導語：如何才能寫好一篇單位辦公會議紀要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文，是會議議定事項和重要精神，并要求有關單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要，可以“通知”形式發(fā)出。

會議紀要有以下幾個特點：

（一）綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，它具有整理和提要的基本特點。

(二)指導性。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

（三）備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。

二、分類

按照會議性質來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議紀要、座談會議紀要等。

辦公會議紀要是記述機關或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。

專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

三、寫法

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

篇2

（一）、局長辦公會議

局長辦公會議由局長、副局長、辦公室主任等人員參加，必要時可根據(jù)會議涉及的議題，由有關科室負責人列席。

會議由局長或局長委托的副局長主持召開。

會議主要任務：研究、處理本局日常工作中的重要問題，通報全局或條線工作情況；分析審計工作形勢，講評階段性工作成績、提出當前主要工作措施；討論并決定各科室請示局領導的重要事項等。

局長辦公會議一般每月召開2次，時間一般定在雙周的星期一上午。

（二）、全局會議

全局會議由全局干部職工參加，必要時可根據(jù)會議涉及的內(nèi)容，邀請離退休人員參加。

會議由局長或局長委托的副局長召集。

會議主要任務：傳達貫徹上級的重要文件、會議精神；總結一段時期的工作，總結經(jīng)驗、表揚先進；部署近階段全面工作或條線重點工作，以及涉及各科室的綜合性工作或需要各科室共同完成的重要任務；討論通過需要全局會議決定的事項；通報當前形勢等。

全局會議一般每半年召開1次，必要時可適時組織召開。

（三）、局務會議

局務會議由局長、副局長、科室負責人參加，必要時可召開擴大會議，由涉及會議議題的有關人員列席。

會議由局長或局長委托的副局長召集。

會議主要任務：傳達貫徹上級重要指示和決定，并提出貫徹意見；通報黨組、局長辦公會議決定的有關重大事宜；講評和部署階段性工作，并提出具體要求、落實具體任務；分析當前形勢，通報有關情況；各科室交流工作情況等。

局務會議一般每月召開1次，在每月的第1周星期一上午召開。

（四）、專題會議

專題會議由涉及會議議題的有關人員參加，必要時可根據(jù)會議議題，請相關單位人員參加。

會議由局長、副局長或局長、副局長委托的有關人員主持召開。

會議主要任務：匯報、通報、討論審計工作開展情況；研究、分析、討論重大審計項目和事項；討論涉及全區(qū)性的有關工作；協(xié)調(diào)、處理日常工作中的具體業(yè)務等。

專題會議根據(jù)需要，不定期召開。

（五）、科室會議

科室會議由科室負責人召集。科室會議的主要任務：傳達貫徹局黨組、局重要文件或會議精神；交流、分析本科室總體工作，擬定和部署階段性工作計劃和任務。

科室會議一般每月召開1次，必要時由科室負責人決定召開。

二、有關規(guī)定

（一）、局長辦公會議、全局會議、局務會議和專題會議一般由局辦公室負責組織安排。

篇3

一、局長、副局長的職責

1、**省廣播電視局實行局長負責制，局長領導**省廣播電視局的工作。

2、局長召集和主持局長辦公會議。**省廣播電視局工作中的重大問題，必須經(jīng)局長辦公會議討論決定。日常工作分工負責處理。

3、副局長按照各自分工或局長的委托，協(xié)助局長工作。

4、局長、副局長在工作中，要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹實施國家法律、法規(guī)；注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事；密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的意見，全心全意為人民服務；改進機關作風，提高工作效率，克服。

二、會議制度

1、局長辦公會由局長主持，局長不在時可委托主持工作的副局長召開。

2、局長辦公會出席人員為局長和副局長，必須有半數(shù)以上人員到會方能舉行；討論涉及全局的重要工作，應有三分之二人員出席方能舉行。因故不能出席會議的人員，應在會前請假，有意見可用書面形式表達。會議列席人員，由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定，也可召開擴大會，擴大參加人員范圍。

