導語：如何才能寫好一篇社會工作情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

XXX是市“中心城區(qū)”，全區(qū)共注冊登記社會組織366個，其中：社會團體62個，民辦非企業(yè)單位304個，主要涉及教育（268個）、民政、文化、體育、等行業(yè)。62個社會團體中行業(yè)協(xié)會商會41個。目前，全區(qū)每萬人擁有社會組織數(shù)達6.5個，在數(shù)量上初步達到了每萬人擁有社會組織6個以上的發(fā)展目標。

此外，全區(qū)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行備案的社區(qū)社會組織共計1229家，基本達到了城市社區(qū)10家、農(nóng)村社區(qū)5家社區(qū)社會組織的發(fā)展要求。

二、前段工作

1、抓組織領(lǐng)導，促高位推進。區(qū)委區(qū)政府高度重視全區(qū)社會組織工作，區(qū)政府常務(wù)會議多次專題研究社會組織孵化培育、扶持社工類社會組織發(fā)展、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，制定出臺了《扶持發(fā)展社會工作類社會組織實施辦法（試行）》、《開展社區(qū)民政服務(wù)社會化改革推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗方案》、《推進政府購買服務(wù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站項目加強基層民政經(jīng)辦服務(wù)能力工作方案》等相關(guān)政策文件，將支持社會組織發(fā)展和社區(qū)治理創(chuàng)新，納入了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌和社會治理一盤棋安排。局黨組在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，將社會組織管理工作作為民政重中之重來抓，局黨組書記多次就社會組織年檢、行業(yè)協(xié)會商會脫鉤等社會組織工作親自安排部署和督促落實。

2、抓依法監(jiān)管，促規(guī)范發(fā)展。一是推行政務(wù)服務(wù)審批改革工作。全面落實“一件事一次辦”改革要求，實行首席代表審批制，取消現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，社會組織成立登記審批時間由法定60個工作日壓縮至20個工作日。民政局行政審批股連續(xù)2019年、2020年兩年，在區(qū)政務(wù)服務(wù)”好差評測評中獲得全區(qū)行政股室排名第1和第2名的好成績。二是開展打擊整治非法社會組織專項行動。2018年度，民政聯(lián)合公安部門開展打擊整治非法社會組織專項行動，查處了“老兵之家”非法社會組織活動，起到了較好的震懾效果。三是開展行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤工作。根據(jù)中央和省市相關(guān)文件精神，自2016年7月開始，啟動全區(qū)行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤工作。全區(qū)共有32家行業(yè)協(xié)會商會完成脫鉤。四是規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為。2021年1-2月，區(qū)民政局牽頭區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場監(jiān)管局對全區(qū)41家行業(yè)協(xié)會商會收費情況100%全覆蓋展開抽查檢查。檢查結(jié)果在監(jiān)管系統(tǒng)平臺進行了公開。

3、抓培育扶持，促基礎(chǔ)帶動。2016 年，成立“區(qū)社會組織孵化培育中心”，通過近3年的努力，共孵化培育出“區(qū)永愛志愿者協(xié)會”“區(qū)博益社會工作服務(wù)中心”等16家慈善公益類、社會工作類、社區(qū)服務(wù)類群眾急需的社會組織。與此同時，區(qū)財政每年度預(yù)算安排不低于50萬元用于支持社工類社會組織發(fā)展、不低于100萬元用于購買社工類社會組織的服務(wù)。十三五期間，區(qū)社會組織承接民政等購買服務(wù)項目20余個，項目資金達400余萬元。

4、抓黨建引領(lǐng)，促作用發(fā)揮。2017年5月成立區(qū)社會組織綜合黨委，綜合黨委書記由由民政局黨組書記兼任。黨委下轄支部6個，其中5個功能型黨支部，1個實體性黨支部，共有黨員59人，其中，直管黨員20人，流動黨員39人。各社會組織在黨建引領(lǐng)的旗幟下，緊緊圍繞黨和政府工作大局，積極參與社區(qū)社會治理創(chuàng)新和其他中心工作。

三、存在的問題和困難及其原因

1、社會組織自身方面。一是社會組織的結(jié)構(gòu)不平衡。從社會組織的類型上看，教育類、行業(yè)協(xié)會商會偏多，公益性、慈善性、服務(wù)性的社會組織偏少。二是部分社會組織（社團）發(fā)展質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不大。目前登記在冊的全區(qū)性社會團體共計62家，其中行業(yè)協(xié)會商會41家?；顒诱ｉ_展的只有區(qū)總商會、區(qū)懷素書畫學會等7個組織。三是“僵尸”組織比例較大。據(jù)調(diào)查，全區(qū)長期沒有收入，沒有支出，沒有活動開展，處于僵尸狀態(tài)的有14家、失聯(lián)的2家。

篇2

一、加強組織領(lǐng)導，明確工作任務(wù)。

以“三問三解三服務(wù)三促進”活動為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)扶貧辦干部及各包村組長為成員的鎮(zhèn)社會扶貧工作小組。一年來，我鎮(zhèn)積極主動與各級參扶單位聯(lián)系溝通，共同配合搞好包村扶貧工作，努力爭取其資金幫扶和項目支持，以科學發(fā)展觀為指導，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點，以幫助解決實際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會為目標，積極同幫扶單位聯(lián)系，幫助幫扶村進一步理清發(fā)展思路，尋找致富項目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產(chǎn)、生活條件，密切黨群、干群關(guān)系，努力實現(xiàn)幫扶村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展新跨越。

二、解決實際問題，突出工作重點。

篇3

1、機構(gòu)設(shè)置

我縣供銷社現(xiàn)有6個中心基層供銷社分別是、、、、、中心基層供銷社。6個中心基層供銷社是經(jīng)2001年企業(yè)“雙置換”改革后，由原21個基層供銷社根據(jù)行政區(qū)域合并重組成立，中心基層供銷社辦公地點，設(shè)在各區(qū)域中心重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營網(wǎng)點仍分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、經(jīng)營和管理形式

