導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供電工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

多年來，__縣供電線路每遭遇惡劣天氣，多條輸電線路跳閘，甚至?xí)斐煽h域內(nèi)大面積停電，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活用電得不到可靠保障，人民群眾苦不堪言。鑒于此情況，我公司經(jīng)過仔細(xì)研究和實(shí)地勘察，向縣政府遞交了治理報(bào)告，并提出申請(qǐng)召開全縣清理供電線路下違章栽種樹木專項(xiàng)會(huì)議，縣委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作高速重視，成立由主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的線下樹清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了由城建局、環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參的專題會(huì)議，明確要求各相關(guān)單位要全力配合電力公司線下樹砍伐工作，共同營(yíng)造縣域良好的供用電環(huán)境。會(huì)議結(jié)束后，各單位馬上行動(dòng)起來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別召開了落實(shí)會(huì)議，協(xié)調(diào)各村線下樹砍伐工作。在征求政府支持和民眾理解后，我公司立即布置清理工作，將線下樹治理任務(wù)按照轄區(qū)分配到各供電所，每月匯報(bào)砍伐進(jìn)度，截止現(xiàn)在，共清理的線下樹障達(dá)7500余棵，樹障的清理在很大程度上保障了線路的正常運(yùn)行，與治理前相比，__縣停電故障率下降65%，當(dāng)?shù)厣钌a(chǎn)用電得到了進(jìn)一步保障，人民群眾對(duì)__公司此舉拍手稱贊。

2014年初，我公司早部署、定措施，形成“防、控、反、拓”四字訣電費(fèi)回收法，真正實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收率100%。一“防”：推行用戶購(gòu)電制，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范。加快智能表安裝進(jìn)度，截止目前，公司共安裝智能表6300余塊，進(jìn)一步推行購(gòu)電制，降低欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。二“控”：加強(qiáng)電費(fèi)回收管控，規(guī)范電費(fèi)賬務(wù)管理。堅(jiān)持電費(fèi)日清月結(jié)，每月對(duì)電費(fèi)回收工作，按照所轄用戶數(shù)，電費(fèi)回收情況，結(jié)合重新修訂的《電費(fèi)回收考核辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，提高公司管理水平，避免電費(fèi)流失。三“反”：加大反竊電活動(dòng)力度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。通過每月線損統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)高損臺(tái)區(qū)和線路進(jìn)行重點(diǎn)排查，共檢查出用電異常戶、違約用電戶、竊電戶68戶，增收金額36.58萬元，有效地堵住經(jīng)營(yíng)管理漏洞，促進(jìn)了電費(fèi)回收工作的良性發(fā)展。四“拓”：拓寬繳費(fèi)渠道，打造“十分鐘繳費(fèi)圈”。大力推進(jìn)“村村設(shè)點(diǎn)”工程，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等人口密集處設(shè)立代收點(diǎn)，完成400臺(tái)自助繳費(fèi)機(jī)安裝，保證農(nóng)村覆蓋率100%，提倡卡表應(yīng)用，既方便客戶繳費(fèi)，又促進(jìn)了公司電費(fèi)回收工作開展。

一是電網(wǎng)安全供電能力有待進(jìn)一步提高。公司與各級(jí)政府部門的溝通還不到位，電網(wǎng)投資環(huán)境亟需進(jìn)一步改善。二是安全生產(chǎn)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。在安全意識(shí)上，安全思想“松”、行動(dòng)“緩”、管理“軟”的現(xiàn)象依然不同程度存在，“安全生產(chǎn)說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的麻痹思想根深蒂固。在安全能力上，部分干部員工缺乏安全管理的能力，發(fā)現(xiàn)、分析和防控危險(xiǎn)點(diǎn)的能力不高，有隱患發(fā)現(xiàn)不了或解決不及時(shí)。三是精益管理水平仍需提高。隨著專業(yè)管理的全面延伸，對(duì)公司的管理機(jī)制、管理方法以及干部員工的思想觀念、工作方式又提出了新的更高的要求；依法治企方面還有出血點(diǎn)和發(fā)熱點(diǎn)，部分單位“公轉(zhuǎn)”意識(shí)淡薄，“習(xí)慣性違章”屢禁不止。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平還存在差距。部分員工在服務(wù)意識(shí)、態(tài)度、質(zhì)量和效果上還存在一定差距，少數(shù)干部員工管理意識(shí)和特權(quán)思想濃厚，缺乏為客戶主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。五是干部員工隊(duì)伍思想作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，始終把自己擺在一個(gè)很低的位置，存在“小進(jìn)即滿、小富即安”的思想，想事“心浮神惰、不緊不慢”，做事“四平八穩(wěn)、按部就班”，干事“感覺良好、疲沓遲緩”，缺乏敢為人先的氣魄和干事創(chuàng)業(yè)的激情；工作作風(fēng)不實(shí)，說得多、做得少，提困難多，提辦法少，提客觀多，提主觀少，不注重真抓實(shí)干，推諉扯皮，遇著問題繞道走；工作標(biāo)準(zhǔn)不高，身在“新”中不求新，身在“變”中不求變，習(xí)慣于用舊的思維對(duì)待新的情況，不主動(dòng)學(xué)習(xí)，貪圖安逸，滿足于差不多、一般化、過得去；執(zhí)行能力不強(qiáng)，工作上熱得慢、冷得快，落實(shí)講條件，執(zhí)行打折扣，好事?lián)屩桑y事躲著干，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推了也不動(dòng)，主動(dòng)性不強(qiáng)。

工作思路：認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)省、市公司決策部署，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)和績(jī)效考核為中心，以電網(wǎng)建設(shè)和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為基本點(diǎn)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以深化改革創(chuàng)新為主線，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，以全面爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，提質(zhì)量，全面提升企業(yè)管理水平。

重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作。

深化

人財(cái)物集約化管理。強(qiáng)化“考試、考核、考勤”管理，深化全員績(jī)效管理，完善制定《業(yè)績(jī)考核辦法》，將各單位的業(yè)績(jī)考核和日?？己饲闆r不斷進(jìn)行整合，形成月度、季度、年度的直觀績(jī)效展示平臺(tái)，將業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬發(fā)放有機(jī)結(jié)合，形成激勵(lì)有效、約束有力的績(jī)效管理機(jī)制；深化ERP功能應(yīng)用，實(shí)施預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、控制一體化管理，實(shí)現(xiàn)資金平衡和預(yù)算的可控、在控，全面提升公司財(cái)務(wù)集約化管理水平。提升“五大”體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率。優(yōu)化業(yè)務(wù)界面和工作流程，保證管理界面、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)清晰，強(qiáng)化流程全過程監(jiān)控和業(yè)績(jī)考核，做到運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、協(xié)調(diào)有序、管控科學(xué)。細(xì)化“二十四節(jié)氣表”，充分發(fā)揮其指導(dǎo)、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、協(xié)同性和主動(dòng)性。

