導語：如何才能寫好一篇社會工作情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、基本情況

XXX是市“中心城區(qū)”，全區(qū)共注冊登記社會組織366個，其中：社會團體62個，民辦非企業(yè)單位304個，主要涉及教育（268個）、民政、文化、體育、等行業(yè)。62個社會團體中行業(yè)協(xié)會商會41個。目前，全區(qū)每萬人擁有社會組織數(shù)達6.5個，在數(shù)量上初步達到了每萬人擁有社會組織6個以上的發(fā)展目標。

此外，全區(qū)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行備案的社區(qū)社會組織共計1229家，基本達到了城市社區(qū)10家、農村社區(qū)5家社區(qū)社會組織的發(fā)展要求。

二、前段工作

1、抓組織領導，促高位推進。區(qū)委區(qū)政府高度重視全區(qū)社會組織工作，區(qū)政府常務會議多次專題研究社會組織孵化培育、扶持社工類社會組織發(fā)展、社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作，制定出臺了《扶持發(fā)展社會工作類社會組織實施辦法（試行）》、《開展社區(qū)民政服務社會化改革推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗方案》、《推進政府購買服務實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務站項目加強基層民政經辦服務能力工作方案》等相關政策文件，將支持社會組織發(fā)展和社區(qū)治理創(chuàng)新，納入了全區(qū)經濟社會發(fā)展統(tǒng)籌和社會治理一盤棋安排。局黨組在區(qū)委區(qū)政府的領導下，將社會組織管理工作作為民政重中之重來抓，局黨組書記多次就社會組織年檢、行業(yè)協(xié)會商會脫鉤等社會組織工作親自安排部署和督促落實。

2、抓依法監(jiān)管，促規(guī)范發(fā)展。一是推行政務服務審批改革工作。全面落實“一件事一次辦”改革要求，實行首席代表審批制，取消現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，社會組織成立登記審批時間由法定60個工作日壓縮至20個工作日。民政局行政審批股連續(xù)2019年、2020年兩年，在區(qū)政務服務”好差評測評中獲得全區(qū)行政股室排名第1和第2名的好成績。二是開展打擊整治非法社會組織專項行動。2018年度，民政聯(lián)合公安部門開展打擊整治非法社會組織專項行動，查處了“老兵之家”非法社會組織活動，起到了較好的震懾效果。三是開展行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤工作。根據(jù)中央和省市相關文件精神，自2016年7月開始，啟動全區(qū)行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤工作。全區(qū)共有32家行業(yè)協(xié)會商會完成脫鉤。四是規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為。2021年1-2月，區(qū)民政局牽頭區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場監(jiān)管局對全區(qū)41家行業(yè)協(xié)會商會收費情況100%全覆蓋展開抽查檢查。檢查結果在監(jiān)管系統(tǒng)平臺進行了公開。

3、抓培育扶持，促基礎帶動。2016 年，成立“區(qū)社會組織孵化培育中心”，通過近3年的努力，共孵化培育出“區(qū)永愛志愿者協(xié)會”“區(qū)博益社會工作服務中心”等16家慈善公益類、社會工作類、社區(qū)服務類群眾急需的社會組織。與此同時，區(qū)財政每年度預算安排不低于50萬元用于支持社工類社會組織發(fā)展、不低于100萬元用于購買社工類社會組織的服務。十三五期間，區(qū)社會組織承接民政等購買服務項目20余個，項目資金達400余萬元。

4、抓黨建引領，促作用發(fā)揮。2017年5月成立區(qū)社會組織綜合黨委，綜合黨委書記由由民政局黨組書記兼任。黨委下轄支部6個，其中5個功能型黨支部，1個實體性黨支部，共有黨員59人，其中，直管黨員20人，流動黨員39人。各社會組織在黨建引領的旗幟下，緊緊圍繞黨和政府工作大局，積極參與社區(qū)社會治理創(chuàng)新和其他中心工作。

三、存在的問題和困難及其原因

1、社會組織自身方面。一是社會組織的結構不平衡。從社會組織的類型上看，教育類、行業(yè)協(xié)會商會偏多，公益性、慈善性、服務性的社會組織偏少。二是部分社會組織（社團）發(fā)展質量不高，作用發(fā)揮不大。目前登記在冊的全區(qū)性社會團體共計62家，其中行業(yè)協(xié)會商會41家?；顒诱ｉ_展的只有區(qū)總商會、區(qū)懷素書畫學會等7個組織。三是“僵尸”組織比例較大。據(jù)調查，全區(qū)長期沒有收入，沒有支出，沒有活動開展，處于僵尸狀態(tài)的有14家、失聯(lián)的2家。