6個中心基層供銷社均為獨立注冊集體所有制，法人企業(yè)；財務(wù)獨立核算，自負盈虧；行政上受縣供銷社管理，其人事調(diào)動、職務(wù)任免、人員工資待遇、經(jīng)營管理制度、資產(chǎn)處置由縣供銷社審批、管理和監(jiān)督。企業(yè)法人代表（中心社主任）由縣供銷社選派人員擔任。

3、經(jīng)營范圍

目前我縣中心基層供銷社經(jīng)營范圍主要有：日用工業(yè)品超市；煙花爆竹代批、零售及區(qū)域內(nèi)煙爆市場管理；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)對本區(qū)域加盟店和便民店的貨物配送和管理；再生資源回收經(jīng)營。

4、網(wǎng)點和人員

現(xiàn)6個中心基層供銷社共有自主經(jīng)營網(wǎng)點28個，其中：日用消費品超市5個、農(nóng)資直營店8個、煙花爆竹代批點7個、再生資源回收點8個。另有日用消費品村級連鎖便民店25個，煙花爆竹連鎖店130家，農(nóng)資連鎖、加盟店45家。現(xiàn)6個中心基層供銷社共有人員32人，其中正式職工18人、聘用人員14人。

5、資產(chǎn)和效益情況

2010年12月底6個中心基層供銷社共有帳面資產(chǎn)1957.44萬元，固定資產(chǎn)782.19萬元。其中：日用工業(yè)品超市2060平方米，經(jīng)營店面1200平方米，辦公用房2200平方米，倉儲面積7800平方米，社有土地56畝，2010年實現(xiàn)經(jīng)營利潤12萬元，上交縣供銷社行政管理費1.75萬元。

二、基層供銷社發(fā)展規(guī)劃

基層供銷社是供銷社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷社不斷完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營機制，強化基層供銷社的服務(wù)功能，擴大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場占有率，切實把基層供銷社建成“五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”中間樞紐和社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟實體。為實現(xiàn)這一目標，我縣供銷社在認真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢發(fā)展需求，擬用1-3年的時間，按“十有”標準改建和新建一批基層供銷社，使全縣基層供銷社的個達到17個，覆蓋全縣81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、改造現(xiàn)有6個中心基層供銷社

擴大中心基層社的經(jīng)營規(guī)模，采取擴股注資，房屋、土地評估注資，向社會融資等形式，在確?；鶎庸╀N社占控股地位的前提下，增加各中心基層供銷社的資本金（每個中心基層供銷社注冊資金達到200-300萬元），擴大企業(yè)規(guī)模，形成在當?shù)貐^(qū)域有影響的流通服務(wù)企業(yè)。

按照基層供銷社“十有”標準和五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要求，改建和新建中心基層供銷社辦公、營業(yè)、倉儲設(shè)施，著重加強辦公信息化、商品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一供銷標志、標識、統(tǒng)一管理制度等方面的改造和完善。

2、建設(shè)一批基層供銷社

利用各中心基層供銷社現(xiàn)余留在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經(jīng)營網(wǎng)點，經(jīng)過重新整合，組建成立7個基層供銷社。新成立的基層供銷社獨立注冊，自主經(jīng)營，行政上和業(yè)務(wù)上受縣供銷社，各專業(yè)公司（網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)）、中心基層供銷社管理。具體規(guī)劃為：中心基層供銷社，在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)組建基層供銷社，基層供銷社；中心基層供銷社，在鄉(xiāng)組建基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社。

充分利用現(xiàn)行企業(yè)改制政策，采取職工改制費由財政兜底或預(yù)借財政資金等方式，在解決原已置換職工至今所差欠的養(yǎng)老保險，返聘部分有經(jīng)營經(jīng)驗人員的基礎(chǔ)上，回收部分原已量化置換給職工的房屋、土地，重新組建2個基層供銷社，現(xiàn)正在落實的有基層供銷社、基層供銷社。

引進外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地，目前已同萬佳家居有限公司洽談，擬成立基層供銷社，成立后用基層供銷社8畝原余留和從已置換職工中回收的房屋土地作價入股成立下屬單位：漢信集團。經(jīng)洽談和初步意向協(xié)議，萬佳家居有限公司，將投資500-800萬元，在該土地上新建2000平方米廠房，360平方米辦公樓，并在沿街處建設(shè)1000平方米商用樓，所有建筑物在20-30年折舊期限過后，將無償歸供銷社所有。

積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃，把已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)原余留的房屋、土地置換成有經(jīng)營價值的房屋、店鋪。在我縣鎮(zhèn)政府新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃中，用原供銷社位于規(guī)劃區(qū)內(nèi)部的2000平方米舊倉庫用地，置換成位于圩鎮(zhèn)街區(qū)的一幢3層約600平方米（店鋪面積200平方米）新房，并整合鎮(zhèn)其余原供銷社房屋、土地資產(chǎn)和農(nóng)資、煙爆經(jīng)營網(wǎng)點，成立基層供銷社。

根據(jù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要，由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營龍頭企業(yè)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建基層供銷社，縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司是供銷社絕對控股企業(yè)（供銷社占股份99%），目前該公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)經(jīng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)和“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)，基層設(shè)施已具規(guī)模，網(wǎng)點遍布全縣，在大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立了直營店、加盟店，隨著公司項目建設(shè)的深入，網(wǎng)絡(luò)的延伸和經(jīng)營范圍的擴展，在一些沒有基層供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)務(wù)上急需基層供銷社作為當?shù)貥I(yè)務(wù)支撐。因此縣供銷社規(guī)劃，由該公司在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立基層供銷社。該基層供銷社既承接公司業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)，貨物對下級網(wǎng)點配送，加盟店管理的業(yè)務(wù)，也承擔縣供銷社委托的其它業(yè)務(wù)和服務(wù)職能，目前公司已申請注冊成立基層供銷社。

