導語：如何才能寫好一篇化工企業(yè)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

①當代煉油工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，一是原油組分越來越重，含硫量越來越多;二是環(huán)保要求越來越嚴苛，對清潔生產的要求也越來越迫切。在原油中，硫的存在形式有很多種，大部分為硫化物，少部分為單質硫和硫化氫。主要形式為烷基亞砜、噻吩、環(huán)狀硫化物、烷基硫酸酯、磺酸、磺酸鹽、硫醇、硫醚等。目前裝置中所使用的原油主要是含硫原油和高含硫原油，含硫質量分數(shù)大于2．0%。對主要石油產品而言，國家標準要求含硫量越來越低。以車用汽油為例，國Ⅴ標準要求含硫質量分數(shù)不大于10×10－6。在生產過程中，原油中所含硫的流向自然成為關注焦點。硫平衡能很好地對硫進行監(jiān)控，明確硫的流動方向。硫平衡就是應用質量守恒定律計算出單元操作、生產裝置乃至整個石油化工企業(yè)硫的進出平衡。評價環(huán)境影響時以入方和出方形式來描述硫的流向，入方指的是原油來料、加熱用瓦斯等，出方主要指加工后生成的各種餾分油、酸性氣、含硫污水等。

2常減壓蒸餾裝置的硫平衡

2．1入方

原油巴士拉原油，含硫質量分數(shù)為2．62%，加工量為33kt/d。外購輕烴將重整等裝置副產的汽提輕烴輸送至常減壓蒸餾裝置回煉。石腦油將重整裝置副產的抽提石腦油輸送至常減壓蒸餾裝置回煉。管網瓦斯脫硫瓦斯與天然氣的混合物。電脫鹽注水酸性水汽提裝置副產的凈化水。常壓塔頂注水酸性水汽提裝置副產的凈化水。減壓塔頂注水催化裂化裝置副產的含硫污水。

2．2出方

出方主要由常壓塔頂干氣、減壓塔頂瓦斯、石腦油、液化氣、常一線油、常二線油、常三線油、減壓塔頂油、減一線油、減二線油、減三線油、減壓塔底渣油、含鹽污水、含硫污水和煙氣組成。

2．3計算結果

未將瓦斯計入入方的主要原因是瓦斯作為燃料使用的，燃燒后隨煙氣帶走，并未進入常減壓蒸餾裝置的物料系統(tǒng)中;另一個原因是瓦斯的使用量較小。將含硫量很低的含鹽污水與初餾塔頂污水、常壓塔頂污水、減壓塔頂污水、穩(wěn)定塔污水合并，統(tǒng)稱為含硫污水。常減壓蒸餾裝置的總硫分布情況如表1所列。由表1可以看出，在常減壓蒸餾裝置中，硫遵循著餾分越重硫含量越高的規(guī)律分布，原油所含的硫絕大部分分布于常壓或減壓渣油中，減壓塔側線抽出油也是硫的主要流向場所。雖然石腦油中的硫占總硫的0．57%，但這部分硫中活性硫的含量較高，所以對設備的腐蝕性很強，嚴重影響著設備的長周期運行。常壓塔頂部是重點腐蝕監(jiān)控部位，生產實際也證實常壓塔頂部是腐蝕工作的重點和難點。

2．4硫平衡示意圖

常減壓蒸餾裝置的總硫分布情況如圖1所示。

3延遲焦化裝置的硫平衡

3．1入方

入方主要由焦化原料、管網瓦斯、外來輕烴和外來氣體組成。焦化原料為減壓渣油，含硫質量分數(shù)為4．63%，加工量為350t/h。管網瓦斯由脫硫干氣和天然氣組成。外來輕烴為自重整和加氫裝置汽提部分來的輕烴，被輸送至延遲焦化裝置回煉。外來氣體為自重整等裝置來的氣體和火炬氣，被輸送至延遲焦化裝置回煉。

3．2出方

出方主要由焦化干氣、焦化液化氣、焦化汽油、焦化柴油、焦化蠟油、焦化石油焦、含硫污水和焦化煙氣組成。

3．3計算結果

對單套焦化裝置而言，瓦斯燃料在加熱過程中隨加熱爐煙氣排走，其內的硫并未進入油品中而發(fā)生硫遷移現(xiàn)象，再考慮到瓦斯用量較小，所以計算時未將瓦斯計入。延遲焦化裝置的總硫平衡如表2所列。由表2可以看出，在延遲焦化裝置中，硫主要分布于干氣、液化氣和焦炭中，液態(tài)產物(汽油、柴油和蠟油)中所含的硫只占總硫的18．92%。需要說明的是，核算用延遲焦化裝置設有外來氣體回收流程，這部分氣體分別自分餾塔頂分液罐和壓縮機二段入口注入，對干氣、液化氣和汽油中硫的含量有所影響，這一點與國內其他同類裝置的總硫分布有一定差異。

3．4硫平衡示意圖

延遲焦化裝置的總硫分布情況如圖2所示。

4硫平衡的應用及意義

4．1設備防腐

物料中的硫會對設備造成嚴重腐蝕。無論硫以何種形式存在，無論是活性硫還是非活性硫，均會在不同溫度下對設備產生腐蝕作用。例如，無論是在低溫下的露點腐蝕，還是在高溫下的硫化腐蝕，對設備而言硫均是巨大腐蝕隱患。研究硫在原材料、中間產物、目標產物、副產物等中的分布情況，可明確硫的主要去向，以便提前對與高硫濃度物料接觸相關設備的防腐工作予以預防和關注，甚至在設計初期就能夠對這些部位材料的材質進行升級［3］。含硫物料對設備的腐蝕與物料中硫的濃度沒有精確對應關系，而是取決于硫化合物的種類、含量和穩(wěn)定性。一般來說，如果硫的存在形式在一定條件下易于從非活性硫轉化為活性硫，那么即使硫的含量很低，也會對設備產生較大腐蝕作用。常減壓蒸餾裝置總硫分布衡算結果顯示，常壓塔頂是防腐的重要而關鍵部位。常壓塔頂物料組成復雜且溫度較低，容易產生露點腐蝕現(xiàn)象。常壓塔頂物料包括常壓塔頂氣、常壓塔頂石腦油等。石腦油中的硫是游離態(tài)硫，腐蝕性較強。在實際生產中，常壓塔頂石腦油對設備產生的腐蝕是十分明顯的。常壓塔頂空冷器泄露、常壓塔頂管線管壁減薄、常壓塔頂及焦化分餾塔塔頂循環(huán)系統(tǒng)管壁因腐蝕而減薄等，這些均是硫腐蝕的嚴重后果。另外，與常壓塔、減壓塔、焦化分餾塔下部等部位接觸的物料，不僅含硫量較高，而且溫度較高，可產生高溫硫化物腐蝕，也是日常防腐工作關注的焦點之一。

4．2清潔生產

項目全過程的硫平衡可直觀地顯示出各種產品的來源和含硫量，以便為工藝過程和產品的清潔生產提供相關數(shù)據(jù)和技術依據(jù)。在常減壓蒸餾裝置，硫大部分集中在減壓部分。減壓蒸餾單元生產的產品是蠟油加氫處理裝置和延遲焦化裝置所用的原料。大量硫進入相關裝置，會對下游裝置產生較大沖擊。從健康、安全、環(huán)保(HSE)工作來說，防護硫化氫是現(xiàn)場監(jiān)管的重點。由常減壓蒸餾裝置總硫分布可以看出，常壓塔塔頂和減壓塔塔頂氣體壓縮機處、穩(wěn)定塔區(qū)域、延遲焦化裝置的壓縮機平臺、吸收穩(wěn)定系統(tǒng)區(qū)域、焦炭塔區(qū)域和焦化焦池處均是硫化氫密集分布的地方，在這些區(qū)域作業(yè)時一定要對硫化氫進行必要防護。從環(huán)保角度考慮，隨著國家對環(huán)境重視程度的不斷提高，對石油化工行業(yè)排放標準的要求也相應提高。從工廠整體的總硫分布可以看出，硫磺回收裝置可將約73%的硫回收，循環(huán)流化床鍋爐(CFB，CirculatingFluidizedBedBoiler)爐渣及產品中約含有25%硫，剩余約2%硫會以各裝置加熱爐煙氣排放、催化裂化再生煙氣排放、硫磺煙氣排放等方式進入環(huán)境中。如何降低進入環(huán)境中硫的量，需要明確硫的來源，從源頭進行脫硫處理。以催化裂化再生煙氣為例，常減壓蒸餾裝置和延遲焦化裝置生產的蠟油先進入蠟油加氫裝置，處理后獲得的加氫蠟油作為催化裂化裝置的生產原料使用。加氫蠟油在反應器中反應時會在催化劑表面生成焦炭，經過再生過程將催化劑表面的焦炭燒掉，產生的再生煙氣排入大氣。減少再生煙氣中SO2含量的關鍵是降低催化裂化裝置所用原料中硫的含量，這就需要蠟油加氫處理裝置能夠生產出硫含量足夠低的蠟油。