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一、加強組織領導，明確工作任務。

以“三問三解三服務三促進”活動為基礎，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)扶貧辦干部及各包村組長為成員的鎮(zhèn)社會扶貧工作小組。一年來，我鎮(zhèn)積極主動與各級參扶單位聯(lián)系溝通，共同配合搞好包村扶貧工作，努力爭取其資金幫扶和項目支持，以科學發(fā)展觀為指導，以促進農村發(fā)展、農民增收為重點，以幫助解決實際問題為突破口，以改善農村面貌、提高農村治理水平、構建農村和諧社會為目標，積極同幫扶單位聯(lián)系，幫助幫扶村進一步理清發(fā)展思路，尋找致富項目，調整產業(yè)結構，增加農戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產、生活條件，密切黨群、干群關系，努力實現(xiàn)幫扶村經濟社會事業(yè)發(fā)展新跨越。

二、解決實際問題，突出工作重點。

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1、機構設置

我縣供銷社現(xiàn)有6個中心基層供銷社分別是、、、、、中心基層供銷社。6個中心基層供銷社是經2001年企業(yè)“雙置換”改革后，由原21個基層供銷社根據(jù)行政區(qū)域合并重組成立，中心基層供銷社辦公地點，設在各區(qū)域中心重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經營網(wǎng)點仍分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、經營和管理形式

6個中心基層供銷社均為獨立注冊集體所有制，法人企業(yè)；財務獨立核算，自負盈虧；行政上受縣供銷社管理，其人事調動、職務任免、人員工資待遇、經營管理制度、資產處置由縣供銷社審批、管理和監(jiān)督。企業(yè)法人代表（中心社主任）由縣供銷社選派人員擔任。

3、經營范圍

目前我縣中心基層供銷社經營范圍主要有：日用工業(yè)品超市；煙花爆竹代批、零售及區(qū)域內煙爆市場管理；農業(yè)生產資料經營和區(qū)域內連鎖經營網(wǎng)絡對本區(qū)域加盟店和便民店的貨物配送和管理；再生資源回收經營。

4、網(wǎng)點和人員

現(xiàn)6個中心基層供銷社共有自主經營網(wǎng)點28個，其中：日用消費品超市5個、農資直營店8個、煙花爆竹代批點7個、再生資源回收點8個。另有日用消費品村級連鎖便民店25個，煙花爆竹連鎖店130家，農資連鎖、加盟店45家?，F(xiàn)6個中心基層供銷社共有人員32人，其中正式職工18人、聘用人員14人。

5、資產和效益情況

2010年12月底6個中心基層供銷社共有帳面資產1957.44萬元，固定資產782.19萬元。其中：日用工業(yè)品超市2060平方米，經營店面1200平方米，辦公用房2200平方米，倉儲面積7800平方米，社有土地56畝，2010年實現(xiàn)經營利潤12萬元，上交縣供銷社行政管理費1.75萬元。

二、基層供銷社發(fā)展規(guī)劃

基層供銷社是供銷社植根農村，直接為農民服務的主體，是體現(xiàn)供銷社為農服務根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農村流通服務中，要求基層供銷社不斷完善經營服務設施，構建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，創(chuàng)新經營服務理念，探索和創(chuàng)新經營機制，強化基層供銷社的服務功能，擴大經營網(wǎng)絡覆蓋率和市場占有率，切實把基層供銷社建成“五大經營網(wǎng)絡”中間樞紐和社區(qū)式服務中心，成為在農村有影響力的經濟實體。為實現(xiàn)這一目標，我縣供銷社在認真調查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎上，結合形勢發(fā)展需求，擬用1-3年的時間，按“十有”標準改建和新建一批基層供銷社，使全縣基層供銷社的個達到17個，覆蓋全縣81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、改造現(xiàn)有6個中心基層供銷社

擴大中心基層社的經營規(guī)模，采取擴股注資，房屋、土地評估注資，向社會融資等形式，在確?；鶎庸╀N社占控股地位的前提下，增加各中心基層供銷社的資本金（每個中心基層供銷社注冊資金達到200-300萬元），擴大企業(yè)規(guī)模，形成在當?shù)貐^(qū)域有影響的流通服務企業(yè)。

按照基層供銷社“十有”標準和五大經營網(wǎng)絡要求，改建和新建中心基層供銷社辦公、營業(yè)、倉儲設施，著重加強辦公信息化、商品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一供銷標志、標識、統(tǒng)一管理制度等方面的改造和完善。

2、建設一批基層供銷社

利用各中心基層供銷社現(xiàn)余留在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經營網(wǎng)點，經過重新整合，組建成立7個基層供銷社。新成立的基層供銷社獨立注冊，自主經營，行政上和業(yè)務上受縣供銷社，各專業(yè)公司（網(wǎng)絡連鎖經營龍頭企業(yè)）、中心基層供銷社管理。具體規(guī)劃為：中心基層供銷社，在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)組建基層供銷社，基層供銷社；中心基層供銷社，在鄉(xiāng)組建基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社。

充分利用現(xiàn)行企業(yè)改制政策，采取職工改制費由財政兜底或預借財政資金等方式，在解決原已置換職工至今所差欠的養(yǎng)老保險，返聘部分有經營經驗人員的基礎上，回收部分原已量化置換給職工的房屋、土地，重新組建2個基層供銷社，現(xiàn)正在落實的有基層供銷社、基層供銷社。

