導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇銀行求職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、開(kāi)頭

求職信開(kāi)頭一定要開(kāi)門見(jiàn)山的寫明你對(duì)銀行有興趣并想擔(dān)任他們空缺的職位，以及你是如何得知該職位的招聘信息的。

例如：

獲知貴銀行20xx年12月8日在_____網(wǎng)上招聘_______的信息后，我寄上簡(jiǎn)歷敬請(qǐng)斟酌。

二、推銷自己

信的第二部分要簡(jiǎn)短地?cái)⑹鲎约核鶎W(xué)的專業(yè)以及才能，特別是這些才能將滿足公司的需要。沒(méi)有必要具體陳述，詳細(xì)內(nèi)容引導(dǎo)對(duì)方查看你的簡(jiǎn)歷。

此外，推銷時(shí)要適度，不能夸大其詞。

三、聯(lián)系方式寫清楚

在求職信中給出你電話預(yù)約面試的可能時(shí)間范圍，或表明你希望迅速得到回音，并標(biāo)明與你聯(lián)系的方式。

四、收尾

感謝他們閱讀并考慮你的應(yīng)聘。

寫求職信時(shí)，有幾點(diǎn)是一定要注意的：首先求職信的篇幅不要太長(zhǎng)，簡(jiǎn)明扼要就可以了。其次切莫夾寄太多附錄或是支持文件，諸如證書、獎(jiǎng)狀等復(fù)印件，除非是招聘單位在招聘廣告別申明要求的，否則寄了厚厚一大疊材料，成本代價(jià)不菲，收效可能甚微。最后，態(tài)度要誠(chéng)懇，不需要任何豪言壯語(yǔ)，也不用使用任何華麗的詞匯，只要讓對(duì)方讀來(lái)覺(jué)得親切、自然、實(shí)實(shí)在在就可以了。

下面提供三篇銀行求職信范文。

銀行求職信范文（一）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝你能在百忙之中垂閱的我的求職信!貴銀行的良好形象和員工素質(zhì)吸引著我這位即將畢業(yè)的學(xué)生，我很愿意能為貴公司效一份微薄之力!我是來(lái)某學(xué)校的某專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。以下，我對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

我是來(lái)某學(xué)校的某專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。21世紀(jì)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，您一定需要充滿熱情，有能力，有責(zé)任心的跨世紀(jì)人才。因此，我愿以誠(chéng)懇和負(fù)責(zé)的態(tài)度把自己推薦給您，并真誠(chéng)希望成為貴單位的一員。在投簡(jiǎn)歷前我對(duì)貴銀行進(jìn)行了一些基本的了解。中國(guó)工商銀行成立于1984年1月1日。是中國(guó)的商業(yè)銀行之一，是中國(guó)五大銀行之一，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，上市公司，擁有中國(guó)的客戶群。作為一名將結(jié)束學(xué)業(yè)步入社會(huì)的學(xué)生，我有信心接受社會(huì)的考驗(yàn)和來(lái)自自身的挑戰(zhàn)。我在校期間學(xué)習(xí)努力認(rèn)真，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，積極參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)，與老師同學(xué)和睦相處，能說(shuō)一口流利地英語(yǔ)，還在自學(xué)國(guó)際金融專業(yè)相關(guān)課程。我始終堅(jiān)持“修德、博學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的治學(xué)態(tài)度，對(duì)知識(shí)努力鉆研，在廣博的基礎(chǔ)上力求精益求精，形成了較為完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)我還積極鍛煉自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，具有獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在業(yè)余我有計(jì)劃的擴(kuò)大自己的知識(shí)面，緊跟時(shí)代步伐。

此外，根據(jù)銀行的特性。我深知，在銀行工作，完全依賴于計(jì)算機(jī)。因此，在學(xué)校期間，我積極拓展知識(shí)面，熟悉計(jì)算機(jī)操作，掌握了AutoCAD, 3dmax等制圖軟件，以及Windows，Office，等其他各種常用軟件。以求在工作中立于不敗之地。

我很希望能到貴銀行去工作，使自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，讓自己的人生能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。我相信貴銀行的整體形象，管理方式，工作氛圍會(huì)更加吸引我，是我心目中所追求的理想目標(biāo)。因而我很自信的向您承諾：選擇我，您絕不會(huì)后悔!

隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，期待與您的面談。最后謝謝您能在百忙之中給予我的關(guān)注。恭候您的佳音!

此致

敬禮!

篇2

“直銷銀行”根植于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為采用新型運(yùn)作模式的銀行，應(yīng)運(yùn)而生、順勢(shì)而盛。它幾乎不需要設(shè)立實(shí)體業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有些情況下甚至不需要發(fā)放實(shí)體銀行卡，通過(guò)郵件、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)及互動(dòng)電視等媒介工具，就可以實(shí)現(xiàn)與終端客戶的直通，快捷便利地開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

“直銷銀行”產(chǎn)生于20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)初興時(shí)期，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景襯托下煥發(fā)出新的光彩。中國(guó)銀行業(yè)是否可以借助“直銷銀行”轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)熱議的命題之一。 “直銷銀行”產(chǎn)生于20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)初興時(shí)期在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景襯托下煥發(fā)出新的光彩。 海外直銷銀行發(fā)展歷程

就海外直銷銀行的發(fā)展演變來(lái)看，從20世紀(jì)80年代末產(chǎn)生至今，國(guó)際直銷銀行走過(guò)了25年的歷程，在利率市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步、客戶消費(fèi)觀念和習(xí)慣改變、監(jiān)管導(dǎo)向調(diào)整等因素的共同影響下，其發(fā)展歷程可分為萌芽發(fā)展、模式初成，快速發(fā)展、整合分化，以及創(chuàng)新突破、百花齊放三個(gè)階段，每一個(gè)階段，銀行業(yè)都相應(yīng)出現(xiàn)了一些典型的機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。

（一）1989年-1998年：萌芽發(fā)展，模式初成

在直銷銀行起步階段，產(chǎn)品服務(wù)、銷售方式和渠道布局都處于摸索試探和快速變化狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，推動(dòng)直銷渠道從初期的電話和郵件開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，但整體來(lái)看，直銷銀行在市場(chǎng)的影響很小。

1.驅(qū)動(dòng)因素

利率市場(chǎng)化勢(shì)不可擋。20世紀(jì)70年代以來(lái)，美歐各國(guó)陸續(xù)完成利率市場(chǎng)化。德國(guó)1976年全面放松利率管制，英國(guó)1981年取消公布最低貸款利率，美國(guó)1986年完全取消Q條款，銀行業(yè)的利差收益遭受擠壓，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新突破勢(shì)在必行。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)橫空出世。20世紀(jì)90年代末，最令人激動(dòng)的技術(shù)革新莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入長(zhǎng)期快速成長(zhǎng)通道，銷售和交易等市場(chǎng)行為也在技術(shù)上從電話模式向更便捷、更便宜的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。

2.領(lǐng)先銀行與標(biāo)志性事件

1989年10月，英國(guó)的米特蘭銀行創(chuàng)辦了全球第一家直銷銀行First Direct并取得了成功，它通過(guò)位于英國(guó)利茲市的呼叫中心提供24小時(shí)服務(wù)。First Direct在推出不到兩年后便獲得了10萬(wàn)名用戶，并于1994年開(kāi)始贏利，今天已成為英國(guó)影響力最大的直銷銀行品牌之一。

隨著First Direct的成功，歐美其他金融業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家也相繼出現(xiàn)了自己的直銷銀行。1995年，美國(guó)第一家直銷銀行SFNB正式宣布成立，是世界上第一家完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的直銷銀行。1997年，ING集團(tuán)在加拿大設(shè)立了集團(tuán)第一家直銷銀行ING Direct Canada，并在日后將該模式逐漸推廣到歐美其他各國(guó)，成為規(guī)模最大的全球性直銷銀行。德國(guó)的DAB Bank于1994年成立，在德國(guó)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)了直銷證券經(jīng)紀(jì)模式，后成為歐洲第一家推出網(wǎng)上股票經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。

3.發(fā)展特點(diǎn)

戰(zhàn)略定位：在直銷銀行發(fā)展的初始階段，主要是通過(guò)線上渠道代替?zhèn)鹘y(tǒng)銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)，從而大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，利用成本優(yōu)勢(shì)提供價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，通過(guò)薄利多銷的模式來(lái)吸引客戶。

產(chǎn)品/服務(wù)：純線上渠道的直銷銀行在發(fā)展初期的產(chǎn)品主要以存款、消費(fèi)貸款等基礎(chǔ)性的產(chǎn)品為主，同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，無(wú)法完全滿足客戶的綜合金融需求。同時(shí)，合同簽署、支票存匯等常用的服務(wù)都需要通過(guò)郵寄的方式實(shí)現(xiàn)，在安全性和時(shí)效性上相比傳統(tǒng)銀行都存在較大不足。

渠道：直銷銀行在發(fā)展的初始階段以電話、郵件等線上渠道代替?zhèn)鹘y(tǒng)銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)來(lái)服務(wù)客戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，直銷銀行也逐漸向網(wǎng)絡(luò)模式推進(jìn)，從而持續(xù)降低人工服務(wù)的成本并提供更便利的渠道體驗(yàn)，純粹的網(wǎng)絡(luò)直銷銀行模式開(kāi)始出現(xiàn)。此外，部分直銷銀行也開(kāi)始通過(guò)提供郵寄賬單、合同服務(wù)，自建ATM或合作建立ATM網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)渠道來(lái)盡力彌補(bǔ)線下渠道缺失造成的不足。

