導語：如何才能寫好一篇部門總結和規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面認真總結和評價全縣“五五”普法實施以來的工作成效，查找存在的問題和不足，推動我縣普法依法治理工作新發(fā)展，為促進我縣經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展和“平安*”、“法治*”建設營造良好的法治環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門組織落實“五五”普法規(guī)劃情況。

（二）組織領導、機構建設、工作機制、保障措施等落實情況。

（三）《憲法》等國家基本法律以及與經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、民生密切相關法律法規(guī)的宣傳情況。

（四）領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員及農(nóng)民等重點普法對象學法用法情況，“法律六進”活動開展情況。

（五）依法治理工作尤其是法治*創(chuàng)建活動開展情況。

（六）法制宣傳方式方法創(chuàng)新情況等。

三、時間安排

檢查驗收工作從今年6月份開始，年底結束。主要分四個階段：

（一）動員部署階段（6月份）。制定下發(fā)全縣“五五”普法總結驗收實施意見及檢查標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，成立組織，制定驗收方案和具體措施，進行動員部署，做好檢查驗收的各項準備工作。

（二）組織自查階段（7月-7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照全縣統(tǒng)一部署組織開展自查，將自查情況報縣普治辦。

（三）檢查驗收階段（7月下旬－9月）。一是縣里組成檢查驗收組，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門進行檢查?？h普法領導小組副組長為牽頭人，從有關部門抽調人員組成檢查驗收組。此次檢查主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會等方式進行。檢查組對被查單位的檢查情況作適當?shù)囊庖姺答?，但不當場打分，不作結論性評價?？偨Y驗收結果將由縣普法領導小組在全縣進行通報。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門根據(jù)縣檢查組檢查情況，針對存在的問題，分析原因，加大整改力度。

（四）評比表彰階段（10月－12月）。結合檢查驗收發(fā)現(xiàn)普法依法治理工作先進典型，整理先進事跡，推薦先進典型，開展“五五”普法先進集體和先進個人的表彰活動。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導。檢查驗收工作是“五五”普法規(guī)劃的重要內(nèi)容，是保障“五五”普法工作善始善終、保質保量完成的重要環(huán)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要高度重視，把檢查驗收工作納入黨委、政府的年度工作內(nèi)容，主要領導親自抓，確定專門的部門和工作人員具體抓，要提供工作經(jīng)費保證，把“五五”普法驗收工作切實落到實處。

篇2

一、以城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施為契機，進一步加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制和管理工作

各縣、區(qū)建設行政主管部門要切實承擔起村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和管理工作，2012年的村鎮(zhèn)規(guī)劃編制任務：一是全面完成所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的規(guī)劃編制，并按法定程序報批；二是2011年編制的示范鎮(zhèn)、村規(guī)劃必須在2012年3月底前完成評審和報批程序；三是因撤并村莊造成示范村區(qū)劃變動的，要在年底前完成規(guī)劃調整和完善，并按程序報批；四是完成2012年新增加和調整后的示范村村莊規(guī)劃編制；五是爭取再完成一批村莊規(guī)劃編制，重點是因采煤沉陷搬遷、產(chǎn)業(yè)特點突出、旅游資源豐富和其他急需編制規(guī)劃的村莊。

各縣、區(qū)建設行政主管部門要將村莊規(guī)劃編制作為一項重要工作來抓，在3月底前會同各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府，確定2012年計劃需編制規(guī)劃的村莊，上報市建委村鎮(zhèn)辦。要積極主動向所在縣、區(qū)人民政府匯報，爭取資金支持。同時要加強村鎮(zhèn)規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)過法定程序批準后的建設規(guī)劃。

