紀(jì)檢巡察整改報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-14 12:51:10

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紀(jì)檢巡察整改報(bào)告

篇1

第二條 巡察整改監(jiān)督工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,聚焦問題、注重實(shí)效的原則。

第三條 巡察整改監(jiān)督工作在公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。巡查整改監(jiān)督工作實(shí)行公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱巡察辦)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督問責(zé),相關(guān)職能部門協(xié)同參與,被巡察單位整改落實(shí)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

第四條 巡察整改監(jiān)督工作的主要任務(wù)

(一)監(jiān)督檢查巡察反饋意見的整改落實(shí)和移交事項(xiàng)的辦理情況;

(二)發(fā)現(xiàn)和了解新的問題線索;

(三)其他需要監(jiān)督的事項(xiàng)。

第五條 巡察整改監(jiān)督工作采取回訪監(jiān)督和日常監(jiān)督兩種方式。

回訪監(jiān)督由巡察組負(fù)責(zé)。按照“誰巡察、誰回訪”的要求,相關(guān)巡察組按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)被巡察單位反饋意見的整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回訪監(jiān)督。

日常監(jiān)督由巡察辦負(fù)責(zé)。被巡察單位整改情況報(bào)告報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組后,巡察辦負(fù)責(zé)對(duì)巡察整改情況,特別是對(duì)被巡察單位整改遺留問題、未辦結(jié)的巡察移交事項(xiàng)及巡察組回訪監(jiān)督中新發(fā)現(xiàn)的問題和移交事項(xiàng)辦理情況,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

第六條 巡查整改監(jiān)督采取的方式方法

(一)電話催辦、函詢;

(二)召開會(huì)議;

(三)個(gè)別談話、約談;

(四)調(diào)閱復(fù)制相關(guān)資料;

(五)問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng);

(六)實(shí)地調(diào)研、暗訪;

(七)接受職工群眾舉報(bào);

(八)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意的其他方式方法。

第七條 巡查整改監(jiān)督的基本程序

(一)建立日常監(jiān)督臺(tái)賬。巡察辦對(duì)巡察組報(bào)送備案的巡查整改事項(xiàng)及巡察組回訪監(jiān)督中新發(fā)現(xiàn)問題和移交事項(xiàng)進(jìn)行梳理分類、登記編號(hào),建立日常監(jiān)督臺(tái)賬。

(二)立項(xiàng)報(bào)批。根據(jù)日常監(jiān)督事項(xiàng),制定監(jiān)督方案,明確監(jiān)督方式、步驟和要求等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(三)監(jiān)督了解情況。按照“一般事項(xiàng)催報(bào)監(jiān)督、重要事項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督、重大事項(xiàng)聯(lián)合監(jiān)督”的要求,對(duì)一般性監(jiān)督事項(xiàng),可通過電話催辦、發(fā)函催辦等形式督促被巡察單位按期如實(shí)上報(bào)辦理情況和結(jié)果;針對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重要問題事項(xiàng),可以采取專項(xiàng)監(jiān)督的方式進(jìn)行;對(duì)一些涉及公司全局性、系統(tǒng)性的復(fù)雜事項(xiàng),巡察辦可以會(huì)同公司有關(guān)職能部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合監(jiān)督。

(四)對(duì)賬銷號(hào)。對(duì)督辦事項(xiàng)跟蹤了解,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),根據(jù)整改進(jìn)度,認(rèn)真對(duì)賬銷號(hào)。

(五)報(bào)告監(jiān)督結(jié)果。監(jiān)督工作結(jié)束后,按要求寫出監(jiān)督報(bào)告,全面準(zhǔn)確及時(shí)地將監(jiān)督情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(六)反饋監(jiān)督意見。根據(jù)監(jiān)督情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,向被巡察單位反饋監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)督建議。對(duì)監(jiān)督建議提出的要求進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,直至事項(xiàng)辦結(jié)。

第八條 做好巡查整改監(jiān)督資料整理歸檔工作。每次巡查整改監(jiān)督工作結(jié)束后,及時(shí)收集整理巡查整改監(jiān)督情況相關(guān)材料,立卷歸檔,交公司黨委辦公室存檔。

