導語：如何才能寫好一篇程序員工作展望，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

您好！

我于20xx年1月24號進入公司技術(shù)部，在技術(shù)部擔任程序員一職。在這兩個月的工作時間里，我一直對自己要求嚴謹，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成和完善分配給我的任務，參與了看守所項目的需求講解到目前的代碼編寫。因為自己在經(jīng)驗上的不足，所以，我覺得自己比較適合從最基本的開始做起。綜合看來自己還有以下的不足：

1、沒有項目經(jīng)驗，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā)。我希望同時也相信自己在這次的看守所項目中可以學到不少經(jīng)驗。

2、溝通能力欠缺，沒有及時有效的和領(lǐng)導交流。這個可能和我的性格有點關(guān)系，我也希望能夠有所改變。

3、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，在自己以往的學習方式中，欠缺一種主動發(fā)現(xiàn)問題的能力。今后，我會多注意這方面的訓練。

在公司工作的這段時間里，我得到很多同事的幫助，特別是xx在生活上對我照料有加，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流，有不懂的地方可以向同事請教，同事們也都非常樂意為我解答。這些使得我在技術(shù)上進步不少，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應了公司的生活。我是**年畢業(yè)的學生，在此之前我在xx科技有限公司做程序員，雖然這是我進的第二家公司，但相對來說，我進入社會的時間還是比較少，我也知道還需要很多的磨練才能獨擋一面。在從學生向員工的轉(zhuǎn)換中，還沒有完全熟悉自己的角色。所以在工作或者生活中，難免會犯一些錯誤，不過前事之鑒，后事之師。這些錯誤會讓我更加成熟，在考慮問題方面也更加全面。

在公司的規(guī)章制度中，試用人員在試用期3個月中，如果表現(xiàn)良好，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，因此我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn)，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評價，使我可以提前轉(zhuǎn)正成為公司正式員工。

在公司的這段時間里，我也考慮了很多的，考慮了自己的將來，以及現(xiàn)在，從而對我的人生觀有了新的啟發(fā)，也對這個世界和這個社會有了新的認識。在未來的一年里，我希望能通過自己的努力為公司和社會創(chuàng)造財富。同時提高自己的技術(shù)水平以及實現(xiàn)自己的個人價值。我相信“心有多大，夢想就有多大”。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請書2各位尊敬的領(lǐng)導：

您好！

20xx年7月11日我有幸進入我司，成為研發(fā)部的一名員工，擔任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組，對51gds項目進行研發(fā)和維護。

三個月的試用期工作時間里，我遵守我司的各項規(guī)章制度，嚴格律己，努力完成工作中分配給我的各項任務。工作中，我不斷的、學習、積累工作經(jīng)驗，積極參與團隊協(xié)作。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務流程。以提高個人的工作能力。盡快融入我司這個大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻自己的力量。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

經(jīng)過緊張而又充實的試用期后，在同事的幫助和個人的努力下，我不但對我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟，也對我司的業(yè)務流程有了足夠的了解，能夠獨立對日常業(yè)務進行一般處理。

在以后的工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請書3各位尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我來公司已經(jīng)近兩個月了，在這兩個月中，我隨著對公司的逐步了解，更加堅定了我進公司前面試時候“找個能夠長期發(fā)展的公司”的想法，我對公司的前景充滿希望；通過兩個月與同事的接觸，我對他們的技術(shù)水平很佩服，因而對物流軟件的前景也充滿信心。

在此期間，我認真積極的工作，并且在同事的積極主動而又誠懇的幫助下完成了領(lǐng)導給我分配的工作。

1、熟悉了物流軟件的業(yè)務流程，在將來的工作中我將更加明細的知道各個業(yè)務的具體功能和實現(xiàn)方法，更好的為公司服務。

2、完成了計費部分的需求分析，概要設計、數(shù)據(jù)庫設計

3、完成了機器登錄（主要功能：搜索整個局域網(wǎng)，用比較高效的方法能夠快速的獲取每臺電腦的主機名、IP地址、網(wǎng)卡物理地址MAC，并且把他們應用的系統(tǒng)登錄w作文login的校驗中去）、商品信息（主要功能：商品信息查看、一次錄入、二次錄入、修改、匹配、維護、歷史商品信息查看、商品信息匹配列設置）、靜態(tài)數(shù)據(jù)維護（主要功能：基礎數(shù)據(jù)查看、錄入、維護、設計全局函數(shù)（f作文g作文dddw作文g作文base作文init）方便在數(shù)據(jù)窗口中把基礎數(shù)據(jù)作為下拉子數(shù)據(jù)窗口調(diào)用）、版本查詢的新增開發(fā)；跟羅宇宙翔一起完成了系統(tǒng)日志（修改日志窗口、修改保存日志的全局函數(shù)（f作文s作文logs作文err），從而把以前的6個類似函數(shù)統(tǒng)一起來，并且把這個函數(shù)應用到部分窗口）。使自己對物流業(yè)務、文檔書寫、ORACLE存儲過程、圖形化界面、動態(tài)菜單有了進一步的認識。雖然整個項目組的人都在努力工作，但是項目進度比預期的推遲了一段時間，現(xiàn)在時間緊迫，我會更加努力工作，希望能盡自己能力幫助物流組按時完成項目

1、盡早完成領(lǐng)導交給我的工作，完成之后主動向領(lǐng)導要工作

2、寫好說明便于閱讀維護、寫好工作日志便于領(lǐng)導掌握我的工作進度

3、抽空看同事的設計檔和程序，一方面提高自己，另一方面向同事提供建議，從而增強整個系統(tǒng)的質(zhì)量。請領(lǐng)導和同事考核我、關(guān)懷我、團結(jié)我、激勵我，共同為高效、高質(zhì)量完成這個項目而努力。

我認為我已經(jīng)完全融入到了物流組這個優(yōu)秀的團體之中，在公司的各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷下，我能夠很好適應公司的環(huán)境，很好的完成我的工作，所以，我希望各位領(lǐng)導能夠批準我轉(zhuǎn)正的申請。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請書4各位尊敬的領(lǐng)導：

您好！我于xxxx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxx程序員一職。負責xxxx的開發(fā)工作。通過三個月的不斷學習，在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已逐漸融入這個大家庭，我也越來越喜歡我們公司同事之間非常親切，團結(jié)向上的工作環(huán)境。

在這三個月的學習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務，遇到不懂的問題虛心的向項目組的同事們學習、請教，不斷的提高、充實自己。在此我要特地感謝領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助；感謝劉總對我生活上的關(guān)懷；感謝王總在我走彎路時正確的給我指明方向。感謝市場部的同事的鼓勵和關(guān)懷。

總之，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，看到市場部門的同事越來越多，我深深地感受同事們的工作激情。我為此驕傲和自豪。也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值。和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導批準。我會帶著領(lǐng)導和同事的鼓勵與關(guān)懷用激情來完成我的工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

篇2

您好！

我于20__年7月4日進入公司，根據(jù)公司的需要，加入了系統(tǒng)軟件事業(yè)部，加入了清算平臺項目組，目前擔任java程序員一職。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開發(fā)是我大學以來的志向，公司給了我這個機會，讓我的夢想得以實現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個起點，我十分珍惜。初到公司我曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通，擔心不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導我，解答我的疑問，以及他們團結(jié)向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項目組。通過兩個月的不斷學習，在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已逐漸融入這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺自己成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進行軟件開發(fā)和熟悉公司業(yè)務流程，初來乍到，對公司還有很多不熟悉的地方，但是在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的部分業(yè)務流程。

2.熟悉了公司現(xiàn)有項目主要使用的技術(shù)及開發(fā)框架，開發(fā)能迅速上手。

3.通過參與開發(fā)了XXXX系統(tǒng)、XXXX系統(tǒng)等項目，現(xiàn)已能獨立完成領(lǐng)導交付的任務。

4.項目基本流程、業(yè)務種類，有了相關(guān)的掌握與了解。

5.按時按量的自己給自己分配當天應當完成的任務，保證項目的進度。

在這兩個月的學習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務，遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教，不斷的提高、充實自己。開發(fā)過程中出現(xiàn)的一些問題，前輩們會耐心的指出和指導我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問題時考慮得更全面，杜絕類似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工作上失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這兩個月，我已經(jīng)能獨立進行開發(fā)任務，按時按質(zhì)的完成分配的工作任務，當然還有許多不足，開發(fā)的經(jīng)驗仍有待提高，編寫代碼的簡潔性和完整性也需要進一步增強，需要不斷的繼續(xù)學習以提高自己的工作能力。

總之，這兩個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

篇3

有些公司的員工轉(zhuǎn)正是需要寫一份申請書的，然后再經(jīng)過上級領(lǐng)導的審批，最后簽字，你就算是正式員工了。下面是小編為大家?guī)淼?021工作轉(zhuǎn)正申請書個人通用版5篇，歡迎大家查閱!