二、以典型引路，特色建設為突破口，進一步加強村鎮(zhèn)基礎設施建設

各縣、區(qū)建設行政主管部門要會同各行政轄區(qū)的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府確定小城鎮(zhèn)基礎設施建設項目，重點是新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)村建設項目和其他急需建設的基礎設施項目。一要以點帶面，強力推進。適度超前規(guī)劃基礎設施建設，以滿足村民生產(chǎn)生活為需要，服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎，大力推行典型示范作用，以加快村鎮(zhèn)基礎設施建設步伐。二要注重特色建設。認真組織調研，結合各鎮(zhèn)、村實際，因地制宜，著重抓好具有生態(tài)旅游休閑型、歷史文化遺產(chǎn)保護型、塌陷整體搬遷型、城郊現(xiàn)代化開發(fā)型、經(jīng)濟相對薄弱整治型等不同特色的新農(nóng)村建設。三要加大縣、區(qū)城市維護建設費對鎮(zhèn)、村基礎設施建設的投入，按照確保重點，解決急需問題的原則，合理安排建設項目的時序。四要運用市場經(jīng)濟的辦法調動社會投入的積極性，重點是做好鎮(zhèn)礦、鎮(zhèn)村共建，加大招商引資的力度，做到設施共建、設施共享。進一步調動各方積極性，多渠道籌集建設資金。

市建委將優(yōu)化小城鎮(zhèn)建設專項資金的使用效益，嚴格實行以獎代補的形式（以獎代補方法另行制定），確定資金補助的數(shù)額，目的是支持和鼓勵先進，不搞平均分配，以調動各縣、區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的積極性。

三、以加強農(nóng)村建房安全、質量監(jiān)管為重點，做好村鎮(zhèn)建設指導服務工作

各區(qū)、縣建設行政主管部門要切實承擔起對農(nóng)村建房的規(guī)劃布局、安全質量監(jiān)督等指導服務工作。一是編制新農(nóng)村建房設計、施工管理、安全質量方面的適用手冊并免費發(fā)放。二是通過采取舉辦培訓班、學習考察等形式，提高村鎮(zhèn)建設管理工作水平；三是及時傳達村鎮(zhèn)建設工作的政策方針和信息；四是組織協(xié)調各相關部門，積極爭取基礎設施項目專項補助資金，會同鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府確定小城鎮(zhèn)基礎設施項目，重點是新農(nóng)村建設示范村鎮(zhèn)建設項目、急需建設的基礎設施項目，在2月底前報市建委村鎮(zhèn)辦（其中濉溪縣3個、烈山和杜集區(qū)各2個、相山區(qū)1個）。

篇3

個人季度工作總結范文一面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導。

一、總體目標完成情況

1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1. 質量問題偏多。

玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。

2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領導調整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

三、對20**年2季度工作的計劃

我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

(一)、總體銷售目標 60萬

未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調控的布署，可以在預算的價格尺度調動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調控，使之有相對的盈余 針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質：

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系;

(2)不斷總結自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。

四、總結：

過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。

我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!

個人季度工作總結范文二一季度，在集團公司領導下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作：

一、認真總結20**年工作，落實集團公司各項工作任務

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx 工作進行了全面總結，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內(nèi)需機遇，主動應對地產(chǎn)市場，人才隊伍建設求精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標。即：完成續(xù)建項目投資4000萬元，實現(xiàn)銷售收入1億元，實現(xiàn)利潤20xx萬元，爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務管理,切實加強項目建設, 確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求，報經(jīng)集團公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發(fā)了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

二、加強施工管理，確保質量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產(chǎn)

在質量管理上，從公司領導到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進行現(xiàn)場督導?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場，檢查施工質量問題，發(fā)現(xiàn)施工質量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn)，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查、督導，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標，確保配套工程如期同步建設。開年后，先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標，最終落實了標的。多數(shù)已組織施工。

三、周密部署開盤，精心組織銷售

(一)積極辦理預售房許可證。春節(jié)剛過，財務科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關部門，以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據(jù)集團公司要求，結合香山錦苑施工進度，于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現(xiàn)合同收入5047、9萬元，實現(xiàn)到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合，搞好營銷

公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓，要求所有員工必須以服務銷售為已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協(xié)助銷售。做到有求必應。落實了專人協(xié)助營銷部

