導(dǎo)語：如何才能寫好一篇崗位能手事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，他能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、完善制度的修訂工作

按照公司的安排XX年度要將《安全一崗一責(zé)制》重新改版，為了有崗必有責(zé)，呂慶偉他深入車間、工段、班組，細(xì)化了每個(gè)崗位，在原《安全一崗一責(zé)制》基礎(chǔ)修改了483個(gè)崗位，重新編制了51個(gè)崗位，事跡材料《公司青年崗位能手先進(jìn)事跡材料》。新的《崗位hse職責(zé)匯編》已于8月份印刷成冊下發(fā)到公司每個(gè)崗位。為全廠職工責(zé)任制的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。

對照中石化安全生產(chǎn)監(jiān)督制度修改了公司安全制度中的有關(guān)技術(shù)內(nèi)容，完善了臨時(shí)用電制度、動(dòng)土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。另外還對公司hse體系文件、hse管理手冊有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改，草稿已印刷成冊。

三、.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)糾正違章行為。XX年度他加強(qiáng)了對公司所有的現(xiàn)場檢查管理工作，除積極參與了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的各項(xiàng)檢查外，他還時(shí)常到車間了解情況，檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及違章及時(shí)糾正，特別是對在乙烯、罐區(qū)、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車間施工的外來車輛及人員的違章，都及時(shí)給予教育和嚴(yán)肅批評，有嚴(yán)重違章者就給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。這使外來施工人員的違章行為有所收斂。另外，他還積極參與各車間的班組安全活動(dòng)，與大家共同探討加強(qiáng)現(xiàn)場管理的辦法和建議，開拓了思路，增加了管理方式，又能促使大家在進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)都自我約束，起到表率作用，從而有效地遏制了現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象。

四、.結(jié)合《職業(yè)病防治法》的要求，加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生的管理。一是重新規(guī)范了職業(yè)衛(wèi)生檔案，特別是對公司新的丁烯裝置安全和職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收的材料進(jìn)行了重新整理，報(bào)省市安全、衛(wèi)生等部門審批，現(xiàn)公司已得到了省衛(wèi)生廳職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收批復(fù)。二是堅(jiān)持做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作，XX年積極配合市職防所對公司職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行了監(jiān)測評價(jià)，確保了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測率100%，合格率大于95%的目標(biāo)。

五、嚴(yán)格動(dòng)火程序及審批權(quán)限制度，凡現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)都是親自到現(xiàn)場落實(shí)措施。XX年，共審批動(dòng)火65次，都確保了動(dòng)火安全。

六、、加強(qiáng)教育，促進(jìn)安全管理工作。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是化工廠安全工作的基礎(chǔ)。

篇2

該同志系×××××企業(yè)職工，于1996年7月畢業(yè)于遼河油田職業(yè)技術(shù)高中烹飪專業(yè)。在近十年的工作歷程中，經(jīng)過他自己堅(jiān)持不懈的刻苦努力學(xué)習(xí)和勇于探索的實(shí)踐精神，迅速從一名青年學(xué)徒成長為優(yōu)秀廚師，于2004年9月?lián)尾惋嫴垦鐣?huì)班班長職務(wù)，從事重要領(lǐng)導(dǎo)接待的烹飪工作。在日常工作中，他始終堅(jiān)信“有一分耕耘就有一分收獲”，因此，他以刻苦努力的學(xué)習(xí)態(tài)度，踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作方法，積極努力的進(jìn)行工作來嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)接待服務(wù)工作盡到了他自己應(yīng)盡的責(zé)任。

一、在思想學(xué)習(xí)方面

該同志同志能夠積極參加賓館組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持對黨的基本知識(shí)、理論的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大精神，以“三個(gè)代表”偉大思想武裝自己，在工作生活中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求。盡職盡責(zé)的做好本職工作，把一個(gè)入黨積極分子的模范作用體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)上，把先進(jìn)性體現(xiàn)在工作成效上，結(jié)合賓館發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神，并根據(jù)其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，增強(qiáng)了思想政治意識(shí)和主人翁責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

在他的帶動(dòng)下，宴會(huì)班的青年廚師工作積極性強(qiáng)了，思想政治覺悟也有了明顯提高。他們自發(fā)組織了“星期日義務(wù)勞動(dòng)”，開展各種形式的義務(wù)勞動(dòng)，把餐飲部一周積累下來的員工工作服和廢料物質(zhì)主動(dòng)的進(jìn)行清理和處置。并在2004年底被賓館授予“先進(jìn)班組”的光榮稱號(hào)。

