導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇單位工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)各委員單位：

2012年XXX市社區(qū)、單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作為核心任務(wù)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，著力抓好各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)的鞏固和提高，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，確保順利通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)考核驗(yàn)收。

一、建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。資料臺(tái)賬整理規(guī)范、齊全，各項(xiàng)衛(wèi)生制度完善。街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)愛(ài)衛(wèi)專(zhuān)(兼)職人員要進(jìn)一步提高工作認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，要負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)各公共單位，明確愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，使各級(jí)愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、認(rèn)真落實(shí)“條塊結(jié)合、屬地管理”原則。社區(qū)居委會(huì)要按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，結(jié)合我市“棋盤(pán)式、網(wǎng)格化”的管理模式和“分級(jí)管理”的原則將轄區(qū)內(nèi)的單位、小區(qū)、道路、重點(diǎn)區(qū)域等全部納入網(wǎng)格化管理范圍。

三、抓好長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進(jìn)。堅(jiān)持開(kāi)展衛(wèi)生檢查評(píng)比是落實(shí)長(zhǎng)效管理的重要手段和有效途徑，是深化全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有力抓手。各級(jí)、各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，在進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展各類(lèi)衛(wèi)生先進(jìn)的評(píng)比活動(dòng)。

1.各社區(qū)要在社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照《昆明市衛(wèi)生社區(qū)檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)型社區(qū)(翻牌社區(qū))的工作指導(dǎo)和各類(lèi)培訓(xùn)，使其盡早轉(zhuǎn)變觀念，盡早適應(yīng)新的角色。

2.高標(biāo)準(zhǔn)抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作。各級(jí)愛(ài)衛(wèi)部門(mén)要按照《昆明市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)社區(qū)和單位抓好創(chuàng)建工作。

3.開(kāi)展無(wú)吸煙先進(jìn)單位創(chuàng)建工作。廣泛宣傳普及吸煙有害健康、拒絕二手煙等健康知識(shí)，做好黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校等單位的公共場(chǎng)所及社會(huì)公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳎粩嗵岣呷嗣袢罕娊】邓健?/p>

4.開(kāi)展門(mén)內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建工作。進(jìn)一步強(qiáng)化單位居民區(qū)的“門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，廣泛組織動(dòng)員駐區(qū)單位和居民住戶(hù)大力整治環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角、疏通溝渠、清理雜物，開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)。

四、做好廣泛深入持久的

; 站內(nèi)范文搜索 宣傳發(fā)動(dòng)工作。各社區(qū)居委會(huì)要充分發(fā)揮直接面對(duì)群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，使創(chuàng)衛(wèi)工作下街道、進(jìn)社區(qū)、入居民戶(hù)。采取多種形式進(jìn)行健康教育宣傳，進(jìn)一步提高群眾健康知識(shí)知曉率和行為形成率。開(kāi)展群眾性的大掃除活動(dòng)，搞好單位、家庭衛(wèi)生。

篇2

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程造價(jià)管理；要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程造價(jià)管理涵義

工程造價(jià)是指工程建設(shè)項(xiàng)目從前期立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)到工程施工直至竣工決算所需全部費(fèi)用。工程造價(jià)管理是對(duì)工程全過(guò)程投資費(fèi)用和價(jià)格的管理。

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理，是在符合國(guó)家法律法規(guī)和工程程序前提下，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，自項(xiàng)目前期到項(xiàng)目結(jié)束各階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，取得較好投資效益。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、材料價(jià)格變化頻繁、不確定因素多，工程造價(jià)復(fù)雜多變。因此，建設(shè)單位工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿建設(shè)工程立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工決算等全過(guò)程。

二、建設(shè)單位工程造價(jià)管理中把握要點(diǎn)

1、立項(xiàng)決策階段

立項(xiàng)決策包括對(duì)工程造價(jià)投資估算，決策合理才能有效控制后續(xù)設(shè)計(jì)、施工階段工程造價(jià)，保證按既定決策順利實(shí)施。因此，建設(shè)單位須重視立項(xiàng)決策階段，做好工程投資估算調(diào)研分析和可行性研究。

2.1.1對(duì)建設(shè)環(huán)境和條件展開(kāi)全面調(diào)研，包括七通一平、地勢(shì)、土方、地質(zhì)情況等。分析工程建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，包括現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、建筑結(jié)構(gòu)、工藝流程、設(shè)備等，這些技術(shù)決策直接關(guān)系造價(jià)高低。

2.1.2做好投資估算分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括工程建設(shè)全過(guò)程可能發(fā)生的費(fèi)用，如土地成本、配套費(fèi)、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、建安費(fèi)、其他成本費(fèi)用等，考慮建設(shè)期可能出現(xiàn)的材料價(jià)格變化等因素，使投資估算真正能夠控制工程造價(jià)。

2.1.3做好項(xiàng)目建議書(shū)編制，進(jìn)而做好項(xiàng)目可行性研究，編制詳盡的可行性報(bào)告，指導(dǎo)后期設(shè)計(jì)和控制投資。由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員組建項(xiàng)目小組，委托有資質(zhì)和實(shí)力的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告編制。建設(shè)單位積極配合，完稿后組織論證，確保工程項(xiàng)目不漏項(xiàng)。

2、設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)影響大，決定工程質(zhì)量和造價(jià)。合理的設(shè)計(jì)能做好技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性結(jié)合，滿(mǎn)足要求下節(jié)約投資。過(guò)于保守或不合理的設(shè)計(jì)方案則會(huì)導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用增加、浪費(fèi)，還可能耽誤工期。為確保設(shè)計(jì)成果經(jīng)濟(jì)合理，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.2.1在前期可行性研究基礎(chǔ)上，向設(shè)計(jì)單位提供既定主要指標(biāo)、參數(shù)及其他設(shè)計(jì)依據(jù)。

2.2.2設(shè)計(jì)單位選擇要有一定資質(zhì)、信譽(yù)、能力、口碑，并有同類(lèi)工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和良好的配合和服務(wù)意識(shí)，確保設(shè)計(jì)順利，在后續(xù)工程施工中及時(shí)獲得技術(shù)支持和保障。

