導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、完善制度，加強(qiáng)管理

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司，總資產(chǎn)超過(guò)——，下轄——家分公司。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式所決定的會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《——公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，——年我又重新修訂和完善了《——公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《——公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《——公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、狠抓管理，提高效益

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20**年度至20**年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，X年X月和X年X月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款——萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。x年X月走上——崗位后，，公司帳面應(yīng)收賬款——萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶(hù)的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。X年X月止，公司賬面應(yīng)收款——萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%，比三年前減少了——萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了——個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。——是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而——經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。

通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20**年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)——萬(wàn)元，20**年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了——%。

三、明確責(zé)職，提高工效

為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，我領(lǐng)導(dǎo)的——部被評(píng)為公司X年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。X年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年X月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，做好參謀

我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)——分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在——更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

我在自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)的基礎(chǔ)上。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

篇2

第一條為了適應(yīng)通信建設(shè)工程的需要，根據(jù)《信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可項(xiàng)目及其條件、程序、期限規(guī)定（第一批）》（信息產(chǎn)業(yè)部第31號(hào)令）的規(guī)定，做好通信建設(shè)項(xiàng)目工程師的管理工作，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)通信建設(shè)項(xiàng)目工程師是指經(jīng)中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定，取得相應(yīng)的資格證書(shū)，從事通信建設(shè)項(xiàng)目管理工作的人員。

第三條通信建設(shè)項(xiàng)目工程師是對(duì)通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員能力的認(rèn)定。具有通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格者，經(jīng)聘任可以在通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理等崗位職務(wù)。

通信建設(shè)項(xiàng)目工程師同時(shí)只能在一個(gè)單位任職。

第四條中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)通信建設(shè)項(xiàng)目工程師的資格管理工作，負(fù)責(zé)審定通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格和頒發(fā)《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》。

目前暫由各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格的管理及申報(bào)材料初審工作。

第五條《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》由中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制。

第二章申報(bào)條件及申報(bào)程序

第六條申請(qǐng)通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格者，應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

（一）遵紀(jì)守法，遵守工程項(xiàng)目管理工作職業(yè)道德；

（二）身體健康，能勝任工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作，年齡不超過(guò)65歲且在通信建設(shè)崗位工作；

（三）具有工程技術(shù)高級(jí)職稱(chēng)或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)且所學(xué)專(zhuān)業(yè)為管理、經(jīng)濟(jì)、工程管理者，并有2年及以上從事通信建設(shè)工作經(jīng)歷；具有工程技術(shù)中級(jí)職稱(chēng)或經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)且所學(xué)專(zhuān)業(yè)為管理、經(jīng)濟(jì)、工程管理者，并有3年及以上從事通信建設(shè)工作經(jīng)歷；

（四）取得中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試中心頒發(fā)的通信建設(shè)項(xiàng)目工程師考試合格證書(shū)。單科專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)有效期為2年，考試合格證書(shū)有效期為2年。

（五）近五年來(lái)，作為主要助手協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或建造師管理過(guò)一項(xiàng)投資額在100萬(wàn)以上（含）、或兩項(xiàng)投資額在50萬(wàn)以上（含）、或四項(xiàng)投資額在30萬(wàn)以上（含）的通信建設(shè)工程；或年累計(jì)完成合同額在30萬(wàn)以上（含）的通信建設(shè)工程。

第七條申請(qǐng)人應(yīng)提供以下材料：

（一）本人填寫(xiě)的《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格申請(qǐng)表》一份；

（二）申請(qǐng)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件及畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件（加蓋所在單位公章）；

（三）身份證復(fù)印件；

（四）申請(qǐng)人取得的通信建設(shè)項(xiàng)目工程師考試合格證書(shū)復(fù)印件（加蓋所在單位公章）；

（五）申請(qǐng)人近期1寸免冠白底彩色照片2張；

申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供有關(guān)證書(shū)原件交省、自治區(qū)、直轄市通信管理局驗(yàn)證后，退回申請(qǐng)人。

第八條申報(bào)通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格工作，在每年3月、9月受理。

申報(bào)人所在單位對(duì)申報(bào)材料審查并簽署意見(jiàn)后于3月或9月前15個(gè)工作日內(nèi)將申報(bào)材料報(bào)到各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)；各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)在20個(gè)工作日內(nèi)完成初審和報(bào)送工作，初審合格后，由省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)在4月或10月第20個(gè)工作日前將申報(bào)材料集中報(bào)送中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)(通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì))。