3、局長辦公會一般每月召開一次，如遇重要情況可隨時召開。會議召開的時間，一般應在會議召開兩天前通知到局長、副局長。

4、局長辦公會的議事范圍如下：

（1）根據(jù)局黨組會確定的工作部署，討論研究和落實廣播電視日常行業(yè)指導與行政管理工作中的重大問題。

（2）對宣傳管理、事業(yè)管理、財務管理、經(jīng)營管理、社會管理、行政后勤等管理中屬于局職責范圍內(nèi)的工作作出研究處理。

（3）其他需要局長辦公會研究決定的事項。

5、局長辦公會的議題，由會議主持人確定，確定前一般應征詢各成員特別是分管負責同志的意見。也可由其他成員提出，經(jīng)黨組書記、局長同意確定。對重大突發(fā)事情和緊急情況并已作處理的事項，事后應及時向局長辦公會等相關會議報告。

6、局長辦公會議的組織工作由局辦公室負責。議題和相關材料一般應在會議召開兩天前送達出席會議的人員。

7、局長辦公會議記錄由局辦公室負責。記錄人員要對會議議題、出列席人員、發(fā)言、表決及決定事項作如實記錄。會后及時整理會議紀要，并送局長或由書記、局長委托會議主持人簽發(fā)。會議紀要印發(fā)的范圍為局長、副局長，需要印發(fā)其他人員和部門、單位由紀要簽發(fā)人確定。

三、文件審批制度

1、**廣播電視集團和各市、縣（市、區(qū)）廣電部門以及兄弟單位報送**省廣播電視局的文件，均應經(jīng)局辦公室，按照公文處理有關規(guī)定呈送領導審批。

2、以**省廣播電視局名義發(fā)文，一般由局長簽發(fā)；涉及其他副局長分管工作的，經(jīng)有關副局長會審后再簽發(fā)；屬于重大的問題，由分管副局長審核后，送局長或局長委托主持工作的副局長簽發(fā)。

3、以**省廣播電視局辦公室名義發(fā)文，由辦公室主任簽發(fā)。

4、審批文件，主批人應明確簽署意見，并寫上姓名和審批時間。其他審批人也應簽署“擬同意”、“同意”或其他具體意見。

5、**省廣播電視局的文件宜于公布的，經(jīng)辦公室主任、分管副主任同意，可以向社會公布。

四、調(diào)查研究工作制度

1、**省廣播電視局和各處室每年年初制定調(diào)查研究工作計劃，每一項調(diào)研課題都要具體落實到人，確保調(diào)研計劃的完成。

2、**省廣播電視局和各處室負責人，在一般情況下，每年累計要有二至三個月時間下基層調(diào)查研究，并建立基層調(diào)查研究聯(lián)系點，跟蹤把握工作中的發(fā)展動態(tài)。

篇4

（一）含義。

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

（二）特點。

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

二、寫法

會議紀要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。

（一）標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

1．單標題：由“會議名稱＋文種”構成。

2．雙標題：由“正標題＋副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

（二）正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1．導言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：

第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。

2．主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種：

（1）條文式寫法。就是把會議議定的事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。

（2）綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復雜的工作會議或經(jīng)驗交流會議紀要多用這種寫法。

（3）摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時，在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容，有時根據(jù)會議議題，在發(fā)言人前面冠以小標題，在小標題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀要，常用這種寫法。

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要的三種寫法

根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。:

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

三、會議紀要的特點

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

篇5

一、加強組織策劃，提升黨建工作水平。

面對綜合部工作人少事多的困局，發(fā)揮個人的主觀能動性，積極承擔起公司黨建工作的組織實施，突出“三個”注重，推動公司黨建工作有序開展。一是注重時事關注。提高政治站位和提升政治覺悟，通過看新聞、關注官方公眾號等方式，實時收集整理中央、市區(qū)發(fā)生的重大時事，全年共計組織黨員職工開展政治理論集中學習12場次，不斷增強公司職工“四個意識”，堅定“四個自信”。二是注重基礎規(guī)范。嚴格按照黨員發(fā)展、支部換屆程序，完成黨支部換屆、1名預備黨員的轉正工作。注重資料的規(guī)范化歸檔和臺賬化管理，基礎工作扎實被集團黨委推薦迎接管委會黨建工作檢查，受到管委會領導的高度評價。三是注重黨員教育。嚴格落實“”等組織生活制度，全年牽頭召開黨員大會、黨課學習、組織生活會、主題黨日活動等21場次，強化黨員的日常教育管理。