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0，但批準容積率只有2、96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會主要領導多次協(xié)商，爭取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、積極組織資金

開年以來，財務科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系，于3月4日爭取20xx萬元貸款指標到位。同時，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團領導溝通后，償還集團各種款項2910萬元，為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

個人季度工作總結范文三整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第x季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第x季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調與溝通項目

從x月x日項目啟動大會到x月x日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?quot;;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

6)部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對于細節(jié)的關注不夠

細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。

篇4

也是鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，十二五”時期是實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標承上啟下的關鍵時期。謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制訂相應的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，鎮(zhèn)高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，根據(jù)國家、市、縣“十二五”規(guī)劃編制工作有關會議和文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，對編制工作進行了精心組織和周密安排，順利完成了十二五”規(guī)劃編制工作，現(xiàn)自查總結如下：

一、切實做好編制基礎性工作

鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，為加強規(guī)劃編制工作的組織領導。分管副鎮(zhèn)長任副組長，其他班子成員任成員的黃鹿鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任，抽調業(yè)務能力強，工作踏實的同志任辦公室成員，并配備了電腦及辦公桌椅等辦公設施，最大限度地從硬件上保證編制工作的順利開展。對需要的數(shù)據(jù)收集，外出調研及參與會議等工作，經(jīng)常由主要領導親自安排聯(lián)系和協(xié)調，同時在外出用車、差旅報銷、手提電腦等方面給予了保證。

編制工作人員加強與縣發(fā)改局等縣級部門的溝通與協(xié)調，為確保規(guī)劃編制的質量。實時進行工作對接，掌握工作重心，準確掌握了編制原則及方向。

二、掌握重點、順利完成編制工作

透徹分析鎮(zhèn)情。編制人員結合縣志編纂工作收集的基礎資料，首先是深入了解。并充分借助農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟普查、污染源普查等歷史資料，做到鎮(zhèn)情了解透徹，認識深刻，并在深刻分析鎮(zhèn)情的基礎上，形成了堅持“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、休閑旅游興鎮(zhèn)”總體取向的編制思路，突出基礎設施完備、城鄉(xiāng)生活同質化的基本要求。

篇5

一、加強制度建設，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平

我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。XX年、XX年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。

二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調查，為領導決策提供服務

按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關部門和局領導的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。

今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO等五次專項農(nóng)業(yè)調查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總，并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

另外，結合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調查等任務指標。

三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進行了XX年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。

二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

篇6

年9月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。新鮮血液的注入給我們部門帶來了活力。九月份，我們首先進行了招新活動?！罢行隆泵嫦蛭蚁荡笠恍律Ｍㄟ^初試、復試的層層選拔，我部門共吸納五名新成員。

首先，我們明確了外聯(lián)部紀律，進一步用嚴謹科學的方法管理、做好外聯(lián)部的工作。其次，我們對以往的工作經(jīng)驗和成功案例進行了總結，并以此作為新成員學習的范本和研究材料。大家共同討論并明確了這學期的主要任務，并決定了以后例會的召開時間。之后就一些關于部門的管理方面的事情以及對部門的工作安排等一些問題進行了討論。對這個學期的工作安排方面作了一些新的安排及調整，我們以上學期不變的原則對這學期進行適當?shù)母淖?，使我們的工作更加的合理。同時我們還在摸索我們的工作安排及工作的方法等。

外聯(lián)部在本學期完成了之前的既定目標，并在活動中達到了預期效果，在同學中也產(chǎn)生了不錯的反響。但在活動中我們還是暴露出了不少問題，需要我們改進。為了總結經(jīng)驗，并加強自身建設，現(xiàn)對本學期部門工作做一總結。

外聯(lián)部本學期組織了以下活動：“迎新”活動，旅游論壇及“雙選會”活動，“寢室美化大賽”“12·9英語演講比賽”活動，一系列新東方英語講座，職業(yè)生涯規(guī)劃講座；并參與了其他部門組織的各項活動。現(xiàn)對這些活動總結如下：

