基層干部的心得范文

時(shí)間:2023-05-05 11:36:59

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基層干部的心得

篇1

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們?cè)诨鶎右痪€努力“打工”,體驗(yàn)過(guò)“打工”的沮喪疲憊,體驗(yàn)過(guò)“打工”的辛酸苦楚,但也被“打工”的幸福瞬間治愈。

基層“打工人”的快樂(lè)來(lái)自工作中披荊斬棘的?!皼](méi)有困難的工作,只有勇敢的打工人!”新時(shí)代新形勢(shì)下,基層工作日趨繁重,“疑難雜癥”也愈來(lái)愈多。總書(shū)記在川藏鐵路開(kāi)工之際強(qiáng)調(diào),廣大鐵路建設(shè)者要發(fā)揚(yáng)“兩路”精神和青藏鐵路精神。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打工”的我們更是需要這種攻堅(jiān)克難、逢山開(kāi)路、遇水架橋的精神,勇往直前,化解困難。當(dāng)我們迎難而上,以充沛頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)精神與各種困難作斗爭(zhēng),一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決時(shí),收獲的不僅僅是綜合能力的提升,更是困難得到突破的快樂(lè)、工作得到推進(jìn)的踏實(shí)。

基層“打工人”的快樂(lè)來(lái)自追夢(mèng)途中的初心閃爍?!按蚬と耍蚬せ辏蚬と硕际侨松先?!”初心易得,始終難守?;鶎印按蚬と恕睘槭裁茨懿晦o辛苦地在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興一線奔走?這正是因?yàn)闊o(wú)論走得多遠(yuǎn),我們都沒(méi)有忘記來(lái)時(shí)路。

毋庸置疑,在這追夢(mèng)的途中,我們難免遇到現(xiàn)實(shí)的殘酷,但情懷仍在、初心仍在,“打工魂”依然在燃燒著。我們“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,無(wú)聲蟄伏,踐行著初心與使命?;蛟S,我們所做之事不足一提,但當(dāng)我們沉下身、靜下心、扎下根,踏踏實(shí)實(shí)做事,初心也能更加閃亮。

篇2

從3月11日開(kāi)始,××*黨的最新理論成果“進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入社區(qū)”戰(zhàn)役宣講團(tuán)分兩組在七縣(區(qū))開(kāi)展了宣講對(duì)談。宣講對(duì)談中,對(duì)基層干部群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行了耐心的解答,對(duì)他們思想上的疑惑和工作中的難題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議。這些問(wèn)題都是我市基層干部群眾在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社區(qū)中所遇到的帶有共性的、亟待解決的問(wèn)題,希望能得到各方面的高度重視和關(guān)注,并加以研究探索,盡快合理解決。

一、基層干部群眾思想上的困惑和工作上的難題

(一)思想困惑

1、改革開(kāi)放二十多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人民生活水平提高了,但現(xiàn)在人們的仇官、仇富心理有所蔓延,牢騷不斷,這說(shuō)明了什么問(wèn)題?現(xiàn)階段我國(guó)大范圍的階級(jí)斗爭(zhēng)已不存在,但社會(huì)階層分化嚴(yán)重,人民內(nèi)部矛盾更加復(fù)雜和突出,這些矛盾主要表現(xiàn)有哪些?這些矛盾的激化會(huì)不會(huì)演變?yōu)殡A級(jí)矛盾和階級(jí)斗爭(zhēng)?如何及時(shí)有效的處理化解這些矛盾和問(wèn)題?

2、我國(guó)現(xiàn)在城鄉(xiāng)差距、東西部差距、人均收入差距越來(lái)越大。我們西部地區(qū)可以說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后邊。我們現(xiàn)在與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距究竟有多大?能不能趕上他們?

3、近年來(lái),國(guó)家越來(lái)越關(guān)注民生問(wèn)題,老百姓得到了很多實(shí)惠,這些政策能不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持,并且越來(lái)越多?國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)方面的資金扶持力度越來(lái)越大,這次人代會(huì)上總理提出2007年對(duì)農(nóng)業(yè)的投入將達(dá)到3917億元,比上年增加520億。國(guó)家政策很好,但如何保證這些資金能夠真正用到該用的地方?

(二)土地問(wèn)題

1、新農(nóng)村建設(shè)中各村都修建小康屋,需要占用一些耕地,這種做法是否符合《土地法》的規(guī)定?一些村采取用公用地同農(nóng)民置換的辦法解決小康屋建設(shè)用地問(wèn)題,這是否符合《土地法》、《土地承包法》的規(guī)定?鄉(xiāng)村兩級(jí)動(dòng)員群眾修小康屋、住小康屋,村民搬進(jìn)小康屋后,原來(lái)的舊莊基地?zé)o法收回(農(nóng)民的理由是干部動(dòng)員我們住小康屋,而原來(lái)的房子還能住,拆掉太可惜)。形成了一家占有兩處莊基地的局面,這種情況怎樣處理?

2、農(nóng)村要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必然遇到土地適度集中和承包地流轉(zhuǎn)的問(wèn)題。有的鄉(xiāng)上有農(nóng)民要搞規(guī)模養(yǎng)殖,與其他農(nóng)戶按“自愿、有償”原則集中土地20畝,但土地管理部門(mén)說(shuō)是改變了土地用途,屬違法。如果要搞,依法要交納每平方米20元的申報(bào)費(fèi),僅此一項(xiàng)費(fèi)用就超過(guò)了整個(gè)項(xiàng)目的總投資。這樣的矛盾和問(wèn)題應(yīng)該怎樣處理?

3、農(nóng)村土地越來(lái)越少,新出生的娃娃、嫁過(guò)來(lái)的媳婦,他們的承包地?zé)o法解決。為此,經(jīng)常找村上、鄉(xiāng)上,按政策應(yīng)該解決,但沒(méi)有地,誰(shuí)也沒(méi)辦法。怎樣解決這個(gè)矛盾?