篇2

一是落實(shí)同級(jí)監(jiān)督規(guī)定不到位。針對(duì)區(qū)局紀(jì)檢組組長列席黨委會(huì)、局長辦公會(huì),但未見監(jiān)督意見發(fā)言記錄的情況,區(qū)局紀(jì)檢組組織人員對(duì)黨委會(huì)記錄本和局長辦公會(huì)記錄本進(jìn)行了檢查,對(duì)缺少監(jiān)督意見發(fā)言記錄的情況進(jìn)行了核實(shí),問題主要集中在會(huì)議記錄不規(guī)范,有部分監(jiān)督意見發(fā)言記錄,但部分記錄不全的現(xiàn)象。已要求會(huì)議記錄人員將監(jiān)督意見記錄作為會(huì)議記錄的重要一部分,并定期開展檢查。

二是警示教育不到位,區(qū)局內(nèi)網(wǎng)廉政專欄更新不及時(shí)。針對(duì)警示教育采用觀看教育片、一定范圍內(nèi)宣讀案例通報(bào)、參觀教育基地等傳統(tǒng)方法,效果不明顯的問題,區(qū)局紀(jì)檢組將進(jìn)一步拓展警示教育途徑和方式,增強(qiáng)警示教育實(shí)效。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)廉政專欄更新工作,確保廉政信息及時(shí)更新,把區(qū)局內(nèi)網(wǎng)作為廉政教育的重要抓手。

針對(duì)上述問題,區(qū)局紀(jì)檢組將進(jìn)一步強(qiáng)化廉政教育。將紀(jì)檢監(jiān)察文件納入黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,以學(xué)習(xí)教育為抓手,推動(dòng)干部的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督。同時(shí)每年開展集體廉政教育活動(dòng)不少于2次,廉政談話不少于1次,全面夯實(shí)廉政教育成果。

篇3

為進(jìn)一步了解掌握全縣已建成脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目效益情況,我和縣委巡察辦、縣紀(jì)委辦公室的同志,選擇了坡底鄉(xiāng)向陽村,對(duì)該村已建成的脫貧項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查。在廣泛聽取群眾和相關(guān)人員意見和建議的基礎(chǔ)上,采取深入項(xiàng)目實(shí)地查看,與責(zé)任單位談話相結(jié)合的方式,以及安排縣開發(fā)辦和坡底鄉(xiāng)有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)反思,深刻剖析,現(xiàn)將開展調(diào)研情況交流如下:

項(xiàng)目基本情況

坡底鄉(xiāng)向陽村國土總面積11.2平方公里,轄7個(gè)組,27個(gè)自然莊,292戶,846口人,耕地4020畝。該村貧困戶76戶,259口人。低保戶2戶,5口人,五保戶2戶,3口人。根據(jù)平陸縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于申報(bào)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目的文件要求,向陽村于2017年2月15日向坡底鄉(xiāng)提交了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng),工程總投資670.07萬元??h財(cái)政投資評(píng)審中心于2017年6月28日出具了項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審報(bào)告, 2017年7月3日由山西大明工程招標(biāo)有限公司了招標(biāo)公告,2017年7月27日在運(yùn)城市公共資源交易中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了開標(biāo),項(xiàng)目分四個(gè)標(biāo)段實(shí)施:一標(biāo)段中標(biāo)單位為山西恒業(yè)建筑安裝有限公司,中標(biāo)價(jià)1652468.14元;二標(biāo)段中標(biāo)單位為君行天下建筑工程有限公司,中標(biāo)價(jià)1687985.44元;三標(biāo)段中標(biāo)單位為山西誠程建筑工程有限公司,中標(biāo)價(jià)18473873.26元,四標(biāo)段中標(biāo)單位為山西億承建設(shè)工程有限公司,中標(biāo)價(jià)1512862.89元。

項(xiàng)目主要包括:建設(shè)500m3蓄水池2座,管理房2間,引水沉砂池1座,安裝潛水泵1臺(tái),鋪設(shè)鍍鋅鋼管2500m,PE管道5000m,建引水渠100m,鑄鐵閘門1套,澗河漫水橋2座,硬化道路10.7公里,架設(shè)380V輸電線路750m,平田整地150畝,平溝造地150畝,栽植核桃樹250畝,栽植花椒樹50畝,栽植柳樹4350株等工程。