二、在工作方面

一個(gè)人的成長歷程是漫長的，但在成長的每一階段卻又都是短暫的。踏出校門他便從師于現(xiàn)遼河油田特級廚師陳志義的門下，他時(shí)刻不忘“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”的道理，從進(jìn)入餐飲行業(yè)的第一天起，就從最基本的技藝開始練起，并對每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能都反復(fù)琢磨，時(shí)以繼日不斷積累,使自己對各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能了然與胸，全面掌握了各大菜系的烹飪技法。

“虛心學(xué)習(xí)，努力工作，踏實(shí)走好成長的每一步”是他經(jīng)常掛在嘴邊的話。在擔(dān)任班長期間，他嚴(yán)格要求自己，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研，克盡職守，時(shí)刻參照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)來檢查自己的工作，嚴(yán)格恪守一個(gè)主灶廚師的專業(yè)職責(zé)。他致力于菜肴創(chuàng)新，不斷改進(jìn)烹飪技術(shù)；對各大菜肴的烹飪、加工、制作工藝潛心研究，使菜肴的色、香、味、型、皿符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；他在干好本職工作的同時(shí)，還積極協(xié)助餐飲部經(jīng)理處理日常業(yè)務(wù)，并且虛心向老師傅請教學(xué)習(xí)，工作中能以點(diǎn)帶面，舉一反三，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)技術(shù)能力日益不斷提高。

“沒有一番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”，該同志的成長歷程被賓館的青年員工廣為流傳：2003年，他作為賓館最年輕的青年廚師被選派參加盤錦市“國貿(mào)杯河蟹烹飪大賽”。賽前名不見經(jīng)傳的小字輩卻出人意料的以“蟹斗睡蓮花”獲得了評委的一致好評，并為賓館榮獲一枚銀制獎(jiǎng)?wù)?；在牛刀小試之后?003年底該同志又憑借“蘭花玉翠燒遼參”的主打菜在“首屆中國北方廚藝大獎(jiǎng)賽”中榮獲特金獎(jiǎng)。

該同志的成功再一次印證了企業(yè)在盤錦烹飪界的主導(dǎo)地位，載妤歸來的他并沒有在名譽(yù)面前沾沾自喜，則是深深的感到餐飲創(chuàng)新的重要性和迫切性。該同志傳寫的《菜品開發(fā)設(shè)計(jì)思路》和《婚慶宴會(huì)雙贏菜單》成為了賓館2004年的餐飲培訓(xùn)必選課程，在他看來青年廚師不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廚師“高尚的廚德、專業(yè)技術(shù)過硬、吃苦耐勞”等優(yōu)點(diǎn)外，還要具備“四個(gè)必須”：一是要有過硬的工作態(tài)度，二是具備學(xué)習(xí)的能力，三是必須強(qiáng)化菜肴創(chuàng)新意識(shí)，四是必須注重道德修養(yǎng)。他是這樣說也是這樣做的，該同志不僅在業(yè)務(wù)上拔尖，而且事事處處以身作責(zé)，帶頭執(zhí)行館規(guī)館紀(jì)，早來晚走，敬業(yè)奉獻(xiàn)，耐心的作好青年廚師的“傳”、“幫”、“帶”，經(jīng)常與其他廚師探討如何提高菜肴質(zhì)量，使企業(yè)的創(chuàng)新菜肴層出不窮，以不斷滿足消費(fèi)者求新、求美、求營養(yǎng)求、實(shí)惠的愿望。

三、獲得的榮譽(yù)

篇3

能來參加由局團(tuán)工委舉行的全市司法行政系統(tǒng)“青年崗位能手”演講會(huì)，感到十分高興。坐在這里，我也感覺年輕了很多。今天演講會(huì)的形式很好，有朝氣、有青年特色。通過多媒體的展示和六位同志聲情并茂的演講，充分展現(xiàn)了我們團(tuán)員青年的風(fēng)采，謳歌了當(dāng)代青年的樸實(shí)情懷。他們宣講的事跡，集中體現(xiàn)了廣大團(tuán)員青年立足本職，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，以及共青團(tuán)組織全心全意為青年服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了團(tuán)員青年的先進(jìn)性和無私奉獻(xiàn)的時(shí)代特征，為我們上了一堂增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、保持先進(jìn)性的生動(dòng)的“團(tuán)課”，為教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提供了鮮活的教材。

