導(dǎo)語：如何才能寫好一篇后期工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

及時通過電視臺、手機短信平臺和電子顯示屏等媒體向社會高溫天氣預(yù)警信號，氣象部門要密切監(jiān)測天氣變化。提出預(yù)防高溫等災(zāi)害性天氣的措施和建議，適時啟動應(yīng)急預(yù)案。重點要加強對衛(wèi)生、教育、交通、農(nóng)業(yè)、電力、建筑等重點行業(yè)和部門的氣象服務(wù)。

二、立即開展安全大檢查。排查整治各類安全隱患

各有關(guān)部門要針對實際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。立即組織開展夏季高溫安全生產(chǎn)大檢查。對查出的事故隱患要制定切實可行的整改措施，落實整改責(zé)任，立即進(jìn)行整改，確保整改效果。安監(jiān)部門要進(jìn)一步加強對危險品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，及時消除高溫天氣下存在各類安全隱患。消防部門要加強對娛樂場所、車站、商場賓館、地下設(shè)施等人員密集場所的消防安全監(jiān)管，未經(jīng)消防驗收或驗收不合格的公共聚集場所，一律責(zé)令停業(yè)整頓。質(zhì)監(jiān)部門要加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道等危險性較大的特種設(shè)備的監(jiān)管，切實防止在高溫天氣下發(fā)生突發(fā)事件。

三、加強供電供水管網(wǎng)監(jiān)管。確保居民用水用電安全

以及電線、變壓器等電力負(fù)載過大而引發(fā)的火災(zāi)、停電等事故，電力部門要防范因用電量過高。切實維護電網(wǎng)安全，保障高溫天氣下工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是城鄉(xiāng)居民、公共場所的用電。農(nóng)業(yè)部門要加強指導(dǎo)，針對持續(xù)高溫可能引起的旱情，及時做好防范應(yīng)對工作。城鄉(xiāng)供水部門和單位要切實加強供水管網(wǎng)監(jiān)管，消除隱患，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是廣大群眾的生活用水需要。

四、改善高溫作業(yè)工作條件。確保工作人員人身安全

確保勞動者相應(yīng)權(quán)益得到保護?；ぁ⒔ㄖ?、電力、燃?xì)獾壬a(chǎn)施工企業(yè)要堅決落實防暑降溫措施，人力資源和社會保障部門要依法加強對高溫作業(yè)場所用人單位的監(jiān)督檢查。按規(guī)定調(diào)整高溫、露天和高空作業(yè)人員的作息時間，對高溫崗位采取降溫措施，改善勞動條件。特別是各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)，及時檢查從事高溫露天作業(yè)人員的身體狀況，對不適應(yīng)日曬、高溫作業(yè)的人員合理調(diào)換工種。同時，要落實好防暑降溫物品和藥品的供應(yīng)，分區(qū)多點設(shè)置飲水處，備足防暑降溫急救藥品。

五、加強高溫天氣醫(yī)療服務(wù)。保障人民群眾生命安全

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要高度重視暑期高溫天氣醫(yī)療服務(wù)工作。認(rèn)真部署，做好醫(yī)務(wù)人員調(diào)配和門(急)診工作安排，抓好各項工作的落實。加強對中暑患者的醫(yī)療救治，保障患者安全。做好急救藥品儲備，確保急救設(shè)備和設(shè)施處于完好狀態(tài)。緊急醫(yī)療救援中心(急救中心)要做好院前急救工作，合理安排人員、設(shè)備、藥品和車輛，保證急救電話暢通，及時接警，迅速出警，妥善處置和及時轉(zhuǎn)運患者。認(rèn)真做好食品安全監(jiān)管工作，及時提醒、監(jiān)督餐飲單位切實做好食品衛(wèi)生工作，防止發(fā)生食物中毒事件。

六、加強監(jiān)督檢查。確保高溫天氣下車輛運行安全

防止車輛因為高溫、雷電發(fā)生自燃、爆燃等事故；車內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品；檢查滅火裝置，公安部門要做好各類運輸車輛安全狀況檢查工作。保證處于良好狀態(tài)。同時，要加強治安巡查工作，維護社會治安穩(wěn)定。交通部門要切實做好客運中的防暑降溫工作，保證飲水、消暑藥品的供應(yīng)。同時，要做好高溫下車輛安全運營工作，加強對駕駛員的安全教育，督促其加強對車輛的安全保養(yǎng)，并保證有足夠的睡眠。

篇2

1 電視制作節(jié)目后期編輯的基本要求

由于電視節(jié)目在后期編輯的時候工作量很大，因此就難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，但是為了保證最終電視節(jié)目制作出來的質(zhì)量，還需要按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

1.1尊重和重視劇本

電視節(jié)目的劇本是整個電視節(jié)目的根本靈魂，因此在進(jìn)行后期編輯的時候，一定要尊重原創(chuàng)劇本，在尊重劇本的前提之下，編輯人員才能夠安排某在畫面在屏幕上停留的時間的長短，尤其在強調(diào)較強的敘事邏輯的電視節(jié)目中，就更是要根據(jù)劇本安排好的劇情來進(jìn)行剪輯，從而使得電視節(jié)目完成以后能夠具有連貫性。

1.2注重視聽的連貫性

由于人的聽覺和視覺是連貫的，因此在進(jìn)行后期編輯的時候，就需要結(jié)合攝影工作，要使得電視節(jié)目鏡頭在編排的時候也具備連貫性，比如鏡頭的由遠(yuǎn)及近、從上到下等，編輯的時候要考慮觀眾在看到電視節(jié)目時候的感覺，從而使得安排好的鏡頭十分連貫，感覺不到鏡頭的切換。

1.3 保證節(jié)目畫面的完整性

每個鏡頭的最終都是為了電視節(jié)目的整體服務(wù)的，因此在編輯的時候要注重將鏡頭的完整性，獨立的鏡頭即使再完美，假如放在不合適的地方，那么最終也是不能夠打動觀眾的，尤其是電視節(jié)目的部分，要注重畫面的均衡和自然，要站在觀眾的角度進(jìn)行考慮，編輯人員不要將自己的一些小眾的愛好強加在鏡頭上面，從而破壞畫面的整體美感。

1.4選擇合適的背景音樂

背景音樂的作用是為了烘托氣氛，使得讀者的情感能夠?qū)φ{(diào)動起來，從而很快融入到電視節(jié)目中。但是不合適的背景音樂就會使得觀眾覺得很突兀，從而破壞畫面的美感。后期編輯人員在選用背景音樂的時候，要根據(jù)畫面的具體場景，從而選用合適的背景音樂。