(三)農(nóng)村綜合改革的問(wèn)題

1、縣上實(shí)行合作醫(yī)療保險(xiǎn),這本身是件好事,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥價(jià)很貴,沖抵了國(guó)家給予農(nóng)民的實(shí)惠,不是給農(nóng)民辦了好事,而是給醫(yī)院辦了好事,這事應(yīng)由誰(shuí)來(lái)管?這種情況是否能盡快解決?農(nóng)民參加合作醫(yī)療保險(xiǎn),每人交納10元錢(qián),不管看沒(méi)看病,這錢(qián)一直放在個(gè)人賬戶上沒(méi)有用,它的象征意義大于實(shí)質(zhì)意義,而且需要村社干部每年去上門(mén)逐戶催收保險(xiǎn)款、發(fā)放保險(xiǎn)證,加大了工作量,這樣不如不交或改用其它更簡(jiǎn)便的辦法收繳。這樣的矛盾和問(wèn)題有沒(méi)有好的辦法解決?

2、國(guó)家不向農(nóng)民收稅,但轉(zhuǎn)移支付的力度有限,省上執(zhí)行的生活補(bǔ)貼每月600元,鄉(xiāng)上根本沒(méi)有,或者只能解決少部分。這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年工資收入與省市公務(wù)員比要少3000--6000元,如果與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距就更大。同為國(guó)家公務(wù)員,為什么收入差距如此懸殊?省上能不能把生活補(bǔ)貼納入財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放?

(四)干群關(guān)系問(wèn)題

1、取消農(nóng)業(yè)稅后,落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作難度加大。縣上每年仍然以任務(wù)、指標(biāo)的形式下達(dá)、分解工作,諸如小康屋建設(shè)、作物種植面積等等,而中央一再?gòu)?qiáng)調(diào)要尊重農(nóng)民意愿,且農(nóng)民自主性增強(qiáng),不聽(tīng)干部的話誰(shuí)也沒(méi)辦法。這種情況下怎樣推動(dòng)工作、完成任務(wù)?怎樣處理好干群關(guān)系?怎樣引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)?

2、現(xiàn)在的情況是干部叫農(nóng)民干啥他偏不干,例如我們政府組織的勞務(wù)輸出工資高、有保障,他不去,他就要自己出去找活干。怎樣消除農(nóng)民對(duì)政府和干部的這種不信任感?

(五)自身難以解決的問(wèn)題

1、現(xiàn)在農(nóng)村存在的一些問(wèn)題,情況比較復(fù)雜,我們難以解決。例如,現(xiàn)在村級(jí)債務(wù)普遍存在而且比較嚴(yán)重,怎樣進(jìn)行有效化解?

2、過(guò)去修學(xué)校、修路等,可以由農(nóng)民集資,現(xiàn)在不讓集資。這樣,村里公益事業(yè)沒(méi)有人搞,完全依賴政府和干部,助長(zhǎng)了“等靠要”思想。這種情況怎么辦?

3、對(duì)于取消農(nóng)業(yè)稅之前個(gè)別農(nóng)戶拖欠的稅費(fèi),國(guó)家政策現(xiàn)在不讓追繳,難道準(zhǔn)備免掉嗎?如果真的免掉,怎么對(duì)已經(jīng)交納的農(nóng)戶交代?這不是讓老實(shí)人吃虧嗎?如果不免,那么對(duì)拖欠的稅費(fèi)怎么處理?

4、現(xiàn)在鄉(xiāng)村干部的權(quán)力越來(lái)越小,而農(nóng)戶之間的矛盾和糾紛卻越來(lái)越多,好多不道德的行為不管不行,要管卻沒(méi)有政策和法律依據(jù)。比如牛羊啃青,把啃青牛羊趕到村上或鄉(xiāng)上;計(jì)生對(duì)象做完手術(shù),家屬不管;兒女不孝,老人蹲在鄉(xiāng)政府不走等等。這些具體問(wèn)題怎么處理?

二、對(duì)問(wèn)題原因的簡(jiǎn)要分析和建議

產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因有:一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃轉(zhuǎn)入市場(chǎng)還不徹底,正處于轉(zhuǎn)型的矛盾多發(fā)期;二是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子比較窄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由管理型向服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變的步伐比較慢;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,科技含量低,抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力差,靠天吃飯的局面沒(méi)有根本性轉(zhuǎn)變,農(nóng)民增收緩慢;四是農(nóng)民和村社干部素質(zhì)較低,思想觀念落后。

(一)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度不高,農(nóng)業(yè)效益低下,農(nóng)民收入增長(zhǎng)難度較大,這是產(chǎn)生各種疑惑和問(wèn)題的根本原因。所以,抓產(chǎn)業(yè)突破,抓農(nóng)民增收是重中之重。好多問(wèn)題只有依靠發(fā)展才能徹底解決,好多矛盾會(huì)隨著生產(chǎn)發(fā)展、收入提高迎刃而解,比如干部報(bào)酬過(guò)低、文娛活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)、公益事業(yè)無(wú)資金等。根據(jù)我市實(shí)際,在抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化的同時(shí),更要抓好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、綠色化、無(wú)公害化,以質(zhì)取勝;在規(guī)?;?、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)的同時(shí),更要注重開(kāi)拓市場(chǎng)、打響品牌,以銷促產(chǎn);在發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的同時(shí),更要注意延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,努力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工促農(nóng);在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入的同時(shí),更要注意增加集體積累、壯大集體經(jīng)濟(jì),解決無(wú)錢(qián)辦公益事業(yè)的問(wèn)題;在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入時(shí)要按照農(nóng)民自愿,政府引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)的辦法運(yùn)行,避免政府錯(cuò)位、越位、不到位,好心辦壞事的情況發(fā)生。