2015年，公司計(jì)劃完成電網(wǎng)基建項(xiàng)目建設(shè)投資2053.17萬元，新建10kV線路45.84公里，新建配變90 臺(tái)，容量12.3MVA。計(jì)劃增容改造常莊35kV變電站一座，增容主變一臺(tái)，容量10MVA。完成2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程尹-西35kV線路新建工程決算工作、2013年綜合計(jì)劃35kV烏店386線路改造工程施工及竣工決算、常莊35kV變電站改造工程10kV配電室土建施工。此外，公司加大力度開展幫扶村、電氣化村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村面貌提升，計(jì)劃投資600萬元，新建100KVA配變45臺(tái)，總?cè)萘?500KVA，新建及改造10KV線路25.39公里，新建及改造0.4KV線路30公里。大幅度提高農(nóng)村電網(wǎng)供電水平，改善人民用電環(huán)境。

一是建立以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，覆蓋全員、全面、全過程、全方位的安全管理體系，形成以機(jī)制和先進(jìn)技術(shù)管控安全的工作格局，打造本質(zhì)安全。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，把好“停電、驗(yàn)電、接地、許可、監(jiān)護(hù)”關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員到崗到位制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和作業(yè)計(jì)劃、“二票一單一卡”管理，切實(shí)保證監(jiān)督效能，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。三是加強(qiáng)作業(yè)組織管理。避免無計(jì)劃作業(yè)、臨時(shí)動(dòng)議作業(yè)，充分利用“即時(shí)通報(bào)”、“反違章周報(bào)”、“月（季）度評(píng)價(jià)報(bào)告”等載體，營(yíng)造濃厚的現(xiàn)場(chǎng)安全管控氛圍，促進(jìn)各單位保證體系發(fā)揮安全管理的主體責(zé)任。

夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化線損工作管理力度，利用新引進(jìn)的線損分析軟件，科學(xué)全面查找全縣范圍內(nèi)高損線路、臺(tái)區(qū)，逐一進(jìn)行改造，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，線損指標(biāo)完成情況要與“位子”和“票子”掛鉤，真正達(dá)到降損節(jié)能的目的。加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，加快智能表推廣應(yīng)用進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程采集和費(fèi)控功能。利用SG186營(yíng)銷平臺(tái)，加大用電檢查力度、營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作力度，堵塞管理漏洞，保證勞動(dòng)果實(shí)顆粒歸倉(cāng)。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。深入推進(jìn)供電服務(wù)提升工程，落實(shí)供電服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制”，確保投訴數(shù)量下降25%以上。大力開展電力直通車、客戶走訪等活動(dòng)，施行小區(qū)片警式服務(wù)。加大行風(fēng)監(jiān)督力度，每季度對(duì)供電所服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪，確保民主評(píng)議繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)公司專業(yè)化管理。大力開展公司和供電所管理提升工程，實(shí)現(xiàn)公司管理水平與省、市公司全面接軌。公司將針對(duì)企業(yè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，對(duì)未能徹底治理難點(diǎn)問題，量化管理提升內(nèi)容，細(xì)化專項(xiàng)提升措施，推動(dòng)管理向縱深發(fā)展。加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。進(jìn)一步梳理工作流程和崗位職責(zé)，建立完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)考核，將新增重點(diǎn)指標(biāo)納入到考核細(xì)則，分解到各部室、各供電所，通過部門自查和專業(yè)部室考核的方式，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力，達(dá)到“防庸、防懶、防散”的目的，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。公司2014年同業(yè)對(duì)標(biāo)排名爭(zhēng)取進(jìn)入前50名行列。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。依法辦事，依法從業(yè)，規(guī)范工作流程，定期開展監(jiān)察審計(jì)工作，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、工程管理、公務(wù)接待、“小金庫(kù)”治理等關(guān)鍵流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理依法合規(guī)。

篇2

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%；累計(jì)供電可靠率99.833 %。

     營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

    （一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計(jì)完成5612.13萬千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬千瓦時(shí)的88.39%。

    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。

    3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。

    4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.72萬元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計(jì)劃40萬元的18.75%。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計(jì)完成283.88萬元增長(zhǎng)15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì)協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

     公司2009年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè)，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

     營(yíng)銷管理求精益

    一是完善營(yíng)銷體系建設(shè)，構(gòu)建營(yíng)銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)回收逐月完成。

    二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

共4頁,當(dāng)前第1頁1

     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅(jiān)持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開展，開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    2009年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%；累計(jì)供電可靠率99.833 %。

     營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

    （一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計(jì)完成5612.13萬千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬千瓦時(shí)的88.39%。

    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。

    3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。

    4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.

72萬元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計(jì)劃40萬元的18.75%。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計(jì)完成283.88萬元增長(zhǎng)15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì)協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

     公司2009年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè)，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

     營(yíng)銷管理求精益

    一是完善營(yíng)銷體系建設(shè)，構(gòu)建營(yíng)銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)回收逐月完成。共4頁,當(dāng)前第2頁2

    二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅(jiān)持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開展，開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

     二、存在的問題和困難

     1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整，我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬元，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。

     2、營(yíng)銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響，2009年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。

     3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

    三、2009年工作思路

     2009年總體思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

     安全生產(chǎn)工作思路：

    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

    2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

    3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和處缺工作，提高供電可靠性。

    4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標(biāo)”建設(shè)、大修技改、2009年配網(wǎng)工程等，提高設(shè)備健康水平。

    5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。

    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類報(bào)表、臺(tái)賬。

     營(yíng)銷工作思路：

    以營(yíng)銷管理全面精細(xì)化為主線，抓基礎(chǔ)管理，提升營(yíng)銷工作質(zhì)量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營(yíng)銷安全，提升營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抓客戶服務(wù)，提升客戶滿意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)營(yíng)銷管理水平上臺(tái)階，努力做好以下幾件事：

    1、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，臺(tái)區(qū)精細(xì)化達(dá)標(biāo)率100%。

    2、抓好客戶服務(wù)分中心管理，推進(jìn)“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

    3、完善營(yíng)銷指標(biāo)考核制度，全面執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，提升營(yíng)銷工作質(zhì)量。

    5、強(qiáng)化營(yíng)銷內(nèi)部稽查管理，對(duì)竊電重災(zāi)區(qū)實(shí)施專項(xiàng)整治。

    6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果，加大高損臺(tái)區(qū)改造力度。

    7、對(duì)魚塘用電戶計(jì)量裝置進(jìn)行改造。

     黨群工作思路：

    1、抓好支部創(chuàng)建工作。

    2、抓好黨風(fēng)廉政及

行風(fēng)建設(shè)。

    3、抓好效能監(jiān)察工作。

    4、抓好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。

    5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

    6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。

    7、抓好新聞宣傳工作。

     工會(huì)方面：

    1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開工作，使廠務(wù)公開工作真正成為推進(jìn)民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。共4頁,當(dāng)前第3頁3

