導(dǎo)語：如何才能寫好一篇紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察；四化管理；項目管理；戰(zhàn)略發(fā)展

中圖分類號：D035.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-8500（2014）01-0029-01

面對當(dāng)前企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境及公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，公司黃總適時提出了以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化為核心的四化管理工作理念。在四化管理工作理念中，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，信息化是有效工具，規(guī)范化是保障，精細(xì)化是要求。四化管理不僅為公司運(yùn)作和項目管理提供了有效路徑，同時是指導(dǎo)其他工作開展的重要方法。

標(biāo)準(zhǔn)化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化是為了獲得良好的工作秩序，而對實(shí)際或者潛在問題制定共同重復(fù)使用的規(guī)則，其意義在于不斷改進(jìn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化旨在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域達(dá)到有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，以適應(yīng)外部環(huán)境需要。

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在以下方面：1、制度體系標(biāo)準(zhǔn)化，即在國家法律法規(guī)、中央最新的精神指示及公司管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、整頓，完善包括工作職責(zé)、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督及舉報等工作程序；2、履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，即進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的工作職責(zé)和目標(biāo)，梳理工作流程，并將其落實(shí)到書面，以此確定工作程序；3、紀(jì)檢監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化，明確基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和廉政規(guī)定的相關(guān)職責(zé)，完善紀(jì)檢監(jiān)督渠道，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。

信息化――紀(jì)檢監(jiān)察的有效工具

信息化是政務(wù)公開的有效手段，也是紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效方式，可以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率、改進(jìn)工作方式。通過紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)，可以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廉政體系，完善紀(jì)檢監(jiān)督的溝通渠道；充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，打擊和預(yù)防腐敗。

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信息化，應(yīng)重點(diǎn)做好：1、紀(jì)檢監(jiān)察工作的辦公自動化，包括紀(jì)檢檔案管理、紀(jì)檢監(jiān)察信息采編、公文管理、黨風(fēng)廉政輔助決策、通用信息管理等，通過辦公自動化實(shí)現(xiàn)信息共享，網(wǎng)上辦公；2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督渠道，通過網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)政務(wù)公開，設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督舉報、評議渠道，既廣開了監(jiān)督渠道，又提高了監(jiān)督的效能；3、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，信息化普及為紀(jì)檢監(jiān)察人員提供了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

精細(xì)化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求

精細(xì)化管理的核心內(nèi)容就是精確定位、精益求精、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核，目的是通過對各項工作的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以追求最大效率。紀(jì)檢監(jiān)察工作精細(xì)化就是要實(shí)現(xiàn)部門準(zhǔn)確定位、組織機(jī)構(gòu)合理、規(guī)章制度健全、職責(zé)清晰、業(yè)務(wù)流程順暢。

立足精細(xì)化，應(yīng)做好以下工作：1、健全規(guī)章制度體系，按照“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的要求，摸索規(guī)章制度的可行性，合理的要堅持，不合理要及時改進(jìn)，力求做到制度具有較強(qiáng)的可操作性；2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在明確崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，要將紀(jì)檢監(jiān)督、舉報、案件審查及效能監(jiān)察等作為工作的重點(diǎn)，對主要業(yè)務(wù)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)流程梳理，嚴(yán)格遵照流程展開工作；3、學(xué)習(xí)精細(xì)化，一支高素質(zhì)的人才隊伍是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提，通過學(xué)習(xí)提高精細(xì)化管理的水平，通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的精細(xì)化運(yùn)作，以此達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的要求。

規(guī)范化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的保障

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【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察 創(chuàng)新

一、基層紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

（一）專業(yè)隊伍認(rèn)識不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊，在客觀上要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。而實(shí)際配備的紀(jì)檢人員和工作的要求相差甚遠(yuǎn)。一是對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識不到位。在實(shí)際工作中，存在著“紀(jì)檢工作就是做表面文章”的錯誤認(rèn)識。二是對銀行業(yè)務(wù)知識掌握不全，素質(zhì)偏低。

（二）工作中存在畏難情緒

一是怕得罪領(lǐng)導(dǎo)；二是怕影響團(tuán)結(jié)；三是怕影響人際關(guān)系。因此產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)。四是同級監(jiān)察的體制有待完善。執(zhí)法監(jiān)察工作被賦予對同級進(jìn)行監(jiān)督的職能，被監(jiān)察對象往往是同級的部門或者領(lǐng)導(dǎo)。因而，對同級的執(zhí)法監(jiān)察無論是項目的立項還是對問題的處理在很大程度上都取決于同級主要領(lǐng)導(dǎo)的個人意志，監(jiān)察部門的主觀能動性難以得到有效發(fā)揮。導(dǎo)致監(jiān)督主體職能弱化，監(jiān)督不到位或難以到位。

（三）處理問題的方法和能力欠缺

一是工作中缺乏創(chuàng)新意識。二是安于現(xiàn)狀，止步不前。

（四）缺少互動環(huán)境

部分人認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作可有可無，還有的人認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察干部愛多管閑事等等。

二、基層央行紀(jì)檢監(jiān)察工作新思路

（一）工作思路創(chuàng)新

從注重對“人”的監(jiān)督到對“權(quán)”的監(jiān)督與對“人”的監(jiān)督并重，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更為“主動”。近年來，基層央行對于重大決策、重要人事任免以及大額度資金運(yùn)作等事項，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策制度，避免領(lǐng)導(dǎo)干部在決策上的獨(dú)斷專行。通過開展作風(fēng)建設(shè)、行務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主評議等工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部對權(quán)力的行使得到有效監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察工作化“被動”為“主動”。紀(jì)檢監(jiān)察工作從過去單純注重查處違法違紀(jì)行為，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貜脑搭^上預(yù)防、注重提醒教育和主動開展自查自糾工作。逢重大節(jié)日，都對員工和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔自律提醒，不得利用節(jié)假日收受錢物、公款吃喝、游山玩水等作出明確規(guī)定，以及不得大操大辦婚喪嫁娶事宜。

（二）工作方法多元化

開展黨員“先進(jìn)性教育”等一系列活動，深入推進(jìn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個方面的作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，提高黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識。通過開展家庭助廉、促廉活動，引導(dǎo)發(fā)揮黨員干部的配偶、子女的監(jiān)督作用，構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的家庭防線。通過建立紀(jì)檢監(jiān)察、審計、組織人事“三位一體”大監(jiān)督體系，對內(nèi)部監(jiān)督資源進(jìn)行整合，豐富紀(jì)檢監(jiān)察工作的手段，拓展了紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)域。