2 對后期編輯的創(chuàng)作人員的工作要求

2.1具備較強的文字功底

電視和新聞節(jié)目在進(jìn)行制作的時候，首先要保證的就是新聞的準(zhǔn)確性。因此就要求后期編輯人員在進(jìn)行創(chuàng)作的時候能夠抓住新聞的主要內(nèi)容，盡心高度化的概括，并且能夠?qū)π侣劦闹匾c否進(jìn)行判斷，從而使得報道出來的新聞能夠吸引觀眾的眼球。

2.2具備良好的心里素質(zhì)

后期編輯的工作十分繁瑣，需要進(jìn)行不斷地修改才能夠否何最終播出的要求，因此對于工作人員而言需要對一個電視節(jié)目或者新聞進(jìn)行反復(fù)地修改，并且不具備固定的工作時間，并且要求工作人員在進(jìn)行編輯的時候能夠做好文字修改、配音以及字幕的工作，工作量大且不穩(wěn)定，因此就要求后期編輯人員具備很好的抗壓能力，能夠保持良好的工作心態(tài)，這樣在工作的時候才能夠保證工作的正常進(jìn)行。

2.3具備良好的時間規(guī)劃能力

電視節(jié)目或者新聞的制作是按照一定的規(guī)范化流程來進(jìn)行的，包括文字處理、配音、剪輯、字幕、特效等多方面的內(nèi)容，并且在具體的工作過程中，這些工作人員往往身兼數(shù)職，需要在各種工作之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此在進(jìn)行工作的時候，能夠在各種工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。并且使得每一項工作都能夠按照標(biāo)磚化的流程來進(jìn)行，從而能夠有效避免工作混亂的狀況的發(fā)生。

3 提高電視節(jié)目后期編輯的方法

在對電視節(jié)目進(jìn)行后期編輯的時候，實際上就是對所拍攝的素材的藝術(shù)再創(chuàng)造，后期制作對電視節(jié)目質(zhì)量的高低起著關(guān)鍵的作用，因此各大媒體制作公司也在積極探討提高后期編制質(zhì)量的方法。

3.1確定電視節(jié)目的風(fēng)格

進(jìn)行后期編輯之前，最重要的就要確定電視節(jié)目的風(fēng)格，從而在進(jìn)行編輯的時候才能夠有的放矢，能夠有邏輯地進(jìn)行。這就需要與編導(dǎo)進(jìn)行溝通，其實編導(dǎo)的制作意圖早就已經(jīng)體現(xiàn)在了劇本當(dāng)中，包括了電視節(jié)目的內(nèi)容、形式以及風(fēng)格，因此在進(jìn)行后期編輯的時候，劇本是最主要的參考資料，要注重編輯的風(fēng)格首位能夠保持一致。電視節(jié)目后期編輯人員在進(jìn)行編輯的時候，要注重和編導(dǎo)進(jìn)行良好地溝通，要在了解編導(dǎo)對于節(jié)目的創(chuàng)作理念以及內(nèi)涵，要了解編導(dǎo)對于電視節(jié)目的制作要求，尤其是后期制作過程中出現(xiàn)意見分歧的時候，就需要編導(dǎo)和后期編輯人員進(jìn)行良好地溝通，在尊重節(jié)目的價值和基礎(chǔ)之上，采用平等、理性地方式來進(jìn)行交流。總之，要與編導(dǎo)進(jìn)行高效地溝通，能夠以平等地心態(tài)來化解分歧，最終制作出高質(zhì)量的電視節(jié)目。

3.2注重畫面的編輯銜接

首先動作銜接在進(jìn)行編輯的時候，需要來對拍攝的畫面來進(jìn)行重新整合，使得重復(fù)的動作能夠重疊，使得動過的過度能夠自然流暢，最終能夠產(chǎn)生蒙太奇的藝術(shù)效果。其次就是情緒的銜接，使得觀眾在看到人物的反[dylW.NEt專業(yè)提供寫作畢業(yè)論文的服務(wù)，歡迎光臨wwW. DYlw.NEt]應(yīng)的時候不至于產(chǎn)生太大的突兀，在編輯之前就需要來對畫面中人物的情緒進(jìn)行梳理，編輯的時候要去體會人物的心理活動，從而使得觀眾在看到編輯后的電視節(jié)目的時候能夠感同身受。最后就是節(jié)奏的銜接。當(dāng)畫面中沒有人物的時候，那么控制整個電視節(jié)目發(fā)展的就是節(jié)奏，因此在進(jìn)行后期編輯的時候，就需要來對節(jié)奏點進(jìn)行編輯，注重鏡頭的切換，使得節(jié)奏能夠和畫面協(xié)調(diào)一致。

此外，電視節(jié)目的后期編輯工作都是利用計算機技術(shù)來完成的，因此在保證好后期編輯所必須的硬件和軟件以后，就需要不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使得工作人員能夠不僅掌握有關(guān)電視節(jié)目后期制作所必須的計算機技術(shù)，并且要具備在后期制作中所必須的藝術(shù)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)等多方面的素養(yǎng)。這就要求電視節(jié)目制作工作在遴選人才的時候要做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求。在工作的過程中，還需要對工作人員進(jìn)行不斷地培訓(xùn)，從而使得工作人員的技能能夠跟著時代的發(fā)展，要做好在職培訓(xùn)，使得在職人員的技能能夠不斷完善，能夠做好電視節(jié)目制作的最后一道工序，從而滿足觀眾的觀賞需求。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；具體措施

中途分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

建筑工程項目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目 ；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制 約，組織管理不當(dāng)，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業(yè)主帶來經(jīng)濟 上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問題，談?wù)勛约旱囊恍┯^點 。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面 ：

（一）工期都比較緊。一般來說，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時間會非常 緊 張 。

（二）后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2 ~ 4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給 后期施工管理增加了難度 。

（三）參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（四）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。

（五）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配 套工程的專業(yè)知識和能力。針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常 遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“ 組織有序、計劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下 。從組織、技術(shù)、管理 、經(jīng)濟幾個方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施 ：

一、組織措施

（一）建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。該機構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機構(gòu)要定期開會，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時完工。

（二）組織機構(gòu)要根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理 。

（三）層層分解目標(biāo)，落實責(zé)任。把一個項目總目標(biāo)分解成為若干個子目標(biāo)和分項目標(biāo)，再把分項目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時到位

。

（四）訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部應(yīng)該有一套便于項目管理的規(guī)章制度，比如 ，每周例會制度、質(zhì)量檢查驗收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等 。

