導語：如何才能寫好一篇審計匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)會議安排，我就全縣審計工作開展情況和審計工作任務做簡要匯報。

一、工作回顧

，我縣審計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級審計部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，認真踐行科學發(fā)展觀，狠抓審計基礎建設、能力建設、隊伍建設、制度建設，依法履行審計職責，圓滿完成了全年各項審計工作任務。共審計單位和項目49個，占計劃108.9%；查出違規(guī)行為金額414萬元，已收繳財政資金324萬元；審計核減固定資產(chǎn)投資額294萬元；向縣委、政府和上級審計機關(guān)提交綜合報告和信息53份，向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議70條，已被采納審計建議49條?！恩胗慰h財政預算執(zhí)行情況審計》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設工程決算審計》兩個項目被評為全市優(yōu)秀審計項目。

二、工作任務。全年審計計劃涉及6個方面，共55個項目。其中：財政審計14個、行政事業(yè)單位財務審計8個、社保資金審計4個、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計3個、固定資產(chǎn)投資審計16個、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計約10個。

1、全力抓好財政預算執(zhí)行審計。一是集中力量協(xié)助市審計局搞好地方政府性債務審計；二是抓好對縣財政局、地稅局等10個預算單位的審計；三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行審計。

2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計。一是對縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個縣級部門財政財務收支進行審計，重點關(guān)注貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)情況；二是按照省審計廳要求，對—全縣義務教育政府投入及教育附加征收、使用情況進行專項審計調(diào)查。

3、重點抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計。一是堅持以“三農(nóng)”審計為重點，通過涉農(nóng)資金和項目審計，促進國家惠農(nóng)強農(nóng)政策落實；二是資源環(huán)保審計重點突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項資金管理、績效和政策落實情況；三是積極配合省、市審計機關(guān)，做好渭河流域治理專項資金審計、土地整理資金審計和土地出讓金使用情況審計。

4、著力抓好社保資金審計。強化對民生資金流轉(zhuǎn)過程及使用效果的審計監(jiān)督，重點抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項資金及廉租房建設資金的審計調(diào)查。

5、突出抓好重點項目審計。對政府投入較多的中小學校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設工程、縣中心敬老院建設工程等重點項目開展審計；同時，積極配合縣紀委、監(jiān)察局做好工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作；繼續(xù)開展5.12地震災后恢復重建項目審計和跟蹤審計。

6、切實抓好經(jīng)濟責任審計。加強對重點部門、重點單位主要領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，逐步建立和推行領(lǐng)導干部任中審計和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟責任審計重點關(guān)注領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟政策和決策情況，關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運用情況，關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟和社會效益情況，依法規(guī)范審計評價。同時，切實抓好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長同步審計試點工作。

三、主要工作措施

（一）創(chuàng)新審計理念，提升審計監(jiān)督能力。一是堅持依法審計。堅決貫徹執(zhí)行審計法規(guī)，切實行使審計監(jiān)督權(quán)，維護國家財政經(jīng)濟秩序，促進廉政建設，提供真實的審計信息；二是堅持科學審計。不斷改進審計組織方式和技術(shù)方法，進一步提高審計工作效能；三是堅持文明審計。貫徹實事求是、客觀真實、公平公正的審計工作原則，促進文明審計、和諧審計；四是堅持廉潔審計。建立廉潔審計的長效機制，認真落實審計工作紀律，健全完善各項廉政制度。

（二）強化審計服務，增強審計監(jiān)督成效。一是通過查錯糾弊，為黨委、政府決策發(fā)揮建設性作用。加強對縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實情況的審計，注重加強綜 合分析和調(diào)查研究，為黨政領(lǐng)導決策提供有力參考；二是創(chuàng)新審計方式方法，為和諧社會建設發(fā)揮積極的促進作用。通過有效配置審計資源，進一步加強審計監(jiān)督，健全完善各項管理制度，保障各類資金安全，以審計監(jiān)督促社會和諧；三是正確處理監(jiān)督與服務的關(guān)系，為規(guī)范財政財務管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務理念貫穿于審計工作的全過程，堅持從微觀入手，從宏觀著眼，注重從深化改革、加強管理、完善制度的層面揭示問題，規(guī)范管理行為，促進財政財務管理水平不斷提高。

（三）提升審計質(zhì)量，增強審計公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項目”。加大工作力度，大力培植“優(yōu)秀項目”，力爭今年有3個審計項目入選全市、全省優(yōu)秀審計項目；二是進一步加強審計質(zhì)量管理工作。認真抓好新頒布的審計實施條例和審計準則的學習貫徹，積極探索審計質(zhì)量復核、審計現(xiàn)場管理方式，確保對審計項目實施全面有效的質(zhì)量控制。

篇2

在研究院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在公司全體員工的共同努力下，××××業(yè)務持續(xù)了高速增長的勢頭，全年經(jīng)營業(yè)績與上年度相比，增長顯著。伴隨著業(yè)績增長的同時，××××在資源整合、經(jīng)營創(chuàng)新、管理規(guī)范化等方面取得了積極的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績

年底，××××成功上市為公司業(yè)務的飛速發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。業(yè)務實現(xiàn)了持續(xù)增長，與此同時，經(jīng)營成本進一步下降，利潤持續(xù)提高，股價走勢平穩(wěn)。

二、業(yè)務拓展

××××在管理咨詢領(lǐng)域取得了新的突破，業(yè)務發(fā)展迅速，簽定了一系列具有戰(zhàn)略意義的專項咨詢項目，如：廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力研究，大連電子信息產(chǎn)品制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，四川匯源光通信股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中儲糧業(yè)務管理信息系統(tǒng)規(guī)劃等項目，取得了良好的社會效益，為經(jīng)濟效益的實現(xiàn)奠定了牢固的基礎。同時，重點項目專業(yè)水平有了質(zhì)的飛躍，得到了客戶的一致認可。

