導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇計(jì)量匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)計(jì)量改造工程管理，確保改造效果

我局在計(jì)量改造過(guò)程中，按照“三個(gè)結(jié)合”的設(shè)計(jì)原則，以“三個(gè)提高”為重點(diǎn)，以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵的總體思路，嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收關(guān)，進(jìn)行全過(guò)程閉環(huán)管理，切實(shí)保證改造質(zhì)量。

1、以“三個(gè)結(jié)合”為原則，認(rèn)真把好計(jì)量方案設(shè)計(jì)關(guān)

（1）同確保安全穩(wěn)定運(yùn)行相結(jié)合

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的計(jì)量裝置，經(jīng)受著過(guò)電壓、短路故障、環(huán)境等因素的考驗(yàn)，因此，計(jì)量方案必須結(jié)合以上因素考慮，采取有效的防范措施，提高其安全運(yùn)行水平。

（2）同滿足各類技術(shù)規(guī)范相結(jié)合

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照dl448/2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》、《重慶市電力公司貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)范》等要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并從計(jì)量方式、準(zhǔn)確度等級(jí)、二次負(fù)荷容量、計(jì)量繞組的獨(dú)立性、降低pt二次壓降等方面，規(guī)范配置和接線，提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。

（3）同提高防竊電性能相結(jié)合

我局采取計(jì)量裝置改造與防竊電相結(jié)合的總體思路，按照計(jì)量裝置“封閉化、絕緣化、透明化”的原則，盡一切辦法和措施杜絕竊電的可能，最大限度增大不法分子竊電的麻煩和困難，使之望難止竊。我們尤其注重從源頭上預(yù)防竊電，比如材料采購(gòu)時(shí)，專門(mén)選用防竊電產(chǎn)品，如防竊電鉛封、防竊電計(jì)量箱、柜等，通過(guò)這些有效措施，極大提高了計(jì)量裝置的防竊電性能。

2、以“三個(gè)提高”為重點(diǎn)，精心把好施工關(guān)

（1）注重培訓(xùn)工作，提高各級(jí)人員的專業(yè)技術(shù)水平

2006年，我局相繼開(kāi)展了計(jì)量改造工程技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)，并成功舉辦了裝表接電技能競(jìng)賽。重點(diǎn)結(jié)合《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》和市公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范組織培訓(xùn)和宣貫，并在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，促進(jìn)各級(jí)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平的提高，確保改造質(zhì)量和施工安全。

（2）注重現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督察力度

工程管理人員技術(shù)水平相對(duì)較強(qiáng)，我們有意識(shí)的充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，通過(guò)有效途徑提高其現(xiàn)場(chǎng)工作的督察力度。比如，我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷部、供電分局分別確立一名計(jì)量改造專職負(fù)責(zé)人，履行工程管理職責(zé)，不定期的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促、檢查，凡是發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，督促及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量。

（3）注重安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)水平

建立健全安全管理體系，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。施工過(guò)程中，主動(dòng)和安監(jiān)人員聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行力，并定期召開(kāi)計(jì)量改造安全例會(huì)，分析總結(jié)計(jì)量改造安全工作，找出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。

3、以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

計(jì)量改造工程過(guò)程中，主要實(shí)行了施工班組、供電分局、市場(chǎng)營(yíng)銷部的“三級(jí)驗(yàn)收制”。

首先由施工班組自檢，改造完畢后，由施工負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)組織驗(yàn)收合格后投入運(yùn)行，并及時(shí)進(jìn)行帶負(fù)荷檢查，確保帶負(fù)荷檢查率達(dá)到100％，防止計(jì)量差錯(cuò)的發(fā)生;然后由供電分局組織人員驗(yàn)收，要求驗(yàn)收數(shù)不低于改造總數(shù)的80％；工程完畢后，由市場(chǎng)營(yíng)銷部按照驗(yàn)收數(shù)不低于總數(shù)40％的比例抽查驗(yàn)收，凡是驗(yàn)收過(guò)程中有不符合規(guī)范之處，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司《電能計(jì)量管理辦法》，努力提高計(jì)量裝置運(yùn)行水平

我局以市公司營(yíng)銷部頒發(fā)的《電能計(jì)量管理辦法》為指導(dǎo)，結(jié)合計(jì)量集中管理模式，將其貫穿于整個(gè)計(jì)量管理工作中，有效促進(jìn)了計(jì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

1、嚴(yán)把輪換關(guān)，杜絕電量損失

針對(duì)我局低壓臺(tái)區(qū)dd86系列電能表運(yùn)行數(shù)量大、防竊電性能差、存在安全隱患等現(xiàn)象，我局加大了計(jì)量裝置的管理力度，制訂了全局輪換、改造計(jì)劃。2006年，全局輪換單相電能表約4.4萬(wàn)余只，改造老、舊、破、亂的低壓臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置，及時(shí)消除了安全隱患，極大地提高了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和防竊電性能。

2、嚴(yán)把運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，確保計(jì)量準(zhǔn)確性

（1）認(rèn)真開(kāi)展定檢工作，及時(shí)跟蹤計(jì)量裝置的運(yùn)行誤差

每年制訂定檢計(jì)劃，確保ⅲ類及以上計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率達(dá)到100％，并建立運(yùn)行檔案及時(shí)跟蹤誤差變化情況，對(duì)誤差超差或故障計(jì)量器具立即下達(dá)通知書(shū)進(jìn)行整改更換。