4．3平衡全廠生產

中國石化青島煉油化工有限責任公司(簡稱青島煉化公司，下同)總硫平衡情況分別如表3所列和圖3所示。在表3和圖3中，重整煙氣包括重整加熱爐、制氫加熱爐、循環(huán)苯加熱爐和熱載體加熱爐煙氣。加氫煙氣包括柴油加氫、加氫處理加熱爐煙氣。其他形式硫包括動力鍋爐煙道氣的脫硫爐渣，以及在污水和管道輸送過程中損失的各種硫。產品攜帶的硫比國內同類裝置高，主要原因是產品包括了石油焦，青島煉化公司生產的石油焦不僅用作CFB燃料，部分還對外銷售。由表3和圖3可以看出，硫磺回收裝置是回收原油中硫的主要場所，硫回收率約為總硫的73%，CFB爐渣中的硫約為10%，產品攜帶的硫約為15%(主要分布于外銷石油焦中)，約2%硫通過排放或者其他形式進入周圍環(huán)境。SO2排放濃度是硫磺回收裝置和催化裂化裝置的重點環(huán)保監(jiān)控指標。在SO2排放濃度達標的情況下，可根據(jù)最大設計生產能力，先推算出青島煉化公司硫磺回收裝置的最大硫處理量，然后根據(jù)最大處理量占總硫的比率，大致倒推出原油中允許攜帶的最大硫含量，最后與實際生產擬采用原油的含硫量予以比對，可很清楚地測算出現(xiàn)有裝置是否適宜以指定處理能力加工這樣的原油。如果不適宜，可根據(jù)實際生產需要進行協(xié)調。如果能將這個思路與現(xiàn)代信息技術相結合，可嘗試開發(fā)出相應模擬軟件，使之成為生產調整的得力助手。

5結束語

篇2

1.1粉塵環(huán)境監(jiān)控設備配置

大多數(shù)模擬監(jiān)控系統(tǒng)在諸如運煤廊道的粉塵環(huán)境中的布設都是沿著運煤皮帶逐階分布，比如每50m放置一臺固定攝像機；對于關鍵節(jié)點，如下料口、滾筒篩、皮帶秤、取樣機等設備分別增設監(jiān)控攝像機；為方便回傳信號線，集中取電，將監(jiān)控設備箱按照攝像機分布的距離大致按等距離分布，配置在同層廊道中。攝像機到前端設備箱使用的監(jiān)控視頻線不超過線路傳輸距離的極限即可。回傳光纜也沿著監(jiān)控設備箱放置的線路，逐級分配。實際操作中存在的問題有以下幾個方面：（1）等距離配置監(jiān)控攝像機看似嚴密，實際上由于運煤廊道中目測的監(jiān)控環(huán)境十分相似，僅通過監(jiān)控畫面不易判斷所監(jiān)視的位置，如果遇到攝像機損壞，則監(jiān)視或巡檢人員難以迅速得知損壞攝像機所在的位置；（2）對重要設備增設攝像機非常有必要，但是考慮到設備管理所對應的人員是分類的，應對某類設備的監(jiān)控攝像機單獨進行編組，而不是按照線路鋪設的方向來逐個添加；（3）監(jiān)控設備箱的放置不應僅考慮布線距離問題，設備箱是日后維護的重點，實際上在粉塵污染嚴重的環(huán)境中監(jiān)控設備箱運保很困難，煤粉進入之后一旦受潮，會對電氣、電子設備的穩(wěn)定性、使用壽命造成極大的損害。如安徽華誼化工有限公司2~3#轉運站運煤廊道上層通道長度約300m，配置監(jiān)控設備箱4臺，放置位置為廊道內弱電橋架下方；運煤皮帶監(jiān)控攝像機5臺，間隔距離約50m；皮帶秤監(jiān)控攝像機4臺、煤取樣機監(jiān)控攝像機2臺；使用24芯單模光纜2根，分別在1#、3#監(jiān)控箱做分線轉接2#、4#監(jiān)控箱，前端均使用單路光端機加監(jiān)控視頻線分別連接至每一臺攝像機。設備及線路配置見圖1。對于上述配置，不難看出其設計思路簡單，施工難度也小，但是對于日常管理和日后運行維護則產生不利影響。對該問題進行如下分析：（1）從設備管理的角度來說，皮帶秤、煤取樣機的重要性較高，應當由單獨的監(jiān)控線路傳輸監(jiān)控信號，即：QY01、QY02，PDC01~PDC04監(jiān)控攝像機應當單獨配置一個監(jiān)控設備箱，單獨鋪設光纜。（2）運煤皮帶的5臺監(jiān)控攝像機應共用一臺監(jiān)控設備箱，考慮到廊道線路如超過視頻線傳輸極限，或可分用兩個監(jiān)控箱。（3）監(jiān)控箱的放置不應在廊道內。根據(jù)長期的運行維護工作經驗，系統(tǒng)的關鍵設備應妥善安排安裝位置，運煤廊道的特點是粉塵污染嚴重，另外廊道中空間狹窄，故障檢修不方便。建議將設備箱安裝在廊道之外。由于廊道是整體架空的，主干線路完全可以延著廊道基礎鋪設橋架放置。設備箱安裝位置根據(jù)電視監(jiān)控設備分布，同時考慮視頻線路有效傳輸距離而定。將監(jiān)控箱移位至廊道之外則大大減小了煤粉塵污染的影響，減小電氣、電子設備損壞的幾率，降低檢修難度。前端傳輸線路的故障是整個系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，視頻線、24V電源線都是金屬線，易氧化、老化及人為損壞。如出現(xiàn)前端線路損壞至不可修復的狀況，則可直接從攝像機位置延著垂直方向穿線管向下放線，水平方向的配線全部集中在廊道外橋架上進行，較之廊道內部配線，這樣的作法更加方便，工作環(huán)境也相對有較大改善。若作以上修改，則設備布置如圖2所示。

1.2高溫下觀測對象空間狹窄環(huán)境監(jiān)控設備配置

安徽華誼化工有限公司的氣化裝置、硫回收裝置的高溫爐爐堂觀火孔需要攝像監(jiān)控，爐堂觀火孔最初是根據(jù)巡檢人員現(xiàn)場觀測爐堂內部燃燒情況而設計的，監(jiān)控攝像機的安裝大大減少了巡檢工作量，使生產管理人員可以遠程通過視頻直觀地了解爐堂內部情況。尤其對于氣化裝置，在烘爐期間，爐口處充滿可燃氣體，人員巡檢受此限制，并且危險系數(shù)很高，因此觀火孔攝像機的配置具有重要作用。但是在這里安裝攝像機操作難度很大，爐堂觀火孔直徑一般約10cm，且孔板由透明的高溫玻璃覆蓋，一般攝像機很難實現(xiàn)清晰的內部觀測。安徽華誼化工有限公司氣化裝置的監(jiān)控深化設計原本打算在爐堂正上方配置一體化云臺攝像機，通過攝像機的長焦鏡頭放大圖像，拉近觀測距離。但該方法有以下幾個缺點：（1）普通一體化云臺攝像機不適用于吊頂安裝，球形一體化攝像機的球罩則不容易做到耐高溫。這兩種攝像機的價格都相對比較昂貴，而該地點觀察對象比較單一，且只有在烘爐時才使用，使用造價昂貴的攝像機會造成資源浪費。（2）氣化爐頂部有航車軌道，航車經過時必定會影響觀測。（3）吊頂上方高熱氣體聚集，關鍵時刻維修非常困難。針對上述不利因素，采用比較簡單的處理方法（在現(xiàn)場使用鍍鋅管制作支架）解決了這個問題。如將攝像機用防爆外殼封裝吊裝在支架旋臂上，防爆外殼為定制，前端視窗為耐高溫隔爆玻璃。通過立桿旋轉、旋臂伸縮將攝像機鏡頭控制在觀火孔正上方，近距離觀測爐堂內部，測試觀測效果良好，圓滿實現(xiàn)了低成本控制，高可靠性地解決了爐堂觀火孔觀測這一問題。上述解決方法無法用于硫回收裝置高溫爐觀火孔觀測，因該裝置化工管線復雜，在觀火孔位置根本沒有足夠的空間安裝上述裝置?，F(xiàn)場條件是觀火孔正面約40cm處有一條直徑25cm的物料管道，該管道加上外敷保溫材料，幾乎完全遮擋住攝像機的觀察路徑，深化設計最終放棄了該處攝像機的配置，使得該裝置成為電視監(jiān)控的一處盲點，作為參與電視監(jiān)控系統(tǒng)深化設計的一員，這成為此項工作中的一大遺憾。在工程完工之后，經過多方探討，認為解決方法可以有如下兩種：（1）采用彈性材質監(jiān)視探頭。（2）在爐堂觀火孔正對面安裝一塊反射鏡，攝像機在觀火孔側面，正對反射鏡拍攝。第一種方法，要求使用非常規(guī)的攝像設備。第二種方法則靈活地運用簡單的器件。在條件允許的情況下可以嘗試第二種方法，當然需要通過實踐來檢驗該設想的可能性。