三、渠道建設

在繼續(xù)加強與日本、韓國、臺灣地區(qū)商合作的同時，與新加坡簽定了合作協(xié)議，從而進入了東南亞市場。

在加強海外市場拓展的同時，進一步加強區(qū)域渠道建設力度，對上海辦事處進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了一個具有一定研究能力的銷售團隊。在鞏固上海辦事處基礎建設的同時，通過尋找當?shù)睾献骰锇榈男问剑⒘四暇?、成都辦事處，加大了對華東、西南地區(qū)客戶的滲透力及影響力。

四、品牌宣傳

通過邀請研究院為主辦單位，聯(lián)合中國計算機報、中國計算機用戶等多家院內(nèi)媒體在北京、上海、廣州等城市分別舉辦了“中國it市場年會”、“中國it用戶年會”、“中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會”、“中國通信市場年會”、“中國it資本年會”、“中國半導體市場論壇”、“中國消費電子市場年會”以及“中國vsat通信市場發(fā)展研討會”等一系列市場活動，同上年相比，活動質(zhì)量有了明顯的飛躍，進一步提升了集團的品牌知名度，實現(xiàn)了資源共享與整合。

五、內(nèi)部管理

加強了內(nèi)部管理，建立了一系列規(guī)章制度。重點完善并落實了培訓與考核制度，員工的專業(yè)化培訓走上了制度化軌道，并對績效考核進行了有益的探索。通過對研究人員、銷售人員、職能部門員工及事業(yè)部總經(jīng)理等不同崗位的員工進行培訓與考核，××××的整體研究水平，客戶銷售能力，及中層干部管理能力得到了進一步的提高，在公司內(nèi)部形成了良好的學習氛圍。

六、支撐工作

篇3

2009年，××村黨總支在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指引，緊扣年初確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，克服全球經(jīng)濟形勢動蕩的不利影響，同心同德，真抓實干，促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、黨的基層組織不斷鞏固

村黨總支深刻認識到，要把××村委會的各項事業(yè)不斷推向前進，富民強村，就必須把黨總支建設得更加堅強、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，黨總支始終把發(fā)展經(jīng)濟建設、精神文明建設和為群眾辦實事作為黨建工作的最終目標，牢固樹立黨建工作為經(jīng)濟建設服務的思想，確立發(fā)展才是硬道理的觀念和信心。一是抓好陣地建設。今年，××村委會高標準、高規(guī)格建設好黨員服務中心，做到硬件規(guī)范、制度健全、功能全面，充分發(fā)揮了服務黨員、服務群眾的重要作用，使之成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的有效載體，并已順利通過市委組織部驗收。二是抓好學習、活動制度建設。組織廣大黨員深入學習黨的十七大報告精神，通過黨員干部帶頭學習、集體學習、分組討論學習以及撰寫學習心得等多種形式，深刻領(lǐng)會十七大報告提出的新任務、新目標、新使命，用全新的理論武裝黨員同志，不斷提升理論水平，提高自身素質(zhì)和工作能力。

二、經(jīng)濟建設工作穩(wěn)步推進

2009年的經(jīng)濟總體局勢較為波折，先后經(jīng)歷了上半年的通脹壓力和下半年的全球化金融危機，村黨總支以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以增加農(nóng)民收入為核心，服務農(nóng)民、服務企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)，提高村級經(jīng)濟的運行質(zhì)量，努力盤活存量資產(chǎn)，使全村經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。服務農(nóng)民，農(nóng)業(yè)收入穩(wěn)中有升。我們在上級農(nóng)口部門的領(lǐng)導下，利用廣播、黑板報等宣傳工具，號召農(nóng)民正確及時用藥，克服重重困難，確保了農(nóng)作物的豐產(chǎn)豐收。同時還引導農(nóng)民多種經(jīng)濟農(nóng)作物，多種上市早，收益高的產(chǎn)品。并積極引進新品種、新農(nóng)藝。通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民的收入。

三、行政工作、社會事業(yè)齊頭并進

在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，村黨總支努力為村民辦實事、辦好事，全村各項社會事業(yè)有序跟進。

1、衛(wèi)生保潔和綠化工作。為改善我村的衛(wèi)生狀況，美化村民人居環(huán)境，今年，我村除了做好常規(guī)保潔衛(wèi)生工作以外，還完成了對各自然村碎石路維修等，使村民的居住環(huán)境得到改善，并通過了上級部門的合格驗收。

篇4

一、學習傳達情況

縣“兩會”和農(nóng)村暨經(jīng)濟工作會議結(jié)束后，我局立即行動起來，分別召開局黨組會議和全體職工會議，傳達會議精神，部署貫徹意見。黨組會議傳達了兩個會議的精神，研究了建設社會主義新農(nóng)村的工作思路、200年主要工作任務以及招商引資工作落實獎懲辦法。全體干部職工會議介紹了兩個會議的召開情況，組織學習了肖書記和楊縣長的重要講話，在全面總結(jié)2005年工作的同時，對2006年的工作進行了全面地分析和部署，并要求全體干部職工認真學習和貫徹落實兩個會議精神，牢固樹立成就感、緊迫感和責任感，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設、經(jīng)濟大發(fā)展的主題，積極參與、服務于全民創(chuàng)業(yè)活動，努力開創(chuàng)我縣國土資源管理工作的新局面。[網(wǎng)文章找文章到網(wǎng)]

