導(dǎo)語：如何才能寫好一篇高級經(jīng)濟師申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、完善制度，加強管理

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司，總資產(chǎn)超過——，下轄——家分公司。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營方式所決定的會計處理特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四項制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《——公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，——年我又重新修訂和完善了《——公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《——公司財務(wù)管理暫行辦法》和《——公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、狠抓管理，提高效益

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達到的標(biāo)準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20**年度至20**年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，X年X月和X年X月，壓縮了公司長期銀行貸款——萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。x年X月走上——崗位后，，公司帳面應(yīng)收賬款——萬元，占公司流動資產(chǎn)的——%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。X年X月止，公司賬面應(yīng)收款——萬元，占公司流動資產(chǎn)的——%，比三年前減少了——萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了——個百分點。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。——是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而——經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。

通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20**年公司實現(xiàn)凈利潤——萬元，20**年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，，每年的利潤增長都超過了——%。

三、明確責(zé)職，提高工效

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，我領(lǐng)導(dǎo)的——部被評為公司X年度先進部室（綜合測評第一）。

與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。X年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年X月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀

我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對——分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在——更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強培訓(xùn)，提升能力

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。

我在自己不斷加強學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識的基礎(chǔ)上。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

篇2

第一條為了適應(yīng)通信建設(shè)工程的需要，根據(jù)《信息產(chǎn)業(yè)部負責(zé)實施的行政許可項目及其條件、程序、期限規(guī)定（第一批）》（信息產(chǎn)業(yè)部第31號令）的規(guī)定，做好通信建設(shè)項目工程師的管理工作，制定本辦法。

第二條本辦法所稱通信建設(shè)項目工程師是指經(jīng)中國通信企業(yè)協(xié)會認定，取得相應(yīng)的資格證書，從事通信建設(shè)項目管理工作的人員。

第三條通信建設(shè)項目工程師是對通信建設(shè)工程項目管理人員能力的認定。具有通信建設(shè)項目工程師資格者，經(jīng)聘任可以在通信建設(shè)工程項目管理中擔(dān)任項目經(jīng)理等崗位職務(wù)。

通信建設(shè)項目工程師同時只能在一個單位任職。

第四條中國通信企業(yè)協(xié)會負責(zé)全國通信建設(shè)項目工程師的資格管理工作，負責(zé)審定通信建設(shè)項目工程師資格和頒發(fā)《通信建設(shè)項目工程師資格證書》。

目前暫由各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)項目工程師資格的管理及申報材料初審工作。

第五條《通信建設(shè)項目工程師資格證書》由中國通信企業(yè)協(xié)會統(tǒng)一印制。

第二章申報條件及申報程序

第六條申請通信建設(shè)項目工程師資格者，應(yīng)同時具備以下條件：

（一）遵紀守法，遵守工程項目管理工作職業(yè)道德；

（二）身體健康，能勝任工程項目現(xiàn)場工作，年齡不超過65歲且在通信建設(shè)崗位工作；

（三）具有工程技術(shù)高級職稱或高級經(jīng)濟師職稱且所學(xué)專業(yè)為管理、經(jīng)濟、工程管理者，并有2年及以上從事通信建設(shè)工作經(jīng)歷；具有工程技術(shù)中級職稱或經(jīng)濟師職稱且所學(xué)專業(yè)為管理、經(jīng)濟、工程管理者，并有3年及以上從事通信建設(shè)工作經(jīng)歷；

（四）取得中國通信企業(yè)協(xié)會通信建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)考試中心頒發(fā)的通信建設(shè)項目工程師考試合格證書。單科專業(yè)考試成績有效期為2年，考試合格證書有效期為2年。

（五）近五年來，作為主要助手協(xié)助項目經(jīng)理或建造師管理過一項投資額在100萬以上（含）、或兩項投資額在50萬以上（含）、或四項投資額在30萬以上（含）的通信建設(shè)工程；或年累計完成合同額在30萬以上（含）的通信建設(shè)工程。

第七條申請人應(yīng)提供以下材料：

（一）本人填寫的《通信建設(shè)項目工程師資格申請表》一份；

（二）申請人專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件及畢業(yè)證書復(fù)印件（加蓋所在單位公章）；

