導語：如何才能寫好一篇旅游工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進一步促進我市旅游環(huán)境整改提升，根據(jù)上級要求，做好沿線旅游公路衛(wèi)生環(huán)境整治工作，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定如下工作方案：

一、指導思想和目標

以科學發(fā)展觀為指導，以整臟治亂、建章立制、確保長效為工作重點，以解決旅游公路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題為主要內(nèi)容，全力抓好我鎮(zhèn)常付路（西萬段）、焦克路（西萬段）公路公路沿線衛(wèi)生環(huán)境整治工作，重點治理沿線公路環(huán)境的“臟、亂、差”，使我鎮(zhèn)旅游公路環(huán)境明顯改善，達到“環(huán)境整潔、公路暢通、安全便捷、舒適美觀”的目標，實現(xiàn)公路與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，譜寫“美麗沁陽、清潔鄉(xiāng)村”新篇章。

二、組織領(lǐng)導

為保證我鎮(zhèn)旅游公路沿線衛(wèi)生環(huán)境整治工作的順利實施，特成立了**旅游公路沿線衛(wèi)生環(huán)境整治領(lǐng)導小組：

組 長：（副鎮(zhèn)長）

副組長：（鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務中心主任）

成 員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務中心，由張小平同志任辦公室主任，負責日常督導、巡查等工作。

三、整治范圍

公路兩側(cè)公路界內(nèi)的亂堆亂放、垃圾、雜物等問題。

四、實施步驟及責任分工

沿線公路環(huán)境整治工作，分為集中整治、深化提高和鞏固發(fā)展三個階段實施：

（一）動員部署，集中整治階段（2019年8月13日～2019年8月20日）

一是積極利用廣播、橫幅、宣傳單等多媒體設(shè)備開展宣傳活動，營造旅游公路沿線衛(wèi)生環(huán)境治理的良好氛圍；二是制定詳實的工作臺賬，責任分工，層層推進；三是所涉各村+集中力量清理公路兩側(cè)亂堆亂放、垃圾和雜物，積極改善路容路貌。

責任單位：公路沿線各村、鎮(zhèn)村建辦、**公司。

（二）深化提高階段（2019年8月21日～2019年8月30日）

一是積極做好日常保潔工作。保持路面、路肩、邊坡、綠化帶整潔，無果皮、紙屑、白色垃圾等雜物，加強對邊溝、排水溝內(nèi)雜物清理，保持路面干凈通暢；二是做好施工路段監(jiān)管工作。加強**路施工路段監(jiān)管，要求施工方規(guī)范施工，做好裸露黃土覆蓋、濕法作業(yè)等工作，減少揚塵污染，設(shè)置施工公告牌、安全標志牌、指示明確、夜間應有反光標志或照明警示標志；施工人員有相應的安全保護措施。三是做好路政監(jiān)管。治理公路沿線占道行為，及時制止亂堆亂放、堆物作業(yè)以及其他影響公路安全暢通的活動。

責任單位：鎮(zhèn)村建辦、市交通局。

（三）鞏固發(fā)展階段（2019年9月1日～2019年12月30日）

建立健全長效監(jiān)管機制，全面提升沿線公路服務質(zhì)量。各村必須建立長效管理機制，與公路沿線商家鑒定“門前四包責任書”；沿線公路環(huán)境衛(wèi)生治理工作將納入干部年終考核機制，通過開展旅游公路沿線衛(wèi)生環(huán)境集中整治活動，確保持續(xù)衛(wèi)生整潔、干凈有序，實現(xiàn)沿線公路衛(wèi)生工作常態(tài)化。

責任單位：公路沿線各村、村建辦。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。成立鎮(zhèn)旅游公路沿線衛(wèi)生環(huán)境整治領(lǐng)導小組，制定具體工作方案，安排部署整治工作，做好日常巡查監(jiān)管，明確職責分工、做好落實，確保按時保質(zhì)完成工作任務。

（二）營造良好氛圍。加大宣傳力度的同時積極開展“小手拉大手”等多項活動，引導廣群眾從自身做起，講衛(wèi)生、講清潔、講文明，自覺摒棄在道路上亂丟亂扔的不良習慣，養(yǎng)成文明健康的生活方式，形成人人關(guān)心動手的濃厚氛圍。

（三）嚴格督查考核。鎮(zhèn)巡查組加強對各村管轄路段的巡查和督導工作，實行一周一巡查，一周一評比。并對各村管轄路段集中整治情況進行統(tǒng)計，納入鎮(zhèn)政府年終考核。

篇2

一、整治提升目標

堅持以保護為主、資源開發(fā)與生態(tài)保護并重的原則，積極開展旅游環(huán)境整治工作，不斷改善秦嶺北麓景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升景區(qū)發(fā)展檔次，推進旅游大發(fā)展、大提升。

二、整治提升內(nèi)容

（一）對開發(fā)溝峪各類旅游服務設(shè)施（包括賓館、飯店、農(nóng)家樂、度假山莊）的亂搭亂建、破壞生態(tài)環(huán)境和自然景觀的構(gòu)筑物進行整治。

（二）對游客可進入、具備旅游開發(fā)條件的未開發(fā)溝峪進行道路整修，建設(shè)臨時廁所，設(shè)立保潔員，在有條件的地方建設(shè)臨時停車場。

（三）對未開發(fā)溝峪、山林因游客造成的垃圾亂拋等環(huán)境污染進行全面清理。

（四）對不具備旅游開發(fā)條件的溝峪實施封護，設(shè)立防火、防汛等警示牌，嚴禁游客進入。

三、整治提升步驟

（一）動員部署階段。沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（旅游區(qū)管委會）按照縣政府的統(tǒng)一安排，在做好溝峪旅游開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查摸底的同時，扎實安排部署秦嶺北麓旅游環(huán)境整治提升工作，并動員廣大干部群眾支持和參與整治活動。

（二）集中整治階段。沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（旅游區(qū)管委會）嚴格按照整治提升工作要求，做好垃圾臺池、公廁、道路整修和標識牌設(shè)置等旅游環(huán)境整治提升工作，不斷改善景區(qū)整體形象。

（三）檢查驗收階段?？h政府組織縣考評辦、財政局、旅游局等相關(guān)部門，按照職責分工和整治提升標準，對沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（旅游區(qū)管委會）承擔的旅游環(huán)境整治提升工作進行考評，經(jīng)驗收合格后，及時落實獎補政策。

四、獎補政策

嚴格按照整治提升標準考核，對新建廁所每個補助1.8萬元，新建停車場每個補助1萬元，危橋重建每米補助5000元；對溝峪外道路路面整修每公里補助1萬元，溝峪內(nèi)道路懸空險段整修每立方米工程量補助320元；對清理塌方、滑坡點每立方米工程量補助20元，加固塌方點、滑坡點每立方米工程量補助320元；對新修垃圾池每個補助800元，保潔員每人每月補助600元。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導。沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（旅游區(qū)管委會）是這次旅游環(huán)境整治提升工作的責任主體，在思想上要高度重視，由主要領(lǐng)導牽頭，明確分管領(lǐng)導負責，制定切實可行的工作方案，并于年12月15日前將整治工作方案報縣旅游局。