會(huì)前，我看了青年崗位能手的事跡材料，剛才又聽了幾位青年同志的演講，使我很受感動(dòng)，也倍感欣慰。今天演講的同志中，既有沖鋒在管理教育勞教人員第一線的人民警察，也有默默無聞地工作在皖南農(nóng)場的社區(qū)工作者；既有勤勤懇懇致力于文字工作和學(xué)術(shù)研究的機(jī)關(guān)干部、學(xué)院老師，也有長期投身于公證、律師管理崗位上的基層干部。他們中有的青年同志為了工作舍棄了優(yōu)厚的待遇，有的青年為了工作放棄了與家人的團(tuán)圓，更有不少同青年志放棄休息日奔波于當(dāng)事人之間。通過演講，我看到了青年同志埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的忘我精神，也看到了青年弘揚(yáng)新時(shí)期“紅燭”精神的良好的工作面貌，你們是司法行政事業(yè)的希望。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我局的35周歲以下的青年有近1000人（不含區(qū)縣司法局），占全局總?cè)藬?shù)的八分之一。這個(gè)數(shù)字，既說明了青年在司法行政工作中的重要地位，也要求我們把更多的注意力投向青年這個(gè)群體。司法行政工作的性質(zhì)、任務(wù)和使命決定了對司法行政隊(duì)伍素質(zhì)的要求，而青年同志的素質(zhì)、能力、工作水平及工作精神和職業(yè)道德水準(zhǔn)，在某種程度上體現(xiàn)了司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì)，代表著司法行政工作發(fā)展的未來。近年來，以“青年崗位能手”為代表的全局廣大青年在司法行政的各條工作戰(zhàn)線上都發(fā)揮了生力軍作用，為全局的改革、發(fā)展、創(chuàng)新做出了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前司法行政事業(yè)正面臨改革和發(fā)展的大好機(jī)遇，這就需要全體青年同志做改革的支持者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，在司法行政事業(yè)的發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，善于把握機(jī)遇，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。今天借此機(jī)會(huì)，我想談三點(diǎn)想法：

第一、團(tuán)的工作要緊密貼近黨委中心工作，符合時(shí)代性。

目前全局上下正在轟轟烈烈地開展社會(huì)主義法治理念教育和崗位練兵活動(dòng)，局團(tuán)工委能在這時(shí)開展“青年崗位能手演講會(huì)”活動(dòng)，很有意義。可以說是做到了“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”。在這次崗位練兵活動(dòng)中，我們局團(tuán)工委舉辦了“上政杯”青年法律辯論賽，進(jìn)一步提高司法行政系統(tǒng)青年的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)司法行政青年的風(fēng)采，基層團(tuán)委的很多同志作為崗位練兵活動(dòng)小組的成員積極為黨委開展練兵活動(dòng)想辦法、出點(diǎn)子，為完善練兵活動(dòng)做了大量工作。在崗位練兵活動(dòng)開始后，團(tuán)委迅速動(dòng)員全體團(tuán)員青年投身練兵比武中去，在學(xué)習(xí)《司法部開展崗位練兵活動(dòng)的意見》之后，都能提出符合青年特點(diǎn)、適應(yīng)監(jiān)獄、勞教工作特色的主題活動(dòng)。如監(jiān)獄局團(tuán)委直接參與了崗位練兵活動(dòng)中體能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的制訂、考核和評定工作；第二勞教所和戒毒勞教所團(tuán)委在組織開展了“我與崗位練兵”征文后，還成立了青年宣傳報(bào)道組，最新最快地反映團(tuán)員青年參加練兵活動(dòng)的動(dòng)態(tài)；提藍(lán)橋監(jiān)獄、五角場監(jiān)獄和少管所團(tuán)委分別組織開展問題犯會(huì)診、管教業(yè)務(wù)競賽；勞教局一所、三所、四所分別以管教懇談會(huì)、個(gè)別教育分析會(huì)等形式加強(qiáng)團(tuán)員青年管教業(yè)務(wù)能力，用行動(dòng)確保練兵成效。北新涇監(jiān)獄團(tuán)委組織青年干警進(jìn)行擒敵拳訓(xùn)練，強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)等。通過廣泛動(dòng)員、積極行動(dòng)，目前各監(jiān)獄、勞教所的崗位練兵活動(dòng)均獲得了預(yù)期的效果。這些成績的取得，與團(tuán)委認(rèn)真配合是分不開的，與廣大團(tuán)干部在活動(dòng)中親歷親為，率先垂范是分不開的，與青年崗位能手榜樣示范更是密不可分。

