導語：如何才能寫好一篇施工組織方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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工程名稱：

工程面積：

工程地點：

一、質(zhì)量方針和實施目標

1、本公司以一流的服務和設(shè)計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標：

總工程工期：

1、服務目標

信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

二、工程概況

1、裝飾項目如下：

2、清拆工程

3、天花工程

4、墻面鋪設(shè)及LOGO背板安裝

5、間閣工程

6、行門工程

7、強弱電工程

三、施工部署及組織

A施工平面布置圖（另附）。

B施工總平面要求：

1、甲方提供辦公地點：如甲方不能提供材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電，應采用符合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準備工作

1）進入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復核，深化施工組織設(shè)計，進行施工技術(shù)交底，才能施工。

四、組織機構(gòu)

1、本工程公司領(lǐng)導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。

2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

五、施工工序

再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情況下，本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最后二遍之前瓦工進行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

六、施工工藝說明

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門

先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5M自攻螺絲進行加固后，再貼上面板。然后收門套線。門用細木板開出10M寬條雙層涂乳膠每10M一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

5、門套及門框

木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。

6、水、電工

PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝

找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝

依據(jù)中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》GB50261-96<火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉GB50166-92進行施工的。

七、安全消防用水用電保證措施

1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改

2、加強施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。

3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情況。

4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關(guān)，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

八、成品與環(huán)境保護

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場暢通無阻。

3、各施工班組每天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開文明施工會議，組織有關(guān)人員進行全面檢查。

5、每天清運堆放垃圾。

九、工期時間的保證

認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工

十、維修保證

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關(guān)鍵詞：建筑施工；房建；重點

abstract: in the construction process, the construction organization design play a guiding role, making the scheme must be designed in strict accordance with the provisions of the relevant documents. this paper describes the overall, comprehensive, guidance should be paid attention to in construction organization design, information collection in the construction process and construction process of western science and technology.

keywords: building construction; construction; key

中圖分類號：tu74文獻標識碼：a文章編號：2095-2104（2013）

施工組織方案的制定是房建工程的關(guān)鍵所在，它指導著整個施工項目的各項活動技術(shù)、經(jīng)濟和組織的發(fā)展方向，并且為工程施工過程中的活動順序、方向能夠科學合理的進行提供了有利的保障。施工組織方案的制定同時實現(xiàn)了建筑計劃和設(shè)計的要求，明確了各個階段的施工內(nèi)容，指定了各個施工單位，工種以及各種資源之間的相互聯(lián)系。

一、注重施工前期組織計劃的全局性、全面性、指導性

1.1 施工前期組織計劃的全局性。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。其戰(zhàn)略部署必然是全局性，并且是全過程、全面的。即使戰(zhàn)術(shù)安排，其針對某個單獨項目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局觀念，就是要從施工全局出發(fā)，確定開工前的各項準備工作、選擇施工方案和組織施工、各工種在施工中的搭接與配合，勞動力的安排和各種技術(shù)物資的組織與供應，施工進度的安排和現(xiàn)場的規(guī)劃與布置等都要全面統(tǒng)籌，達到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標。

1.2 施工前期組織計劃的全面性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的全面性，就是根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》的和項目本身的要求，制定的組織計劃要考慮到施工過程的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，將施工方案，施工進度計劃，施工現(xiàn)場平面布置以及有關(guān)勞力，施工機具，建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等所有與工程施工有關(guān)納入到計劃中，并詳細說明方法或者標準。

1.3 施工前期組織計劃的指導性。房屋建筑工程施工前期組織計劃的指導性，首先該計劃是施工的依據(jù)和重要文件，施工過程中各個環(huán)節(jié)要按計劃所列內(nèi)容進行。其次，組織計劃是一個將房屋建筑工程的藍圖轉(zhuǎn)化為實物的總文件，內(nèi)容包含了施工全過程的部署、選定技術(shù)方案、進度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過程的管理性文件，因此，是宏觀定性的，體現(xiàn)了指導性。

二、注重前期施工的信息收集

房屋建筑工程前期施工的信息收集對工程順利進行非常必要，也是必做的功課，并且需要包含在組織計劃中。

2.1 房屋建筑施工信息收集。其一，建筑施工信息收集包括原始資料的調(diào)查，對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查，收集相關(guān)信息與資料，對技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，還要對項目所在地地方建筑生產(chǎn)企業(yè)、地方資源（交通運輸、水、電）和其他能源，主要設(shè)備、三大材料和特殊材料，以及它們的生產(chǎn)能力等項的調(diào)查。其二，其它相關(guān)信息與資料的收集，包括建設(shè)地區(qū)的氣象，工程地形地質(zhì)，工程水文地質(zhì)、周圍民宅的堅固程度，及其居民的健康狀況等項調(diào)查。

2.2 國家技術(shù)規(guī)范調(diào)查收集。包括現(xiàn)行的由國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，企業(yè)現(xiàn)有的施工定額、施工手冊、類似工程的技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。

2.3 施工前必要時要做實地勘察

在施工前準備工作的實施過程中，簡單了解的關(guān)于擬建房屋工程的書面材料外，還需要做好實地的勘測調(diào)查工作，做到熟練掌握有關(guān)資料，才能擬定出一個合理科學并且切合實際的施工組織設(shè)計方案。再有查看責施工場地的“三通一平”工作也是十分重要的，臨時用水源、電源并引入現(xiàn)場情況，在建設(shè)單位資金已落實的情況下，工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，方具

開工條件。做好施工現(xiàn)場的補充勘探如當?shù)厮臍庀蟮取?/p>

三、注重對項目管理與施工隊伍的素質(zhì)要求

在整個施工工作實施過程中施工人員的作業(yè)習慣、施工方案的是否合理、管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低是影響工程質(zhì)量的主要因素。

3.1 房屋建筑工程項目管理隊伍要精干。房屋建筑施工前期組織計劃中，根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，對工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)的管理人員要有具體要求，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入項目管理部門。

3.2 專業(yè)的施工人員。專業(yè)的施工隊伍是整個工程的關(guān)鍵所在，所以施工人員的培養(yǎng)不僅限于掌握一項專業(yè)知識，還有做到每個施工人員要熟練掌握所涉及的專業(yè)，并且要做到工種的合理配合，技術(shù)人員和普通工人的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，要堅持合理、精干的原則；制定出該工程的勞動力需要量計劃。

四、注重自然因素對施工進度的影響

在房建施工過程中所在環(huán)境的自然因素也會影響到整個施工的進度，例如施工所在地點的地質(zhì)、水溫、氣候特點等自然因素。因此制定一個合理科學的施工素質(zhì)方案顯得至關(guān)重要。

4.1 做好夏季施工計劃。夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點。對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查，作業(yè)時供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料。在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。確保現(xiàn)場水、電供應暢通，加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修，保證其能正常操作。加強施工管理，按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。

4.2 做好雨季施工計劃。施工工作安排在雨季施工時要注意的是在施工前要將預防工作做好，通常是采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。尤其在機電設(shè)備較多的地方要著重管理，例如電閘箱所在處應采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。再有井架的接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規(guī)程要求，并進行接測。另外對木門、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理時采取的措施主要有，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，要盡量避免混凝土澆搗在雨天進行。