二、工作目標任務確定情況

根據(jù)兩個會議確定的目標任務，結(jié)合我局工作實際，研究確定了2006年的主要工作目標任務，即抓好六項重點工作。

（一）服務地方經(jīng)濟發(fā)展。圍繞“東向發(fā)展”和“一主兩翼”戰(zhàn)略的實施，堅持服務發(fā)展的意識不動搖，正確處理好嚴格土地管理與經(jīng)濟建設的關(guān)系，充分發(fā)揮土地資源在城市建設中的基礎性保障作用。堅持“有保有壓、區(qū)別對待”，科學編制和嚴格實施土地利用年度計劃，加強建設項目用地預審，優(yōu)先保障重點建設項目用地需求，支持有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目建設用地。

（二）加強基礎業(yè)務建設，奠定堅實基礎。加強城鎮(zhèn)居民住房土地使用權(quán)登記、發(fā)證工作，擴大土地登記覆蓋面，推進農(nóng)村宅基地和集體土地所有權(quán)登記發(fā)證。進一步完善城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果，全面完成城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫的建設任務。加快土地利用更新調(diào)查工作進度，6月底前完成土地利用數(shù)據(jù)庫建庫任務。啟動基準地價更新工作，力爭年內(nèi)完成更新任務。大力推進電子政務，完善政務信息網(wǎng)上公開制度，以信息化推動國土資源管理的現(xiàn)代化。

（三）整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，推進礦業(yè)權(quán)市場建設。按照《國務院關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》要求，進一步整治和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，堅決查處無證勘查、開采等違法行為，強化礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，嚴格按規(guī)劃要求設置礦業(yè)權(quán)，按法定權(quán)限、程序登記發(fā)證。認真做好礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和地質(zhì)災害防治規(guī)劃實施前的宣傳工作，努力形成領(lǐng)導支持、礦業(yè)主配合、投資者遵守的良好工作氛圍。同時，進一步加強地質(zhì)災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡和監(jiān)測預警體系，全力協(xié)助、指導版書鄉(xiāng)政府實施白楊嶺山體地裂縫地質(zhì)災害搬遷避讓、工程治理項目，按要求及時上報有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

（四）規(guī)范發(fā)展土地市場，推進土地收儲運營。嚴格落實經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度，進一步擴大土地有償使用范圍，逐步實行經(jīng)營性基礎設施用地有償使用，禁止非法壓低地價招商。建立土地有形市場和土地市場動態(tài)監(jiān)測制度，促進土地市場秩序的公開、公平、公正。重點做好張家壩開發(fā)區(qū)、南門原汽車八隊、交通局配載中心等地塊的收儲運營工作，為城市建設與發(fā)展提供財力支持。

（五）堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。深入學習貫徹國務院《條例》和《國土資源規(guī)定》，妥善處理好國土資源問題。進一步完善工作制度，對各類案件按照“屬地管理、分級負責”的原則及時加以處理，切實做到來訪有記錄、問題有答復、處理有反饋。堅持依法行政，進一步加大土地執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，完善城建國土聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴肅查處非法批地、占地等違法案件。

（六）鞏固活動成果，加強隊伍建設。積極鞏固先進性教育和機關(guān)效能建設活動成果，建立健全長效機制。進一步加強國土資源管理干部隊伍建設，深入推進完善體制提高素質(zhì)活動，為全面履行國土資源管理職責提供有力保障。根據(jù)縣政府確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革方案，按照具體的改革辦法和實施步驟，組織實施并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革工作，促進基層國土資源管理工作到位。

三、建設社會主義新農(nóng)村工作思路

（一）進一步加強基本農(nóng)田保護工作。鞏固基本農(nóng)田保護檢查工作成果，強化保護責任，完善保護標牌，確?；巨r(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低。每年對基本農(nóng)田保護工作進行考核評比，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶予以表彰獎勵。嚴格項目用地審批，占用基本農(nóng)田保護區(qū)的項目一律不予通過。加強農(nóng)村居民建房用地規(guī)劃管理，嚴禁零星占用土地建住宅，引導農(nóng)民建房按規(guī)劃要求向中心村集中。

（二）深化農(nóng)村征地制度改革。一是依照法律規(guī)定制定符合我縣實情的征地補償標準，目前正在開展制定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準工作，成果將逐級上報省政府批準后公布實施。二是修改和完善征地程序，建立土地征收的協(xié)商機制和司法裁決機制，把征地工作納入規(guī)范化和法制化軌道。三是建立和完善切實可行的社會保障體系，切實解決失地農(nóng)民的后顧之憂。

（三）切實抓好土地開發(fā)整理。一是成立縣土地開發(fā)整理機構(gòu)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，將土地開發(fā)整理工作納入年度目標考核。二是從規(guī)劃、申請、立項、施工到監(jiān)督檢查，竣工驗收，全程搞好服務。三是走因地制宜、綜合開發(fā)整理的路子，將土地開發(fā)整理與灘地改造相結(jié)合，與落實村莊規(guī)劃相結(jié)合，與改造中低產(chǎn)田相結(jié)合。2006年重點抓好江村和廟首兩個省級項目實施過程中的監(jiān)督管理工作，做好三溪土地整理項目的申報立項與報告、預算的編制。

（四）抓緊抓好重點地質(zhì)災害隱患點治理。我縣是地質(zhì)災害易發(fā)縣之一，全縣約有200個地質(zhì)災害隱患點。為進一步加強重點地質(zhì)災害隱患點治理，根據(jù)《全省重點地質(zhì)災害隱患點治理方案》，我縣已有3個隱患點列入省批準同意實施避讓搬遷或工程治理計劃，2006年安排版書白楊嶺，2007年安排白地洪川和俞村下周家，以徹底消除其地質(zhì)災害隱患。我局將全力協(xié)助、指導當?shù)卣骱弥卫眄椖康膶嵤┕ぷ?，按要求收集、上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，切實做好關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的實事。