總體而言，直銷銀行剛剛起步，無(wú)論在技術(shù)上和服務(wù)模式上都不成熟，在品牌認(rèn)知度、用戶信任度及服務(wù)體驗(yàn)上均落后于傳統(tǒng)銀行。此階段直銷銀行的獲客成本往往較高，規(guī)模在銀行業(yè)中的占比也可以忽略不計(jì)。

（二）1998年-2010年：快速發(fā)展，整合分化

2008年開(kāi)始的次貸危機(jī)對(duì)全球的銀行業(yè)都帶來(lái)了較大的沖擊，直銷銀行也難以幸免。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2009年美國(guó)直銷銀行業(yè)的資本利潤(rùn)率（ROE）為-4.34%，比當(dāng)年銀行業(yè)的平均水平低3.64個(gè)百分點(diǎn)。但總體上看，多數(shù)直銷銀行基本上經(jīng)受住了危機(jī)的洗禮，也為純線上直銷銀行模式在完善風(fēng)險(xiǎn)控制方面提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1.驅(qū)動(dòng)因素

經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)深刻影響了銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。2008年次貸危機(jī)對(duì)金融業(yè)造成極大沖擊，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了整合并購(gòu)的浪潮。受危機(jī)的影響，部分直銷銀行因?yàn)樽陨沓惺茱L(fēng)險(xiǎn)能力較低而被迫倒閉或重組，小型獨(dú)立直銷銀行承受風(fēng)險(xiǎn)能力低，紛紛成為大銀行并購(gòu)的對(duì)象。這一輪行業(yè)整合使得領(lǐng)先的直銷銀行做大做強(qiáng)，部分小型直銷銀行則走上差異化道路。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和普及。以互聯(lián)網(wǎng)為主要渠道的直銷銀行模式在多國(guó)快速發(fā)展，并開(kāi)始蠶食傳統(tǒng)銀行市場(chǎng)。傳統(tǒng)大銀行面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始主動(dòng)應(yīng)對(duì)，歐洲多國(guó)大銀行通過(guò)并購(gòu)早期的直銷銀行或者成立子公司紛紛試水直銷銀行。

2.領(lǐng)先銀行和標(biāo)志性事件

這一階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和商業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展，直銷銀行在多個(gè)國(guó)家繼續(xù)快速發(fā)展。以美國(guó)為例，目前資產(chǎn)總額最高的16家直銷銀行中有9家是在1998年至2000年期間創(chuàng)辦的，主力來(lái)自外資銀行、券商、險(xiǎn)企、信用卡公司、車商等市場(chǎng)新進(jìn)入者。美國(guó)直銷銀行的市場(chǎng)份額從2002年的0.7%提高到2009年的3%，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20%，遠(yuǎn)超美國(guó)銀行業(yè)整體7%的增速。

與此同時(shí)，直銷銀行模式除了在美英德等金融產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家持續(xù)推進(jìn)，也開(kāi)始在歐美的其他國(guó)家大量出現(xiàn)，如意大利的WeBank銀行和Fineco銀行、波蘭的mBank銀行、澳大利亞的UBank銀行，以及全球性的HSBC Direct等。

3.發(fā)展特點(diǎn)

戰(zhàn)略定位：在行業(yè)整合分化的大潮中，領(lǐng)先直銷銀行做大做強(qiáng)甚至向全功能銀行發(fā)展，而一些小型直銷銀行則轉(zhuǎn)而走向差異化之路。

領(lǐng)先直銷銀行做大做強(qiáng)比較典型的例子是荷蘭ING金融集團(tuán)旗下的ING Direct。在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)初期時(shí)，ING Direct主要針對(duì)25歲-40歲熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中高收入群體并取得成功。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，ING Direct通過(guò)不斷豐富網(wǎng)上產(chǎn)品種類、建立線下低成本的ING咖啡館渠道等手段，成功將目標(biāo)客戶拓展到了更加廣泛的人群。而小型直銷銀行則開(kāi)始走差異化道路，針對(duì)不同的目標(biāo)客群打造自身特色，最為典型的就是First Direct。與此同時(shí)，世界各國(guó)還出現(xiàn)了一些走專業(yè)化產(chǎn)品路線的直銷銀行模式，如美國(guó)的Scottrade、Onvista，德國(guó)的NetBank等。

產(chǎn)品/服務(wù)：隨著技術(shù)能力的不斷提高，直銷銀行的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新在這個(gè)階段十分突出，不再局限于起步初期只提供簡(jiǎn)單的存貸款產(chǎn)品的模式，在保持簡(jiǎn)單快捷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)不斷豐富產(chǎn)品種類和組合，滿足用戶更廣泛的需求并持續(xù)提高用戶的黏性。例如，美國(guó)的Scottrade和Onvista直銷銀行主打股票、基金的投資服務(wù)，相比傳統(tǒng)投資渠道更加簡(jiǎn)便快捷。

渠道/營(yíng)銷：一方面，隨著技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)上渠道的完善，直銷銀行更多的服務(wù)功能和產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，更多產(chǎn)品提高網(wǎng)上推廣力度。另一方面，部分直銷銀行開(kāi)辟了自己的專屬線下網(wǎng)點(diǎn)，或通用母行的線下網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)，“線上+線下”的模式成為直銷銀行打造形象、提升信任度和體驗(yàn)度的重要方式。在營(yíng)銷渠道的選擇上，由于目標(biāo)用戶使用習(xí)慣的特點(diǎn)，直銷銀行更加重視互聯(lián)網(wǎng)渠道的推廣，如投放更多的網(wǎng)絡(luò)廣告、率先使用社交媒體營(yíng)銷等。

（三）2010年之后：創(chuàng)新突破，百花齊放

在度過(guò)了2008年以來(lái)的次貸危機(jī)后，近年來(lái)直銷銀行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率（ROE）顯著高于銀行業(yè)平均水平：2012年美國(guó)銀行業(yè)的ROE為8.7%，而直銷銀行業(yè)則達(dá)到11.4%，這說(shuō)明美國(guó)直銷銀行業(yè)更快地從危機(jī)中復(fù)蘇，體現(xiàn)了直銷銀行模式的活力。

直銷銀行在銀行業(yè)中的影響力也不斷增強(qiáng)，在目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家普遍占據(jù)了約7%-10%的市場(chǎng)份額，成為一支不可忽視的力量。特別是從2010年至今，在新技術(shù)的支持下，直銷銀行的業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新突破，百花齊放，并同時(shí)開(kāi)始向全球蔓延。

1.驅(qū)動(dòng)因素

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)爆炸式發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了直銷銀行模式上的創(chuàng)新和進(jìn)一步快速發(fā)展。歐洲直銷銀行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，出現(xiàn)新型直銷銀行，如主打移動(dòng)端的創(chuàng)新模式等。2010年后亞洲、澳洲等直銷銀行出現(xiàn)并快速發(fā)展。

客戶需求的變化。大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)金融的效率，使隨時(shí)隨地的體驗(yàn)成為可能，為滿足客戶對(duì)社交化、定制化、金融場(chǎng)景化的需求，順應(yīng)互動(dòng)、跨界的趨勢(shì)，純移動(dòng)端的直銷銀行正式推出。

綜合金融進(jìn)一步發(fā)展。金融開(kāi)放和融合（與非金融的融合）。美英德直銷銀行繼續(xù)重組，大銀行收編趨勢(shì)加速。經(jīng)過(guò)不斷地兼并整合，目前，全球大多數(shù)的直銷銀行都是大型銀行集團(tuán)全資或控股的子公司或子品牌。

2.領(lǐng)先銀行和標(biāo)志性事件

新加坡最大的銀行集團(tuán)之一華僑銀行在2011年5月推出直銷銀行子品牌Frank。針對(duì)20世紀(jì)80年代以后出生的年輕人，F(xiàn)rank從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)渠道風(fēng)格到營(yíng)銷手段上都大膽創(chuàng)新以迎合年輕人的使用習(xí)慣，并輔以線下渠道作為其品牌宣傳的手段。Frank的線下商店整體風(fēng)格清新明快，店員也都是和顧客相仿的年輕人，柜臺(tái)設(shè)計(jì)完全開(kāi)放。這種店面設(shè)計(jì)顛覆了銀行網(wǎng)點(diǎn)的刻板風(fēng)格而更像是一家家精品購(gòu)物店，一經(jīng)推出就獲得了年輕人的青睞。

巴黎銀行于2013年在法德荷比四國(guó)同時(shí)推出直銷銀行品牌Hello Bank，以移動(dòng)客戶端作為服務(wù)客戶的唯一渠道，PC端僅用來(lái)推廣品牌而不提供任何金融服務(wù)。Hello Bank也因此成為全球第一家完全通過(guò)移動(dòng)端渠道運(yùn)營(yíng)的銀行品牌，體現(xiàn)了直銷銀行緊隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新精神，又一次走在了銀行業(yè)的前列。Hello Bank還大幅簡(jiǎn)化了登陸、產(chǎn)品購(gòu)買、轉(zhuǎn)賬查賬等功能的流程，以更好地適應(yīng)用戶在移動(dòng)端的使用習(xí)慣，大幅提高了用戶的體驗(yàn)。

3.發(fā)展特點(diǎn)

篇3

仲裁庭上唇槍舌戰(zhàn)，俱樂(lè)部堅(jiān)持認(rèn)為的違約是“強(qiáng)盜邏輯”嗎？

當(dāng)天，李昕與俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)均未出席，雙方均由律師出席。雖然雙方均有調(diào)解的態(tài)度，但卻各自堅(jiān)持不愿退步。

俱樂(lè)部方面認(rèn)為，李昕的一些個(gè)人行為直接、間接影響了比賽成績(jī)，再加上未請(qǐng)假離開(kāi)，違紀(jì)違規(guī)俱樂(lè)部可不再與其繼續(xù)履行合約，不用任何補(bǔ)償。