引進外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地，目前已同萬佳家居有限公司洽談，擬成立基層供銷社，成立后用基層供銷社8畝原余留和從已置換職工中回收的房屋土地作價入股成立下屬單位：漢信集團。經洽談和初步意向協(xié)議，萬佳家居有限公司，將投資500-800萬元，在該土地上新建2000平方米廠房，360平方米辦公樓，并在沿街處建設1000平方米商用樓，所有建筑物在20-30年折舊期限過后，將無償歸供銷社所有。

積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃，把已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內原余留的房屋、土地置換成有經營價值的房屋、店鋪。在我縣鎮(zhèn)政府新農村建設項目規(guī)劃中，用原供銷社位于規(guī)劃區(qū)內部的2000平方米舊倉庫用地，置換成位于圩鎮(zhèn)街區(qū)的一幢3層約600平方米（店鋪面積200平方米）新房，并整合鎮(zhèn)其余原供銷社房屋、土地資產和農資、煙爆經營網(wǎng)點，成立基層供銷社。

根據(jù)經營網(wǎng)絡發(fā)展需要，由網(wǎng)絡經營龍頭企業(yè)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建基層供銷社，縣新供銷農資連鎖有限公司是供銷社絕對控股企業(yè)（供銷社占股份99%），目前該公司農資連鎖經營網(wǎng)絡經“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設和“新網(wǎng)工程”項目建設，基層設施已具規(guī)模，網(wǎng)點遍布全縣，在大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設立了直營店、加盟店，隨著公司項目建設的深入，網(wǎng)絡的延伸和經營范圍的擴展，在一些沒有基層供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)務上急需基層供銷社作為當?shù)貥I(yè)務支撐。因此縣供銷社規(guī)劃，由該公司在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立基層供銷社。該基層供銷社既承接公司業(yè)務中轉，貨物對下級網(wǎng)點配送，加盟店管理的業(yè)務，也承擔縣供銷社委托的其它業(yè)務和服務職能，目前公司已申請注冊成立基層供銷社。

通過以上方式方法，我縣規(guī)劃利用1-3年時間，成立和建設、、、、、、、、、、等11個基層供銷社，使我縣基層供銷社（中心社）總數(shù)達到17個形成以6個中心基層供銷社為中心，11個基層供銷社為基礎，上接供銷社經營網(wǎng)絡龍頭企業(yè)業(yè)務，下連經營網(wǎng)絡加盟店、便民店、農民專業(yè)合作社、綜合服務社區(qū)的全縣基層供銷社格局和經營服務模式。把全縣供銷社五大經營服務網(wǎng)絡同基層供銷社緊密聯(lián)系在一起，共同發(fā)展，不斷壯大。

3、完善基層供銷社服務機制

領辦、幫辦農民專業(yè)合作社。立足當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，利用基層供銷社植根農村，貼近農民的優(yōu)勢和人才、網(wǎng)絡，設施條件，采取多種方式積極領辦農業(yè)專業(yè)合作社。帶動當?shù)剞r民開展信息，營銷、技術、農產品加工儲運等服務，推進農民專業(yè)合作社規(guī)?；N養(yǎng)，標準化生產、品牌化經營。開辟合作社產品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道。規(guī)劃在目前已領辦、幫辦20個農民專業(yè)合作社的基礎上，各基層供銷社（中心社）發(fā)展有當?shù)靥厣姆N植，養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社10個。基層供銷社要積極入股參與農民專業(yè)合作社的經營，爭取7-8個農民專業(yè)合作社進入省社“農民專業(yè)合作社示范社”名錄，培育2-3個農產品加工龍頭企業(yè)，注冊3-5個商標品牌。

發(fā)展農村綜合服務。基層供銷社采取爭取政府支持和引導，多方參與的形式，通過整合資源，發(fā)展功能齊備，便民實用的農村社區(qū)綜合服務中心和莊稼醫(yī)院。按照農民生產生活實際需要，進一步拓展服務領域，創(chuàng)新服務方式，把農資、農副產品、日用消費品和公共服務向更遠農民延伸，打造農村社區(qū)綜合服務平臺。規(guī)劃在中心基層供銷社建立6個綜合服務社區(qū)，在基層供銷社建立20個農村綜合服務站，并在全縣供銷社建設15個莊稼醫(yī)院。

三、基層供銷社建設情況

近年來隨著經營網(wǎng)絡業(yè)務的發(fā)展，項目建設資金的投入，基層供銷社（中心社）的辦公、營業(yè)倉儲設施普遍得到了完善和更新，我縣基層社建設主要集中在以下幾個方面：

