導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇員工考勤管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、目的

建立員工考勤管理制度，使所有公司員工能?chē)?yán)格執(zhí)行。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有員工的考勤管理。

三、責(zé)任

公司所有員工。

四、正文

1. 員工考勤包括了員工請(qǐng)假、加班、日常上班的考勤管理制度：

1.1公司所有員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：日常上班的時(shí)間為一周六天，每天工作8個(gè)小時(shí)。在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下不允許無(wú)故曠工，有緊急的事應(yīng)該要按請(qǐng)假程序進(jìn)行請(qǐng)假。遲到早退者進(jìn)行如下處罰：

1.1.1不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，罰款××元；

1.1.2遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)，罰款××元以上；

1.1.3遲到、早退10分鐘以上30分鐘以下，罰款××元以上；

1.1.4遲到、早退30分鐘以上，視為曠工半天，除扣減工資外，罰款××元，依次類(lèi)推。

2.請(qǐng)假：

2.1請(qǐng)假程序：

2.1.1員工請(qǐng)假填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由及聯(lián)絡(luò)電話，按請(qǐng)假審批權(quán)限經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。

2.1.2假期若較長(zhǎng)，須交接手頭工作，確保工作的連續(xù)性。

2.1.3假滿(mǎn)須回公司銷(xiāo)假，通報(bào)綜合辦。

2.1.4請(qǐng)假規(guī)定：

2.1.5事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須按審批權(quán)限以電話直接向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)。否則以曠工論處。

2.1.6未辦手續(xù)擅離崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處。

3.加班：

3.1本規(guī)定適用于公司普通員工加班。

3.2公司鼓勵(lì)員工每天在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。確因工作需要加班或值班，應(yīng)得到部門(mén)經(jīng)理或主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)，方可加班。

3.3為完成工作任務(wù)確需加班的員工，應(yīng)該服從上級(jí)的安排，但懷孕期間的女員工不安排加班。

3.4加班程序：

3.4.1凡需加班的，需經(jīng)部門(mén)主管或主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能加班；

3.4.2加班完畢后，加班記錄單經(jīng)部門(mén)主管驗(yàn)審后送綜合辦留存；

3.4.3綜合辦每月20日統(tǒng)計(jì)月度加班情況，報(bào)財(cái)務(wù)部，在發(fā)放員工工資的同時(shí)支付加班工資。

篇2

國(guó)有企業(yè)考勤管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)策

考勤是指企業(yè)通過(guò)一定的方式獲得和考察員工在工作時(shí)間內(nèi)的到崗情況，包括上班下班、遲到早退、請(qǐng)假休假、工作時(shí)長(zhǎng)、加班串休等情況。良好的考勤管理能夠維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序、提高企業(yè)辦事效率、使員工自覺(jué)遵守工作時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律等作用，也能夠?yàn)楣べY核算、與勞動(dòng)者產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛等情況提供完整可查的證據(jù)。

穩(wěn)定的氛圍使得在較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，國(guó)企松散的管理習(xí)慣和缺乏有效的檢查機(jī)制，在企業(yè)中形成了懶散的工作作風(fēng)，員工普遍缺乏責(zé)任心，工作隨意性較大，考勤管理松散導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文化也松散了下來(lái)，這對(duì)于企業(yè)的工作效率、人工成本、企業(yè)形象都是有極大影響的，也大大地增加了企業(yè)與員工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。

一、國(guó)有企業(yè)考勤管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)

1、考勤制度不完善，沒(méi)有全員公示。最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》（法釋[2001]14）第十九條規(guī)定：用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。如果企業(yè)的考勤制度沒(méi)有公示，發(fā)生因員工遲到早退曠工需要辭退員工的法律糾紛時(shí)，員工以不知道單位考勤制度為由，那么企業(yè)就存在了很大的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。

2、對(duì)考勤不重視，沒(méi)有考勤記錄。手寫(xiě)打卡的方式已經(jīng)被考勤機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)打卡取代，使得員工打卡和后期考勤統(tǒng)計(jì)都更加方便快捷，但是部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于考勤不重視、沒(méi)有保存考勤記錄。國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層很多不重視考勤管理，甚至自身也不能按照考勤制度按時(shí)出勤，導(dǎo)致上行下效，員工也不重視考勤，惡性循環(huán)下領(lǐng)導(dǎo)也不能?chē)?yán)格考核員工的出勤情況。