（三）提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力

一是紀(jì)檢監(jiān)察人員通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正己省身，嚴(yán)格要求，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察人員廉潔、公正的良好形象，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展打下良好的基礎(chǔ)；二是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員不斷拓展知識面，加強(qiáng)管理、法律、經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)科技、心理學(xué)等方面知識和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加上級部門組織的培訓(xùn)活動，從而推動紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)的提高。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察工作要融入支行的中心做工作

堅持為中心工作服務(wù)的大局意識，探索融入中心的切入點(diǎn)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作要力爭做到“權(quán)力所延、監(jiān)督所至”。

（五）注重紀(jì)檢監(jiān)察制度的程序性規(guī)范

現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察制度大都重實(shí)體、輕程序。權(quán)力運(yùn)作的程序不明確不規(guī)范，導(dǎo)致權(quán)力的運(yùn)行無章可循，隨意性較大，容易受主管領(lǐng)導(dǎo)意志、好惡的影響。注重制定權(quán)力運(yùn)行的程序性規(guī)范，使權(quán)力運(yùn)行步驟明確、各方權(quán)責(zé)分明，是紀(jì)檢監(jiān)察部門今后應(yīng)當(dāng)努力完成的重點(diǎn)任務(wù)。

（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察制度執(zhí)行的監(jiān)督和考核

制度的生命在于執(zhí)行。實(shí)踐證明，有制度而不執(zhí)行比沒有制度的危害性更大。經(jīng)過長期的紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐，紀(jì)檢監(jiān)察部門逐步建立了體系較為完善和數(shù)量豐富的工作制度，但對制度的執(zhí)行情況尚未形成有效和系統(tǒng)的監(jiān)督考核機(jī)制，許多制度沒有得到很好地執(zhí)行，甚至流于形式。我們應(yīng)當(dāng)逐步探索建立對制度執(zhí)行情況的考核評價機(jī)制，對于制度執(zhí)行不力的部門，下達(dá)監(jiān)察建議書，限期整改，并將整改情況上報；整改不力和拒不整改的，要制定相應(yīng)的懲處措施；將制度執(zhí)行的考核評價體系與績效工資掛鉤，同時也作為干部調(diào)整和晉升的重要參考依據(jù)，逐步形成完善的制度執(zhí)行考評機(jī)制，從而提高制度的執(zhí)行力。

（七）強(qiáng)化紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用

理順各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐中，由于各部門工作的側(cè)重點(diǎn)和分工的不同等，各參與部門在互相配合的過程中容易出現(xiàn)分工不清、責(zé)任不明等問題，解決這類問題需要進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用。一是建立定期學(xué)習(xí)制度，由紀(jì)委組織各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作所涉及的規(guī)章制度，統(tǒng)一各部門對紀(jì)檢監(jiān)察制度的認(rèn)識，減少執(zhí)行上對制度理解的偏差；通過各部門間的溝通與交流，統(tǒng)一認(rèn)識，明確各自的責(zé)任分工，理順各自的工作職責(zé)和工作程序，相互配合，使各項制度得到更好的貫徹落實(shí)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；健康發(fā)展

中圖分類號：D676 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）24-0132-02

隨著我國改革開放的不斷深化，電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性也是擺在電力企業(yè)面前的重要問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)決策的有效性、業(yè)務(wù)的高效性都有重要影響，紀(jì)檢監(jiān)察對于保證紀(jì)檢主管部門更好地行使監(jiān)督權(quán)并對電力企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、認(rèn)真傾聽員工意愿、進(jìn)行電力企業(yè)體制改革都有重要影響，并對電力企業(yè)技術(shù)改造、資金利用效率、項目執(zhí)行力度、人力資源有效整合都有重要幫助。紀(jì)檢監(jiān)察對于電力企業(yè)保證員工的知情權(quán)并加強(qiáng)電力企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度都有重要影響。紀(jì)檢監(jiān)察對于促進(jìn)電力企業(yè)責(zé)任落實(shí)到位有著重要幫助并且對于企業(yè)有效監(jiān)督制度的形成起著不可替代的作用。紀(jì)檢監(jiān)察是電力企業(yè)工作領(lǐng)域不可或缺的部分，對于電力企業(yè)工作中不正確的行為進(jìn)行規(guī)范能起到很好的預(yù)警作用。

1 電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察現(xiàn)狀

合理的約束機(jī)制對于促進(jìn)電力企業(yè)的健康運(yùn)行和監(jiān)督主體行使監(jiān)督管理權(quán)利有著重要作用。新時期電力企業(yè)的工作力度對于紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了強(qiáng)有力的工作要求。但是我國電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然存在許多問題。以下從三個方面出發(fā)，對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

1.1 電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作質(zhì)量不高

紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項獨(dú)立的監(jiān)督工作具有自身的特點(diǎn)和規(guī)律。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)并不斷更新專業(yè)知識。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是做好對重點(diǎn)人員的紀(jì)檢監(jiān)督。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對于干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升都有重要影響，并可以促使電力企業(yè)的工作符合客觀要求并保持紀(jì)檢監(jiān)察工作自身的特點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察部門對于電力企業(yè)的工作仍然存在著諸多問題。例如在人員部署、功能配置上仍然不夠完善，同時交換輪班工作制度也不夠完善，并缺乏可持續(xù)發(fā)展動力和相關(guān)的專業(yè)知識。

1.2 電力企業(yè)廉潔宣傳和教育工作力度不足

紀(jì)檢監(jiān)察部門對電力企業(yè)進(jìn)行廉潔宣傳和教育工作，對于加強(qiáng)宣傳和教育的完整性和日常工作中廉政建設(shè)的開展都有重要影響，然而紀(jì)檢監(jiān)察部門對于電力企業(yè)的廉潔宣傳和教育工作力度往往落后于實(shí)際工作需求。部分工作人員的宣傳手段和宣傳方式較為陳舊，并且工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)同性不高并在一定程度上忽視了廉潔宣傳，從而在實(shí)際工作中無法保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。與此同時許多紀(jì)檢監(jiān)察部門相關(guān)的研究工作也做得不夠充足，因此無法保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

1.3 電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法有待改進(jìn)

