導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝飾工程招標(biāo)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修；工程招標(biāo)；工程投標(biāo)；問題分析哈

近年來，裝飾裝修的市場需求在不斷的上漲，裝飾裝修企業(yè)也在迅速的急增。和一些土建類的工程對比就會發(fā)現(xiàn),建筑裝飾裝修工程的特點是土建工程所不具備的,它的材料種類不僅較多而且工藝性較強，在施工的時候方法很多并且靈活，沒有必須要遵從的某一原則,要根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。另外它還具有較強的藝術(shù)效果。裝飾工程的招投標(biāo)管理工作已經(jīng)成為了一個重要內(nèi)容，在以后的建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)的工作當(dāng)中需要不斷的規(guī)范和加強。

1.設(shè)計單位不得參加施工投標(biāo)

在之前的裝飾裝修工程招投標(biāo)的案例當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)的時候必須秉承設(shè)計中標(biāo)單位絕對不允許加入施工投標(biāo)的規(guī)則。無論是理論上來講還是實踐上，裝飾裝修工程招標(biāo)與設(shè)計招標(biāo)具有很大的區(qū)別，和一般的施工招標(biāo)也不盡相同。在某種程度上，設(shè)計與施工相分離的招標(biāo)方法會導(dǎo)致施工方不能夠充分理解設(shè)計方案而產(chǎn)生一些誤差，但這個問題是可以通過雙方的交流以及相互的溝通來解決的。但是如果同意了設(shè)計中標(biāo)單位參加施工投標(biāo)，就會出現(xiàn)無法解決的不公平競爭問題。設(shè)計中標(biāo)單位對設(shè)計方案十分的熟悉和了解，對招標(biāo)單位對工程的使用要求和所要達到的預(yù)期效果也有一定的了解。設(shè)計方對工程施工過程中將要進行的設(shè)計變更以及材料變更的地方十分的熟悉，所以在施工投標(biāo)的時候可以利用這一優(yōu)點，并且還可以有目的性地把需要改變的地方采取超低報價策略，進一步的降低了總報價，從而在競標(biāo)當(dāng)中占有優(yōu)勢而獲得最后的中標(biāo)。

2.裝飾工程招標(biāo)建議采用綜合單價報價法

考核建設(shè)項目投資成效好壞的一項重要指標(biāo)是該工程的工程造價，其中投標(biāo)報價又是評標(biāo)定標(biāo)的一個核心。我們在前文中也已經(jīng)提到過，裝飾工程招標(biāo)和通常的土建施工招標(biāo)不盡相同?，F(xiàn)在裝飾行業(yè)、裝飾材料市場不斷的擴大，同時新技術(shù)以及新材料也在不斷的出現(xiàn)和發(fā)展。不同區(qū)域以及不同級別的企業(yè)人工費以及一些其他費用也是各不相同的。另外，按照目前的工程預(yù)算定額來投標(biāo)報價的話，其定額和費率僅僅反映整個社會該行業(yè)的平均勞動生產(chǎn)力水平，并不能完全的表現(xiàn)出某一個施工企業(yè)的生產(chǎn)以及競爭能力。這樣的招投標(biāo)運作，從某種程度上來講就是一種數(shù)字的表現(xiàn)，而且還是一些不合實際的數(shù)據(jù)。在這里我們只能看到的是哪一個投標(biāo)單位定額用得好，而對投標(biāo)單位的綜合素質(zhì)、管理水平、資金實力、信譽等問題均無法表現(xiàn)。并且根據(jù)這樣的招投標(biāo)的規(guī)范情況，企業(yè)不可能成立自己的企業(yè)定額，就算可能成立了自己的企業(yè)定額也不會輕易的使用。為了和相關(guān)的國際規(guī)范以及慣例相接軌，綜合單價報價法是較為合適的選擇。這種方法簡單來講就是根據(jù)招標(biāo)文件要求以及現(xiàn)行工程預(yù)算定額中的工程量計算規(guī)則，把工程量算出，列出清單，在這個基礎(chǔ)上各投標(biāo)單位按照每一個企業(yè)自己的實力、經(jīng)驗包括掌握的市場材料機械價格，直接計算費用，同時還要充分的考慮到企業(yè)的管理費、利潤、稅金、保險費等一些綜合性的費用，最后決定綜合報價。這種報價方式不僅可以表現(xiàn)出各個施工企業(yè)的綜合實力，也展現(xiàn)出了真正的公平競爭。

3.評標(biāo)過程中存在問題較多

3.1專家隊伍建設(shè)有待進一步加強

評標(biāo)專家隊伍是確保評標(biāo)公正公平的核心所在。就現(xiàn)在的情況而言，很多評標(biāo)專家的選擇都不太符合要求也不太合理。一般來講，每一個地區(qū)的評標(biāo)委員們在無特殊的情況下，基本上都是固定的，并且會參加每一次評標(biāo)。然而，這樣的評標(biāo)專家隊伍有著許多不合理的地方以及缺陷。首先，我們并不能確保每一個評標(biāo)委員的道德底線，因此也不能保證不會發(fā)生權(quán)錢交易事件。其次，每一個評標(biāo)委員都會有自己的喜好以及傾向性，這樣子又會使得評標(biāo)工作客觀公正性不夠，從而進一步導(dǎo)致了評標(biāo)工作質(zhì)量大大下降。

3.2評標(biāo)辦法不夠科學(xué)

標(biāo)書評定工作的目的在于確定出最為合理且最具實力的施工企業(yè)來執(zhí)行工程項目的施工任務(wù)，并在這一環(huán)節(jié)的工作當(dāng)中要體現(xiàn)出招投標(biāo)公平公正的特點。另外，標(biāo)書的評定工作相對比較復(fù)雜，講究技術(shù)性以及政策性，必須嚴(yán)格的對待。

3.3評標(biāo)透明度不高

也許是因為專家隊伍建設(shè)有待進一步加強以及評標(biāo)辦法不夠科學(xué)導(dǎo)致了裝飾工程在招投標(biāo)過程中評標(biāo)透明度不高。這個問題的處理方法目前已經(jīng)有了初步的雛形，個別地區(qū)早已經(jīng)開始了試點，比如通過高科技工程招投標(biāo)的自動化監(jiān)控體系，來保障建筑工程招投標(biāo)工作的公平公正并順利展開，用“機治”代替“人治”。

3.4加大監(jiān)督力度遏制腐敗行為

建筑裝飾裝修行業(yè)在我國的起步較晚，發(fā)展也只有十多年，因此很多招標(biāo)或招標(biāo)單位在這方面的專業(yè)人才不足。另外我國的招投標(biāo)法制暫時也不完善，包括相關(guān)的體制以及機制都不完整，腐敗問題時有發(fā)生。

4.結(jié)論

目前，我國的裝飾裝修行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，相信隨著時代的發(fā)展以及相關(guān)制度的不斷健全與完善，建筑裝飾招投標(biāo)工作也將更加規(guī)范，從而進一步促進社會經(jīng)濟健康的發(fā)展。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：大型商業(yè)建筑；機電安裝；工程招標(biāo)；造價成本控制

中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼： A

1.機電設(shè)備安裝工程造價特征分析

1.1涉及多種材料

機電設(shè)備安裝工程設(shè)計的材料是多種多樣的，有著不同的品牌、種類與規(guī)格，其價格也存在著較大的差異，即使是采用同一種材料，產(chǎn)地不同廠家不同價格也存在差異，雖然在使用起來沒有大的區(qū)別，但是種類過多就會給造價控制帶來影響。

1.2有多種不確定因素

在安裝機電設(shè)備時，為了保障設(shè)備的美觀性，往往需要將以往設(shè)計方案改變，采用暗敷與暗裝的安裝形式，這不僅導(dǎo)致施工工作與設(shè)計方案出現(xiàn)了一定的差異。而采用了暗敷與暗裝的方式后，這一部位是很難進行檢驗的，如果出現(xiàn)偷工減料問題，也無法及時地檢出。

1.3新材料、新工藝、新方法層出不窮

在社會的發(fā)展下，與機電設(shè)備安裝工程相關(guān)的新材料、新工藝與新方法更新速度也很快，新的材料、工藝以及施工方法層出不窮，價格變動也十分頻繁，這就給造價控制工作的開展帶來了極大的壓力。

1.4安裝變更多

設(shè)計圖紙是很難充分反映出機電設(shè)備安裝工程的施工情況的，究其根本原因，是由于安裝工作有著特殊的施工特點，需要與裝飾工程、土建工程等進行配合，為了保障美觀性，就需要根據(jù)其他工程施工情況的變化進行適度的變更。

1.5安裝定額工作更新快

在施工機械水平的提升之下，各種新技術(shù)與新材料開始在機電設(shè)備安裝工程中得到了應(yīng)用，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段的安裝定額工作與實際施工情況會產(chǎn)生誤差，難以適應(yīng)實際施工工作的需求。

2.影響機電設(shè)備安裝工程造價控制的因素

2.1工程設(shè)計

在影響造價的各種因素中，設(shè)計有問題，設(shè)備和材料就會出現(xiàn)問題，就直接影響到工程的質(zhì)量和造價?，F(xiàn)在，每個設(shè)計單位的設(shè)計人員水平不同，有高有底，再加上管理方面的不到位。沒能在每一個工程項目上安排合理的設(shè)計人員和設(shè)計方案，這在很大程度上影響了工程的進度，質(zhì)量和造價，而且影響設(shè)計單位的名聲和效益。再則，受市場經(jīng)濟的沖擊和管理，分配體制的影響，一些設(shè)計人員為了在廠家取得回扣，讓業(yè)主推行的不是設(shè)計施工，而是具體的施工材料和設(shè)備，實際上是增加了工程項目的成本。個別設(shè)計單位片面追求經(jīng)濟效益，不注重質(zhì)量建設(shè)，設(shè)計出的產(chǎn)品，質(zhì)量差，圖紙粗糙矛盾，漏洞百出。施工單位無法按照圖紙正常施工，這時候，施工單位往往會站在自身的角度有意無意的重復(fù)計算工程量，造成工程計價多估冒算，同時給施工過程中的變更埋下了伏筆。

2.2施工單位的技術(shù)水平

施工單位的技術(shù)水平直接影響著工程的造價，個別施工單位單純?yōu)榱俗非笞畲蟮睦麧?，?nèi)部施工技術(shù)不過關(guān)，體制不健全，沒有具體的施工流程和監(jiān)督措施。這種施工單位沒有本著提高服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主節(jié)約成本的原則去施工，而是通過種種手段和方法，從中取得不義之財。

