導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇服裝產(chǎn)品企劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，而后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終日漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”，其定義為：“圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。”

供應(yīng)鏈思想在服裝企業(yè)（本文服裝企業(yè)特指包含設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的服裝企業(yè)）的直接表現(xiàn)之一就是商品企劃。具體來(lái)說(shuō)，商品企劃就是解決企業(yè)在規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)放置規(guī)定數(shù)量產(chǎn)品的問(wèn)題，涉及一件商品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等整個(gè)生命周期中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

商品企劃貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終，可大致分為：商品設(shè)計(jì)企劃、采購(gòu)/生產(chǎn)企劃、銷(xiāo)售企劃3個(gè)環(huán)節(jié)，涉及26個(gè)工作節(jié)點(diǎn)。其核心著眼點(diǎn)是：一、各個(gè)環(huán)節(jié)的最小時(shí)間限度，以確保各環(huán)節(jié)能夠在整個(gè)周期內(nèi)有序展開(kāi)工作；二、從商品上市時(shí)間倒推，確定各環(huán)節(jié)的時(shí)間段和時(shí)間交接點(diǎn)；三、多部門(mén)協(xié)同，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好銜接和配合。

商品設(shè)計(jì)企劃包括兩個(gè)部分，商品需求方案的確定和設(shè)計(jì)企劃實(shí)施。

商品需求方案是由相關(guān)部門(mén)特別是銷(xiāo)售部門(mén)共同制定出本季服裝的具體需求，如不同品類(lèi)、價(jià)格、顏色、廓型產(chǎn)品的比例和數(shù)量，為后繼的設(shè)計(jì)企劃提供參考依據(jù)。一個(gè)好的商品需求方案能夠很好地指導(dǎo)設(shè)計(jì)企劃方向，保證設(shè)計(jì)企劃的質(zhì)量。而如果商品需求方案做不好甚至根本沒(méi)有，那么極可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)企劃偏離實(shí)際市場(chǎng)需求，造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。

設(shè)計(jì)企劃實(shí)施是由設(shè)計(jì)部門(mén)把商品需求方案轉(zhuǎn)化為圖稿，然后由公司的技術(shù)部門(mén)和板房按設(shè)計(jì)圖稿生產(chǎn)制作產(chǎn)品樣衣。這一環(huán)節(jié)要保證設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)師的計(jì)劃性，設(shè)計(jì)師晚一天交圖稿，意味著產(chǎn)品晚上市一天，會(huì)造成巨大的損失。另外，設(shè)計(jì)部門(mén)和板房之間的銜接工作也非常重要，圖稿轉(zhuǎn)化為樣衣是設(shè)計(jì)企劃中最重要的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，直接影響著后繼大貨的生產(chǎn)、質(zhì)量、貨期。必須通過(guò)流程和考核控制好兩個(gè)部門(mén)的銜接和時(shí)效。

采購(gòu)/生產(chǎn)企劃包括產(chǎn)品面輔料的采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于采購(gòu)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購(gòu)工作。面、輔料、標(biāo)示、包裝用品的采購(gòu)到貨是否及時(shí)，直接影響后續(xù)生產(chǎn)排期能夠按時(shí)按量完成，并最終影響到設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品能夠在整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中順暢貫穿，走向市場(chǎng)。很多公司由于采購(gòu)水平低下，導(dǎo)致采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，壓縮了后面的生產(chǎn)時(shí)間，導(dǎo)致實(shí)際的生產(chǎn)時(shí)間不足，生產(chǎn)趕工，要么耽誤產(chǎn)品上市，要么造成產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題突出，這些都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成很大影響。此外，面輔料的質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品質(zhì)量也影響很大。

如果能夠保證生產(chǎn)周期，生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)的主要問(wèn)題在于生產(chǎn)的合理排期和上市后暢銷(xiāo)產(chǎn)品的補(bǔ)單。合理排期能夠降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)；暢銷(xiāo)品補(bǔ)單則可能打亂既定的生產(chǎn)計(jì)劃，考驗(yàn)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)（包括采購(gòu)）的柔性。

采購(gòu)/生產(chǎn)企劃不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)性工作，而是從商品需求方案制定就開(kāi)始參與的工作，需要在前期就提供市場(chǎng)面料、價(jià)格、配飾、甚至設(shè)備，以幫助商品需求企劃達(dá)到時(shí)效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和產(chǎn)品盈利性之間的平衡。

商品銷(xiāo)售企劃包括推貨、調(diào)貨、清貨，涉及貨品部門(mén)（負(fù)責(zé)不同波段的產(chǎn)品推送、調(diào)貨、補(bǔ)單、退貨的工作，提高整盤(pán)貨的結(jié)構(gòu)效益）、物流部門(mén)（執(zhí)行貨品部門(mén)的指令）、銷(xiāo)售部門(mén)（配合貨品部門(mén)做好產(chǎn)品上市工作）。

貨品部門(mén)要做好推貨計(jì)劃，保證產(chǎn)品按既定波段和數(shù)量到達(dá)終端店面；商品上市之后及時(shí)判斷滯銷(xiāo)品和暢銷(xiāo)品，對(duì)滯銷(xiāo)品進(jìn)行調(diào)貨或者退貨處理，對(duì)暢銷(xiāo)品安排補(bǔ)單，特別是補(bǔ)單，要充分考慮公司供應(yīng)鏈的實(shí)際情況和產(chǎn)品售賣(mài)周期，需要公司銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)多個(gè)部門(mén)的共同配合。

物流部和銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售企劃階段主要承接貨品部門(mén)的指令，配合產(chǎn)品上市，同時(shí)及時(shí)反饋市場(chǎng)信息到貨品部門(mén)。

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，以上3個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。上游環(huán)節(jié)工作完成的時(shí)間和效果對(duì)下游環(huán)節(jié)工作都有著重大的影響，進(jìn)而影響到最終結(jié)果。而銷(xiāo)售環(huán)節(jié)反饋的市場(chǎng)信息又是下一盤(pán)貨制定需求企劃方案的起點(diǎn)。因此企業(yè)在實(shí)施商品企劃的過(guò)程中，還需要配套以下3個(gè)保障機(jī)制。

第一，競(jìng)爭(zhēng)要素排序原則。

服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向“快、準(zhǔn)、省、系統(tǒng)”方向發(fā)展，時(shí)間、成本、品質(zhì)成為企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需要不斷平衡的三個(gè)要素，比如ZARA是以犧牲品質(zhì)來(lái)追求時(shí)間，ZARA的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“快”；而對(duì)于近期國(guó)內(nèi)不斷提及的“輕奢侈品”概念，卻是在犧牲一定時(shí)間的前提下，追逐品質(zhì)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是“品質(zhì)”。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素排序的原則下，決定商品企劃各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間寬度。

第二，建立標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明晰，流程順暢，公平考核。

服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈工作實(shí)際上是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其涉及崗位之多、時(shí)間之久，只有建立工作標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)，尤其是要明確關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容邊界，并通過(guò)流程和考核保證每個(gè)環(huán)節(jié)按既定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)完成工作，才能保證系統(tǒng)工程的流暢運(yùn)行，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

第三，提高企業(yè)的職業(yè)化水平。

從某種程度上看，服裝企業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題是企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，因此，提高企業(yè)整體的職業(yè)化水平，擴(kuò)大企業(yè)家的管理邊界，在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)，搶占市場(chǎng)高地。

篇2

（一）從公司爆款中提取設(shè)計(jì)點(diǎn)

對(duì)于服裝電商來(lái)講，“爆款”無(wú)疑是一個(gè)令人振奮的詞匯。因?yàn)閷?duì)于電商，本公司設(shè)計(jì)師是否能出爆款，每個(gè)季度能出幾款爆款等結(jié)果直接決定了該公司的年效益。一件衣服，能夠在所有的產(chǎn)品中脫穎而出，成為爆款，必然有它成功的理由。所以，從以往公司的爆款中著手設(shè)計(jì)，取優(yōu)舍劣，巧妙地運(yùn)用于新款設(shè)計(jì)中，這無(wú)疑是一個(gè)最簡(jiǎn)便而有效的設(shè)計(jì)方法。對(duì)于套用老版，也有兩種方法：第一，分析衣服成為爆款的因素，如果款式是關(guān)鍵，那就直接用當(dāng)下適合該款式的流行面料套此版，一件完全區(qū)別于老款的新作品即問(wèn)世。有過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，由于采用了不同的顏色或面料，一件衣服可能會(huì)產(chǎn)生迥然不同的效果。例如，兩款相同的衣服因?yàn)榉謩e使用了金色的PU面料和白色的麻料而將表現(xiàn)出天壤之別的效果。所以，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)不只體現(xiàn)在尋找設(shè)計(jì)元素和搭配設(shè)計(jì)元素上，而是體現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)的最終效果的控制上。例如，圖1是使用酒紅色的超薄TR面料做的一款長(zhǎng)開(kāi)衫，圖2是使用淺灰色粗針針織面料做的一款款式完全相同的開(kāi)衫，前者給人的感覺(jué)是舒適、自由、帶有地域色彩；而后者則干凈、飄逸、時(shí)尚感十足！第二，提取爆款的設(shè)計(jì)點(diǎn)應(yīng)用于現(xiàn)有設(shè)計(jì)中。有些爆款服裝的賣(mài)點(diǎn)并不是由于它無(wú)懈可擊的款式，而是某一恰到好處的設(shè)計(jì)元素。如果我們要借鑒這些衣服的設(shè)計(jì)點(diǎn)，就不是之間用新面料套老版型了，而是要把它的這一設(shè)計(jì)元素巧妙地應(yīng)運(yùn)于新款式設(shè)計(jì)中。

（二）從公司參考的高端品牌中找靈感

通常，每個(gè)公司都有相對(duì)的參考品牌，而這些品牌是從與本公司產(chǎn)品風(fēng)格類(lèi)似的高端品牌中選取的。每次開(kāi)發(fā)新品前，設(shè)計(jì)師們都會(huì)仔細(xì)翻閱參考品牌的產(chǎn)品，尤其是對(duì)于那些銷(xiāo)量比較好的產(chǎn)品，大家會(huì)仔細(xì)分析其賣(mài)點(diǎn)，提取其精髓恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用于新品開(kāi)發(fā)中。若條件允許，公司也會(huì)安排從參考品牌中買(mǎi)版回來(lái)參考，經(jīng)過(guò)對(duì)樣衣在面料、顏色和局部細(xì)節(jié)做了更改后變?yōu)楸竟镜男缕贰＿@樣的設(shè)計(jì)手段在服裝設(shè)計(jì)理論中被稱(chēng)為模仿，有人認(rèn)為模仿就是抄襲。但是，發(fā)明與創(chuàng)造的基礎(chǔ)往往又是從模仿開(kāi)始的。法國(guó)的社會(huì)學(xué)家達(dá)魯多所著的《模仿的法則》一書(shū)中闡述了人類(lèi)社會(huì)現(xiàn)象的基礎(chǔ)是模仿。發(fā)明、傳統(tǒng)、流行等都是如此。美國(guó)心理學(xué)家波魯特稱(chēng)，作為人類(lèi)的行動(dòng)之一，模仿是學(xué)習(xí)的結(jié)果。在這里可以說(shuō)模仿是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)，一切從零開(kāi)始，但同時(shí)也應(yīng)該明確對(duì)別人的模仿一成不變會(huì)被視為剽竊，而不是真正意義上的學(xué)習(xí)與創(chuàng)造。從部分模仿開(kāi)始到創(chuàng)造性的應(yīng)用，這才是模仿與創(chuàng)造的意義所在。

（三）從秀場(chǎng)、潮人街拍和服裝雜志等時(shí)尚資訊中提取設(shè)計(jì)點(diǎn)

篇3

關(guān)鍵字：智能衣柜，商品，解決方案，時(shí)尚顧問(wèn)

1、智能衣柜的概念

“智能衣柜”是一個(gè)全新的概念，旨在通過(guò)電腦和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)虛擬的服裝管理，通過(guò)方便的服裝搭配、便捷的服裝更換、直觀的的真人穿著模擬，并結(jié)合時(shí)尚流行訊息，面向服裝行業(yè)的設(shè)計(jì)公司、品牌企業(yè)、以及時(shí)尚消費(fèi)者等，提供商品解決方案，和時(shí)尚顧問(wèn)服務(wù)。