3、考勤記錄無(wú)員工本人簽字。因?yàn)殡娮涌记跈C(jī)是可以后天修改或刪除考勤記錄的，員工本人未簽字確認(rèn)的考勤記錄在日后勞動(dòng)糾紛的時(shí)候容易被指認(rèn)為企業(yè)后期偽造記錄，為企業(yè)增加麻煩。

4、加班、請(qǐng)假等情況審批不嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)中存在很多的穩(wěn)定氛圍、官僚化思想、裙帶關(guān)系、慵懶的作風(fēng)，導(dǎo)致很多時(shí)候加班是可有可無(wú)的、上班時(shí)間可以完成但是卻拖到下班之后“靠時(shí)間”，很多請(qǐng)假都是臨時(shí)性、隨意性比較大，導(dǎo)致加班成本和出勤率得不到控制，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

5、考勤與工資績(jī)效脫鉤?！按蛘泻簟笔降恼?qǐng)假導(dǎo)致存在部分員工“早晚打卡中間溜”的情況，沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制、考勤未能與獎(jiǎng)懲真正結(jié)合，導(dǎo)致“打招呼”請(qǐng)假幾天的員工和正常出勤的員工薪資相同，極大的降低了正常出勤員工的工作積極性。

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。用人單位與勞動(dòng)者的勞動(dòng)糾紛多數(shù)是出現(xiàn)在加班費(fèi)等工作時(shí)間問(wèn)題上，此時(shí)考勤記錄至關(guān)重要。

如果單位平時(shí)的考勤管理不嚴(yán)格，沒(méi)有進(jìn)行制度公示、沒(méi)有員工在每個(gè)考勤周期簽字確認(rèn)、沒(méi)有妥善保存，員工堅(jiān)持單位補(bǔ)償加班費(fèi)等訴求，企業(yè)這時(shí)候又拿不出來(lái)證據(jù)很可能就要承擔(dān)敗訴的不利后果了。下面我們來(lái)介紹一下上述考勤管理存在的風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法。

二、國(guó)有企業(yè)考勤管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究

1、完善考勤制度管理，在全單位進(jìn)行公示后由全體員工進(jìn)行簽字確認(rèn)。將合法完善的考勤制度公示后讓全體員工簽字，經(jīng)過(guò)這個(gè)合法化的流程就可以認(rèn)定為企業(yè)向員工告知了企業(yè)考勤管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行不搞特殊化。領(lǐng)導(dǎo)以身作則才能在下屬面前有話語(yǔ)權(quán)和威嚴(yán)，才能有資格有底氣監(jiān)督和管理下屬的考勤情況，讓員工感受到平等和被尊重，激發(fā)員工工作熱情。

3、周期考勤記錄需員工本人簽字確認(rèn)，考勤記錄最低保存兩年。完善上班、下班、遲到、早退、加班、請(qǐng)假、曠工等考勤記錄內(nèi)容，員工要對(duì)自己的異常考勤情況用申請(qǐng)單說(shuō)明，員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。經(jīng)用人單位和勞動(dòng)者予以確認(rèn)的考勤記錄可以作為認(rèn)定是否存在加班事實(shí)的依據(jù)。

4、嚴(yán)格加班、請(qǐng)假的審批手續(xù)，明確審批權(quán)限。員工加班必須事先填寫(xiě)《加班審批表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)批準(zhǔn)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)登記、存檔，作為日后申請(qǐng)補(bǔ)休或核算加班費(fèi)的依據(jù)；員工請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)批準(zhǔn)，3天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)登記、存檔，臨時(shí)請(qǐng)假應(yīng)當(dāng)于2天內(nèi)提交審批表。

5、將考勤與績(jī)效和扣款掛鉤，防止脫崗情況。嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度中的獎(jiǎng)懲措施，設(shè)立專(zhuān)門(mén)考勤監(jiān)督人員，對(duì)于上班打卡后就脫崗的員工按照脫崗時(shí)間進(jìn)行扣款，使正常出勤的人員心理達(dá)到平衡，扼殺人人都想泡病假的想法，降低企業(yè)用工成本。