2.2.3建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)成員要與設(shè)計(jì)單位積極溝通配合，全程參與設(shè)計(jì)，既要滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)又要盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位可以用招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位，不以評(píng)標(biāo)最低價(jià)確定中標(biāo)單位，要進(jìn)行綜合評(píng)審。此外，建設(shè)單位全程參與設(shè)計(jì)，要優(yōu)化不影響工程質(zhì)量和功能的保守設(shè)計(jì)，綜合考慮設(shè)備和材料使用功能和效果，慎用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不指定關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。另外，初步設(shè)計(jì)完成后，要進(jìn)行組織論證，只有在確定后才能施工圖設(shè)計(jì)。

3、招投標(biāo)階段

工程項(xiàng)目招投標(biāo)是工程造價(jià)控制的重要階段，直接體現(xiàn)工程建設(shè)投資費(fèi)用，此階段應(yīng)注意：

2.3.1做好工程量清單審查核定，不多項(xiàng)、不漏項(xiàng)。工程量清單準(zhǔn)確是工程預(yù)算的基礎(chǔ)，盡可能減少施工期間工程變更。

2.3.2核算項(xiàng)目施工招標(biāo)控制價(jià)。施工招標(biāo)控制價(jià)合理能使建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算心中有數(shù)，以便合理確定中標(biāo)價(jià)格。

2.3.3編制好招標(biāo)文件。考慮影響工程造價(jià)和施工建設(shè)的各因素，提出必要的要求，如將鋼材、砼等價(jià)格變化大的主要材料列統(tǒng)一暫定價(jià)，施工期間進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；其他設(shè)備、材料選型；約定施工單位人員配備及到崗要求；約定工期延誤責(zé)任等。

2.3.4通過(guò)招標(biāo)選擇理想的施工單位和監(jiān)理單位。好的施工單位和監(jiān)理單位是控制工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的必要條件，施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)管和檢查驗(yàn)收。因此，施工和監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，要合理制定評(píng)標(biāo)辦法，綜合評(píng)定投標(biāo)單位，審查和考察其資質(zhì)等級(jí)、信譽(yù)口碑、財(cái)務(wù)狀況等，防止投標(biāo)單位惡意低價(jià)、串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等行為。

2.3.5重視合同條款的洽談和制定。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤Ｗo(hù)雙方的責(zé)權(quán)利，必須重視合同制定。在招標(biāo)文件有關(guān)約定基礎(chǔ)上，建設(shè)單位要細(xì)化約定條款，特別是材料、設(shè)備和采購(gòu)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更、簽證、付款方式等，及其他利于保障工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和順利組織運(yùn)行的其他條款。

建設(shè)單位可以委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)單位編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，并交與第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)審查，確定最終的建筑安裝工程招標(biāo)控制價(jià)。由招標(biāo)單位嚴(yán)格按招標(biāo)程序組織施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，建設(shè)單位嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)文件的編制，參與評(píng)標(biāo)辦法制定及對(duì)投標(biāo)單位審查和考察，擇優(yōu)選定理想投標(biāo)單位。中標(biāo)后，建設(shè)單位要認(rèn)真進(jìn)行合同談判，盡可能保證合同約定詳盡和嚴(yán)密。

4、施工階段

工程投資主要發(fā)生在工程施工階段，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.4.1加強(qiáng)自身工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)中，首先組建有一定工程管理能力和經(jīng)驗(yàn)、配備各相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的工程管理團(tuán)隊(duì)，健全各項(xiàng)工程管理制度和程序，加強(qiáng)成本意識(shí)，配合監(jiān)理做好工程質(zhì)量、安全、工期監(jiān)控。

2.4.2發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)管職能。監(jiān)理對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)管、控制、工程全過(guò)程各方面。監(jiān)理人員能力、素質(zhì)、責(zé)任心直接影響工程監(jiān)控、審查、檢驗(yàn)效力。因此，要充分發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理行為檢查、監(jiān)督。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行合同，加強(qiáng)合同管理。合同雙方按各自權(quán)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同，保證工程正常推進(jìn)。

2.4.4嚴(yán)把設(shè)備、材料采購(gòu)關(guān)。設(shè)備、材料決定了工程質(zhì)量、使用功能，也是固定資產(chǎn)投資中的積極部分。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)鋼材、商砼等若以暫定價(jià)招標(biāo)，施工采購(gòu)時(shí)應(yīng)作市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)，市場(chǎng)考察其他主要設(shè)備、材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

2.4.5嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。工程施工不確定因素多，存在些因政策變化、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化、設(shè)計(jì)時(shí)未考慮周全等因素造成的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更越多，工程費(fèi)用越多，建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)控制越難。

2.4.6嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理?，F(xiàn)場(chǎng)工程簽證經(jīng)常是在施工期間，自然增加工程費(fèi)用，建設(shè)單位嚴(yán)格制定并履行簽證工作程序，及時(shí)處理。

2.4.7嚴(yán)把工程款項(xiàng)支出審核關(guān)。對(duì)工程進(jìn)度款及其他工程款項(xiàng)支出，要求監(jiān)理嚴(yán)格按合同約定和實(shí)際工程計(jì)量核算，進(jìn)行審核確認(rèn)。

2.4.8做好工程資料檔案管理。施工產(chǎn)生的技術(shù)文件及其他資料，都可能是最終竣工結(jié)算依據(jù)，工程資料完整齊全也是工程實(shí)施全過(guò)程反映，因此，加強(qiáng)工程資料檔案管理。