(二)消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距的政策制度安排沒(méi)有完全到位,新的有效的管理機(jī)制體制還沒(méi)有形成,使農(nóng)村工作的難度加大。因此,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的力度和深度,加快農(nóng)村綜合改革是當(dāng)務(wù)之急。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,農(nóng)村改革進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段,客觀地要求進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育和縣鄉(xiāng)財(cái)政體制等方面的配套改革,帶動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑的變革與進(jìn)步。當(dāng)前,農(nóng)村出現(xiàn)的一些新矛盾和問(wèn)題,其主要原因是由于農(nóng)村改革的不深化、不到位造成的。主要表現(xiàn)在:一是公共財(cái)政穩(wěn)定持久的投入機(jī)制還沒(méi)有建立,部分地方基層政府和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難,農(nóng)村公益事業(yè)投入缺乏穩(wěn)定的資金渠道。由于長(zhǎng)期實(shí)行城鄉(xiāng)分割的二元體制,農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展緩慢,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展差距擴(kuò)大。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,公共財(cái)政如何有效覆蓋農(nóng)村,是一個(gè)迫切需要研究解決的問(wèn)題。二是鄉(xiāng)村債務(wù)量大面廣,成因復(fù)雜,化解困難,已經(jīng)成為農(nóng)村工作的一個(gè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題不解決,既影響基層政權(quán)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又影響農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變滯后,有的農(nóng)村基層干部感到改革后工作缺乏“抓手”。取消農(nóng)業(yè)稅后,群眾覺(jué)得解脫了束縛,自主性空前增強(qiáng),對(duì)與自己利益無(wú)關(guān)的事漠不關(guān)心;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社干部在擺脫了過(guò)去催糧要款的事務(wù)糾纏后,只滿足于完成上級(jí)指令性的工作,不能完全適應(yīng)現(xiàn)在服務(wù)性的工作方式,對(duì)怎樣在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮組織引導(dǎo)作用沒(méi)有更為有效可行的辦法,出現(xiàn)了“群眾不愿干、干部無(wú)法干”的局面。準(zhǔn)確定位、全面把握農(nóng)村綜合改革的目標(biāo)和主要任務(wù),不僅關(guān)系到農(nóng)村稅費(fèi)改革成果的鞏固,而且關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。當(dāng)前,在落后地區(qū)的農(nóng)村改革方面抓好以下工作顯得尤為迫切:

1、以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。應(yīng)當(dāng)從農(nóng)村工作的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā),從農(nóng)民群眾的愿望出發(fā),從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立公共行政體制的要求出發(fā),考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能問(wèn)題,重點(diǎn)強(qiáng)化為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、為農(nóng)民提供更多的公共服務(wù)、為農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造條件三個(gè)方面的職能。

2、以增強(qiáng)基層財(cái)政保障能力為重點(diǎn),推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革。要注重財(cái)政分配的公平性和有效性問(wèn)題,從國(guó)家宏觀政策上把財(cái)政支持的重點(diǎn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移、向落后地區(qū)轉(zhuǎn)移,解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難、保證基層運(yùn)轉(zhuǎn);要按照體現(xiàn)財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的原則,體現(xiàn)財(cái)力支出向公共服務(wù)傾斜、向基層傾斜的原則,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行職責(zé)和提供公共服務(wù)的能力;要建立公正透明的支農(nóng)資金支付制度,使支農(nóng)資金合理分配,用在真正需要的地方,提高資金使用效益,避免“愛(ài)哭的娃娃吃奶多”的現(xiàn)象。

3、完善土地承包管理,加速土地流轉(zhuǎn)。要采取有力措施,加強(qiáng)農(nóng)村土地承包合同及土地承包檔案的管理,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民經(jīng)營(yíng)承包地的行為,提高土地利用率。在條件成熟時(shí)加速土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)土地向種田能手集中,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

4、以堅(jiān)決控制新債為重點(diǎn),積極穩(wěn)妥化解陳舊債務(wù)。在堅(jiān)決制止鄉(xiāng)村發(fā)生新債的前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等單位對(duì)村組債務(wù)進(jìn)行復(fù)查,摸清債務(wù)的來(lái)源、用途和現(xiàn)狀,分清債務(wù)性質(zhì),擠掉債務(wù)水分,建立債務(wù)管理資料檔案,為穩(wěn)妥化解債務(wù)提供依據(jù)。應(yīng)努力探索化債途徑,多渠道化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)。在區(qū)分不同類型、采取不同辦法自行化解的同時(shí),上級(jí)政府應(yīng)鎖定數(shù)額,分年度調(diào)劑一定數(shù)額資金,幫助基層化解債務(wù)。

5、積極清收稅費(fèi)尾欠,著力破解清收難題。基層應(yīng)在執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、保護(hù)大多數(shù)農(nóng)民利益的前提下,本著“保持穩(wěn)定、調(diào)整思路、分類清收、穩(wěn)妥可行、不留隱患”的原則,因戶制宜抓清欠。許多基層干群建議:國(guó)家應(yīng)盡快改革、完善糧食直補(bǔ)政策,對(duì)個(gè)別態(tài)度惡劣、無(wú)理拒繳稅費(fèi)尾欠的農(nóng)戶,允許用糧食直補(bǔ)金抵扣其拖欠的農(nóng)業(yè)稅及附加,從而消除其在群眾中的不良影響,不讓大多數(shù)誠(chéng)實(shí)納稅的農(nóng)民產(chǎn)生“老實(shí)人吃虧”的思想,維護(hù)國(guó)家稅收政策的嚴(yán)肅性。

6、深化村民自治,提高農(nóng)村管理水平。農(nóng)業(yè)稅的取消,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組行政化聯(lián)系的紐帶不復(fù)存在,如何在村民自治的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)村組的有效指導(dǎo),成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫切需要解決的課題。要適應(yīng)我國(guó)農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局的發(fā)展變化,探索建立農(nóng)村基層利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。在推動(dòng)農(nóng)村民主政治建設(shè)和村民自治,提高基層自治能力的同時(shí),把不應(yīng)該由政府承擔(dān)的社會(huì)事務(wù)交給市場(chǎng)、中介組織和村民自治組織。要拓寬社情民意表達(dá)渠道,健全社會(huì)輿情匯集和分析機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,維護(hù)自身的合法權(quán)益。要培育發(fā)展農(nóng)村社區(qū)志愿者組織、民間矛盾調(diào)處組織、專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、讀書(shū)會(huì)等各類群眾組織,使其成為農(nóng)民自我管理的有效組織形式。