二、技術(shù)措施

（一）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標(biāo) 按\期實現(xiàn)的前提。在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰主導(dǎo)，誰配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點 。

（二）加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理

1、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題 或矛盾。

2、要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計誤差會導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu) 標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致 。

3、在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報知設(shè)計單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

4、及時報送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實際施工一致。

三、管理措施

項目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制并做好以下工作：

（一）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如,某個工作面誰先進(jìn)入、誰跟進(jìn)、何時進(jìn)、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。使 施工 始終處于有序、受控狀態(tài) 。

（二）材料、機械設(shè)備供應(yīng)要及時，提前報計劃，按時進(jìn)場 。

（三）要及時檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時驗收，并及時進(jìn)行下一道工序 。

（四）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強檢查，責(zé)任到人。

（五）處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。

（六）使用垂直運輸機械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過塔吊（設(shè)受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間 ，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設(shè)備，我們采取夜間運輸?shù)霓k法，加強協(xié)調(diào)，確保垂直運輸設(shè)備忙而不亂 。

（七）文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理 ，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時小便桶 ，每日有專人清洗等。加強現(xiàn)場文明施工教育，對違紀(jì)者當(dāng)場警告、記錄，并交其 班組長處理 。

（八）禁止用未竣工樓層作臨時設(shè)施。經(jīng)驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度

障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生 。

（九）臨時用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

四、經(jīng)濟措施

（一）項目目標(biāo)能否順利實現(xiàn) ，資金是關(guān)鍵。 一般來說，我們都是提前給甲 方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預(yù)測未來幾個月內(nèi)完成的工作 量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期 。

（二）對施工班組采取適當(dāng)?shù)莫劻P，是一種有效的經(jīng)濟手段和激勵機制。一般 通過施工任務(wù)單的形式，向子項目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎勵；否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰 。

篇4

關(guān)鍵詞：組織措施；技術(shù)措施；管理措施；經(jīng)濟措施

前言：

建筑工程項目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制約，組織管理不當(dāng)，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業(yè)主帶來經(jīng)濟上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問題。談?wù)勛约旱囊恍┯^點。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)工期都比較緊。一般來說，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40％左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張。

(二)后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2～4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

(三)參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(四)各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。

(五)工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識和能力。

針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下。

從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾個方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：

一、組織措施

(一)建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。該機構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機構(gòu)要定期開會，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時完工。

(二)組織機構(gòu)要根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

(三)層層分解目標(biāo)，落實責(zé)任。把一個項目總目標(biāo)分解成為若干個子目標(biāo)和分項目標(biāo)，再把分項目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時到位

(四)訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部應(yīng)該有一套便于項目管理的規(guī)章制度，比如，每周例會制度、質(zhì)量檢查驗收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等。

二、技術(shù)措施

(一)編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標(biāo)按期實現(xiàn)的前提，在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰主導(dǎo)，誰配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。

(二)加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理

1、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。

2、要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計誤差會導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。

3、在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報知設(shè)計單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

4、及時報送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實際施工一致。

三、管理措施

項目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制并做好以下工作：

(一)要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如，某個工作面誰先進(jìn)入、誰跟進(jìn)、何時進(jìn)、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的。應(yīng)設(shè)法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。

(二)材料、機械設(shè)備供應(yīng)要及時，提前報計劃，按時進(jìn)場。

(三)要及時檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時驗收，并及時進(jìn)行下一道工序。

(四)成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強檢查，責(zé)任到人。

(五)處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。

(六)使用垂直運輸機械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過塔吊(設(shè)受料平臺)、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設(shè)備，我們采取夜間運輸?shù)霓k法，加強協(xié)調(diào)，確保垂直運輸設(shè)備忙而不亂。

(七)文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時小便桶，每日有專人清洗等。加強現(xiàn)場文明施工教育，對違紀(jì)者當(dāng)場警告、記錄，并交其班組長處理。

(八)禁止用未竣工樓層作臨時設(shè)施。經(jīng)驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生。

(九)臨時用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

四、經(jīng)濟措施

(一)項目目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，資金是關(guān)鍵。

一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預(yù)測未來幾個月內(nèi)完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。

(二)對施工班組采取適當(dāng)?shù)莫劻P，是一種有效的經(jīng)濟手段和激勵機制。一般通過施工任務(wù)單的形式，向子項目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎勵：否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

篇5

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)措施；工程組織措施；控制經(jīng)濟措施

隨著我國建筑工程項目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，?有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制約，組織管理不當(dāng)，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業(yè)主帶來經(jīng)濟上的損失。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）工期都比較緊。一般來說，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張。

（2）后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2―4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

（3）參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（4）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。比如說，標(biāo)高不準(zhǔn)確、材料供應(yīng)和設(shè)備安裝拖延、關(guān)鍵工序上出了質(zhì)量問題，都會對相關(guān)的施工產(chǎn)生一系列不良后果。

（5）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識和能力。

針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下。

從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾個方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：

1 施工技術(shù)措施

（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標(biāo)按期實現(xiàn)的前提。在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰主導(dǎo)，誰配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。

（2）加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理

①要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經(jīng)驗告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時間把問題解決在施工之前。

②要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計誤差會導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、‘安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。

③在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報知設(shè)計單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

④及時報送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實際施工一致。

2 建筑工程項目組織措施

（1）建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。該機構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機構(gòu)要定期開會，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的，目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時完工。

（2）組織機構(gòu)要根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

（3）層層分解目標(biāo)，落實責(zé)任。把一個項目總目標(biāo)分解成為若干個子目標(biāo)和分項目標(biāo)、，再把分項目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時到位。

（4）訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部應(yīng)該有一套便于項目管理的規(guī)章制度，比如，每周例會制度、質(zhì)量檢查驗收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等。

3管理措施

項目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制并做好以下工作：

（1）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如，某個工作面誰先進(jìn)入、誰跟進(jìn)、何時進(jìn)、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。

（2）材料、機械設(shè)備供應(yīng)要及時，提前報計劃，按時進(jìn)場。

（3）如要及時檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時驗收，及時進(jìn)行下一道工序。

（4）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強檢查，責(zé)任到人。?