并且，庭上俱樂(lè)部還特意請(qǐng)出兩名曾在李昕手下打球的女籃隊(duì)員出庭作證。青年隊(duì)隊(duì)員裴悅表示：李昕曾經(jīng)不滿她所在一方的表現(xiàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)的5名年輕隊(duì)員依次抽耳光，導(dǎo)致她們耳膜穿孔。張王來(lái)則是因?yàn)橐淮卧诖蟀蛙嚮鼐频甑耐局杏檬謾C(jī)查閱其他賽場(chǎng)結(jié)果時(shí)被李昕指責(zé)玩手機(jī)，連續(xù)被打了兩次后腦勺。

律師指出，李昕過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴的執(zhí)教風(fēng)格未能很好地讓球隊(duì)團(tuán)結(jié)，導(dǎo)致去年11月那場(chǎng)著名的女籃罷訓(xùn)事件。

此外，李昕在賽季結(jié)束球隊(duì)放假至3月31日也未按時(shí)歸隊(duì)，而是前往美國(guó)參加個(gè)人培訓(xùn)直至4月15日才返回杭州，期間并未請(qǐng)假，后期又出現(xiàn)曠工現(xiàn)象。

李昕方面則認(rèn)為即便真有打、罵行為，也與罷訓(xùn)以及解聘無(wú)關(guān)。俱樂(lè)部認(rèn)定她曠工、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律并因?yàn)樗龥](méi)能率隊(duì)奪冠就提出解聘是“強(qiáng)盜邏輯”，也無(wú)法接受轉(zhuǎn)崗擔(dān)任俱樂(lè)部副總、年薪從稅后60萬(wàn)元變成稅前12萬(wàn)元的巨大落差。

她說(shuō)道，自己當(dāng)初她與浙江稠州銀行女籃簽的是三年“全保障性合同”。國(guó)際上和整個(gè)體育界對(duì)全保障性合同的通用解釋，就是工資完全受保障，即使在受傷（適用于運(yùn)動(dòng)員）、離職、患病甚至身故的情況下，工資仍必須全額發(fā)放給本人或法定繼承人。不論自己生病、受傷、放假都應(yīng)當(dāng)按照合同獲得年薪。

“秋菊打官司”式的維權(quán)，會(huì)成功嗎？

李昕一直在聲明中指出教練員和運(yùn)動(dòng)員是弱勢(shì)群體，還特意提到，“我們不像NBA，沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員和教練員的工會(huì)。”

幾次強(qiáng)調(diào)的“全保障性合同”并非法律語(yǔ)言，《勞動(dòng)法》并沒(méi)有全保障性和非全保障性這個(gè)概念。它不是一個(gè)法律用語(yǔ)，其法律含義有待于其他事實(shí)進(jìn)行補(bǔ)充性說(shuō)明，需要雙方來(lái)舉證。”這個(gè)“全保障合同”法律含義并不是很清楚。

李昕也提到了，全保障性合同在國(guó)際上和整個(gè)體育界屬于通用性解釋。在NBA，全保障性合同較為普遍。但有律師認(rèn)為，這與對(duì)于本案并無(wú)多少借鑒意義?！斑@個(gè)可能沒(méi)有借鑒意義，我國(guó)的法律不會(huì)采納它的，但可以做參考。如果雙方都承認(rèn)是借鑒美國(guó)的概念，法庭可能會(huì)采納。如果雙方有分歧，就需要靠舉證了。但法院不會(huì)具體去查?！?/p>

但是從法律的角度而言，也不是沒(méi)有成功的可能性。

根據(jù)《勞動(dòng)法》，可以提前單方解除勞動(dòng)合同的理由，包括試用期不符合公司規(guī)定、存在重大違紀(jì)情況、不適合現(xiàn)在勞動(dòng)崗位需要轉(zhuǎn)崗等情況。雙方協(xié)調(diào)一致后，可以提前解除合同。僅僅因?yàn)槔铌繘](méi)有帶隊(duì)奪冠而解除合同，合不合法還存在很大的不確定性，不能僅給三個(gè)月工資。從舉證責(zé)任上來(lái)說(shuō)，《勞動(dòng)法》也確實(shí)更傾向于保護(hù)勞動(dòng)者。

篇4

幾年來(lái)，九臺(tái)農(nóng)商銀行先后向弱勢(shì)群體、貧困學(xué)生以及地震洪澇災(zāi)區(qū)捐款捐物，累計(jì)達(dá)到200余萬(wàn)元。先后資助了南開(kāi)大學(xué)貧困學(xué)子劉大東、李春苗、北大貧困學(xué)子王叢等多名貧困大學(xué)生，使他們步入大學(xué)校園，實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想。

去年10月，冠名東北虎籃球隊(duì)，支持吉林文化體育事業(yè)發(fā)展。今年5月，又與長(zhǎng)春市民政局合作，籌資500萬(wàn)元，在長(zhǎng)春市慈善總會(huì)設(shè)立了“九臺(tái)農(nóng)商銀行愛(ài)心基金”賬戶，重點(diǎn)用于困難大學(xué)生和困難老人的救助活動(dòng)。該行在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時(shí)，始終把思想道德建設(shè)作為構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化、打造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)。特別是去年以來(lái)，全行以“控制欲望、提升幸福指數(shù)”為主線，卓有成效的開(kāi)展了一系列道德教育活動(dòng)，收到了良好效果，極大地增強(qiáng)了廣大干部員工的凝聚力和向心力。今年為把傳承優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚(yáng)時(shí)代精神結(jié)合起來(lái)，在全行廣大干部員工中弘揚(yáng)新時(shí)代奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助進(jìn)步的雷鋒精神，培育和打造具有九臺(tái)農(nóng)商銀行特色的企業(yè)核心價(jià)值體系。3月4日，專門成立了以“攜手送溫暖，互助獻(xiàn)愛(ài)心”為主題的愛(ài)心志愿者團(tuán)隊(duì)，截止目前，該行志愿者們已陸續(xù)開(kāi)展了5期訪貧問(wèn)苦、捐資助學(xué)等系列愛(ài)心志愿活動(dòng)，得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可，彰顯了省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的良好企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

強(qiáng)化素質(zhì) 提升服務(wù)

九臺(tái)農(nóng)商銀行舉辦2012年業(yè)務(wù)技能大賽

何景陽(yáng)

8月11日，九臺(tái)農(nóng)商銀行總行六樓會(huì)議室內(nèi)緊張有序、氣氛熱烈。九臺(tái)農(nóng)商銀行2012年業(yè)務(wù)技能大賽在這里隆重舉行，來(lái)自全轄47家支行、294名選手分別參加了手工翻打百?gòu)垈?、四則運(yùn)算、單指單張點(diǎn)鈔、扇面點(diǎn)鈔、機(jī)器點(diǎn)鈔、電腦打字等六個(gè)項(xiàng)目的比賽。經(jīng)過(guò)一天緊張激烈的角逐，有4家支行獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)，41名同志在單項(xiàng)比賽中取得名次。

此次業(yè)務(wù)技能比賽是九臺(tái)農(nóng)商銀行“我是黨員我?guī)ь^”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全行組織的又一次載體活動(dòng)，目的就是為了推動(dòng)全行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，更好地發(fā)揮廣大黨員在實(shí)際工作中的模范帶頭作用，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，進(jìn)一步提高全行干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，以適應(yīng)九臺(tái)農(nóng)商銀行創(chuàng)新發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。在比賽中各參賽選手充分展示了自己的風(fēng)采，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，一批業(yè)務(wù)能手在比賽中脫穎而出，不僅展示了自身的良好風(fēng)貌，也為其他員工樹立了榜樣。例如紀(jì)家支行孫艷寧同志雖已42歲，但身為支行副行長(zhǎng)的她刻苦練習(xí)，積極參與，并取得了四則運(yùn)算項(xiàng)目第二名的好成績(jī)，為職工做出了榜樣，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，對(duì)推動(dòng)全行“我是黨員我?guī)ь^”活動(dòng)的深入開(kāi)展發(fā)揮了良好的促進(jìn)作用。

九臺(tái)農(nóng)商銀行“六個(gè)堅(jiān)持”不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

何景陽(yáng)

年初以來(lái)，九臺(tái)農(nóng)商銀行深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議和省聯(lián)社工作會(huì)議精神，以“堅(jiān)持、堅(jiān)守、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”為方針，打造“農(nóng)民致富的銀行、居民興業(yè)的銀行、微企業(yè)成長(zhǎng)的銀行”。把小微企業(yè)和“三農(nóng)”作為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)，積極為農(nóng)村和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”。在服務(wù)傳統(tǒng)農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合《九臺(tái)市農(nóng)村金融體制機(jī)制改革實(shí)驗(yàn)方案》，支持農(nóng)村“三化統(tǒng)籌”，研究推出用于農(nóng)村土地整理整合，興農(nóng)蔬菜大棚以及農(nóng)民集中住房建設(shè)的貸款品種，支持特色產(chǎn)業(yè)、游游觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條中從事多種經(jīng)營(yíng)的各類農(nóng)戶；支持農(nóng)村種養(yǎng)殖合作社等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，助推新農(nóng)村建設(shè)。

堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)。一是將域內(nèi)中小微企業(yè)作為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主攻方向。在長(zhǎng)春建立小企業(yè)服務(wù)中心，面向50萬(wàn)以上、500萬(wàn)以下的小微企業(yè)，提供專業(yè)化的信貸服務(wù)；二是在九臺(tái)域內(nèi)，進(jìn)一步與政府部門溝通聯(lián)絡(luò)，建立完善中小企業(yè)貸款“綠色通道”；三是在客戶選擇上，從產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易鏈、供應(yīng)鏈中搜尋優(yōu)質(zhì)客戶，營(yíng)銷龍頭企業(yè)及其上下游配套企業(yè)；挖掘地方主要市場(chǎng)、商場(chǎng)及其內(nèi)部的小微企業(yè)；積極介入公用事業(yè)等與城鎮(zhèn)化配套建設(shè)服務(wù)的中小企業(yè)；主動(dòng)營(yíng)銷文化、旅游、餐飲、娛樂(lè)、商貿(mào)等公共服務(wù)行業(yè)中的中小微企業(yè)。

堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。按照“區(qū)別對(duì)待、有扶有控”的要求，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的金融支持，爭(zhēng)取支持支柱優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上取得新的突破。深入分析“長(zhǎng)吉圖”戰(zhàn)略背景下長(zhǎng)吉一體化和長(zhǎng)東北發(fā)展趨勢(shì)，高度關(guān)注九臺(tái) “三城兩區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè)信息，主動(dòng)營(yíng)銷各開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)和項(xiàng)目，拓展新的市場(chǎng)空間。

堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)居民。圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)居民在生產(chǎn)、生活和消費(fèi)領(lǐng)域中的金融服務(wù)需求，積極開(kāi)拓城鄉(xiāng)非農(nóng)個(gè)人市場(chǎng)。將誠(chéng)實(shí)守信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)家，大市場(chǎng)、大商場(chǎng)內(nèi)從業(yè)多年的個(gè)體業(yè)主，經(jīng)濟(jì)來(lái)源穩(wěn)定的教師、公務(wù)員、事業(yè)單位人員等公薪階層作為重點(diǎn)信貸支持對(duì)象。

堅(jiān)持細(xì)化配套措施。一是通過(guò)工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織，以核心企業(yè)為依托，圍繞上下游配套企業(yè)，積極開(kāi)展供應(yīng)鏈鎖融資；二是采取同鄉(xiāng)會(huì)、企業(yè)家俱樂(lè)部、銀企座談會(huì)、企業(yè)家論壇、理財(cái)沙龍等形式，加強(qiáng)與中小微企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)、捕捉融資需求，提供金融服務(wù)。三是不定期開(kāi)展“掃街”活動(dòng)，大力開(kāi)展小微企業(yè)營(yíng)銷，對(duì)于大額貸款項(xiàng)目，通過(guò)發(fā)放銀（社）團(tuán)貸款方式滿足客戶需求。四是加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)局、開(kāi)發(fā)區(qū)等源頭部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)捕捉新增客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目的變化情況，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶實(shí)行“名單制”管理。五是對(duì)貸款市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，按第一產(chǎn)業(yè)涉農(nóng)企業(yè)客戶群、第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)企業(yè)客戶群、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)客戶群，重點(diǎn)開(kāi)展中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶市場(chǎng)細(xì)分工作，并按戶建立客戶檔案信息。

堅(jiān)持創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。一是組建產(chǎn)品研發(fā)部，外聘專業(yè)人士，專門研究、分析、歸納同業(yè)產(chǎn)品，搜集各類市場(chǎng)信息，使產(chǎn)品研發(fā)從 “為了產(chǎn)品找客戶”轉(zhuǎn)向“為了客戶找產(chǎn)品”。二是完善“三權(quán)抵押”貸款流程，提高貸款效率；三是加大“直補(bǔ)保”投放力度，防范風(fēng)險(xiǎn)，完善流程，適時(shí)適度擴(kuò)大投放額度。

通過(guò)上述六項(xiàng)措施，有效優(yōu)化了全行的信貸結(jié)構(gòu)，有力的推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，截止7月末，全行各項(xiàng)貸款余額683，189萬(wàn)元，較年初增加130，010萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.5%。

九臺(tái)農(nóng)商銀行成立小微企業(yè)服務(wù)中心滿足小微企業(yè)特色化金融服務(wù)需求

何景陽(yáng)

篇5

世界上絕沒(méi)有一種暗器能比孔雀翎更厲害，也絕沒(méi)有一種武器能比孔雀翎更美麗，孔雀翎嬌小的身軀中隱藏著巨大的威力，而求職信短小精悍卻如同孔雀翎一樣美麗而深不可測(cè)。

求職信是自我優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)的快速素描，是獲取企業(yè)暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的第一步，其主要目的是要引起招聘者的注意爭(zhēng)取到實(shí)習(xí)面試的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，HR們是先看求職信，后看簡(jiǎn)歷，能不能在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)并捕獲HR的“眼球”及閱讀興趣，則完全賴于求職信的寫作技法。首先，應(yīng)準(zhǔn)備好中、英文兩份材料，因?yàn)樽珜懬舐毿诺倪^(guò)程本身能夠比較真實(shí)地反映出你的英語(yǔ)水平，所以應(yīng)盡量做到語(yǔ)言規(guī)范、符合英語(yǔ)文法，減少語(yǔ)法、別字或漏字；其次，求職信內(nèi)容要有針對(duì)性和層次性，要用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言對(duì)個(gè)人情況、實(shí)習(xí)期望進(jìn)行陳述，在結(jié)構(gòu)上則可以由引言、主體和結(jié)尾三部分構(gòu)成，而對(duì)于應(yīng)聘的實(shí)習(xí)崗位則要強(qiáng)調(diào)專業(yè)與崗位匹配度，建議用獨(dú)立的段落加于描述；再次，在求職信中，要體現(xiàn)出你的自信，對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處、獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)及技能等進(jìn)行“亮點(diǎn)定格”，使對(duì)方覺(jué)得你的經(jīng)歷和素材與所申請(qǐng)的實(shí)習(xí)崗位要求是相一致的；最后，針對(duì)有關(guān)于求職信的篇幅問(wèn)題，我們認(rèn)為盡可能將其控制在一頁(yè)紙范圍內(nèi)，確保HR對(duì)你的個(gè)人信息“一頁(yè)盡覽”，在排版上我們建議采用五號(hào)或小四字體，避免文字過(guò)小或段落擁擠引起HR閱讀的不便。

從求職策略上來(lái)說(shuō)看，求職信是屬于“我來(lái)了，我是誰(shuí)”階段的自我畫像勾勒、描述，是針對(duì)特定的個(gè)人而寫，而這與簡(jiǎn)歷有著本質(zhì)的不同，簡(jiǎn)歷的寫作針對(duì)的是特定的工作崗位，從這個(gè)意義上說(shuō)，求職信可以說(shuō)是對(duì)簡(jiǎn)歷的補(bǔ)充和概述。

武器之二“霸王槍”：個(gè)人簡(jiǎn)歷

霸王，力拔山兮氣蓋世，槍，百兵之祖是為槍，霸王槍則是世上最霸道的兵器之一，而個(gè)人簡(jiǎn)歷正如霸王槍一樣，直面HR，直指應(yīng)聘崗位，不論是應(yīng)聘本土企業(yè)，還是應(yīng)聘外企，它都是不可否缺的利器，并且還需無(wú)時(shí)不刻顯示出其應(yīng)有的自信和霸氣。

與求職信相比，簡(jiǎn)歷上提供的信息更多是為了更好地描述“我就是你想要的人”、“我很棒的”，簡(jiǎn)歷的翔實(shí)、飽滿程度將直接決定是否進(jìn)入下一個(gè)招聘程序。在外企從事人力資源工作的Ilana說(shuō)，“在招聘實(shí)習(xí)生的過(guò)程中，我們首先是看簡(jiǎn)歷的內(nèi)容是否符合職位要求，我們必讀的信息有個(gè)人的基本信息、教育背景、社會(huì)實(shí)踐、應(yīng)聘實(shí)習(xí)崗位以及所接受的職業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人特長(zhǎng)及興趣愛(ài)好”，“更多時(shí)候，我們是根據(jù)簡(jiǎn)歷所獲取的信息進(jìn)行應(yīng)聘者成長(zhǎng)潛力的評(píng)判的，因此那些有亮點(diǎn)和特點(diǎn)的簡(jiǎn)歷更容易獲得通過(guò)，比如我們公司的一些國(guó)際性實(shí)習(xí)崗位，我們會(huì)優(yōu)先考慮托業(yè)考試(TOEIC)成績(jī)優(yōu)異者，畢竟這些涉足國(guó)際業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí)崗位對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際的英語(yǔ)應(yīng)用能力有一個(gè)較高的要求”，“而對(duì)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的評(píng)判，我們更多關(guān)心的是大學(xué)生‘做過(guò)什么’、‘怎么做到的’，而不是蒼白的社會(huì)頭銜和空泛的形容詞描述，因此，這類關(guān)鍵信息比較突出的簡(jiǎn)歷，我們會(huì)給予優(yōu)先考慮的”。

從應(yīng)聘策略上來(lái)看，個(gè)人簡(jiǎn)歷是屬于“我很棒”、“我就是你想要的”的自傳式描述階段，針對(duì)簡(jiǎn)歷的編排和撰寫技巧上，職場(chǎng)專職家LiTian給建議是，“應(yīng)征職位清楚明白，基本數(shù)據(jù)正確有效，照片不要空白，專長(zhǎng)興趣展現(xiàn)特質(zhì)，學(xué)歷、經(jīng)歷采用倒敘呈現(xiàn)，專業(yè)技能誠(chéng)實(shí)為上，語(yǔ)言能力正確有效，最后將這些點(diǎn)以自傳三段式呈現(xiàn)即分成成長(zhǎng)背景、專業(yè)特長(zhǎng)、愿望期許三部分進(jìn)行系統(tǒng)演繹”。