（二）強化宣傳?？h旅游局、沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（旅游區(qū)管委會）及縣電視臺、報社、政府網(wǎng)站等新聞媒體，要大力宣傳旅游環(huán)境整治提升工作的重要意義，動員廣大群眾自覺參與整治提升工作，積極營造良好的輿論氛圍。

篇3

《旅游統(tǒng)計調(diào)查制度》是政府綜合統(tǒng)計調(diào)查的一個組成部分，有關(guān)部門和各設(shè)區(qū)市旅游行政管理部門應按照本制度的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計口徑及統(tǒng)計要求等認真組織實施，按時報送。

根據(jù)《制度》要求，我省要開展的旅游統(tǒng)計工作有：

一是基層統(tǒng)計報表；二是部門統(tǒng)計報表；

三是旅游抽樣調(diào)查；

四是黃金周統(tǒng)計；

五是進行統(tǒng)計分析；

六是其他專業(yè)統(tǒng)計報表。

各設(shè)區(qū)市旅游局要負責本轄區(qū)基層統(tǒng)計報表和專業(yè)統(tǒng)計報表的審核及匯總，并按照制度要求上報省旅游局或國家旅游局。同時，對國家旅游局、省旅游局布置的抽樣調(diào)查予以支持與配合。

各設(shè)區(qū)市旅游局需完成的旅游統(tǒng)計工作具體是：

一、基層統(tǒng)計報表

按照制度要求，基層統(tǒng)計報表分為年報、季報以及月報。各設(shè)區(qū)市應按照相應要求，按時完成報表的催報匯總工作。

1、年報

今年首先要完成的年報工作為年旅游統(tǒng)計年報工作。該工作執(zhí)行的是舊制度，與往年要求一致，主要完成旅統(tǒng)基核實。報表的報送沿用國家旅游局軟件，各設(shè)區(qū)市旅游局應于年春節(jié)前對旅統(tǒng)基1表企業(yè)基本狀況的變更進行審核，并將報表任務布置到各企業(yè)。企業(yè)填報工作應在月日前完成，各市、縣（市、區(qū)）旅游局要負責催報年報表，尤其是要保證所有星級飯店和A級景區(qū)的填報率達到90%以上。

2、飯店報表

修訂后的新制度，在表式和表號上均有調(diào)整。月報表有2張，分別是旅統(tǒng)基“星級飯店住宿接待情況”和旅統(tǒng)基“非星級旅游住宿樣本單位接待情況”，季報表內(nèi)涉及飯店的有旅統(tǒng)基表“星級飯店財務狀況”。這三張報表要求與行管處配合，聯(lián)合向飯店企業(yè)布置。國家旅游局行業(yè)管理司正在開發(fā)飯店統(tǒng)計報表軟件，已于日前向各?。ㄊ校┞糜尉中泄芴幉贾萌蝿?。各設(shè)區(qū)市旅游局行管科主要擔負季、年報任務的催報和監(jiān)管，統(tǒng)計人員承擔和月報的催報與監(jiān)督?？紤]到旅游企業(yè)的實際困難，年旅統(tǒng)基、旅統(tǒng)基表先用紙質(zhì)報表過渡（已使用網(wǎng)絡(luò)報送的企業(yè)可不必填紙質(zhì)報表），統(tǒng)計人員要與行管科加強溝通與配合，并與大學統(tǒng)計系及時溝通聯(lián)系，配合大學做好每月入境旅游數(shù)據(jù)催報與審核工作。

3、年旅行社報表

新制度中，旅行社報表由旅統(tǒng)基表“旅行社外聯(lián)接待入境旅游情況”、旅統(tǒng)基3表“旅行社組織出境旅游情況”（季報表）、旅統(tǒng)基4表“旅行社組織接待國內(nèi)旅游情況”（季報表）、旅統(tǒng)基5表“旅行社財務狀況”組成。國家旅游局行管司旅行社管理處已經(jīng)開發(fā)完成旅行社統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)填報系統(tǒng)，日前已向各?。ㄊ校┞糜尉中泄芴幉贾萌蝿铡Ｔ搱蟊韺⒁孕泄芴帪橹飨蛳仑瀼貓?zhí)行并負責催報、監(jiān)管，統(tǒng)計人員予以配合。

4、年景區(qū)報表

新制度中，景區(qū)報表由旅統(tǒng)基表“旅游景區(qū)接待情況”、旅統(tǒng)基“旅游景區(qū)（企業(yè)單位）財務狀況”（年報表）、旅統(tǒng)基“旅游景區(qū)（事業(yè)單位）財務狀況”（年報表）組成。為加強對景區(qū)接待情況的監(jiān)控，我省4A級以上旅游景區(qū)仍需按照原要求進行月報。季報及年報將按照國家旅游局規(guī)劃司要求統(tǒng)一完成。

以上報表相對應的報送軟件均由國家旅游局開發(fā)，各旅游企業(yè)要按照制度要求登錄系統(tǒng)填報，填報時間應在每月10日前。

二、旅游抽樣調(diào)查

年起，入境旅游統(tǒng)計由省旅游局聯(lián)合大學統(tǒng)計系共同完成，國內(nèi)旅游統(tǒng)計委托省統(tǒng)計局開展。這兩項工作都對月報、季報數(shù)據(jù)要求較高，入境旅游數(shù)據(jù)將直接與旅統(tǒng)基6表和旅統(tǒng)基表掛鉤，國內(nèi)旅游統(tǒng)計將直接與景區(qū)月報表掛鉤，因此要求各設(shè)區(qū)市要保質(zhì)保量完成這些報表的月報工作。此外，等有關(guān)設(shè)區(qū)市旅游局需做好“入境游客在中國（大陸）花費抽樣調(diào)查”工作。

三、黃金周統(tǒng)計

由省假日辦預報與統(tǒng)計中心（省旅游局計財處）組織實施。各設(shè)區(qū)市旅游局需按照省假日辦要求，做好黃金周相關(guān)統(tǒng)計工作?！按汗?jié)”黃金周只進行黃金周旅游接待及收入?yún)R總上報，“十一”黃金周將啟動預報工作，并做好每日旅游景區(qū)的游客接待情況統(tǒng)計上報及匯總上報工作。具體工作以省假日辦文件為準。

四、旅游經(jīng)濟分析

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一、指導思想和工作目標

牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實國家和省、市、縣安全生產(chǎn)專項整治工作總體部署，切實加強對全縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，從2014年3月下旬開始在全市范圍內(nèi)開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治（以下簡稱專項整治）。通過專項整治，進一步推動政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全面落實，深入開展旅游包車安全專項整治行動和“打非治違”、隱患排查治理工作，健全和完善“一崗雙責”責任制度和突發(fā)公共事件應急管理制度，夯實旅游行業(yè)的安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)我縣旅游安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