    2、加大班組建設(shè)管理力度，對(duì)照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理，防止一流班組滑坡。

    3、提高工會(huì)各項(xiàng)工作的管理，要加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)道，完成工會(huì)宣傳稿件上稿和工會(huì)理論調(diào)研課題任務(wù)。

    4、繼續(xù)開展好職工食堂競(jìng)賽工作。

    5、加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。

    6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢(shì)群眾，千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。

    7、組織開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，除積極參與市公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)外，并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng)，以此豐富職工的文化生活。

      財(cái)務(wù)工作思路：

    1、加強(qiáng)預(yù)算考核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，科學(xué)、有效地調(diào)劑資源，形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)，使其得到充分合理的利用。

    3、及時(shí)清理工程項(xiàng)目資金，完成一個(gè)工程項(xiàng)目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅(jiān)決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉(cāng)”。

     2009年只剩下一個(gè)多月的時(shí)間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工干部，力爭(zhēng)圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路，為2009年各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

   

篇3

在認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)要求工作的同時(shí)，認(rèn)真組織好本企業(yè)的工會(huì)工作。工會(huì)、工會(huì)，職工的工會(huì)，因此一切工會(huì)工作都必須惠及每位職工，從這個(gè)角度出發(fā)我們新華書店計(jì)劃做好以下幾方面的工作。

一、關(guān)心職工的家事

人生活在社會(huì)上，自己的家是生存的基礎(chǔ)，而企業(yè)是職工的第二個(gè)家，這個(gè)家是維系第一個(gè)家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此，要搞好第二個(gè)家必須穩(wěn)定第一個(gè)家，同樣要穩(wěn)定第一個(gè)家也必須做好第二個(gè)家的工作。職工要安心為企業(yè)工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會(huì)必須關(guān)心職工的家事，對(duì)職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學(xué)等家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)給予精神上和物質(zhì)上(價(jià)值在100—500元)的幫助。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動(dòng)，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。

二、關(guān)心職工個(gè)人生活

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節(jié)贈(zèng)送給職工日常家用品(價(jià)值在100元—300元)以示慰問。在青年節(jié)組織青年開展健康活動(dòng)，書店負(fù)責(zé)費(fèi)用。在每年年末搞一次全體職工文體活動(dòng)并聚餐一次，對(duì)職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵(lì)。在平時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行聚餐，緩解職工工作壓力并借機(jī)和職工談心。

三、搞好職工業(yè)余、工余文體生活

安排時(shí)間，每月月底搞一次小型的文體活動(dòng)，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項(xiàng)文體活動(dòng)，爭(zhēng)取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習(xí)慣，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

四、搞好職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽

每年搞1—3次職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，在增加勞動(dòng)氛圍、勞動(dòng)樂趣的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量，為增加職工福利待遇提供動(dòng)力。根據(jù)書店的特點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗(yàn)書比賽、盤庫(kù)比賽、貼磁條比賽、、書店服務(wù)禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計(jì)算速度比賽、圖書搬運(yùn)比賽、圖書擺放比賽、圖書知識(shí)比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。

五、創(chuàng)造職工外出機(jī)會(huì)

創(chuàng)造職工外出學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、考察旅游的機(jī)會(huì)。積極利用局、公司給予的上述機(jī)會(huì)，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時(shí)每年搞一次旅游活動(dòng)、一次外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

六、職工之家建設(shè)(設(shè)計(jì)中)

七、工會(huì)具體工作

1、負(fù)責(zé)按照上述要求制定年度工會(huì)工作計(jì)劃一份并交書店領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、負(fù)責(zé)具體工會(huì)活動(dòng)、計(jì)劃的通知、組織和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)建臺(tái)帳進(jìn)行記錄，保證計(jì)劃的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳工作。

5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)工會(huì)安排的工作任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作，建立各項(xiàng)工會(huì)工作管理制度并組織實(shí)施。

八、具體活動(dòng)安排

(一)職工生日書店送蛋糕活動(dòng)

書店指定由蛋糕店負(fù)責(zé)按書店提供的職工生日時(shí)間表在職工生日當(dāng)天將生日蛋糕送到書店工會(huì)負(fù)責(zé)人處，然后由書店領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。

(二)三八節(jié)工會(huì)慰問活動(dòng)

每年三、八節(jié)書店對(duì)職工進(jìn)行慰問，給職工購(gòu)買100—300元的紀(jì)念品或舉行娛樂活動(dòng)以及聚餐等。

(三)青年節(jié)由書店出費(fèi)用對(duì)青年進(jìn)行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動(dòng)。

(四)年終總結(jié)聚餐活動(dòng)

每年年底12月26日-31日選擇一天進(jìn)行一次全體職工聚餐活動(dòng)，同時(shí)可以附帶一些娛樂活動(dòng)或舉行大型娛樂活動(dòng)后聚餐?？傊歉吒吲d興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻(xiàn)的辛苦。

(五)職工家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)出面慰問

職工家庭大事包括孩子出生、考大學(xué)、結(jié)婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問，給予物質(zhì)(100—500元或等價(jià)商品)和精神上的幫助。

(六)節(jié)假日給職工發(fā)放慰問品

每逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等)可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖。

(七)文化體育娛樂活動(dòng)安排：每月一次

篇4

關(guān)鍵詞：公路工程 電子檔案 建設(shè)

1、電子檔案管理與傳統(tǒng)檔案管理的特征分析

1.1電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理共性分析

（1）在電子檔案與傳統(tǒng)檔案發(fā)展中，二者之間存在基本的原理共通性，其中，電子檔案是傳統(tǒng)檔案中的產(chǎn)物，在一定程度上，可以將傳統(tǒng)檔案與電子檔案整合到一起，并且充分將信息技術(shù)作用發(fā)揮出來。電子檔案與傳統(tǒng)檔案相比較，具有較高質(zhì)量的管理水平與技術(shù)水平，可以有效提升其管理效率。但是，電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理方式存在較大的共通性特點(diǎn)。

（2）電子檔案不可以孤立存在，與傳統(tǒng)檔案管理之間，存在較大的聯(lián)系，主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)檔案信息較為真實(shí)，具有一定的準(zhǔn)確性優(yōu)勢(shì)，是社會(huì)實(shí)踐數(shù)據(jù)的體現(xiàn)。而電子檔案管理受到網(wǎng)絡(luò)安全性影響，存在較為嚴(yán)重的安全隱患，難以提升信息的真實(shí)性與可靠性，需要傳統(tǒng)檔案管理資料為其提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

（3）電子檔案管理方式在實(shí)際發(fā)展的過程中，可以建立出基本信息技術(shù)體系，提升檔案信息容量，在各類信息實(shí)際儲(chǔ)存的情況下，可以有效的對(duì)電子檔案進(jìn)行存儲(chǔ)。同時(shí)，電子檔案儲(chǔ)存方式較為便利，可以有效對(duì)實(shí)體的檔案信息進(jìn)行記錄，能夠增強(qiáng)其管理效果。