2.3建設(shè)單位方面

建設(shè)單位在施工過程中修改設(shè)計計劃，增減建設(shè)內(nèi)容，影響施工的成本。施工過程中難免會發(fā)生工程更改的情況，如何處理即將發(fā)生的設(shè)計變更費用，直接影響到安裝工程的造價。很多業(yè)務(wù)對這方面不是很精通，處理不當(dāng)就會增加工程造價的成本。

3.大型商業(yè)建筑招標(biāo)階段以及施工造價成本控制

3.1招標(biāo)階段的成本管理

（1）招標(biāo)階段造價控制的重要性

招標(biāo)階段將確認(rèn)工程中80%～90%造價成本金額，對于整個工程成本具有決定性的階段，所以必須重視招標(biāo)階段成本的控制和管理。

（2）招投標(biāo)階段的成本控制方法

1）編制招標(biāo)文件。為了防止建設(shè)工程招標(biāo)中出現(xiàn)工程造價失控的現(xiàn)象，工程造價控制首先要編制好招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招投標(biāo)過程和工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程招標(biāo)中編制招標(biāo)文件是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵所在。招標(biāo)文件若是不完善，日后就會給造價控制與施工管理帶來不必要的糾紛和麻煩，從而引起索賠。因此，編制招標(biāo)文件的時候必須要注意：工程造價以及相關(guān)的費用約定要盡量的包死，少留甚至不留活口，使暫定金額分項盡量減少；對可能在建設(shè)施工中會增加比較多的單項工程，應(yīng)該約定當(dāng)工程量增加超過了百分之多少以后，該項價就下調(diào)多少；工程量清單所列分項以外可預(yù)見的變更情況，必須約定一個能夠操作的安排。如提前或者是拖延工期的懲罰與獎勵辦法等；對于市場價格差異比較大的設(shè)備及裝飾材料的功能、型號、技術(shù)要求、外觀色彩要詳盡描述。

2）編制標(biāo)底以及最高投標(biāo)的限價來控制工程造價。標(biāo)底與最高投標(biāo)的限價是招標(biāo)人組織專業(yè)的工作人員，按招標(biāo)文件所規(guī)定的招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍結(jié)合有關(guān)的規(guī)定和市場要素的價格水平還有合理可行的技術(shù)經(jīng)濟方案，綜合考慮了市場的供求狀況，以和投標(biāo)報價相同的工程量清單來進行編制的工程價格。兩者之間的區(qū)別就在于：標(biāo)底是招標(biāo)人可以接受的預(yù)期市場的價格。在開標(biāo)之前必須要保密，對投標(biāo)報價沒有強制的約束力，僅僅是作為評標(biāo)的參考；而最高投標(biāo)的限價則是招標(biāo)人可以承受的最高價格，必須要在招標(biāo)文件中公布出來。最高投標(biāo)的限價對投標(biāo)報價的有效性有強制約束力，投標(biāo)人必須要響應(yīng)。

3）通過招投標(biāo)文件來控制工程造價。通過招投標(biāo)文件來控制工程造價。首先要通過細化、實化工程項目相關(guān)的內(nèi)容來控制工程造價。主要包括了將業(yè)主方的要求和期望進行全面、真實、準(zhǔn)確的描述，工程材料與用料方面的要求要進行明確，從而來指導(dǎo)工程造價的確定。其次要通過明確現(xiàn)場簽證、工程變更發(fā)生的條件，來規(guī)定什么事項是不能作為變更的緣由來控制工程造價。從而，利用確定性條件來規(guī)避承包商大規(guī)模實施變更的風(fēng)險。

4）通過優(yōu)化評標(biāo)的辦法來控制工程造價。評標(biāo)辦法主要是用于對中標(biāo)者的選擇。不同的評標(biāo)辦法可以使得中標(biāo)價格存在差異，從而影響工程造價的總額。從總體上看，目前評標(biāo)辦法有現(xiàn)場評分法、評審價法和綜合評價法等。這些方法是通過賦予不相同的指標(biāo)以不相同的權(quán)重或其他的方式來影響中標(biāo)價格，從而最終影響工程的總體造價。

3.2機電安裝工程施工造價成本有效控制

（1）制定完善的工程造價目標(biāo)。在機電工程安裝之前，首先要對施工的合同進行一個詳細的了解，尤其是施工合同中的活口條款，必須找到工程造價控制的關(guān)鍵之處，對于這些關(guān)鍵點采取相對應(yīng)的防范措施。然后做好工程草圖的會審工作，及時發(fā)現(xiàn)草圖與實際情況不相容的情況，對于草圖中的不合理之處也要盡早地提出修改意見，這樣才能避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，造成資金的浪費。

（2）利用多樣化的材料體系。機電安裝工程由于涉及范圍較廣，必然所需的材料的種類也不會少，材料費用在整個機電安裝工程總費用中占據(jù)著很大一部分份額，所以要有效地控制工程的造價，加強材料價格的控制不容忽視。像某些大型的變壓器、鍋爐、柴油發(fā)電機的購置費用占總費用的60%～70%左右，所以對于這些對造價影響大的材料價格的控制可以通過招標(biāo)、購置與安裝相分離等形式來對供貨商進行考察，從而達到高效控制工程造價的目的。

（3）把握安裝過程中的工程變更。在機電安裝工程施工過程中發(fā)生中途工程變更是常有的事，但這也給施工單位造成了巨大的經(jīng)濟損失，所以在工程造價過程中要仔細核查工程量的清單，對于估算工程變更價格要進行認(rèn)真地比對，以免使施工單位遭受不必要的損失。嚴(yán)格監(jiān)督工程施工人員的施工，使之嚴(yán)格按照施工圖來進行，這樣才能在保證質(zhì)量與進度的同時又有效地控制好工程造價。

（4）加強工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國家相繼出臺了一系列工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī)，這些法規(guī)使得對工程造價人員的管理走向了法制化的階段[5]。但同時施工單位也要注重對工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)進行培訓(xùn)，進一步提高工程造價人員的道德水平和專業(yè)技術(shù)，這就可以通過定期對工程的造價人員進行職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，以此為有效地控制工程造價奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

在建筑機電安裝過程中，工程招標(biāo)以及施工的造價成本控制，需要落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)的時間控制并且加強對施工人員的培訓(xùn)工作，提升成本意識，只有這樣，才能夠真正降低機電設(shè)備安裝工程的造價，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王振偉.機電安裝工程造價控制要點分析[J].科技展望，2014，13：157.

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【關(guān)鍵詞】工程招標(biāo)；招標(biāo)；招標(biāo)市場

我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，同樣蓬勃發(fā)起來還有建筑工程行業(yè)，建筑工程業(yè)不但呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭，更是也為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我國明確提出所有工程的開發(fā)建設(shè)工作都必須通過招標(biāo)與投標(biāo)來決定。工程招標(biāo)的方式來確定工程建筑商是為了體現(xiàn)市場的公平與公正，為了獲得工程的承包權(quán)，很多工程承包方會聘請招標(biāo)公司為協(xié)助那些無招標(biāo)經(jīng)驗的企業(yè)參與到投標(biāo)工作中。尤其是近些年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，中小建筑企業(yè)的數(shù)量急劇增加，很多中小企業(yè)都希望參與到招投標(biāo)工作中，獲取更多的機會。

1.招標(biāo)市場存在的問題

招標(biāo)機構(gòu)主要是幫助那些欠缺招標(biāo)經(jīng)濟，對招標(biāo)流程不了解，對招標(biāo)文件的撰寫不熟悉的企業(yè)來進行投標(biāo)競爭的。招標(biāo)機構(gòu)專門負(fù)責(zé)承包企業(yè)的投標(biāo)工作的，其行為以公平、公正為準(zhǔn)則，更是招標(biāo)方、投票方和監(jiān)理部門的橋梁。然而，我國市場上的招標(biāo)機構(gòu)存一些問題，以下將重要分析存在的問題及原因。

1.1招標(biāo)機構(gòu)的專業(yè)性不高

熟悉整個投標(biāo)流程，會撰寫專業(yè)的投標(biāo)文件是招標(biāo)機構(gòu)其最基本的要求。而專業(yè)的招標(biāo)機構(gòu)還應(yīng)對招標(biāo)方的工程提出自己專業(yè)性的分析，根據(jù)招投標(biāo)雙方的具體情況，對方案提出專業(yè)性的整改方案，提高標(biāo)書的中標(biāo)率。而我國的大多數(shù)招標(biāo)機構(gòu)卻很難達到這個要求，只能做到熟悉投標(biāo)流程，投標(biāo)文件的撰寫也都是基于模塊化的，缺少事件可預(yù)見性，應(yīng)急預(yù)案或理防范措施缺失等。而協(xié)助投標(biāo)企業(yè)體現(xiàn)方案特色，就更是很難實現(xiàn)了。

1.2招標(biāo)機構(gòu)誘導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)

很多投標(biāo)企業(yè)找到招標(biāo)機構(gòu)承包自己的投標(biāo)競爭，主要是由于投標(biāo)經(jīng)驗不足，希望借助于招標(biāo)機構(gòu)的專業(yè)能力，提高中標(biāo)率。然而，很多招標(biāo)機構(gòu)在吸引客戶時，在向客戶進行營銷時，不是介紹自己的專業(yè)能力，不是推薦自己的競爭優(yōu)勢，而是吹噓自己具有中標(biāo)的“門道”，甚至宣稱自己具有操作中標(biāo)結(jié)果的能力，使本來想通過公正公平的方式參與到投標(biāo)競爭的企業(yè)打起了不正當(dāng)競爭的想法，更是誤認(rèn)為招投標(biāo)工作無公平公正而言，誘導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)采取不正當(dāng)?shù)母偁幏绞健?/p>

1.3招標(biāo)機構(gòu)謀取不正當(dāng)利益

招標(biāo)機構(gòu)是通過收取投標(biāo)企業(yè)的服務(wù)費來獲取經(jīng)濟收入的，其費用的收取會與招標(biāo)書編寫的繁雜程度有關(guān)，會與招標(biāo)工程的大小有關(guān)，還會與方案能否中標(biāo)有關(guān)，這些都是招標(biāo)機構(gòu)收取費的標(biāo)準(zhǔn)。但是，很多招標(biāo)機構(gòu)并不將這些工作付出作為獲取經(jīng)濟收益的渠道，而是利用人對委托人的信息優(yōu)勢，利用信息不對稱會向進行招標(biāo)的企業(yè)收取一定的回扣費用。調(diào)查投標(biāo)工作的具體情況本是招標(biāo)機構(gòu)的工作內(nèi)容之一，但是，機構(gòu)會憑借招標(biāo)企業(yè)對服務(wù)內(nèi)容不熟悉，來收取信息費。有的招標(biāo)機構(gòu)甚至與招標(biāo)方暗中有協(xié)議，可以向?qū)で笸稑?biāo)服務(wù)的企業(yè)泄露招標(biāo)工程的重要信息。

