導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程技術(shù)管理意見(jiàn)及建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑、技術(shù)管理、事宜、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0引言

我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和居民生活水平的不斷提高，加速了現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入。建筑行業(yè)在擁有機(jī)遇的同時(shí)也面臨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而技術(shù)管理作為保障建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要部分，擔(dān)負(fù)著極大的責(zé)任。只有運(yùn)用科學(xué)合理的技術(shù)管理手段、方法與措施，為建筑工程提供可靠地技術(shù)保障，并準(zhǔn)確無(wú)誤的確保建筑的質(zhì)量，才能擔(dān)得起這份重任。本文就從技術(shù)管理事前事后相關(guān)事宜、建筑施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度、施工中技術(shù)管理等幾方面，來(lái)闡述個(gè)人對(duì)從事這些方面技術(shù)管理工作的認(rèn)知，并提出了一些建議。以期能夠?yàn)榻ㄖ夹g(shù)管理的完善和提高，盡綿薄之力。

1建筑技術(shù)管理事前事后相關(guān)事宜

建筑技術(shù)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。技術(shù)管理工作的事前事后事宜也是需要高度重視的。①重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是建筑施工的依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 企業(yè)結(jié)合地方頒布的地方標(biāo)準(zhǔn)等，通常前兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性，企業(yè)與地方的自定標(biāo)準(zhǔn)必須要高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，正所謂“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”，只有這樣才能夠?yàn)楣芾硖峁└煽康囊罁?jù)，為企業(yè)增加更有利的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工作業(yè)方法、程序、技術(shù)要領(lǐng)等方面做出具體的技術(shù)規(guī)定。因此注重標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的學(xué)習(xí)有利無(wú)弊。②建立健全技術(shù)原始紀(jì)錄。原始記錄通常要包含建筑材料、構(gòu)配件、工程用品；施工質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)定記錄；圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄；設(shè)計(jì)變更；技術(shù)核定記錄；工程質(zhì)量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，完善健全原始記錄能夠真實(shí)再現(xiàn)工程形成全過(guò)程，及時(shí)解決施工遇到的問(wèn)題。③技術(shù)檔案管理的重要性。技術(shù)檔案有：施工圖、施工組織設(shè)計(jì)文件、施工方案或大綱、施工圖放樣、技術(shù)資料或措施等。做好各項(xiàng)技術(shù)檔案的管理工作，有利于在管理過(guò)程中做出更全面的規(guī)劃并付諸實(shí)施。同時(shí)資料管理的規(guī)范化，使得企業(yè)的管理活動(dòng)有章可循、科學(xué)有序，更能發(fā)揮技術(shù)檔案在企業(yè)管理工作中的重要性。④及時(shí)收錄時(shí)代先進(jìn)技術(shù)信息，做好情報(bào)工作。社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，帶動(dòng)了建筑行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展。技術(shù)的革新及新工藝、新材料和新設(shè)備的每次出現(xiàn)，均會(huì)給建筑業(yè)帶來(lái)前所未有的進(jìn)步。因此站在企業(yè)技術(shù)管理角度，及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展，收錄最新動(dòng)態(tài)，做好情報(bào)工作，并結(jié)合工程實(shí)際推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，才能跟得上時(shí)展，使在競(jìng)爭(zhēng)中永葆實(shí)力。⑤計(jì)量工作的重要性也不可忽視。在建筑技術(shù)管理中，計(jì)量技術(shù)、計(jì)量管理和測(cè)量計(jì)量直接關(guān)系到工程量的保證和規(guī)格位置的正確性。若計(jì)量失誤，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不合要求或造成的損失更大。因此應(yīng)當(dāng)做好計(jì)量技術(shù)管理，力求工作無(wú)失誤。建議從三點(diǎn)入手：合理配置計(jì)量器具，正確使用并做好日常保養(yǎng)工作，定期檢測(cè)器具以確保其準(zhǔn)確性。明確計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)性，落實(shí)計(jì)量崗位責(zé)任制，要求和考核辦法掛鉤。組織經(jīng)常性計(jì)量知識(shí)的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。

2施工圖會(huì)審過(guò)程中的技術(shù)管理

由上可知，施工圖會(huì)審及記錄屬于技術(shù)原始記錄的一部分。之所以單獨(dú)列出是因?yàn)榻ㄖ┕D是施工的重要依據(jù)，而圖紙會(huì)審則是建筑施工前極其重要的必經(jīng)程序，是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善施工建設(shè)、挖掘潛力、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量必不可少的環(huán)節(jié)，屬于一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。此階段工作做得好，不但能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，避免技術(shù)、質(zhì)量事故或一些不必要的返工、浪費(fèi)等；還能夠從深處挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)一些更有效的技術(shù)措施及施工方法等。因此對(duì)施工圖會(huì)審的技術(shù)管理一定要慎之又慎。建議：首先從大方向著手。審查圖紙是否完整和齊全、是否符合國(guó)家相關(guān)政策、規(guī)范及法規(guī)等？圖紙總說(shuō)明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否一致、施工圖及其各組成部分間有無(wú)矛盾或錯(cuò)誤？其次從細(xì)節(jié)著手。會(huì)審建筑圖與其相關(guān)結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否保持一致、構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾？ 設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高和尺寸上是否一致？圖中的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否與水、電、動(dòng)力安裝要求相符合等等。最后需要注意：圖紙會(huì)審前施工單位應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員先進(jìn)行圖紙自審，并把各相關(guān)人員的意見(jiàn)或議集中提出，經(jīng)過(guò)討論分析得出統(tǒng)一意見(jiàn)后再提出，交由由建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等會(huì)審單位共同討論確定。隨后在圖紙會(huì)審結(jié)束后，由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，并由設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同簽章，形成最終的圖紙會(huì)審紀(jì)錄，作為指導(dǎo)建筑施工和工程決算的依據(jù)。

3控制施工進(jìn)度的技術(shù)管理

施工進(jìn)度是建筑工程各項(xiàng)活動(dòng)施工組織發(fā)展快慢，及施工方案在工程進(jìn)展和建設(shè)速度上的綜合反映。運(yùn)用有效的技術(shù)管理措施，通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)建筑合同工期進(jìn)行合理的控制，是確保工程按時(shí)交工，實(shí)現(xiàn)預(yù)定進(jìn)度目標(biāo)，縮減人力、物力、財(cái)力成本的有效途徑。 通常技術(shù)管理人員是通過(guò)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制的。而建筑施工客觀形勢(shì)總是處于不斷的變化和發(fā)展中，因此施工進(jìn)度計(jì)劃也是處于不斷平衡和變化之中。所以在技術(shù)管理上要：明確施工管理組織的進(jìn)度控制職責(zé)，健全施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定相應(yīng)的管理制度；逐級(jí)分解工程施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)各施工階段的特點(diǎn)，分別制定進(jìn)度管理技術(shù)措施等，按部就班地實(shí)現(xiàn)階段性的進(jìn)度目標(biāo)，保證最終工期目標(biāo)的完成；依據(jù)變化或發(fā)展中的工程實(shí)際客觀形勢(shì)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的進(jìn)度協(xié)調(diào)措施，及時(shí)糾正施工中進(jìn)度的偏差，以減少外因?qū)ㄖ┕みM(jìn)度的影響。

4施工中的相關(guān)技術(shù)管理

建筑施工中的技術(shù)管理主要有技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問(wèn)題處理、原始資料收集和竣工資料整理等。技術(shù)交底是一項(xiàng)向技術(shù)管理人員及施工人員交待施工技術(shù)、組織等問(wèn)題的工作。目的是為了讓接受交底的人員了解規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工特點(diǎn)、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、消耗控制等內(nèi)容，及某些特殊復(fù)雜、施工難度大工程的相關(guān)注意事項(xiàng)，和一些新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求等等。它必須在單位工程及分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，且應(yīng)以制度的形式予以規(guī)定。技術(shù)監(jiān)督是建筑技術(shù)管理人員跟班作業(yè)，在建筑施工中隨時(shí)觀察施工隊(duì)組的操作，督促和指導(dǎo)他們按圖、按規(guī)范嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證施工的順利進(jìn)行。質(zhì)量問(wèn)題處理顧名思義就是依據(jù)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，召集各方相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定分析問(wèn)題發(fā)生的原因，取得最佳處理方案，并在得到相關(guān)方許可后將處理方案付諸實(shí)施。 同時(shí)還要將質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理人員，作為技術(shù)資料記錄備檔，避免同類問(wèn)題再次發(fā)生。原始資料的記錄、收集及保管工作，文章第一部分已經(jīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明過(guò)。而竣工資料整理也是施工中技術(shù)管理的重要部分。其中竣工結(jié)算資料是建筑項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)，因此技術(shù)管理者要嚴(yán)格審核各資料的真實(shí)性與合理性，并嚴(yán)格審核建筑工程量，使之作為工程交工和決算的資料。

