導(dǎo)語：如何才能寫好一篇禁毒條例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條賭博是指以牟利為目的，以財(cái)物作賭注比輸贏的活動。賭博或者為賭博提供條件的行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲禁止。

第三條凡因賭博構(gòu)成犯罪的，依照《中華人民共和國刑法》的有關(guān)規(guī)定，追究刑事責(zé)任。尚不夠刑事處罰，應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的，依照本條例處罰。

第四條公安機(jī)關(guān)對參與賭博的人，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。

第五條偶爾參與賭博，情節(jié)特別輕微，本人保證不再犯的，可以免予處罰；但是本人所在基層組織、單位或者公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)給予批評教育。

第六條有下列行為之一的，處一日以上五日以下拘留或者警告，可以單處或者并處一百元以下罰款：

（一）參與賭博，賭資數(shù)額較小的；

（二）為賭博提供條件的；

（三）為賭博巡風(fēng)放哨或者提供戒護(hù)的。

第七條有下列行為之一的，處五日以上十日以下拘留，可以單處或者并處一百元以上五百元以下罰款：

（一）參與賭博，賭資數(shù)額較大的；

（二）為賭博提供條件，從中牟利，數(shù)額較小的；

（三）在公共場所賭博，賭資較小的；

（四）利用賭博進(jìn)行詐騙，數(shù)額較小的。

第八條有下列行為之一，尚不夠刑事處罰的，處十日以上十五日以下拘留，可以單處或者并處五百元以上三千元以下罰款；或者依照規(guī)定實(shí)行勞動教養(yǎng)：

（一）經(jīng)常賭博，屢經(jīng)處罰不改的；

（二）為賭博提供條件，從中牟利，數(shù)額較大的；

（三）脅迫、誘騙他人或者教唆不滿十八歲的人進(jìn)行賭博的；

（四）在公共場所賭博，賭資較大的；

（五）對檢舉賭博行為的人、證人打擊報(bào)復(fù)的；

（六）利用賭博進(jìn)行詐騙，數(shù)額較大的。

第九條國家工作人員參與賭博的，除依照本條例處罰外，其所在單位應(yīng)當(dāng)給予行政處分。

第十條賭資、賭具以及賭博所得的財(cái)物，由公安機(jī)關(guān)予以沒收。

參賭人之間的賭債和在賭場向他人借財(cái)物作賭資的債務(wù)一律廢除。

第十一條機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和農(nóng)村、城鎮(zhèn)基層組織，明知本單位內(nèi)發(fā)生賭博不制止、不報(bào)告或者不協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處的，應(yīng)當(dāng)追究主管人員的責(zé)任。

第十二條任何公民發(fā)現(xiàn)賭博活動，都有權(quán)予以制止，并向公安機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門報(bào)告。對檢舉、制止賭博行為的單位或者個(gè)人，公安機(jī)關(guān)和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

看多理由

因宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑，且通縮風(fēng)險(xiǎn)大于通脹風(fēng)險(xiǎn)，政策放松的可能性進(jìn)一步加大；隨著利率下調(diào)帶來企業(yè)財(cái)務(wù)成本的下降，以及房地產(chǎn)市場回暖帶來投資及經(jīng)濟(jì)的回暖，市場在下半年可能逐漸企穩(wěn)并小幅回升；隨著現(xiàn)金流回籠、資產(chǎn)負(fù)債率下降以及庫存回升，下半年房地產(chǎn)開發(fā)商將會加大開工力度，對整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長帶動作用將會有所加強(qiáng)。

從季調(diào)后環(huán)比增速來看，二季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)比一季度小幅回升了0.2個(gè)百分點(diǎn)至1.8%，經(jīng)濟(jì)環(huán)比有觸底的跡象。隨著寬松的貨幣政策逐步顯效，三季度GDP增速會重回8%以上。目前我國A股市場已經(jīng)反映了對經(jīng)濟(jì)的悲觀預(yù)期，進(jìn)一步下跌的空間不大，可關(guān)注前期超跌的周期股可能帶來的投資機(jī)會。

2132點(diǎn)與1664點(diǎn)都是股指與貨幣的共振低點(diǎn)，而兩者出現(xiàn)的技術(shù)點(diǎn)位與時(shí)間、底部的確認(rèn)與反復(fù)、貨幣政策的轉(zhuǎn)向以及對降準(zhǔn)降息的漠然等現(xiàn)象都非常類似，結(jié)合政策來看，當(dāng)降息進(jìn)入中期階段時(shí)，超跌的股指隨時(shí)可能出現(xiàn)反彈。

看平理由

利率市場化下的銀行成本上升，惜貸情緒增加，再加上國內(nèi)投資收益率下降至平均貸款利率以下等因素，政策刺激空間非常有限，對私營部門投資的帶動作用也會下降，因此經(jīng)濟(jì)反彈的力度并不強(qiáng)。下半年市場的主導(dǎo)因素在于庫存周期回補(bǔ)后預(yù)期的改善，A股市場將在2200～2500點(diǎn)震蕩，在年底向上突破。

總體來看，股市仍無趨勢性機(jī)會，相對更看好債券。就結(jié)構(gòu)而言，短期內(nèi)周期股弱于非周期股的情況或?qū)⒊掷m(xù)，大盤股仍暫時(shí)優(yōu)于小盤股。

前期政策放松帶來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面有所企穩(wěn)、“十”召開之前維穩(wěn)政策氛圍主導(dǎo)、通脹回落有利政策操作空間和海外風(fēng)險(xiǎn)階段性釋放等因素有利市場于三季度有所企穩(wěn)回升，但總體上升空間有限。

看空理由

篇3

第二條*市價(jià)格調(diào)節(jié)基金（以下簡稱基金），是指經(jīng)*市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，為防止市場價(jià)格發(fā)生不正常變化，用于扶持生產(chǎn)，平抑物價(jià)，穩(wěn)定市場價(jià)格的專項(xiàng)資金。

第三條*市價(jià)格調(diào)節(jié)基金經(jīng)*市人民政府授權(quán)，由市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理和使用，日常工作由市物價(jià)局負(fù)責(zé)，市財(cái)政局設(shè)立價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶，對基金實(shí)行收支兩條線管理，?？顚Ｓ谩?/p>

第四條基金的征集范圍和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）市政府每年在市本級財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排20萬元直接劃入市財(cái)政局開設(shè)的價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶，作為調(diào)節(jié)基金的固定來源。

（二）向城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)征用土地的單位和個(gè)人，按2元/平方米征收。委托市國土資源局代征。

（三）向遷入城市居民戶籍者，入戶時(shí)按900元/人的標(biāo)準(zhǔn)一次性征收，委托市公安局代征。

（四）向開發(fā)商興建的商品房，按3元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)征收，委托市房管局在確權(quán)時(shí)代征。

（五）向燃?xì)馄髽I(yè)銷售的液化石油氣（供應(yīng)民用燃?xì)獬猓?，?0元/噸的標(biāo)準(zhǔn)征收，由燃?xì)馄髽I(yè)按月繳入基金專戶。

（六）經(jīng)*市人民政府批準(zhǔn)的其他征收項(xiàng)目。

第五條基金的主要用途：

（一）用于“菜籃子”工程項(xiàng)目建設(shè)的有償投資和必要的借貸利息補(bǔ)貼。

（二）對承擔(dān)政府主副食品、物資儲備任務(wù)的企業(yè)，給予利息及其他必要費(fèi)用的補(bǔ)貼。

（三）由于市場突發(fā)因素，造成人民生活必需品（主副食品）價(jià)格暴漲暴落時(shí)，為保護(hù)生產(chǎn)資料所采取的臨時(shí)補(bǔ)貼。

（四）用于政策性補(bǔ)償，當(dāng)政府對群眾生活必需品實(shí)施價(jià)格緊急措施、干預(yù)措施時(shí)，對執(zhí)行相關(guān)政策的生產(chǎn)者，經(jīng)營者造成損失的可給予適當(dāng)補(bǔ)償。

（五）用于對困難群體的動態(tài)價(jià)格救助，基本生活必需品價(jià)格大幅度上漲，或者政府提價(jià)影響低收入群體基本生活時(shí)，向低收入困難群體提供生活必需品動態(tài)價(jià)格補(bǔ)償。

（六）其他扶持生產(chǎn)，平抑物價(jià)的必要支出。

第六條基金使用的審批程序：

先由使用基金的單位向市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組提出使用基金的申請報(bào)告，市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門作項(xiàng)目評估審核，編制基金使用預(yù)算，再向*市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請報(bào)告。報(bào)*市人民政府審批后方可使用。