1.4招標(biāo)機構(gòu)滿足投標(biāo)企業(yè)的不合理要求

企業(yè)參與投標(biāo)競爭首先要具有投標(biāo)資格，而招標(biāo)機構(gòu)也要那些具有投標(biāo)資質(zhì)的來進行投標(biāo)競標(biāo)。但是很多招標(biāo)工作并沒有做好自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的作，也是幫助那些不具有投標(biāo)資質(zhì)的企業(yè)制造假證件，捏造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績等。招標(biāo)機構(gòu)的這種行為，不但擾亂了正常的市場競爭秩序，并且擴大了投標(biāo)企業(yè)數(shù)量，增大了招標(biāo)酌選工作的難度，有的甚至?xí)a(chǎn)生一些工程承包糾紛，為整個投標(biāo)工作帶來很大的困擾與麻煩。

2.解決招標(biāo)市場中存在問題的建議

招標(biāo)機構(gòu)功能的正常發(fā)揮可以提高整個投標(biāo)體的實力，促進整個行業(yè)競爭力，使招標(biāo)單位的利益得到最大的保障?？梢匀缟纤?，招標(biāo)機構(gòu)存在的問題有很多，因此，針對這些問題，提出了一些建議。

2.1嚴(yán)格審查招標(biāo)機構(gòu)的資格

招標(biāo)機構(gòu)良莠不齊的現(xiàn)狀，不但不能推動招投標(biāo)市場的發(fā)展，反而制約了市場的發(fā)展。因此，建議相關(guān)部門提高招標(biāo)機構(gòu)的審核標(biāo)準(zhǔn)。對于招標(biāo)機構(gòu)的審核主要側(cè)重于工作人員資歷，工作業(yè)績以及市場運行經(jīng)驗等。當(dāng)然，很多條件的審核是缺少固定的標(biāo)準(zhǔn)，因此，相關(guān)部門應(yīng)該制定詳細的資格審核標(biāo)準(zhǔn)，如果困難太大，可以設(shè)定業(yè)績評價系統(tǒng)，既定期對招標(biāo)機構(gòu)的業(yè)績進行審核，設(shè)立投訴站，接受社會對招標(biāo)機構(gòu)監(jiān)督，對于社會舉報機構(gòu)涉及違規(guī)操作的行為，要做到有證必查，有據(jù)必究，違規(guī)操作行為一旦查實，就要取消其運營資格。而對于定期考核不能通過的機構(gòu)也要依法取消其運營資格。

2.2加強對招標(biāo)機構(gòu)的管理

招標(biāo)機構(gòu)具備了運營資格，接下來的就是要對其行為進行約束與管理。如上所述的，機構(gòu)誘導(dǎo)投標(biāo)公司的，在工作中向投標(biāo)公司提供虛假證明的，以及在過程中通過不正當(dāng)手段謀取不正當(dāng)利益的行為都是由于對招標(biāo)機構(gòu)管理不嚴(yán)格導(dǎo)致的。加強對招標(biāo)機構(gòu)的管理就要從管理規(guī)范與事后嚴(yán)懲制度兩個方面下手。管理規(guī)范是預(yù)防，告知招標(biāo)機構(gòu)在投標(biāo)人業(yè)務(wù)期間應(yīng)履行哪些職責(zé)，收費標(biāo)準(zhǔn)，合同的有效期等，制定出整個招標(biāo)行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，讓招標(biāo)機構(gòu)在工作開展的過程中，做到有據(jù)可依。事后嚴(yán)懲制度則是補救與警示措施。制定中應(yīng)明確列出哪些行為是違反招標(biāo)行業(yè)規(guī)定的，哪些行為是違反國家法律的，對于違規(guī)違法行為，相應(yīng)的管理機構(gòu)會拿出什么樣的處罰條例等。

2.3規(guī)范招標(biāo)市場正常運行

招標(biāo)機構(gòu)的正常、健康運行除了從自身找原因，從自我做起之外，社會與相關(guān)部門應(yīng)加強對整個市場規(guī)范運行的管理與協(xié)調(diào)。一些不正當(dāng)行為的存在，一些不正當(dāng)利益的收取，甚至成為了很多招標(biāo)機構(gòu)存在的原因，這些認(rèn)識與想法本身就是錯誤的，招標(biāo)機構(gòu)的市場自身一直本著一個錯誤的價值觀在運營。規(guī)范招標(biāo)市場主要從兩個方面入手：第一，通過規(guī)范招標(biāo)市場提高招標(biāo)機構(gòu)的職業(yè)道德。引導(dǎo)整個招標(biāo)市場進入良性競爭的循環(huán)，招標(biāo)機構(gòu)之間競爭的是專業(yè)技能、競爭的是戰(zhàn)略發(fā)展，而不是歪門邪道。第二，對招標(biāo)機構(gòu)的行為進行規(guī)定。作為招標(biāo)機構(gòu)，在與招標(biāo)的公司進行協(xié)議時，哪些是其可以提供的服務(wù)，而哪些是其不能提供的服務(wù)，都要有條有理，而相關(guān)單位也要通過審核杜絕招標(biāo)機構(gòu)的越界服務(wù)。

2.4加強招標(biāo)專業(yè)人才培養(yǎng)

任何一個行業(yè)的發(fā)展與進步都是離不開人才的培養(yǎng)的。我國的招投標(biāo)制定執(zhí)行只有短短的三十幾年，招投標(biāo)制定的運行還存在很多問題，更何況以它為基礎(chǔ)展開的招標(biāo)工作。正是由于招標(biāo)專業(yè)人才缺乏，很多機構(gòu)的競爭重點不是正常的招標(biāo)方案指導(dǎo)，招標(biāo)流程參與，而是通過一些不正當(dāng)?shù)姆椒▉硖岣咧袠?biāo)率，擾亂了整個招標(biāo)市場。從上述招標(biāo)行業(yè)中當(dāng)前存在的問題可以看出，其最根本的原因就是行業(yè)發(fā)展落后，而提高行來業(yè)的發(fā)展水平必然要通過培養(yǎng)專業(yè)的人才來實現(xiàn)。定期開始在職招標(biāo)工作人員進行培訓(xùn)，加強高校與行業(yè)合作，加快培養(yǎng)專業(yè)人才的步伐。

3.結(jié)束語

由于我國招標(biāo)公司出現(xiàn)的時間較晚，無論是在市場運作上，還是操作流程上，都存在很多不規(guī)范的地方，本文分析存在于工程招標(biāo)市場中的問題，提出存在于工程招標(biāo)市場中這些問題的解決辦法。

【參考文獻】

[1]朱旭隆.加強對工程招標(biāo)機構(gòu)的監(jiān)管力度[J].山西建筑，2013（5）.

篇4

關(guān)鍵詞：招標(biāo)方法； 造價控制

Abstract: in this paper, several effective bidding method of the in-depth analysis research, cost control is one of the purposes of tender, tender method of choice is mechanical and electrical installation project cost control of the key. This paper is a man of some opinions, and available for reference to fellow borrow jian.

Keywords: tender method; Cost control

中圖分類號：TU723.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

機電安裝的施工招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報價，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟活動，招投標(biāo)實質(zhì)是一種市場競爭行為，機電安裝工程的施工招投標(biāo)是以工程設(shè)計或施工，和工程所需的物資、設(shè)備、建筑材料等為對象，在招標(biāo)人和若干個投標(biāo)投標(biāo)人之間進行的一種最普通、最常見的擇優(yōu)方式，招標(biāo)人可通過招標(biāo)活動，選擇條件優(yōu)越的承包人，使其力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價格和最短的周期完成工程項目任務(wù)。

一、機電安裝工程的造價構(gòu)成及控制的主要對象分析研究

1、造價控制是機電安裝工程招標(biāo)的目的之一，要使招標(biāo)活動能收到預(yù)期的造價控制效果，首先必須了解機電安裝工程的造價構(gòu)成及其控制的主要對象。機電安裝工程作為建設(shè)工程的一個組成部分，其造價主要由主材費用和安裝費用構(gòu)成，主材費用是用于購買整個工程所用到的主要材料設(shè)備所需的一切費用，安裝費用是工程造價扣除主材費用后的一切費用，其中主材費用約占工程總造價的75%。

2、由以上分析可以知道，主材費用占工程總造價的比重大，是造價控制的重點。專業(yè)上，機電安裝工程可分為電氣安裝工程、管道安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、消防安裝工程、弱電安裝工程、機械設(shè)備安裝工程，其組成歸納起來大體都可分為設(shè)備、連接管線及用戶終端配置三大部分、其中設(shè)備部分和終端配置部分控制的重點為設(shè)備的價格，管線部分由于其發(fā)生的工程量較大，且其主材費用和安裝費用所占的比例相差不大 ，所以，控制的重點除了主材費用以外，安裝費用也是個不可忽略的控制對象。

二、機電安裝工程的施工招標(biāo)常具備的條件及招標(biāo)方法的選擇問題分析研究

1、機電安裝工程的施工招標(biāo)所具備的條件通常有以下幾種：①工程項目已具備施工設(shè)計圖又具備材料設(shè)備具體型號規(guī)格和品牌；②工程項目只具備施工設(shè)計圖和材料設(shè)備具體型號規(guī)格，暫不具備所選定的品牌；③工程項目只具備初步設(shè)計圖，材料設(shè)備的具體型號規(guī)格和品牌均未確定。在選擇招標(biāo)方案的時候，須認(rèn)真分析每種條件對招標(biāo)效果的潛在影響。而針對每種可能出現(xiàn)的不利的因素，制定相應(yīng)的防范措施。

