導語：如何才能寫好一篇崗位安全責任制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，按照國務(wù)院、省、市人民政府先后下達的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定”中要求各級政府、政府各有關(guān)部門中各級領(lǐng)導要認真落實“一崗雙責”的要求，結(jié)合實際，特制定市局機關(guān)各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責任制。

一、指導思想和崗位安全責任制考核六項原則

（一）安全責任制的指導思想

全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標準以及省市關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，防范安全事故的一系列指示精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，進一步加強對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，在局機關(guān)全面推行各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的崗位職責，堅決遏制各類重大安全事故的發(fā)生，為交通各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

（二）安全責任制考核六項原則

1、法定代表人或主要負責人對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負全面責任的原則；

2、其他各負責人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任的原則；

3、誰未履行安全監(jiān)督管理職責論誰負責的原則；

4、誰審核、審批、發(fā)證，誰檢測、審驗簽字蓋章誰負責的原則；

5、管行業(yè)必須管安全、管市必須管安全的原則；

6、安全責任事故處理，必須堅持“四不放過”的原則。

二、局長（兼安委會主任）崗位安全職責

1、交通局局長（兼安委會主任）為部門安全生產(chǎn)第一責任人，對局機關(guān)和直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負總責。

2、認真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，加強對干部職工進行安全教育和培訓。

3、負責建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配齊專職管理員，并確保每年不低于30萬無用于安全管理工作。

4、負責實行安全生產(chǎn)責任制和全系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部“一崗雙責”制，檢查并考核同級副職和所屬企事業(yè)單位正職安全生產(chǎn)責任制、一崗雙責制落實情況。

5、負責每季度召開一次安委會或安全專題會議，研究和解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的重大問題，部署重要工作及活動，并制定市局“特大安全生產(chǎn)險情及事故應(yīng)急處理預案”。

6、負責督導各級各單位對重大新建、改建、擴建工程項目實行安全“三同時”。

7、組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)（管理）評估（評價）和對安全生產(chǎn)責任制的考核獎罰兌現(xiàn)。

8、組織對重大安全事故的調(diào)查處理，落實事故處理“四不放過”原則和發(fā)生特大事故及時匯報制度。

三、市局領(lǐng)導干部崗位安全職責

（一）分管安全工作的副局長（兼安委會副主任）安全職責

1、協(xié)助局長或受局長委托抓好全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對局直企事業(yè)單位及貧乏的科室所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)管負主要責任。

2、認真貫徹落實國家、上級和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，及時糾正在生產(chǎn)過程或行業(yè)監(jiān)管中失職和嚴重違章行為。

3、受局長委托主持召開局安委會會議或交通系統(tǒng)安全例會，專項會議，分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的較大問題，組織開展安全重大活動。

4、組織制定、修訂和審批市局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制，、標準、辦法、安全技術(shù)規(guī)范，并組織實施。

5、組織實施安全培訓、教育和安全專項活動，進行安全工作考評，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

6、組織實施安全生產(chǎn)大檢查和督導有關(guān)科處室進行專項“治理整頓”，監(jiān)督完成市局和上級下達的“事故隱患”的整改。

7、組織有關(guān)部門和人員對系統(tǒng)內(nèi)重大安全生產(chǎn)責任事故進行調(diào)查處理，落實事故處理“四不放過”原則，并及時向上級有關(guān)部門報告。

8、督導市局各科處室認真履行好各自的安全監(jiān)管職責，建立健全有關(guān)記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。

9、凡全市交通系統(tǒng)發(fā)生的特大生產(chǎn)險情或事故，按照職責分工，立即啟動“市局特大生產(chǎn)險情及事故應(yīng)急處理預案”（以下簡稱市局應(yīng)急預案），受局長委托或帶領(lǐng)分管科處室負責人前往處置。

10、按照上述安全崗位職責，制定年度安全工作計劃，在當年工作安排中逐條落實。

（二）分管交通專業(yè)管理處室的副局長（兼安委會副主任）安全職責

1、協(xié)助局長中受局長委托，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好分管工作中的安全監(jiān)督管理工作，對所分管的專業(yè)管理處室所承擔的安全監(jiān)督管理負領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹落實國家、上級和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，及時糾正分管的專業(yè)安全監(jiān)督管理中違章和失職行為。

3、負責召開分管處室安全會議，分析安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢，及時解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展安全專項整治活動。

4、組織制定、修訂分管處室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動方案并組織實施。

5、督導分管的專業(yè)處室，認真履行好各自的安全監(jiān)管職責，建立健全涉及安全的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。

6、按市局安全生產(chǎn)大檢查方案要求或根據(jù)工作需要，帶領(lǐng)分管處室進行安全大檢查，督導有關(guān)科室和單位對所查出的安全事故隱患及問題及時進行整改。

7、所分管的業(yè)務(wù)單位發(fā)生特在安全事故，按市局“應(yīng)急預案”要求，帶隊或委托分管處室負責人帶隊前往救援和處理。

8、按照上述安全崗位職責和市局“年度安全工作要點（意見）”，在當年工作安排中逐條落實。

（三）分管公路管理的副局長（兼安委會副主任）安全職責

1、協(xié)助局長或受局長委托，按照“誰主管，誰負責”的原則，對全市公路路政、工程施工、養(yǎng)護所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)管負領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、制度，及時糾正公路部門嚴重的安全違章和失職行為。

3、會同市公路局局長每季度召開一次安委會會議或公路部門安全專項會議，分析安全形勢，及時解決安全生產(chǎn)和監(jiān)管中的較大問題，部署開展安全重大或?qū)ｍ椈顒印?/p>

4、協(xié)助市公路局局長制定、修訂和審批市公路局安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、督導全市公路系統(tǒng)建立安全管理機構(gòu)，配齊專（兼）職人員，落實安全專項經(jīng)費，實行安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制、安全培訓、教育及檢查制度。

6、督導完成市交通局和上級下達給公路部門“事故隱患”的整改和公路系統(tǒng)內(nèi)重大交通事故、一般廠務(wù)事故的調(diào)查處理，落實事故處理“四不放過”的原則，并及時向交通主管部門和上級有關(guān)部門報告。

7、督導市局分管科室和市公路管理部門建立健全安全生產(chǎn)管理的記錄、報表、臺帳和文件檔案資料。

8、凡全市公路系統(tǒng)發(fā)生特大生產(chǎn)險情或事故，督導公路部門立即啟動“應(yīng)急求援處理預案”，帶領(lǐng)分管科室負責人協(xié)助公路部門負責人前往求援和處理。

9、按照上述安全崗位職責和市交通局年度“安全工作要點（意見）”，在當年工作安排中逐條落實。

（四）分管黨群工作的局領(lǐng)導（兼安委會副主任）安全職責

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn)安全；責任主體；切實落實制度

一、前言

陜西渭河煤化工集團有限責任公司（簡稱“渭化集團”）是陜西省著力打造建設(shè)的大型煤化工企業(yè)。三套裝置的前段系統(tǒng)和公用裝置等密切關(guān)聯(lián)，可靈活調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)量，市場競爭適應(yīng)能力較強?；仡櫧陙淼陌踩a(chǎn)工作，我們不斷強化風險管理，深化過程控制，狠抓安全生產(chǎn)主體責任落實，消除安全生產(chǎn)中的盲點和難點，構(gòu)建了長效安全管控機制。