1.2電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理差異分析

（1）管理方式存在差異。電子檔案與傳統(tǒng)檔案的管理差異還存在較大的差異。電子檔案的管理是通過計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)開展相關(guān)工作，在一定程度上，可以提升檔案存儲(chǔ)的有效性與便利性，增強(qiáng)其發(fā)展效果。傳統(tǒng)檔案管理需要利用紙質(zhì)方式開展管理工作，難以提升傳統(tǒng)檔案管理有效性，無法提升檔案管理工作質(zhì)量。

（2）保管方式存在的差異。電子檔案管理與傳統(tǒng)檔案管理的保管方式有所不同，在實(shí)際發(fā)展的過程中，電子檔案保存方式是將硬盤與電子光盤作為載體，在長(zhǎng)期存儲(chǔ)的情況下，硬盤與光盤也會(huì)逐漸老化，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)的更新處理。而傳統(tǒng)的檔案管理是利用紙張開展管理工作，難以保證檔案信息的安全性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象。

（3）歸檔措施有所不同。電子檔案歸檔與傳統(tǒng)檔案歸檔方式不同，電子檔案歸檔是利用光盤等開展歸檔工作，減少其中尋找的錯(cuò)誤信息，提升電子檔案信息的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)檔案歸檔方式較為復(fù)雜，需要對(duì)各個(gè)科目等進(jìn)行查找，會(huì)增加檔案管理工作量，難以提升其工作效率與工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)電子檔案管理的重要意義

2.1對(duì)電子檔案進(jìn)行有效管理可以提高工作效率，節(jié)省大量的人力物力

傳統(tǒng)檔案管理的難度較大，檔案工作需要管理人員堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，由于紙質(zhì)檔案易失易破碎等特點(diǎn)，在管理過程中投入大量的人力物力和財(cái)力，但是損壞仍然不可避免。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展，檔案管理的質(zhì)量和檢索速度顯著提升，工作效率提高，人力物力的投入減少，尤其對(duì)檔案管理實(shí)施電子化后，工作效率顯著提升。

2.2電子檔案管理的加強(qiáng)，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量具有促進(jìn)作用

檔案管理的目的明確，即為了使用者提供高效、高質(zhì)服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，使資源信息電子化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。電子檔與紙質(zhì)檔案相比，最大特點(diǎn)是把實(shí)物資料信息化變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。大量的原始檔案可以集中起儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，通過網(wǎng)絡(luò)傳播，使用者在查閱時(shí)可以利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行篩選，提高工作效率。

2.3加強(qiáng)電子檔案管理，有利于滿足多樣化需求

由于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)檔案的使用要求體現(xiàn)出多樣化的特征，不但要查閱原始文件資料，還需要查看圖像或視頻，顯然傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案已無法滿足需求，退出歷史舞臺(tái)只是時(shí)間的問題。電子檔案替代傳統(tǒng)檔案是發(fā)展的必然趨勢(shì)，這是由于電子檔案所具備的強(qiáng)大功能所決定的，可以滿足不同使用者的多元化需求。

3、公路工程建設(shè)電子檔案工作應(yīng)對(duì)措施

3.1建立電子檔案全過程管理制度

公路工程建設(shè)所涉及到的部門、人員眾多，形成的檔案資料也非常的多，在這一過程當(dāng)中極易形成數(shù)據(jù)丟失等情況，因此必須建立健全一套明確電子檔案責(zé)任，統(tǒng)一收集、整理、處理以及歸檔的制度，對(duì)電子檔案的建立、分類、內(nèi)容等有明確的說明以及解釋。在整個(gè)過程中，增加電子檔案檢查步驟，對(duì)于一切準(zhǔn)備歸檔的文件進(jìn)行進(jìn)一步檢查，尤其是對(duì)那些曾進(jìn)行借閱、重新編輯的電子檔案要進(jìn)行全面的檢查，對(duì)不符合原來存檔內(nèi)容的，要求相關(guān)人員做出解釋，并采取一定的有效措施，如事先備份等，以保證在數(shù)據(jù)丟失、修改等不可追溯的情況下，保證檔案的原始性。同時(shí)，要求同一個(gè)公路工程建設(shè)涉及的部門、人員使用同一個(gè)電子檔案處理系統(tǒng)，對(duì)存儲(chǔ)的載體、格式等也要做出準(zhǔn)確、清晰的說明，及時(shí)檢查、核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)保存下來的數(shù)據(jù)。

3.2加大投入，不斷強(qiáng)化公路電子檔案管理工作的手段和能力

公路工程建設(shè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)施、相關(guān)技術(shù)資料、檔案管理系統(tǒng)軟件等必要的物品進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)做好各單位電子檔案管理人員的系統(tǒng)知識(shí)以及操作的培訓(xùn)，使其對(duì)檔案的收集管理能力得到不斷的加強(qiáng)，更好、更快的熟練操作系統(tǒng)，在這一過程中要樹立起“對(duì)歷史負(fù)責(zé)，為現(xiàn)實(shí)服務(wù)，替未來著想”的理念，不斷提高工作效率，從而保證電子檔案的原始性以及真實(shí)性。

3.3加強(qiáng)電子文件的安全性管理

首先對(duì)于電子文檔本身，對(duì)于需要借閱等的文件要進(jìn)行文檔保護(hù)措施，構(gòu)建一套安全保障的系統(tǒng)體系，對(duì)于借閱人員以及部門做好詳細(xì)登記，防止由于意外等對(duì)文檔造成破壞、修改或者丟失。其次做好軟硬件的安全管理，遵守國(guó)家關(guān)于保密工作的相關(guān)規(guī)定，杜絕相關(guān)的計(jì)算機(jī)直接或間接的與公共信息網(wǎng)絡(luò)連接，減少被黑客或者病毒攻擊的可能性。同時(shí)在有關(guān)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上要及時(shí)安裝有效的殺毒，防黑客的軟件工具等，做好電子文檔的備份，采取數(shù)據(jù)加密、來源跟蹤等有效的安全機(jī)制，確保文檔在整個(gè)使用過程中環(huán)境都是安全的。

3.4完善電子文件一體化管理系統(tǒng)

公路工程建設(shè)過程中，有關(guān)部門以及人員在保證統(tǒng)一使用的電子檔案系統(tǒng)與自身局域網(wǎng)達(dá)到高度共融的狀態(tài)下，進(jìn)一步完善電子檔案的一體化管理，使得電子檔案工作過程中，不僅能夠提前介入每一項(xiàng)電子文件的生成。還能夠保證在整個(gè)的過程中都能夠按照國(guó)家規(guī)定的檔案工作的原則和要求進(jìn)行。整個(gè)一體化系統(tǒng)必須能夠保留文件的完整性以及清晰度，提高電子檔案考察以及審核的工作效率，同時(shí)在整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建的過程當(dāng)中，必須要有相應(yīng)的電子檔案管理者共同參與，使整個(gè)系統(tǒng)具有更強(qiáng)的實(shí)用性。

4、結(jié)語

公路工程建設(shè)作為一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投資量大、涉及環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程，形成的數(shù)據(jù)檔案也非常的多，只有對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)檔案進(jìn)行真實(shí)有效地記錄才能夠更好地保證工程的質(zhì)量鑒定，為后期可能產(chǎn)生的諸如合同糾紛、工程事故鑒定等問題提供有效的法律依據(jù)。因此必須保證電子檔案的原始性、真實(shí)性以及安全性。雖然目前電子檔案的使用還存在著一定的問題，但是只要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，一定能夠逐步進(jìn)行克服，從而讓電子檔案更具有效性。

參考文I

[1]鄧穎穎.公路工程電子檔案管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2014，16：89.