1、2003年至2006年共投資200多萬元，新建、、三個日用消費品超市，增加營業(yè)面積1300平方米。

2、2008年投資80萬元，改造、中心基層供銷社日用消費品超市1100平方米。

3、2010年投資30萬元，新建中心基層供銷社農資直營店，增加營業(yè)面積80平方米，倉庫300平方米。

4、2010年投資40萬元，改造、、中心基層供銷社倉庫設施3500平方米。

5、至今在建的縣新供銷農資連鎖有限公司基層供銷社2000平方米農產品交易市場，2000平方米日用消費品超市，600平方米農資配送中心倉庫，共投資322萬元，以上項目建設主體工程已完工，2012年將投入使用。

四、加強基層供銷社（中心社）建設的措施。

今后我縣供銷社將按省社制定的基層供銷社“十有”標準和“三個到位”的要求抓好基層供銷社的建設工作。

1、抓緊建設和恢復一批基層供銷社工作，不僅只掛牌子，而要注重于其功能的建設和恢復成立的基層供銷社承擔起為農服務，經營服務的功能。

2、加大基層供銷社建設投入，通過項目建設，從根本上改善目前基層供銷社辦公條件簡陋，營業(yè)設施和倉儲設施老化的現(xiàn)狀。在基層供銷社的建設中要充分取得政府在土地、稅收、資金的優(yōu)惠政策，并積極向上爭取項目建設資金，取得各方面的政策，資金扶持。

3、在基層供銷社建設中，要具有一定的前瞻性，在保證供銷社控股的前提下，通過開放辦社，引進社會資金、固定資產和土地價值進行市場評估等方式，擴大基層供銷社資本金，把基層供銷社打造成在當?shù)赜杏绊懥褪袌隹刂屏Φ馁Q易集團式企業(yè)。

4、做好基層供銷社統(tǒng)一“中國供銷合作社”標志，標志懸掛工作。樹立品牌意識，在各基層供銷社辦公場所、超市、農資直營店、鞭炮代批點、加盟店、便民店、綜合服務社區(qū)、莊稼醫(yī)院、農民專業(yè)合作社按總社制定的標志、標識制作和使用要求，統(tǒng)一規(guī)范的懸掛標志門牌。

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全市共批準建立社區(qū)共43個，其中城市社區(qū)11個、場鎮(zhèn)社區(qū)32個，轄173個居民小組。城市社區(qū)按7職設置，建制鎮(zhèn)所轄場鎮(zhèn)社區(qū)按5職設置，其他場鎮(zhèn)社區(qū)按3職設置。太平鎮(zhèn)11個社區(qū)相繼成立了理事會，理事會共133個理事會單位，理事會成員220人。建立了11個社區(qū)黨委、黨支部，2442名黨員到社區(qū)參加雙報道活動。

近年來，市委政府的主要領導高度重視，各理事會單位積極支持協(xié)調，共組織社會各界捐助資金240多萬元，新建了社區(qū)日間照料中心11個，新建社區(qū)便民服務站11個，協(xié)調解決了11社區(qū)辦公用房的問題，同時為11個社區(qū)購置了辦公桌椅、電腦、打印機等現(xiàn)代辦公用品。市委主要領導親自協(xié)調，龍鑫房產公司按照開發(fā)配套建設方案為燎原社區(qū)無償提供一樓一底辦公用房350余平米;市人社局、民政局投入資金在燎原社區(qū)建立了社區(qū)社會保障平臺、社區(qū)養(yǎng)老服務中心。狀元社區(qū)理事會通過協(xié)調爭取龍騰房產公司為狀元社區(qū)無償提供260平米的二樓住房作為辦公用房，東城社區(qū)理事會幫助社區(qū)從國有資產(原“101”國電公司庫房4間)中劃撥面積300平方米作為社區(qū)辦公用房。目前，裕豐社區(qū)、新華社區(qū)正在協(xié)調市國資委利用閑置國有資產解決辦公用房。通過社區(qū)理事會的資助和協(xié)調，極大的改善了社區(qū)辦公環(huán)境，推動了社區(qū)便民服務平臺建設，提升了社區(qū)的服務水平和質量。

(四)注重精神文明建設，不斷提高居民素質。社區(qū)理事會成立以來，切實加強群眾精神文明建設，積極號召廣大市民爭做文明、開放__人，樹立良好__形象。一是抓宣傳教育，各社區(qū)理事會利用專欄、講座、召開院壩會、印發(fā)資料等形式，宣傳文明創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識等內容，促進了市民良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，增強了居民不隨地吐痰、不亂扔亂倒垃圾、不亂停亂放車輛的自覺性;二是大力開展了“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明社區(qū)”、“五好家庭”等文明評選創(chuàng)建活動，太平鎮(zhèn)共評選“五好家庭戶”1000多戶，被市文明辦、愛衛(wèi)辦命名“文明社區(qū)”6個，“文明小區(qū)”20個，“文明樓院”99個，“衛(wèi)生樓院”110個。新華、秦川、古馬兒、燎原等社區(qū)被__市命名為市級和諧示范社區(qū)稱號。