二、企業(yè)生產(chǎn)安全主體責任現(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，工業(yè)化進程的快速推進，市場經(jīng)濟體制的逐步規(guī)范，GDP不再是政府的唯一目標，科學發(fā)展、安全合理的發(fā)展逐漸成為共識，政府對企業(yè)安全生產(chǎn)及安全主體責任的擔當要求越來越嚴格。相應(yīng)的，當今許多行業(yè)的安全意識不短增強，安全條件投入、安全管理日常、員工安全教訓培訓等方面都有很大的進步，但是交通事故、礦難、危險化爆炸泄露、油氣管道、粉塵爆炸等重特大事故還時有發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患仍很突出。

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任實踐概況

國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門起草的《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范（試行）》，要求企業(yè)依法依規(guī)制定符合企業(yè)實際的以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并需要切實落實，企業(yè)領(lǐng)導需要全面負責。大力推進“十項制度、一個能力”責任體系建設(shè)，全面落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求。

（二）存在的主要問題

在實際生產(chǎn)過程中由于企業(yè)管理安全意識淡薄、重生產(chǎn)輕安全思想等造成“政府急、企業(yè)?！薄踩a(chǎn)工作在企業(yè)嚴不起來、落實不下去等問題，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)的經(jīng)營人員安全意識極度淡薄，根本不會吧安全生產(chǎn)放在戰(zhàn)略性的高度來考慮，一昧的追求經(jīng)濟效益是在個別企業(yè)中，作為領(lǐng)導層主要存在的問題，他們往往對安全生產(chǎn)做產(chǎn)生的社會效益認識嚴重不足，重視程度遠遠不夠，輕安全重生產(chǎn)的思想狀況是目前企業(yè)在落實生產(chǎn)安全中存在的最根本的問題。（2）安全生產(chǎn)責任不明確，執(zhí)行難度大。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責任制的制定往往是“被逼”的，是用來應(yīng)付檢查的，在內(nèi)容上存在責任交叉，內(nèi)容空洞等問題，導致制定的責任制失去了作用。（3）制定的安全生產(chǎn)責任制停留在紙面上，對各類人員培訓宣貫不到位，責任制沒有落地生根，員工對各自的安全生產(chǎn)職責不清楚，導致“一崗雙責”成為空談。

（三）企業(yè)保障員工安全實力明顯提升

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)標準逐步健全完善，國家對企業(yè)保障員工生產(chǎn)生命安全的要求逐步提高及對事故的懲處越趨嚴格，監(jiān)管壓力傳導，企業(yè)安全責任意識也逐步提高，安全生產(chǎn)責任制不斷完善，管理制度不斷規(guī)范化，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平的得到提高，安全生產(chǎn)主體責任落實取得了一定的初實效，主要體現(xiàn)在。企業(yè)安全文化建設(shè)成效顯著。安全文化是企業(yè)安全管理的軟實力，企業(yè)在完成原始積累后，對安全文化的重視也逐步提高，主動或被動按安全文化規(guī)范加強企業(yè)安全文化建設(shè)，在安全理念文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化等方面下功夫，以自媒體、宣傳欄、警示標語等形式進行宣傳營造氛圍，提高全員安全責任自覺性。企業(yè)在責任體系上不斷自我完善。在責任體系上建立了橫向到邊、縱向到底的責任體系，在領(lǐng)導層面實現(xiàn)一崗雙責，明確了上至公司管理層（公司董事長、總經(jīng)理）的安全責任，下至崗位員工的崗位安全責任。在組織機構(gòu)設(shè)置上。嚴格按法律法規(guī)部門規(guī)章有關(guān)要求，根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)立安全生產(chǎn)委員會、安全管理委員會直接間接負責企業(yè)生產(chǎn)過程中安全問題和本系統(tǒng)本部門的安全管理，科學合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督管理職能部門，確保機構(gòu)設(shè)置人員配置符合法律法規(guī)要求。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制度的建立及原則分析

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度的建立

企業(yè)行政崗位責任制度和經(jīng)濟責任制度的組成部分中，最主要的就是企業(yè)的安全責任制，也是企業(yè)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理有章可循的根本依據(jù)。安全生產(chǎn)責任制的建立必須有一個配套制度與之形成一個完整的管理體系，它必須成立一個體系才能更穩(wěn)固地存在于企業(yè)當中。1.安全生產(chǎn)主體責任制度的內(nèi)容。安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的其核心就是在計劃.布置.檢查.總結(jié).評比生產(chǎn)的同時，計劃.布置.檢查.總結(jié).評比安全工作。2.安全生產(chǎn)責任制度制定的程序。企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制必須由主要負責人組織制定，一般由企業(yè)的安全管理委員會制定，其制定程序如下：（1）構(gòu)建安全生產(chǎn)主體責任機構(gòu)，設(shè)立管理崗位。（2）定時對崗位的安全管理狀況進行風險測測評。（3）組織人員編制。（4）審查安全生產(chǎn)責任制草案。（5）單位主要負責人批準、。單位的安全生產(chǎn)責任制必須從企業(yè)實際出發(fā)，依據(jù)切實的崗位職責來制定安全生產(chǎn)責任制度。

（二）安全生產(chǎn)主體責任制度實施

構(gòu)建制度后，首先要做的重要任務(wù)就是保證制度的貫徹落實與應(yīng)用。該責任制的落實在企業(yè)推動的過程中具有明顯的復雜性和循環(huán)性。綜上所述，該制度要想更好的在企業(yè)內(nèi)實施，就必須尋求一種科學合理有效的循環(huán)運行模式，該模式的最終確定，要始終依據(jù)企業(yè)安全責任制度的制度原則。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制度可以合理運用“戴明環(huán)”來進行企業(yè)運作：第一階段：計劃制定可行性計劃；企業(yè)按照安全生產(chǎn)責任制度進行安全管理的過程中，需要明確工作內(nèi)容及目的，分派到各個崗位部門進行分組處理。外部基礎(chǔ)和內(nèi)部基礎(chǔ)都應(yīng)該作為主體責任制度主體基礎(chǔ)。第二階段：實施時時刻刻注意計劃的實施工作，務(wù)必要確保主體責任制度的順利實施，且相關(guān)監(jiān)督工作人員要切實落實。第三階段：檢查現(xiàn)場檢查、調(diào)研主體責任制度的具體實施成效。嚴格評估負責企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度各個部門的進展及效果，使企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度在企業(yè)運營中能夠徹底落實。確保該安全責任制度的公平公正，做到有獎有罰，賞罰分明，并能夠在員工中起到激勵的作用。第四階段：改進對責任制度實施中取得良好效果的條例進行保留、完善,爭取達到最佳實施效果;對其中的缺口或不足，務(wù)必及時安排相關(guān)人員進行研究核實，解決方案要給出的及時;結(jié)合企業(yè)的動態(tài)發(fā)展實際,查找進一步改進的機遇、不斷完善實施計劃、準備下一輪的行動計劃。