5結(jié)語(yǔ)

總之，建筑技術(shù)管理存在于工程建設(shè)的各方各面，貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的角角落落，文章分析的僅是它的一角。但筆者認(rèn)為不管是那項(xiàng)活動(dòng)的那一角，其技術(shù)管理的完善與提高，都離不開(kāi)日積月累的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和有效的技術(shù)措施做后盾。而文章小述的認(rèn)知與建議，只是個(gè)人的一些拙見(jiàn)，希望大家多批評(píng)指正。

參考文獻(xiàn)

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2鄭海云;建筑工程中技術(shù)管理重要性分析[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2009年32期

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關(guān)鍵詞:建筑工程 技術(shù)管理

實(shí)踐證明，施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)的重要組成部分。注重技術(shù)管理，提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說(shuō)明技術(shù)管理在建筑企業(yè)中所處的重要地位。而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)因忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益的下降。

1 .注重技術(shù)管理

提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

（1）技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

（2）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

（3）隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

近年來(lái)，施工競(jìng)爭(zhēng)日異激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。

管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分 。通過(guò)技術(shù)管理，才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2 .技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”,包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。“施工技術(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等 。

3 .技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一 。

技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面:

（1）保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

（2）通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4 .如何做好技術(shù)管理工作

4.1 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

（1）以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

（3）發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開(kāi)展全員 TQC活動(dòng)，通過(guò) PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。

（4）通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

4.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有: ①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度; ②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖; ③施工圖技術(shù)交底制度; ④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度; ⑤施工質(zhì)量管理制度; ⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度; ⑦隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度; ⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度; ⑨工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度; ⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度 .

4.3 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn):

（1）依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

（2）對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。

（3）實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

（4）注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階 。

篇3

理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象，這直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此應(yīng)該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理過(guò)程進(jìn)行分析和探討，并提出了改進(jìn)施工技術(shù)管理的種種對(duì)策方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理及措施

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，生產(chǎn)、生活中對(duì)各種建筑物施工過(guò)程以及施工質(zhì)量的要求也日益提高。因此，積極采用科學(xué)先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、不斷完善施工技術(shù)管理就成為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。特別是隨著近年來(lái)由于施工技術(shù)管理不到位而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題也不時(shí)發(fā)生，這無(wú)疑更應(yīng)該為我們關(guān)注施工技術(shù)及其管理活動(dòng)敲響警鐘。從當(dāng)前的文獻(xiàn)資料來(lái)看，在建筑施工技術(shù)及其管理這一領(lǐng)域中已存在一定數(shù)量的研究成果。例如：黃振興（2009）在《對(duì)施工技術(shù)管理的探討》一文中指出建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù)是借助于科學(xué)的方法和管理的職能去促進(jìn)施工技術(shù)的開(kāi)展，并通過(guò)論述管理的重要意義以及不注重施工技術(shù)管理的危害這一角度，系統(tǒng)闡述了建筑施工技術(shù)管理的重要性和作用。李俊杰（2010）在《建筑工程施工技術(shù)管理》一文中認(rèn)為，無(wú)論是對(duì)于降低施工成本、提高工程質(zhì)量，還是提高建筑企業(yè)效益、減少施工安全隱患等方面而言，建筑施工技術(shù)管理都起著重要影響作用，并結(jié)合實(shí)際建筑施工管理中存在的問(wèn)題對(duì)如何改善施工技術(shù)管理活動(dòng)進(jìn)行了論述。此外，顧義（2010）在《論建筑工程的施工技術(shù)管理》一文中也論述了類似的思想。鐘凱鳴（2010）在《淺談建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》一文中提出，我國(guó)建筑施工行業(yè)近年來(lái)已經(jīng)取得了快速發(fā)展，在施工技術(shù)總體上也已經(jīng)逐步接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，并在文中對(duì)我國(guó)建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、以及發(fā)展的對(duì)策等問(wèn)題展開(kāi)論述。何福貴、唐亮（2010）在《論建筑工程施工技術(shù)》一文中則系統(tǒng)闡述了施工技術(shù)在建筑行業(yè)中的重要性和意義，并簡(jiǎn)要介紹了建筑項(xiàng)目中主要施工技術(shù)的操作方法。等等?？梢?jiàn)當(dāng)前關(guān)于建筑施工技術(shù)與管理的研究相對(duì)而言各有側(cè)重，本文則在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工技術(shù)與管理問(wèn)題作進(jìn)一步探索。

1 建筑施工過(guò)程中涉及的主要技術(shù)

從總體上看，整個(gè)建筑施工過(guò)程中涉及到的施工技術(shù)主要可區(qū)分為基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)、建筑裝修技術(shù)等等。并且，隨著近年來(lái)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的普及，信息化管理技術(shù)也日益成為建筑施工中的重要技術(shù)支撐。

1.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

在基礎(chǔ)施工技術(shù)中，重要的內(nèi)容有兩個(gè)，一是樁基技術(shù)，目前應(yīng)用最多的是混凝土灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。此外，國(guó)內(nèi)目前在這一領(lǐng)域中還發(fā)展應(yīng)用了灌注樁樁底后壓漿技術(shù)等新的技術(shù)方法，從而有效降低了成本，并提高了施工質(zhì)量。二是深基坑支護(hù)技術(shù)。目前這一技術(shù)應(yīng)用較多的有SMW工法、地下連續(xù)墻、土釘墻、逆做法施工工藝、內(nèi)支撐等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的止水圍護(hù)有TRD工法、等。

1.2 混凝土施工技術(shù)

混凝土是各種施工中必不可少的建筑材料，在我國(guó)建筑項(xiàng)目施工中發(fā)揮著重要作用。由于混凝土在使用中常常會(huì)因?yàn)槌睗窕蛘吲浔炔豢茖W(xué)而出現(xiàn)問(wèn)題，因此注重混凝土施工技術(shù)的科學(xué)性就顯得尤為重要。在混凝土施工技術(shù)中，常用的包括混凝土預(yù)拌和傳送技術(shù)、大體積混凝土澆注、高層墻柱混凝土標(biāo)號(hào)比梁板混凝土標(biāo)號(hào)高的施工技術(shù)、鋼混勁性結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、模板工程施工技術(shù)等等。

1.3 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

鋼結(jié)構(gòu)可以說(shuō)是建筑物的“鋼鐵骨架”，對(duì)于建筑物的質(zhì)量強(qiáng)度起著不可替代的重要作用。目前，在建筑施工的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用發(fā)展方面，除了原有的鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼材焊接技術(shù)、高強(qiáng)度螺栓施工技術(shù)等等外，發(fā)展較快的還有預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，特別是隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)大跨度建筑的廣泛興建，預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)也日益得到重視和使用。

1.4 防水和裝修技術(shù)

近年來(lái)國(guó)內(nèi)建筑物方面的防水材料技術(shù)發(fā)展同樣十分迅速。根據(jù)相關(guān)建筑施工管理部門的發(fā)展規(guī)劃，建筑防水方面重點(diǎn)發(fā)展的材料技術(shù)包括BAC自粘聚合物改性瀝青、SBS和APP瀝青防水卷材、EPDM和PVC高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯類防水涂料及密封材料、防水保溫一體材料等等。而在建筑物裝飾技術(shù)方面，像幕墻專業(yè)技術(shù)水平等已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，特別在保溫、節(jié)能方面的施工技術(shù)，并且新的裝飾材料也不斷得到發(fā)展和應(yīng)用。

2 加強(qiáng)和完善建筑施工技術(shù)管理的方法

從目前建筑施工過(guò)程的實(shí)際情況來(lái)看，建筑施工技術(shù)管理存在的不足還十分普遍，有待于進(jìn)一步加以完善和規(guī)范的地方還有不少。因此，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)建筑施工技術(shù)管理水平的提高和發(fā)展，應(yīng)進(jìn)一步做好這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。