篇5

一、大力引進外國專家，推動經(jīng)濟發(fā)展

20**年以來，我們充分發(fā)揮引智在工業(yè)領(lǐng)域的作用，大力推進新型工業(yè)化的進程。在實施的項引進專家項目中，工業(yè)項目約占35％，絕大多數(shù)成效顯著。如塔里木馬鹿協(xié)會通過聘請英國馬鹿專家來沙指導馬鹿養(yǎng)殖技術(shù)，提高了仔鹿的成活率和鹿茸的經(jīng)濟效益。其次是引智在建設和諧社會中成效凸顯。這是20**年以來引智工作的一個新特點。一批外國專家在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整、紅棗種植、旅游產(chǎn)品開發(fā)等方面發(fā)揮了較大作用。如法國紅棗專家來我縣進行交流和指導，提高了我縣的紅棗種植水平，為紅棗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了奠定了基礎，深受當?shù)卣娃r(nóng)民的好評。

二、積極實施引智成果示范推廣項目，促進社會主義新農(nóng)村建設

我們認真實施引智為“三農(nóng)”服務行動方案，以增加農(nóng)民收入為核心，從實際出發(fā)，科學規(guī)劃，分類指導，加大農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣力度，“農(nóng)引推”項目均取得明顯成效。

20**年我縣邀請法紅棗種植專家對我縣紅棗種植、紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進行了指導和規(guī)劃，解決了紅棗育苗、種植、掛果等一系列技術(shù)問題，規(guī)劃了我縣紅棗業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在我縣紅棗種植面積達13萬畝，為把我縣打造為南疆集紅棗種植、深加工、批發(fā)零售為一體的紅棗種植基地奠定了基礎，2007年計劃進一步擴大紅棗種植面積。棉花種植膜下滴灌項目自2001年以來累計推廣4萬余畝，有效解決了我縣干旱缺水與灌溉用水資源浪費的矛盾，提高了水資源的利用率。

經(jīng)我縣的努力，20**年，南疆地區(qū)第一個投資600萬元的智能化溫室大棚在我縣安家落戶，這為我縣發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎，目前，借著這股東風，我縣生態(tài)高效觀光區(qū)已規(guī)劃出，計劃總投資1.3億元，目前正在開工建設中。

引智在扶貧工作方面也發(fā)揮了作用。例如，塔里木馬鹿養(yǎng)殖技術(shù)在托依堡鎮(zhèn)安家落戶，20**年以來已發(fā)展到10個養(yǎng)殖點64戶，年產(chǎn)鹿茸量12噸。有力的促進了貧困戶脫貧致富的速度。

三、積極開展出國（境）培訓，大力培養(yǎng)高層次人才

我們認真貫徹中央八部委《關(guān)于進一步加強黨員干部出國（境）管理的通知》精神，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，加強管理、監(jiān)督與服務，取得較大收獲。

管理類項目中，我縣在上級部門的支持下，選派3名縣級領(lǐng)導干部赴歐洲進行了考察培訓，選派18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部赴港澳進行培訓。通過培訓，促進了項目單位公共管理水平的提高。外派培訓干部眼界開拓了，思路開闊了，長遠謀劃發(fā)展的能力提高了。

四、加大引智宣傳力度，擴大我縣知名度

我們利用各種途徑和機會宣傳xx的招商引資政策和引智工作。通過參加烏洽會和出國培訓與考察等活動，制作形象生動的宣傳冊、展板等宣傳xx。我們重視與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，建立良好合作關(guān)系。20**年，我縣“一干旗小刀”的制作工藝被搬上了中央電視臺。20**年至今，我縣先后獲得了“中國塔里木胡楊之鄉(xiāng)”、“中國塔里木馬鹿之鄉(xiāng)”、“中國塔里木棉花之鄉(xiāng)”、“中國紅柳之鄉(xiāng)”、“中國卡拉庫爾羊之鄉(xiāng)”、“中國羅布麻之鄉(xiāng)”等榮譽稱號。

篇6

第二條審計業(yè)務會議研究審定內(nèi)容包括：重要審計（調(diào)查）項目的審計實施方案、審計（調(diào)查）報告、審計決定、移送處理事項以及其他審計業(yè)務事項。

第三條審計業(yè)務會議由法制科會同相關(guān)業(yè)務科室向總審計師提出，由總審計師提請局長確定召開。審計業(yè)務會議由局長主持，局長也可以委托副局長主持。

第四條審計業(yè)務會議出席人員主要包括：有關(guān)局領(lǐng)導，法制科負責人及審理人員，相關(guān)業(yè)務科室負責人及審計人員。涉及經(jīng)濟責任、績效、預算執(zhí)行及政府投資等內(nèi)容的審計項目，必要時有關(guān)科室負責人或相關(guān)人員可參加會議。

第五條審計業(yè)務會議由總審計師通知法制科安排會議有關(guān)事宜。會議時間確定后，法制科通知與會人員，相關(guān)業(yè)務科室應將會議研究的有關(guān)材料提前1天送達與會人員。