通過以上方式方法，我縣規(guī)劃利用1-3年時間，成立和建設(shè)、、、、、、、、、、等11個基層供銷社，使我縣基層供銷社（中心社）總數(shù)達到17個形成以6個中心基層供銷社為中心，11個基層供銷社為基礎(chǔ)，上接供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)，下連經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)加盟店、便民店、農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社區(qū)的全縣基層供銷社格局和經(jīng)營服務(wù)模式。把全縣供銷社五大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)同基層供銷社緊密聯(lián)系在一起，共同發(fā)展，不斷壯大。

3、完善基層供銷社服務(wù)機制

領(lǐng)辦、幫辦農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用基層供銷社植根農(nóng)村，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢和人才、網(wǎng)絡(luò)，設(shè)施條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。帶動當?shù)剞r(nóng)民開展信息，營銷、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運等服務(wù)，推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)?；N養(yǎng)，標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。開辟合作社產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道。規(guī)劃在目前已領(lǐng)辦、幫辦20個農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，各基層供銷社（中心社）發(fā)展有當?shù)靥厣姆N植，養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社10個。基層供銷社要積極入股參與農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，爭取7-8個農(nóng)民專業(yè)合作社進入省社“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”名錄，培育2-3個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，注冊3-5個商標品牌。

發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)。基層供銷社采取爭取政府支持和引導，多方參與的形式，通過整合資源，發(fā)展功能齊備，便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和莊稼醫(yī)院。按照農(nóng)民生產(chǎn)生活實際需要，進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，把農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品和公共服務(wù)向更遠農(nóng)民延伸，打造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。規(guī)劃在中心基層供銷社建立6個綜合服務(wù)社區(qū)，在基層供銷社建立20個農(nóng)村綜合服務(wù)站，并在全縣供銷社建設(shè)15個莊稼醫(yī)院。

三、基層供銷社建設(shè)情況

近年來隨著經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，項目建設(shè)資金的投入，基層供銷社（中心社）的辦公、營業(yè)倉儲設(shè)施普遍得到了完善和更新，我縣基層社建設(shè)主要集中在以下幾個方面：

1、2003年至2006年共投資200多萬元，新建、、三個日用消費品超市，增加營業(yè)面積1300平方米。

2、2008年投資80萬元，改造、中心基層供銷社日用消費品超市1100平方米。

3、2010年投資30萬元，新建中心基層供銷社農(nóng)資直營店，增加營業(yè)面積80平方米，倉庫300平方米。

4、2010年投資40萬元，改造、、中心基層供銷社倉庫設(shè)施3500平方米。

5、至今在建的縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司基層供銷社2000平方米農(nóng)產(chǎn)品交易市場，2000平方米日用消費品超市，600平方米農(nóng)資配送中心倉庫，共投資322萬元，以上項目建設(shè)主體工程已完工，2012年將投入使用。

四、加強基層供銷社（中心社）建設(shè)的措施。

今后我縣供銷社將按省社制定的基層供銷社“十有”標準和“三個到位”的要求抓好基層供銷社的建設(shè)工作。

1、抓緊建設(shè)和恢復一批基層供銷社工作，不僅只掛牌子，而要注重于其功能的建設(shè)和恢復成立的基層供銷社承擔起為農(nóng)服務(wù)，經(jīng)營服務(wù)的功能。

2、加大基層供銷社建設(shè)投入，通過項目建設(shè)，從根本上改善目前基層供銷社辦公條件簡陋，營業(yè)設(shè)施和倉儲設(shè)施老化的現(xiàn)狀。在基層供銷社的建設(shè)中要充分取得政府在土地、稅收、資金的優(yōu)惠政策，并積極向上爭取項目建設(shè)資金，取得各方面的政策，資金扶持。

3、在基層供銷社建設(shè)中，要具有一定的前瞻性，在保證供銷社控股的前提下，通過開放辦社，引進社會資金、固定資產(chǎn)和土地價值進行市場評估等方式，擴大基層供銷社資本金，把基層供銷社打造成在當?shù)赜杏绊懥褪袌隹刂屏Φ馁Q(mào)易集團式企業(yè)。

4、做好基層供銷社統(tǒng)一“中國供銷合作社”標志，標志懸掛工作。樹立品牌意識，在各基層供銷社辦公場所、超市、農(nóng)資直營店、鞭炮代批點、加盟店、便民店、綜合服務(wù)社區(qū)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民專業(yè)合作社按總社制定的標志、標識制作和使用要求，統(tǒng)一規(guī)范的懸掛標志門牌。

篇4

全市共批準建立社區(qū)共43個，其中城市社區(qū)11個、場鎮(zhèn)社區(qū)32個，轄173個居民小組。城市社區(qū)按7職設(shè)置，建制鎮(zhèn)所轄場鎮(zhèn)社區(qū)按5職設(shè)置，其他場鎮(zhèn)社區(qū)按3職設(shè)置。太平鎮(zhèn)11個社區(qū)相繼成立了理事會，理事會共133個理事會單位，理事會成員220人。建立了11個社區(qū)黨委、黨支部，2442名黨員到社區(qū)參加雙報道活動。