(三)在當(dāng)前大變革時(shí)期,人們思想上的趨利性普遍增強(qiáng),部分村社干部和群眾將個(gè)人利益作為追求的目標(biāo),國(guó)家觀念、集體觀念、大局觀念退化,各行其是,人心渙散,削弱了基層組織基礎(chǔ)。因此,團(tuán)結(jié)農(nóng)民,組織農(nóng)民,教育農(nóng)民是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)久之計(jì)。落后地區(qū)農(nóng)村由于產(chǎn)業(yè)組織化程度低,人口大量流動(dòng),貧富差距擴(kuò)大,封建意識(shí)與外來(lái)文化,現(xiàn)代物質(zhì)誘惑與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想相互交織,沖擊著農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)固有的文化傳統(tǒng)和思想基礎(chǔ)。免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民對(duì)村社集體事業(yè)關(guān)心得更少,參與意識(shí)更加淡漠,少數(shù)干部群眾認(rèn)為,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是政府的事,與己無(wú)關(guān),等待上級(jí)的政策扶助、資金支持和項(xiàng)目投入;鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村的干部與農(nóng)民的聯(lián)系更加松散,交流減少,干群聯(lián)系不如以前密切,有的村干部覺(jué)得沒(méi)有了農(nóng)業(yè)稅這個(gè)“撒手锏”,不愿意及時(shí)解決農(nóng)民所反映的問(wèn)題,遇到問(wèn)題繞道走,影響了黨群、干群關(guān)系,造成了不少村社事實(shí)上的管理者缺位局面,使農(nóng)村的社會(huì)控制能力減弱;鄉(xiāng)村干部疏于對(duì)農(nóng)民進(jìn)行經(jīng)常性教育,群眾平時(shí)接受教育主要是廣播、電視、報(bào)紙,缺乏生動(dòng)性和針對(duì)性,另一方面宣傳教育覆蓋面狹小和傳播過(guò)程中的失真,造成不少群眾對(duì)黨的方針政策精神吃不透,理解不準(zhǔn),出現(xiàn)了執(zhí)行過(guò)程中的抵觸,加大了做好農(nóng)村各項(xiàng)工作的阻力。所以,在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)中始終要堅(jiān)持以人為本,做好團(tuán)結(jié)農(nóng)民、組織農(nóng)民、教育農(nóng)民的工作。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)廣大群眾的主人翁意識(shí)。各級(jí)黨委和政府要加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)村工作人員特別是村社干部的培訓(xùn),提高他們的政策水平,使廣大農(nóng)村工作人員履行好對(duì)農(nóng)民群眾的宣傳和教育的工作職責(zé),使廣大農(nóng)民群眾牢固樹(shù)立愛(ài)國(guó)、愛(ài)集體的思想意識(shí),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,提高其參與集體和社會(huì)事業(yè)的積極性。要把“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”兩手緊密結(jié)合,在扎實(shí)抓好政策形勢(shì)教育的同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、集約化發(fā)展過(guò)程中組織農(nóng)民、團(tuán)結(jié)農(nóng)民、富裕農(nóng)民、教育農(nóng)民。要把宣傳黨的路線方針政策和幫助農(nóng)民解決最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),使農(nóng)民群眾從感情上歡迎、從行動(dòng)上落實(shí)黨的方針政策,真正達(dá)到“理論一經(jīng)掌握群眾,就會(huì)變成物質(zhì)力量”的目的。

篇3

"群眾路線"不是紙上寫(xiě)寫(xiě)、嘴上說(shuō)說(shuō)、墻上掛掛的空洞理論,顧名思義是"路線"其要義重在走?;鶎痈刹渴屈h直接面對(duì)群眾的媒介和窗口,走"群眾路線"的方向正不正、步伐穩(wěn)不穩(wěn)、路子寬不寬,關(guān)系著民心向背,左右著黨群脈動(dòng)。

黨的群眾路線沒(méi)有捷徑可走、技巧可挖,要保障不走樣、不走調(diào),基層干部急需提高三種"走"的能力。

必須提高走"服務(wù)路線"的能力,黨的全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是為人民服務(wù)、使群眾得利,基層干部要真心實(shí)意當(dāng)人民群眾的服務(wù)員,在涉及民生、民富、民難的問(wèn)題上,切實(shí)做到"民困我解、民需我?guī)?、民求我?yīng)"。

篇4

黃賢鎮(zhèn)

兩天一夜的拓展訓(xùn)練講求參與體會(huì),討論總結(jié)然后實(shí)踐應(yīng)用。"越是覺(jué)得別扭的東西,你越要去嘗試,敢于嘗試就是一種進(jìn)步。"教練的這席話讓我感觸頗深,確實(shí)放在之前我都不敢上臺(tái)講話,就算上去也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,可是拓展晚會(huì)那天我竟然和一個(gè)伙伴上去唱了一首歌"愛(ài)拼才會(huì)贏",先不論唱的如何,只有敢于嘗試敢于實(shí)踐才有可能進(jìn)步,否則將原地踏步。我們工作不也如此嗎?首先得有這種敢于承擔(dān)的責(zé)任,勇于執(zhí)行的拼勁,我們才能更好的體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,發(fā)揮我們的潛能?;仡櫾谕卣古嘤?xùn)中參與的各個(gè)項(xiàng)目,有的是考驗(yàn)體能,有的是磨練意志,有的是依賴團(tuán)隊(duì)合作,這些原本就存在于生活中,也早已為我們工作實(shí)踐所接受的理念,以各種拓展活動(dòng)直接體驗(yàn)凸現(xiàn),并清晰印在每位伙伴腦海中,分析總結(jié)是那樣的真實(shí),那樣的貼合實(shí)際。相比教堂式的講座,更能讓人領(lǐng)悟,體會(huì)和學(xué)習(xí)。