二、強化智力服務，提高以文輔政水平。

一年來，我以當好領導參謀，爭做“智囊”為目標，立足充分展現(xiàn)領導意圖，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，力求做到領導滿意。全年起草了公司年度工作計劃、半年工作總結、年度工作總結、上級領導調(diào)研匯報、公司年度述職報告等重大材料20份，完成公司議事規(guī)則修訂等其他重要材料10份，推動公司重點工作順利開展。

篇6

一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室繁雜工作。

辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,原本計劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時間來做。另外有時機關會議較多，例如開專題會期間，幾個專題會連續(xù)開，工作時間全用來開會做記錄，而會后的會議紀要整理下發(fā)有時效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣，對此，我首先思想到位，樹立踏實的工作態(tài)度，對領導交辦的臨時性任務、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復印文件等,都會及時辦妥；下屬機構遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會第一時間解答與解決，認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。

二、盡心盡責,做好本職工作。

1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2、規(guī)范公文處理。為進一步加強企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《__公司公文處理辦法》，針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細的規(guī)范。20__年上半年截止6月30日，__公司共編發(fā)文號至__號。除認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對分公司所有的文件整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉；對每周列會和其它各種辦公會議及專題會，認真記錄，會后及時整理會議記錄,并發(fā)送公司領導及各部門傳閱，上半年共記錄、整理提煉會議紀要__期，其中包括各項專題會__期；對會議有關重要決議的實施督辦；日常工作中及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神；配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進一步補充、完善；日常辦公中進一步規(guī)范機關科室文印管理工作，做了復印情況登記表、辦公耗材領用登記表等，及時記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。

4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書，成立了公司計劃生育工作領導小組，并下發(fā)20__年__公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計報表制度、信息通報制度、制度、流動人口管理等各項規(guī)章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據(jù)公司要求，及時將統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)匯總并進行信息反饋，按規(guī)定報送報表。三是利用宣教文化陣地，開展形式多樣的宣教活動，宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策，引導職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級有關安排精神，我公司在20__年“六一”兒童節(jié)期間，以“迎奧運，我參與，我奉獻，我快樂”為主題，認真開展了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品，對獨生子女家庭進行了慰問，進一步體現(xiàn)了對獨生子女地關愛和關注

。5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺帳，細分為：建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類，分別進行登記。出臺了公司合同管理辦法，并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。

總結上半年的工作，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己本職的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先；工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

篇7

市教育局：

根據(jù)2018年3月31日第15期《市人民政府辦公會議紀要》，技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理，現(xiàn)將部分工作及需要解決的事項向局領導匯報：

一、做好教師的思想穩(wěn)定工作。接收伊始，由于工資不能按時發(fā)放，老師進行了多次上訪，我們班子成員分頭做好各科組的思想工作，并積極和市教育局等部門進行溝通，積極配合各項工作的落實和開展。

二、工資的審批和發(fā)放。由人社局核定工資標準后，經(jīng)市教育局審批，每月只能以報表的形式進行完成，剛開始沒有會計，只是我們班子成員進行核對，每月進行上報審核發(fā)放，并要向老師解解釋為何每月工資的發(fā)放時間不固定等事宜。

三、積極配合教育局開展好各項臨時性工作。如參加省企業(yè)培訓教師項目等。

四、做好年終考核的各項工作。

亟待解決的事項：

一、養(yǎng)老保險二〇一五年十月份已從省里轉出，但現(xiàn)在仍未辦理落實。

篇8

一、目標任務：

圍繞縣委、縣政府中心工作，按照領導布置和要求，積極主動開展督查工作，確保全年編發(fā)《政務督查》12期以上，促進縣委、縣政府布置各項工作落到實處。力爭在全市政府系統(tǒng)督查評比中榮獲先進，名列前茅。