第二，團(tuán)組織要積極服務(wù)青年，為崗位能手成材搭建舞臺(tái)

團(tuán)組織就是青年同志的娘家。青年同志想什么？需要什么？團(tuán)組織就要為他們辦什么、解決什么？我感到今天的演講會(huì)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。青年同志，目前面對的壓力很多，來自工作上的壓力特別大。尤其在工作中大家會(huì)面對許多的困難和疑惑，面對許多的彷徨和失落，更會(huì)碰到許多挫折，怎樣用自己的能力發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，是青年同志要學(xué)的東西。我覺得今天的演講會(huì)告訴了大家想知道的答案。我們從演講詞中不僅感受到了全市司法行政系統(tǒng)各兵種的風(fēng)采，更從圖片中直觀地領(lǐng)略了青年同志青春、活潑、富有激情地開展工作這個(gè)特點(diǎn)。聽了六名同志生動(dòng)地演講，我覺得都很實(shí)在，說的都是心里話，講的內(nèi)容也特別能打動(dòng)人。剛才幾名同志把自己在工作中碰到的問題、難點(diǎn)，解決的方法都講給大家聽，我覺得這種“面對面?zhèn)魇凇钡姆椒ê芎?，值得推廣。六位的演講中首先告訴我們工作中會(huì)出現(xiàn)什么問題，這些問題應(yīng)該說很多是共性的，也是大家都會(huì)碰到的；其次是告訴我們在碰到這些問題時(shí)如何思考，思考的過程實(shí)質(zhì)就是提高工作能力的一個(gè)過程，這是教我們樹立怎樣的世界觀。憑心而論，在實(shí)際工作中我們有些青年同志在干工作上還是缺乏思考的，人云亦云，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就去做什么，沒有自己的觀點(diǎn)和意見，說實(shí)話這些同志最后都是要被淘汰的；最后是告訴大家如何解決問題，這是教大家方法論。應(yīng)該說，六名同志的演講不僅是在講自身的工作，更為在座各位今后如何開展工作拓寬了思路，提供了方法。我覺得團(tuán)組織就要多組織些這樣的活動(dòng)，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時(shí)讓與會(huì)者分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)，做到資源共享。

篇4

劉，是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲“山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”稱號(hào)的學(xué)生黨員，初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí)，胸懷遠(yuǎn)大志向，立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上

，劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市“青年崗位能手”一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng)，他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。

精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作，關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段，他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段，他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲，力爭達(dá)到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

篇5

-----集團(tuán)公司先進(jìn)事跡材料

“老大姐”，催化車間的人都這樣稱呼她，其實(shí)并不是因?yàn)樗哪昙o(jì)大，而是因?yàn)樗且晃痪礃I(yè)愛崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。十多年來，無論是在工作上，還是在自身素質(zhì)建設(shè)及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模范的作用，樹立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱她“老大姐”，多年來，她就是以這么一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊敬和愛戴。

“敬業(yè)必須先愛崗”，她是這么說的，也是這么做的。都說要敬業(yè)愛崗，那么怎么做到這一點(diǎn)呢？她有自己的理解，她說“何為敬業(yè)呢？首先必須愛自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛的話，干一行怨一行，這樣談敬業(yè)就完全是一句空話而已，根本無從再談起敬業(yè)?！倍嗄陙?，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術(shù)雖然不是太復(fù)雜，但工藝流程卻是全廠最為復(fù)雜的，當(dāng)年學(xué)崗位時(shí)，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯(cuò)的流程搞得暈頭轉(zhuǎn)向而放棄學(xué)習(xí)本崗位的，同時(shí)崗位日常工作繁多，別說是女職工，就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、練本功、查流程、摸管線，把流程查得一絲不漏，道起來可謂如數(shù)家珍，把理論學(xué)得入骨三分，應(yīng)用起來得心應(yīng)手。特別是在開停工過程中，她憑著對流程和工藝的熟悉再加上自己的勤勞，干起活來可謂巾幗不讓須眉，改流程、開停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨(dú)擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車間一名不需要宣傳的活模范。