建設(shè)單位要配備包括質(zhì)量、造價(jià)、安全及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的團(tuán)隊(duì)，著重制定質(zhì)量、安全等制度和造價(jià)控制、變更、簽證、費(fèi)用審批等程序，配合并督促監(jiān)理嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，管控施工單位按圖、按規(guī)范施工。重點(diǎn)抓好設(shè)備、材料選購(gòu)。多方會(huì)審設(shè)計(jì)變更，分析變更必要性，及時(shí)履行簽證手續(xù)，完善變更文件?，F(xiàn)場(chǎng)簽證須量化，簽證內(nèi)容與實(shí)際要相符，按既定程序和權(quán)限，進(jìn)行事前審批。因現(xiàn)場(chǎng)施工即時(shí)發(fā)生的簽證內(nèi)容，及時(shí)辦理審批手續(xù)，及時(shí)歸檔生效文件。嚴(yán)格依據(jù)合同條款，按月或按工程階段支付工程進(jìn)度款。施工單位上報(bào)后，由監(jiān)理認(rèn)真審核工程進(jìn)度和已完工程量，核算付款金額后報(bào)至建設(shè)單位審核無(wú)誤后方支付。

5、竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算一般由建設(shè)單位委托專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)單位審核，建設(shè)單位應(yīng)做好：

2.5.1核準(zhǔn)施工單位送審結(jié)算數(shù)據(jù)。施工期間發(fā)生了材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更、簽證等內(nèi)容，為確保送審金額和資料符合實(shí)際完成工程內(nèi)容和工程量，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)核對(duì)施工中變化數(shù)據(jù)和依據(jù)。

2.5.2做好審核過(guò)程監(jiān)督和協(xié)調(diào)。監(jiān)督施工、審核雙方審核行為，做好爭(zhēng)議部分解決配合、協(xié)調(diào)工作，確保審核結(jié)果符合實(shí)際。

竣工結(jié)算階段建設(shè)單位核對(duì)數(shù)據(jù)、解決爭(zhēng)議的依據(jù)依舊是合同和工程資料，再次強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位施工中做好合同管理，及時(shí)、完整歸檔工程資料，竣工結(jié)算時(shí)確保能有據(jù)可查，保證計(jì)量、結(jié)算準(zhǔn)確性。

三、結(jié)論

工程建設(shè)是個(gè)周期較長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，工程造價(jià)的管理和控制貫穿工程始終。工程各階段都有影響工程造價(jià)控制的不同因素，只有做好各階段每個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理，才能最終實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)、節(jié)約投資。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沙立軍.如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理[J].工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì),2007,(03) .

篇3

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;造價(jià)控制;應(yīng)用

建設(shè)工程造價(jià)工作是貫穿于整個(gè)工程中的，是保證工程資源能夠科學(xué)合理運(yùn)用的基礎(chǔ)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、施工的工藝、設(shè)備的選用等同工程的造價(jià)有著不可分割的重要關(guān)系。如果工程的造價(jià)沒(méi)有嚴(yán)格的控制，一方面會(huì)影響建設(shè)工程的整體效益，另一方面還會(huì)對(duì)工程的建設(shè)帶來(lái)一定的影響，因此必須要把工程造價(jià)工作重視起來(lái)。

1、投資決策階段的造價(jià)控制

1.1分析項(xiàng)目的可行性

在建設(shè)工程開(kāi)始之前要做好準(zhǔn)備工作，例如對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行分析，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行考量，還要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策，保證方案具有可行性，控制項(xiàng)目的工程造價(jià)。

1.2對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

要從多個(gè)方面考慮之后選擇最合理的方案，然后在遵循經(jīng)濟(jì)體系法則的基礎(chǔ)上分析項(xiàng)目的情況，為建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3對(duì)投資進(jìn)行估算

投資估算工作是項(xiàng)目管理的核心，所以要制定科學(xué)的投資決策指標(biāo)和評(píng)價(jià)參數(shù)，做好投資估算的評(píng)審工作，力求在源頭上嚴(yán)格控制造價(jià)。

2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

2.1設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選

通過(guò)比較選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，所關(guān)注的內(nèi)容主要包括了工程平面布置，建設(shè)場(chǎng)地的選擇等等諸多方面，其最終的目的是要選出最經(jīng)濟(jì)、最具技術(shù)含量的設(shè)計(jì)。

2.2限額設(shè)計(jì)的推行

在推選出可行性的方案后，要根據(jù)可行方案的限額來(lái)對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，最終制定出最為合理的方案。在對(duì)方案的合理性做出精確后，應(yīng)消除無(wú)用變更，讓投資控制在限額內(nèi)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的推行

相關(guān)的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家的法律法規(guī)要求，滿(mǎn)足工程的需求，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化額設(shè)計(jì)降低費(fèi)用的消耗，控制造價(jià)。

2.4設(shè)計(jì)變更管理的提高

避免變更是控制造價(jià)最主要的方法，因此要提高設(shè)計(jì)人員對(duì)造價(jià)的意識(shí)，可以建立專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)索賠和監(jiān)理機(jī)制;對(duì)于不得不變更的圖紙要盡快發(fā)現(xiàn)，努力吧變更控制在設(shè)計(jì)階段，降低經(jīng)濟(jì)的損失。

3、施工階段的造價(jià)控制

在建設(shè)工程的施工階段，是工作任務(wù)最大、涉及資金最多的一個(gè)階段，由于受到很多種因素的影響極容易出現(xiàn)變更的現(xiàn)象，這就對(duì)工程造價(jià)的控制提出了更高的要求，如果工程造價(jià)的把關(guān)不嚴(yán)就會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工階段的造價(jià)控制工作必須要重視起來(lái)。

3.1施工圖紙的審核

在建設(shè)工程施工中，工程的變更情況是不能避免的，因此我們能夠做的就是盡可能減少變更情況的出現(xiàn)。所以在施工開(kāi)展之前必須要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，把會(huì)發(fā)生變更的問(wèn)題扼殺在萌芽階段，越早解決問(wèn)題其經(jīng)濟(jì)的損失也就越少。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，相關(guān)的建設(shè)單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證，材料代用等多種預(yù)算以外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。必要時(shí)可以專(zhuān)門(mén)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督人員進(jìn)行全程監(jiān)督，做好相關(guān)工作的記錄，特別是針對(duì)隱蔽工程要嚴(yán)格掌握，對(duì)于必須變更的費(fèi)用需及時(shí)合算。