篇5

2014年是十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是克服危機(jī)、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的一年。新的一年里，要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，更新理念、打牢基礎(chǔ)，理順機(jī)制、突破瓶頸，打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持工作推動(dòng)上有實(shí)招，確保工作落實(shí)上見實(shí)效。

在工作總體布局上，認(rèn)真進(jìn)行謀劃。一是在分管工作的總體把握上。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，供地的關(guān)鍵作用和執(zhí)法的保障作用，做到無縫對(duì)接，形成工作合力。二是在夯實(shí)基礎(chǔ)，理順機(jī)制上。加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的執(zhí)法力度，制定城市規(guī)劃管理實(shí)施辦法，爭(zhēng)取提交市人大常委會(huì)通過。申請(qǐng)把城市規(guī)劃實(shí)施工作列入2014年市人大監(jiān)督工作的重點(diǎn)。強(qiáng)化政府在土地儲(chǔ)備中的主體作用，建立有規(guī)劃、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、房產(chǎn)、公用事業(yè)等部門參加的土地儲(chǔ)備供應(yīng)制度，明確土地儲(chǔ)備供應(yīng)的程序。規(guī)范城中村改造(舊城改造)審批機(jī)制。進(jìn)一步完善城建、交通、公路計(jì)劃確立機(jī)制。建立分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的違法建設(shè)綜合治理機(jī)制。三是在項(xiàng)目實(shí)施上。按照大城建和大交通的思路，擺布重點(diǎn)項(xiàng)目。第一個(gè)層面是加強(qiáng)市域城鎮(zhèn)體系建設(shè)，提升中心城市的帶動(dòng)功能，增強(qiáng)中心城市與縣區(qū)互動(dòng)，形成亞中心城市和小城市群。主要項(xiàng)目是修好三條路。向北加快實(shí)施濮清快速通道項(xiàng)目，加快濮清一體化進(jìn)程。向東城柳快速路早日建成通車，增強(qiáng)向東面的輻射帶動(dòng)力。向南打通長(zhǎng)慶路，帶動(dòng)城區(qū)東南部與老城片區(qū)的連片開發(fā)。第二個(gè)層面是加強(qiáng)中心城市建設(shè)。實(shí)施北區(qū)開發(fā)，修建開德路，改造綠城路，開州路向北延伸，推進(jìn)綜合人防工程建設(shè);逐步啟動(dòng)中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā);積極推進(jìn)城中改造。第三個(gè)層面是完善城市功能。對(duì)勝利東路等城市干道進(jìn)行維修;新建、改建一批背街小巷;建設(shè)一批城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污雨水泵站;對(duì)舊城區(qū)的供暖管線進(jìn)行改造。

按照分工和部門劃分，將明年的重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、城建工作

(一)抓好兩個(gè)整治。一是建設(shè)環(huán)境整治。嚴(yán)格城市規(guī)劃監(jiān)察，對(duì)全市各類違法違章建筑進(jìn)行排查梳理，依法查處各類違法建設(shè)，整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，優(yōu)化城市建設(shè)發(fā)展環(huán)境。二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治。抓好城鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位的環(huán)境整治，以局部治理帶動(dòng)綜合整治，以集中整治促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平不斷提高。

(二)深化三項(xiàng)改革。一是深化城建投融資體制改革，探索搭建新型的城市建設(shè)投融資平臺(tái)，廣泛吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)。二是深化市政公用行業(yè)改革，營(yíng)造市政公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、法制化監(jiān)管的新格局。三是深化工程建設(shè)管理體制改革，降低建設(shè)成本，提高投資效益。

(三)實(shí)施工程。一是積極落實(shí)政府為民承諾的實(shí)事，完成省定的經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)任務(wù)，加快背街小巷改造、公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站等建設(shè)，全力關(guān)注和解決民生問題。二是抓好城市路網(wǎng)工程。做好長(zhǎng)慶路南延、五一西路等路段及城區(qū)易積水路段雨水泵站建設(shè)等前期工作，盡快打通城市斷頭路，解決城市排水不暢問題。三是加快市第二污水處理廠籌建進(jìn)度，確定建設(shè)運(yùn)作方式，力爭(zhēng)明年建成投用;完成市污水處理廠改造升級(jí)建設(shè)，提高污水處理排放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加快市生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)步伐。五是加快地下水源給水工程和城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，確保城市用水安全。六是加快新建換熱站和供熱管網(wǎng)配套建設(shè)，擴(kuò)大集中供熱覆蓋面。七是加快環(huán)狀燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力，保證連續(xù)穩(wěn)定安全供應(yīng)。八是加快公交停車場(chǎng)和保養(yǎng)車間建設(shè)，保障公交安全高效運(yùn)營(yíng)。

二、規(guī)劃工作

(一)開展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究，啟動(dòng)示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。重點(diǎn)圍繞示范區(qū)空間與功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色定位、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)與復(fù)合型城區(qū)構(gòu)建等進(jìn)行戰(zhàn)略研究和論證，形成“**科學(xué)發(fā)展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”，科學(xué)確定示范區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略框架。在此基礎(chǔ)上，啟動(dòng)示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。落實(shí)“示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”的框架和理念，科學(xué)安排示范區(qū)功能分區(qū)，統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系與空間布局，完善和補(bǔ)充**城市功能，規(guī)劃優(yōu)美人居環(huán)境，構(gòu)建復(fù)合城市發(fā)展格局。

(二)深化完善重要專項(xiàng)規(guī)劃。一是完成**市綜合交通規(guī)劃;二是啟動(dòng)城市綠線規(guī)劃、城市藍(lán)線及水系景觀規(guī)劃;三是啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查。計(jì)劃2014年底完成濮上路東、京開大道西區(qū)域管網(wǎng)普查任務(wù)，為啟動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃(黃線規(guī)劃)打好基礎(chǔ)。

(四)加快控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。一是結(jié)合濮北片區(qū)的全面啟動(dòng)，盡快完善綠城片區(qū)、綠城西片區(qū)控制性詳規(guī)編制;二是啟動(dòng)并加快綠城南片區(qū)和馬莊橋片區(qū)控制性詳規(guī)編制;三是抓好建設(shè)南片區(qū)、文教片區(qū)等近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳規(guī)編制。