高度的主人翁責(zé)任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責(zé)任感是工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，這種優(yōu)良傳統(tǒng)正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金多干活就有勁，獎(jiǎng)金少就偷懶，而她認(rèn)為，大到國家企事業(yè)，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責(zé)任感，那么就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會(huì)出色的完成。因此，在工作中，她那高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)就一直被領(lǐng)導(dǎo)和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責(zé)任感，避免了一起又一起的事故。她的巡回檢查與眾不同，她不僅認(rèn)真檢查自己的崗位設(shè)備，同時(shí)對于裝置別的崗位的設(shè)備她也經(jīng)常會(huì)去查，她認(rèn)為既然已經(jīng)在現(xiàn)場了，多站幾分鐘沒什么大不了的，但是，往往就是這么幾分鐘卻能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備隱患，避免一些事故的發(fā)生。記得有一次，大概早上6：30分鐘左右，這時(shí)候正是各崗位巡檢的空缺時(shí)候，而她從6：00出來檢查，本來15分鐘左右就可以回去了，但她認(rèn)為這個(gè)時(shí)候現(xiàn)場人員最少，是最難避免發(fā)生事故的時(shí)候，因此，她就多花點(diǎn)時(shí)間查查別的崗位設(shè)備，當(dāng)她檢查至反應(yīng)崗位區(qū)域時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)離地面位置十幾層高的反應(yīng)提升管平臺(tái)上有股濃煙往外飄，本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，她以最快的速度沖到平臺(tái)上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)提升管一個(gè)熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對講機(jī)通知崗位和班長，當(dāng)時(shí)的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修，就是因?yàn)樗募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)，為搶點(diǎn)堵漏贏得了時(shí)間，避免了一起泄漏著火引發(fā)非計(jì)劃停工事故的發(fā)生。而在平常的工作中，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵異常避免燒瓦事件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備泄漏避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說正是由于她的這種高度負(fù)責(zé)的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛戴。

對自己“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”使她在業(yè)務(wù)素質(zhì)上處處領(lǐng)先。作為一名操作工，業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接反應(yīng)出技術(shù)水平的高低，在學(xué)習(xí)技術(shù)上，她向來對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，學(xué)習(xí)中她肯下苦功，虛心向老師傅請教，逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來，她無論是在操作水平上，還是事故處理以及質(zhì)量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來，她不僅保證了崗位工藝平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率一直在98%以上，同時(shí)從未因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е逻^操作波動(dòng)，而在外部原因的引發(fā)的事故中從來都處理得最好，得到了廣大職工干部的一致認(rèn)可，也因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)，多次被評為技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、新突擊手、巾幗紅旗標(biāo)兵、安全先進(jìn)等榮譽(yù)稱號(hào)，這些都是對她成績的肯定。

忘卻自我、樂于助人是她高尚人格的寫照。在生活上，她是一名職工信任的車間工會(huì)委員，平時(shí)注意關(guān)心職工，樂于助人。如車間有位女職工，因?yàn)榧彝ッ?，上班時(shí)經(jīng)常心不在焉，她知道這一情況后，主動(dòng)找她談心，幫助她度過心理難關(guān)，使該女職工的家庭問題得以解決，從此后，該女職工就一直把她當(dāng)作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經(jīng)常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開始愛人也很不理解她，但是她還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為個(gè)人問題永遠(yuǎn)只能擺在國家和集體的利益之后，而她也充分利用休息時(shí)間多做家務(wù)、帶兒子、陪愛人，慢慢地愛人也理解她了，并且也更加心疼她了。她帶徒弟時(shí)，除了在學(xué)習(xí)上傾囊相授外，還細(xì)心關(guān)照他們的生活，把他們當(dāng)成小弟弟小妹妹一樣對待，而徒弟們也因?yàn)槟芎瓦@樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由于她的言傳身教脫穎而出，成為了車間新青工中一位工作認(rèn)真、技術(shù)過硬、責(zé)任感強(qiáng)的典型代表。

工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流，正是這樣一種精神使她多年來受到了廣大職工的信任、尊敬和愛戴，正是這樣的一名好職工、好同事，成為了人共推崇的催化車間的“老大姐”。