3.3月施工進(jìn)度的管理

通過(guò)月施工進(jìn)度管理，施工單位就必須每月及時(shí)上報(bào)工程的完成情況，財(cái)務(wù)撥付月進(jìn)度款就更為便利。而且通過(guò)月施工進(jìn)度的管理，可對(duì)每月的月進(jìn)度款進(jìn)行審核，利于其處于理想的狀態(tài)。

3.4施工材料的控制

對(duì)施工材料進(jìn)行進(jìn)行控制，需要物資采供員對(duì)市場(chǎng)的材料價(jià)格和質(zhì)量有較為全面的了解，能夠在調(diào)查的基礎(chǔ)上做到同類(lèi)材料的價(jià)值質(zhì)量對(duì)比，從中選出質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兼?zhèn)涞氖┕げ牧虾驮O(shè)備。

4、竣工審計(jì)階段的造價(jià)控制

在竣工審計(jì)階段的造價(jià)控制主要包括下面四項(xiàng)內(nèi)容。

4.1定額單價(jià)的制定

在進(jìn)行單價(jià)的結(jié)算時(shí)，都要依照合同中的定額和原則進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，需要注意的是，投資分包項(xiàng)目不在計(jì)算的范圍中。另外還要考慮相關(guān)部門(mén)所制定的報(bào)期價(jià)格指數(shù)。

4.2記取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)

在記取費(fèi)用時(shí)所遵循的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為合同中的標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)時(shí)的計(jì)價(jià)定額，在記取費(fèi)用之前要對(duì)價(jià)格、差價(jià)、費(fèi)率等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證各項(xiàng)都滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3發(fā)包合同款的審核

在進(jìn)行竣工結(jié)算之前要對(duì)工會(huì)的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查，之后都滿(mǎn)足合同中的標(biāo)準(zhǔn)之后才能劃分到工程結(jié)算項(xiàng)目中，然后以合同中制定的結(jié)算方法、標(biāo)準(zhǔn)和條款等開(kāi)展工程結(jié)算工作。

4.4隱蔽記錄的檢查

在工程竣工之后要對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行檢查，所有工程監(jiān)理的項(xiàng)目都要有監(jiān)理工程師的簽證確認(rèn)。

總結(jié)：

綜上所述，工程造價(jià)控制工作是貫穿于投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段中的，同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不可分割的聯(lián)系，因此施工企業(yè)必須要建立針對(duì)于自身的工程造價(jià)控制管理系統(tǒng)，對(duì)工程造價(jià)中存在的各類(lèi)問(wèn)題采取科學(xué)合理的解決措施，保障資源的有效利用，進(jìn)最的可能實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目標(biāo)，降低工程的造價(jià)，推動(dòng)我國(guó)施工企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王巖，王蘭州.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用[J].門(mén)窗，2013，（07）：322-323.

篇4

每逢歲末年初，起草工作要點(diǎn)就成為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位“筆桿子”們必做的“功課”。那么，我們?cè)撊绾吾槍?duì)下一年度的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施作高度概括，條理敘述，準(zhǔn)確表達(dá)，以增強(qiáng)工作要點(diǎn)的指導(dǎo)性、預(yù)見(jiàn)性、可行性和約束性呢？具體來(lái)講，主要應(yīng)把握好三項(xiàng)基本要求。

一、內(nèi)容選擇要抓住中心，突出重點(diǎn)，概要安排

工作要點(diǎn)是各單位用于部署和安排年度工作的一種專(zhuān)用文種。其內(nèi)容涉及的多是工作的總體思路、主要任務(wù)、重要措施等中觀問(wèn)題，略具可操作性。寫(xiě)作時(shí)，執(zhí)筆人既要抓住中心工作，選擇總體目標(biāo)、主要任務(wù)、關(guān)鍵事項(xiàng)等內(nèi)容作為重點(diǎn)，又要高度概括，擇其要者而述之。切忌不分輕重主次，把所有工作甚至日常事務(wù)性工作都羅列到“要點(diǎn)”中來(lái)，弄成“大雜燴”。首先，執(zhí)筆者要充分調(diào)查研究，把握全局工作，在熟悉全面情況、掌握工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上理清頭緒、分出主次，找出主要工作，列出工作要點(diǎn)。其次，要科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，根據(jù)黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)的有關(guān)指示、規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神，既不過(guò)高又不過(guò)低地制定目標(biāo)，使目標(biāo)明確、具體、量化，讓人一目了然。第三，要周詳制定措施，圍繞創(chuàng)新性、針對(duì)性、可操作性，清楚交代每個(gè)事項(xiàng)的做法、程序、要求，做到既有定性要求，也有定量指標(biāo)。比如某學(xué)院工作要點(diǎn)在分解“以拓展學(xué)歷教育為主題，提高繼續(xù)教育辦學(xué)質(zhì)量和效益”目標(biāo)任務(wù)時(shí)，制定了“做好學(xué)歷成人教育”、“加大短期培訓(xùn)力度”等具體措施的同時(shí)，還提出“2011年增加5個(gè)以上培訓(xùn)工種類(lèi)別行業(yè)，培訓(xùn)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到5000人次。”的量化指標(biāo)，讓人清楚明白，便于操作執(zhí)行。