(五)開展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，進(jìn)一步加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。一是圍繞濮清南、濮范臺(tái)兩條發(fā)展軸開展**市城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上做出新探索。二是積極做好市域村鎮(zhèn)規(guī)劃等編制的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

(六)重大城建項(xiàng)目規(guī)劃。一是示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施：抓好“四路一帶一園”的規(guī)劃建設(shè)。四路是開州路北延工程(綠城路-北環(huán)路段，紅線寬70米，長(zhǎng)2720米)、濮上路北延(中原路-高陽路段，紅線寬50米，長(zhǎng)2665米)、高陽路(濮上路-京開大道段，紅線寬40米，長(zhǎng)4913米)、綠城路改造工程。一帶是綠城路(濮上路-京開大道段，紅線寬50米，長(zhǎng)3955米，兩側(cè)綠化帶各30米)沿路綠化帶工程。一園是城北公園。位于開州路東、衛(wèi)都路南，約300畝，可結(jié)合綜合人防工程實(shí)施建設(shè)。二是示范區(qū)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目：抓好“一園三基地”規(guī)劃建設(shè)。一園是商貿(mào)物流園。位于衛(wèi)都路南，京開大道西，是城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的物流區(qū)，建成后可帶動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三基地是供電公司生產(chǎn)基地、移動(dòng)公司生產(chǎn)基地和電信公司生產(chǎn)基地。以上三個(gè)項(xiàng)目均已立項(xiàng)，其中供電生產(chǎn)基地已完成征地，移動(dòng)、電信生產(chǎn)基地已完成選址，都是其省級(jí)公司支持的項(xiàng)目。三是建成區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施：抓好“二路一園一管網(wǎng)”規(guī)劃建設(shè)。二路是長(zhǎng)慶路南延工程和勝利東路改造。長(zhǎng)慶路南延工程可打破市區(qū)與**縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及老城東區(qū)的交通瓶頸，也利于東部建設(shè)片區(qū)的綜合開發(fā)建設(shè)。勝利路東段改造。勝利路東段(大慶路-盤錦路段，紅線寬50米，長(zhǎng)2656米)，目前僅有快車道，且年久失修，建議結(jié)合中原油田聯(lián)合實(shí)施。一園是中心公園。位于黃河路南，長(zhǎng)慶路西，中心商務(wù)區(qū)東南，約300畝?？山Y(jié)合中心商務(wù)區(qū)規(guī)劃和招商引資方案，采取招商方式，結(jié)合人防工程實(shí)施推進(jìn)。一管網(wǎng)是城東區(qū)污水干管。鋪設(shè)文化路(黃河路-綠城路)、綠城路(文化路-污水處理廠)污水干管將基本解決該區(qū)域污水排放問題。四是建成區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。著力抓好即市中心商務(wù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。市中心商務(wù)區(qū)已獲批為省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)示范區(qū)，其核心區(qū)面積1.5平方公里。目前已儲(chǔ)備土地尚有300余畝，按照規(guī)劃，可面向大型綜合商業(yè)、星級(jí)酒店、商貿(mào)等項(xiàng)目招商，新建規(guī)模50余萬平方米，投資額在20億元以上。

三、國(guó)土資源工作。

(一)理順機(jī)制。一是建立發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等多部門重點(diǎn)項(xiàng)目用地審核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，減少因部門信息不暢造成的項(xiàng)目辦理進(jìn)程的梗阻，加快用地項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是健全國(guó)土資源資金保障、監(jiān)管機(jī)制，為耕地保護(hù)、土地儲(chǔ)備、土地征收、資產(chǎn)利用等工作提供必要的資金保障，加強(qiáng)監(jiān)管，最大限度地保證土地專項(xiàng)資金安全、高效。

(二)突出亮點(diǎn)。一是構(gòu)筑政府經(jīng)營(yíng)城市土地新平臺(tái)。建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備工作的聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)動(dòng)。成立市土地儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究決定土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作中的重大事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決土地收購(gòu)儲(chǔ)備過程中遇到的突出矛盾和問題，實(shí)現(xiàn)土地收購(gòu)儲(chǔ)備項(xiàng)目的聯(lián)審聯(lián)批。明確各有關(guān)部門和區(qū)、鄉(xiāng)政府責(zé)任，使儲(chǔ)備土地的征收工作取得實(shí)質(zhì)性突破，使儲(chǔ)備地塊盡快入庫(kù)，以解決長(zhǎng)期存在的庫(kù)中無地，經(jīng)營(yíng)性用地投放量過少、收益相對(duì)較低的局面。加大儲(chǔ)備土地前期開發(fā)力度，將城建部門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作與儲(chǔ)備土地的征收供應(yīng)工作相銜接，收購(gòu)儲(chǔ)備對(duì)象的確定與城市規(guī)劃建設(shè)，尤其是新區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合，優(yōu)先儲(chǔ)備有增值潛力的地塊。二是啟動(dòng)油區(qū)石油污染土地治理恢復(fù)工作。我市有油區(qū)石油污染土地面積2萬多畝，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定和要求，啟動(dòng)油區(qū)污染土地治理工作，進(jìn)一步拓展用地空間。三是打造1-2個(gè)全省土地整理項(xiàng)目示范工程。將土地整理項(xiàng)目與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，整合交通、城建、水利、民政、發(fā)改等部門資金，統(tǒng)一投放項(xiàng)目區(qū)，實(shí)施項(xiàng)目區(qū)田、水、路、林、村綜合整治，大力改善村莊環(huán)境和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)實(shí)現(xiàn)突破。一是破解征地難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)征地工作新突破。加大征地政策宣傳力度，拓寬被征地農(nóng)民的安置途徑，保障被征地農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)。出臺(tái)《堅(jiān)決制止違法用地和違法建設(shè)行為的通知》，凡未經(jīng)批準(zhǔn)、違法占用耕地建設(shè)的建筑物、構(gòu)筑物，在征地時(shí)不予補(bǔ)償，推動(dòng)土地征收工作依法有序開展。二是破解建設(shè)用地不足的瓶頸，實(shí)現(xiàn)用地保障工作新突破。開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，積極爭(zhēng)取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)，拓寬各類建設(shè)用地渠道，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)揮二次調(diào)查及鄉(xiāng)級(jí)利用總體規(guī)劃的科學(xué)規(guī)劃與調(diào)控作用，為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展布好局，為近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展留足空間。三是加大儲(chǔ)備土地中批而未征土地征收力度，對(duì)市城區(qū)批而未征的3000畝土地，加大土地征收力度，盡快盤活，儲(chǔ)備入庫(kù)。三是破解土地執(zhí)法難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察工作新突破。改變重事后查處輕事前防范的做法，在土地管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行國(guó)土資源主管部門內(nèi)部各相關(guān)工作機(jī)構(gòu)都參與的“全員監(jiān)管”，對(duì)土地管理各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)管的“全程監(jiān)管”，建立規(guī)劃、土地、城管等部門“聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的土地執(zhí)法監(jiān)管新機(jī)制。建立違法用地地上建(構(gòu))筑物的拆除機(jī)制，實(shí)行城管監(jiān)察與國(guó)土資源監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制，第一時(shí)間制止違法用地行為;發(fā)揮土地違法案件查處部門協(xié)作配合機(jī)制的作用，對(duì)于國(guó)土資源部門查處的土地違法違規(guī)案件，協(xié)調(diào)法院、檢察院、公安、監(jiān)察等部門的配合。