五、注重文明施工

房屋建筑工程施工，往往離居民居住地比較近，有的房屋建筑工程，不是因為施工隊伍和施工技術(shù)停工，而是因為擾民而被迫停工，如噪音，汽車運輸造成的灰塵，渣土滿地等，因此房屋建筑工程施工組織計劃要注重文明施工。一是實施文明施工及工地標準化管理。文明施工要按jgj59-99 行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。二是制定文明施工組織措施、文明施工保證措施、生活衛(wèi)生保證措施、環(huán)境保護措施等制度。

六、注重新技術(shù)的應用

為了充分利用現(xiàn)有的技術(shù)成果，根據(jù)國家的要求和相關(guān)規(guī)定，應當在施工過程中，推廣應用施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過采用先進的施工新技術(shù)和科學的建筑施工管理技術(shù)，提高建筑施工的勞動生產(chǎn)率，優(yōu)化施工管理，防治質(zhì)量通病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。合理使用鋼材、木材、水泥，加大標準化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應用量。大力推廣安全環(huán)保型化學建材的使用，達到提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率和綜合效益的目的。

房屋建筑施工前期組織計劃對房屋工程建設(shè)具有重要意義，注重全局性、全面性和現(xiàn)實指導性，做好前期信息收集工作，保持管理隊伍和施工隊伍的精干高效，既注重自然因素的影響，更注重文明施工，并結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，為工程的順利實施提供有力保障。

參考文獻：

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[2]趙資欽.房屋建筑工程施工技術(shù)指南[b].中國建筑工業(yè)出社,2005.

[3]周立新;趙偉立 施工組織設(shè)計相關(guān)問題的回歸分析[j

j];工程建設(shè)與設(shè)計;2009年01期

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[關(guān)健詞]：施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底

[Abstract]: This paper emphasizes on the construction of the project in the construction organization design, construction scheme and technical clarification classification, the division standard and importance.

[Key Words]: construction organization design, construction plan, technical clarification

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：

一、建筑安裝工程技術(shù)資料

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認識不夠深刻有關(guān)。

對工程技術(shù)資料進行認真分析會發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)資料可分為四大類：

第一類是工程施工過程的指導性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。

第二類是施工過程的記錄性文件：如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。

第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件：如各種材料的合格證、復試報告等。

第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。

這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導性文件:施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導施工生產(chǎn)活動。

二、建筑安裝施工任務

我們所面對的施工任務具有兩重性―項目屬性和商品屬性;首先，做為施工項目，它必然具有一般項目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項目與彼項目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導致了項目的終極目標一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程，都應根據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設(shè)計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。

由此看來，正是由于施工項目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項目都應對其施工過程進行預先全面的設(shè)計和控制，從理論上解決項目施工過程中的各種問題，這是施工任務的項目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計所要解決的。為此，對施工組織設(shè)計就提出了一個標準，這就是必須能夠預測工程可能出現(xiàn)的問題，提出特殊部位和難點部位的施工方法，有切實可行的組織措施，以保證項目目標的圓滿實現(xiàn)。所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計，必須針對具體工程、能夠指導施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進行適當?shù)恼{(diào)整，施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標準，即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導工程順利、，快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達不到這一要求，那么文字再優(yōu)美，邏輯性再強，也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計，優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程，那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的工程，必然會失去其優(yōu)秀的價值，這也是工程項目屬性所決定的。

三、建筑安裝施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底

既然施工任務有項目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應當體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上。我們可以這樣設(shè)想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證工期又能保證質(zhì)量、成本。

因此，好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計是按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果，雖然它對單位工程進行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導不夠具體。

為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性，從更深更細的角度對工程進行控制，這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計―施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象，以施工組織設(shè)計為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，對構(gòu)成特定施工任務各個分部進行認真分析、研究，對每一分部工程制定具體的施工方法以指導施工。所以，對于分部工程，按照施工方案去實施就會取得預想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣，判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善，它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織，它與施工組織設(shè)計是相符相成的。

但施工方案由于以分部工程為對象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進一步，施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則，又進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體。技術(shù)交底由于以分項工程為對象，它進一步注重方法和操作，而導致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細化其側(cè)重點是不同的，但都必須遵循施工任務的兩重性。它隨工程的細化。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過以上幾個方面的分析可以看出，施工過程的指導性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此，技術(shù)交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設(shè)計，它們從細到粗都必須遵循項目施工任務的項目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認為，對于一個單位工程，施工組織設(shè)計是施工過程中的戰(zhàn)略性文件，技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件，充分認識三者之間的關(guān)系，對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導性文件，所以三者都必須結(jié)合工程實際，在工程施工前就編寫完成，否則是無法指導施工實踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制，都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此，我們必須對三者有深刻而正確的理解，以指導施工生產(chǎn)實踐。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：編制 施工組織設(shè)計 方案 問題

一、概念不清、層次不清、內(nèi)容含糊

如果說施工組織設(shè)計是戰(zhàn)略部署，方案則是戰(zhàn)役計劃。施工組織設(shè)計、方案一定要有指導性、針對性，重視可操作性，符合國家規(guī)范、規(guī)程和強制性標準的要求。施工組織設(shè)計及方案主要應包含以下內(nèi)容：

1、編制依據(jù) 說明所用的國家規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計圖紙等。

2、工程概況 是對工程的整體介紹。要求內(nèi)容簡捷，語言嚴謹，包括時間、地點、主要結(jié)構(gòu)物和工程數(shù)量、主體工程結(jié)構(gòu)型式、特殊要求等。

3、施工部署 主要包括：施工質(zhì)量安全和工期目標、施工準備、施工組織（包括質(zhì)量保證體系），總進度表、勞動進場計劃表、大型機械進場表、大型構(gòu)件進場表、總平面圖、總體施工部署、總的季節(jié)施工安排、臨時水電計算等。

4、主要施工方法：以橋梁工程為例，樁基施工（根據(jù)現(xiàn)場條件，水中選擇筑島圍堰還是搭平臺，岸上選擇鉆孔還是挖孔）、承臺施工（如水中施工，則選擇圍堰或鋼套箱）、墩臺身施工（選擇滑模或搭支架等）、蓋（帽）梁施工（選擇抱箍或搭設(shè)支架等）、橋梁上部構(gòu)造根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式選擇不同的施工方法等。總之，提出的方法要求與工程實際緊密結(jié)合，能直接指導工程實際施工。

5、技術(shù)質(zhì)量保證措施 主要包括質(zhì)量目標，要有較高的質(zhì)量標準、全面的安排部署、符合實際的步驟：

創(chuàng)優(yōu)工程設(shè)計：目標、責任劃分到崗到人、有科學合理的安排。

強調(diào)三檢制：即自檢、互檢、交接檢。話好說，但在實際工作中如何進行檢查交接、檢什么，就要看懂施工設(shè)計圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按施工規(guī)范的要求操作，并且明確分工，分清責任。比如：我們在澆筑砼前發(fā)現(xiàn)鋼筋接頭不合格、位置未調(diào)正、模板內(nèi)大量的垃圾；鋼筋上沾有油污，這時再組織清理將增加難度，如果我們有嚴格的自檢、互檢、交接檢程序和嚴格的工序標準，和明確的責任，就不應該在澆筑砼時才發(fā)現(xiàn)這些問題。如果根本不知道這些內(nèi)容，肯定只能走走交接檢的形式。只有認真學習，多積累經(jīng)驗，才能把文字要求真正落到實處。