1.3防爆區(qū)域監(jiān)控設備設計安裝的注意事項

化工廠內易燃易爆物品眾多，易燃品罐區(qū)、裝貨發(fā)貨作業(yè)面等區(qū)域對監(jiān)控設施的要求也因此更加嚴格。按照國家有關規(guī)定，防爆區(qū)域內電氣、電子設備必須符合防爆、隔爆的相關細則。眾所周知，防爆監(jiān)控設備的造價相對普通監(jiān)控設備要昂貴數(shù)倍之多，防爆區(qū)域的設備安裝要求也更加嚴格，企業(yè)為此付出的成本自然很高。如何做到合理、節(jié)約地運用防暴設備，是每個化工廠都很關心的問題。安徽華誼化工有限公司成品貯藏罐區(qū)有乙醇貯罐、醋酸貯罐、醋酸乙酯貯罐各2個，甲醇貯罐3個，甲醇泵區(qū)1個，乙醇泵區(qū)1個。常規(guī)設計應該是針對每個貯罐的進出口閥門都要安裝防爆攝像機進行監(jiān)控，泵區(qū)則要考慮面積的大小，配合使用不同數(shù)量和鏡頭類型的防爆監(jiān)控攝像機，這樣的作法成本很高，并且監(jiān)控人員的工作量也增大，需要同時注意多個攝像機。實際使用過程中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)視靜止的畫面往往造成監(jiān)控人員的視覺疲勞，極易錯失發(fā)現(xiàn)問題的第一時機，人對設備的依賴程度越高，則發(fā)生失誤的情況越頻繁。監(jiān)控系統(tǒng)的設計應當考慮到這一點，并盡量通過合理的設計來避免上述情況的發(fā)生。借鑒石化系統(tǒng)的先進經驗，建議取消安裝在每個進出口閥門方向的固定攝像機，在貯罐區(qū)域中央修建立桿，將攝像機安裝在立桿頂端，運用攝像機自帶的定制巡航功能，將需要監(jiān)視的多個觀察對象設置為攝像機定制巡航點，攝像機安裝位置如圖4所示。攝像機通過巡航，可以向監(jiān)視人員及時顯示觀察點情況，避免手工操作延誤時間。持續(xù)動態(tài)的畫面也能夠避免監(jiān)視人員的視覺疲勞，可靠地記錄觀測點的實時情況。因此，通過一臺云臺防爆攝像機的合理配置，可以完成4臺固定攝像機的工作，從成本上來說，也是相對合算的。防爆設備的安裝施工本身也應引起注意，許多施工單位、施工人員并不完全了解防爆設備使用的注意事項，抑或過分擴大防爆設備的使用范圍。在此闡述觀察到的一些現(xiàn)象，并提出糾正措施。（1）防爆箱中的電氣設備，如空氣開關、電源轉換器等應固定在絕緣材質制作或者涂有絕緣涂料的底板上。但是很多防爆箱內電氣設備直接放置在箱底或堆疊，這一方面不利于線路的整理，最關鍵的是一旦接線松脫，金屬材質的防爆箱很可能引起電氣設備漏電、短路，所以防爆箱良好的接地至關重要。另一方面，設備隨意堆疊更容易導致電氣散熱不暢，過熱引起事故。（2）防爆設備必須起到隔絕電氣設備電火花的作用，穿線孔一定要采取隔絕外界環(huán)境的措施，如內襯橡膠墊圈、外敷黏性油泥等。施工中經常遇到的情況是：施工人員為圖穿線方便，將內襯橡膠墊圈拆除不用；用于緊固進出線路的緊固螺母松動，沒有油泥封堵等。這些情況都屬于不合格施工，檢查時可拉動進出線，如有松動，必須進行整改，直至箱體各個進出口完全封閉為止。（3）防爆箱一般是不銹鋼材質制作，不應使用碳鋼螺絲作為緊固件，碳鋼緊固件與不銹鋼接觸時間長久會導致不銹鋼銹蝕，影響防爆箱蓋板的密封性，從而使防爆箱形同虛設。（4）防爆區(qū)域內的非用電器，如光纖接線盒等可以不使用防爆接線箱。通常情況下設計單位只要在防爆區(qū)域內配置設備箱都首先想到使用防爆箱或隔爆箱，但是如果規(guī)劃細致，可以減少防爆箱的使用。比如在安徽華誼化工有限公司氣化裝置九樓監(jiān)控設備改造中，設計人員仔細考慮了設備的配置，將原先每個監(jiān)控攝像機配備一只前端防爆接線箱，更改為含電氣、電子設備的前端設備箱使用防爆產品，而光纖接線盒等則使用普通不銹鋼設備箱固定。畢竟防爆設備接線箱的價格較昂貴，并且笨重、占用空間大，不適用于大量放置設備，而對于不含電氣、電子設備的設備箱，配置普通不銹鋼箱體更加方便合算，也不會違反防爆區(qū)域的管理規(guī)章。由此可見，合理的設計規(guī)劃可以在不違反安全規(guī)定的條件下實現(xiàn)節(jié)約成本，且保持使用的效果。

2結語

篇3

一、化工企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀分析

(一)化工企業(yè)財務管理風險意識不強

當前，化工企業(yè)對企業(yè)的財務管理缺乏良好的風險意識，沒有意識到化工企業(yè)的財務風險對企業(yè)的不利影響?；て髽I(yè)的領導和財務管理人員受到傳統(tǒng)的化工企業(yè)經營模式和落后的企業(yè)財務管理模式的制約，對企業(yè)的風險管理缺乏充分的認識，沒有意識到企業(yè)的財務風險控制的重要性。企業(yè)風險意識的缺乏造成企業(yè)在經營的過程中存在諸多風險，沒有建立科學的風險預警機制，使化工企業(yè)在發(fā)展過程中存在許多不穩(wěn)定因素?；て髽I(yè)在經營的過程中具有其特殊性，對國民經濟建設具有重要的意義，企業(yè)缺乏有效的風險控制意識，會制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

(二)缺乏良好的內部控制環(huán)境

企業(yè)的內部控制環(huán)境是企業(yè)內部控制制度運行的基礎，內部控制環(huán)境的好壞對企業(yè)內部控制制度的建立和執(zhí)行具有十分重要的影響?；て髽I(yè)的內部控制環(huán)境諸如企業(yè)文化、風險意識、員工的價值觀念和職業(yè)道德以及企業(yè)人力資源政策等方面，都存在許多問題，影響化工企業(yè)的財務管理?；て髽I(yè)缺乏現(xiàn)代科學的治理結構，在企業(yè)的經營和發(fā)展的過程中，不注重內部治理結構的完善，內部控制存在諸多問題，制約了企業(yè)的財務管理的有效實施，影響企業(yè)財務管理制度的制定和執(zhí)行。

(三)財務監(jiān)督機制不健全

化工企業(yè)缺乏有效的內部控制和內部審計人員。企業(yè)的內部審計人員素質不高，企業(yè)的內部審計的作用和地位得不到體現(xiàn)，并且化工企業(yè)內部審計監(jiān)督部門的權限范圍受到了限制，制約了對化工企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)的審計和監(jiān)督，造成企業(yè)內部審計部門的作用和功能得不到發(fā)揮，影響企業(yè)財務管理效率的提升。雖然許多化工企業(yè)都設置了專門的內部審計部門，但是由于缺乏健全內部審計監(jiān)督機制，造成了對企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制存在問題。另外，對化工企業(yè)的財務風險管理大多處于事后監(jiān)督，對企業(yè)的內部控制系統(tǒng)缺乏有效的運用，沒有對企業(yè)的財務狀況尤其是財務風險問題進行事前的評估、預警和監(jiān)控，這嚴重制約了財務風險控制能力。

(四)缺乏健全的財務控制

制度化工企業(yè)在財務管理的過程中，忽視了對企業(yè)的財務控制體系的構建。雖然化工企業(yè)在財務管理過程中制定許多加強內部管理和控制的財務管理制度，但是，表面上健全的財務控制制度，在實際運用的過程中難以有效的發(fā)揮效力，這制約了化工企業(yè)財務風險監(jiān)控的效率，造成對企業(yè)的資金管理和財務內部控制不到位，給企業(yè)的財務管理帶來巨大壓力?；て髽I(yè)由于財務控制制度不健全，造成了企業(yè)的領導者和財務負責人在進行財務決策的過程中，缺乏有效的監(jiān)督和制約機制，財務控制流于形式，沒有真正的發(fā)揮財務控制的權威性和獨立性，造成企業(yè)的財務決策的主觀性和獨斷性。例如，化工企業(yè)對企業(yè)的資金使用缺乏科學合理的規(guī)劃，造成企業(yè)的資金使用效率存在問題。企業(yè)對原材料的庫存控制不嚴，易造成企業(yè)的資金周轉問題，企業(yè)對固定資產的管理缺乏力度，造成化工企業(yè)的資產流失現(xiàn)象嚴重，影響企業(yè)的財務安全。