（5）處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都要有控制。亂拆扣件、抽鋼管、移動腳手板都是絕不允許的。

（6）使用垂直運輸機械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過塔吊（設(shè)受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設(shè)備，我們采取夜間運輸?shù)霓k法，加強協(xié)調(diào)，確保垂直運輸設(shè)備忙而不亂。

（7）文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時小便桶，每日有專人清洗等。加強現(xiàn)場文明施工教育，對違紀(jì)者當(dāng)場警告、記錄，并交其班組長處理。

（8）禁止用未竣工樓層作臨時設(shè)施。經(jīng)驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生。

（9）臨時用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

4 控制經(jīng)濟措施

（1）項目目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，資金是關(guān)鍵。一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預(yù)測未來幾個月內(nèi)完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。

（2）對施工班組采取適當(dāng)?shù)莫劻P，是一種有效的經(jīng)濟手段和激勵機制。一般通過施工任務(wù)單的形式，向子項目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎勵；否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5結(jié)語

建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工作，做好管理工作非常重要，包括技術(shù)管理人員，也要做到令出必行。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成每千項施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李宏超.建筑工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討[J].建材與裝飾：下旬，2013，（1）：92-93.

[3]劉燕濤，裴健. 談項目質(zhì)量管理[J] . 山西建筑，2006，32（14）：12213.

篇6

一、工作定位

宣傳是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面。它負(fù)責(zé)各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團委、學(xué)生會工作信息，其工作就是及時有效地把校團委和學(xué)生會的信息傳遞出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉。

同時作為學(xué)生會的一個部門，它還負(fù)有組織各項校園文化活動，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)，并且要求協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳，沖當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

主要工作：配合學(xué)生會做好迎新工作；宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力；部內(nèi)新成員培訓(xùn)；迎新晚會；慶國慶晚會；在全校范圍內(nèi)開展宣傳部的主打活動“班標(biāo)大賽”，促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識、了解班級，增強班級凝聚力；“中國情，民族風(fēng)”活動（待定）；積極配合校其它部門開展活動。

日常工作：

1、部長例會，每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況。

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部門活動，積極進(jìn)行宣傳。

3、每次活動后詳細(xì)的記載工作情況，同時詳細(xì)記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員，逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。

5、安排專人記載本部門的材料使用情況，以及部門的各項活動，并做好預(yù)算。

6、部長、副部平時要熱心關(guān)心成員，在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。

重點抓好以下幾項工作：

1、班標(biāo)大賽在下半年我們會有自己的主打活動“班標(biāo)大賽”，這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動。班標(biāo)代表的是一個班級的標(biāo)志，顯現(xiàn)出了一個班級的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求，當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。

2、加強新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓宣傳途徑，或是改良海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。

四、加強后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。我們將改良后期宣傳，在以后不僅僅是喜報、通訊稿，更希望與校廣播站、校報、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強后期宣傳力度，促進(jìn)一場活動的完整性。

以上就是下學(xué)期的基本計劃。

當(dāng)然，宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

篇7

關(guān)鍵詞: 項目建設(shè)配套項目設(shè)計管理

我國目前的建設(shè)體制中，在項目建設(shè)中，項目的專業(yè)配套涉及到住宅小區(qū)、公共建筑、工業(yè)廠房等。項目周邊市政管網(wǎng)老化、陳舊、布局不合理、不協(xié)調(diào)等給整個建設(shè)項目的配套管線前期的規(guī)劃造成了很大的弊端。項目的規(guī)劃紅線內(nèi)的各專業(yè)配套工程基本由建設(shè)單位進(jìn)行組織建設(shè)，各專業(yè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計、施工。由于缺乏統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)籌考慮及外部環(huán)境的制約，給項目的配套建設(shè)造成管線布局隨意、接駁混亂、施工過程互相沖突、建筑與配套市政管線不能同步交付使用及后期的管理混亂等問題。另外，對于住宅小區(qū)項目建設(shè)單位撤出后，各專業(yè)單位不能全面掌握小區(qū)內(nèi)地下管線的布置情況，也給日常維護管理帶來了困難。因此我重點要從以下方面管理談點體會。

（1）建設(shè)單位必須對建設(shè)項目進(jìn)行配套市政管線及基礎(chǔ)設(shè)施綜合規(guī)劃，結(jié)合周邊的管線環(huán)境，認(rèn)真研究，分析后出具市政綜合管線圖，圖紙設(shè)計須達(dá)到施工圖設(shè)計深度。要求標(biāo)注各管線（包括：給水、污水、雨水、電力、電信、燃?xì)獾龋┑钠矫娌贾茫ê鞣N管徑、管材、管線長度、埋深、坡度及附屬設(shè)施型號、規(guī)格等），注明各管線與建筑物、構(gòu)筑物的距離和管線間距、市政管線接入點的位置坐標(biāo)。

（2)建設(shè)單位要在設(shè)計施工圖出具后，就要申報綜合管網(wǎng)及各專業(yè)管線的報批程序，并嚴(yán)格按照各專業(yè)的管網(wǎng)設(shè)計和綜合管網(wǎng)相結(jié)合，對照現(xiàn)場實際情況繼續(xù)深化各專業(yè)的詳細(xì)管網(wǎng)圖，便于施工時的很好落實。結(jié)合以往小區(qū)的管網(wǎng)配套施工，往往到了后期交付使用時，工期緊、任務(wù)重的情況下，存在專業(yè)倒置，管網(wǎng)排列不合理，重疊嚴(yán)重，重復(fù)破壞，給整個配套的質(zhì)量、進(jìn)度造成了嚴(yán)重的不利情況，給后期的維護管理也造成了很大難度。因此在設(shè)計階段落實好管網(wǎng)的走向及配置能起到事半功倍的效果。

（3）專業(yè)配套的施工在多少年來總是在主體建筑臨近完工階段進(jìn)行施工，這就給各個參建單位的現(xiàn)場施工都帶來了不同程度的影響和制約，這階段的施工協(xié)調(diào)工作也尤為重要。因此在建設(shè)單位整體的施工進(jìn)度安排中就要將配套工作的施工時間節(jié)點進(jìn)行明確，各參建單位要在工程實施過程中始終圍繞這個節(jié)點時間進(jìn)行進(jìn)度控制和調(diào)整，做到專業(yè)進(jìn)度服從整體進(jìn)度，階段進(jìn)度服從總體進(jìn)度，年進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度要隨時檢查、調(diào)整，保證總進(jìn)度計劃的落實。

（4）在專業(yè)配套施工階段要解決分包單位之間相互協(xié)作溝通問題, 首先要建立定期例會制度, 由建設(shè)單位牽頭，各分包項目的施工計劃要和項目總體計劃相協(xié)調(diào), 分包之間的計劃要相協(xié)調(diào), 分包計劃安排要合理, 需要交叉施工的配套項目要統(tǒng)一協(xié)調(diào), 避免出現(xiàn)打架返工現(xiàn)象； 最后配套施工階段要建立一個高效快速的協(xié)調(diào)機制, 總承