（三）安全生產(chǎn)主體責任制度的具體實施細則

1.嚴格性原則企業(yè)安全生產(chǎn)事故絕大部分是因為基層員工、錯誤操作等導致的。企業(yè)領(lǐng)導和基層工作人員沒有認識到安全生產(chǎn)的嚴重性,事故發(fā)生沒有嚴格追究事故責任,往往事過人息，不能很好的做出總結(jié)并吸取教訓,最終導致事故發(fā)生。出現(xiàn)這種情況最主要的原因是執(zhí)法不嚴、控制不嚴,因此企業(yè)必須嚴格執(zhí)行和實施安全生產(chǎn)主體責任制度。2.公平性原則法律面前人人平等,制度面前人人平等,紀律面前人人平等,絕對不允許權(quán)勢大于法制、錢財大于法制、人情大于法制。實施安全生產(chǎn)主體責任制度時要本著公平性原則,人人平等,公平地衡量安全生產(chǎn)人員的工作質(zhì)量,執(zhí)行相應(yīng)責任。3.公開性原則因為不管制度設(shè)計多么嚴謹,如果執(zhí)法部門監(jiān)守自盜,那么制度就會形同虛設(shè)而起不到任何作用。所以,企業(yè)安全生產(chǎn)主體制度要實施“陽光工程”,必須使制度及其執(zhí)行情況公開透明,相關(guān)人員之間彼此互相監(jiān)督,各級企業(yè)領(lǐng)導要自覺接受基層人員和外部人員的監(jiān)督,獲得社會群眾的支持和理解,以防止人情關(guān)系對執(zhí)法、執(zhí)制、執(zhí)紀的干擾,防止企業(yè)工作人員、包庇他人等。

（四）建立安全組織監(jiān)督體系

由企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、企業(yè)安全工作負責人(安全主管)、專職安全生產(chǎn)管理人員和各級安全管理組織與工作人員組成現(xiàn)實監(jiān)督機構(gòu),形成企業(yè)安全管理的組織系統(tǒng),并以明確的職責和工作要求為企業(yè)安全工作提供組織保證。組織保證體系必須是健全的、有力的、協(xié)調(diào)的和有效的,不能流于形式。

四、結(jié)語

企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)在追求自身經(jīng)濟利益最大化的同時應(yīng)該考慮包括政府、社會、員工等利益相關(guān)者的利益，積極履行安全生產(chǎn)主體責任，為全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標提供安全保障。盡管黨和國家高度重視，全社會高度關(guān)注，然而，重特大事故時有發(fā)生，凸現(xiàn)安全生產(chǎn)主體責任缺失。當然，我國企業(yè)在安全生產(chǎn)主體責任落實確實有不足的地方，由于我國尚處于工業(yè)化發(fā)展中期階段，經(jīng)濟水平制約了安全投入的力度、制約了安全技術(shù)和保障標準，社會認知水平和公民整體素質(zhì)存在一定的缺失，法律法規(guī)標準制定及執(zhí)行尚有許多需要改進的地方，保障安全生產(chǎn)主體責任落實尚有一定的差距，我們不能太過于操之過急，不能脫離現(xiàn)階段實際，不能把眼光僅僅聚集于企業(yè)和政府，也不能因為客觀存在放棄努力推進工作。但是我們應(yīng)該立足于當前社會經(jīng)濟發(fā)展的實際，客觀，從嚴，從法律、企業(yè)、政府、行業(yè)、媒體等方面各盡其能，并有效配合，推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。

作者:呂艷 單位:陜西渭河煤化工集團有限責任公司

參考文獻:

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篇3

關(guān)鍵詞：重點單位消防管理存在問題管理對策

消防安全重點單位（以下簡稱重點單位）是消防部門針對一旦發(fā)生火災(zāi)會造成重大經(jīng)濟損失或者人員傷亡，給社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)帶來不良影響和損失的單位進行重點保護而劃分出來的。構(gòu)建和諧社會，消防安全十分重要，特別是黨的十六大確定全面建設(shè)小康社會目標后，單位擔負了發(fā)展經(jīng)濟的重任，《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（以下簡稱《61號令》）對重點單位消防安全提出了安全自查、隱患自改、責任自負的要求，但由于我國消防法律、法規(guī)的不健全等因素，客觀上導致61號令法律約束力、執(zhí)行力較差，再加上消防安全重點單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，公安消防機構(gòu)的監(jiān)督管理也處于弱化的狀態(tài)，火災(zāi)形勢越來越嚴峻，加強消防安全重點單位的消防安全管理工作已刻不容緩。筆者結(jié)合工作實踐，就如何進一步加強消防安全重點單位的消防管理談一些自己的思考。

1、重點單位消防安全管理工作存在的主要問題

1.1消防設(shè)施管理問題突出。

消防安全隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用，技術(shù)含量越來越高，應(yīng)用也越來越廣。但消防技術(shù)在不斷應(yīng)用中，許多單位的管理跟不上，特別是一些單位的值班人員對消防設(shè)施性能不熟悉、不了解，不懂得如何操作。

1.2單位員工流動性大，不熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)器材、設(shè)施使用

特別對于賓館、飯店行業(yè)，由于各自本身的經(jīng)營狀況，單位內(nèi)部員工流動性很大，每隔幾個月就可能更換一次，從而出現(xiàn)了單位部分員工對基本的消防器材使用都不熟悉，部分員工甚至跟本不會識別和使用。這給單位內(nèi)部安全管理帶來了一定的難度。

1.3消防安全制度不落實，火災(zāi)隱患不能得到及時排除

根據(jù)公安部61號令規(guī)定了單位應(yīng)當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，確定各級、各崗位的消防安全責任人。但是在實際當中，很多單位就沒有明顯的安全責任劃分，導致相關(guān)責任人不能按要求履行安全責任制，對單位內(nèi)部消防器材、設(shè)施使用和運行狀況不熟悉，一些消防器材、設(shè)施的缺少必要的檢查和維護導致其不能正常運行的現(xiàn)象也很常見。

1.4單位效益差，消防投入逐漸減少

近年來，由于部分企業(yè)負擔加重，效益差，有的重點單位處于虧損狀態(tài)，消防投入隨之減少。此外，由于認識理念上的偏差，導致企業(yè)重效益、輕安全，對消防安全管理工作麻痹大意，于是出現(xiàn)了"三合一"等嚴重的火災(zāi)隱患，隨時威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。

1.5企業(yè)消防保衛(wèi)干部被精簡或事業(yè)心不強

有的單位將消防工作與其它工作混在一起，歸屬混亂，職責不清，消防保衛(wèi)干部待遇下降，等同于企業(yè)的一般工人；有的由于精簡人員，消防保衛(wèi)干部面臨著嚴峻的競爭環(huán)境，因此，他們的積極性受到影響；有的現(xiàn)在雖然享受一定的待遇，但也往往一人身兼數(shù)職，消防工作難以正常開展。

2、針對重點單位消防監(jiān)督管理中出現(xiàn)的這些問題，應(yīng)從以下幾個方面著手予以加強

2.1要認真落實消防安全責任制度，明確各自責任

消防安全制度不落實，對于存在的一些火災(zāi)隱患就得不到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，可想而知一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果是不堪設(shè)想的。所以對這些單位必須督促其嚴格按照公安部61號令規(guī)定落實逐級消防安全責任制度和崗位消防安全責任制，層層落實安全責任，使單位安全管理落實到個人，達到各個部門分工合作，各盡其責，做到"誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責。

2.2加大投入，加強安全培訓力度

針對一些單位人員流動性大，單位臨時性員工較多的問題，單位要充分利用有利機會對這部分員工進行消防安全培訓。比如在敦煌一些賓館、飯店，流動人員主要集中在旅游旺季的服務(wù)人員當中，人員流動相當頻繁。針對這一問題，單位在招收季節(jié)人員之前就可以組織短期的安全培訓班，對一些基本消防器材、設(shè)施如滅火器以及消火栓的使用加以培訓，培訓合格后才允許其進行促銷活動。