一、“迎新”活動

我部門積極聯(lián)系各大企業(yè)，最后，通過與康師傅主動溝通、協(xié)商爭取我系所需物資，同時為康師傅贊助企業(yè)做好相關方面的宣傳，使我系與贊助商的利益得到了最大保障。為旅游系年迎新工作作好了充分的物資準備及相關工作，使得迎新工作順利開展，給09級新生及新生家長留下了良好的印象。

二、旅游人才交流論壇及“雙選會”活動

我部門為雙選會做好了基礎準備工作，布置雙選會場地，事前做好了活動策劃文書，與贊助商聯(lián)通公司，積極認真洽談合作，爭取了宣傳方面的相關物資，我系雙選會的影響力度擴大，使之充分有效地幫助到畢業(yè)生。充分展示各企業(yè)，為旅游系應屆畢業(yè)生搭建一個良好的尋找工作機會的平臺。

三、寢室美化大賽

我部與負責寢室美化大賽的常規(guī)部門積極協(xié)調、溝通、合作，幫助常規(guī)部門順利完成本次活動。并聯(lián)系贊助商為本次寢室美化大賽的優(yōu)勝寢室提供獎品。我部為這次活動順利進行提供條件。充分展現(xiàn)同學們動手動腦的才能，使之有利于成為學習好、實踐能力強的全面發(fā)展的綜合性人才。

四、“12·9英語演講比賽”活動

我部門積極聯(lián)系贊助商為獲獎選手提供獎品，作好會場布置，并做好后勤保障工作。為英語演講比賽作好了充分準備，為比賽順利進行提供了條件，將旅游系的風采再次在全院得以展現(xiàn)。

五、職業(yè)生涯規(guī)劃講座

大學生首先要認識到生涯規(guī)劃的重要意義，職業(yè)生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業(yè)生涯才能實現(xiàn)完美人生。不少大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對，或茫然無以適從，或使規(guī)劃流于形式，或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”，因此，我部門與商家合作，舉辦了這樣的一次講座，讓同學們知道職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義。

六、新東方系列英語講座

新東方，是我系長期合作的贊助商家，在現(xiàn)實的學習生活中，英語是極其重要的。我部門通過與新東方的合作，舉辦了一系列的英語講座，為同學們提供一個平臺和機會去了解英語，提升自己。

在這一學期的活動、工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了外聯(lián)部存在的一些問題和需要改進的地方。

一、活動舉辦過程中部長工作出現(xiàn)的問題：

由于本學期各位干事都是剛剛加入外聯(lián)部的新成員，對外聯(lián)部的很多工作不是很熟悉。而本學期我們所有的活動都是有部長協(xié)調，商量組織的，干事們并沒有參與到活動的組織過程中，只是做一些安排的具體工作，導致一學期后干事們對很多活動的組織過程還是不很熟悉，并沒起到鍛煉干事的作用。

二、活動舉辦過程中干事工作出現(xiàn)的問題：

首先，通過部長在活動過程中對干事們的觀察發(fā)現(xiàn)，干事們在活動過程中僅僅是做安排好的工作，很多情況下并不清楚活動的總體狀況，對活動沒有全局的理解，導致工作過程中的種種失誤。其次，由于缺乏經(jīng)驗，干事們在工作過程中遇到突發(fā)事件時，處理事情的能力較差，使一些很容易的事復雜化。

結合部里出現(xiàn)的這些問題，部長通過組織討論，計劃在下學期組織活動讓干事們們?nèi)虆⒓?，并由干事們自己獨立組織部分活動，以達到鍛煉干事，增加他們經(jīng)驗的目的。