綜上所述，員工考勤管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理工作，國(guó)有企業(yè)想增強(qiáng)活力，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存、發(fā)展和轉(zhuǎn)變，就必須抓好基礎(chǔ)工作、抓住員工的敬業(yè)精神，只有完善嚴(yán)謹(jǐn)、一視同仁的考勤管理制度才能給員工平等和被尊重的感覺(jué)，才能夠最大地激發(fā)員工的歸屬感和潛力，因?yàn)槿肆Y源才是第一資源！而且完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫矠闃?shù)立企業(yè)形象、降低企業(yè)勞動(dòng)糾紛訴訟風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。

參考文獻(xiàn)：

篇3

考勤是為維護(hù)企業(yè)的正常工作秩序的，公司的考勤制度公司會(huì)發(fā)出通告，告知員工考勤詳情。下面小編給大家?guī)?lái)公司考勤的通告范文，供大家參考！

 

 

公司考勤的通告一

我公司xx-x部門(mén)xx-x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xx-x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)xx-x處以 警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

xx-x（簽署人簽名、蓋章）

年xx月xx日

公司考勤的通告二

各部門(mén)：

經(jīng)行政部查看考勤機(jī)記錄：截止到20xx年3月13日，員工考勤異常數(shù)據(jù)較多（無(wú)打卡記錄、遲到，早退），其中考勤異常較多的部門(mén)為工程部，對(duì)此進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 就上述考勤異常情況，現(xiàn)將《20xx年1月份指紋考勤缺失統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年2月份指紋考勤缺失統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行公示，請(qǐng)各部門(mén)引起重視，希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人加?咳嗽笨記詡嘍劍細(xì)褡袷毓?規(guī)章制度，正規(guī)工作秩序，提高工作效率，保證公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。 從20xx年3月xx日起公司將嚴(yán)格按照《考勤管理辦法》執(zhí)行，請(qǐng)各部門(mén)引以為戒。

附件：《指紋考勤管理辦法》

行政部

年3月14日

公司考勤的通告三

各科室：

為嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，局機(jī)關(guān)實(shí)行上班“照相打卡“考勤，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、嚴(yán)格實(shí)行職工上下班“照相打卡”考勤制度。按照市政府規(guī)定的上、下班時(shí)間進(jìn)行“照相打卡”，作為是否到崗的實(shí)況記錄。上午上班時(shí)間為8:00-12:00，下午上班時(shí)間為14:00-17:30。本篇文章來(lái)自資料管理下載。實(shí)行上班打卡考勤，上午上班打卡時(shí)間為8:30以前，下午上班打卡時(shí)間為12:30-14:00。

二、因公外出或其它特殊情況不能按時(shí)打卡考勤的，應(yīng)提前與辦公室聯(lián)系并填寫(xiě)《未打卡考勤登記表》； 遇緊急情況不能及時(shí)打卡考勤的，需電話告知局辦公室考勤人員，在事后1日內(nèi)補(bǔ)填《未打卡考勤登記表》?！段创蚩记诘怯洷怼方?jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，交局辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>

三、上班時(shí)間，應(yīng)集中精力做好工作，嚴(yán)禁玩紙牌、玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或由局辦公室組織相關(guān)人員不定期對(duì)職工在崗情況進(jìn)行抽查。

四、遲到或早退1次的，科室提出批評(píng)，3次以上提交書(shū)面檢查，并扣除按1個(gè)工作日折算的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在年終獎(jiǎng)金中扣除。曠工1個(gè)工作日的，扣除1個(gè)工作日的工資；本篇文章來(lái)自資料管理下載。曠工3個(gè)工作日的，扣除3個(gè)工作日工資外再扣除按3個(gè)工作日折算的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)；曠工3個(gè)工作日以上的按相關(guān)規(guī)定辦理。所扣金額在年終獎(jiǎng)金中一并扣除。

五、考勤記錄每周公布1次，并記入個(gè)人考勤登記表。考勤結(jié)果在年終工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)中予以體現(xiàn)，累計(jì)扣款超出年終工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)的，在次年元月工資中予以扣抵。累計(jì)遲到、早退超過(guò)20次或曠工超過(guò)3天的，年終不得評(píng)為優(yōu)秀。