包方要對市政道路、污水排放、自來水線路、電力線路、通訊線路、有線電視線路、小區(qū)內(nèi)道路、圍墻、綠化、安防等配套項目有一個統(tǒng)一的計劃安排。

（5）在配套施工過程中嚴(yán)格設(shè)計的管線走向，遇到地下不明障礙物時，確需調(diào)整管線走向，要會同設(shè)計及其他專業(yè)施工單位，進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的管線走向要在施工圖中及時標(biāo)出，最后繪制到竣工圖中。便于其他管線的施工及后期的維修和維護。

篇8

一、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善庫區(qū)和移民安置區(qū)的生產(chǎn)生活條件

一是抓好移民后期扶持項目的規(guī)劃和篩選。按照市委、市政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體要求，把解決移民群眾生產(chǎn)、生活實際困難和美化居住環(huán)境、增加文體設(shè)施作為基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重點，優(yōu)先安排，科學(xué)規(guī)劃，使庫區(qū)和移民安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與當(dāng)?shù)氐某青l(xiāng)一體化建設(shè)相配套、相銜接。

二是加強移民后期扶持項目管理。按照《四川省大中型水庫移民后期扶持項目管理辦法》的規(guī)定，對后期扶持項目規(guī)劃、年度計劃、建設(shè)實施、檢查驗收、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程實行管理。配合完善移民后期扶持結(jié)余資金的項目確定和審核、監(jiān)督、匯總、上報工作。切實督促項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)范化的完成各個項目的實施。確保項目管理更加科學(xué)、規(guī)范，確保項目實施一個、成功一個。

三是積極爭取其它資金項目。在努力爭取各級財政后期扶持項目資金的同時，積極爭取新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金以及政府部門安排的各類建設(shè)基金和專項資金，向庫區(qū)和移民安置區(qū)傾斜，推動庫區(qū)和移民安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、繼續(xù)加強移民技能技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)移民充分就業(yè)，增加移民收入

一是重點抓好移民就業(yè)技能培訓(xùn)。把移民勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)工作擺在突出位置，作為培訓(xùn)工作的重點，在提高移民素質(zhì)、拓寬就業(yè)渠道、增加勞動力轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)穩(wěn)定收入上下功夫；同時積極做好移民就業(yè)推薦等服務(wù)工作。全年技能培訓(xùn)輪訓(xùn)人員不少于100人，移民富余勞動力轉(zhuǎn)移率75%以上。

二是積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合庫區(qū)和移民安置區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、移民增收為核心，多層次、多渠道、多形式地廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)，特別是要加強因地震受災(zāi)嚴(yán)重的移民安置區(qū)的技能培訓(xùn)工作，為移民發(fā)展生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。全市計劃開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

三、加大移民生產(chǎn)扶持力度，支持移民發(fā)展生產(chǎn)，促使移民盡快致富

一是建立支持移民生產(chǎn)發(fā)展的長效機制。繼續(xù)實施部門和干部對口幫扶移民制度，了解移民思想動態(tài)，關(guān)心移民疾苦，解決移民困難，幫助移民發(fā)展生產(chǎn)；堅持市場為導(dǎo)向，充分尊重移民意愿，科學(xué)規(guī)劃、合理布局生產(chǎn)發(fā)展項目，以項目興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展；整合各方資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮移民后期扶持項目資金“四兩撥千金”的撬動作用；建立健全移民后期扶持工作考核機制，推進(jìn)移民后期扶持項目的實施。

二是抓好移民生產(chǎn)發(fā)展示范點建設(shè)。繼續(xù)對龍池鎮(zhèn)順達(dá)移民養(yǎng)雞合作社，聚源鎮(zhèn)三壩生豬良種繁育場開展重點生產(chǎn)發(fā)展扶持，擬關(guān)注養(yǎng)植規(guī)模和發(fā)展前景，以點帶面，推動全市移民生產(chǎn)發(fā)展扶持。

四、繼續(xù)做好移民維穩(wěn)工作

一是加強教育疏導(dǎo)，引導(dǎo)移民盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?。結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)以及“五五普法”和“創(chuàng)建全國法治城市”活動，以多種形式加強對移民群眾的法制觀念、法律意識和公民意識培訓(xùn)教育，教育移民遵紀(jì)守法，淡化移民“特殊公民”意識。

同時教育引導(dǎo)原住居民理解、支持、關(guān)心、幫助移民，尊重移民的生活習(xí)慣，不歧視、不排斥移民，讓移民充分感受到社會大家庭的溫暖，盡快適應(yīng)新的環(huán)境和新的生活，融入到當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

二是按照工作程序，做好移民來信來訪接待處理工作。認(rèn)真貫徹落實工作逐級負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格按照工作程序，及時妥善處理移民群眾來信來訪反映的問題；加大移民積案處置化解力度，盡快完成移民積案化解工作；移民來信來訪案件到期結(jié)案率達(dá)95%。

三是落實責(zé)任制，做好維護移民穩(wěn)定工作。進(jìn)一步落實穩(wěn)控措施，繼續(xù)開展移民涉穩(wěn)突出問題排查、梳理和穩(wěn)控化解工作，落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案調(diào)處重大疑難問題制度，定期主持分析研判熱點難點問題和苗頭隱患，督促檢查工作進(jìn)展，采取多種形式，深入移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、移民戶，了解移民的生產(chǎn)生活狀況，及時發(fā)現(xiàn)移民中存在的各種問題，將問題和矛盾化解和處理在基層。確保重要時段和敏感時期不發(fā)生到市、省和進(jìn)京非正常上訪，確保不發(fā)生造成重大社會影響和重大經(jīng)濟損失的。

五、認(rèn)真研究移民搬遷安置中的遺留問題，做好移民安置掃尾工作

一是做好紫坪鋪水庫庫區(qū)龍池集鎮(zhèn)遷建和集鎮(zhèn)移民安置工作。按照省、成都市移民辦和都江堰市政府的有關(guān)要求，對龍池集鎮(zhèn)遷建實行項目管理，根據(jù)調(diào)整審批后的龍池集鎮(zhèn)概算要求，督促龍池鎮(zhèn)加快集鎮(zhèn)遷建中移民項目的實施，安置好集鎮(zhèn)移民。另外服從龍池集鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作大局，認(rèn)真細(xì)化集鎮(zhèn)移民項目資金、項目，確保移民資金用于移民遷建安置工作，使集鎮(zhèn)移民得到妥善安置，為紫坪鋪水庫龍池集鎮(zhèn)遷建工程完成驗收做好準(zhǔn)備。