篇7

從2015年起，利用三年時間，整合各種支農(nóng)資金項目，將涉及農(nóng)村環(huán)境連片整治、小城鎮(zhèn)建設、農(nóng)村土地整理、農(nóng)村改廁項目、扶貧開發(fā)、農(nóng)村能源建設、小型水利設施建設、村屯綠化、少數(shù)民族發(fā)展資金等各級政府投資或補助的項目有機結合起來，進一步提高資金整體效益，發(fā)揮項目示范作用，改善農(nóng)民生活條件，確保重點地區(qū)的農(nóng)村環(huán)境在短時間內(nèi)得到明顯改觀，推動我縣新農(nóng)村建設發(fā)展。

二、基本原則

（一）突出重點，全面推進。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主體，將所轄地區(qū)的重點部位分三年按主次排序做好規(guī)劃，集中投入資金，整區(qū)域推進。

（二）整合資金，集中投入。根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以新農(nóng)村建設為主線，確定整合支農(nóng)資金打造的重點區(qū)域，并以此為平臺，確定支農(nóng)資金投入重點。

（三）政府主導，多方投入。在充分尊重村級組織意愿的基礎上，發(fā)揮財政支農(nóng)資金的示范和導向作用，引導其他政府性資金、民營資本和社會資金等方向投入。

三、實施步驟和主要任務

全縣支農(nóng)項目整合分年度實施。2015年整合支農(nóng)項目的實施步驟如下：

（一）發(fā)動部署階段（1—2月初）。成立整合支農(nóng)項目工作領導小組，建立支農(nóng)項目整合協(xié)調工作機制；研究制定整合支農(nóng)項目實施方案，明確工作目標和責任分工；召開整合支農(nóng)項目專題會議，全面啟動支農(nóng)項目整合工作。

（二）范圍確認階段（2月上旬）。縣以撫金線（市縣交界處至三塊石風景區(qū)段）及大伙房水庫周邊為重點區(qū)域，選定基礎條件好、在省市公路網(wǎng)連接線上、農(nóng)民自愿且積極性高的重點村屯，集中開展支農(nóng)項目整合示范工作。

（三）規(guī)劃編制階段（2月底前）。由縣農(nóng)村整合改革辦牽頭，交通部門率先制定一事一議道路建設方案，其它部門圍繞道路建設方案選定項目。項目以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義上報，經(jīng)縣整合支農(nóng)項目工作領導小組審定后制定支農(nóng)項目整合年度規(guī)劃。

（四）項目審定階段（3月底前）。在縣支農(nóng)資金整合領導小組統(tǒng)一組織下，按照分口爭取，統(tǒng)籌管理的要求，各單位積極與上級部門做好銜接，做好項目申報審定工作。

（五）組織實施階段（4—10月）。項目經(jīng)上級主管部門批準后，由縣政府統(tǒng)一組織實施，明確項目實施責任單位，制定詳細的項目施工計劃，組織好項目的實施工作。

（六）檢查驗收階段（11—12月）。由縣農(nóng)村綜合改革辦組織相關部門對項目進行檢查驗收，及時總結經(jīng)驗，不斷完善資金整合工作機制，提高資金整合工作成效。將檢查驗收結果作為下一年度確定支農(nóng)資金投向的重要依據(jù)。

四、組織領導和責任分工

（一）成立領導機構

為加強對支農(nóng)項目整合工作的領導，成立由縣長任組長、分管縣長任副組長、有關部門負責同志任成員的縣整合支農(nóng)項目工作領導小組。領導小組辦公室設在縣農(nóng)村綜合改革辦，負責組織協(xié)調、規(guī)劃編制、項目申請、資金分配和檢查驗收等工作。

（二）職責分工

農(nóng)村綜合改革部門負責牽頭組織、協(xié)調指導、項目整合、檢查監(jiān)督工作；

財政部門負責資金的整合、籌措、使用和監(jiān)督管理；

交通部門負責村內(nèi)道路建設行業(yè)管理、項目規(guī)劃、年度計劃、技術指導及組織實施；

環(huán)保部門負責農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目的立項、申報、實施；

衛(wèi)生部門負責公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項目規(guī)劃實施；

建設部門負責小城鎮(zhèn)建設項目實施；

水務部門負責小型水利設施建設；

林業(yè)部門負責村屯綠化工作；

民族事務部門負責少數(shù)民族發(fā)展項目管理；

農(nóng)業(yè)部門負責農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作，重點做好籌資籌勞議事程序、資金和勞務使用等指導及監(jiān)督，避免加重農(nóng)民負擔；