工作轉(zhuǎn)正申請書范文1尊敬的領(lǐng)導：

本人于200_年8月1日成為本公司試用員工，至今已即將期滿3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名平面設計師，盡管在進本公司前，本人已參加工作一年，但是由于每個公司狀況都稍有差別。非常感謝，在此期間領(lǐng)導及同事們所給予我的支持、幫助及建議，這些都將對我未來的工作有著不少幫助。

在這3個月的時間里，作為一個新人，或許是這個從外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工的過程，使我能用更客觀的眼光去看待我們品牌在發(fā)展中所需要面對的問題及所必須克服的困難。就個人工作而言，作為形象部的一員，由于在我之前，我的職位是暫時空缺的，因此很多工作可能未能及時的完善和完成，而作為新入職的我，在剛來公司后，又需要一段時間才能完全接手這些工作，而我我手同上也不能及時的接觸到我之前的那位老員工所留下來的資料，這對于入手手頭上的工作上，存在一些或多或少的影響，經(jīng)過一段時間的適應，至今，我已能完全的掌握，并在此期間，順利完成了：我們品牌在全國各地直營店和加盟店的形象畫，燈箱片、各式廣告牌，廣告單頁、VIP卡、__網(wǎng)站、09春夏訂貨會的櫥窗設計和布置。

此外，我們品牌的形象，不僅僅包括我們所在商場里店面的形象，作為形象這塊，我們還有更多的工作需要去完成，當中也包括很多小的細節(jié)，這樣才能使得我們品牌的形象更加的完整，更加的專業(yè)。比如說：我們品牌的網(wǎng)站，這個以前我們所忽略了的環(huán)節(jié)。

雖然以前的網(wǎng)站，放著也就是放著，但是作為一個時裝品牌，雖不能說引領(lǐng)流行的潮流，但至少也需要與時俱進。我向領(lǐng)導提出了這個建議。領(lǐng)導接受了我的意見。我設計好了網(wǎng)站，并協(xié)助辛星一起制作了網(wǎng)站。

經(jīng)過這些工作，你從一個新人更好地融入到了公司，融入到平面設計師這個職位當中來。此外，我現(xiàn)在正在學習陳列方面的專業(yè)知識，在未來的日子里，除了平面設計的工作外將兼顧陳列工作。當然，我所要做的還有很多，但我想我都能很好的完成。

申請人：___

工作轉(zhuǎn)正申請書范文2尊敬的領(lǐng)導：

本人自工作以來，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，加強政治學習和業(yè)務能力的鍛煉，積極提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力，思想上、政治上、組織上、行動上與公司領(lǐng)導保持高度一致，積極參加水泥公司組織的各項學習和活動，在業(yè)務培訓、6S管理等系列活動中認真嚴肅對待，積極熱忱參與，高標準，嚴要求，提高了自身素質(zhì)，鞏固了業(yè)務能力，服務意識和工作生活作風均有所提高。

在地磅工作工程中，遵守操作規(guī)程，較好履行各項義務，三個月內(nèi)零失誤，無誤差，并積極提升自己的服務意識和協(xié)作精神，積極主動配合上下工序，為生產(chǎn)各項工作服務，盡善盡美完成本職工作。業(yè)余時間，主動學習水泥生產(chǎn)工藝流程、原材物料采購，地磅常見故障排除等業(yè)務知識，虛心向老同志學習，盡力提升自己的綜合素質(zhì)。

雖然三個月時間很短，也是自己工作的開始，自己在經(jīng)驗等方面還有諸多不足，希望領(lǐng)導能批準我的轉(zhuǎn)正申請，一定會在今后的工作中，以長補短，謙虛謹慎，任勞任怨，吃苦肯干，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量!

請領(lǐng)導考驗我!

申請人：___

申請日期：__年_月_日

工作轉(zhuǎn)正申請書范文3尊敬的領(lǐng)導：

我于20__年7月4日進入公司，根據(jù)公司的需要，加入了___部，加入了___項目組，目前擔任java程序員一職。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開發(fā)是我大學以來的志向，公司給了我這個機會，讓我的夢想得以實現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個起點，我十分珍惜。初到公司我曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通，擔心不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導我，解答我的疑問，以及他們團結(jié)向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項目組。通過兩個月的不斷學習，在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已逐漸融入這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提升，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺自己成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進行軟件開發(fā)和熟悉公司業(yè)務流程，初來乍到，對公司還有很多不熟悉的地方，但是在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的部分業(yè)務流程。

2.熟悉了公司現(xiàn)有項目主要使用的技術(shù)及開發(fā)框架，能迅速上手開發(fā)。

3.通過參與___系統(tǒng)、___系統(tǒng)兩個項目的開發(fā)，現(xiàn)已能獨立完成領(lǐng)導交付的任務。

4.項目基本流程、業(yè)務種類，有了相關(guān)的掌握與了解。

5.按時按量的自己給自己分配當天應當完成的任務，保證項目的進度。

在這兩個月的學習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務，遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教，不斷的提高、充實自己。開發(fā)過程中出現(xiàn)的一些問題，前輩們會耐心的指出和指導我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問題時考慮得更全面，避免類似情況的再次發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工作上失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這兩個月，我已經(jīng)能獨立進行開發(fā)任務，按時按質(zhì)的完成分配的工作任務，當然還有許多不足，開發(fā)的經(jīng)驗仍有待提高，編寫代碼的簡潔性和完整性也

需要進一步增強，需要不斷的繼續(xù)學習以提高自己的工作能力。

總之，這兩個月來我學到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人：___

20__年9月3日

工作轉(zhuǎn)正申請書范文4尊敬的各位領(lǐng)導：

在這一年的時間里我不斷努力學習，努力提高自己個方面的能力，在領(lǐng)導和同事的幫助下，較圓滿的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務，各方面的能力也得到了提高，為今后的工作打下了良好的基礎，現(xiàn)就見習期間的工作情況總結(jié)如下：

1、每天多次巡視檢查電扶梯，并做好相關(guān)的巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁杜絕設備帶病運行。

2、認真監(jiān)督電梯維保人員維修保養(yǎng)，對做的不到位的地方及時指出并改正。

3、夏季來臨之前，對電梯機房空調(diào)室外機和室內(nèi)機過濾網(wǎng)以及觀光電梯轎廂空調(diào)進行清洗，保證夏季空調(diào)正常運行。

4、根據(jù)電梯新的安全標準對所有的電梯底坑添加一個急停開關(guān)，確保進入底坑安全。

5、由于原來的電梯油盒不好且經(jīng)常損壞，聯(lián)系電梯維保公司對所有的電梯油盒全部更換，取保電梯運行時良好!