二是做好紫坪鋪水庫移民概算調(diào)整相關(guān)工作。結(jié)合《四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程水庫淹沒影響征地移民技施設(shè)計報告（報批稿）》，認(rèn)真梳理從移民搬遷安置以來，我市出臺的相關(guān)移民安置政策，及移民反映的相關(guān)問題，與省水利設(shè)計院、省移民辦、成都市移民辦、紫坪鋪公司銜接協(xié)調(diào)，就紫坪鋪水庫庫區(qū)、施工區(qū)、集鎮(zhèn)遷建、專項遷建等搬遷安置移民、遷建工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備相關(guān)材料，提出概算調(diào)整相關(guān)意見。

三是做好紫坪鋪水庫移民搬遷安置驗收做好準(zhǔn)備。根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)驗收工作大綱，制定我市驗收準(zhǔn)備工作方案，從農(nóng)村移民搬遷安置，集鎮(zhèn)遷建，工礦企業(yè)遷建，專業(yè)項目復(fù)建，庫底清理，移民檔案等6個方面作好移民工程驗收準(zhǔn)備工作。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑項目；內(nèi)部機電安裝；工藝技巧；施工難點；必要的改進(jìn)；對策分析

根據(jù)如今建筑開發(fā)商的實際理論觀點進(jìn)行分析，大部分部門單位只是為了追求表面的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)用地的盡量縮短，但實際生活中的人們已經(jīng)對生活的必備設(shè)備有著一定的要求水準(zhǔn)，這也造成了整個機電專業(yè)安裝工作的復(fù)雜，同時面對許多需要處理好的問題，實現(xiàn)后期的必要經(jīng)濟社會效應(yīng)。根據(jù)實際機電安裝所需要的材料以及技能配合進(jìn)行系統(tǒng)的分析，實現(xiàn)內(nèi)部電器的高效連接和應(yīng)用，這需要進(jìn)行長期的技術(shù)研究和理論延伸。

一、設(shè)備安裝活動中遇到的難點問題

現(xiàn)下經(jīng)濟扭轉(zhuǎn)格局的確定，使得建筑的高層趨勢愈加明顯，面對市場內(nèi)部激烈的施工單位競爭，以及內(nèi)部技術(shù)人員的不斷增加，需要根據(jù)必要的技術(shù)管理素質(zhì)進(jìn)行一定監(jiān)測，確保關(guān)于電力設(shè)備的安裝能夠?qū)崿F(xiàn)必要的經(jīng)濟效益水準(zhǔn)，同時滿足人們的日常生活需要。機電工序的安裝主要安排在建筑結(jié)構(gòu)封頂之后，對于不同位置的房層空間的材料運輸以及具體工作的連接有著一定的影響和限制，造成后續(xù)安裝工作的堆積，造成實際工期不能實現(xiàn)，影響企業(yè)的內(nèi)部信譽，造成一定的損失，不利于長期發(fā)展理念的延續(xù)。

（一）材料運輸工作

根據(jù)高層建筑的實際搭建平臺與搭吊運輸?shù)目臻g需求進(jìn)行全面的研究，整體實際的工作量不可小覷，耗費的機械傳送以及人力調(diào)動比較頻繁，需要進(jìn)行電梯的人貨搬運處理；而關(guān)于機電延續(xù)運輸工作的主要措施需要根據(jù)實際的建筑設(shè)計方案圖紙進(jìn)行預(yù)先的計算和安排，根據(jù)單個房型的材料用量總量統(tǒng)計，實現(xiàn)閑暇時間的合理搬運，同時結(jié)合不同功能的設(shè)備進(jìn)行放置處理，避免工作積壓時造成的電梯占用以及程序緩慢現(xiàn)象；其次，根據(jù)材料的空間占據(jù)進(jìn)行合理位置編排，避免后續(xù)的耗時廢工情況發(fā)生，同時有助于內(nèi)部機電安裝工作的及時處理，實現(xiàn)整體后期電力修復(fù)與覆蓋的必要效益水平。整個高層建筑的內(nèi)部單位分布、施工難度積壓，使得具體公共施工面積受到一定的限制，針對參建單位之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)以及后期的工作配合，需要分析不同工時的合理安排，以及連續(xù)工藝的系統(tǒng)安排，確保最好的工作標(biāo)準(zhǔn)能夠貫徹國家的建筑機電安裝的管理需要，做好技術(shù)與知識的融合，實現(xiàn)整個內(nèi)部空間的合理整頓。

（二）電動機安裝工作內(nèi)部的檢查

對于電動機的安裝，必須根據(jù)兆歐表的實際測量數(shù)據(jù)進(jìn)行繞組與地之間的絕緣電阻功能，保證實際測試前進(jìn)行出線端子的外部接線拆除。實際多用于500瓦內(nèi)的電動機兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測量，保證電動機1千瓦工作電壓的既定情況下的實際絕緣電阻要高于1兆歐。如果絕緣電阻較低，需要對電動機設(shè)備進(jìn)行烘干處理，之后進(jìn)行絕緣電阻的檢驗，實現(xiàn)安全問題的因素排除之后再進(jìn)行通電；對于內(nèi)部二次回路的檢查，要保證一定實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)之上進(jìn)行一定的研究，保證整個設(shè)計環(huán)節(jié)的精確，實現(xiàn)內(nèi)部細(xì)節(jié)關(guān)于信號燈、引出線的連接以及旋轉(zhuǎn)方向的定位，同時注意接地性能的排查，包括導(dǎo)線的截面積的規(guī)格，這些細(xì)節(jié)工作的落實需要進(jìn)行全面的系統(tǒng)監(jiān)管技術(shù)進(jìn)行必要的指導(dǎo)，因此需要進(jìn)行全面的研究和討論；機電設(shè)備運行以及壽命的維持，總是受到內(nèi)部部件的灰塵積壓造成一定程度的負(fù)荷，因此需要結(jié)合一定的空氣壓縮處理工具進(jìn)行內(nèi)部的清理，大部分運用風(fēng)箱吹風(fēng)清理，但必須注意繞組的保護，避免任何形式的破壞行為。