安全防范措施：對可能發(fā)生的安全事故有評估、預防、應急措施、制度，責任落實到人，并和獎懲制度掛鉤。

成品保護要求：成品就是已完成并通過檢測合格的工程實體。必須強調(diào)成品保護的責任和獎懲制度，例如在已完成的立柱上澆筑蓋梁砼時，因模板安裝問題漏漿而污染了立柱，則應對模板工進行處罰。

通病分析攻關(guān)：通病分析攻關(guān)是一項重要的內(nèi)容，要視施工隊伍的具體情況而定，要有目標、有計劃、有步驟地進行。比如通過檢查、分析，將同類型結(jié)構(gòu)中相對優(yōu)良率最低的項目作下月通病攻關(guān)重點，并抓住這些內(nèi)容不放，找出根源，提出措施，解決好。下個月未再檢查可能這些通病就不存在了，而新的優(yōu)良率最低項目又成為新的攻關(guān)項目，再在下個月再攻關(guān)。這樣一年下來，每個工種能攻下十二個通病。一定時期之后，能大大提施工隊伍的素質(zhì)。當然，過一段時間要回過頭來對解決過的通病進行復查，如若“舊病復發(fā)”，則重罰有關(guān)責任人。出現(xiàn)質(zhì)量問題的分項工程，工地技術(shù)負責人員和班組長要作一次“會診”，查出問題、追清責任、分清原因、拿出整改措施，明確負責人，明確整改限期，并復查整改效果。

二、抄襲、走形式、后補

施工組織設(shè)計應在工程正式開工前完成上報審批，具體的施工方案應在具體的分項或分部工程開工前完成。但是，某些工程快到交工驗收時才開始編制施工組織設(shè)計，有的是照搬工藝標準，有的則是照以前組織設(shè)計套、抄。究其原因，是因為竣工時必須要有這份資料歸檔。試問，在這時，施工組織設(shè)計還能對已經(jīng)完工的工程起到什么作用呢？

三、違反規(guī)范要求

如某工程的施工組織設(shè)計說明混凝土分層澆筑厚度為振動棒長度的1.25倍，但工地上振動棒有效長度究竟是多長，問施工組織設(shè)計編制人，竟沒有量過，連施工組織設(shè)計的編制人員都不清楚，怎能指導別人施工呢？

又比如某工地分層澆筑大體積混凝土，施工組織設(shè)計上寫明40厘米一層，問技術(shù)員，交底是50厘米一層，問施工員說是60-80厘米一層，而現(xiàn)場正以100厘米一層施工，嚴重違反規(guī)范。這樣的方案和交底如同廢紙，既不執(zhí)行，也不檢查，極其不嚴肅，而且交底不符合規(guī)范要求。這樣的例子舉不勝舉。

四、無針對性

再比如澆筑大體積混凝土，許多組織設(shè)計和普通砼一樣對待，完全沒有考慮大體積砼的特殊質(zhì)量要求，這就是泛泛的交底而沒有針對本工程特點。編制方案時就要針對具體情況，提出質(zhì)量保證措施，保證大體積砼不出溫度裂縫。如選用什么水泥使早期水化熱降低，是否要加粉煤灰，是否要加緩凝劑；如怎么保證混凝土出機溫度盡量降低些；要不要加些冰水；要不要配溫度筋；分層厚度能否減薄些使散熱加快，要不要預埋降溫盤（管）以及還有什么減少內(nèi)外溫差的措施等等。此外還應對如何下測溫管，冬天如何保溫，夏天如何降溫等提出具體措施。施工組織設(shè)計一定要針對具體問題，具體較強的針對性。

五、缺少指導性

這也是施工組織設(shè)計中容易出現(xiàn)的問題。如有個工程組織設(shè)計要求作冬季施工測溫，但不明確測溫后如何分析處理，盡管技術(shù)資料中有測溫記錄，但施工人員只記錄，不看結(jié)果，8小時后溫度已降為零度，而且砼又未摻早強抗凍劑。卻沒有人發(fā)現(xiàn)，也就談不上提出措施立即保溫或加熱了。測溫記錄就失去了意義。

六、無可操作性

編制施工組織設(shè)計之前，首先要了解工程所在地和各結(jié)構(gòu)物所處位置的地形地貌等自然環(huán)境條件，再結(jié)合施工設(shè)計圖，才能作出實事求是、切實可行的施工方案，只有這樣，編制的施工組織設(shè)計才具有可操作性。不了解實際的紙上談兵，只能算是應付了事，編制完成后就束之高閣。

七、內(nèi)容漏缺、不全面

比如平面圖作成示意圖，缺乏細節(jié)；施工組織設(shè)計缺少季節(jié)、氣候考慮；缺少地基降水細節(jié)考慮；對安全文明生產(chǎn)重視不夠，只作簡單描述；缺少特殊要求考慮；缺少進度總表（有的即使有也是示意表）；缺少和監(jiān)理、分包方如何配合管理的考慮；缺少對節(jié)能、主要經(jīng)濟技術(shù)指標的考慮等。這些都是必須考慮而又容易被忽視的，而其對指導施工又有很大作用，務求考慮細致。

八、無目錄、無編制、無審批、審批不認真

目前，國內(nèi)不少建筑施工企業(yè)也都在進行或已通過ISO9000質(zhì)量體系認證，但施工組織設(shè)計無目錄、無編制人、無審批也無圖標的現(xiàn)象仍大量存在，嚴重與ISO9000標準不符。已通過認證的單位更不應如此。還有的審批不認真，編制中有許多明顯的、違反規(guī)范的錯誤居然發(fā)現(xiàn)不了，只簡單批示“同意”二字，且當天送上當天批回，審批流于形式。

九、方案不全

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關(guān)鍵詞: 灰色層次分析法；灰色關(guān)聯(lián)度；施工組織設(shè)計；優(yōu)選

1、引言

層次分析法將一個具有多層次、多屬性指標因素的復雜方案的優(yōu)選決策問題，通過層次序列化和因素重要性的判斷，經(jīng)定量計算得到優(yōu)選方案，是一種多目標決策技術(shù)。然而，層次分析法仍不能解決施工組織設(shè)計方案選擇過程中的評價準則多樣性、信息的不確定性等問題。為此，本文將灰色關(guān)聯(lián)分析法引入層次分析法，提出了灰色層次分析法，較好地解決了傳統(tǒng)層析分析建模方法中存在的問題，為變電站項目施工組織設(shè)計方案的優(yōu)化決策提供了較實用的方法，同時對其它優(yōu)化規(guī)劃問題和項目決策問題的研究提供參考。

2、模型建立

首先，運用層次分析法，把決策指標按其屬性分類，建立評價指標集的層次結(jié)構(gòu)。在構(gòu)造多層次結(jié)構(gòu)圖時，以上一層次的元素作為準則，對下一層次的元素進行屬性判斷，也即上一層次的準則層指標對下一層次的目標層指標具有支配作用。

然后，按照層次分析法，構(gòu)建指標間的兩兩比較判斷矩陣。根據(jù)上層指標的原則，利用指標樹層次判斷標準在指標間進行兩兩比較打分。隨后對于判斷矩陣計算其最大特征根和特征向量。并利用一致性比率和隨機一致性指標做一致性檢驗。如果可以通過檢驗，則特征向量為權(quán)向量。這樣可以計算得出指標間的權(quán)重。其次，專家打分得出各個備選方案中各評價指標滿意程度的得分，以及由各指標最佳值構(gòu)成的理想方案。通過專家對個方案評價指標的評分，選取評價指標集中各評價指標的最大值組成理想方案，作為對比方案，計算各個方案與理想方案的灰色關(guān)聯(lián)度，可以得出各個指標值與理想方案的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)。