2.3維護保養(yǎng)好消防設(shè)施，做到“四個到位”，即“設(shè)施、裝備、培訓、管理”四個到位

在消防設(shè)施方面，重點單位要嚴格按消防機構(gòu)的審核意見施工，安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，并應(yīng)通過消防審核和驗收，公眾聚集場所且應(yīng)取得《消防安全檢查意見書》，方可營業(yè)或投放使用。在消防裝備方面，應(yīng)按規(guī)范要求配備滅火器材和逃生器具，疏散通道、安全出口必須暢通無阻，并應(yīng)按規(guī)范要求安裝疏散指示標志和應(yīng)急照明。在培訓方面，單位要采取抓住重點，兼顧一般的做法，凡是重點崗位、重點工種、重要部門的負責人一定要先取得消防培訓合格證后方可上崗，同時邀請消防機構(gòu)的人員對全體員工進行消防培訓，熟悉消防器材使用的知識、逃生方法、疏散滅火技能。

2.4嚴格落實隱患整改“三不放過”原則

即“隱患不發(fā)現(xiàn)不放過、隱患不整改不放過、責任不落實不放過”。重單位要制定火災(zāi)隱患整改制度，對不能及時發(fā)現(xiàn)隱患或隱情不報者追究責任，并予以罰款。隱患整改制訂“火災(zāi)隱患整改情況表”，記錄火災(zāi)隱患檢查人員、部位、內(nèi)容、處理情況，明確隱患整改期限和責任人，并向消防安全責任人報告并簽字。對存在重大隱患的或不能及時整改的，形成專題報告，提出具體的方案，并落實防患措施，保障消防安全。

3、消防監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變對重點單位的監(jiān)督管理理念，全面提高消防監(jiān)督管理水平

熱情服務(wù)、嚴格執(zhí)法是做好重點單位消防監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵，消防監(jiān)督執(zhí)法人員必須把服務(wù)意識的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中，要改變過去工作的方式、方法，以熱情服務(wù)來改善對重點單位消防監(jiān)督管理的效果。消防部門對所轄實際情況，對重點單位及監(jiān)督管理人員進行合理的劃分，真正把發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的單位列入監(jiān)督管理范圍，并把具體的監(jiān)管單位與監(jiān)管責任落實到具體的人。對于所列管的重點單位，消防監(jiān)督人員要落實“誰主管、誰負責”原則，必須按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（73號令）對所管單位進行監(jiān)督抽查，條件許可的可以建立消防安全重點單位監(jiān)督檢查視頻資料檔案，消防監(jiān)督人員在檢查單位時不能僅停留在看匯報材料上，要把被監(jiān)督單位確實存在的隱患挖出來，指出管理上的漏洞，提出消防設(shè)施上的缺陷，使被管理者在事實面前心服口服，提高隱患整改率，并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問題，又能洞察深層次問題，既講究工作方法，又不失原則，既樹立了執(zhí)法機關(guān)形象，又保障了單位消防安全。

消防安全工作責任重于泰山，做好消防工作非一日之功，做好重點單位的消防安全管理工作更是一項復雜的系統(tǒng)工程，要做好重點單位的消防安全管理工作，只有堅持不懈，始終把握住消防安全重點單位這個責任主體，建立長效機制，落實各項制度，抓好本單位消防安全責任制的有效運行，自覺接受公安消防機構(gòu)的監(jiān)督，同時充分調(diào)動社會各方面的積極性，形成工作合力，才能構(gòu)筑良好的消防安全屏障。

參考文獻

[1]《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；

篇4

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理；安全監(jiān)理工作；項目管理；安全管理；

【中圖分類號】TU879【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0420-02

一、前言

工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的必然結(jié)果。工程建設(shè)屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工的特點是生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機械品種繁多等動態(tài)變化，具有一定的危險性，故而安全監(jiān)理工作也顯得尤為重要。建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在我國開始發(fā)展以來，安全管理就作為監(jiān)理工作的重中之重來抓，多年的發(fā)展帶來了一整套相對完善的管理體系。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀：

1、國內(nèi)監(jiān)理安全責任的擴大化

監(jiān)理單位要不要對安全生產(chǎn)承擔責任、承擔多大的責任，一直存在著爭議?，F(xiàn)在很多地方制定的“監(jiān)理安全細則”和“監(jiān)理安全方案”都從不同程度上將監(jiān)理的責任任意擴大化。只要是監(jiān)理審核過的方案出了問題，一律對監(jiān)理企業(yè)實行很重的行政處罰。這將必然導致監(jiān)理工程師在審核安全方案時，無限制的要求承包商提高安全系數(shù)而無視安全成本，不利于整個工程項目的正常順利實施。目前關(guān)于監(jiān)理安全責任的問題仍存在一定的弊端。

2、國際監(jiān)理行業(yè)對監(jiān)理安全責任的界定

（1）國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）在1999年出版了幾本新版合同條件，在“施工合同條件”（新紅皮書）、“工程設(shè)備與設(shè)計/建造合同條件”（新黃皮書）以及“EPC交鑰匙項目合同條件”（銀皮書）中對安全生產(chǎn)管理的職責均有明確的規(guī)定。這三本合同條件均在承包商的一般義務(wù)中明確規(guī)定“承包商應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔責任”（第4.1條款）。

（2）AIA（美國建筑師協(xié)會）編制的系列合同文件中，對建筑師的職責有十分明確的界定，即“建筑師對承包商報批文件和材料的復審不代表對承包商的施工手段、方案、技術(shù)、操作順序或程序等方面在安全防范上通過了合法的批準”（第4.2.7條款）。AIA中提及的建筑師相當于我國的總監(jiān)理工程師。

（3）ICE（英國土木工程師學會）出版的合同條件中及AS(澳大利亞標準)4000―1997工程項目通用合同條件范本中的合同條款中對監(jiān)理工程師的安全責任也有以上類似說明。

3、我國對監(jiān)理安全責任的界定

我國的《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》中都沒有規(guī)定監(jiān)理工程師承擔施工中的安全管理職責，但《安全條例》中的第14條、第26條與第57條分別對監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中承擔的責任做出了一些規(guī)定。但其對監(jiān)理在施工過程中具體承擔的安全管理工作及承擔的具體責任不明確，比如在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面，對施工組織設(shè)計方案的審查，是實質(zhì)性的技術(shù)審查還是程序性審查，如果是技術(shù)性審查，應(yīng)該審查到什么程度等，都沒有做出明確規(guī)定。這就迫切需要相關(guān)實施細則的出臺，以《條例》為依據(jù)，對監(jiān)理的安全管理工作內(nèi)容、工作深度進行細化，并對監(jiān)理應(yīng)承擔的責任進行明確界定，力爭做到客觀、科學、合理、易操作，避免將監(jiān)理的安全責任擴大化，以正確指導監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

三、安全監(jiān)理工作的實施

1、安全監(jiān)理工作依據(jù)

明確在施工中監(jiān)理方開展安全監(jiān)理工作的依據(jù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、建筑行業(yè)標準、規(guī)范及安全生產(chǎn)條例等對施工安全管理工作進行監(jiān)督管理。

2、安全監(jiān)理工作目標

“安全第一、預防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是監(jiān)理企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對國家和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全監(jiān)理工作，以竭誠服務(wù)的態(tài)度，盡心盡職為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各方搞好安全管理和協(xié)調(diào)工作，確保無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。