文體部門負責重點村文化體育設施器械配備及延線文化內(nèi)涵的塑造；

旅游部門負責延線特色景觀建設、圍墻景觀建設；

國土部門負責土地整理資金的籌集安排；

糧食部門負責相關村屯農(nóng)民科學儲蓄設施建設工作。

五、工作要求

篇8

  

   召開工作會議通知1    xxxx實業(yè)有限公司：

   股東深圳xx樂觸投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）提議召開臨時股東會議，經(jīng)審核，該股東享有本公司70%的表決權，其提議符合公司法和章程的規(guī)定。本公司決定召開臨時股東會議，現(xiàn)就會議的日期、地點、議題等通知如下：

   一、會議召開時間

   20xx年7月23日上午9：30。

   二、會議召開地點

   xx市xx國家高新技術開發(fā)區(qū)西部研發(fā)基地4號樓1603號辦公室。

   三、本次會議議題

   解除xxxx實業(yè)有限公司在xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司的股東資格。請屆時準時出席，本公司將會根據(jù)公司法和章程的規(guī)定作出相關決議。

   xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司

   20xx年7月8日

   召開工作會議通知2

   為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結會議?，F(xiàn)將年終總結會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。

   一、年終總結會

   （一）會議時間：1月30日8：30—12：00

   1、8：30—8：50李總致辭

   2、8：50—10：10各部門人員PPT年終匯報

   3、10：10—11：00演講（與工作有關，限時5分鐘/人）

   4、11：00—11：45匯報演講的點評、討論及建議

   5、11：45—12：00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式

   （二）會議地點：806室

   （三）參會人員：全體工作人員

   二、年會活動

   （一）聚餐時間：1月30日12：30—14：00

   地點：蜀人蜀地川味館

   （二）年會活動時間：1月30日14：30—17：30

   地點：麥克小熊KTV

   以上是年終總結會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

   xxx太陽醫(yī)療器械有限公司

   日期：

   召開工作會議通知3

   各股東、各部門、各單位：

   經(jīng)公司研究、決定于20xx年8月9日上午召開全體股東與部門經(jīng)理、廠長會議，具體安排如下：

   一、會議時間：20xx年8月9日（星期四）上午9：00；

   二、會議地點：公司會議室

   三、參會部門：行政人事部、營運部、廠部

   四、參會人員：

   1、行政人事部：z

   2、營運部：許XX、羅XX

   3、廠部：李XX

   五、會議內(nèi)容：

   1、7月份的工作總結（簡略一點），8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃（詳細），及工作目標的分解；

   2、部門的自我建設與基礎管理；

   3、對公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。

   六、會議要求：

   1、所有參會人員要求統(tǒng)一書面打印材料；

   2、所有參會人員必須帶好筆和筆記本作好相關記載；

   3、所有參會人員開會期間通訊工具統(tǒng)一調整安靜模式；

   4、會議禁止遲到、早退、無故缺席；

   特此通知！

   廣州市XX有限公司

篇9

關鍵詞：流動兒童;免疫規(guī)劃;問題與對策

免疫預防作為我國預防控制疾病工作的一項基本國策，對控制和預防傳染疾病具有重要意義。與計劃免疫實施之前相比，計劃免疫實施后我國傳染病發(fā)生率下降90%以上[1]。我國現(xiàn)在已實現(xiàn)省、縣、鎮(zhèn)兒童免疫接種率在85%以上的目標，整體兒童免疫接種率相對較高。但在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，流動人口逐漸增加，其中流動兒童無固定住所、家長免疫意識不強，這部分兒童免疫工作難以落實[2]。在免疫規(guī)劃中的免疫疫苗種類不斷增多的情況下，流動兒童免疫規(guī)劃管理難度增加，其中存在不少亟待解決的難題。