如遇突況急需增加開支的，由市物價(jià)局提出申請，報(bào)市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，在市財(cái)政局基金專戶中列支。事后30個(gè)工作日內(nèi)必須向*市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。

第七條基金的繳交辦法：

（一）凡有繳交基金任務(wù)的單位（個(gè)人）應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)繳交，各單位繳交基金，財(cái)務(wù)上可在“營業(yè)外支出”或“其他費(fèi)用”科目中列支。

（二）代征基金的單位，必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)收取，在每月10號前把上月已征的基金款項(xiàng)如數(shù)繳入基金專戶，同時(shí)，填寫《*市繳交價(jià)格調(diào)節(jié)基金匯總表》，報(bào)市物價(jià)局和財(cái)政局，以便核算。市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組每季度向*市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)征收情況。

（三）基金應(yīng)在銀行開設(shè)專戶，遇緊急需要，資金不足，可按國家金融政策規(guī)定向開戶銀行申請貸款。物價(jià)部門應(yīng)定期向市政府以及*市人民政府報(bào)告基金征集和使用情況，接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。

第八條對違反基金繳交和使用規(guī)定的，可給予以下處理：

（一）對逾期不繳或少繳基金的單位和個(gè)人，給予警告，追繳應(yīng)繳基金，并每日處于應(yīng)繳基金千分之五的滯納金。

（二）對弄虛作假，逃避繳納基金的，依法全額追繳應(yīng)征基金，并追究單位負(fù)責(zé)人與直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（三）對不按規(guī)定使用財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)制的單據(jù)征收基金的，被征單位和個(gè)人均可拒付，并向財(cái)政、監(jiān)察部門舉報(bào)，按有關(guān)法律法規(guī)查處。

（四）對使用基金的單位，不按項(xiàng)目使用，不按時(shí)歸還或不?？顚Ｓ玫模形飪r(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組及物價(jià)、財(cái)政部門有權(quán)收回款項(xiàng)，并給予該單位通報(bào)批評或其他行政處分。

（五）對擅自截留、挪用基金的，應(yīng)依法全額追繳，并追究其單位責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

第九條市財(cái)政部門根據(jù)代征單位繳交基金專戶的金額，按3%計(jì)提代征手續(xù)費(fèi)，并撥付給代征單位。代征手續(xù)費(fèi)在基金中列支。

篇4

2016年一季度，A股經(jīng)歷一月“熔斷”、二月震蕩后，三月份迎來技術(shù)性反彈行情。上證指數(shù)一季度下跌15.12%，區(qū)間振幅34.13%。通過綜合評價(jià)，作為國內(nèi)專注MoM組合基金管理的資管機(jī)構(gòu)，鉅陣資本推出2016年一季度“鉅牛私募基金經(jīng)理50人”榜單，供高凈值投資者參考。

“鉅牛私募基金經(jīng)理50人”榜單以基金歷史業(yè)績?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，運(yùn)用長期收益、短期收益、索提諾比率、最大回撤等多維指標(biāo)衡量基金綜合業(yè)績，從基金經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)模、操作風(fēng)格、行業(yè)偏好、市場適應(yīng)度等定性角度衡量基金業(yè)績的可持續(xù)性，最終精選出業(yè)績出色、投資風(fēng)格鮮明、具有較好成長性的50名私募基金經(jīng)理，包括股票策略30人，債券策略5人，管理期貨5人，相對價(jià)值5人，宏觀策略5人。

綜合來看，這50位基金經(jīng)理2016年一季度平均收益率為-0.83%，跌幅遠(yuǎn)小于滬深300指數(shù)（-11.95%）。其中，表現(xiàn)最佳的債券策略平均收益率為2.75%；管理期貨、相對價(jià)值實(shí)現(xiàn)了正收益；股票策略、宏觀策略在一季度平均出現(xiàn)輕微下跌。

股票策略：

30位基金經(jīng)理過去1年平均收益41.78%

股票策略中，30位基金經(jīng)理過去1年（截至2016年3月31日，下同）平均收益率41.78%，今年以來（截至2016年3月31日，下同），平均收益率為-2.31%。綜合得分排名前五位的基金經(jīng)理過去1年平均收益率為62.52%，且風(fēng)險(xiǎn)控制較好，同期平均最大回撤僅為1.94%。綜合得分排名前三的分別是江陰睿信投資計(jì)興隆，眾嚙甕蹲逝：曖?、王遍刑嵬顿Y陳海標(biāo)。

江陰睿信投資計(jì)興隆，其管理的“云南信托-江陰睿信主題成長1期”過去1年收益率136.59%，今年以來為3.6%收益，同期月度最大回撤僅0.77%。凈值增長穩(wěn)健，近年來幾乎在市場每一處重要變盤節(jié)點(diǎn)均能提前應(yīng)對，顯示出較強(qiáng)擇時(shí)能力。

眾嚙甕蹲逝：曖睢⑼醣楠，趨勢投資為主，價(jià)值投資為輔，擇時(shí)與選股并重。其管理產(chǎn)品在下跌市期間抗跌性較強(qiáng)，入選產(chǎn)品“吶1期”過去1年收益率為48.90%，今年以來獲得0.62%收益，同期月度最大回撤僅0.55%。

菩提投資陳海標(biāo)，入選產(chǎn)品“菩提成長1號”過去1年收益率為34.13%，同期月度最大回撤2.32%，攻守俱佳，獲取高收益能力強(qiáng)，同時(shí)，通過技術(shù)判斷控制風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

此外，股票策略綜合排名靠前的基金經(jīng)理還有豐嶺資本金斌、道誼資產(chǎn)盧柏良、景富投資祝巍等人。

債券策略：

5位基金經(jīng)理過去1年平均收益23.74%

債券策略中，綜合得分排名前五位的基金經(jīng)理過去1年平均收益率為23.74%，今年以來平均收益率為2.75%。綜合得分排名前三的分別是匯勢通謝華鵬、泓信投資尹克和樂瑞資產(chǎn)王笑冬。今年以來債市震蕩，信用風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，但債券作為資產(chǎn)配置中一項(xiàng)重要的資產(chǎn)類別，在組合配置中仍然具有投資價(jià)值。

匯勢通謝華鵬，其管理的“匯勢通方相純債1號基金”過去1年收益率為24.11%，今年以來獲得2.76%的收益，同期月度最大回撤僅0.19%，風(fēng)險(xiǎn)度低。

泓信投資尹克，泓信安盈系列產(chǎn)品專注債券策略，主要投資信用債、可轉(zhuǎn)債、分級基金，其管理的“泓信安盈三期”過去1年收益率為39.29%，今年以來獲得2.59%的收益，同期月度最大回撤1.84%。

樂瑞資產(chǎn)王笑冬，入選產(chǎn)品“樂瑞強(qiáng)債5號”，過去1年收益率為32.67%，今年以來獲得2.84%的收益，同期月度最大回撤1.85%。

此外，債券策略綜合排名靠前的基金經(jīng)理還有合晟資產(chǎn)胡遠(yuǎn)川和達(dá)仁投資高振剛，兩位均為券商背景，在固定收益投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)較豐富，值得持續(xù)跟蹤。

管理期貨：

5位基金經(jīng)理過去1年平均收益107.65%

管理期貨策略中，綜合得分排名前五位基金經(jīng)理過去1年平均收益率為107.66%，今年以來平均收益率為2.46%。綜合得分排名前三的分別是凱納資本陳曦、千象資產(chǎn)陳斌和紫熙投資嚴(yán)忠。管理期貨獨(dú)立于傳統(tǒng)市場，與股市、債市相關(guān)性較低，投資靈活，可做多做空，同時(shí)期貨有杠桿性，具有較高風(fēng)險(xiǎn)。

凱納資本陳曦，其管理的“凱納量化3號”過去1年收益率為49.38%，今年以來獲得正收益，最大回撤僅0.98%，波動性小。

千象資產(chǎn)陳斌，其管理的“銀河期貨――千象1期”過去1年收益率為60.38%，今年以來獲得4.99%的收益，收益性較好，同期最大回撤1.88%。

紫熙投資嚴(yán)忠，其管理的“紫熙投資敏進(jìn)一號”過去1年收益率為351.84%，今年以來上漲0.18%，同期最大回撤8.06%，風(fēng)險(xiǎn)度稍高。

此外，管理期貨策略綜合排名靠前的基金經(jīng)理還有圓融投資宋易朋和富善投資林成棟，旗下管理的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益比也較好，值得持續(xù)跟蹤。

