導(dǎo)語：如何才能寫好一篇融資工作重點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、開學(xué)條件保障情況

2.學(xué)生資助政策措施落實到位，無因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況發(fā)生。

3.教材符合規(guī)定要求，由教育主管部門統(tǒng)一審核征訂，在開課前已發(fā)送到學(xué)生手中，教輔材料采取自愿征訂原則，無搭車收費現(xiàn)象。

4.飲食、用水、用電等各項后勤保障良好，運行正常。

5.開學(xué)教育內(nèi)容充實，有安全、法制、禁毒防艾、文明禮儀、學(xué)雷鋒、禁止未成年人如網(wǎng)吧等教育，效果良好。

6.開學(xué)活動、儀式簡單富有實效性。

二、學(xué)校安全工作情況

2.校園實行了封閉式管理，校外人員進入校園進行登記，保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應(yīng)急處置裝備，校園重點部位安裝視頻監(jiān)控。

3.學(xué)校校車各項手續(xù)規(guī)范，校車駕駛?cè)藛T資質(zhì)符合要求，無駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為，學(xué)校門口道路設(shè)置了警示牌、減速帶。

4.學(xué)校堅持一、五、十安全教育措施、通過消防安全演練、家長會、致學(xué)生家長書信等方式宣講安全知識，制定了緊急疏散、食物中毒等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

5.校園網(wǎng)絡(luò)連接區(qū)教育城域網(wǎng)，運行正常。

三、規(guī)范辦學(xué)行為情況

1.無違亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。

2.嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，服務(wù)性收費和代收費收取符合規(guī)定。

3.學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范，不存在超大班額，課程安排符合國家和省級規(guī)定，學(xué)校落實了每天鍛煉一小時要求，不存在對學(xué)生考試成績進行排名并張榜公布情況，不存在組織學(xué)生補課情況。

四、教師隊伍建設(shè)情況

1.音體美教師配備欠缺，無法滿足教學(xué)需要。

篇2

銀行支持文化產(chǎn)業(yè)突破2000億

施俊玲表示：“文化部正在建立一個部行合作機制，在支持小微文化企業(yè)發(fā)展方面取得了非常好的成效，比如北京銀行有小微貸?！?/p>

“去年在信貸市場，銀行支持文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)突破了2000億，每年都是以30%左右的速度遞增。債市方面已經(jīng)突破4000億，債市融資企業(yè)已經(jīng)達到200多家，也取得了非常好的成績。”施俊玲表示。

同時，文化部在全力推動資本市場，促進金融資本和小微企業(yè)對接上做了大量工作。“目前，資本市場上市融資企業(yè)已經(jīng)超過100家。促進社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)，將作為今年工作重點。”施俊玲說，“我們確實要用資本思維來推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決小微企業(yè)融資難的問題?！?/p>

六大方向支持小微文化企業(yè)發(fā)展

施俊玲表示2015年文化部支持小微文化企業(yè)發(fā)展將有六方面的重點任務(wù)：

一是以推動政策落實和提升政府工作水平為重點，通過監(jiān)督檢查《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實施意見》等有關(guān)政策落實情況、協(xié)助財政部門加大財政政策對小微文化企業(yè)的扶持力度等舉措，完善支持小微文化企業(yè)發(fā)展的政策措施。

二是以提升經(jīng)營管理能力及品牌塑造營銷水平為重點，通過開展小微文化企業(yè)品牌建設(shè)能力培訓(xùn)、組織專家團隊為小微文化企業(yè)提供咨詢等方式，提升小微文化企業(yè)自身發(fā)展能力。

三是以建設(shè)完善公共服務(wù)平臺為重點，通過研究制定小微文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺建設(shè)指引、完善國家文化產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)平臺等舉措，進一步優(yōu)化小微文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

四是以鼓勵金融創(chuàng)新、拓寬融資渠道為重點，通過繼續(xù)深化文化部與銀行金融機構(gòu)的合作機制、舉辦小微文化企業(yè)融資對接活動等方式，推進文化產(chǎn)業(yè)投融資體系的建設(shè)。

篇3

我縣多舉措積極破解企業(yè)融資難

 

