(jīng)確認(rèn)，亦作為工程款支付的依據(jù)。

2．甲方在進(jìn)行計量24小時前通知乙方派人參加，乙方應(yīng)為計量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計量，甲方的自行計量無效。乙方無正當(dāng)理由未參加計量，甲方自行計量的結(jié)果有效，即為工程價款支付的依據(jù)。

3．甲方代表對乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予計量。

第二十二條工程款支付

1．乙方按照《協(xié)議條款》約定的時間、方式和甲方代表確認(rèn)的工程量，依據(jù)構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單位和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計算出已完工程的價款，編制“工程款結(jié)算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結(jié)算帳單”后5天內(nèi)予以簽證，并通知經(jīng)辦銀行付款。

2．甲方代表對乙方的結(jié)算帳單逾期未簽證，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”，在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付，乙方可暫停施工，按第七條款約定處理，并由甲方償付應(yīng)付工程款的利息，利息從其計量簽字第11天起按約定的利率計取。

第六章材料設(shè)備供應(yīng)

第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備

1．甲方按《協(xié)議條款》約定為乙方供應(yīng)材料、設(shè)備，所供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位、質(zhì)量等級和提供時間、地點(diǎn)應(yīng)與清單相符，并向乙方提供材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明。

2．甲方代表在提供材料、設(shè)備前按約定時間通知乙方驗(yàn)收、領(lǐng)取，經(jīng)驗(yàn)收、領(lǐng)取后發(fā)生損壞丟失由乙方補(bǔ)修、賠償。

3．甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符，按以下情況分別處理：

（1）材料、設(shè)備的單價不符，由甲方承擔(dān)所有價差。

（2）材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級不符，乙方可拒絕接收，保管，由甲方運(yùn)出施工現(xiàn)場并重新采購。設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗(yàn)，可只驗(yàn)收箱子數(shù)量，之后的開箱檢驗(yàn)由甲乙雙方共同進(jìn)行，出現(xiàn)缺件即由甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)足，質(zhì)量等級、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購。

（3）材料的種類、規(guī)格、型號等不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。

（4）設(shè)備有缺陷，甲方可委托乙方處理，由甲方給付因此發(fā)生的費(fèi)用。

（5）到貨地點(diǎn)不符，甲方負(fù)責(zé)倒運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（6）供應(yīng)數(shù)量不足，由甲方補(bǔ)齊；供應(yīng)數(shù)量超額，由甲方將多余部分運(yùn)出施工現(xiàn)場。

（7）供應(yīng)時間提前，甲方負(fù)責(zé)保管或付款委托乙方保管。

4．乙方未如約檢驗(yàn)、接收、領(lǐng)取材料、設(shè)備給甲方造成損失，按第八條第二款約定處理。

5．經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過之后發(fā)現(xiàn)甲方所供材料、設(shè)備（包括備品、備件）有規(guī)格、質(zhì)量等不符的，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購及拆除、重建的經(jīng)濟(jì)支出。

6．甲方未按《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應(yīng)材料、設(shè)備，或供應(yīng)時間遲誤，或出現(xiàn)第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況，造成乙方施工延誤的，按第七條第二款約定處理。

第二十四條乙方采購材料設(shè)備

1．乙方根據(jù)《協(xié)議條款》約定，按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料、設(shè)備或配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，并提品質(zhì)量合格證明。

2．甲方委托乙方卸運(yùn)、保管材料、設(shè)備和配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、代辦設(shè)備，在《協(xié)議條款》中約定雙方的權(quán)利、義務(wù)，或另訂協(xié)議，并支付一定數(shù)額的預(yù)付款。

3．在材料、設(shè)備到貨前，乙方按約定通知甲方代表驗(yàn)收，甲方未按時到場驗(yàn)收，可視為其已驗(yàn)收，乙方自行驗(yàn)收生效。

4．乙方采購材料、設(shè)備的價差調(diào)整辦法，在《協(xié)議條款》中約定。

5．乙方采購的材料、設(shè)備或配制加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與設(shè)計和規(guī)范要求不符，甲方代表拒絕驗(yàn)收，由乙方按甲方代表要求的時間運(yùn)出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