篇6

摘 要 面對行業(yè)內(nèi)快速發(fā)展的新形勢，本論文以中交天航局環(huán)保公司在職團(tuán)員青年為主要研究對象，通過多種層次和途徑的訪談、座談、交流以及與公司相關(guān)部門、不同層面的管理人員的溝通和比較研究，在分析公司青年現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就如何走出企業(yè)共青團(tuán)工作傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)思維模式，在實(shí)踐中思考，探索、研究、創(chuàng)新，探討新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的新模式。

關(guān)鍵詞 共青團(tuán)工作 青年員工 工作模式

十三五期間，國有企業(yè)改革、調(diào)整、重組力度進(jìn)一步加大，為國有企業(yè)共青團(tuán)工作帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也對進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)青年思想建設(shè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用提出了新的要求，特別是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢下，生活方式多樣化、價(jià)值引導(dǎo)多樣化及崗位需求多樣化對青年員工綜合素質(zhì)的提升提出了更高要求。

“十三五”期間，天航局環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模將突破60億元，面對這樣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，必然要求環(huán)保公司短期內(nèi)在公司結(jié)構(gòu)和產(chǎn)值規(guī)模等方面快速提升，培養(yǎng)一支與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍，已成為制約環(huán)保公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸問題。筆者從公司實(shí)際出發(fā)，通過調(diào)研分析、交流座談、訪談?dòng)懻摰刃问?，對企業(yè)青年成長發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃狀況以及在青年工作中應(yīng)注意的問題開展了調(diào)研，對一些共性的問題進(jìn)行分析研究并提出對策建議。

一、基層團(tuán)組織建設(shè)存在問題分析

1.基層團(tuán)干部完全兼職化。目前，公司基層團(tuán)干部全部為兼職，日常生產(chǎn)經(jīng)營工作量大，工作精力不足、缺乏創(chuàng)新，直接影響了基層團(tuán)建工作的正常開展，基層團(tuán)的工作嚴(yán)重存在工作落實(shí)不到位、工作質(zhì)量不高、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步提升。

2.青年員工思想多元化。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)形勢下，以80、90后為代表的一大批青年員工在在思維方式和行為習(xí)慣上有著較大差異。主要表現(xiàn)思維活躍、觀念更新、積極進(jìn)取，接受新鮮事物快，競爭和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)等。但也存在著缺乏勤奮精神、怕受挫折、責(zé)任感淡化、集體意識(shí)較差、過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益、對自身定位偏高等問題。

3.工作機(jī)制方法有待改進(jìn)。相對于青年員工思想、需求多樣化的發(fā)展趨勢，基層團(tuán)組織普遍存在思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，方法和手段創(chuàng)新不夠，服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一，往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性。

4.青年員工交流渠道不暢。由于建筑施工企業(yè)特殊的工作性質(zhì)，公司總部和基層項(xiàng)目部人員流動(dòng)機(jī)制不健全，不同專業(yè)間青年多向交流渠道不暢，彼此間缺乏足夠的了解和信任，一定程度上影響了合作成效。

5.青年骨干系統(tǒng)性培養(yǎng)有待加強(qiáng)。目前，環(huán)保公司發(fā)展面臨的一大矛盾就是公司快速發(fā)展的需求和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)短缺的矛盾，這使得很多青年員工過早擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至公司部門領(lǐng)導(dǎo)，但也由于積累不夠，過程培養(yǎng)欠缺，造成部分青年骨干基礎(chǔ)不牢，影響了發(fā)展的后勁。

6.項(xiàng)目分散制約團(tuán)組織活動(dòng)開展。環(huán)保公司項(xiàng)目普遍存在項(xiàng)目存續(xù)時(shí)間短、項(xiàng)目分散等特點(diǎn)，大部分青年員工常年分散在各駐外項(xiàng)目部，青年員工在不同項(xiàng)目之間流動(dòng)頻繁，人員不夠集中，地點(diǎn)不夠固定，使得基層團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)大打折扣。

7.外聘青年的管理需引起重視。目前，公司委緩解項(xiàng)目施工人員緊張和市場拓展的壓力，使用一定數(shù)量的外聘青年員工，這一青年群體的管理引導(dǎo)工作需要引起充分重視。