"信任背摔"讓我們懂得:團(tuán)隊(duì)成員之間的換位思考及互相信任的重要性,站上高臺(tái),你要充滿信心,你要繃直身體,要有超強(qiáng)的執(zhí)行力,才能更好的落下"人床",同時(shí)也不至于傷到別人。安全落地后的你要懂得感恩,因?yàn)檎窃S許多多伙伴們的手搭起的人床,才能讓你安全落地。

"贏跑"這個(gè)游戲在教練總結(jié)后,看來(lái)是多么簡(jiǎn)單,但游戲里面蘊(yùn)含的道理也是多么深刻,所謂不進(jìn)則退,確實(shí)現(xiàn)今社會(huì)如果你沒(méi)有保持邊做邊學(xué)的干勁,你只能是被人迎頭趕上甚至超越,而暫時(shí)的失敗并不能代表什么,只要你勤勉奮進(jìn),你總會(huì)趕上別人,至少可以縮短與別人的差距。成功沒(méi)有捷徑,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的努力,方能到達(dá)終點(diǎn)。

"七巧板"項(xiàng)目是大家爭(zhēng)議很大的項(xiàng)目,大家紛紛指責(zé)"領(lǐng)導(dǎo)者-第七組"沒(méi)有好好的起到領(lǐng)導(dǎo)作用沒(méi)能及時(shí)帶領(lǐng)大家完成任務(wù)……當(dāng)然第七組有諸多不是,但是靜下來(lái)你有沒(méi)有想想自己,為什么不能及時(shí)溝通,也主動(dòng)的和他們討論各自任務(wù),大家只是針對(duì)自己的任務(wù)埋頭苦干,殊不知自己的五塊七巧板根本就組不成藍(lán)圖,試想一下當(dāng)時(shí)有人站出來(lái)說(shuō):"大家都先停下來(lái),解讀下自己的任務(wù)卡。"那完成效果顯然就不大有不同,一味指責(zé)別人的同時(shí)是不是可以反思自己,時(shí)時(shí)鞭策自己,唯有這樣才能走得更遠(yuǎn)。就像教練說(shuō)的食指指向別人的時(shí)候往往另外三個(gè)手指指向的正是自己,抱不動(dòng)別人的時(shí)候更多想想是自己的力氣不夠,而不是別人太重,多從自身出發(fā)檢討。游戲本身的任務(wù)不是目的,目的是讓我們發(fā)現(xiàn)自己某些能力和心理素質(zhì)的不足,更好的學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

篇5

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭學(xué)好法律知識(shí),努力提高法律意識(shí),不斷增強(qiáng)依法決策、依法管理、依法辦事的能力。下面我結(jié)合自己本職工作,談?wù)剬W(xué)法用法心得體會(huì)。

一、進(jìn)一步提升學(xué)法用法思想理念。提高全民法律意識(shí),推進(jìn)依法治國(guó)、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的工作。自覺(jué)學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳法律,關(guān)鍵在于提高思想認(rèn)識(shí)。首先,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是黨和國(guó)家的基本方略,公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,依法行政是政府工作的靈魂,是一切工作得以正常開(kāi)展的基礎(chǔ)和重要保證。其次是本職工作的需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作量大面廣,涉及各個(gè)部門(mén)諸多法律法規(guī),作為一名公職人員,必須充分掌握才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展,服務(wù)好本職工作。三是自身建設(shè)的需求。黨員干部首先應(yīng)該是國(guó)家法律帶頭的執(zhí)行者和遵守者,學(xué)法用法這個(gè)頭帶得好不好,直接影響到工作的成效,關(guān)系到工作的形象。同時(shí),公務(wù)員隊(duì)伍積極地學(xué)法用法對(duì)整個(gè)社會(huì)引領(lǐng)作用也顯而易見(jiàn),如對(duì)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、規(guī)范社會(huì)秩序、培育公民品格、促進(jìn)文化建設(shè)都起著不可忽視的作用。四是廣大群眾的迫切愿望。通過(guò)多年來(lái)法制教育,廣大群眾要求社會(huì)依法行政、陽(yáng)光行政,體現(xiàn)法律面前人人平等的呼聲越來(lái)越高,作為一名合格的黨員干部,學(xué)好用好法律不單是個(gè)人的榮辱得失,而是與法治國(guó)家的實(shí)現(xiàn)緊密相聯(lián)。

二、進(jìn)一步確保學(xué)法成效。學(xué)法是用法的前提。盡管這些年來(lái),我們公務(wù)員系統(tǒng)普法宣傳學(xué)習(xí)取得了一定成效。但不可否認(rèn),我們的政府機(jī)關(guān)特別是在基層,相當(dāng)數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員法治意識(shí)和法治觀念還比較淡薄,弄不懂、學(xué)不深現(xiàn)象還比較突出,并直接消極地作用在實(shí)際工作上。造成這種現(xiàn)象的原因固然是多方面的,但與一些地方公務(wù)員學(xué)法環(huán)節(jié)存在形式主義不無(wú)關(guān)系。在因制度弱化導(dǎo)致的上無(wú)壓力下無(wú)動(dòng)力的情況下,部分公務(wù)員提不起學(xué)法的精神和用法的自覺(jué)性。這就導(dǎo)致部分公務(wù)員法律素質(zhì)不高,行政活動(dòng)缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性。因此,在將來(lái)的學(xué)法用法工作中,應(yīng)進(jìn)一步完善形式、充實(shí)內(nèi)容、健全機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)肅考核,真正提高廣大公務(wù)員學(xué)法用法的積極性和自覺(jué)性,不斷增強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法的實(shí)際效果。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政。當(dāng)前上訪案件和呈急劇上升態(tài)勢(shì),分化了政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主線上的大量精力。以上一方面反映了廣大人民群眾法律意識(shí)的增強(qiáng),另一方面也反映出沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)法或者依法行政造成的新問(wèn)題新矛盾逐步顯現(xiàn)。這也為我們敲響了警鐘,如果我們不嚴(yán)格依法行政,就有可能累積新的社會(huì)問(wèn)題和矛盾,給接下來(lái)的工作增加阻力,從而阻礙經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?,F(xiàn)在,依法治國(guó)觀念深入人心的局面來(lái)之不易,公務(wù)員隊(duì)伍作為倡導(dǎo)者和實(shí)踐者的主力軍,更應(yīng)把依法行政這根弦繃得更緊一些,時(shí)刻按照“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”原則行使人民賦予的權(quán)力。尤其要解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真解決這些問(wèn)題,可以充分體現(xiàn)法制宣傳為人民的要求。在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的背景下,一旦“法治精神”在人民群眾心中被破壞,就很難修復(fù)。另外,我們也要在制度上完善,健全行政執(zhí)法監(jiān)管體制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)機(jī)制。用事實(shí)對(duì)廣大群眾進(jìn)行法制教育,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),做好群眾思想工作,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定,做到了學(xué)法用法的和諧統(tǒng)一。