武器之三“離別鉤”：企業(yè)校招

離別鉤是一件武器，無(wú)論鉤住人的任何部位，都能造成離別，但使用它的初衷卻是為了能夠與所愛(ài)的人相聚。企業(yè)校招是一種新興的招聘方式，它的出現(xiàn)讓更多優(yōu)秀的學(xué)生有了與企業(yè)直接接觸與交流的機(jī)會(huì)，通過(guò)寶貴的校招時(shí)節(jié)全面展現(xiàn)其各種能力。

在許多全球性企業(yè)看來(lái)，校園實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃是一種彌補(bǔ)傳統(tǒng)招募制度不足的有效手段，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)的有效途徑，譬如寶潔、惠普、西門子、諾基亞、IBM等500強(qiáng)企業(yè)，每年在九、十月份左右就會(huì)開(kāi)始啟動(dòng)校園實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃。這對(duì)于那些專業(yè)技能、英語(yǔ)能力優(yōu)勢(shì)明顯的在校生來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，通過(guò)活動(dòng)的參與，他們將以更快捷、更高效的方式獲取的到知名企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

武器之四“碧玉刀”：外語(yǔ)水平

刀是最容易上手的武器，也是使用最廣泛的武器，而外語(yǔ)尤其是英語(yǔ)在外企職場(chǎng)正如同刀一樣地使用頻繁，平時(shí)往來(lái)的所有公文、工作報(bào)告都必須用英文書寫，開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、打電話溝通基本上也全是用英語(yǔ)，所以英語(yǔ)不行的話，是很難勝任外企的實(shí)習(xí)工作。

外企在實(shí)習(xí)生招聘過(guò)程中，常常采用以下幾種辦法進(jìn)行應(yīng)聘者英語(yǔ)實(shí)際水平的甄別工作的，第一步，網(wǎng)上實(shí)習(xí)申請(qǐng)、崗位說(shuō)明多以英語(yǔ)呈現(xiàn)，藉以篩除掉英語(yǔ)能力不好的求職者；第二步，根據(jù)應(yīng)聘者提交的英文求職信、簡(jiǎn)歷的進(jìn)行再次評(píng)判，先篩除掉只提交中文簡(jiǎn)歷者，其次再篩除掉英文撰寫能力不佳者，其間英語(yǔ)資質(zhì)證明也會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生簡(jiǎn)歷起到不可忽略的作用，如四六級(jí)、托業(yè)(TOEIC)、托福(TOEFL)、GRE、雅思(IELTS)等成績(jī)優(yōu)異者往往會(huì)被優(yōu)先錄??；第三步，根據(jù)入選簡(jiǎn)歷鎖定目標(biāo)電話預(yù)約英語(yǔ)面試，透過(guò)電話面對(duì)面考察應(yīng)聘者口語(yǔ)水平和實(shí)際英語(yǔ)應(yīng)用能力，電話英語(yǔ)面談，一般是在15-30分鐘左右，這非?？简?yàn)大學(xué)生們的實(shí)際英語(yǔ)水平和現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力；第四步，只有通過(guò)電話面試的大學(xué)生們，才會(huì)有機(jī)會(huì)受邀到公司或總部參與面試、筆試，而這個(gè)階段將會(huì)全面考察應(yīng)聘人員的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力及專業(yè)技能。

不難發(fā)現(xiàn)，從求職信與簡(jiǎn)歷的撰寫、實(shí)習(xí)崗位申請(qǐng)、電話面試、再到現(xiàn)場(chǎng)面試/筆試階段，英語(yǔ)應(yīng)用無(wú)處不在。從個(gè)人英語(yǔ)資質(zhì)證明策略上來(lái)看，傳統(tǒng)的四、六級(jí)很難讓你從眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，大學(xué)生們?cè)谛Ｆ陂g需多接觸一些職業(yè)英語(yǔ)應(yīng)用方面的內(nèi)容，以便更快適應(yīng)實(shí)際職場(chǎng)環(huán)境。一直在外企從事校園實(shí)習(xí)生招聘工作的Amber說(shuō)，“我們比較信賴第三方語(yǔ)言測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)出具的英語(yǔ)成績(jī)證書，同時(shí)會(huì)比較看好那些專門為國(guó)際職業(yè)工作環(huán)境而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的英語(yǔ)交流能力資格認(rèn)證如托業(yè)考試(TOEIC)，我們覺(jué)得職業(yè)英語(yǔ)測(cè)試更能幫助我們選拔出具有實(shí)際應(yīng)用能力的人才?！?/p>

武器之五“長(zhǎng)生劍”：信息來(lái)源

長(zhǎng)生劍，世上最鋒利的劍，劍氣威力強(qiáng)大而又持續(xù)不斷、綿綿不息，正如同數(shù)據(jù)庫(kù)一樣，吸納吞吐，化大象于無(wú)形。而信息來(lái)源正如同長(zhǎng)生劍，也需要持續(xù)不斷、綿綿不息，只要這樣才能強(qiáng)力支撐著大學(xué)生們獲取外企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。畢竟現(xiàn)實(shí)中的外企實(shí)習(xí)通道擁擠不堪，據(jù)悉，MOTO在招聘名校實(shí)習(xí)生的時(shí)候，僅3個(gè)小時(shí)就收到千份簡(jiǎn)歷，僧多粥少就是大學(xué)生申請(qǐng)外企、名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)所要面臨的窘?jīng)r。

信息決定成??！現(xiàn)在就讓我們來(lái)看看，剛獲取某外企暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的研究生Caedmon是如何獲取外企實(shí)習(xí)信息和資源的，“剛開(kāi)始我是到往年的成功者的博客、公司網(wǎng)站、知名高校BBS搜集必要的信息，比如有哪些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始釋出暑期實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃、我所要申請(qǐng)企業(yè)可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題、企業(yè)文化、成功者對(duì)企業(yè)的口碑和評(píng)價(jià)等”，“在獲得電話面試通知到正式電面這段時(shí)間里面，我花了不少功夫來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備——到本校以及主力BBS上搜集以往的面經(jīng)獲取可能問(wèn)到的問(wèn)題，回憶以往的各種經(jīng)歷來(lái)應(yīng)付壓力面試，完善自我介紹……事實(shí)證明，這些準(zhǔn)備還是相當(dāng)有價(jià)值的”。

另外，在信息獲取途徑上，提醒廣大學(xué)生們的是“應(yīng)注意資訊獲取途徑的多元化和精準(zhǔn)性”，比如德勤、NOKIA、三星、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行、IBM等國(guó)際知名企業(yè)，在的網(wǎng)上申請(qǐng)環(huán)節(jié)中，均采用TOEIC成績(jī)作為衡量申請(qǐng)者的英語(yǔ)能力的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。從簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)聚焦和關(guān)鍵點(diǎn)匹配原則來(lái)說(shuō)，同學(xué)們要密切把握企業(yè)的特定需求，結(jié)合企業(yè)的需要準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的內(nèi)容。

從應(yīng)聘策略上看，信息來(lái)源是解決“我要到哪里去”、“我要怎樣發(fā)力”階段，而信息來(lái)源的多元化和精準(zhǔn)性將會(huì)直接影響到外企、名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的贏取，另一方面，面試前的縝密準(zhǔn)備也有賴于大量的信息來(lái)支撐，正是從這個(gè)意義上說(shuō)，信息決定成敗。

武器之六“多情環(huán)”：人脈存折

多情環(huán)是一種奇特的武器，無(wú)論套住了什么，立刻就緊緊地纏住，絕不會(huì)再脫手，就像多情的戀人一樣，而“人脈存折”正如同多情的環(huán)，將眾多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)牢牢系住。“人脈存折”這一概念并不只是出現(xiàn)在職場(chǎng)老鳥的身上，作為職場(chǎng)新鮮人的大學(xué)生來(lái)說(shuō)同樣也可以擁有自己的“人脈存折”，并在獲取外企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)加于應(yīng)用。

“一個(gè)人的成功，百分之三十靠能力，百分之七十靠人脈”，參加完畢馬威實(shí)習(xí)生面試的Naariah對(duì)此深有體會(huì)，“早些時(shí)候，我一直是通過(guò)網(wǎng)上申請(qǐng)德勤、安永、聯(lián)合利華、渣打銀行等國(guó)際知名企業(yè)的實(shí)習(xí)生崗位，但總是如泥牛入海，遲遲得不到反饋”，“后來(lái)聽(tīng)說(shuō)畢馬威有內(nèi)部推薦實(shí)習(xí)生的慣例，我想起上屆有一個(gè)師兄就在畢馬威工作，和他聯(lián)系了一下，他幫我把簡(jiǎn)歷欠妥的地方修改了一下，然后就把我的簡(jiǎn)歷推薦給了人力資源部，沒(méi)多久我就接到和通過(guò)網(wǎng)申的同學(xué)們一起參加畢馬威在杭州的筆試”。

聯(lián)系師兄師姐和已經(jīng)參加工作的同學(xué)，尋求他們幫助是非常有效的，Naariah告訴記者，“在尋求幫助的過(guò)程中，畢馬威的師兄和寶潔師姐，不僅在推薦方面給了我很多無(wú)私的幫助，還在簡(jiǎn)歷修改、職業(yè)發(fā)展方面給了我很多中肯的建議，當(dāng)時(shí)感覺(jué)格外地溫暖和被觸動(dòng)，如果再找不到一份好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，真的對(duì)不住這群無(wú)私的師兄師姐們”。