二、結(jié)構(gòu)布局要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，層次分明

綱目性是工作要點(diǎn)的特有結(jié)構(gòu)。在結(jié)構(gòu)布局上，執(zhí)筆人要注意要點(diǎn)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系與前后次序，通過(guò)總述把各部分內(nèi)容“攏”到一起，使之層次分明、重點(diǎn)突出，整體統(tǒng)一。一是采用“總—分”結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)正文內(nèi)容一般分為前言和主體兩部分。前言部分為總綱，統(tǒng)領(lǐng)全文，高度概括、簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明制定要點(diǎn)的目的依據(jù)、指導(dǎo)思想或工作布局。主體部分為分述，對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、措施層層分解，按主次、重輕、大小順序一一列寫(xiě)，做到具體明確、條理清晰。二是利用邏輯聯(lián)系形成“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)較少用過(guò)渡性與轉(zhuǎn)折性文字，主要依賴(lài)各部分內(nèi)容之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系形成一個(gè)統(tǒng)一整體。這種內(nèi)在邏輯聯(lián)系是通過(guò)作者對(duì)工作的認(rèn)真分析，按照由分散到綜合、由段落到全篇、由具體到抽象的過(guò)程歸納提煉而形成的，或者由總的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐層分解而形成的。寫(xiě)作中執(zhí)筆人應(yīng)注重邏輯順序，遵循人們的認(rèn)識(shí)規(guī)律，由主到次，從大到小，從理論到實(shí)踐，從宏觀到微觀。如對(duì)文件的學(xué)習(xí)，應(yīng)按中央、省委、市委的順序排列；敘述“發(fā)展理念”，則從“學(xué)習(xí)—樹(shù)立—深化—創(chuàng)新” 層層遞進(jìn)。三是使用工整對(duì)稱(chēng)的小標(biāo)題來(lái)增強(qiáng)“內(nèi)聚力”。工作要點(diǎn)常使用小標(biāo)題撮要明確分任務(wù)，呈現(xiàn)主次關(guān)系。說(shuō)明措施時(shí)，若較單純的、能用一段說(shuō)明的，則以首句做中心語(yǔ)，后面為具體措施要求；若措施較多，則分層說(shuō)明，以小標(biāo)明立項(xiàng)，下面分段說(shuō)明，做到井然有序、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，頗有章法。比如某學(xué)院要點(diǎn)：一、圍繞教學(xué)抓黨建，為打造“優(yōu)秀員工的搖籃，職業(yè)經(jīng)理的基地”提供政治保障。1．以全面更新思想觀念為基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想建設(shè)。……2．以全面建立“快捷高效”行為準(zhǔn)則為關(guān)鍵，加作風(fēng)建設(shè)。……3．以全面加強(qiáng)“規(guī)范管理”為基點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)。……（以下略）。

篇5

全省事業(yè)單位登記管理工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)會(huì)了！這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)全省事業(yè)單位登記管理工作，表彰在試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，部署2012年度的事業(yè)單位登記管理工作，動(dòng)員全省各級(jí)登記管理機(jī)關(guān)，繼續(xù)努力、扎扎實(shí)實(shí)地完成國(guó)家局交給的登記任務(wù)，緊緊圍繞《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，不斷提升事業(yè)單位登記管理水平。

參加這次會(huì)議的有各市編辦分管登記工作的主任、各市登記局局長(zhǎng)以及被評(píng)為先進(jìn)集體的代表和先進(jìn)工作者共50余人。省編辦***主任等領(lǐng)導(dǎo)出席我們這次大會(huì)。

今天上午會(huì)議的內(nèi)容主要有：聽(tīng)取***同志所作的全省事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告；***同志宣讀表彰決定，并為先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)；先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者代表發(fā)言；宣讀《2012年全省事業(yè)單位登記工作要點(diǎn)》；省編辦主任***同志講話。

下面先進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)省編辦全省推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)***同志作工作總結(jié)報(bào)告。

…………………….

下面由省編辦副主任***同志宣讀###機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、###事業(yè)單位登記管理局《關(guān)于對(duì)全省事業(yè)單位登記管理工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰的決定》。

……………………..

下面開(kāi)始頒獎(jiǎng)。首先為先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)###代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

請(qǐng)###代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

…………………

接下來(lái)為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。請(qǐng)***上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

請(qǐng)***上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

下面請(qǐng)省登記局局長(zhǎng)***同志宣讀《2012年全省事業(yè)單位登記工作要點(diǎn)》。

……………………

最后請(qǐng)省編副辦主任、全省推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)***同志講話。

……………………..

剛才***主任分別從正確估價(jià)全省事業(yè)單位登記管理工作、向先進(jìn)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)登記管理機(jī)關(guān)自身建設(shè)等三個(gè)方面對(duì)全省登記工作提出了更高的要求，這些意見(jiàn)都非常重要。在下午的討論中，我們要把***的講話要求結(jié)合***主任的報(bào)告和2012年全省登記工作要點(diǎn)加以領(lǐng)會(huì)。會(huì)后各級(jí)編辦和登記管理機(jī)關(guān)要認(rèn)真加以落實(shí)。

篇6

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確要點(diǎn)，確保政務(wù)公開(kāi)工作有序開(kāi)展

縣委、縣人民政府高度重視政務(wù)公開(kāi)工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣調(diào)整充實(shí)了縣政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署全縣的政務(wù)公開(kāi)工作，確保政務(wù)公開(kāi)工作深入扎實(shí)推進(jìn)。為確保政務(wù)公開(kāi)工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地有序開(kāi)展，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《2009年全國(guó)政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合××實(shí)際，擬定了《××縣2009年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》，并印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門(mén)組織貫徹實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)按照工作要點(diǎn)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，明確了具體的工作人員和工作重點(diǎn)，制定了工作計(jì)劃，細(xì)化了相關(guān)制度，確保了政務(wù)公開(kāi)工作有條不紊地開(kāi)展。

二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益

民主管理制度是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政治制度，知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)是公民的重要民主權(quán)利。為切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，我縣以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政務(wù)信息公開(kāi)條例》為契機(jī)，強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范村務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。 (二)嚴(yán)格督促檢查，確?！瓣?yáng)光政府”四項(xiàng)制度向縱深推進(jìn)。為深入推進(jìn)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)，按照省、市要求，我縣在年初和年中先后召開(kāi)了實(shí)施“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度動(dòng)員會(huì)議和推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)印發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度有關(guān)工作的通知》(綏政發(fā)〔2009〕25號(hào))，并于8月10日至21日安排縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣效能監(jiān)察室、縣政務(wù)公開(kāi)辦組成檢查組，對(duì)全縣2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27家單位實(shí)施“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度工作情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，縣政務(wù)公開(kāi)辦定期不定期就“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度網(wǎng)站信息情況進(jìn)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并對(duì)各部門(mén)“96128”政務(wù)信息專(zhuān)線電話運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。截至11月底，全縣共舉行重大決策聽(tīng)證4項(xiàng)、重要事項(xiàng)公示128條、網(wǎng)上通報(bào)事項(xiàng)90條、“96128”政務(wù)信息專(zhuān)線電話查詢(xún)78次，群眾滿(mǎn)意率為100，政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)平臺(tái)運(yùn)行良好。 三、存在的問(wèn)題及下步工作打算