篇6

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!闭f(shuō)到國(guó)家安全,大部分基層干部想到的可能是要樹(shù)立總體國(guó)家安全觀,然而對(duì)總體國(guó)家安全的內(nèi)涵以及各方面的內(nèi)容卻知之甚少。面對(duì)國(guó)家安全,廣大基層干部要摒棄“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度,要有維護(hù)國(guó)家安全是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)的意識(shí)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部更加需要了解國(guó)家安全的深層次內(nèi)涵,首先要積極學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》以及與國(guó)家安全相關(guān)的基本知識(shí),其次要善于思考,要把工作中可能涉及的國(guó)家安全的內(nèi)容按照要求做好落實(shí)。同時(shí)還要積極參與全民國(guó)家安全教育日普法宣傳活動(dòng),真正的把“學(xué)”和“思”有效結(jié)合在工作中,才能真正地體會(huì)到國(guó)家安全的內(nèi)涵。

“見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也?!币坏┯惺玛P(guān)國(guó)家安全的事故發(fā)生可以說(shuō)就沒(méi)有小事,面對(duì)這些事故,基層干部必然要有“見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也”的心態(tài)?,F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展迅速,隨時(shí)就可能在不知情的情況下觸及到國(guó)家安全的底線,轉(zhuǎn)發(fā)信息、朋友圈曬照片、隨意抒發(fā)愛(ài)國(guó)情感……這些看似無(wú)關(guān)緊要的事情,更要把好關(guān),用好度。

所以更加要用好國(guó)家安全教育日普法宣傳活動(dòng),要從那些涉及國(guó)家安全的事故中汲取教訓(xùn),在自身的日常工作中要注意“夫禍患常積于忽微”,越是小事越需要“謹(jǐn)小慎微”,面對(duì)國(guó)家安全不能有絲毫懈怠放松的思想。

“知之為知之,不知為不知,是知也。”領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中有涉及到國(guó)家安全的部分,要有最基本的安全知識(shí),面對(duì)自己不熟悉不了解的領(lǐng)域更要有“不知為不知”的虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。

篇7

按照組織安排,我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感觸很深。

在五天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律,細(xì)致聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記,老師們精彩講述,通俗易懂,豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,緊湊的課程節(jié)奏,讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過(guò)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論,讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距,找到了不足,指明今后工作努力的方向。

在培訓(xùn)班上,通過(guò)xx教授對(duì)基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解,讓我對(duì)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解,主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù),夯實(shí)黨的基層組織建設(shè),嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè),掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐解讀,深入淺出,剖析入理,讓我影響十分深刻,對(duì)于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會(huì)治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析,為基層城市治理提供了指導(dǎo),對(duì)我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對(duì)智慧城市建設(shè)和社會(huì)治理創(chuàng)新的精彩講解,使我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市化發(fā)展的重要性,基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。xx教授對(duì)城市社區(qū)治理難點(diǎn)及其突破的分析,深入剖析了城市治理的重難點(diǎn),用實(shí)際案例和淺顯易懂的講解方式,為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上,通過(guò)深圳治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合南雄實(shí)際,在面對(duì)突況時(shí)提供的清晰的解決思路,并分享了深圳治理過(guò)程中提前預(yù)防的有效措施,很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長(zhǎng)針對(duì)基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實(shí)踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享,全面分析基礎(chǔ)治理過(guò)程中民主治理的重要性,讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓我深刻體會(huì)到深圳城市治理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我內(nèi)心得到深深的震撼,也更加堅(jiān)定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。

篇8

【關(guān)鍵詞】基層干部 素質(zhì)要求 企業(yè)文化

在現(xiàn)在全球一體化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的發(fā)展不單單是管理理念和戰(zhàn)略的規(guī)劃,而且還要看執(zhí)行力,任何好的管理理念或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都需要去落地執(zhí)行,基層管理干部就處在執(zhí)行工作的第一線,基層干部整體素質(zhì)的好壞直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗,所以,基層管理工作越來(lái)越引起企業(yè)的重視。隨著企業(yè)管理的扁平化趨勢(shì),基層干部也變的更加重要,有鑒于此,依據(jù)企業(yè)多年培訓(xùn)咨詢的經(jīng)驗(yàn),闡述一下基層干部管理的一點(diǎn)心得。

一、基層干部的素質(zhì)要求

論述基層管理干部素質(zhì)的文章很多,論述都很詳細(xì)。這里就實(shí)事求是、專業(yè)技能、工作有思路、群眾基礎(chǔ),積極的心態(tài),執(zhí)行能力強(qiáng)等最緊缺的方面做簡(jiǎn)單論述。

1、實(shí)事求是。這一點(diǎn)屬于老生常談,說(shuō)起來(lái)容易,但真正做起來(lái)非常難。企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,出問(wèn)題是正常的,而上面的領(lǐng)導(dǎo)干部不一定都清楚,主要靠各個(gè)基層管理干部真實(shí)的反映情況,這樣才能及時(shí)處理。大慶精神“三老四嚴(yán)”里的講的:對(duì)待事業(yè),要當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,說(shuō)的就是這個(gè)問(wèn)題。