近來，受宏觀形勢影響，我市多地實體經(jīng)濟仍處于低迷狀態(tài)，尤其是主板市場IPO和再融資暫停后，企業(yè)的融資遇到了一定的阻礙，面對新形勢新情況，新昌縣從當?shù)貙嶋H出發(fā)，多措并舉，努力為企業(yè)拓寬融資渠道，幫助企業(yè)發(fā)展。

一是深化資本市場建設(shè)。把引導(dǎo)幫助企業(yè)到“新三板”市場掛牌作為工作重點，截止目前，全縣已有“新三板”掛牌企業(yè)7家，數(shù)量居全市第一，全省領(lǐng)先，掛牌企業(yè)實現(xiàn)融資6000萬元。二是開拓金融領(lǐng)域創(chuàng)新。促進科技與金融結(jié)合，支持科技型、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，在全縣銀行系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新性地開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，截止目前，全縣11家銀行共計發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款1700余萬元。三是強化民間資金運用。引導(dǎo)民間資金規(guī)范化、陽光化，以合適的渠道支持實體經(jīng)濟發(fā)展，今年來新增2家投資基金，認繳規(guī)模分別為0.8億元和5億元，股權(quán)投資基金將與新昌縣產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金適時對接，將資金投向符合縣政府“2+X”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，進一步為企業(yè)拓寬融資渠道。

篇4

《報告》提出，2011年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8％，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入實際增長7％，比往年提高1個百分點。居民消費價格指數(shù)控制在104％左右，其中價格翹尾因素影響在3.2個百分點。

《報告》指出，2011年發(fā)展改革工作要重視六個方面工作。包括：一是加強經(jīng)濟綜合調(diào)控，確保經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。二是切實強化創(chuàng)新驅(qū)動，推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三是切實踐行綠色發(fā)展理念，提高生態(tài)文明水平。四是切實促進功能完善和布局優(yōu)化，提升城市發(fā)展水平。五是切實將保障和改善民生放在突出位置。六是堅持改革攻堅，為科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

《報告》所指六大項工作任務(wù)有許多具體安排，其中有很多值得關(guān)注的重點工作。

科學(xué)安排政府投資

《報告》中說，今年市政府固定資產(chǎn)投資安排347億元，同比增長9％。要繼續(xù)堅持集中力量、分階段、有重點、系統(tǒng)性地解決一批重大問題，重點向軌道交通建設(shè)、核心區(qū)交通緩解、重點新城和重點產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)、保障民生和改善生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域傾斜。從空間看，要繼續(xù)按功能區(qū)統(tǒng)籌安排政府投資，核心區(qū)、拓展區(qū)、發(fā)展新區(qū)、涵養(yǎng)區(qū)安排投資比例為2：3：3：2，郊區(qū)政府投資持續(xù)超過50％。加快落實《城南行動計劃》和《西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，投向城南和西部薄弱地區(qū)的政府投資增速高于全市平均水平。從投資與消費相互支撐看，重點支持各類政策性住房、棚戶區(qū)改造、特色街區(qū)建設(shè)等能帶動和促進消費增長的投資領(lǐng)域。從節(jié)奏和時序看，要堅持保續(xù)?？?yōu)化增量，優(yōu)先保障存量項目早竣工、見成效。對新開工項目要量力而行、有序有度。從今年的形勢看，資金需求比較旺盛，信貸政策或?qū)②吘o，要更加強調(diào)政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，撬動更多的社會投資。

篇5

按照省科技廳“科技創(chuàng)新六個一工程”、市第四次黨代會、縣委十三次黨代會要求，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的理念，以“經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)進位趕超”為目標，把握“十二五”規(guī)劃的發(fā)展要求，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提速、提質(zhì)、提效，在新的起點上實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次、發(fā)展水平的新跨越，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標打下堅實基礎(chǔ)。

二、科技業(yè)務(wù)工作打算

1、多方動員，項目攻堅。

結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和經(jīng)濟社會發(fā)展實際，抓緊編制、精心策劃包裝一批重點項目，摸清上級科技部門的工作動向和工作重點，加強向上匯報溝通，爭取重大項目和重點項目的各個擊破。今年爭取成功申報“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”項目2個，“科技富民強縣項目專項行動計劃”1個。