紀(jì)檢監(jiān)察部門在電力企業(yè)的工作方法對于長期檢驗(yàn)工作的完善和紀(jì)律檢查預(yù)防機(jī)制的形成有著重要影響，并對減少電力企業(yè)工作人員的非法行為有著重要作用。紀(jì)檢監(jiān)察對于電力企業(yè)行業(yè)自律、非法行為識別、減少電力損失等方面有著重要作用。我國紀(jì)檢監(jiān)察部門整體運(yùn)作水平有待完善，同時管理系統(tǒng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。隨著紀(jì)檢監(jiān)督工作在電力企業(yè)越來越深入，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工作態(tài)度，從而促進(jìn)電力企業(yè)廉潔風(fēng)尚的建設(shè)。

2 紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)健康發(fā)展中的作用

紀(jì)檢監(jiān)察工作對于企業(yè)的健康發(fā)展有著重要作用。并且對于電力企業(yè)操作流程的改善、信息處理效率的提升、存在問題反映速度的提升都有重要影響。紀(jì)檢監(jiān)察對于電力企業(yè)預(yù)先規(guī)劃的實(shí)行和實(shí)時控制的改善都有重要作用。以下從五個方面出發(fā)，對紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)健康發(fā)展中的作用進(jìn)行了分析。

2.1 促進(jìn)電力企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)行

紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)組織功能的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)管理工作中的誤差糾正、保護(hù)勞動者合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)管理體系的改良都有著重要影響。紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)預(yù)防措施的革新、事故防護(hù)手段的提升、電力企業(yè)員工升遷制度透明化、員工思想政治教育水平的提升都有重要影響。紀(jì)檢監(jiān)察對于電力企業(yè)的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大的促進(jìn)作用。電力企業(yè)通過加強(qiáng)教學(xué)組織和紀(jì)檢工作可以有效地進(jìn)行紀(jì)律檢查工作并建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。從而更好地挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2 對電力企業(yè)的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對于電力企業(yè)的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督有助于電力企業(yè)廉潔制度的形成，并可以進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)落實(shí)本職工作。從而對于電力企業(yè)監(jiān)控管理系統(tǒng)中的不足進(jìn)行合理改善并做到減少電力企業(yè)的管理風(fēng)險。紀(jì)檢監(jiān)察工作可以有效對電力企業(yè)工作人員違法違紀(jì)行為進(jìn)行預(yù)防，并做到減少國家和企業(yè)的損失。電力企業(yè)通過有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作可以實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)的明確化，并減少“踢皮球”推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，從而做到電力企業(yè)工作的客觀、公正、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致。

2.3 提升電力企業(yè)的合作能力

紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)的開展有助于提升電力企業(yè)的協(xié)調(diào)性與合作能力并對電力企業(yè)同其他行政部門的合作水平提升有著重要的促進(jìn)作用。除此之外，內(nèi)部監(jiān)督的有效性對于電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性提升有著重要幫助并且可以加強(qiáng)電力企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系。紀(jì)檢監(jiān)察可以促進(jìn)電力企業(yè)更好地對用戶反映的問題進(jìn)行處理并有效提高電力企業(yè)的盈利能力，同時在電力企業(yè)中減少違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察的進(jìn)行有助于電力企業(yè)克服自身存在的缺陷，從而實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)、不同行業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，并加強(qiáng)電力企業(yè)的整體運(yùn)作水平。

2.4 促進(jìn)電力企業(yè)工作效率的提高

紀(jì)檢監(jiān)察對于電力企業(yè)治理水平和工作效率的提高都有重要影響。紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的正常開展對于提高電力企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。并對電力系統(tǒng)未來前景的實(shí)現(xiàn)有著不可替代的作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)項目的完善和員工福利制度的改善、績效審計制度、事故處理措施的完善有著重要作用，紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新有著重要影響。電力企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的工作時應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)督系統(tǒng)的建設(shè)，從而提升企業(yè)內(nèi)部控制的科學(xué)性、合理性、有序性，從而更好地提升內(nèi)部控制的監(jiān)督、檢查、控制效果并實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的全面提升，最終更好地進(jìn)行國有資產(chǎn)的維護(hù)。

2.5 促進(jìn)電力企業(yè)工作人員素質(zhì)的提高

電力企業(yè)工作人員素質(zhì)的提高應(yīng)當(dāng)以黨的思想為中心，同時對電力企業(yè)的工作進(jìn)行結(jié)合。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)以完善服務(wù)為導(dǎo)向并堅持科學(xué)發(fā)展觀，從而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力企業(yè)的進(jìn)行應(yīng)當(dāng)做到密切聯(lián)系群眾，從而減少干部作風(fēng)問題的發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力企業(yè)工作整體情況出發(fā)，切實(shí)解決電力企業(yè)工作中出現(xiàn)的問題，從而更好地促進(jìn)電力企業(yè)工作人員素質(zhì)的提升。

3 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力企業(yè)體制改革的不斷深入，一些電力企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察過程中暴露出來許多問題。因此在新的時期電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分理解紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，同時大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)律檢查工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作對于保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提升有著重要作用，并可以更好地促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力、向心力的提升，同時更好地促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升，最終促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇4

為了提高局系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，10月20日至23日局紀(jì)檢組舉辦了全局紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班圍繞新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)、規(guī)律、存在問題及應(yīng)對措施，從學(xué)習(xí)十七大報告、樹立科學(xué)發(fā)展觀、案件檢查、舉報工作、紀(jì)檢監(jiān)察案件審理等方面進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)。在這次培訓(xùn)中，自己能夠安下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成了培訓(xùn)計劃，達(dá)到了預(yù)期目的。有以下四點(diǎn)認(rèn)識和體會。

一是學(xué)習(xí)班準(zhǔn)備工作充分辦的及時圓滿。當(dāng)前，全國各地各行各業(yè)都在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)班的舉辦，為我局紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部提供了一個共同學(xué)習(xí)、交流和溝通的機(jī)會。特別是局紀(jì)檢組門書記在開班典禮上的講話，以及對十七大報告關(guān)于反腐倡廉工作精辟論述，使我們學(xué)員更進(jìn)一步領(lǐng)會了十七大報告對反腐倡廉工作提出的新要求，明白了反腐倡廉建設(shè)的新提法，以及把反腐倡廉建設(shè)納入黨的五大建設(shè)的重要意義。這些舉措充分體現(xiàn)了黨堅決懲治腐敗的決心，說明了黨更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。門書記對十七大報告的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，使我們思想認(rèn)識明確，思路清晰，對十七大報告有了新的全面的認(rèn)識和理解。