（三）身份證復(fù)印件；

（四）申請人取得的通信建設(shè)項目工程師考試合格證書復(fù)印件（加蓋所在單位公章）；

（五）申請人近期1寸免冠白底彩色照片2張；

申請人應(yīng)當(dāng)同時提供有關(guān)證書原件交省、自治區(qū)、直轄市通信管理局驗證后，退回申請人。

第八條申報通信建設(shè)項目工程師資格工作，在每年3月、9月受理。

申報人所在單位對申報材料審查并簽署意見后于3月或9月前15個工作日內(nèi)將申報材料報到各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)；各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)在20個工作日內(nèi)完成初審和報送工作，初審合格后，由省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)在4月或10月第20個工作日前將申報材料集中報送中國通信企業(yè)協(xié)會(通信設(shè)計施工專業(yè)委員會)。

第九條中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會于20個工作日完成審核工作。自做出決定之日起10個工作日內(nèi)（6月或12月的第15個工作日前）將《通信建設(shè)項目工程師資格證書》寄送給各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)。各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)在10個工作日內(nèi)將《通信建設(shè)項目工程師資格證書》寄送各申報單位。

第十條《通信建設(shè)項目工程師資格證書》有效期為5年。期限屆滿后需要延續(xù)的，持證人員應(yīng)當(dāng)在《通信建設(shè)項目工程師資質(zhì)證書》有效期屆滿前3個月，向所在的省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機構(gòu)提出延續(xù)申請，申請程序、時間與初次申請資格時相同，并提供下列材料：

（一）本人填寫的延續(xù)申請表1份；

（二）近五年來，從事通信建設(shè)工作業(yè)績及證明：

管理過1項投資額在100萬以上（含）、或2項投資額在50萬以上（含）、或4項投資額在30萬以上（含）的通信建設(shè)工程、或年累計完成合同額在30萬以上（含）的通信建設(shè)工程；

提供以上業(yè)績證明；（驗收證書及能證明該工程概況、投資規(guī)模的材料、及能證明本人在工程中所起作用的材料）

（三）《通信建設(shè)項目工程師資格證書》原件。

（四）申請人近期1寸免冠白底彩色照片2張。

（五）如有技術(shù)職稱晉升，須提供現(xiàn)任技術(shù)職稱證書復(fù)印件。

第三章繼續(xù)教育

第十一條通信建設(shè)項目工程師在取得證書后的第三個年度內(nèi)要接受繼續(xù)教育。繼續(xù)教育考試合格后在證書上記錄、蓋章，并做備案。

第十二條未在規(guī)定的年限內(nèi)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的，在申請資格延續(xù)時不予辦理。

第四章資格證書管理

第十三條凡遺失者，需經(jīng)本單位證明批準后，向發(fā)證機關(guān)申請補發(fā)。

第十四條通信建設(shè)項目工程師變更工作單位后，需辦理證書變更手續(xù)。變更程序為：

（一）填寫變更申請表，由原單位和現(xiàn)單位分別提供證明；

（二）將變更申請表報到通信管理局；

（三）通信管理局審查合格后，在《通信建設(shè)項目工程師資格證書》上做單位變更。通信管理局變更完成的時間為10個工作日。

（四）變更完成后匯總送中國通信企業(yè)協(xié)會（通信設(shè)計施工專業(yè)委員會）備案。

第十五條通信建設(shè)項目工程師在項目管理工作中出現(xiàn)下列情況之一者，中國通信企業(yè)協(xié)會根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予取消通信建設(shè)項目工程師資格并收回證書或5年內(nèi)不再受理其建設(shè)項目工程師資格申請的處理。

(一)不能自覺遵守通信建設(shè)項目工程師職業(yè)道德，利用工作之便貪污、行賄、受賄、，缺乏項目管理工作責(zé)任心，造成不良影響者；

(二)項目管理工作失誤，造成工程質(zhì)量事故或重大以上（含重大）安全生產(chǎn)事故；

(三)同時在兩個以上（含）單位任職的；

(四)將證書轉(zhuǎn)借、出讓給他人或在證書上涂改者；

(五)以虛假或不正當(dāng)手段獲得通信建設(shè)項目工程師資格證書者。

(六)申請人提供虛假材料或隱瞞情況的，兩年之內(nèi)不得再次申請。

第五章附則

第十六條在實施通信建設(shè)項目工程師資格考試之前，對長期從事通信建設(shè)工程工作且取得項目經(jīng)理資格的，具有較高理論水平與豐富實踐經(jīng)驗的人員，可通過考核認定辦法取得通信建設(shè)項目工程師資格證書?？己苏J定辦法另行制定。