二、工作安排

1、突出重點督查。一是突出縣目標任務的督查。把政務督查貫穿于年縣落實的全過程，在全面分解責任，明確分工的基礎上，每季度跟蹤督查通報一次進展情況。二是突出縣長辦公會、政府常務會議精神落實情況的督查。對于縣長辦公會議、縣政府常務會議紀要執(zhí)行情況和其他重要會議精神貫徹落實情況的督查，有時限要求的，督促責任單位務必在要求時限前辦結并向領導反饋情況；使領導及時掌握工作動態(tài)，解決存在問題，推動工作落實。三是突出人大代表建議、政協(xié)提案辦理落實情況的督查。人大代表建議和政協(xié)提案反映的都是群眾普遍關心，以及社會生活中的熱點難點問題，針對這些建議和提案，要進行專項梳理，明確督查督辦重點，在辦理過程中堅持跟蹤督查，在辦理答復后，要再根據(jù)代表建議和政協(xié)提案答復內(nèi)容進行了后續(xù)督查，重點針對那些正在解決和納入日程逐步解決的B類件，將這些辦理件一督到底，確保最后落到實處。四是突出領導批示查辦件的督查。對于領導批示查辦件的辦理，進一步嚴格查辦責任、時限、反饋等制度，創(chuàng)新查辦方式，暢通督辦渠道，使領導批示查辦件能真正按時、保質保量落到實處。

2、日常督查內(nèi)容。一是上級領導或機關和縣委、縣人大常委會轉來的批辦件、查辦件辦理情況；二是縣政府重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署的貫徹落實情況；三是縣政府重要會議的貫徹落實情況，縣長辦公會確定事項落實執(zhí)行情況，政府系統(tǒng)各部門、各單位對縣政府辦公室抄告單的落實執(zhí)行情況；四是領導平時指示、交辦的重要工作辦理情況。

3、督查計劃安排。

三、工作措施：

1、強化主動督查。根據(jù)縣政府的工作思路和決策部署，積極主動并有預見性地安排督查工作，為領導當好參謀助手。

2、開展聯(lián)合督查。對縣委、縣政府統(tǒng)一部署的工作或重要任務，在報請領導批準后，與縣委督查室及其他有關部門組成相應規(guī)格和規(guī)模的督查組進行重點督查，以確保督查的力度和效果。

3、明查與暗訪相結合。對通過一般渠道和方法不易了解事實情況的問題，采取不同形式的暗訪督查，把問題搞準、搞實，及時向縣政府和領導報告。

4、促進督查工作制度化、規(guī)范化。既注重決策部署下達后的督查，又注重決策部署貫徹全過程的督查，既要注重對重要會議、文件精神貫徹落實的督查和對重點工作、重要環(huán)節(jié)的督查，也注重對面上經(jīng)常性工作的督查。

四、工作要求：

1、做好“緊”字文章。始終把督查的重點放在重要決策和重要工作部署的落實上，做到重點問題全力以赴，難點問題全程跟蹤，熱點問題全面反饋。

2、做好“深”字文章。在督查工作中，做到深入基層，深入群眾，了解真實情況，傾聽群眾呼聲，為領導提供可靠的決策依據(jù)。

篇9

第一條為加強浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“省國資委”）所出資企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）財務監(jiān)督，規(guī)范資產(chǎn)減值準備財務核銷行為，促進企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度，降低企業(yè)經(jīng)營風險，確保國有資產(chǎn)的完整、有效，依據(jù)國家有關財務會計制度規(guī)定，參照《中央企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作規(guī)則》，制定本辦法。

第二條執(zhí)行《企業(yè)會計制度》的省屬國有及國有控股企業(yè)，按照國家有關財務會計制度規(guī)定計提的各項資產(chǎn)減值準備的財務核銷工作，適用本辦法。