二、青年員工思想意識(shí)問題探析

1.生產(chǎn)任務(wù)重，精神壓力大。近兩年來，由于公司環(huán)保業(yè)務(wù)拓展，特別是外海生態(tài)島建設(shè)項(xiàng)目的大規(guī)模實(shí)施，環(huán)保公司抽掉了大量青年員工參與項(xiàng)目建設(shè)，此外孟加拉國外疏浚市場的延續(xù)，使得青年員工長期在海外和外海工作，工作的難度和強(qiáng)度較大，導(dǎo)致青年員工普遍面臨精神壓力較大，甚至出現(xiàn)消極厭煩情緒，工作激情減弱。

2.整體價(jià)值取向需要積極引導(dǎo)。目前，大部分青年員工對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心，但也存在個(gè)別員工對公司今后發(fā)展信心不足現(xiàn)象，認(rèn)為沒有一定的“關(guān)系”，努力也沒用，以致于對待工作漫不經(jīng)心、持無所謂態(tài)度。

3.不注重對個(gè)人綜合素質(zhì)提升。部分員工新形勢下青年員工比較講求實(shí)際，只關(guān)心個(gè)體利益的實(shí)現(xiàn)，而對于參加技術(shù)培訓(xùn)、注冊考試、學(xué)歷提升等積極性不夠高，特別是疏于對政治理論的學(xué)習(xí)，政治意識(shí)較為淡薄。

三、加強(qiáng)公司團(tuán)建工作的對策分析

當(dāng)前，環(huán)保公司站在轉(zhuǎn)型發(fā)展新的起點(diǎn)上，如何加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，是新時(shí)期下公司團(tuán)委面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。筆者認(rèn)為，必須從實(shí)際出發(fā)，要切實(shí)做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實(shí)效”，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)青年成長成才為重點(diǎn)，使共青團(tuán)工作助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）思想先行，加強(qiáng)青年思想教育引導(dǎo)

青年是環(huán)保事業(yè)發(fā)展的未來，培養(yǎng)一支思想可靠、專業(yè)技術(shù)過硬的青年人才隊(duì)伍，關(guān)系到環(huán)保公司的未來和發(fā)展。就如何加強(qiáng)青年員工思想教育引導(dǎo)，結(jié)合環(huán)保公司自身特點(diǎn)提出幾點(diǎn)應(yīng)對措施。

1.加強(qiáng)理想信念教育，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持以人為本理念，要發(fā)揮“企業(yè)文化”的塑造功能，通過公司形勢任務(wù)教育和潛移默化的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)推動(dòng)青年思想觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)青年員工堅(jiān)定發(fā)展信念，為天航環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.積極引導(dǎo)培育，營造和諧成長氛圍。青年員工普遍具有較強(qiáng)的事業(yè)心，公司要積極為青年員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，可考慮設(shè)立青工成才檔案，及時(shí)把握住青年員工的動(dòng)態(tài)，督促他們在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。

3.注重培訓(xùn)教育，確立合理職I規(guī)劃。青年員工一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí)，只是短期內(nèi)缺乏實(shí)踐磨煉和豐富經(jīng)驗(yàn)，公司可考慮適當(dāng)加大對青年員工繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，幫助其拓寬視野，提升綜合素質(zhì)能力。

4.落實(shí)保障措施，完善考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整并建立合理有效的考核激勵(lì)機(jī)制，使青年員工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，特別是要對科技攻關(guān)、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干，要傾斜照顧，有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。

5.發(fā)揮典型引領(lǐng)，評出青年標(biāo)桿團(tuán)體。公司應(yīng)注重“最美青工”、“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等團(tuán)內(nèi)各類榮譽(yù)，并將“青年標(biāo)桿”的事跡材料匯編，分發(fā)到廣大的青年員工手里組織宣講活動(dòng)，以此激勵(lì)更多的青年向他們看齊，激發(fā)他們的上進(jìn)心。

（二）繞中心，提升團(tuán)組織服務(wù)青年職能

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持，利用各種方式促進(jìn)黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作深入到位、持續(xù)有效。結(jié)合環(huán)保公司發(fā)展形勢，以成立項(xiàng)目部團(tuán)支部為突破口，逐步完善團(tuán)的基層組織建設(shè)。堅(jiān)持工作月、旬、季報(bào)的聯(lián)系制度，促進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及時(shí)落實(shí)到位。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是建立科學(xué)的考核評價(jià)體系，根據(jù)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)目標(biāo)，健全團(tuán)干部考核辦法；二是大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀兼職團(tuán)干部典型和工作經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)團(tuán)干崗位的吸引力，凝聚力和向心力；三是制定政策，完善兼職團(tuán)干部的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，及時(shí)整改。