2、機電安裝工程的施工招標(biāo)按其工程項目不同的特點和所具備的條件，可對應(yīng)采用不同的招標(biāo)方式，一般地，工程不太復(fù)雜或工期較短的項目可采用總價包干報價方式進行招標(biāo)；工程規(guī)模大，工程量難以在較短時間內(nèi)確定，或估計會出現(xiàn)的變更較多時，可采用工程量清單報價方式進行招標(biāo)，但是每種招標(biāo)方式都有著其不可避免的缺陷，如采用總價包干報價方式進行招標(biāo)的工程項目，如遇材料市場價格大幅度增長，承包商的利益受到損害時，工程進度會因此而受影響；如采用工程量清單報價方式進行招標(biāo)，工程的實際造價一時難以確定，直接影響著資金計劃的落實，工程進度也會因此而受影響，且結(jié)算工作量大；另外，招標(biāo)所具備的條件也是招標(biāo)效果的決定因素之一，由于機電安裝工程所用到的材料設(shè)備品種繁多，市場價格差異較大，所以工程對所選的主要材料設(shè)備的要求包括主要材料設(shè)備的檔次、品牌、型號或技術(shù)參數(shù)等明確的深度，直接影響著整個工程的造價，也直接影響到招標(biāo)的效果，如果工程所采用的材料設(shè)備的要求均處于不穩(wěn)定狀態(tài)，投標(biāo)人是難以在相同的標(biāo)準(zhǔn)上進行競價，招標(biāo)活動就難以收到預(yù)期的效果，因為，只有建立相同標(biāo)準(zhǔn)的報價才具備可比性，才能通過有效的比價，比出真正最合理的價格。所以，如何根據(jù)工程項目各自的特點和已具備的條件，選擇正確的招標(biāo)方案，是招標(biāo)效果好壞的關(guān)鍵，下面談?wù)劸邆湟陨蠋追N條件的工程項目分別對應(yīng)采用的招標(biāo)方法：

①工程項目如果具備了第一種招標(biāo)條件，即工程項目已具備施工設(shè)計圖又具備材料設(shè)備具體型號規(guī)格和品牌，項目的材料設(shè)備價格均可通過工程量清單的招標(biāo)方式得到在點上的控制，此時可采用工程量清單報價的方式進行招標(biāo)，所謂工程量清單報價方式，是投標(biāo)人對單位工程成本、利潤進行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)的定額合理確定人工、材料、施工機械等的投入與配置、優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用和施工技術(shù)措施費用，確定投標(biāo)價的一種做法，工程量清單項目的設(shè)置須按清單規(guī)范并結(jié)合實際施工情況，列明應(yīng)包括的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容的劃分還應(yīng)考慮到如何簡化日后的工程結(jié)算，為預(yù)防投標(biāo)人采用不平衡報價手法，可對日后工程量有可能增加的清單項目設(shè)定上限綜合價，并配合一定的評分辦法加以控制，工程造價在點上得到有效控制。

②工程項目如果具備了第二種招標(biāo)條件，即工程項目只具備施工設(shè)計圖和材料設(shè)備具體型號規(guī)格，暫不具備所選定的品牌，這種情況可能是工程項目工期要求較緊，或工程所用的材料設(shè)備品種較多，招標(biāo)人一時未能決定選取何種產(chǎn)品作為工程選用產(chǎn)品，這時仍可采用工程清單方式進行招標(biāo)，但由于此時只具備材料設(shè)備具體型號規(guī)格而不具備具體的品牌，而市場上型號相同而品牌的不同的產(chǎn)品，價格存在著較大的差異，所以可能會出現(xiàn)投標(biāo)人按相同型號但按不同品牌進行報價的現(xiàn)象，使評標(biāo)工作難以進行，甚至?xí)?dǎo)致招標(biāo)失敗，為了避免這種情況的出現(xiàn)，應(yīng)對這部分主材設(shè)備的價格按類別預(yù)先設(shè)定上限價，這種做法是先對主要材料設(shè)備相應(yīng)市場產(chǎn)品按檔次歸類，把檔次較接近的產(chǎn)品歸在同一類，讓招標(biāo)人按其實際使用功能和標(biāo)準(zhǔn)上的要求先選定其中一類，然后參照政府指導(dǎo)和市場價格對其設(shè)定上限價，讓投標(biāo)人在限定的價格以內(nèi)根據(jù)自己的承受能力進行競價，并在招標(biāo)文件列明該類合格產(chǎn)品的清單，并明確招標(biāo)人有權(quán)在該類產(chǎn)品清單中選取其中一種產(chǎn)品作為工程使用產(chǎn)品，這樣做不僅在線上達到價格控制的目的，還為招標(biāo)人能選到更加滿意的材料設(shè)備贏得了時間，工程造價在線上得到有效控制。

③工程項目如果只具備了第三種招標(biāo)條件，即工程項目只具備初步設(shè)計圖，材料設(shè)備的具體型號規(guī)格和品牌均未確定。此時可采用總價包干報價形式進行招標(biāo)，總價包干形式的招標(biāo)方式關(guān)鍵是要讓投標(biāo)人清楚其承包范圍，工程產(chǎn)品的使用功能、工程必須達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和承包人必須履行的所有義務(wù)，招標(biāo)活動可通過招標(biāo)答疑，讓所有投標(biāo)人對招標(biāo)文件中的有關(guān)事項在相同的理解下進行公平競爭，所以在招標(biāo)文件的編制時應(yīng)闡明招標(biāo)人對工程項目在功能使用上和工程產(chǎn)品必須達到的最低標(biāo)準(zhǔn)，通常這種招標(biāo)方式要求投標(biāo)人按照這些要求和初步設(shè)計意圖進行深化設(shè)計，并充分考慮各種潛在的不利因素，在滿足工期要求的同時，按照相關(guān)的規(guī)范完成施工并通過工程驗收，承包費用固定不變（合同規(guī)定可變的情形除外），這種招標(biāo)方法不僅在造價方面起到在面上的控制作用，并對設(shè)計也起到了一定的控制作用，有效防止了不必要的工程變更，工程造價在面上得到有效控制。

三、結(jié)語

篇5

一、主要工作與完成情況

2018年我的主要工作是東、西區(qū)二期、三期及一期景觀工程驗收工作、外網(wǎng)施工招標(biāo)，對講、安防系統(tǒng)采購安裝工作，西區(qū)二期對講維修，部分材料結(jié)算與詢價認(rèn)價、季度檢查、報表與安全檢查的資料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情況如下：

1、東區(qū)二、三期景觀經(jīng)過整改后完成了驗收工作

2、完成了外網(wǎng)工程施工招標(biāo)工作

3、西區(qū)二期對講維修工作正在進行比選。

4、對講、安防系統(tǒng)采購安裝的比選正在進行。

5、完成了西區(qū)景觀與物業(yè)的交接工作。

未完工作主要是：一期景觀驗收及西區(qū)二期景觀驗收工作。

二、明年計劃

根據(jù)“攻堅計劃”認(rèn)真反思后，認(rèn)識到自己確實還存在些許不足之處，一是工作經(jīng)驗欠缺，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心；二是工作創(chuàng)新不夠；三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進并實際情況重新編排了明年的計劃安排，計劃如下：

1、外網(wǎng)施工時間節(jié)點：2019.5-2019.6            

2、景觀施工時間節(jié)點：2019.7-2019.10      

3、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月        

4、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月

5、綠化驗收完成時間：2019年6月

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；工程造價；管理；措施

1 引言

建筑裝飾業(yè)以美化建筑和建筑空間為目的，將建筑藝術(shù)與工程技術(shù)相結(jié)合，逐漸從傳統(tǒng)的建筑安裝工程中脫離出來，發(fā)展成一個嶄新的就有活力新行業(yè)。同時裝飾工程造價也在不斷上升，直接影響工程項目預(yù)期總造價目標(biāo)的實現(xiàn)和建設(shè)方的預(yù)期經(jīng)濟效益。因此，改進建筑裝飾工程中的造價管理迫在眉睫。

2 建筑裝飾工程造價管理方面存在的問題

2.1 建筑裝飾工程設(shè)計缺乏規(guī)范性

很多建筑裝飾施工單位憑借經(jīng)驗進行施工，缺少施工圖紙的設(shè)計環(huán)節(jié)，至于工程預(yù)算就更加缺乏保障了。在施工過程中，施工方往往把利益的最大化放在首位，造成了超出預(yù)算、很多造價不合理的現(xiàn)象。一旦由于缺乏規(guī)范性的工程設(shè)計，就無法保證工程質(zhì)量，導(dǎo)致在施工過程中多次的返工，造成了不必要的浪費。

2.2 項目預(yù)算缺乏科學(xué)性

項目預(yù)算缺乏科學(xué)性主要存在兩個方面：一方面是資金利用率低。主要由于施工單位經(jīng)常高估毛算，從而增大了對工程造價控制的難度；另一方面是裝飾定額的不完備性。在建筑裝飾業(yè)這個大的市場環(huán)境中，裝飾定額的不完備自然為一些施工單位謀取更多利益提供了謀取便利的機會。同時預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，缺乏對國家關(guān)于工程造價方面的相關(guān)規(guī)范和政策的了解，“高估冒算”現(xiàn)象普遍，造成“三超”情況的盛行。

2.3 材料采購的管理不規(guī)范

目前我國的裝飾材料推陳出新、更新?lián)Q代頻率不斷加快，品種繁多，商家也借著一些人們不熟悉的噱頭夸大材料的價值，使得材料市場一片混亂。裝飾材料的定價缺少章法，于是在市場中所出售的材料價格普遍偏高，并沒有將真實的建筑材料市場行情反映出來，這對工程造價的預(yù)算存在極大的不良影響。此外，一些區(qū)域的建材市場為了逃稅避稅，使用簡單的收據(jù)代替國家正式發(fā)票，使得建筑裝飾材料的真實價格不得而知，具有極大的隨意性。責(zé)任心的匱乏再加上建材市場的混亂管理，極大地增加了工程項目造價的控制難度。

2.4 裝飾施工人員管理不嚴(yán)格

建筑裝飾施工人員教育水平低，專業(yè)素質(zhì)差，管理難度大。為了趕工期往往出現(xiàn)違規(guī)施工和蠻干現(xiàn)象，造成施工材料的浪費。目前個人承包裝飾施工工程后，漫天要價，造成國家財產(chǎn)流失。

3 裝飾工程造價管理的措施

3.1 加強決策階段的控制

決策階段是選擇和決定投資方案的過程，對工程項目能否達到期望值起著關(guān)鍵作用。在這個階段需要對各個方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，以成本與規(guī)模作為主要考慮因素，最終得出最優(yōu)的判斷和決策。建設(shè)方應(yīng)深入考察工程項目的技術(shù)、材料、氣候環(huán)境等，對可能使用的新材料、新方案進行詳細的技術(shù)論證，科學(xué)預(yù)測項目完成所需成本和經(jīng)濟效益。