（2）確保新裝、改造后計(jì)量裝置接線的正確性

為杜絕錯(cuò)誤接線產(chǎn)生重大計(jì)量差錯(cuò)，我局狠抓新裝和改造后計(jì)量裝置接線的正確性，在裝換表工作憑證上增加帶負(fù)荷測(cè)試項(xiàng)目，凡是新裝和改造后的ⅳ類及以上計(jì)量裝置，帶負(fù)荷后要求立即帶負(fù)荷試驗(yàn)，試驗(yàn)率必須達(dá)到100％，杜絕了重大計(jì)量差錯(cuò)。

（3）利用高科技遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)揮作用

在日常工作中，充分利用els、csm系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，加強(qiáng)計(jì)量裝置的遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，杜絕計(jì)量差錯(cuò)。凡是改造或新投運(yùn)的專線客戶，投運(yùn)后的第二天立即登錄els系統(tǒng)查詢電量，檢查核實(shí)母線電量不平衡率。近年來(lái)，我局的新投運(yùn)或改造后專線客戶從未發(fā)生過(guò)計(jì)量接線差錯(cuò)，效果特別明顯。

2006年11月，csm系統(tǒng)提示某專變客戶電能表的電壓異常，我局立即安排人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)b相熔斷器接觸不良，并及時(shí)處理恢復(fù)正常，有效杜絕了計(jì)量差錯(cuò)。

3、嚴(yán)把封印關(guān)，減少竊電因素

我局加大了計(jì)量裝置封印設(shè)備的管理力度，從計(jì)量裝置的防竊電技術(shù)措施上入手，對(duì)計(jì)量裝置實(shí)行“線入管、管進(jìn)箱、箱上鎖、鎖加封、封編號(hào)、號(hào)入機(jī)”的措施，盡最大可能封堵竊電漏洞，杜絕竊電行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，有效提高資金使用效率

我局以市公司《電能計(jì)量器具管理辦法》為指導(dǎo)，以“計(jì)劃準(zhǔn)確、出裝及時(shí)”為管理要求，將其貫穿于整過(guò)計(jì)量器具管理之中，效果突出。

（1）規(guī)范管理流程，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性

結(jié)合市公司對(duì)計(jì)量器具的管理要求，我局明確了各級(jí)人員的工作職責(zé)，建立了規(guī)范、統(tǒng)一的計(jì)量器具業(yè)務(wù)流程，根據(jù)全年的工作安排，制訂計(jì)量器具的月度需求計(jì)劃，并在每月認(rèn)真執(zhí)行，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

（2）確保計(jì)量器具的出裝率

每月的計(jì)量器具配送之后，各供電營(yíng)業(yè)所、裝表班必須及時(shí)領(lǐng)用出裝，保證每月的出裝率達(dá)到90％以上，嚴(yán)格杜絕積壓，并在日常工作中加大檢查力度，督促計(jì)量器具的及時(shí)出裝。

三、取得的成效和體會(huì)

通過(guò)加強(qiáng)計(jì)量管理，加大輪換和改造力度，我局的降損節(jié)能成效突出，計(jì)量裝置運(yùn)行的安全性、準(zhǔn)確性、防竊電性能得到了可靠的保障。

1、降損節(jié)能成績(jī)斐然

以35kv七化一回為例，該客戶是我局最大的直供客戶，年用電量達(dá)5000萬(wàn)kwh，改造前，其pt二次壓降高達(dá)-0.81％，通過(guò)采取計(jì)量繞組獨(dú)立、降低pt二次壓降等措施，其二次壓降下降到-0.18％，僅此一項(xiàng)可挽回電量損失達(dá)30余萬(wàn)kwh/年。

近年來(lái)，我局的綜合線損率呈逐年下降趨勢(shì)，從2004年的6.1％下降到2005年的5.46％，2006的綜合線損率預(yù)計(jì)在5.12％，兩年的降幅達(dá)0.98％，降低的損耗電量約1620萬(wàn)kwh，為挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失作出了較大貢獻(xiàn)。

2、計(jì)量裝置的規(guī)范性、安全性、防竊電性顯著加強(qiáng)

篇2

一、××縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

（一）企業(yè)基本情況

××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國(guó)有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點(diǎn)房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。

（二）特種設(shè)備情況

特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺(tái)、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲(chǔ)藏罐2個(gè)、殘液罐1個(gè)，吊車1輛。

（三）計(jì)量器具情況

在用計(jì)量器具：60噸以上電子汽車衡5臺(tái)、30噸機(jī)械鎊2臺(tái)、100公斤至1噸臺(tái)秤36臺(tái)、30公斤電子秤30臺(tái)、雙面度盤(pán)秤350臺(tái)件、小麥水份檢測(cè)儀6臺(tái)、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計(jì)量器具58臺(tái)件、驗(yàn)光儀2臺(tái)、天平5臺(tái)、架盤(pán)天平6臺(tái)、壓力表26塊。

二、××縣企業(yè)存在的問(wèn)題

深入企業(yè)，進(jìn)行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展速度、整體競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問(wèn)題。

一是私營(yíng)企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識(shí)不強(qiáng)，

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

二是私營(yíng)企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷，管理者沒(méi)有形成科學(xué)的價(jià)值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實(shí)處。

三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒(méi)有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強(qiáng)，員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。

三、2006年工作思路

（一）堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。

（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作

根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真開(kāi)展好服務(wù)工作，今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。

（三）緊抓質(zhì)量管理，實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略

要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報(bào)質(zhì)量興縣工作，爭(zhēng)取政府的支持，加快實(shí)施××縣質(zhì)量興縣工作快速開(kāi)展，只有質(zhì)量提高才能占有市場(chǎng)，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度

對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識(shí)，對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域有以下五個(gè)：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來(lái)人口聚集地；三、中小學(xué)周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。

（五）繼續(xù)做好計(jì)量檢定基礎(chǔ)工作

對(duì)群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會(huì)公正計(jì)量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計(jì)量熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為，加大對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作，建立市場(chǎng)公平秤，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問(wèn)題時(shí)有路可尋。2006年我局要積極開(kāi)展阿魏菇國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