相對價(jià)值：

5位基金經(jīng)理過去1年平均收益22.47%

在相對價(jià)值策略方面，由于其策略多元，投資標(biāo)的多元，收益率與股票市場相關(guān)性較低是獲取股票市場以外平穩(wěn)收益的策略之一。綜合得分排名前五位的基金經(jīng)理過去1年平均收益率為22.47%，今年以來平均收益率為1.40%。綜合得分排名前三的分別是雙隆投資顧晶、淘利資產(chǎn)肖輝和倚天閣資產(chǎn)黃如洪。

雙隆投資顧晶，其管理的“雙隆多策略混合5號基金”過去1年收益率為49.08%，同期最大回撤僅2.62%，今年以來也獲得3.75%的收益，具有較好的風(fēng)險(xiǎn)收益比。

淘利資產(chǎn)肖輝，旗下趨勢套利策略系列產(chǎn)品一直保持較穩(wěn)健業(yè)績，入選產(chǎn)品“趨勢套利7號”過去1年獲得了20.04%的收益，今年以來在市場大幅震蕩的環(huán)境中獲得2.79%的收益，同時(shí)回撤小，整體風(fēng)險(xiǎn)收益比突出。

倚天閣資產(chǎn)黃如洪，其管理的“粵財(cái)信托――信合東方1期”過去1年保持了以往的穩(wěn)健，收益率為29.88%，月度零回撤，展現(xiàn)很高的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，今年以來也獲得了4.6%的收益率。

此外，相對價(jià)值策略綜合排名靠前的基金經(jīng)理還有申毅投資申毅和思曄投資張曄。

宏觀策略：

5位基金經(jīng)理平均年度收益28.98%

在宏觀策略方面，得益于投資標(biāo)的的多元化和基金經(jīng)理資產(chǎn)配置的能力，收益與股票市場相關(guān)性較低。入選的5位基金經(jīng)理過去1年平均收益率為28.98%，今年以來平均收益為-1.05%。綜合得分排名前三的分別是泓湖投資梁文濤、樂瑞資產(chǎn)唐毅亭和從容投資呂俊。

泓湖投資梁文濤，其管理的“華潤元大資產(chǎn)泓湖宏觀策略”過去1年獲得64.36%的收益，最大回撤3.09%，今年以來收益率為2.88%。

樂瑞資產(chǎn)唐毅亭，入選產(chǎn)品 “樂瑞宏觀配置”，過去1年獲得43.9%的收益，最大回撤11.83%，今年以來收益率為5.61%。

從容投資呂俊，入選產(chǎn)品“從容全天候基金1期”，過去1年收益率為11.51%，最大回撤24.12%，今年以來收益率為-12.6%。

篇5

【關(guān)鍵字】大型房屋的施工建設(shè)，總進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)，施工管理

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

近年來，我國的房屋建造技術(shù)已經(jīng)有所提高，如何更好地實(shí)施房屋的質(zhì)量監(jiān)控和更好地制定總進(jìn)度的模式管理，我們都做了相應(yīng)的闡述。總進(jìn)度的協(xié)調(diào)化和管理化一直是施工隊(duì)追求的目標(biāo)，下面就是我們對施工總進(jìn)度的管理方法：

二、房屋建筑工程施工總進(jìn)度的相關(guān)影響因素

1.氣候、氣溫因素氣候、氣溫因素是影響施工進(jìn)度的最大外部因素，惡劣的氣候條件會在很大程度上增加施工難度，材料運(yùn)輸困難、設(shè)備故障、拖慢施工進(jìn)度，從而影響施工進(jìn)度。 而且， 當(dāng)氣溫特別低時(shí)， 將會對工程的質(zhì)量造成不利影響。 在嚴(yán)寒的冬季，大風(fēng)和結(jié)冰的路面都會給工程的施工帶來極大的安全隱患，加大了工程的風(fēng)險(xiǎn)。

2.設(shè)備因素。設(shè)備是房屋建筑工程中的必要因素之一，設(shè)備對減輕施工人員的勞動強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工工期和施工質(zhì)量都會產(chǎn)生重要影響。因此，選用優(yōu)良的設(shè)備十分關(guān)鍵。在設(shè)備的選用上，要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作方便、性能可靠、生產(chǎn)使用、使用安全和維修方便的原則，以實(shí)際工程和施工情況，選擇合適的設(shè)備。

3.人員因素。作為建筑工程施工主體的人員對整個(gè)建筑工程的施工至關(guān)重要， 施工人員施工水平的高低，直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，管理人員素質(zhì)的高低，決定了施工中重要決策的科學(xué)性和可靠性。 而且施工人員的技術(shù)水平的高低也會影響其對工程設(shè)計(jì)方案的理解，和對施工中突況的發(fā)現(xiàn)和處理上，因此，在房屋建筑工程中，人員因素也是影響工程總進(jìn)度的重要因素之一。

4.材料因素。建筑材料在建筑工程總投資中占了 50%—60%的份額，由此可見，建筑材料對整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，材料的數(shù)量、材料的質(zhì)量都會在很大程度上影響建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量。在建筑材料的選擇上，要充分考慮到材料的價(jià)格、規(guī)格和質(zhì)量之間的聯(lián)系，選擇性價(jià)比最好的材料，以保證建筑材料在確保建筑工程質(zhì)量和工期上的作用，同時(shí)也要注意材料的管理。

三、大型房屋建筑施工前準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)

1.落實(shí)有關(guān)施工人員。精心做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底等工作，及時(shí)編制施工預(yù)算；以便解決施工疑難問題。明確技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況及有關(guān)資料，編制施工方案及分項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)，滿足不同階段施工要求。精心繪制各類管道綜合布置圖，明確各系統(tǒng)管道的標(biāo)高位置，統(tǒng)一設(shè)置各系統(tǒng)管道的吊點(diǎn)支架，合理安排各系統(tǒng)管道安裝的施工J頃序，制定各系統(tǒng)管道按此順序施工的“交通規(guī)則”，滿足吊頂?shù)淖畲蟾叨?，保證綜合安裝的質(zhì)量。對施工單位作好技術(shù)交底，落實(shí)施工工藝，明確施工程序。

2.各施工階段進(jìn)度計(jì)劃管理。工程在地下結(jié)構(gòu)施工中，安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較為密切，主要為各種設(shè)備的基礎(chǔ)埋件埋置、預(yù)埋配管等，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)和檢查設(shè)備預(yù)留孔洞的位置尺寸，為今后設(shè)備順利全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證，當(dāng)土建底板底層鋼筋綁扎后，隨即敷管配合；當(dāng)土建拆模后，立即對預(yù)埋管、留孔位置進(jìn)行疏通整理，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)處理，另外，要加強(qiáng)同土建聯(lián)系，積極創(chuàng)造管道的施工條件。隨著結(jié)構(gòu)升高，安排好總主管的安裝。安裝隊(duì)伍要在底層創(chuàng)造施工面，抓緊各層的水管、電管的安裝，盡早完成吊頂內(nèi)的工作量，為精裝飾開創(chuàng)作業(yè)面。當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)施工完成，并完成了砌體工程之后，安裝隊(duì)伍要在標(biāo)準(zhǔn)層開展水、電、風(fēng)施工，確定水、電、風(fēng)、設(shè)備各工種統(tǒng)一標(biāo)高位置，以“樣板層引路”達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4)干濕作業(yè)裝飾施工階段計(jì)劃管理。當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、設(shè)備等安裝工程逐步進(jìn)入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業(yè)分包分包班組大量的交叉施工的矛盾尤為突出。

四、大型房屋建筑的協(xié)調(diào)與管理研究方法符合以下幾個(gè)特性(見下圖)：

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低質(zhì)量和安全事故發(fā)生率；是消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低物耗及能耗，科學(xué)合理的組織作業(yè)，實(shí)現(xiàn)高效率和高效益，優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，均衡地組織施工作業(yè)：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)；加快工程進(jìn)度，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)的效益。總之，只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量管理水平，才能使整個(gè)企業(yè)的管理水平得到提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.規(guī)范性，規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。建立起一個(gè)科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)流程，服從一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)作模式，充分運(yùn)用各種先進(jìn)和成熟的科學(xué)理論基礎(chǔ)，才能提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益呦。

2.經(jīng)濟(jì)性，施工現(xiàn)場管理應(yīng)在降低成本等方面運(yùn)用科學(xué)方法，通過成本方面的研究分析，降低成本。同時(shí)精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。

3.強(qiáng)化性，強(qiáng)化性就是以科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，圍繞PDCA的良性循環(huán)，確立一種不會倒退的管理體制和模式。