第三條本辦法所稱資產(chǎn)減值準備是指企業(yè)按照國家有關財務會計制度規(guī)定計提的短期投資跌價準備、委托貸款減值準備、壞賬準備、存貨跌價準備、長期投資減值準備、固定資產(chǎn)減值準備、在建工程減值準備、無形資產(chǎn)減值準備等。

第四條本辦法所稱資產(chǎn)減值準備財務核銷是指企業(yè)按照國家有關財務會計制度和省國資委有關財務監(jiān)督規(guī)定，對預計可能發(fā)生損失的資產(chǎn)，經(jīng)取得合法、有效證據(jù)證明確實發(fā)生事實損失，對該項資產(chǎn)進行處置，并對其賬面余額和相應的資產(chǎn)減值準備進行財務核銷的工作。

第五條本辦法所稱事實損失是指企業(yè)已計提減值準備的資產(chǎn)，有確鑿和合法證據(jù)表明該項資產(chǎn)的使用價值和轉讓價值發(fā)生了實質性且不可恢復的滅失，已不能給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益流入。

第六條省國資委依法對企業(yè)減值準備財務核銷工作進行監(jiān)督。

第二章核銷原則

第七條企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，應當按照國家有關財務會計制度規(guī)定，遵循謹慎性原則，制定各項資產(chǎn)計提減值準備的會計政策，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準備計提制度，定期對各項資產(chǎn)損失進行全面清理核實，如實預計潛在損失和合理計提相應的資產(chǎn)減值準備，并逐項做好資產(chǎn)減值準備的轉回和核銷工作。

第八條企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷應當遵循客觀性原則。當已計提減值準備的資產(chǎn)成為事實損失時，不論該項資產(chǎn)是否提足了減值準備，企業(yè)都應當按照規(guī)定對該項資產(chǎn)賬面余額與已計提的資產(chǎn)減值準備進行財務核銷。

第九條企業(yè)應當對按照國家有關財務會計制度規(guī)定計提了減值準備的各項資產(chǎn)進行認真甄別分類，對不良資產(chǎn)應當建立專項管理制度，組織力量進行清理和追索，清理和追索收回的資金或殘值應當及時入賬。對形成事實損失的資產(chǎn)按規(guī)定要求和工作程序進行財務核銷。

第十條企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷應當依據(jù)國家財務會計制度和國資委有關規(guī)定，對已計提減值準備的資產(chǎn)發(fā)生損失的事實進行認真確認，取得確鑿證據(jù)，履行規(guī)定的財務核銷程序。

第十一條企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷應當認真執(zhí)行資產(chǎn)損失責任追究相關規(guī)定，在查明資產(chǎn)損失事實和原因的基礎上，分清責任，提出整改措施，并對相關責任人進行責任追究。

第三章核銷依據(jù)

第十二條企業(yè)進行資產(chǎn)減值準備財務核銷，應當在對資產(chǎn)損失組織認真清理調(diào)查的基礎上，取得合法證據(jù)。具體包括：具有法律效力的相關證據(jù)，社會中介機構的法律鑒證或公證證明以及特定事項的企業(yè)內(nèi)部證據(jù)等。

第十三條短期投資跌價準備和長期投資減值準備依據(jù)下列證據(jù)進行財務核銷。

（一）上市流通的短期投資和長期債權投資發(fā)生事實損失的，應當取得企業(yè)內(nèi)部授權投資和處置的相關文件，以及有關證券交易結算機構出具的合法交易資金結算單據(jù)；

（二）被投資單位被宣告破產(chǎn)的，應當取得法院破產(chǎn)清算的清償文件及執(zhí)行完畢證明；

（三）被投資單位被注銷、吊銷工商登記或被責令關閉的，應當取得工商部門注銷、吊銷公告，或有關機構的決議或行政決定文件，以及被投資單位清算報告及清算完畢證明；

（四）涉及訴訟的，應當取得司法機關的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)，無法執(zhí)行或被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院終止裁定等法律文件；