（七）政府支持、上級(jí)協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)

××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到有效保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。原創(chuàng)：通過(guò)對(duì)×××的品種改良和培育，2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬(wàn)元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開(kāi)展阿魏菇無(wú)公害檢測(cè)項(xiàng)目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬(wàn)元，幫助我局購(gòu)買(mǎi)了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測(cè)儀”1套。為切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項(xiàng)目開(kāi)展首年費(fèi)用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費(fèi)用，切實(shí)讓菇農(nóng)體會(huì)到項(xiàng)目開(kāi)展的益處。從今年開(kāi)始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門(mén)，使企業(yè)與協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

四、××縣局存在的問(wèn)題

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開(kāi)展的項(xiàng)目少，服務(wù)社會(huì)的能力弱。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備緊缺。

篇3

壓發(fā)案、抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙、保平安

%26shy;——__派出所打擊“兩搶一盜”犯罪匯報(bào)材料

“兩搶一盜”犯罪是直接危及到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，人民群眾深惡痛絕的嚴(yán)重刑事犯罪。打擊“兩搶一盜”犯罪，是維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大計(jì)，是公安機(jī)關(guān)“立警為公、執(zhí)法為民”的具體體現(xiàn)。我所將堅(jiān)決響應(yīng)此次動(dòng)員會(huì)的號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打擊“兩搶一盜”犯罪的指示精神，群策群力，堅(jiān)決消滅“飛車搶奪”犯罪，實(shí)現(xiàn)“兩搶一盜”案件發(fā)案下降，偵破率上升的工作目標(biāo)。一、將打擊“兩搶一盜”犯罪工作提高到維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。我所制定了切實(shí)可行、職責(zé)明確的《打擊“兩搶一盜”犯罪長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》，明確所長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并取得__街道工委的大力支持與配合。真正做到有班子，有專人負(fù)責(zé)，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。二、深入基層，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)人民群眾參與打擊“兩搶一盜”犯罪的專項(xiàng)行動(dòng)。我所將做好__街道轄區(qū)各社區(qū)、村、居委會(huì)、駐街單位的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是召開(kāi)全所民警大會(huì)，召開(kāi)社區(qū)居委會(huì)基干、村組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、駐街單位保衛(wèi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，統(tǒng)一思想；二是在主要街面，“兩搶一盜”犯罪高發(fā)區(qū)域懸掛、張貼打擊“兩搶一盜”犯罪的宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)；三是由巡邏民警、社區(qū)民警、巡防隊(duì)員、基層干部在巡邏的過(guò)程中用電喇叭進(jìn)行口頭宣傳，提醒廣大人民群眾增強(qiáng)安全防范意識(shí)；四是社區(qū)民警將打擊“兩搶一盜”犯罪的溫馨提示及警民聯(lián)系卡發(fā)放到社區(qū)居民手中，做到打擊“兩搶一盜”犯罪的宣傳工作家喻戶曉，人人皆知。三、切實(shí)做好巡邏防控工作。我所將轄區(qū)分為街面和社區(qū)二大巡區(qū)，安排x名民警和x名巡防隊(duì)員，進(jìn)行24小時(shí)巡邏防控。一是街面由x名民警帶x名巡防隊(duì)員，分__街道和__街道兩個(gè)巡區(qū)，安排二臺(tái)警車進(jìn)行巡邏，確保街面不發(fā)生“兩搶一盜”案件。二是將轄區(qū)的x個(gè)社區(qū)劃分為x個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)由x名社區(qū)民警帶x名巡防隊(duì)員進(jìn)行社區(qū)的巡邏防控工作，確保社區(qū)不發(fā)生“兩搶一盜”案件。四、徹底清查、整頓特種行業(yè)和房屋出租戶，根除“兩搶一盜”犯罪嫌疑人員的落腳點(diǎn)。我所將按照此次動(dòng)員會(huì)的統(tǒng)一部署，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅社、招待所、房屋出租戶的清查、整治，對(duì)無(wú)證旅社、招待所堅(jiān)決予以取締，加大對(duì)違法房屋出租戶的處罰力度，使“兩搶一盜”犯罪嫌疑人無(wú)落腳之地。同時(shí)加大對(duì)二手機(jī)市場(chǎng)、廢品店、摩托車修理店、金銀首飾店等可能銷贓場(chǎng)所的清查、整治力度，使“兩搶一盜”犯罪無(wú)銷贓場(chǎng)所。五、在控壓發(fā)案的同時(shí)，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙、震懾犯罪。我所在全面落實(shí)防控工作，將警力最大限度擺在街面的同時(shí)，將組織精兵強(qiáng)將，對(duì)轄區(qū)一個(gè)時(shí)期內(nèi)發(fā)案較多的地域采取便衣巡邏、動(dòng)靜結(jié)合、蹲點(diǎn)守候的辦法抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙，并對(duì)轄區(qū)近二年來(lái)的“兩搶一盜”案件進(jìn)行分析研究，做好串并案工作，力爭(zhēng)破獲一批本轄區(qū)的現(xiàn)行案件，從源頭上清除“兩搶一盜”案件高發(fā)的根源，力爭(zhēng)做到標(biāo)本兼治。今年，我所轄區(qū)共發(fā)“兩搶一盜”案件x起，比去年同比下降x％。其中搶劫案件x起，搶奪案件x起，盜竊汽車案件x起，比去年同期分別下降。破獲“兩搶一盜’’案件x起，抓獲“兩搶一盜”犯罪嫌疑人x名。