四、交通公路

(一)加快公路建設(shè)，建立“干支相連”的**公路網(wǎng)絡(luò)。一是抓住機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)高速公路建設(shè)。加快在建的濮范高速公路、大廣高速公路冀豫界至南樂段的建設(shè)，確保明年底如期建成通車。我省提出到2012年全省高速公路達(dá)到6000公里，“十二五”末突破8000公里。緊緊抓住我省加快高速公路建設(shè)的政策機(jī)遇，積極謀劃我市高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極做好前期工作，確保德商高速公路范縣段明年開工建設(shè)，安南高速公路東延爭(zhēng)取明年開工建設(shè);科學(xué)謀劃范縣至汶上、**至東明、范縣至山東平陰、**環(huán)城高速前期工作。二是認(rèn)真研究，重點(diǎn)做好干線公路的升級(jí)改造，建立市到縣、縣與縣之間的快速通道。認(rèn)真研究國(guó)家、省有關(guān)干線公路建設(shè)改造的政策，盡快完成市區(qū)到清豐、市區(qū)到**省道的升級(jí)改造和市城區(qū)至柳屯快速通道東延至范縣的建設(shè)。三是增加投入，加快農(nóng)村公路建設(shè)。積極研究上級(jí)政策，盡快完善項(xiàng)目申報(bào)，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)道路建設(shè)。

(二)積極創(chuàng)新，努力破解交通基礎(chǔ)建設(shè)資金難題。認(rèn)真研究國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，采取多元化投資，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金保障。在干線公路升級(jí)改造和快速通道建設(shè)中，除努力爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助和財(cái)政投資外，充分利用銀行貸款，按照“誰受益、誰出資”的原則，由沿線縣(區(qū))以土地開發(fā)資金償還。

(三)加快運(yùn)輸場(chǎng)站建設(shè)。完成**長(zhǎng)途汽車站改造工程;進(jìn)一步加快以**客運(yùn)西站、**客運(yùn)北站、**客運(yùn)南站(老城汽車站)、**客運(yùn)東站和中原客運(yùn)總站為重點(diǎn)，各縣汽車站為補(bǔ)充的公路運(yùn)輸樞紐的規(guī)劃建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)場(chǎng)站的規(guī)劃建設(shè)，作為項(xiàng)目落地發(fā)展的條件優(yōu)勢(shì)，按照布局合理、功能完善的要求提前進(jìn)行建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供有力保障。

五、環(huán)保工作

(一)強(qiáng)化措施，確保完成主要污染物總量減排目標(biāo)。2014年我市減排目標(biāo)COD和二氧化硫分別削減11%和5%，分別控制在2.5萬噸和2.9萬噸以內(nèi)。為確保完成任務(wù)，一是細(xì)化《**市主要污染物減排方案》，加強(qiáng)污染減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核三大體系建設(shè)。加強(qiáng)匯報(bào)調(diào)度工作，及時(shí)掌握減排工作進(jìn)展情況。二是確保原有減排項(xiàng)目的正常運(yùn)行，要對(duì)具有減排能力但尚未發(fā)揮減排效益的項(xiàng)目加強(qiáng)督促，使其盡快發(fā)揮效益。三是加大縣區(qū)污水處理廠收集、處理水量。市污水處理廠、中原大化、龍豐紙業(yè)等企業(yè)加快深度治理工程建設(shè)及驗(yàn)收。繼續(xù)淘汰造紙、化工等行業(yè)的落后產(chǎn)能，支持重點(diǎn)企業(yè)做大。

(二)繼續(xù)做好環(huán)境綜合整治和環(huán)保專項(xiàng)治理工作。著力做好金堤河、馬頰河、第三濮清南流域的綜合整治工作。圍繞污染減排，重點(diǎn)做好重點(diǎn)流域規(guī)劃項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)排放、非電行業(yè)脫硫建設(shè)，確保飲用水源安全。

(三)全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)。著力解決突出的農(nóng)村環(huán)境問題，深入開展各類生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理，繼續(xù)實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)促治”，推動(dòng)我市生態(tài)創(chuàng)建工作正常運(yùn)行。

六、房地產(chǎn)管理工作

(一)進(jìn)一步推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)工作。加大經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)力度，開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房25萬平方米，年內(nèi)建成10萬平方米。加快廉租住房建設(shè)力度，年內(nèi)建成5萬平方米，提供1000套廉租住房房源。貫徹落實(shí)新的《**市經(jīng)濟(jì)適用住房管理實(shí)施辦法》，使經(jīng)濟(jì)適用住房政策真正惠及到城市低收入家庭。出臺(tái)《**市廉租住房出售暫行辦法》，建立和完善流轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。增加中低價(jià)位、中小戶型的普通商品住房供給，年內(nèi)開工建設(shè)普通商品住宅55萬平方米，新建住宅小區(qū)套型建筑面積90平方米以下住房占開發(fā)建設(shè)總面積的70%以上;做好“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提升我市住宅建筑的科技含量。

七、地震工作

一是高度重視防震減災(zāi)科普知識(shí)的宣傳普及工作，大力提高人民群眾防震減災(zāi)意識(shí)，使防震減災(zāi)科普知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)，得到廣泛普及。

二是貫徹落實(shí)好《**省實(shí)施<地震安全性評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例>辦法》(省政府第120號(hào)令)，擬出臺(tái)具體的貫徹落實(shí)辦法，對(duì)相關(guān)單位的職責(zé)、登記審批程序等予以明確，并制定相關(guān)措施，真正將建設(shè)工程地震安全性評(píng)價(jià)和抗震設(shè)防要求管理工作納入基本建設(shè)管理程序。

八、宗教工作

篇6

在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省市電教工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣局2011年度中心工作，突出抓好農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程的管理和應(yīng)用;加強(qiáng)以電教教材建設(shè)為主體的基礎(chǔ)教育資源建設(shè)工作，開展電教教材的使用研究;繼續(xù)搞好中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn);深入開展現(xiàn)代教育信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)整合的研究，積極探索教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的模式和方法;努力構(gòu)建技術(shù)支持服務(wù)體系，加強(qiáng)電教骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，濃厚電教研究氛圍，充分發(fā)揮電化教育的功能和優(yōu)勢(shì)，全心全意為教育發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，齊心協(xié)力，譜寫夏邑教育技術(shù)事業(yè)發(fā)展的新篇章。