3、安全監(jiān)理工作崗位職責、責任制

（1）明確監(jiān)理方崗位職責

確立總監(jiān)理工程師崗位職責、總監(jiān)理工程師代表崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、安全監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理員崗位職責，并上墻懸掛。安全監(jiān)理工作貫徹執(zhí)行“總監(jiān)/總監(jiān)代表制”，其他專職或兼職安全監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工作各盡其職，共同履行好安全監(jiān)理的職責，控制項目安全風險。全體監(jiān)理人員在總監(jiān)/總監(jiān)代表的帶領(lǐng)下，樹立全員參與安全監(jiān)理工作的責任意識，合力實施安全監(jiān)理的工作職責。

（2）督促施工方確立安全生產(chǎn)責任制

督促施工單位確立安全生產(chǎn)責任制，責任到人，由項目經(jīng)理牽頭制定相應(yīng)人員、相應(yīng)施工班組等的安全生產(chǎn)責任制。如項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、防火消防員、資料員、材料員、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制；項目施工班組級員工崗位責任制：生產(chǎn)班組和職工、電工班、焊工班、架工班、井架搭設(shè)班、小型機械操作班安全生產(chǎn)責任制、塔吊起重班安全生產(chǎn)責任制、人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責任制。

（3）與建設(shè)方溝通落實安全生產(chǎn)責任制

與建設(shè)方溝通協(xié)商，在項目管理的實施過程中注重安全管理工作，共同監(jiān)督管理施工單位的安全生產(chǎn)工作。

4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）施工準備階段安全監(jiān)理主要工作

①調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。

②告知建設(shè)單位的安全責任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。

③審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，已及相互間的安全協(xié)議。

④審查施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格并督促對工人進行安全教育。安全教育制度為以下三點：1）新工人入場安全三級教育制度；2）變更工種工人的安全教育制度；3）特殊工種工人的安全教育制度。特種作業(yè)人員按照中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第13號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》施行。

⑤檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，如安全生產(chǎn)責任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)崗位責任制等。

⑥審核施工單位提出的危險性較大的部分分項工程一覽表（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）和須經(jīng)監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表。

⑦審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案。

⑧編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實施細則。

⑨對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品。

⑩在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

（2）施工階段安全監(jiān)理的主要工作

①監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況。

②監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。

③復核施工單位大中型施工機械、安全設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。

④核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。

⑤參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）。

⑥參加安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的項目安全生產(chǎn)狀況講評會。

⑦配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理。

⑧對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標準強制性條文要求的情況，應(yīng)書面通知施工單位及時予以整改。

⑨做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育，抓安全管理機構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全。

5、安全監(jiān)理工作制度

明確安全監(jiān)理工作制度，在施工過程中嚴格按照安全監(jiān)理工作制度執(zhí)行，確保安全管理工作的順利開展和實施。安全監(jiān)理工作制度只要包括以下幾點：

（1）對施工方安保體系得督促檢查制度

（2）審查危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案制度

（3）監(jiān)督危險性較大的分部分項工程，安全專項施工方案的實施

（4）安全監(jiān)理日記制度

（5）安全監(jiān)理月報制度

（6）安全檢查與專題會議制度

（7）安全監(jiān)理巡視與旁站查驗制度

（8）定期安全監(jiān)理知識學習制度

6、安全監(jiān)理工作資料

監(jiān)理資料的管理為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件，經(jīng)過科學整理的監(jiān)理資料會成為監(jiān)理信息資源，為監(jiān)理工作提供有力的保證和支撐，也是監(jiān)理工程師進行建設(shè)工程目標控制的客觀依據(jù)。安全監(jiān)理工作資料的重要性不言而喻，它是安全監(jiān)理工作在具體的施工過程中的主要體現(xiàn)，根據(jù)相應(yīng)的資料可以對安全管理工作做一個直觀的了解，并規(guī)避相應(yīng)的風險。

四、安全監(jiān)理工作的重要性

加強安全管理，防止職業(yè)危害是國家的一項基本政策，是發(fā)展社會主義經(jīng)濟的重要條件，是企業(yè)管理的一項基本原則，具有重要的意義。建筑施工安全事故多發(fā)，建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。如何采取相應(yīng)的安全管理措施，將建筑施工傷亡事故所帶來的傷害降到最低，是安全監(jiān)理工作的重中之重，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了安全監(jiān)理工作的重要性。

1、思想上要樹立安全監(jiān)理工作重要性的認識

以往我們監(jiān)理工作注重講三大控制（質(zhì)量、進度和投資），兩大管理加一個協(xié)調(diào)，在現(xiàn)在的工程監(jiān)理中，更加強調(diào)四大控制（安環(huán)、質(zhì)量、進度和投資控制），在工作中，我特別感覺到安全和質(zhì)量是重中之重，安全工作無小事。

2、建立相關(guān)的安全管理制度

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立以下相關(guān)的安全管理工作制度，使安全監(jiān)理工作能夠堅持做到規(guī)范化、程序化、標準化和格式化。

3、建立、健全各級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立、健全從業(yè)主到監(jiān)理、施工單位三級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）。

篇5

學校消防安全直接關(guān)系到師生員工的生命、財產(chǎn)的安全和學生的健康成長，關(guān)系到校園和諧、千家萬戶的幸福。根據(jù)上級相關(guān)文件要求，我校日前對校園消防安全進行了認真排查，現(xiàn)將自查情況作如下報告。

一、消防安全落實情況

(一)、落實了安全責任制。學校都制定了消防安全責任制和各崗位消防安全職責，明確了各部門的安全責任和安全責任人，簽訂了《消防安全責任書》，并嚴格按照責任制和責任狀的要求去做。

(二)、學校制定了滅火應(yīng)急疏散預案，并定期組織師生進行了消防演練。

(三)按照國家有關(guān)規(guī)定配置了消防器材。消防器材定期進行了檢修，無損壞和不可用現(xiàn)象。

(四)、消防疏散通道、安全出口暢通。

(五)、學校定期對師生進行消防宣傳教育和培訓，并組織了消防知識宣傳活動。

(六)、學校每月都有安全工作會議及安全檢查并有記錄。學校消防安全自查查報告，通過自查自糾，讓教職員工進一步認清肩負的重大責任，增強憂患意識，白覺，主動地落實安全工作，全力維護好學校的安全與穩(wěn)定。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

這次檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)消防管有老化破損現(xiàn)象，滅火器數(shù)量不夠，疏散指示標志不明確，應(yīng)急照明燈部分損壞。

三、舉措

1我們對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，滅火器、消防水帶及時上報上級進行增補，對應(yīng)急燈進行維修。

2我們召開了學生安全教育會，并要求班內(nèi)師生認識消防安全的重要性。

篇6

為貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作的文件精神，為全面做好局機關(guān)的消防安全工作，進一步加強消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我局工作實際，特制訂如下方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深入貫徹實施消防法律法規(guī)，落實消防安全各項要求，強化消防安全責任制落實，確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全，為我局創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作目標

加強消防工作領(lǐng)導，落實消防安全責任；繼續(xù)抓好火災(zāi)隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患落實整改責任制，務(wù)必做到火災(zāi)隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會消防宣傳教育，改善社會消防安全環(huán)境，增強火災(zāi)抗御能力。努力實現(xiàn)杜絕重特大惡性火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故，保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)的目標，為明年消防工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、任務(wù)措施