項(xiàng)目預(yù)期效益情況

項(xiàng)目實(shí)施后,可發(fā)揮三大效益:

一是新建道路:既可解決7個(gè)居民組、846口人的行路難問題,方便中型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出田間作業(yè),解決1200余畝耕地的機(jī)械作業(yè)問題;又可解決農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車輛順利出入問題,使土地不再撂荒,可大大提高土地的利用率,變一年一季種植為一年兩季種植,年可增收148.8萬元;同時(shí),建成的機(jī)耕道路與坡底鄉(xiāng)后窯村及馬泉溝的道路連成一片,形成四通八達(dá)的交通網(wǎng),為坡底鄉(xiāng)開發(fā)和發(fā)展馬泉溝旅游經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)良好的交通環(huán)境。

二是新建的蓄水池及配套管網(wǎng):目前已解決該村梁頂120余口人的吃水問題。同時(shí),新建的水池代替了老化失修、滲漏嚴(yán)重的原修建的蓄水池,可解決600多口人的用水問題;能使項(xiàng)目區(qū)約400畝農(nóng)田由旱地變成水地,可提高土地的產(chǎn)出率,每畝地種小麥,畝增產(chǎn)300斤,可增產(chǎn)12萬斤,增收14.4萬元;每畝地種玉米,畝增產(chǎn)500斤,可增產(chǎn)20萬斤,增收20萬元。兩項(xiàng)可增收34.4萬元。

三是栽植的300畝干果經(jīng)濟(jì)林: 4-5年即可有收益,增收空間也是非??捎^,而且管理簡單?;ń樊€產(chǎn)300斤,每斤35元,核桃畝產(chǎn)200斤,每斤10元。項(xiàng)目實(shí)施以來,在經(jīng)濟(jì)收入、生態(tài)環(huán)境及社會(huì)影響等方面取得了明顯成效,達(dá)到了有機(jī)的結(jié)合和統(tǒng)一。

三、目前存在的主要問題

該項(xiàng)目目前存在的問題主要在第四標(biāo)段,栽植的部分柳樹、核桃和花椒等苗木死亡現(xiàn)象比較嚴(yán)重。到2018年3月,栽植的8750苗核桃樹,成活率達(dá)到88%,3750苗花椒成活率達(dá)到97%。3月13日-23日,施工單位委托該村干部組織群眾補(bǔ)栽核桃苗1000株,花椒苗70株,并進(jìn)行澆水、除草等管護(hù)。截止今年7月10日,由于種種原因,所規(guī)劃栽植的核桃苗成活率僅50%,花椒苗成活率僅70%。

此外,第一標(biāo)段也存在問題,主要是輸水鋼管有漏水現(xiàn)象。輸水鋼管在多次輸水運(yùn)行后,由于高差大,管道上水后斷水和斷電時(shí)水下落的后挫力大及熱脹冷縮的原因,造成幾處管道連接處的法蘭盤松動(dòng),出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

四、產(chǎn)生問題的原因

大量的苗木死亡,不僅造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失,而且沒有達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,也未給村里帶來良好的收益,影響了脫貧攻堅(jiān)工作的進(jìn)展。究其原因:

一是前期考察不到位。在對(duì)該村扶貧項(xiàng)目投入建設(shè)前,沒有對(duì)該村的土壤性質(zhì)、水分條件、地質(zhì)地形、苗源、及栽種后的管理等問題沒有做好科學(xué)考察??h開發(fā)辦的項(xiàng)目可研報(bào)告、縣發(fā)改局組織的專家評(píng)審,存在走過場(chǎng)的情形,對(duì)項(xiàng)目后期遇到的困難缺乏科學(xué)預(yù)判。如核桃適合在深厚、疏松、腐殖質(zhì)豐富的沙壤土中生存,而該村的土壤環(huán)境并不是最佳的栽種環(huán)境。而有關(guān)人員在項(xiàng)目考察階段,只看到了苗木可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益,卻不能夠與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合,沒有進(jìn)行綜合考慮,造成苗木大量損失。  