篇4

__鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建于民國(guó)初期，當(dāng)時(shí)校址為黃洲館，1982年遷址到__集鎮(zhèn)上街，隨著__電站上馬，庫(kù)區(qū)蓄水后又遷址到王家莊。學(xué)校占地面積2100平方米，學(xué)校建筑面積1280平方米，活動(dòng)場(chǎng)地約為820平方米。服務(wù)對(duì)象是__村、擋山村、洞溝村、__集鎮(zhèn)居民及單位職工子女，覆蓋總?cè)丝跀?shù)3000人?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)（含學(xué)前班），在校學(xué)生328人。轄區(qū)內(nèi)適齡兒童198人，已入學(xué)198人，入學(xué)率100，輟學(xué)率為0，殘疾兒童少年8人，已入學(xué)6人，殘疾兒童少年入學(xué)率75。教師中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷9人，中師學(xué)歷9人，合格率100；教師中具有中級(jí)職稱9人，具有初級(jí)職稱9人，校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格率100。學(xué)校有教學(xué)樓教師宿辦摟以及其它生活用房，其中：教學(xué)樓850平方米，宿辦樓300平方米，其它生活用房130平方米，現(xiàn)設(shè)有：微機(jī)室、會(huì)議室、圖書(shū)室、少先隊(duì)部。目前由于移民搬遷，校舍場(chǎng)地還滿足不了教育教學(xué)的需要。

近年來(lái)，__鎮(zhèn)中心小學(xué)以__電站建設(shè)為契機(jī)，在新課程改革和農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育的大力實(shí)施下，克服移民搬遷等重重困難，大力改善辦學(xué)條件，認(rèn)真貫徹各級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，堅(jiān)持鞏固“兩基”成果，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)是辦人民滿意學(xué)校的重要保證。

1、建立健全教師政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。我校每周星期日下午六點(diǎn)至八點(diǎn)為集體政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神、結(jié)合“黨的先進(jìn)性教育”、“社會(huì)主義榮辱觀”和新修訂的義務(wù)教育法開(kāi)展各種教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教師的法律意識(shí)和法制觀念，教師人人寫(xiě)有讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，大大提升了教師的整體思想素質(zhì)。

2、對(duì)全體教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，在廣大教師中樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。增強(qiáng)教師高度的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，禁止體罰和變相體罰學(xué)生，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和常做家訪工作，每位教師嚴(yán)以律己，德高為范，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造出良好教書(shū)育人環(huán)境。

3、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德育為主的用人體制和評(píng)價(jià)導(dǎo)向。把工作能力強(qiáng)、踏實(shí)認(rèn)真、群眾公證、關(guān)心學(xué)校，積極為學(xué)校發(fā)展而努力工作的教師，選拔到中心小學(xué)任教充實(shí)學(xué)校的重要班級(jí)。20__年秋季，我校在政府和教育辦的大力協(xié)助下，將__鎮(zhèn)上片村小五六年級(jí)的學(xué)生集中起來(lái)，實(shí)行寄宿教學(xué)，并從村小選拔了4名年輕骨干教師擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作，連續(xù)幾年來(lái)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的骨干教師隊(duì)伍的形成。

二、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、為了保障適齡兒童在學(xué)校能生動(dòng)活潑、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我校十分重視學(xué)校的安全管理工作，一是層層簽定了安全責(zé)任書(shū)；二是利用校會(huì)、班會(huì)、警示牌宣講安全工作的重要性；三是提高學(xué)生自我防范保護(hù)意識(shí)，要珍惜生命。學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)專題教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育，請(qǐng)民警和交警和來(lái)我校作法制教育、交通安全方面的專題講座，請(qǐng)防保站的醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治講座并進(jìn)行各種傳染病的防治工作，還配合各部門(mén)加強(qiáng)師生飲食、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督整治工作。幾年來(lái)，由于__電站和石紫三級(jí)公路的繁忙建設(shè)，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況備有切實(shí)可行的安全管理預(yù)案，建立了夜間及節(jié)假日巡邏、門(mén)衛(wèi)、宿舍安全管理制度，學(xué)校還配合政府做好湖區(qū)船舶、農(nóng)用車輛的安全排查工作，爭(zhēng)取做到無(wú)安全隱患死角。

2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是教師、學(xué)校的生命線?！百|(zhì)量立校、管理興校、科研強(qiáng)?！笔俏覀兊霓k學(xué)思想和原則，為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們制定了《__鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的暫行規(guī)定》、《學(xué)校工作檢查評(píng)估量化條例》、《教師教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)估條例》，并將這些條例規(guī)定印發(fā)到每所學(xué)校和每個(gè)教師手中，做到有章可循，有罰可依，獎(jiǎng)懲分明，逐步做到量化管理、科學(xué)管理。文教辦和

中心小學(xué)依據(jù)《教育教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)估的兩個(gè)條例》每學(xué)期期中考試后，牽頭組織人力對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各校進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元測(cè)試、期中考試、試卷分析等進(jìn)行全面檢查、分析。每檢查完一所學(xué)校，都要進(jìn)行座談，對(duì)檢查較好的學(xué)校、教師給予表?yè)P(yáng)；對(duì)檢查較差的學(xué)?；蚪處熯M(jìn)行解剖分析，限期進(jìn)行改正。檢查后我們逐步要進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)，把檢查結(jié)果在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)推行制度強(qiáng)化管理來(lái)激勵(lì)加強(qiáng)教師的教學(xué)工作作風(fēng)。4、我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，克服移民搬遷等眾多困難，通過(guò)全體教師奮力拼搏，取得了一定的成效，受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，被安康地區(qū)文教局授予“文明學(xué)?！保皇h委、縣政府授予“文明單位”；20__年和20__年連續(xù)兩年被縣教體局授予全縣二類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“二等獎(jiǎng)”。20__年被縣教體局授予全縣二類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一等獎(jiǎng)”。為_(kāi)_人民贏得了榮譽(yù)，得到縣委政府及教育主管部門(mén)的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，得到廣大群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)，真正在實(shí)現(xiàn)辦人民群眾滿意的學(xué)校。