六、考勤記錄由局辦公室具體負(fù)責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)職工考勤情況進(jìn)行抽查。各科（室）負(fù)責(zé)人要督促本部門(mén)職工遵守考勤制度和工作紀(jì)律。

特此通知。

201x年x月x日

公司考勤的通告四

公司各部門(mén)：

因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象，對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率，樹(shù)立企業(yè)良好形像，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

一、 工作時(shí)間

1、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

2、夏季工作時(shí)間（5月1日—本年9月31日）

上午：08：30—12：00

下午：13：30—18：00

3、冬季工作時(shí)間（10月1日—次年4月30日）

上午：08：30—12：00

下午：13：00—17：30

4、如有特殊情況的部門(mén)可自行調(diào)整作息時(shí)間，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

二、 考勤執(zhí)行范圍

公司各部門(mén)按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

三、 監(jiān)督與管理

各部門(mén)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門(mén)經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人，并回公司后填寫(xiě)外出登記表。

2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡；無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序，否則視為曠工。

3、有下列情形者，分別給以警告、記過(guò)和辭退。

（1）在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)，每次樂(lè)捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)，每次樂(lè)捐20元；遲到或早退半小時(shí)以上的，按曠工處理（樂(lè)捐當(dāng)天工資）。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，七次以上的，予以辭退。（特殊情況除外）

（2）無(wú)故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理。

（3）代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當(dāng)事人樂(lè)捐50元/次，并給與通報(bào)處理。

4、請(qǐng)（休）假。員工請(qǐng)（休）假須履行請(qǐng)（休）假手續(xù)，實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)（所在部

門(mén)—-行政部---總經(jīng)理室）（三天以上的請(qǐng)（休）假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批）。

（1）請(qǐng)假:

a） 員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因；

b） 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見(jiàn)；管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；

c） 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部；

d）《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況；

e） 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。

（2） 批假權(quán)限：

a） 員工請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；

b） 員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)（含2天）由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，行政部審核；

c） 員工請(qǐng)假3天以上（含3天）由總經(jīng)理室審批；

5、加班

（1）公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交行政部備案，以便人事專(zhuān)員查崗。 如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無(wú)效加班。

（2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

（3）員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

（4）因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。

（5）如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交行政部備案。

注：1.以上內(nèi)容，特殊情況除外。

2.員工樂(lè)捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì)，組織安排活動(dòng)，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超出部分將由公司承擔(dān)（金額視情況而定）。

四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門(mén)相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格執(zhí)行。

特此通知。

有限公司 行政部

篇4

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 勞動(dòng)工資 管理 政策 手段

一、前言

我國(guó)事業(yè)單位結(jié)合自身的發(fā)展能力、文化觀、價(jià)值觀、工資總體水平，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)職工工資發(fā)放進(jìn)行組織規(guī)劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的過(guò)程即為勞動(dòng)工資管理。事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理范圍包括勞動(dòng)報(bào)酬及按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放的津貼、福利待遇等。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)工資管理直接關(guān)系著職工個(gè)人的合法權(quán)益及人事管理工作。所以，如何做好勞動(dòng)工資管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)想方設(shè)法做好勞動(dòng)工資管理工作，真正發(fā)揮勞動(dòng)工資管理工作的積極效能。

二、事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理的特點(diǎn)

事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，事業(yè)單位發(fā)揮了重要作用，尤其是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位的社會(huì)管理職能越來(lái)越重要。然而，我國(guó)事業(yè)單位因受傳統(tǒng)分配制度及管理體制的影響，其勞動(dòng)工資管理具有以下特點(diǎn)：

（1）在薪酬管理方面發(fā)揮了重要作用。在我國(guó)事業(yè)單位薪酬管理中，勞動(dòng)工資管理占據(jù)著重要地位，在整個(gè)薪酬管理過(guò)程中，勞動(dòng)工資管理貫穿始終，它是事業(yè)單位干部職工能夠獲得公平薪資的重要保障。