在時(shí)尚領(lǐng)域，智能衣柜既可以用于個(gè)人的形象設(shè)計(jì)，在品牌服飾企業(yè)的時(shí)尚流行趨勢(shì)把握、商品企劃、新品推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方面也會(huì)起到極大的促進(jìn)作用。在個(gè)人應(yīng)用中，智能衣柜可以隨時(shí)搜集最新時(shí)尚資訊，根據(jù)不同客戶(hù)的個(gè)性特征，提供服飾搭配形象設(shè)計(jì)，同時(shí)可以記錄客戶(hù)的身材檔案，將客戶(hù)的每一件服飾單品進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，針對(duì)不同需求提供服飾搭配形象設(shè)計(jì)，也可以為個(gè)人的服飾購(gòu)買(mǎi)提供引導(dǎo)和鏈接等。智能衣柜面向高端客戶(hù)提供線下高級(jí)顧問(wèn)服務(wù)——衣櫥顧問(wèn)，為用戶(hù)提供上門(mén)衣櫥管理，服飾搭配設(shè)計(jì)、個(gè)人形象設(shè)計(jì)等一對(duì)一服務(wù)，同時(shí)定期為用戶(hù)提供時(shí)尚資訊，熏陶時(shí)尚品位，刺激時(shí)尚敏銳度，由內(nèi)到外提升用戶(hù)的時(shí)尚氣質(zhì)。在企業(yè)服務(wù)上，智能衣柜通過(guò)及時(shí)更新的流行資訊，為品牌服飾的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供指導(dǎo)，為品牌企業(yè)的商品企劃提供直觀的可視化窗口，在品牌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣中，亦可作為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售門(mén)戶(hù)，對(duì)品牌傳播起到顯而易見(jiàn)的促進(jìn)作用，主要包括：

（1）在商品企劃階段，可以結(jié)合流行趨勢(shì)，由設(shè)計(jì)師形成概念設(shè)計(jì)，然后在智能衣柜系統(tǒng)中，通過(guò)商品的組合搭配和虛擬展示，直觀的確定新季節(jié)的產(chǎn)品組合，這樣既可以節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間，也有利于員工、部門(mén)間的溝通交流，決策者也可以直觀看到效果，避免決策失誤。

（2）在產(chǎn)品推廣階段，可以通過(guò)智能衣柜，提供商品的配搭預(yù)覽，虛擬走秀等展示，使得商品更加容易傳達(dá)給客戶(hù)，同時(shí)降低成本。

（3）在電子商務(wù)方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，服裝企業(yè)越來(lái)越重視電子商務(wù)，而對(duì)于服裝產(chǎn)品，電子商務(wù)的制約之一就是客戶(hù)無(wú)法看到產(chǎn)品的直觀效果，而造成一定的障礙。智能衣柜系統(tǒng)可以解決這一問(wèn)題。

2、智能衣柜系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

2，1 智能衣柜的功能設(shè)計(jì)

目前一些網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的虛擬試衣，如淘寶網(wǎng)的試衣間、QQ秀、試衣網(wǎng)等。試衣網(wǎng)也提供了秀搭配功能，提供了品牌搭配、自拍搭配和試衣搭配三個(gè)模塊，但是很顯然，試衣網(wǎng)的秀搭配模塊其功能重點(diǎn)在于秀，而與本文提出的專(zhuān)業(yè)時(shí)尚顧問(wèn)服務(wù)是完全不同的。

3、智能衣柜的關(guān)鍵技術(shù)

3，1 服裝CAD設(shè)計(jì)

本文所討論的智能衣柜是一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)在線“衣柜”，其最大的特點(diǎn)就是直觀、便捷，因此必須借助于服裝領(lǐng)域的高新技術(shù)支持才能實(shí)現(xiàn)。

服裝CAD是“Fashion Computer Aided Design”的縮寫(xiě)，意思就是計(jì)算機(jī)輔助服裝設(shè)計(jì)，一般有創(chuàng)作設(shè)計(jì)（款式、色彩、服飾配件等）、出樣、放碼、排料、工藝單制作等功能。它具有快速、高效、功能全的特性，現(xiàn)已在世界上服裝類(lèi)企業(yè)中廣泛普及和應(yīng)用。

3.2 三維人體掃描與重建

三維人體測(cè)量是虛擬人體建成的基礎(chǔ)，現(xiàn)在三維人體測(cè)量系統(tǒng)已經(jīng)商品化，一些歐美國(guó)家已有較好的系統(tǒng)，例如美國(guó)的TC2本文設(shè)計(jì)的智能衣柜主要可以實(shí)現(xiàn)以下三方面的功能，如圖1所示。

2，2 智能衣柜的系統(tǒng)組成

智能衣柜不僅僅是虛擬試衣，而是在研究的基礎(chǔ)上，對(duì)于各類(lèi)資源的整合，形成整體性的服裝商品解決方案。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)，形成有針對(duì)性的服裝組合數(shù)據(jù)庫(kù)（衣柜），嵌入服裝虛擬試衣模塊，服裝動(dòng)態(tài)展示模塊，實(shí)現(xiàn)直觀的，具有真實(shí)感的服飾搭配效果。在系統(tǒng)中將集成流行趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)，時(shí)尚服飾搭配、個(gè)性化衣柜管理（商品組合管理）等功能，從而為企業(yè)的商品企劃、電子商務(wù)提供支撐，同時(shí)也可以為消費(fèi)者的時(shí)尚穿著提供指導(dǎo)。如圖2所示。

系統(tǒng)、法國(guó)的Telmat系統(tǒng)、德國(guó)的ViTus系統(tǒng)、加拿大的BOSS-21系統(tǒng)、意大利的CADMODELLING系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都可在極短的時(shí)間內(nèi)獲取人體的三維數(shù)據(jù)。我國(guó)現(xiàn)在服裝企業(yè)和大專(zhuān)院校已經(jīng)引進(jìn)了20多套不同的系統(tǒng)，但是真正利用三維數(shù)據(jù)建立三維虛擬模特，實(shí)現(xiàn)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)（VRD）、超維服裝設(shè)計(jì)對(duì)接以及能和服裝CAD/CAM無(wú)縫連接的還沒(méi)有。美國(guó)的Landsend公司在網(wǎng)上建立了顧客的電子虛擬模特，顧客只要點(diǎn)擊“tryiton”按鈕，虛擬模特就可試穿該公司所推出的服裝，并可利用超維設(shè)計(jì)系統(tǒng)對(duì)試穿服裝進(jìn)行互動(dòng)設(shè)計(jì)，直到顧客自己滿意為止。德國(guó)的海因里希赫茲研究所利用三維測(cè)量?jī)x測(cè)量數(shù)據(jù)，建立三維人體，推出“虛擬更衣室”，可以進(jìn)行不同色款面的服裝試穿。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)，或者企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，人體的遠(yuǎn)程測(cè)量以及數(shù)據(jù)獲取是十分重要的，比如消費(fèi)者在家中就可以通過(guò)遠(yuǎn)程測(cè)量將自己的體型和數(shù)據(jù)傳遞給企業(yè)或者服飾形象設(shè)計(jì)師，提供準(zhǔn)確的體型供設(shè)計(jì)和試衣用。目前遠(yuǎn)程測(cè)量還是一個(gè)亟待國(guó)內(nèi)外學(xué)者解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

3.3三維虛擬試衣

虛擬服裝技術(shù)是指利用信息技術(shù)領(lǐng)域的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和圖形學(xué)技術(shù)、仿真技術(shù)等手段對(duì)服裝布料進(jìn)行仿真模擬來(lái)實(shí)現(xiàn)服裝的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)的技術(shù)。信息技術(shù)的發(fā)展使多方機(jī)構(gòu)有能力開(kāi)展服裝虛擬技術(shù)相關(guān)的研究工作。

俄羅斯的一家名為AR DOOR的科技公司發(fā)明了一款“試衣魔鏡”，用戶(hù)甚至不用移動(dòng)就可以更換服裝款式，要做的只是簡(jiǎn)單的旋轉(zhuǎn)屏幕上的按鈕，便可以輕松換衣。該公司用游戲硬件設(shè)備以及Xbox 360的控制器一同創(chuàng)造了這一發(fā)明，同時(shí)來(lái)自微軟的KineCt體感外設(shè)技術(shù)也運(yùn)用在其中，一個(gè)巨大的顯示屏幕充當(dāng)了鏡子用途。這種Kinect攝像頭可以監(jiān)測(cè)到消費(fèi)者的—舉一動(dòng)，當(dāng)他們轉(zhuǎn)身的時(shí)候，機(jī)器可以自動(dòng)分辨，同時(shí)將衣服的背面展示出來(lái)。

隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，以及品牌服裝企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重視，互聯(lián)網(wǎng)上的三維試衣需求正在不斷加強(qiáng)。適應(yīng)這一需求，國(guó)內(nèi)一些網(wǎng)站也退出了一些網(wǎng)絡(luò)試衣系統(tǒng)，比如QQ秀、淘寶網(wǎng)的試衣間、試衣網(wǎng)、和鉉試衣等。目前比較成熟的是試衣網(wǎng)，它是一個(gè)網(wǎng)游型、體驗(yàn)式的電子商務(wù)平臺(tái)。試衣網(wǎng)提供虛擬真實(shí)的購(gòu)物場(chǎng)景還原，網(wǎng)絡(luò)世界虛擬角色的出現(xiàn)及人物之間的互動(dòng)交流和交友等功能，使用戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)親身試衣的同時(shí)，還能感受shopping mall的購(gòu)物氛圍。在游覽、購(gòu)物的過(guò)程中，會(huì)員可以享受導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，還可以和好友結(jié)伴同行，并對(duì)相互試穿的衣服做出評(píng)價(jià)。但是這些網(wǎng)站推出的試衣服務(wù)一般只能實(shí)現(xiàn)服裝在虛擬模特上的大概穿著效果，雖然虛擬模特的主要尺寸可以進(jìn)行調(diào)整，但是離實(shí)際人體的在現(xiàn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。同時(shí)這些網(wǎng)站推出的試衣服務(wù)并不能考慮服裝的合體性，還不能實(shí)現(xiàn)真實(shí)穿著效果。但是這些網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)虛擬試衣是一種極大的推動(dòng)。

隨著新科技的不斷探索，智能衣柜與3D試衣技術(shù)的結(jié)合是服裝甚至是時(shí)尚領(lǐng)域發(fā)展的必經(jīng)之路，它能輔佐智能衣柜更形象更方便地展現(xiàn)給客戶(hù)造型的搭配效果，更全面地實(shí)現(xiàn)360度完美呈現(xiàn)，輕輕松松不落下一個(gè)空間的視覺(jué)角度，并精度計(jì)算服裝尺寸，清晰顯示上身后的合適程度，顯示數(shù)據(jù)可直接作為修改量進(jìn)行服裝剪裁。但計(jì)算機(jī)模擬的服裝試衣過(guò)程距離真人試衣還存在著較大差距，技術(shù)上的柔性實(shí)體需要進(jìn)一步的攻克，它不僅受計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的制約，還受服裝職務(wù)的物理特征以及懸垂性的影響，且與人的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、所處環(huán)境密切相關(guān)，故要更全面完善3D試衣系統(tǒng)，更大范圍的應(yīng)用需要與多技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜业暮献髋c支持。

3.4 智能衣柜系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)

智能衣柜系統(tǒng)是一個(gè)集流行趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品組合、智能服飾搭配推薦、個(gè)性化衣柜管理的整合系統(tǒng)，因此除了涉及到三維虛擬試衣技術(shù)外，在門(mén)戶(hù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)嵌入、數(shù)據(jù)接口等方面具有比較大的工作量，也是一個(gè)比較大的研究點(diǎn)。建立一個(gè)平臺(tái)，包含應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心，使得應(yīng)用本系統(tǒng)的用戶(hù)和商家都可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)操作本系統(tǒng)。

篇4

中國(guó)現(xiàn)代服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到了品牌營(yíng)銷(xiāo)的興盛期。而在加入WTO后，服裝業(yè)面臨更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，隨著國(guó)際服裝品牌的大量涌入，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)日益成熟，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始從加工生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\(yùn)營(yíng)企業(yè)。商品作為品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，單一的品類(lèi)已無(wú)法滿足消費(fèi)者的多元化需求，如何為消費(fèi)者提供滿意的品類(lèi)組合就顯得尤為重要。合理的品類(lèi)組合不僅能為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)不同的品類(lèi)組合決定了企業(yè)不同的品牌形象。