三、加強(qiáng)素質(zhì)教育和未成年人思想道德建設(shè)

1、學(xué)校著力營(yíng)造良好的校園育人環(huán)境和校園文化，努力做到教書(shū)育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人。我校雖受__電站移民搬遷的影響，在基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善的情況下，因地制宜，根據(jù)具體情況和時(shí)節(jié)對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化、凈化，環(huán)境整潔，力所能及的在教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)設(shè)有大幅固定標(biāo)語(yǔ)、名人畫(huà)像，教室里有條幅、墻報(bào)、評(píng)比臺(tái)、學(xué)習(xí)園地等，校園里呈現(xiàn)出一片濃厚文化氛圍。

2、加強(qiáng)未成年人社會(huì)主義榮辱觀的教育，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和不定期的進(jìn)行家訪，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)給予學(xué)校工作的大力支持與配合，并組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!學(xué)校利用各項(xiàng)工作及學(xué)科教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)等開(kāi)展講誠(chéng)信、講傳統(tǒng)、講守則、講行為規(guī)范有機(jī)滲透德育，重視對(duì)學(xué)生的校風(fēng)班紀(jì)和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并通過(guò)勞動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育實(shí)踐和心理健康教育。我校積極開(kāi)展《未成年人思想道德教育》、《紅色之旅》等讀書(shū)征文活動(dòng)，受到上級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、“注重全面發(fā)展，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)，激發(fā)求知興趣，全面提高素質(zhì)”是我們的辦學(xué)目標(biāo)；“崇德、樂(lè)學(xué)、啟智、創(chuàng)新”是我們的校訓(xùn)。我校結(jié)合實(shí)際建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、宿舍管理制度，制定了量化檢查考勤薄，每天由值周老師檢查登記量化評(píng)比，在我?；拘纬伞皭?ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的校風(fēng)，“團(tuán)結(jié)、勤奮、好學(xué)”的學(xué)風(fēng)。

4、為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的素質(zhì)，學(xué)校注重加強(qiáng)課外活動(dòng)和興趣小組的開(kāi)展。學(xué)校利用有限的場(chǎng)地和器材定期召開(kāi)小型運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)展演活動(dòng)，上好音樂(lè)美術(shù)課，并堅(jiān)持開(kāi)展兩課兩操活動(dòng)。在去年五月全縣舉行的中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校短跑、長(zhǎng)跑、團(tuán)體接力賽均獲得三等獎(jiǎng)。今年全縣藝術(shù)節(jié)上，我校組織參與的歌伴舞《一元錢(qián)》獲二等獎(jiǎng)，現(xiàn)代舞《動(dòng)感早晨》獲三等獎(jiǎng)，還榮獲集體組織獎(jiǎng)。學(xué)校還注重圖書(shū)借閱，充分利用遠(yuǎn)程資源，開(kāi)闊學(xué)生的視野，讓學(xué)生學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，真正提高了同學(xué)們的閱讀能力和寫(xiě)作水平。

四、重視課改教研工作，加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)

我校非常重視基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)及校本教學(xué)研究工作的開(kāi)展，制定了課改實(shí)驗(yàn)方案和校本教研工作計(jì)劃。各個(gè)教研組充分里利用國(guó)家發(fā)放的遠(yuǎn)教設(shè)備經(jīng)常組織教師開(kāi)展觀看光碟，學(xué)校在每學(xué)期里都要組織課改年級(jí)進(jìn)行課堂觀摩教學(xué)、聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng)，通過(guò)相互聽(tīng)課評(píng)課，提高了教師駕御新課程課堂教學(xué)的能力。學(xué)校還組織全體教師積極進(jìn)行賽教活動(dòng)，評(píng)選鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)秀“教學(xué)能手”，并推薦教師全縣參加中小學(xué)“教學(xué)能手”賽教活動(dòng)。為了讓校本教研落到實(shí)處，學(xué)校還鼓勵(lì)教師進(jìn)行新課程研究，要求教師堅(jiān)持寫(xiě)好教學(xué)反思、教研論文及總結(jié)材料，學(xué)校還專門(mén)制定了“論文獎(jiǎng)勵(lì)條例，在獎(jiǎng)勵(lì)條例中規(guī)定：獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)公開(kāi)發(fā)表的論文，學(xué)校分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元、20元。幾年來(lái)，我校年輕教師撰寫(xiě)的教研論文有數(shù)十篇曾獲省市縣的獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下還花血本重視教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。幾年來(lái)先后組織全體教師到后柳小學(xué)、城一小、安康等學(xué)校進(jìn)行觀摩聽(tīng)課學(xué)習(xí)。去年10月，選派教師許兵到西安進(jìn)行了為期12天的農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選送教師王莉到城一小進(jìn)行了2天的英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年3月還派教師張吉榮到市上參加遠(yuǎn)程教育技術(shù)學(xué)習(xí)。暑假派教師涂明艷到安康參加新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)，9月30日還組織全體教師到后柳小學(xué)觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步樹(shù)立以人為本的新理念，更新教學(xué)觀念和手段，在教學(xué)過(guò)程中師生是平等、朋友、和諧的關(guān)系，對(duì)學(xué)生的管理、評(píng)價(jià)方式有所轉(zhuǎn)變。外出培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)的教師都寫(xiě)有筆記或心得，回校后積極進(jìn)行校本培訓(xùn)。

五、依法保障適齡兒童、少年全部入學(xué)