4.源流性，源流管理就是為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的狀態(tài)，將已發(fā)生問題的原因總結(jié)歸納，分析其真正的原因，從源頭加以改善創(chuàng)新，使類似的問題不再發(fā)生。5．預(yù)防性，在問題發(fā)生之前，預(yù)先整理出人們所想到的會影響生產(chǎn)的問題的原因，并制訂防患于未然的對策。因此，對事先預(yù)知處理是很有必要的。6．系統(tǒng)性，質(zhì)量和進(jìn)度管理與工程其他管理工作緊密聯(lián)系，很難分開從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，現(xiàn)場管理是一個(gè)大系統(tǒng)，質(zhì)量和進(jìn)度管理是其中之一重要的子統(tǒng)。

五、房屋建筑工程質(zhì)量管理的方法

加強(qiáng)工程過程的管理，保證房屋建筑工程質(zhì)量過程控制是工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。過程控制可以從以下幾個(gè)方面入手：

認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底的要求，向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作，并按規(guī)定做好技術(shù)交底記錄。

2.對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控。必要時(shí)，針對建筑物特定的部位和分部工程開展OC小組活動，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

3.貫徹執(zhí)行樣板制度。大面施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質(zhì)量。重視采購工作，原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量、滿意的建筑產(chǎn)品。

六、結(jié)束語

綜上所述，我國的大型施工建筑的施工設(shè)計(jì)是不斷地發(fā)展的，隨著科技的創(chuàng)新，施工的質(zhì)量控制也更加的嚴(yán)格。施工中總進(jìn)度的協(xié)調(diào)和管理一直是施工的要點(diǎn)，相信我國的科學(xué)家會在施工進(jìn)度的管理上有更大的創(chuàng)新探討，相信我國的施工管理的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作會更加的完善。

參考文獻(xiàn)：

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[3]顧勇新．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制．第一版．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2012.

篇6

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量；進(jìn)度；成本；

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0引言

隨著我國城建建設(shè)的大規(guī)模開展，各種城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目日益增多，對于市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平也提出了更高的要求。由于部分市政工程建設(shè)施工管理部門在工程管理方面存在不足，導(dǎo)致市政工程建設(shè)期間出現(xiàn)了各種問題，特別是由于質(zhì)量、進(jìn)度以及成本這三要素的協(xié)調(diào)管理上存在漏洞，不僅導(dǎo)致市政工程建設(shè)項(xiàng)目資金投入利用效率較低，而且還經(jīng)常出現(xiàn)各種延期完工以及質(zhì)量缺陷等問題，制約了市政工程項(xiàng)目的正常使用。因此，協(xié)調(diào)市政工程施工期間的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制，提高項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，已經(jīng)成為目前市政工程建設(shè)施工管理的主要內(nèi)容，對于提高市政工程整體建設(shè)水平也具有重要的因素。

1市政工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析

（1）市政工程施工技術(shù)難度大，工程施工質(zhì)量要求相對較高。由于市政工程施工內(nèi)容較多，除了市政道路工程以及給排水工程之外，還有較多的熱力管道、電力線纜、燃?xì)夤艿?、通訊設(shè)施、排污管道以及河道清淤等內(nèi)容，工程施工的項(xiàng)目多、施工技術(shù)復(fù)雜，因而對于施工質(zhì)量控制管理也提出了較高的要求。

（2）市政工程施工工期相對較為緊張。由于市政工程建設(shè)項(xiàng)目通常在城市內(nèi)部開展，為了避免對城市日常生活造成長時(shí)間的干擾，在市政工程施工管理上，進(jìn)度計(jì)劃安排較為緊張，這就要求工程施工管理部門必須實(shí)現(xiàn)按照工程工期要求，做好施工組織計(jì)劃安排。

（3）對于市政工程施工建設(shè)投入資金的管理要求較高，由于市政工程大多為政府財(cái)政投入建設(shè)項(xiàng)目，因而市政工程項(xiàng)目建設(shè)的社會關(guān)注度相對較高，因而要求必須強(qiáng)化市政工程的成本控制管理，提高資金使用效率。

（4）市政工程施工過程中的作業(yè)影響因素較多。由于市政工程項(xiàng)目施工過程中，會受到天氣、材料供應(yīng)、設(shè)備進(jìn)駐場地以及交通組織等各種因素的影響，因此，施工組織處理不當(dāng)極易造成市政工程施工的停滯。而且由于城市內(nèi)部的地下管線較為復(fù)雜，如果事先未做好施工調(diào)查，也容易受管線的影響造成施工的中斷。

（5）對于市政工程的文明施工作業(yè)要求較高。由于市政工程施工大部分是在人口密集的居住區(qū)內(nèi)部開展，因此為了避免對周邊居民生活造成影響， 必須重視市政工程施工作業(yè)期間的文明施工管理以及環(huán)境保護(hù)管理措施。

2市政工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本協(xié)調(diào)管理問題分析

（1）市政工程施工質(zhì)量管理問題。對于市政工程施工質(zhì)量管理，主要存在以下幾方面的問題：第一，在市政工程施工期間，未能建立全面有效地質(zhì)量控制管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制管理措施流于形式，缺乏有效的貫徹實(shí)施。第二，在市政工程施工過程中，為了降低工程施工成本投入，違反市政工程行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，偷工減料造成市政工程建設(shè)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。第三，施工作業(yè)技術(shù)人與能力水平不高，致使市政工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容達(dá)不到市政工程行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（2）工程施工進(jìn)度管理問題。由于市政工程施工進(jìn)度會受到施工企業(yè)的管理水平、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備、施工作業(yè)隊(duì)伍數(shù)量、施工期間的資金投入以及施工期間的環(huán)境因素等各方面的因素影響，因而施工進(jìn)度管理難度較大。部分市政工程施工建設(shè)項(xiàng)目在開展作業(yè)過程中，未能充分考慮到這些因素的影響，造成施工進(jìn)度難以按照原計(jì)劃完成，導(dǎo)致出現(xiàn)工期拖延的情況發(fā)生。

（3）市政工程施工成本控制管理問題。由于部分市政工程施工管理部門在施工作業(yè)期間在材料的采購、機(jī)械設(shè)備的配備以及施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇上，安排不合理，導(dǎo)致市政工程施工作業(yè)期間材料、機(jī)械臺班以及人工成本浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致工程施工成本不合理的增加。此外，質(zhì)量管理不善造成的工程返工以及工程施工工期的增加，都會造成工程施工成本的增加。

3市政工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本協(xié)調(diào)管理完善策略研究

（1）在管理理念上認(rèn)識到三要素之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。市政工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制管理三者是相輔相成，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系，如果施工質(zhì)量不合格造成返工，不僅會造成工期的延誤，同時(shí)也會導(dǎo)致工程施工成本的增加。因此，在市政工程施工管理上，必須認(rèn)識到三者之間的平衡關(guān)系，按照效益最大化的原則合理的安排施工組織計(jì)劃，以確保市政工程建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、短周期的完成。

（2）強(qiáng)化市政工程施工質(zhì)量的管理。對于市政工程施工質(zhì)量管理，應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及國家相應(yīng)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展施工作業(yè)管理，通過全過程以及全方位的控制管理確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于用于市政工程施工的材料，在大規(guī)模的投入使用前，必須經(jīng)過完善的試驗(yàn)檢測，確保質(zhì)量合格后方可用于施工作業(yè)。在施工工序的銜接階段，質(zhì)量檢查人員必須對上一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，只有確保質(zhì)量合格后方可開始下道工序的施工作業(yè)。對于新技術(shù)以及新工藝的使用，除了進(jìn)行完善的施工技術(shù)交底之外，還應(yīng)該采取試驗(yàn)建設(shè)的方式，明確施工質(zhì)量控制管理要點(diǎn)。

（3）市政工程施工進(jìn)度保證措施。在市政工程施工作業(yè)開始之前，應(yīng)該明確工程施工進(jìn)度控制影響因素，進(jìn)而合理的安排施工進(jìn)度計(jì)劃。對于對工程施工工期影響最為嚴(yán)重的關(guān)鍵因素，應(yīng)該采取單獨(dú)的控制管理措施，以避免對工程施工工期造成影響。為了進(jìn)一步的加快工程施工進(jìn)度，應(yīng)該盡可能的采取機(jī)械化施工作業(yè)方式。同時(shí)積極引進(jìn)各種新技術(shù)以及新工藝，來縮短工程施工工期，確保市政工程項(xiàng)目建設(shè)如期順利完工。