第九條中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì)于20個(gè)工作日完成審核工作。自做出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)（6月或12月的第15個(gè)工作日前）將《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》寄送給各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)。各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)在10個(gè)工作日內(nèi)將《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》寄送各申報(bào)單位。

第十條《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》有效期為5年。期限屆滿(mǎn)后需要延續(xù)的，持證人員應(yīng)當(dāng)在《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資質(zhì)證書(shū)》有效期屆滿(mǎn)前3個(gè)月，向所在的省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或其指定的機(jī)構(gòu)提出延續(xù)申請(qǐng)，申請(qǐng)程序、時(shí)間與初次申請(qǐng)資格時(shí)相同，并提供下列材料：

（一）本人填寫(xiě)的延續(xù)申請(qǐng)表1份；

（二）近五年來(lái)，從事通信建設(shè)工作業(yè)績(jī)及證明：

管理過(guò)1項(xiàng)投資額在100萬(wàn)以上（含）、或2項(xiàng)投資額在50萬(wàn)以上（含）、或4項(xiàng)投資額在30萬(wàn)以上（含）的通信建設(shè)工程、或年累計(jì)完成合同額在30萬(wàn)以上（含）的通信建設(shè)工程；

提供以上業(yè)績(jī)證明；（驗(yàn)收證書(shū)及能證明該工程概況、投資規(guī)模的材料、及能證明本人在工程中所起作用的材料）

（三）《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》原件。

（四）申請(qǐng)人近期1寸免冠白底彩色照片2張。

（五）如有技術(shù)職稱(chēng)晉升，須提供現(xiàn)任技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件。

第三章繼續(xù)教育

第十一條通信建設(shè)項(xiàng)目工程師在取得證書(shū)后的第三個(gè)年度內(nèi)要接受繼續(xù)教育。繼續(xù)教育考試合格后在證書(shū)上記錄、蓋章，并做備案。

第十二條未在規(guī)定的年限內(nèi)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的，在申請(qǐng)資格延續(xù)時(shí)不予辦理。

第四章資格證書(shū)管理

第十三條凡遺失者，需經(jīng)本單位證明批準(zhǔn)后，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第十四條通信建設(shè)項(xiàng)目工程師變更工作單位后，需辦理證書(shū)變更手續(xù)。變更程序?yàn)椋?/p>

（一）填寫(xiě)變更申請(qǐng)表，由原單位和現(xiàn)單位分別提供證明；

（二）將變更申請(qǐng)表報(bào)到通信管理局；

（三）通信管理局審查合格后，在《通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)》上做單位變更。通信管理局變更完成的時(shí)間為10個(gè)工作日。

（四）變更完成后匯總送中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)（通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì)）備案。

第十五條通信建設(shè)項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)下列情況之一者，中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予取消通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格并收回證書(shū)或5年內(nèi)不再受理其建設(shè)項(xiàng)目工程師資格申請(qǐng)的處理。

(一)不能自覺(jué)遵守通信建設(shè)項(xiàng)目工程師職業(yè)道德，利用工作之便貪污、行賄、受賄、，缺乏項(xiàng)目管理工作責(zé)任心，造成不良影響者；

(二)項(xiàng)目管理工作失誤，造成工程質(zhì)量事故或重大以上（含重大）安全生產(chǎn)事故；

(三)同時(shí)在兩個(gè)以上（含）單位任職的；

(四)將證書(shū)轉(zhuǎn)借、出讓給他人或在證書(shū)上涂改者；

(五)以虛假或不正當(dāng)手段獲得通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)者。

(六)申請(qǐng)人提供虛假材料或隱瞞情況的，兩年之內(nèi)不得再次申請(qǐng)。

第五章附則

第十六條在實(shí)施通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格考試之前，對(duì)長(zhǎng)期從事通信建設(shè)工程工作且取得項(xiàng)目經(jīng)理資格的，具有較高理論水平與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，可通過(guò)考核認(rèn)定辦法取得通信建設(shè)項(xiàng)目工程師資格證書(shū)?？己苏J(rèn)定辦法另行制定。