(五)缺乏良好的成本控制

化工企業(yè)在經營過程中，融資成本的提升成為制約化工企業(yè)融資和企業(yè)財務成本控制的重要障礙。同時，由于粗放式的管理模式，缺乏有效的成本管理，造成企業(yè)的成本控制存在許多問題。另外，隨著原材料價格和能源價格的上漲，以及企業(yè)用人成本的上升，企業(yè)面臨巨大的成本控制問題，造成企業(yè)的資金管理和成本控制存在嚴重問題，導致企業(yè)產生借貸風險和經營風險。

二、提升化工企業(yè)財務管理水平的措施建議

(一)提高化工企業(yè)的財務管理意識

化工企業(yè)的管理者和財務管理人員應該重視財務管理意識的提升。財務人員應該加強知識體系的更新，提高應變環(huán)境變化的能力，分析和應對來自外部環(huán)境變化產生的不確定性因素，提高化工企業(yè)財務風險的預防和預警能力。另外，化工企業(yè)應重視內部控制文化的培養(yǎng)，促進企業(yè)內部控制文化和企業(yè)的風險管理意識的結合，充分利用企業(yè)的內部控制文化，培養(yǎng)企業(yè)的財務風險管理的文化氛圍。通過樹立化工企業(yè)良好的財務風險意識，構建完善的財務風險預警體系，幫助企業(yè)構建有效的應對市場風險的防范體系，促進化工企業(yè)的財務風險管理水平的提高。

(二)完善化工企業(yè)的財務管理制度

加強化工企業(yè)的財務管理制度建設。通過明確化工企業(yè)的法人治理結構，推動形成企業(yè)內部制衡機制，設置高效的財務管理機構，打造高素質的財務管理團隊，提高化工企業(yè)財務管理人員的風險意識水平，使企業(yè)財務人員認識到任何環(huán)節(jié)的財務工作失誤都會給企業(yè)的財務管理帶來風險?；て髽I(yè)應該強化財務基礎工作，加強企業(yè)財務管理系統(tǒng)的運行效率提升，建立完善的化工企業(yè)的財務管理制度，完善企業(yè)的內部控制機制。只有通過健全的財務管理制度的建設，才能夠推動化工企業(yè)的財務管理有章可循，促進化工企業(yè)財務管理工作質量的提高，保證化工企業(yè)的經濟效益實現(xiàn)。

(三)完善企業(yè)的內部控制制度

化工企業(yè)的內部控制環(huán)境包括了企業(yè)財務風險管理文化和企業(yè)的財務制度等，健全的企業(yè)財務制度和內部控制制度能夠保證企業(yè)的權利與責任的明確劃分，解決企業(yè)內部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權力的配置問題，能夠有效的協(xié)調企業(yè)內部各個部門之間的關系。化工企業(yè)應該重視加強內部管理流程的完善，通過系統(tǒng)化和流程化的培訓，促進化工企業(yè)員工明確崗位權限和責任，確保企業(yè)的內部控制制度的有效貫徹和落實。企業(yè)應該制度健全的內部控制制度，嚴格規(guī)范各個職能和崗位的職責權限，設置獨立的審計監(jiān)督部門，及時的發(fā)現(xiàn)和應對財務風險，提高企業(yè)的財務管理水平。

(四)加快企業(yè)財務管理的信息化進程

現(xiàn)代化工企業(yè)轉型發(fā)展，必須不斷的完善企業(yè)的組織結構和內部治理機構，而推行財務管理信息化是提高企業(yè)財務管理效率，適應化工企業(yè)管理模式變革的重要內容，是構建化工企業(yè)財務管理新模式的重要通道。實施財務管理信息化，有效的提升了企業(yè)的財務管理效率，避免企業(yè)財務管理受到人為因素的不利影響，提高對企業(yè)的資金管理和控制，促進企業(yè)資金的使用效益的提升。通過財務管理的信息化改進，企業(yè)的資金運行和周轉的效率得到明顯的改進，進一步增強了企業(yè)的活力，推動企業(yè)競爭力的提升。

(五)健全成本控制體系

化工企業(yè)應該積極采取應對措施，構建化工企業(yè)的成本控制體系，從而有效的降低企業(yè)成本，提高企業(yè)市場競爭實力。在成本控制過程中，企業(yè)首先應該對生產經營活動中的各項成本進行科學的分析和預測，從而采取有效的成本控制方法加強對企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)的成本控制。企業(yè)應該設置科學的目標成本，有針對性的對企業(yè)的生產成本、銷售成本、管理成本進行有效的控制，從而有效的降低企業(yè)的整體成本投入。其次，加強化工企業(yè)的成本意識，建立完善的成本費用管理責任制，提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各個部門的成本控制意識，將企業(yè)的成本控制落實到每一個員工身上。最后，應該加強對化工企業(yè)成本控制的監(jiān)督。對企業(yè)的生產、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)的成本進行有效的監(jiān)督和考核，確保企業(yè)的生產經營活動的成本得到有效控制，從而實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

篇4

隨著網絡中傳播的木馬、病毒等開發(fā)、設計技術的強化和智能化，其傳播速度越來越快，傳播途徑也越來越廣泛，并且隱藏周期更長，更難以被人發(fā)現(xiàn)，尤其是在互聯(lián)網時代，化工企業(yè)的生產控制、經營辦公等信息數(shù)據(jù)均通過互聯(lián)網連接在一起，并且非專業(yè)的技術人員很少定期進行查毒和殺毒，導致網絡中彌漫著ARP病毒、FTP病毒、震蕩波病毒、郵件病毒和網頁病毒等，導致計算機網絡性能逐漸降低，服務效率大幅度下降。

2化工企業(yè)網絡安全防御措施

2.1應用層安全防御措施

在化工企業(yè)網絡中，應用層與網絡用戶直接接觸，因此為了保護應用層安全，需要強化第一道安全屏障，可以采取的措施包括設置用戶/組角色，實行單一角色登陸及認證，為用戶分配固定的安全控制權限標識，限制用戶的訪問權限，并且建立動態(tài)配置機制，以便更好地控制網絡資源，避免病毒、木馬和黑客攻擊核心數(shù)據(jù)資源，確保用戶實現(xiàn)有效控制訪問。

2.2接入層安全防御措施

接入層可以根據(jù)不同的IP組，分類控制訪問網絡資源的模式，并且能夠強化遠程接入的防御能力。由于化工企業(yè)員工眾多，需要根據(jù)其所在的不同部門，設置不同的訪問權限，僅僅依賴角色控制難以實現(xiàn)訪問資源的合理管理，因為角色管理是人為的，無法更好地從根本上進行控制，因此根據(jù)客戶機的IP地址、MAC地址、交換機端口地址劃分VPN，可以有效地實現(xiàn)遠程訪問VPN、IntranetVPN或ExtranetVPN，共同構建良好的VPN模式，并且在實現(xiàn)遠程接入過程中，可以采用隧道加密協(xié)議，將VPN根據(jù)不同的訪問權限和重要程度劃分為PPTPPN、L2TPPN、IPSecPN和MPLSPN等，以便能夠對傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行不同層次的加密，更好保護化工企業(yè)網絡的數(shù)據(jù)傳輸有效性、安全性、準確性。

2.3傳輸層防御措施

目前，化工企業(yè)網絡傳輸層的防御措施也有很多個，比如構建入侵檢測、防火墻和審計分析體系，因此可以使用殺毒防毒軟件、防火墻、虛擬局域網和ACL等具體的措施進行實現(xiàn)，可以為化工企業(yè)網絡構建一個完善的網絡防火墻體系，確保網絡用戶的認證信息是完整的，保證網絡用戶不受到病毒、木馬侵襲和黑客的攻擊。

2.4主動防御體系

為了更好地面對網絡安全面臨的威脅，化工企業(yè)除了在接入層和傳輸層采用傳統(tǒng)的安全防御措施之外，同時構建主動的安全防御體系，采用主動安全防御措施，以便能夠確保網絡的正常使用。構建主動安全防御體系時，網絡主動預警技術主要包括網絡主動預警、響應、檢測、保護、恢復和反擊六個方面，其中核心內容是網絡主動預警技術和主動響應技術，其也是與傳統(tǒng)的防御技術具有較大區(qū)別的方面。在網絡主動預警過程中，首先可以通過遺傳算法、支持量機、BP神經網絡等技術進行入侵檢測，以便能夠有效地確定網絡中是否存在非法數(shù)據(jù)流等信息，掃描網絡操作系統(tǒng)是否存在漏洞，以便能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫、知識庫中保存的經驗數(shù)據(jù)，判斷網絡信息流中是否存在非法的內容及相關的特征，及時主動地采取漏洞預警、攻擊預警、行為預警、情報采集預警等技術，進行網絡主動預警。