2 . 1 完善施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理能力

施工準(zhǔn)備階段為正式建筑施工過(guò)程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。因此，做好施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)技術(shù)管理就有著顯著的意義。結(jié)合實(shí)際的建筑施工過(guò)程，本文認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容主要包括完善技術(shù)管理的制度規(guī)范、確保施工圖紙的科技含量、明確施工責(zé)任等方面。制度規(guī)范是建筑施工的重要保證，能夠確保施工技術(shù)準(zhǔn)確、有效的實(shí)施，而建筑圖紙則是工程施工據(jù)以展開(kāi)的核心依據(jù)，因此技術(shù)管理方面一定要做好施工圖紙的會(huì)審工作。此外，還要明確責(zé)任落實(shí)，對(duì)施工技術(shù)不到位或不足引起的責(zé)任問(wèn)題，應(yīng)堅(jiān)決予以糾正和處罰。

2 . 2 提高正式施工階段的技術(shù)管理水平

在工程正式實(shí)施階段，做好技術(shù)管理工作是保證施工順利進(jìn)行和建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在這一階段上，技術(shù)管理涉及的方面主要有技術(shù)交底、進(jìn)度與成本控制、施工質(zhì)量控制等等。技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。在建筑施工中，各分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于那些特殊和隱蔽工程項(xiàng)目，技術(shù)交底應(yīng)突出易發(fā)生施工問(wèn)題的方面、質(zhì)量控制點(diǎn)、新的技術(shù)要求等等，并在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際的施工過(guò)程做好質(zhì)量控制，并對(duì)施工進(jìn)度和成本支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2 . 3 注重把握竣工階段的技術(shù)管理控制

建筑項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)控制主要是對(duì)前一階段技術(shù)管理內(nèi)容的輔助和補(bǔ)充。包括對(duì)建筑物的合理檢驗(yàn)和總體評(píng)定、配套施工的技術(shù)管理控制等等。建筑施工主體項(xiàng)目完成后，對(duì)于后面的配套工程建設(shè)也不應(yīng)忽視，在技術(shù)管理方面可以按主體施工的步驟和方法進(jìn)行，也可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)予以變化。

參考文獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；意義分析

1 建筑工程中技術(shù)管理的意義

1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序；其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行；其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，

有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2 建筑工程中技術(shù)管理的方法

2.1 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

2.2 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒．因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

3 結(jié)論

建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對(duì)企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，通過(guò)技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊偉賢.論如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理[J].科技信息.2009(11)．

篇5

關(guān)鍵詞: 工業(yè)與民用建筑; 工程管理; 建筑施工技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑行業(yè)當(dāng)前所遇到的一系列困難和問(wèn)題我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，尤其是要正視當(dāng)前建筑行業(yè)存在的發(fā)展無(wú)序、競(jìng)爭(zhēng)惡劣、市場(chǎng)混亂等現(xiàn)象。不過(guò)從總體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)在改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是近十年來(lái)，工業(yè)與民用建筑的騰飛速度幾乎就可以用奇跡來(lái)形容。其不管是在建筑的施工工藝及技術(shù)方法方面，還是在建筑的施工機(jī)具及勞動(dòng)力的配置方面，都已經(jīng)取得了質(zhì)的突破。 而作為工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程當(dāng)中的一項(xiàng)最重要的施工環(huán)節(jié)，鋼筋混凝土工程的施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量起到了無(wú)可比擬的關(guān)鍵作用。

1工業(yè)與民用建筑的鋼筋混凝土施工技術(shù)

在工業(yè)與民用建筑的整個(gè)施工過(guò)程中，鋼筋混凝土工程的施工應(yīng)該是起到關(guān)鍵而有決定性的作用的。尤其是鋼筋混凝土作為當(dāng)前國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上工業(yè)與民用建筑工程最主要的建筑材料，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到整個(gè)工程的建筑功能和結(jié)構(gòu)安全。在工業(yè)與民用建筑工程當(dāng)中，民用辦公樓和住宅樓以及工業(yè)廠房的基礎(chǔ)及柱、梁、板等構(gòu)件，其防滲能力 、承載能力以及耐久性能等方面往往都是由鋼筋混凝土來(lái)提供有效支持的?？梢赃@么說(shuō)，工業(yè)與民用建筑鋼筋混凝土工程的施工工藝技術(shù)水平、作業(yè)班組的素質(zhì)和能力以及施工材料的好壞等因素就最終決定了建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，在工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程中，我們一定要注意對(duì)鋼筋混凝土工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格地管理與控制，通過(guò)科學(xué)的施工技術(shù)措施和合理的管理途徑來(lái)確保鋼筋混凝土的施工質(zhì)量，從而為工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在施工過(guò)程中鋼筋混凝土工程施工應(yīng)當(dāng)注意的主要①檢查核對(duì)運(yùn)進(jìn)工地混凝土強(qiáng)度和測(cè)量塌落度；②混凝土在入模時(shí)，不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架。當(dāng)澆筑高度超過(guò)兩米時(shí)，應(yīng)采用串筒或溜管下料，出料管口至施工層的傾落自由高度不得超過(guò)1.5m；③從發(fā)車時(shí)算起 ，混凝土必須在5h 內(nèi)施工完畢（添加了緩凝劑等外加劑的混凝土則另行計(jì)算時(shí)間），為防止混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫（即指上下兩層混凝土的澆筑時(shí)間間隔超過(guò)初凝時(shí)間而形成的施工質(zhì)量縫）相鄰的混凝土施工時(shí)間不能超過(guò)1.5h ，且交接處應(yīng)采用振搗棒進(jìn)行不間斷地?cái)噭?dòng)；④在混凝土施工過(guò)程中，振搗應(yīng)持續(xù)，直至混凝土表面產(chǎn)生浮漿，無(wú)氣泡、不下沉為止，振搗器插點(diǎn)呈梅花形均勻排列，采用行列式的次序移動(dòng)，移動(dòng)位置的距離不應(yīng)超過(guò) 40cm，并保證不漏振，不過(guò)振；⑤施工梁板混凝土?xí)r，應(yīng)當(dāng)先施工梁混凝土 ，從梁柱節(jié)點(diǎn)部位開(kāi)始，保證梁柱節(jié)點(diǎn)部位的振搗密實(shí)，再用趕漿法循環(huán)向前和板一起施工，但不得出現(xiàn)冷縫，而當(dāng)梁柱節(jié)點(diǎn)處存在不同標(biāo)號(hào)的混凝土?xí)r。（強(qiáng)度等級(jí)相差至少10mpa），在其進(jìn)行混澆時(shí)，應(yīng)當(dāng)先施工高標(biāo)號(hào)的混凝土，再施工低標(biāo)號(hào)的混凝土，并且始終保持高標(biāo)號(hào)混凝土的施工高度高于周邊低標(biāo)號(hào)混凝土的施工高度，另外，還須加強(qiáng)梁柱節(jié)點(diǎn)等鋼筋密實(shí)處的振搗，振搗采用直徑的振搗棒，振搗間距為100～200mm ，以避免出現(xiàn)混凝土蜂窩等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題；⑥混凝土施工快要完成時(shí)，應(yīng)當(dāng)估算剩余混凝土方量，從而及時(shí)聯(lián)系攪拌站進(jìn)行合理調(diào)度；⑦混凝土表面在進(jìn)行二次壓抹及三次抹壓后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，等到混凝土終凝后，先灑水充分潤(rùn)濕后，再用塑料薄膜進(jìn)行密封覆蓋，并經(jīng)常檢查塑料薄膜表面，但薄膜表面無(wú)水珠時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)灑水。

2工業(yè)與民用建筑工程施工管理概述

從建筑科學(xué)角度來(lái)理解的話, 建筑物指的是能夠給人提供居住、學(xué)習(xí), 以及各種可以從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。從房屋的用途方面來(lái)對(duì)建筑物進(jìn)行分類主要有以下3 類: ①民用建筑, 民用建筑一般就是用來(lái)工作、學(xué)習(xí)生活的各種類型的建筑, 在通常情況下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑這兩大部分; ②工業(yè)建筑, 一般指的就是用來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的房屋或者是附屬建筑, 在通常情形下這種工業(yè)建筑主要包括有屬于單層性質(zhì)的工業(yè)廠房、具有多層的工業(yè)廠房等; ③ 農(nóng)業(yè)建筑, 這些建筑的主要用途是服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活, 比如常見(jiàn)的有農(nóng)業(yè)水電房、化肥庫(kù)等。

為了使得各類民用與工業(yè)建筑在其使用過(guò)程中能夠很好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用, 必然就應(yīng)當(dāng)在其建造的過(guò)程中對(duì)各個(gè)建造環(huán)節(jié)進(jìn)行非常有效的控制,進(jìn)而確保建筑的質(zhì)量。因此, 對(duì)于工業(yè)與民用建筑的建造工程進(jìn)行有效管理, 意義重大。