篇5

一、工作流程

1.分包簽證

分包簽證是我工作的起點(diǎn)，剛到項(xiàng)目上，領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺(tái)賬。剛開(kāi)始就是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺(tái)賬存在的意義，不明白簽證什么意思。

分包簽證是對(duì)合同價(jià)款外，發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、簽字是否完善，接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時(shí)確認(rèn)簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2.月度計(jì)價(jià)

計(jì)價(jià)必須嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計(jì)價(jià)周期，督促工程部于每月26日前上報(bào)計(jì)量，我部門(mén)要于每月30日前將計(jì)價(jià)報(bào)予財(cái)務(wù)。拿到工程部的上報(bào)的計(jì)量時(shí)，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理），接著審核上報(bào)工程量是否超過(guò)設(shè)計(jì)量，上報(bào)的工程量不能超過(guò)設(shè)計(jì)量。做計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)注意各項(xiàng)扣款（機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等），特別是材料扣款，當(dāng)材料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節(jié)超分析。計(jì)價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。

3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場(chǎng)觀察

商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種方法。

第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理，既要滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。

第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對(duì)分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。

第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活，實(shí)踐中一般不提倡應(yīng)用。

對(duì)商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西，領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問(wèn)題。

4.系統(tǒng)錄入

系統(tǒng)是個(gè)挺復(fù)雜的東西，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)干脆把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計(jì)量錄入，分包計(jì)量做了一遍，還不是很熟練，我會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)，盡早掌握。

5.其他工作

除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統(tǒng)的掌握，接下來(lái)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

二、工作方法

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；成本管理

Abstract: The development of the industry to market factors, construction of the high investment decision in the course of construction costs management difficulty. Once on the construction site, the cost of the amount of capital management is not in place, it will result in waste of resources, construction cost, bring economic pressure, thereby reducing the market competitiveness. Therefore, this article through to the field cost management problems are analyzed, in order to achieve further enhance the economic benefit of construction enterprises, to promote rapid development of enterprise.

Key words: Construction Engineering; construction; cost management

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）08-0020-02

為更好的提升建筑企業(yè)的投資效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須實(shí)施嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作，以使得企業(yè)的微利時(shí)代力獲取最大的收益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的快速、健康、緊隨時(shí)代的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成本管理的策略

1.1增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

將責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化與每一名企業(yè)員工的心上，并使其轉(zhuǎn)化為一種主動(dòng)意識(shí)形態(tài)，將層層分解下來(lái)的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上，時(shí)刻提醒著員工的責(zé)任意識(shí)。

1.2具體考核措施

可以在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%~5%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員；如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.3必須從細(xì)節(jié)加強(qiáng)執(zhí)行力度

細(xì)節(jié)決定成敗，沒(méi)有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目的虧損，往往不是決策的失誤，而是缺少一種對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

2如何控制現(xiàn)場(chǎng)施工成本

在施工全過(guò)程中，材料費(fèi)占施工總成本的60%～70%，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。必須改變以往材料采買(mǎi)管理權(quán)歸物資部門(mén)所有的工作方式，這種方式在很大程度上減輕了項(xiàng)目部的施工壓力和施工負(fù)擔(dān)，但為了更好的發(fā)揮職能部門(mén)的作用，降低成本投入，應(yīng)將單一由物資部門(mén)管理向多部門(mén)轉(zhuǎn)變。材料采購(gòu)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、工長(zhǎng)必須反復(fù)認(rèn)真地對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。在材料采購(gòu)前，實(shí)驗(yàn)部門(mén)做好抽檢工作，確保各種材料符合施工要求；材料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立詢價(jià)小組，小組對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。材料采購(gòu)人員所采購(gòu)的材料價(jià)格不得突破詢價(jià)小組的價(jià)格?？梢远ㄆ谡匍_(kāi)例會(huì)，在例會(huì)上由詢價(jià)小組匯報(bào)材料的詢價(jià)情況，對(duì)于鋼材、木材、砂石料分別匯報(bào)不同廠家的價(jià)格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由，同時(shí)公開(kāi)廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料。

2.2加強(qiáng)材料在使用過(guò)程中的管理

2.2.1各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用

物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其要引起重視（各方簽字手續(xù)必須齊全），嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，要重點(diǎn)控制。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由工長(zhǎng)、技術(shù)人員、材料員核定、分配主要材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員、技術(shù)員（此種至少有兩個(gè)人簽認(rèn)）清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，對(duì)材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。

2.2.2施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)各種材料數(shù)量的控制與管理，①各分項(xiàng)工程都要嚴(yán)格控制材料使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包；②在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用、節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度；③及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因單等制度。材料報(bào)廢須及時(shí)說(shuō)明報(bào)廢原因。

2.2.3實(shí)行材料包干使用

切實(shí)發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工工段或工區(qū)劃分成立包干小組，由工長(zhǎng)、技術(shù)人員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行包干，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。另外，要切實(shí)發(fā)揮好技術(shù)人員的作用，一方面，什么部位用多少料，用什么樣的料，有多少節(jié)余的潛力，他們最清楚。另一方面，成本控制離不開(kāi)施工技術(shù)，技術(shù)必須與成本、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，否則它就沒(méi)有生命力。

2.2.4及時(shí)解決材料使用中的問(wèn)題

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量、生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新（安全帽、手套等等），領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。正常報(bào)廢由項(xiàng)目部承擔(dān)，否則由使用人自行承擔(dān)。以上所提到的提交的各種申請(qǐng)及匯報(bào)材料無(wú)須大篇幅編寫(xiě)，簡(jiǎn)單說(shuō)明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