（2）服務(wù)于事業(yè)編制的廣大干部職工。我國(guó)事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理對(duì)象是指擁有事業(yè)編制的廣大干部職工，勞動(dòng)工資管理的主要目標(biāo)是明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間，以確保按時(shí)足額發(fā)放薪資。

（3）薪酬管理的重要手段。依目前我國(guó)事業(yè)單位管理來(lái)看，勞動(dòng)工資管理是薪酬管理的重要手段，直接影響著事業(yè)單位職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，勞動(dòng)工資管理是薪酬管理發(fā)揮積極作用的根本前提和重要保障。

三、事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理存在的問(wèn)題

目前所施行的勞動(dòng)工資管理制度在事業(yè)單位整個(gè)工資管理過(guò)程中起著舉足輕重的作用。但受政策及體制等多種因素影響，在事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理過(guò)程中存在著這樣那樣的問(wèn)題，如果放任自流，那么勢(shì)必對(duì)事業(yè)單位當(dāng)前的工資管理造成不利影響，進(jìn)而對(duì)全體工作人員的工作積極性帶來(lái)消極影響?；诖?，對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)工資管理制度存在的不足之處進(jìn)行深入探索意義重大。

（1）勞動(dòng)工資管理沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi)。分級(jí)制度是當(dāng)前事業(yè)單位對(duì)廣大干部職工進(jìn)行管理的主要措施，而傳統(tǒng)工資分配制度對(duì)分級(jí)制度影響深厚，導(dǎo)致“分級(jí)制”在工資管理領(lǐng)域體現(xiàn)較為薄弱。再加上按崗定薪執(zhí)行不規(guī)范，在勞動(dòng)工資管理過(guò)程中，無(wú)法體現(xiàn)重要崗位和一般崗位、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的工資差異，從而使勞動(dòng)工資管理的作用未得到充分發(fā)揮。

（2）勞動(dòng)工資管理未能進(jìn)行自主分配。在我國(guó)，國(guó)家財(cái)政負(fù)責(zé)事業(yè)單位的工資撥款，因而所成立的社會(huì)管理部門(mén)在勞動(dòng)工資管理時(shí)主要以國(guó)家統(tǒng)管為主，地方只起到協(xié)管作用。正是這一政策的執(zhí)行導(dǎo)致事業(yè)單位工資管理與實(shí)際需要相脫軌，工資管理相對(duì)統(tǒng)一，無(wú)法體現(xiàn)工資的二次分配，工資管理過(guò)于死板，缺乏靈活性。

（3）勞動(dòng)工資缺乏有效激勵(lì)。制度相對(duì)統(tǒng)一，過(guò)程僵化是我國(guó)事業(yè)單位在勞動(dòng)工資管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。受這些問(wèn)題影響，事業(yè)單位的勞動(dòng)工資分配還存在著“大鍋飯”的影子，這種工資待遇基本一樣的工資管理制度無(wú)法對(duì)全體干部職工的工作起到激勵(lì)作用?；诖?，我們應(yīng)盡早制定行之有效的解決措施，確保事業(yè)單位的勞動(dòng)工資管理制度在工資管理過(guò)程中的作用得到充分發(fā)揮。

四、信息技術(shù)在勞動(dòng)工資管理中的應(yīng)用的好處

（1）勞動(dòng)工資管理漏洞減少。信息技術(shù)在勞動(dòng)工資管理中的應(yīng)用能夠在很大程度上保證勞動(dòng)工資管理上的準(zhǔn)確，過(guò)去傳統(tǒng)的勞動(dòng)工資管理都是采用手工處理的方式進(jìn)行的，由于人為的因素就造成了考勤和工資統(tǒng)計(jì)方面容易出現(xiàn)失誤，造成勞動(dòng)工資管理上的漏洞。但是隨著信息技術(shù)在企業(yè)勞動(dòng)工資管理中的應(yīng)用，在考勤上采用員工指紋識(shí)別的打卡方式，對(duì)于員工上班時(shí)間按照企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)定，這樣就能準(zhǔn)確的記錄企業(yè)員工的考勤情況。

