導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇審計(jì)工作述職，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一年的審計(jì)工作總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)值得自己反思:

一、做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目總體的把握還很不夠。拿到一個(gè)項(xiàng)目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，為整個(gè)項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來(lái)在角色轉(zhuǎn)變中，自己在慢慢有意識(shí)地注意積累這方面的經(jīng)驗(yàn)，但還是很顯不足。

二、對(duì)項(xiàng)目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理的項(xiàng)目會(huì)逐漸增多，而在多項(xiàng)目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時(shí)間、對(duì)人員、工作進(jìn)行布置和安排，須要自己認(rèn)真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。

三、對(duì)同事的理解還有待強(qiáng)化。在有些新同事，或剛?cè)肼毻略趯徲?jì)過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢，會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安，在這里我非常誠(chéng)懇地請(qǐng)同事們諒解。每個(gè)人都是從初級(jí)人員開始做起，想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真對(duì)待新同事的每一個(gè)問(wèn)題，盡全力幫助他們。

四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。年年都有新東西，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是不變的主題。對(duì)于新知識(shí)，要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會(huì)落后。

五、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。在項(xiàng)目過(guò)程中，遇到問(wèn)題，匯總總結(jié)過(guò)程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制，這方面有待改進(jìn)。

篇2

關(guān)鍵詞：深基坑支護(hù) 支護(hù)技術(shù) 監(jiān)理工作質(zhì)量控制

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,各個(gè)城市的大型和超高層建筑大量涌現(xiàn)。其基礎(chǔ)也越來(lái)越深,基坑工程呈現(xiàn)出窄(場(chǎng)地狹窄) 、近(工程距離近) 、深(越來(lái)越深) 、大(規(guī)模和尺寸大)等特點(diǎn)。深基坑支護(hù)工程雖屬臨時(shí)性工程,但其技術(shù)復(fù)雜性,有的卻遠(yuǎn)甚于永久性的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或上部結(jié)構(gòu),稍有不慎,不僅將危及基坑本身安全,還會(huì)殃及臨近的構(gòu)筑物和各種地下設(shè)施,造成巨大損失。而且深基坑開挖的區(qū)域是將來(lái)地下結(jié)構(gòu)施工的區(qū)域,因此,基坑支護(hù)工程是保障深基礎(chǔ)順利施工的關(guān)鍵。。所以深基坑支護(hù)工程已成為建設(shè)工程中監(jiān)理工作責(zé)任較大、協(xié)調(diào)量多、風(fēng)險(xiǎn)較高、任務(wù)較重的子分部工程，監(jiān)理單位對(duì)于如何開展深基坑支護(hù)監(jiān)理工作、應(yīng)重點(diǎn)抓好那幾個(gè)方面，確保基坑支護(hù)、土方開挖不出質(zhì)量安全事故就需要仔細(xì)認(rèn)真地研究策劃。

1.深基坑支護(hù)的基本要求：

①技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，受力可靠，確保基坑圍護(hù)體系能起到擋土作用，使基坑四周邊坡保持穩(wěn)定。

②確?；铀闹芟噜徑ǎ?gòu)）筑物，地下管線、道路等的安全，在基坑土方開挖及地下工程施工期間，不因土體的變形、沉陷、坍塌或位移而受到危害。

③通過(guò)排水、降水、截水等措施， 使基礎(chǔ)施工在地下水位以上進(jìn)行。

④經(jīng)濟(jì)上合理，保護(hù)環(huán)境， 保證施工安全。

2.深基坑支護(hù)工程的安全設(shè)計(jì)

2.1邊坡與基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)必須由持有巖土工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)涉及深基坑的重點(diǎn)部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)注明，并對(duì)工程安全性提出指導(dǎo)意見。

2.3深基坑安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進(jìn)行審核，審核合格，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

3.深基坑支護(hù)工程的技術(shù)保證

3.1基坑土方開挖在降水排水施工完成且運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)到預(yù)期要求后方可進(jìn)行?；又車孛鎽?yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)。坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時(shí)抽取積水。

3.2基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無(wú)支護(hù)暴露時(shí)間，開挖必須遵循“自上而上，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則。利用錨桿做支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，及時(shí)進(jìn)行錨桿施工，而且必須待錨桿張拉鎖定后方可進(jìn)行下一步開挖。

3.3坑邊不宜堆放土方和建筑材料，如不可避免時(shí)，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不小于2m，棄土堆高不超過(guò)1.5m，而且不超設(shè)計(jì)荷載值。在垂直的坑壁邊距離還應(yīng)適當(dāng)增大，軟土地區(qū)不宜在坑邊堆置棄土。當(dāng)重型機(jī)械在坑邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)專門設(shè)置的平臺(tái)或深基礎(chǔ)等。同時(shí)，應(yīng)限制或隔離坑頂周圍振動(dòng)荷載的作用。

3.4基坑挖土?xí)r，要做好挖土機(jī)械、車輛的通道布置，安排好挖土順序等，不得在挖土過(guò)程中碰撞圍護(hù)結(jié)構(gòu)，并做好機(jī)械上下基坑坡道部位的支護(hù)。

3.5采用機(jī)械開挖時(shí)，為保證基坑土體的原狀結(jié)構(gòu)，應(yīng)預(yù)留150-300mm原土層，由人工挖掘修整。基坑開挖完畢后，應(yīng)及時(shí)清底驗(yàn)槽并鋪設(shè)墊層，以防止暴曬和雨水浸刷破壞原狀結(jié)構(gòu)。如果基礎(chǔ)超挖，應(yīng)用素混凝土回填或夯實(shí)回填，使基底土承載性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3.6基坑周邊設(shè)圍護(hù)欄桿和安全標(biāo)志，嚴(yán)禁從坑頂扔拋物體?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)安全出口便于人員撤離。所有機(jī)械行駛、停放要平穩(wěn)，坡道要牢固可靠，必要時(shí)要進(jìn)行加固。配合機(jī)械作業(yè)的清理、平整場(chǎng)地、修坡等施工人員，應(yīng)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以外工作；當(dāng)必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械回轉(zhuǎn)并做好制動(dòng)后方可作業(yè)。土方機(jī)械嚴(yán)禁在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。機(jī)械運(yùn)行中，嚴(yán)禁接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位和進(jìn)行檢修；在修理工作裝置時(shí)，應(yīng)使其降到最低位置，并應(yīng)加墊土墊塊。挖掘機(jī)正鏟作業(yè)時(shí)，其最大開挖高度和深度不超過(guò)機(jī)械本身性能的規(guī)定。反鏟作業(yè)時(shí)，履帶距工作面邊緣距離應(yīng)大于1.5m。

4、深基坑支護(hù)工程的安全監(jiān)督過(guò)程

4.1嚴(yán)格按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。

4.2建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，審查內(nèi)容同時(shí)包括審核邊坡與基坑支護(hù)施工圖是否按其方案評(píng)審時(shí)的專家意見進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4.3安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。

4.4專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施工程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工

5深基坑支護(hù)工程技術(shù)監(jiān)理應(yīng)采取預(yù)控的措施：

(1) 認(rèn)真研究工程的地質(zhì)勘察報(bào)告,了解基坑所在地的地形、地貌和地質(zhì)特點(diǎn),分析可能導(dǎo)致邊坡土體失穩(wěn)、坍塌的各種因素,對(duì)影響邊坡穩(wěn)定性的關(guān)鍵地段、重要地層和土質(zhì)指標(biāo)做到心中有數(shù)。(2) 組織施工圖紙會(huì)審,了解、分析場(chǎng)地內(nèi)各種市政管道管線對(duì)基坑開挖的影響。(3) 嚴(yán)格審核施工方案,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整。施工單位原施工方案為直接開挖、支護(hù)至10m,然后施工工程樁。監(jiān)理工程師考慮施工場(chǎng)地內(nèi)- 7m以下的土質(zhì)較差,工程樁施工過(guò)程中如果泥漿未能及時(shí)排除,泥漿會(huì)浸泡支護(hù)好的基坑壁,極易引起塌方。因此組織各參建方研究,為確保后續(xù)施工的安全,決定調(diào)整施工方案,基坑先開挖、支護(hù)至- 6m,然后進(jìn)行工程樁施工,待基樁完成后再進(jìn)行- 6m 以下基坑土方、支護(hù)的施工。(4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查原材料型號(hào)、品種、規(guī)格及錨桿的部件質(zhì)量,檢查原材料的主要技術(shù)性能是否符合設(shè)計(jì)要求,并見證取樣送檢。(5) 必須了解工程的質(zhì)量要求以及施工中的測(cè)試監(jiān)控內(nèi)容與要求,如基坑支護(hù)尺寸的允許誤差,支護(hù)坡頂?shù)脑试S最大變形,對(duì)鄰近建筑物、管線、道路等環(huán)境安全影響的允許程度。