3.轉(zhuǎn)變工作方法?；鶎訄F(tuán)組織要增強(qiáng)團(tuán)工作的“大局觀”，主動(dòng)爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持，主動(dòng)將團(tuán)工作融入企業(yè)發(fā)展中心工作，并爭取政策、資金等方面的傾斜。要學(xué)會(huì)充分利用一切可利用資源，形成支持共青團(tuán)工作的合力，達(dá)到事半功倍的整體效果。

4.轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式。要集中人力、物力，團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)由大型轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒?、分散性的活?dòng)為主，結(jié)合基層單位從事生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際，在單位本部、駐外項(xiàng)目部開展小范圍技術(shù)交流、文體娛樂等活動(dòng)，使青年們能夠參與，樂于參與，既不花費(fèi)大量時(shí)間精力，又能取得良好效果。

5.轉(zhuǎn)變溝通管理方式。根據(jù)青年員工喜歡的溝通、交流、聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑，充分利用青年人喜聞樂見的新媒體平臺(tái)，納入到團(tuán)組織的工作機(jī)制和方法中。公司團(tuán)委可以指導(dǎo)廣大青年有針對性地建立不同類別、不同層次的QQ群、微信群，群主題，一方面可以使交流的氛圍輕松活潑，又可以極大地拉近團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的距離，達(dá)到潛移默化的效果。

（三）崗位建功，主題實(shí)踐活動(dòng)搭建成長平臺(tái)

1.青年培養(yǎng)制度體系化。一是通過逐步打通人才晉升渠道，盡可能多發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)新員工，進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)鍛煉；二是注重開展針對性的素質(zhì)能力培訓(xùn)，如禮儀、交際、表達(dá)等，加強(qiáng)平時(shí)的匯報(bào)演練，也可組織有關(guān)演講比賽，提高這方面的能力；三是加強(qiáng)青年員工專業(yè)間的橫向交流，可以采取到不同專業(yè)掛職的方式，提高其專業(yè)綜合能力。

2.創(chuàng)造條件加快青年成才。解放思想，大膽使用青年專業(yè)技術(shù)人員，給他們早壓擔(dān)子，對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員委以重任，有意識(shí)地安排他們擔(dān)任重點(diǎn)科研、重點(diǎn)工程的負(fù)責(zé)人，提高他們的組織管理能力。

3.開展不同專業(yè)間信息交流。公司團(tuán)委可不定期地組織開展青年和公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間的交流，使青年的發(fā)展訴求有順暢的反映渠道，同時(shí)也便于公司了解掌握青年的思想動(dòng)態(tài)。此外，公司內(nèi)部基層單位也可以考慮開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)互相了解。

4.建立分層次師帶徒制度。公司可以考慮打破現(xiàn)有單一的師帶徒模式，建議建立從公司副總到各級技術(shù)主管的師帶徒制度，采取多種形式和切實(shí)措施，落實(shí)時(shí)間和培養(yǎng)目標(biāo)，使培養(yǎng)層次更加多元化，提高培養(yǎng)人才的成效。

6.依托重點(diǎn)工程，開展團(tuán)建主線活動(dòng)。要將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神作為“號(hào)”“手”“隊(duì)”活動(dòng)的主題，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青在平凡的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。同時(shí)，加強(qiáng)青年先進(jìn)集體和個(gè)人的培育、選樹和宣傳工作，以點(diǎn)代面形成聲勢和氛圍，在公司內(nèi)外樹立環(huán)保青年良好的精神風(fēng)貌。

（四）激發(fā)活力，加強(qiáng)青年人文關(guān)懷

1.充分利用活動(dòng)載體，堅(jiān)持開展“團(tuán)干培訓(xùn)”“員工課堂”“青年技術(shù)交流”等品牌活動(dòng)陣地建設(shè)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的感染力和影響力。

2.探索建立以“自由組合、自我管理、自愿參加”為特點(diǎn)的青年社團(tuán)型組織，如籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、車友會(huì)等，適時(shí)組織開展各類活動(dòng)。