在服裝設(shè)計(jì)同質(zhì)化的今天，商品作為企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整體品類(lèi)組合對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使服裝企業(yè)不能靠單一的商品或散亂的商品取勝。經(jīng)過(guò)整體規(guī)劃的商品，其豐富有序的品類(lèi)組合在一起，才能形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引消費(fèi)者。同時(shí)合理的構(gòu)成模式可以在最短的時(shí)間內(nèi)向消費(fèi)者傳遞最豐富的商品信息。雖然品牌的眾多品類(lèi)中并不是每個(gè)品類(lèi)都能贏利，但合理、優(yōu)化的品類(lèi)組合能使商品形成一個(gè)整體，每個(gè)品類(lèi)都能發(fā)揮到極致的作用，從而使品類(lèi)組合的整體功能比孤立的單一品類(lèi)效果更強(qiáng)。因而品類(lèi)組合相較于單一品類(lèi)經(jīng)營(yíng)具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文以商品品類(lèi)構(gòu)成作為研究基礎(chǔ)，選取國(guó)外休閑、時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)和個(gè)性四類(lèi)優(yōu)秀服裝品牌為研究對(duì)象，以“不同產(chǎn)品定位的品牌服裝的商品品類(lèi)”為研究切入點(diǎn)，對(duì)“不同品類(lèi)品牌女裝的商品品類(lèi)構(gòu)成”進(jìn)行比較研究分析。以了解不同品類(lèi)的女裝品牌商品構(gòu)成規(guī)律，提煉整合出相對(duì)理論的應(yīng)用方法和實(shí)踐操作規(guī)律，最終為提升品牌形象、更合理可行的女裝商品構(gòu)成推出科學(xué)的方式方法。

1 服裝商品品類(lèi)的基本概念和意義

1.1 服裝品類(lèi)相關(guān)的涵義

1.1.1 品類(lèi)的定義

按照AC尼爾森調(diào)查公司的定義，品類(lèi)即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類(lèi)別，與消費(fèi)者的感知有關(guān)，應(yīng)基于對(duì)消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)行為的理解”，而家樂(lè)福則認(rèn)為“品類(lèi)即商品的分類(lèi)，一個(gè)小分類(lèi)就代表了一種消費(fèi)者的需求”。美國(guó)ECR（高效消費(fèi)者反應(yīng)）委員會(huì)將品類(lèi)定義為“一組獨(dú)特的、易于管理的產(chǎn)品或服務(wù)，在滿足客戶(hù)需求方面被客戶(hù)認(rèn)為相互聯(lián)系的或可替代的。它的產(chǎn)生時(shí)基于制造商的品牌合理化需求，這種需求是集中管理能偶比分散的品牌管理職責(zé)發(fā)揮更大的控制權(quán)”。

在服裝領(lǐng)域，品類(lèi)是服裝商品的基本內(nèi)容，是商品細(xì)化的最小組合單元，其他方面都是通過(guò)品類(lèi)組合實(shí)現(xiàn)的。

1.1.2 品類(lèi)組合的定義

品類(lèi)組合是指企業(yè)制造或銷(xiāo)售的全部商品的有機(jī)構(gòu)成方式，或者說(shuō)是生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)的全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。商品品類(lèi)組合由不同的商品品類(lèi)集合而成，具體包括商品的品目、種類(lèi)、項(xiàng)目等。每一類(lèi)商品就是一個(gè)品類(lèi)，例如女裝組合中會(huì)有上衣、裙子、褲子、背心等幾個(gè)服裝品類(lèi)。在服裝商品組合中，品類(lèi)的搭配組合要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求和潛在需求進(jìn)行組合，要充分考慮消費(fèi)者對(duì)于細(xì)分品類(lèi)的實(shí)際用途以及最終用途。

1.2 品類(lèi)組合的意義

服裝的品類(lèi)組合包括品類(lèi)的數(shù)量組合、款式組合、色彩組合、規(guī)格組合、面料組合、價(jià)格組合等組合方式，服裝企業(yè)根據(jù)不同品牌定位、設(shè)計(jì)風(fēng)格、文化內(nèi)涵進(jìn)行品類(lèi)組合。“不僅僅是賣(mài)衣服，更是賣(mài)生活方式”。品類(lèi)組合使品牌形象更完整，豐富品牌內(nèi)涵。具體意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）迎合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的心理

在20世紀(jì)20年代初，有人提出了對(duì)商品銷(xiāo)售的AIDA模式，即attention（引起注意）,interest（產(chǎn)生興趣）,desire（產(chǎn)生欲望）,action（購(gòu)買(mǎi)行為）。后來(lái)逐漸發(fā)展為AIDMA模式，即attention（引起注意）,interest（產(chǎn)生興趣）,desire（產(chǎn)生欲望）,memory（記憶聯(lián)想）,action（購(gòu)物行為）。

隨著服裝商品的日益豐富，服裝的品質(zhì)、功能等方面的差異越來(lái)越小，既所謂的產(chǎn)品同志化現(xiàn)象日趨明顯。在這樣的情況下，僅靠一件件服裝孤立的特點(diǎn)是無(wú)法吸引顧客的注意力的，必須通過(guò)對(duì)商品進(jìn)行有機(jī)地組合，使之形成綜合效應(yīng)，特別是形成一個(gè)完整的形象感，從而表現(xiàn)其品牌理念、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)等個(gè)性風(fēng)格。才能在消費(fèi)者心目中樹(shù)立自己的形象，達(dá)到推廣品牌和促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

    2）滿足消費(fèi)者需求

當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)流行的判斷更趨于理性化，消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)個(gè)性化、多元化，更多的人們開(kāi)始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝?，F(xiàn)代意義上的品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該“以消費(fèi)者為導(dǎo)向”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)所能為消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值，消費(fèi)者需求的多樣化給服裝品牌品類(lèi)組合提出了更高的要求。服裝AIDMA模式可視為服裝品類(lèi)組合的理論依據(jù)，系列化、時(shí)尚化的品類(lèi)組合是21世紀(jì)盛行的營(yíng)銷(xiāo)理念。服裝品類(lèi)的組合并不僅僅是單純的貨品擺放，品類(lèi)組合的最終目的是為了促成消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。

服裝產(chǎn)品日益豐富的服裝市場(chǎng)上，服裝的品質(zhì)、功能等方面的差異越來(lái)越小，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨明顯，僅靠一件件服裝孤立的特點(diǎn)已無(wú)法吸引消費(fèi)者的注意力，必須通過(guò)對(duì)品類(lèi)的有機(jī)會(huì)組合，使之形成綜合效應(yīng)，形成一個(gè)完整的形象感，才能引起消費(fèi)者的注意，使其產(chǎn)生興趣，最終促成起購(gòu)買(mǎi)。服裝日益減小的差異化給品牌的品類(lèi)組合帶來(lái)了壓力，由此服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者所需，制定靈活多變的品類(lèi)組合策略，以適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的多樣化需求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。多品類(lèi)組合的營(yíng)銷(xiāo)成為服裝企業(yè)發(fā)展的共同趨勢(shì)。

3）品類(lèi)組合的優(yōu)勢(shì)

無(wú)論男女品牌，幾乎所有的服裝品牌都有很多品類(lèi)，每個(gè)品類(lèi)都有各自的特點(diǎn)、各有分工，只依靠一種品類(lèi)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。雖然多品類(lèi)組合下系列中某一個(gè)品類(lèi)的缺點(diǎn)會(huì)影響整個(gè)系列的品牌形象，但多品類(lèi)組合經(jīng)營(yíng)與單一品類(lèi)經(jīng)營(yíng)相比有諸多優(yōu)點(diǎn)：

① 增強(qiáng)品牌形象

② 分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

③ 品類(lèi)間取長(zhǎng)補(bǔ)短，順應(yīng)市場(chǎng)需求

④ 擴(kuò)大市場(chǎng)，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額

⑤ 增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入以消費(fèi)者為導(dǎo)向的時(shí)代，真正好的品牌應(yīng)該針對(duì)消費(fèi)者的核心立場(chǎng)做出不斷調(diào)整。成功的品類(lèi)構(gòu)成能夠完善服裝商品的整體形象，增加服裝商品的個(gè)性魅力，提升服裝商品的綜合價(jià)值。

2 品牌女裝商品品類(lèi)構(gòu)成特點(diǎn)

2.1 品牌女裝商品品類(lèi)調(diào)研

2.1.1調(diào)研目的

在品牌運(yùn)作過(guò)程中，不同產(chǎn)品定位的品牌都會(huì)對(duì)品類(lèi)組合有一個(gè)完整的規(guī)劃。本文立足于品牌女裝，以商品品類(lèi)構(gòu)成為研究對(duì)象 ，針對(duì)本文研究的內(nèi)容對(duì)休閑類(lèi)、時(shí)裝類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、前衛(wèi)類(lèi)四類(lèi)品牌春夏季女裝的商品品類(lèi)進(jìn)行調(diào)研。本調(diào)研的具體目的就是確定品牌女裝春夏季商品的品類(lèi)；探討品牌女裝春夏季商品各品類(lèi)的比重范圍。

2.1.2 調(diào)研內(nèi)容設(shè)計(jì)

本次調(diào)研以確定品牌女裝春夏季商品品類(lèi)和探討品牌女裝春夏季商品各品類(lèi)的比重范圍為目的，調(diào)研內(nèi)容涉及兩個(gè)方面，具體內(nèi)容如下所述：

第一部分是關(guān)于品牌女裝春夏季商品品類(lèi)確定。該部分需明確休閑類(lèi)、時(shí)裝類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)和個(gè)性類(lèi)四類(lèi)品牌女裝的商品品類(lèi)，包括各品牌的商品品類(lèi)構(gòu)成及休閑類(lèi)、時(shí)裝類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)和個(gè)性類(lèi)品牌大類(lèi)別的商品品類(lèi)構(gòu)成。

第二部分是關(guān)于品牌女裝春夏季商品各品類(lèi)的比重范圍。明確各商品品類(lèi)后，明確各品類(lèi)的商品數(shù)量，統(tǒng)計(jì)分析，以便探討品牌女裝春夏季商品各品類(lèi)的比重范圍。

2.1.3 調(diào)研的具體實(shí)施

1）調(diào)研對(duì)象

根據(jù)各女裝品牌不同消費(fèi)定位，將調(diào)研對(duì)象大致分為休閑類(lèi)、時(shí)裝類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)和前衛(wèi)類(lèi)四類(lèi)，每類(lèi)分別選取3～5個(gè)具有一定知名度的女裝品牌，具體品牌信息如下所述：

第一類(lèi)休閑品牌選取了Miss Sixty（60年代小姐）、Diesel（迪賽）、American Eagle（AE美國(guó)鷹）、Esprit（埃斯普利特）、 Aeropostale五個(gè)品牌女裝。各品牌發(fā)展成熟，具有各自的品牌風(fēng)格及知名度，商品品類(lèi)設(shè)置完整。其中Miss Sixty和Diesel為意大利品牌，American Eagle、Esprit、 Aeropostale為美國(guó)品牌，不同地區(qū)品牌設(shè)置，目的為減小地區(qū)間差異，同時(shí)可將不同地區(qū)品牌的商品品類(lèi)構(gòu)成進(jìn)行比較分析，完善調(diào)研結(jié)果。

第二類(lèi)時(shí)裝品牌選取了StyleBerry、funfungirl、Hugo Boss（胡戈波士）、DKNY四個(gè)品牌女裝。StyleBerry和funfungirl為韓國(guó)具有一定影響力的自主設(shè)計(jì)和制作的女裝網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，其官方網(wǎng)站商品品類(lèi)構(gòu)成較具有實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售的品牌女裝網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品品類(lèi)更完整。Hugo Boss和DKNY為歐美品牌，與StyleBerry和funfungirl為相似產(chǎn)品定位，具有不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的品牌。