2.5網絡主動響應技術

網絡主動預警技術可以發(fā)現(xiàn)即將或者已經發(fā)生的網絡攻擊行為，網絡主動響應技術可以對相關的攻擊行為進行防御，以便能夠最大化地降低網絡攻擊行為帶來的影響。目前，網絡主動響應技術可以搜集攻擊數(shù)據(jù)，對其進行實時的分析，判斷攻擊源所在的位置，以便能夠采用網絡防火墻等阻斷攻擊源，或者可以采用網絡攻擊誘騙技術或者僚機技術，將網絡中已經或正在發(fā)生的攻擊行為引誘到一個無關緊要的主機上，降低網絡攻擊造成的危害。

3結語

篇5

從美國杜邦公司正式宣布世界上第一種合成纖維誕生至今，尼龍逐漸成為了從煤、空氣、水以及其他物質所合成,并且具有柔韌性以及耐磨性、類似于蛋白質化學結構的所有聚酰胺的總稱。如今尼龍產品種類繁多，幾乎遍布了人們生產、生活的每一個角落。我國尼龍產業(yè)是從20世紀50年代開始起步的，其間曾借鑒德國、法國、日本等國的技術和經驗，到20世紀70年代有了自己相對較為系統(tǒng)的尼龍產品生產線。之后，由于尼龍產品市場需求的不斷增加，使得我國尼龍化工產業(yè)迅速發(fā)展起來，并為我國經濟、財政以及就業(yè)等方面都做出了較大的貢獻。

隨著我國尼龍化工市場影響力的逐步增大，吸引著越來越多的國際企業(yè)將先進的技術帶到中國。國家為了支持尼龍化工產業(yè)的發(fā)展，在政策上給予了很多優(yōu)惠，為尼龍化工產品的創(chuàng)新開發(fā)提供了廣闊的空間，尼龍產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的局面，主要體現(xiàn)出以下幾個趨勢：首先，總量擴大，質量穩(wěn)定性提升。如今盡管尼龍的價格下降比較明顯，市場也面臨著一定的困境，這其中下游的面料市場以及應用市場的增長幅度無法跟上產能增長是一個主要的原因，但也體現(xiàn)出了目前尼龍產業(yè)由量到質的一個發(fā)展過程，尼龍產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了總量擴大以及質量與穩(wěn)定性提升等特征。其次，尼龍纖維市場也在不斷地拓展，尼龍纖維的豐富多樣化發(fā)展豐富了尼龍產品的市場結構，并且在市場競爭上也提升了尼龍產業(yè)的整體影響力。調查顯示，過去幾年，全國化纖業(yè)的年均增長率在5%左右，競爭日趨激烈。最后，尼龍產業(yè)的整合趨勢更為明顯。就整個化纖業(yè)而言，依靠單純的規(guī)模化的發(fā)展之路變得更為狹窄，化纖產業(yè)朝著專業(yè)化、技術化的方向不斷發(fā)展。隨著我國尼龍市場影響力的不斷提升，越來越多的國際企業(yè)將先進的專業(yè)技術帶到中國，產業(yè)之間的整合趨勢更為明顯。為拓展尼龍市場，如今全球尼龍產品的開發(fā)力度不斷加強，例如德國朗盛公司的玻纖增強尼龍66、日本的綠色工藝生產技術等。在尼龍紡絲領域，尼龍6占據(jù)著主導地位，改性錦綸也試圖通過技術創(chuàng)新開拓新的領域。在當前的形勢下，新型尼龍化工產品的出現(xiàn)為尼龍行業(yè)增添了活力。

二、尼龍化工企業(yè)服務營銷的意義

1.應對市場競爭的需求近幾年來我國石化市場的競爭日趨激烈，競爭格局也發(fā)生了很大的變化，市場主體的多元化發(fā)展以及供應資源總量的不斷提升，使得化工行業(yè)市場競爭由資源爭奪型的競爭轉化為需求為主的價格競爭模式。化工銷售面臨著化工產品由“賣方市場”轉化為“買方市場”的新形勢，必須要不斷地加強營銷業(yè)務的發(fā)展，在競爭激烈的市場當中學會用主動進攻的姿態(tài)去努力獲取市場，同時也要應對市場縮小以及同發(fā)達國家在資金、管理、技術以及服務等方面的差距。

2.滿足客戶多樣化需求服務營銷的本質是“服務”，美國市場營銷學界將服務定義為：“主要為不可感知，卻使欲望獲得滿足的活動，而這種活動并不需要與其他的產品或服務的出售聯(lián)系在一起，生產服務時可能會或不會利用實物，而且即使需要借助某些實物協(xié)助生產服務，這些實物的所有權將不涉及轉移的問題?！睋?jù)此不難看出，服務是一種涉及一些無形因素的過程以及結果，服務營銷的關鍵在于為客戶提供一種滿足感，而這種滿足感則能夠促進所銷售的產品價值的提升。

3.加強內部建設的需要尼龍化工銷售應當針對市場形勢以及行業(yè)的特征不斷調整與完善。只有用先進的營銷服務理念去影響和感染職工，企業(yè)才能夠逐步形成良好的統(tǒng)一文化，利用化工銷售服務文化加強員工的教育，用規(guī)范的營銷模式統(tǒng)一員工的行為，加快文化的融合，才能夠樹立起良好的企業(yè)市場形象，從而提升尼龍化工產品的競爭力以及市場影響力。

三、完善尼龍化工企業(yè)服務營銷的對策

尼龍化工企業(yè)應當樹立起牢固的服務意識，注重服務能力建設以及服務水平的提升，將服務轉化為化工銷售的核心競爭力。

1.提升銷售服務文化軟實力化工企業(yè)應當樹立起現(xiàn)代營銷服務的理念，規(guī)范服務營銷的禮儀，形成自身具有化工銷售特色的銷售服務文化，從而不斷提升化工企業(yè)服務的軟實力。服務軟實力的培養(yǎng)需要一個循序漸進的過程，首先應當以制度規(guī)范作為標準，加強執(zhí)行。理論與服務文化禮儀只有形成制度，才能夠產生足夠的約束力，化工企業(yè)應當建立健全完善的銷售服務制度，采取措施加強對服務工作以及營銷行為的檢查與監(jiān)督。其次要注重宣傳與引導，使服務以及營銷理念被企業(yè)全體員工所認同，將其內化為員工自身的自覺行為。為此，一方面需要加強領導，管理者應當大力倡導并做到身體力行；另一方面需要組織全體員工討論服務營銷的理念與制度，促進員工了解的同時讓員工提出自身的意見與建議。此外，應當加強主題活動的舉辦，利用活動載體來增強廣大員工的服務意識與服務能力，利用相關的主題活動，尋找自身在服務理念、服務水平等方面同其他競爭者之間的差距，企業(yè)還應當加強機構建設，不斷整改落實，按照活動主題和規(guī)劃推動其有效開展。

2.完善營銷服務架構在全球一體化的市場氛圍下，尼龍化工企業(yè)必須要有完善的營銷組織架構，以市場需求為導向，對部門予以職能劃分。首先組織架構應當體現(xiàn)出系統(tǒng)性與全面性，加強員工的責任感，企業(yè)當中的每一位員工不僅要是企業(yè)內部的主體，同時也應當是控制的客體。企業(yè)員工要加強自我控制，同時也應受到其他同事的制約。其次應當明確職責，獎懲適當。加強員工營銷工作的效率，促進務實的工作風氣。此外，也要堅持成本效益的原則，對內部控制制度予以優(yōu)化完善，提升企業(yè)的成本效益，優(yōu)化銷售服務的工作流程，以符合市場需求以及企業(yè)自身的特征為前提。

3.健全適應營銷戰(zhàn)略的服務體系與服務營銷戰(zhàn)略相融合的服務體系主要有信息系統(tǒng)服務、售后服務、物流配送系統(tǒng)、技術服務系統(tǒng)、客戶投訴系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)服務都是化工企業(yè)營銷戰(zhàn)略當中的重要組成部分，其中物流配送服務系統(tǒng)顯得尤為重要，利用目標市場聚集地進行物流配送，能夠為客戶提供更為優(yōu)質與便捷的服務，并且能夠有效降低物流成本，實現(xiàn)客戶與企業(yè)的雙贏。企業(yè)的產銷研各方面都需要圍繞市場而進行，將營銷戰(zhàn)略服務的目標轉化到客戶的反饋上，時刻關注客戶的需求以及產品的使用情況，企業(yè)自身的產品有哪些用途與性能，如何加工、怎么用都需要保持重視。同時也要主動向客戶提供解決實際問題的方案，提升產品性能，與客戶共發(fā)展。