（一）落實消防安全責任制。

按照消防安全相關(guān)文件要求，落實單位消防安全“檢查消除火災(zāi)隱患能力”、“撲救初起火災(zāi)能力”、“組織疏散逃生能力”及“消防宣傳教育能力”的建設(shè)組織保障、經(jīng)費保障，進一步完善機關(guān)內(nèi)部消防安全責任制和崗位消防安全責任制。確定消防安全管理重點部位，設(shè)置明顯的防火標志，落實火災(zāi)隱患整改要求，制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預案等。

（二）扎實抓好消防安全工作。

認真按照我市消防安全工作部署要求，扎實開展消防安全工作。加強消防宣傳教育，通過組織開展單位消防宣傳教育提高消防設(shè)施、消防器材操作使用以及撲救初起火災(zāi)、組織疏散逃生自救的能力，通過對本單位火災(zāi)隱患的調(diào)查摸底，及時制定火災(zāi)隱患整改方案，加大對隱患整改的資金投入，落實責任人，徹底消除火災(zāi)隱患。

（三）開展消防安全檢查，消除各類事故隱患。

組織廣泛開展消防宣傳活動。開展崗位防火檢查，重點檢查的是：消防安全管理制度的建立和執(zhí)行情況、疏散通道暢通情況、消防設(shè)施配備和完好情況、重點要害部位防護情況、火災(zāi)隱患整改情況，火災(zāi)預防措施、辦公室取暖設(shè)施等方面的情況，檢查工作要全面、深入、細致，不留死角。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。

認識到做好消防安全工作，是社會穩(wěn)定的需要，是建立和諧社會的需要，是關(guān)系到千家萬戶、關(guān)系到廣大人民群眾根本利益的需要，進一步增強做好學校消防安全工作的責任感和緊迫感，切實把消防安全工作擺在重要位置，采取有效措施，加大工作力度，確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全。

（二）明確任務(wù)，落實責任。

將本方案確定的工作任務(wù)逐項分解，將責任層層分解到人，認真抓好落實。按照有關(guān)文件要求組織開展消防安全大檢查，對于責任不落實、工作不細致造成火災(zāi)事故的，要從嚴追究有關(guān)責任人員的責任。

（三）加強協(xié)作，形成合力。

篇7

一、單位法定代表人或主要負責人為本單位的消防安全第一責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。

二、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和各崗位消防安全責任，確定至少1人為專兼職消防員。

三、每日組織人員進行防火巡查并做好相關(guān)記錄。

四、制訂滅火和應(yīng)急疏散預案，定期組織演練。

五、定期開展員工消防知識培訓，保安人員應(yīng)掌握防火和滅火的基本技能。單位消防安全管理人、消防控制室值班員和消防設(shè)施操作維護人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗。

六、設(shè)有車間或倉庫的建筑物內(nèi)，不得設(shè)置員工集體宿舍。

七、明確消防設(shè)施管理責任，定期進行維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好。

八、確保疏散通道、安全出口的暢通，禁止占用、堵塞。

九、在明顯位置設(shè)置安全疏散指示圖，標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。

十、發(fā)生火災(zāi)后迅速報警，引導、疏散人員，并及時組織力量撲救。

十一、實行消防工作過錯責任追究制度。對未依法履行消防工作領(lǐng)導、監(jiān)管職責或主體責任，導致較大以上火災(zāi)事故發(fā)生的，依法依紀嚴肅追究有關(guān)責任單位和責任人的責任。

(本責任書一式兩份，簽字即行生效。)

**村村民委員會（公章） 責任單位（公章）

篇8

生產(chǎn)經(jīng)理

技術(shù)負責人

專職質(zhì)檢員

施工員

材料員、試驗員

作業(yè)隊專項質(zhì)檢員、班組長、班組兼職質(zhì)檢員

項目經(jīng)理

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

質(zhì)量保證體系圖

施工質(zhì)量控制程序

開工準備

人、機、料、法、環(huán)

開工申請

監(jiān)理審查

批 準

否

下一分部分項工程

施 工

是

自、互、專檢內(nèi)控

申請驗收

處理

監(jiān)理檢查

合 格

否

監(jiān)理驗收

單項工程、分部、分項完成

是

中間交工證書

工程師審查

處理

合 格

否

驗收、確認

是

處理

合 格

驗收申請

質(zhì)監(jiān)站審查

是

確認、驗收

否

項目安全管理職責系統(tǒng)圖

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

公司

領(lǐng)導

項目經(jīng)理

安 全 組

安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行

工 長

機 械 員

材 料 員

工會主席

文明施工檢查

落實勞動力保護

機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)

勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查

質(zhì)安部門

技術(shù)部門

租賃部門

材料部門

工會

公司各職能部門

安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行

項目組織

作業(yè)管理

標準化施工現(xiàn)場管理體系圖

項目經(jīng)理

標化文明管理小組

施工技術(shù)組

材料組

文明施工組

安全施工組

后勤管理組

安全組

作業(yè)班組

周材

構(gòu)配件

場道

治安

消防

門前三包

車輛指揮

廚房衛(wèi)生

浴廁衛(wèi)生

責任區(qū)

生活區(qū)

辦公區(qū)

住房區(qū)

六牌一圖

定期檢查

外部關(guān)系

標化文明達標

落實到位

組織與管理

工作職責

責任管理

組織與管理

監(jiān)督檢查

裝飾工程質(zhì)量控制圖

砼工程質(zhì)量控制圖

施工單位各專業(yè)會簽

建設(shè)單位各專業(yè)會簽

監(jiān)理單位各專業(yè)會簽

申請砼澆筑命令

材料合格證及復試報告

砼攪拌

砼運輸

砼澆筑

砼養(yǎng)護

過程控制

崗位分工明確

木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量

做試件

標準試件養(yǎng)護

保護好洞口，預埋件及水電管線

砼強度達1.2Mpa才能上人，否則須有保護措施

質(zhì)量記錄

砼配合比單

不得拆、改模板有關(guān)連接件

要保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩板的彎起筋、負筋

不得用重物沖擊模板，保持模板的牢固和嚴密

砼試件報告單

砼強度評定記錄

施工日記

班組自檢

認真執(zhí)行砼配合比，計量準確

文明施工

砼施工檢查記錄

砼澆筑命令

砼測溫記錄

成品保護

執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準

按規(guī)范要求抽查

不合格及時處理

質(zhì)量評定

鋼筋工程質(zhì)量控制圖

合格

合格

返工整改

不合格

不合格

合格

不合格

技術(shù)交底(技術(shù)、工長)

合格

不合格

鋼材進場(質(zhì)監(jiān)、材料、技術(shù)、試驗)

檢驗結(jié)果

鋼材退場(材料)

特種作業(yè)人員持證上崗(技術(shù)、質(zhì)檢)

進場、掛牌堆放(材料)

鋼筋綁扎(鋼筋工長)

鋼筋成型質(zhì)量(工長、質(zhì)檢)

鋼筋下料加工(鋼筋工長)

檢驗結(jié)果

抽樣檢查

檢驗結(jié)果

返工

預埋件、預留洞驗收(質(zhì)檢、工長)

自檢(質(zhì)檢、工長)

隱蔽驗收(質(zhì)檢站、現(xiàn)場代表)

下道工序(澆筑砼)

模板工程質(zhì)量控制圖

項目文明施工保證組織結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)經(jīng)理

技術(shù)負責人

施工員

項目經(jīng)理

各作業(yè)班(組)長

材料員、后勤管理員

專業(yè)安全員范師

特種作業(yè)人員

文明施工保證體系

思想保證

組織保證

檢查保證

技術(shù)措施、方案保證

強化文明施工意識，增強預防能力

辦公室

(設(shè)專人負責)