6環(huán)保措施

（1)土方開挖中時(shí)，對(duì)噪音或灰塵加以控制，應(yīng)采用圍擋或噴淋灑水等措施

(2)對(duì)外運(yùn)槽土的車輛要進(jìn)行清掃，必要時(shí)進(jìn)行搭設(shè)沖洗平臺(tái)進(jìn)行沖洗，防止污染道路；

(3)當(dāng)風(fēng)力超過(guò)相關(guān)規(guī)定等級(jí)時(shí)，按規(guī)定要求停止施工，防止揚(yáng)塵；(4)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間防止擾民。

7結(jié)語(yǔ)：

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,深基坑作業(yè)環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化,越來(lái)越多的施工項(xiàng)目需要在地質(zhì)條件極為復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念與技術(shù)已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代不同地質(zhì)條件的深基坑設(shè)計(jì)工作的實(shí)際需求了,必須適時(shí)進(jìn)行革新與完善。不同地質(zhì)條件的深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)理念來(lái)進(jìn)行實(shí)踐與工作。不同地質(zhì)條件的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)是現(xiàn)代建筑行業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)的有機(jī)組成部分之一,深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)在得到科學(xué)發(fā)展的同時(shí),也就必然的在客觀方面推動(dòng)了建筑工程行業(yè)整體設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,由此可見其所有的意義是十分深遠(yuǎn)和重大的。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏靜;深基坑施工安全技術(shù)要點(diǎn)[J];建筑安全;2001年09

[2]繆炳軍;復(fù)雜環(huán)境下深基坑施工及監(jiān)測(cè)技術(shù)[J];泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2004年06期

篇3

關(guān)鍵詞 高新技術(shù) 申報(bào) 指引

中圖分類號(hào)：F124. 3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要想提高自身生存競(jìng)爭(zhēng)能力，打造自身品牌是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。其中申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，不僅能提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)政府扶持力度也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。高新技術(shù)企業(yè)的總體目標(biāo)是在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略指引下，通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策導(dǎo)向和新稅制優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)功能，進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)以自主研發(fā)為核心的綜合創(chuàng)新能力，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作程序、改革管理體制、加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作，把優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處。

一、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

1、在中國(guó)境內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊(cè)的企業(yè)，近三年內(nèi)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，或通過(guò)5年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。

3、具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。

4、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)（不包括人文、社會(huì)科學(xué)）新知識(shí)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動(dòng)，且近3個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

（1）最近一年銷售收入小于5000萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于6%。

（2）最近一年銷售收入在5000萬(wàn)元至20000萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于4%。

（3）最近一年銷售收入在20000萬(wàn)元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。企業(yè)注冊(cè)成立時(shí)間不足3年的，按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限計(jì)算。

5、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。

6、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（另行制定）的要求。

二、國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)具有的特點(diǎn)

《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，對(duì)被認(rèn)定為國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，是指擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并同時(shí)符合下列條件的企業(yè)：

1、產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍；

2、研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例不低于規(guī)定比例；

3、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)總收入的比例不低于規(guī)定比例；

4、科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例不低于規(guī)定比例；

5、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法規(guī)定的其他條件。

三、企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究費(fèi)用可加計(jì)扣除

《企業(yè)所地稅法規(guī)定》，對(duì)企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷。

四、收稅優(yōu)惠政策

一是企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)入當(dāng)前收益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%攤銷。二是符合條件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得免征、減征企業(yè)所得稅，是指一個(gè)繳納年度內(nèi)，居民企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過(guò)500萬(wàn)元的部分，免征企業(yè)所得稅；超過(guò)500萬(wàn)元的部分，減半征收企業(yè)所得稅。

五、具體認(rèn)定步驟

1、自我評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)對(duì)照《認(rèn)定辦法》第十條進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。認(rèn)為符合條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”（網(wǎng)址：）進(jìn)行注冊(cè)登記。

2、注冊(cè)登記。企業(yè)登錄“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”，按要求填寫《企業(yè)注冊(cè)登記表》（附1），并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳至認(rèn)定機(jī)構(gòu)。

認(rèn)定機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)完成企業(yè)身份確認(rèn)并將用戶名和密碼告知企業(yè)。

3、準(zhǔn)備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進(jìn)入網(wǎng)上認(rèn)定管理系統(tǒng)，按要求將下列材料提交認(rèn)定機(jī)構(gòu)：

（1）《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書》（附2）；

（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證書（復(fù)印件）；

（3）經(jīng)具有資質(zhì)并符合本《工作指引》相關(guān)條件的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開發(fā)費(fèi)用（實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限）、近一個(gè)會(huì)計(jì)年度高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告；

（4）經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表（含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表，實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限）；

（5）技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)證明材料，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書、獨(dú)占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術(shù)證明（查新）材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，省級(jí)（含計(jì)劃單列市）以上科技計(jì)劃立項(xiàng)證明，以及其他相關(guān)證明材料。

4、組織審查與認(rèn)定。

（1）認(rèn)定機(jī)構(gòu)收到企業(yè)申請(qǐng)材料后，按技術(shù)領(lǐng)域從專家?guī)熘须S機(jī)抽取不少于5名相關(guān)專家，并將電子材料（隱去企業(yè)身份信息）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。

（2）認(rèn)定機(jī)構(gòu)收到專家的評(píng)價(jià)意見和中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告后，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)提出認(rèn)定意見，并確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單。

上述工作應(yīng)在收到企業(yè)申請(qǐng)材料后60個(gè)工作日內(nèi)完成。

5、公示及頒發(fā)證書。

經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公示15個(gè)工作日。公示有異議的，由認(rèn)定機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行查實(shí)處理，屬實(shí)的應(yīng)取消高新技術(shù)企業(yè)資格；公示無(wú)異議的，填寫高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定機(jī)構(gòu)審批備案匯總表，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后，在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公告認(rèn)定結(jié)果，并由認(rèn)定機(jī)構(gòu)頒發(fā)“高新技術(shù)企業(yè)證書”（加蓋科技、財(cái)政、稅務(wù)部門公章）。

六、高新技術(shù)企業(yè)的重要作用

（一）財(cái)務(wù)價(jià)值。

1、按15%的稅率征收所得稅；

2、對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，按50%加計(jì)扣除或按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷；

3、土地使用權(quán)出讓金按50-75%征收

4、對(duì)單位和個(gè)人在本市從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)取得的收入，免征營(yíng)業(yè)稅；對(duì)從事軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和軟件研制開發(fā)業(yè)務(wù)，比照技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)免征營(yíng)業(yè)稅。

5、對(duì)在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中做出重大貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，由市政府授予榮譽(yù)稱號(hào)并安排專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)所獲獎(jiǎng)金免征個(gè)人所得稅。

（二）推廣價(jià)值。

說(shuō)明企業(yè)在技術(shù)水平至少達(dá)到國(guó)內(nèi)或國(guó)際先進(jìn)水平；擁有對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有影響、帶動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品；具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力、高端技術(shù)開發(fā)能力、前沿技術(shù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力；

（三）品牌價(jià)值。

說(shuō)明企業(yè)有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目；

說(shuō)明企業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)支持的具有高成長(zhǎng)性企業(yè)；

說(shuō)明企業(yè)有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

負(fù)責(zé)人具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、較高的市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平；

（四）資本價(jià)值。

有利于吸引地方政府、行業(yè)組織對(duì)企業(yè)的政策和資金扶持 有利于吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的介入，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張有利于企業(yè)在資本市場(chǎng)上融資上市。

（作者：馬紅亮， 2010年畢業(yè)于華中科技大學(xué)文華學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任職于安陽(yáng)新龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺公司財(cái)務(wù)部，從事財(cái)務(wù)管理工作；付苗苗，任職于安陽(yáng)新龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅玲煤業(yè)有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)：

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為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法水平，加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)審計(jì)行政執(zhí)法的監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，更好地體現(xiàn)行政處罰公正、公開、公平及保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的原則,根據(jù)《區(qū)推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書實(shí)施意見》，結(jié)合本局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)處罰決定文書的說(shuō)理，將對(duì)事實(shí)認(rèn)定、證據(jù)分析、執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)行使的說(shuō)明更充分，做到曉之以法、以理服人，使當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到該案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿充分、程序合法、處理適當(dāng)、合情合理。我局從法治建設(shè)的高度深刻領(lǐng)會(huì)推行說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書的意義，提升審計(jì)機(jī)關(guān)形象，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本、以理服人、以法育人的執(zhí)法理念。

二、工作部署

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高審計(jì)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法水平，成立局“推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書”領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長(zhǎng)肖敏任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)金萬(wàn)辰任副組長(zhǎng)、各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與審計(jì)管理科合署辦公,日常工作由審計(jì)管理科負(fù)責(zé)。全局審計(jì)干部要充分認(rèn)識(shí)推行說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書的重要性和必要性，將其作為依法行政，執(zhí)審為民的重要舉措，并加以貫徹落實(shí)。