6、根據(jù)商場營業(yè)時間不同，對電梯樓層分時段開啟運行。

7、對面積較大的電梯機房加裝空調(diào)，保證電梯在夏季正常運行

8、加強和員工之間的交流，掌握班組每天的工作情況，重視員工對工作方面的意見和建議，采納合理化建議。

通過一年的見習，我付出了很多也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，在同時也深深的體會到眾多的不足，如工作方法需要不斷的改進，與人溝通的能力有待提高。

在今后的工作中，我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正自己的位置，努力學習，勤于思考，找出不足，并加強鍛煉獨立解決事情的能力，爭取為金源的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

申請人：___

申請日期：__年_月_日

工作轉(zhuǎn)正申請書范文5尊敬的領(lǐng)導：

我于__年__月__日進入__單位，根據(jù)單位的需要，目前在辦公室從事秘書工作。到今天，一年的試用期已滿，根據(jù)我委的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為管委會正式員工。

作為一個只有過國企、民營企業(yè)工作經(jīng)歷的年青人，初到行政部門工作，曾經(jīng)對單位的為人處事、工作程序著實有些困惑，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)務實的文化底蘊，尤其是委領(lǐng)導的關(guān)心和部門同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

一年來，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予忠懇的指正。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為管委會創(chuàng)造價值，展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人：___

篇4

時光如逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2021上半年時間過去了，該如何寫上半年的工作總結(jié)呢?以下是小編給大家收集的關(guān)于2021上半年個人工作匯報范本，歡迎大家前來參閱。

2021上半年個人工作匯報范本【1】

半年以來，在生活中受到了領(lǐng)導的無微不至的關(guān)心以及幫忙、工作中得到了_的悉心指導和你耐心點化，我深感榮幸!結(jié)合工作實際，我對我這一年的工作作出以下的總結(jié)，總結(jié)如果存在有不當?shù)牡胤?，請領(lǐng)導批評以及指正!

一、回顧半年來，工作表現(xiàn)好的方面

(一)政治思想穩(wěn)定。在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非潛力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和潛力素質(zhì)上有了很大的進步。

(二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。

(三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導、團結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領(lǐng)導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻持續(xù)清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說，堅決不在背后議論領(lǐng)導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫忙、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步，時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己，時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時刻遵守社會公德等，時刻把團隊的群眾榮譽裝在心里。

二、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點

(一)參加學習的用心性還不夠高;

(二)參加鍛煉的用心性不夠熱;

(三)對自身的管控要求還不嚴格;

(四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;

(五)在服從命令方面不堅決。

三、下步打算

(一)加強自身學習與養(yǎng)成，提高自身潛力素質(zhì);

(二)加強自身管控力度，確保不違規(guī)違紀;

(三)堅決落實上級的指示命令;

(四)加強自身的為人處世。

以上是我半年來的工作總結(jié)，還有存在許多問題與不足，請領(lǐng)導批評指正，我將誠懇理解并堅決改正。

2021上半年個人工作匯報范本【2】

x年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《_》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在2019年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共_人，其中正式員工_人，在試用期員工_人，實習人員_人。其中本科學歷_人，大專學歷_人。本市戶口_人，外省市戶口_人。

三、公司人員招聘工作

這半年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、PHP、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘PHP程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試PHP程序員技巧。已成功招聘_名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。

四、培訓工作

關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。20_年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。

3.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

六、下半年工作計劃

綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計劃：

1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。

2.培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。

5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

2021上半年個人工作匯報范本【3】

20_年上半年，我財務部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、工作落實情況

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰摻潋溄湓?，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

2021上半年個人工作匯報范本【4】

時間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點是_經(jīng)營部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的 舞臺，感謝你們對我的關(guān)照!半年來，我學習了很多產(chǎn)品知識，但農(nóng) 資世界是豐富多彩的，我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著 很多自身的一些問題和不足。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導 致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己， 總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方 面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)， 那樣我會更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗，但 經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。良好的開端便是 成功的一半。旺季過后，把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷 售上來。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的 文章。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資 源的促銷功能。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應市 場消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化，銷售市場競爭格局的變化，今年 的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來，各部 門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品，庫存管理最優(yōu)化作 為一項重要工作來抓落實。

各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析，對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加詳細的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目 標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心 是如何重要。

二、市場銷售工作現(xiàn)狀

1.制定銷售目標

上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段 制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣， 進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織銷售工作人員，以銷售業(yè) 績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也 制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預定的銷售任務，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以 改善。

2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比強烈。 在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn) 品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一 個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價 格差不高，沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下，這 種價格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3. 應收款回款難準時。 受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應收票據(jù)、應 收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。

三、銷售任務完成過程中的應對措施

1.質(zhì)量的改善。 在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷 售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取零售商對我公 司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2.價格方面。 在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預計 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。同時，可以適當?shù)倪x 擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

3. 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。 在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之 重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應收款的回收采取合 理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業(yè)務員主動與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4. 多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺 借助公司的銷售平臺，提高網(wǎng)絡銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡 銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來， 產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在 市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響 帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡 格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5. 隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中 所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應 密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分 析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行 業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基 礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場 動態(tài)跟蹤把握。

上半年，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是 充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路 注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。 在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴格要求自己，踏實地做好 每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿著 熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習，拓寬知 識面，努力學習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事 原則，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改善缺點;團結(jié)一致，勤奮工作，共同進步， 維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成 績!

我深信，在公司的正確領(lǐng)導下，只要我全體干部、員工堅定信念， 奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標， 一步一個腳印，一定能出色完成任務。

2021上半年個人工作匯報范本【5】

時光荏苒，2021年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。現(xiàn)將2021年上半年的工作情景總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“_公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對_汽車的質(zhì)量要求也越來越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負職責，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4、進取參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。所以，半年來，我進取參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的進取性，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，進取提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，職責心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現(xiàn)象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責。

首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。

為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3、班組管理方面

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調(diào)動起來等。

我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自我的力量。

我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組構(gòu)成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的_x班組。

篇5

1.數(shù)據(jù)平民崛起

甲骨文公司預測一種新型用戶：數(shù)據(jù)平民(Data Civilian)會崛起。該公司稱：“雖然復雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計可能仍局限于數(shù)據(jù)科學家，但數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策不會是這樣。在未來一年，更簡單的大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工具讓業(yè)務分析員可以尋找企業(yè)Hadoop集群中的數(shù)據(jù)集，將它們重新做成新的混搭組合，甚至運用探索性機器學習方法來分析它們。

2.“大數(shù)據(jù)”會消亡

Nucleus Research公司公開發(fā)表了不同意見，預測我們所知道的大數(shù)據(jù)會消亡。該公司稱：“在過去兩年，每家公司及其人員似乎都推出了某種形式的大數(shù)據(jù)解決方案。是該告別新奇事物綜合癥(shiny object syndrome)的時候了。用戶會像對待任何數(shù)據(jù)那樣對待和訪問大數(shù)據(jù)，而不是著手解決大數(shù)據(jù)分析這一項龐大又艱巨的任務。

3.風險投資公司更關(guān)注大數(shù)據(jù)給出的結(jié)論

據(jù)Opera Solutions公司的高級副總裁Keri Smith聲稱，由于風險投資公司往數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司紛紛投入資金，是時候開始提出尖銳的問題了。Smith問道：“大數(shù)據(jù)解決方案真正的投資回報率(ROI)如何？公司如何才能跨過部門級部署這個階段，讓大數(shù)據(jù)在整個企業(yè)創(chuàng)造的價值實現(xiàn)最大化？又有哪些有意義的使用場合適用于眾多垂直領(lǐng)域？要是貴公司現(xiàn)在沒有提出這類問題、積極尋求答案，應該很快就會。

4.機器學習和人的洞察力組合滲透新行業(yè)

Spare5公司的首席執(zhí)行官Matt Bencke表示，我們在2016年會看到數(shù)據(jù)絕地武士(Data Jedis)的興起。他寫道：“將來被人工智能改變的工作會比以往任何時候都要多，‘數(shù)據(jù)絕地武士’會變成最搶手的員工。機器學習和人的洞察力這對組合會滲透到新行業(yè)，包括醫(yī)療保健和安全行業(yè)，員工需要靈活適應以提供不同服務，不然就會落在后面。

5.數(shù)據(jù)科學在銀行界大放光彩

數(shù)據(jù)科學咨詢公司Profusion的首席執(zhí)行官Mike Weston預測，數(shù)據(jù)科學在銀行界會大放光彩。他寫道：“金融業(yè)是率先采用數(shù)據(jù)科學技術(shù)/方法的行業(yè)之一。不過，所有銀行服務公司采用數(shù)據(jù)科學的步調(diào)遠遠沒有統(tǒng)一。2016年，我預計這種局面會有所改變。更好地利用數(shù)據(jù)和服務個性化會從金融市場進入到零售銀行領(lǐng)域。這會給市場營銷、客戶服務和產(chǎn)品開發(fā)帶來深遠影響?！?/p>