第六條審計業(yè)務會議審定重要審計實施方案，應當執(zhí)行以下程序：

（一）審計組或所在科室匯報調(diào)查了解情況，全面介紹審計實施方案情況；

（二）與會人員討論審計實施方案；

（三）根據(jù)討論意見形成審計業(yè)務會議決定；

（四）審計組或所在業(yè)務科室根據(jù)審計業(yè)務會議決定修改審計實施方案，報分管局領(lǐng)導審批。

第七條審計業(yè)務會議審定審計（調(diào)查）報告、處理處罰事項等，應當執(zhí)行以下程序：

（一）審計組所在科室匯報審計實施情況、查出的主要問題、處理處罰意見、審計評價，以及被審計單位的反饋意見等；

（二）法制科匯報對審計項目的審理情況和審理意見；

（三）與會人員就審計事實是否清楚、定性是否準確、證據(jù)是否充分、適用法律法規(guī)是否正確、審計評價是否客觀、處理處罰是否適當?shù)葐栴}進行討論，重點研究審理過程中遇有爭議或涉及的重大事項；

（四）會議對審計決定、審計移送事項、專題報告事項以及審計建議等進行討論確認；

（五）會議主持人根據(jù)會議審議意見，作出審計業(yè)務會議決定。

第八條審計業(yè)務會議研究事項一般遵循下列要求：

（一）相關(guān)科室匯報工作情況要實事求是、重點突出、觀點明確、簡明扼要；

（二）討論發(fā)言順序一般是審計組所在科室（科室所屬與會人員發(fā)言由科長指定）、法制科，局領(lǐng)導；

（三）會議主持人作出審計業(yè)務會議決定時，應征詢與會人員意見。

第九條審計組所在科室負責會議記錄，并代擬審計業(yè)務會議決定，對與會人員的保留意見應當在審計業(yè)務會議決定中載明。同時，法制科應做好會議備查記錄，會議決定經(jīng)法制科核稿后由總審計師審核，報會議主持人簽發(fā)。

第十條審計業(yè)務會議審定的處理處罰的事實、理由、依據(jù)、決定與審計組征求意見的審計報告不一致并且加重處理處罰的，審計組應當及時告知被審計單位和有關(guān)責任人員，并聽取其陳述和申辯。

第十一條審計組根據(jù)審計業(yè)務會議決定，對審計（調(diào)查）報告、審計決定書、審計移送處理書、審計建議書等審計結(jié)果類文書進行修改，送法制科核稿，由總審計師審核，對報送上級審計機關(guān)、區(qū)委區(qū)政府和移送司法、紀檢監(jiān)察機關(guān)的審計文書及專題報告，經(jīng)分管局領(lǐng)導審核后，報局長簽發(fā)；對其他審計文書報分管局領(lǐng)導簽發(fā)。

第十二條其他審計業(yè)務事項的審定，由會議主持人根據(jù)審定事項臨時決定。

篇7

2013年我鄉(xiāng)內(nèi)審工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以促進富民強鄉(xiāng)、社會和諧為目標，牢固樹立科學審計理念，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，服務經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

為確保今年審計工作實施，經(jīng)研究決定成立以鄉(xiāng)長同志任組長，常務副鄉(xiāng)長同志任副組長。

三、審計工作計劃

（一）審計年限：2012年度

（二）審計對象

1.鄉(xiāng)屬鄉(xiāng)辦單位：機電站、水廠、林管站、養(yǎng)路隊、茅蓮湖魚場、旋風湖魚場

2.村委會：各村委會

（三）時間安排：具體時間安排以審計通知書為準

四、審計工作內(nèi)容

（一）財務收支常規(guī)審計，一是對支出的審計，重點是對公務接待費、公務車輛運行費、學習考察費“三公經(jīng)費”的審計；二是對收入的審計，核對村集體經(jīng)濟組織收據(jù)，看是否存在漏收的情況，重點是對村委會社會撫養(yǎng)費征收的審計，是否存在村委會未通過鄉(xiāng)計生辦收取社會撫養(yǎng)費，是否存在收取社會撫養(yǎng)費未上村集體收入的情況；

（二）村、組干部工資發(fā)放情況的審計，重點是審計當年村、組干部工資是否及時足額發(fā)放，是否按鄉(xiāng)文件規(guī)定發(fā)放，是否存在違規(guī)發(fā)放；

（三）債權(quán)債務的審計，重點是對村委會及各單位當年是否違規(guī)發(fā)生新的舉債及資金用途的審計；

（四）各村代收代付資金的審計，重點是對各村集體代收代付的農(nóng)民電排費用收繳、管理、使用情況的審計，是否存在巧立名目、搭車收費、變相增加農(nóng)民負擔;

（五）上級撥付各項專項補助資金審計。重點是審計專項資金的使用、管理、報賬手續(xù)是否規(guī)范，做到專款專用；

（六）庫存現(xiàn)金的審計，重點是對各單位的現(xiàn)金進行盤點，是否存在白條抵庫，坐收坐支及個人違規(guī)借用單位資金的情況；

（七）需要延伸的其他審計事項。

五、審計工作部署

（一）召開全體審計工作人員會議，布置審計任務，明確審計成員分工，提出審計要求，明確具體操作程序及相關(guān)事宜；

（二）召開被審單位審計工作布置會，明確審計工作的目的、意義，公布審計操作程序，明確要求涉及審計的相關(guān)人員配合和支持審計工作；

篇8

**縣積極探索干部監(jiān)督工作的有效辦法，建立了組織監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督體系，形成了全方位、立體式的干部監(jiān)督網(wǎng)絡，取得了較好成效。