2、出色的專業(yè)技能。作為基層管理干部,需要具備很強(qiáng)的專業(yè)技能,因?yàn)槊刻烀鎸?duì)的都是具體的專業(yè)工作,需要指導(dǎo)員工及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題。如果沒(méi)有這個(gè)能力,員工也不會(huì)服你,很難管理。基層管理干部應(yīng)該是個(gè)多面手,分管多名員工,每個(gè)崗位的工作至少都能拿的下來(lái),這樣才有發(fā)言權(quán),也才不會(huì)被員工以專業(yè)上的東西相欺瞞。

3、對(duì)待工作有思路。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不可能處處都精通,基層的工作處處都等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指示?;鶎痈刹恳煜すぷ鲀?nèi)容,有思路。領(lǐng)導(dǎo)安排工作以后才會(huì)抓住指示精神去開(kāi)展工作,而不是糾結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)的某一句具體的話去較真,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不是萬(wàn)能的,不如你了解具體情況,專業(yè)不如你精通,很可能出錯(cuò)。

4、良好的群眾基礎(chǔ)。做基層管理工作沒(méi)有群眾基礎(chǔ)是不行的。尤其是生產(chǎn)類的企業(yè),日常的基層工作大多都是重復(fù)的枯燥的生產(chǎn)任務(wù)。作為一個(gè)基層管理者,如果缺少群眾基礎(chǔ),很難有效的開(kāi)展工作。

5、積極的心態(tài)。作為一名管理者,不論是基層還是中高層,積極的心態(tài)非常重要?!爸灰枷氩换拢k法總比問(wèn)題多。”說(shuō)的就是積極心態(tài)的重要性。因?yàn)槟闶且晃活I(lǐng)導(dǎo),負(fù)有帶隊(duì)伍的責(zé)任。心態(tài)具有傳染性,你的心態(tài)是積極的還是消極的,會(huì)直接影響你所帶的團(tuán)隊(duì),所以這一點(diǎn)尤為重要。

6、執(zhí)行力強(qiáng)?;鶎庸芾砉ぷ髦饕菆?zhí)行問(wèn)題,美好的企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)需要強(qiáng)大的執(zhí)行能力去貫徹執(zhí)行,落到實(shí)處,保證各個(gè)崗位都能夠按時(shí)按質(zhì)按量的一絲不茍的完成,只有這樣才能保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、如何選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀的基層干部

1、基層干部要充分競(jìng)聘上崗。企業(yè)與社會(huì)交換要的是能夠提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),所以要講究結(jié)果導(dǎo)向,提倡結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。落實(shí)到基層管理干部的選拔上就是要充分的競(jìng)聘上崗,要有好的業(yè)績(jī)基礎(chǔ),才有可能獲得提拔。這樣選的管理干部才會(huì)有執(zhí)行力,才能避免選拔一些只會(huì)做表面文章的人進(jìn)入管理層,從而將“做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事”落到實(shí)處。

2、倡導(dǎo)大學(xué)生下基層。現(xiàn)在大多檔拇笱生和研究生去了企業(yè)后都愛(ài)去機(jī)關(guān)工作,不愿意下基層,心浮氣躁,這樣時(shí)間久了心態(tài)不能調(diào)整好,一個(gè)潛在的人才也就廢了,只有經(jīng)過(guò)基層的扎實(shí)磨練,并取得優(yōu)良的工作成績(jī),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得提升,也才能沉得住氣,完成從書(shū)生到戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變,這才是公司需要的人才。

3、實(shí)行多崗位輪換。企業(yè)要培養(yǎng)出能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才,內(nèi)部的崗位輪換可以說(shuō)是一種既經(jīng)濟(jì)又有效的方法。輪崗制現(xiàn)已成為企業(yè)培養(yǎng)人才的一種有效方式。在一些大型的高科技企業(yè)和著名外企中實(shí)行輪崗制的公司較多,華為、西門(mén)子、愛(ài)立信、柯達(dá)、海爾、北電網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、明基等公司都在公司內(nèi)部或跨國(guó)分公司之間進(jìn)行了成功的崗位輪換。

4、實(shí)行干部見(jiàn)習(xí)制度。把優(yōu)秀的大學(xué)生和在現(xiàn)崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的員工作為儲(chǔ)備干部,個(gè)人自愿報(bào)名和企業(yè)崗位需要為前提,安排見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì),授權(quán)在一定的時(shí)間段內(nèi)全權(quán)上一級(jí)的工作,參與上一級(jí)管理崗位的工作實(shí)踐鍛煉,這期間可以安排一個(gè)師傅作為指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)儲(chǔ)備干部期間的工作考核,提前發(fā)現(xiàn)在管理過(guò)程中亟待提升的方面,以便提前規(guī)避,防止將來(lái)提升后出現(xiàn)不能勝任的情況。長(zhǎng)此以往,每個(gè)管理崗位都有多個(gè)可以完全勝任的儲(chǔ)備干部作為后備,一方面增加了干部?jī)?chǔ)備,另一方面調(diào)動(dòng)了員工的積極性,有利于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。

5、關(guān)心群眾?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要從心底里關(guān)心群眾愛(ài)護(hù)群眾,只有這樣,工作才能有根,安排困難工作時(shí),才不會(huì)有人挑三揀四,不會(huì)有怨言。要了解員工習(xí)性,熟悉掌握員工及其家人的基本情況,對(duì)于有困難的員工,要及時(shí)幫助解決。工作做細(xì)以后,就能時(shí)刻掌握員工心態(tài)變化,能夠把思想工作做到員工的心坎里。

三、基層管理工作思路及注意事項(xiàng)