6.人工智能和認知計算讓個性化醫(yī)療成為現(xiàn)實

先進的人工智能引起機器人成為統(tǒng)治者，這種場景嚇壞了Elon Musk。不過據(jù)Franz公司的認知科學家兼首席執(zhí)行官Jans Aasman聲稱，應該將人工智能歸為“友好的技術(shù)”這一列。他說：“2016年及以后，人工智能和認知計算將使個性化醫(yī)療成為現(xiàn)實，幫助拯救患有罕見疾病的病人，并改善整體的醫(yī)療保健狀況?！?/p>

7.首席數(shù)據(jù)官將成為信息技術(shù)領(lǐng)域的“新寵兒”

Blazent公司首席技術(shù)官辦公室負責人Michael Ludwig認為，首席數(shù)據(jù)官(CDO)會成為信息技術(shù)領(lǐng)域的“新寵兒”，永遠讓辦公室政治更顯錯綜復雜。他寫道：“正是由于大數(shù)據(jù)很復雜，又需要完整而準確的數(shù)據(jù)，首席數(shù)據(jù)官會變得越來越重要。因而，首席技術(shù)官和首席信息官需要給首席數(shù)據(jù)官讓出地方，除非確立了明確界定的角色，并成立了相關(guān)團隊，否則高層管理團隊當中會出現(xiàn)緊張局勢?！?/p>

8.首席洞察官成為大數(shù)據(jù)整理過程的關(guān)鍵領(lǐng)導者

但不是每個人都這么認為，其中包括PROS公司的首席遠見官Craig Zawada。“2016年，我們會開始看到被任命的首席數(shù)據(jù)官日漸式微，這是過去的一種角色。相反，2016年會出現(xiàn)首席洞察官，這類人將成為大數(shù)據(jù)整理過程中的關(guān)鍵領(lǐng)導者?！?/p>

9.云服務被充分利用

但是頗有勢力的CIO能重新發(fā)號施令嗎？Cazena公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Prat Moghe預測會這樣。他寫道：“2016年，CIO們會充分利用企業(yè)就緒的云服務，作為中間人提供這樣的云服務，既滿足IT部門在治理、合規(guī)和安全等方面的要求，又滿足業(yè)務部門在敏捷性和響應能力等方面的要求?！?/p>

10.流分析逐漸成熟

DataTorrent公司的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Phu Hoang預測，流分析(streaming analytics)會開始成熟起來，并在大數(shù)據(jù)陣營中證明其價值。他說：“雖然許多公司已經(jīng)認可了實時流非常重要這一點，但我們會看到用戶希望更進一步，確定流分析使用場合。在接下來一年，使用流分析工具的客戶會變得更加成熟，要求流分析有明確的投資回報率?！?/p>

11.實時分析異?；鸨?/p>

實時分析在明年會很火爆，這個我們懂。不過據(jù)MongoDB公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷副總裁Kelly Stirman聲稱，一項技術(shù)：Apache Kafka比其余技術(shù)更惹人注目。Stirman寫道：“Kafka將成為企業(yè)數(shù)據(jù)基礎設施的一個重要集成點，為構(gòu)建智能分布式系統(tǒng)提供便利。Kafka及其他流分析系統(tǒng)(比如Spark和Storm)會補充數(shù)據(jù)庫，成為跨應用程序和數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)的整個企業(yè)堆棧的關(guān)鍵部分?！?/p>

12.大數(shù)據(jù)讓娛樂更加“娛樂”

喜歡鼓樂？FirstFuel Software公司的首席數(shù)據(jù)科學家Badril Raghavan表示，那么你一定會愛上2016年?！霸诮窈髱讉€月，我們會看到企業(yè)和個人利用數(shù)據(jù)和分析工具，面對包括能源、體育、社會公益和音樂在內(nèi)的眾多行業(yè)，提供個性化、引人入勝的體驗。比如說，人們將來可以利用數(shù)據(jù)，根據(jù)個人喜好(例如偏愛鼓樂)改編歌曲。”

13.物聯(lián)網(wǎng)影響半導體行業(yè)

物聯(lián)網(wǎng)會如何影響半導體行業(yè)？IT傳奇人物Ray Zinn對此有幾點看法。他寫道：“你會看到設計和制造出現(xiàn)更明顯的分工。晶圓廠的使命就是擴大規(guī)模，服務于幾十億消費者和新興的物聯(lián)網(wǎng)市場。設計將會與制造脫離開來，分擔市場風險。創(chuàng)新將是設計公司的生存之道，而不斷提高效率才是晶圓廠的致勝秘訣。問題是，接下來會出現(xiàn)什么？到時難免會出現(xiàn)新的市場和設備，從而推動行業(yè)呈現(xiàn)新的井噴式增長。物聯(lián)網(wǎng)好比是沉睡的巨人，不過我覺得它只是在打盹而已?！?/p>

14.機器學習、大數(shù)據(jù)自動化和人工智能大放異彩

Infosys公司高級副總裁兼平臺、大數(shù)據(jù)和分析部門主管Abdul Razack表示，機器學習、大數(shù)據(jù)自動化和人工智能在2015年大出風頭，明年會出更大的風頭。Razack說：“2016年，企業(yè)更廣泛地采用人工智能技術(shù)替代人工重復性任務的步伐會快速加快?！彼岬?，豐田公司最近往人工智能方面投入了10億美元。大數(shù)據(jù)自動化已經(jīng)在發(fā)展，不過明年“會得到更廣泛的應用，人的獨特能力(即拿來復雜問題后給出創(chuàng)造性的解決辦法)顯得更重要?！碧厮估臒o人駕駛汽車內(nèi)置了機器學習技術(shù)，但明年，“機器學習會悄悄進入到千家萬戶，讓我們身邊的物件不僅僅是聯(lián)網(wǎng)而已。

15.合并興起的關(guān)鍵年

許多人預計2016年大數(shù)據(jù)領(lǐng)域會出現(xiàn)激動人心的事情。Logi Analytics公司的解決方案工程和服務副總裁Charles Caldwell卻不這么認為。“如果我展望2016年，并不覺得會出現(xiàn)許多激動人心的事情。其他廠商已給出了云計算、視覺分析和移動等方面的預測，但是那些大多是安定下來的舊趨勢。在我看來，2016年會是合并興起和為下一大熱門打基礎的一年?！?/p>

16.副本數(shù)據(jù)管理(CDM)迎來春天

“最想象不到獎”授予Catalogic Software公司的產(chǎn)品營銷高級經(jīng)理Peter Eicher。我們倒不是指他的這一預測：副本數(shù)據(jù)管理(CDM)“是迎來大好時期的技術(shù)――不僅這個領(lǐng)域出現(xiàn)新廠商，老派廠商也在跟風，這就是最好的佐證?！边@完全合情合理。不，我們之所以提名Peter是因為他的這一瘋狂預測：紐約尼克斯隊會奪得NBA總冠軍。他承認：“是的，結(jié)果不是。我不可能一直預測正確。不過話又說回來，這個預測已連續(xù)錯了42年?！?/p>

17.大數(shù)據(jù)泄密事件頻發(fā)

大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“沮喪的黛比”(Debbie Downer)獎授予BlueTalon公司的首席執(zhí)行官Eric Tilenius，因為他預測，大企業(yè)爆出大數(shù)據(jù)泄密事件的步伐可能會加快。他寫道：“2016年，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理，可能會導致企業(yè)界迄今面臨的最大的安全方面沖擊――這相當于移動技術(shù)的問世給傳統(tǒng)企業(yè)邊界帶來的沖擊。依賴支離破碎的方法來控制數(shù)據(jù)訪問，即面對不斷變化的數(shù)據(jù)格局采用不一致的政策，只會在企業(yè)數(shù)據(jù)保護方面留下大洞。”

18.微服務架構(gòu)有所突破

你在搞微服務嗎？據(jù)SaaS廠商Workday聲稱，如果你現(xiàn)在沒搞，很快會搞。該公司聲稱：“很顯然，內(nèi)部部署與云之爭已結(jié)束，云贏了。不過，并非構(gòu)建的所有云架構(gòu)都一個樣。微服務架構(gòu)會突破Netflix等消費者互聯(lián)網(wǎng)設計領(lǐng)域，成為自向云轉(zhuǎn)變以來企業(yè)應用軟件領(lǐng)域最重大的架構(gòu)進步?！?/p>