（二）精心組織，明確任務(wù)

推行說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我局按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署和區(qū)法制局的工作要求，精心組織實(shí)施。一是要建立健全提高和規(guī)范推行說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，二是要將責(zé)任層層落實(shí)到各審計(jì)業(yè)務(wù)科室。

（三）把握重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全體審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，學(xué)習(xí)先行推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)說(shuō)理式行政處罰文書的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查取證的方法，為行政處罰文書提供詳實(shí)的事實(shí)依據(jù)，從而進(jìn)一步提高審計(jì)人員依法行政的水平。

2、規(guī)范執(zhí)法程序

要以推行說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書為切入點(diǎn)，把說(shuō)理式審計(jì)處罰決定文書的推行和我局行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)程序和審計(jì)處理處罰規(guī)定。不斷完善行政執(zhí)法規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行“審計(jì)紀(jì)律八不準(zhǔn)”的規(guī)定，做到審計(jì)執(zhí)法公正、公平、公開。

篇5

剛參加工作，我便擔(dān)任計(jì)算機(jī)班專業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任，深感教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，我為了盡快進(jìn)入狀態(tài)，抽出大量時(shí)間聽了***6位老師的30多節(jié)課，吸取他人長(zhǎng)處為己所用。 由于自己刻苦鉆研，在運(yùn)用中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。即使如此， 我深感水平不夠， 經(jīng)驗(yàn)不足。從一開學(xué)， 我就開始多方搜集材料，為學(xué)生準(zhǔn)備了大量的復(fù)習(xí)資料。自己訂閱了數(shù)種報(bào)刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報(bào)刊，增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野和拓寬知識(shí)面.，對(duì)待教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不放過(guò)，尤其是在學(xué)術(shù)方面，一絲不茍，精益求精，并且對(duì)待課程中自己不熟悉的地方，虛心向他人求教。在教學(xué)過(guò)程中，能夠敏銳地觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并迅速找出解決問(wèn)題的方面，因勢(shì)利導(dǎo)，因材施教，不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)。同時(shí),注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展, 并在平時(shí)和考試中都嚴(yán)格要求學(xué)生, 有時(shí)達(dá)到了苛刻的程度, 學(xué)生一開始嘖有煩言，盡管如此，我并不因此而放松對(duì)他們的要求，為了把后進(jìn)學(xué)生的成績(jī)提上去，苦心孤詣，絞盡腦汁，想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力，對(duì)于不是本班的學(xué)生，我也采取了一視同仁的態(tài)度，一旦有其它班級(jí)學(xué)生提出要求，照樣熱情輔導(dǎo)，提供復(fù)習(xí)材料。

在班主任工作中，我總是耐心細(xì)致做好學(xué)生的思想政治工作，建立健全了切實(shí)可行的班規(guī)細(xì)則，經(jīng)常組織召開主題班會(huì)，開展多種形式的班集體競(jìng)賽活動(dòng)。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對(duì)待表現(xiàn)不好的學(xué)生總是曉之以理，動(dòng)之以情。從不采取簡(jiǎn)單粗暴的方式壓制學(xué)生。用制度管人，用愛心育人，不歧視學(xué)困生，不偏愛優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節(jié)假日走訪學(xué)生家庭，了解學(xué)生情況，對(duì)個(gè)別性格差異比較突出的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并采用有效方式幫助這些學(xué)生。對(duì)于學(xué)困生，我總是鼓勵(lì)他們，并利用課余時(shí)間給他們補(bǔ)課。教育他們不要自暴自棄，要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔(dān)任的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。工作中努力奉獻(xiàn)也得到學(xué)校及勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在2005年度被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班主任，2006年度被評(píng)為勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者。

2008年入職上海經(jīng)意實(shí)業(yè)有限公司，開始參與實(shí)施的是***智能化集成項(xiàng)目。應(yīng)業(yè)主要求，做一塊8M*8M的規(guī)劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區(qū)分的功能，再通過(guò)中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時(shí)，對(duì)已購(gòu)買的中控進(jìn)行可行性認(rèn)證，但始終未能實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的“三同時(shí)”。但我在研究中控控制軟件時(shí)，看到他提供的可編程接口，我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機(jī)知識(shí)有點(diǎn)相似嗎？然后我把想法同項(xiàng)目經(jīng)理討論后，他贊同我對(duì)中控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。我運(yùn)用單片機(jī)知識(shí)，增加幾只繼電器模塊，結(jié)合基礎(chǔ)匯編語(yǔ)言對(duì)中控軟件進(jìn)行部分指令修改，相當(dāng)于給中控的輸出增加一個(gè)通道，最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)主要求的“三同時(shí)”。

四川地震后，我司受***委托，對(duì)口***22所學(xué)校的基礎(chǔ)弱電系統(tǒng)、校園電視臺(tái)及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的援建工作。公司十分重視援建工作，以項(xiàng)目部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，我作為項(xiàng)目助理立即趕赴***市開展工作。整個(gè)援建工作的施工工期緊，量大，物資補(bǔ)給相對(duì)困難。我們加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。其中22所學(xué)校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器集成都是跟國(guó)際知名品牌思科公司合作，我學(xué)到了許多國(guó)際先進(jìn)的、成熟的集成思想。在機(jī)房建設(shè)時(shí)，充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設(shè)備的損壞，我在機(jī)房的等電位聯(lián)結(jié)與接地系統(tǒng)這一塊下足了功夫。隨后在中石化項(xiàng)目上，充分利用所學(xué)到的知識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中得心應(yīng)手。

2013年我擔(dān)任***弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于常規(guī)純硬件的子系統(tǒng)集成，難度不大，關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序，使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃滿足施工組織組織設(shè)計(jì)的要求。本項(xiàng)目中有三個(gè)難點(diǎn)：第一點(diǎn)是體育中心用戶的網(wǎng)絡(luò)配置，第二點(diǎn)是樓宇自控系統(tǒng)的軟件組態(tài)，第三點(diǎn)是體育館的精密空調(diào)的恒溫恒濕調(diào)試。因?yàn)轶w育中心內(nèi)需要建設(shè)三套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（政務(wù)網(wǎng)、公務(wù)網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)），而業(yè)主方的費(fèi)用計(jì)劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。介于投資方面的考慮，選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù)，通過(guò)綁定交換機(jī)端口屬性，最終滿足體育中心內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。樓控系統(tǒng)的軟件組態(tài)的難點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的節(jié)能要求，這是以前不考慮的事項(xiàng)。不僅要管理好動(dòng)力、精密的設(shè)備，還必須滿足現(xiàn)在建筑物節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這是就需要這套系統(tǒng)更加富有節(jié)能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動(dòng)力設(shè)備、空調(diào)機(jī)組、普通照明的日常運(yùn)行開啟、關(guān)停時(shí)間。對(duì)每個(gè)功能模塊的測(cè)定參數(shù)重新賦值域，實(shí)現(xiàn)由電腦控制設(shè)備的“智能”啟停。體育館對(duì)溫濕度要求非常高。每個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館我設(shè)計(jì)選用兩臺(tái)上送風(fēng)，自然回風(fēng)的空調(diào)機(jī)組配合聯(lián)調(diào)。兩臺(tái)空調(diào)功能相對(duì)分開，一臺(tái)控溫，一臺(tái)控濕。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的聯(lián)合調(diào)試及試運(yùn)行，最終空調(diào)內(nèi)的溫濕度達(dá)到要求。

在擔(dān)任***智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，感覺這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)在于多媒體信息及共享網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的防靜電、抗干擾問(wèn)題。信息系統(tǒng)選用時(shí)下先進(jìn)且成熟的數(shù)字媒體系統(tǒng)。機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備多，且核心設(shè)備承擔(dān)著與其他系統(tǒng)的信息交換，所以機(jī)房按屏蔽機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特別是小型機(jī)、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強(qiáng)電進(jìn)線做三級(jí)防雷過(guò)電壓保護(hù)，室外所有弱電進(jìn)線都必須串接信號(hào)防雷器。計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)的接地電阻嚴(yán)格控制小于1歐姆。

篇6

關(guān)鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生　監(jiān)管工作　現(xiàn)狀及對(duì)策

隨著社會(huì)進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，職業(yè)病危害因素不斷增加，職業(yè)危害日趨嚴(yán)重，群體性、惡性事件屢有發(fā)生[1]例如：云南水富農(nóng)民工職業(yè)病事件、深圳近期發(fā)生的“塵肺門”事件。從這里可以看出：職業(yè)病嚴(yán)重影響了勞動(dòng)者生理、心理健康，從而影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題已不容忽視[1]。