在工程施工成本中，除了構(gòu)成實(shí)體的直接性消耗材料成本外還有另一類周轉(zhuǎn)性材料成本。周轉(zhuǎn)性材料是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是隨著多次使用而逐漸消耗的材料，并在使用過(guò)程中不斷補(bǔ)充、多次重復(fù)使用。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

篇7

我叫，在公司工作。年我?guī)ьI(lǐng)新來(lái)的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目工作。總結(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。

篇8

土建工程施工計(jì)量監(jiān)控的目的是根據(jù)合同審核施工單位按時(shí)段實(shí)際完成的土建工程各項(xiàng)數(shù)量，為支付提供依據(jù)。

土建工程計(jì)量是工程投資控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的切身利益，也反映監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平，甚至?xí)绊懙绞┕さ馁|(zhì)量和進(jìn)度。因此施工階段的土建工程計(jì)量監(jiān)控具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

2土建工程施工計(jì)量監(jiān)控管理措施

(1)土建監(jiān)理人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較寬的知識(shí)面，且具有良好的職業(yè)道德；

(2)要合理安排機(jī)構(gòu)職能分工和制定完善的審批流程。一般來(lái)說(shuō)?，F(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見(jiàn)；駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見(jiàn)并上報(bào)給總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計(jì)量的最終審批意見(jiàn)，遇到特殊或重大的項(xiàng)目，可將意見(jiàn)呈報(bào)建設(shè)單位或主管部門(mén)批示后再簽發(fā)。

(3)要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據(jù)，正確的計(jì)量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時(shí)完成計(jì)量必然是很難做到的。收集質(zhì)量信息。尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息，定期做好質(zhì)量評(píng)定的登記和統(tǒng)計(jì)工作；收集進(jìn)度信息，做好合同內(nèi)外各工程部位實(shí)際完成進(jìn)度標(biāo)注工作。即時(shí)整理好圖紙和各種來(lái)往文件。

(4)加強(qiáng)人員管理，要求土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)取得第一手資料，以保證計(jì)量審核時(shí)有根有據(jù)；要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成記錄好監(jiān)理日記和及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的習(xí)慣，日記是最好的備忘材料；及時(shí)匯報(bào)有利于各級(jí)監(jiān)理人員都能熟悉某一項(xiàng)工程量的實(shí)際發(fā)生過(guò)程。

3土建工程施工計(jì)量監(jiān)控原則

進(jìn)行土建工程計(jì)量監(jiān)控工作時(shí)，通常是依照合同文件和國(guó)家及部頒規(guī)范。根據(jù)各工程部位實(shí)際完成施工圖或監(jiān)理、建設(shè)單位文件中的各項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)支。土建工程量是否可以另計(jì)，對(duì)于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程各有原則：

(1)鋼筋砼工程。

一般來(lái)說(shuō)，施工圖中所列鋼筋數(shù)量已計(jì)入搭接和加工損耗等補(bǔ)充量，但若經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)確實(shí)缺少這方面的工程量，視合同的具體規(guī)定可以考慮補(bǔ)計(jì)。因施工方法不當(dāng)造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。

(2)土石方工程。

開(kāi)挖料作為永久或者臨時(shí)填料時(shí)，其開(kāi)挖工程量不得重計(jì)，要么僅計(jì)算填筑量；要么計(jì)了開(kāi)挖量之后。填筑量則按直接利用方計(jì)算。在開(kāi)挖過(guò)程中，若遇到淤泥等較差的地質(zhì)基礎(chǔ)，為了加快施工進(jìn)度，征得(總)監(jiān)理工程師同意。鋪設(shè)石碴道路之后，可以單獨(dú)計(jì)算石碴量。由于地質(zhì)原因，沿開(kāi)挖線出現(xiàn)坍塌，施工單位為此進(jìn)行清除和修坡，則要考慮增加計(jì)量。料場(chǎng)開(kāi)挖完成之后，清理工程量不再計(jì)量，但是若另有要求(如設(shè)圍欄或植草綠化等)，可單獨(dú)計(jì)量。

(3)建筑裝修工程。

對(duì)于已完成的砌體，設(shè)計(jì)或者監(jiān)理部門(mén)要求鑿洞或者拆除，可以另計(jì)工程量。在進(jìn)行室內(nèi)外建筑裝修時(shí)，遇到有機(jī)電設(shè)備保護(hù)要求或者因工程需要改變作業(yè)順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監(jiān)理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應(yīng)的工程量。

4土建工程施工計(jì)量的具體方法和基本細(xì)則

4.1具體方法

(1)如實(shí)計(jì)算。

對(duì)于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工記錄和實(shí)測(cè)資料都齊全，可采用按圖文如實(shí)計(jì)算方法進(jìn)行審核。

(2)參照代表進(jìn)行推算。

有些工程項(xiàng)目，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)或工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進(jìn)行推算。例如；復(fù)核水電工程的圍堰基坑抽水量時(shí)，坑內(nèi)的實(shí)際滲透和降雨總量(共同構(gòu)成抽水總量)很難準(zhǔn)確計(jì)算?？梢栽谀骋粋€(gè)具有代表性的時(shí)段內(nèi)找出實(shí)際抽水總量記錄，然后再按此推算在整個(gè)時(shí)段內(nèi)基坑所發(fā)生的抽水總量。

(3)先調(diào)查后分析計(jì)算。

對(duì)提供的工程量相關(guān)資料若有疑問(wèn)，可以先調(diào)查相關(guān)的施工人員及其相關(guān)記錄或者去現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充查看，然后判斷資料的真實(shí)性。再進(jìn)行分析計(jì)算。