篇6

化工企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)財務內部控制目標，必須采用科學的財務內部控制方法。財務內部控制方法是加強企業(yè)財務內部控制的手段，化工企業(yè)可以采用以下多種財務內控方法，針對不同的業(yè)務和不同的內部控制內容實施不同的財務內控方法。第一，授權批準控制，指的是化工企業(yè)在處理企業(yè)相關的業(yè)務時，必須通過授權批準的方式加以控制。第二，組織規(guī)劃控制。組織規(guī)劃控制在企業(yè)的財務內部控制中是通過企業(yè)組織的機構設置、職責分工的有效性和合理性進行控制。第三，風險防范控制，這種控制方法是通過進行風險預警、風險識別、風險分析、風險報告等風險控制流程，對企業(yè)的財務風險和企業(yè)經營風險進行控制。第四，會計系統(tǒng)控制。化工企業(yè)可以根據(jù)相關的會計法規(guī)及國家制定的相關會計制度，對化工企業(yè)經營和生產過程中的會計憑證、會計賬目、企業(yè)財務報告等流程進行控制，明確會計財務人員的崗位職責、建立嚴密的企業(yè)會計控制體系。第五，內部報告控制?；て髽I(yè)通過建立日常的內部報告制度，對企業(yè)經營過程中的經濟活動和業(yè)務流程進行技術的報告和匯報，從而有效加強對企業(yè)內部管理的有效控制。

二、優(yōu)化化工企業(yè)財務內部控制水平的措施

（一）完善化工企業(yè)的財務內部控制制度化工企業(yè)應該強化財務基礎工作，加強企業(yè)財務管理系統(tǒng)的運行效率提升，建立完善的化工企業(yè)的財務管理制度，完善企業(yè)的財務內部控制制度。只有通過健全的財務內部控制制度的建設，才能夠推動化工企業(yè)的財務管理有章可循，促進化工企業(yè)財務管理工作質量的提高，保證化工企業(yè)的經濟效益實現(xiàn)?；て髽I(yè)應該有針對性地加強企業(yè)的財務內部控制建設，讓企業(yè)財務內部控制制度貫穿于企業(yè)流程和經營管理的始終。化工企業(yè)在構建財務內部控制制度的過程中，應該重視促進財務內控制度的整體性和系統(tǒng)性，通過內部財務控制系統(tǒng)的構建和完善，加強化工企業(yè)內部各個職能部門和崗位之間的監(jiān)督、協(xié)調和制約作用，促進財務內部控制效率提升。另外，應該提高化工企業(yè)財務內部控制制度的適應性和科學性。制約科學的、適應的財務內部控制制度，才能夠有效地對企業(yè)業(yè)務職能和經營管理提高約束作用。企業(yè)應該不斷的加強財務內部控制制度的修訂和完善，實現(xiàn)化工企業(yè)內控制度的活力和適用性。

（二）優(yōu)化化工企業(yè)內部控制環(huán)境化工企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)財務內部控制的過程中，應該重視企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化和完善。化工企業(yè)的內部控制環(huán)境包括了企業(yè)財務風險管理文化和企業(yè)的財務制度等，健全的企業(yè)財務制度和內部控制制度能夠保證企業(yè)的權利與責任的明確劃分，解決企業(yè)內部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權力的配置問題，能夠有效協(xié)調企業(yè)內部各個部門之間的關系?；て髽I(yè)在加強財務管理中，應該重視加強內部管理流程的完善。通過系統(tǒng)化和流程化的培訓，促進化工企業(yè)員工明確崗位權限和責任，確保企業(yè)的內部控制制度的有效貫徹和落實。企業(yè)應該制定健全的內部控制制度，嚴格規(guī)范各個職能和崗位的職責權限，設置獨立的審計監(jiān)督部門，提高對企業(yè)財務風險管理的內部控制力度，及時發(fā)現(xiàn)和應對財務風險，提高企業(yè)的財務內部控制水平。化工企業(yè)只有通過對企業(yè)內部治理環(huán)境的改善和提高，才能促進化工企業(yè)外部環(huán)境的適用性。企業(yè)內部控制環(huán)境的改善，能夠保證化工企業(yè)財務內部控制在穩(wěn)定、和諧、有序的環(huán)境中進行。

（三）加強企業(yè)會計電算化財務內控完善化工企業(yè)實施會計電算化，能夠有效提高企業(yè)在記賬、算賬、報賬及查賬等環(huán)節(jié)的效率，能夠改善部分人腦難以高效完成的會計數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析作業(yè)，提高會計信息處理、分析和加工的速度，提高化工企業(yè)財務信息質量。因此，在企業(yè)財務內部控制的優(yōu)化過程中，應該通過會計電算化環(huán)境中內部控制流程的改善，促進化工企業(yè)財務內部控制的效率。首先，加強化工企業(yè)會計電算化信息系統(tǒng)的控制。會計電算化系統(tǒng)受到來自化工企業(yè)經營管理、硬件水平、人為因素、技術水平的影響，存在嚴重的風險和危機。因此，必須加強會計電算化中的人、硬件、軟件和制度環(huán)境的控制，保證會計電算化信息系統(tǒng)能夠在安全可靠的環(huán)境中有效運行。會計電算化的財務內部控制包括了網絡安全控制、數(shù)據(jù)和操作流程控制以及組織和電算化制度控制等。其次，加強對會計電算化的系統(tǒng)應用控制，對化工企業(yè)會計電算化的系統(tǒng)應用控制是為了降低會計電算化系統(tǒng)在分析處理數(shù)據(jù)的過程中出現(xiàn)問題和失誤，提高財務信息處理加工的真實性和可靠性。

（四）強化企業(yè)財務內控制度的實施力度優(yōu)化企業(yè)財務內部控制制度離不開有效的執(zhí)行力，提高財務內部控制制度的實施效果，必須協(xié)同化工企業(yè)內部各個部門、各個崗位和員工，并開展企業(yè)財務會計部門和各個業(yè)務職能部門的人員對企業(yè)財務內部控制的獨立的執(zhí)行效果評價。只有通過對企業(yè)財務內部控制制度的執(zhí)行效果進行評價，才能夠有效的落實、強化企業(yè)財務內部控制制度的執(zhí)行力。促進企業(yè)財務內部控制的有效實施，加強對化工企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)和重點內容的監(jiān)督與控制，促進化工企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。對企業(yè)財務內部控制的執(zhí)行效果的評價，必須保證公正、公開、客觀和有效，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制制度存在的問題和弊端，為企業(yè)及時地糾正和協(xié)調財務內部控制提供對策建議，從而有利于企業(yè)財務內部控制制度作用的發(fā)揮。強化企業(yè)財務內部控制制度的執(zhí)行的評價和考核，不僅能夠推動各項控制活動的改善，及時發(fā)現(xiàn)控制活動的優(yōu)缺點，還能使企業(yè)領導有效掌握企業(yè)財務內部控制的落實情況，促進企業(yè)財務內部控制觀念和方法的滲透和影響，從而改善企業(yè)經營管理活動，推動企業(yè)財務管理和內部控制力的有效加強。

篇7

在鹽化工企業(yè)當中，由于對電氣供電的可靠性要求并不是特別高，如果突然發(fā)生供電中斷或者其它突發(fā)狀況時不會給人員造成極大的危害，也不會造成嚴重的損失，但是，如果要達到節(jié)能的效果就必須要做到以下幾點。

（1）必須要優(yōu)化配電系統(tǒng)的合理配置，并且在供配電系統(tǒng)當中要應用單回進線。

（2）在鹽化工企業(yè)當中，必須要符合生產裝置的工藝特點，同時也要達到電氣設備的主要特點，滿足它的負荷容量要求，分布好供電距離，更需要完善的規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展要求，選擇合理的設計方案以及確定供電電壓等。

（3）在鹽化工企業(yè)當中，作為變電所必須要接近負荷中心的要求，達到方便進出線，同時也要接近電源側。此外，在設備的吊裝以及在運輸上也應注意該問題。通常在一般情況下，變配電室所應用的形式是車間附屬，所采用的方式一般也是放射式，產生的負荷一般是從低壓配電室直供的，但是也有一部分是轉供的。一旦出現(xiàn)較大面積的供電區(qū)時，必須要根據(jù)實際情況進行操作，如果是在較為集中的負荷工段時，必須要設置一個變配電室并且是獨立的，可以直接供電，從而減小電纜的線徑，也減小了供電距離，防止出現(xiàn)電壓損耗，也防止出現(xiàn)成本的浪費。

2節(jié)能的主要原則

（1）在節(jié)能設計過程當中必須要考慮到最實際的效益問題，并且選用合理的材料以及設備。

（2）最為重要的一點就是必須要達到化工企業(yè)運行所需要的動力能源，再根據(jù)電力設備所運用的電能質量，可靠性以及它的負荷容量等方面要求，從而優(yōu)化節(jié)能設計，達到合理應用要求。

（3）必須要充分的考慮到一些無關的消耗，例如有關電氣設備當中的電能消耗以及傳輸線路上的消耗等方面都需要重點關注，也是作為節(jié)能設計的一個重點要求，滿足電氣節(jié)能的功能性要求，使之達到先進的技術，合理的經濟要求。