為做好專項整治工作，成立縣旅游局安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織實施旅游行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作。組長由局長，副組長由副組長，成員由相關(guān)科室負責人組成。專項整治領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣旅游局行管科，辦公室主任由行管股負責人兼任。辦公室負責全縣旅游安全專項整治日常工作，了解掌握全縣專項整治進展情況；處理有關(guān)舉報工作；負責專項整治情況的收集、匯總、處理、通報、上報等工作；及時總結(jié)各單位專項整治工作經(jīng)驗和做法，對好的進行通報表揚，對專項整治工作不到位的提請專項整治領(lǐng)導小組進行約談并通報批評；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決專項整治中的重大問題，推動專項整治工作的正常發(fā)展。

各旅游企事業(yè)單位嚴格按照“安全生產(chǎn)屬地化管理”的要求，認真服從縣旅游主管部門管理，積極配合，抓好各自的安全生產(chǎn)工作。

三、工作步驟及要求

第一階段：動員部署、自查自糾階段（6月-7月）

各單位要成立專項整治領(lǐng)導小組，根據(jù)縣旅游局專項整治領(lǐng)導小組的總體部署，制定本單位專項整治實施方案，成立領(lǐng)導小組，做好專項整治和檢查的部署工作。通過召開會議，公告，媒體宣傳等形式，使所轄單位的員工，充分認識搞好安全專項整治的重要性和必要性，了解專項整治的內(nèi)容和要求。各單位要查找本單位存在的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進行全面整改，并要將自查自糾情況上報縣旅游局。

第二階段：聯(lián)合檢查、治理整改階段（7月—11月）

縣旅游局聯(lián)合安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、消防、質(zhì)監(jiān)等部門對全縣旅游企事業(yè)開展旅游安全生產(chǎn)專項檢查行動，對專項整治不認真、走過場或在專項整治中的依然發(fā)生事故的旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位進行約談并給予通報批評，對安全生產(chǎn)問題突出的單位責令延長專項整治期限，并追究有關(guān)負責人的責任。

（三）第三階段：鞏固成果，總結(jié)提高階段（11月-12月）

各單位要對關(guān)閉取締情況、停產(chǎn)停業(yè)整頓情況以及企業(yè)檢查情況進行認真梳理，對本單位的專項整治情況進行全面總結(jié)，按要求匯總上報縣旅游局，縣旅游局對全縣的專項整治情況進行總結(jié)，對工作成績突出的單位和個人予以表彰獎勵，

四、檢查內(nèi)容

（一）對星級飯店檢查的主要內(nèi)容（縣旅游局牽頭，衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、消防支隊配合）

1、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況；

2、食品衛(wèi)生安全情況；

3、電梯、鍋爐等設(shè)施設(shè)備安全情況；

4、酒店消防安全情況等；

5、負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況等（安全生產(chǎn)資格證、職業(yè)資格證等）；

（二）對旅行社檢查的主要內(nèi)容（縣旅游局牽頭，安監(jiān)局、交通局配合）

1、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況；

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一、指導思想和工作目標

認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于在全市集中開展“四項排查”重要工作部署，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，突出重點，加大力度，深入、細致、有序、有效地開展安全隱患排查，從而進一步推進安全生產(chǎn)基層建設(shè)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，積極預防和有效遏制各類旅游安全事故，保持全市旅游安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為黨的十勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導

為確保旅游行業(yè)安全隱患排查工作取得實效，市旅游局成立旅游行業(yè)安全隱患排查工作小組，人員組成如下：

三、排查范圍及內(nèi)容

（一）排查范圍：

全市旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位：旅行社、星級飯店、A級旅游景區(qū)(點)、星級鄉(xiāng)村旅游點。

（二）排查內(nèi)容：

全面排查旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、防控等方面存在的隱患，以及安全管理組織體系，制度建設(shè)、責任落實、現(xiàn)場管理、檔案管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：

1、旅游企業(yè)健全安全管理組織體系，設(shè)立專兼職安全管理員的情況；

2、規(guī)章制度建設(shè)情況：簽訂安全責任狀，健全應急預案，健全并落實各項安全責任制，事故報告和處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

3、安全管理經(jīng)費及安全教育培訓應急演練情況：安全生產(chǎn)和管理所需經(jīng)費和設(shè)施設(shè)備，安全管理人員業(yè)務及從業(yè)人員安全教育培訓情況，應急救援物資、設(shè)備配備和維護情況，特種人員持證上崗情況；

4、安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好情況及日常管理維護保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況，高壓容器和電梯、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

5、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔，風險辨識，監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

6、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況；

7、旅行社租用車輛符合資質(zhì)情況，所組建的團隊沒有違背國家法律法規(guī)的旅游活動項目情況；

8、涉水域活動的設(shè)施設(shè)備要重點檢查，救生員及救生設(shè)施一定要配齊配好，安全有效。

四、方法步驟

這次安全隱患排查，各市（區(qū)）旅游局（辦）要牽頭對本地區(qū)旅游行業(yè)進行隱患排查，市旅游局負責海陵區(qū)旅游行業(yè)安全隱患排查工作，并對各市（區(qū)）進行抽查和督查。具體分三個階段組織實施。

（一）組織部署階段（8月22日前）。各地、各旅游企業(yè)要根據(jù)隱患排查總體要求，結(jié)合自身實際，制定實施方案，明確工作進度，細化工作目標。請各市（區(qū)）旅游局（辦）于8月22日前將實施方案報送市旅游局綜合法規(guī)處。

（二）排查整改階段（8月23日至10月20日）。重點突出在汛期、強降雨等特殊災害天氣做好旅游行業(yè)安全隱患排查。市旅游局9月10日前將聯(lián)合相關(guān)部門對海陵區(qū)涉旅企業(yè)進行一次安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和危險源，相關(guān)單位要按照責任、措施、資金、時限、預案“五到位”要求落實整改，沒有排除隱患的企業(yè)要限期整改或關(guān)閉；市旅游局還將結(jié)合國慶長假對重點旅游企業(yè)進行重點檢查，確保假日期間旅游行業(yè)安全無事故；10月上旬市旅游局將對各市（區(qū)）安全隱患排查情況進行督查檢查。

（三）總結(jié)提升階段（10月21日至10月31日）。各市（區(qū)）旅游局（辦）要在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，認真組織檢查驗收和開展“回頭看”，對重大隱患實行掛牌治理、跟蹤督辦。市旅游局將對前一階段排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題的整改情況組織驗收。各市（區(qū)）旅游局（辦）旅游行業(yè)安全隱患排查工作總結(jié)于10月29日前報送市旅游局綜合法規(guī)處。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。開展安全隱患排查是“四項排查”的重要內(nèi)容，是保障安全生產(chǎn)、維護安全穩(wěn)定、促進社會和諧的重要舉措。各市（區(qū)）旅游局（辦）主要負責人要高度重視，切實加強隱患排查工作的領(lǐng)導，分管負責人要做到親自動員部署、親自深入一線、親自督查落實。遵循“誰主管誰負責”的原則，堅持“誰排查、誰負責，誰簽字、誰負責”，確保排查不留死角、不留后患，切實把各項責任和措施落實到位，落實到人。