3工業(yè)與民用建筑工程施工管理的要素

3.1切實(shí)做好施工安全方面的管理

由于現(xiàn)在全社會(huì)對(duì)于建筑的需求越來(lái)越多, 在很大程度上使得建筑活動(dòng)的管理變得更加的繁重和復(fù)雜。由于建筑工程比較多, 有經(jīng)驗(yàn)的建筑工人就變得比較短缺, 這也就使得一些建筑包工頭會(huì)請(qǐng)一些沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做建筑, 這樣一來(lái)所導(dǎo)致的最大的一個(gè)問(wèn)題就是容易發(fā)生一些建筑工程的安全事故, 而這樣的事故正在我國(guó)高速發(fā)展的建筑行業(yè)中頻繁的發(fā)生。種種建筑安全事故的發(fā)生都在提醒著我們, 必須要對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工過(guò)程中的安全管理引起重視了。從另一個(gè)方面來(lái)講, 建筑施工的安全也在一定程度上確保了建筑質(zhì)量。安全生產(chǎn)和安全建設(shè)是黨和國(guó)家的強(qiáng)烈要求, 也是維護(hù)人民群眾生命安全的重要保證。

3.2對(duì)于施工進(jìn)度做好管理

施工進(jìn)度指的是一項(xiàng)工程從立項(xiàng)到獲得客戶滿意表態(tài)的整個(gè)過(guò)程, 由于這個(gè)過(guò)程涉及很多方面的溝通與交流,。因此, 施工的進(jìn)度需要各方面的共同協(xié)作。其中最重要的是投資者、設(shè)計(jì)者以及施工者的合作, 同時(shí)還涉及材料的獲取等。在對(duì)整個(gè)的建筑工程進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中, 作為建筑工程施工所涉及的各個(gè)方面比如建筑工程的施工方、設(shè)計(jì)方以及投資方都應(yīng)該及時(shí)地對(duì)一些出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通和交流, 以利于第一時(shí)間對(duì)整個(gè)的工程進(jìn)度進(jìn)行很好的控制和管理, 對(duì)于那些臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題也可以在第一時(shí)間由這三方商量和研究具體的解決對(duì)策。另外,對(duì)整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度有影響的有關(guān)各方也應(yīng)該將各自分內(nèi)的事情做好。設(shè)計(jì)者應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的建筑模型, 保證施工的安全性和可行性; 施工者則應(yīng)

保證施工質(zhì)量和員工安全; 投資者應(yīng)該保證施工方的工程資金充足, 進(jìn)而保證施工材料、安全設(shè)施的及時(shí)投入和施工進(jìn)程的連續(xù)性。在施工安全的前提下, 各方面協(xié)調(diào)自己的責(zé)任與義務(wù), 共同保證施工的有效進(jìn)行。

3.3切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

對(duì)于建筑施工而言, 一個(gè)非常重要的結(jié)果就是建筑工程的完成, 或是一座質(zhì)量比較好的建筑的落成。從科學(xué)理性的角度來(lái)看的話, 每一座建筑的質(zhì)量都與建筑使用者的人身安全關(guān)系密切, 如果說(shuō)在建筑的建造施工過(guò)程中就存在著一定的安全隱患,那么勢(shì)必這種隱患會(huì)在建筑的使用者未來(lái)的使用過(guò)程中造成一定的生命安全的威脅。有鑒于此, 在建筑施工中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是要把好質(zhì)量關(guān)。其實(shí), 從深層次來(lái)講, 工程的質(zhì)量管理是施工人員對(duì)使用者的安全管理。當(dāng)然, 工程質(zhì)量的管理僅僅是人的管理,。另外, 施工工程中的技術(shù)支持也是完善工程質(zhì)量管理的重要保障。不管是工業(yè)建筑的工程, 還是民用建筑的工程, 要想完成這些工程都需要通過(guò)非常多的環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn), 而在這么多的環(huán)節(jié)中要想很好的保證建筑的工程質(zhì)量, 相應(yīng)的技術(shù)支持是必不可少的。如果在這些建筑工程中沒(méi)有足夠的技術(shù)支持, 勢(shì)必就會(huì)造成工程質(zhì)量得不到很好的保證, 與此同時(shí), 在建筑施工工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的銜接也都需要相應(yīng)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行支持。

為了對(duì)民用與工業(yè)建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)管理, 另外一個(gè)非常重要的因素就是一定要對(duì)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和建立。在對(duì)工業(yè)與民用建筑的工程設(shè)置施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí), 一定要由專門的技術(shù)人員和工程師一起來(lái)研究和制定, 只有這樣才能很好的確保所制定的各類工程施工標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、客觀性以及可操作性。在制定了科學(xué)的建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)之后, 還要對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行很好的監(jiān)督, 以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠嚴(yán)格地遵守所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 最終才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的提高。

篇6

1明確建筑工程施工技術(shù)管理任務(wù)與作用

1.1技術(shù)管理任務(wù)

在進(jìn)行技術(shù)管理活動(dòng)中，我們需要了解技術(shù)管理任務(wù)都有哪些。首先是需要通過(guò)管理的職能與科學(xué)方法，嚴(yán)格把握施工流程，使施工各個(gè)環(huán)節(jié)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，貫徹國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作指示與決定，通過(guò)科學(xué)有效的組織，全面實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，通過(guò)良好的技術(shù)能力建設(shè)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都在技術(shù)指導(dǎo)下建立良好的秩序，使建筑工程每一個(gè)階段都符合工程標(biāo)準(zhǔn)，符合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求，符合技術(shù)規(guī)律，只有這樣，才能保證施工質(zhì)量，達(dá)到高質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，圓滿完成施工任務(wù)，通過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)管理，把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、生產(chǎn)、技術(shù)科學(xué)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，辯證地形成一條生產(chǎn)指導(dǎo)主線，保證各工種按照生產(chǎn)順序合理施工。

1.2技術(shù)管理作用

技術(shù)管理貫穿在生產(chǎn)的各個(gè)流程中，在整個(gè)企業(yè)管理工作起著至關(guān)重要的作用，我們只有全面了解技術(shù)管理作用，才能合理把握好技術(shù)層面問(wèn)題，一般情況下，技術(shù)管理主要作用表現(xiàn)如下：一是技術(shù)管理是尊重科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的良好保證。只有通過(guò)技術(shù)控制，才能科學(xué)保證施工環(huán)節(jié)符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握技術(shù)規(guī)律才能按正常施工程序進(jìn)行施工，使各道工序不顛倒，遵循并保持施工規(guī)律良性循環(huán)。舉例說(shuō)明，建筑施工是有一定順序的，存在著嚴(yán)格的規(guī)律，在進(jìn)行各類建筑施工時(shí)，順序主要是先地下后地上、先主體后裝飾，而在主體工程當(dāng)中，也是自下而上的進(jìn)行，裝飾工程則相反，需要自上而下進(jìn)行，在進(jìn)行施工時(shí)，需要合理掌握當(dāng)?shù)厍闆r，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，使電氣、采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等安裝工程在施工中不斷穿插配合，有些需要事先進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留的，則需要事先做好安排，保證位置準(zhǔn)確、尺寸合理，這樣才能使后期安裝能夠一步到位，通過(guò)技術(shù)規(guī)律的把握，使整體工程有條不紊地不斷推進(jìn)。裝飾工程需要進(jìn)行頂棚抹灰與地面施工，那么就需要嚴(yán)格把握好順序，一般情況下順序是先施工地面，之后再進(jìn)行頂棚抹灰，在對(duì)地面進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，也有一定的順序，通常情況下是清理基層———抄平彈線———澆水濕潤(rùn)———刷結(jié)合層———澆筑混凝土基層。只有按照順序進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量，如果順序把握不規(guī)范，先進(jìn)行棚頂施工，那么在進(jìn)行地面澆水濕潤(rùn)時(shí)，極容易造成頂棚污染，導(dǎo)致頂棚空鼓、裂縫、反堿等問(wèn)題。二是通過(guò)實(shí)施科學(xué)合理的技術(shù)管理，全面提升企業(yè)內(nèi)部管理能力。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理實(shí)施，不但能夠在施工中按照順序進(jìn)行，而且還能使廣大施工人員養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，對(duì)進(jìn)一步提高職工技術(shù)素質(zhì)有一定的作用，因?yàn)樵谑┕ぶ?，?huì)出現(xiàn)施工意外事件，那么只有技術(shù)能力提高了，職業(yè)素養(yǎng)達(dá)到了，才能事先就能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行快速及時(shí)的處理解決，通過(guò)技術(shù)把關(guān)，使質(zhì)量安全隱患消滅在事前，從各個(gè)層面體現(xiàn)工程質(zhì)量第一的準(zhǔn)則。