文明施工

領(lǐng)導小組

專(兼)職檢查員

班組長

義務(wù)檢查員

開展文明施工月

項目部每季

一次檢查

隊每月

一次檢查

班組每周

一次檢查

班組每天

檢查

未做到文明施工的項目逐一落實解決

用科學合理的技術(shù)措施方案來保證環(huán)保目標的實現(xiàn)

文明施工

文明施工體系

項目經(jīng)理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

項目安全保證組織結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)經(jīng)理

技術(shù)負責人

專職安全員

項目經(jīng)理

班(組)長

班組安全員

材料員、后勤管理員

施工員

保安、門衛(wèi)

安全保證體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)理副經(jīng)理總工程師

基礎(chǔ)工作

防范重點

安全目標

抓好安全宣傳教育

測預抓好安全預防，開展思想預防活動

加強職工崗位培訓，堅持帶證上崗

嚴格執(zhí)行民工管理規(guī)定

防高空墜落事故

防物體打擊事故

防機具設(shè)備傷害事故

防爆破傷害事故

防電機傷害事故

防行車事故

消滅死亡、重傷事故輕傷負傷率在指標以下

各級負責人負責、落實

工程管理部門搞好安全設(shè)計

各部門按職責分工作好安全工作

安全責任制

班前安全講話制

安全設(shè)計制

交接班制

安全技術(shù)交底制

安全掛牌安全檢查制

生產(chǎn)獎懲制

定期與日后安全檢查制

定期安全課制

項目經(jīng)理安全責任制

技術(shù)負責人安全責任制

專業(yè)人員安全責任制

生產(chǎn)班組安全責任制

兼職安全員安全責任制

篇9

火災(zāi)始終時時刻刻對賓館(客棧)構(gòu)成巨大的威脅.目前，國內(nèi)外酒店對消防工作越來越重視。我們賓館(客棧)投入了大量的資金，購買了火災(zāi)報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)。這對賓館(客棧)消防工作起到廠積極的作用.但是賓館(客棧)的消防工作應(yīng)以預防為主,為了做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準備，根據(jù)酒店的現(xiàn)實情況，制定本規(guī)定。

第二章消防機構(gòu)

第一節(jié)消防領(lǐng)導組的人員組成：

組長：

成員：

第二節(jié)三級防火責任人的確定

設(shè)三級防火組織，任命三級消防安全責任人：

一級消防安全責任人由擔任;

二級消防安全責任人由擔任;

三級消防安全責任人由擔任。

第三章職責

第—節(jié)消防領(lǐng)導組職責

l、認真執(zhí)行消防法規(guī)，搞好消防安全工作。

2、認真組織制定消防規(guī)章制度和滅火預案。

3、組織實施消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

4、立足自防自救，對員工進行防火安全教育、領(lǐng)導義務(wù)消防隊，組織消防演習。

5、布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。

6、組織防火檢查，消除火險隱患。

7、積極組織人員撲救火災(zāi)事故。

第二節(jié)義務(wù)消防隊職責

1、貫徹執(zhí)行消防工作要求，搞好消防宣傳工作。

2、不斷進行防火檢查，消除火險隱患。

3、熟悉本單位各重點部位，熟悉消防設(shè)施的性能及操作方法。

4、積極參加各項消防活動。

5、積極參加搶救和撲滅火火或疏散人員，保護現(xiàn)場。

6、在有關(guān)領(lǐng)導的授權(quán)下，積極追查火火發(fā)生原因。

第三節(jié)各部門經(jīng)理職責

1、負責領(lǐng)導本部門的消防安全工作，具體落實防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。

2、把防火工作納入本部門工作的議事日程，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。

3、根據(jù)本部門具體性質(zhì)，制定具體的崗位防火規(guī)定。

4、落實轄區(qū)內(nèi)，消防設(shè)施火火器材的管理責任制。

5、當火災(zāi)發(fā)生時，迅速組織人員疏散客人至指定地點，搞好善后工作。

6、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，追查火災(zāi)事故原因，對肇事者提出處理意見。

第四節(jié)安全部經(jīng)理職責

l、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責酒店內(nèi)部的消防工作。

2、認真?zhèn)鬟_、貫徹消防工作方針政策，搞好本部門的人員分工，完善酒店的消防管理制度。

3、建立健全各級義務(wù)消防組織，有計劃開展教育和訓練，配備和管理好消防設(shè)施與器材。

4、組織好防火救災(zāi)教育及防火安全檢查，建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計劃，確定重點，制定措施。監(jiān)督落實隱整改工作。

5、加強防火工作日標管理，建立健全動用明火請示審批手續(xù)，對違反消防規(guī)定的重大問題，要當場制止，嚴肅追查責任者。

6、密切協(xié)作，認真追查火災(zāi)事故的原因。

7、相互配合，搞好新員工的消防安全教育。

8、定期進行消防安全檢查。

9、監(jiān)督各部門搞好消防工作。

第五節(jié)消防主管員職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和酒店制定的消防安全工作的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合酒店的實際情況開展消防工作。

2、制定布置消防工作的計劃安排，督導下屬工作。

3、定期召開消防例會，傳達貫徹安全部的決定和指令。

4、負責組織檢查、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實，消除火險隱患，檢查消防器材、設(shè)備的管理下作。

5、經(jīng)常向員工進行防火安全教育，檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

6、負責建立健全本部門義務(wù)消防組織，對本部門義務(wù)消防員，應(yīng)該排好班次，保證每個班次都有義務(wù)消防員在崗。

7、負責協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，對直接責任者提出本部門處理意見。超級秘書網(wǎng)

8、組織撲救初起火災(zāi)，引導客人及員工疏散

第六節(jié)消防監(jiān)控員職責

1、熟練掌握消防設(shè)備操作規(guī)程。

2、對機器設(shè)備的各種顯示都能迅速做出判斷。

3、發(fā)現(xiàn)火警后能及時上報并采取相應(yīng)措施。

4、嚴格服從上級領(lǐng)導的指令，認真完成上級級領(lǐng)導指派的臨時任務(wù)。

篇10

中石化正在開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。企業(yè)安全文化首先要建設(shè)班組安全文化。文章在分析了班組安全文化要素的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組員工心理分析和班組生產(chǎn)生活實際情況，從法律法規(guī)、安全管理、安全工程、安全技術(shù)、安全事故案例分析等領(lǐng)域討論班組安全文化建設(shè)方法和措施，為油氣田班組安全文化建設(shè)提供操作規(guī)范和標準。

［關(guān)鍵詞］

班組;安全文化;方法和措施

1班組安全文化建設(shè)的必要性

班組安全文化在班組安全管理中起著靈魂的作用，只有班組安全文化能將班組的人員、設(shè)備、安全制度和措施、安全思想等這些滿地亂滾的安全要素串在一起，只有班組安全文化能將雜亂的各種安全管理理順厘清，讓它們形成安全的鏈條，環(huán)環(huán)相扣，層層發(fā)力，最終形成員工身心健康、尊重員工生命、實現(xiàn)人的價值的安全文化，最終使班組全體成員都形成安全第一的意識、生命高于一切的道德價值觀、遵紀守法的思維定式、遵守規(guī)章制度的習慣方式和自覺行動，從而為整個班組的安全提供強有力的保護?？砂嘟M安全文化又是個抽象的概念，正是由于班組安全文化的抽象，致使很多班組在建設(shè)班組安全文化上有些不知所措，不知從何入手，所以很有必要探討有效的班組安全文化建設(shè)方法和措施。