二、具體的技術(shù)改進(jìn)對策

（一）安裝材料的規(guī)格設(shè)定以及保護方案

保證一定材質(zhì)厚度、技術(shù)規(guī)范的前提下，進(jìn)行安裝施工的科學(xué)組織，保證具體的保護方案制定，根據(jù)后續(xù)檢查工作的落實程度，進(jìn)行圖紙對照的結(jié)構(gòu)排查，按照搭接口以及部件閥門的緊密貼合效果以及裂縫檢驗，進(jìn)行必要的松緊捆扎控制，對于有問題的部位結(jié)構(gòu)必須立即標(biāo)記并上報，完成后續(xù)技術(shù)統(tǒng)計的資料存檔；安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，保證一定的保護裝置的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)關(guān)于空調(diào)等設(shè)備的保溫成效，避免漏水現(xiàn)象。根據(jù)機電的銘牌以及電壓數(shù)值標(biāo)識進(jìn)行一定的電壓、頻率的檢驗，保證允許電源波動范圍的要求，保證接法的遵照，根據(jù)起動設(shè)備的連接細(xì)節(jié)做好必要的后續(xù)處理工作；機電的外部結(jié)構(gòu)的完整以及強度保證也將直接影響建筑工程的事業(yè)水平，因為關(guān)于軸承的良好運轉(zhuǎn)程度往往取決于定子與轉(zhuǎn)子之間的間隙是否合理，以此來保證傳動基礎(chǔ)的牢固標(biāo)準(zhǔn)；注意外部保護電器，包括交流接觸器以及斷路器的整定值設(shè)定，結(jié)合動、靜觸頭的接觸良好狀態(tài)進(jìn)行控制裝置容量的估計；整體裝置的傳動帶松緊應(yīng)該滿足適度的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)聯(lián)軸器的有效連接；而機電系統(tǒng)下的通風(fēng)結(jié)構(gòu)以及冷卻結(jié)構(gòu)要根據(jù)一定時期的狀態(tài)進(jìn)行養(yǎng)護，時常檢查結(jié)構(gòu)的泄露印痕現(xiàn)象，控制好機電轉(zhuǎn)軸的靈活轉(zhuǎn)動能力，全面減少內(nèi)部的運行異聲，避免結(jié)構(gòu)的磨損，保證整體設(shè)備的長期壽命維持；千萬不要忘記機電外殼的接地保護，實現(xiàn)國家合理安全規(guī)程下的必要回應(yīng)，促進(jìn)整個機電安裝管理工作的積極落實，保證必要的安全質(zhì)量保證，由于現(xiàn)下計算機終端控制技術(shù)以及機械運行能力有了一定的規(guī)模，關(guān)于實際操作的人為管理需要進(jìn)行替換改進(jìn)，保證先進(jìn)技術(shù)安裝操作水平的全面覆蓋。整體材料的運輸以及堆放需要根據(jù)實際的建筑空間格局進(jìn)行機電處理的安排，實現(xiàn)合理程序的校正效應(yīng)，保證一定安全電路的設(shè)計方案指導(dǎo)前提下進(jìn)行具體工序的實施，這是國家對于建筑事業(yè)內(nèi)部機電安裝規(guī)格限制以及保護方案的總體要求，因此必須進(jìn)行全面的貫徹落實。

（二）關(guān)于機電系統(tǒng)的測試難點應(yīng)對

建筑事業(yè)單位內(nèi)部整體的技術(shù)效應(yīng)以及工作量的堆積，使得具體的部門聯(lián)合效應(yīng)要進(jìn)行一定的計劃與統(tǒng)籌安排之后才會有所成效，根據(jù)參建單位詳細(xì)的編制組織材料提供、科學(xué)的調(diào)試計劃以及方案的報備工序等，實現(xiàn)層層單位的有效審核，促進(jìn)后期工作執(zhí)行的嚴(yán)格督促；關(guān)于調(diào)試前的工作準(zhǔn)備必須針對專業(yè)技術(shù)操作人員進(jìn)行一定的經(jīng)驗交底以及績效考核，實現(xiàn)人力與物力的合理聯(lián)系、應(yīng)用；借助專家對機電設(shè)備的先進(jìn)調(diào)試?yán)碚摑B透進(jìn)行通訊工具的合理運用，保證整體工作的聯(lián)系，注意后期的經(jīng)驗總結(jié)，促進(jìn)后期事業(yè)單位關(guān)于機電安裝處理的能力改善效應(yīng)。高層建筑的使用功能最終都依賴于機電安裝工程質(zhì)量，這就對先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗以及難點處理技巧有著明確的規(guī)定要求，在一定的設(shè)計方案指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)、管理的質(zhì)量效應(yīng)融合，保證內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)以及高效機械運轉(zhuǎn)的動力，實現(xiàn)整個企業(yè)體系的標(biāo)準(zhǔn)功效，促進(jìn)建筑事業(yè)的經(jīng)濟效率以及設(shè)計規(guī)范的全面保障。

三、結(jié)束語

關(guān)于建筑事業(yè)單位的機電安裝工程根據(jù)一定的技術(shù)難點以及實際問題進(jìn)行程序系統(tǒng)的劃分，加上專業(yè)技術(shù)人員的能力培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)代處理監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行細(xì)致結(jié)構(gòu)的精確排查，保證整個安裝工序的先進(jìn)經(jīng)驗指導(dǎo)，確保后期的運行質(zhì)量以及必要經(jīng)濟社會效益的收取，促進(jìn)企業(yè)的后期經(jīng)驗積累，同時鞏固了社會格局下的整體建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的界定模式，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)水平的不斷改善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳連明.高速公路機電設(shè)備安裝注意事項[J].中國交通信息化，2011，16（02）.

篇10

關(guān)鍵詞 電視新聞；編輯工作；編輯技巧；提高播報實效

中圖分類號G232 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）68-0014-02

長期以來，在廣播電視新聞工作中，一直存在著重采訪，輕編輯的觀念，認(rèn)為負(fù)責(zé)新聞采訪的記者要比負(fù)責(zé)后期新聞制作的編輯重要，這種錯誤的認(rèn)識，導(dǎo)致了在廣播電視新聞工作中，忽視后期的新聞制作編輯工作，影響到了廣播電視新聞播出的質(zhì)量。近些年來，隨著電視新聞雜志類節(jié)目的興起，后期編輯工作顯得越來越重要，只有編輯把記者采訪回來的原始資料進(jìn)行科學(xué)有效的加工處理，才能使新聞稿件的廣播達(dá)到盡善盡美。那么，編輯到底該如何對原始采訪資料進(jìn)行加工處理呢，這里就需要從具體實際出發(fā)，遵循一定的技巧來進(jìn)行。