鄧氏關(guān)聯(lián)度的定義如下所示：

最后，將上文采用層次分析法得到的各個評價指標之間的權(quán)重和所得出的灰色關(guān)聯(lián)度進行合成，也即利用權(quán)重系數(shù)乘以關(guān)聯(lián)系數(shù)來實現(xiàn)。合成灰色關(guān)聯(lián)度公式為：

其中，R表示合成灰色關(guān)聯(lián)度，w表示層次分析法得出的權(quán)重，E表示相應的灰色關(guān)聯(lián)矩陣。

由以上灰色關(guān)聯(lián)度計算結(jié)果可以得出各個方案由好到差的次序。

3、案例分析

在本案例中專家提出三個備選施工組織設(shè)計方案，我們本著對業(yè)主資金合理利用和對工程質(zhì)量終身負責的原則，利用灰色層次分析法進行方案比選。

3.1 建立指標層次結(jié)構(gòu)

在確定項目的施工組織設(shè)計優(yōu)化的評價指標集時，有必要在指標評價中應用集成管理的思想，充分考慮各目標之間的關(guān)聯(lián)。經(jīng)分析，我們得出項目施工組織設(shè)計集成優(yōu)化的指標集主要包括項目的總投資費用、總施工工期、施工質(zhì)量、技術(shù)與安全和施工現(xiàn)場布置合理性。其中，對于技術(shù)與安全指標設(shè)立兩個子指標，分別為技術(shù)先進性指標和安全可靠性指標；對于施工現(xiàn)場指標分別設(shè)立環(huán)保措施、水電供給、交通運輸三個子指標。通過對施工方案各評價指標的集成管理對工程的管理和施工進行協(xié)調(diào)控制。

3.2 確立各指標權(quán)重

按照層次分析法，構(gòu)建同類指標間的兩兩比較判斷矩陣。根據(jù)層次分析法原理，構(gòu)造3個判斷矩陣，分別為A－B判斷矩陣，B4－C判斷矩陣，B5－C判斷矩陣。通過對工程設(shè)計施工人員和項目技術(shù)管理人員咨詢，依據(jù)1～9比率標度法，建立項目施工組織設(shè)計集成優(yōu)化評價指標的判斷矩陣，如下表所示：

隨后對于每一個兩兩比較判斷矩陣計算其最大特征根和特征向量。利用一致性比率和隨機一致性指標做一致性檢驗。如果可以通過檢驗，則特征向量為權(quán)向量。反之，重新建立兩兩比較矩陣。

3.3 計算灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)

施工組織設(shè)計有三個備選方案，其各個評價指標的評分及由各指標最佳值構(gòu)成的理想方案，如下表所示：

專家打分得出各個備選方案中各評價指標滿意程度的得分，以及由各指標最佳值構(gòu)成的理想方案。通過專家對個方案評價指標的評分，選取評價指標集中各評價指標的最大值組成理想方案，作為對比方案設(shè)置于表格的最后一欄。利用鄧氏關(guān)聯(lián)度公式，可以得出各個指標值與理想方案各指標值的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，計算結(jié)果如下表所示：

灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)表

由上文采用層次分析法得到的總投資費用、總施工工期、施工質(zhì)量、技術(shù)與安全、施工現(xiàn)場評價指標之間的權(quán)重，技術(shù)先進性和安全可靠性之間的權(quán)重，環(huán)保措施、水電供給、交通運輸之間的權(quán)重。

3.4 施工組織設(shè)計比選

利用公式計算得出B4-C (R2)和B5-C(R3) 的合成灰色關(guān)聯(lián)度，如下所示：

其次，計算各個施工方案的最終合成灰色關(guān)聯(lián)度也即指標集最后一層R1，計算過程如下：

由以上合成灰色關(guān)聯(lián)度計算結(jié)果可以得出，各個施工方案由好到差的次序依次為方案二，方案一，方案三。因此，方案二為最優(yōu)的施工組織設(shè)計方案。

4、結(jié)論

本文通過分析影響某基礎(chǔ)設(shè)施項目的施工組織設(shè)計的各因素，運用灰色層析分析法對施工組織設(shè)計方案進行優(yōu)選。首先，利用層析分析法建立了施工組織設(shè)計評價指標的層次結(jié)構(gòu)。其次，經(jīng)專家分析打分并計算出各個評價指標的權(quán)重。再次，計算出各個指標層的合成灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，最后得出該項目的最優(yōu)施工組織設(shè)計方案。

參考文獻

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1 前言

我國建筑業(yè)市場的不斷蓬勃發(fā)展，軌道交通樞紐工程也日見增多，施工現(xiàn)場電氣安裝工程種類所占比重不斷增加，在這種情況下，電氣安裝工程的質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量。下面我就結(jié)合本工程淺談一下電氣安裝工程的施工方案。

2 工程概況

天津西站交通樞紐工程地塊內(nèi)地上公建廠房及地下車庫總建筑面積為107538平方米。裙樓為3層、地下車庫為1層，電氣安裝工程主要工作內(nèi)容包括：電氣安裝、弱電系統(tǒng)安裝、防雷及接地系統(tǒng)安裝等。

3 方案編制依據(jù)

《建筑電氣通用圖集》

《建筑電氣安裝施工工藝標準》

《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》

《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》

《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》

《建筑物防雷設(shè)施安裝圖集》

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

4 電氣安裝工程主要技術(shù)措施4.1 電氣安裝施工順序 施工前準備線管、盒的預埋管路清通、線盒安裝穿帶鐵絲線管、線槽明敷橋架安裝管內(nèi)穿線或槽內(nèi)敷線電纜敷設(shè)配電箱、柜安裝電器設(shè)備接線照明器具安裝避雷接閃器安裝電氣系統(tǒng)絕緣測試接地電阻試電氣系統(tǒng)調(diào)試電氣系統(tǒng)清理、刷漆。4.2 施工前的準備4.2.1根據(jù)施工圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，繪制施工草圖，并經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師審核后，交班組人員施工。4.2.2根據(jù)設(shè)計圖紙內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，由電氣施工技術(shù)員按施工圖上內(nèi)容，編制詳細的材料和設(shè)備計劃，并確定到貨時間，為日后安裝提供條件。4.2.3對工施工圖紙按設(shè)計交底及圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定單等及時進行扛改，確保圖紙持有人按變更或確認的設(shè)計要求進行施工和施工技術(shù)管理。

4.2.4根據(jù)施工圖上工作內(nèi)容的要求，編制各電氣分項的施工技術(shù)交底和安全交底，針對施工班組的實際作業(yè)情況、操作方法、安全注意事項等方面作詳細的解釋和交底，保證施工人員嚴格按交底要求施工。4.2.5檢查電氣施工人員持證上崗情況，并做好崗前培訓和教育記錄，以保證電氣施工人員嚴格按電氣操作規(guī)程施工，確保施工安全。4.2.6選擇好材料堆放場地，為材料進場做好準備。

4.3 線管、盒的預留、預埋4.3.1線管、盒的預留、預埋 砼墻板或柱內(nèi)線管、盒的預埋，應在土建墻或柱鋼筋施工完畢后進行。線管和盒的預埋位置，應按設(shè)計要求布置。為保證日后線盒安裝標高一致，通常在預埋時，以墻或柱內(nèi)先用泡沫板代替線盒，泡沫板規(guī)格不小于100*100*50mm，并采用鐵絲和鋼筋綁扎牢靠，防止在砼振動過程中移位，而影響預埋位置。