篇7

法治**建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照《2019年法治**建設(shè)工作要點(diǎn)》等要求，加強(qiáng)自身管理，規(guī)范執(zhí)法，切實(shí)做好林水法治工作。根據(jù)《2019年度法治**建設(shè)考評(píng)任務(wù)分解表》，我單位積極展開(kāi)自查，未有造成桐廬縣在法治**考核中失分的現(xiàn)象?，F(xiàn)就工作開(kāi)展情況做以下自查：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)。積極推動(dòng)主要負(fù)責(zé)人作為切實(shí)履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議學(xué)法制度，并定期開(kāi)展不同主題的法治宣傳教育和法治政府宣傳活動(dòng)。

完善制度機(jī)制，全面提升依法決策能力。切實(shí)加強(qiáng)重大行政決策制度建設(shè)，實(shí)行重大行政決策目錄化管理。加大規(guī)范性文件備案審查力度，加強(qiáng)行政合同管理。規(guī)范政府法律顧問(wèn)工作。

提升執(zhí)法水平，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度。加強(qiáng)監(jiān)督力度，開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作。推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。

規(guī)范案件辦理，大力夯實(shí)法治政府基礎(chǔ)。規(guī)范復(fù)議應(yīng)訴行為，積極應(yīng)對(duì)出庭應(yīng)訴工作。加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴及負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴管理，深化行政調(diào)解機(jī)制建設(shè)。

篇8

工程項(xiàng)目造價(jià)管理不僅僅是保障工程項(xiàng)目能夠得到順路運(yùn)行的基本條件所在，同樣也是有效提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，具體到工程造價(jià)管理中來(lái)說(shuō)，結(jié)算是比較核心的一環(huán)，這種工程造價(jià)的結(jié)算審核也就需要引起足夠的重視，本文就重點(diǎn)針對(duì)工程造價(jià)結(jié)算審核方法及其工作要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：

工程造價(jià)；結(jié)算審核；方法；工作要點(diǎn)

0.引言

工程造價(jià)結(jié)算審核工作主要就是指在工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)針對(duì)施工方提交的工程結(jié)算進(jìn)行全面詳細(xì)的審查和復(fù)核，進(jìn)而也就能夠較好的控制工程造價(jià)，避免工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)存在的一些損失問(wèn)題。由此可見(jiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審核工作的關(guān)注是極為必要的，尤其是要明確相應(yīng)的審核方法，并且針對(duì)其中涉及到的各類(lèi)要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面地掌控和分析，最大程度地提升其審核的準(zhǔn)確性和全面性。

1.工程造價(jià)結(jié)算審核方法

隨著當(dāng)前人們對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審核重視程度的不斷加強(qiáng)，相對(duì)應(yīng)的審核水平也得到了較好的提升，這種審核水平的提升從具體的工程造價(jià)結(jié)算審核方法上得到了較好的體現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)結(jié)算審核中比較常用的審核方法主要有以下幾項(xiàng)：

（1）全面審核法該方法主要就是指針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)地審核，這種審核工作涉及到的內(nèi)容除了有施工單位提供的相關(guān)工程結(jié)算資料之外，還需要針對(duì)施工圖以及相關(guān)的一些文件盒規(guī)定進(jìn)行審查，并且較為詳細(xì)準(zhǔn)確地依照工程項(xiàng)目的工作量、定額單價(jià)及其相應(yīng)的費(fèi)用計(jì)算過(guò)程進(jìn)行全面審核。該方法的應(yīng)用從實(shí)際操作中就可以看出其審核的效果和準(zhǔn)確性還是極為突出的，其能夠細(xì)致地查驗(yàn)出當(dāng)前工程項(xiàng)目結(jié)算中可能存在的各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)而予以糾正；但是與此同時(shí)，該方法的應(yīng)用難度也是比較高的，尤其是隨著當(dāng)前工程項(xiàng)目復(fù)雜性和規(guī)模的提升，其相對(duì)應(yīng)的結(jié)算內(nèi)容也正在不斷增加，全面審核法的應(yīng)用也就增加了更多的工作量，很難得到全面有效的落實(shí)。

（2）重點(diǎn)審核法該方法的應(yīng)用同樣是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行直接審核，其具體的操作和全面審核法極為類(lèi)似，但是具體到實(shí)際的過(guò)程中來(lái)說(shuō)，其區(qū)別也是極為明顯的，尤其是從審核的范圍上來(lái)看，這種重點(diǎn)審核法主要就是針對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算中的一些要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核，并不是針對(duì)所有的內(nèi)容進(jìn)行審核，如此也就較好的避免了全面審核法應(yīng)用過(guò)程中存在的審核難度問(wèn)題，最大程度地提升了審核的可行性，提升了審核的效率；但是基于這一方面的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，其可能會(huì)影響結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，造成一些存在問(wèn)題的項(xiàng)目沒(méi)有得到較好的審核，最終也就必然會(huì)造成一些審核缺陷的產(chǎn)生。