從應(yīng)聘策略上來(lái)看，應(yīng)用“人脈存折”本身就是一個(gè)求職機(jī)會(huì)精準(zhǔn)鎖定的階段，同時(shí)也是大學(xué)生求職過(guò)程中最常用的一種手段，從求職效率來(lái)看，內(nèi)部推薦的命中率要遠(yuǎn)高于網(wǎng)上申請(qǐng)，所以我們建議大學(xué)生們應(yīng)留意身邊的師兄師姐們，保持聯(lián)系，積累必要的“人脈存折”，并虛心地向他們請(qǐng)教或?qū)で髱椭３?huì)收到意想不到的效果。

武器之七“拳頭”：面試技巧

拳頭也是一種武器，而且是無(wú)可替代的武器，當(dāng)分散的五指握成拳頭，它的力量又豈僅僅是原來(lái)的五倍。掌握良好的面試技巧就如同七種武器里頭的“拳頭”一樣，是直接而致命的?，F(xiàn)場(chǎng)面試比拼的就是拳頭，能不能贏取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵就看你在現(xiàn)場(chǎng)面試過(guò)程的臨場(chǎng)表現(xiàn)及留給考官們的綜合印象！

篇6

甘于吃苦，

征服“男人專業(yè)”

曹曉潔是班里唯一一個(gè)學(xué)軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)的女生，剛?cè)雽W(xué)時(shí)，老師對(duì)她說(shuō)，軟件開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)基本上是男人干的事情，比如一所銀行沒(méi)有在營(yíng)業(yè)時(shí)間關(guān)停系統(tǒng)，而又要更新系統(tǒng)，這就要求維修人員能熬夜工作，而據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。男人往往在這個(gè)時(shí)候比女人更適合。起初，曹曉潔著實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心，這樣苦的專業(yè)，自己能不能學(xué)好并堅(jiān)持下來(lái)。但是，好強(qiáng)的她不僅堅(jiān)持了下來(lái)，而且學(xué)得比任何人都扎實(shí)。

其實(shí)，與同專業(yè)的其他同學(xué)相比，曹曉潔并沒(méi)有特殊的優(yōu)勢(shì)，甚至她的理科還很差，-高考失利就敗在了理科上。因此，曹曉潔只能以勤補(bǔ)拙，除了上課，她幾乎把所有的時(shí)間都用在了學(xué)習(xí)課件、程序以及外語(yǔ)上。在短短的兩年時(shí)間里，曹曉潔不僅把計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)學(xué)得非常扎實(shí)，而且還熟練掌握了英語(yǔ)和日語(yǔ)兩門外語(yǔ)，成為了老師和同學(xué)眼中的佼佼者，為她后來(lái)的求職奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

啟示：知識(shí)改變命運(yùn)，扎實(shí)的專業(yè)功底是求職成功的重要基礎(chǔ)。曹曉潔念大學(xué)時(shí)，不負(fù)年華，始終把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。她不僅征服了“只有男人才能扛得住”的軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)，而且還自學(xué)了第二門外語(yǔ)――日語(yǔ)。過(guò)硬的外語(yǔ)和專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，使曹曉潔對(duì)未來(lái)的求職充滿了自信。俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活。在就業(yè)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻的今天，求職者如果沒(méi)有扎實(shí)的知識(shí)功底，沒(méi)有一定的“真功夫”，勢(shì)必會(huì)敗下陣來(lái)。

善于交往。

培養(yǎng)多種才能

曹曉潔有句座右銘：學(xué)習(xí)的課堂，類似于工作的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。在這一信念的指導(dǎo)下，曹曉潔非常注重與人交往，不斷抓住各種機(jī)會(huì)鍛煉自己。課堂上，她積極配合印度外教的課堂教學(xué)；課下，她頻繁地與外教交流學(xué)習(xí)和生活經(jīng)驗(yàn)，與印度外教建立了“鐵哥們”式的友誼。不僅如此，曹曉潔還竟選擔(dān)任了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，組織了自由開(kāi)放的英語(yǔ)角、晚會(huì)和典禮等。在一次基地項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)期間。曹曉潔帶頭成立了一個(gè)名為“七匹狼”的日語(yǔ)小組，踴躍地與同伴們交流和探討，不僅讓原本辛苦的實(shí)訓(xùn)變得輕松愉快，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。在此期間，她還充當(dāng)了實(shí)訓(xùn)基地外教翻譯和俱樂(lè)部副主席的角色，并多次得到基地項(xiàng)目經(jīng)理的肯定與贊賞。

正是抓住各種機(jī)會(huì)鍛煉了自己，培養(yǎng)了多種優(yōu)秀才能，曹曉潔為自己進(jìn)一步造就了求職上的優(yōu)勢(shì)。曹曉潔自信地說(shuō)： “我在專業(yè)方面有特長(zhǎng)，交際能力通過(guò)不斷培養(yǎng)現(xiàn)在也有了優(yōu)勢(shì)。因此，我覺(jué)得自己在有些方面可能比本科生做得還要好，所以在應(yīng)聘的時(shí)候我并不感到害怕和畏懼。”

啟示：能力勝過(guò)學(xué)歷，出色的才能是求職成功的重要砝碼，深諳此道的曹曉潔把“學(xué)習(xí)的課堂”當(dāng)作“工作的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”，不放過(guò)任何一個(gè)鍛煉自己與人交往的能力和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的機(jī)會(huì)，通過(guò)競(jìng)選擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部的職務(wù)、組織“英語(yǔ)角”和“七匹狼”小組、參與組織晚會(huì)和典禮等各項(xiàng)活動(dòng)，很好地鍛煉了自己的各種才能。實(shí)踐證明，誰(shuí)能在大學(xué)里早早磨煉出杰出的才能，誰(shuí)就能為自己的求職添加更多的成功砝碼。

勇于出擊，

問(wèn)鼎多家跨國(guó)公司

既具有深厚的專業(yè)功底，又具備其他能力和優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于畢業(yè)求職的曹曉潔來(lái)說(shuō)，猶如長(zhǎng)纓在手。2008年畢業(yè)前。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，曹曉潔決定向心儀已久的幾家跨國(guó)軟件公司投遞簡(jiǎn)歷和求職信。結(jié)果，她就像麻袋里的錐子一樣，很快脫穎而出，先后接到了兩家跨國(guó)公司拋來(lái)的橄欖枝。2008年10月，她先參加了福富軟件(日本富士通軟件在中國(guó)的合資公司)的面試。在等待錄取的過(guò)程中，她又參加了印度INFOSYS公司的面試。當(dāng)后來(lái)得知IBM公司來(lái)學(xué)院招人時(shí)，曹曉潔又勇敢地決定去搏一搏，因?yàn)槟苓M(jìn)IBM公司一直是她最大的夢(mèng)想。順利闖過(guò)首輪筆試后，曹曉潔在面試中，面對(duì)眾多本科生乃至研究生的競(jìng)爭(zhēng)，她沒(méi)有表現(xiàn)出一絲畏懼和自卑，自信地用熟練的日語(yǔ)和英語(yǔ)交叉著回答了考官的提問(wèn)。令考官十分滿意。

2008年11月10日，此前已經(jīng)先后獲得日本福富軟件和印度INFOSYs公司錄取通知的曹曉潔，又如愿地接到了IBM公司的錄取電話。最終，曹曉潔選擇成為了一個(gè)IBM人。

篇7

面試之前

服飾

做好面試前的形象準(zhǔn)備，男士得穿上整潔的服裝，但不必刻意打扮。女士應(yīng)穿得整潔、明亮，叮當(dāng)作響的珠寶飾物、過(guò)濃的香水、沒(méi)拉直的絲襪、未修過(guò)的指甲或是蓬松的頭發(fā)等，都足以抵消求職信給予考官的良好印象。

選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求。應(yīng)聘銀行、政府部門，穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī)；應(yīng)聘公關(guān)、時(shí)尚雜志等，則可以適當(dāng)?shù)卦诜b上加些流行元素。除了應(yīng)聘娛樂(lè)影視廣告這類行業(yè)外，最好不要選擇太過(guò)突兀的穿著。應(yīng)屆畢業(yè)生允許有一些學(xué)生氣的裝扮，可以穿休閑類套裝。此外應(yīng)聘時(shí)不宜佩戴太多的飾物，這容易分散考官的注意力。

守時(shí)

守時(shí)是職業(yè)道德的基本要求，提前10-15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳。提前半小時(shí)以上到達(dá)會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念，但在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由，遲到也會(huì)被視為缺乏自我管理和約束能力。

如果路程較遠(yuǎn)，寧可早點(diǎn)出門，但早到后不宜立刻進(jìn)入辦公室，可在附近的咖啡廳等候。

面試之中

肢體語(yǔ)言

眼神：

交流中目光要注視對(duì)方，但萬(wàn)萬(wàn)不可死盯著別人看。如果不止一個(gè)人在場(chǎng)，要經(jīng)常用目光掃視一下其他人，以示尊重和平等。

握手：

當(dāng)面試官的手朝你伸過(guò)來(lái)之后，握住它，握手應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力，雙眼要直視對(duì)方。不要太使勁，不要使勁搖晃；不要用兩只手，用這種方式握手在西方公司看來(lái)不夠?qū)I(yè)。手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場(chǎng)，用涼水沖沖手，使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼，就用熱水捂一下。

坐姿：

不要緊貼著椅背坐，不要坐滿，坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿椅子的三分之二為宜。這既可以讓你騰出精力輕松應(yīng)對(duì)考官的提問(wèn)，也不至讓你過(guò)于放松。

小動(dòng)作：

在面試時(shí)不可以做小動(dòng)作，比如折紙、轉(zhuǎn)筆，這樣會(huì)顯得很不嚴(yán)肅，分散對(duì)方注意力。不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵，這可能被理解為你在面試前沒(méi)有做好個(gè)人衛(wèi)生。用手捂嘴說(shuō)話是一種緊張的表現(xiàn)，應(yīng)盡量避免。