2建筑工程施工全周期技術(shù)管理策略

2.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理策略

在施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)一定要做好內(nèi)訓(xùn)教育，使廣大職工均能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑工程施工相關(guān)政策法規(guī)，掌握一般的施工準(zhǔn)則與流程要求。不斷強(qiáng)化施工技術(shù)管理制度建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的制度保障，嚴(yán)格控制好施工過(guò)程中存在的違規(guī)行為，使各類問(wèn)題得到相應(yīng)制止與懲處，良好的制度運(yùn)營(yíng)是保障技術(shù)實(shí)施的關(guān)鍵，能為工程整體順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)考核，加強(qiáng)各責(zé)任崗位的責(zé)任建設(shè)，明確技術(shù)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任人權(quán)利和義務(wù)，下放技術(shù)人員管理權(quán)限，使技術(shù)能夠在整體施工中發(fā)揮作用，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供強(qiáng)大的技術(shù)力量支持，做好科學(xué)決策與認(rèn)定，使工程技術(shù)規(guī)則得到良好落實(shí)。

2.2施工階段的技術(shù)管理策略

建筑企業(yè)需要保證建設(shè)質(zhì)量和工期，只有通過(guò)技術(shù)管理作用的發(fā)揮，才能有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利。那么在對(duì)施工技術(shù)管理工作操作時(shí)，就需要做好各個(gè)崗位與工種的技術(shù)交底工作，使各崗位明晰責(zé)任，及時(shí)做好下一環(huán)節(jié)處理，配合下一步施工，這也是成本控制的內(nèi)容需要。通過(guò)技術(shù)交底，把建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)書(shū)面化，使工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)分項(xiàng)、分部的技術(shù)問(wèn)題更加明確，通過(guò)技術(shù)交底，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的技術(shù)問(wèn)題做好詳細(xì)說(shuō)明，有些特別需要注意的環(huán)節(jié)，還要做好標(biāo)注，特殊工程、隱蔽工程以及易出問(wèn)題的部分，需要單獨(dú)進(jìn)行說(shuō)明，提示下一工序做好施工準(zhǔn)備。

2.3驗(yàn)收竣工階段技術(shù)管理策略

整體建筑完成后，一定要做好全面的檢查與檢測(cè)，做好各個(gè)分部的技術(shù)認(rèn)定和綜合測(cè)評(píng)，這樣才能對(duì)整體部分進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。需要通過(guò)技術(shù)手段，做好測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以技術(shù)為準(zhǔn)繩，使測(cè)評(píng)工作科學(xué)有效，對(duì)工程整體質(zhì)量有一個(gè)全面而正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行施工質(zhì)量特征分析，把相關(guān)分析所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理，通過(guò)不同角度與方式的對(duì)比，確認(rèn)其質(zhì)量是否達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，工程質(zhì)量檢測(cè)工作包括的內(nèi)容主要是：通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)用計(jì)算分析方法做好科學(xué)測(cè)試；利用技術(shù)數(shù)據(jù)做好測(cè)試測(cè)量，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析；運(yùn)用技術(shù)評(píng)定規(guī)范做好分析結(jié)果的運(yùn)用，判斷建筑質(zhì)量是否合格；通過(guò)整體技術(shù)要求，確認(rèn)工程質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3如何做好技術(shù)管理工作

3.1明確技術(shù)管理職責(zé)，注重技術(shù)水平提升

不斷建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)技術(shù)責(zé)任制，使各個(gè)崗位的人員權(quán)責(zé)清晰。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家相關(guān)規(guī)范的教育，使各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的分項(xiàng)、分部均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求，運(yùn)用科學(xué)正確的施工方法，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，通過(guò)制度保障，進(jìn)行全面施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。企業(yè)要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力教育，運(yùn)用最科學(xué)最先進(jìn)的管理方法，做好技術(shù)、培訓(xùn)、交流等。使企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，在進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中，需要不斷鼓勵(lì)技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，不斷推廣經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

3.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

管理制度是技術(shù)管理工作的核心內(nèi)容，一般包含對(duì)圖紙的熟悉、閱讀和會(huì)審制度、編制施工組織設(shè)計(jì)圖、技術(shù)交底制度、變更管理制度、質(zhì)量管理制度、原料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查制度、技術(shù)檔案管理制度等。

3.3不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

只有不斷地長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)管理，才能進(jìn)一步發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的骨干作用。根據(jù)條件不斷修訂技術(shù)管理制度，不斷完善和補(bǔ)充。按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目環(huán)評(píng)，做好績(jī)效評(píng)定。

4結(jié)束語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；灌區(qū)節(jié)水；節(jié)水技術(shù)

節(jié)水技術(shù)作為水利工程灌區(qū)節(jié)水中的重要環(huán)境，為提高灌區(qū)灌溉效率有著突出表現(xiàn)。不僅可以實(shí)現(xiàn)有效儲(chǔ)存水資源，以備滿足干旱季節(jié)作物生長(zhǎng)過(guò)程中灌溉需求，同時(shí)還能有效的實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水，水資源合理利用化。下文中對(duì)節(jié)水灌溉的涵義進(jìn)行闡述，并對(duì)節(jié)水灌溉技術(shù)以及對(duì)策措施進(jìn)行分析，提出灌區(qū)改造技術(shù)的幾點(diǎn)建議，最后文章中還對(duì)水利工程灌區(qū)節(jié)水灌溉發(fā)展中所需要面臨的問(wèn)題進(jìn)行研究，為水利工程灌區(qū)節(jié)水技術(shù)發(fā)展提供參考。

一、節(jié)水灌溉的涵義

節(jié)水設(shè)計(jì)是水利工程發(fā)展中主要的研究對(duì)象，此項(xiàng)設(shè)計(jì)可以有效地節(jié)約灌溉成本，并能夠?qū)崿F(xiàn)合理控制體系。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷的提升，促使水利工程建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越龐大，水利工程作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要設(shè)施基礎(chǔ)，其灌溉技術(shù)也需要不斷提高，因此，就需要把節(jié)水理念融入到水利工程灌溉技術(shù)中，并得到基層人員的支持與參與，才能夠使灌溉水平有所提高。

節(jié)水設(shè)計(jì)不單單是水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)中的要點(diǎn)，同時(shí)也是為提高灌溉方式以及灌溉效率作出的改進(jìn)措施，所以，灌區(qū)節(jié)水技術(shù)在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要講究科學(xué)性與合理性，促進(jìn)農(nóng)田、水利設(shè)施成為一套完整的灌溉系統(tǒng)。水利工程灌區(qū)節(jié)水技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，主要表現(xiàn)有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，改變了傳統(tǒng)灌溉方式中以農(nóng)作物為重點(diǎn)，忽略對(duì)灌溉技術(shù)了解與重視的觀念，而利用節(jié)水技術(shù)，不但可以降低成本，還能夠積極的對(duì)灌溉技術(shù)進(jìn)行研究；第二點(diǎn)，在節(jié)水灌溉技術(shù)的應(yīng)用與影響下，使水利工程施工過(guò)程中更加重注科學(xué)化、合理化，提高水利工程發(fā)展。

二、節(jié)水灌溉技術(shù)及對(duì)策措施

1、工程措施

水利工程節(jié)水技術(shù)有很多種，可以通過(guò)節(jié)水設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)，在建設(shè)期間應(yīng)用節(jié)水材料也會(huì)有明顯的效果?？梢悦鞔_的是，在施工前都需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，改造成為適合工程建設(shè)任務(wù)開(kāi)展的形式。水利工程是通過(guò)渠道向農(nóng)田輸水的，這一過(guò)程中受滲透蒸發(fā)的因素影響，水資源浪費(fèi)現(xiàn)象明顯。因此常見(jiàn)的工程措施是對(duì)輸水渠道進(jìn)行改造，在基層中使用防水材料鋪墊，這樣滲透問(wèn)題得到了治理。渠道修筑盡量選擇較短的路線，這樣水分輸送過(guò)程中蒸發(fā)損耗也會(huì)被降至最小。