光明新區(qū)于2007年成立，隨著新區(qū)發(fā)展定位及招商引資政策的改變，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生調(diào)整，一些高毒危害和職業(yè)病防治較差的企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)型、倒閉或者遷移，但不可忽視的是：由于新區(qū)地處深圳西北，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相對(duì)落后，企業(yè)發(fā)展相對(duì)于其他區(qū)域來(lái)說(shuō)也比較滯后，并且轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分布以中小型為主，有不少傳統(tǒng)制造企業(yè)，職業(yè)病危害因素種類多、分布范圍廣，超標(biāo)情況較嚴(yán)重，另外由于勞動(dòng)者自身因素，造成接觸職業(yè)病危害因素不確定性強(qiáng)，當(dāng)前新區(qū)職業(yè)病防治形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為了預(yù)防、控制及盡可能地消除職業(yè)病危害，保護(hù)新區(qū)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益，本文通過(guò)對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合監(jiān)督實(shí)際，探討了新區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀及影響因素，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以推動(dòng)新區(qū)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全工作的進(jìn)一步開展。

1.當(dāng)前職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作現(xiàn)狀及影響因素

1.1 企業(yè)影響因素

通過(guò)日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都面臨著這樣一種情況:

部分企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)方式的改變及缺乏有效的制約機(jī)制等原因并不會(huì)積極主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任，沒有按照法律法規(guī)相關(guān)要求采取有效的預(yù)防和控制職業(yè)病危害因素的措施，在前期預(yù)防、勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理方面的投入嚴(yán)重不足[2]；另外部分中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)進(jìn)行改革，導(dǎo)致管理職業(yè)衛(wèi)生工作的專業(yè)人員逐漸減少，而管理人員的減少同時(shí)會(huì)給企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生工作造成了極其不利的局面；同時(shí)較多接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者在下崗后不能享受到健康體檢的權(quán)利，疑似職業(yè)病人得不到應(yīng)有的康復(fù)和治療，這對(duì)于促進(jìn)基層職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。

1.2個(gè)體企業(yè)影響因素

隨著新區(qū)改革開放的不斷深入和發(fā)展, 個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)也在不斷增加增加，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也存在著很多安全隱患[3]。這主要表現(xiàn)在：①個(gè)體企業(yè)由于規(guī)模小，人員少，投資省的特點(diǎn)使其的發(fā)展速度迅速，當(dāng)然在發(fā)展快的同時(shí)，也存在短期內(nèi)有消亡的可能，這也就導(dǎo)致在日常監(jiān)督管理工作中較難建立規(guī)范的檔案系統(tǒng)，摸清企業(yè)本底也比較困難；②生產(chǎn)隱蔽，不易發(fā)現(xiàn)。在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有較多企業(yè)地處偏僻角落，廠外不掛標(biāo)牌，在日常監(jiān)督管理工作中很難被發(fā)現(xiàn)，容易造成監(jiān)督遺漏，存在安全隱患；③生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施差。在日常監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)一些個(gè)體企業(yè)防護(hù)措施無(wú)法達(dá)到國(guó)家法規(guī)中所規(guī)定的各種要求，生產(chǎn)條件差，工人得不到防護(hù)，享受不到健康體檢的權(quán)利，存在較大安全隱患。④生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，企業(yè)生產(chǎn)缺乏連續(xù)性，造成工人職業(yè)性健康體檢工作也很難開展，給職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作帶來(lái)了很大困難。

1.3監(jiān)督員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響

隨著新區(qū)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，各種新型化學(xué)用品層出不窮，并且大量被各類型企業(yè)使用，監(jiān)督員在日常監(jiān)督過(guò)程中如何準(zhǔn)確的辨認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)存在的有害因素，采取何種防護(hù)措施關(guān)系到職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量好壞的重要影響因素之一。

2.對(duì)策

2.1 加大法規(guī)宣傳力度，提高新區(qū)勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)

新職業(yè)病防治法的頒布實(shí)施標(biāo)志著職業(yè)衛(wèi)生工作已經(jīng)進(jìn)入了更深層次的法制化管理軌道，今后職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行監(jiān)督管理，讓企業(yè)有法可依，有規(guī)章約束，同時(shí)建立舉報(bào)制度，對(duì)于提供重要線索的單位或個(gè)人可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使其真正做到按照相關(guān)要求做好預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生。

2.2 強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

只有職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍水平的不斷提高，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，才能保證職業(yè)衛(wèi)生工作的正常開展，這就需要下力量加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)工作，配備必須的儀器設(shè)備，保證順暢的交通工具，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，定期辦理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平，保證各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)工作的順利完成。

2.3繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督，企業(yè)分類管理制度

若想更好的控制職業(yè)衛(wèi)生工作關(guān)鍵點(diǎn)必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，按照企業(yè)的危害程度進(jìn)行分級(jí)分類管理，對(duì)于危害嚴(yán)重并容易造成職業(yè)中毒或引發(fā)工人職業(yè)病的企業(yè)要實(shí)行重點(diǎn)管理，所有接觸有害因素工人必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行健康體檢，在允許的條件下可針對(duì)工人開展相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作，做到危害嚴(yán)重企業(yè)工人有病早發(fā)現(xiàn)早治療，沒發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。對(duì)于危害嚴(yán)重的企業(yè)采取定期檢測(cè)與監(jiān)督抽檢相結(jié)合的方法，以確保了解企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的真實(shí)情況，提高監(jiān)督質(zhì)量。

綜上所述，為了提高職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量，我們要建立相對(duì)應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作模式：加大新法規(guī)宣傳力度，提高全社會(huì)認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管，企業(yè)分類管理制度；我們要以此為切入點(diǎn)，確保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展，促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李靜，汪彤，王山，等.我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].石油和化工職業(yè)職業(yè)健康國(guó)際論壇，2006（2）：30～31.

篇7

關(guān)鍵詞：超大超深基坑、大體積混凝土 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制

Abstract: This paper introduces the construction technology and quality control of the Yellow River bridge abutment rock super large and deep foundation pit excavation and large volume concrete foundation, including blasting stratification, mucking method, thermal analysis and on-site quality control and quality control points of large volume concrete water stratification and pouring scheme, concrete construction of deep foundation pit excavation.

Keywords: super large and deep foundation pit, foundation mass concrete construction quality control

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1.工程概況

1.1結(jié)構(gòu)介紹

準(zhǔn)朔鐵路黃河特大橋位于河曲縣龍口水庫(kù)上游6.5Km，屬于庫(kù)區(qū)范圍。

該橋由引橋及鋼管拱主橋組成，全長(zhǎng)655.53m。橋跨布置形式為（2×24m＋3×32m）預(yù)應(yīng)力混凝土T梁＋1×380m上承式鋼管混凝土拱＋（2×32m+2×24m）預(yù)應(yīng)力混凝土T梁。

主橋采用鋼管提籃拱結(jié)構(gòu)形式一跨跨越黃河，拱座尺寸為35×23.6×20.3米，基坑最大開挖尺寸49.4×45.5m，基坑開挖深度40m，開挖量共計(jì)土方3500m3，石方94318m3，屬于深、大基坑爆破開挖。

1.2地形地貌

橋址處河道橫斷面成U型,河道上口寬330米，下口寬300米，兩岸懸崖陡壁，岸邊高出河底約65米；蓄水水位線標(biāo)高898.25m，超出基底標(biāo)高1m。5#拱座位于東岸，距離河岸線25.52m，為臺(tái)階狀地形；6#拱座位于西岸，距離河岸線11.38m，處在沖溝溝底，基礎(chǔ)兩側(cè)為陡坡，高約40m。

1.3氣候水文條件

施工地區(qū)屬中溫帶亞干旱區(qū)，區(qū)內(nèi)降雨稀少，氣候干燥，夏季炎熱，冬季寒冷，冬春兩季多風(fēng)，蒸發(fā)量大；7～9月偶有暴雨，因地表植被不發(fā)達(dá)，暴雨天氣地表水流量較大，易形成沖溝。

1.4地質(zhì)條件

所處地面新黃土及強(qiáng)風(fēng)化巖，最大厚度為7米?；敻矌r厚度為16～18米，節(jié)理較發(fā)育，有明顯裂隙，抗壓強(qiáng)度在60～80MPa左右,普氏等級(jí)系數(shù)f為6～8；基頂至基底段均為弱風(fēng)化石灰?guī)r，巖層產(chǎn)狀平緩穩(wěn)定，節(jié)理不發(fā)育，無(wú)斷層、明顯裂隙、地下水等不良地質(zhì)情況，基底持力層為完整連續(xù)的弱風(fēng)化石灰?guī)r，抗壓強(qiáng)度在80～100MPa左右，其普氏等級(jí)系數(shù)f為8～10;整個(gè)巖體自然穩(wěn)定坡角線為75°。