談吐

語(yǔ)言是求職者的第二張名片，它客觀反應(yīng)了一個(gè)人的文化素質(zhì)和內(nèi)涵修養(yǎng)。面試時(shí)對(duì)所提出的問(wèn)題要對(duì)答如流，恰到好處，又不夸夸其談，夸大其詞。談吐上應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，并有相當(dāng)?shù)目尚哦?。語(yǔ)言要概括、簡(jiǎn)潔、有力，不要拖泥帶水，輕重不分。其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的言論，如用老師、朋友的評(píng)論來(lái)支持自己的描述。第三，堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話，少用虛詞、感嘆詞。第四要注意語(yǔ)言邏輯，介紹時(shí)層次分明、重點(diǎn)突出。最后，盡量不要用簡(jiǎn)稱、方言、土語(yǔ)和口頭語(yǔ)，以免對(duì)方難以聽(tīng)懂。當(dāng)不能回答某一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴對(duì)方，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致失敗。

面試之后

篇8

·2005銀行職員年度工作總結(jié) (2010-9-6)

·2005路政員年終工作總結(jié) (2010-9-6)

·二00二年度個(gè)人工作終結(jié)(法律援助中心) (2010-9-6)

·二00五年度個(gè)人工作終結(jié)(法律援助中心) (2010-9-6)

·大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查園長(zhǎng)述職報(bào)告實(shí)習(xí)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)述職報(bào)告設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 返回首頁(yè) 模擬考場(chǎng) 考友錄 考試論壇 網(wǎng)校培訓(xùn) 圖畫校園： 網(wǎng)友評(píng)論 版權(quán)聲明--------------------------------------------------------------------------------------

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申請(qǐng)書 志愿書 轉(zhuǎn)正 自傳 12345封面 模板 寫作 求職信 12345個(gè)性 事業(yè) 社交 運(yùn)勢(shì) 12345

678910 測(cè)試：從洗澡習(xí)慣看你的個(gè)性 測(cè)試:你到底有多么虛榮? 測(cè)試你在職場(chǎng)朋友圈中的地位 測(cè)試：你該怎么才能在職場(chǎng)有所提升 從鞋底磨損看你是哪種人 歲末大掃除，你會(huì)先丟掉下列哪一樣物品？ 測(cè)評(píng)：看看你的愿望和障礙 測(cè)試：從握手窺探你內(nèi)心的秘密 測(cè)試：你對(duì)目前的生活滿意嗎？ 測(cè)試：從買衣服看你職場(chǎng)年齡 考試培訓(xùn) 推薦 資格 會(huì)計(jì) 工程 醫(yī)學(xué) ·職稱英語(yǔ)考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·會(huì)計(jì)職稱考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·執(zhí)業(yè)藥師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·報(bào)關(guān)員考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·銀行從業(yè)考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·會(huì)計(jì)證考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·證券從業(yè)考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·華圖公務(wù)員培訓(xùn) 試聽(tīng)

·二級(jí)建造師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·考研培訓(xùn) 網(wǎng)校 試聽(tīng)

·一級(jí)建造師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·結(jié)構(gòu)師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·二級(jí)建筑師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·造價(jià)師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

·質(zhì)量資格考試培訓(xùn) 試聽(tīng)·咨詢師考試培訓(xùn) 試聽(tīng)

篇9

在學(xué)院分黨委的指導(dǎo)下，我院全力實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)前置、就業(yè)效果跟蹤的長(zhǎng)效機(jī)制，讓大學(xué)生在校期間及就業(yè)后都能接受切實(shí)有效的就業(yè)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)有指導(dǎo)、處處有服務(wù)”。

1.發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，成立職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)中心學(xué)生團(tuán)隊(duì)

2009年，我牽頭成立了會(huì)計(jì)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)中心。從2009年到2019年，已完成了10屆學(xué)生共計(jì)100余人就業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的更迭換屆。2020年，我們整合了就業(yè)、心理、資助等學(xué)生團(tuán)隊(duì)，成立學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展中心。學(xué)生團(tuán)隊(duì)成員輪流在學(xué)院值班，負(fù)責(zé)日常接待企業(yè)和系列職規(guī)就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)的輔助工作。同學(xué)們?cè)谥笇?dǎo)中心工作，不僅鍛煉了自身能力，還通過(guò)與用人單位的接觸，幫助自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)也得到了用人單位的一致好評(píng)。

2. 發(fā)揮輔導(dǎo)員和專任課教師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，構(gòu)建專業(yè)化的咨詢服務(wù)體系

除職業(yè)生涯規(guī)劃課程和就業(yè)指導(dǎo)課程，為了讓學(xué)生得到更有針對(duì)的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育外，我牽頭成立了會(huì)計(jì)學(xué)院咨詢輔導(dǎo)工作室，積極邀請(qǐng)有優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)的專任課教師以及取得職業(yè)輔導(dǎo)資質(zhì)的輔導(dǎo)員成為工作室一員，并進(jìn)行掛牌咨詢。學(xué)院設(shè)立了專門的咨詢?cè)L談室，采取老師掛牌咨詢、學(xué)生預(yù)約咨詢的形式，學(xué)生可以在擇業(yè)、就業(yè)有困惑時(shí)預(yù)約咨詢。這種服務(wù)體系，針對(duì)性較強(qiáng)，學(xué)生能得到更有效的幫助，從而解決實(shí)際遇到的問(wèn)題。自2011年10月我院職業(yè)咨詢室成立起，我院9名專業(yè)課老師、2位書記、12名輔導(dǎo)員老師先后加入咨詢師的隊(duì)伍，2010年至2018年，一共有400余名學(xué)生接受了咨詢。咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)在咨詢后定期召開(kāi)討論會(huì)，對(duì)咨詢過(guò)程和效果進(jìn)行反饋和總結(jié)。

3、發(fā)揮優(yōu)秀校友的引領(lǐng)作用，打造會(huì)計(jì)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)工作坊

學(xué)院充分利用學(xué)院校友資源，通過(guò)多種形式助力同學(xué)們行業(yè)探索。建立會(huì)計(jì)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)工作坊，每年開(kāi)展講座交流20余場(chǎng)，邀請(qǐng)了中海地產(chǎn)人力資源經(jīng)理、華為技術(shù)有限公司成都質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、四川省國(guó)稅局大企業(yè)稅收部副部長(zhǎng)、光大銀行成都支行行長(zhǎng)助理等多位校友回校與同學(xué)們就職場(chǎng)探索進(jìn)行交流；同時(shí)邀請(qǐng)校外經(jīng)驗(yàn)豐富的老師兼校友為同學(xué)們進(jìn)行針對(duì)性就業(yè)指導(dǎo)。

4、發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建職業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效工作機(jī)制。

牽頭組織積極與用人單位聯(lián)系，走訪上海安永、新加坡銀行等地區(qū)6家單位，充分利用“企業(yè)開(kāi)放日”等平臺(tái)，帶領(lǐng)學(xué)生一起走訪省內(nèi)用人單位，幾年來(lái)，帶隊(duì)走訪畢馬威成都分所、華為成都財(cái)務(wù)共享中心等各行業(yè)單位20余家。協(xié)助舉辦畢馬威實(shí)習(xí)生選拔大賽，組織學(xué)生到企業(yè)參觀。邀請(qǐng)企業(yè)的部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理為同學(xué)們舉辦小型中英文模擬面試、職場(chǎng)咖啡館小型沙龍、職場(chǎng)妝容一對(duì)一私人訂制、專業(yè)培訓(xùn)課程等，并開(kāi)展“一對(duì)一咨詢”輔導(dǎo)，因其更加精準(zhǔn)化，效果非常顯著。

二、以“四大要素”為保障，構(gòu)建豐富多元的就業(yè)服務(wù)內(nèi)容體系

作為學(xué)院就業(yè)工作負(fù)責(zé)人，牽頭確立了學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)的核心內(nèi)容，包括思想道德教育、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、求職擇業(yè)技巧、職業(yè)適應(yīng)教育在內(nèi)的系統(tǒng)化內(nèi)容體系，以使我院學(xué)生具有科學(xué)、合理、具有可操作性的核心就業(yè)力。

1、思想道德教育。畢業(yè)生就業(yè)作為立德樹人的重要環(huán)節(jié)，作為“三全育人”的重要內(nèi)容，我們需要不斷健全“就業(yè)思政”工作體系。多年來(lái)，我牽頭組織開(kāi)展以“成才觀、職業(yè)觀、就業(yè)觀”為核心的就業(yè)主題教育，通過(guò)專題講座、就業(yè)動(dòng)員大會(huì)、主題宣講等活動(dòng)形式，引導(dǎo)畢業(yè)生把個(gè)人理想追求融入現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)新征程，主動(dòng)投身國(guó)家重大工程、重大項(xiàng)目、重要領(lǐng)域就業(yè)。因此，近5年，我院本科生就業(yè)率均保持在90%以上，就業(yè)質(zhì)量逐年提升。

2、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使大學(xué)生全面系統(tǒng)地掌握本學(xué)科、本專業(yè)的基本理論和方法，同時(shí)，通過(guò)學(xué)院舉行的各種比賽，如財(cái)務(wù)報(bào)表分析大賽、ERP沙盤對(duì)抗大賽、CIMA、海峽杯兩岸會(huì)計(jì)專業(yè)辯論邀請(qǐng)賽等比賽，讓學(xué)生深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)專業(yè)課教師的咨詢服務(wù)，讓學(xué)生了解專業(yè)、熱愛(ài)專業(yè)。