（4）做好施工期間的成本管理。首先，對于成本控制管理必須明確管理理念，即成本控制管理必須在確保高質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。為了進(jìn)一步的降低工程施工成本，在施工作業(yè)隊(duì)伍的管理上，應(yīng)該合理的組織施工作業(yè)，采取流水交叉作業(yè)的方式，以提高成本控制管理效果。在工程施工期間，把好市政工程施工質(zhì)量關(guān)，以免由于返工造成成本的額外增加。此外，在市政工程施工期間，采取預(yù)算管理的方式，按照工程量計(jì)算市政工程施工所需要的材料供應(yīng)量、機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量以及人工作業(yè)數(shù)量，并做好施工管理費(fèi)用支出的控制，通過這些措施提高市政工程施工成本的控制。

結(jié)語

由于市政工程主要在城市內(nèi)部開展建設(shè)，因而施工期間管理影響因素也較多，為了提高市政工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，建設(shè)施工管理部門必須明確市政工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，并進(jìn)一步完善市政工程施工建設(shè)期間的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本管理措施，以確保市政工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】 急診外科;心理緊張度;調(diào)查

【Abstract】 Objective To survey and analyze the causes of mental tension of surgery emergency patients.Methods From January 2009 to May 2009， a questionnaire of 1466 adult surgery emergency patients was collected. All the patients were sober and the data were complete.Results There was mental tension in 84.3% surgery emergency patients. There was no difference among the age， sex， educational level and occupation. The main causes of mental tension were attitude of medical workers， the degree of pain， the level of diagnosis and treatment， charge and sequela.Conclusion The causes of mental tension were the result of mutifactors. The most influence factor was from the medical workers and also related to the patients themselves .To release the mental tension， the medical workers and the patients should make effort together.

【Key words】 Surgery emergency;Mental tension;Survey

急診外科由于病情緊急，患者對疾病的診療過程不甚了解，不同程度上存在一定緊張與焦慮。作者就這一問題進(jìn)行了問卷調(diào)查，試圖找出患者焦慮、緊張的成因，提出對策，提高患者滿意度，減少醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

1 資料與方法

1.1 調(diào)查對象 200901～200905我院急診外科收治神志清楚、記錄完整的成年患者共1466例，參照滕志香等[1]和黃秀花[2]設(shè)計(jì)的調(diào)查量表，結(jié)合我院急診外科特點(diǎn)，采用改良設(shè)計(jì)問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。即由醫(yī)生提問患者回答，根據(jù)患者情況，在就診時(shí)或就診結(jié)束后填寫問卷，各項(xiàng)內(nèi)容填寫完整者計(jì)入有效調(diào)查人數(shù)。

1.2 調(diào)查內(nèi)容 包括年齡、性別、文化程度、職業(yè)、疾病造成的痛苦程度、既往有無急診就診歷史、對醫(yī)學(xué)常識了解程度、有無家人或朋友陪同就診、希望采取哪些措施消除緊張、焦慮等項(xiàng)目，將結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 需要統(tǒng)計(jì)學(xué)處理的數(shù)據(jù)均采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理。

2 結(jié)果

在接受調(diào)查的1466例患者中，認(rèn)為有緊張、焦慮的患者1237例，占84.3%，緊張焦慮程度在各種年齡、性別、文化程度、職業(yè)之間差別無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(表1);緊張焦慮的原因主要與醫(yī)護(hù)人員態(tài)度、來醫(yī)院看病頻率、疾病造成的痛苦程度、既往有無急診就診歷史、對醫(yī)學(xué)常識了解程度、有無家人或朋友陪同、既往有無急診就診歷史等有關(guān)。引起患者緊張、焦慮的主要原因見表2。疾病造成的痛苦程度、醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度和責(zé)任心、醫(yī)院的診療水平、費(fèi)用問題、有無后遺癥等是患者緊張的主要原因，87%的患者認(rèn)為解決上述問題能極大消除患者的緊張焦慮心理(表3)。在治療費(fèi)用擔(dān)心方面，農(nóng)民工有保險(xiǎn)者緊張程度為32.3%，與公司文職人員34.8%接近，而公務(wù)人員僅占9.6%。

3 討論

心理學(xué)研究表明，當(dāng)人進(jìn)入一個(gè)陌生環(huán)境時(shí)會對周圍環(huán)境產(chǎn)生好奇和擔(dān)憂，尤其在想知道而未知結(jié)果的情況下，這種擔(dān)憂可能會導(dǎo)致煩躁和恐懼，甚至引起心跳加快、血壓增高等應(yīng)激性生理表現(xiàn)。面對疾病和痛苦，患者的這種反應(yīng)屬于正常的心理反應(yīng)。這就解釋了為什么多數(shù)患者均存在不同程度的緊張與焦慮。只有心理素質(zhì)非常好或者熟悉就醫(yī)環(huán)境的患者應(yīng)激反應(yīng)較弱。表1 不同年齡、性別、文化程度及職業(yè)患者緊張焦慮情況表2 導(dǎo)致緊張焦慮的主要原因注：部分患者幾種因素均存在，因此總計(jì)數(shù)會大于總?cè)藬?shù)，百分比也會>100%表3 能減輕緊張和焦慮的影響因素

由于患者急診就診時(shí)普遍帶有不同程度的緊張與焦慮，這一絕對比例達(dá)84.3%。而其中醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度和責(zé)任心對患者具有相當(dāng)高的影響力。因此，首先醫(yī)務(wù)人員在接觸患者時(shí)要給患者一種信任感、責(zé)任感和安全感，使患者的第一感覺醫(yī)務(wù)人員具有同情心，能安慰患者，并幫患者解除痛苦。其次，及時(shí)而適當(dāng)?shù)貦z查和處理病情尤為重要。當(dāng)患者有外傷出血或劇烈疼痛時(shí)對傷口進(jìn)行包扎處理、恰當(dāng)?shù)闹雇春?當(dāng)然要根據(jù)情況能否使用止痛藥物)再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢查、X光或CT等特殊檢查，不僅能減少出血，防止休克發(fā)生，還能增加患者的安全感和信任感。同時(shí)，醫(yī)生也能通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與患者進(jìn)行交流和溝通，取得患者和家人的理解和合作。第三，良好的解釋與溝通對患者的緊張、焦慮有極大的緩解作用。急診工作的特點(diǎn)是工作節(jié)奏緊張，突發(fā)事件多，工作不具有預(yù)見性，需要緊急處理的情況較多，相對住院病房與患者接觸溝通機(jī)會要少。據(jù)報(bào)道，由于醫(yī)患之間溝通不充分或服務(wù)態(tài)度差引發(fā)糾紛，與患者重要診療前的談話不嚴(yán)謹(jǐn)或?qū)I(yè)術(shù)語太多，患者聽不懂，或?qū)χ委熜Ч^于樂觀而承諾過度，是造成醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵因素[3]。因此，醫(yī)務(wù)人員在對患者進(jìn)行緊急處理的同時(shí)應(yīng)及時(shí)與患者溝通，做到態(tài)度和藹，有問必答，回答時(shí)盡量通俗易懂。這樣既能緩解患者的緊張情緒，又能了解患者心理需求，同時(shí)，對下一步處理也能做到心中有數(shù)?；颊邔膊〉脑\療過程理解了，自然就減輕了緊張和焦慮，醫(yī)生的各項(xiàng)檢查和處理也能得到患者的支持與配合，醫(yī)患矛盾就會減少。第四，加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)。盡管引起患者緊張、焦慮的最主要因素不是治療費(fèi)用問題，但這也是其中的一個(gè)影響因素。在當(dāng)前社會輿論的影響下，醫(yī)院亂收費(fèi)問題得到了一定的遏制。然而，還是有超過1/3的患者擔(dān)心治療費(fèi)用難以承受，因而拒絕或放棄治療，或與院方產(chǎn)生矛盾。此外，還有一定數(shù)量的人員沒有參加社會保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)，這部分人對治療費(fèi)用的擔(dān)心較多。因此，只有全面加強(qiáng)社會保障體系的建設(shè)，才能使患者不再擔(dān)心診療費(fèi)用問題。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)，還有很長的路要走。

另外，患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的信任也是緩解緊張的重要因素。社會輿論往往左右患者的就醫(yī)態(tài)度，醫(yī)患信任度差，患者緊張度就高，反之，結(jié)果亦反。因此，醫(yī)患充分信任與合作才能共同克服這一問題。

基于急診外科工作特點(diǎn)，本次調(diào)查僅就影響外科急診患者情緒的一般性的主要因素進(jìn)行了大體的分析，還有一些細(xì)小的影響因素，如患者家庭及個(gè)人收入情況、有無社會或商業(yè)保險(xiǎn)、陪同就診時(shí)是家人還是朋友、對于醫(yī)學(xué)常識的了解程度與學(xué)歷關(guān)系、就診頻率與緊張的關(guān)系以及緊張程度如何劃分等級、疾病種類劃分對緊張焦慮的影響等未作深入探究，使本研究略顯粗淺。有針對性地進(jìn)行單項(xiàng)調(diào)查可能對細(xì)分緊張、焦慮的成因更具意義，這是作者下一步要進(jìn)行的工作。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 滕志香，蘭迎春.門診患者滿意度調(diào)查量表設(shè)計(jì)[J].中華醫(yī)院管理雜志，2009，25(3)：156161.