第三類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌選取了Columbia（哥倫比亞）、The North Face（樂(lè)斯菲斯）、Adidas（阿迪達(dá)斯）、Kappa（背靠背）四個(gè)品牌女裝。品牌發(fā)展成熟，品類(lèi)設(shè)置完整，其中Columbia和The North Face的品牌商品定位主要為戶(hù)外服裝用品，Adidas和Kappa則為足球、籃球、田徑、網(wǎng)球、棒球、拳擊、游泳等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目服裝用品，且設(shè)計(jì)跟隨潮流時(shí)尚。

第四類(lèi)前衛(wèi)品牌選取了Abercrombie & Fitch（A&F）、Ruehl、Alloy三個(gè)品牌女裝。各品牌消費(fèi)者定位均在22～35歲，Ruehl更傾向于高端消費(fèi)。品牌風(fēng)格各有偏向，但設(shè)計(jì)時(shí)髦、前衛(wèi)，具有一定品牌影響力。其中Alloy集中于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。

2）調(diào)研途徑

各品牌店鋪地理位置、經(jīng)營(yíng)面積等存在差異，且店鋪陳列受到終端銷(xiāo)售情況影響，品牌商品品類(lèi)構(gòu)成準(zhǔn)確性欠佳；而品牌商品樣宣的商品數(shù)量又不足以說(shuō)明實(shí)際商品品類(lèi)。因此調(diào)研選擇了各品牌官方網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，且在品牌選擇時(shí)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是否健全也是調(diào)研對(duì)象確定的一個(gè)考慮因素。

3）實(shí)際調(diào)研過(guò)程

首先登陸各品牌官方網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，選擇2009年春夏季女裝，比較同類(lèi)品牌的不同設(shè)計(jì)風(fēng)格。記錄各品牌商品品類(lèi)，統(tǒng)計(jì)各品類(lèi)商品數(shù)量并記錄，再次確認(rèn)商品品類(lèi)數(shù)量。然后對(duì)同類(lèi)品牌商品品類(lèi)進(jìn)行比較整理，匯總商品品類(lèi)數(shù)量并進(jìn)行分析。   

2.2 調(diào)研結(jié)果與分析

2.2.1 品牌春夏女裝商品品類(lèi)構(gòu)成比率分析

    分品牌統(tǒng)計(jì)各品牌女裝春夏季商品品類(lèi)構(gòu)成，計(jì)算各品類(lèi)數(shù)量與所有商品數(shù)量占比，計(jì)算結(jié)果四舍五入，保留三位有效數(shù)字，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下所示：

1）休閑類(lèi)品牌女裝

表2-1 休閑品牌春夏女裝商品品類(lèi)構(gòu)成比率

 

由表2-1可以看出：

休閑品牌春夏女裝中上裝品類(lèi)與下裝品類(lèi)所占比例相當(dāng)。

上裝中，針織T恤呈倍數(shù)大于梭織襯衫類(lèi)，其中，Miss Sixty接近10倍比率；毛衣類(lèi)和外套類(lèi)在所有調(diào)研品牌中，所占比例較少。

下裝中，裙類(lèi)數(shù)量少于褲類(lèi)數(shù)量50%～100%；連身裙品類(lèi)普遍多于短裙品類(lèi)。牛仔褲與休閑褲，由于品牌定位不同，占比各有差異。Miss Sixty、Diesel和American Eagle品牌因牛仔系列的品牌個(gè)性，牛仔褲呈3～5倍多余休閑褲。

調(diào)研品牌中，部分女裝春夏季商品中含有泳裝類(lèi)商品，占比不高于所有貨品3%。

2）時(shí)裝類(lèi)品牌女裝

表2-2 時(shí)裝品牌春夏女裝商品品類(lèi)構(gòu)成比率

 

由表2-2可知：

時(shí)裝女裝品牌春夏商品中，上裝與下裝比例在45%～55%范圍內(nèi)，數(shù)量相當(dāng)。

上裝中，梭織類(lèi)商品略多于針織類(lèi)商品；韓國(guó)品牌StyleBerry和Funfungirl的T恤類(lèi)和襯衫類(lèi)占比相同，歐美品牌Hugo Boss和DKNY梭織襯衫類(lèi)明顯多于針織T恤類(lèi)；毛衣類(lèi)和外套類(lèi)商品數(shù)量比例，調(diào)研品牌間各有差異，無(wú)法比較；韓國(guó)品牌StyleBerry和Funfungirl普遍共有歐美品牌Hugo Boss和DKNY沒(méi)有的背心、馬甲類(lèi)商品，且占有3%～4%的比例。

下裝中，裙裝類(lèi)商品多于褲裝類(lèi)商品，且連身裙多于短裙；除DKNY外，其余調(diào)研品牌的褲類(lèi)多于牛仔褲類(lèi)。

3）運(yùn)動(dòng)類(lèi)品牌女裝

表2-3 運(yùn)動(dòng)品牌春夏女裝商品品類(lèi)構(gòu)成比率

 

由表2-3可得：

運(yùn)動(dòng)品牌春夏女裝上裝多于下裝2～3倍；商品結(jié)構(gòu)中，針織類(lèi)商品占了幾乎所有的比例，其中Adidas不含有梭織襯衫類(lèi)商品。

上裝中，除品牌Adidas外，其余調(diào)研品牌外套類(lèi)商品數(shù)量均多于T恤及襯衫類(lèi)，其中戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌Columbia和The North Face的夾克類(lèi)商品占有比例10%～30%不等；

下裝中，裙類(lèi)商品少于褲類(lèi)商品2～15倍；調(diào)研品牌中，均不含有牛仔類(lèi)商品品類(lèi)；短裝占有所有商品比例3%～15%。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌Columbia和The North Face均含有baselayer商品，占比2%～5%。

4）前衛(wèi)類(lèi)品牌女裝

表2-4 前衛(wèi)品牌春夏女裝商品品類(lèi)構(gòu)成比率

 

由表2-4可得：

前衛(wèi)品牌女裝春夏商品中，上裝與下裝比例相當(dāng)，各占50%左右；針織類(lèi)與梭織類(lèi)商品比例也相似。

上裝針織商品中，T恤占有總商品數(shù)量15%～30%，吊帶類(lèi)占有比例10%左右；梭織襯衫類(lèi)品牌間存在差異，無(wú)法比較；外套類(lèi)商品在所有商品中，占比較少，且品種單一。

下裝中，裙裝占有比例普遍低于褲裝類(lèi)；單寧類(lèi)（裙裝與褲裝）與其他面料商品各占50%左右。

2.2.2 品牌女裝春夏商品品類(lèi)品牌分析

按女裝品牌類(lèi)別統(tǒng)計(jì)品牌信息，根據(jù)品牌各品類(lèi)構(gòu)成比率，圈出品類(lèi)比重范圍，統(tǒng)計(jì)該范圍內(nèi)所具有的品牌數(shù)量。由表2-1、表2-2、表2-3、表2-4數(shù)據(jù)整理分別得出表2-5、表2-6、表2-7、表2-8。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下所 述：

1）休閑類(lèi)品牌女裝

表2-5 休閑品牌女裝春夏商品品類(lèi)品牌比率

 

根據(jù)表2-5可知：休閑品牌女裝春夏商品品類(lèi)，T恤類(lèi)的比例在10%-15%到35%-40%范圍內(nèi)，尤以25%-30%為主；襯衫類(lèi)的比例在0-5%到5%-10%范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；毛衣針織類(lèi)的比例在0-5%到5%-10%范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；夾克外套類(lèi)的比例在0-5%到5%-10%范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；連身裙的比例在0-5%到20%-25%的范圍內(nèi)，尤以0-10%為主；短裙的比例在0-5%到5%-10%范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；牛仔褲的比例在0-5%到5%-10%范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；休閑褲的范圍在5%-10%到10%-15%的范圍內(nèi)；泳裝的比例集中在0-5%。

2）時(shí)裝類(lèi)品牌女裝

表2-6 時(shí)裝品牌女裝春夏商品品類(lèi)品牌比率

 

根據(jù)表2-6可知：職業(yè)品牌女裝春夏商品品類(lèi)，T恤類(lèi)的比例在5%-10%到15%-20%的范圍內(nèi)，尤以15%-20%為主；襯衫類(lèi)的比例在10%-15%到15%-20%的范圍內(nèi)；毛衣針織類(lèi)的比例在5%-10%到15%-20%的范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；夾克外套類(lèi)的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；馬甲的比例集中在0-5%；連身裙的比例在15%-20%到20%-25%的范圍內(nèi)，尤以15%-20%為主；短裙的比例在0-5%到10%-15%的范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；牛仔褲的比例在0-5%到10%-15%的范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；褲子的的范圍在5%-10%到10%-15%的范圍內(nèi)；泳裝的比例集中在0-5%。

3）運(yùn)動(dòng)類(lèi)品牌女裝

表2-7 運(yùn)動(dòng)品牌女裝春夏商品品類(lèi)占比品牌比率

 

根據(jù)表2-7可知：運(yùn)動(dòng)品牌女裝春夏商品品類(lèi)，T恤的比例在20%-25%到25%-30%的范圍內(nèi)，尤以20%-25%為主；襯衫的比例集中在0-5%；衛(wèi)衣的比例在5%-10%到15%-20%的范圍內(nèi)，尤以5%-10%為主；夾克的比例在10%-15%到20%-25%的范圍內(nèi)；背心的比例在0-5%到15%-20%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；連身裙的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；長(zhǎng)褲類(lèi)的比例在10%-15%到15%-20%的范圍內(nèi)，尤以15%-20%為主；短褲的比例在0-5%到10%-15%的范圍內(nèi)，尤以5-10%為主；短裙的比例集中在0-5%；打底衫的比例集中在0-5%；泳裝的比例集中在0-5%。

4）前衛(wèi)類(lèi)品牌女裝

表2-8 前衛(wèi)品牌女裝春夏商品品類(lèi)品牌比率

 

    根據(jù)表2-8可知：前衛(wèi)品牌女裝春夏商品品類(lèi)，吊帶襯衣的比例集中在5%-10%；T恤的比例在15%-20%到20%-25%之間，尤以20%-25%為主；襯衫的比例在0-5%到5-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；衛(wèi)衣的比例集中在0-5%；毛衣針織衫的比例集中在0-5%；針織吊帶的比例集中在10%-15%；外套的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；馬甲的比例集中在0-5%；連身裙的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)；牛仔短裙的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；斜紋面料短裙的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；牛仔褲的比例在10%-15%到20%-25%的范圍內(nèi)，尤以10%-15%為主；長(zhǎng)褲的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；牛仔短褲的比例在0-5%到5%-10%的范圍內(nèi)，尤以0-5%為主；斜紋面料短褲的比例集中在0-5%；泳裝的比例集在0-5%。

3 Paul Frank品牌女裝商品品類(lèi)構(gòu)成方案調(diào)整

3.1 品牌服裝企劃基本步驟

1）目標(biāo)企劃。即產(chǎn)品定位，包含該品牌是什么，產(chǎn)品為哪類(lèi)消費(fèi)群使用；展現(xiàn)了本品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的不同之處；確定產(chǎn)品在在消費(fèi)者心目中與眾不同的位置。

2）情報(bào)企劃。該過(guò)程包括情報(bào)搜集、市場(chǎng)調(diào)研、流行及消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)等。

3）概念企劃。把情報(bào)分析作為基礎(chǔ)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，把下一季的商品用“主題”的形式形象、具體的表現(xiàn)出來(lái)。包括素材、色彩、款式等，為下一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。

4）搭配企劃。在基本明確下一季產(chǎn)品的主題風(fēng)格后，將面料、色彩、款式做媒介，表達(dá)產(chǎn)品主題風(fēng)格。

5）品目企劃。具體對(duì)下一季服裝進(jìn)行款式設(shè)計(jì)、材料、配色、尺碼型號(hào)、價(jià)格等一系列工作的安排。

圖3-1 品牌服裝企劃流程圖

3.2 Paul Frank品牌女裝商品品類(lèi)構(gòu)成方案調(diào)整

3.2.1 Paul Frank品牌分析

同第二章調(diào)研方法，根據(jù)Paul Frank品牌官方網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)品牌女裝商品品類(lèi)數(shù)量如下所示：

表3-1 Paul Frank品牌女裝春夏季商品品類(lèi)數(shù)量

 