2、積極利用項目平臺，促進縣域科技創(chuàng)新。

繼續(xù)扶持科技含量高、市場潛力大的核心企業(yè)、骨干企業(yè)、科技型企業(yè)，推動公共科技服務(wù)平臺建設(shè)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

一是以“科技入園”工作為抓手，鼓勵企業(yè)立足重點領(lǐng)域、科技前沿，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品，占據(jù)市場制高點，提升核心競爭力。爭取為悅安公司成功申報“省省級企業(yè)技術(shù)中心”，及“省高新技術(shù)企業(yè)”。

二是以申報“縣科技金融入園”項目為契機，凝聚我縣各類科技金融資源，保障企業(yè)開展持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動的投入支撐，促進我縣人才、智力等優(yōu)勢科技資源向園區(qū)聚集。

三是健全完善“生產(chǎn)力促進中心”，為中小企業(yè)提供項目申報指導(dǎo)、政策咨詢、技術(shù)交流、產(chǎn)學(xué)研合作、人才培訓(xùn)、科技投融資等“一站式”服務(wù)。

3、狠抓務(wù)實，促進“三送”工作常態(tài)化。

深入推進“三送”工作，為農(nóng)民解答政策難題、技術(shù)難題，身體力行幫助農(nóng)民解決實際困難，切實為基層群眾辦好事實事，改進工作作風，提高服務(wù)水平，讓基層群眾得到真正實惠。

三、中心工作打算

篇6

一、**年工作思路

**年，投行業(yè)務(wù)的整體工作思路是：緊緊圍繞全行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的總體戰(zhàn)略，以客戶為中心提高服務(wù)質(zhì)量，做實常年財務(wù)顧問和企業(yè)信息服務(wù)等基礎(chǔ)類投行業(yè)務(wù)；實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的互動發(fā)展，積極爭攬重組并購、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團安排與管理、間接銀團、企業(yè)上市發(fā)債顧問業(yè)務(wù)，大力發(fā)展品牌類投行業(yè)務(wù)；主動參與直接融資市場，發(fā)展短期融資券、資產(chǎn)證券化等新興投行業(yè)務(wù)；完善投行業(yè)務(wù)機構(gòu)，建立投行業(yè)務(wù)隊伍，提高人員素質(zhì)；健全風險管理體系，規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，樹立品牌形象，保持投行業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定健康增長。

二、工作目標

（一）穩(wěn)步提高收入，保持投行業(yè)務(wù)收入的適度增長。全年實現(xiàn)投行收入xxx萬元；投行業(yè)務(wù)收入占營業(yè)凈收入的比重由2006年的x%增加到**年末的x%。

（二）擴大常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)規(guī)模，爭取使常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)簽約客戶由上年的x戶發(fā)展到年末的x戶；實現(xiàn)重組并購、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團貸款、間接銀團、企業(yè)上市顧問等品牌類投行業(yè)務(wù)和短期融資券、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)證券化等新興投行業(yè)務(wù)品種和收入新突破。

（三）各行投行業(yè)務(wù)工作目標明細（略）

三、具體工作措施

（一）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視投行業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和生存發(fā)展的重要意義。

大力發(fā)展投行業(yè)務(wù)是實現(xiàn)我行收益結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略主要措施。投行業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要支柱業(yè)務(wù)之一，國外銀行的中間業(yè)務(wù)收入普遍占到利差收入的40％－60％，其中投資銀行業(yè)務(wù)收入是其主要部分。近年來，尤其是我國加入WTO以后，我國銀行業(yè)也加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，總行已經(jīng)制定了投行業(yè)務(wù)十年發(fā)展規(guī)劃，明確提出要經(jīng)過十年把投行業(yè)務(wù)收入提高到xxx億元，占營業(yè)凈收入的比重超過x％。我行目前這一比例僅為x％。與全國其他分行相比，我行投行業(yè)務(wù)發(fā)展也處于落后地位，上半年總行投行業(yè)務(wù)通報中，我行投行業(yè)務(wù)收入、收入增加額、占中間業(yè)務(wù)收入比列等指標均排靠后，與總行提出的業(yè)務(wù)發(fā)展要求距離非常大，盡快提高投行業(yè)務(wù)收入是當前十分緊迫的任務(wù)。