二是理論水平和業(yè)務(wù)技能有了新的提高。本次培訓(xùn)班上，局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及電教錄像資料教授們深入淺出、生動精彩的講課，使我們耳目一新，受益匪淺。大家全面系統(tǒng)地了解了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的形勢任務(wù)、工作方法等理論知識，對于提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)理論素質(zhì)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，更好地做好紀(jì)檢監(jiān)察工作具有積極作用。同時，紀(jì)檢監(jiān)察的業(yè)務(wù)技能也得到了增強(qiáng)。由于時間緊，安排的課程不多，但針對性和操作性很強(qiáng)，如舉報、案件檢查、案件審理等業(yè)務(wù)工作的程序規(guī)定和一些常用的方法技巧，使我們對業(yè)務(wù)知識有了一個較為全面準(zhǔn)確的把握，提高了為隊伍經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的本領(lǐng)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步筑牢了思想道德防線。

三是充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性?？倳浽?jīng)指出：“不能潛下心來學(xué)習(xí)和鉆研，就難以勝任工作，更難于擔(dān)當(dāng)大任?！边@就要求我們廣大紀(jì)檢干部，無論工作任務(wù)有多重，時間有多緊，都必須及時學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念。堅持學(xué)用結(jié)合，開拓創(chuàng)新，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，率先使紀(jì)檢監(jiān)察干部成為學(xué)習(xí)型干部，從而提高工作效率和水平。俗話說“打鐵還得自身硬”，紀(jì)檢監(jiān)察工作本身就是養(yǎng)兵千日用兵一時，平時沒有案件，也可能許多知識用不上，但是，我們必須積極地做好知識的儲備和更新?！皶接脮r方恨少”，這個道理大家都明白。陳武明教授講了，當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)、科技迅猛發(fā)展，腐敗案件正處于高發(fā)階段，腐敗分子犯罪手段更隱蔽、更高明，如果我們沒有足夠的科學(xué)文化知識就難以勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作。通過這次培訓(xùn)，我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個轉(zhuǎn)化提高的過程，必須堅持不懈地學(xué)習(xí)，不能淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。在方法上，不僅要向書本學(xué)習(xí)以增長知識，還要向他人學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以提高能力。這次紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)學(xué)習(xí)是做好工作的需要，是完善自我的需要，也是提高自身精神境界、保證人生正確方向、使自己少犯或不犯錯誤的需要。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己黨性修養(yǎng)和鍛煉，牢固樹立世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，從而把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。雖然這次的培訓(xùn)是短暫的，但是學(xué)無止境。在學(xué)習(xí)的過程中使自己具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能，成為勝任工作的行家，順利推進(jìn)我隊紀(jì)檢監(jiān)察工作，這也是自己參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最終目的。

篇5

一、主要存在的問題

通過廣泛座談交流和情況收集，深切感到目前基層紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在一些亟待引起重視、急需研究解決的問題，集中反映在以下幾個方面：

（一）人員少，任務(wù)重，職能定位不明確，人員配置不合理

根據(jù)對管理局派駐紀(jì)檢監(jiān)察員人員構(gòu)成的數(shù)據(jù)分析，年齡構(gòu)成為35歲以下1人，占6.66%，35歲至45歲7人，占46.67%，45歲以上7人，占46.67%；學(xué)歷構(gòu)成為本科學(xué)歷7人，占46.67%，大專學(xué)歷8人，占53.33%；除個別段是專職紀(jì)檢監(jiān)察員外，其它單位都是兼職，占93.33%。此外，除兩家單位是工會主席（副科級）兼任外，另外13家單位的都是普通干部（工人）職工身份兼任（擔(dān)任），占86.67%。

作為基層派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，特別是管理局是省直屬事業(yè)單位，其基層管理單位的工作量與各所在縣（市）的縣（市）直部門是等同的，不但沒有專門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（紀(jì)檢監(jiān)察組（室）），其紀(jì)檢監(jiān)察人員大多都是由業(yè)務(wù)骨干兼職的。甚至主要工作還是其行政業(yè)務(wù)工作，而兼職的紀(jì)檢監(jiān)察工作反而是“副業(yè)”，致使“種了他人的自留地，荒著自己的責(zé)任田”，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的工作職責(zé)沒有很好地履行到位。例如由于缺乏編制、人手不夠等原因，丹寨公路管理段的紀(jì)檢監(jiān)察員是路政副大隊長兼任，平時繁重的超限治超工作已經(jīng)讓他疲于應(yīng)付，有限的精力再用于紀(jì)檢監(jiān)察工作就捉襟見肘了，只能履行一些形式上的基礎(chǔ)工作了，對駐在單位黨風(fēng)廉政建設(shè)很難發(fā)揮實(shí)際作用。

（二）派駐紀(jì)檢監(jiān)察員與駐在單位關(guān)系沒有理順

在現(xiàn)行的派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度下，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員受上級紀(jì)檢監(jiān)察部門和所在單位黨支部雙重領(lǐng)導(dǎo)，而實(shí)際情況是，駐在單位對派駐紀(jì)檢監(jiān)察員享有絕對支配權(quán)，上級紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個層面，沒有質(zhì)的突破。從而使派駐紀(jì)檢監(jiān)察員形同駐在單位的一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和普通辦事員，使其不能充分發(fā)揮監(jiān)督職能，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員“有名無實(shí)”。本來派駐紀(jì)檢監(jiān)察員應(yīng)該有其很大的獨(dú)立性與自主性，能夠與駐在單位形成一定程度的制約監(jiān)督關(guān)系。但實(shí)際工作中并非如此，現(xiàn)有的派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，都是由所在單位黨支部結(jié)合本單位實(shí)際情況，在本單位職工內(nèi)提名，向上級黨委、紀(jì)委建議任用的，其人選在駐在單位內(nèi)產(chǎn)生，而且派駐紀(jì)檢監(jiān)察員在辦公經(jīng)費(fèi)、福利待遇和考核獎懲上也都由駐在單位發(fā)放。正如北京大學(xué)莊德水教授指出的一樣，“利益決定立場”，這種制度安排使派駐紀(jì)檢監(jiān)察員難以獨(dú)立地行使職權(quán)，一定程度上存在著不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督、不想監(jiān)督的現(xiàn)象。