6．無論甲方是否到場驗(yàn)收，驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備不符合設(shè)計和規(guī)范要求，仍由乙方修復(fù)或拆除、重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。

7．根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，因乙方原因使用，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

第七章設(shè)計變更

第二十五條設(shè)計變更

1．乙方執(zhí)行電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計差錯缺漏不得將錯就錯或擅自修補(bǔ)，應(yīng)及時向甲方代表提出變更設(shè)計申請。

2．甲方對原設(shè)計進(jìn)行變更或同意乙方的變更設(shè)計申請，應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的期限送交原設(shè)計單位審查、修改、補(bǔ)充，取得相應(yīng)的圖紙、說明，對于較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更還應(yīng)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)、追加投資和材料的指標(biāo)，之后發(fā)給乙方設(shè)計變更通知，否則乙方有權(quán)拒絕變更。

3．乙方按照設(shè)計變更通知施工，進(jìn)行下列變更：

（1）增減合同約定的工程量；

（2）更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；

（3）更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

（4）增加工程需要的附加工作；

（5）改變有關(guān)工程的施工時間和順序。

4．因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

第二十六條確定變更價款

1．發(fā)生第二十五條約定的變更后，在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期。

（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款；

（2）合同中只有類似于變更情況的價格，可將此作為確定變更價格的基礎(chǔ)，用以變更合同價款；

（3）合同中沒有適用的和類似的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格。

2．甲方代表在乙方提交變更價格意見后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)，或者提出修改意見及理由，逾期不予批復(fù)即視為甲方代表批準(zhǔn)。

3．乙方對于甲方代表不批準(zhǔn)其變更價格意見持有異議，可提請總監(jiān)理工程師予以評定（如果有社會監(jiān)理）、提請約定的工程造價部門予以裁定，不服裁定則可按第30條約定處理。

第八章竣工與結(jié)算

第二十七條竣工驗(yàn)收

1．工程具備竣工條件，乙方按電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗(yàn)收報告”申請驗(yàn)收。甲方代表在乙方申請驗(yàn)收后10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，承擔(dān)由于自身原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用。甲方承擔(dān)非乙方原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用及因此給乙方造成的損失，延誤的工期予以順延。

2．整套啟動試運(yùn)驗(yàn)收，執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定，由甲方承擔(dān)整套啟動試運(yùn)驗(yàn)收的組織工作，全面處理試運(yùn)驗(yàn)收中發(fā)生的問題。乙方參與有重大影響項目的整套啟動調(diào)試方案和措施的制定，在啟動調(diào)試中負(fù)責(zé)其施工項目的維護(hù)、檢修、消除缺陷。

3．乙方參加整套啟動試運(yùn)的工日及酬金，經(jīng)甲方雙方參照調(diào)試工期定額和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)商定，由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價款的除外。

4．竣工日期為乙方提交“竣工驗(yàn)收報告”之日，需修改后才能達(dá)到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后經(jīng)甲方驗(yàn)收之日。

5．甲方未按如上日期組織驗(yàn)收，應(yīng)從約定期限最后1天的次日起承擔(dān)工程保管費(fèi)用。

6．按建設(shè)項目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定，乙方在整套啟動試運(yùn)驗(yàn)收后45天內(nèi)，將竣工圖等完整竣工資料交甲方。

7．工程移交后實(shí)行試生產(chǎn)的，火電項目期限6個月，不得延長。試生產(chǎn)利潤，甲乙雙方按約定分享。

8．由于設(shè)計、設(shè)備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個別項目不能全部投入，應(yīng)在啟動試運(yùn)驗(yàn)收記錄上寫明原因，由甲方負(fù)責(zé)在驗(yàn)收后組織完成。