（2）提高企業(yè)勞動(dòng)人事部門(mén)的工作效率。1）人事檔案管理。傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)于人事檔案管理上都是采用手工整理的方式，這樣就很容易造成人事檔案出錯(cuò)和丟失，而信息技術(shù)大大提高了勞動(dòng)人事部門(mén)的工作效率。2）迅速處理企業(yè)員工的工資和考勤。傳統(tǒng)勞動(dòng)管理部門(mén)，對(duì)于工資結(jié)算和考勤制度上，由于人工方式的導(dǎo)致了速度慢和效率低，更重要的錯(cuò)誤出現(xiàn)的多，對(duì)于考勤制度上更是沒(méi)有辦法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)員工的考勤。信息技術(shù)的引進(jìn)，能夠準(zhǔn)確地結(jié)算員工的工資，對(duì)于員工的考勤上也自動(dòng)記錄，這樣能夠保證員工的利益，充分體現(xiàn)工資分配的真實(shí)性，同時(shí)也明確了工資分配的透明度。3）精確統(tǒng)計(jì)。信息技術(shù)最大的好處就是精確，傳統(tǒng)勞資統(tǒng)計(jì)，在很大方面都是采用固定的模式，對(duì)于企業(yè)發(fā)展階段的需求沒(méi)有加以考慮，這就容易導(dǎo)致企業(yè)的所需的統(tǒng)計(jì)資料不能夠得到滿(mǎn)足。另一方面，企業(yè)勞動(dòng)工資的管理上需要大量的錄入工作，傳統(tǒng)的方式錄入速度慢、效率低，不能夠精確地統(tǒng)計(jì)企業(yè)人力資源的方方面面的數(shù)據(jù)。提供信息的決策支持，提高了勞動(dòng)人事部門(mén)的管理水平。

五、事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理的完善路徑

基于以上問(wèn)題，我們應(yīng)在分析問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上，找到解決方案，妥善處理，充分發(fā)揮勞動(dòng)工資管理制度的重要作用，以服務(wù)于事業(yè)單位。針對(duì)目前事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理現(xiàn)狀，采取以下對(duì)策有助于優(yōu)化現(xiàn)有勞動(dòng)工資管理制度：

（1）將分類(lèi)管理納入勞動(dòng)工資管理體系中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)有事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理制度已無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)的需要，所以改革現(xiàn)有勞動(dòng)工資管理制度勢(shì)在必行。在制定工資時(shí)，應(yīng)遵循差異化原則，將分類(lèi)管理納入勞動(dòng)工資管理體系中，實(shí)施綜合管理制度，確保按照級(jí)別、崗位、貢獻(xiàn)確定合理的薪資，從真正意義上優(yōu)化勞動(dòng)工資管理制度。

（2）賦予勞動(dòng)工資管理自主分配的權(quán)力。目前，我國(guó)事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理制度過(guò)于統(tǒng)一化，所以在改革事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理制度時(shí)，應(yīng)從決策層面著手，依據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同功效制定，確保事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理制度實(shí)現(xiàn)多元性和靈活性，賦予勞動(dòng)工資管理自主分配的權(quán)力，從而充分發(fā)揮勞動(dòng)工資管理制度的積極作用。

（3）突出勞動(dòng)工資管理的激勵(lì)作用。在勞動(dòng)工資管理制度的具體執(zhí)行過(guò)程中，要從決策層面和單位實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持差異化、多元化原則，優(yōu)化管理手段方法，按照級(jí)別、按照貢獻(xiàn)體現(xiàn)出工資待遇的差異化，應(yīng)給予那些特殊崗位和特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)，突出勞動(dòng)工資管理的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)正能量，全面推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展。

六、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)事業(yè)單位中有很多因素制約著勞動(dòng)工資管理水平的提高，勞動(dòng)工資管理制度很難發(fā)揮作用，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展和工作效率的提高。所以，我們應(yīng)該從決策層面和執(zhí)行層面著手，積極推動(dòng)事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理制度的優(yōu)化和改革，充分發(fā)揮勞動(dòng)工資管理作用，以促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位的勞動(dòng)工資管理，在制定勞動(dòng)工資管理制度時(shí)，要堅(jiān)持差異化和多元化原則，將分類(lèi)管理納入勞動(dòng)工資管理體系中，賦予勞動(dòng)工資管理自主分配的權(quán)力，突出勞動(dòng)工資管理的激勵(lì)作用，真正發(fā)揮事業(yè)單位勞動(dòng)工資管理的積極作用。