3.2 加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制

對設(shè)計階段工程造價管理做事主要包括以下幾點：

1）采用設(shè)計招標(biāo)方式選擇設(shè)計單位，通過競爭確定最優(yōu)設(shè)計方案。

2）對各個設(shè)計階段進行限額控制，施工圖設(shè)計嚴(yán)格參照已批準(zhǔn)的設(shè)計概算。每個階段的設(shè)計工作都按照上一個階段工程投資控制，按分配的造價限額來控制設(shè)計。設(shè)計人員在每個階段均進行造價核算，對超額等偏差現(xiàn)象進修分析和糾偏。

3）加強造價設(shè)計管理，規(guī)范工程設(shè)計。健全設(shè)計階段造價控制的法規(guī)，實行科學(xué)化、規(guī)范化管理。實行設(shè)計階段監(jiān)理制度，嚴(yán)格把關(guān)，有效控制工程投資。

3.3 加強工程招標(biāo)投標(biāo)制度的控制

建設(shè)裝飾工程招標(biāo)在設(shè)計完成后，施工之前進行。工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面。

裝飾材料和工程機械在整個項目投資中所占比例大。雖然對于裝飾、安裝材料各地造價管理部門在價格的采集方面做了記錄工作，定期材料信息，使材料計價難的問題得以緩解，但覆蓋面還不夠。但由于預(yù)算人員信息不靈通，造成設(shè)備價格水平失真。為了避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)，建設(shè)方應(yīng)該對項目的合理低價心中有數(shù)。細致的市場調(diào)查有助于掌握準(zhǔn)確的定質(zhì)、定量、定價，設(shè)計。發(fā)標(biāo)階段提供的工程量清單需做到條目簡明，保證計價項目的正確性。起草招標(biāo)文件時必須注意以下幾點：工程造價及相關(guān)費用約定應(yīng)盡量包死，避免暫定金額項；針對在施工中可能出現(xiàn)的單項工程增加的現(xiàn)象，規(guī)定單價下降比例；針對工程量清單所列分項外的可能變更情況，約定應(yīng)對方案；起草招標(biāo)文件合同條款時，應(yīng)對所采用的計量和計價方法進行認(rèn)真推敲和研究，以免引起歧義；為防止承包方在結(jié)算時高估冒算而增大審計費用的不合理投入而增大投資成本，應(yīng)設(shè)定一個高估冒算上限標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 加強材料確定與控制

材料價格是影響建筑工程造價的主要因素。在采購材料時盡量選擇固定的渠道，每種建材都有固定的供應(yīng)商，這樣材料價格穩(wěn)定，助于精確成本預(yù)算。在選擇供應(yīng)商時要對產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)實地考察，掌握不同規(guī)格材料價格，確定供應(yīng)商信譽優(yōu)良，盡量選擇規(guī)模大的供應(yīng)商。

應(yīng)及時注意建筑材料價格的實時性。為了了解建筑材料價格隨市場波動變化，需要定期對市場考察，對一定時期材料價格統(tǒng)計、分析，為工程造價提供有利參考。

3.4 施工階段對工程造價的控制

1）加強對裝飾施工現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的經(jīng)濟觀念、素質(zhì)教育。培養(yǎng)積極的實事求是精神、節(jié)約投資意識，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，減少索賠。

2）嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工進度與施工圖設(shè)計的進度計劃的偏差值，進行詳細分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人溝通。通過調(diào)整或修正控制目標(biāo)進行糾偏，完成對工程造價的動態(tài)控制；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，根據(jù)合同規(guī)定當(dāng)有工程量變化的情況出現(xiàn)時需要進行簽證。簽證管理以實事求是為原則，以合同為標(biāo)準(zhǔn)。只有非自己的責(zé)任造成了損失且損失應(yīng)該由對方承擔(dān)發(fā)生才能辦理簽證。

3）裝飾工程施工造價人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行考察，收集和掌握施工有關(guān)資料，并參照圖紙查看施工情況；監(jiān)理、總承包方以及施工人員定期開展座談會，互相交流，便于掌握施工動態(tài)；做好已完成的工程賬目登記和匯總工作。

參考文獻

[1]黃懷紅.淺談建筑裝飾工程造價管理[J].科技信息，2009（21）.

篇7

關(guān)鍵詞:裝飾工程；造價管理；施工階段；設(shè)計階段；存在問題；應(yīng)對措施

中圖分類號：TU723.3 文章標(biāo)識碼：A文章編號：

1引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們對居住環(huán)境的審美有了更高的要求，為此促使了裝飾行業(yè)的發(fā)展。裝飾工程在建筑工程中的投資所占的比例也越來越高，由于裝飾工程設(shè)計、材料以及施工技術(shù)的不斷更新與發(fā)展，因此，給建筑工程的造價管理工作增添了難度和出現(xiàn)了很多問題，直接影響到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。針對我國建筑裝飾工程的工程造價管理現(xiàn)狀，對裝飾工程造價管理存在的問題進行總結(jié)分析并解決這些問題具有重要意義。

2建筑裝飾工程造價管理與控制過程中存在的問題

2.1設(shè)計階段

(1)承包方式及管理存在缺陷?，F(xiàn)行的裝飾工程承包方式，除大中型工程采用設(shè)計與施工相分離的承包模式外，大部分裝飾工程均采用設(shè)計―采購―施工一體化的承包模式?？梢哉f，目前的裝飾市場中，裝飾企業(yè)無論是否具備設(shè)計資質(zhì)，都在從事著設(shè)計業(yè)務(wù)。裝飾企業(yè)自行設(shè)計、自己施工，在選材和施工工藝方面都會有利己行為，這種制度的缺陷與管理的缺失，必然導(dǎo)致設(shè)計階段工程造價的失控。

(2)設(shè)計人員與技術(shù)短缺。裝飾工程的設(shè)計是一種藝術(shù)設(shè)計，設(shè)計人員需要經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實踐，才能創(chuàng)作出好的作品。而目前的建筑裝飾設(shè)計市場中，設(shè)計人員素質(zhì)參差不齊，正規(guī)設(shè)計單位少，邊設(shè)計邊施工甚至無設(shè)計就開始施工的現(xiàn)象屢見不鮮。這種現(xiàn)象割裂了建筑裝飾產(chǎn)品的藝術(shù)性與整體性，勢必造成裝飾工程造價的失控。

(3)設(shè)計深度不夠、圖紙不詳。如：工程設(shè)計沒有詳細的施工圖紙，而僅靠效果圖盲目施工，沒有細致的工程預(yù)算，僅列出項目大概做法和綜合單價，就簽訂合同進行施工。

2.2材料采購階段

(1)市場因素。裝飾材料造價占裝飾工程造價的80%左右，而目前的裝飾材料品種、規(guī)格繁多，質(zhì)量參差不齊，價格千差萬別，即使同一規(guī)格、同一型號、同一質(zhì)量的產(chǎn)品，因生產(chǎn)廠家不同，價格差別也非常大。如塑鋼窗，因材質(zhì)及鋼襯厚度、玻璃規(guī)格與生產(chǎn)廠家不同，每平方米價格差近百元?；◢弾r價格更是每平方米從幾十元到幾千元不等。以次充好、偷工減料現(xiàn)象在裝飾工程材料采購階段屢見不鮮，同時，裝飾材料價格也是引起工程索賠的主要因素之一。

(2)采購方式的影響。目前，裝飾工程的材料采購，多數(shù)由施工單位選定樣品，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后由施工單位自行采購，也有施工單位和業(yè)主共同采購的情況，但采購供應(yīng)商一般由施工企業(yè)提供，業(yè)主看樣后確認(rèn)。無論哪一種方式，都是影響工程造價的重要因素。

2.3招標(biāo)階段

工程招標(biāo)階段，工程造價的管理涉及到合同條款、工程計價方式和材料價格的選擇，控制目標(biāo)是中標(biāo)價與合同價和結(jié)算價的統(tǒng)一。

招標(biāo)階段影響裝飾工程造價的因素主要表現(xiàn)在：

(1)合同計價方式的選擇不合實際。如在圖紙不詳或工程量難以確定的情況下，采用總價合同。

(2)材料預(yù)算價格與市場脫節(jié)。按現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定，招標(biāo)單位不得在招標(biāo)文件中指定材料生產(chǎn)廠家，只能就材料的性能和技術(shù)規(guī)格或參照標(biāo)準(zhǔn)做出要求。這一規(guī)定，沒有考慮裝飾工程特殊性，對裝飾工程造價的影響很大。如：某一簡單裝飾工程項目，因地磚及門窗材料的價差，就引起工程造價超出合同價30%左右。

(3)招標(biāo)文件內(nèi)容不完整，對項目施工過程中可能出現(xiàn)的問題預(yù)計不夠。目前，裝飾工程的投標(biāo)報價多數(shù)采用綜合單價加管理費、稅金的報價方式，只有大中型項目才采用工程量清單的報價方式。這種綜合單價，除招標(biāo)文件有要求外，很少有綜合單價組價表。

2.4施工階段

(1)工程變更多，變更程序缺失。由于裝飾工程突出實際效果，與土建工程相比，施工階段變更更多，但變更程序不規(guī)范、簽證不及時現(xiàn)象比較普遍。實際案例中，因施工階段的工程變更引起的索賠在裝飾工程中所占比重非常大，結(jié)算時因此發(fā)生的糾紛也很多。

(2)使用材料與設(shè)計、招標(biāo)階段確定的材料不一致。部分裝飾企業(yè)為了增加利潤，施工階段實際使用的材料雖然品牌、規(guī)格等技術(shù)性能指標(biāo)與設(shè)計招標(biāo)階段的約定相同，但材料實際質(zhì)量差異較大。(3)工程索賠時間滯后。按合同規(guī)定，工程變更的索賠應(yīng)在一定時間內(nèi)提出，但實際部分裝飾工程的索賠到工程結(jié)算時也沒有向監(jiān)理和業(yè)主提出。

2.5結(jié)算階段

裝飾工程結(jié)算階段存在的主要問題是久拖不結(jié)，其原因除業(yè)主方資金短缺有意拖欠外，主要是施工階段工程資料簽證手續(xù)不全或合同條款缺陷等引起結(jié)算糾紛。