一、建好“三支隊伍”，擴大干部監(jiān)督網(wǎng)絡。一是建立干部監(jiān)督信息員隊伍。從離退休干部、黨員代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員以及群眾代表中聘請了30名干部監(jiān)督信息員，及時提供領(lǐng)導干部有關(guān)問題和異常情況的信息。二是建立干部監(jiān)督巡視員隊伍。不定期地選派一些退居二線的在職領(lǐng)導干部、縣人大代表、政協(xié)委員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門開展巡視，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、實地巡查等形式，廣泛收集干部群眾對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部各方面的意見。三是建立領(lǐng)導干部“廉內(nèi)助”隊伍。會同縣紀委通過舉辦“廉內(nèi)助”培訓班、召開干部家屬座談會、個別談話等形式，組織干部家屬學習黨風廉政建設的相關(guān)知識，并與她們簽訂《領(lǐng)導干部家屬廉潔責任書》，要求她們積極配合領(lǐng)導干部把好廉政建設這道關(guān)。

二、暢通“三條渠道”，拓寬干部監(jiān)督范圍。一是進一步規(guī)范組織部干部參加基層黨委領(lǐng)導班子民主生活會制度。要求參加基層黨委民主生活會的干部會后要及時將了解的情況，特別是領(lǐng)導班子成員的思想狀況寫出書面匯報材料報部領(lǐng)導。二是嚴格年終考核，建立領(lǐng)導干部思想工作匯報制度。要求領(lǐng)導干部每年年終要對自己的思想、工作情況進行一次書面總結(jié)，并將總結(jié)材料報送縣委組織部備案。三是實施主要領(lǐng)導干部任職審計機制。在執(zhí)行離任審計的同時，積極探索對領(lǐng)導干部屆中和平時的審計工作，全面掌握領(lǐng)導干部的經(jīng)濟工作情況。

三、整合“兩項資源”，形成干部監(jiān)督合力。一是監(jiān)督資源。組織部干部監(jiān)督科開通舉報電話、設立舉報信箱，制定接待工作制度，并推行定期下訪工作制度。對群眾反映的有關(guān)干部問題每月月底進行整理，提出初步處理意見，對可能出現(xiàn)或正在演化的腐敗苗頭及輕微違紀問題的件及時與縣紀委聯(lián)系，實施警示訓誡，對有價值的線索立即初核。二是紀委、公、檢、法查處資源。每年與縣紀委、公安、檢察院、法院召開一次聯(lián)席會議，對相關(guān)單位受理的有關(guān)干部違法違紀的案件及時轉(zhuǎn)組織部干部科備案。

四、抓住“兩個時期”，增強干部監(jiān)督實效。一是在節(jié)假日期間，會同縣紀檢抽樣調(diào)查有關(guān)單位值班情況等，并將有關(guān)情況在縣有線臺進行曝光。二是在急、難、險、重等工作敏感時期，組織紀檢監(jiān)察員、監(jiān)察巡視員進行明察暗訪，了解各地、各單位在特殊時期的工作情況，并在全縣進行通報。

篇9

一、健全完善制度，為開展機構(gòu)編制審計提供政策支持

上級出臺關(guān)于開展機構(gòu)編制管理和執(zhí)行情況審計工作的意見后，臨朐縣高度重視，及時會同審計部門轉(zhuǎn)發(fā)了上級文件通知，并細化了審計內(nèi)容和程序。為確保機構(gòu)編制審計工作扎實開展，重點建立了三項制度。

（一）宣傳引導制度。一是將機構(gòu)編制審計內(nèi)容納入《臨朐縣機構(gòu)編制常用政策法規(guī)匯編》，印發(fā)鎮(zhèn)街黨政正職和縣直部門（單位）主要負責人，增強其執(zhí)行機構(gòu)編制的責任、法規(guī)和自覺意識。二是將上級開展機構(gòu)編制審計要求及縣工作方案，呈報縣編委會各領(lǐng)導成員，爭取工作支持。三是在縣內(nèi)報刊開設專欄，宣傳機構(gòu)編制審計重要意義、內(nèi)容及相關(guān)要求，在全縣營造機構(gòu)編制審計良好氛圍。

（二）聯(lián)席會議制度。建立由編制部門和審計部門分管領(lǐng)導及具體責任人員參加的聯(lián)席會議制度，視干部調(diào)整情況，一般每季度召開一次會議，會上通報審計情況，商討處理有關(guān)問題，互通信息有無，形成“審前共商、審中協(xié)作、審后運用”的協(xié)作配合機制。

（三）研究反饋制度。對涉及整改的問題，及時召開主任辦公室會議分析研究。會上，由分管副主任對每個單位審計發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施等進行匯報，其他領(lǐng)導分別提出意見建議。經(jīng)進一步梳理匯總后，形成C構(gòu)編制問題整改意見，以整改通知書的形式下發(fā)至被審計的相關(guān)部門，督促整改落實。

二、突出務實管用，抓好機構(gòu)編制審計

堅持開展機構(gòu)編制審計真查真審，敢動真格，不走過場，真正通過審計發(fā)現(xiàn)存在問題，確保取得實實在在的成效。

（一）人員力量上求“?！薄樽ズ脵C構(gòu)編制管理和執(zhí)行情況審計，成立了由縣編辦主任任組長，各副主任任副組長的工作領(lǐng)導小組。具體審計工作中由督查調(diào)研科牽頭，從機構(gòu)編制科、審改辦、監(jiān)管局挑選業(yè)務骨干，參加機構(gòu)編制審計小組，讓熟悉業(yè)務的干部參與審計。到達審計單位后，按照各自職責明確分工，各負其責，全程抓好機構(gòu)編制審計事項。