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指導思想與工作思路

指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加快縣域旅游經(jīng)濟發(fā)展為中心，緊緊圍繞中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”工作部署，全面落實《省環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》，多措并舉，合力攻堅，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展構(gòu)筑新的支撐點,為建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游新做出新的更大貢獻。

工作思路：把縣作為一個整體，按國內(nèi)一流“休閑旅游目的地”的目標進行打造。即：以南部濱海休閑旅游為龍頭，以北部長城山水生態(tài)休閑旅游為補充，以“重點項目、重點活動、重點工作”為抓手，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，強化休閑旅游功能，提升休閑旅游形象，精心打造一批高端休閑項目，策劃一系列主題宣傳活動，扎實做好各項重點工作。

總體目標與工作要求

總體目標：立足于旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，致力于環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級，建成一個休閑旅游功能區(qū)（南戴河休閑旅游功能區(qū)），兩個休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶（南部濱海休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶、北部長城山水休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶），并通過“一區(qū)兩帶”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，逐步把建設(shè)成國內(nèi)一流，京、津、冀、遼居民休閑度假的首選目地的，建設(shè)“中國旅游強縣”。

工作要求

一是強化旅游業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的支柱地位。在以觀光為主導的旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，著力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，擴大休閑旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進休閑旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升，將旅游業(yè)建設(shè)成引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

二是致力于休閑旅游發(fā)展環(huán)境的改善。全縣各級各部門要統(tǒng)一思想、提高認識，明確抓休閑旅游產(chǎn)業(yè)就是抓新的經(jīng)濟增長點，形成重視休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識，為休閑旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三是要繼續(xù)完善休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系。按照建設(shè)休閑旅游目的地的要求，進一步強化旅游產(chǎn)品的提升改造與上檔升級，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，增加休閑服務功能，進一步完善休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系。

四是采取有效措施，逐步消除發(fā)展瓶頸。通過鼓勵扶持旅行社的發(fā)展，整合旅游宣傳促銷方式，理順旅游行政管理體制，嚴格執(zhí)行旅游規(guī)劃，暢通融資渠道等措施，解決休閑旅游功能和設(shè)施不完善、休閑旅游目的地形象不鮮明、旅游產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品設(shè)計不合理、旅游規(guī)劃落實不到位等瓶頸問題。

五是把握發(fā)展機遇，促進休閑旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。環(huán)京休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶的形成，將促進省內(nèi)休閑旅游資源和客源市場的整合，有利于休閑旅游資源的集約型利用和經(jīng)營，將產(chǎn)生強大的市場影響力和產(chǎn)業(yè)帶動力，將為縣旅游發(fā)展帶來大好機遇。全縣旅游行業(yè)要找準切入點，自覺融入環(huán)京津大旅游圈，與周邊市縣聯(lián)合營銷，形成區(qū)域聯(lián)動旅游市場營銷格局。全縣各級各部門要把握機遇，形成合力，加快休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使休閑旅游產(chǎn)業(yè)成為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展加速發(fā)展、趕追發(fā)展的引擎。

重點項目與工作任務

（一）建設(shè)一批休閑旅游龍頭骨干項目

未來幾年，要充分利用旅游資源優(yōu)勢，依托海濱、溫泉、長城、森林等特色資源，圍繞縣域休閑旅游“一區(qū)兩帶”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，謀劃建設(shè)一批高端時尚的休閑旅游產(chǎn)品，以點帶面，使其成為引領(lǐng)縣域休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的骨干與龍頭。

圍繞南戴河濱海休閑旅游功能區(qū)和南部濱海休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，著力建設(shè)、謀劃以下5個重點項目:

一是南戴河旅游度假區(qū)旅游環(huán)境綜合整治工程。2012年—2013年，投資3150萬元，完成岸線浴場整治、荷花湖公園改造、區(qū)內(nèi)光明路林園路人行道硬化、旅游購物市場、沿街建筑立面整治、街道綠化和亮化提升等環(huán)境整治工程項目；加快推進南戴河水廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、天然氣入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目。項目實施單位：南戴河旅游度假區(qū)管委。

二是南戴河國際娛樂中心提升改造項目。2012年，投資4470萬元建會務中心、海上嘉年華、槐花湖大劇院提升完善、《海誓·南戴河》風情劇表演、輸電雙回路改造、星級廁所、景區(qū)污水處理設(shè)施、景觀提升、綠化美化等工程項目。項目實施單位：南戴河旅游發(fā)展集團公司。

三是林海逸舍·房車俱樂部項目。2012年開工，2013年建成。項目實施單位：海陸旅游開發(fā)有限公司。責任部門：渤海林場。

四是旅游購物休閑廣場項目。由北京盛杰凱達旅游管理集團投資建設(shè)，2012年建成開業(yè)。責任部門：旅游局。

五是仙螺島二期開發(fā)項目。2013年前完成規(guī)劃設(shè)計并啟動招商引資。項目責任單位：南戴河旅游發(fā)展集團公司。

圍繞北部長城山水生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，抓好以下七個重點項目：

一是金舍·如意山水溫泉小鎮(zhèn)項目。2012年，爭取完成項目規(guī)劃設(shè)計及項目審批。2013年，爭取啟動項目建設(shè)。項目實施單位：德大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。責任部門：杜莊鎮(zhèn)政府。

二是背牛頂佛教文化景區(qū)項目。2012年，爭取完成項目規(guī)劃設(shè)計及項目審批。2013年，啟動項目建設(shè)。項目實施單位：悟緣通旅游開發(fā)有限公司。責任部門：縣渤海林場。

三是隆盛旅游度假觀光園建設(shè)項目。爭取于2012年底完成全部在建項目，2013年正式開業(yè)。項目實施單位：驪城隆盛旅游開發(fā)有限公司。協(xié)調(diào)責任部門：墳坨管理區(qū)管委。

四是傍水涯古戰(zhàn)場景區(qū)在建項目，爭取于2012年暑期前建成開業(yè)。項目實施單位：天易龍行廣告公司。責任部門：石門寨政府、文體局。

五是溫泉旅游度假山莊一期項目。2012年正式啟動開發(fā)，一期投資500萬元，完成山莊步游路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目實施單位：利彬房地產(chǎn)有限公司。協(xié)調(diào)責任部門：水務局、杜莊鎮(zhèn)政府。

六是縣城休閑文化體育中心項目。項目責任部門：縣文體局。

七是板廠峪長城旅游景區(qū)、象山景區(qū)二期工程項目。項目實施單位：板廠峪景區(qū)、象山景區(qū)。

（二）策劃一系列重大的旅游形象宣傳活動

未來幾年，要強化縣域休閑旅游整體形象宣傳，宣傳、廣電、旅游及各旅游企業(yè)要相互配合，加強合作，通過整合營銷的模式，聚資聚力，一體化宣傳，一體化促銷，營造市場亮點，放大旅游形象。一是繼續(xù)辦好南戴河荷花藝術(shù)節(jié)、板廠峪梨花節(jié)、天馬山“三月三”廟會等節(jié)慶活動。二是充分利用主流媒體，適時開展重大的形象宣傳活動。三是積極參加國內(nèi)各種類型的旅游宣傳促銷活動。