1. 資料與方法

1.1 一般資料 免疫規(guī)劃相關資料來自我國接種率抽樣匯總表、接種率報表以及免疫信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)報表。傳染病發(fā)病情況及疫情資料也來自我國基本預防控制信息系統(tǒng)。

1.2 研究方法 流動人口中兒童定義為流動兒童，包括常駐戶口不在本轄區(qū)、在當?shù)鼐幼M3個月、年齡低于7歲的兒童。

2. 結果

2.1 流動兒童免疫規(guī)劃接種率偏低

流動兒童因為經(jīng)濟、居住生活條件、家長素質低等因素影響，其免疫規(guī)劃疫苗接種率明顯低于本地常住兒童。調查發(fā)現(xiàn)2013年我國0～7歲流動兒童建卡率60.50%明顯低于本地兒童免疫接種建卡率95.20%。同時，流動兒童5種疫苗（卡介苗、脊髓灰質炎疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、乙肝疫苗）的單種接種率依次為70%、72%、80%，74%，63%，均明顯低于常住兒童接種率90%、96%、90%、97%、95%。還有其他研究統(tǒng)計者以寧夏回族自治區(qū)某縣免疫借助資料為研究對象進行分析，發(fā)現(xiàn)流動兒童疫苗接種覆蓋率明顯低于常住兒童覆蓋率。

2.2 流動兒童免疫規(guī)劃針對傳染病的發(fā)病率偏高 流動兒童逐漸成為傳染病發(fā)病和疫情暴發(fā)的高危人群，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)2012年我國流動兒童年均傳染病發(fā)病率達到10.7/10萬，明顯高于常住兒童發(fā)病率2.12/10萬。所以說，流動兒童免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病的發(fā)病率明顯偏高，值得大家警惕。

2.3 流動兒童免疫規(guī)劃接種問題

2.3.1 流動兒童問題 流動兒童多是隨父母外出打工，居住情況比較復雜，還有部分是超生兒童，沒有戶口，有一定隱匿性，使得家長不愿意或無法進行辦證、接種。

2.3.2 家長問題 多數(shù)流動兒童家庭條件有限，家長文化程度偏低，對免疫規(guī)劃工作的重要性沒有足夠認識，對子女免疫接種缺乏主動性，導致流動兒童不能及時按期接種疫苗。

2.3.3 免疫規(guī)劃管理問題 全民免疫接種需要大量的投入，我國目前對免疫規(guī)劃工作開展的投入還遠遠不夠，包括人力、財力、物力等都不夠。另外，在免疫規(guī)劃接種宣傳方面工作不全面、不到位，使得流動兒童家長未充分認識免疫規(guī)劃。對流動兒童預防接種情況及流動動態(tài)缺乏充分的摸底調查，不能掌握這些兒童免疫接種情況。最后，對流動兒童的免疫接種規(guī)劃工作缺乏質量考核，難以保證免疫規(guī)劃工作質量。

3. 討論

流動兒童的免疫規(guī)劃落實是一個薄弱環(huán)節(jié)，越來越多的人開始關注。根據(jù)我國流動兒童特征，總結經(jīng)驗，積極探索，總結出提高流動兒童免疫規(guī)劃工作質量的應對措施。

3.1 加強部門合作，共同摸底流動兒童接種情況 免疫接種單位及管理單位應充分加強與計劃生育、教育、公安、婦幼、工商、街道等部門的合作，以掌握流動兒童基本情況[3]?？梢宰屝l(wèi)生部門牽頭，定期召開聯(lián)合會議，互相溝通信息、配合完成工作。與公安、婦幼、計劃生育部門進行信息共享，掌握新生兒童和流動兒童信息。與教育部門信息共享，在新生入園、入學時檢查其預防接種證，對漏種兒童及時補種。與街道或社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)人口流動量大的區(qū)域進行排查。以疾病預防控制中心、社區(qū)衛(wèi)生中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等逐級分工，對免疫規(guī)劃內(nèi)的兒童進行搜索、建卡、免疫接種、跟蹤、評估及督導。必要時，利用節(jié)假日流動兒童返鄉(xiāng)時機對其進行查漏補種[4]。