2.建筑裝飾工程造價控制的措施

針對建筑裝飾工程的特點，在進行建筑裝飾工程的造價控制工作時，應(yīng)特別注意以下幾點：

2.1規(guī)范建筑裝飾工程設(shè)計

目前裝飾工程存在的一個普遍現(xiàn)象是裝飾費用昂貴，使用壽命較短，這很大程度上是由建筑裝飾工程的設(shè)計不合理造成的。如果設(shè)計合理，不僅僅能提高裝飾工程施工的綜合質(zhì)量，還能節(jié)約成本。規(guī)范建筑裝飾工程的設(shè)計工作，應(yīng)該從源頭抓起，在進行土建設(shè)計時就應(yīng)該考慮到后期的裝飾設(shè)計，土建設(shè)計和裝飾設(shè)計相結(jié)合，這樣才有利于對建筑裝飾工程的造價控制。在進行施工設(shè)計時，應(yīng)該盡可能的選擇設(shè)計資質(zhì)高和設(shè)計經(jīng)驗豐富的單位來完成，做到土建設(shè)計和裝飾設(shè)計相結(jié)合，設(shè)計和施工相結(jié)合。

2.2控制建筑裝飾工程施工成本

由建筑裝飾工程的特點可知，裝飾材料的造價是整個裝飾工程施工造價的重要組成部分，據(jù)相關(guān)分析，其占據(jù)裝飾工程造價的一半以上，因此應(yīng)該特別重視對這部分成本的控制。由于業(yè)主對裝飾工程的效果要求比較高，在施工的過程中就離不開各種新型材料的使用，對材料造價的控制從一定程度上決定了整個裝飾工程的造價控制效果。目前市場上各種材料種類繁雜，質(zhì)量參差不齊，很多材料從使用性能上并不能滿足裝飾施工的要求。要在滿足施工要求的前提下，做好裝飾材料的造價控制工作，這是建筑裝飾工程造價控制的重要環(huán)節(jié)。

2.3加強施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

較高的建筑裝飾工程的施工質(zhì)量能提高建筑的使用舒適度。如果建筑裝飾工施工時出現(xiàn)瑕疵，需要重新進行施工，不僅僅會影響裝飾工程的進度，還會大大增加施工的費用，給相關(guān)方面帶來不必要的麻煩。因此，加強建筑裝飾工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度是十分必要的。根據(jù)相關(guān)的設(shè)計要求，把全部施工要求及目標(biāo)分配給具體人員，加強其責(zé)任意識，全面做好質(zhì)量控制工作。此外，在進行裝飾工程施工前，應(yīng)該做好圖紙會審工作，沒有這個工作步驟，不能進行裝飾施工。

2.4正確處理設(shè)計變更

在進行建筑裝飾工程施工時，由于種種因素，出現(xiàn)設(shè)計的變更是難以避免的。對于裝飾工程，設(shè)計變更是導(dǎo)致裝飾工程造價難以控制的主要原因，相關(guān)的工作人員應(yīng)該特別加強這方面的工作。對于裝飾工程中的設(shè)計變更，只有在取得了設(shè)計單位和監(jiān)理單位的共同許可后才能執(zhí)行。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更時，對相關(guān)的費用也應(yīng)該做出及時的變更，如果工程的費用和變更前相差很大，應(yīng)該告知業(yè)主，取得業(yè)主的同意。為了保護承包單位的合法權(quán)益，應(yīng)該做好隱蔽工程的計量工作，并據(jù)此給予相應(yīng)的的經(jīng)濟補償。

3.小結(jié)

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，做好建筑裝飾工程的造價控制工作具有十分重要的意義。建筑裝飾工程并不是某個部門的事情，而是一個系統(tǒng)的大工程，只有使影響造價控制的各方面相互協(xié)調(diào)，才能有效的的控制裝飾工程的工程造價，最終獲得良好的經(jīng)濟效益。相信在各方的共同努力下，人們對建筑裝飾工程的造價能做到合理的控制，并取得良好的裝飾效果。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料；成本管理

一、前言

作為一家現(xiàn)代化的建筑施工單位，必須結(jié)合自身的實際情況緊跟著時展的需要，在生態(tài)節(jié)能環(huán)保理念以及可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)之下，在建筑的裝飾工程中應(yīng)盡量應(yīng)用具有現(xiàn)代意義的節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，從而提高建筑裝飾的節(jié)能功效，為我國構(gòu)建和諧生態(tài)的新社會主義貢獻綿薄之力。

正是因為節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的大量出現(xiàn)和應(yīng)用，使得建筑的發(fā)展變得多樣化，促使建筑裝飾工程的造價管理得到進一步完善發(fā)展，使其更加規(guī)?；拖到y(tǒng)化；同時也讓工程造價更適用于現(xiàn)代的多元化建筑事業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在一個工程項目的建設(shè)過程中不但要工程的施工質(zhì)量問題，更要在建造出完美建筑藝術(shù)品的基礎(chǔ)之上追求一個合理的造價，所以在這個多元化發(fā)展的前提之下，我們必須正確地認(rèn)識以及解決在工程造價中所存在的各方面問題，為企業(yè)建立一套科學(xué)的工程造價管理體系。

二、節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的意義及其發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的意義

在全球氣候逐漸變的大環(huán)境之下，節(jié)能環(huán)保問題已經(jīng)成了各行各業(yè)在持續(xù)發(fā)展中都要必須解決的問題。建筑裝飾工程作為建筑工程項目中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，在裝飾施工這一環(huán)節(jié)中所使用的材料是否節(jié)能環(huán)保綠色，不但會對建筑的節(jié)能效果和建筑的裝飾效果產(chǎn)生重大的影響，而且還決定工程造價的高低，這是關(guān)系著建筑施工企業(yè)是否能夠在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下求生存以及謀發(fā)展的重要法寶。所以節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料在建筑裝飾工程中的應(yīng)用具有非常重要的意義。

2.2 節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑裝飾材料的品種繁多，而且其更新?lián)Q代的速度十分迅速，其與人民居住條件的改善以及生活水平的提高密切相關(guān)，是一種具有很大發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ牧?。其質(zhì)量、品種以及配套水平高低決定著裝飾工程檔次的高低，對改善人民的工作以及居住環(huán)境具有十分重要的意義。我國建筑裝飾材料雖然起步比較晚，但起點較高，我國在建筑裝飾材料上有生產(chǎn)能力主要是在80 年代以后引進海外先進裝備和技術(shù)的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來。到目前為止，其花色品種已經(jīng)達到四千多種，基本已經(jīng)形成規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)體系。

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高，人民對其工作和居住環(huán)境的要求也越來越高，這是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。建筑行業(yè)的進步不但要體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量和功能的完善，而且還要美觀、對人體的健康無害等。這就必須發(fā)展高效而且具有多功能的新型建筑材料以及制品，這樣才能夠適應(yīng)社會進步的發(fā)展要求。應(yīng)用新型建筑材料以及制品明顯可以增加建筑物的使用面積、改善建筑物的功能、提高抗震能力、提高施工效率以及便于機械化施工，而且還可以有效降低工程造價。

三、工程造價的控制與工程管理實例

隨著建基建設(shè)的快速發(fā)展，建筑原材料的價格飛速上漲，建筑工程的單位造價和總造價都在不斷提高，本文筆者結(jié)合實際工程探討怎樣才能做好建筑工程造價的控制和管理工作。在廣州市荔灣區(qū)會議中心及配套停車場項目-會議中心室內(nèi)裝修及機電安裝工程，該工程建筑面積為18000㎡，合同造價約為5400萬元，筆者采用以下措施對該項目的工程造價進行控制管理，節(jié)約工程成本約50萬元：

3.1在鑒訂施工合同時從合同上對造價進行控制

工程招標(biāo)包括施工招標(biāo)和材料、設(shè)備采購招標(biāo)兩大部分，建設(shè)單位通過招投標(biāo)來確定材料供應(yīng)商和施工單位，這對建設(shè)項目的投資乃至進度以及質(zhì)量的控制都起著至關(guān)重要的作用。在工程招投標(biāo)過程當(dāng)中的成本控制，建設(shè)單位應(yīng)該注意以及加強以下幾點：①建設(shè)項目的招標(biāo)工作應(yīng)該遵循公開、誠信、公平以及公正的原則，在進行招標(biāo)之前應(yīng)該嚴(yán)格做好對施工單位資質(zhì)的審查工作，在必要時還要進行實地考察，防止出現(xiàn)由特級企業(yè)投標(biāo)，經(jīng)一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，由二級企業(yè)進場等不良現(xiàn)象，這對建設(shè)項目的成本控制非常不利；②在編制招標(biāo)文件前，工程預(yù)算人員應(yīng)該收集、篩選、分析以及總結(jié)各種有價值的數(shù)據(jù)和資料，對可能影響工程造價的因素進行預(yù)測、分析和評價，然后再進行招標(biāo)文件的編制。要反復(fù)推敲招標(biāo)文件中的費用條款，盡可能地做到知己知彼，這有利于以后對工程造價的控制和管理；③選擇合理低價者中標(biāo)，目前我國建筑行業(yè)推行工程量清單計價模式以及合理低價中標(biāo)，建設(shè)單位應(yīng)該杜絕絕對低價中標(biāo)，防止參與投標(biāo)的施工單位以低于成本價進行惡意競爭，合理低價指的是在確保工程工期和質(zhì)量的前提之下的合理低價；④要按照合同的內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及價款結(jié)算方式、費用、工期以及違約爭議的處理方法等都應(yīng)該有明確的約定。在鑒訂施工合同的過程中，筆者對招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑中不具體和不明確的內(nèi)容，特別是本項目建筑使用節(jié)能環(huán)保材料提出建議，并對業(yè)主、監(jiān)理提出有利于合理降低工程成本的合同條款。在施工準(zhǔn)備期間，即進行項目部的組建工作，指導(dǎo)項目部制訂工程的實施計劃，包括進度計劃、材料設(shè)備計劃、資金使用計劃、質(zhì)量計劃、安全文明計劃等，根據(jù)施工合同，將權(quán)利義務(wù)進行分解，用各項控制計劃全面進行監(jiān)控，逐一落實到崗位和具體的管理人員。