柱或墻內(nèi)暗敷線管，綁扎牢靠，在線管的轉(zhuǎn)彎或靠近線盒位置，必須有固定點且綁扎間距不大于500mm。土建拆模后，派人清理墻或柱內(nèi)預留泡沫板，孔洞內(nèi)應清理干凈，為日后線盒安裝提供條件。 砼頂板內(nèi)暗敷線管、線盒，在施工前，應認真定位，不同系統(tǒng)的線盒位置，應采用不同油漆標記做好標識，便于施工。線盒位置應按設(shè)計要求定位，為防止線盒堵塞，通常在線盒用木屑等填充物填充好，防止漏漿堵塞線盒。進入線盒的管口應用管堵封嚴。為防止線盒移位，線盒采用鐵釘固定，線管采用鐵絲固定。為便于日后管線疏通，在施工時，應在線盒分支位置標上線管走向標記。

4.3.2線管和線盒的安裝，應注意以下事項：4.3.2.1PVC電線管的彎曲半徑應大于管外徑的6倍，彎管過程中應采用專用彈簧，并保證用力均勻，以防止彎頭上有折皺、裂紋等現(xiàn)象的發(fā)生，多管敷設(shè)時，其彎曲半徑應一致。引出混凝土墻、地面的管子要順直，兩根以上管引出時應排列整齊。不同專業(yè)的配管用不同標記和圖紙相符的編號，嚴防漏配。4.3.2.2 所有進盒線管均應帶鎖扣，進盒線管保證與盒垂直，保證管口平齊、光滑無毛刺，且鎖扣與盒接觸緊密；燈頭盒、煙感和溫感線盒均采用Φ65mm深60mm的圓盒，作為接線專用盒。暗配盒、箱應在其對應的模板處，用防銹漆或其它有區(qū)別的油漆做好標志。 4.3.2.3 線管過梁時，應從梁主筋的下面穿過，并保持一定的間距，以防受梁鋼筋壓而損壞線管，杜絕線管從梁主筋的上面穿過。強電部分的線管保護層厚度不小于15mm，消防火警線管的保護層厚度不小于30mm，交叉敷設(shè)時強電管在上，弱電和火警線管在下，強、弱電線管平行敷設(shè)時，其間距不小于200mm。4.3.2.4 線管必須以最近的線路進行敷設(shè)，且盡量減少線管上彎頭的數(shù)量，以便管內(nèi)穿線時減少阻力；當線管較長時，須按規(guī)范的要求增設(shè)過線盒。5 防雷及接地安裝5.1防雷引下線焊接 防雷引下線為接地系統(tǒng)的重要組成部分。引下線一般采用柱內(nèi)二根直徑不小于16mm的鋼筋，通常在土建結(jié)構(gòu)施工過程中預埋在砼柱內(nèi)。引下線的安裝應注意以下幾方面內(nèi)容：引下線通常選擇柱內(nèi)二根對角線鋼筋，成對焊接引上。鋼筋間搭接長度為鋼筋6倍，雙面施焊。接地電阻值不大于1Ω。有勻壓環(huán)的樓層門窗、衛(wèi)生間等電位接地可直接從勻壓環(huán)上就近引出一根直徑不小于φ10mm圓鋼并可靠連接。預留金屬門窗和衛(wèi)生間等電位的接地連接點，在無勻壓環(huán)的樓層應從就近的接地引下線主筋上引出一根φ10mm圓鋼，預留金屬門窗和衛(wèi)生間等電位的接地連接點，當接地引下線位置與金屬門窗或衛(wèi)生間等電位的接地距離較遠時可選擇金屬門窗和衛(wèi)生間等電位就近的柱內(nèi)一根不小于φ16mm鋼筋與各樓層的均壓環(huán)焊接連通后作為引下線，再從引下線引出一根φ10mm圓鋼，預留金屬門窗和衛(wèi)生間等電位的接地連接點，并應做好標記防止被土建施工過程中割斷。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織設(shè)計；含義；方案

在我國市場經(jīng)濟當中，建筑行業(yè)有非常重要的地位。而建筑當中的施工組織設(shè)計是否科學合理，能直接影響到建筑施工的進度以及質(zhì)量。在現(xiàn)階段的建筑組織設(shè)計當中還有很多的問題存在，只有針對問題思考其優(yōu)化的措施，才能促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

一、施工組織設(shè)計的含義

施工組織設(shè)計主要是指在施工過程中，對施工中每個環(huán)節(jié)中對技術(shù)、經(jīng)濟以及組織進行指導的文件，有非常強的綜合性。而在建筑施工當中，施工組織設(shè)計有非常大的指導作用，因為它能確定在每個施工的環(huán)節(jié)當中所要準備的內(nèi)容，以此很好的協(xié)調(diào)施工工種、各項資源以及施工單位中復雜的關(guān)系，也在一定程度上使施工活動得以有效進行管理，還能確保整個施工的過程高效正常運轉(zhuǎn)。在施工組織設(shè)計當中要對建筑工程中的組織、技術(shù)、物力以及人力每個方面進行協(xié)調(diào)，盡量避免出現(xiàn)資源的浪費，使建筑企業(yè)中的經(jīng)濟效益迅速提升。所以，在建筑工程當中，施工組織設(shè)計是非常重要的存在，必須要引起重視。

二、施工組織設(shè)計中的問題

在現(xiàn)階段的建筑工程施工組織設(shè)計當中還存在著很多的問題，下面我們來具體分析一下。

（一）工作人員素質(zhì)偏低

在我國的建筑行業(yè)發(fā)展中，施工組織設(shè)計的發(fā)展已經(jīng)有很多年了，但是組織設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)卻仍未有效提高，而且組織設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)較低的情況越來越多。設(shè)計人員不僅素質(zhì)較低，而且經(jīng)驗也嚴重缺乏。尤其伴隨著現(xiàn)階段建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑材料與結(jié)構(gòu)方式也得到了不斷完善與創(chuàng)新，而且新工藝、新技術(shù)也發(fā)展非常快，但是編制人員的素質(zhì)仍然沒有相應提高，基本都是應用傳統(tǒng)思想，效仿以往的施工組織設(shè)計進行編制，所以在一定程度上制約了施工組織設(shè)計的發(fā)展，還對建筑行業(yè)的進步產(chǎn)生了一定的影響。

（二）不重視經(jīng)濟效益

在建筑企業(yè)的施工當中，對經(jīng)濟效益的追求是非?；镜哪繕?。不過在我國現(xiàn)階段的施工組織設(shè)計當中對建筑施工的效益十分重視，對施工效益卻極為忽視。其緣由在于進行施工組織設(shè)計的人員對組織設(shè)計的看法僅認為是一個技術(shù)管理的工作，所以對技術(shù)比較重視，忽視了施工成本，而且施工部門與技術(shù)部門缺乏一定的溝通與協(xié)商。這一種情況直接導致在施工過程當中出現(xiàn)很多的經(jīng)濟糾紛，同時也使建筑企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。