1 前提編輯工作，是提高編輯效果的關(guān)鍵。

長期以來，都認(rèn)為編輯工作就是電視新聞的后期制作工作，就連編輯人員本身也認(rèn)為自己的工作就是對采訪回來的新聞材料進(jìn)行必要的后期加工，但隨著新聞媒體的擴張和從事新聞媒體人員的增加，經(jīng)常會出現(xiàn)因記者找不準(zhǔn)新聞采訪的重點，而錯過了對最佳和最必要新聞材料的采訪和記錄，這不僅給新聞播報帶來了壓力和困難，而且容易失去原有新聞播報的風(fēng)格。編輯的第一要務(wù)，就是使后期節(jié)目的制作和播報始終保持節(jié)目原有的風(fēng)格，但如果，編輯人員還像以前那樣簡單等待采訪材料回來后進(jìn)行制作，可能會在一定程度上影響其后期制作的效果，因此，編輯人員要學(xué)會與時俱進(jìn)，將編輯工作提前，主動參與到前期記者的采訪工作中，幫記者采訪定準(zhǔn)方向，這將大大有助于其后期的編輯制作工作。例如，對汶川地震情況的播報，有的電視媒體編輯，對派出的記者都事先做了采訪主題的安排，使其各負(fù)其責(zé)，等采訪材料一回到后方，各個編輯就可以根據(jù)不同人負(fù)責(zé)的不同主題進(jìn)行快速分類，之后進(jìn)行迅速的制作和播報，這樣不僅降低了新聞后期制作的困難，最重要的是節(jié)省了大量的時間和人力資源進(jìn)行其他新聞的采訪、編輯和播報，充分體現(xiàn)了新聞播報的時效性，對確保文稿和表現(xiàn)力與節(jié)目風(fēng)格保持一致，起到了關(guān)鍵性的作用。

2 注重節(jié)目反饋，能有效督促編輯技巧的改變和提升

任何新聞媒體工作都十分注重收視率的提高，收視率提高的關(guān)鍵是能播報出吸引人們眼球的新聞，因此，在新聞前期的采編和后期的制作中，要求記者和編輯都要有一定的新聞價值判斷能力，尤其是編輯人員，要從眾多的新聞采訪材料中找到能提高收視率的新聞素材并進(jìn)行角度選擇性的編排制作，因此提升編輯人員的新聞價值判斷力尤為重要。但編輯人員進(jìn)行后期制作工作時，則必須要注重百姓對新聞欄目的態(tài)度和反應(yīng)，也就是說要時刻注重節(jié)目反饋，要根據(jù)節(jié)目的反饋信息來處理新聞材料的后期制作，改進(jìn)其編輯方法和改變其編輯方向，只有這樣，才能使編輯不斷提高其編輯技巧，才能使新聞欄目收視率得到穩(wěn)步提升。

3 注重具體新聞中的具體材料處理方式，是新聞編輯技巧的重點

根據(jù)當(dāng)前新聞材料的特性和特點，在新聞材料的編輯過程中，編輯人員可以從新聞材料的實際出發(fā)，采用適當(dāng)?shù)奶幚砑记?，來達(dá)到新聞播報的目的。

1）模糊化的處理技巧。模糊化的處理技巧適用于急發(fā)性的新聞和具有保密性特點的新聞播報。急發(fā)性新聞，由于其發(fā)生的突然性，使得新聞采訪人員沒有時間去考證其發(fā)生的原委，但還需要緊急播報，這個時候就應(yīng)該對沒弄清楚的信息進(jìn)行模糊處理，這樣不僅保證了新聞的時效性，還保證了新聞的真實性。而對于涉及個人隱私和國家法律法規(guī)禁止播報的內(nèi)容時，編輯人員在對采訪材料的處理技巧上可以采用模糊化的處理方式，這樣可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛，又可以達(dá)到新聞播報的目的；

2）巧用DV，提高新聞編輯技巧。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，DV已經(jīng)走進(jìn)了尋常百姓家，而DV也是當(dāng)前新聞采編人員最常用的現(xiàn)代化影像數(shù)字采編工具。新聞具有突發(fā)性的特點，因此，在新聞采編上，電視新聞媒體對社會普通人員提出了獎勵DV新聞線索提供者的新聞采編方法，使所有的市民和百姓都成了新聞采訪的一線工作者，這在一定程度上，擴大了新聞采訪信息的獲取量，也保證了新聞媒體能夠有效獲得第一手的新聞材料，這些DV信息材料一般再經(jīng)過編輯人員的加工處理就可以在新聞播報中播放了。但這種新聞采編手段也有一定的弊端，因為百姓畢竟不是經(jīng)過新聞專業(yè)訓(xùn)練過的專業(yè)人士，其拍攝DV的角度常常以個人關(guān)注點為出發(fā)點，而不是從新聞價值角度去拍攝和發(fā)掘新聞價值的內(nèi)涵，加上畫面和語音文字的配備，常常出現(xiàn)不相協(xié)調(diào)的情況，因此，也影響了DV材料的最終實用性，但畢竟這是對新聞編輯工作的一個有力補充，也拓寬了新聞采編的一個渠道，在一定程度上，提高了新聞編輯的技巧，只是需要編輯人員進(jìn)行選擇性的運用；

3）電視新聞編輯后期制作和播報的連貫性、及時性、時效性和靈活性，是新聞編輯技巧的完美展現(xiàn)。新聞播報注重時效性，指在最快的時間內(nèi)播報新聞，連貫性，強調(diào)部分新聞的追蹤報道，及時性，強調(diào)新聞反應(yīng)問題的及時性和解決問題的迅速性，靈活性則主要指新聞播報過程中對突發(fā)新聞的插播處理。編輯工作是千頭萬緒的，既要體現(xiàn)出編排的科學(xué)合理性，又要體現(xiàn)出新聞播報的質(zhì)量，因此要處理好這些關(guān)系，就需要編輯人員對電視版面空間做一個全面了解，并做到可控性，即在有限的時間里播報出豐富、活躍和及時的新聞內(nèi)容。要根據(jù)電視制作所需要的時間，來確定“成套新聞”、“突發(fā)新聞”和臨時出現(xiàn)的“可觀新聞”的關(guān)系，做到科學(xué)合理安排。如果是中藥的突發(fā)新聞，導(dǎo)播可以臨時決定進(jìn)行適時播報，也可以將報道切入現(xiàn)場，達(dá)到及時播報的效果。而這種插播，就意味著對新聞節(jié)目的臨時迅速重新規(guī)劃，避免新聞播報的超時或者時間不夠用，影響新聞播報效果。新聞編輯的這種靈活性、及時性和突發(fā)性，經(jīng)常發(fā)生，因此需要編輯人員很好掌握編輯技巧，才能做到完美處理。

4結(jié)論

新聞編輯工作是一項復(fù)雜的工作，需要編輯人員具有一定的新聞素養(yǎng)和編輯技巧，才能在工作中科學(xué)有效的處理，才能保證新聞播報工作的順利進(jìn)行。