Paul Frank（大嘴猴）品牌色彩明艷，設(shè)計(jì)風(fēng)格機(jī)制，定位青少年及20多歲的年輕人為主要消費(fèi)群。品牌女裝商品品類(lèi)以家居服為主，設(shè)計(jì)大多采用針織面料，內(nèi)衣及家居服裝商品占有超過(guò)一半的比例。女裝商品品類(lèi)不齊全，面料及款式單一。根據(jù)品牌原有的設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩及目標(biāo)消費(fèi)者，將其定位在前衛(wèi)休閑服裝品牌。

3.2.2 Paul Frank品牌女裝商品品類(lèi)調(diào)整

因Paul Frank品牌前衛(wèi)休閑服裝品牌的產(chǎn)品定位，根據(jù)表2-8結(jié)論，比對(duì)原有商品品類(lèi)種類(lèi)和數(shù)量，設(shè)計(jì)Paul Frank品牌春夏女裝商品品類(lèi)：吊帶襯衣的比例范圍在5%-10%；T恤的比例為20%-25%；襯衫的比例為0-5%；衛(wèi)衣的比例為0-5%；毛衣針織衫的比例為0-5%；針織吊帶的比例為10%-15%；外套的比例為0-5%；馬甲的比例集中在0-5%；連身裙的比例在5-10%；牛仔短裙的比例為0-5%為主；斜紋面料短裙的比例為0-5%；牛仔褲的比例在10%-15%；長(zhǎng)褲的比例為0-5%；牛仔短褲的比例為0-5%；斜紋面料短褲的比例集中在0-5%；泳裝的比例集在0-5%。因品牌原內(nèi)衣系列商品品類(lèi)全面，故保留原有品牌優(yōu)勢(shì)，不在考慮設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。

假設(shè)Paul Frank品牌女裝春夏季商品數(shù)量為100，根據(jù)調(diào)整比例，計(jì)算調(diào)整數(shù)量范圍，見(jiàn)表3-2，調(diào)整數(shù)量。根據(jù)數(shù)量范圍，設(shè)計(jì)一項(xiàng)可行方案，如計(jì)劃數(shù)量所示，同時(shí)保證上裝與下裝、針織面料與梭織面料的合理比例，檢查總商品數(shù)量100，同時(shí)計(jì)算比例，調(diào)整完成。Paul Frank品牌女裝商品品類(lèi)調(diào)整明細(xì)如下表彩色部分所示：

表3-2 Paul Frank品牌女裝商品品類(lèi)調(diào)整方案

 

4 結(jié)束語(yǔ)

商品品類(lèi)構(gòu)成對(duì)塑造產(chǎn)品風(fēng)格、豐滿品牌形象、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的作用。品類(lèi)組合是品牌營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)用最普遍的方法之一。本文在論述品類(lèi)構(gòu)成必要性的基礎(chǔ)上，分析研究了17個(gè)不同產(chǎn)品定位的國(guó)際知名服裝品牌。根據(jù)調(diào)研的品牌女裝商品品類(lèi)現(xiàn)狀，整理出一套相對(duì)簡(jiǎn)便易行的品牌女裝商品品類(lèi)規(guī)律。由于論文研究受到時(shí)間、條件以及研究能力等因素影響，因此主客觀上存在著一定的局限性和不足之處，特別是在樣本數(shù)量的分析組合探析上，有待進(jìn)一步研究。

致謝

首先感謝學(xué)校四年來(lái)的培養(yǎng)和教育，讓我學(xué)到了很多的知識(shí)和做人的道理，使我有了更加明確的人生目標(biāo)，也為我今后的人生道路鋪設(shè)了一條充 滿陽(yáng)光的道路。衷心感謝吳春勝老師的細(xì)心指導(dǎo)和對(duì)我的幫助；感謝學(xué)校里教育過(guò)我的老師們以及所有關(guān)心和幫助過(guò)我的同學(xué)們；對(duì)所有在這四年里關(guān)心和愛(ài)護(hù)過(guò)我的人；并向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)我的論文進(jìn)行評(píng)審的專(zhuān)家教授們和老師們致以本人最誠(chéng)摯的謝意。謝謝你們！

參考文獻(xiàn)

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篇5

服裝行業(yè)市場(chǎng)需求大，許多人都想加入，那么服裝行業(yè)從業(yè)人員怎么寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)介才能脫穎而出呢?下面是小編為大家整理服裝主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷2021模板，希望能幫助到大家!

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷1

毛小姐

目前所在：番禺區(qū)年齡：29

戶(hù)口所在：河北國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：已婚民族：漢族

身高：165cm

體重：54kg

求職意向

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：服裝主管

工作年限：8職稱(chēng)：高級(jí)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：8000～11999元希望工作地區(qū)：廣州，廣州，番禺區(qū)

工作經(jīng)歷

__公司起止年月：2011-03～至今

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：服裝設(shè)計(jì)主管

工作描述：1、根據(jù)公司每季產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，參與編制各系列設(shè)計(jì)企劃方案。

2、根據(jù)部門(mén)內(nèi)所分配的每季研發(fā)任務(wù)量，參與設(shè)計(jì)并指導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成款式、圖案設(shè)計(jì)、并在過(guò)程中進(jìn)行審板與批板等工作。

3、做好小組內(nèi)工作的統(tǒng)籌性安排，擔(dān)負(fù)起小組內(nèi)工作的跟進(jìn)與落實(shí)。

4、了解行業(yè)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料，形象畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說(shuō)等工作。

離職原因：

__公司起止年月：2010-09～2011-03

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：主設(shè)計(jì)師

工作描述：1、完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，提交設(shè)計(jì)方案。

2、并根據(jù)方案帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)出品牌所需的系列服裝。

3、指導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制作過(guò)程和解決制作過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料，形象畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說(shuō)等工作。

離職原因：長(zhǎng)期出差

__公司起止年月：2009-02～2010-09

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：主設(shè)計(jì)師

工作描述：1、完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，提交設(shè)計(jì)方案。

2、并根據(jù)方案帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)出品牌所需的系列服裝。

3、指導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制作過(guò)程和解決制作過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料，形象畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說(shuō)等工作。

離職原因：公司搬遷

__公司起止年月：2007-06～2009-01

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：服裝設(shè)計(jì)師

工作描述：1、主要負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)方案開(kāi)發(fā)出品牌所需的系列服。

3、資料收集、市場(chǎng)考察、跟設(shè)計(jì)板、等工作。

離職原因：更好的發(fā)展

__公司起止年月：2005-08～2007-06

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：服裝設(shè)計(jì)師

工作描述：1、主要負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)方案開(kāi)發(fā)出品牌所需的系列服。

3、資料收集、市場(chǎng)考察、跟設(shè)計(jì)板、等工作。

離職原因：更好的發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校：福建泉州服裝學(xué)院

學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：2005-07

專(zhuān)業(yè)一：服裝設(shè)計(jì)及工藝專(zhuān)業(yè)二：紙樣打板

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

2002-092005-08福建泉州服裝學(xué)校服裝設(shè)計(jì)及工藝畢業(yè)證書(shū)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：精通

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：精通

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

本人設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，尤其擅長(zhǎng)休閑運(yùn)動(dòng)或?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)!

自我評(píng)價(jià)

""拒絕平凡，追求完美!"是我作為一個(gè)服裝從業(yè)人員的首要信念。本人擁有較強(qiáng)的工作能力以及一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)服裝有著深刻的了解與實(shí)操能力，能迅速捕捉當(dāng)下最新時(shí)尚咨詢(xún)和未來(lái)較強(qiáng)的流行元素，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品風(fēng)格流行趨勢(shì)。

對(duì)服裝工藝、結(jié)構(gòu)、面料等方面都有較深刻地認(rèn)識(shí)，能夠在整體上獨(dú)立主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作。

在服裝領(lǐng)域中有著市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、工藝、搭配、整合等等全方位的綜合能力，能夠很好的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)從全局上把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，找到屬于自己的特色。

操作能力：熟練操作Photoshop、CoreIDRAW、AI等各種設(shè)計(jì)軟件。

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷2

個(gè)人信息

性別：女

出生年月：1991年8月26日

畢業(yè)院校：泉州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

應(yīng)聘職位：服裝主管

所學(xué)專(zhuān)業(yè)：室內(nèi)設(shè)計(jì)

聯(lián)系電話：

E-mail：

通信地址：福建省泉州市

主修課程：

英語(yǔ)水平：能熟練的。進(jìn)行聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)。并通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試。尤其擅長(zhǎng)撰寫(xiě)和回復(fù)英文商業(yè)信函，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)英文資料并能及時(shí)予以翻譯。

計(jì)算機(jī)水平：國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)，熟悉網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)。精通辦公自動(dòng)化，熟練操作Windows98/2k。能獨(dú)立操作并及時(shí)高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

獲獎(jiǎng)情況

大一上學(xué)期二等獎(jiǎng)學(xué)金

大一下學(xué)期三等獎(jiǎng)學(xué)金

大二上學(xué)期二等獎(jiǎng)學(xué)金

實(shí)踐實(shí)習(xí)

2010年6月——2001年3月歐伊裝飾士店面做服務(wù)員工作

個(gè)性特點(diǎn)

我性格比較開(kāi)朗，看中友情，喜歡結(jié)交朋友。愛(ài)好音樂(lè)和運(yùn)動(dòng)。

另：善于與人溝通，吸取別人的長(zhǎng)處，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)。能夠很好完成公司制定的計(jì)劃和任務(wù)。工作中善于思考，找到解決問(wèn)題的合理方式。

有良好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。有良好的溝通能力，能靈活運(yùn)用所學(xué)的軟件、善于創(chuàng)新、執(zhí)著、想象力豐富、見(jiàn)識(shí)還算可以。有一定的審美意識(shí)。我十分珍惜大學(xué)三年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了室內(nèi)裝修以及平面設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐將理論和應(yīng)用聯(lián)系起來(lái)，能夠完成設(shè)計(jì)、效果圖制作、施工圖制作以及工程預(yù)算。

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷3

個(gè)人信息

目前住地：廣州民族：漢族

戶(hù)籍地：湖北身材：172cm70kg

婚姻狀況：未婚年齡：32

聯(lián)系方式

通訊地址：

聯(lián)系電話：

電子郵件：

求職意向

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：服裝主管

工作年限：10職稱(chēng)：高級(jí)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：20000元以上希望工作地區(qū)：廣州深圳東莞

工作經(jīng)歷

公司名稱(chēng)：廣東名豪服飾有限公司起止年月：2009-05～2014-12

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

工作描述：

1、制定本部門(mén)各崗位職責(zé)及工作流程。

2、結(jié)合品牌定位、通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)狀況的分析來(lái)制定產(chǎn)品發(fā)展策略，確定產(chǎn)品組合、品類(lèi)計(jì)劃、價(jià)格計(jì)劃及具體產(chǎn)品系列、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃。

3、綜合分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流及發(fā)展趨勢(shì)，分析需求與過(guò)往銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季品牌理念、主題概念、設(shè)計(jì)方向、季節(jié)推廣方案。

4、根據(jù)產(chǎn)品主題做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師按照正確的思維模式做系列產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)。

5、制定商品企劃案，包括全年的季、波段結(jié)構(gòu)，顏色結(jié)構(gòu)，價(jià)格結(jié)構(gòu)，品類(lèi)結(jié)構(gòu)等，及時(shí)做出正確的調(diào)整，保證貨品結(jié)構(gòu)的合理性。

6、結(jié)合商品部制定產(chǎn)品的成品售價(jià)、銷(xiāo)售周期，及產(chǎn)品上市計(jì)劃，明確銷(xiāo)售渠道、配置規(guī)則及時(shí)間安排。

7、根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)合銷(xiāo)售的實(shí)際情況制訂各類(lèi)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)和貨品計(jì)劃。

8、制定每季(春夏/秋冬)的貨品計(jì)劃，并依據(jù)銷(xiāo)售情況及店鋪特性確定產(chǎn)品資源的分配和周轉(zhuǎn)(包括品牌結(jié)構(gòu)、店鋪分配、款式比例、顏色比例)。

9、進(jìn)行香港、省內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)流行趨勢(shì)(面料，顏色，輔料，細(xì)節(jié)，價(jià)格段，貫穿點(diǎn)等)，制作市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