發(fā)展投行業(yè)務(wù)是應(yīng)對國內(nèi)融資格局變化的必由之路。直接融資比例不斷擴大是金融改革的必然趨勢，直接融資對銀行的沖擊首先體現(xiàn)在大型優(yōu)質(zhì)客戶信貸業(yè)務(wù)方面，我行雖然地處落后地區(qū)，但受直接融資沖擊已十分明顯，一些上市企業(yè)貸款業(yè)務(wù)不斷萎縮，XXXX、XXXX等客戶由于發(fā)行短期融資券而貸款需求下降，使我行用貸款競爭優(yōu)質(zhì)大戶的手段越來越弱化。我們應(yīng)該有強烈的緊迫感和使命感，積極適應(yīng)金融市場變化，積極拓展以直接融資為主戰(zhàn)場的投行業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)多元化金融服務(wù)需求。

發(fā)展投行業(yè)務(wù)是我行資本和風險約束的內(nèi)在要求。隨著我國加入WTO和我行即將股改上市，內(nèi)外部經(jīng)營約束條件將不斷強化。總行已經(jīng)實施經(jīng)濟資本管理和以經(jīng)濟增加值為核心的考核分配辦法，這對于具有XX多億元借差的XX分行來說，發(fā)展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)將會受到更大的硬性約束。與信貸業(yè)務(wù)相比，投行業(yè)務(wù)不涉及直接的信用風險，資本占用也比較少，風險成本、財務(wù)成本都比較低，對經(jīng)濟增加值的貢獻率比較高。因此新的治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制下，發(fā)展投行業(yè)務(wù)對推動我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和資本市值至關(guān)重要。

（二）立足現(xiàn)實，明確投行業(yè)務(wù)發(fā)展方向和發(fā)展目標

目前，我行投行業(yè)務(wù)總體水平還比較低，業(yè)務(wù)潛力尚未充分挖掘，工作中還存在業(yè)務(wù)品種單一、發(fā)展方式粗放、服務(wù)不到位、高附加值業(yè)務(wù)研究部署不夠、專業(yè)人才缺乏等諸多問題,發(fā)展投行業(yè)務(wù)任重而道遠。我行必須立足現(xiàn)實，著眼未來，根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和投行業(yè)務(wù)特點，認真研究符合我行和我區(qū)實際的投行業(yè)務(wù)發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展目標，穩(wěn)步推進投行業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。

一是要擴大常年財務(wù)顧問客戶范圍，加強財務(wù)顧問服務(wù)，穩(wěn)定增加投行業(yè)務(wù)收入。常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是目前我行投資銀行業(yè)務(wù)的支柱，在當前情況下，發(fā)展常年財務(wù)業(yè)務(wù)仍然是增加投行業(yè)務(wù)收入主要渠道。今年常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的工作重點是：進一步擴大客戶范圍，充實產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，明確業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)收費，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。今年全行要新增常年財務(wù)顧問客戶XX戶，各支行每行增加X個客戶；狠抓常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，充分利用總行提供的各方面研究成果和各種行內(nèi)外資源，向客戶提供宏觀經(jīng)濟研究、行業(yè)發(fā)展研究、金融市場研究等標準化基本服務(wù)及企業(yè)投融資咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)財務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等服務(wù)。不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平；完善企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)管理，積極發(fā)展具有較高附加值的資信調(diào)查和商賬管理業(yè)務(wù)，推動企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)由鑒證類資信服務(wù)為主向顧問類資信服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。