19.大數(shù)據(jù)分析擴大領(lǐng)域

TARGIT公司首席技術(shù)官Ulrik Pederson表示，大數(shù)據(jù)有難度，許多公司在明年會竭力搞好大數(shù)據(jù)。他寫道：“2016年大數(shù)據(jù)分析會擴大領(lǐng)域，一些工具讓企業(yè)用戶有可能在需要時對大數(shù)據(jù)執(zhí)行全面的自助式探索，不需要IT部門的大力指導。對應于我的第一個預測，我預計先進分析項目在眾多行業(yè)會大幅增加。然而，這并不意味著它們會成功......要是聽到許多廠商和客戶在成功實施項目上遇到困難，我也不會覺得驚訝?！?/p>

20.認知技術(shù)、數(shù)據(jù)科學會有進展

國際數(shù)據(jù)分析研究所(International Institute of Analytics)預測便于嵌入式分析的分析微服務會大行其道。這家獨立研究和咨詢公司還預測，認知技術(shù)、數(shù)據(jù)科學和數(shù)據(jù)精選等領(lǐng)域會取得進展。哦，該組織表示，由于許多大學開設新課程，分析人才危機有望得到緩解。

21.非數(shù)據(jù)專業(yè)人才也會投身大數(shù)據(jù)

OLAP-on-Hadoop提供商AtScale公司的首席營銷官Bruno Aziza表示，不是數(shù)據(jù)專業(yè)人才的那些人也會積極投身于大數(shù)據(jù)。他寫道：“隨著Hadoop變得更容易被非數(shù)據(jù)專業(yè)人才訪問，營銷人員會開始訪問更多的數(shù)據(jù)，以便做出更合理的決策。可以借助Hadoop更深入更全面地了解數(shù)據(jù)，這讓營銷人員能夠洞察消費行為、從而做出決策，并了解客戶消費旅程背后的流程?！?/p>

22.高性能計算漸成主流

存儲巨頭DDN預測，我們會看到更多的高性能計算技術(shù)進入到主流，特別是由于它涉及存儲。該公司表示：“2016年，來自高性能計算行業(yè)的存儲、數(shù)據(jù)管理和應用程序加速等技術(shù)會繼續(xù)以更快的速度被利用起來，以滿足企業(yè)對性能和規(guī)模越來越高的要求，因而會以更快的速度取代傳統(tǒng)的IT基礎設施?！?/p>

23.開源大數(shù)據(jù)遍地開花

開源大數(shù)據(jù)技術(shù)給你留下了深刻印象？Pentaho公司的首席執(zhí)行官Q(mào)uentin Gallivan表示，你還沒有看到任何實際東西。Gallivan寫道：“像Spark、Docker、Kafka和Solr這些很酷的新工具會遍地開花，這些新興的開源工具旨在能夠?qū)B級數(shù)據(jù)進行大規(guī)模大批量的分析，它們會從‘青春期’階段進入到‘壯年期’階段?！?/p>

24.Spark淘汰MapReduce，拯救Hadoop

RDBMS-on-Hadoop廠商Splice Machine公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Monte Zweben表示，Spark會淘汰MapReduce，但是會拯救Hadoop。他寫道：“MapReduce相當深奧。具有速度慢、批處理的特性，又加上非常復雜，因而對許多企業(yè)來說毫無吸引力。由于速度快，Spark要自然得多，對程序員來說很方便。Spark會給Hadoop注入活力；2016年，基于Hadoop的項目十之八九會是與Spark有關(guān)的項目?！?/p>

25.云廠商自己的Spark平臺即服務解決方案

Snowflake Computing公司的首席執(zhí)行官Bob Muglia表示，但是這并不意味著每個Spark項目會涉及Hadoop?！叭缃?，Spark是Hadoop發(fā)行版的一部分，與Hadoop有著廣泛的聯(lián)系。隨著Spark獨自行動，建立一個獨立的、有活力的生態(tài)系統(tǒng)，預計這種情況在2016年會發(fā)生變化。實際上，可以預計各大云計算廠商會各自的Spark平臺即服務(PaaS)解決方案。我們會看到Elastic Spark嗎？可能性很大?！?/p>

26.Apache Hadoop將被重置，并非丟棄

Teradata公司的企業(yè)系統(tǒng)總經(jīng)理Dan Graham表示，企業(yè)組織會對Apache Hadoop進行重置處理?！半S著Hadoop及相關(guān)開源技術(shù)跨過收集知識的早期階段、炒作漸漸消退，企業(yè)會對部署的Hadoop按重置鍵、而不是丟棄，運用汲取的經(jīng)驗教訓，尤其是治理、數(shù)據(jù)集成、安全和可靠性方面的經(jīng)驗教訓?！?/p>

27.主數(shù)據(jù)管理(MDM)派上用場

雜物抽屜問題是Hadoop社區(qū)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。但根本不用害怕――主數(shù)據(jù)管理(MDM)派得上用場！Reltio公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Manish Sood寫道：“MDM會變得無處不在。長期以來，MDM這門技術(shù)只有大公司才用得起，大公司擁有龐大的IT團隊，又有硬件、軟件和為期多年的實施項目所需的龐大預算。新一批數(shù)據(jù)驅(qū)動的應用程序會內(nèi)置MDM作為基本要求。由于同時提供操作功能和分析功能，每個應用程序可靠的數(shù)據(jù)基礎由MDM引擎來支撐?！?/p>

28.Hadoop將處于十字路口

2016年，Hadoop將處于十字路口，它會往哪個方向走？Altiscale公司的首席運營官Mike Maciag給出了他的預測?！?016年，我們會看到Hadoop行業(yè)標準得到鞏固。2015年年初，我們看到開放數(shù)據(jù)平臺計劃(ODPi)正式啟動，該計劃制定了標準，為大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵項目如何協(xié)同運行指明了方向。由于標準化給客戶帶來的好處變得更加顯而易見，ODPi的成員數(shù)量在這一年翻番。我們預計，2016年Hadoop會得到更大的發(fā)展和認可，讓新的技術(shù)和應用程序得以滿足由ODPi制定的Hadoop生態(tài)系統(tǒng)標準。”

29.物聯(lián)網(wǎng)2.0出現(xiàn)

Zebra Technologies公司預測，我們會看到物聯(lián)網(wǎng)2.0出現(xiàn)?！拔锫?lián)網(wǎng)市場會由過去的閉源、專有的第一代解決方案，變成更成熟、基于行業(yè)標準、可靈活適應的解決方案。借助開源方法，企業(yè)組織能夠從數(shù)量更多的服務提供商及其各自的API當中作一個選擇?！?/p>

30.后稀缺經(jīng)濟(post-scarcity economy)日漸興起

OpenText公司首席執(zhí)行官Mark Barrenechea預測，物聯(lián)網(wǎng)可能預示著后稀缺經(jīng)濟(post-scarcity economy)日漸興起。他寫道：“可以將算法想象成這種應用程序，對物聯(lián)網(wǎng)及我們生活中方方面面的數(shù)十億個互聯(lián)設備生成的彼此關(guān)聯(lián)的海量信息進行大數(shù)據(jù)分析。擁有數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、改進和創(chuàng)新成為企業(yè)成功的關(guān)鍵――這一切得益于互聯(lián)數(shù)字化社會?！?/p>

31.生產(chǎn)工作負載與分析技術(shù)充分結(jié)合

MapR Technologies公司的首席執(zhí)行官John Schroeder預測，能夠同時處理分析型工作負載和事務型工作負載的融合平臺會迎來巨大飛躍?！?016年，由于各大領(lǐng)先公司獲得將生產(chǎn)工作負載與分析技術(shù)結(jié)合起來，迅速調(diào)整，以適應客戶偏好、競爭壓力和商業(yè)環(huán)境所帶來的好處，我們會看到融合方法成為主流方法。這種融合加快了企業(yè)組織“從數(shù)據(jù)到行動”的周期，并縮短了數(shù)據(jù)分析到業(yè)務影響之間的時間差?！?/p>