（三）派駐紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力不足

管理局自2016年以來才開始實(shí)行派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度，原來各基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)以黨支部為主，紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作很少接觸，導(dǎo)致現(xiàn)如今派駐紀(jì)檢監(jiān)察員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)相對滯后，缺少實(shí)際具體的工作經(jīng)驗(yàn)，致使在實(shí)際工作中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力存在薄弱環(huán)節(jié)，使其對駐在單位重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等“三重一大”事項進(jìn)行監(jiān)督防控不足。加之，由于派駐紀(jì)檢監(jiān)察員實(shí)際工作性質(zhì)和身份原因，使其主動學(xué)習(xí)的意愿不是太強(qiáng)，從而監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力在短時間內(nèi)無法得到有效提高。

二、科學(xué)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察員作用的幾點(diǎn)建議

（一）完善派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度

1.從制度入手完善派駐紀(jì)檢監(jiān)察員統(tǒng)一管理，增強(qiáng)其獨(dú)立性和權(quán)威性，從根本上消除“不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督、不想監(jiān)督”的土壤，使其真正成為名實(shí)相符的“派駐紀(jì)檢監(jiān)察員”。在組織領(lǐng)導(dǎo)上增強(qiáng)其垂直管理的分量，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員主要由上級紀(jì)檢監(jiān)察部門垂直領(lǐng)導(dǎo)管理，定編定員，不再參與駐在單位行政業(yè)務(wù)工作，切實(shí)增強(qiáng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的獨(dú)立性，確立派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督主體地位，努力實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任主體與監(jiān)督主體的有效分離，完成從同體監(jiān)督到獨(dú)立監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。

2.完善后勤保障機(jī)制。在不能提高行政級別的條件下，將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員編制調(diào)整到管理局機(jī)關(guān)一級，同時核減駐在單位編制，在保持編制總體不變的情況下，使之工資福利、考核獎懲、后勤保障等各方面都直接由管理局負(fù)責(zé)，與局機(jī)關(guān)工作人員一視同仁。這一舉措將打破原來的內(nèi)對內(nèi)派駐所形成的利益共謀機(jī)制，切斷派駐紀(jì)檢監(jiān)察員與駐在單位橫向的利益關(guān)聯(lián)，使他們能夠站在利益超脫、客觀公正的立場上有效進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。或者鑒于實(shí)際工作情況，參考地方紀(jì)檢監(jiān)察派駐改革方向，由原先的“一對一”派駐改由“一對多”派駐，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員編制統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到局紀(jì)檢監(jiān)察室一級，由監(jiān)察室內(nèi)部分工，分成若干個小組，將原先的監(jiān)察對象單位按地域或?qū)傩詫?yīng)到這些小組當(dāng)中，由一名紀(jì)檢監(jiān)察員負(fù)責(zé)一個小組，定向監(jiān)督幾家單位。

黨的十報告指出:健全紀(jì)檢監(jiān)察體制，完善派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，更好發(fā)揮巡視制度監(jiān)督作用。因此，完善派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度，增強(qiáng)派駐人員的主體性與獨(dú)立性既是現(xiàn)實(shí)需要，也是符合黨的方針政策的大勢所趨。

（二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察員隊伍建設(shè)

1.作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的專門隊伍，不僅需要高度的工作熱情，還需要符合職業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)化本領(lǐng)。打鐵還需自身硬，要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選撥優(yōu)秀干部充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，補(bǔ)強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)，才能對駐在單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作真正起到有效監(jiān)督與防治作用。

2.完善對派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督機(jī)制，解決“燈下黑”問題。紀(jì)檢監(jiān)察干部也是有血有肉有欲望的人，并不具備天生的“免疫力”。特別是現(xiàn)行的派駐紀(jì)檢監(jiān)察員模式還面臨著“熟人社會”、“人情社會”的影響，對派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督工作會構(gòu)成干擾，難免因各種因素影響使監(jiān)督缺位，從而導(dǎo)致一些違紀(jì)違法問題發(fā)生。因此，須加強(qiáng)對派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的考核管理，強(qiáng)化制度的監(jiān)督和制約?！氨O(jiān)督”不僅是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任，只有權(quán)責(zé)對等，才能最大程度激發(fā)派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的工作潛力。

（三）營造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)環(huán)境與氛圍，增強(qiáng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感

1.重視和科學(xué)對待紀(jì)檢監(jiān)察工作。駐在單位要重視和科學(xué)對待紀(jì)檢監(jiān)察工作，將紀(jì)檢監(jiān)察工作看作是日常工作的一項補(bǔ)充與完善手段，避免對立想法產(chǎn)生。

2.為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展創(chuàng)造條件。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項嚴(yán)肅且原則性較強(qiáng)的工作，在實(shí)際工作中，倘若缺乏駐在單位支持是很難開展的，或者說開展難度會很大，并使簡單的問題復(fù)雜化。因此，駐在單位要為派駐紀(jì)檢監(jiān)察員日常工作提供支持與便利，駐在單位與派駐紀(jì)檢監(jiān)察員一道將黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展方向推動。

篇6

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè) 改革創(chuàng)新 反腐倡廉 思考

一、要樹立全局意識

“不謀全局者不足以謀一域。”油田企業(yè)是國家的油氣能源企業(yè)，為了確保油氣生產(chǎn)和油氣供應(yīng)，企業(yè)只有站位全局、開闊視野、主動融入全局、自覺服務(wù)全局，才能有所作為。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要注重了解掌握世情、國情、黨情、企情，了解掌握油田企業(yè)發(fā)展形勢，了解掌握黨委、企業(yè)各個時期各個階段的重大決策部署，把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在工作全局中來思考、謀劃和部署，找準(zhǔn)各項工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。要自覺融入全局，既立足于全面履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，又不局限于紀(jì)檢監(jiān)察工作而“就事論事”，無論糾風(fēng)治亂、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，還是、案管、審理、辦案等，都要明確從哪里切入、往哪里使勁、在哪里突破，都要自覺在全局中站位，在大局下行動，都要有利于維護(hù)全局、服務(wù)全局、促進(jìn)全局，有利于實(shí)現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的良性互動。