(五)以開展活動為載體，不斷提升社區(qū)對外形象。各社區(qū)理事會，按照每年協(xié)助社區(qū)開展一次群眾性公益文體活動的要求，積極開展各種活動。新華社區(qū)和理事會成員單位舉行了“社區(qū)治安暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動”;古馬兒社區(qū)理事會舉辦法律進社區(qū)“法制講座”，增強了廣大居民的法律意識;東城社區(qū)、裕豐社區(qū)在“世界讀書日”活動期間，開展了“與書香同伴，和快樂同行”書友會活動，捐書3000冊，建立了“社區(qū)流動書屋”，不斷豐富了社區(qū)居民的精神文化生活;適時舉辦了“除陋習、樹新風，構建和諧社區(qū)”為主題的文娛晚會;裕豐社區(qū)理事會聯(lián)合福利中心舉行了“頌黨恩，慶六一”關愛福利院兒童結對幫扶活動，并為福利中心的小朋友送去了學習和生活用品;“七一”前夕，各社區(qū)理事會聯(lián)合舉辦了主題為“黨旗飄飄、跨越奮進”文藝晚會。通過活動的開展，豐富了廣大群眾的文化生活，提升了社區(qū)的知名度，增加了群眾對社區(qū)的認同感、歸屬感。

(六)開展扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。社區(qū)理事會成立后，積極組織理事會成員單位開展訪貧問苦，每個理事單位聯(lián)系幫扶一名社區(qū)困難群眾，每年利用春節(jié)、“七?一”等節(jié)日開展對低保戶、貧困黨員、困難職工、孤寡老人等進行慰問，使困難群眾感受到黨和政府的關懷。如燎原社區(qū)理事會成員單位地稅局與社區(qū)困難學生周靜建立長年幫扶對子，每年資助周靜學生1000元，直到大學畢業(yè);各社區(qū)理事會每年春節(jié)元旦等節(jié)日都要籌集資金對轄區(qū)低保戶、貧困學生、困難職工、寡老人進行慰問;秦川社區(qū)理事會為社區(qū)白血病患兒陳志皓男捐款2000元，并經常為困難群眾送去大米和青油，解決生活困難等問題;東城社區(qū)理事會成員單位市檢察院在每年春節(jié)前要對10 特困戶進行走訪慰問，并送去慰問金2000元，去年“七一”慰問了貧困黨員3戶，每戶送去慰問金500元。據(jù)不完全

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 （2018年8月27日）

今天，各位領導蒞臨我局調研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設工作的關心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。

 

一、人社信息化建設情況

人力資源社會保障信息化建設簡稱“金保工程”，是國家十二個重點信息化建設項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務特點，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡”的原則，建設覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設、網(wǎng)絡共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構建一個人社業(yè)務專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務經辦、公共服務、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)單位。現(xiàn)有工作人員10人，其中研究生2名，信息項目管理師1名，信息工程師3名，經過近幾年的信息化建設

我市從2007年開始“金保工程”建設，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進人社政務信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質高效、智慧治理的人社政務服務體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎。

 

二、大數(shù)據(jù)應用情況

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”

社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應用功能和金融應用功能的集成電路（IC）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權益的信息載體。

一是目錄內應用情況。目前全市已開通人社部102項應用目錄中的92項社會保障卡應用，應用目錄開通90.2%，其中：養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險、就業(yè)等領域社會保障卡應用目錄開通100%，人事人才社會保障卡應用目錄開通50%，勞動關系社會保障卡應用目錄開通25%。養(yǎng)老保險領域實現(xiàn)了參保人員憑卡在待遇申請、資格認證、參保繳費、待遇查詢和領取等方面的應用；醫(yī)療保險領域實現(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結算、繳費和待遇領取等方面應用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社保卡是目錄外應用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農資金、惠民補貼、低保待遇等資金。

 

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強誠信體系建設。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社?？ú樵兒蓑灣挚ㄈ诵庞们闆r，分級授權網(wǎng)上業(yè)務范圍，分類設定創(chuàng)業(yè)擔保貸款額和貸款周期等。推動公務員錄用、榮譽表彰等業(yè)務環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強對用人單位、人力資源服務機構、社會保險協(xié)議服務機構的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機構的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導社會誠信文化。

 

（三）以業(yè)務協(xié)同為重點，推進人社服務“一體化”

構筑和完善業(yè)務協(xié)同平臺，促進部門協(xié)作。依托國家數(shù)據(jù)共享交換平臺，推動與政府其他部門的信息共享，進一步減少紙質證明材料，按規(guī)定支持相關部門及社會機構聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況。鼓勵與相關部門合作，建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準扶貧”工作，做好貧困人員社?？òl(fā)放和信息核對。利用社?？ɑA信息，對精準扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社?？〝?shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍數(shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社?？ǚ罩行慕M織工作人員到學校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、下一步工作計劃

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權力清單、服務清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進行梳理，組織修訂完善相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進行政審批服務便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費減負。

（三）全面清理對外辦理事項，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強信息化平臺建設，推進公共服務標準化建設，提升人社領域審批和公共服務標準化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉高效的行風建設工作機制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務，90%以上的服務事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