2.施工方案

2.1拱座基坑開挖施工方案

拱座基坑石方開挖采用預(yù)裂爆破和松動(dòng)爆破相結(jié)合的方法，挖機(jī)配合施工，履帶吊出碴，自卸汽車外運(yùn)至兩岸征用的棄碴場(chǎng)；

圖2-1 基坑開挖示意圖

拱座地表土及松散的風(fēng)化巖石用挖掘機(jī)清除，基坑口至拱座混凝土面以上的基坑坑壁為有個(gè)別裂隙的石灰?guī)r，采用1：0.26的坡度放坡開挖，拱座混凝土范圍內(nèi)的基坑坑壁為完整巖石，按設(shè)計(jì)基礎(chǔ)輪廓線開挖。

基坑開挖采用預(yù)裂（光面）爆破與深（淺）孔松動(dòng)爆破相結(jié)合的方法施工。

根據(jù)工程特點(diǎn)及地質(zhì)情況，分為放坡爆破段和垂直爆破段。開挖方案設(shè)計(jì)分四次爆破，如圖2-1所示，

拱座均分為四層進(jìn)行爆破，其中第一次爆破由地面至基頂，爆破平均深度達(dá)14.5m，需按自然穩(wěn)定坡角線刷坡防護(hù)，基坑上口開挖垂直橋軸線方向尺寸為45.5m，順橋向尺寸為35m～46m不等；第二、三、四次爆破根據(jù)基礎(chǔ)形狀進(jìn)行分層，爆破深度6～7m，受基坑尺寸制約，考慮到潛孔鉆機(jī)的作業(yè)空間，第二、三、四次爆破的預(yù)裂爆破應(yīng)作一次爆破；因四次爆破均屬于深孔爆破；考慮到巖層厚度在0.5～1m范圍內(nèi)，基底留1.5m進(jìn)行淺孔松動(dòng)爆破，最下0.5m采取人工配合機(jī)械破碎的方式開挖，以防止基底巖層受到破壞。

基坑出碴選用履帶吊垂直出碴，挖機(jī)配合開挖裝車，自卸汽車外運(yùn)；東岸設(shè)挖機(jī)進(jìn)出馬道，西岸以履帶吊吊運(yùn)挖機(jī)進(jìn)出基坑。

2.2拱座混凝土澆筑方案

拱座混凝土分兩期澆筑，一期混凝土澆筑強(qiáng)度等級(jí)為C30混凝土，澆筑范圍為鋼管拱S0節(jié)段預(yù)留槽口以下部分，每個(gè)拱座C30混凝土3787m3，一期混凝土分四層澆筑，澆筑高度為分別為2m、3.9m、7.4m、7m, 每層澆注數(shù)量分別為2×160.5 m3、2×175 m3、2×411 m3、2294m3。

拱座混凝土采用攪拌站集中拌合，混凝土運(yùn)輸罐車運(yùn)輸，汽車泵輸送，布料斗加串筒送料，全斷面連續(xù)分層法澆筑，泵車勻速將混凝土卸于布料斗。每層澆筑高度不大于30cm，上層混凝土澆筑必須在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。采用插入式振搗棒邊澆筑邊振搗。每次混凝土澆筑完畢后，養(yǎng)護(hù)6-7天，在混凝土水化反應(yīng)峰期過(guò)后再進(jìn)行下一次澆筑。第一、二、三層采用保溫保濕法養(yǎng)護(hù)。第四層采用外保內(nèi)降法養(yǎng)護(hù)，即混凝土表面保溫保濕，內(nèi)部用冷卻水管降溫，保溫材料采用棉氈，保濕材料采用塑料薄膜，降溫水管采用Φ40mm鋼管。

第一層頂部鋼筋綁扎采用馬凳支撐；第二、三層鋼筋綁扎用角鋼內(nèi)支撐作為支架；由于第四層混凝土澆筑體積大，根據(jù)熱工計(jì)算，擬采用冷卻水管進(jìn)行內(nèi)部降溫。故將冷卻水管作為立桿，在其上搭設(shè)水平桿，用于支撐鋼筋。

第三層混凝土內(nèi)的臨時(shí)鉸預(yù)埋鋼板可作為外模使用，其內(nèi)支撐體系采用100×100×6mm角鋼獨(dú)立設(shè)置，其內(nèi)拉鋼筋均焊接在預(yù)埋板內(nèi)支撐架上。

二期混凝土澆筑強(qiáng)度等級(jí)為C50混凝土（摻加纖維素纖維UF500），澆筑范圍為S0節(jié)段預(yù)留槽口至拱座表面部分，每個(gè)拱座澆筑C50混凝土2150m3，二期混凝土采用一次澆筑完成。

3.施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1深基坑爆破開挖質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1.1一定要按照設(shè)計(jì)的孔位和偏角實(shí)施鉆孔，其孔口和偏角誤差應(yīng)控制渣允許偏差范圍內(nèi)，鉆孔時(shí)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)挖。使鉆孔“準(zhǔn)、正、平、直、齊”。

3.1.2裝藥前，要先檢查每個(gè)炮孔的深度，調(diào)整單孔炸藥量。

3.1.3裝藥時(shí)，要注意起爆炸藥的安放位置。預(yù)裂孔裝藥時(shí)，應(yīng)盡量使炸藥置于孔中心，若炸藥串上綁竹片或木板，則木板或竹片應(yīng)放在受保護(hù)的爆破一側(cè)。

3.1.4裝藥后，要嚴(yán)格檢查堵塞長(zhǎng)度，根據(jù)檢查結(jié)果，適當(dāng)增減用藥量

3.1.5堵塞時(shí)，要注意選擇合格的堵塞材料，堵塞搗固不能用力過(guò)猛，嚴(yán)防雷管腳線被破壞。

3.1.6敷設(shè)爆破網(wǎng)路時(shí)，要特別注意雷管的方向，尤其是雷管與導(dǎo)爆索聯(lián)接時(shí)不能反接。

3.1.7預(yù)裂爆破與主爆破區(qū)采用合理的間隔時(shí)間。一般情況下，預(yù)裂爆破要遲于主爆破區(qū)25ms以上；預(yù)裂爆破要先于主爆破區(qū)50ms以上，

3.1.8根據(jù)爆破破碎效果的需求，合理調(diào)整爆破參數(shù)。

3.2拱座大體積混凝土的質(zhì)量控制

3.2.1拱座混凝土水化熱分析

3.2.1.1分四層澆筑結(jié)構(gòu)有限元模型

基坑開挖施工時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地基情況，施工為分四層澆筑，建立有限元模型如圖3-1所示，模型共建立節(jié)點(diǎn)3906個(gè)，實(shí)體單元3176個(gè)。

圖3-1四層澆筑方案時(shí)拱座及周圍巖層的有限元實(shí)體模型

冷卻水管布置時(shí)考慮到分層情況和預(yù)留槽口位置等因素，沿高度方向的層距如圖3-2所示，水平間距1米，總體布置情況如圖3-3所示。 圖3-1

圖3-2四層澆筑拱座冷卻水管層距

圖3-3四層澆筑拱座冷卻水管布置圖

3.2.1.2工況劃分

工況一：四層、無(wú)管冷；

工況二：四層、有管冷；

工況三：四層、管冷、表面對(duì)流系數(shù)減小；

工況四：四層、管冷、水溫降低；

工況五：四層、管冷、管徑增大；

工況六：四層、管冷、第一層無(wú)管冷。

3.2.1.3有限元模擬結(jié)果

對(duì)拱座混凝土自澆筑第一階段起至澆筑最后施工階段混凝土完畢后1000小時(shí)進(jìn)行了水化熱模擬分析，

整個(gè)施工過(guò)程中最高溫度達(dá)38.60℃，如圖3-4所示。最高溫度位于節(jié)點(diǎn)1479，坐標(biāo):X=6.355，Y=15.5，Z=16.7，位于第四層混凝土中間靠上位置（Y方向靠近邊坡）。

圖3-4最高溫度云圖

通過(guò)對(duì)拱座混凝土水化熱溫度的有限元模擬，分析混凝土水化熱溫度及應(yīng)力相關(guān)數(shù)據(jù)后，得出以下結(jié)論:

①分四層澆筑方案進(jìn)行分析所得的最高溫度在34.13℃到38.6℃之間，里表溫差基本在25℃以下符合規(guī)范要求。知混凝土澆筑后三天到五天的時(shí)期內(nèi)溫度較高。

②增大混凝土表面對(duì)流系數(shù)對(duì)混凝土芯部最高溫度無(wú)明顯影響，但混凝土表面與大氣的熱交換速度加快，使得混凝土表層降溫較快。若是混凝土表面對(duì)流系數(shù)值過(guò)大，則可能出現(xiàn)表面混凝土降溫過(guò)快、里表溫差過(guò)大的狀況，使得混凝土表面產(chǎn)生拉應(yīng)力，出現(xiàn)裂縫。所以大體積混凝土施工中應(yīng)控制混凝土表面與大氣的熱交換速度。