3選擇合理的效能

在配電系統(tǒng)當中，電力變壓器是作為最主要的一種電源設備，也是最消耗電源的一種設備，它的損耗也是非常驚人的，對此，就必須要選擇合理的變壓器型號以及它的額定容量，所以，只有應用合理的變壓器運行方式才是最有效的一種措施。由于節(jié)能技術在不斷更新，所以在鹽化工企業(yè)當中所應用的中干式變壓器是最小常見的，但在購買價格方面油浸式變壓器也是相對較低的，它具有一定的可燃性，會給人體造成一定的傷害，是需要定期進行維護的，對此，這在無形中也提高了運行成本，也增加了一定的土建費用。在選擇變壓器的數(shù)量以及它的容量時，必須要全面考察，通常情況下，在一個項目當中，我們在選擇變壓器時，必須要根據(jù)它的負荷特點以及運行狀況來應用，如果變壓器的負載率達到標準時，也就是最好的條件是在75%左右，如果不再進行擴建的話，變壓器不會滿負荷來運行在一般條件下，投資兩臺以及兩臺以上的變壓器所占的面積都會比一臺變壓器要多，然而它的靈活性會非常好，如果在較小的運行負荷條件下則可以減少一臺，同時也可以提高另一臺變壓器的負荷，減小功率和損耗，可以提高效率。

4節(jié)能設計

在鹽化工企業(yè)當中，最不可缺少的應用就是電氣設備了，由于在企業(yè)當中電動機應用的數(shù)量是非常驚人的，它的消耗量已經達到了80%左右，所以，提高電動機的節(jié)能設計是非常重要的條件了，對此，我們?yōu)榱烁玫膽酶咝Ч?jié)能的電動機，應選用較為合理的型號，達到電機的標準容量。如果是從節(jié)能的角度進行觀察時，達到80%左右的負載電動機其效果才是最好的，而且它的利用率也是最大的。在鹽化工企業(yè)當中，一般會控制排量會應用出口閥門，達到平穩(wěn)運行的生產要求。然而，在一定情況下也會出現(xiàn)泵管的壓差過大問題，從而導致較大的能量消耗，再生產時也只能靠打回流，降低泵的使用率，但是電量也被浪費了。在安裝好變頻器以后，必須要科學的進行管理，從而達到節(jié)能的效果。

（1）在鹽化工企業(yè)當中，選用節(jié)能電氣也是非常重要的一項工作任務，在企業(yè)的應用當中，電負荷的應用通常是為水泵類的引風機或者是電機當中所利用的，而這種電機負載是按照負荷工作量進行選擇的，但從實際應用中我們可以看出，多數(shù)時間并不是用于滿負荷狀態(tài)，而是空載，這也就導致了電能出現(xiàn)一定的損耗，但是在實際的運行當中，如果應用合理的變頻器就會控制好風機的負載狀況，這種方法也是較為科學的，所以在這其中便可以利用變頻器的內置裝備進行調節(jié)，從而來保持它的恒定的風壓和水壓，達到工藝系統(tǒng)的要求。

（2）在設計節(jié)能電氣時，只有不斷的提高其自然功率也才有效的降低能源的損耗，所以，通過良好的補償措施也是非常重要的一種節(jié)能手段，此外，無功補償方法有兩種形式，一種是集中的，一種是分散的。所以應用無功功率進行補償，便可以提高系統(tǒng)的功率，也可以減少線路的損耗，同時電能質量也會有所提升。進行節(jié)能設計時，在配電室必須要設置自動的無功補償裝置，其原理也是通過負載需要進行的，應較為靈活。從而也就達到了無功不對稱時的補救措施，防止出現(xiàn)不足補償。

（3）在鹽化企業(yè)當中，由于照明節(jié)能也是作為非常重要的一項工程，所以在設計時通常是較為簡單的，但是因為照明設備有著非常多的數(shù)量，所以在進行設計時必須要做好準備規(guī)劃，如果是在設計工程設計，必須要選用新型的照明光源，從而來提高它的照明效果，也降低了它的損耗。從照明的使用特點來看，我們可以進行分區(qū)控制來提高它的照明開關點以及它的燈光，所以可以應用不同的節(jié)能開關裝置。

5結論

篇8

我國附近的一些國家以及中東的一些產油大國石化產能的迅速增加使很多國家都將我國作為了目標市場。亞太地區(qū)在石油化工產業(yè)的競爭力不斷增加，在合成纖維、合成樹脂以及合成膠方面的產能都達到了世界領先的水平，占據(jù)著世界第一位置。不過，亞太地區(qū)在資源擁有量及消費量上也存在嚴重失衡現(xiàn)象。世界上排名靠前的十位石油消費國中有六個在我國的周邊，世界排名靠前的二十五個煉油國家里有八個在我國附近，還有聚乙烯生產量較高的十大國家中，也有五個在我國領土范圍周邊，這更使得亞太的石油化工行業(yè)對市場投資及資源的競爭激烈程度不斷加劇。比如印度，這個國家的石油工業(yè)正處在快速發(fā)展之中，不斷減小著亞洲的市場，也給中國造成了很大壓力，使我國的石油化工對周圍國家的出口難度進一步增加。最后，技術市場的競爭趨于激烈。隨著世界科技水平的發(fā)展，信息技術及高端技術在石油化工中的應用也在不斷深入，很多石油化工企業(yè)的發(fā)展都很迅猛。新一輪的戰(zhàn)略部署及結構調整過后，國外很多大型的石油化工企業(yè)開采石油的能力也在不斷增強。一些新型技術和專利技術出現(xiàn)，在全球市場競爭之中形成了強力技術優(yōu)勢，這也給我國石油化工企業(yè)的發(fā)展造成了沖擊。很多跨國公司占據(jù)了有利的技術優(yōu)勢后，在世界上的各類地區(qū)建設了生產裝置，并通過對其他公司進行技術轉讓獲得高額的轉讓費，這種技術壟斷的方式也會對技術不成熟國家造成較大競爭壓力。

2.促進我國石油經濟發(fā)展的對策

2.1積極采取措施緩解資源及社會發(fā)展之間的矛盾我國社會發(fā)展與能源儲量之間存在著巨大的矛盾，因此必須要立足國內的實際情況，積極提高能源及資源實際利用率。第一，要堅持開發(fā)及節(jié)約兩手抓，兩手都要硬的原則，并將節(jié)約問題放在首位，對于節(jié)能減排的新技術，要做好開發(fā)與鼓勵，一些高物耗及能耗的產品及設備要強制淘汰。第二，要注意制定一些專項規(guī)劃。注重多個行業(yè)的節(jié)材、節(jié)水及節(jié)能工作，環(huán)保型汽車就是個很好的選擇，節(jié)能省地的公共建筑和住宅也值得考慮。第三，應該注意發(fā)展循環(huán)經濟。要注重從生產消耗、資源開采、社會消費以及廢棄物利用等方面做好資源的綜合利用與循環(huán)利用。第四，加強對礦產資源的開發(fā)與管理，及時整頓開發(fā)秩序。第五，積極倡導能夠節(jié)約能源的消費方式與生產方式，并努力在社會上建立節(jié)約之風。

2.2做好石油儲備我們應從我國國情出發(fā)，明確石油戰(zhàn)略儲備基本原則，以便應對國際形勢變化導致的意外事件。首先，應對我國戰(zhàn)略石油的儲備水平進行科學、合理的評估。依照我國社會的發(fā)展目標及國防、國民經濟、工業(yè)等對石油的需求，再結合我國石油工業(yè)的發(fā)展前景，對我國石油應保持的戰(zhàn)略儲備量進行科學判斷，從而隨時為我國在國際石油交易過程中保持較大回旋余地，并防止石油價格波動可能造成的經濟損失。其次，通過法律法規(guī)的作用加強國家對石油儲備的管理力度。依據(jù)世界各國石油儲備經驗，法律法規(guī)是保障石油儲備有序、安全、穩(wěn)定的重要手段。因此，我國應積極出臺并完善相應法律法規(guī)，以便做好管理工作，實現(xiàn)有法可依。最后，我國石油進口應采取多元化的戰(zhàn)略。目前看來，中東地區(qū)屬于全球石油主要供應產地。到二零二零年時，我國的進口原油中仍會有大概百分之四十五至五十來自于中東地區(qū)，這說明，我國對中東原油的依賴在短期內不會發(fā)生太大變化。所以，我國應對未來的石油戰(zhàn)略做好充分安排與部署。并將其與我國目前和平外交的策略及獨立自主的原則充分結合，更好地促進我國石油經濟的發(fā)展。

2.3注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實可持續(xù)發(fā)展原則對我國石油經濟的發(fā)展至關重要。經濟層面上，我國應采取能源的多元化戰(zhàn)略，通過國際市場的貿易積極與世界各國加強合作，取長補短。比如，海灣地區(qū)的石油化工技術較為先進，領先于我國目前的水平。對此，就可以積極引進海灣國家的石油化工技術。還需要注意的是，能源的合作不應該只表現(xiàn)在傳統(tǒng)的能源領域，還要注意新能源的拓展、開發(fā)與合作。其次，我國正面臨基金海外投資備受質疑的局面，很多西方機構及國家都在籌備制定相關基金投資的限定規(guī)則。我國應帶頭建立不同國家基金定期對話機制，并舉辦一些學術研討會，從而在石油貿易及其他方面獲得一定話語權。最后，生態(tài)環(huán)境上，我國沙漠化問題正不斷嚴重，不利于一些地區(qū)石油資源的開采，也會在某種程度上增加能源需求。因此，要積極治理一些環(huán)境問題，注重科技研發(fā)的重要性。