2、非工程措施

農(nóng)業(yè)種植過(guò)程中應(yīng)當(dāng)引入節(jié)水理念，尤其是在干旱季節(jié)，采用地膜的形式對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行保護(hù)，以此來(lái)減少水分蒸發(fā)，為農(nóng)作物生長(zhǎng)營(yíng)造有利的環(huán)境。在農(nóng)田內(nèi)修筑灌溉基礎(chǔ)設(shè)施，采用節(jié)水技術(shù)來(lái)進(jìn)行，渠道是很好的節(jié)水灌溉方式，噴灌技術(shù)水分是從空中降落下來(lái)的，一些沒(méi)有農(nóng)作物生長(zhǎng)的土地也被灌溉，間接造成了水資源浪費(fèi)。在田間埋設(shè)灌溉管道，采用地噴的方式來(lái)進(jìn)行，不但損耗問(wèn)題得到了解決，并且水分能夠達(dá)到農(nóng)作物根系位置，得到有效利用。

三、灌區(qū)改造技術(shù)

1、以渠道襯砌、渠系及建筑物配套為重點(diǎn)

建設(shè)期間要針對(duì)滲透問(wèn)題制定解決方案，在基層中使用防水材料來(lái)修筑，用砌塊堆砌底襯。這樣在輸水期間不會(huì)出現(xiàn)滲透，涉及到管道安裝重點(diǎn)考慮才來(lái)的防腐蝕性，金屬材質(zhì)長(zhǎng)時(shí)間與水分接觸很容易氧化，受到碰撞便會(huì)破損。建設(shè)期間需要對(duì)管道進(jìn)行防腐處理。

2、以井保豐、井渠結(jié)合、井庫(kù)聯(lián)合調(diào)度

受黃河調(diào)控力度加大和降水量減少、工業(yè)與生活用水量增大的影響，灌區(qū)可引用地表水量被擠占的現(xiàn)象越來(lái)越突出，因此在灌區(qū)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)區(qū)域水資源狀況，按照宜渠則渠、宜井則井的原則，科學(xué)合理地確定區(qū)域水資源開(kāi)發(fā)利用計(jì)劃，強(qiáng)化灌區(qū)內(nèi)水資源優(yōu)化配置，堅(jiān)持走以井保豐、井渠結(jié)合、井庫(kù)聯(lián)合調(diào)度的路子。

3、搞好渠系調(diào)整，增強(qiáng)調(diào)控力度

使用年限較長(zhǎng)的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施中，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，運(yùn)行中的設(shè)備也常常損壞。對(duì)這部分工程的改造建設(shè)刻不容緩，雖然工程建設(shè)年限久遠(yuǎn)，但并不意味著所有的設(shè)施都需要重新建設(shè)，可以先將老化現(xiàn)象嚴(yán)重的部分更新處理，確保灌溉任務(wù)能夠正常實(shí)現(xiàn)。

4、搞好土地平整，改造溝、畦尺寸

施工前如果土地區(qū)域內(nèi)存在明顯的凹凸現(xiàn)象，可以碾壓平整，確保使用期間的水流速率。渠道的流經(jīng)途徑以及角度設(shè)置也關(guān)系到灌溉期間節(jié)水性能能否正常實(shí)現(xiàn)，但這部分設(shè)計(jì)以及施工任務(wù)必要在平整的土地環(huán)境下進(jìn)行。由此可見(jiàn)平整處理的重要意義，技術(shù)結(jié)合方案設(shè)計(jì)共同進(jìn)行，可以提升施工建設(shè)效率，使用性能也得以發(fā)揮。

5、改面灌為局部濕潤(rùn)灌

大面積灌溉水分的蒸發(fā)速率也會(huì)增快，并不符合節(jié)能理念。改變傳統(tǒng)的灌溉形式，針對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)根系部位來(lái)開(kāi)展灌溉任務(wù)，這樣雜草生長(zhǎng)的部分并不會(huì)得到水分，一方面能控制雜草生長(zhǎng)，另一方面可以達(dá)到節(jié)水目標(biāo)。

四、發(fā)展節(jié)水灌溉需要研究的問(wèn)題

1、加大非充分灌溉技術(shù)的研究力度

灌溉制度和灌水方法都與灌水地區(qū)、灌水作物、地質(zhì)土壤、水文氣象有關(guān)，在水資源不充裕地區(qū)，從灌區(qū)均衡受益和保證灌區(qū)整體效益最高、實(shí)現(xiàn)灌水的經(jīng)濟(jì)最高產(chǎn)量出發(fā)，因時(shí)因地分e不同作物研究非充分灌溉制度和灌水方法。

2、集約化經(jīng)營(yíng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)目前實(shí)行的以聯(lián)產(chǎn)承包為主體的分散化經(jīng)營(yíng)模式，勞動(dòng)效率低、缺乏規(guī)模效益，生產(chǎn)成本高、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)推廣應(yīng)用的制約作用也越來(lái)越明顯。要保證農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，從根本上解決我國(guó)農(nóng)村存在的問(wèn)題，必須研究農(nóng)村村莊和小城鎮(zhèn)的調(diào)整、合并的方法、方式，加快調(diào)整合并步伐，既能擴(kuò)大耕地面積，搞活農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，減少農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)轉(zhuǎn)移，減輕城市接納農(nóng)民工的壓力，又有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇8

關(guān)鍵字：建筑工程；施工技術(shù)管理；意義；管理措施

中圖分類號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程施工技術(shù)在工程施工的過(guò)程中是最為關(guān)鍵的要素，同時(shí)也是處理難度較大的問(wèn)題，做好對(duì)施工技術(shù)的管理工作是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要環(huán)節(jié)。一般來(lái)講，施工技術(shù)的管理工作主要是針對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的諸多要素以及施工企業(yè)的所有技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行的，運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法實(shí)施管理計(jì)劃，并有效的控制和調(diào)節(jié)施工作業(yè)。下面本文就對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的意義以及具體的管理措施進(jìn)行分析研究。

一 建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的意義分析

對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行管理，主要是通過(guò)高效的管理技術(shù)以保證建筑技術(shù)水平的提升和工程項(xiàng)目的質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)管理工作有著十分重要的意義。

首先，開(kāi)展技術(shù)管理工作，能夠使建筑工程的施工方案得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且能夠更好的對(duì)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，新工藝新技法不斷的應(yīng)用在施工的過(guò)程當(dāng)中，開(kāi)展技術(shù)管理工作，能夠進(jìn)一步明確技術(shù)的應(yīng)用范圍，并且結(jié)合具體的施工跟實(shí)際情況優(yōu)化施工方案，提升施工設(shè)備的利用效率。

其次，開(kāi)展施工技術(shù)管理工作，還能夠保證施工秩序順利進(jìn)行，并且和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范保持抑制性能，進(jìn)一步的提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。工程項(xiàng)目需要有施工技術(shù)最為支撐，而施工技術(shù)需要在規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中實(shí)現(xiàn)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

最后，開(kāi)展施工技術(shù)管理工作，還能夠提升施工企業(yè)的管理水平，并且促進(jìn)人員、設(shè)備、施工材料等因素的作用得到積極全面的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，還需要擁有先進(jìn)的管理手段和健全的技術(shù)管理模式，將高效先進(jìn)的施工技術(shù)的功效得到最大限度的發(fā)揮。

二 建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施研究

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理工作不僅包括了對(duì)整個(gè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行管理，如管理技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)評(píng)價(jià)等，還需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行管理，具體說(shuō)來(lái)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行管理的措施主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，要加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作。施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)施工過(guò)程的起始階段，對(duì)這一階段的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，能夠更好的為接下來(lái)的施工技術(shù)應(yīng)用打下基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)，要想順利進(jìn)行管理工作，就需要貫徹并落實(shí)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)制度，使得管理工作嚴(yán)格的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況不斷的提升標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力。例如要建立施工圖的熟悉、閱讀與會(huì)審標(biāo)準(zhǔn)；制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工場(chǎng)地總平面圖審查機(jī)制；建立施工圖技術(shù)交底制度；加強(qiáng)對(duì)隱蔽性工程的檢查和驗(yàn)收制度等，這些都需要有序的進(jìn)行。

其次，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)的管理工作。在這一階段有效的開(kāi)展技術(shù)管理工作，則需要做好技術(shù)交底工作，這這屆關(guān)系到施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量。同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及成本的管理，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠最大限度的降低施工成本，減少安全隱患，并且提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在建筑工程施工的過(guò)程中應(yīng)用的技術(shù)很多，下面本文就例舉幾種較為常見(jiàn)的技術(shù)，簡(jiǎn)單分析對(duì)這一施工技術(shù)的管理措施。