（作者單位為湖北省鐘祥市科學(xué)技術(shù)館）

參考文獻(xiàn)

篇5

1、本校實(shí)行彈性坐班制，上下班時(shí)間按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故遲到，早退。

2、上班：年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、早讀輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)檢查的人員9：10時(shí)，其它無(wú)第一節(jié)課的教師必須在9：20以前到校上班，下午全體教師按第一節(jié)上課時(shí)間到崗。堅(jiān)持課前2分鐘等課制。

3、下班：上午第四節(jié)沒(méi)課的教職工可以提前10分鐘下班，下午第八節(jié)課無(wú)工作任務(wù)的教職工可以提前10分鐘下班，行政工勤人員按正常教學(xué)時(shí)間下班。

4、周一升國(guó)旗全體教職員工按規(guī)定時(shí)間參加升旗儀式。

5、各處室、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)人員的考勤工作，考勤要認(rèn)真公正、實(shí)事求是，定期上報(bào)，考勤結(jié)果作為年度 、晉升核定每月績(jī)效工資的重要依據(jù)。

6、學(xué)校指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考勤工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抽查教職工坐班情況，若各處室、年級(jí)組長(zhǎng)上報(bào)的考勤結(jié)果與學(xué)校考勤情況不相符，處室領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)將負(fù)全部責(zé)任。

二、請(qǐng)銷(xiāo)假制度個(gè)人工作總結(jié)范文

1、教職員工因?。ㄊ拢┱?qǐng)假超過(guò)一天，必須由本人事先到教務(wù)處辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷(xiāo)假；如遇急?。ㄊ拢瑹o(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，事后及時(shí)補(bǔ)假銷(xiāo)假，無(wú)正當(dāng)理由不出勤的視為曠工。

2、請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)的由各處室、年級(jí)組長(zhǎng)審批；一天的由教務(wù)處審批，辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)；三天以?xún)?nèi)的由主管副校長(zhǎng)審批，教務(wù)處辦理請(qǐng)假手續(xù)；三天以上的由校長(zhǎng)審批，教務(wù)處辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、婚假、產(chǎn)假、探親假、病假、喪假、事假按國(guó)家有關(guān)政策辦理。

4、教職工大會(huì)，年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)等要做好考勤，遲到、早退按辦公考勤要求對(duì)待，學(xué)校和上級(jí)組織舉行的集會(huì)、公益活動(dòng)、集體教育教研或其它社會(huì)活動(dòng)，不能按時(shí)參加者，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

三、考勤管理制度

1、教職工日?？记谇闆r由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，月底報(bào)教務(wù)處匯總。

2、考勤結(jié)果與年終獎(jiǎng)金，評(píng)優(yōu)晉升與每月津貼掛鉤。

篇6

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自2019年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

篇7

XX年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余，在這個(gè)充滿(mǎn)溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè)，讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢(mèng)想的彼岸。

三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結(jié)下了不解之緣，在起初之時(shí)，因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對(duì)車(chē)間當(dāng)時(shí)的形式，最終通過(guò)自己不斷努力，我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí)，完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě)，所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時(shí)體系，在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員，認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，我又發(fā)明了，工時(shí)大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求，對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確，對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。

每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長(zhǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車(chē)間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班，使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門(mén)審核，末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況，認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。

五行車(chē)就要生產(chǎn)，這令我們?cè)僖淮纬錆M(mǎn)挑戰(zhàn)，我想五行車(chē)，我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車(chē)間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

篇8

2011年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余，在這個(gè)充滿(mǎn)溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè)，讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢(mèng)想的彼岸。

三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結(jié)下了不解之緣，在起初之時(shí)，因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對(duì)車(chē)間當(dāng)時(shí)的形式，最終通過(guò)自己不斷努力，我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí)，完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě)，所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時(shí)體系，在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員，認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，我又發(fā)明了，工時(shí)大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求，對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確，對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。

每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長(zhǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車(chē)間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班，使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門(mén)審核，末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況，認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。