（二）審計形式上求“活”。主要采取“聽、查、訪”三步法?！奥牎保绰犎R報。由被審計單位的主要負責同志匯報任職期間的機構(gòu)編制管理和執(zhí)行等情況，以全面把握機構(gòu)編制有關(guān)決策和部署貫徹落實、機構(gòu)編制管理以及用編進人管理規(guī)定等執(zhí)行情況?！安椤保床榭床牧霞艾F(xiàn)場。主要做到“五看”，即：看內(nèi)設機構(gòu)是否按照“三定”規(guī)定設置及掛牌運轉(zhuǎn)、是否變相增設機構(gòu)、是否超編進人、是否混用行政和事業(yè)編制、是否進行事業(yè)單位法人登記等。“訪”，即個別訪談。圍繞機構(gòu)設置、職責履行、機構(gòu)運行、超編、混編等8個方面設計了訪談提綱，與領(lǐng)導班子成員、科級干部及部分中層干部一般不少于15人進行座談，征求對本單位編制管理執(zhí)行方面的意見和滿意程度，同時聽取對縣編辦工作的意見建議。

（三）問題確定上求“真”。在全面掌握審計情況的基礎上，由編制和審計部門人員共同與被審計對象溝通，對涉及到的問題實事求是地做出解釋和說明，既確保問題的真實性，又讓審計對象服氣。在此基礎上，本著事實清楚、依據(jù)充分、定性準確、責任明晰的原則，實事求是、客觀公正地評價被審計對象履行機構(gòu)編制管理責任情況，形成審計報告。

三、堅持問題導向，切實抓好整改落實

發(fā)現(xiàn)問題是基礎，解決問題才是根本。重點做到“四步走”，確保問題整改到位。

（一）分門別類建臺賬。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持分門別類、梳理匯總，劃清責任區(qū)分，建立問題臺賬。按照輕重緩急的原則，將問題臺賬劃分為一般類、較重類、重大類三個類別，對一般類問題明確即時整改，較重類限期整改，重大類指導整改，確保被審計單位存在哪些問題、什么程度一目了然。

（二）“對癥下藥”定措施。針對審計出的不同問題，落實相應的整改措施，提高整改的針對性和實效性。近兩年來，先后4次對全縣38個縣直黨政機關(guān)和事業(yè)單位主要領(lǐng)導干部進行了離任、任中審計，對審計發(fā)現(xiàn)的4個方面26個問題，逐一落實了整改措施。

（三）跟蹤檢查促落實。注重問題整改的跟蹤問效，在整改通知單下發(fā)2個月內(nèi)，對整改事項逐一檢查、跟蹤問效，確保各被審計單位在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。同時，建立整改“雙隨機”制度，先后隨機抽取12個被審計部門，對整改情況進行了“回頭看”，經(jīng)查問題已全部整改到位。

（四）舉一反三抓提升?？h編辦根據(jù)審計存在的問題，認真分析原因，查找薄弱環(huán)節(jié)。同時，結(jié)合濰坊市下發(fā)的《機構(gòu)編制事項跟蹤問效實施辦法》，提出完善機構(gòu)編制管理制度、健全體制機制的對策措施，著力構(gòu)建監(jiān)督檢查長效機制，切實增強監(jiān)督檢查嚴肅性，不斷提升機構(gòu)編制管理工作水平。

篇10

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)； 內(nèi)部審計； 內(nèi)部審計質(zhì)量管理 

一、 當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計管理的現(xiàn)狀分析 

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當中，占據(jù)了89%的企業(yè)，設置了獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，僅有 11%的企業(yè)還未有獨立內(nèi)部審計機構(gòu)。其中，有接近 50%的企業(yè)直接向總經(jīng)理匯報工作，25%的企業(yè)同時向董事會和管理層進行雙重匯報，23%的企業(yè)直接向?qū)徲嬑瘑T會匯報工作。對比而言，過去向財務總監(jiān)或總會計師匯報工作的僅占很小的比例?？梢?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立設置情況比預想中的要完善，從匯報關(guān)系的層級來看，內(nèi)部審計機構(gòu)具有明顯的權(quán)威性。如圖：43%的企業(yè)已經(jīng)制定了明確的內(nèi)部機構(gòu)發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。這反映了我國部分企業(yè)內(nèi)部審計部門管理的成熟度，善于從戰(zhàn)略的高度認識內(nèi)部審計的管理問題，當然，仍然有 30%的企業(yè)的尚未制定，27%的企業(yè)還不清楚是否有明確的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。 

2008年至2015年，披露內(nèi)部審計質(zhì)量管理評價報告的企業(yè)從1076家增加到2312家，披露比例也從67%增加到93%存在內(nèi)部管理缺陷的部分，企業(yè)不僅披露內(nèi)部審計質(zhì)量管理缺陷的具體類型，還披露了缺陷整改的具體措施，以及整改實施情況和進一步的整改計劃。2013年，將控制環(huán)境納入評價內(nèi)容的企業(yè)占88.8%；將風險評估納入評價內(nèi)容的占65.49%；將控制活動納入評價內(nèi)容的占93.06%，將信息與溝通納入評價內(nèi)容的占71.1%；將內(nèi)部監(jiān)督納入評價內(nèi)容的占51.4%，評價內(nèi)容趨于全面。披露評價體系的創(chuàng)夠能夠使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部審計更加的完整，逐漸的使內(nèi)部審計的整個過程完善和有序。未披露的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計評價從百分之三十降到百分之八，而披露的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計從百分之六十逐漸上漲到百分之九十，披露評價體系的企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量得到穩(wěn)步的提升，縱觀我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟情況和現(xiàn)狀，這種趨勢會持續(xù)的不斷的上漲，最終會達到100%。對內(nèi)部審計評價之后，可以將所有審計人員進行區(qū)分，高質(zhì)量和低質(zhì)量一目了然，而且還能夠?qū)ζ溥M行獎懲，改善每一個審計人員的服務和信息不對稱，使每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理高質(zhì)量和高效率。 