（五）涉及仲裁的，應當取得相應仲裁機構出具的仲裁裁決書，以及仲裁裁決執(zhí)行完畢的相關證明；

（六）涉及政策性損失的，應當取得有關部門的決定文件或證明材料；

（七）其他足以證明該短期投資或長期投資發(fā)生事實損失的合法、有效證據(jù)。

第十四條委托貸款減值準備財務核銷，根據(jù)委托貸款的性質，比照短期投資和長期投資減值準備的核銷依據(jù)進行。

第十五條壞賬準備依據(jù)下列證據(jù)進行財務核銷。

（一）債務單位被宣告破產(chǎn)的，應當取得法院破產(chǎn)清算的清償文件及執(zhí)行完畢證明；

（二）債務單位被注銷、吊銷工商登記或被責令關閉的，應當取得工商部門注銷、吊銷公告、有關機構的決議或行政決定文件，以及債務單位清算報告及清算完畢證明；

（三）債務人失蹤、死亡（或被宣告失蹤、死亡）的，應當取得有關方面出具的債務人已失蹤、死亡的證明及其遺產(chǎn)（或代管財產(chǎn)）已經(jīng)清償完畢或確實無財產(chǎn)可以清償，或沒有承債人可以清償?shù)淖C明；

（四）涉及訴訟的，應當取得司法機關的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)，無法執(zhí)行或被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院終止裁定等法律文件；

（五）涉及仲裁的，應當取得相應仲裁機構出具的仲裁裁決書，以及仲裁裁決執(zhí)行完畢的相關證明；

（六）與債務單位（人）進行債務重組的，應當取得債務重組協(xié)議及執(zhí)行完畢證明；

（七）清欠收入不足以彌補清欠成本的，應當取得清欠部門的情況說明以及企業(yè)董事會或經(jīng)理（廠長）辦公會議批準的會議紀要；

（八）其他足以證明應收款項確實發(fā)生損失的合法、有效證據(jù)。

第十六條存貨跌價準備、固定資產(chǎn)減值準備和在建工程減值準備依據(jù)下列證據(jù)進行財務核銷。

（一）盤虧的，應當取得完整、有效的清查盤點表和有關責任部門審核決定；

（二）報廢、毀損的，應當取得相關專業(yè)質量檢測或技術部門出具的鑒定報告，以及清理完畢的證明，有殘值的應當取得殘值入賬證明；

（三）因故停建或被強令拆除的，應當取得國家明令停建或政府市政規(guī)劃等有關部門的拆除通知文件，以及拆除清理完畢證明；

（四）對外折價銷售的，應當取得合法的折價銷售合同和收回資金的證明；

（五）涉及訴訟的，應當取得司法機關的判決或裁定及執(zhí)行完畢的證據(jù)，無法執(zhí)行或被法院終止執(zhí)行的，應當取得法院終止裁定等法律文件；

（六）應由責任人或保險公司賠償?shù)?，應當取得責任人繳納賠償?shù)氖論?jù)或保險公司的理賠計算單及銀行進賬單；

（七）抵押資產(chǎn)發(fā)生事實損失的，應當取得抵押資產(chǎn)被拍賣或變賣證明；

（八）其他足以證明存貨、固定資產(chǎn)和在建工程發(fā)生損失的合法、有效證據(jù)。

第十七條無形資產(chǎn)減值準備依據(jù)下列證據(jù)進行財務核銷。

（一）已被其他新技術所替代，且已無使用價值和轉讓價值的，應當取得相關技術、管理部門專業(yè)人員提供的鑒定報告；

（二）已超過法律保護期限，且已不能給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的，應當取得已超過法律保護的合法、有效證明；

（三）其他足以證明無形資產(chǎn)確實發(fā)生損失的合法、有效證據(jù)。

第四章核銷程序

第十八條企業(yè)應當對資產(chǎn)減值準備財務核銷建立完善的內(nèi)部控制制度，規(guī)范資產(chǎn)減值準備財務核銷管理工作，明確內(nèi)部審批工作程序和權限，并根據(jù)企業(yè)實際劃定內(nèi)部核準權限。