3、求職擇業(yè)技巧。對(duì)學(xué)生求職需要的擇業(yè)技巧，進(jìn)行了系統(tǒng)化培訓(xùn)包括：①心理調(diào)適技巧。②求職材料準(zhǔn)備技巧。包括求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦表等撰寫技巧

及個(gè)性化求職材料準(zhǔn)備。③信息采集技巧。主要包括就業(yè)信息的搜集，信息的真?zhèn)伪孀R(shí)，信息的積累與聯(lián)系，信息的比較和篩選，信息的利用價(jià)值分析以及就業(yè)信息的運(yùn)用。④應(yīng)對(duì)技巧。主要包括筆試應(yīng)對(duì)技巧、面試應(yīng)對(duì)技巧、情景模擬測(cè)試的應(yīng)對(duì)技巧等。從2009年開(kāi)始，我創(chuàng)新性開(kāi)辦了學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)班，先后舉辦了聲樂(lè)、形體、語(yǔ)言溝通與交流、化妝造型與技巧、簡(jiǎn)歷、面試技巧6種類型的培訓(xùn)班，為會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生提供分類指導(dǎo)服務(wù)。合計(jì)開(kāi)課60余次，惠及全院學(xué)生1200余人。

4、職業(yè)適應(yīng)教育。大學(xué)畢業(yè)生最需要的是盡快調(diào)整職業(yè)心態(tài)、工作方法、處世藝術(shù)和情感能力等，通過(guò)朋輩指導(dǎo)、校友座談以及實(shí)戰(zhàn)演練來(lái)迅速提高學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力，這方面，我牽頭組織通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、講座座談、學(xué)生實(shí)習(xí)參觀和活動(dòng)平臺(tái)的形式，鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)習(xí)，以順利完成學(xué)生從“校園人”到“職業(yè)人”的平穩(wěn)過(guò)渡。

三、以“三大渠道”為依托，構(gòu)建精準(zhǔn)有力的就業(yè)服務(wù)方式體系

1、充分利用新媒體平臺(tái)，打造學(xué)院職規(guī)就業(yè)公眾號(hào)

打造“會(huì)計(jì)職規(guī)與就業(yè)”微信公眾號(hào)，集學(xué)院專場(chǎng)宣講會(huì)信息、招聘信息、實(shí)習(xí)信息、職規(guī)活動(dòng)報(bào)名平臺(tái)、職規(guī)就業(yè)幫扶活動(dòng)分享等內(nèi)容于一體。通過(guò)此公眾號(hào)，規(guī)范學(xué)院招聘信息相關(guān)流程，包括統(tǒng)一的排版模式、統(tǒng)一的字體等，改變了原有輔導(dǎo)員在班群招聘信息的分散性，使同學(xué)們更加高效的了解學(xué)院召開(kāi)的宣講會(huì)信息、招聘信息及職規(guī)活動(dòng)等，目前已有粉絲3400余人，以2019年為例，共各類信息400余條。

2、建好用人單位數(shù)據(jù)庫(kù)，積極拓展就業(yè)市場(chǎng)

牽頭建立了學(xué)院接待企業(yè)和學(xué)院各類招聘會(huì)的組織程序，為到校招聘的用人單位提供“信息、形象宣傳、組織協(xié)調(diào)、擇優(yōu)推薦、面試洽談、信息反饋”的一條龍“專場(chǎng)”服務(wù)。同時(shí)，牽頭完成了2006年至今的企業(yè)檔案歸檔，詳細(xì)記錄各單位聯(lián)系方式。每年學(xué)院召開(kāi)各種職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)相關(guān)的招聘會(huì)和實(shí)習(xí)活動(dòng)共計(jì)150余場(chǎng)，與35家單位共建實(shí)習(xí)基地。積極聯(lián)系用人單位，開(kāi)展會(huì)計(jì)專場(chǎng)招聘會(huì)，每年大約50余場(chǎng)；并長(zhǎng)期與四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，開(kāi)展“四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)校園專場(chǎng)招聘會(huì)”。

篇10

光大沈陽(yáng)分行面經(jīng)

昨天參加了光大銀行沈陽(yáng)分行的面試，我不知道這是不是最后一面，反正之前投簡(jiǎn)歷時(shí)有個(gè)小的面試，7人一組，每人自我介紹。然后過(guò)了幾天就是筆試，題挺難的，我覺(jué)得比我之前參加過(guò)的招商銀行和中國(guó)銀行的題都難，關(guān)鍵它有很多主觀題，填空題，簡(jiǎn)答題，還有作文題，漢語(yǔ)英語(yǔ)都有?？嫉耐Σ缓玫?，沒(méi)想到自己有機(jī)會(huì)參加面試，也許是大家都不會(huì)吧。昨天的面試，我是所有面試?yán)锩孀詈笠粋€(gè)到的，我剛到，那位人力部的就說(shuō)我的名字，我還納悶?zāi)兀趺凑J(rèn)識(shí)我，一看名單，就差我沒(méi)到，沒(méi)畫對(duì)號(hào)了。臨到面試最后一刻我都不知道是什么形式的，問(wèn)旁邊的人都說(shuō)不知道，也不知道到底要多少人。后來(lái)叫我名字了，我才知道，原來(lái)五人一組，每人自我介紹，抽簽抽一道題回答，每人就三分鐘，一分鐘自我介紹，兩分鐘回答問(wèn)題。問(wèn)題都是以后工作要面對(duì)的，我的問(wèn)題是：如果我的工作得到同事的肯定，但是得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我要怎么做？別的問(wèn)題也大概都是，跟同事相處之類的題，不難，但是也不是很好答。

光大寧波分行面經(jīng)

跟“相親”似的，對(duì)象是光大銀行寧波分行。到我們學(xué)校來(lái)招10個(gè)實(shí)習(xí)生，金融6個(gè)，會(huì)計(jì)4個(gè)，這個(gè)消息是昨天晚上兔子打電話告訴我的，我給輔導(dǎo)員打了電話問(wèn)了詳細(xì)情況，又經(jīng)過(guò)媽媽的首肯，說(shuō)去鍛煉下也好。然后就開(kāi)始在電腦上搜索上學(xué)期在財(cái)經(jīng)應(yīng)用文課上做的簡(jiǎn)歷，哦，應(yīng)該是個(gè)人推薦書，加了點(diǎn)成績(jī)上去，再裁了張漂漂照片做一寸照，上次報(bào)紙上說(shuō)現(xiàn)在要求簡(jiǎn)歷越薄越好，所以我就用了3張。封面一張，求職信一張，個(gè)人情況一張，證書什么帶著打算看情況再?gòu)?fù)印另附。

上午起床不早了，看了會(huì)電視，研究了會(huì)簡(jiǎn)歷就去學(xué)校了，11點(diǎn)到證券實(shí)驗(yàn)室，幫兔子還有孔方看了下簡(jiǎn)歷，一起下去打印了，打印時(shí)碰到了賽璐和莉莉，她們都說(shuō)我的簡(jiǎn)歷做的好漂亮，我左看右看沒(méi)什么特別啊，無(wú)非彩打多了點(diǎn)。吃完中飯去證券實(shí)驗(yàn)室上網(wǎng)看了下光大銀行的情況?？傄私庀聦?duì)象的大概情況是吧，不能信息不對(duì)等。

說(shuō)好是1點(diǎn)半開(kāi)始招聘的，我們1點(diǎn)20分到的行政樓3樓。烏壓壓一片人，倒吸口冷氣，不至于吧，10個(gè)寧波的實(shí)習(xí)生崗位，還只要兩個(gè)專業(yè)的，居然來(lái)了200，300個(gè)人，哪冒出這么多新面孔啊。后來(lái)知道原來(lái)下沙那里的東方學(xué)院也知道了，所以都趕過(guò)來(lái)參加。不由大家一起感嘆中國(guó)就是人多。站了大半個(gè)鐘頭，實(shí)在吃不消了，我們6，7個(gè)人就跑到1樓的大廳里的沙發(fā)上坐著，然后一起笑稱等他們進(jìn)來(lái)，我們就把他們截住，說(shuō)就招我們幾個(gè)好了，上啊不用上去的。然后又被很多人夸我簡(jiǎn)歷好漂亮啊，女生多的地方就是這樣，從簡(jiǎn)歷說(shuō)到我的靴子，在3樓的時(shí)候也是這樣，在友善或者不友善的目光中走過(guò)，能清楚感覺(jué)出來(lái)，這就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，在一群餓了的狗面前吊起一塊香噴噴的肉骨頭，哪怕不怎么香，也會(huì)在那群狗中引起紛爭(zhēng)。每個(gè)人都會(huì)打量自己身邊熟悉或者不熟悉的人，掂量與自己相比的分量。我已經(jīng)學(xué)會(huì)低頭微笑的走過(guò)熱鬧的人群，學(xué)會(huì)在嫉妒或者輕視的目光中感覺(jué)自己不同時(shí)候的狀態(tài)，增加自信，或者選擇放棄。

2點(diǎn)半的時(shí)候一行4人來(lái)了，到了會(huì)議室聊了光大的簡(jiǎn)單情況，特別介紹了寧波分行是在同行業(yè)中綜合實(shí)力的全國(guó)前三。然后說(shuō)了這次招聘的崗位，說(shuō)實(shí)話很讓我失望，他們居然在浙大，寧波大學(xué)，我們學(xué)校和上海財(cái)大如此興師動(dòng)眾的招幾個(gè)臨柜和客戶經(jīng)理。然后就是兵分兩路，財(cái)務(wù)部經(jīng)理和另一個(gè)人面試會(huì)計(jì)專業(yè)的，副行長(zhǎng)和信 貸部經(jīng)理面試金融專業(yè)。一次進(jìn)去5個(gè)學(xué)生，就是2對(duì)5的面試。