二、要做到執(zhí)紀(jì)為民

關(guān)于反腐倡廉工作的一系列重要講話，特別是“老虎蒼蠅一起打”指明了反腐倡廉工作的方上。貫徹落實(shí)重要講話精神，就是要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實(shí)到黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭的全過程：在反腐倡廉教育中，要把以人為本、執(zhí)政為民教育作為反腐倡廉教育的重點(diǎn)，打牢廣大黨員干部堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部作以人為本、執(zhí)政為民表率的自覺性。在黨的作風(fēng)建設(shè)中，要大力加強(qiáng)以保持黨同職工群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對黨的群眾路線執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的突出問題，大力加強(qiáng)基層干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、政通人和的企業(yè)環(huán)境。在解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題中，要堅持從職工群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起、從職工群眾最不滿意的地方改起、從職工群眾最盼望的事情做起，進(jìn)一步加大專項治理工作力度，努力遏制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)在一些領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)的勢頭。在監(jiān)督工作中，要充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，切實(shí)讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在查辦案件工作中，要加大對損害職工群眾利益的突出問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的查處力度，著力解決發(fā)生在職工群眾身邊的腐敗問題，堅決維護(hù)職工群眾的利益。

三、要突出統(tǒng)籌推進(jìn)

反腐倡廉建設(shè)是一項艱巨復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，必須抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。一要統(tǒng)籌工作板塊。各個工作板塊共同構(gòu)成了黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗的工作格局，工作中不能顧此失彼，不能有漏項，不能有短板；二要狠抓重點(diǎn)突破，在重點(diǎn)之中抓重點(diǎn)、在關(guān)鍵之中抓關(guān)鍵，切實(shí)以重點(diǎn)工作的成效帶動全局工作的開展，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體建設(shè)的推進(jìn)；三要統(tǒng)籌各種力量，充分發(fā)揮各級各部門的積極性，切實(shí)做到到位不越位、統(tǒng)籌不包辦，有效凝聚各方面的智慧和力量，形成反腐倡廉的整體合力。

四、要積極改革創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是時代精神的核心，也是反腐倡廉的重要動力?？v觀反腐倡廉戰(zhàn)略方針的完善、工作格局的發(fā)展和中國企業(yè)特色反腐倡廉道路的探索，無不是改革創(chuàng)新的結(jié)果。一要有創(chuàng)新的思路。堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，力求反腐倡廉理念思路、工作內(nèi)容、方式方法和體制機(jī)制創(chuàng)新；堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法解決滋生腐敗的深層次矛盾和問題，力求最大限度地減少體制障礙和制度漏洞；堅持用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，力求體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。二要有創(chuàng)新的勇氣。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要勇于突破陳規(guī)陋習(xí)，打破封閉保守，摒棄故步自封，從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作，敢闖敢試，敢為人先。三要有鼓勵創(chuàng)新的措施。完善制度，營造氛圍，寬容失敗，支持和保護(hù)創(chuàng)新的積極性。及時總結(jié)基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，對那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、比較成熟的做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時總結(jié)推廣；對那些需要上升為制度的，要經(jīng)過研究論證及時上升為法規(guī)制度，進(jìn)一步發(fā)展改革創(chuàng)新成果；對那些需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索的，要積極開展試點(diǎn)，及時總結(jié)完善，逐步鞏固提高。

五、要突出項目帶動

項目是載體、是抓手、是重點(diǎn)、是支撐。無論是懲防體系建設(shè)，還是反腐倡廉各項工作，都是由一個個項目組成的。圍繞項目抓工作，可以把優(yōu)勢資源集中起來，在較短時間內(nèi)組織突破，帶動面上各項工作上水平。一要抓立項，按照懲防體系建設(shè)任務(wù)分工，按照工作部署的任務(wù)分解，按照上級黨委的工作安排，認(rèn)真篩選論證工作項目。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭立項，各級紀(jì)檢監(jiān)察部門、派駐機(jī)構(gòu)和各部門各單位都要有年度工作項目。二要抓推進(jìn)，實(shí)行項目臺賬制度，抓好項目分解，落實(shí)項目責(zé)任，使每個項目都有人抓、有人管、有人落實(shí)，項目的每個階段、每個程序、每個環(huán)節(jié)都要明確目標(biāo)、明確時限、明確標(biāo)準(zhǔn)，做到有序推進(jìn)。三要抓攻關(guān)，明確年度工作項目中哪些是治理性項目，哪些是建設(shè)性項目，哪些是研究性項目，哪些是攻關(guān)性項目，對重點(diǎn)和難點(diǎn)項目要組織攻關(guān)，用項目來整合資源、整合力量，打破條塊界線，實(shí)行聯(lián)合攻關(guān)，務(wù)求取得突破。

篇7

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

緊密聯(lián)系工作實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)提高，為工作順利開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。一是深入學(xué)習(xí)黨的方針政策和重要理論，筑牢理想信念不松懈，堅定政治立場不動搖，在思想上、政治上、行動上與上級保持了高度一致。二是向同事和群眾學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干好工作的能力。學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法，熟悉和掌握鎮(zhèn)情，使工作得以順利開展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，把握工作方向。通過學(xué)習(xí)豐富了自己的基礎(chǔ)理論知識，弄清了工作對象、方向和切入點(diǎn)，提高了個人思想素質(zhì)和工作能力。

二、恪盡職守，努力履行工作職責(zé)

本人認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，推動了廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。一是嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。2019年，共立案8件，黨內(nèi)警告8人；組織處理5起，通報批評5起。二是加強(qiáng)廉政宣傳教育。通過宣傳培樹正面典型、播放廉政教育宣傳片、開展專題談心談話互動等多種方式加強(qiáng)廉政教育。在鎮(zhèn)微信公眾號開辟了廉政專欄加強(qiáng)廉政宣傳。三是加強(qiáng)督辦督查力度。采取明察，暗訪等方式對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員、村干部坐班值班進(jìn)行不定期檢查，加強(qiáng)工作紀(jì)律建設(shè)。

三、廉潔自律，形象良好

一年來，一方面我始終注重團(tuán)結(jié)，對同事以誠相待、和睦相處，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格;堅持工作到位不越位，缺位能補(bǔ)位，不爭功諉過;堅持做到為人正直、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，辦事認(rèn)真，原則性強(qiáng);著力維護(hù)黨委、政府的形象。另一方面我始終堅持廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政為民、淡泊名利，牢記宗旨，努力規(guī)范自己的言行，自覺抵制腐朽思想的侵襲，帶頭過好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色觀、人情關(guān)，不貪臟枉法，不徇私舞弊，不奢侈浪費(fèi)，樹立了良好的公仆形象，得到了干部和群眾的好評。