第十九條企業(yè)應當對計提減值準備的各項資產(chǎn)，定期或至少每年進行一次全面復查，按照國家有關財務會計制度和企業(yè)相關內(nèi)控制度規(guī)定的工作程序，認真組織做好企業(yè)及所屬子企業(yè)的資產(chǎn)減值準備財務核銷管理、備案及核準工作。

第二十條省國資委對企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷管理建立核準和備案制度。對大額資產(chǎn)損失的財務核銷實行核準，未經(jīng)省國資委核準，企業(yè)不得進行財務核銷。大額以下資產(chǎn)損失的財務核銷，由企業(yè)按內(nèi)部核準權限進行核銷后報省國資委備案。

第二十一條企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷，按以下程序辦理：

（一）企業(yè)內(nèi)部相關部門提出核銷報告，說明資產(chǎn)損失原因和清理、追索及責任追究等工作情況，并逐筆逐項提供符合本辦法規(guī)定的相關證據(jù)；

（二）企業(yè)內(nèi)部審計、監(jiān)察、法律或其他相關部門對該項資產(chǎn)損失發(fā)生原因及處理情況進行審核，提出審核意見；

（三）企業(yè)財務部門對核銷報告和核銷證據(jù)材料進行復核，并提出復核意見；

（四）派駐專職監(jiān)事或財務總監(jiān)的企業(yè)，有關資產(chǎn)減值準備的核銷應當請專職監(jiān)事或財務總監(jiān)簽署意見；

（五）設立董事會的企業(yè)由董事會核準同意，未設立董事會的企業(yè)由經(jīng)理（廠長）辦公會議核準同意，并形成會議紀要；

（六）按照企業(yè)減值準備財務核銷核準權限，需報上級企業(yè)（單位）核準確認的，應當報上級企業(yè)（單位）核準確認；

（七）根據(jù)企業(yè)會議紀要、上級企業(yè)（單位）批復及相關證據(jù)，由企業(yè)負責人、總會計師（或主管財務負責人）簽字確認后，進行相關資產(chǎn)的賬務處理和資產(chǎn)減值準備財務核銷。

第二十二條企業(yè)下列資產(chǎn)減值準備財務核銷事項，需報省國資委核準：

（一）企業(yè)核銷資產(chǎn)減值準備所對應的資產(chǎn)原價（固定資產(chǎn)以扣除折舊后的凈額為準，以下同）或資金總額超過2000萬元；

（二）企業(yè)核銷資產(chǎn)減值準備所對應的單筆資產(chǎn)原價或資金超過100萬元的。

第二十三條省國資委于每年9至10月份集中受理企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷的核準工作。

第二十四條企業(yè)向省國資委申請核準資產(chǎn)減值準備財務核銷，應提供如下資料：

（一）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷核準的申請報告，包括：申請核銷資產(chǎn)減值準備的類別、核銷金額與原因、內(nèi)部核銷審批程序等；

（二）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷申報表；

（三）逐筆附報資產(chǎn)確認為事實損失的相關合法證據(jù)、企業(yè)董事會或經(jīng)理（廠長）辦公會會議紀要，以及有關資產(chǎn)損失的責任認定和責任追究情況；

（四）對外部證據(jù)不足的資產(chǎn)損失，由會計師事務所（涉及國家安全的企業(yè)，由企業(yè)內(nèi)部審計機構）出具經(jīng)濟鑒證意見；

（五）其他相關材料。

第二十五條企業(yè)發(fā)生本辦法第二十二條規(guī)定范圍以外的資產(chǎn)減值準備財務核銷事項，應按內(nèi)部核批程序進行審核確認，并隨年度財務決算報告報省國資委備案。

第二十六條企業(yè)向省國資委申報備案相關資產(chǎn)減值準備財務核銷，應提供如下材料：

（一）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷情況報告，包括：核銷資產(chǎn)減值準備的類別、核銷金額與原因、企業(yè)內(nèi)部核銷審批程序、核銷資產(chǎn)的清理與追索情況等；