篇8

關(guān)鍵詞 鍋爐蒸汽溫度 自動調(diào)節(jié)系統(tǒng) 改進(jìn)

1過熱汽溫調(diào)節(jié)對象的特性

1.1調(diào)節(jié)對象的靜態(tài)特性

過熱汽溫調(diào)節(jié)對象的靜態(tài)特性指汽溫隨鍋爐負(fù)荷變化的靜態(tài)關(guān)系。對流式過熱器和輻射式過熱器的過熱汽溫靜態(tài)特性完全相反。對于對流式過熱器，當(dāng)負(fù)荷增加時(shí)，通過其煙氣的溫度和流速都增加，因而使過熱汽溫升高。所以對流式過熱器的出口汽溫隨負(fù)荷的增加而升高。對于輻射式過熱器，由于負(fù)荷增加時(shí)爐膛溫度升高不多，而爐膛煙溫升高所增加的輻射熱量小于蒸汽負(fù)荷增大所需的吸熱量。因此輻射式過熱器的出口汽溫隨負(fù)荷增加而降低。

2過熱器溫調(diào)節(jié)對象的動態(tài)特性

過熱器溫調(diào)節(jié)對象的動態(tài)特性是指引起過熱汽溫變化、燃燒工況變化，進(jìn)入過熱器的蒸汽溫度變化，流過過熱器的煙氣溫度和流速變化等。歸納起來，過熱器溫調(diào)節(jié)對象的擾動主要來自三方面：負(fù)荷變化；煙氣傳熱量；減溫水。

（1）蒸汽流量（負(fù)荷）擾動下對象的動態(tài)特性

引起蒸汽流量擾動的原因有兩個(gè)：一是蒸汽母管的壓力變化，二是汽輪機(jī)調(diào)節(jié)門的開度變化。結(jié)構(gòu)形式不同的過熱器在相同蒸汽流量的擾動下，汽溫變化的靜態(tài)特性是不同的。對于對流式過熱器的出口溫度，隨著蒸汽流量的增加，通過過熱器的煙氣量也增加，此時(shí)汽溫升高；對于輻射式過熱器，蒸汽流量的增加，爐膛溫度升高較少，爐膛輻射給過熱器受熱面的熱量比蒸汽流量增加所需要的流量要少。因此輻射式過熱器的出口汽溫會下降。對流式過熱器和輻射式過熱器的出口氣溫對負(fù)荷變化的反應(yīng)是相反的。實(shí)際生產(chǎn)中通常把兩種過熱器結(jié)合使用，還增設(shè)了屏式過熱器，且對流方式下吸收的熱量比輻射方式下吸收的熱量要多。因此過熱器出口氣溫是隨流量的增加而升高的。

（2）煙氣擾動下過熱氣溫對象的動態(tài)特性

煙氣傳熱量擾動引起的原因很多。如給粉機(jī)給粉不均勻，煤中水分的改變，蒸發(fā)受熱面結(jié)渣，過熱空氣系數(shù)改變，汽包給水溫度變化，燃燒火焰中心位置的改變等。盡管引起煙氣傳熱量的擾動原因很多，但對象特征總的特點(diǎn)是：有延遲，有慣性、有自平衡能力。

由于從煙氣側(cè)來的擾動量使沿整個(gè)長度過熱器的傳熱量發(fā)生變化，所以氣溫度變化反映較快，延遲時(shí)間只有10-20S，煙氣傳熱量擾動可以用來做調(diào)節(jié)量信號。

（3）減溫水量擾動 下過熱器溫對象的動態(tài)特性

常用的減溫方法有兩種：噴水式減溫和表面式減溫。前者的效果比后者好。噴水式減溫器一般裝在末級過熱器高溫段前面，一方面保護(hù)了過熱器高溫段，另一方面又改善了調(diào)節(jié)性能。這種過熱器的安裝方法與在飽和側(cè)裝設(shè)表面式減溫器相比，延遲時(shí)間能減小1/4。

綜上所示，氣溫對象在多種擾動下都有延遲，有慣性，有自平衡能力。就m/To值而言，減溫水量擾動時(shí)其值最大，煙氣擾動次之，蒸汽流量擾動時(shí)為最小。在噴水減溫控制系統(tǒng)中，減溫水量的擾動強(qiáng)烈，對此段的溫度要求比對高溫段出口要求低，所以常作為串級控制的副參數(shù)，在導(dǎo)前微分系統(tǒng)中作為導(dǎo)前微分信號。

2過熱汽自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)組成方案比較

目前采用的過熱蒸汽溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)主要有兩種方案：串級調(diào)節(jié)系統(tǒng)方案和采用導(dǎo)前氣溫的微分信號作為補(bǔ)充信號的調(diào)節(jié)系統(tǒng)方案。

2.1串級過熱汽溫控制系統(tǒng)

串級過熱汽溫控制系統(tǒng)由內(nèi)、外兩個(gè)閉合的控制回路構(gòu)成。內(nèi)回路（副回路）由對象的導(dǎo)前區(qū)、導(dǎo)前汽溫變送器、副調(diào)節(jié)器、執(zhí)行器和減溫水調(diào)節(jié)閥組成的；外回路（主回路）由對象的惰性區(qū)、過熱汽溫變送器、主調(diào)節(jié)器以及副回路組成。

一般講，過熱汽溫控制對象導(dǎo)前區(qū)的遲延和慣性比惰性區(qū)要小，而且副調(diào)節(jié)器又選用P或PD控制規(guī)律，在這種情況下，內(nèi)回路的控制過程要比外回路的控制過程快得多。此時(shí)，串級汽溫控制系統(tǒng)可以采用內(nèi)、外回路分別整定的方法進(jìn)行整定。

對于串級汽溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)，無論擾動發(fā)生在副調(diào)節(jié)回路還是發(fā)生在主調(diào)節(jié)回路，其調(diào)節(jié)品質(zhì)都是優(yōu)于單回路調(diào)節(jié)系統(tǒng)的。

為了盡量克服過熱汽溫調(diào)節(jié)的滯后，方案中還引入減溫器前汽溫作為導(dǎo)前微分信號。對于鍋 爐正常運(yùn)行情況下的大多數(shù)擾動，低溫過熱器和高溫過熱器的出口汽溫具有相同的變化趨勢 和相近的響應(yīng)曲線，引入減溫器前汽溫作為導(dǎo)前微分信號后，當(dāng)減溫器前（低過出口）汽溫 發(fā)生波動時(shí)，通過微分作用使調(diào)節(jié)系統(tǒng)超前動作，及時(shí)改變減溫水量，以消除或減輕對后面 汽溫的影響，維持主汽溫度的恒定。由于導(dǎo)前微分信號未與系統(tǒng)組成閉環(huán)調(diào)節(jié)回路，僅在動 態(tài)時(shí)起粗調(diào)作用，且調(diào)節(jié)作用較弱，時(shí)間較短，故即使在鍋爐負(fù)荷波動較大，當(dāng)?shù)瓦^和高過出口汽溫的變化趁勢不一致時(shí)，也不會對主汽溫度的調(diào)節(jié)造成太大影響，從而避免了主汽溫度動態(tài)偏差的增大。

2.2采用導(dǎo)前汽溫微分信號的雙回路過熱汽溫控制系統(tǒng)

采用導(dǎo)前氣溫微分信號的氣溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)包括內(nèi)、外兩個(gè)閉合的控制回路：內(nèi)回路由控制對象的導(dǎo)前區(qū)、導(dǎo)前汽溫變送器、微分器、調(diào)節(jié)器、執(zhí)行器和減溫水調(diào)節(jié)閥組成；外回路由控制對象的惰性區(qū)、主汽溫變送器和副回路組成。