篇6

一、加強領導，健全機構。

今年我社對創(chuàng)模工作領導小組進行調整充實，形成主任書記任組長，兩名副主任任副組長，四個科室負責人為成員的創(chuàng)模工作領導小組，有效加強了對創(chuàng)模工作的組織領導。區(qū)聯(lián)社領導班子多次召開專題會議研究創(chuàng)模工作，制定了本系統(tǒng)創(chuàng)模方案和攻堅方案，將責任細化分解到各科室，并與聯(lián)社機關各科室簽訂了創(chuàng)模工作目標責任書，將目標任務分解落實到各科室，以確保目標任務的完成。

二、加強宣傳，廣泛動員。為進一步加大對創(chuàng)模工作的宣傳力度，結合“三創(chuàng)一辦”工作的宣傳，我社采取多種形式開展宣傳工作。一是制作固定宣傳欄兩塊，懸掛橫幅標語一條。二是召開“三創(chuàng)一辦”動員大會，讓全體干部職工都知曉“三創(chuàng)一辦”，參與“三創(chuàng)一辦”。三是舉辦培訓會，對全區(qū)廢舊物資回收站負責人開展“三創(chuàng)一辦”知識專題培訓，指導他們開展廢舊電池回收業(yè)務。三是通過開展市素質教育培訓，組織干部職工學習有關環(huán)保知識，養(yǎng)成環(huán)保行為，如妥善處理用過的廢舊電池、選擇可降解塑料、使用節(jié)能燈、無磷洗衣粉等和節(jié)約用紙、少開車多走路等”低碳生活。

三、保障投入，整治環(huán)境。

1、按照與區(qū)政府簽訂的目標責任書中《構建廢舊物資回收網(wǎng)絡，完成再生資源綠色回收站建設項目》，我社在全區(qū)建設21個再生資源綠色回收站，投入資金我4000元制作創(chuàng)模宣傳牌30塊，廢舊電池回收桶30個，已全部發(fā)到回收站。

2、針對機關排污存在的問題，投入4.8萬元對機關環(huán)境進行整治，主要整治內容是重新修建化糞池一個，新建廁所一個，對機關院內圍墻進行了粉涮蓋上了琉璃瓦，對辦公樓護欄進行了重新粉涮，對辦公樓頂防漏進行處理。

3、投入6萬余元完成再生資源綠色回收站建設21個。

篇7

__市工商局

近年來，在自治區(qū)工商局的正確領導和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領導、分步實施、整體推進、講求實效"的工作思路，開展了以建立經濟戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設，形成了面向工商業(yè)務、面向行政管理和面向社會服務的綜合信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了信息技術工作在工商行政管理工作中的全面應用，促進了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉變，全面提高了監(jiān)管的質量和效率，促進了監(jiān)管職能到位。現(xiàn)將我局信息化建設工作情況匯報如下：

一、主要做法

經過三年的不懈努力，我局已構建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，啟用了三套運轉協(xié)調的業(yè)務系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權網(wǎng)絡，行政管理實現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經建立了相對完整的信息化體系。

（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系

為了實現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20__年7月開通了市局到分局、工商所的八條DDN專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20__年年初，為了解決DDN專線存在的網(wǎng)絡傳輸速度慢，費用高的問題，又采用V技術對原有的組網(wǎng)方式進行了改造，大大提高了網(wǎng)絡傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡使用費，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20__年下半年先后實現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化建設從無到有、從單獨摸索到整體推進的重要轉變。

（二）啟用了三套運轉協(xié)調的業(yè)務系統(tǒng)

一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預先核準、登記受理、核準到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進行審核，實現(xiàn)了登記業(yè)務的流程化和規(guī)范化。二是實現(xiàn)了經濟戶口的網(wǎng)上認領建檔。在經濟戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎上，各工商所實施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經濟戶口動態(tài)信息錄入計算機，通過網(wǎng)絡匯集到經濟戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經濟戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時調用經濟戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現(xiàn)了信息資源共享。三是實現(xiàn)了企業(yè)信用的計算機自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的基本構想，設計了信用分類監(jiān)管軟件的各項功能和指標體系，確定了實現(xiàn)企業(yè)信用計算機自動分類的等級標準，在經濟戶口監(jiān)管軟件的基礎上，于20__年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計算機及內部網(wǎng)絡完成，并據(jù)此實施了相應的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個體工商戶進行了信用分類，共分出A級8858戶，B級319戶，C級39戶，D級1085戶。通過上述措施，從市場準入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經營約束四個層面構建了一個較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。

（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權網(wǎng)絡

我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權網(wǎng)絡。12315指揮中心將申訴舉報內容及時從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時、遠程受理消費者投訴的問題。實現(xiàn)了市區(qū)消費者申訴舉報的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。