篇8

一、案管部門的職能定位和職責(zé)

（一）案管部門的職能定位

高檢院于2012年2月29日實(shí)施的《最高人民檢察院案件管理暫行辦法》第二條規(guī)定"最高人民檢察院案件管理辦公室是專門負(fù)責(zé)案件管理的綜合性業(yè)務(wù)部門，主要承擔(dān)案件管理、監(jiān)督、服務(wù)、參謀職能。……" 適用于全國檢察機(jī)關(guān)①。這一規(guī)定定義了案件管理部門的性質(zhì)、定位和功能。

（二）案管部門的職責(zé)

《暫行辦法》確定案件管理部門負(fù)有案件統(tǒng)一受理與登記、案件流程監(jiān)控、案件文書監(jiān)管等九項職責(zé)。區(qū)級院案管部門現(xiàn)尚未形成統(tǒng)一模式，故各院案管部門職責(zé)不盡相同。筆者認(rèn)為高檢院《案件管理暫行辦法》已經(jīng)實(shí)施，其對下級院應(yīng)具有指示作用，故區(qū)級院案管部門的職責(zé)應(yīng)與《暫行辦法》相適應(yīng)，但因區(qū)級院職能與高檢院不同，其必須要結(jié)合自身實(shí)際確定案管部門職責(zé)。以下系筆者認(rèn)為區(qū)級院案管部門應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

1、案件的統(tǒng)一受理、登記、分流、移送；

2、犯罪嫌疑人、被害人權(quán)利義務(wù)告知；

3、對外查詢、辯護(hù)人閱卷接待；

4、辦案流程監(jiān)控；

5、案件法律文書監(jiān)管；

6、涉案款物管理；

7、辦案質(zhì)量評查和業(yè)務(wù)考評；

8、案件統(tǒng)計；

9、案件辦理情況分析研判。

二、紀(jì)檢監(jiān)察部門與案件管理部門的銜接點(diǎn)

（1）案件管理部門是紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督對象。紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位、檢察人員。而案件管理部門作為檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之一，其機(jī)構(gòu)本身及該部門工作的檢察人員要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。

（2）執(zhí)法規(guī)范監(jiān)督是兩者共同的監(jiān)督內(nèi)容。執(zhí)法規(guī)范監(jiān)督是紀(jì)檢檢察部門的工作職責(zé)之一，但筆者認(rèn)為紀(jì)檢檢察部門工作的側(cè)重點(diǎn)是通過查"事"來監(jiān)督"執(zhí)法"的人、機(jī)構(gòu)、單位。執(zhí)法規(guī)范監(jiān)督只是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一種監(jiān)察途徑而已。而案件管理部門的監(jiān)督主要是通過對辦案程序和辦案期限的跟蹤、監(jiān)控以及質(zhì)量評查，預(yù)防和糾正違法辦案情形的發(fā)生。②其側(cè)重點(diǎn)是案件辦理本身，是"事"。

（3）監(jiān)督方式為特殊與普通關(guān)系。紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督是特殊監(jiān)督，如六類案件監(jiān)督，自偵案件的同步錄音錄像監(jiān)督等，一般采取專項檢查、抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督。案件管理對業(yè)務(wù)部門的執(zhí)法辦案進(jìn)行的是普通監(jiān)督、日常監(jiān)督，地毯式監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)監(jiān)督全面、全程、精細(xì)。

（4）監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為均由紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。即紀(jì)檢監(jiān)察室有處置權(quán)，對干警違法違紀(jì)行為有作出處理決定的權(quán)力，案件管理部門沒有處置權(quán)，其對輕微違法違紀(jì)行為有建議相關(guān)部門、經(jīng)辦人糾正的權(quán)力和義務(wù)，對嚴(yán)重違法違紀(jì)行為則應(yīng)報告紀(jì)檢檢察室由紀(jì)檢監(jiān)察部門處置。

三、案管部門有效運(yùn)行情況下的紀(jì)檢監(jiān)察工作新途徑

（一）利用案管部門的管理職能，擴(kuò)展信息資源

目前大多數(shù)區(qū)級院業(yè)務(wù)科室的辦案信息系統(tǒng)沒有與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)網(wǎng)，執(zhí)法監(jiān)督缺乏準(zhǔn)確、及時的信息支持，建立執(zhí)法檔案、組織檢務(wù)督察、專項檢察都需要向業(yè)務(wù)科室或檔案室一一調(diào)卷，效率低，監(jiān)督滯后，限制了監(jiān)督的寬度和深度，影響監(jiān)督效果。

案件管理部門實(shí)現(xiàn)其管理職能的關(guān)鍵是要有完備的信息系統(tǒng)，集成所有業(yè)務(wù)科室的辦案數(shù)據(jù)，同步記錄案件流程，案情及相關(guān)證據(jù)，贓款贓物移送情況等。紀(jì)檢檢察部門與其聯(lián)網(wǎng)后便可以通過該信息系統(tǒng)了解業(yè)務(wù)部門辦案情況，相當(dāng)于將監(jiān)控頭直接安裝在業(yè)務(wù)部門，執(zhí)法監(jiān)督不再需要調(diào)卷，監(jiān)督與辦案可同步進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察人員可以運(yùn)用自己的專業(yè)知識對信息平臺上的所有案件進(jìn)行監(jiān)督，擴(kuò)展監(jiān)督的寬度和深度，有利于排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，完善懲防體系。如，實(shí)際工作中存在問題的不一定都是大案、要案或不捕、不訴案件，這類案件關(guān)注的人多，審批的人多，出問題的不一定多。我們應(yīng)拓展監(jiān)督視野，如針對主訴檢察官辦案制度下，案件有可能存在"體外循環(huán)"的情況，可將監(jiān)督視線投放到普通案件上，采取類案比較、同案不同訴訟階段案情比較、法律文書比對等方式進(jìn)行多方面的監(jiān)督。