當(dāng)系統(tǒng)加入導(dǎo)前氣溫微分信號以后，調(diào)節(jié)器將同時(shí)接受兩個(gè)輸入信號，系統(tǒng)也成了雙回路結(jié)構(gòu)。但對這個(gè)雙回路系統(tǒng)作適當(dāng)?shù)牡刃ё儞Q后，發(fā)現(xiàn)仍可把它當(dāng)作一個(gè)單回路系統(tǒng)來處理。加入導(dǎo)前氣溫微分信號的作用可以理解為改變了調(diào)節(jié)對象的動態(tài)特性?？梢姷刃ο蟮妮敵鯽1*比主汽溫a1的動態(tài)響應(yīng)有很大的改善。所以，在調(diào)節(jié)對象慣性遲延較大的情況下導(dǎo)前氣溫微分信號的雙回路氣溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)品質(zhì)比單回路氣溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)為好。

3兩種汽溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)的比較

上面討論了兩種典型的過熱蒸汽溫度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)，它們在實(shí)際應(yīng)用中一般都能滿足生產(chǎn)上的要求。但這兩種調(diào)節(jié)系統(tǒng)在調(diào)節(jié)質(zhì)量、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、整定調(diào)試等方面各有特點(diǎn)。

把采用導(dǎo)前氣溫微分信號的雙回路系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為串級系統(tǒng)來看待時(shí)，其等效主、副調(diào)節(jié)器均是比例積分調(diào)節(jié)器，但對于實(shí)際的串級調(diào)節(jié)系統(tǒng)，為了提高副回路的快速跟蹤性能，副調(diào)節(jié)器應(yīng)該采用比例微分調(diào)節(jié)器，而主調(diào)節(jié)器則應(yīng)采用比例積分微分調(diào)節(jié)器。因此，采用導(dǎo)前汽溫微分信號的雙回路系統(tǒng)的副回路，其快速跟蹤和消除干擾的性能不如串級系統(tǒng)；在主回路中，串級系統(tǒng)的主調(diào)節(jié)器具有微分作用，故調(diào)節(jié)質(zhì)量也比雙回路系統(tǒng)為好。特別對于慣性延遲較大的對象或外擾頻繁的情況下，雙回路系統(tǒng)的調(diào)節(jié)質(zhì)量不如串級系統(tǒng)。

串級調(diào)節(jié)系統(tǒng)主、副兩個(gè)調(diào)節(jié)回路的工作相對比較獨(dú)立，因此系統(tǒng)投運(yùn)時(shí)的整定、調(diào)試直觀方便。而有導(dǎo)前汽溫微分信號的雙回路調(diào)節(jié)系統(tǒng)的兩個(gè)回路在參數(shù)調(diào)整時(shí)相互影響不易掌握。

從儀表硬件結(jié)構(gòu)上看，采用導(dǎo)前汽溫微分信號的雙回路系統(tǒng)較為簡單。一般情況下，雙回路汽溫系統(tǒng)已能夠滿足生產(chǎn)上的要求，因此得到了廣泛的應(yīng)用。若調(diào)節(jié)對象的慣性延遲較大，外擾頻繁，而且要求有較高的調(diào)節(jié)質(zhì)量時(shí)，則應(yīng)該采用串級調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

篇9

關(guān)鍵詞：成本控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；風(fēng)險(xiǎn)控制；項(xiàng)目計(jì)劃；利益相關(guān)性；需求調(diào)研；階段性評估；文檔跟蹤

1　前言

信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心就是要通過合理的項(xiàng)目計(jì)劃和有效的溝通，對項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，確保項(xiàng)目的組成要素在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間有機(jī)地結(jié)合在一起，以順利、成功地完成項(xiàng)目。

我所負(fù)責(zé)的建筑材料自動檢測管理系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程項(xiàng)目。從技術(shù)角度看：主要包括機(jī)柜安裝，強(qiáng)電安裝，綜合布線部分、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試，檢測系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試等。從項(xiàng)目關(guān)系方角度講，有多個(gè)協(xié)作的硬件設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成商、軟件系統(tǒng)服務(wù)商以及作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)的我院信息中心。由此可見，這是一個(gè)涉及業(yè)務(wù)廣泛、技術(shù)復(fù)雜、多方參與的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。

在項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，我深刻體會到，項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制對于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，以及對這幾個(gè)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)整合的難度。因?yàn)檫@幾個(gè)要素都是項(xiàng)目的相關(guān)利益者不容忽視的。該項(xiàng)目是湖北省建筑材料自動檢測系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量和成本等，受到來自其主管部門的嚴(yán)格要求和控制，因此，項(xiàng)目的整體管理十分重要。

2　項(xiàng)目計(jì)期是項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)整合的基礎(chǔ)

項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)用來協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃、以指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的文件。對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理、全面、周詳?shù)挠?jì)劃，才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施并最終取得成功。項(xiàng)目計(jì)劃記錄了計(jì)劃的假設(shè)條件和方案選擇，為各利益相關(guān)者之間的溝通提供了一個(gè)參照，并確定了關(guān)鍵管理審查的內(nèi)容、范圍和時(shí)間，同時(shí)，為進(jìn)度評測和項(xiàng)目控制提供了一個(gè)基線。合理的項(xiàng)目計(jì)劃，是協(xié)調(diào)和整合項(xiàng)目。并使項(xiàng)目能夠順利完成的基礎(chǔ)。

在建筑材料自動檢測管理系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們對項(xiàng)目計(jì)劃具體內(nèi)容的確定，結(jié)合項(xiàng)目的各方面實(shí)際情況，參照我院項(xiàng)目計(jì)劃編制的模板。抓住本項(xiàng)目的特點(diǎn)，召集各方面的專家分析項(xiàng)目特點(diǎn)。著重在項(xiàng)目組織、管理過程、溝通機(jī)制、技術(shù)過程和進(jìn)度等方面，及成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行規(guī)劃。我們在制定計(jì)劃之前或在制定過程中。與各方面進(jìn)行充分溝通，對項(xiàng)目整體計(jì)劃內(nèi)容充分協(xié)商后敲定。

由于該項(xiàng)目涉眾較多，為了更好地把握項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種相關(guān)因素。在項(xiàng)目計(jì)劃過程中，會同技術(shù)管理部門、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了利益相關(guān)性分析，作為我院內(nèi)部使用的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃附件。這些分析幫助了我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對如何協(xié)調(diào)好成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系起到了很好的推動作用。

3　如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本控制

首先，系統(tǒng)集成項(xiàng)目是相關(guān)技術(shù)或者相關(guān)設(shè)備在企業(yè)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。其項(xiàng)目的實(shí)施都建立在用戶提出的項(xiàng)目需求之上。然而，由于一些不確定的因素，以及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間較長，常常出現(xiàn)這樣的情況，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，業(yè)務(wù)需求卻因?yàn)橐恍┎淮_定的因素發(fā)生了變化，致使項(xiàng)目不得不重新進(jìn)行調(diào)整。這是影響項(xiàng)目成本的主要因素。

產(chǎn)生這種情況的原因，一方面是因?yàn)轫?xiàng)目組前期調(diào)研不夠深入，沒有全面掌握用戶方的真正需求和這些需求可能發(fā)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及因此可能帶來的項(xiàng)目進(jìn)度變化；另一方面是因?yàn)殡S著項(xiàng)目的深入，用戶對項(xiàng)目在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用有了更加深刻的認(rèn)識。想要控制這種來自需求改變的成本增加，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在項(xiàng)目前期進(jìn)行更加深入的項(xiàng)目調(diào)研外，還應(yīng)該加大和用戶的溝通力度，讓用戶對項(xiàng)目在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用可能發(fā)生的變化，有更清楚的認(rèn)識，便于我們駕馭項(xiàng)目，從而更加有效地控制成本。

其次。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于用戶對項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的需求因一些變化越來越高，不斷增加的項(xiàng)目需求，將使項(xiàng)目預(yù)算不斷增加。從而形成影響項(xiàng)目成本的又一重要因素。對于這種情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要區(qū)別對待。如果確系有助于項(xiàng)目期望的實(shí)現(xiàn)并能夠幫助用戶提高項(xiàng)目實(shí)施效果的需求，哪怕影響到項(xiàng)目的成本和延長項(xiàng)目的實(shí)施周期也要采納這種需求，這是對項(xiàng)目的一種有益補(bǔ)充：如果與項(xiàng)目期望關(guān)系不大甚至沒有關(guān)系的需求，則通過和用戶進(jìn)行有效的解釋和溝通，盡量不采用。

最后，項(xiàng)目成本的另一主要來源是人力資源成本，因此，在看到項(xiàng)目的硬件、軟件等硬性成本同時(shí)，也不能忽略人力資源這一軟性成本。有效控制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、合理配置人力資源、避免人力資源浪費(fèi)是控制這項(xiàng)成本的關(guān)鍵。

