導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)家樂申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、圓滿完成各類創(chuàng)建任務(wù)。古井酒文化博覽園順利通過國家局驗收，已于近日被國家授予“國家4A級旅游景區(qū)”稱號。花戲樓景區(qū)申報材料已按時上報；渦陽天靜宮、板橋集戰(zhàn)斗紀(jì)念館、滬譙中醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作全面完成，有望于12處通過省旅游局檢查驗收。農(nóng)家樂創(chuàng)建工作圓滿完成，我市福全農(nóng)莊、姬莊農(nóng)家樂、綠色莊園、西淝河農(nóng)家樂旅游生態(tài)農(nóng)莊等4家單位被評為4星級農(nóng)家樂。古井酒文化博覽園內(nèi)3個廁所被評為省3星級旅游廁所。

三、推進旅游項目建設(shè)。做好在建旅游項目的省旅游發(fā)展資金爭取工作，今年我市組織26個項目，爭取重點旅游建設(shè)項目資金、旅游主題年項目資金、旅游基礎(chǔ)工作項目資金、旅游商品項目資金四大類共計155萬元。做好市、縣兩級旅游項目庫建設(shè)工作。結(jié)合旅游規(guī)劃編制，、謀劃一批重點旅游項目，根據(jù)規(guī)劃的時序安排，抓緊培育項目的成熟度，我市旅游項目基本形成在建一批、儲備一批、謀劃一批的梯次推進格局。做好國家啟動內(nèi)需項目、國家國債資金項目報送工作，2012年，共組織報送項目20個，投資規(guī)模達80多億。加大招商引資工作力度，積極參與省旅游局、市政府的各項招商活動，進行重點項目推介宣傳。編制旅游招商項目冊，同時搭建了網(wǎng)上招商平臺，在網(wǎng)上集中推介旅游項目。

四、明年工作打算。

1、成立文化旅游投資公司

2、加快一批重點旅游項目的建設(shè)。抓緊制作中華藥都養(yǎng)生園、古城旅游區(qū)、鄭店子生態(tài)旅游區(qū)、重點旅游項目等旅游項目的可研報告，盡快立項，提高項目的成熟度。

3、確保兩個旅游項目落地開工。

篇2

2008年以來，銅鼓縣充分利用比照西部政策延伸縣的優(yōu)勢，緊緊圍繞“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐漸富得起”的總體目標(biāo)，形成了縣級主導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)、具體落實、部門合作和配套實施的工作機制，走出了一條扶貧搬遷與小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、增收致富相結(jié)合的工作新路子，取得了較為突出的成績。至2012年共完成深山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)扶貧搬遷9269人。因成績突出，2010和2011年連續(xù)兩年被省扶貧和移民辦評為扶貧搬遷工作先進縣。

一、立足縣情，做好宣傳工作，促搬遷戶動心

銅鼓縣地處偏僻，農(nóng)村經(jīng)濟文化發(fā)展欠佳。部分農(nóng)民思想觀念較為落后，存在故土難離、祖屋難棄的濃厚觀念：有些農(nóng)民對搬遷缺乏信心，對未知的生產(chǎn)生活存在疑慮；有些農(nóng)民消極等待，“等、靠、要”思想作怪，總是產(chǎn)生國家和政府“應(yīng)該”幫扶的錯誤思想：少數(shù)農(nóng)民經(jīng)濟困難，特別是鰥寡、病殘、孤傻等特殊群體根本無力搬遷，面對搬遷浪潮，內(nèi)心自卑、自閉更加凸顯。

針對以上問題，銅鼓縣一方面大力宣傳中央和省、市關(guān)于扶貧和移民的特別是充分宣傳教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧、科技扶貧等行業(yè)典范，重點宣傳搬遷安置點自力更生、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌和典型事例。把扶貧和移民工作宣傳內(nèi)容結(jié)合新時期新農(nóng)村風(fēng)貌編成通俗易懂的文字。努力做到“四到戶”，即：工作人員上門到戶，宣傳資料發(fā)放到戶，政策規(guī)定宣傳到戶，群眾疑慮解釋到戶，使搬遷政策家喻戶曉。

通過宣傳，加深了廣大農(nóng)民民對政策的理解，打破“等、靠、要”的保守狹隘思想，變“要我搬”為“我要搬”；打破陳舊的故土難離觀念，貫徹“離鄉(xiāng)不離土”的思路，形成“銅鼓處處都是我的家”的新理念：鼓舞和激勵農(nóng)民敢于面對挑戰(zhàn)、直面困難，艱苦奮斗，脫貧致富；關(guān)心、關(guān)愛特困農(nóng)民，使他們深切的體會到社會主義和諧大家庭的溫暖。