二是項(xiàng)目管理不到位。對(duì)于已經(jīng)栽種的苗木,應(yīng)該交由專業(yè)人員進(jìn)行管理或者承包給農(nóng)戶管理。經(jīng)過實(shí)地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在對(duì)這批苗木的管理上存在很大的問題,主要原因是項(xiàng)目資產(chǎn)移交時(shí)考慮還不夠周全。當(dāng)時(shí)約定工程移交后,項(xiàng)目村對(duì)工程擁有使用權(quán),并協(xié)助施工單位做好一年質(zhì)保期內(nèi)的管護(hù)工作,質(zhì)保期后項(xiàng)目村進(jìn)行管護(hù)。對(duì)管護(hù)責(zé)任如何有效落實(shí)未進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,項(xiàng)目村依靠施工單位,施工單位指靠項(xiàng)目村,兩管兩不管,以至于管護(hù)工作落空。

三是資金保障不到位。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),未充分考慮苗木后期管護(hù)的費(fèi)用問題,項(xiàng)目村缺乏后期資金投入,無法明確專人,做到責(zé)任不明。施工單位又不可能長期停留在項(xiàng)目工地實(shí)施管護(hù),無法有效掌控情況,實(shí)施補(bǔ)救。在發(fā)現(xiàn)苗木死亡之后,本應(yīng)該在第一時(shí)間請(qǐng)來苗木專家,對(duì)苗木的死亡原因進(jìn)行查明,繼而采取相應(yīng)措施,對(duì)于遭受病蟲害的苗木特殊管護(hù),盡可能保證剩余苗木的存活率,但在這一點(diǎn)上項(xiàng)目村、施工單位都沒有做到位。

四是監(jiān)督管理不到位。相關(guān)部門和責(zé)任人,對(duì)于該扶貧項(xiàng)目的監(jiān)管不力。在扶貧項(xiàng)目投入使用后,沒有定期對(duì)項(xiàng)目投入使用情況進(jìn)行追蹤監(jiān)管,對(duì)于出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施。以至于出現(xiàn)荒草遍地、苗木大量死亡的情況。

五、幾點(diǎn)意見建議

從向陽村扶貧項(xiàng)目調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,看全縣脫貧攻堅(jiān)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,我認(rèn)為結(jié)合當(dāng)前的主題教育,在充分發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目效益上,須認(rèn)真反思,尋找差距,下大力氣做好以下四個(gè)方面的工作。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),壓實(shí)主體責(zé)任。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,相關(guān)單位要以履行主體責(zé)任“不松手”、“不甩手”、“不縮手”的履責(zé)態(tài)勢(shì),把扶貧項(xiàng)目做細(xì)做實(shí)做到位,督促施工單位在適宜栽樹的時(shí)節(jié)對(duì)道路沿線的柳樹進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽。同時(shí),抓明責(zé)定責(zé),強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),明確專人管護(hù),在明年7月份驗(yàn)收合格后由開發(fā)辦交付給村委會(huì),由村委會(huì)來管護(hù)管理,確保干果經(jīng)濟(jì)林受益和田間道路綠化的成效。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化科學(xué)管理。要加強(qiáng)對(duì)扶貧政策落實(shí)和項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查,加大對(duì)問題線索的排查力度,以及苗木死亡造成的經(jīng)濟(jì)損失,后期補(bǔ)栽所花費(fèi)的資金,由專門的審計(jì)機(jī)關(guān)作出評(píng)審,防止借機(jī)套取資金問題發(fā)生。要因地制宜,結(jié)合該村地形土質(zhì)等實(shí)際情況,將核桃基地項(xiàng)目調(diào)整為花椒種植項(xiàng)目,在今秋完成花椒栽植250畝,并將該基地流轉(zhuǎn)給農(nóng)戶,強(qiáng)化田間管理,確保成效,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入;協(xié)調(diào)項(xiàng)目村做好工程移交后的管護(hù)工作。督促項(xiàng)目村要及時(shí)將栽有經(jīng)濟(jì)林的地塊承包給有養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的專人進(jìn)行經(jīng)營。