32.小眾解決方案吃香

看好2016年會出現(xiàn)單一架構(gòu)的另一個支持者是Datameer公司的首席執(zhí)行官Stefan Groschupf。他寫道：“某個技術(shù)類別是新類別時，會出現(xiàn)眾多公司，各自的產(chǎn)品旨在為這個領(lǐng)域的一小部分提供解決方案。這樣一來，客戶只好購買多個工具，試圖弄清楚如何結(jié)合使用這些工具。最后，這種方法根本行不通，客戶傾向于單一廠商提供的集成產(chǎn)品架構(gòu)――或者覆蓋范圍廣泛的產(chǎn)品。2016年將標志著大數(shù)據(jù)產(chǎn)品開始出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型?！?/p>

篇6

在信息化高速發(fā)展的今天，完全依靠天賦和直覺的日子，已經(jīng)一去不復返。

大數(shù)據(jù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)：從粗放化走向精細化管理；從單兵作戰(zhàn)走向聯(lián)合共享管理；從柜臺式走向全天候管理；從被動反應走向主動預見型管理；從風險隱蔽走向風險防范型管理。

“天地者，萬物之逆旅；光陰者，百代之過客”。今天，每一個生逢21世紀的中國人，都感受到了科技發(fā)展之迅猛，學習追趕之必要。馬云說：“當我們還沒有弄清什么是個人計算機的時候，互聯(lián)網(wǎng)就到來了；當我們還沒有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時候，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來了。”

如今，我們的頭頂上有云，我們的雙腳下有網(wǎng)，我們的周圍布滿了難以計量的數(shù)據(jù)。氣勢磅礴的大數(shù)據(jù)颶風正從世界深處向我們呼嘯奔騰而來，而我們是否做好了準備？究竟什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)將給人才工作帶來怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？這就是今天我們要回答的問題。

大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時代

大數(shù)據(jù)作為一種數(shù)據(jù)集合，當我們使用這個概念的時候，實際上包含有三層含義：一是數(shù)據(jù)很大；二是變化很快；三是構(gòu)成復雜。大數(shù)據(jù)里蘊藏著大知識、大智慧、大價值和大發(fā)展。它不只是一大堆數(shù)據(jù)的存在，更重要的是大數(shù)據(jù)還是一種思維方式和管理、治理路徑。因此，應該引起充分的重視。我認為，對于我們?nèi)瞬殴芾眍I(lǐng)域來說，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，乃是一個可以大幅度提升管理水平的良好契機。

專家們認為大數(shù)據(jù)有以下幾個特點：

一是大數(shù)據(jù)重視事物之間的關(guān)聯(lián)性。大數(shù)據(jù)有一個重要特點，就是先不講“因果性”，非常重視“關(guān)聯(lián)性”。如果發(fā)現(xiàn)了某種關(guān)聯(lián)性，就可以加以利用。憑借自有的衛(wèi)星信息系統(tǒng)進行商品管理的沃爾瑪公司，發(fā)現(xiàn)在他們的賣場里，凡是購買嬰兒尿布的顧客，很多都要買上幾罐啤酒。這是為什么？不知道。但是，掌握了這種關(guān)聯(lián)性的賣場經(jīng)理，就可以告訴上架員，要把灌裝啤酒與嬰兒尿布兩種商品擺放在一起。這么做，果然提升了這兩種商品的銷售量。在人才流動方面，國家宏觀研究院的研究人員發(fā)現(xiàn)了“榨菜指數(shù)”“方便面指數(shù)”，即“榨菜”和“方便面”在不同地區(qū)的銷售量與國內(nèi)人才流動的流向高度重合。

二是大數(shù)據(jù)的價值大小重在挖掘。對于大數(shù)據(jù)，不僅要搜集它，更重要的是挖掘它。挖掘就是分析，目的是從中尋找關(guān)系、重點、規(guī)律，洞察其發(fā)展趨勢。這為管理者提供了莫大的幫助。憑借大數(shù)據(jù)，管理者將可以大幅度提升各行各業(yè)管理水平、治理能力。前些年，北京大學發(fā)生的留學生食堂爆炸事件，北京市公安局利用大數(shù)據(jù)方法，在肇事者逃跑不久后便將犯罪分子從茫茫人海中抓了出來。

三是大數(shù)據(jù)必將顛覆諸多傳統(tǒng)。以往，社會科學研究常用的“抽樣調(diào)查”，曾經(jīng)被認為是社會文明得以建立的牢固基石，應用很廣。其實，它只是在技術(shù)受到限制的特定時期，解決特定問題的一種無奈的方法?，F(xiàn)在，已經(jīng)可以收集到過去無法收集到的信息，所以“樣本就等于全部”。而且這樣做，比使用抽樣調(diào)查方法得出的結(jié)論要準確的多。此為一例。有專家稱：大數(shù)據(jù)將顛覆13個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融就是一個明顯的案例。

四是大數(shù)據(jù)具有篩選和預測功能。所謂篩選，就是抓住重點。眾所周知，任何大城市都有不少井蓋，自來水井蓋、煤氣井蓋、污水處理井蓋等等。在美國紐約，面對大量的井蓋，其管理部門每天只需打開50個井蓋就可以保證城市平安運行了。為什么？原來他們在每個井蓋下都安裝了感應器，實時匯聚各方信息，掌握了重要情報。所謂預測，就是提前獲得有價值的信息。2008年，谷歌的一支研發(fā)團隊利用網(wǎng)上搜集來的個人搜索詞匯的海量數(shù)據(jù)，趕在流行病專家之前兩個星期，便提前預測到甲型H1N1流感即將爆發(fā)。因為他們掌握了大數(shù)據(jù)，所以，這樣難辦的事情谷歌就做到了。

人類社會前進的腳步一刻也沒有停止。歷史學家認為，世界已經(jīng)先后經(jīng)歷過采集社會、農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會，而今進入了信息社會。信息社會又劃分為三個時代：計算機時代（機器可讀，數(shù)據(jù)可算）、互聯(lián)網(wǎng)時代（信息傳遞，信息服務）、大數(shù)據(jù)時代（生活、工作與思維的大變革）。美國科學家說，大數(shù)據(jù)的影響猶如4個世紀之前人類發(fā)明了顯微鏡一樣，把人類對自然界的觀察與測量推進到“細胞”的級別，從而給人類社會帶來歷史性的進步與革命；今天的大數(shù)據(jù)將成為人類下一個觀察自身行為的“顯微鏡”。這個新的顯微鏡，不僅將擴大人類的認知范圍，推動人類知識增長，而且還將成為監(jiān)測社會與自然的“儀表盤”，引領(lǐng)世界新的經(jīng)濟發(fā)展與繁榮。所以，有一個說法，人類進入了大數(shù)據(jù)時代，2013年也被視為大數(shù)據(jù)元年。

大數(shù)據(jù)與人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)學習軟肋

美國已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)方法建立了富有個性的“高等教育教學支持系統(tǒng)”。其中有種“學習分析技術(shù)”，能夠通過對與學生相關(guān)的海量數(shù)據(jù)分析，辨別出每個學生的學習行為和學習模式。這就便于在學習的初始階段發(fā)現(xiàn)哪些學生面臨學習困難，或者有輟學的危險，從而采取比較準確的幫扶措施，因勢利導。教師能夠利用“戶面版”記錄自己學生的學習進程，進行實時的學習情況監(jiān)控。

基于“云計算”的互聯(lián)網(wǎng)教育，已經(jīng)成為一個開放性的自主學習系統(tǒng)，學習者可以不受時間、地點以及經(jīng)濟條件的限制，自主選學課程，獲得自我提升。