近年來，市委政府的主要領(lǐng)導高度重視，各理事會單位積極支持協(xié)調(diào)，共組織社會各界捐助資金240多萬元，新建了社區(qū)日間照料中心11個，新建社區(qū)便民服務(wù)站11個，協(xié)調(diào)解決了11社區(qū)辦公用房的問題，同時為11個社區(qū)購置了辦公桌椅、電腦、打印機等現(xiàn)代辦公用品。市委主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)，龍鑫房產(chǎn)公司按照開發(fā)配套建設(shè)方案為燎原社區(qū)無償提供一樓一底辦公用房350余平米;市人社局、民政局投入資金在燎原社區(qū)建立了社區(qū)社會保障平臺、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。狀元社區(qū)理事會通過協(xié)調(diào)爭取龍騰房產(chǎn)公司為狀元社區(qū)無償提供260平米的二樓住房作為辦公用房，東城社區(qū)理事會幫助社區(qū)從國有資產(chǎn)(原“101”國電公司庫房4間)中劃撥面積300平方米作為社區(qū)辦公用房。目前，裕豐社區(qū)、新華社區(qū)正在協(xié)調(diào)市國資委利用閑置國有資產(chǎn)解決辦公用房。通過社區(qū)理事會的資助和協(xié)調(diào)，極大的改善了社區(qū)辦公環(huán)境，推動了社區(qū)便民服務(wù)平臺建設(shè)，提升了社區(qū)的服務(wù)水平和質(zhì)量。

(四)注重精神文明建設(shè)，不斷提高居民素質(zhì)。社區(qū)理事會成立以來，切實加強群眾精神文明建設(shè)，積極號召廣大市民爭做文明、開放__人，樹立良好__形象。一是抓宣傳教育，各社區(qū)理事會利用專欄、講座、召開院壩會、印發(fā)資料等形式，宣傳文明創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識等內(nèi)容，促進了市民良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，增強了居民不隨地吐痰、不亂扔亂倒垃圾、不亂停亂放車輛的自覺性;二是大力開展了“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明社區(qū)”、“五好家庭”等文明評選創(chuàng)建活動，太平鎮(zhèn)共評選“五好家庭戶”1000多戶，被市文明辦、愛衛(wèi)辦命名“文明社區(qū)”6個，“文明小區(qū)”20個，“文明樓院”99個，“衛(wèi)生樓院”110個。新華、秦川、古馬兒、燎原等社區(qū)被__市命名為市級和諧示范社區(qū)稱號。

(五)以開展活動為載體，不斷提升社區(qū)對外形象。各社區(qū)理事會，按照每年協(xié)助社區(qū)開展一次群眾性公益文體活動的要求，積極開展各種活動。新華社區(qū)和理事會成員單位舉行了“社區(qū)治安暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動”;古馬兒社區(qū)理事會舉辦法律進社區(qū)“法制講座”，增強了廣大居民的法律意識;東城社區(qū)、裕豐社區(qū)在“世界讀書日”活動期間，開展了“與書香同伴，和快樂同行”書友會活動，捐書3000冊，建立了“社區(qū)流動書屋”，不斷豐富了社區(qū)居民的精神文化生活;適時舉辦了“除陋習、樹新風，構(gòu)建和諧社區(qū)”為主題的文娛晚會;裕豐社區(qū)理事會聯(lián)合福利中心舉行了“頌黨恩，慶六一”關(guān)愛福利院兒童結(jié)對幫扶活動，并為福利中心的小朋友送去了學習和生活用品;“七一”前夕，各社區(qū)理事會聯(lián)合舉辦了主題為“黨旗飄飄、跨越奮進”文藝晚會。通過活動的開展，豐富了廣大群眾的文化生活，提升了社區(qū)的知名度，增加了群眾對社區(qū)的認同感、歸屬感。

(六)開展扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關(guān)系。社區(qū)理事會成立后，積極組織理事會成員單位開展訪貧問苦，每個理事單位聯(lián)系幫扶一名社區(qū)困難群眾，每年利用春節(jié)、“七?一”等節(jié)日開展對低保戶、貧困黨員、困難職工、孤寡老人等進行慰問，使困難群眾感受到黨和政府的關(guān)懷。如燎原社區(qū)理事會成員單位地稅局與社區(qū)困難學生周靜建立長年幫扶對子，每年資助周靜學生1000元，直到大學畢業(yè);各社區(qū)理事會每年春節(jié)元旦等節(jié)日都要籌集資金對轄區(qū)低保戶、貧困學生、困難職工、寡老人進行慰問;秦川社區(qū)理事會為社區(qū)白血病患兒陳志皓男捐款2000元，并經(jīng)常為困難群眾送去大米和青油，解決生活困難等問題;東城社區(qū)理事會成員單位市檢察院在每年春節(jié)前要對10 特困戶進行走訪慰問，并送去慰問金2000元，去年“七一”慰問了貧困黨員3戶，每戶送去慰問金500元。據(jù)不完全

篇5

 （2018年8月27日）

今天，各位領(lǐng)導蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。

 

一、人社信息化建設(shè)情況

人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個重點信息化建設(shè)項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)單位。現(xiàn)有工作人員10人，其中研究生2名，信息項目管理師1名，信息工程師3名，經(jīng)過近幾年的信息化建設(shè)

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

 

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”

社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（IC）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。

一是目錄內(nèi)應(yīng)用情況。目前全市已開通人社部102項應(yīng)用目錄中的92項社會保障卡應(yīng)用，應(yīng)用目錄開通90.2%，其中：養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險、就業(yè)等領(lǐng)域社會保障卡應(yīng)用目錄開通100%，人事人才社會保障卡應(yīng)用目錄開通50%，勞動關(guān)系社會保障卡應(yīng)用目錄開通25%。養(yǎng)老保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在待遇申請、資格認證、參保繳費、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社?？ㄊ悄夸浲鈶?yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補貼、低保待遇等資金。

 

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強誠信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社保卡查詢核驗持卡人信用情況，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強對用人單位、人力資源服務(wù)機構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導社會誠信文化。

 

（三）以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點，推進人社服務(wù)“一體化”

構(gòu)筑和完善業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，促進部門協(xié)作。依托國家數(shù)據(jù)共享交換平臺，推動與政府其他部門的信息共享，進一步減少紙質(zhì)證明材料，按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況。鼓勵與相關(guān)部門合作，建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準扶貧”工作，做好貧困人員社?？òl(fā)放和信息核對。利用社保卡基礎(chǔ)信息，對精準扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社?？〝?shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍數(shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社?？ǚ?wù)中心組織工作人員到學校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、下一步工作計劃