（三）扎實推進各項重點工作

一是全面加強要素產(chǎn)業(yè)及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，創(chuàng)建一流旅游服務環(huán)境。利用2—3年的時間，對縣域內(nèi)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及要素產(chǎn)業(yè)進行提升完善。

旅游住宿：對現(xiàn)有旅游住宿設(shè)施進行提升改造，同時積極謀劃建設(shè)高檔度假及商務接待酒店。南戴河旅游度假區(qū)管委負責督導南戴河區(qū)域內(nèi)飯店、旅游賓館、休療養(yǎng)院設(shè)施功能的提升改造。旅游局負責指導北部鄉(xiāng)村旅游接待戶落實接待標準。

旅游餐飲：依托資源優(yōu)勢，發(fā)展特色旅游餐飲業(yè)。南戴河旅游度假區(qū)至少要建成兩個高檔次的海鮮廣場；天馬山、天馬湖一帶借助天馬湖魚鮮宴優(yōu)勢，精細制作，原汁原味，爭取打造天馬湖特色魚鮮宴品牌。

旅游交通：交通局要把景區(qū)連接線納入村村通工程，加快對通往隆盛旅游觀光園、天馬山等景區(qū)連接線的規(guī)劃設(shè)計與勘測。爭取2013年前，所有景區(qū)連接線實現(xiàn)道路暢通。同時，加強與市交通運輸部門的協(xié)調(diào)，爭取重點旅游景區(qū)全部開通客運專線。

旅游廁所：用2—3年時間，完成旅游廁所提升改造工程。南戴河旅游度假區(qū)及其景區(qū)廁所要達到三星以上標準；北部重點旅游景區(qū)廁所達到二星級以上標準；其它景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游點全部達到水沖要求，消滅旱廁。責任部門：分別是南戴河旅游度假區(qū)管委、各景區(qū)、各鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建村。

旅游標識：用2—3年時間，全部完成旅游標識牌的改造與更新。2013年暑期前，南戴河旅游度假區(qū)及其景區(qū)完成中英俄三種文字對照國際標準化的旅游標識牌建設(shè)；北部重點景區(qū)及景區(qū)通道完善中英兩種文字對照標識牌建設(shè)；鄉(xiāng)村旅游點因地制宜，合理設(shè)置標識牌。責任部門：分別是南戴河旅游度假區(qū)管委、各景區(qū)、各鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建村。

旅游咨詢及信息服務系統(tǒng)：在2011年前，重點景區(qū)至少要建一座規(guī)模相當?shù)挠慰椭行模荒洗骱勇糜味燃賲^(qū)建設(shè)一座功能齊全的大型旅游咨詢服務中心；2013年前完成旅游信息網(wǎng)建設(shè)。責任部門：各景區(qū)、南戴河旅游度假區(qū)管委、旅游局。

二是加快推進旅游標準化建設(shè)，全面提升縣域休閑服務水平。積極啟動南戴河旅游度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。2012年6月完成申報，爭取年內(nèi)創(chuàng)建成功；推進景區(qū)A級管理與創(chuàng)建工作。已形成規(guī)模的旅游景區(qū)要加快景區(qū)的升級與改造，爭取用2-3年的時間，全部納入A級管理序列。新開發(fā)建設(shè)的景區(qū)嚴格按照A級景區(qū)標準開發(fā)建設(shè)。加快南戴河國際娛樂中心5A景區(qū)創(chuàng)建工作進度，爭取在年內(nèi)通過驗收；加快推進旅游賓館爭星創(chuàng)星工作。爭取在3-5年內(nèi)縣域內(nèi)星級賓館數(shù)量上升2-3倍。責任部門：南戴河旅游度假區(qū)管委、旅游局

三是推進鄉(xiāng)村旅游點創(chuàng)建工作，加快鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加大鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施的提升與改造力度，2012年重點抓好董家口鄉(xiāng)村旅游示范村和北未莊、英武山、樊各南等12個鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)建。到2013年，鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建村數(shù)量不少于17個，鄉(xiāng)村旅游示范戶不不少于101個。責任部門：各創(chuàng)建村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、旅游局

責任落實與措施保障

休閑旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及旅游、文化、建設(shè)等多個部門，涵蓋服務、管理、建設(shè)等多個工作層面，各單位、各部門必須積極作為，扎實開展好各項工作。

一是加強領(lǐng)導，形成合力興旅的工作機制。成立由縣主要領(lǐng)導任組長，相關(guān)職能部門主要負責人為成員的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開專題會議，分析旅游發(fā)展形勢，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決在項目建設(shè)等重點工作中存在的各種問題，加快推動重大項目、重點工作的順利實施。相關(guān)部門各負其責，密切配合，圍繞縣域休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，制定支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作措施和優(yōu)惠政策。

二是全面落實休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展按照規(guī)劃有效實施?！犊h休閑旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》編制完成并已頒布實施，各部門各單位旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)中必須要嚴格執(zhí)行規(guī)劃?？h旅游行政管理部門要根據(jù)相關(guān)的法規(guī)和規(guī)劃要求，對涉旅項目進行前置把關(guān)。

篇7

我鎮(zhèn)從四方面抓好落實。

一、把握龍頭抓規(guī)劃（規(guī)劃項目推進）

我鎮(zhèn)有國家級景區(qū)三處：由于資金缺乏，三處的規(guī)劃一直未做，經(jīng)多方爭取，《景區(qū)詳細規(guī)劃》委托佳景設(shè)計院設(shè)計，《景區(qū)控制性規(guī)劃》委托城市設(shè)計院設(shè)計，并于3月份進行專家會審，現(xiàn)正在報批之中。有了規(guī)劃就有章可循，就可以處理好保護與開發(fā)之間的關(guān)系。我們在基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入，制作了通往景區(qū)的道路指示牌，提高了可進入性，修建了景區(qū)停車場，緩解了旅游車輛停車擁擠。同時做好景區(qū)的保護工作，努力做到無森林火災，無亂砍濫伐，無違章開山取石違章建筑等破壞環(huán)境行為。

二、突出重點抓促銷（宣傳推進）

抓宣傳促銷就是聚人氣，今年我鎮(zhèn)加大旅游宣傳促銷力度，以農(nóng)家樂為突破口，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，制訂出臺《建設(shè)旅游名鎮(zhèn)實施意見》，提高“旅游名鎮(zhèn)”意識，充分利用電視臺、報紙等宣傳媒體進行細水長流的宣傳，做到季季有活動，月月有，今年三八節(jié)期間，開展《巾幗農(nóng)家展英姿建設(shè)和諧新農(nóng)村》活動，旨在提高景區(qū)的知名度，并喊出了“賞風光、吃九碗頭”的口號。