大數(shù)據(jù)能幫教師改進教學

人才培養(yǎng)靠教育與培訓。但是以往一個很大的弊端是，教師不知道學生和學員是不是真正把課聽懂了。如果問一聲大家懂了么？一般回答都會說懂了。這里就掩蓋了有的學生學員因為羞于回答不懂而帶來的難堪。利用大數(shù)據(jù)方法，教師通過學生、學員反饋回來的作業(yè)，就可以發(fā)現(xiàn)到底是哪些學生學員并沒有真正聽懂，進而有針對性地加以輔導。大數(shù)據(jù)還可以告訴教師，如果有相當一批學生學員做錯了作業(yè)，就是自己在教學方法上存在問題，需要加以改進。最近中國金花李娜在“澳網(wǎng)公開賽”女單決賽中捧起冠軍杯的事，很令國人好一陣振奮。李娜能夠獲得第二次大滿貫，在很大程度上正是憑借了大數(shù)據(jù)的應用。其教練卡洛斯就曾明確表示，是大數(shù)據(jù)幫助他提升了能力，從而更好地指導了李娜的表現(xiàn)。在比賽過程中，大數(shù)據(jù)又能幫助教練與球員制定正確的策略與戰(zhàn)術(shù)。IBM研制的智能分析平臺，能夠基于過去8年的賽事數(shù)據(jù)，對每個球員的歷史記錄進行分析，確定出每個球員的關(guān)鍵指標。每場比賽分析的數(shù)據(jù)，超過4100萬個，包括比分、回合數(shù)、制勝分、發(fā)球速度、擊球類型、擊球數(shù)量等等。這些數(shù)據(jù)通過給球員配備的傳感器獲取。數(shù)據(jù)分析專家說，在信息化高速發(fā)展的今天，完全依靠天賦和直覺的日子，已經(jīng)一去不復返了。

大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)

人才發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)人才，它包括兩個方面，即面向組織外部的與面向組織內(nèi)部的。在沒有大數(shù)據(jù)的條件下，發(fā)現(xiàn)與選拔都很難做到“全信息”。也就是，很可能是在被選人員不夠充分的情況下進行人才選拔的。也就是只能“少數(shù)人在少數(shù)人中選拔人才”。大數(shù)據(jù)能夠幫助人們解決這個問題。從理論上講，凡是符合條件的都可以進入選拔的視野。這就解決了在一定范圍內(nèi)少數(shù)人從少數(shù)人中選人的弊端。

大數(shù)據(jù)時代的組織內(nèi)部人才發(fā)現(xiàn)

在你們單位之內(nèi)，你知道誰是人才嗎？單位小基本不成問題，如若成千上萬人呢？現(xiàn)在，國外跨國公司利用一種可以佩戴在胸前的“社會傳感徽章”裝置，領(lǐng)導者便可發(fā)現(xiàn)誰是人才。該傳感器由3個部件組成：1個紅外線收發(fā)器，1個麥克風，1個加速度傳感器。通過這個傳感徽章能夠了解人類各方面的行為，因此又叫做“超級徽章”。超級徽章能夠搜集員工的兩類數(shù)據(jù)：個人行為與社會行為。個人行為包括他的走動頻率、與人交談頻率、在辦公桌前時間；社會行為包括與誰交談以及與整體社交網(wǎng)的融入程度。從計算機自動繪出的“社交關(guān)系圖”就能知道誰是專業(yè)知識的擴散者，這個人即被認為專家。大數(shù)據(jù)專家將其稱之為“元人才”。

大數(shù)據(jù)時代的組織外部人才篩選

發(fā)達國家獵頭公司之所以能夠幫助國家、企業(yè)尋找到合適的人選，是因為它掌握了大數(shù)據(jù)。前些年美國要舉辦洛杉磯奧運會，想找到一個既能精彩操辦，又能不超預算的高手，結(jié)果多家獵頭一致推舉一個人，因為他們的大數(shù)據(jù)全部指向這個高手。這位高手不負眾望，果然一舉成功，他的名字叫尤伯羅斯。此人在1980-1984年間擔任奧運會組委會主席，首創(chuàng)了“私營模式”操作，不僅改變了以往歷屆奧運會“賠本賺吆喝”的歷史，而且使奧運會成為世界著名商家追逐的焦點。沒有大數(shù)據(jù)，就只能獵腰、獵腳，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

美國人比利?比恩是一位棒球隊的經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)他挖到了最好的棒球隊員。一般尋找球員都依靠獵頭公司，而比利?比恩卻找來一位統(tǒng)計學家?guī)兔?，盡量將球員的能力數(shù)據(jù)化，并以此作為衡量球員的唯一標準。通過這套計算機程序和數(shù)學模型，以有限的預算，他找到了那些價值被低估了的球員，實現(xiàn)了最高的“投入產(chǎn)出比”，創(chuàng)下了美國歷史上職業(yè)棒球大聯(lián)盟連勝20場的空前紀錄。他找尋球員的精確程度，讓獵頭們相形見絀、大跌眼鏡。

大數(shù)據(jù)與人才管理

農(nóng)業(yè)社會的管理風格比較粗放化，信息社會管理必須走向精細化。只有精細化才能管理到位，提高效能。

大數(shù)據(jù)實現(xiàn)人才管理到位

高等院校課堂大、學生多，誰來上課了誰沒來不大容易搞清楚，所以就有人鉆這個空子逃課干別的事。據(jù)麥可思對2012級新生的一項調(diào)查顯示，本科新生的逃課率為33%，高職新生的逃課率則為22%。為了阻止這種瘟疫的蔓延，不少高校紛紛請出各種“點名神器”。對付逃課的辦法形形。最簡單的是“教授點名”、逐個簽到，這適合學生較少的情況，如若幾百名學生一起上大課，就不靈光了。后來有位美國教授把一種叫clicker的神器引入課堂，學生只要在課堂按一下，系統(tǒng)就會自動記錄下其出勤情況。當然，這個神器還可以用來為學生釋疑解惑，一舉多得。

2013年，我國暨南大學在部分試點教室安裝了“教學輔導系統(tǒng)”，該系統(tǒng)擁有座位實名定位、搶答老師提問等功能。這個系統(tǒng)能夠讓教師在第一時間掌握班級學生出勤情況，還能了解每個學生掌握所學知識的情況，同時還可以把要討論的問題投影到大屏幕上，讓學生按鍵回答，提升了教學效果。

隨著智能手機的發(fā)展，App（移動應用程序）在校園中開始發(fā)揮提高學校綜合管理能力的重要作用。有方便起床的、飲食的、讀書的、選課的，點名功能自然也在其內(nèi)。不需要紙筆，不需要刷卡，學生只要帶著手機進入教室，系統(tǒng)就會自動記錄考勤。應該說，是大數(shù)據(jù)、云計算使一些很難管理到位的事情成為可能。

大數(shù)據(jù)導航學生成長

據(jù)《中國教育報》報道，上海閔行區(qū)依托大數(shù)據(jù)，致力于教育管理信息化取得明顯成效。學生進出校門，刷一下電子學生證，從其到校、離校時間，就能看出學校是否經(jīng)常延遲下課放學時間。這個電子學生證，又是學生健康卡、借書卡，還能了解學生參加了哪些體育運動項目與社會實踐活動等等。學生的電子檔案中，包含身心健康、學業(yè)進步、成長體驗、個性技能4個維度、14個一級指標、38個二級指標、53個三級指標。家長和老師能夠通過這個檔案實時了解學生成長的點滴進步與潛在問題。

大數(shù)據(jù)與人才配置

所謂“人才配置”就是把合適的人才放到合適的位置上。從宏觀、社會角度看待人才配置的問題，我認為，人才市場在人才配置中的作用就是不斷地做著“人”與“事”的信息對稱。正是由于人與事的信息不對稱，所以人找不到工作，工作找不到人。根據(jù)國際著名人力資源公司的研究，真正把一個人才配置好，并不是挖過來就行了，而是要幫助公司把獵來的人才放到應該放的位置上。怎樣才算放對了位置？要考慮4個因素：這個人的智商、這個人的情商、這個人的經(jīng)歷以及這個人的價值觀。那么多的人，哪一個是合適人選？沒有精細的研究是很難把人配置好的。而要做好精細化的研究，不通過大數(shù)據(jù)很難實現(xiàn)目的。

大數(shù)據(jù)平臺促進大學生就業(yè)