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費減負。

（三）全面清理對外辦理事項，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強信息化平臺建設(shè)，推進公共服務(wù)標準化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標準化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉(zhuǎn)高效的行風建設(shè)工作機制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

篇6

各位領(lǐng)導同志們：

今年7月份體育館工程開工奠基以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方，占總土方量的65%，靜壓樁已完成305根，完成總數(shù)的75%，地基開挖已完成一半，混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半，正在進行墊層處理。整個工程正科學、規(guī)范、有序地進行?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、認真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進行

體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物，地面附著物量大、面廣、情況復雜，牽涉千家萬戶，需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監(jiān)督的市財政、市紀檢等部門聯(lián)系，投入大量人力、物力開展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時、順利進駐工地。

“三通一平”是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實現(xiàn)了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器，保證了工程用電，但由于電力負荷不能滿足工程施工需要，加之線路檢修出現(xiàn)臨時停電，無法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場接通了通信專線，保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴重超標，為了解決這個問題，郭市長親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場行情、聯(lián)系各種機械設(shè)備等。

二、嚴格依法辦事保證工程合法進行

體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程，從開始立項、到征用土地、地質(zhì)勘測、設(shè)計、招標，我們都始終嚴格遵守國家法律法規(guī)，認真做到立項不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系，努力完善各種手續(xù)，確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上，配合我們多次跑運城走太原，從不計較個人得失，保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù)，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。

三、堅持公開、公平、公正的原則嚴格挑選施工隊伍

體育館工程是我市今年的一號工程，規(guī)模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導放心、市民信任。工程設(shè)計共有三個單位的七個方案，我們采取了在電視、報紙等媒體上公布，在龍門廣場公示，廣泛征求市民的意見，并聘請了專家進行充分論證，最后敲定天津大學設(shè)計院設(shè)計的大雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟建設(shè)和社會全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。

建筑工程的招投標是一個非常敏感的問題。我們在多次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上選定運城市宇衡招標有限公司招投標。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設(shè)網(wǎng)站上了招標公告，并對所報名的施工隊伍的資質(zhì)、業(yè)績及隊伍的整體實力進行了考察比較。為做好工程標的，我們選定了兩個實力較強、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來完成。為了保證投標的公正、合法，我們將工程的投標委托給運城市城建局并由運城市監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機抽選法，選定專家評委進行打分論證，省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元，網(wǎng)架工程895.39萬元，工期270天中標。到目前為止，我們共進行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標工作。監(jiān)理招標組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀檢等多方面工作人員，并聘請了有關(guān)專業(yè)人士，采取無記名投票的方式，選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。

四、嚴格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量

為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設(shè)計劃進度表》、，《體育館建設(shè)項目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班，同時聘請了兩名專業(yè)經(jīng)驗豐富、責任心強的老干部進行監(jiān)督，嚴把原材料進場關(guān)，從原材料進場復檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、督促糾正。派專人到實驗室監(jiān)督試驗，保證了工程質(zhì)量。工程剛開始我們就多次強調(diào)文明施工，現(xiàn)在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機械設(shè)備搭設(shè)工作棚、各種操作規(guī)程、警示牌、施工平面圖布置、門衛(wèi)、工地食堂、宿舍等都達到了文明施工要求。冬季來臨之前，我們考慮到寒冷氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響，多次在例會上強調(diào)提前做好冬季施工準備工作，并督促施工隊在現(xiàn)場安裝了3個鍋爐，要求預(yù)制樁采用蒸氣養(yǎng)護，并蓋了草席及塑料布?；炷翝沧r，計劃采用水加熱攪拌，確保工程符合技術(shù)規(guī)范。

在做好以上工作的同時、我們還接待了多次上級的檢查參觀。

總之，四個多月來，體育館工程通過我們上下齊心努力，晝夜奮戰(zhàn)，辛勤工作，如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導和工程建設(shè)規(guī)范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴密、配合還不夠密切、組織還不夠科學。對于這些問題，我們將在今后的工作中及時加以改進，提高工程的科學化、制度化、規(guī)范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領(lǐng)導，社會各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監(jiān)督工程建設(shè)，確保體育館工程順利完成，早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

篇7

__市工商局

近年來，在自治區(qū)工商局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領(lǐng)導、分步實施、整體推進、講求實效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設(shè)，形成了面向工商業(yè)務(wù)、面向行政管理和面向社會服務(wù)的綜合信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應(yīng)用，促進了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進了監(jiān)管職能到位。現(xiàn)將我局信息化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、主要做法

經(jīng)過三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，行政管理實現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設(shè)開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對完整的信息化體系。

（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系

為了實現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20__年7月開通了市局到分局、工商所的八條DDN專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20__年年初，為了解決DDN專線存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費用高的問題，又采用V技術(shù)對原有的組網(wǎng)方式進行了改造，大大提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)使用費，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20__年下半年先后實現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化建設(shè)從無到有、從單獨摸索到整體推進的重要轉(zhuǎn)變。

（二）啟用了三套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預(yù)先核準、登記受理、核準到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進行審核，實現(xiàn)了登記業(yè)務(wù)的流程化和規(guī)范化。二是實現(xiàn)了經(jīng)濟戶口的網(wǎng)上認領(lǐng)建檔。在經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)上，各工商所實施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟戶口動態(tài)信息錄入計算機，通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時調(diào)用經(jīng)濟戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現(xiàn)了信息資源共享。三是實現(xiàn)了企業(yè)信用的計算機自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的基本構(gòu)想，設(shè)計了信用分類監(jiān)管軟件的各項功能和指標體系，確定了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的等級標準，在經(jīng)濟戶口監(jiān)管軟件的基礎(chǔ)上，于20__年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計算機及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完成，并據(jù)此實施了相應(yīng)的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個體工商戶進行了信用分類，共分出A級8858戶，B級319戶，C級39戶，D級1085戶。通過上述措施，從市場準入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營約束四個層面構(gòu)建了一個較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。