3.2 加強宣傳 充分利用電視、板報、廣播等傳媒手段加強免疫規(guī)劃宣傳。還可利用“4?25”全國兒童預防接種宣傳日及六一兒童節(jié)等開展全面宣傳，力爭全面提高家長預防接種意識，調動其接種積極主動性[5]。

3.3 完善免疫規(guī)劃管理 將免疫規(guī)劃指標納入衛(wèi)生工作目標之內(nèi)，全方面探索流動兒童免疫規(guī)劃管理方案，建立流動兒童免疫接種登記表、執(zhí)行地段管理、建立流動兒童預防接種卡轉接制度、接種報告制度等[6]。爭取建立一個以疾病預防控制中心和婦幼保健院為上游、以社區(qū)衛(wèi)生中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心為中游、以村衛(wèi)生所為下游的三級預防保健網(wǎng)絡，負責管轄區(qū)內(nèi)的流動兒童免疫規(guī)劃工作，定期進行督導檢查。另一方面，全面提高從業(yè)人員專業(yè)素質和免疫服務質量，讓流動兒童免疫規(guī)劃更趨規(guī)范化、科學化、制度化。

參考文獻：

[1] 梁玉榮.流動兒童免疫規(guī)劃狀況管理[J].中國現(xiàn)代藥物應用，2010，4 （9） ： 235-236.

[2] 劉新妍，李 會.農(nóng)村兒童計劃免疫現(xiàn)狀及其影響因素分析―基于吉林省農(nóng)安縣實證分析[J].衛(wèi)生軟科學，2010，24（1）：46- 48.

[3] 于 洋.流動兒童免疫規(guī)劃管理探討[J].中國現(xiàn)代藥物應用，2011，3（11）：214-215.

[4] 岑綺玲，羅小燕，趙玲杰，等.影響流動兒童計劃免疫接種的因素分析[J].護理實踐與研究，2010，7（5）：19-20.

篇10

一、總體要求

按照《全民法制宣傳教育和依法治市第五個五年規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）所確立的工作目標，全面檢查驗收農(nóng)機部門普法依法治理工作，推進“五五”普法的經(jīng)驗和做法，查找存在的問題和不足，確?！兑?guī)劃》得到全面貫徹落實，為推進瀘州農(nóng)機跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

檢查驗收的主要內(nèi)容是《規(guī)劃》執(zhí)行情況。主要包括與農(nóng)機部門緊密相關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳情況，與社會和諧穩(wěn)定相關知識的宣傳情況；重點對象的學法用法情況；“法律六進”活動的開展情況；領導體制和工作機制建設、隊伍建設以及經(jīng)費保障情況。

三、步驟和時間安排

市農(nóng)機部門“五五”普法檢查驗收工作從2010年4月下旬開始，11月中旬結束。

（一）部署動員。4月底之前，根據(jù)本方案，結合實際，制定檢查驗收措施，做好各項準備工作。

（二）開展自查。5至6月，組織自查。6月30日之前將自查情況、自評表和“五五”普法總結報市法建辦。

（三）接受檢查。7月，做好迎接全市檢查驗收工作。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導。開展檢查驗收工作是“五五”普法工作的重要內(nèi)容之一，是保障“五五”普法工作善始善終、保質保量完成的重要環(huán)節(jié)，要高度重視此項工作的開展，切實抓好各項工作的落實。

（二）把握節(jié)奏，保證質量。要按照工作方案的要求，在深入開展經(jīng)常性法制宣傳工作的同時，認真做好檢查驗收各個階段的工作，做好自查、自評和總結工作，切實保證檢查驗收工作的質量。