1、工作有抓手、有亮點(diǎn)。老子《道德經(jīng)》第六十三章講:“圖難于其易,為大于其細(xì)。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”,這句話告訴我們做事情要講究方式方法。不但應(yīng)該找到問(wèn)題的根源,而且要從容易的地方入手,伐大樹(shù)要先松松土,搖一搖也是這個(gè)道理。這就是常說(shuō)的大處著眼、小處入手。企業(yè)基層日常管理會(huì)有很多問(wèn)題,不可能眉毛胡子一把抓。工作要有效果有亮點(diǎn),沒(méi)有亮點(diǎn)就很難獲得企業(yè)認(rèn)可,基層員工很辛苦,時(shí)間久了就會(huì)懷疑領(lǐng)導(dǎo)工作。相反,有亮點(diǎn)就容易獲得認(rèn)可,員工也有積極性。

2、注重企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承。有靈魂的企業(yè)才會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化。要注意優(yōu)秀企業(yè)文化的積淀與傳承,好人好事的總結(jié)表彰,對(duì)企業(yè)提倡的行為及時(shí)給予正激勵(lì)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常會(huì)遇到趕工期或者是特殊困難等事情,每每遇到這樣的情況,大家都很辛苦。如果把它當(dāng)作困難,它就永遠(yuǎn)是困難。但是在工作當(dāng)中有沒(méi)有亮點(diǎn)?一定有的。把完成生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作鍛煉隊(duì)伍,找出工作中的那些好人好事,加以總結(jié)提煉和宣傳,慢慢的就能形成企業(yè)文化,這就是企業(yè)文化的形成和傳承。

合理使用、鍛煉、選拔優(yōu)秀人才,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源儲(chǔ)備,構(gòu)建以人為本的文化理念,建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)基層管理干部隊(duì)伍,才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

篇9

一、高度重視,廣泛宣傳,深入調(diào)查,積極推薦

我鎮(zhèn)對(duì)培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部,提高其政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平高度重視,特別是一村一大工作開(kāi)展以來(lái),我們覺(jué)得是一次很好的機(jī)遇,我們廣泛宣傳此次試點(diǎn)工作的重要意義,積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報(bào)名,鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,并制定相關(guān)的文件,把這項(xiàng)工作納入對(duì)村(社區(qū))年度黨建目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容來(lái)抓,先后召開(kāi)調(diào)查摸底會(huì)、宣傳發(fā)動(dòng)會(huì),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),大家要求學(xué)習(xí)的熱情和積極性很高,現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員是我縣報(bào)名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、加大資金的配套支持,積極參與試點(diǎn)工作

我鎮(zhèn)參與學(xué)習(xí)的村干部學(xué)習(xí)期間費(fèi)用采取鎮(zhèn)、村、個(gè)人三級(jí)負(fù)擔(dān),鎮(zhèn)村為主的辦法,鎮(zhèn)每年補(bǔ)助3萬(wàn)余元,充分調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)員參學(xué)的積極性。

我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學(xué)員學(xué)習(xí)室的鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)習(xí)室設(shè)我鎮(zhèn)中華嶺村部,鎮(zhèn)政府和××村村支兩委對(duì)“學(xué)習(xí)室”的建立高度重視,積極支持配合,投入資金5萬(wàn)余元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)室。目前,學(xué)習(xí)室設(shè)備運(yùn)行正常,較好地發(fā)揮了其功能,該村8個(gè)村干部全部報(bào)名學(xué)習(xí),2005年4月省級(jí)評(píng)估組專家專程到學(xué)習(xí)室觀摩,給予充分肯定和較好評(píng)價(jià)。同時(shí),我們充分發(fā)揮學(xué)習(xí)室作用,組織全鎮(zhèn)村干部和學(xué)員參加政策法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),取得良好效果。

三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,督促學(xué)員積極參學(xué)

我們?yōu)楸WC學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的質(zhì)量,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)提出嚴(yán)格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)需向老師請(qǐng)假,先請(qǐng)假后補(bǔ)課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,督促學(xué)員自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)我們還組織開(kāi)展學(xué)員參加的座談慰問(wèn)等活動(dòng),交流學(xué)習(xí)心得,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

四、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用

篇10

一、重領(lǐng)導(dǎo)抓學(xué)習(xí)。

自區(qū)里召開(kāi)“三重”專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于7月28日,立即召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì),研究全鎮(zhèn)“三重”活動(dòng)實(shí)施方案,成立了以人大主席蔣向陽(yáng)同志為組長(zhǎng)、文東升、張坤為常務(wù)副組長(zhǎng),楊恩民、蔣崢、宋艷軍同志任副組長(zhǎng),雷軍華、艾可紅等黨委擴(kuò)大會(huì)成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并為這次活動(dòng)安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,給每名干部職工都發(fā)放了一套學(xué)習(xí)資料,一本學(xué)習(xí)筆記本,一本心得體會(huì)筆記本,7月29日,又召開(kāi)了全體干部職工會(huì),組織學(xué)習(xí)文件,進(jìn)行工作布署和安排:

8月10日上午由書(shū)記張龍組織學(xué)習(xí)了《六個(gè)為什么——對(duì)幾個(gè)重大問(wèn)題的回答》,下午政協(xié)聯(lián)工委主任文東升組織學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀在的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐》;

9月14日上午由鎮(zhèn)長(zhǎng)周健君組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村基層干部讀本》,下午組織委員楊恩民組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法的釋義》;

10月12日,由人大主席蔣向陽(yáng)組織學(xué)習(xí)《熱心話題讀2009》,下午由副書(shū)記張坤組織學(xué)習(xí)《新時(shí)期黨員紀(jì)委規(guī)范與操作實(shí)務(wù)》;

11月16日由武裝部長(zhǎng)蔣崢組織學(xué)習(xí)《省條例》;

12月14日,由宋艷軍組織學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育條例》。

同時(shí)鎮(zhèn)“三重”辦每月抽查一次,在筆記本上標(biāo)明“查閱”,督促干部職工每月學(xué)習(xí)都要記好筆記、心得,以達(dá)到學(xué)得進(jìn)、學(xué)得深的目的。