五行車(chē)就要生產(chǎn)，這令我們?cè)僖淮纬錆M(mǎn)挑戰(zhàn)，我想五行車(chē)，我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車(chē)間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

篇9

 

    人事部門(mén)半年工作總結(jié)2021年

 

 結(jié)束這一個(gè)季度的工作，人事部門(mén)也是認(rèn)真的去執(zhí)行之前做好的工作計(jì)劃，去完成企業(yè)給予我們的工作要求，招聘合適的人員，做好培訓(xùn)的工作，為企業(yè)把人事做好，我們部門(mén)這第二季度的工作，也是要來(lái)總結(jié)下。

 

  招聘的工作是這一個(gè)季度非常重要的任務(wù)，第一個(gè)季度也是受到一些影響，所以并沒(méi)有做一部分的工作，還是企業(yè)內(nèi)部的人員來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，但是也是一些部門(mén)急缺的人才沒(méi)有，所以一些工作也是開(kāi)展的不是那么的順利。而這一個(gè)季度，也是集中的一起來(lái)把需求的人才招聘到手，來(lái)為企業(yè)服務(wù)，并且也是疫情的.影響沒(méi)有那么大了，企業(yè)也是開(kāi)始正常的運(yùn)營(yíng)，在招聘之中，我們也是按照各個(gè)部門(mén)的一個(gè)需求，去找合適的人才來(lái)企業(yè)進(jìn)行面試，挑選合適的人員進(jìn)入到企業(yè)里面，然后進(jìn)行初步的培訓(xùn)，再下到各部門(mén)的崗位上去，通過(guò)部門(mén)的一個(gè)努力，我們的工作也是進(jìn)展的順利，招聘到的人手也是得到各個(gè)部門(mén)的肯定，對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)，也是一種認(rèn)可。

 

  做好了招聘和培訓(xùn)的工作，部門(mén)也是有了一些成長(zhǎng)，人事部門(mén)這一個(gè)季度也是進(jìn)行了一些培訓(xùn)，讓部門(mén)的同事們都是有了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能讓工作能做得更好，同時(shí)對(duì)于企業(yè)也是我們做了一個(gè)培訓(xùn)的課程，來(lái)讓各個(gè)部門(mén)的同事更加的了解企業(yè)，認(rèn)知企業(yè)，更好的認(rèn)同，一起把企業(yè)的工作給去做好。整一個(gè)季度下來(lái)，人事部門(mén)的進(jìn)步也是可以看到了，從開(kāi)始的招聘工作沒(méi)有做的那么好，到后面工作的效率也是提升了，企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)人事處理起來(lái)也是更加的順手，特別是一些老同事也是愿意幫助新人，大家共同的努力，人事的工作也是能做得更加的順暢。并且部門(mén)在做內(nèi)部的人事工作的時(shí)候也是得到了其他部門(mén)的配合，一起來(lái)把企業(yè)的工作給做好了。

 

  第二季度雖然是結(jié)束了，但是我們?nèi)耸碌墓ぷ饕琅f要繼續(xù)的去做好，接下來(lái)的下半年，企業(yè)也是要進(jìn)入到發(fā)力的階段，去把之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jī)?nèi)プ龊茫覀內(nèi)耸碌墓ぷ饕彩菚?huì)更加的忙碌，但由于第二季度的工作做好了，接下來(lái)也是充滿(mǎn)了信心，會(huì)去把人事的工作任務(wù)完成，去為企業(yè)做好我們?nèi)耸略撟龅姆?wù)工作，和各個(gè)部門(mén)去配合好，滿(mǎn)足各部門(mén)的一個(gè)需求。

 

     人事部門(mén)半年工作總結(jié)2021年

 

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

 

  一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。

 

  二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。

 

  三、文件管理工作：半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。

 

  四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

 

  五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

 

  六、公司資料辦理工作：辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

 

  七、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。

 

  八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

 

  九、參與公司投標(biāo)文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

 

  十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

 

      人事部門(mén)半年工作總結(jié)2021年

 

  上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

 

  一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的`守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

 

  二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

 

  三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

 

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

 

  五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

 

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

 

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

 

  八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

 

篇10

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

6考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計(jì)劃。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12

XX年下半年工作計(jì)劃：

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。