③管冷作用

對(duì)比工況1和工況2可知，布置冷卻水管可使混凝土芯部最高溫度降低7℃，有效地降低水泥水化熱的影響。

對(duì)比工況2和工況4可知僅降低冷卻水的溫度（10℃到5℃）對(duì)混凝土溫度變化影響較??；對(duì)比工況2和工況5可知增大冷卻管管徑同時(shí)保證冷卻水的流速，可使混凝土芯部溫度顯著降低，里表溫差也有明顯減小。所以若通過(guò)管冷作用有效地降低水泥水化溫度需保證冷卻水的流速，盡可能增大冷卻管的表面積。

④管冷方案的優(yōu)化

對(duì)比工況2和工況6的結(jié)果可知，第一層不加冷卻水管對(duì)拱座混凝土全過(guò)程的最高溫度無(wú)影響，因?yàn)楸灸Ｐ偷淖罡邷囟裙?jié)點(diǎn)位于第四層混凝土。僅分析第一階段可以看出，第一層混凝土設(shè)置管冷時(shí)混凝土高溫僅為26.44℃，不設(shè)置管冷時(shí)最高溫達(dá)38.2℃，內(nèi)外溫差總體上不超過(guò)23℃。

在加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的條件下，第一層混凝土不設(shè)置管冷，混凝土的溫度滿足規(guī)范要求，里表溫度差引起的內(nèi)部溫度應(yīng)力不大。

3.2.2拱座混凝土施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制包括一下4個(gè)方面：

3.2.2.1控制原材料的質(zhì)量，選擇合適水泥并摻入粉煤灰，使用緩凝早強(qiáng)劑，合理調(diào)整混凝土的配合比，減小水化熱和提高強(qiáng)度；

本工程采用自建拌合站混凝土澆筑。對(duì)主要材料要求如下：

①水泥：考慮普通水泥水化熱較高，特別是應(yīng)用到大體積混凝土中，大量水泥水化熱不易散發(fā)，在混凝土內(nèi)部溫度過(guò)高，與混凝土表面產(chǎn)生較大的溫度差，便混凝土內(nèi)部產(chǎn)生壓應(yīng)力，表面產(chǎn)生拉應(yīng)力。當(dāng)表面拉應(yīng)力超過(guò)早期混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)就會(huì)產(chǎn)生溫度裂縫，因此確定大摻量F類Ⅰ級(jí)粉煤灰和P.O42.5水泥，通過(guò)摻加合適的外加劑可以改善混凝土的性能，提高混凝土的耐久性。

②粗骨料：采用碎石，粒徑5-31.5mm，含泥量不大于1%。選用粒徑較大、級(jí)配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強(qiáng)度較高，同時(shí)可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升。

③細(xì)骨料：采用中砂，含泥量不大于2.0%。選用中砂拌制的混凝土比采用細(xì)砂拌制的混凝土可減少用水量10Kg左右，同時(shí)相應(yīng)減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。

④粉煤灰：由于混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，考慮摻加大量的粉煤灰降低水化熱、改善混凝土和易性有利，即減少配合比中的水泥用量。按配合比要求計(jì)算出每立方米混凝土所摻加粉煤灰量。

⑤外加劑：采用北京建工聚羧酸高性能減水劑。

3.2.2.2利用夜間拌合混凝土，控制料溫和混凝土出倉(cāng)溫度；

3.2.2.3分層澆筑，各層混凝土澆筑后12小時(shí)內(nèi)，于混凝土表面覆蓋一層塑料布，上覆棉氈并蓄水養(yǎng)生。

3.2.2.4在拱座內(nèi)安裝冷卻管，加強(qiáng)混凝土內(nèi)的溫度測(cè)量，通過(guò)調(diào)節(jié)水的流速，控制混凝土芯部溫度；

冷卻水管采用Φ40鋼管，冷卻水管管路采用回旋形布置，縱橋向間距1.2m，橫橋向間距1m，距離基礎(chǔ)邊緣0.5m。每?jī)膳旁O(shè)一個(gè)進(jìn)水口，一個(gè)出水口，進(jìn)出水口高出基礎(chǔ)頂面0.2m，水管接頭采用絲扣套筒連接。在混凝土施工前，對(duì)冷卻水管進(jìn)行通水試壓，仔細(xì)檢查每一個(gè)接頭，確保管路不漏水。在混凝土澆筑和鋼筋綁扎過(guò)程中，不得損壞管路，確保供水的連續(xù)性。拆除模板后，將冷卻水管用同標(biāo)號(hào)水泥漿封堵。

根據(jù)混凝土澆筑過(guò)程中的測(cè)溫情況，適時(shí)向管內(nèi)通水，通過(guò)水循環(huán)，帶走拱座混凝土內(nèi)部的部分熱量，使混凝土內(nèi)部的溫度降低到要求的限度?？刂评鋮s水進(jìn)、出水的溫差不大于50℃。以保證降溫速率不大于2℃/d，根據(jù)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)相應(yīng)調(diào)整水循環(huán)的速度，以充分利用混凝土的自身溫度，即中部溫度高、四周溫度低的特點(diǎn)，在循環(huán)過(guò)程中自動(dòng)調(diào)節(jié)溫差。冷卻水管安裝時(shí)，用鋼筋骨架和剪刀撐固定牢靠。

拱座混凝土澆筑時(shí)預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線，測(cè)溫點(diǎn)布置為十字交叉狀，測(cè)溫點(diǎn)間距為4m，每個(gè)測(cè)溫點(diǎn)分上中下三個(gè)高度埋設(shè)3條測(cè)溫線，測(cè)溫線在混凝土澆筑前綁扎于專用鋼筋上，鋼筋及測(cè)溫線均高出本次澆筑頂面20cm，上表面測(cè)溫頭埋入混凝土表面以下20cm處，中心測(cè)溫線埋于混凝土澆筑層厚度的1/2處，下表面測(cè)溫頭埋于距本次澆筑底面20cm處。并在測(cè)溫線外露部分按不同深度分別纏上不同顏色的彩色膠帶，以便測(cè)溫時(shí)區(qū)分。

利用建筑用電子測(cè)溫儀對(duì)混凝土進(jìn)行測(cè)溫，在混凝土澆筑完畢后的升溫和峰值持續(xù)階段，即開始的3～4天，每隔2小時(shí)測(cè)溫1次；待測(cè)溫趨于平穩(wěn)后的降溫階段，每4小時(shí)測(cè)溫1次。當(dāng)測(cè)位的混凝土內(nèi)外溫差不大于200C并趨于穩(wěn)定時(shí)為止。測(cè)溫內(nèi)容包括環(huán)境溫度、混凝土表面（6個(gè)面）溫度、內(nèi)部溫度等。根據(jù)測(cè)點(diǎn)編號(hào)順序，記錄所測(cè)溫度數(shù)據(jù)，

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)按規(guī)定表格如實(shí)記錄，并及時(shí)計(jì)算出混凝土實(shí)時(shí)內(nèi)外溫差、混凝土內(nèi)部升、降溫速度，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)調(diào)整保溫及散熱措施。

篇8

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)；方案、技術(shù)措施

Abstract: the construction technology management work is a construction enterprise management, and an important part of the construction site technical management work is the most basic technical work. Construction site technical management work is good or bad, foreign representative a enterprise technical level, the internal guide construction, its role plays an important role. This paper from the system to implement the determination of, from the map reading to plan discussion, from the flow chart, the establishment of technical measures to the visualization and the diversification of disclosure from the participation of technology innovation, small and the collection of data, how to do a good job in intensive construction site technical management method.