（二）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷備案表；

（三）集團內(nèi)部關于企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷的批復文件、董事會會議紀要或經(jīng)理（廠長）辦公會議紀要或及其他相關材料。

第五章審計與信息披露

第二十七條企業(yè)按規(guī)定程序進行資產(chǎn)減值準備財務核銷后，應當在年度會計報表附注和財務決算情況說明書中單獨披露。

第二十八條會計師事務所在年度財務決算審計中，應當對企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷的情況進行審計，并在審計報告或專項審計說明中對以下相關內(nèi)容進行單獨披露：

（一）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷證據(jù)的充分性與確鑿性；

（二）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷核批程序的合規(guī)性；

（三）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷賬務處理的正確性；

（四）企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷年度決算信息披露的真實性與完整性等。

第六章工作責任與監(jiān)督

第二十九條企業(yè)主要負責人、總會計師（主管財務負責人）應當對企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷負領導責任，財務部門應當對企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作負具體管理責任，企業(yè)審計、監(jiān)察、法律等部門應當對企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作負審核與監(jiān)督責任，企業(yè)內(nèi)部相關部門應負責提供審核與監(jiān)督工作所需的相關材料。企業(yè)總部對所屬子企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作負組織和監(jiān)督責任。

第三十條企業(yè)應當對向中介機構和省國資委提供的資產(chǎn)減值準備財務核銷相關資料的真實性、合法性和完整性承擔責任。企業(yè)在資產(chǎn)減值準備財務核銷過程中，未履行相關內(nèi)部審批程序和未取得有效、合法證據(jù)，弄虛作假、擅自處置的，省國資委責令予以糾正，并對企業(yè)給予通報批評；違反國家有關法律法規(guī)，情節(jié)嚴重，造成國有資產(chǎn)流失的，追究企業(yè)負責人及相關責任人的責任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第三十一條中介機構對出具的企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷審核說明（或經(jīng)濟鑒證意見）的真實性、可靠性承擔相應責任。中介機構在承辦企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷審計、鑒證業(yè)務過程中，違反國家有關法律法規(guī)規(guī)定，弄虛作假，提供虛假財務信息的，情節(jié)較輕的，省國資委予以警示談話并記錄在案；情節(jié)嚴重的，省國資委將會同有關部門依法進行查處，同時，今后不再聘用其承擔企業(yè)財務審計工作；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第三十二條省國資委有關職能部門工作人員和派駐企業(yè)的專職監(jiān)事或財務總監(jiān)在企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷核準和備案過程中循私舞弊、造成重大工作失誤的，依法追究工作責任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第七章附則

第三十三條企業(yè)應當依據(jù)本辦法規(guī)定制定本企業(yè)的資產(chǎn)減值準備財務核銷管理工作制度，并報省國資委備案。

第三十四條企業(yè)未提取減值準備的資產(chǎn)發(fā)生事實損失（除企業(yè)正常經(jīng)營中存貨進銷差價損失、固定資產(chǎn)技改或正常報廢損失外）行為，參照本辦法執(zhí)行。

第三十五條企業(yè)核銷的債權性、股權性資產(chǎn)，應按照《省財政廳省國資辦關于印發(fā)〈省屬國有企事業(yè)單位核銷資產(chǎn)管理暫行辦法〉的通知》（浙財國資字〔2002〕66號）和《省國資委關于印發(fā)〈省屬國有企業(yè)不良資產(chǎn)管理暫行規(guī)定〉的通知》（浙國資發(fā)〔2005〕30號）等有關規(guī)定，由集團公司負責移交浙江省綜合資產(chǎn)經(jīng)營公司。

篇10

辦公室面對大量的事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作做如下總結：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關單位的關系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。

1 26、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然有失規(guī)范等。針對這些問題，我認為2011年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領導決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領導決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供論證依據(jù)。

4、規(guī)范采購程序，加強物品領用管理，嚴格控制本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

6、加強網(wǎng)站建設工作、推進內(nèi)刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。