（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315指揮中心將申訴舉報內(nèi)容及時從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時、遠程受理消費者投訴的問題。實現(xiàn)了市區(qū)消費者申訴舉報的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。

（四）行政管理工作實現(xiàn)了辦公自動化

我局于20__年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。

（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺

為了整合企業(yè)（個體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實際工作的需要，定制開發(fā)了__市工商局綜合信息平臺，實現(xiàn)了四項功能：一是業(yè)務(wù)提示功能。由計算機每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計算機自動將吊銷企業(yè)（個體戶）的名稱、注冊號、負責人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時查看；三是信息功能。在網(wǎng)上隨時內(nèi)部工作動態(tài)、政務(wù)信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設(shè)計了經(jīng)濟戶口檢索功能和經(jīng)濟戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡(luò)打印功能。

（六）建設(shè)開通了對外信息的網(wǎng)站

為了方便群眾和擴大宣傳，我們于20__年3月開通了__市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進社會各界對工商部門各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。

二、開展信息化建設(shè)工作取得的成效

經(jīng)過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。

（一）辦公自動化的實現(xiàn)，使辦公效率明顯提高

加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個體登記、經(jīng)濟戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費者申訴受理、公文辦理等各項工作都通過計算機進行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務(wù)辦理時間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了方便。三是促進了職能到位。通過企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了與經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記 機關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。

（二）以經(jīng)濟戶口為基礎(chǔ)的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標基本實現(xiàn)

一是通過網(wǎng)上認領(lǐng)建檔,實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時輸入計算機,通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時了解掌握經(jīng)營者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經(jīng)營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進行監(jiān)管情況的互通和建議，準確掌握了經(jīng)濟戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運作，初步形成了以經(jīng)濟戶口為基礎(chǔ)的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標。

（三）初步形成了計算機自動預(yù)警機制，對經(jīng)濟戶口的監(jiān)管實現(xiàn)了由事后處罰到事前提示的轉(zhuǎn)變

綜合信息平臺的業(yè)務(wù)提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營許可證等證照過期的企業(yè)（個體戶）名單從經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個體戶）及時做出提示，通知其及時補辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經(jīng)濟戶口信息始終在信息平臺上列示，時時提醒監(jiān)管人員加強對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時，局領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人掌握經(jīng)濟戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時督促檢查工商所做好預(yù)警提示和后延監(jiān)管，基本實現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。

（四）有重點分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成

借助信息化技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計算機自動分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟戶口信用級別的不同，實施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點，減輕了工作強度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟戶口管理軟件等工商業(yè)務(wù)軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所的重點監(jiān)管目標和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)的經(jīng)營行為處處受到限制，時時受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。

三、開展信息化建設(shè)的體會

（一）領(lǐng)導重視是關(guān)鍵

信息化建設(shè)不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來具體實施。因此，只有在領(lǐng)導的重視和支持下，才能夠增大信息化建設(shè)的資金投入，開通相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡(luò)安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預(yù)定的規(guī)劃和目標得到全面實現(xiàn)。

（二）技術(shù)支持是保障

信息化建設(shè)是一項技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的維護到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計算機人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡(luò)的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設(shè)的要求，熟練掌握計算機的基本操作和各類應(yīng)用軟件的操作應(yīng)用，將我們的各項工作都盡可能地通過計算機來進行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學化和效能化。

（三）充分調(diào)動工商所的積極性是實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)

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近年來，**街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市文明辦的關(guān)心指導下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的目標要求，充分利用創(chuàng)建省級文明城市的有利契機，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉措，以強化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極探索新時期精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)意活動，將任務(wù)逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。二、堅持多措并舉，注重創(chuàng)建實效近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關(guān)、社區(qū)、村全面開展“文明和諧”創(chuàng)建活動。通過一系列強而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動了辦事處的蓬勃發(fā)展。

一是逐步完善硬件設(shè)施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改善辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境美觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區(qū)的硬件建設(shè)，使社區(qū)的辦公條件、服務(wù)條件都得到改善?，F(xiàn)在，大部份社區(qū)都有了黨建活動室、社區(qū)便民活動室、法律服務(wù)站和計生服務(wù)室，硬件設(shè)施進一步改善，提高了服務(wù)居民的能力，為居民營造辦事便利，生活舒適的家園。二是大力開展志愿者服務(wù)活動。以“講文明樹新風促和諧”為主要內(nèi)容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風尚、整治公共環(huán)境、維護社會秩序、關(guān)心下一代以及文化、科技、衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動。為社區(qū)“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務(wù)。通過不斷拓展志愿服務(wù)的領(lǐng)域，豐富志愿服務(wù)的內(nèi)涵，創(chuàng)新志愿服務(wù)的形式，倡導文明和諧的新風尚，推動了市民整體素質(zhì)的提高。三是逐步改善人居環(huán)境。在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展“清潔家園”活動，廣泛進行健康教育宣傳。同時，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，多次組織機關(guān)、社區(qū)工作人員對背街小巷的衛(wèi)生進行集中整治。人居環(huán)境得到了明顯改善。環(huán)境質(zhì)量的提高，生活條件的改善，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合

 

力。四是創(chuàng)新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業(yè)余文化生活，大力開展文體設(shè)施建設(shè)。在機關(guān)內(nèi)部設(shè)立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區(qū)也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設(shè)施。同時，街道在做好元旦、春節(jié)重大節(jié)日期間的重要文體活動外，還經(jīng)常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身體鍛煉，陶冶了情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強了職工的集體觀念，展示了街道團結(jié)奮進、積極向上的團隊形象。三、立足長效機制，提升創(chuàng)建水平在創(chuàng)建文明單位的過程中，盡管我們做了大量的工作，但離上級對我們的要求還會有一定的差距，我們深知，文明單位創(chuàng)建工作，只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我們將加倍努力，始終堅持以人為本。堅持機制創(chuàng)新。加大改革創(chuàng)新力度，進一步建立健全文明單位創(chuàng)建工作的長效機制，提高創(chuàng)建水平，實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作的科學化、制度化、常態(tài)化，一是進一步強化組織領(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作高效有序；二是豐富創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建工作落到實處；三是加強監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)既定創(chuàng)建目標。使文明創(chuàng)建活動成為推動**街道不斷開拓進取的強力引擎，為**經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