3.2 在圖紙會審時，優(yōu)化設(shè)計圖紙

施工圖紙圖紙會審時，優(yōu)化設(shè)計著重如下方面進行：①從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見；②從有利于建筑工程質(zhì)量方面提出修改施工圖意見；③從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖；本工程筆者重點在節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料在建筑裝飾工程中的應(yīng)用提出合理化建議，如停車場地坪油漆施工，造型復(fù)合鋁板天花施工等，在裝飾施工這一環(huán)節(jié)中大膽試用節(jié)能環(huán)保綠色材料，不但會對建筑的節(jié)能效果和建筑的裝飾效果產(chǎn)生重大的影響，而且還決定工程造價的高低，這是關(guān)系著建筑施工企業(yè)是否能改善建筑物的功能、提高抗震能力、提高施工效率以及便于機械化施工，而且還可以有效降低工程造價。工程達到經(jīng)濟、實用、美觀。

3.3不斷加強對成本控制的理解，全面實行成本管理

施工單位應(yīng)該對整個建筑裝修工程的成本進行絕對控制，不但要做到機械費、材料費以及人工費的有效控制，而且還要在建筑裝飾工程中其他因素上面表現(xiàn)出對成本的影響，如：質(zhì)量管理成本、工程的工期成本以及安全生產(chǎn)管理成本等等。如果這些成本上不能夠做到執(zhí)行到位，這將對企業(yè)造成較大的損失，所以應(yīng)該對這些成本方面進行全面權(quán)衡和比較。特別是筆者重點在安全生產(chǎn)管理上，在施工方案編制中作了重要部署，因在這方面要投入較大的專項資金；同時施工單位還應(yīng)要加強對員工的安全教育和安全技術(shù)交底工作，加強對施工期間前、中、后的安全檢查力度，如果在檢查的過程發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該做到及時清除隱患，以免發(fā)生不必要的人身事故，此外，施工單位要建立一套健全的社會保障制度和職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制好施工現(xiàn)場噪音、粉塵、中毒、中暑，防止類似安全事故發(fā)生，以降低建筑裝飾工程的造價和風(fēng)險。

3.4 合理科學(xué)地使用材料和經(jīng)費

施工單位應(yīng)該合理、科學(xué)地使用材料以及材料經(jīng)費，明確施工成本的控制管理責(zé)任，定期把實際成本與目標(biāo)成本進行對比，如有發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該盡快查原因，調(diào)整偏差。加強監(jiān)督管理力度，保證所記錄的成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并且制定相應(yīng)的措施，將各子目標(biāo)的責(zé)任落實到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人上，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。在物價飛速上漲的當(dāng)今，各種建筑材料的價格不斷上漲，在進行建筑材料采購時，除了要考慮環(huán)保綠色裝飾材料的質(zhì)量時，還要權(quán)衡其價格，選擇最合適的供應(yīng)商。

3.5 把握好建筑裝飾工程的變更簽證

引起造價變動的因素很多 ：

1 .由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

2 .由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。

3 .在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。

4 .在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告：建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實施，此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證

造價工程應(yīng)該實時關(guān)注建筑裝飾工程的內(nèi)容是否發(fā)生變更，并且還要將變更內(nèi)容與工程量清單存細地進行核對，估算出工程在變更以后的價格，然后再在這個基礎(chǔ)上進行比較和分析，確定變更價格；在施工過程中積極向業(yè)主提出有利于降低成本的合理化建議。

3.6 加強竣工結(jié)算，從尾巴上控制造價

根據(jù)合同、竣工資料、預(yù)算和費用定額以及國家和地方的相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真地對工程款進行審核。對送審的竣工決算要核實工程量，落實聯(lián)系單簽證的費用，從而使經(jīng)審核以后的結(jié)算能夠真正地體現(xiàn)出實際的造價。①要對工程量進行審核，審核人員應(yīng)該根據(jù)合同、施工圖、設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證等，按現(xiàn)行預(yù)算定額所規(guī)定的計算規(guī)則，準(zhǔn)確地算出工程量；②審核取費要準(zhǔn)確，不可以重復(fù)取費，按我國現(xiàn)行有關(guān)的經(jīng)濟政策以及本地區(qū)相關(guān)管理部門的規(guī)定合理地進行取費。③建設(shè)單位審核完畢以后，應(yīng)及時送至審計部門進行復(fù)審，以確定一個合理的造價，并且編制符合實際情況的竣工結(jié)算報告。

以上闡述了筆者對工程造價的全過程管理，包括事前、事中以及事后措施，最終讓企業(yè)取得了很好的經(jīng)濟效益，在廣州市荔灣區(qū)會議中心及配套停車場項目中，節(jié)約工程成本50萬元，大大提高了施工企業(yè)的利潤空間，實現(xiàn)施工單位利潤最大化的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

隨著環(huán)保綠色裝飾材料被廣泛應(yīng)用于建筑裝飾工程中，國家應(yīng)針對環(huán)保綠色裝飾材料出臺相關(guān)的定額制度，使環(huán)保綠色裝飾材料在進行造價管理時更加合理化和詳細化，做到有法可依，從而我國建筑裝飾工程造價與國際建筑裝飾工程造價系統(tǒng)接軌。

參考文獻

[1] 劉建華.機電安裝工程施工成本的管理[J].建筑工人.2009（04）

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關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 招標(biāo) 規(guī)范招標(biāo)

1、工程建設(shè)項目招標(biāo)

工程建設(shè)項目招標(biāo)：是指對工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進口機電設(shè)備除外）、材料采購招標(biāo)的，具體內(nèi)容包括招標(biāo)機構(gòu)接受招標(biāo)人委托，從事編制招標(biāo)文件（包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底），審查投標(biāo)人資格，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場并答疑，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)。

依照規(guī)定必須進行招標(biāo)的工程，招標(biāo)人可以自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)機構(gòu)招標(biāo)。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的條件。

2、招標(biāo)合同現(xiàn)狀

2.1國家沒有相應(yīng)的招標(biāo)合同示范文本

我國目前尚沒有統(tǒng)一的招標(biāo)合同示范文本，我國各地方建設(shè)行政主管部門和行業(yè)協(xié)會也沒有相應(yīng)的規(guī)定，而在建設(shè)工程的其它方面如建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等，都已經(jīng)有了規(guī)范的合同示范文本，這些合同示范文本的推行，為保證建設(shè)工程的有序運行和維護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要的作用。因此提供規(guī)范的招標(biāo)合同示范文本的任務(wù)，迫切而重要。

2.2招標(biāo)合同相關(guān)的配套文件不完善

我國有關(guān)招標(biāo)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定的實行為招標(biāo)合同的簽訂奠定了良好的基礎(chǔ)，但在實際的執(zhí)行過程中，仍然存在許多不完善或有待明確的地方。如：①《招標(biāo)服務(wù)收費管理暫行辦法》規(guī)定招標(biāo)服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價，并給出了全過程招標(biāo)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，但對非全過程招標(biāo)的情況沒有給出確定的收費標(biāo)準(zhǔn)；②《招標(biāo)服務(wù)收費管理暫行辦法》中有關(guān)勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等服務(wù)招標(biāo)的招標(biāo)收費標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)為勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等的服務(wù)費，其收費標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低；③《招標(biāo)服務(wù)收費管理暫行辦法》中規(guī)定單獨提供編制招標(biāo)文件（有標(biāo)底的含標(biāo)底）服務(wù)的，可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%計收。根據(jù)招標(biāo)工作的實際情況，編制招標(biāo)文件及工程標(biāo)底占有招標(biāo)業(yè)務(wù)中很大的一部分工作量，僅按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%計收費用，顯然不盡合理等。

3、規(guī)范招標(biāo)合同的重點

3.1確定招標(biāo)服務(wù)的范圍和內(nèi)容

3.1.1確定招標(biāo)服務(wù)的范圍

目前，許多業(yè)主在招標(biāo)時，習(xí)慣于將部分有特殊專業(yè)要求的項目另行招標(biāo)而在招標(biāo)合同中不予以明確，從而導(dǎo)致招標(biāo)范圍的不確定。通常在建設(shè)工程施工招標(biāo)中業(yè)主可能進行另行招標(biāo)的項目有：燃氣工程；消防系統(tǒng)工程及防盜防火門安裝工程；電梯安裝工程；人防工程；防盜對講及監(jiān)控安裝工程；電話、電視及寬帶網(wǎng)安裝工程；變配電安裝工程及三箱設(shè)備；泵房設(shè)備安裝工程；發(fā)電機安裝及消聲環(huán)保工程；室外園林景觀工程；二次裝飾工程；室外道路、管網(wǎng)工程；鋁合金（塑鋼）門窗制作安裝工程；生活污水環(huán)保處理工程；土方工程；地基處理工程等。

以上項目是否包含在招標(biāo)范圍中，應(yīng)在簽訂招標(biāo)合時予以明確。

3.1.2明確招標(biāo)服務(wù)的內(nèi)容

（1）前面提到，招標(biāo)服務(wù)的內(nèi)容可以包括很多，這些工作內(nèi)容，在實際招標(biāo)合同中往往沒有進行詳細的約定，現(xiàn)行招標(biāo)合同通常的做法是在合同中有關(guān)工作內(nèi)容的條款處約定：本工程招標(biāo)內(nèi)容為施工總承包（或施工監(jiān)理）的招標(biāo)。招標(biāo)的內(nèi)容顯得非常含糊，為實際操作中招標(biāo)人的工作帶來難度，同時也給招標(biāo)人的招標(biāo)工作留下隱患。

（2）同時，在實際招標(biāo)過程中，招標(biāo)人不一定將上述工作內(nèi)容全部委托給招標(biāo)人去做，如①編制招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底；②對投標(biāo)人進行資格預(yù)審以及其它工作內(nèi)容等，這些工作內(nèi)容可能由招標(biāo)人自行完成，也可能由招標(biāo)人委托除招標(biāo)人和招標(biāo)人以外的第三人去做。

3.2明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

3.2.1明確合同雙方的權(quán)利

在合同雙方的權(quán)利約定中，比較重要而在實際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

（1）招標(biāo)人有權(quán)利確定資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件中的主要條款，如工程承包方式；招標(biāo)人指定分包的項目；承包人必須征得招標(biāo)人同意的分包項目內(nèi)容；項目的開竣工時間和工期；工程的承發(fā)包方式；圖紙押金金額及返還時間；評標(biāo)辦法的確定；進度款、預(yù)付款支付比例及時間，保修金數(shù)額；結(jié)算方式；投標(biāo)保函的金額；履約保函的金額；工期獎罰規(guī)定；招標(biāo)組織機構(gòu)成員組成，評標(biāo)專家的確定等。