3.結束語

篇9

（一）違章操作

在生產中，違規(guī)操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等?；さ膬Υ?、運輸以及生產都有嚴格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計來看，在整個化學事故中，由于操作人員違規(guī)操作導致的化學事故大約占了28%左右。

（二）設備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產工藝不夠成素等等，都會在化工的生產上帶來先天性的隱患。

2、設備設計上的缺陷

設備的選取不當，制造安裝設備的質量低劣，缺乏比較的管理、維護以及及時的更新等等。多數(shù)的化工產品在生產的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產操作員工沒有經過良好的培訓，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領導不當?shù)?，都容易導致化工安全事故的發(fā)生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導致化學反應失去了原有的控制，或者是在有害物質的運輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應當想方設法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。

二、預防化工事故的幾點措施

（一）把好設備質量關

隨著石油化工企業(yè)的生產規(guī)模不斷的擴大、設備技術工藝的不斷改善以及量得增長，經過多年所使用的設備和儀器，難免會出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細的了解設備的運行，也容易導致在生產過程中出現(xiàn)一些錯誤操作，從而發(fā)生各種安全生產事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設備的安全、質量。例如：根據(jù)生產管理的實踐，制定出一套相對的、科學的、有效的安全責任管理制度，并建立出相應的臺賬。尤其是特種設備、大型生產設備、存儲器等等設備以及裝置的管理和維護，并對設備定期的檢測、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關的單位進行報告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產的關鍵。化工生產的安全與每一個操作員工的人生、財產安全都有著直接的影響，也是關系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關鍵因素。如果一個企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業(yè)想要爭取到理想的經濟效益，安全的生產是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產經營理念，在內部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實行科學化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預防、發(fā)生。

（三）建立安全事故問責制

在2001年4月21日，（國務院令第302號文件）國務院正式頒布施行了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責制度落到實處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應追求其企業(yè)領導責任：其一，違反了安全生產、消防、危險化學品安全管理等有關的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴建的項目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關技術規(guī)范、標準；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當，從而導致事故進一步的嚴重或者出現(xiàn)次生災害；其五，沒有對有關專業(yè)技術人員、操作人員進行崗前技術培訓以及上崗技術指導、監(jiān)督。

（四）建立安全管理機構

安全管理機構的建立，是一個企業(yè)安全生產的重要保障。安全管理機構的合理完善，對企業(yè)的安全生產起到了至關重要的作用。而安全生產管理機構的建立必須要有企業(yè)高層領導的參與，這樣才能有效的增強其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實到位是管理的關鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產必須將制度落到實處，否則一切都是空話。領導管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項規(guī)章制度。建立安全管理機構的最終目標是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進行一定的表揚與獎勵，相反，對違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。

（五）全員參與全方位的安全管理

石油化工企業(yè)想要將安全生產做到最好，保證員工人生、財產的安全，就必須將“安全生產、人人有責”的話語落實到每一位員工的心理。為了做到這一點，則需要員工將生產實踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時，還應當讓每一位員工都參與到安全的生產管理中來，只有調動、發(fā)揮出每一位員工的安全意識、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識，真正的實現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護能力以及配合保護的能力，這樣也能夠將安全事故發(fā)生的幾率將至最低。安全生產管理，換一句話來說，就是對化工企業(yè)生產中人員的操作進行安全的、有效的管理，制定出相應的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實可行的安全生產管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應當將安全的理論知識熟記于心，在上崗之前，加強技能操作培訓，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產管理，是將有效的方法貫穿到生產的每一處。

篇10

由于工程項目施工環(huán)境艱苦，很多都地處偏僻，建筑施工企業(yè)的文化又以能克服困難，在艱苦的環(huán)境中發(fā)揮團隊作用，作為建設的基本內涵。隨著時代的發(fā)展，建筑業(yè)成為了國家經濟發(fā)展的支撐產業(yè)和富民產業(yè)。建筑施工企業(yè)作為建筑業(yè)的主體，承擔著建設國家的重要使命，因此，建筑施工企業(yè)的文化的作用有顯得極其重要。有四方面具體作用：一是激勵全體員工努力的方向；二是企業(yè)蓬勃向上的內在動力；三是企業(yè)生存和發(fā)展的根本依據(jù)；最后是企業(yè)價值觀和先進人物得到正面弘揚的載體。

二、建筑施工企業(yè)文化建設的主體

一般認為，建筑施工企業(yè)文化建設的主體是提升職工的綜合素質，并賦予強烈的創(chuàng)新意識。目前，工程建設日趨復雜化與規(guī)模化，建筑業(yè)“四新”技術日新月異，因此，建筑施工企業(yè)必須擁有一支高素質的人才團隊。以前，那種持有建筑施工企業(yè)管理粗放和技術簡單的偏見，一直阻礙企業(yè)與時俱進。建筑施工企業(yè)必須搭建科學合理人才結構，首先是要建立具有現(xiàn)代經營管理理念的管理隊伍和較高文化素質的技術工人隊伍。

在科學技術是第一生產力的時代，企業(yè)間競爭，已經演化成為文化之間的競爭，而矛盾的焦點則是人才之間的競爭。在接下來的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)要結合文化建設，做好人才引進與培訓，促進人才之間的交流，積極為人才創(chuàng)造發(fā)展的空間，不斷促進人才的創(chuàng)新意識。也就是說，要建立人才培養(yǎng)為主體的企業(yè)文化,就必須不斷學習和培訓,提高人員素質。建筑施工企業(yè)要把每一位職工培養(yǎng)成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人。只有，每一位職工都成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人,他們所在的企業(yè)才能夠出類拔萃、創(chuàng)新發(fā)展。我們知道，每一位職工都有各自的需要和實現(xiàn)自我價值的愿望，企業(yè)應該通過優(yōu)秀的企業(yè)文化把每一位職工凝結在一起,讓每一位職工自覺的認同企業(yè)的文化，繼而認同企業(yè)。促使每位職工自覺地參加培訓和學習,不斷提升自己主動的為企業(yè)奉獻與投入,而不是被動地接受每天的工作安排。

隨著國家“一路一帶”和新型城鎮(zhèn)化建設進入攻堅時期，建筑業(yè)面臨的競爭，將更加激烈。但是，建筑施工企業(yè)關鍵人才匱乏，嚴重制約這企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大型工程承包中，先進企業(yè)的項目管理人素質較高，管理水平和技術能力日臻成熟。許多建筑施工企業(yè)的關鍵崗位人員，由于知識結構狹窄，只懂得一門或二門的專業(yè)知識，造成會管理的不懂技術，會技術的不懂管理，往往一件事，需幾個人的合作才能完成，增加了處理工作的時間成本。例如：陜西建工第七建設集團，在與和記黃埔的建設合作上，看到了香港大型企業(yè)管理上的先進和個人業(yè)務綜合素質的高水平，認識到了自身與大型上市企業(yè)的差距。該企業(yè)在加強人才培訓的同時，引進一批有能力的復合型人才，充實管理崗位。在招聘人才的同時，施行重要崗位干部上崗競聘制度，從而進一步拓寬決策層的用人視野，讓真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出，為企業(yè)貢獻自己的力量。

三、培植優(yōu)秀的企業(yè)文化的意義

優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的促進作用，對建筑施工企業(yè)而言，優(yōu)秀的文化更加重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是存在在企業(yè)每一位職工之間的粘合劑，能把管理層、作業(yè)層等各個層次的人都團結在完成項目施工目標的旗幟下，并使個人命運和企業(yè)的命運緊密相連，個人與集體產生深刻的認同感，使每位成員強烈感受到自己是集體中不可缺少的一員，自身與集體休戚相關、榮辱與共，自身的價值也能夠得到最大限度的體現(xiàn)。進而，更能充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏實地為企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力工作。

例如陜西建工第七建設集團，該集團結合發(fā)展形勢的不斷變化，制定了新版的宣傳片和宣傳畫冊，同時通過借助各類媒體，大力宣傳集團改革發(fā)展取得的成就和先進人物事跡，近三年，在各類紙質、網絡媒體上發(fā)表稿件近500篇，有效提高了集團的知名度及美譽度。集團公司積極做好內部信息的交流，創(chuàng)建了內部刊物，并作為內部經驗交流的一種媒介，每月1期，較好地推動了企業(yè)文化的交流與傳承。在做好宣傳同時，利用特殊的節(jié)假日，如：三八、五四、國慶節(jié)等，有針對性地開展形式多樣的文體活動，加強職工凝聚力和向心力。憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化，目前該集團已從“十一五”時單一結構的施工企業(yè)發(fā)展成為規(guī)模上百億的大型企業(yè)集團。

四、總結