10、選定季度流行面料方向進(jìn)行選推主面料及面輔料規(guī)劃，小看板制作，輔料設(shè)計(jì)。

11、對(duì)各類(lèi)別設(shè)計(jì)師款式進(jìn)行溝通設(shè)計(jì)及審核。

12、協(xié)助對(duì)當(dāng)季貨品銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)控和調(diào)配，進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，適時(shí)、適量地調(diào)節(jié)控制貨品，滿足顧客需求的調(diào)整，避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷(xiāo)售問(wèn)題等。

離職原因：個(gè)人原因

公司名稱(chēng)：威爾薩斯(VJC)服飾有限公司起止年月：2007-11～2009-04

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：設(shè)計(jì)主管

工作描述：經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：男裝公司，自主開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，主要為時(shí)尚休閑上衣品牌定位：品牌定位為25——45歲，簡(jiǎn)潔，穩(wěn)重，時(shí)尚休閑風(fēng)格。

1、協(xié)同進(jìn)行每季定貨會(huì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃及開(kāi)發(fā)預(yù)算，確定具體開(kāi)發(fā)方向。

2、協(xié)同挑選每季貨品新的面料，及各品類(lèi)款式的設(shè)計(jì)及輔配料的開(kāi)發(fā)。

3、根據(jù)各品類(lèi)分類(lèi)下廠打版及選版，具體跟進(jìn)工廠打版。

4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行定貨會(huì)貨品的挑選、調(diào)整與組合。

5、定貨會(huì)前對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行貨品知識(shí)培訓(xùn)及訂貨會(huì)時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行貨品介紹。

6、下單款式正確款式圖的繪制與貨品知識(shí)手冊(cè)的編寫(xiě)。

7、協(xié)助終端陳列及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)、品牌形象畫(huà)冊(cè)的拍攝等。

離職原因：個(gè)人原因

公司名稱(chēng)：登喜路(國(guó)際)服飾有限公司起止年月：2005-08～2007-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：設(shè)計(jì)師

工作描述：階段性地外出走訪市場(chǎng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外的各大知名男裝品牌的相關(guān)信息，并進(jìn)行歸納分析。

1、消化相關(guān)流行趨勢(shì)及色彩預(yù)測(cè)、收集大量有效資訊。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的相關(guān)策劃制定與開(kāi)發(fā)，工廠樣板的溝通以及面輔料的搭配，以及設(shè)計(jì)部門(mén)的日常工作。

3、與供應(yīng)商/客戶(hù)溝通，進(jìn)行樣板開(kāi)發(fā)，跟蹤制版以及衣樣制作，及時(shí)跟蹤樣品的生產(chǎn)進(jìn)度。

4、復(fù)核成品樣衣，對(duì)不足之處進(jìn)行修改，總結(jié)設(shè)計(jì)缺陷，對(duì)所有開(kāi)發(fā)的成本進(jìn)行核算，將成本控制在預(yù)期的價(jià)格范圍內(nèi)，協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行整盤(pán)貨品組合搭配，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。

工作范圍：市場(chǎng)信息收集與分析、款式設(shè)計(jì)、工藝跟進(jìn)、配色、風(fēng)格定位。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：武漢科技學(xué)院

學(xué)歷：大專(zhuān)畢業(yè)日期：2005-06-01

所學(xué)專(zhuān)業(yè)：服裝設(shè)計(jì)

培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

1999-092002-06黃梅縣第四中高級(jí)中學(xué)藝術(shù)類(lèi)畢業(yè)證書(shū)

2002-092005-06武漢科技學(xué)院藝術(shù)類(lèi)畢業(yè)證書(shū)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平：精通

粵語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的技能學(xué)習(xí)，對(duì)服裝結(jié)構(gòu)有深刻的認(rèn)識(shí)，并精煉掌握Photoshop、CorelDARW、Illustaor、FreeHabd、CAD等電腦設(shè)計(jì)軟件。

有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念和市場(chǎng)眼光。熟悉各種繡花、印花、洗水等工藝。做過(guò)紅棉、白馬及品牌設(shè)計(jì)，有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立完成一系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

詳細(xì)個(gè)人自傳

1、本人自信敏銳、樂(lè)于思考、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、很強(qiáng)的問(wèn)題解決能力，嚴(yán)于律己，動(dòng)手能力、接受能力、辦事能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合能力強(qiáng)。

2、具備高度的責(zé)任感，認(rèn)真好學(xué)，能很好的把握風(fēng)格定位，季節(jié)開(kāi)發(fā)方案，市場(chǎng)動(dòng)向，吃苦耐勞，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。

3、在工作中，有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，抗壓能力強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，并能保持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的精神;有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

4、優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)及管理方面的培訓(xùn)，在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)更加得心應(yīng)手。

篇6

項(xiàng)目教學(xué)法源自德國(guó)職業(yè)教育，是一種以學(xué)生為中心的人才培養(yǎng)模式，教師通過(guò)把多門(mén)課程的學(xué)習(xí)過(guò)程分解為一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目，不僅傳授給學(xué)生理論知識(shí)和操作技能，而且培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等多種職業(yè)能力。

服裝陳列設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目教學(xué)法的核心思想就是：堅(jiān)持“以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)為最終導(dǎo)向”，在確立教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)、項(xiàng)目教學(xué)課程內(nèi)容設(shè)置、項(xiàng)目教學(xué)組織方法、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)校企間的全方位緊密聯(lián)合，讓學(xué)生通過(guò)完成一個(gè)個(gè)完整的有明確職業(yè)導(dǎo)向的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)服裝陳列設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能之間的聯(lián)結(jié)，進(jìn)而有效地提高學(xué)生的綜合能力與素質(zhì)。

一、以企業(yè)人才需求變化為導(dǎo)向確定項(xiàng)目教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)

順應(yīng)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)和服裝企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求變化，明確教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，具備服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷(xiāo)管理的綜合性創(chuàng)新思維及豐富的服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論，熟練掌握服裝展示設(shè)計(jì)原理、制作技能、服裝營(yíng)銷(xiāo)管理等綜合技能，促進(jìn)知識(shí)、能力、品格協(xié)調(diào)發(fā)展，能從事服裝展示設(shè)計(jì)、服裝營(yíng)銷(xiāo)管理及自主創(chuàng)業(yè)等工作的高素質(zhì)應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才。

二、以企業(yè)崗位工作職責(zé)和能力要求為導(dǎo)向確定項(xiàng)目教學(xué)課程內(nèi)容設(shè)置

按照實(shí)際、實(shí)用的原則，根據(jù)企業(yè)崗位工作職責(zé)和能力要求來(lái)設(shè)置服裝展示設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容。經(jīng)多方市場(chǎng)調(diào)研，服裝企業(yè)陳列崗位工作職責(zé)為：（1）根椐每季時(shí)裝產(chǎn)品風(fēng)格和產(chǎn)品信息上貨波段表，制定專(zhuān)賣(mài)店陳列大綱和指導(dǎo)計(jì)劃；（2）根椐每季時(shí)裝產(chǎn)品風(fēng)格和流行趨勢(shì)，企劃、拍攝每季搭配手冊(cè)；（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各專(zhuān)賣(mài)店鋪的貨品陳列、搭配及店鋪銷(xiāo)售管理指導(dǎo)及巡查；（4）根據(jù)終端年度節(jié)日、促銷(xiāo)案制定陳列方案以及實(shí)施。陳列崗位所需專(zhuān)業(yè)能力為：服裝賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃能力；賣(mài)場(chǎng)色彩協(xié)調(diào)能力；賣(mài)場(chǎng)照明配置能力；服裝搭配的能力；服裝陳列器具的了解和使用能力；服裝陳列技巧；服裝陳列主題創(chuàng)意能力；陳列情況的分析、評(píng)估和管理能力；陳列團(tuán)隊(duì)管理以及陳列系統(tǒng)設(shè)置能力等。

據(jù)此，我們重點(diǎn)開(kāi)設(shè)服裝陳列基本概念、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與陳列概論、陳列型態(tài)構(gòu)成與技法、陳列色彩構(gòu)成及綜合運(yùn)用、櫥窗設(shè)計(jì)法則與運(yùn)用、品牌陳列市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、店鋪實(shí)踐訓(xùn)練（認(rèn)知實(shí)習(xí)）等七個(gè)項(xiàng)目教學(xué)。通過(guò)本課程各大項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)會(huì)陳列空間規(guī)劃、服裝搭配、色彩搭配、櫥窗專(zhuān)題設(shè)計(jì)、陳列氛圍營(yíng)造、陳列管理、銷(xiāo)售目標(biāo)和方法等相關(guān)理論知識(shí)及操作技術(shù)，并在“教——學(xué)——做”中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、陳列設(shè)計(jì)能力、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng)新意識(shí)及職業(yè)道德，達(dá)到服裝陳列設(shè)計(jì)師職業(yè)技能水平。學(xué)生畢業(yè)后能從事服裝陳列設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)與研發(fā)、紡織品營(yíng)銷(xiāo)等工作崗位。

三、以生產(chǎn)實(shí)踐為導(dǎo)向?qū)嵤╉?xiàng)目教學(xué)

項(xiàng)目教學(xué)的成功實(shí)施必須要有真實(shí)的工作項(xiàng)目和真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐工作環(huán)境。具體實(shí)施方式主要有：

1.訂單式培養(yǎng)。學(xué)校與大中型服裝零售企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，簽訂就業(yè)訂單協(xié)議，企業(yè)深度介入學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程項(xiàng)目教學(xué)全過(guò)程，制定2～3年在校內(nèi)完成“基本素質(zhì)+專(zhuān)業(yè)技能+綜合能力+職業(yè)資格證書(shū)”、1年在訂單企業(yè)完成“頂崗實(shí)習(xí)”的校企合作教學(xué)模式。

2.共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校以“設(shè)計(jì)工作室”為大平臺(tái)，以服裝展示實(shí)訓(xùn)室為依托，建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。設(shè)計(jì)工作室實(shí)施公司化運(yùn)行模式，最大程度模擬真實(shí)服裝公司結(jié)構(gòu)、框架和運(yùn)作流程。在工作室內(nèi)以學(xué)生為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，教師指導(dǎo)學(xué)生在服裝展示擬真實(shí)訓(xùn)室里將設(shè)計(jì)工作室制作的成衣，按照七大教學(xué)項(xiàng)目要求進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)。

校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)課程需要，學(xué)生在服裝零售企業(yè)中具體的工作崗位上由技術(shù)人員指導(dǎo)，利用服裝企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)條件與企業(yè)共同完成頂崗實(shí)習(xí)項(xiàng)目。

3.以市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向檢驗(yàn)項(xiàng)目教學(xué)成果

把企業(yè)實(shí)際采用的技術(shù)文件、如產(chǎn)品企劃書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)、陳列展示手冊(cè)等引入項(xiàng)目教學(xué)各環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量控制中去，盡可能按照市場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求學(xué)生。同時(shí)通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí)、合作辦學(xué)、成衣展示、畢業(yè)實(shí)習(xí)等多種實(shí)踐形式，讓市場(chǎng)和消費(fèi)者來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生的項(xiàng)目教學(xué)成果。

綜上所述，以“項(xiàng)目導(dǎo)向”為主線，將服裝陳列設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目分解、“教——學(xué)——做”融合，最后完成工作任務(wù)，使學(xué)生逐漸實(shí)現(xiàn)掌握職業(yè)技能，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，才能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]江少容.服裝模塊化課程教學(xué)的探討[M].廣東白云職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，（5）：284.

[2]劉宗紅.基于模塊化教學(xué)的高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)小組教學(xué)法實(shí)施的研究.教育與職業(yè)，2011，（3）.