二、優(yōu)化措施

在我國現(xiàn)階段的施工組織設(shè)計當中還有很多問題，而這些問題在一定程度上使施工進程與質(zhì)量受到了嚴重影響，同時還會使經(jīng)濟效益有一定損失。所以企業(yè)要對施工組織設(shè)計進行適當優(yōu)化與管理，使施工組織設(shè)計能充分發(fā)揮其指導作用，增強企業(yè)的社會競爭力。

（一）加強施工現(xiàn)場管理

目前我國的施工組織設(shè)計中，有很多細節(jié)的設(shè)計與實際施工有所偏離，所以設(shè)計者在進行施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理的時候，必須對其非常重視。一般來說，建筑施工的過程當中會受到材料供應、科學技術(shù)、資金周轉(zhuǎn)以及自然氣候等原因的影響，而且還在不斷變化當中。所以，在整個施工過程中，建筑設(shè)計部門需要與執(zhí)行部門加強交流以及溝通，而且管理人員必須對每一道工序嚴加勘察，避免出現(xiàn)不必要的誤差與損失。

（二）重視經(jīng)濟效益

建筑工程的施工是一個非常持久與長期的過程，但是現(xiàn)階段我國在施工組織設(shè)計當中只對施工效益重視，在一定程度上忽視了成本效益，所以組織設(shè)計者應該要認真的考慮施工成本，合理的規(guī)劃成本，這樣不僅使施工效益有所提高同時還能提高成本效益。如在進行施工的設(shè)計時，對施工中的一系列需求，像工期長短的控制、材料的消耗以及需求的機械設(shè)備等進行認真的考慮，最大程度的做到不浪費資源。合理的利用所有資源。不僅如此，其設(shè)計者在進行資源的優(yōu)化配置時，最好能將先進的施工設(shè)備以及科學技術(shù)有效的引入，以此使施工中工作效率大大提高，還能很好的節(jié)約成本，將經(jīng)濟效益提高。所以，組織設(shè)計者一定要重視經(jīng)濟效益，只有這樣，才能使建筑工程的施工順利并高效的完成。

（三）重視設(shè)計人員素質(zhì)

在建筑施工組織的設(shè)計當中，設(shè)計人員作為絕對的主體，綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平的高低能對施工組織設(shè)計的施工過程及質(zhì)量有直接的影響，所以必須要引起高度重視。而就針對我國現(xiàn)階段的組織設(shè)計人員當中所存在的經(jīng)驗不足以及專業(yè)素養(yǎng)差等情況，各個建筑企業(yè)都應該要采取相應的措施來解決這一問題。比如，建筑企業(yè)可從我國高校建筑專業(yè)中引進優(yōu)秀的專業(yè)人才，還可引入一些科研所的專業(yè)技術(shù)人員，因為至少能確保人才對專業(yè)知識的掌握程度，而且專業(yè)基礎(chǔ)是非常扎實的，同時還要多引進一些建筑行業(yè)當中的新技術(shù)與新工藝，對其進行深入了解，這樣在很大程度上能使設(shè)計者摒棄以往傳統(tǒng)的設(shè)計方式。不僅如此，對于施工組織的設(shè)計人員，建筑企業(yè)也要適時進行一些專業(yè)知識的培訓，以此使設(shè)計人員的設(shè)計經(jīng)驗能大幅度提升，設(shè)計質(zhì)量也因此能得到保障。

結(jié)束語：

綜上所述，在我國建筑施工當中，建筑施工組織設(shè)計的意義非常重大，有著無法替代的作用。所以，針對其中所出現(xiàn)的問題，建筑企業(yè)應該要思考有針對性的策略，使施工組織設(shè)計的指導作用能充分的發(fā)揮，在最大程度上使施工的質(zhì)量得以大大提高，同時也使企業(yè)中的經(jīng)濟效益能有效的提高，穩(wěn)定企業(yè)在市場競爭當中的地位。

參考文獻：

[1] 趙遠昕.淺談建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（33）：170-170.

篇8

一、預賽安排

1、各參賽代表隊于8月8日前將本隊領(lǐng)隊和隊員的有關(guān)情況（姓名、性別、單位、職務及聯(lián)系方式）報預賽組委會。

2、8月18日下午三點在省人事廳10樓會議室召開預備會，各參賽隊領(lǐng)隊或聯(lián)絡人參加，進行抽簽分組，宣布競賽規(guī)則和注意事項。

3、預賽地點：××賓館13樓會議室（×××××）。

4、預賽時間：8月19日

上午：第一組8：00進場，8：30開始，9：30結(jié)束。

第二組10：00進場，10：30分開始，11：30結(jié)束。

下午：第三組3：00進場，3：30開始，4：30結(jié)束。

5：00各隊領(lǐng)隊集合，宣布預賽成績，并抽簽決定決賽上場次序。

二、競賽規(guī)則

（1）參賽隊用抽簽方法分成3組，每組7個隊，抽簽確定各隊分組及賽場臺次。各隊隊員的排名序號由本隊自行確定。

（2）決賽名額為6個隊，每小組前兩名進入決賽，如有三隊以上同等分數(shù)，通過加賽的辦法確定進入決賽者。

（3）競賽分為四個環(huán)節(jié)。

第一個環(huán)節(jié)為《以快制勝1》：為快速搶答題，題型為簡答和判斷題。當主持人念完題說“開始”，“開”字出口即可搶答，回答正確加10分，回答錯誤、回答不完整或提前搶答則扣掉10分，每位隊員答題限時20秒，從主持人示意獲得回答資格的代表隊可以答題起開始計時，回答超時按答錯處理，扣掉10分。

第二個環(huán)節(jié)為《個人必答》：由各隊一、二、三號選手分別回答問題，一號選手回答正確加10分，二號選手回答正確加20分，三號選手回答正確加30分。其他隊員不能提示和補充。如果前一名選手回答錯誤，下一名選手即使回答正確也只能加上前一名選手回答正確所取得的分值，依次類推。每位選手答題時間為40秒。

第三個環(huán)節(jié)為《以快制勝2》：規(guī)則和第一個環(huán)節(jié)相同。

最后一個環(huán)節(jié)為《最后一搏》：有兩組題，分值分別為40分和60分各6道。分值越高，難度越大，各隊要根據(jù)自己的實力和得分情況來選擇。由各隊選1名隊員回答，其他隊員可以補充，限時1分鐘以內(nèi)，答錯或超時要扣去相應分值。

答題全部結(jié)束后，如出現(xiàn)名次并列情況，則進行加賽，直至分出先后名次。加賽只決定分數(shù)并列隊之間的名次，不再另行加分。

三、競賽注意事項

1、根據(jù)組委會統(tǒng)一安排，各參賽隊住在××賓館（×××），食宿自理。

2、參加比賽的隊員要統(tǒng)一著裝，各參賽隊隊員位置確定后

不準互換，坐次從左至右分別為1、2、3號隊員。

3、參賽隊或參賽隊員如遲到、缺席或嚴重違反賽場紀律的，由大賽組委會決定取消其比賽資格。場上參賽隊員在比賽過程中，不允許更換隊員。

4、隊員要坐姿端正，目視前方，用普通話回答問題，并以“回答完畢”作結(jié)束語。

5、隊員要自覺遵守比賽紀律，服從主持人評判，對有異議的問題，由評委當場裁定，隊員不得當場爭辯。競賽現(xiàn)場如出現(xiàn)競賽爭議，以大賽組委會及評委做出的決定為準。