二是以重組并購業(yè)務(wù)為重點，積極尋求品牌類投行業(yè)務(wù)突破口。品牌類投行業(yè)務(wù)是國際投行的主流業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù)，具有單筆規(guī)模大、收入多、技術(shù)含量高、市場影響力強等特點，最能體現(xiàn)投資銀行的實力、水平和市場地位，是我行投行業(yè)務(wù)長期發(fā)展的重點。投行業(yè)務(wù)在渡過起步階段之后，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，將工作重心向重組并購顧問、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團承銷安排、間接銀團、資產(chǎn)證券化等技術(shù)含量較高、品牌效應(yīng)明顯的投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)樹立品牌、培育核心競爭力的中長期發(fā)展目標，真正鞏固市場地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當前工作重點是以重組并購顧問業(yè)務(wù)為重點，加快實現(xiàn)品牌類投行業(yè)務(wù)突破。全行要密切關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)重組、收購與兼并、破產(chǎn)與清算、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)或債權(quán)出售、企業(yè)改制與股份制改造等重組并購活動，重點關(guān)注并主動介入我行重要貸款客戶的重組并購活動，積極為企業(yè)提供方案設(shè)計、融資安排等顧問服務(wù)；加強同業(yè)合作，擴大銀團運用范圍，積極爭當包銷行、牽頭行、行、賬戶管理行等，收取銀團安排費、包銷費、費及賬戶管理費，提高銀團業(yè)務(wù)的綜合回報。

三是密切跟蹤重點客戶，在新興投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で笸黄?。積極跟蹤直接融資市場動態(tài)，深入挖掘客戶資源，重點跟蹤收集神華寧煤集團等具備發(fā)行短期融資券、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)（ABCP）業(yè)務(wù)的客戶信息，加強短期融資券和ABCP營銷力度，爭取在一項業(yè)務(wù)上取得突破。

（三）建立和完善投行業(yè)務(wù)營銷機制

投行業(yè)務(wù)品種較多，營銷、服務(wù)也具有不同特點，加強業(yè)務(wù)營銷，需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。

對于常年財務(wù)顧問等基礎(chǔ)類投行業(yè)務(wù)，實行客戶“誰管轄、誰營銷、誰服務(wù)”的營銷模式。各行及分行公司客戶經(jīng)營中心要對所轄客戶進行市場細分，鞏固現(xiàn)有客戶，積極營銷潛在客戶，努力提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量；分行公司部要加強統(tǒng)一管理，積極組織各行開展營銷和服務(wù)，并對各行進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

篇7

二、始終堅持中小城市發(fā)展目標不動搖（略）

三、牢牢抓住中心鎮(zhèn)培育發(fā)展中小城市的工作重點

這次中小城市培育工作現(xiàn)場會，目的是要從總體上把全市的中心鎮(zhèn)培育成為中小城市。紹興市有437萬人口，在縣（市）這些大城市下面，培育出30個左右的中小城市，是科學(xué)合理的。我們完全可以在三年多培育的基礎(chǔ)上，全面啟動全市28個中心鎮(zhèn)培育成為中小城市的工作。在具體工作中，要重點把握以下幾點：

一要繼續(xù)發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用。12個省級中心鎮(zhèn)要進一步完善各類專項規(guī)劃，16個市級中心鎮(zhèn)今年必須完成總體規(guī)劃的編制。還沒有列入中心鎮(zhèn)培育對象的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果符合培育成為中小城市條件的，今年我們還可以再適當增加，并做好相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。

二要全面深化擴權(quán)強鎮(zhèn)改革。要處理好擴權(quán)與能力的關(guān)系，確保中心鎮(zhèn)擴權(quán)與人力、物力、財力相匹配，與中小城市的建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)，職權(quán)要能放則放、應(yīng)放盡放。各個縣（市、區(qū)）要進一步深化改革，特別是要把各個中心鎮(zhèn)的融資平臺建立起來，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快人口集聚。

三要扎實推進“三年建設(shè)計劃”。要按照中心鎮(zhèn)“三年建設(shè)計劃”的要求，全面推進文體設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、教育設(shè)施、商貿(mào)住宅等各類公建配套設(shè)施建設(shè)。要加快實施中心鎮(zhèn)人口集聚三年計劃，推進宅基地置換改革，尤其是要拓展農(nóng)民進入鎮(zhèn)區(qū)的渠道。最近市里出臺了有關(guān)農(nóng)村宅基地置換的政策指導(dǎo)意見，各個縣市要結(jié)合中小城市的培育工作，抓緊出臺相關(guān)的配套政策。