（2）招標(biāo)人有權(quán)利要求招標(biāo)人在招標(biāo)前對其所要進行的工作提交一份詳細的計劃，包括①招標(biāo)工作的組織；②招標(biāo)工作的人員安排；③招標(biāo)工作的進度安排；④招標(biāo)工作階段性會議、向招標(biāo)人應(yīng)作的階段性匯報以及里程碑時點的安排；⑤招標(biāo)工作的風(fēng)險管理等等，并有權(quán)要求招標(biāo)人嚴(yán)格按計劃進行招標(biāo)活動。

（3）招標(biāo)人有權(quán)利要求招標(biāo)人在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時及時向招標(biāo)人匯報，而不是自行決定等。

3.2.2明確合同雙方的義務(wù)

在合同雙方義務(wù)的約定中，比較重要而在實際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

（1） 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在合同約定的內(nèi)容、時間內(nèi)，免費向招標(biāo)人提供與本項目招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，并對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)就人書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。

（2） 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況的代表保持與人聯(lián)系，代表招標(biāo)人負(fù)責(zé)及時處理各種問題，對人所出具的資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件進行認(rèn)可和簽章，為人盡可能的提供便利條件。

（3） 因工程招標(biāo)業(yè)務(wù)的需要，人在合同約定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費用由委托人負(fù)責(zé)。人如需外聘專家協(xié)助，在委托的工程招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由人承擔(dān)；在委托的建設(shè)工程招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍以外或委托人有特殊要求時，經(jīng)委托人認(rèn)可其費用由委托人承擔(dān)。

3.2.3明確合同雙方的責(zé)任

在合同雙方責(zé)任的約定中，比較重要而在實際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

（1）由于招標(biāo)人的原因，致使招標(biāo)失敗或重新招標(biāo)，應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)招標(biāo)失敗或重新招標(biāo)的責(zé)任，并賠償由此造成的損失；

（2）人在履行工程招標(biāo)合同約定的義務(wù)過程中，由于招標(biāo)人的主觀干預(yù)，給人所造成的損失及責(zé)任由招標(biāo)人承擔(dān)。

（3） 人對招標(biāo)人或第三人所提出的問題不能按時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

（4） 人責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行工程招標(biāo)合同中約定的義務(wù)，因人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人進行賠償。累計賠償總額不得超過工程招標(biāo)合同酬金總額（除去稅金）。

篇10

1.存在的結(jié)構(gòu)隱患比較多

因為建筑工程跟裝飾工程這兩個方面在設(shè)計的時候是分開進行的，這樣不可避免的出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，而且很多裝飾方面的工程是在建筑主體完成之后進行的，但是在進行工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，很少考慮到裝修的質(zhì)量問題，在裝飾施工的時候，可能會在某些部位對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破壞。

2．安全隱患比較多

在裝飾材料中玻璃幕墻是使用比較多的一種，因為其外觀比較好看，特別受到裝飾行業(yè)的青睞，但是，在進行裝飾結(jié)構(gòu)的設(shè)計時候，采取的措施不夠，還存在荷載方面的因素，裝飾材料和施工配合的質(zhì)量不好，出現(xiàn)比較多的安全隱患。

3.火災(zāi)隱患較多

在一些公共娛樂場所，發(fā)生火災(zāi)的幾率是非常高的，引發(fā)火災(zāi)事故的其中原因，就是裝飾材料不合格，有的甚至是違規(guī)設(shè)計，設(shè)計人員沒有進行實地的質(zhì)量監(jiān)測，這樣以來，室內(nèi)裝飾物上容易有化纖織物，存在火災(zāi)安全隱患。

4.健康隱患比較多

根據(jù)網(wǎng)上的一組監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，對某市的房屋空氣進行檢測，選取了幾個小區(qū)作為樣本，只有一半的房屋符合住房要求，那些沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的房屋，室內(nèi)的主要污染物是甲醛，有的油漆的含鉛量也非常高，還有的地毯靜電比較大，容易吸附灰塵，這些產(chǎn)品揮發(fā)出來的有害氣體，對人體的健康造成一定的威脅。

二、建筑裝飾工程室內(nèi)環(huán)境污染控制存在問題分析

隨著《室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的實施，在對建筑物室內(nèi)環(huán)境污染控制方面，起到了很好的作用，可以在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，但是，在我國一些經(jīng)濟條件不發(fā)達的地區(qū)的使用還存在一些限制因素，導(dǎo)致不能體現(xiàn)這個規(guī)范的靈活性。建筑裝飾工程室內(nèi)環(huán)境污染控制存在問題只要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.設(shè)計前期準(zhǔn)備工作有待完善

在進行室內(nèi)裝修設(shè)計之前，要結(jié)合這個建筑物具體狀況，對裝修的思路有一個整體的把握，以下問題是需要考慮到的：比如，建筑物的通風(fēng)狀況怎么樣，特別是那些已經(jīng)使用過的建筑物？再比如，室內(nèi)環(huán)境是不是被污染了，被污染的狀況是什么樣的？是不是對現(xiàn)有的狀況進行一個測定等等。通過對以上問題的思考與分析，對室內(nèi)裝修狀況有一個大致的了解，之后便開始著手下一步的工作的展開，下一步工作的中心主要包括把原有建筑物的污染進行去處，從而避免新的污染的產(chǎn)生。要對室內(nèi)環(huán)境污染的一個重要的方法就是進行室內(nèi)通風(fēng)。所以，要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對進行裝飾和裝修。尤其要注意小開間的部分污染狀況，要對于其進行重新計算，如果沒有達到相應(yīng)的要求的小開建設(shè)計的術(shù)后要采取相應(yīng)的措施進行補救，這樣才能保證室內(nèi)的通風(fēng)效果是良好的。

2.材料使用不到位的狀況

材料的使用是室內(nèi)裝飾設(shè)計的中心環(huán)節(jié)，跟裝修效果有很大的關(guān)系。由于我國地域廣闊，各個地區(qū)建筑材料的選擇也會有一定的不同，對于室內(nèi)裝修材料的管理控制也存在差異，在每一個地區(qū)對于材料的使用和備案的管理是不一樣的，但是管理的目的是基本相同的，也就是對本區(qū)域內(nèi)流通的建筑裝飾材料質(zhì)量比較高，一旦材料出現(xiàn)問題，找出明確的責(zé)任方，對于怎么保障建筑材料中的質(zhì)量，需要各個部門相互配合才能起到積極的作用。在現(xiàn)行的材料管理控制中，出現(xiàn)材料使用控制不到位的現(xiàn)象，假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，除去經(jīng)濟方面的原因外，市場需求也是一個很大的因素。因此，要把握材料控制工作的重點，對于進入現(xiàn)場的裝飾材料進行檢驗。

三、裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境污染控制與施工管理建議

1.強化管理，規(guī)范市場行為

（1）在裝飾市場上加強管理，要實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，把握好裝飾企業(yè)的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把資質(zhì)審核這一關(guān)，取消那些素質(zhì)不是特別高的裝飾工程隊伍，要從源頭上進行質(zhì)量控制。

（2）對于裝飾設(shè)計人員的資質(zhì)也要進行嚴(yán)格的審查。杜絕無證設(shè)計和施工的狀況發(fā)生，要結(jié)合工程部門建設(shè)的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，進行徹底的查處，這樣才能使得裝飾市場不斷的凈化。

（3）要嚴(yán)格控制工程招標(biāo)和投標(biāo)的制度，對于所有的裝飾工程施工都要辦理招標(biāo)手續(xù)，要通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門進行招投標(biāo)建設(shè)的組織，從而保證招標(biāo)規(guī)范化，能夠合理規(guī)范的進行，選擇比較優(yōu)秀的施工對于，防止不正當(dāng)競爭的出現(xiàn)。

（4）進一步加大工程的監(jiān)督力度，真正意義上落實裝飾工程的監(jiān)理工作。在裝飾工程施工過程中，由于施工面相對比較廣泛，對于各個環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。監(jiān)理人員要對整體工程進行質(zhì)量控制的同時，也不能忽視那些技術(shù)要求相對較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行性方案。并通過與業(yè)主、設(shè)計方和施工方的有效協(xié)調(diào)來做好對工程的有效管理和控制。

2.加強裝飾工程施工質(zhì)量控制與管理

（1）施工前期管理

在裝飾建筑工程開發(fā)前期，要針對室內(nèi)裝飾的主要特點，深刻分析相關(guān)質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量控制目標(biāo)的科學(xué)合理性。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評審制度是實現(xiàn)裝飾質(zhì)量的保障，也是為裝飾企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟價值。為了保證建筑質(zhì)量，需要項目評審機構(gòu)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，指導(dǎo)項目工作的開展。相關(guān)人員要參與質(zhì)量控制方案的設(shè)計，綜合各個方面的因素開展施工準(zhǔn)備工作。在管理人員瀏覽了裝飾設(shè)計的計劃書之后，就需要確定科學(xué)的質(zhì)量控制方案，再把方案細化到每一個環(huán)節(jié)中去。要讓詳細審核相關(guān)設(shè)計責(zé)任書，保證裝飾工程施工的管理措施到位。之后采取質(zhì)量跟蹤措施，審核相關(guān)的文件。

（2）施工合同管理

在簽訂了裝飾工程的合同之后，裝飾企業(yè)需要根據(jù)合同上面的要求，進行合理的安排，抓好工期，進行合理的質(zhì)量控制與工期安排，這是施工中成本造價與管理的關(guān)鍵。合同以及相應(yīng)的補充協(xié)議是合同內(nèi)容的解釋和延伸，要建立技術(shù)性的檔案，分析施工中合同執(zhí)行的具體狀況，根據(jù)分析出來的結(jié)果來采取措施。在預(yù)算制定完之后，在遇到周圍環(huán)境變化或者施工單位內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化的時候，要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，要盡量建立彈性成本。避免發(fā)生延長工期等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)工期延長等情況發(fā)生的時候要及時整理資料，為變更索賠提供有力條件。

（3）現(xiàn)場施工材料管理

在建筑裝飾企業(yè)施工過程中，施工人員要特別重視工程裝飾的主體結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求，要嚴(yán)格按照規(guī)定使用裝飾材料。管理人員也要強化責(zé)任心，杜絕為了降低施工成本出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。而施工材料的供應(yīng)方面，也是影響裝飾工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的問題，施工材料的規(guī)格和材質(zhì)都會影響工程的進度和質(zhì)量。要采用合格的材料，防止出現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境污染狀況。

四、結(jié)論