2班組安全文化建設(shè)措施和方法

2.1大力宣傳，營造良好的班組安全文化氛圍

制作安全海報，張貼安全標語，定期出版班組墻報，更新班組安全宣傳欄，開展班組安全日活動，午間休息時播安全廣播、視頻、電影或紀錄片，半年一句安全口號，一月一個安全主題，利用班組微信朋友圈、QQ群及討論組傳播安全信息。宣傳的主要內(nèi)容可以有:相關(guān)的安全知識、安全技能、安全重點、主要安全風險、安全政策、安全法律法規(guī)以及先進的安全管理手段和方法、先進的管理理念。2.2普及教育，把安全理念植入每一個員工的內(nèi)心重視安全觀念教育，安全教育天天講，及時糾正不良的安全觀念，要給職工樹立正確的安全理念，針對重點人員，重點教育，如新員工、老員工、疲乏勞累的員工。要抓住重點時段進行安全教育，及時提醒，如節(jié)假日前后、加夜班時、即將下班或作業(yè)收尾時、交接班時、在時間緊任務(wù)重時、在單獨分散執(zhí)行任務(wù)之時、沒人檢查時。

2.3全面培訓，讓嫻熟的技能成為安全文化建設(shè)的護身符

組織專題講座，開展應(yīng)知應(yīng)會培訓，經(jīng)常開展崗位大練兵活動，培訓崗位安全能力，要堅決執(zhí)行崗位作業(yè)標準化，加強自防自護能力培訓，定期舉辦風險識別和隱患查找專題培訓，提高風險和隱患消除能力，還要開展危險預知預防活動，提升事故預防能力，要組織模擬事故分析活動，進行現(xiàn)場應(yīng)急處置能力培訓，要組織集中學習，普及自救互救知識。

2.4健全制度，打造嚴格規(guī)范的安全制度文化

要讓班組安全制度量化、細化、全面化，要從制度標準、制度格式化、制度規(guī)則化、制度統(tǒng)一化入手，制定高標準的崗位安全操作規(guī)程，班組制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:班組開工前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求，安全操作的步驟、要點和安全注意事項，在開工和生產(chǎn)過程中，巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求，生產(chǎn)過程中故障排除的方法，事故應(yīng)急處理措施，班組開工現(xiàn)場和位置、個人防護的要求，作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理，特殊開工現(xiàn)場的安全防護要求。健全制度，還要頒發(fā)員工安全守則，嚴格執(zhí)行安全紀律，要建立健全安全檢查制度，做好安全檢查和巡查，要完善班組危險作業(yè)管理制度，堅守持證上崗，特別是對于高空作業(yè)、起重作業(yè)、爆破作業(yè)、電氣焊作業(yè)，處理易燃易爆、危險化學的作業(yè)，潛水作業(yè)、動火作業(yè)、電工作業(yè)、壓力容器作業(yè)、受限空間作業(yè)，絕不允許有半點疏漏，還要建立班組安全生產(chǎn)確認制度，確保安全生產(chǎn)，規(guī)范班組事故管理制度，做好傷亡事故報告和處置管理，最后要嚴格執(zhí)行制度，一切行為以制度為準繩。

2.5明確責任，形成人人負責的安全責任文化

提高班組責任意識，培養(yǎng)員工的責任心，堅持“四不放過”的原則，全面貫徹班組安全生產(chǎn)責任制，要制定并落實安全管理的班組長責任制、安全員責任制、員工責任制、任務(wù)責任制和安全聯(lián)管責任制，緊盯崗位責任，使員工自己的安全自己負責，落實流程責任，每一個環(huán)節(jié)的責任都極為重要，管安全還要重視細節(jié)，安全面前不找任何借口，不推卸任何責任，讓員工牢記“三不傷害”，健全安全生產(chǎn)責任體系，安全責任做到“五落實五到位”。

2.6規(guī)范行為，培養(yǎng)遵章守紀的安全行為文化

班組一切行為都要以安全為準則，明確班組成員要做什么，怎么做，明確每個人的行為規(guī)范，明確鼓勵什么、禁止什么，要求員工規(guī)范操作，讓安全規(guī)程成為行為標尺，要求班組每個員工都要嚴格遵守，要使員工時刻提醒自己別犯傻，明白違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人，使員工珍愛生命，時刻做好自我防護，讓大家面對違章不護短，對違紀無情制止，大家互相監(jiān)督糾正違章，共同消除習慣性違章的不良行為，班組要做一些必要的工作來培養(yǎng)班組成員遵章守紀的好習慣，要始終如一地開展安全生產(chǎn)意識的教育，要耐心細致地做好員工的思想工作，要建立和完善獎罰機制，要發(fā)揮好安全員、小組長等生產(chǎn)骨干的作用，對班組“三違”要反復抓，抓反復，要經(jīng)常進行遵章守紀的培訓。

2.7嚴格管理，形成切實可行的安全管理文化

班組安全管理要“三鐵”:鐵面、鐵腕和鐵規(guī)，以鐵面無私對待安全，以鐵的手腕抓安全，以鐵的紀律要求安全，嚴格“三查”，即班前檢查、班中巡查和班后復查，徹底消除安全隱患，現(xiàn)場安全管理要做到“三勤”即腿勤、嘴勤、腦勤，“三細”即心細、工作細、措施細，“三快”即嘴快、腿快、手快?？梢越?jīng)常召開安全座談會，可以推行班組安全互助聯(lián)保，可善用激勵方法，賞罰分明，可促進班組和諧，及時消除班組情緒隱患，營造班組和諧氛圍。要做好安全活動記錄，記好安全管理臺賬，還可推行安全自主管理，開展各種各樣安全活動，推行班組安全標準化作業(yè)，建立良好的班組理念，實行班組民主管理等手段來有效推動班組的自主安全管理。

2.8家企結(jié)合，共同促進班組安全文化的形成

班組要營造一種與家庭結(jié)合的安全氣氛，利用宣傳燈箱、標語、牌版，在家庭、班組、工作現(xiàn)場、休息場所、會議室都有安全提示，有親情囑咐、全家福照片、警句、親情安全文化走廊、親情卡，同時班組要多與家庭聯(lián)系，讓父母、妻兒多吹耳邊風，還可以開展班組與家庭簽訂安全協(xié)議，組織家庭到班組開展安全活動，或開展班組與家庭簽訂家庭保安全責任書，還可開展崗位探親活動，組織家屬到工作現(xiàn)場觀摩，親身感受親人工作危險性，從而督促親人加強安全工作。

3結(jié)論與建議

班組安全文化建設(shè)不可能像實施計劃一樣立竿見影，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，日積月累，才能形成文化的力量，因而一切的宣傳、教育、制度、責任體系、制度體系、行為體系的建設(shè)和打造，一切的活動、舉措、方法、途徑和技巧，都是文化建設(shè)的形式，安全文化的力量正是在這些形式長久而重復的過程中慢慢形成并無限強大起來的。所以，班組的安全文化建設(shè)，由宣傳教育入手，從制度建設(shè)、責任體系建設(shè)、行為體系建設(shè)展開，以規(guī)范安全行為、加強安全管理為切入點，全面開展豐富多彩的安全活動，并通過家企聯(lián)手，共同推進班組安全文化的形成和推進，是最有效的。

參考文獻:

［1］張中偉.采氣工必讀［M］．北京:中國石化出版社，2005.