Keywords: construction technology management; Construction site; Scheme and technical measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

引言：

施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是提高企業(yè)管理水平，保證工程質(zhì)量，取得經(jīng)濟(jì)效益和決定企業(yè)生存發(fā)展能力的重要基礎(chǔ)性工作，而施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作又是最基層的技術(shù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的好壞，對(duì)外代表一個(gè)企業(yè)技術(shù)水平，而不只是代表一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)水平，對(duì)內(nèi)指導(dǎo)施工，其作用舉足輕重。最近我們就施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析做了一個(gè)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)如下幾點(diǎn)問(wèn)題，需引起施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，以便盡快提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，技術(shù)人員素質(zhì)不高

許多項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)忽視技術(shù)管理，技術(shù)人員待遇較低，造成沒人愿意干技術(shù)或技術(shù)管理人員數(shù)量不夠，只有將畢業(yè)不久的學(xué)生補(bǔ)充到技術(shù)部門，由于經(jīng)驗(yàn)不足，許多細(xì)節(jié)未考慮到，造成施工措施不當(dāng)，質(zhì)量控制不好，成本相應(yīng)增加。

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與實(shí)施脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。

一方面由于工程技術(shù)人員素質(zhì)不高，所編制的方案指導(dǎo)不了施工，缺乏可操作性，形成“你編你的，他干他的”的惡性循環(huán)局面。

另一方面由于工程的前期準(zhǔn)備工作不充分，信息技術(shù)資料缺乏，再加上編制時(shí)間倉(cāng)促，，造成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的內(nèi)容粗糙，細(xì)部節(jié)點(diǎn)少，缺乏關(guān)鍵部位的施工控制措施。在施工過(guò)程中隨意改變施工組織，缺乏施工組織的嚴(yán)肅性。

施工組織流于形式，死搬硬套，無(wú)針對(duì)性，實(shí)施起來(lái)可操作性不強(qiáng)。

3、設(shè)計(jì)文件、變更的審核和圖紙的滯后問(wèn)題

有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后，很多時(shí)候只有電子版，或者是電話通知，這就要求必須做好記錄，同時(shí)抓緊做好正式的簽認(rèn)。

圖紙版本過(guò)多，未做標(biāo)識(shí)，出現(xiàn)使用作廢圖紙的情況，導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、技術(shù)人員職責(zé)不明確，技術(shù)管理工作滯后。

由于技術(shù)人員需要花大部分時(shí)間去管現(xiàn)場(chǎng)，沒有時(shí)間顧及技術(shù)上的問(wèn)題，造成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理混亂，給管理帶來(lái)了很大的被動(dòng)。

（1）圖紙沒人看，設(shè)計(jì)問(wèn)題未及時(shí)提出，導(dǎo)致停工等待設(shè)計(jì)變更。

（2）計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致材料浪費(fèi)或停工待料。

（3）資料沒有編制計(jì)劃、責(zé)任人，編制整理與工程進(jìn)度不同步，事后搞突擊、后補(bǔ)，嚴(yán)重滯后。

（4）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)無(wú)人監(jiān)管，出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。

（5）技術(shù)交底工作不及時(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目目標(biāo)要求，出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

（6）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備不全，使用過(guò)期規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（7）施工完工后，不善于總結(jié)，技術(shù)管理水平無(wú)法提高。

針對(duì)以上現(xiàn)狀，本文提出了如何深入細(xì)致的搞好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的一些方法。

二、明確施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的內(nèi)容

所謂技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）開發(fā)應(yīng)用等。

我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類。

內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理。

外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。

三、淺析如何深入細(xì)致的搞好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。

1、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度，其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）圖紙自審制度；（2）圖紙會(huì)審制度；（3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；（4）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；（5）技術(shù)交底制度；（6）技術(shù)核定制度；（7）單位工程施工記錄制度；（8）技術(shù)復(fù)核制度；（9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；（10）科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；（11）施工技術(shù)總結(jié)；（12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；（13）工程技術(shù)檔案制度。（14）項(xiàng)目材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度（15）工程竣工驗(yàn)收制度。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理制度工作的落實(shí)情況，切實(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

3、注意施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)細(xì)節(jié)管理

3.1明確技術(shù)管理流程：

讀圖解決疑難問(wèn)題（設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、洽商等方式）方案討論方案編制方案交底樣板帶路技術(shù)復(fù)核跟蹤糾偏技術(shù)總結(jié)

技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目全體管理人員參與技術(shù)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工以技術(shù)工作為先導(dǎo)，本著熟悉對(duì)象、解決問(wèn)題、方案先行、過(guò)程控制、復(fù)核檢查的原則進(jìn)行指導(dǎo)施工。

3.2強(qiáng)調(diào)讀圖環(huán)節(jié)，必須重視。

施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，安裝圖都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

很多時(shí)候，建設(shè)單位提供的圖紙時(shí)間較晚，施工單位又只有技術(shù)負(fù)責(zé)在讀圖，這就造成了讀圖不細(xì)，許多問(wèn)題遺留到施工中，最后影響施工進(jìn)度。

因此需要領(lǐng)導(dǎo)重視，將讀圖任務(wù)進(jìn)行分解，全部施工、技術(shù)人員參與讀圖，最后技術(shù)部門匯總。

3.3強(qiáng)調(diào)方案討論

3.3.1方案編制之前，組織有關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定技術(shù)措施，最后形成方案。

3.3.2土建的常規(guī)的方案主要有以下幾種

（1）施工組織設(shè)計(jì)方案（總體）；（2） 人工挖孔樁施工方案；（3）邊坡防護(hù)方案（含錨桿）；（4）基礎(chǔ)施工方案；（5）特殊地基處理方案；（6）主體結(jié)構(gòu)方案；（7） 砌體結(jié)構(gòu)方案；（7）鋼結(jié)構(gòu)施工方案（含防水涂料方案、吊裝方案）；（8）預(yù)應(yīng)力施工方案；（9）地面施工方案（含金鋼砂）；（10）抹灰施工方案；（11） 鋁合金施工方案；（12）入戶門防火門施工方案；（13）外磚施工方案；（14）幕墻施工方案（含鋁板玻璃石材幕墻）；（15）吊頂施工方案；（16）涂料施工方案；（17）外保溫施工方案；（18）屋面施工方案；（19） 防水施工方案；（20） 水電風(fēng)安裝施工方案；（21）水電預(yù)留預(yù)埋方案；（22） 電梯安裝方案；（23）設(shè)備單調(diào)方案；（24）送電方案；（25）消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案（該方案由消防公司協(xié)助甲方完成）；（26）總平布置方案；（27）施工用電方案；（28） 施工用水方案；（29）土石方施工方案；（30）外架方案；（31）塔吊方案；（32） 升降機(jī)基礎(chǔ)施工方案；（33）其它

以上是土建的常規(guī)的一些方案，過(guò)程中只要監(jiān)理、甲方項(xiàng)目工程部認(rèn)為是重要部位的，均可要求施工作施工方案。

這么多的方案，只有依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量，大家集思廣益，真正讓方案指導(dǎo)施工。

3.3.3強(qiáng)調(diào)每道工序之前編制作業(yè)圖

技術(shù)管理人員會(huì)同施工人員編制細(xì)部作業(yè)圖，以圖形的方式指導(dǎo)施工。一般作業(yè)圖有以下幾種：

基礎(chǔ)深度柱狀圖、模板作業(yè)圖、砌體作業(yè)圖、放線圖、抹灰尺寸圖、樓地面打灰餅示意圖、外墻磚排版圖、屋面排氣槽（孔）平面圖以及一些細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣圖等用于指導(dǎo)施工。

如：砌體排版示意圖（見圖3.1）樓地面打灰餅示意圖（見圖3.2）構(gòu)造柱支模的頂部進(jìn)料口處理大樣圖（見圖3.3）

為保證構(gòu)造柱頂混凝土密實(shí)，構(gòu)造柱模板需在頂部設(shè)進(jìn)料口行砌筑。

3.4 強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底方式多樣化，技術(shù)措施可視化管理

3.4.1圖示化交底：現(xiàn)場(chǎng)以展板的形式進(jìn)行交底

3.4.2采取書面交底，相關(guān)各方簽字認(rèn)可。

3.4.3幻燈片交底

3.4.4現(xiàn)場(chǎng)樣板房交底，通過(guò)修筑樣板房進(jìn)行工序交底，

3.4. 5技術(shù)措施可視化管理

（1）職責(zé)可視化；（2）基礎(chǔ)施工可視化；（3）軸線標(biāo)高可視化；（4）結(jié)構(gòu)施工可視化；

（5）砌體可視化；（6）后塞質(zhì)量可視化

通過(guò)以上措施，來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)交底質(zhì)量，讓工人真正明白該怎么做，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的有效控制。

4、全員參與技術(shù)管理，并開動(dòng)腦筋，鼓勵(lì)小改小革，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的聰明才智，進(jìn)行一些小改小革，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

如：（1）梁上幾根小木條就免除了以后開槽埋管。（見圖4.1）

（2）墻上強(qiáng)弱電箱暗埋采用定型鐵盒與墻筋焊接牢固，墻筋固定采用鋼筋梯子，線盒采用鋼筋固定。（見圖4.2）

（3）樓梯模板支撐體系的改進(jìn)，踏面鋼管做成異形（見圖4.6、4.7）。

通過(guò)以上事例，我們可以看出只要項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的聰明才智，進(jìn)行一些小改小革，質(zhì)量會(huì)得到很大提升。企業(yè)管理水平也會(huì)得到建設(shè)單位、監(jiān)理等各家單位的認(rèn)可，為今后公司承接任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、資料的管理