當前，困擾國人的一個大問題就是大學生就業(yè)。蘭州大學經(jīng)過5年努力，建立了一個蘭州大學學生就業(yè)服務網(wǎng)，這個網(wǎng)站整合了用人單位信息查詢系統(tǒng)、畢業(yè)生推薦表、簽約信息登記、就業(yè)信息以及未就業(yè)學生查詢5個信息子系統(tǒng)，形成了海量的真實可靠的用人單位與求職學生信息，通過雙向互選，促進了大學生就業(yè)。通過建立大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上選材網(wǎng)上應聘?！疤m州大學告訴學生哪片云彩會下雨”，媒體這樣形象地描述蘭州大學的大數(shù)據(jù)平臺。

“團隊指紋”幫助領(lǐng)導配置人才

上述提到的跨國公司正在利用的“社會傳感徽章”，利用傳感器數(shù)據(jù)加上“數(shù)字溝通記錄”，能夠形成“團隊指紋”――這個團隊適合于干什么工作，完成什么任務?！皥F隊指紋”能夠幫助領(lǐng)導者事前預測不同團隊之間的合作是否容易成功。同時，還能夠展示會議參加者的“參與程度”和“溝通模式”。參與不足的，會有“參與選項”閃動；喋喋不休者，會有警示提醒。這種軟件名稱叫“會議仲裁”。當然，數(shù)據(jù)來源也是員工佩戴著的“社會傳感徽章”。

大數(shù)據(jù)與人才評價

人才評價是一件很不容易做好的事情。大數(shù)據(jù)重視事物的相關(guān)性，這種相關(guān)，可能距離較遠，也可能距離較近。通過事物的相關(guān)性進行排序，這種排序方法，對于各行各業(yè)的人才評價具有相當?shù)膯l(fā)意義。

世界著名的湯森路透公司，2013年曾經(jīng)準確地預測出8位諾貝爾獎獲獎者，準確率高達8/11，也就是72.7%。人們不禁要問：他們是怎么預測準確的呢？途徑就是憑借大數(shù)據(jù)。湯森路透公司稱：“預測的力量來自于引文分析，因為論文之間的引用是基于每個科研人員的學術(shù)判斷，因而引文數(shù)據(jù)庫就蘊藏了全球科學家的群體判斷，并反映出科研活動的延續(xù)性和知識的傳承?；诖髷?shù)據(jù)的信息分析能夠為科技規(guī)劃和決策提供多方面的支持，包括了解科技革命的趨勢，發(fā)現(xiàn)機會和風險，制訂合理的發(fā)展目標指標和根據(jù)評估研發(fā)投入的產(chǎn)出情況來優(yōu)化資源的分配等?！?/p>

湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技中國區(qū)總裁郭利表示說：“目前我們看到數(shù)據(jù)庫中的高被引論文里，中國的貢獻在增多。如果按照這個趨勢，我希望中國在10-15年左右能夠獲得諾獎?！睆倪@里也可看出，大數(shù)據(jù)在人才發(fā)現(xiàn)、預測、預判方面確實可以大顯身手。

中國人很多人喜歡唐詩，“哪位唐代的詩最受追捧？”這個問題卻不好回答。因為人們的喜好不同，有人喜歡慷慨激昂的詩，有人喜歡溫柔細膩的詩；有人喜歡五言，有人喜歡七律；有人喜歡禪意，有人喜歡朦朧。但是，能不能綜合起來，把最受歡迎的詩人找到呢？回答是肯定的。這就要通過科學的評價方法，通過大數(shù)據(jù)能夠科學評價人才。

最近有人通過對4個方面的數(shù)據(jù)搜集，對最受中國人喜歡的唐詩進行了排序，出版了一本《唐詩排行榜》。這4個方面是：歷代選本入選唐詩的數(shù)據(jù)；歷代點評唐詩的數(shù)據(jù)；20世紀研究唐詩的論文數(shù)據(jù)；文學史著作選介唐詩的數(shù)據(jù)。此外，互聯(lián)網(wǎng)上的閱讀、評論、載錄也統(tǒng)計在內(nèi)。對這些數(shù)據(jù)按照一定的方法進行加權(quán)處理，按照得分多少，自然就可以把最好的唐詩排列出來，最受喜愛的詩人也就凸顯出來了。結(jié)果高居榜首的是崔顥的《黃鶴樓》，第2-5名分別為王維的《送元二使安西》，王之渙的《涼州詞（黃河遠上）》《登鸛雀樓》，杜甫《登岳陽樓》。在這100名的唐詩名篇中，杜甫有17首，王維有19首，李白有9首，李商隱有6首，杜牧有6首，孟浩然、王昌齡各5首，劉禹錫4首，岑參、白居易各3首。詩圣、詩仙、詩佛果非浪得其名。

展望：大數(shù)據(jù)在社會綜合管理中的大作為

大數(shù)據(jù)提升社會綜合管理水平

有專家認為，大數(shù)據(jù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)一場新的革命，提高綜合管理水平。實現(xiàn)從粗放化管理走向精細化管理；從單兵作戰(zhàn)走向聯(lián)合共享型管理；從柜臺式管理走向全天候管理；從被動反應走向主動預見型管理；從風險隱蔽走向風險防范型管理。

（1）哪家醫(yī)院的醫(yī)療水平高？我們可以通過統(tǒng)計全國各大醫(yī)院每天發(fā)出去的藥品明細清單，發(fā)現(xiàn)不同藥品的使用量。用大數(shù)據(jù)方法抽取其中的一項內(nèi)容，比如抗生素的使用量費用占總發(fā)藥品使用量費用的比例（北大醫(yī)院6.7%，有些省份超過13%），就能知道全國哪個地區(qū)醫(yī)生的醫(yī)療水平、職業(yè)道德好。如果再深入分析下去，還可以發(fā)現(xiàn)更深層次的問題，比如是否存在不負責任大力推銷某種藥品的問題等等。

（2）大數(shù)據(jù)保蘇州一片安寧。2012年，蘇州人口增至1300萬。在如此人口壓力下，蘇州連續(xù)10年被江蘇省評為“社會治安安全市”。其打擊處理案件數(shù)、刑拘轉(zhuǎn)捕率、技術(shù)支撐率全省第一?，F(xiàn)行命案破案周期縮短為5天，破案率99.16%。大數(shù)據(jù)是他們的法寶。大數(shù)據(jù)整合了原來的4組力量，包括便衣、巡邏警、社區(qū)警力、跨區(qū)巡邏警力。通過各種渠道積累的數(shù)據(jù)總量達65億條，平均每天增加700多萬條。龐大的數(shù)據(jù)庫成為蘇州警方破案的主要手段之一?；诖髷?shù)據(jù)能夠逐步縮小圈定偵查范圍。

（3）大數(shù)據(jù)提升汽車交通管理水平。2005年，美國圣路易斯市在一項實驗中，為20輛公交車安裝了無線傳感器來監(jiān)測車輛引擎的工作情況。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，可以用來預測公交車什么時候會拋錨，以及最佳的維修時間是什么時候。該研究促使汽車更換零件的時間從30-40萬公里，變?yōu)?0萬公里，幫助該市節(jié)省60萬美元。

（4）大數(shù)據(jù)方便政府走群眾路線。大家都能看到，不少街道小廣告到處貼，井蓋壞了沒人修，建筑物危險無人知曉。像這樣的情況，老百姓看在眼里，著急沒辦法。美國一位程序員，發(fā)明了一款應用程序（SeeClickFix），裝進手機，對準它進行拍攝，立馬就呈現(xiàn)在管理部門的視屏上，非常便于及時處理、檢修。目前已在美國上千個城市投入使用，使政府行政主體變成了群眾主體、市民主體。

社會需要大批大數(shù)據(jù)人才

美國《哈佛商業(yè)評論》雜志認為，21世紀最熱的職業(yè)是數(shù)據(jù)科學家。數(shù)據(jù)科學家的首要任務是在數(shù)據(jù)的海洋中探索發(fā)現(xiàn)。他們要把散亂的數(shù)據(jù)變成結(jié)構(gòu)化的、可供分析的數(shù)據(jù)，找出豐富的數(shù)據(jù)源，整合可能不完整的數(shù)據(jù)源，并清理成結(jié)果數(shù)據(jù)集，從而幫助決策者穿梭于各種分析，揭示蘊含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律。