（二）利用案管部門的監(jiān)督職能，提高監(jiān)察效能

如上所述，紀(jì)檢監(jiān)察部門可以通過案管信息平臺直接監(jiān)督業(yè)務(wù)科室是否執(zhí)法規(guī)范，但是必須要厘清的是，案管部門是案件管理的專門機(jī)構(gòu)，其是執(zhí)法規(guī)范監(jiān)督的主力軍，承擔(dān)日常監(jiān)督職責(zé)，如果說案管信息平臺是裝在業(yè)務(wù)部門的"監(jiān)控頭"，那么案管部門就是那個專職"看監(jiān)控的人"。而紀(jì)檢監(jiān)察部門作為專門的監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過案管部門這個"看監(jiān)控的人"提供的監(jiān)控記錄監(jiān)督業(yè)務(wù)部門可以大幅度提高監(jiān)督效率。但鑒于"看監(jiān)控的人"也可能存在疏漏、不同的人看同一件事物會有不同的發(fā)現(xiàn)、紀(jì)檢監(jiān)察和案管監(jiān)督的側(cè)重點(diǎn)不同等原因，案管部門提交的監(jiān)控記錄并不一定完全符合紀(jì)檢監(jiān)察部門要求，于是紀(jì)檢監(jiān)察部門可以行使直接查閱案管信息系統(tǒng)的權(quán)力，既可以彌補(bǔ)監(jiān)督漏洞的作用，又可以促進(jìn)案管部門提高監(jiān)督能力。

篇9

市委五屆六次全會召開以后，市紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，精心組織，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論、深化推動思想大解放、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展活動，取得了初步成效。

一、精心組織，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮

我們把組織開展好大討論活動作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)來抓。7月30日市委五屆六次全會召開后，我們迅速行動，于7月31日上午召開市紀(jì)委常委會，專題學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神特別是靳書記的重要講話精神，研究貫徹落實(shí)的具體意見。8月4日召開全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動動員大會，對大討論活動進(jìn)行動員部署。及時制定了實(shí)施方案和工作臺帳，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室下設(shè)綜合組、秘書組、宣傳組和督查組四個小組，負(fù)責(zé)具體工作。出臺了《學(xué)習(xí)方案》和《督導(dǎo)方案》，細(xì)化各項工作要求，確?；顒釉鷮?shí)推進(jìn)。明確要求廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅持時間服從質(zhì)量，過程服從效果，做到“深、廣、細(xì)、實(shí)”。“深”就是要靜下心來，深入學(xué)習(xí)、深入查擺，決不空泛議論，做表面文章；“廣”就是要做到討論交流和征求意見要廣泛；“細(xì)”就是要按照《活動方案》抓具體、抓細(xì)化、抓延伸；“實(shí)”就是要查實(shí)情、求實(shí)效，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，大膽探索創(chuàng)新，使反腐倡廉建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。同時，利用*黨風(fēng)廉政網(wǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察信息等載體及時反映活動開展情況，宣傳好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)大討論活動健康有序地開展。

二、突出重點(diǎn)，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

我們把開展大討論活動與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來，積極采取措施，著力解決影響和制約我市發(fā)展環(huán)境的突出問題。一是實(shí)行全員抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為市紀(jì)委監(jiān)察局壓倒一切的頭等大事來抓，實(shí)行分管常委掛帥，室主任負(fù)責(zé)，全員抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；全體紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)一步提高為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)的意識和能力，全力參與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作；效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)治亂、案件查辦、宣傳教育等工作圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境來開展，進(jìn)一步打響中部最佳投資城市的品牌，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是嚴(yán)查損害發(fā)展環(huán)境的案件。硬起手腕抓整治、抓典型，抓住頂風(fēng)違紀(jì)、損害環(huán)境的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅懲處并公開曝光。嚴(yán)肅查處損害發(fā)展環(huán)境和企業(yè)合法權(quán)益的各種行為，對涉企“四亂”和機(jī)關(guān)“四難”等違紀(jì)違法行為，堅持有報必查、查必有果、查必到人、查必重處。積極協(xié)調(diào)組織公檢法等部門開展建設(shè)環(huán)境專項整治，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程以及黑惡勢力介入建筑領(lǐng)域等違法行為。三是強(qiáng)力推進(jìn)高效服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。充分發(fā)揮牽頭作用，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，制定工作方案和推進(jìn)臺帳，認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于創(chuàng)建高效服務(wù)型機(jī)關(guān)的工作任務(wù)和五項制度；切實(shí)履行牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查職能；進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)，對項目流程進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)化簡化，確保進(jìn)駐項目全部通過電子監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施審批監(jiān)控。四是扎實(shí)開展涉企科室評議活動。在*政府網(wǎng)、*黨風(fēng)廉政網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體上開辟專欄，公開參加評議的科室及工作職責(zé)，開展網(wǎng)上群眾投票評議，全面推進(jìn)涉企科室評議活動，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，調(diào)動群眾共創(chuàng)良好環(huán)境的積極性。五是抓好制度建設(shè)。在原來制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行健全完善，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。六是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。教育廣大干部群眾牢固樹立“人人都是*形象，事事關(guān)乎發(fā)展環(huán)境”和“企業(yè)至上、納稅人至上”的思想，從現(xiàn)在做起，從每個人自身做起，更加自覺地珍惜環(huán)境、維護(hù)環(huán)境，努力把*建成審批項目最少、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的地區(qū)之一。

三、統(tǒng)籌兼顧，注重學(xué)習(xí)促進(jìn)工作

我們把組織開展大討論活動同推進(jìn)當(dāng)前反腐倡廉各項工作一并謀劃、統(tǒng)籌考慮，使之相互促進(jìn)、共同發(fā)展，以反腐倡廉工作成效檢驗(yàn)大討論活動成果。

篇10

一、部門職能

黨建工作科是公司黨委、紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下的直屬科室，圍繞企業(yè)中心工作開展黨的組織建設(shè)、干部管理、宣傳教育、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會、群團(tuán)等工作，發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，是公司黨建工作的中樞和紐帶，也是黨建工作對外聯(lián)絡(luò)的窗口。

二、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.負(fù)責(zé)公司黨委、紀(jì)委的日常工作，負(fù)責(zé)黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議等黨委、紀(jì)委重要會議的組織工作。

3.圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)做好企業(yè)價值觀體系的提煉、傳播和落地工作。

4.負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)工作，組織開展文明單位、典型培育、品牌建設(shè)等文明創(chuàng)建活動。

5.負(fù)責(zé)公司工會日常管理工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益、組織開展職工技能培訓(xùn)、勞動競賽、合理化建議及有益身心的文體活動。

6.負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)和青年工作，負(fù)責(zé)團(tuán)組織的組織管理、經(jīng)費(fèi)管理及推優(yōu)等工作，做好青年職工的思想工作。