這里說(shuō)的資料包括技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)資料。技術(shù)資料主要有資料目錄清單、責(zé)任人、時(shí)間安排；技術(shù)交底、技術(shù)洽商、竣工圖紙、隱蔽驗(yàn)收、檢查驗(yàn)收、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件、文件批復(fù)、氣象記錄、現(xiàn)場(chǎng)記錄、照片錄像、資料交接記錄、驗(yàn)收資料等；經(jīng)濟(jì)資料主要有資料項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間安排；隱蔽簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程索賠資料、協(xié)調(diào)會(huì)議記錄、材料核價(jià)記錄、甲方供應(yīng)記錄、甲方支付記錄、甲方分包記錄、資料交接記錄等；

這就要求我們加強(qiáng)文檔管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目資料員職責(zé)。所有文檔收、發(fā)、歸檔均由資料員負(fù)責(zé)。

所有文檔的收、發(fā)、歸檔均由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)的文件不得發(fā)放、不得的歸檔、不得作為施工依據(jù)。

篇9

述職報(bào)告是干部向上級(jí)或群眾陳述自己履行職責(zé)情況的文字材料。它是上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)全面了解考察干部和群眾評(píng)議干部的主要依據(jù)。寫好述職報(bào)告，不僅有利于被考核者進(jìn)一步明確職責(zé)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)本單位民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。

一、合理安排述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)

述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)方面。

(一)標(biāo)題。標(biāo)題常用的有三種。一是文稱式。直接以文體名稱作為標(biāo)題。如“我的述職報(bào)告”或“述職報(bào)告”。二是公文式。如《20xx年至20xx年任某某處長(zhǎng)期間的述職報(bào)告》。三是文章式。這類標(biāo)題常用主標(biāo)題點(diǎn)明述職報(bào)告的主題，以副標(biāo)題補(bǔ)充說(shuō)明作者、文體等。如《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開創(chuàng)審計(jì)工作新局面--我的述職報(bào)告》。

(二)稱呼。向什么人述職就怎么稱呼。如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們”、“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)”。

(三)正文。述職報(bào)告的正文一般分為引言、主體、結(jié)尾三部分。引言主要概述什么時(shí)間任什么職務(wù)，崗位職責(zé)，目標(biāo)要求。主體部分主要寫工作實(shí)績(jī)，存在問(wèn)題和努力方向。結(jié)尾部分主要表明本人的愿望和態(tài)度。要從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)對(duì)自己作出恰當(dāng)評(píng)價(jià)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查評(píng)議、批評(píng)幫助并表示謝意。然后以“以上報(bào)告，請(qǐng)審示”或“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”結(jié)束。

(四)落款。述職人職務(wù)+姓名。如“審計(jì)廳某某處XXX”?？諆尚凶⒚魇雎殨r(shí)間。

二、述職報(bào)告主要寫些什么

述職報(bào)告主要圍繞自己的工作職責(zé)或一個(gè)時(shí)期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)加以綜合概括，進(jìn)行自我評(píng)估和總結(jié)。寫作時(shí)，必須做到“五個(gè)寫清”。

一要寫清擔(dān)負(fù)職責(zé)。寫清自己擔(dān)負(fù)或分管的工作。如“某某處審計(jì)工作”、“機(jī)關(guān)黨建工作”、“組織人事工作”等，其職責(zé)要求是什么，作一簡(jiǎn)述。

二要寫清工作績(jī)效。要具體詳細(xì)地寫自己在任職期間開展了哪些大項(xiàng)工作，組織了哪些活動(dòng)，取得了哪些成果，有哪些社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，群眾反映如何等。這一部分要盡量用事實(shí)說(shuō)話，并做定性定量分析。

三要寫清經(jīng)驗(yàn)做法。要客觀真實(shí)地反映自己之所以完成了工作，取得了成績(jī)，主要的做法和體會(huì)是什么。

四要寫清存在問(wèn)題。要實(shí)事求是地查找自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的一些帶有根本性和實(shí)質(zhì)性的缺點(diǎn)和不足，不能避重就輕，浮光掠影。

五要寫清努力方向。寫清楚自己若繼續(xù)從事這項(xiàng)工作，今后有什么打算，措施是什么，將要達(dá)到什么目標(biāo)。

三、寫述職報(bào)告應(yīng)堅(jiān)持的幾項(xiàng)原則

一要實(shí)事求是。當(dāng)眾述職，在某種程度上來(lái)說(shuō)是為了看一個(gè)人能否正確對(duì)待工作、對(duì)待自己、對(duì)待群眾。長(zhǎng)期在一個(gè)單位工作，自己怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)和同事是最清楚的。所以在反映工作績(jī)效時(shí)要注意用事實(shí)說(shuō)話，講真話、實(shí)話、心里話，不能為了顧面子和獲取領(lǐng)導(dǎo)的好感，對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)大肆渲染，夸大其辭，自吹自擂;對(duì)工作中存在的不足和問(wèn)題有意回避。這樣只能失去同志對(duì)你的信任，也會(huì)放過(guò)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，為今后的改進(jìn)提高留下隱患。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與其他同事一起完成的工作，要一是一，二是二，不能功勞和成績(jī)都是自己的。

篇10

內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中具有十分重要的地位和作用，它既是企業(yè)的監(jiān)督者，又是企業(yè)的服務(wù)者。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門的監(jiān)督作用在于對(duì)企業(yè)的資金流向、利用效率進(jìn)行有效的核算和監(jiān)督，預(yù)防和減少、資金濫用現(xiàn)象的發(fā)生;它的服務(wù)作用在于及時(shí)糾正會(huì)計(jì)部門在工作中的漏洞，為會(huì)計(jì)部門的完善和發(fā)展提供合理的參考建議。現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門隸屬于審計(jì)委員會(huì)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，并定期向董事會(huì)述職。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的日常工作

(一)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法。

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法有:查詢法、核算法、分析法、調(diào)節(jié)法等等。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和審計(jì)內(nèi)容的具體情況，科學(xué)選擇財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法，有時(shí)候會(huì)在一項(xiàng)審計(jì)工作中綜合運(yùn)用兩種或兩種以上的財(cái)務(wù)審計(jì)方法。普遍而言，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)最常用的方法是查詢法，查詢法又可以分為順查、逆差、詳查、抽查等;順查適用于現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)審計(jì);倒查適用于已結(jié)算的財(cái)務(wù)審計(jì);詳查適合時(shí)間跨度小，會(huì)計(jì)信息相對(duì)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)審計(jì);抽查法則適合賬目復(fù)雜、時(shí)間跨度大、整體審計(jì)難以實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)審計(jì)。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)審計(jì)方法的選擇不是絕對(duì)的，而是要根據(jù)具體情況，選擇財(cái)務(wù)的審計(jì)方法。這些審計(jì)方法為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作提供了技術(shù)支持，可以有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)效率。

(二)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的影響因素。

1、內(nèi)外環(huán)境因素。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該調(diào)查分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境因素包括企業(yè)的人員素質(zhì)、企業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)、企業(yè)文化氛圍、企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行系統(tǒng)等。企業(yè)的外部環(huán)境因素包括相關(guān)的政策、相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

2、經(jīng)營(yíng)因素。

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，有關(guān)人員要充分重視資金的周轉(zhuǎn)和使用情況;認(rèn)識(shí)到客戶的流動(dòng)性和更新性;分析技術(shù)性投資對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響;及時(shí)了解政策變化、行業(yè)整頓等情況。

3、風(fēng)險(xiǎn)因素。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不可避免地存在著這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，因此，風(fēng)險(xiǎn)因素要貫穿企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全過(guò)程。審計(jì)人員首先要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響;要提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作水平，盡量使評(píng)估結(jié)果貼近實(shí)際生活;關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)分析，為企業(yè)的正確決策提供有力依據(jù)。

4、人為因素。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)該具備相關(guān)從業(yè)資格和工作經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中要保持耐心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作前，一定要全方位的收集資料，對(duì)各種影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息綜合考慮，細(xì)致分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的錯(cuò)誤和不足。

三、提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平的幾點(diǎn)建議

其一，完善審計(jì)部門的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者要重視審計(jì)部門在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，完善審計(jì)部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。建立健全崗位責(zé)任制，提高審計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部的地位，促進(jìn)審計(jì)工作的發(fā)展;其二，不斷更新完善財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法。有關(guān)人員應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在實(shí)際工作發(fā)展財(cái)務(wù)審計(jì)方法。把總結(jié)歸納財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)方法作為日常工作中的重要部分。只有科學(xué)、高效的審計(jì)方法，才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平的不斷提高，不斷糾正會(huì)計(jì)工作中存在的缺點(diǎn)和漏洞，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展;其三，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員不但要具有專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)技能，還要具有高尚的職業(yè)道德和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企業(yè)管理者應(yīng)該注重審計(jì)人才的培養(yǎng)，適當(dāng)提高設(shè)計(jì)人員的薪資待遇，以便吸引更多的專業(yè)審計(jì)人才。

四、結(jié)語(yǔ)