（四）行政管理工作實現(xiàn)了辦公自動化

我局于20__年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。

（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺

為了整合企業(yè)（個體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關功能，我們根據(jù)實際工作的需要，定制開發(fā)了__市工商局綜合信息平臺，實現(xiàn)了四項功能：一是業(yè)務提示功能。由計算機每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計算機自動將吊銷企業(yè)（個體戶）的名稱、注冊號、負責人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時查看；三是信息功能。在網(wǎng)上隨時內部工作動態(tài)、政務信息、最新通告等內部信息；四是信息檢索功能。為工商所設計了經濟戶口檢索功能和經濟戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡打印功能。

（六）建設開通了對外信息的網(wǎng)站

為了方便群眾和擴大宣傳，我們于20__年3月開通了__市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進社會各界對工商部門各項業(yè)務和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。

二、開展信息化建設工作取得的成效

經過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強，應用現(xiàn)代信息技術的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。

（一）辦公自動化的實現(xiàn)，使辦公效率明顯提高

加強網(wǎng)絡體系建設，努力實現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個體登記、經濟戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費者申訴受理、公文辦理等各項工作都通過計算機進行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡用幾秒鐘的時間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務辦理時間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術手段，實現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了方便。三是促進了職能到位。通過企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了與經濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記 機關與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。

（二）以經濟戶口為基礎的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標基本實現(xiàn)

一是通過網(wǎng)上認領建檔,實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經濟戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時輸入計算機,通過網(wǎng)絡匯集到經濟戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關業(yè)務科室及時了解掌握經營者的基本情況。主要是借助經濟戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進行監(jiān)管情況的互通和建議，準確掌握了經濟戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運作，初步形成了以經濟戶口為基礎的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)內的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標。

（三）初步形成了計算機自動預警機制，對經濟戶口的監(jiān)管實現(xiàn)了由事后處罰到事前提示的轉變

綜合信息平臺的業(yè)務提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經營許可證等證照過期的企業(yè)（個體戶）名單從經濟戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠對證照到期的企業(yè)（個體戶）及時做出提示，通知其及時補辦相關手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經濟戶口信息始終在信息平臺上列示，時時提醒監(jiān)管人員加強對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時，局領導、相關科室負責人掌握經濟戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時督促檢查工商所做好預警提示和后延監(jiān)管，基本實現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。

（四）有重點分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成

借助信息化技術，實現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計算機自動分類。按照分類結果，根據(jù)經濟戶口信用級別的不同，實施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點，減輕了工作強度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經濟戶口管理軟件等工商業(yè)務軟件的使用，使相關業(yè)務科室和工商所的重點監(jiān)管目標和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)的經營行為處處受到限制，時時受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務聯(lián)系更加緊密，真正形成了經濟戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。

三、開展信息化建設的體會

（一）領導重視是關鍵

信息化建設不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術人員來具體實施。因此，只有在領導的重視和支持下，才能夠增大信息化建設的資金投入，開通相應的網(wǎng)絡傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術人員，才能使預定的規(guī)劃和目標得到全面實現(xiàn)。

（二）技術支持是保障

信息化建設是一項技術含量較高的工作，從硬件建設和網(wǎng)絡的維護到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術。因此，一方面要重視專業(yè)計算機人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設的要求，熟練掌握計算機的基本操作和各類應用軟件的操作應用，將我們的各項工作都盡可能地通過計算機來進行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學化和效能化。

（三）充分調動工商所的積極性是實現(xiàn)信息化的基礎

篇8

根據(jù)省、市和縣關于進一步加強應急體系和應急能力建設要求，緊緊抓住機構改革契機，打通基層應急管理“最后一公里”，切實抓好我鎮(zhèn)應急管理規(guī)范化建設工作建設。現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

一、強化應急管理工作的組織領導

召開了黨政聯(lián)席會討論研究，成立了由黨委書記XXX、鎮(zhèn)長XXX任主任，分管應急管理工作人武部部長XX任常務副主任，相關工作分管領導任副主任，相關站所及各村書記、主任為成員的應急管理委員會，抽調精干力量成立程龍鎮(zhèn)應急辦。由原安監(jiān)站負責人XXX任應急辦主任，統(tǒng)籌調度全鎮(zhèn)應急管理工作，指導督促各村應急管理工作。

二、完善應急預案體系，壯大應急救援力量

按照“橫向到邊、縱向到底”的目標，依照2020年應急管理工作的任務，有針對性地修訂完善總體預案，突出抓好專項預案，使各項應急預案內容完整，簡明扼要，符合實際，操作性強。為確保能夠有效地處理好各類突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)加大資金投入力度，組建以公安、消防、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體，以民兵預備役、鎮(zhèn)村干部等力量為補充的應急救援隊伍，如半專業(yè)撲火隊。

三、加強應急值守和救援物資保障

為扎實做好應急值守這一工作，我鎮(zhèn)專門設置了應急辦，明確了將鎮(zhèn)政府黨政辦整合兼顧應急辦應急值守值能，專門配備了無線固定電話、衛(wèi)星電話、辦公桌椅、電腦、掃描儀、復印機、檔案資料柜、床等辦公設施，制定了值班安排，每天落實專人24小時值守電話。為確保突發(fā)事件中救災物資的及時到位，通過與各村積極協(xié)調，各村都固定了專門存放搶險救災物資的場所，并逐步儲備各類搶險救災物資。