在村被評為省級農(nóng)家樂特色村的同時，我們建立長效宣傳機制，邀請電視臺進行宣傳，并在臺百姓欄目中播出，使農(nóng)家樂在有一定的影響力，在五一節(jié)前夕，邀請電視臺對農(nóng)家樂進行了報道，并在《阿福講白搭》欄目中播出，爭取今年創(chuàng)省級農(nóng)家樂特色村。我們還在鎮(zhèn)區(qū)入口處設(shè)置了大型平面立體廣告牌，提升了旅游整體形象，還印制了6000多份宣傳折頁，郵寄到我縣各千家萬戶。

三、提升服務抓隊伍（服務推進）

針對農(nóng)家樂經(jīng)營中存在的問題，我們組織了深藍電腦公司到為期一個星期的培訓，內(nèi)容涉及禮儀、餐飲、電腦的知識，請縣餐飲協(xié)會的知名廚師范哲文老師在九遮村教農(nóng)婦學做九碗頭，培訓人次達300多人次，通過培訓，農(nóng)家樂服務水平普遍提高，“五一期間”農(nóng)家樂隊經(jīng)營實現(xiàn)零投訴，游客同比增長50%以上，經(jīng)營收入大幅度提升，一個黃金周下來，有幾家經(jīng)營戶實現(xiàn)凈利潤8000元以上，使各經(jīng)營戶真正得到實惠，還積極引導旅游深層次發(fā)展，推出富有特色，包裝精美的旅游商品：寒山全牛宴（牛肉）和寒山菜刀等。

4、搭建平臺抓招商（招商推進）

旅游開發(fā)難難在資金投入大，收益慢。投資商不敢輕易輕易投入，我們抱著不等米下鍋，而主動找米下鍋，我們已對景區(qū)項目進行包裝并在網(wǎng)上進行；景區(qū)的詳規(guī)雖然還在審批中，但已有投資商涉足先登，景區(qū)入口區(qū)改造項目已動工建設(shè)。

四、存在問題及下階段主要工作

（一）存在問題

1、我鎮(zhèn)6月被評為省歷史文化村鎮(zhèn)，沿街房屋破舊，危房較多，急需搶修，但是我鎮(zhèn)財政緊張，無錢投入。

2、旅游事業(yè)領(lǐng)導重視到哪里就發(fā)展哪里。我鎮(zhèn)規(guī)劃已做好，對外招商僅停留在本地。資金局限無法拓展。

（二）下階段主要工作

1、指導創(chuàng)建省市級農(nóng)家樂特色村。

2、制作旅游風光VCD。

3、指導寒山假日山莊改造。

五、建議

1、雖然縣黨代會提出我鎮(zhèn)與創(chuàng)建旅游名鎮(zhèn)，但我鎮(zhèn)旅游起步晚，基礎(chǔ)設(shè)施差，縣里旅游工作的重心在北線，投入也在北線，要求加大西線旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入，在項目上適當安排，招商項目宣傳資金給予傾斜，最好把恐龍公園的選址安排在我鎮(zhèn)。

2、加大對農(nóng)家樂的扶持力度，農(nóng)家樂作為新興的旅游項目，有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和促進農(nóng)民增收，要求盡快出臺農(nóng)家樂旅游發(fā)展規(guī)劃，同時對農(nóng)家樂經(jīng)營戶實施獎勵。

篇8

（一）總體思路

集團公司**年發(fā)展的總體思路是：以**和**重要思想以及溫總理在世界旅游組織（WTO）第十五屆全體大會上的重要講話為指針，以市委八屆五次全會和全省旅游工作會議精神為指導，立足集團，放眼全球，把對世界潮流、國際水準、全球經(jīng)驗的認識化作集團公司行為的準則，以服務現(xiàn)代制造業(yè)基地為契機，以振興南昌旅游業(yè)為己任，堅持以創(chuàng)新為主推進器、以發(fā)展為根本動力，全面實施“先仿后創(chuàng)”的戰(zhàn)略，用“三劃”明確方向，用“三化”引導發(fā)展，用“三創(chuàng)”更新手段，用“三提”展示品味。

（二）基本目標

集團公司今年務必以國內(nèi)先進的旅游集團為趕超和比肩目標。**年，實現(xiàn)：

景區(qū)接待旅游者62萬人次，旅游收入3100萬元，分別比上年增長13%；

賓館接待住宿者11.15萬人次,營業(yè)收入1580萬元,分別比上年增長13%;

以厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)和南昌賓館改造擴建項目為主要載體，力爭實現(xiàn)引進外資100萬美元、引進內(nèi)資1000萬元人民幣。

三、集團公司的發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措

**年，作為集團公司已經(jīng)步入快速軌道的一年，務必將先進的經(jīng)營理念和管理方法“拿來”，實現(xiàn)集團公司與國內(nèi)先進旅游集團剛性管理的“對接”。同時，將堅持下列發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措。

（一）用“三劃”明確方向

1．編制好集團公司發(fā)展規(guī)劃

圍繞服務全市建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地的總體部署，把握好我市旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，有效重組、整合和利用旅游資源，科學地制定出階段性發(fā)展目標、措施、重點項目等，來指導所屬企業(yè)的發(fā)展工作，避免盲目低層次和無效的工作。今年尤其是要從戰(zhàn)略上保證做正確的事，從戰(zhàn)術(shù)上保證正確地做事：一是結(jié)合集團公司的實際，制訂好集團公司3-5年的發(fā)展規(guī)劃，凸顯集團公司的差異性優(yōu)勢，彌補管理上的不足；二是在完成厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)勘界的基礎(chǔ)上，編制好《厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)總體規(guī)劃》，并力爭擠進全省乃至全國重點特色旅游項目，為申請國債項目打下良好的基礎(chǔ)；三是為促進滕王閣景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，著力制定好《滕王閣歷史文化博覽區(qū)規(guī)劃方案》。

2．搞好企業(yè)形象策劃

企業(yè)形象是一個綜合的、系統(tǒng)的整體。**年，集團公司要把搞好企業(yè)形象策劃，作為壯大集團公司、促進發(fā)展的一個重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是緊緊抓住市委、市政府主辦的“**’中國·南昌第三屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月”活動為契機，通過舉辦精美的節(jié)慶活動，進一步樹立集團公司在旅游行業(yè)中的整體形象；二是要通過抓好集團公司及所屬企業(yè)合同、協(xié)議、對外業(yè)務的細微管理，全面塑造集團公司在社會公眾心目中“誠信為本”的經(jīng)營者形象。

3．做好旅游項目策劃

一是集團公司為配合好“**’中國·南昌第三屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月”活動，繼續(xù)在厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)策劃沙漠風箏節(jié)、沙地排球等賽事活動和參與性項目，實現(xiàn)厚田沙漠景區(qū)旅游人氣指數(shù)的持續(xù)攀升；二是滕王閣要結(jié)合《滕王閣歷史文化博覽區(qū)規(guī)劃方案》，策劃并實施好歷史文化展示區(qū)等的起步建設(shè)；三是緊盯國家旅游產(chǎn)業(yè)政策，在完成厚田沙漠景區(qū)總體規(guī)劃的前提下，對整個景區(qū)進行全方位包裝，認真策劃好厚田沙漠景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，最大限度地爭取國家資本的支持；四是以策劃好千畝荷塘、生態(tài)觀光園、沙灘游泳場以及滕王閣景區(qū)主閣G層等項目為載體，積極開展厚田沙漠景區(qū)的項目融資工作，全面完成集團公司的招商引資任務。