4　如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的控制

首先，要明確項(xiàng)目期望值，做好需求調(diào)研，圍繞用戶的需求，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)，目的是滿足用戶需求。與用戶需求關(guān)系不大或者毫無關(guān)系的內(nèi)容。緩建或根本不建，將項(xiàng)目資源聚焦在更容易把控和量化的目標(biāo)上來。項(xiàng)目實(shí)施完全圍繞該需求進(jìn)行，這也是項(xiàng)目實(shí)施中最重要的一點(diǎn)。

其次，系統(tǒng)集成項(xiàng)目是需要多部門、多環(huán)節(jié)充分協(xié)作的系統(tǒng)工程，任何部門和環(huán)節(jié)的時(shí)間延誤，都會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施周期的延長。因此，對影響項(xiàng)目進(jìn)度的“短板”環(huán)節(jié)，進(jìn)行著力攻堅(jiān)，促進(jìn)其與項(xiàng)目的其他環(huán)節(jié)步調(diào)一致，協(xié)同共進(jìn)，能夠有效保障項(xiàng)目的實(shí)施周期。

再次，信息化項(xiàng)目往往周期較長，因此需要針對項(xiàng)目的實(shí)施階段制定項(xiàng)目時(shí)間保障機(jī)制，保證項(xiàng)目每一天都有明確的目標(biāo)，才能對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效掌控。

最后，由于信息化項(xiàng)目涉及面較廣，參與人數(shù)眾多，人員的素質(zhì)參差不齊。對項(xiàng)目的把握也各不相同。因此，在項(xiàng)目開始前需對參與項(xiàng)目的人員甚至高層管理人員，進(jìn)行項(xiàng)目普及性培訓(xùn)，在項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目培訓(xùn)。提高每一位參與人員的項(xiàng)目能力，才能有效提高項(xiàng)目實(shí)施的效率，從而保障項(xiàng)目的實(shí)施周期。

5　如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制

篇10

[關(guān)鍵詞]變電站；電氣設(shè)備安裝及調(diào)試；項(xiàng)目進(jìn)度管理

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）21-0071-01

0.引言

在變電工程的施工管理中，變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試是重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)該要做好質(zhì)量控制工作、成本控制工作，并在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，使其能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。對于電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度控制，應(yīng)該在充分了解其項(xiàng)目進(jìn)度特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

1.變電站電氣設(shè)備安裝和調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度特點(diǎn)

變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，由于施工的程序非常繁瑣，因此需要較長的施工周期。對變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試的項(xiàng)目管理內(nèi)容主要包括縮制安裝進(jìn)度、協(xié)調(diào)和控制等，其中以安裝過程中的進(jìn)度管理最為重要。在對安裝和調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)該緊密結(jié)合安裝和調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度特點(diǎn)，變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度特點(diǎn)主要包括：

（1）進(jìn)度管理的周期較長：變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目的程序非常繁瑣，系統(tǒng)工程非常復(fù)雜，因此整個(gè)施工的進(jìn)度較長。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電站的規(guī)模越來越大，電氣設(shè)備的功能和結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，在功能上的多樣化決定其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，由于構(gòu)造非常復(fù)雜，并且安裝調(diào)試的過程中容易受到外界的因素干擾，所以整個(gè)安裝調(diào)試的周期非常長。在電氣設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，還會面臨著各種問題和風(fēng)險(xiǎn)，為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，項(xiàng)目進(jìn)度也應(yīng)該進(jìn)行一定的調(diào)整。

（2）進(jìn)度管理的多層性：在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，需要?dú)v經(jīng)多個(gè)階段，并且在多個(gè)環(huán)節(jié)中都有涉及。在電氣設(shè)備的安裝裝備階段、安裝階段一直到調(diào)試階段都需要進(jìn)行進(jìn)度管理，并且項(xiàng)目的進(jìn)度具有一定的層次性，所以對變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度管理也應(yīng)該進(jìn)行多層管理[1]。

（3）建設(shè)任務(wù)會對安裝調(diào)試造成一定的影響：在變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試過程中，往往還會受到建設(shè)任務(wù)的影響，如下圖1所示。例如工期的調(diào)整會對安裝調(diào)試造成影響，投資量的變化以及外界條件發(fā)生變化均會對整個(gè)電氣設(shè)備的安裝調(diào)試造成巨大的影響。在整個(gè)變電站的施工環(huán)節(jié)中，投資量、工期以及外界的其他因素之間都存在著一定的關(guān)聯(lián)，彼此之間相互制約，只要一個(gè)方面發(fā)生變化其他的方面便會受到影響，因此，建設(shè)任務(wù)會對電氣設(shè)備的安裝調(diào)試造成一定的影響。

2.變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度管理措施

2.1 強(qiáng)化進(jìn)度管理意識，做好前期準(zhǔn)備工作

要想做好變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試項(xiàng)目管理工作，就一定要強(qiáng)化進(jìn)度管理意識，做好安裝調(diào)試的前期準(zhǔn)備工作。在實(shí)際的電氣工程建設(shè)過程中，如果人們對電氣設(shè)備的安裝調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度管理不夠重視，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，只注重成本控制、質(zhì)量控制，而忽視了進(jìn)度控制，雖然在施工過程中能夠保證施工質(zhì)量，但是卻很可能延長工期，為建設(shè)方帶來了巨大的損害。因此，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該將項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量控制、成本控制等同等看待，在保證施工質(zhì)量和降低施工成本的同時(shí)，把握好整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對于進(jìn)度管理人員應(yīng)該進(jìn)行一定的考核。為了強(qiáng)化安裝調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度管理的效果，還應(yīng)該做好安裝調(diào)試的前期準(zhǔn)備工作，制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃。在實(shí)際安裝之前，所有的部門都應(yīng)該做好工作安排，制定統(tǒng)一、科學(xué)的進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照進(jìn)度方案進(jìn)行施工。同時(shí)還應(yīng)該保證施工方案的可塑性，這樣在實(shí)際施工環(huán)節(jié)遇到外界的變化因素，才能靈活的對施工方案進(jìn)行調(diào)整，從而保證施工項(xiàng)目能夠在進(jìn)度內(nèi)實(shí)施。

2.2 采取進(jìn)度責(zé)任制管理措施

在實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，為了取得更好的管理效果，可以制定進(jìn)度責(zé)任制管理制度，在制定責(zé)任制管理制度時(shí)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，對于項(xiàng)目進(jìn)度管理的每一個(gè)崗位都應(yīng)該明確其職責(zé)，對于不同崗位工作人員的責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行不斷細(xì)化，實(shí)行責(zé)任分工，讓每一個(gè)崗位的工作人員都能夠高質(zhì)量的完成工作，不斷提升整體管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在責(zé)任制管理的實(shí)現(xiàn)過程中，可以制定各種獎(jiǎng)勵(lì)制度和考核制度來約束工作人員的行為。此外，還應(yīng)該采用先進(jìn)的管理方法，結(jié)合自身工程的特點(diǎn)建立進(jìn)度管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的自動化管理[2]。

2.3 做好進(jìn)度全程管理

變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試進(jìn)度管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿在設(shè)備施工的整個(gè)過程，為了更好的對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理，應(yīng)該在施工的全過程都認(rèn)真貫徹項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)，做好電氣設(shè)備安裝和調(diào)試的進(jìn)度全程管理。在前期編制進(jìn)度方案、后期進(jìn)度方案的完善這整個(gè)過程都要有秩序進(jìn)行。在編制進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)該將可能影響施工進(jìn)度的所有因素都考慮其中，進(jìn)行全方位的分析和預(yù)測，從而制定出現(xiàn)科學(xué)、合理的進(jìn)度方案。在執(zhí)行進(jìn)度方案時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際的安裝情況和調(diào)試情況對進(jìn)度方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其更符合實(shí)際情況，但是在調(diào)整進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)該保證進(jìn)度方案一直保持在合理的范圍內(nèi)[3]。

3.結(jié)語

變電站電氣設(shè)備的安裝調(diào)試是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，在保證施工質(zhì)量和控制施工成本的同時(shí)，還應(yīng)該做好項(xiàng)目進(jìn)度管理，強(qiáng)化進(jìn)度管理意識，做好前期準(zhǔn)備工作，尤其是進(jìn)度方案的編制工作，在實(shí)際的安裝調(diào)試過程中，應(yīng)該采取進(jìn)度責(zé)任制管理措施，做好進(jìn)度全程管理。

參考文獻(xiàn)

[1]陳玉全. 變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目的進(jìn)度管理[J]. 自動化應(yīng)用， 2015，12（9）：101-102.