6、各參賽隊領(lǐng)隊要做好本隊的思想政治工作，服從競賽辦公室的統(tǒng)一安排。

7、觀眾要按劃定區(qū)域就座，不得隨意走動，不得交頭接耳，不準抽煙，自覺關(guān)掉通訊工具，保持現(xiàn)場安靜。

篇9

關(guān)鍵詞：公路；施工路段；方案設(shè)計

高速公路施工區(qū)交通組織一定要秉著公平、公正的原則，統(tǒng)籌兼顧各方要求和利益，以促進公路施工順利進行。同時，盡量增大保留車道的通行能力，確保車輛安全通過施工區(qū)。施工交通組織方案一次定型，避免經(jīng)常性地改變道路條件。尤其是避免車道變窄、棄用車道、主要道路漸變等大幅度的幾何性調(diào)整。

一、交通組織原則

結(jié)合高速公路施工路段特殊情況，總結(jié)出高速公路施工路段交通組織的幾點原則：

第一，效率優(yōu)先、兼顧公平，保證高速公路“快速、安全、經(jīng)濟、舒適”功能的充分發(fā)揮。

第二，施工作業(yè)路段交通管制要考慮養(yǎng)護維修作業(yè)的特點、時間和周期、交通量、經(jīng)濟效益等因素，施工路段內(nèi)交通標志的設(shè)置必須合理、前后統(tǒng)一，起到引導車流平穩(wěn)變化的作用。

第三，施工交通組織方案確定后，盡量避免經(jīng)常性的和大幅度的幾何性的調(diào)整，如車道變窄、棄用車道、主要道路漸變等。

第四，當工程結(jié)束后，應及時拆除所有的交通控制設(shè)施，當施工作業(yè)出現(xiàn)短期停止作業(yè)時，必須及時拆除和更新不合適的交通控制設(shè)施。

第五，施工預告路段必須在下游施工作業(yè)路段所有的設(shè)施撤離后才能撤除，以確保交通安全。

二、交通組織方案建立流程

在高速公路施工養(yǎng)護之前，必須制定詳細的施工交通組織方案，并為所有對施工路段負責的部門（如路政、交管）同意，任何的改變需經(jīng)交通管理機構(gòu)所認同[2]。

三、高速公路施工路段交通組織方案設(shè)計與優(yōu)化

（一）施工路段交通管理和安全設(shè)施設(shè)置

鑒于施工路段交通管理和安全設(shè)施的重要性，對其進行了重點說明。施工路段交通管理和安全設(shè)施的設(shè)置是保證施工路段行車安全和施工安全必要手段和措施，它能夠?qū)⑹┕ぷ鳂I(yè)給車輛行駛帶來的不便程度降到最低。以下內(nèi)容從交通標志、交通標線、安全設(shè)施3個方面進行了具體分析：

第一，施工路段交通標志的位置設(shè)置必須合理。為保障這一點，需綜合考慮公路寬度、車輛運行速度、駕駛?cè)藛T的反應能力等各方面因素，然后確定設(shè)置施工路段交通標志的位置。

第二，施工路段交通標線設(shè)置應以有效指示車輛行駛為出發(fā)點。用路面文字或?qū)蚣^施劃警告區(qū)；在上游過渡區(qū)施劃導向箭頭為行車變換車道或改變方向提供指示信息。

第三，在工作區(qū)，明確標出禁止變換車道的車道分隔線。

第四，下游過渡區(qū)同上游過渡區(qū)一樣，以導向箭頭和車道漸變標線指示車輛行駛。

第五，在終止區(qū)恢復所有交通標線，車輛進入正常運行狀態(tài)。

（二）施工路段交通組織方案設(shè)計

施工路段交通組織方案設(shè)計主要包括以下幾方面內(nèi)容：施工路段限速、作業(yè)區(qū)長度、交通管理和安全設(shè)施。高速公路施工路段行駛車輛限速值應保持在60～80km/h之間；緩沖區(qū)長度以限速值為60和80km/h為例，分別應為70m和100m；工作區(qū)長度應在0.5～3km之間，這樣能將工作區(qū)長度對道路服務水平的負面影響降到最低；終止區(qū)長度一般為50m。

（三）施工路段交通M織方案優(yōu)化

施工路段交通組織方案優(yōu)化應從明確優(yōu)化對象、采集交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建立靜態(tài)道路網(wǎng)、設(shè)置動態(tài)交通參數(shù)、標定交通仿真系統(tǒng)模型、分析交通仿真結(jié)果幾方面入手。本文以施工路段限速80km/h和工作區(qū)長度為l500m為例，提出了4種候選方案。得出結(jié)論：在限速80km/h和工作區(qū)長度為l500m的情況下，當上游車流量為1500/h、限速位置距上游過渡區(qū)為600m時，施工路段運行質(zhì)量和服務水平最優(yōu)。

四、結(jié)語

高速公路施工區(qū)的安全水平和服務水平至關(guān)重要。加上近幾年高速公路施工區(qū)是交通事故的頻發(fā)。高速公路道路管理人員和養(yǎng)護區(qū)施工人員一定要從思想上高度重視施工區(qū)交通組織方案的設(shè)計與優(yōu)化，切實提高施工區(qū)的行車安全水平和高速公路施工路段的服務水平。

參考文獻：

篇10

關(guān)鍵字：瀝青路面施工質(zhì)量組織方案控制措施

中圖分類號:TU528.42 文獻標識碼：A

瀝青路面在公路施工建設(shè)中應用較為廣泛，在公路的基層竣工之后鋪筑瀝青層，因為瀝青路面的厚度和平整度是面層中較為重要的質(zhì)量和技術(shù)指標，因此說為了保證其厚度和平整度符合要求，就需要在施工時加強質(zhì)量組織方案的設(shè)計，并且要在施工工藝方面采取相應的技術(shù)措施，下面本文就結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，對具體的組織方案設(shè)計和質(zhì)量控制方法進行分析。

一 開展質(zhì)量策劃，為質(zhì)量組織方案的設(shè)計和最終制定打下基礎(chǔ)

質(zhì)量策劃是確保瀝青路面施工質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是制定施工質(zhì)量組織方案的前提。一般來講，質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括制定質(zhì)量目標體系、確定施工中的實施細則、明確施工中的技術(shù)工藝等，同時也需要對施工材料的質(zhì)量進行認定，并且要進行質(zhì)量監(jiān)測，施工工藝流程的審定，新施工工藝的研究等，這些都是為了確定更好的施工質(zhì)量組織方案打下基礎(chǔ)。

在《瀝青路面施工質(zhì)量管理手冊》中，對于傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式進行了補充說明，明確了在實際的施工過程中，對于質(zhì)量的控制還需要更為詳細和具體，這些也為進一步充實和豐富質(zhì)量組織方案提供了幫助。

所以說，科學完善的瀝青路面施工質(zhì)量組織方案中需要具備豐富的內(nèi)容，如要針對工程項目的特點，結(jié)合施工地的氣候條件，對工程項目的進度、施工材料、人員素質(zhì)、施工設(shè)備等進行檢驗，建立起質(zhì)量檢驗體系；要對現(xiàn)行的規(guī)范和標準或者是設(shè)計的文件中存在的問題進行糾正，嚴格的制定先進的技術(shù)標準進行施工建設(shè)；要對施工過程中的基層交驗或者是路面結(jié)構(gòu)層的交驗等程序確定好明確的檢驗工序，確保檢驗的質(zhì)量等。這些都是科學的組織方案中需要明確具有的，同時還需要根據(jù)具體的情況進行更為細致的規(guī)定。