（二）用“三化”引導發(fā)展

1．制度規(guī)范化

實現(xiàn)規(guī)范化的管理是集團公司發(fā)展的內(nèi)在要求。當前，一是要認真總結(jié)集團公司上一年運行過程中存在的問題，并借鑒外地先進旅游集團公司的成功作法，完善集團公司的制度體系；二是結(jié)合工作職責、服務規(guī)范等方面因素，逐步建立集團公司監(jiān)督、考核體系；三是集工作負荷、工作時效、奉獻精神等要素為一體，形成富有集團公司特色的激勵機制，激勵員工為企業(yè)獻計獻策。

2．企業(yè)集團化

一是從著力完善集團公司的法人治理結(jié)構(gòu)入手，逐步完善集團公司的董事會、監(jiān)事會；二是按照集團化發(fā)展的要求，以股權(quán)控制式的組織模式為目標，建立起資產(chǎn)經(jīng)營一體化，垂直控股的母子公司體制形態(tài)，強化集團公司對所屬企業(yè)的財務管理；三是通過聯(lián)合證券公司進行資本運作，以行政劃撥、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、控股（參股）經(jīng)營等多種低成本擴張方式，進一步做大集團公司規(guī)模，下一階段擬考慮的對象是國際組團社和旅游車隊。

3．管理信息化

一是充分利用集團公司的硬件網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在集團公司內(nèi)部搭建起暢通、快捷、有效的財務信息平臺，形成集團公司財務信息快報系統(tǒng)；二是建立起管理信息平臺，充分發(fā)揮集團公司管理的樞紐作用，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；三是配合全市信息化建設(shè)進程，建立集團公司網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上營銷和網(wǎng)絡(luò)招商。

（三）用“三創(chuàng)”更新手段

1．創(chuàng)新觀念

各項工作用“三個有利于”的標準來衡量，用**的重要思想來要求，先干不評論，先試不議論，實踐作結(jié)論，干出集團公司的精神、速度和風范，把發(fā)展是硬道理的思想解放得更開，把發(fā)展是硬道理的的觀念轉(zhuǎn)變得更快，把發(fā)展是硬道理的思路創(chuàng)新得更新，把發(fā)展是硬道理的措施落實得更實，牢固樹立集團公司700多名員工都能對接市場的觀念。

2．創(chuàng)新資源

一是創(chuàng)新集團公司的無形資源，**年，集團公司要確實抓好“滕王閣”知名商標的注冊事宜，充分借鑒黃鶴樓等兄弟單位的先進經(jīng)驗，用我們的無形資產(chǎn)吸納別人的有形資金；二是創(chuàng)新人文資源，滕王閣景區(qū)和厚田沙漠生態(tài)旅游景區(qū)要不斷地挖掘更為豐富的人文資源，通過編成故事、傳說等吸引更多的游客。

3．創(chuàng)新體制

一是完善好集團公司本部的分配制度改革，按照“功效掛勾、效益優(yōu)先、考核細化、公平兌現(xiàn)”的分配原則，完善競爭、激勵機制，更好地調(diào)動員工的積極性；二是對集團公司所屬企業(yè)區(qū)別不同情況，分別采取委托經(jīng)營、全額承包、股份制經(jīng)營等多種形式進行管理，以激活企業(yè)活力；三是建立、健全營銷體制，尤其是要借鑒國內(nèi)、外先進的營銷方法，推出“保護旅行社毛利”的激勵方式，大力推動與我們合作的旅行社等由“座商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。

（四）用“三提”展示品味

1．提升思想品味

當前，要著重把經(jīng)營好兩級團隊作為貫徹**重要思想的具體體現(xiàn)，通過不斷學習，建立起與市場運行機制相適應的高質(zhì)量的學習型管理隊伍。尤其是集團公司中層及高管人員對內(nèi)要以團結(jié)為己任，在堅持原則的前提下，把一班人緊緊地凝聚在一起；對外要以提高企業(yè)知名度和社會影響為己任，協(xié)調(diào)溝通好社會各界關(guān)系，奮力拓展集團公司的生存發(fā)展空間，為集團公司快速擴張打下堅實基礎(chǔ)。

2．提升文化品味

在繼續(xù)抓好員工培訓的基礎(chǔ)上，一是圍繞集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和道德意識；二是通過對員工的文化引導，使企業(yè)的共同價值滲透到管理和制度層面；三是根據(jù)服務不可儲存的特點，高度重視游客的意見，及時、快捷地滿足游客的各種要求，以提高游客對企業(yè)的忠誠度，培養(yǎng)“集團優(yōu)我榮、集團衰我辱”的責任感和使命感，將集團公司的命運與個人的命運緊密地聯(lián)系起來。

3．提升建設(shè)品味

篇9

一、局黨組確定的四個課題

1、旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)的龍頭，如何在產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

負責人：xxxxx

調(diào)研成員單位：規(guī)劃處規(guī)劃設(shè)計院

調(diào)研專家：xx

2、如何進一步深化“五級聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)工程”、“三個一批”旅游大企業(yè)培育工程和“聯(lián)合推介，捆綁營銷”計劃，實現(xiàn)旅游體制機制的創(chuàng)新。

該課題由3個子課題組成：

(1)如何進一步深化“聯(lián)合推介，捆綁營銷”

負責人：xxxx

調(diào)研成員單位：促進處國內(nèi)處國際旅游市場開發(fā)中心

調(diào)研專家：xxxxx

(2)如何進一步深化“三個一批”旅游大企業(yè)培育工程

負責人：xxx

調(diào)研成員單位：辦公室規(guī)劃處旅游商品開發(fā)中心

調(diào)研專家：xxx

(3)如何進一步深化“五級聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)工程”

負責人：xxx

調(diào)研成員單位：管理處旅游投訴中心

調(diào)研專家：xx

3、如何實現(xiàn)科學發(fā)展，率先發(fā)展，提前建成旅游強省。

負責人：xxx

調(diào)研成員單位：旅游職業(yè)學院

調(diào)研專家：xxx

4、如何發(fā)揮旅游業(yè)作為經(jīng)濟文化一體發(fā)展最具典型性的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過打造“好客xx”、“xx客?！?、魯菜館等文化旅游品牌為經(jīng)濟文化強省建設(shè)作貢獻。

負責人：xxx

調(diào)研成員單位：政策法規(guī)處人教處旅游信息中心

調(diào)研專家：xxX

二、調(diào)研工作的組織落實

1、充分發(fā)揮專家智慧，局黨組確定的4個重大調(diào)研課題，每個課題邀請1-2名專家參與調(diào)研，具體參加專家由各課題組確定。

2、通過“xx省旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎”征集活動進行征集有關(guān)調(diào)研成果。由xx大學王德剛負責，促進處負責協(xié)調(diào)。