9．機(jī)組經(jīng)72小時試運(yùn)后，由于系統(tǒng)負(fù)荷需要等原因不能停機(jī)，則免去其后的規(guī)定試運(yùn)時間，即告整套啟動試運(yùn)驗(yàn)收完成。

10．零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，由承包該施工項目的乙方負(fù)責(zé)在整套啟動試運(yùn)驗(yàn)收后完成，期限不得超過6個月。

11．由于特殊原因，部分單位工程和部分須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。

12．甲方代表在乙方提交“竣工驗(yàn)收報告”后10天內(nèi)無正當(dāng)理由未組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后5天內(nèi)未予批準(zhǔn)且未提出修改意見，即視為此“竣工驗(yàn)收報告”經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，應(yīng)據(jù)以辦理結(jié)算手續(xù)。

第二十八條竣工結(jié)算

1．竣工報告批準(zhǔn)后，乙方按建設(shè)工程價款結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》約定的時間、方式，向甲方代表提交“竣工結(jié)算報告”。甲方代表在乙方提交報告后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并將撥款通知送經(jīng)辦銀行辦理竣工結(jié)算，或提出修改意見及理由。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

2．甲方違反有關(guān)規(guī)定或約定未如約辦理竣工結(jié)算，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未支付工程款，乙方或留置部分或全部工程，予以妥善保護(hù)，由甲方給付保護(hù)費(fèi)用，承擔(dān)違約責(zé)任，并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。

第二十九條保修

1．執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程、工程質(zhì)量管理辦法等規(guī)定，乙方對竣工交付使用的工程所存在的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)維修。

2．保修項目、內(nèi)容、范圍，由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。

3．保修期，整體工程或其中分單項、單位、分項、分部驗(yàn)收交付的工程，均從移交甲方之日起分別計算保修期。

（1）建筑工程保修期：

①建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為1年，其屋面防水工程為3年；

②建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個月；

③建筑物的供熱、供冷工程為1個采暖期、供冷期；

④室外的上下水、道路等公用工程為1年。

（2）安裝工程保修期為1年。

（3）其他有特殊要求的工程，保修期限由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。

4．質(zhì)量保修金，由甲方從其給付乙方的工程結(jié)算款中劃撥，存入《協(xié)議條款》約定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在銀行開設(shè)的專門帳戶，任何單位和個人不得挪作他用。

（1）建筑工程按其造價的＿＿＿％留存；

（2）安裝工程按其造價的＿＿＿＿％留存；

（3）有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定留存比例。

5．保修責(zé)任，乙方負(fù)責(zé)維修由于其自身原因形成的質(zhì)量缺陷，所發(fā)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起，在兩周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場與甲方共同辨明質(zhì)量缺陷責(zé)任，商議返修內(nèi)容。屬乙方責(zé)任的，乙方未按期到達(dá)現(xiàn)場，甲方應(yīng)再次通知乙方。乙方在接到再次通知后1周內(nèi)仍未到達(dá)，甲方可在不提高工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行返修，所發(fā)生的費(fèi)用按上述辦法支付。由于設(shè)計、使用不當(dāng)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備的設(shè)計、制造等原因造成質(zhì)量缺陷，由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任，乙方予以維修發(fā)生的費(fèi)用由甲方給付。對于不可抗力引起的質(zhì)量問題，乙方不予承擔(dān)責(zé)任。

6．乙方的返修方案及工期按第九條約定確定，返修價款按第二十六條約定確定，質(zhì)量驗(yàn)收按第十四條約定進(jìn)行，所用材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量、價格及采購供應(yīng)等具體事宜由雙方商定或簽訂協(xié)議，甲方應(yīng)積極予以創(chuàng)造方便條件。