 

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近年來，我鎮(zhèn)在上級黨委、紀委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制各項目標任務(wù)，通過堅持“一個提高”、實行“兩個強化”、抓住“三項重點”、采取“四項措施”、大力推進廉政文化創(chuàng)建，取得了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的明顯成效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、堅持“一個提高”，進一步增強黨風廉政建設(shè)的政治責任意識和廉潔自律的自覺性。我們把提高黨員干部的思想認識放在首位，教育廣大黨員干部清楚實行黨風廉政建設(shè)責任制是加強黨風廉政建設(shè)，深入進行反腐敗斗爭，提高黨的執(zhí)政能力的需要，是把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措；清楚自身在落實《黨風廉政建設(shè)責任制》中的責任范圍；清楚自身和責任范圍違反《黨風廉政建設(shè)責任制》責任追究的內(nèi)容。從而增強抓好黨風廉政建設(shè)的政治責任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。

二、實行“兩個強化”，為黨風廉政建設(shè)責任制工作提供強有力的組織保證。一是強化領(lǐng)導，為開展工作提供組織保證。我們成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了《附城鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》，由黨委書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委對全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作負總責、全面抓。同時，鎮(zhèn)里與46個行政村、計劃生育、土管、民政、派出所、司法所，財政所等10多個鎮(zhèn)直部門簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，明確了各行政村、各部門主要負責同志在黨風廉政建設(shè)中的責任，層層落實黨風廉政建設(shè)責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。二是強化教育，增強黨員干部自律意識。以宣傳黨紀黨規(guī)為重點，堅持每周一上午組織全體副鄉(xiāng)級以上領(lǐng)導干部、機關(guān)干部集中進行學習，傳達上級的路線、方針、政策和黨紀黨規(guī)；每月組織一次鎮(zhèn)直部門和村主要干部觀看反腐倡廉電教片。

三、抓住“三項重點”，有效地從源頭上遏止和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。第一，明確責任。我們按照集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實的原則，明確各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和各部門在抓黨風廉政建設(shè)中的責任目標、責任范圍，做到責任到位。首先是明確責任目標，并納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的目標管理。其次是明確責任范圍，明確規(guī)定各級領(lǐng)導班子對本單位的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，黨政正職對領(lǐng)導班子、班子成員和分管部門的黨風廉政建設(shè)負總責，各級干部對本人、分管部門、親屬和身邊的工作人員的黨風廉政問題負責。其三是明確責任內(nèi)容。如：制定黨風廉政建設(shè)責任目標、工作計劃、制度辦法，實施黨風廉政計劃措施、監(jiān)督黨風廉政制度落實，進行黨風廉政教育管理、檢查、考核等。第二，健全機制。我們健全并堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持、參與的黨風廉政建設(shè)管理機制。做到五強化：強化決策過程監(jiān)督，堅持重大問題集體研究決策；強化干部任用工作的監(jiān)督，堅持黨管干部原則，重要干部的提拔任用要嚴格程序，重德才、重政績、重公論，并注意在黨委討論決定前應(yīng)征求同級紀委的意見；強化對領(lǐng)導廉潔自律的監(jiān)督，堅持領(lǐng)導干部定期“述廉”、“評廉”、“考廉”，一級抓一級，層層抓廉政；強化事先、事中、事后監(jiān)督，堅持抓早、抓小、抓苗頭，開展定期“廉政談話”，落實個人重大問題報告制度，實行領(lǐng)導干部離任審計等；強化群眾監(jiān)督，堅持“政務(wù)、村務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，重視群眾來信來訪，實施“群眾定期監(jiān)督評議”。通過完善監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。第三，責任追究?？朔叭隆毙睦恚矗号碌米锶?；怕影響單位形象；怕涉及自身。堅持三個原則：一是一追到底的原則，對違風廉政責任制問題的上級責任人，無論是誰，都要追究責任，并要一追到底，防止往上追究力度弱化。二是考量定責的原則，客觀全面分析，考量責任人的責任大小，是教育監(jiān)督不夠，疏于管理，還是明知有問題，不聞不問，不查不究，甚至隱瞞、包庇。根據(jù)事實，準確定責。三是懲前毖后的原則。實施責任追究，切實做到處理一事，震動一片，追究一人，教育大家的作用。

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一、組織領(lǐng)導

（一）責任落實方面。為全面推進社會保障扶貧專項工作落實，市民政局充分發(fā)揮牽頭單位作用，協(xié)調(diào)責任部門建立完善了工作機制，明確了責任股室，落實專人負責日常工作；2020年，責任單位主要領(lǐng)導均能堅持每季度專題分析研究1次扶貧專項工作，牽頭單位召集相關(guān)責任單位專題研究協(xié)調(diào)扶貧專項工作共2次，牽頭、責任部門（單位）主要領(lǐng)導均做到全年下基層開展專題調(diào)研、檢查指導達2次以上，其他領(lǐng)導全年下基層檢查指導扶貧專項工作達6人次以上，全年開展各類檢查指導累計共53人次；同時，市民政局每季度銜接匯總1次責任單位工作進度，確保了脫貧攻堅工作銜接有序、配合順暢、運轉(zhuǎn)有效。