四、組建網(wǎng)絡宣傳教育群，進一步提高應急處突能力

積極在各村村務公開群向全鎮(zhèn)群眾宣傳安全生產的有關知識和內容，向廣大干群宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村組、進學校、進企業(yè)，形成全鎮(zhèn)共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。

我鎮(zhèn)應急管理規(guī)范化建設工作雖然取得了初步成效，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是運行機制還沒有完全捋順；二是人員、編制不到位，村級應急組織機構還沒有完全落實，沒有專職人員來抓基層應急管理工作，在一定程度上影響了基層應急管理工作的開展；三是應急管理經費威納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，投入不足；四是應急管理科普知識宣傳教育沒有普及，群眾自救互救能力較低。

篇9

交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風整頓會議要求，結合本局工作實際，將作風整頓作為“交通局2014年干部職工作風整頓建設年”，制定了《區(qū)交通局關于干部職工作風整頓實施方案》，成立作風整頓領導小組，在作風整頓中突出主題，確定內容，堅持“四抓”即抓學習、抓認識、抓典型、抓督辦，認真組織落實?，F(xiàn)就交通局開展干部職工作風整頓情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任分工

2014年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年，為進一步加強作風建設，提高政府公信力，優(yōu)化投資軟環(huán)境，局黨組對全干部職工作風整頓非常重視，把作風整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風整頓大會，元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴大會議，及時傳達全區(qū)干部隊伍作風建設、作風整頓會議精神，強化機關作風建設，全面促推各項工作的落實。一是成立領導小組，主管領導親自抓，班子成員按“一崗雙責”認真組織、精心安排、深入一線，針對工作中存在的紀律作風、工作落實不力問題，圍繞建設中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關于干部職工作風整頓實施方案》，進一步明確責任，認真履行職責，人人開展自查，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。

二、自查自糾，提高思想認識

我們以存在的問題為切入點，結合工作實際，在全局大會上分析查找日常工作中作風、紀律上找尋差距，查擺現(xiàn)象，擺事實，說問題，讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面，今后工作要如何整改。一是抓好班子建設工作。通過抓班子帶隊伍樹形象，真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上，行動上規(guī)范言行，要求全局干部職工要嚴于律已，增強政治敏銳性，增強組織紀律性，認真開展對照學習；三是加強規(guī)章制度的學習，嚴格以制度管人。四是要解決服務工作不到位，工作只求過得去，不求過得硬，執(zhí)行紀律不嚴，不能嚴格遵守工作紀律、會議紀律、作息紀律，上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務意識，抓好全局交通項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產管理、黨建精品工程等工作。

三、完善制度，促進工作落實

針對存在的問題和原因，局黨組首先從完善規(guī)章制度入手，一是召開中層干部會議，建立健全各項崗位工作責任制，進一步明確各科（室）、所、工作職責，按“五定”工作責任制度明確工作人員職責責任，將每一項具體任務落實到人，從而使各項工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯，以進一步提升全局干部職工責任意識、服務態(tài)度。二是進一步修訂完善《交通局紀律作風行為規(guī)范》手冊，同時嚴格按組織原則，用鋼的制度，鐵的紀律來落實各項工作。制度完善后，我們將打印成冊分發(fā)到職工手中，組織全體干部職工進行學習，遵照執(zhí)行。三是嚴格遵守上、下班作息時間和各項規(guī)章制度，做好外出辦事備書登記。同時加強對辦公用電腦的管理，不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視（音）頻等。四是由局辦公室加強效能建設，不定期組織人員對全局干部作風紀律執(zhí)行情況進行督促檢查，每周內不少于2次，嚴格落實上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》，完善《值班制度》《安全工作預案》《維穩(wěn)應急預案》，強化值班和應急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標進行考核、考評，同時結合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作，對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題，制定整改措施，堅持定期不定期動態(tài)督查，確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，由執(zhí)法隊采取錯時執(zhí)勤整治，由機動巡查組倒班輪值，重點以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點進行清理打擊，大力開展整治查處違規(guī)運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設點交通環(huán)境整治等。

篇10

一、基本情況

鄉(xiāng)幅員面積129平方公里，所轄11個行政村，總人口15347人。具統(tǒng)計：2018年末，全鄉(xiāng)林地面積7萬畝。2019年栽植涵養(yǎng)林20442畝，其中，柞樹栽植面積13765畝、果樹栽植面積6677畝。經過水源涵養(yǎng)林建設后，鄉(xiāng)林地面積達到9萬畝以上，森林覆蓋率達到52%。

二、主要做法

1、組織領導。涵養(yǎng)林工作是打贏河流域水污染綜合整治的一項重要舉措，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開全鄉(xiāng)涵養(yǎng)林建設動員部署會議，并成立全鄉(xiāng)涵養(yǎng)林工作領導小組，下設1個技術指導組，1個督導檢查組，5個造林隊，共計500余人。