7．退還工程質(zhì)量保修金，由甲方在保修期滿后20天內(nèi)予以結(jié)算，將剩余的質(zhì)量保修金及銀行存款利息退還乙方。

第九章爭議、違約和索賠

第三十條爭議

1．甲乙雙方對于合同權(quán)益有不同的主張和要求，可通過協(xié)商或約定的單位、人員調(diào)解排解。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成的，可根據(jù)雙方的協(xié)議向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；雙方未達(dá)成仲裁協(xié)議的，可向有管轄權(quán)的人民法院。

2．雙方發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程。

（1）合同確已無法履行；

（2）雙方協(xié)議停止施工；

（3）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；

（4）仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工；

（5）法院要求停止施工。

第三十一條違約

1．任何一方未履行合同義務(wù)、未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求，即應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約給對方造成的損失超過違約金的，還應(yīng)付給賠償金，補(bǔ)償違約金不足的部分。

2．違約金、賠償金應(yīng)在雙方明確違約責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金，經(jīng)雙方同意后可由甲方從合同價款中扣收。

3．除非合同解除或終止，違約方承擔(dān)違約責(zé)任仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

4．因變更或解除合同使一方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，除依法可以免除責(zé)任的以外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

第三十二條索賠

1．合同一方的經(jīng)濟(jì)利益、正當(dāng)權(quán)利因?qū)Ψ竭`約、危害行為遭受損失，要求對方予以給付、補(bǔ)償、歸還，按以下程序進(jìn)行：

（1）有正當(dāng)?shù)厮髻r理由和充足的證據(jù)。

（2）在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向?qū)Ψ教峤弧八髻r通知”。索賠通知應(yīng)包括索賠的理由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。

（3）受索賠方在索賠方提交通知后10天內(nèi)給予書面確認(rèn)，或提出異議、通知索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù)；索賠方在接到該通知后7天內(nèi)提交補(bǔ)充理由證據(jù)，受索賠方接到補(bǔ)充理由證據(jù)后5天內(nèi)給予書面答復(fù)。

（4）索賠方逾期未提交“索賠通知”或補(bǔ)充理由證據(jù)，視其為放棄索賠；受索賠方逾期未要求補(bǔ)充理由證據(jù)或未作出答復(fù)，視為其確認(rèn)索賠，“索賠通知”則從應(yīng)答復(fù)的最后1天起生效。

2．受索賠方在確認(rèn)索賠后10天內(nèi)如數(shù)向索賠方給付或補(bǔ)償、歸還，否則應(yīng)賠償因遲誤給索賠方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十章其它

第三十三條安全施工

1．執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)防事故。

2．乙方承擔(dān)因自身安全措施不力而出現(xiàn)事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，非乙方責(zé)任造成的事故由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表，按有關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應(yīng)為此提供方便條件。

3．乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前，應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實(shí)施，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4．乙方有在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。

第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建議

1．甲方要求采用專利技術(shù)、特殊工藝，須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報、審批手續(xù)，承擔(dān)申報、試驗(yàn)等費(fèi)用；乙方按甲方要求使用，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作。

2．乙方提供使用專利技術(shù)和特殊工藝，報甲方代表批準(zhǔn)后按第三十四條第一款約定處理。

3．乙方提出合理化建議涉及到圖紙、設(shè)計和“施工組織設(shè)計”的更改及對原定材料、設(shè)備和換用，應(yīng)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。

4．以上發(fā)生的費(fèi)用和獲得的利益，雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?/p>

第三十五條地下障礙和文件

乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文件、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品或其它影響施工的地下障礙物，應(yīng)在4小時內(nèi)通知甲方代表，報告有關(guān)管理部門并采取有效的保護(hù)措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時內(nèi)對乙方采取的保護(hù)措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見。甲方應(yīng)承擔(dān)保護(hù)措施的費(fèi)用，延誤的工期相應(yīng)順延。

第三十六條工程分包

1．乙方可按投標(biāo)書或《協(xié)議條款》約定分包部分工程，將分包合同副本送交甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。

2．分包合同不能解除乙方任何約定義務(wù)與責(zé)任。乙方應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約或疏忽。