第一，建筑屋面防水施工技術(shù)的管理措施。屋面防水施工是建筑施工中最為常見(jiàn)的施工工序，在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)防水施工技術(shù)進(jìn)行管理，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。技術(shù)的管理包括材料選擇管理和具體施工技術(shù)管理兩個(gè)主要方面。從材料選擇方面來(lái)講，防水材料的選擇對(duì)于防水層的質(zhì)量和耐用年限有著很大的影響，正確的選擇并且合理的使用防水材料是屋面防水設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在管理的過(guò)程中，就需要對(duì)個(gè)防水材料的性能進(jìn)行了解，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)中，并且要保證施工技術(shù)的應(yīng)用要和材料的選擇相適應(yīng)，達(dá)到最佳的防水效果。

對(duì)于防水施工中的技術(shù)管理工作，需要具體問(wèn)題具體分析。一些建筑的屋面是坡屋面，主要以排為主，以防為輔，排防結(jié)合出現(xiàn)滲漏的幾率較?。坏菍?duì)于平屋頂來(lái)講，其坡面小，積水后，則需要以防為主，但是也需要盡量的采取排的措施將積水排走，減輕屋面的防水負(fù)擔(dān)。面對(duì)這些情況，技術(shù)管理者就需要根據(jù)不同的施工要求展開(kāi)管理工作，保證無(wú)論是排還是防，施工技術(shù)都能夠達(dá)到最佳的狀態(tài)，獲得最佳的屋面防水效果。再如進(jìn)行水泥砂漿找平層施工的過(guò)程中，需要先將屋面樓板上的雜物清理干凈之后進(jìn)行灑水濕潤(rùn)工作，在鋪設(shè)砂漿的時(shí)候需要按照由遠(yuǎn)及近、從高到低的順序進(jìn)行，并且保證每分格內(nèi)要連續(xù)鋪成，并且按照設(shè)計(jì)控制好施工的坡度。這些施工環(huán)節(jié)都需要較強(qiáng)的施工技術(shù)最為保證，因此在這一環(huán)節(jié)中，技術(shù)管理者需要確保施工人員在應(yīng)用技術(shù)的過(guò)程中一定要按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)要保證施工完成之后要澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

第二，建筑節(jié)能技術(shù)的管理措施分析。隨著節(jié)能環(huán)保理念逐漸深入人心，在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，節(jié)能環(huán)保技術(shù)也在廣泛的應(yīng)用當(dāng)中，要想更好的發(fā)揮這一技術(shù)的功效，就需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。節(jié)能施工主要包括墻體節(jié)能保溫施工技術(shù)、門窗節(jié)能施工技術(shù)、建筑幕墻節(jié)能施工技術(shù)等。

在墻體施工的過(guò)程中，由于技術(shù)的不斷推進(jìn)，出現(xiàn)了機(jī)械錨固需要的粘結(jié)材料和粘貼工藝，例如水泥聚苯板、玻璃面板以及巖棉板等，這些新材料和新工藝在應(yīng)用的過(guò)程中，作為技術(shù)管理者需要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的檢查，使其和具體的施工工藝相吻合，能過(guò)更好的發(fā)揮節(jié)能施工的效果。在門窗節(jié)能施工中，解決好門窗和玻璃上的傳熱系統(tǒng)和密封性問(wèn)題是節(jié)能的關(guān)鍵，在實(shí)際施工的過(guò)程中，需要根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和相應(yīng)的規(guī)范選擇最佳的材料。作為技術(shù)管理者，在這個(gè)過(guò)程中，需要開(kāi)展的工作有以下幾點(diǎn)，即需要綜合的考慮各方面的因素，選擇最佳門窗材料，確定之后還需要模擬檢查質(zhì)量、抗風(fēng)性能、雨水滲透性能等是否滿足需求，給施工中的技術(shù)人員以參考。在應(yīng)用建筑幕墻施工節(jié)能技術(shù)進(jìn)行施工的過(guò)程中，技術(shù)者首先需要明確這一技術(shù)的應(yīng)用范圍和具體的應(yīng)用細(xì)則，并且要根據(jù)規(guī)定對(duì)于材料的選擇等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致管理，例如玻璃框的選擇過(guò)程中，需要明確傳熱系數(shù)，之后再根據(jù)數(shù)據(jù)選擇最佳的材料。這些都是技術(shù)管理者在實(shí)際工作過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。

最后，需要做好竣工階段的技術(shù)管理工作。這一階段的主要工作就是做好工程竣工之后的組織驗(yàn)收工作和工程項(xiàng)目的評(píng)定工作，并對(duì)技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行分析，為接下來(lái)的技術(shù)管理工作提供理論和實(shí)踐的依據(jù)。這一階段，技術(shù)管理者同樣不能夠松懈，要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目做好技術(shù)管理工作，并不斷的提升自身的管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目施工中不可忽視的因素，技術(shù)的高低直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量和使用性能，因此說(shuō)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作十分必要。本文就在論述技術(shù)管理工作意義的基礎(chǔ)上對(duì)具體的技術(shù)管理措施進(jìn)行分析，并結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)，希望能夠?qū)窈蟮慕ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理工作有所幫助，進(jìn)一步提升施工技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 高成通 論建筑工程施工技術(shù)的管理問(wèn)題研究 商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2013年第7期

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；自動(dòng)化；施工

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）33-0167-02

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力工程建設(shè)和管理向自動(dòng)化、自動(dòng)化已成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和關(guān)鍵途徑。在中國(guó)電力工程自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，雖然在很短的時(shí)間獲得了更大程度的發(fā)展，但仍存在與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，還存在管理中存在的一些問(wèn)題。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)自動(dòng)化管理，提高自動(dòng)化管理水平，可以保證電力工程時(shí)期的高質(zhì)量和高效率。

1 電力工程自動(dòng)化施工管理特點(diǎn)

電力工程自動(dòng)化施工管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下方面：①?gòu)?fù)雜性。電力工程施工過(guò)程中的管理人員流動(dòng)性大，強(qiáng)大的專業(yè)需求，容易受到技術(shù)條件和施工管理，施工環(huán)境和其他因素的影響，會(huì)使電力工程自動(dòng)化施工管理變得相對(duì)復(fù)雜；②綜合性。電力工程施工管理的全面自動(dòng)化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，電力自動(dòng)化建設(shè)具有較大差異，施工過(guò)程中，在施工過(guò)程中有大量的交叉技術(shù)，需要建設(shè)全面的技術(shù)隊(duì)伍；另一方面，由于施工的復(fù)雜性以及交叉的過(guò)程中，為了獲得成功，在實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)行施工管理，必須完善管理體系的要求，適應(yīng)綜合管理的要求[1]。

電力工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到使用或安裝很多電源組件，在安裝和使用這些組件和工程質(zhì)量有很大的相關(guān)性，這就要求電力自動(dòng)化工程施工管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保施工質(zhì)量。中國(guó)電力工程落后很多年，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，中國(guó)在這方面取得了一定的效果，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，但仍然存在許多問(wèn)題。雖然它可以結(jié)合成本控制施工圖預(yù)算，并有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，電力工程的建設(shè)管理機(jī)制具有規(guī)范完整性，但隨著這些電力工程建設(shè)自動(dòng)化的不斷發(fā)展，目前的經(jīng)驗(yàn)已不能滿足不斷發(fā)展的需要，逐漸出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的增加，和目前的項(xiàng)目很多，很多項(xiàng)目不在施工前作詳細(xì)的研究，使施工管理更加困難，有許多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)計(jì)施工單位往往都具有自己的資質(zhì)，普通的專業(yè)技術(shù)人員較低，所以在施工過(guò)程中，質(zhì)量沒(méi)有保證。傳統(tǒng)模式仍然占據(jù)重要位置，監(jiān)督工作只能起到質(zhì)量監(jiān)測(cè)的作用，從而導(dǎo)致業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的任務(wù)增加了，為了趕上這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的研究和深思熟慮的項(xiàng)目，電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以得到保證。材料設(shè)備不能滿足實(shí)際需求，領(lǐng)先的制造商只追求數(shù)量，忽略了生產(chǎn)材料和設(shè)備的質(zhì)量與電力工程自動(dòng)化之間的關(guān)系。不斷提高施工管理水平，對(duì)技術(shù)的要求也越來(lái)越高，但目前電力企業(yè)內(nèi)部施工管理的整體質(zhì)量較低，對(duì)合同的認(rèn)識(shí)不足和缺乏成本控制意識(shí)，不能控制項(xiàng)目預(yù)算，缺乏科學(xué)合理性導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算不合理。