（3）對(duì)比審核法在當(dāng)前工程造價(jià)結(jié)算審核工作中，對(duì)比審核法的應(yīng)用也是比較常見(jiàn)的一種手段，這種對(duì)比審核法的應(yīng)用也就是指在審核過(guò)程中不僅僅局限于工程項(xiàng)目自身的結(jié)算進(jìn)行審核，引入了外在的一個(gè)參考要素，該參考要素主要就是指針對(duì)和該工程項(xiàng)目極為類(lèi)似的一個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析，該類(lèi)似的工程項(xiàng)目必須要在地區(qū)、時(shí)間以及用途等方面具備著高度的一致性，只有這種一致性較高，才具備著較好的可比性，也才能夠有效地發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程造價(jià)結(jié)算中存在的各類(lèi)問(wèn)題和缺陷。該方法的應(yīng)用在實(shí)際的結(jié)算審核過(guò)程中確實(shí)表現(xiàn)出了較好的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，其能夠更為簡(jiǎn)便快速的發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問(wèn)題和錯(cuò)誤，如此也就能夠達(dá)到審核的目的和效果。

（4）分組計(jì)算審核法基于這一方法在工程造價(jià)結(jié)算審核中的實(shí)際應(yīng)用來(lái)說(shuō)，其最為核心的一點(diǎn)就是應(yīng)該針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理地分組，這種分組主要就是依據(jù)于各個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行的，進(jìn)而也就能夠較好地運(yùn)用分好的相關(guān)組別來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算審核探討。利用同組中存在的一個(gè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分項(xiàng)工程項(xiàng)目的整體審核，如此也就能夠有效地明確該分項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)算是否存在著一定的問(wèn)題，尤其是對(duì)于分項(xiàng)工程項(xiàng)目中涉及的一些具體數(shù)據(jù)計(jì)算內(nèi)容來(lái)說(shuō)，其審核效果還是極為突出的，值得在今后的工程項(xiàng)目結(jié)算審核中推廣應(yīng)用。

2.工程造價(jià)結(jié)算審核工作要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)對(duì)于合同的運(yùn)用

在工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，合同文件是極為重要的一個(gè)組成部分，這種合同文件具備著較為理想的法律性效果，是工程造價(jià)的重要依據(jù)，因此，在工程造價(jià)結(jié)算審核工作中也就應(yīng)該充分的關(guān)注這種合同的運(yùn)用。在合同的充分運(yùn)用過(guò)程中，必須要切實(shí)保障相應(yīng)的造價(jià)結(jié)算審核人員能夠較好的了解各方面的合同文件規(guī)定，了解了具體的內(nèi)容才能夠促使其在審核工作中得到高效的運(yùn)用，基于當(dāng)前實(shí)際的合同應(yīng)用狀況來(lái)說(shuō)，其涉及的關(guān)鍵內(nèi)容有施工材料的價(jià)格、機(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格、定額內(nèi)容、費(fèi)率計(jì)取、工期規(guī)定以及具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這些要素都能夠在工程造價(jià)結(jié)算審核中得到較好的運(yùn)用，也是最為核心的參考因素?；谶@種合同文件的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，當(dāng)前同樣存在一些合同文件并沒(méi)有進(jìn)行具體的規(guī)定，很難進(jìn)行實(shí)際的限定，這些方面也就需要由審核人員積極聯(lián)系合同雙方進(jìn)行不斷地溝通，促使其能夠較好地達(dá)成共識(shí)，進(jìn)而也就能夠起到合同彌補(bǔ)的作用，促使其審核工作能夠得到有效執(zhí)行。

2.2充分運(yùn)用原始資料

對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審核工作的實(shí)際執(zhí)行來(lái)說(shuō)，還需要充分運(yùn)用各類(lèi)原始資料來(lái)進(jìn)行參照審核，這種原始資料的應(yīng)用同樣是提升工程造價(jià)結(jié)算審核效果的關(guān)鍵。結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)結(jié)算審核工作的具體狀況來(lái)說(shuō)，原始資料主要涉及到了以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）竣工資料工程造價(jià)結(jié)算審核工作需要針對(duì)各類(lèi)竣工資料進(jìn)行全面詳細(xì)地搜集和整理，如此才能夠保障審核的全面性，這些竣工資料主要就涉及到了竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知資料、各類(lèi)簽證資料以及建筑材料相關(guān)資料等，這些資料涉及到了工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在各個(gè)方面都得到了充分地體現(xiàn)，因此，要想提升其搜集整理的完整性，必須要立足于整個(gè)工程項(xiàng)目，切實(shí)提升整個(gè)工程項(xiàng)目中各類(lèi)資料文件的整體運(yùn)用效果，對(duì)于一些缺失的文件資料也應(yīng)該積極尋找第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)而保障竣工資料搜集的完整性。

（2）實(shí)地調(diào)查了解對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審核工作中各類(lèi)原始資料的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，還需要重點(diǎn)從實(shí)地調(diào)查角度進(jìn)行全面分析和了解，如此才能夠最大程度上提升其資料的真實(shí)性和有效性，這種實(shí)地調(diào)查研究主要就是為了更好地確保相關(guān)審核人員能夠針對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)較為準(zhǔn)確直觀的了解，尤其是對(duì)于相關(guān)參數(shù)的核對(duì)以及記錄來(lái)說(shuō)，更是能夠在結(jié)算審核工作中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極效果，這種實(shí)物調(diào)查的可靠性也是極為突出的。

2.3做好工程量的審核

在工程造價(jià)結(jié)算審核工作中，為了提升其審核的準(zhǔn)確性，還需要重點(diǎn)從工程量的審核角度進(jìn)行優(yōu)化，這種工程量的審核涉及的計(jì)算內(nèi)容還是比較多的，并且對(duì)于最終的結(jié)算影響也是極為突出的，必須要引起造價(jià)審核人員的高度重視。具體來(lái)說(shuō)，這種工程量的審核必須要切實(shí)把握好以下幾點(diǎn)：

（1）結(jié)合上述提到的合同文件及其原始資料進(jìn)行審核，確保其存在著較好的一致性，這是確保工程量準(zhǔn)確性的關(guān)鍵所在，重點(diǎn)針對(duì)工程量中存在的多報(bào)或者是重報(bào)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制，把握好設(shè)計(jì)變更等容易出現(xiàn)問(wèn)題和缺陷的要點(diǎn)。