四要繼續(xù)培育特色產(chǎn)業(yè)。中心鎮(zhèn)將來都是中小城市，研究特色產(chǎn)業(yè)非常重要。對特色產(chǎn)業(yè)一定要選好、選準，特別是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要與中小城市的發(fā)展目標相吻合。

篇8

近日，英特爾中國大區(qū)銷售市場部中國移動項目總監(jiān)章濤表示，2009年上網(wǎng)本將會迎來一個比較快速的增長。為此，英特爾將在2009年推出凌動處理器的全新產(chǎn)品。

1月13日，戴爾宣布計劃與AT&T合作，推出99美元的Inspirion Mini 9上網(wǎng)本。對于戴爾而言，這是首次將上網(wǎng)本與運營商合作推出捆綁套餐，但對AT&T而言，這種做法已有先例。上月，該公司與電子產(chǎn)品零售商Radio Shack合作，用戶簽署兩年3G服務(wù)合約后，可以99美元的價格獲得宏上網(wǎng)本。而宏中國更是宣稱，2009年將在中國銷售50萬臺上網(wǎng)本，占其筆記本電腦銷售計劃的一半。

而Linux和高通都計劃在上網(wǎng)本領(lǐng)域搶奪各自競爭對手Windows與英特爾的地盤。

國產(chǎn)軟件出擊制造業(yè)市場

在原料價格高漲、勞動成本增加的全球背景下，利潤空間的縮減以及跨國巨頭分散金融風險押寶中國，都將挑戰(zhàn)中國制造業(yè)現(xiàn)有生存環(huán)境，并凸顯中國制造業(yè)長期存在的管理升級需求和結(jié)構(gòu)調(diào)整需求的迫切性，而這也為國產(chǎn)軟件廠商提供了商機。

如今，強化供應(yīng)鏈管理，帶動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理升級，改進粗放式管理模式，實現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變，已成為國內(nèi)許多企業(yè)“轉(zhuǎn)危為機”的共性做法。有專家指出，在4萬億元拉動內(nèi)需和150億元推進企業(yè)技術(shù)改造的政策下，中國的國產(chǎn)軟件業(yè)將獲得更多的市場機會。

創(chuàng)業(yè)板有望今年推出

1月14日，2009年全國證券期貨監(jiān)管工作會議在京落幕，會議定調(diào)全年工作重點，包括推出創(chuàng)業(yè)板、推動上市公司并購重組、做好融資融券試點。中國證券監(jiān)督管理委員會主席尚福林表示，上述重點旨在落實中央經(jīng)濟工作會議精神和“金融三十條”，服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展全局。

篇9

從這次會議可以看出，2011年我國資本市場將有三大熱點出現(xiàn)。

債券市場：

融資規(guī)模有望顯著增加

2011年證監(jiān)會將深入推進債券發(fā)行監(jiān)管改革，積極支持銀行到交易所債券市場開展交易，顯著增加債券融資規(guī)模。

作為資本市場的重要組成部分，我國債券市場一直處于割裂狀態(tài)，多部門監(jiān)管和市場不統(tǒng)一等問題，成為其發(fā)展的最大障礙。2007年，證監(jiān)會啟動公司債試點，但由于作為一大主力軍的商業(yè)銀行并沒有參與交易所債券市場，公司債規(guī)模受到很大限制。

場外市場：

建設(shè)統(tǒng)一的全國性市場提上日程

據(jù)資本市場資深人士預(yù)測，2011年以證監(jiān)會為代表的監(jiān)管層可能會將工作重點放在場外市場的建設(shè)上，以新三板擴容為契機，構(gòu)建以三板為基礎(chǔ)的統(tǒng)一的全國性場外市場。

作為非上市公司進行股份交易的場所，場外市場是與交易所市場相對的，是我國探索多層次資本市場體系建設(shè)的一種模式，中關(guān)村代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)則是高新技術(shù)類非上市股份有限公司進行股份轉(zhuǎn)讓的平臺，是場外市場的試點。