二、采取措施，加大扶持力度，使搬遷戶定心

在積極向上級爭取資金和政策的同時，銅鼓縣制定規(guī)范性較強的措施以整合現(xiàn)階段各類涉農(nóng)資金，加大對少數(shù)老弱病殘孤等特殊、特困群體扶助力度。對地質(zhì)災(zāi)害區(qū)和深山區(qū)農(nóng)民進行統(tǒng)一集中安置，各搬遷安置點按照最少10戶連片的標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)一規(guī)劃和集中建房，達到布局合理、環(huán)境美觀、衛(wèi)生整齊的效果，既節(jié)約了土地，各類建設(shè)施工成本也大幅度降低。在安置點建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)，以“五通三化”為標(biāo)準(zhǔn)，即：通自來水、通路、通電、通電話（寬帶）、通有線電視和道路硬化、路燈亮化、小區(qū)綠化。同時，水利、交通、國土、電力等部門通力合作，優(yōu)化資源和資金的配置，進行政策整合：把20戶以上連片的安置點優(yōu)先納入下年度新農(nóng)村建設(shè)：農(nóng)林水等部門的惠民政策適當(dāng)向重點村和移民安置點傾斜：涉及搬遷戶和貧困群眾的戶籍轉(zhuǎn)遷、就醫(yī)、上學(xué)等減免一定費用，放寬移民用地政策、簡化手續(xù)，適度降低門欄。據(jù)統(tǒng)計，僅各種手續(xù)費，每戶搬遷戶節(jié)省費用2000余元。

三、健全管理制度，完善后續(xù)工作，讓搬遷戶舒心

銅鼓縣及時幫助和引導(dǎo)安置點成立社區(qū)委員會，因地制宜的制定村規(guī)民約，幫助他們盡快建立新的生產(chǎn)、生活秩序。對人口和連片建房較少的安置點，編入當(dāng)?shù)卮澹ńM）或居委會，實行有效管理。出臺方案，把扶貧搬遷工作的跟蹤問效納入相關(guān)單位的年度考核。

根據(jù)安置點規(guī)模大小，針對性地設(shè)立農(nóng)民培訓(xùn)中心、說事評理室、衛(wèi)生所（點）、幼兒園、超市等，完善服務(wù)功能：建設(shè)綜合文化站、農(nóng)家書屋、健身娛樂室等設(shè)施，提升文化品位。以滿足移民日益增長的文化需求。

同時，為了更好的服務(wù)廣大移民，銅鼓縣扶貧和移民辦加大機關(guān)改革力度，切實改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。繼續(xù)強化和完善“153”九天工作制（即：項目完工后，業(yè)務(wù)股在1個工作日內(nèi)審核好項目驗收申報材料；審核通過后，在5個工作日內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織項目驗收：驗收通過后，在3個工作日內(nèi)下?lián)茼椖抠Y金）和“周一、周四”集中工作日制度。牢固樹立全心全意為移民服務(wù)的工作理念。

四、科學(xué)規(guī)劃，打造工作新模式，樹搬遷戶信心

古人云：“授人以魚不如授人以漁”。銅鼓縣立足長遠(yuǎn)，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展的大方向，克服短視心理，重點放在引導(dǎo)農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、教育扶貧的基礎(chǔ)上，徹底走出政府幫扶的框架，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我致富。因為大多數(shù)移民文化層次較低，自我發(fā)展能力較弱。銅鼓縣因地制宜，幫助他們確立和扶持增收支柱產(chǎn)業(yè)，注重可持續(xù)發(fā)展能力。銅鼓縣創(chuàng)新了搬遷安置點建設(shè)以客家風(fēng)情建筑為特色的模式，并以此為契機，與多個部門協(xié)作，合力挖掘客家飲食、旅游、文化資源。如客家農(nóng)家萊的推廣、客家山歌的整理等，逐漸打破了原來客家資源“藏在深閨人未識”的狀況。

著力抓好抓實雨露培訓(xùn)，堅決杜絕形式主義，培訓(xùn)內(nèi)容因地制宜，以種植、養(yǎng)殖和企業(yè)基本技術(shù)、常識為主，把培訓(xùn)與實踐緊密結(jié)合，力爭做到即學(xué)即用、活學(xué)活用。2012年雨露培訓(xùn)移民103人，人均收入增長800多元。基本上實現(xiàn)了“培訓(xùn)一人，致富一家”。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合安置點實際，形成一點一品、一村一特色的模式。