4.2基本細(xì)則

4.2.1設(shè)計(jì)變更

(1)理由是否充分?若否，則取消該設(shè)計(jì)變更通知。

(2)所反映的變更工程量是否準(zhǔn)確?若有出人，監(jiān)理出文予以修正。

(3)對(duì)于涉及到工程量變化較大的通知，與建設(shè)單位商榷，共同研究后決定該通知是否可生效。

4.2.2工程量月報(bào)表

(1)按照開(kāi)工簽證，對(duì)當(dāng)月完成的各項(xiàng)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果審批。沒(méi)有開(kāi)工驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目一律不予支付，待補(bǔ)齊驗(yàn)收手續(xù)之后再補(bǔ)計(jì)。

(2)來(lái)源不清項(xiàng)目先一律不予支付，直到弄明依據(jù)之后才補(bǔ)計(jì)。

(3)當(dāng)某項(xiàng)目所報(bào)總量超過(guò)設(shè)計(jì)總量，則暫不支付，留到結(jié)算時(shí)一同考慮。

(4)對(duì)于某項(xiàng)工程量在當(dāng)月難于計(jì)算的情況則采取預(yù)支的方式，等到該項(xiàng)工程量全部完成后再總體計(jì)支。

(5)注意審核工程量的性質(zhì)。如：對(duì)土石方填筑要按照實(shí)際情況區(qū)分為直接利用、間接利用、料場(chǎng)開(kāi)采等。

(6)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程量均不計(jì)支。

(7)當(dāng)圖紙沒(méi)有給出工程項(xiàng)目總量，可以根據(jù)實(shí)際完成情況估算后提出當(dāng)月應(yīng)批量。待設(shè)計(jì)總量正式提交和該項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行修正。

(8)若某項(xiàng)目到某月已經(jīng)全部完成，但該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總量在短期內(nèi)無(wú)法統(tǒng)計(jì)出來(lái)，為了不至于超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報(bào)此項(xiàng)工程量，留到結(jié)算時(shí)總計(jì)。

(9)對(duì)于已發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程量出現(xiàn)少批或者多批情況，應(yīng)該遵照實(shí)事求是的原則，于發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進(jìn)行調(diào)整。

(10)對(duì)于沒(méi)有設(shè)計(jì)修改文件但施工單位自行修改所完成的項(xiàng)目，一律不計(jì)支該項(xiàng)目工程量。

4.2.3變更簽證

(1)審核變更理由是否有設(shè)計(jì)或監(jiān)理或建設(shè)單位認(rèn)可的文字依據(jù)?若是，就直接查閱相應(yīng)文件；若否。又有無(wú)經(jīng)過(guò)監(jiān)理或建設(shè)單位的口頭同意，如有的話，要對(duì)具體時(shí)間和當(dāng)事人進(jìn)行核對(duì)，否則，不予辦理。

(2)要注意區(qū)分變更工程量的性質(zhì)(如：土方與石方。干砌石與漿砌石、砼標(biāo)號(hào)、現(xiàn)澆與預(yù)制砼、直接利用和間接利用與料場(chǎng)開(kāi)挖等)，以免出現(xiàn)曲解或者移花接木的現(xiàn)象。

(3)認(rèn)真審核逐項(xiàng)工程數(shù)量。

5土建工程計(jì)量與三控制的關(guān)系

篇9

2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)

3.物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。

第三章物資的儲(chǔ)存保管

8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失，貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

第四章物資發(fā)放

14.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)，貨款總額，蓋有財(cái)務(wù)科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。

19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。

21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一致。

22.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。

23.保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。

24.庫(kù)存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

計(jì)量室工作制度文本參考格式

企業(yè)計(jì)量室工作制度

一、計(jì)量工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，是現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的重要組成部分，做好企業(yè)的計(jì)量工作，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源消耗、改善經(jīng)營(yíng)管理，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

二、根據(jù)《中華人中民共和國(guó)計(jì)量法》和《全國(guó)廠礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》的有關(guān)精神，并根據(jù)工廠的實(shí)際需要，制定本制度。

三、在計(jì)量室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其計(jì)量管理、計(jì)量監(jiān)督、計(jì)量審核、計(jì)量仲裁、計(jì)量論證等職能作用，密切和各部門(mén)配合，為工廠的生產(chǎn)做好計(jì)量保證工作。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)家計(jì)量條例，嚴(yán)格按國(guó)家的檢定規(guī)程做好日常修理、檢定和量值傳遞工作，確保量值統(tǒng)一。

五、負(fù)責(zé)資料的收集、編寫(xiě)和匯總工作，負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)傳遞，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)備品、備件、設(shè)備儀器的保管使用，各類事故及時(shí)寫(xiě)出匯報(bào)。

七、積極宣傳計(jì)量法令、法規(guī)和采用法定計(jì)量單位，宣傳正確使用、保養(yǎng)計(jì)量器具知識(shí)，參加與計(jì)量有關(guān)的分析會(huì)。

八、負(fù)責(zé)各車間的計(jì)量器具巡回校對(duì)。

九、努力工作，確保周檢率和合格率的完成。

十、做好上級(jí)任務(wù)、計(jì)劃的傳達(dá)、布置有關(guān)工作，做好工作質(zhì)量的考核。

篇10

我是2011年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識(shí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的知識(shí)。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調(diào)整改。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對(duì)本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識(shí)，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對(duì)工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。

不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

 在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現(xiàn)場(chǎng)工作：

① 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和使用情況，并做好檢查記錄。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。

④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

 二、安全方面：

 施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

我們定期對(duì)工人宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改和書(shū)面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場(chǎng)做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識(shí)。

三、施工方面：

目前，我項(xiàng)目部以施工到14#—15#號(hào)樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫(kù)混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時(shí)間里，我對(duì)工作盡職盡職，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位立即要求施工方對(duì)其進(jìn)行整改。例如：在承臺(tái)打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對(duì)其整改，并及時(shí)將此問(wèn)題匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。