近年來，證監(jiān)會針對中關(guān)村試點進行了制度上的完善，目前場外市場建設(shè)的思路已經(jīng)基本確定，擴大中關(guān)村試點的方案也已制訂。

國際板：

技術(shù)準備進入全面進行階段

篇10

為了認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，深入落實《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》及省政府《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施意見》精神，緊緊圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線，以提高企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人整體素質(zhì)為重點，以轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，高質(zhì)量地開展龍頭企業(yè)高管培訓(xùn)，努力打造一支具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、現(xiàn)代管理創(chuàng)新能力、社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，3月15～16日，省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與吉林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院共同舉辦了吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)班。省農(nóng)委副巡視員吳國良為全體學(xué)員作了開班報告。省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任李偉華、副主任鄭德民，省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)高層管理人員及全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)工作人員參加開班儀式。

吳國良副巡視員在講話中指出，龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)主體，要積極主動地適應(yīng)發(fā)展的要求，緊緊抓住“三化同步”帶來的重大機遇，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這是提升競爭力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級謀求更好更快以及可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。龍頭企業(yè)至少要在以下幾個方面多下功夫：一是加強自主創(chuàng)新，增強內(nèi)生動力。龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在加快發(fā)展的突出的位置，特別要瞄準新一輪產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展的方向性、趨勢性的關(guān)鍵技術(shù)，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進轉(zhuǎn)型升級。龍頭企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，提升質(zhì)量和效益；要依托資源優(yōu)勢，結(jié)合各自發(fā)展實際，突出重點，突出特色，合理布局，建設(shè)專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)基地，促進產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；要根據(jù)自身發(fā)展需要，充分發(fā)揮資金、品牌、技術(shù)和管理優(yōu)勢，積極到資源稟賦良好、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地方，建基地、辦工廠、拓市場。三是注重產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場開拓能力。龍頭企業(yè)要始終繃緊質(zhì)量安全這根弦，強化標準化管理、市場開拓和品牌培育，扎實推進標準化生產(chǎn)，全面加強質(zhì)量管理，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是強化帶農(nóng)惠農(nóng)，實現(xiàn)共同發(fā)展。龍頭企業(yè)要堅持服務(wù)“三農(nóng)”，切實增強帶農(nóng)惠農(nóng)意識，與農(nóng)民共享發(fā)展成果，在企業(yè)做大做強中深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進企業(yè)與專業(yè)合作社聯(lián)合合作、深度融合；積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，進一步發(fā)揮資本、技術(shù)、信息、人才等優(yōu)勢，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和公益事業(yè)建設(shè)；大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，把農(nóng)戶納入統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營體系，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程采取多形式、多層次，提供技術(shù)、信息、農(nóng)資、購銷等系列化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力保障；增強誠信意識，維護社會誠信，對農(nóng)民負責、對消費者負責、對社會負責。要守法經(jīng)營，做到重合同、守信用，不制假售假、以次充好，保障消費者權(quán)益。

吳國良副巡視員要求，各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作人員要統(tǒng)一認識，不斷總結(jié)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作的經(jīng)驗，理清工作思路，明確工作重點，把握發(fā)展趨勢；要明確工作重點，把工作重點放在抓好龍頭企業(yè)做大做強上，放在不斷完善企業(yè)與農(nóng)民之間利益關(guān)系上；要提高素質(zhì)，增強市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展能力；要與時俱進，深入研究、認真分析，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，準確提供政策指導(dǎo)和決策建議；要協(xié)調(diào)配合，形成推進發(fā)展的合力；要加強服務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等職能，不斷提高管理能力和服務(wù)水平。

為辦好這次培訓(xùn)班，省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室精心組織，根據(jù)我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需求，特別邀請了省內(nèi)外知名專家、教授針對當前國際經(jīng)濟形勢下的中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢、規(guī)范管理企業(yè)財務(wù)應(yīng)注意的問題、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新思維管理、企業(yè)資本運作與投融資模式、精確管理等六大方面的內(nèi)容進行了深入細致地講解。（省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室 供稿）