（二）政策落實方面。制定《市社會保障扶貧專項2020年實施方案》，明確年度目標、重點工作任務(wù)、資金籌措和保障措施并建立了扶貧專項到戶工作臺賬，全面落實社會保障扶貧專項各項政策。2020年，我市農(nóng)村低保障標準由每人每月380元提高到每人每月430元，該標準從2020年7月1日執(zhí)行；嚴格落實川人社辦發(fā)〔2017〕984號文件規(guī)定，未縮小代繳人員范圍，低保、特困、未標注脫貧的建檔立卡貧困人口都實現(xiàn)應(yīng)保盡保，每人每年代繳金額為100元，未降低代繳標準，代繳資金按規(guī)定實時計入個人賬戶，在個人參保信息均可查詢；困難殘疾人生活補貼標準提高到每人每月100元；重度殘疾人護理補貼標準，一級為80元/人/月，二級為50元/人/月；向符合條件的建檔立卡殘疾人扶貧對象發(fā)放殘疾人扶貧對象生活費補貼，發(fā)放標準以2020年國定貧困線與該對象年收入的差額為準。

二、年度目標完成情況

（一）項目完成情況。全年計劃實施項目3個，已完成項目3個，完成率100%。

（二）開展培訓情況。市民政局、市人社局、市殘聯(lián)全年開展3類系統(tǒng)培訓共11班（次），培訓人數(shù)達126人次。

三、取得工作成效

（一）取得了哪些成效

1.低保兜底保障一批。一是提高農(nóng)村低保標準。2020年，我市農(nóng)村低保標準由每人每月380元提高到430元，該標準從7月1日起執(zhí)行。截至11月，累計發(fā)放農(nóng)村低保救助金1721.64萬元，惠及57659戶次88395人次（本月已將建檔立卡貧困戶2621戶3826人納入農(nóng)村低保，累計發(fā)放低保金797.17萬元，覆蓋率占農(nóng)村低?？?cè)丝?005人的48%）。二是價格補貼“應(yīng)補盡補”。啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，根據(jù)CPI及食品價格同比增長，截至8月，累計為農(nóng)村低保對象發(fā)放臨時價格補貼共405.52萬元，惠及群眾6.23萬人次，累計每人補助514元。

2.養(yǎng)老保險代繳一批。截止11月，市人社局按每人每年100元的標準，落實政府為困難群眾代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費政策，已完成省局下發(fā)的社會保障扶貧任務(wù)，共為4616名16-59周歲的貧困人口（建檔立卡未標注脫貧的貧困人口、低保對象、特困人員）代繳46.16萬元，代繳完成率達100%。

3.殘疾補助扶持一批。截至11月，我市按照困難殘疾人生活補貼每人每月100元的標準，累計發(fā)放困難殘疾人生活補貼322.73萬元，惠及群眾32273人次；按照重度殘疾一級每人每月80元、二級每人每月50元的標準，發(fā)放重度殘疾人護理補貼共255.89萬元，惠及群眾4.23萬余人次；市殘聯(lián)按政策已為165名建檔立卡貧困戶中的殘疾人發(fā)放2020年殘疾人扶貧對象生活補貼共9.03萬元。

（二）特色亮點

1.加強部門聯(lián)動，提升兜底合力。充分發(fā)揮牽頭部門作用，密切聯(lián)系市財政局、市人社局、市扶貧局、市殘聯(lián)相關(guān)責任單位，建立經(jīng)常性銜接溝通機制，深化思想認識，集中優(yōu)勢資源，多方聯(lián)動、資源互享、發(fā)揮整體力量，形成了強大幫扶合力。

2.督戰(zhàn)兜底保障，實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。完成脫貧攻堅普查過錄數(shù)據(jù)專項清洗工作，比對2019年底建檔立卡貧困人口信息數(shù)據(jù)12273人，核實建檔立卡貧困人口享受低保4207人，享受特困供養(yǎng)1114人；采取查閱資料、聽取匯報、入戶抽查等方式，完成對10個鎮(zhèn)（街道）脫貧攻堅兜底保障掛牌督戰(zhàn)工作，通過掛牌督戰(zhàn)，對標現(xiàn)行政策，逐戶研判救助資格條件，嚴格排查識別，避免“漏保、錯保、一兜了之”情況的發(fā)生，實現(xiàn)了“應(yīng)保盡?！薄?/p>

3.做好特殊困難群體救助關(guān)愛工作。疫情防控期間，我市積極推行社會救助在線申請服務(wù)，讓困難群眾足不出戶申請最低生活保障、臨時救助、特困人員救助，實現(xiàn)群眾辦事“零跑腿”、申請救助“不見面”，審核審批全流程網(wǎng)上辦理。同時，結(jié)合疫情防控，積極開展“守初心戰(zhàn)疫情，走基層暖民心”活動，市民政局重點對城鄉(xiāng)低保對象、特困供養(yǎng)人員、留守兒童、孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童、重度殘疾人等對象、因疫情滯留我市在住宿、飲食等方面出現(xiàn)臨時困難的人員進行了走訪救助，共走訪救助20人，發(fā)放資金10000元。

四、存在問題

（一）信息比對互通還不夠。低保工作是一項需要部門協(xié)作，上下配合，信息共享，才能實現(xiàn)動態(tài)管理。我市和鎮(zhèn)（街道）建立了社會救助信息核對機制，鎮(zhèn)（街道）社事辦還需加強與縱向溝通協(xié)調(diào)，與橫向密切配合，做到信息互通、政策互享、上下聯(lián)動，及時落實相關(guān)救助政策。

（二）完善參保資料有難度。在收集三類人員基礎(chǔ)資料做參保登記，由于本人外出務(wù)工未在家，參保資料無法完善；三類扶貧人員身份動態(tài)，若身份取消后，本人即無法享受代繳政策，對以后繼續(xù)參保意愿會造成影響。

五、下步工作打算

（一）抓政策落實。充分發(fā)揮牽頭部門職責，加強溝通，定期會商，研究解決存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，綜合實施社會救助和扶貧等政策。