二 強化瀝青路面面層厚度的質(zhì)量組織方案設(shè)計和質(zhì)量控制

瀝青路面面層的厚度對于確保路面的質(zhì)量起到了重要的作用，在設(shè)計和施工的過程中，既要保證滿足工程規(guī)范和標準的要求，建立起完善的質(zhì)量組織方案，并且確保方案的可行性和科學性，又需要在施工的過程中充分的考慮到施工地區(qū)的環(huán)境要素，進行細致的分析。具體說來，要從以下幾個方面入手。

首先，需要明確施工程序，制定完善的施工質(zhì)量組織方案。組織檔案的制定者必須要先明確施工地區(qū)的自然地理環(huán)境，并對區(qū)域進行勘察，得出精確數(shù)據(jù)，并結(jié)合施工要求制定方案，這樣能夠確保施工環(huán)節(jié)和實際情況相吻合，避免瀝青路面病害的出現(xiàn)。需要注意的是，對于路面面層厚度質(zhì)量的控制，方案中一定要突出控制的重點和程序，不能夠忽視細節(jié)和隱蔽性工程，確保每個施工環(huán)節(jié)萬無一失。

其次，需要采取先進的措施，有計劃的控制好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。第一，在每一層實驗段進行施工時，需要適當?shù)脑黾颖O(jiān)測點，尤其是要對攤鋪的厚度和壓實之后的厚度進行檢測，看是否符合施工質(zhì)量組織方案的規(guī)定和施工的要求，最大限度的保證統(tǒng)計攤鋪系數(shù)的精確性，更好的控制面層的厚度。

第二，則需要在正式攤鋪完成之后檢測攤鋪的厚度，可以采用插釬尺的方法在攤鋪機之后進行檢測，一定要注意檢測的節(jié)奏，要在攤鋪機每前進五米檢測一個斷面，每個斷面需要檢測左、中和右三個點。在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)厚度不均或者是不符合要求的要立刻調(diào)整攤鋪設(shè)備兩側(cè)的傳感器，確保攤鋪的質(zhì)量。在完成時候，還需要等到面層充分冷卻之后對芯樣的壓實度和厚度進行檢測。

第三，需要在中層和上面層進行攤鋪的過程中，確保攤鋪作業(yè)使用浮動精準梁進行引導，這樣能夠進一步提升攤鋪的質(zhì)量。浮動基準梁的優(yōu)勢就在于其能夠有效的控制好攤鋪的質(zhì)量和厚度，使施工質(zhì)量得到保證。需要注意的是，在這個過程中需要提高檢測頻率，隨時檢測浮動基準梁的走行，注意確保施工面的整潔，防止因為顆粒物的散落影響到其使用的情況，給攤鋪的質(zhì)量帶來影響。

三 面層平整度質(zhì)量組織方案的設(shè)計和質(zhì)量控制措施

面層平整度質(zhì)量組織方案的設(shè)計和面層厚度的方案的設(shè)計有類似之處，都是需要在對環(huán)境和施工情況進行全面了解之后在進行設(shè)計，這樣能夠確保組織方案更具有可行性。由于瀝青面層的平整度對于瀝青路面的質(zhì)量來說十分關(guān)鍵，所以說平整度質(zhì)量的優(yōu)劣將會直接影響到整個工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣。因此說在進行組織方案設(shè)計的過程中，需要建立起統(tǒng)一的系統(tǒng)，制定完善的控制體系，建立起質(zhì)量控制責任制，并根據(jù)實際情況隨時變動控制措施，實現(xiàn)動態(tài)管理，這樣能夠提升管理的效率和質(zhì)量。

除了要制定完善的質(zhì)量組織方案外，重點需要在實際的施工處理過程中采取恰當?shù)氖┕すに?，并且應用科學合理的控制措施，下面本文從以下幾個方面進行分析。

首先，需要在基層施工的過程中，采用攤鋪機攤鋪水泥并穩(wěn)定碎石混合料，在這個過程中需要選用鋼線引導攤鋪機的方式進行施工作業(yè)，這樣能夠有效的提升基層的平整度，從而提高面層的平整度，為確保瀝青路面的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。而對于底面層瀝青混合料的攤鋪過程中，則需要采用設(shè)定攤鋪機準鋼線的方法引導攤鋪機進行攤鋪施工，中面層和上面層采用跨度為16米的浮動基準梁引導攤鋪工作，將會有效的提升面層的平整度。在瀝青土面層施工的過程中，還需要注意要根據(jù)拌合站的力量和運輸?shù)哪芰_的計算出攤鋪的速度，這樣能夠保證連續(xù)勻速施工，避免中途停頓而引起的不平整現(xiàn)象。

其次，攤鋪完成之后需要進行碾壓施工，在面層碾壓的過程中，也需要根據(jù)工程項目的實際情況進行，選擇恰當?shù)哪雺悍绞健Ｔ诔鯄旱倪^程中，可以選用雙光輪壓路機進行高溫高壓碾壓，這樣能夠避免溫度過低時壓路機碾壓產(chǎn)生的推移和隆起的現(xiàn)象，也能夠有效的防止裂縫的產(chǎn)生。而在并碾壓時采取階梯式錯輪碾壓，能夠使進退的折回處不在一個斷面，這樣能夠減少碾壓的接頭處出現(xiàn)不平整現(xiàn)象，影響了整個路面的平整度。需要注意的是，在碾壓的過程中一定要實現(xiàn)流水作業(yè)，不能夠停頓，在第一階段的初壓完成之后就需要立即進行第二階段的初壓，并且膠輪壓路機還需要進入到第一碾壓段進行復壓，使碾壓過程連續(xù)推進，降低碾壓段接頭處的不平整現(xiàn)象，最大限度的優(yōu)化路面的平整度。在終壓階段，為了保證碾壓的質(zhì)量，可以將終壓溫度調(diào)整到80度到85度之間，這樣能夠在保證壓實度的基礎(chǔ)上使平整度達到更好的狀態(tài)。

最后，在施工作業(yè)的過程中，為了保證施工質(zhì)量，使質(zhì)量組織方案能夠有效的運行，需要加強檢測工作。如在攤鋪的現(xiàn)場，需要安排檢測小組，對攤鋪后的平整度和碾壓過程中的平整度進行全面檢測，發(fā)現(xiàn)有問題的地方要及時的通知施工作業(yè)者進行調(diào)整，避免問題擴大化。在檢測的過程中需要應用先進的檢測工藝，并根據(jù)施工的實際情況選取恰當?shù)臋z測方法。

結(jié)束語：瀝青路面的質(zhì)量對于整個項目的質(zhì)量具有重要的影響，因此說在施工的過程中需要加強對瀝青路面質(zhì)量的控制。本文結(jié)合工作經(jīng)驗，以質(zhì)量控制為中心，對瀝青路面施工質(zhì)量組織方案的設(shè)計及控制措施進行分析，重點論述了面層厚度和平整度的質(zhì)量控制措施，希望能夠進一步提升其質(zhì)量，確保瀝青路面的整體質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 楊文強 淺談瀝青路面施工控制方案及措施 科技創(chuàng)新與應用，2012年第21期

[2] 吳勝全 淺談瀝青路面施工工藝與質(zhì)量控制 城市建設(shè)理論研究，2012年第6期

[3] 楊玉輝 淺談瀝青路面施工質(zhì)量控制要點 西部探礦工程，2007年第11期