篇7

超市消費(fèi)權(quán)益日活動(dòng)方案一

活動(dòng)時(shí)間：年月日日

活動(dòng)主題：情系愛(ài)心連萬(wàn)家

活動(dòng)地點(diǎn)：購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市

副題：關(guān)注投訴有理更有禮

活動(dòng)內(nèi)容：

一、超市五優(yōu)鄭重承諾

⒈優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。

⒉優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題

監(jiān)督員，負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值元不等的紀(jì)念品。

三、真情回饋消費(fèi)者

⒈您的新衣我的心意

①告別冬天服飾特賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿元均可獲贈(zèng)價(jià)值元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿元獲贈(zèng)價(jià)值元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿元獲贈(zèng)價(jià)值元的保暖內(nèi)衣一套。(多買(mǎi)多送，送完為止)

②走進(jìn)春天新品熱賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿元均可獲贈(zèng)價(jià)值元的禮品一份;滿元獲贈(zèng)價(jià)值元的禮品一份;滿元獲贈(zèng)價(jià)值元的禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)

③童裝展示：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。凡購(gòu)買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購(gòu)買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)

⒉雞年有好味養(yǎng)好您的胃

①食品區(qū)：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。

②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購(gòu)買(mǎi)生鮮滿元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋只。(多買(mǎi)多送)

⑵限時(shí)特價(jià)水果元斤。(當(dāng)天早上：：、下午：：、晚上：每人限買(mǎi)斤)

四、特別企劃：情涌柳北超市購(gòu)物淘金在柳北

五、活動(dòng)注意事項(xiàng)

超市消費(fèi)權(quán)益日活動(dòng)方案二

活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月10日-15日

活動(dòng)主題：情系3.15愛(ài)心連萬(wàn)家

活動(dòng)地點(diǎn)：購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市

副題：關(guān)注3.15投訴有理更有禮

活動(dòng)內(nèi)容：

一、超市五優(yōu)鄭重承諾1、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。

2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。

3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)：3.15當(dāng)日，凡到超市購(gòu)物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)表，填好后交回，即可獲得佳用好口杯一個(gè)。

4、優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣(mài)商品(確保質(zhì)量和品質(zhì))，超低價(jià)促銷(xiāo)。

5、優(yōu)厚的促銷(xiāo)內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi)3送1活動(dòng)。

二.、超市誠(chéng)信與您互動(dòng)

1、消法咨詢(xún)：3月15日上午，由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。2、請(qǐng)您監(jiān)督：提前招募消費(fèi)者代表50名，3月15日下午在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前舉行授權(quán)儀式，聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值20100元不等的紀(jì)念品。

三、真情回饋消費(fèi)者

1、您的新衣我的心意

①告別冬天服飾特賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈(zèng)價(jià)值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈(zèng)價(jià)值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買(mǎi)多送，送完為止)

②走進(jìn)春天新品熱賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿120元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元的禮品一份;滿180元獲贈(zèng)價(jià)值20元的禮品一份;滿220元獲贈(zèng)價(jià)值30元的禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)

③童裝展示：

在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。凡購(gòu)買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購(gòu)買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)2、雞年有好味養(yǎng)好您的胃

①食品區(qū)：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。

②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購(gòu)買(mǎi)生鮮滿20元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋3只。(多買(mǎi)多送)

③限時(shí)特價(jià)水果1元1斤。(3.15當(dāng)天早上9：0010：00、下午3：004：00、晚上8：009：00;每人限買(mǎi)2斤)

四、特別企劃：

情涌柳北超市購(gòu)物淘金在柳北來(lái)柳北超市，獲幸運(yùn)之獎(jiǎng)：3.15當(dāng)天，在超市內(nèi)不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠(chéng)信購(gòu)物放心)，如能找齊一套，即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值50元的獎(jiǎng)品一份。(每人限找一套)活動(dòng)配合：商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)則采購(gòu)中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目廣告支持：

1、柳州廣播電視報(bào)(1期)

篇8

3．15活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)時(shí)間： 2005 年 3 月 10 日—— 15 日 活動(dòng)主題：情系 3.15 愛(ài)心連萬(wàn)家 活動(dòng)地點(diǎn)：購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市 副 題：關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮 活動(dòng)內(nèi)容： 一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾 1、 優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。 2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。 3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當(dāng)日，凡到超市購(gòu)物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。 4、 優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣(mài)商品（確保質(zhì)量和品質(zhì)），超低價(jià)促銷(xiāo)。 5、 優(yōu)厚的促銷(xiāo)內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi) 3 送 1 活動(dòng)。 二.、超市誠(chéng)信——與您互動(dòng) 1、 消法咨詢(xún)： 3 月 15 日上午，由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。 2、 請(qǐng)您監(jiān)督：提前招募消費(fèi)者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前舉行授權(quán)儀式，聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀(jì)念品。 三、真情回饋消費(fèi)者 1、 您的新衣 我的心意 ①“告別冬天”服飾特賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿 120 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿 160 元獲贈(zèng)價(jià)值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。（多買(mǎi)多送，送完為止） ②“走進(jìn)春天”新品熱賣(mài)：凡一次性購(gòu)買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿 120 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元的禮品一份；滿 180 元獲贈(zèng)價(jià)值 20 元的禮品一份；滿 220 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元的禮品一份。（多買(mǎi)多送，送完為止） ③童裝展示：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。凡購(gòu)買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只；購(gòu)買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。（多買(mǎi)多送，送完為止） 2、 雞年有好味 養(yǎng)好您的胃 ①食品區(qū)：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。 ②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購(gòu)買(mǎi)生鮮滿 20 元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋 3 只。（多買(mǎi)多送）

⑵限時(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。（ 3.15 當(dāng)天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；每人限買(mǎi) 2 斤） 四、特別企劃：情涌柳北超市——購(gòu)物淘金在柳北 來(lái)柳北超市，獲幸運(yùn)之獎(jiǎng)： 3.15 當(dāng)天，在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠(chéng)信 購(gòu)物放心），如能找齊一套，即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值 50 元的獎(jiǎng)品一份。（每人限找一套） 活動(dòng)配合： 商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)則 采購(gòu)中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷(xiāo)活動(dòng) 營(yíng)運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目 廣告支持： 1、 柳州廣播電視報(bào)（ 1 期） 2、 柳州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)中縫（ 3 期 提前 2 天） 3、 店內(nèi) POP

飛翔廣告公司 小李策劃 聯(lián)系 QQ ： 81952618 2005/2/25

篇9

自2005年以來(lái)，百貨公司在全國(guó)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，很多三、四級(jí)城市都開(kāi)了三、四家百貨。那么，在這樣的城市，百貨公司如何才能做好營(yíng)銷(xiāo)企劃呢?

概括起來(lái)，就是“順勢(shì)而為”和“因勢(shì)利導(dǎo)”。

深刻理解消費(fèi)者，順勢(shì)而為

三、四級(jí)城市的城市特征

這些多半都是農(nóng)業(yè)城市或工礦業(yè)城市，這類(lèi)城市有其固有的特征，如消費(fèi)模式落后、消費(fèi)意識(shí)保守等。

前者，是在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，往往建立時(shí)間比較長(zhǎng)，人口穩(wěn)定性很高，當(dāng)?shù)厝苏嫉胶芨叩谋壤鈦?lái)流動(dòng)人口很少，家庭結(jié)構(gòu)也是三世同堂的傳統(tǒng)模式。這樣，它就有了與發(fā)達(dá)城市不同的消費(fèi)差異。

后者，工礦業(yè)城市比較特殊，這類(lèi)城市歷史比較短暫，都是在上個(gè)世紀(jì)五、六十年代時(shí)期以后成立的。也就是說(shuō)，這類(lèi)城市的主流居民為兩代或三代架構(gòu)的家庭；家庭收入完全依靠資源采掘、行政事業(yè)性收入或大規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)的工資，收入水平較均勻；城市總?cè)丝谙鄬?duì)較少，家庭消費(fèi)多于個(gè)人消費(fèi)。

三、四級(jí)城市的消費(fèi)行為特征

通過(guò)以上的城市特征分析，我們大致可以做出如下的歸納：

1．在這些城市中，社會(huì)中流砥柱人群的年齡在30歲～50歲之間，因此主流消費(fèi)人群也存在于這個(gè)階層。

從圖1中我們可以看到，30歲～45歲之間占到了70％。因此，我們的營(yíng)銷(xiāo)企劃就理應(yīng)從這個(gè)年齡段的消費(fèi)者著手。這個(gè)年齡段的人，都是上有老下有小，消費(fèi)中全品類(lèi)銷(xiāo)售的狀況就比較多；同時(shí)，這類(lèi)人群社交活動(dòng)頻繁，禮尚往來(lái)的情況也是比較多的。

2．這類(lèi)城市中的消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的兩極分化。

一方面，貴重商品的禮品消費(fèi)占比很高；另一方面，使用價(jià)值較高的品類(lèi)占比也居高不下。其中，以珠寶名表、高檔時(shí)裝為核心的禮品類(lèi)品類(lèi)銷(xiāo)售占比很高，以鞋類(lèi)、羊毛、羊絨、童裝、內(nèi)衣、體育為核心的使用性品類(lèi)銷(xiāo)售占比也是很高的。見(jiàn)圖2。

3．這類(lèi)城市百貨公司的價(jià)格帶分別是不均勻的。

我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，一方面，10000元、5000元、3000元消費(fèi)額占比是比較集中的；而另一方面，200元～300元的消費(fèi)筆數(shù)也是非常密集的。我們?nèi)匀灰陨蟼€(gè)百貨公司為例，看一下他們的客單價(jià)結(jié)構(gòu)關(guān)系。見(jiàn)表1和圖3。

可以看出，如果我們想積聚人氣，則需要在100元到500元問(wèn)價(jià)格帶的品類(lèi)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)企劃；若我們想提高銷(xiāo)售額，則要在3000元到10000元的品類(lèi)上下些工夫了。

這里我們舉兩個(gè)企劃實(shí)例：

[案例1]A百貨公司為提升淡季銷(xiāo)售額，開(kāi)展了一次VIP會(huì)員內(nèi)購(gòu)的活動(dòng)，邀請(qǐng)了I DO珠寶、雷達(dá)、浪琴、寶姿服飾等5個(gè)品牌男女裝、水芝澳、資生堂、周大福等幾個(gè)品牌進(jìn)行了“白金VIP榮享尊貴，世界名品豪華秀”的活動(dòng)。各個(gè)品牌都展示了其從未在柜臺(tái)上展示的高價(jià)產(chǎn)品。VIP白金會(huì)員享受8.8折優(yōu)惠，時(shí)間僅一天。此次活動(dòng)最終銷(xiāo)售了價(jià)值5萬(wàn)元左右的珠寶6枚、1萬(wàn)元以上價(jià)格的名表14塊(其中有兩塊超過(guò)8萬(wàn)元)、千元以上化妝品套裝80套、3500元以上的服裝30套，應(yīng)該說(shuō)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

[案例2]某百貨為與另外一家百貨做正面競(jìng)爭(zhēng)，想通過(guò)企劃活動(dòng)積聚人氣，舉辦了“200元均一價(jià)休閑服飾特賣(mài)會(huì)活動(dòng)”，組織了20家少女裝和休閑裝的秋冬裝統(tǒng)一展賣(mài)。最終的結(jié)果顯示，活動(dòng)期間客流量比平常提升了2.5倍。

這些都說(shuō)明，成功的企劃是基于對(duì)這類(lèi)城市消費(fèi)者的深刻理解的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我們的企劃方案基于這個(gè)之上，我們就成功一半了。

合理選擇企劃工具，因勢(shì)利導(dǎo)

三、四級(jí)城市的傳播方式

這里的人口相對(duì)比較穩(wěn)定，消費(fèi)者之間主要是由血緣關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系進(jìn)行交流和連接的，而且其交流頻度是很高的。

這樣，我們就傳播方式可以得出這樣的結(jié)論：

1．這里人口少，居住地集中，因此，口碑傳播的作用非常明顯。我們?cè)谡憬车丶?jí)市的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)：僅僅一個(gè)大幅噴繪的門(mén)頭，即可以讓30公里范圍內(nèi)的村鎮(zhèn)和郊區(qū)的人都獲知這個(gè)企劃活動(dòng)的內(nèi)容，并且很容易成為街傳巷議的話題。

2．經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)三、四級(jí)城市居民讀報(bào)率是比較低的，取而代之的是DM，它在傳遞信息方面起到了重要作用。根據(jù)觀察，當(dāng)?shù)鼐用耖喿xDM時(shí)非常仔細(xì)，幾乎與閱讀書(shū)籍的程度是一樣的；厚度為8～10頁(yè)的DM被持有和閱讀的時(shí)間是比較長(zhǎng)的，最近還有加厚的趨勢(shì)。

3．手機(jī)短信也是比較好用的傳播模式。由于城市面積比較小，很多居民樂(lè)于在午休、晚飯后、周末或假日在百貨公司徜徉。因此，利用手機(jī)短信進(jìn)行通知，很容易激起消費(fèi)者的熱情和興趣。

4．在其他媒體中我們發(fā)現(xiàn)，最近網(wǎng)絡(luò)的力量有增強(qiáng)的趨勢(shì)。百貨公司的主頁(yè)訪問(wèn)量也大幅提升。

關(guān)于三、四級(jí)城市百貨公司顧客到店方式可參考圖4。

有選擇地使用企劃工具

基于前文所說(shuō)的消費(fèi)狀況分析，我們?cè)谄髣澒ぞ呱系氖褂蒙暇捅仨氂羞x擇。

我們知道，企劃活動(dòng)中一般有SP類(lèi)(Sales Promotion，促銷(xiāo))和PR類(lèi)(Public Relation，公關(guān))兩種。這兩種方式各有所長(zhǎng)，各有所短。SP活動(dòng)中贈(zèng)禮、贈(zèng)券、打折的比較多，應(yīng)該說(shuō)迎合了絕大多數(shù)顧客的廉價(jià)需求，但是對(duì)應(yīng)的是聯(lián)營(yíng)廠家的抵制和自身的毛利損失；PR活動(dòng)雖然好，但是僅僅可以對(duì)銷(xiāo)售額起到間接的影響，很難立竿見(jiàn)影。

那么，在三、四級(jí)城市中，我們?cè)趺醋霾拍茉谄渲腥〉闷胶饽?