（2）針對(duì)工程量的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的審核，因?yàn)樵诠こ塘康木唧w統(tǒng)計(jì)過(guò)程中涉及了大量計(jì)算工作，這些計(jì)算工作的操作可靠性也就必然會(huì)影響到最終的工程量結(jié)果，尤其是對(duì)于土方等計(jì)算比較復(fù)雜的一些工程量?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō)，更是需要引起工程造價(jià)結(jié)算審核人員的高度重視，確保其計(jì)算的準(zhǔn)確性。

（3）為了更好地保障工程量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，還需要重點(diǎn)依托于相應(yīng)的竣工圖紙進(jìn)行全面詳細(xì)的審核，對(duì)于竣工圖紙中涉及的各個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格校對(duì)，進(jìn)而也就能夠找出相應(yīng)的差異性問(wèn)題，尤其是對(duì)于尺寸以及具體參數(shù)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，更是需要進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)和審查，確保其能夠具備著較為理想的計(jì)算統(tǒng)計(jì)精確性，盡量減少差異性問(wèn)題的產(chǎn)生。結(jié)語(yǔ)綜上所述，對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審核工作來(lái)說(shuō)，其在當(dāng)前工程項(xiàng)目造價(jià)管理中體現(xiàn)出來(lái)的積極作用和價(jià)值還是極為突出的，因此，必須要選擇恰當(dāng)?shù)脑靸r(jià)結(jié)算審核方法，針對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算中涉及的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行全面控制，如此才能夠提升其最終的審核效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

一、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)力推進(jìn)法治、誠(chéng)信、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作

（1）我局按照市法制辦年度工作安排，于今年年初下發(fā)了《*市糧食局2009年度依法行政工作安排意見(jiàn)》，為我局2009年依法行政工作的開(kāi)展制訂了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。

（2）在今年上半年糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管中，我局依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在夏糧收購(gòu)期間組織檢查小組對(duì)各縣（市）區(qū)糧食收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

二、深入開(kāi)展推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作

1、嚴(yán)格按照《*市糧食局行使行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則》和《*市糧食局罰款自由裁量階次制度》的規(guī)定開(kāi)展行政執(zhí)法工作。

2、嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格管理,認(rèn)真落實(shí)持證上崗、亮證執(zhí)法制度,做好證件年審工作,及時(shí)清理不合格行政執(zhí)法人員；加大對(duì)行政執(zhí)法程序制度落實(shí)情況的監(jiān)督力度,規(guī)范行政許可和具體行政行為,努力推行文明、理性執(zhí)法。

3、按照《*市糧食局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》的分工，為各科室都制作了政務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，并在醒目位置進(jìn)行了懸掛公示。

三、認(rèn)真履行行政復(fù)議機(jī)關(guān)職責(zé)，積極化解行政爭(zhēng)議

認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)的依法管理，切實(shí)維護(hù)糧食經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，*市糧食行政復(fù)議委員會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動(dòng)的化解行政爭(zhēng)議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

四、落實(shí)《*市2009年度政府法制工作要點(diǎn)》

為貫徹落實(shí)《*市2009年度政府法制工作要點(diǎn)》精神，我局根據(jù)本單位實(shí)際情況制定了《*市糧食局2009年度法制工作要點(diǎn)》，并下發(fā)局有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

篇10

一、夯實(shí)綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)和諧平安建設(shè)

1、局成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，下設(shè)綜治辦，配備兼職人員具體抓日常工作。各下屬單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，指定一名副職具體抓綜治維穩(wěn)工作。

2、建立健全社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作的各項(xiàng)制度，定期召開(kāi)會(huì)議分析、研究、落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)方面的工作。

3、實(shí)行綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，層層簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀，把綜治維穩(wěn)與和諧平安建設(shè)納入責(zé)任狀內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理，年終進(jìn)行考核實(shí)行“一票否決”。

4、推進(jìn)平安單位建設(shè)，抓好企業(yè)周邊平安創(chuàng)建。擴(kuò)大“零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交”以及“無(wú)毒”、“無(wú)”責(zé)任單位覆蓋面。

5、抓好綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)建設(shè)，確保綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以確保綜治維穩(wěn)工作的正常運(yùn)行。

二、堅(jiān)持打防并舉，預(yù)防為主，進(jìn)一步提升治安防控水平

1、各單位要搞好內(nèi)部防控工作，抓好防盜門(mén)、窗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，財(cái)會(huì)室要配備保險(xiǎn)柜，重要票證，現(xiàn)金要隨身帶走，妥善保管。

2、加強(qiáng)值班巡邏。各單位要根據(jù)治安狀況需要配備門(mén)衛(wèi)和治安人員，實(shí)行全天候值班巡邏，以確保單位內(nèi)部治安狀況良好。重要節(jié)假日和重要維穩(wěn)時(shí)期，要安排好值班，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班、確保信息暢通。

三、強(qiáng)化矛盾排查，實(shí)行包案化解，確保社會(huì)穩(wěn)定

1、抓好動(dòng)態(tài)排查化解工作。矛盾糾紛排查的重點(diǎn)：各種可能引發(fā)突出問(wèn)題或的矛盾糾紛，如涉及拆遷安置，企業(yè)改制，勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、退役人員、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域或群體中的重大矛盾糾紛等等，各單位要每月排查一次，重要維穩(wěn)時(shí)期堅(jiān)持經(jīng)常性排查并將排查情況登入臺(tái)帳，同時(shí)在每月底前報(bào)局綜治辦。

2、對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，組織相關(guān)人員做好思想工作，及時(shí)進(jìn)行化解。重大矛盾糾紛本單位化解確有困難的報(bào)局綜治維穩(wěn)辦公室，由局組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員實(shí)行包案化解。在矛盾糾紛化解過(guò)程中要堅(jiān)持“依法解決問(wèn)題，推動(dòng)政策落實(shí)，督促履行職責(zé)，扶助弱勢(shì)群體”。確保全系統(tǒng)不發(fā)生有影響的，杜絕聚眾到縣、上市甚至赴省、進(jìn)京鬧事等極端。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、整改隱患