2 電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)關(guān)鍵

2.1 宏觀把控施工管理

電力自動(dòng)化工程施工管理的實(shí)施階段，我們應(yīng)進(jìn)行工程建設(shè)規(guī)劃研究，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，從其他施工單位的施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立合理的工程自動(dòng)化建設(shè)成本、質(zhì)量、安全、施工監(jiān)理信息管理的目標(biāo)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)定不同的施工工藝和工程管理，并隨時(shí)根據(jù)不同施工工藝的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理的調(diào)整和完善。

2.2 施工成本管理技術(shù)關(guān)鍵

電力工程建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)化仍在快速發(fā)展和探索階段，工程施工是工程建設(shè)投資的重要組成部分，建設(shè)成本管理，成本控制技術(shù)是電力工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的自動(dòng)化的關(guān)鍵，游客有效的提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

電力工程造價(jià)控制，自動(dòng)化技術(shù)是全球控制和分層細(xì)化兩方面的關(guān)鍵，自動(dòng)化工程施工過(guò)程中，所有材料和工藝的應(yīng)用研究，應(yīng)該在確保最大的基礎(chǔ)施工質(zhì)量，降低施工成本；施工階段通過(guò)招標(biāo)、原材料和施工招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工圖紙和從監(jiān)督和控制方面的不同施工過(guò)程，使用原材料和施工方法的流程規(guī)劃，節(jié)約開(kāi)支。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)力度的加大，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在電力工程建設(shè)的自動(dòng)化管理中，信息技術(shù)是提高工程效率的關(guān)鍵手段。在電力企業(yè)信息化建設(shè)中運(yùn)用技術(shù)，通過(guò)信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制，來(lái)控制信息化建設(shè)。和施工單位了解項(xiàng)目的具體情況，實(shí)現(xiàn)信息的更新，方便交流。管道安全管理是電力企業(yè)要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)，如高空作業(yè)的的安全控制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備施工人員的安全管理，施工人員不戴絕緣手套帶電作業(yè)等情況。

此外，發(fā)展各方面有效急救機(jī)制，按照施工規(guī)范施工，可以邀請(qǐng)專家參加，在施工過(guò)程中，在調(diào)查的細(xì)節(jié)中并提出改善建議，減輕施工環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

3 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量管理

電氣基礎(chǔ)工程和其他工程基礎(chǔ)是相似的，甚至比其他工程基礎(chǔ)的施工更簡(jiǎn)單。電力工程基礎(chǔ)工程比較簡(jiǎn)單，只有根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行基本建設(shè)。

施工一般不大，但需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查基礎(chǔ)施工質(zhì)量，為以后電力自動(dòng)化工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

3.1 桿塔工程的施工質(zhì)量管理

桿塔屬于電力工程施工過(guò)程中用到特有施工設(shè)備。根據(jù)桿塔特點(diǎn)性能，可將桿塔分為兩類： 一類耐張型桿塔； 一類直線型桿塔。在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際環(huán)境，合理選擇經(jīng)濟(jì)適用桿塔進(jìn)行施工。

3.2 架線工程施工質(zhì)量管理

對(duì)于電氣工程，布線工程的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的好壞，是在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)電路的穩(wěn)定性和安全性會(huì)直接相關(guān)。

因此，架線工程，必須制定合理的布線方案，在線路的實(shí)際過(guò)程，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，合理的進(jìn)行施工。為了保證工程質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)該有可能的降低工程造價(jià)。任何工程建設(shè)中的安全管理，都是優(yōu)先考慮的問(wèn)題。在電力工程自動(dòng)化建設(shè)過(guò)程中，往往出現(xiàn)在高空作業(yè)、帶電作業(yè)的情況。

因此，與其他工程相比，電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。這就要求相關(guān)施工人員在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，以加強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

3.3 加強(qiáng)施工安全管理

首先，應(yīng)該是對(duì)當(dāng)?shù)氐匦蔚恼莆蘸土私猓谑┕で?，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

第二，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的安全教育，提高員工的安全意識(shí)。

最后，要加大對(duì)設(shè)備的安全投入，保障員工的安全得到充分保障。單位或企業(yè)應(yīng)注意和做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。一方面，我們應(yīng)該和專業(yè)人員一起認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境和地形，并記錄詳細(xì)的情況。一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，避免安全事故的發(fā)生。另一方面，在文件設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)更加重視安全和技術(shù)相關(guān)的工作，將安全預(yù)警的作用充分發(fā)揮。其次，電力企業(yè)要注意在安全有效的開(kāi)展宣教工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，提高建筑工人的整體安全意識(shí)。

此外，還應(yīng)定期進(jìn)行相關(guān)人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員在建筑施工安全的理論知識(shí)和實(shí)際操作。電力企業(yè)應(yīng)確保安全技術(shù)和保護(hù)工作的整體質(zhì)量，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員控制，如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程，應(yīng)立即停止。

4 結(jié) 語(yǔ)

電力項(xiàng)目自動(dòng)化是中國(guó)當(dāng)前和未來(lái)電力系統(tǒng)發(fā)展的主要方向。建設(shè)管理工作是電力工程自動(dòng)化的建設(shè)關(guān)鍵。由于電力工業(yè)本身具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，因此電力工程建設(shè)的自動(dòng)化管理也有其自身的特殊性。電力工程管理者必須抓住項(xiàng)目管理技術(shù)的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，切實(shí)保證施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 顏世偉.探討電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)關(guān)鍵[J].黑龍江科技信息，

2015（11）：34-35.

篇10

一、成立數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我委職能范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)字化城市管理的各項(xiàng)工作。

二、總體目標(biāo)

確保數(shù)字化城管工作案件結(jié)案率不低于90%，按時(shí)結(jié)案率不低于80%。

三、工作職責(zé)

（一）衛(wèi)計(jì)委工作平臺(tái)職責(zé)

1．負(fù)責(zé)辦理縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心有關(guān)城市涉及衛(wèi)計(jì)部件、事件數(shù)字化城管信息的接受、派遣、處置和反饋。

2．負(fù)責(zé)督辦衛(wèi)計(jì)部門各科室（單位）處置涉及衛(wèi)計(jì)部件、事件的工作效果，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量處置到位。

3．按照《縣數(shù)字化城市管理指揮手冊(cè)》對(duì)涉及衛(wèi)計(jì)事項(xiàng)的要求，及時(shí)與數(shù)字化城管指揮中心協(xié)調(diào)涉及多部門城管部件和事件的處理。

4．具體承辦城區(qū)涉及醫(yī)療衛(wèi)生的數(shù)字城管部件、事件信息的直接處置。

5．負(fù)責(zé)衛(wèi)計(jì)部門數(shù)字化城管工作的情況通報(bào)、工作總結(jié)和資料收集歸檔。

（二）操作員工作職責(zé)

1．按時(shí)打開(kāi)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)，登錄數(shù)字信息平臺(tái)并定時(shí)刷新“縣數(shù)字化城管信息平臺(tái)”的操作界面。

2．在接到涉及衛(wèi)計(jì)數(shù)字城管信息后，及時(shí)受理并填報(bào)《縣衛(wèi)計(jì)委數(shù)字城管信息處理單》，經(jīng)承辦人甄別后及時(shí)派遣，并做好記錄。

3．任務(wù)派遣完畢后，應(yīng)督促責(zé)任科室（單位）在規(guī)定的處置時(shí)間內(nèi)處置完畢。

4．對(duì)受理的涉及衛(wèi)計(jì)城管信息處置結(jié)果，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)審查并反饋給縣數(shù)字化城管指揮中心。

5．遇有信息系統(tǒng)故障等特殊情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向縣數(shù)字化城管指揮中心報(bào)告，采取相應(yīng)的措施，不得留有后遺問(wèn)題。

6．注意保護(hù)信息系統(tǒng)，對(duì)本部門登錄系統(tǒng)的口令要保密，不得擅自修改或讓其他非專業(yè)技術(shù)人員修改計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)設(shè)置。

7．遵守計(jì)算機(jī)安全操作規(guī)則，未經(jīng)許可嚴(yán)禁向計(jì)算機(jī)拷貝及刪除任何文件資料，定期進(jìn)行防病毒掃描，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。

8．做好計(jì)算機(jī)內(nèi)文件或數(shù)據(jù)的及時(shí)保存。涉及本單位管理系統(tǒng)的各類軟件及技術(shù)資料，不得擅自復(fù)制外傳。