應(yīng)該說(shuō)，這里的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是比較敏感的，折扣與贈(zèng)券活動(dòng)比較有效果，但是商又不太愿意參與此類(lèi)活動(dòng)。三、四級(jí)城市的供應(yīng)鏈多為本地的商，往往是每次活動(dòng)都遭到對(duì)方的抵制，這是最大的一個(gè)矛盾。

其實(shí)，我們認(rèn)真分析就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)矛盾并不難解開(kāi)。

首先，商手中B、C類(lèi)的品牌居多，A類(lèi)品牌少。而B(niǎo)、C類(lèi)品牌一般都是樂(lè)于通過(guò)打折的辦法進(jìn)行銷(xiāo)售的，僅僅是承擔(dān)比例的問(wèn)題。由于這兩類(lèi)品牌沒(méi)有什么顧客忠實(shí)度，所以打折與否對(duì)顧客的忠實(shí)度是沒(méi)有什么影響的。反而A類(lèi)品牌的忠實(shí)度非常高，其中VIP顧客又占到很高的比例，若是頻繁打折則會(huì)影響品牌形象和顧客的心理。也就是說(shuō)，并非所有的品牌都會(huì)抵制打折和特賣(mài)。

其次，服裝的季節(jié)性非常強(qiáng)，庫(kù)存和現(xiàn)金流的平衡是商最關(guān)注的，即便是百麗這樣的品牌每年也至少有2～3次的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，更何況普通地區(qū)的。

第三，廠家的特賣(mài)會(huì)巡展近年來(lái)也在三、四級(jí)城市興起，確實(shí)起到了推動(dòng)銷(xiāo)售、積聚人氣的作用。因此，我們會(huì)經(jīng)?？吹揭恍┍容^成功的百貨，經(jīng)常以折扣、贈(zèng)券和特賣(mài)來(lái)吸引客流，也得到了供應(yīng)商的支持。

前面我們說(shuō)過(guò)，由于城市比較小，口碑對(duì)于百貨公司是十分重要的。因此，社區(qū)型的PR活動(dòng)往往取得良好的效果，如老年書(shū)法大賽、歌詠比賽等。另一方面，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)商品質(zhì)量保障是很在意的，在PR活動(dòng)中應(yīng)加入此類(lèi)活動(dòng)以保持口碑。

篇10

設(shè)計(jì)評(píng)審、篩選與反思

在產(chǎn)品規(guī)劃的整個(gè)過(guò)程中,有幾項(xiàng)工作是貫穿始終的,不斷的審視設(shè)計(jì)進(jìn)程的方向,保證設(shè)計(jì)工作的有效和高效性,這就是設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)與反思。

設(shè)計(jì)評(píng)審

――階段性的審視

設(shè)計(jì)活動(dòng)的最終目標(biāo)就是要獲得滿足需求的最佳設(shè)計(jì)方案,以獲得企業(yè)賴(lài)以生存的最大的利潤(rùn)率,最佳的設(shè)計(jì)方案就是通過(guò)不間斷的設(shè)計(jì)評(píng)審來(lái)不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)組合實(shí)現(xiàn)的。整體的設(shè)計(jì)評(píng)審基本分為兩部分:

1、設(shè)計(jì)構(gòu)想的評(píng)審

這個(gè)主要指的是在每一季的最前期,針對(duì)新一季的整體主題構(gòu)想進(jìn)行公司整體的評(píng)審。

作用:

a、從設(shè)計(jì)工作源頭就把握好有效地工作;

b、公司內(nèi)部整體的方向確定;

c、從設(shè)計(jì)基礎(chǔ)針對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層進(jìn)行流行方向培訓(xùn),以保證公司內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)方向的滲透理解和統(tǒng)一,以便后續(xù)工作的切實(shí)實(shí)行。

評(píng)審的項(xiàng)目:

a、新構(gòu)想是否符合本企業(yè)的整體定位

b、新構(gòu)想的創(chuàng)意是否可取

c、新構(gòu)想是否具有市場(chǎng)潛質(zhì)

d、新構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)是否能夠獲得足夠的技術(shù)支持

e、新構(gòu)想成本預(yù)算是否與銷(xiāo)售的預(yù)期目標(biāo)相符

參與人員:

設(shè)計(jì)企劃部門(mén)牽頭,設(shè)計(jì)主管主持

a、公司總經(jīng)理

b、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部門(mén)的主管

c、生產(chǎn)部門(mén)的主管

d、財(cái)務(wù)部門(mén)的主管

e、消費(fèi)者代表(如果公司的實(shí)力能夠達(dá)到有效地認(rèn)知實(shí)力)

服裝公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)要貫穿于公司的各項(xiàng)工作之中及相關(guān)環(huán)節(jié)之間,在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的統(tǒng)一直接關(guān)系到一個(gè)服裝公司的命脈的高效延續(xù)。(見(jiàn)P37插圖)

2、產(chǎn)品評(píng)審

“設(shè)計(jì)質(zhì)量這一問(wèn)題有兩個(gè)方面,其一,對(duì)性能或質(zhì)量的各個(gè)方面必須要有有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則;其二,要把這些獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)組合起來(lái),使之成為一種有效組合標(biāo)準(zhǔn),在這種有效組合標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,才可以對(duì)各種不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的比較。”產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值是可以用產(chǎn)品的性能價(jià)值來(lái)衡量的。

形式:

要根據(jù)工作需要建立相應(yīng)的情況分析表格,以便備案查閱參考。

作用:

有效地控制產(chǎn)品的優(yōu)化組合能夠盡可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

產(chǎn)品評(píng)審項(xiàng)目:

a、技術(shù)性能指標(biāo)的評(píng)審

主要包括:

適用性,指的是符合服裝產(chǎn)品使用效能的一些指標(biāo),如服裝的保護(hù)性、舒適性以及方便性。

可靠性,指的是使用者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信賴(lài)程度或?qū)ζ髽I(yè)的信賴(lài)程度。如服裝產(chǎn)品的耐用性和易保養(yǎng)性,這主要是由面料及工藝因素決定的。

適應(yīng)性,主要指的是服裝適應(yīng)流行趨勢(shì)及人們的消費(fèi)心理等。

合理性,指的是人與服裝的關(guān)系,服裝產(chǎn)品對(duì)環(huán)境以及對(duì)人的健康的影響等。

b、經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)的評(píng)審

主要指的是服裝產(chǎn)品的成本――設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)、管理費(fèi)、原料輔料費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi)用,加收益指標(biāo),如,成本降低額率、使用費(fèi)用節(jié)約額率、年利潤(rùn)收入額等,即是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的評(píng)審項(xiàng)目。

c、美學(xué)的評(píng)審

包括服裝顏色、外形、搭配及對(duì)使用者的視覺(jué)沖擊力等的評(píng)價(jià)。

d、其它的評(píng)審

其它指標(biāo)包括社會(huì)需求、市場(chǎng)、有關(guān)政策、時(shí)間、自然條件以及對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的可比性(如產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)品壽命等)等方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

參與人員:

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及公司相關(guān)的各部門(mén)主管。在這個(gè)環(huán)節(jié),公司集體團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致性也很重要,它是團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。

設(shè)計(jì)篩選

――貫穿整體的引線

設(shè)計(jì)篩選是指在新季度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,始終貫穿的工作之一。它是對(duì)設(shè)計(jì)稿和樣衣的篩選。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,必須要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,必須相互彌補(bǔ)、相互制約。

1、設(shè)計(jì)圖稿的篩選

對(duì)設(shè)計(jì)稿的篩選通常是由設(shè)計(jì)總監(jiān)(或設(shè)計(jì)部經(jīng)理或設(shè)計(jì)主管)負(fù)責(zé)的,設(shè)計(jì)師們每天出大量的圖稿,設(shè)計(jì)總監(jiān)必須在這些設(shè)計(jì)稿中挑選出適合的作品進(jìn)行打樣工作。

在這個(gè)過(guò)程中需要把控的風(fēng)險(xiǎn):

不好的設(shè)計(jì)送去打樣,浪費(fèi)人力物力;好的設(shè)計(jì)被篩選掉了,浪費(fèi)了好的創(chuàng)意,損失了潛在的利潤(rùn)。

2、設(shè)計(jì)成品的篩選

設(shè)計(jì)成品的篩選通常稱(chēng)作“審板”,由與產(chǎn)品相關(guān)的各個(gè)部門(mén)主管共同參加。

這個(gè)環(huán)節(jié)是最容易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)與分歧的,因?yàn)橛蓤D稿形成成品,中間會(huì)經(jīng)由設(shè)計(jì)師的二次修飾和板師的三次理解,會(huì)跟其它理解的人在主觀上有出入,所以,一旦成品形成,每個(gè)人都會(huì)跟自己的理解預(yù)期對(duì)比,每個(gè)人所產(chǎn)生的差度有所不同。

所以,在此項(xiàng)工作中一定要牢記團(tuán)隊(duì)精神的要領(lǐng),在統(tǒng)一的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)融合。

3、訂貨會(huì)上的篩選

樣衣修改完成后,成熟的公司會(huì)通過(guò)各種形式的訂貨會(huì)(或者展示會(huì))向客戶(hù)展示完整的系列產(chǎn)品。由各地的商代表消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行最后的評(píng)審篩選,公司會(huì)根據(jù)最后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及反映情況最終來(lái)決定銷(xiāo)售大貨的訂單狀況。

4、最終結(jié)的篩選

成衣在經(jīng)過(guò)各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人士重重篩選之后,輸送到零售商的貨架上,經(jīng)過(guò)消費(fèi)者的選擇,對(duì)產(chǎn)品的“終結(jié)篩選”就形成了,這最終決定了產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。

設(shè)計(jì)反思

――正確的審視態(tài)度

設(shè)計(jì)反思是指對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品進(jìn)行重新的咀嚼回味,整理設(shè)計(jì)思路,重新的審視哪些是不必要,對(duì)個(gè)別系列的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整和重組。設(shè)計(jì)反思伴隨于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,階段性的進(jìn)行設(shè)計(jì)反思有助于方向的檢視和保證工作的高效性。設(shè)計(jì)反思的工作,必須需要設(shè)計(jì)者的相互協(xié)作和相互監(jiān)督,才能有效地實(shí)現(xiàn)反思的有效性。

主要內(nèi)容包括:

a、新產(chǎn)品的整體風(fēng)格是否延續(xù)了品牌的特色,融入的新元素是否合適

b、已經(jīng)發(fā)生的銷(xiāo)售分析,對(duì)新產(chǎn)品的調(diào)整有何啟發(fā)

c、消費(fèi)者是否能夠接受新產(chǎn)品

d、新產(chǎn)品的產(chǎn)品比例結(jié)構(gòu)是否合理

e、新的設(shè)計(jì)元素是否可以有效地?cái)U(kuò)大