3、召開“學習實踐科學發(fā)展觀，加快旅游強省建設(shè)”專題研討會，請旅游專家委員會專家建言獻策。由旅游職業(yè)學院負責與專家聯(lián)系，辦公室負責協(xié)調(diào)。

4、在市、縣旅游行政管理部門層面上征求意見與建議，由政策法規(guī)處負責向全省發(fā)出通知，匯總有關(guān)意見與建議后報局黨組。

5、在xx旅游政務網(wǎng)開設(shè)“省旅游局網(wǎng)絡(luò)討論室”，組織全局同志進行討論交流，由旅游信息中心負責。

篇10

項目組織實施工作方案

為貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮文化和旅游科技的支撐引領(lǐng)作用，繼續(xù)實施好國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目，制定本方案。

一、基本原則

圍繞中心、服務大局。貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，服務文化和旅游科技領(lǐng)域重大戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求，運用現(xiàn)代科技手段，促進國家文化和旅游創(chuàng)新能力和效能提升。

聚焦需求、技術(shù)引領(lǐng)。聚焦文化和旅游行業(yè)發(fā)展科技需求和應用場景，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，部署科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成應用創(chuàng)新項目。

激活主體、整合資源。有效推動政府、企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體間資源整合與有機聯(lián)動，構(gòu)建開放高效的協(xié)同創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新活力。

二、推薦范圍

項目應以文化和旅游發(fā)展重大戰(zhàn)略引領(lǐng)和各地方現(xiàn)實需求為導向，推動行業(yè)技術(shù)集成應用創(chuàng)新，鼓勵科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，促進行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新發(fā)展。項目分為定向推薦項目和自由推薦項目兩類。

三、組織管理

（一）文化和旅游部科技管理部門負責統(tǒng)籌項目的申報、評審、入庫、出庫委托實施和驗收等管理工作。

（二）各省（區(qū)、市）（含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團，下同）文化和旅游廳（局）負責受理本行政區(qū)域內(nèi)的項目推薦以及自由推薦項目的過程管理和驗收。文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建院?？芍苯酉蛭幕吐糜尾客扑]，僅限本單位項目。推薦單位應對所推薦項目的資料進行審校并對項目的真實性等負責，可適當對項目進行配套經(jīng)費補貼。項目委托實施后，各推薦單位要指導和督促項目承擔單位認真履行項目合同，按時保質(zhì)保量完成項目考核指標，并參與項目驗收工作。

（三）項目申報單位負責項目的具體組織實施工作，按照簽訂的協(xié)議，落實配套條件，履行各項條款，確保項目按計劃執(zhí)行，按期結(jié)項。

四、申報資格

（一）申報單位應為中國大陸境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)法人單位。注冊時間為2020年3月30日前，科研組織能力較強，運行管理規(guī)范。申報單位只能通過1個推薦單位申報，不得多頭申報和重復申報。

（二）項目負責人應具有中華人民共和國國籍，1961年3月30日后出生，須有中級以上職稱或碩士以上學位，每年用于項目的工作時間不得少于3個月，同一年度只能申報1個項目。項目負責人原則上應為申報單位在職人員，不含合作單位。

（三）項目應已完成可行性研究，具有前期工作基礎(chǔ)。項目實施期應為1—3年。原則上不支持已完成項目。

（四）項目原則上須有配套經(jīng)費，申報單位負責落實。

（五）項目申報受理后，原則上不得更改項目申報單位和負責人。

五、申報推薦及委托實施

（一）文化和旅游部科技管理部門制定并國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目年度推薦通知，面向行業(yè)公開征集項目。

（二）申報單位應根據(jù)項目推薦通知，通過“文化和旅游部科技項目申報平臺”（簡稱申報平臺）網(wǎng)上填寫項目申報書。申報應聚焦問題，整合相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢創(chuàng)新團隊，明確項目目標、主要內(nèi)容、組織實施思路及工作進度安排，科學設(shè)置考核指標。

（三）推薦單位通過申報平臺對申報單位提交材料進行審查推薦。

（四）文化和旅游部科技管理部門在受理推薦后，組織形式審查和評審，擇優(yōu)確定擬遴選入庫項目。

（五）文化和旅游部對擬遴選入庫項目進行公示，并依據(jù)公示結(jié)果通知，與承擔單位、推薦單位簽訂項目合同。

六、項目管理

（一）國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目原則上不得延期。

（二）國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目經(jīng)費一次性撥付。項目經(jīng)費的管理和使用須按照有關(guān)財務規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

（三）項目實施實行重大事項報告制度。項目實施過程中，涉及項目研究目標、主要研究內(nèi)容、技術(shù)骨干等重大事項的變更，項目承擔單位應經(jīng)推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門。

（四）對有重大調(diào)整須更改或中止合同的項目，由項目承擔單位提出書面申請，經(jīng)推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門核準后執(zhí)行。

（五）對不接受監(jiān)督檢查或未按合同執(zhí)行的項目，要求項目承擔單位限期整改。整改不力的項目，視情節(jié)分別采取通報批評、追回已撥付經(jīng)費、撤銷項目等處理方式。

七、項目驗收

（一）合同約定完成后的3個月內(nèi)，由項目承擔單位向推薦單位提交有關(guān)驗收材料。定向推薦項目應經(jīng)推薦單位審核并簽署意見后，報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。自由推薦項目由推薦單位組織驗收，驗收后報文化和旅游部科技管理部門復核通過后予以結(jié)項，其中文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建各院校承擔的項目須報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。

（二）驗收材料應包含驗收申請、驗收報告及有關(guān)成果材料等，其中前兩項材料由文化和旅游部科技管理部門制作統(tǒng)一制式表格供項目承擔單位填寫。驗收報告中應明確經(jīng)費決算情況，文化和旅游部經(jīng)費、推薦單位經(jīng)費應單獨列支。

（三）驗收方式可根據(jù)項目情況采用會議審查、通訊評審、實地考核等。驗收專家應專業(yè)匹配、來自不同單位、副高級專業(yè)職稱或行政副處級（含）以上，不少于5人。驗收執(zhí)行回避制度。

（四）驗收經(jīng)費從項目經(jīng)費中列支，其中自由推薦項目驗收經(jīng)費標準由各推薦單位依據(jù)本單位有關(guān)財務規(guī)定自行研定。

（五）驗收結(jié)論分為通過驗收和不通過驗收兩種。對首次驗收不合格的項目，項目承擔單位可在30日內(nèi)經(jīng)項目推薦單位審核同意后向文化和旅游部科技管理部門書面提出二次驗收申請，并在一年內(nèi)做出改進，按程序再次申請驗收。若未再提出申請，視同不通過驗收。

（六）未通過驗收的項目，文化和旅游部科技管理部門將視情況追回已撥付經(jīng)費，同時取消其單位三年內(nèi)承擔國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項目的資格。

八、其他