二、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在的問題 

內(nèi)部審計質(zhì)量管理的標準明確與否直接決定內(nèi)部審計風險的大小。長時間以來，河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部審計缺乏明確的理論指導，都是在工作中不斷嘗試和積累，存在審計操作流程不科學，審計質(zhì)量無法客觀公正評價等情況。比如內(nèi)部審計計劃性不強，無法評價到底如何計劃才是符合內(nèi)部審計質(zhì)量的要求。同一審計項目多個審計小組之間工作質(zhì)量無法客觀衡量，查多查少，查深查淺沒有科學的依據(jù)，對問題如何準確定性，報告如何措辭，原因分析和管理建議的質(zhì)量如何都沒有一個明確的標準來衡量。 

內(nèi)部審計大方法和技術(shù)還比較落后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部審計人員的理念也未能及時的轉(zhuǎn)變，方法模式仍以賬目基礎審計方法和制度基礎審計方法為主要內(nèi)容，不能合理有效的防范和規(guī)避內(nèi)部控制風險以外的其他風險。很多財務舞弊案例表明，作弊的經(jīng)常發(fā)生并不是由于公司的內(nèi)部控制制度不健全，而是由于方法和技術(shù)落后，導致內(nèi)部控制未能發(fā)揮本應該有的作用。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也缺乏內(nèi)部審計人員之間和內(nèi)部審計機構(gòu)之間的先進的技術(shù)和方法的經(jīng)驗交流，缺乏對內(nèi)部審計方法和經(jīng)驗的歸總和總結(jié)。加之內(nèi)部審計的方法很少考慮內(nèi)部制度的控制，更加談不上審計方法的靈活運用了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對內(nèi)部審計方法運用的不得當，不能得心應手，他們只是對企業(yè)的客觀資料進行審核，所以出現(xiàn)低質(zhì)量的內(nèi)部審計。 

過程控制是內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重點，由于缺乏對審計全過程的質(zhì)量管理控制，致使部分審計人員在實施現(xiàn)場內(nèi)部審計時，未按照內(nèi)部審計準則、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度以及審計計劃方案的要求，實施必要的審計程序，從而導致個別項目出現(xiàn)了重大的漏審和錯審的現(xiàn)象，再加上現(xiàn)場審計信息的反饋滯后一段時間，各個內(nèi)部審計質(zhì)量管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員之間的溝通不順暢，審計領(lǐng)導不能及時準確的把握現(xiàn)場審計動態(tài)。一般情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的審計人員在審計該審計單位時，沒有對該單位的基本情況、生產(chǎn)運營流程、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益做一個基本的了解。然后再次對該審計單位上次審計所出現(xiàn)的問題進行落實和改正情況進行檢查和評析。 

三、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在問題的具體對策 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，明確內(nèi)部審計質(zhì)量管理目標是首要條件。建設投資的目標：可以在審計建設項目可行性的同時審計其投資價值目標，例如技術(shù)是否先進、適用、可靠，經(jīng)濟上是否有利等。通過對比分析，選擇投資少、技術(shù)好、效率高、成本低、利潤大的方案作為建設項目目標投資決策的依據(jù)?？梢詡?cè)重在建設項目投資的領(lǐng)導、技術(shù)人員的運用、質(zhì)量管理以及是否投標競爭、加強施工管理、縮短工期、節(jié)約材料、利用廢料等方面研究，開展經(jīng)濟效益的審計。 

各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應加大力度對內(nèi)部審計質(zhì)量管理的資源網(wǎng)絡化建設，從風險分析、風險控制著手， 以審計質(zhì)量管理為導向，利用網(wǎng)絡信息等高科技手段和方法，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，并利用數(shù)據(jù)庫進行內(nèi)部審計的各項工作，將現(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計有效的結(jié)合起來，用新型的、先進的方法和技術(shù)提高并創(chuàng)新內(nèi)部審計質(zhì)量管理，進而提升內(nèi)部審計的工作效率。加強內(nèi)部審計先進的審計技術(shù)之余，還要積極尋求提高經(jīng)濟效益審計的方法以及對已經(jīng)存在審計問題應解決的高效措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部審計人員一定要客服自己的主觀意識和主觀經(jīng)驗來做出錯誤的審計報告，要把客觀的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡技術(shù)、內(nèi)部審計準則以及電子信息技術(shù)有機的結(jié)合起來，不斷地創(chuàng)新適應本企業(yè)財務及管理的發(fā)展要求，提高內(nèi)審工作。 

強化審計過程當中的監(jiān)督和檢查關(guān)鍵是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的審計過程的控制，特別注意關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點的監(jiān)督和檢查，如對內(nèi)部審計質(zhì)量管理的的整個過程當中的審計人員的到位離開情況和制度執(zhí)行情況的審計日志和審計周報，階段總結(jié)報告，隱藏記錄等的監(jiān)督檢查。對審計報告的簽發(fā)環(huán)節(jié)要做到以事實說話，必須經(jīng)過各種標準程序和規(guī)定簽章之后進行出具報告，這樣才能是整個審計的過程保證質(zhì)量，為企業(yè)做出實質(zhì)性的貢獻，為企業(yè)做出有利的幫助。 

雖然當鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理方面還存在不少問題，但是我們可以通過明確內(nèi)部審計質(zhì)量管理的目標，提高和創(chuàng)新內(nèi)部審計方法和技術(shù)，加強內(nèi)部審計的過程控制，和完善內(nèi)部審計質(zhì)量管理評價體系，來有效的提高并完善好企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理工作，發(fā)揮內(nèi)部審計所應有的效用，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更加穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟繁榮提供方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康快速發(fā)展保駕護航。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學公共管理學院） 

參考文獻：