二、工作要點(diǎn)和目標(biāo)要求

(一)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

1、強(qiáng)力推行農(nóng)遠(yuǎn)工程示范校、示范鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)，把示范校作為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教學(xué)教研的培訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)基地，充分發(fā)揮示范校帶動(dòng)作用，切實(shí)把農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)施用好、用活、用規(guī)范。按照農(nóng)遠(yuǎn)工程示范校、鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少樹立1所模式二示范校，所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一中都要達(dá)到縣級(jí)模式三示范校標(biāo)準(zhǔn)。在全縣范圍內(nèi)至少推薦15所中小學(xué)校為市級(jí)農(nóng)遠(yuǎn)示范校并確保驗(yàn)收過關(guān)。

2、按照省廳、市局有關(guān)加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程管理工作的意見，為啟動(dòng)“班班通”工程作準(zhǔn)備。本年度要對(duì)所有農(nóng)遠(yuǎn)學(xué)校進(jìn)行一次全面普查?？h電教館將組織力量對(duì)其中二分之一的學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出整改辦法。

3、積極探索“班班通”、“堂堂用”的建設(shè)和使用模式，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，爭(zhēng)取推出2～3所試點(diǎn)學(xué)校。

4、舉辦全縣農(nóng)遠(yuǎn)“三種模式”應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)課、應(yīng)用論文和教學(xué)設(shè)計(jì)成果的評(píng)選，以評(píng)促用，推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用水平的普及和提高。

5、舉辦針對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目學(xué)校教師的多媒體課件制作比賽和說課比賽活動(dòng)。

6、努力探索并建設(shè)起縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，著力提高鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)待遇。

7、分片分學(xué)校召開農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、研討會(huì)，活躍學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用的氣氛。

8、做好上級(jí)交辦的有關(guān)信息普查數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

(二)電教教材建設(shè)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家、省規(guī)定的電教教材費(fèi)政策、教材準(zhǔn)入政策，做好電教教材的征訂、發(fā)行和歸檔入架入庫(kù)造冊(cè)登記等項(xiàng)管理工作，確保用足用好電教教材費(fèi)，管好用好電教教材。

2、建立電教教材建設(shè)(基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè))骨干教師庫(kù)，加強(qiáng)資源建設(shè)的規(guī)劃、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，在省市資源開發(fā)規(guī)劃框架內(nèi)，有計(jì)劃地開發(fā)適應(yīng)我縣的和中小學(xué)課本相配套的電子音像教材，嘗試開發(fā)研制專題式多媒體教材。

3、加強(qiáng)電教教材的使用研究，積極探索多種形式多種方法的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的新思路、新實(shí)踐、新模式，從而充分發(fā)揮電教教材在教育教學(xué)中的作用，推進(jìn)教學(xué)改革和素質(zhì)教育的發(fā)展，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量和整體教育質(zhì)量服務(wù)。

4、配合省教育廳優(yōu)秀基礎(chǔ)教育資源評(píng)選活動(dòng)的開展，縣電教館擬運(yùn)用“三分屏”錄制軟件制作一批優(yōu)質(zhì)課、名師講座和專題教育資源光盤，以光盤培訓(xùn)、光盤送教下鄉(xiāng)的形式傳播學(xué)習(xí)，以提高廣大中小學(xué)教師的教育教學(xué)能力。

5、啟動(dòng)縣基礎(chǔ)教育網(wǎng)絡(luò)資源中心建設(shè)(含現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)功能)，為教育信息網(wǎng)絡(luò)化打基礎(chǔ)。

(三)學(xué)校電化教學(xué)

1、繼續(xù)開展好電教觀摩周活動(dòng)。要以鄉(xiāng)、校為單位圍繞一個(gè)學(xué)科或一個(gè)專題開展多種形式的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用觀摩研討活動(dòng)。縣館籌備召開一次全縣電教觀摩教學(xué)活動(dòng)。

2、做好2011年度現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)秀課例、多媒體課件、電教論文評(píng)選工作。開展好中小學(xué)生電腦作品評(píng)選，爭(zhēng)取在中小學(xué)生電腦作品制作上取得新突破。嘗試開展中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文大賽，開通夏邑縣中小學(xué)生作文網(wǎng)站，引導(dǎo)中小學(xué)生健康使用網(wǎng)絡(luò)。

3、加強(qiáng)電教課題研究的指導(dǎo)工作。引導(dǎo)廣大教師從教學(xué)實(shí)踐中的小問題、小技巧、小想法入手提煉小課題，豐富課題研究?jī)?nèi)容，倡導(dǎo)多樣化的研究方法;根據(jù)教師實(shí)際情況，以實(shí)用管用為前提打破課題研究的專業(yè)化，以草根教研為主體，推動(dòng)課題研究出現(xiàn)新局面。

4、建立電教教研的學(xué)科骨干隊(duì)伍，定期不定期地開展專題電教教研。

5、對(duì)縣直中小學(xué)校電化教育基本情況進(jìn)行一次普查，對(duì)信息技術(shù)課的教學(xué)情況進(jìn)行一次評(píng)估。

(四)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

1、配合市館工作安排，搞好農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)300人。

2、配合市館工作安排，搞好農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目學(xué)校技術(shù)骨干教師培訓(xùn)，計(jì)劃每鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少培訓(xùn)2人，總計(jì)50人。

3、繼續(xù)搞好中小學(xué)教師多媒體教學(xué)課件的制作培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)100人。

4、根據(jù)省市安排，做好其他相關(guān)教育技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、積極籌建縣館現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)常化和規(guī)范化。

(五)其他工作

1、主動(dòng)做好教育電視新聞的宣傳報(bào)道工作;按照縣局要求做好實(shí)況錄像、專題節(jié)目制作;利用互聯(lián)網(wǎng)展示教育良好風(fēng)貌。

2、編發(fā)好《電教工作簡(jiǎn)訊》和《2011年電化教育工作年歷》

3、積極介紹推廣適合教育的新產(chǎn)品、新技術(shù)和相應(yīng)的配套設(shè)施;引進(jìn)推廣有益于教育教學(xué)的電子類教學(xué)軟件和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

4、完成縣局和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作措施和考核辦法

(一)各縣直學(xué)校、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)電教工作任務(wù)和要求，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于發(fā)展電化教育的精神，從共享優(yōu)質(zhì)教育資源、均衡發(fā)展城鄉(xiāng)義務(wù)教育的高度，全面貫徹發(fā)展電化教育的各項(xiàng)政策。

(二)高度重視現(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)改善各類學(xué)校辦學(xué)條件、發(fā)展現(xiàn)代教育事業(yè)、提升教育整體質(zhì)量的重要作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。對(duì)各項(xiàng)具體工作能夠?qū)訉勇鋵?shí)，抓出成效。

(三)電教館要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，提高管理水平和工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。各中小學(xué)校也要建立健全電教工作領(lǐng)導(dǎo)組和教研組，做到上傳下達(dá)、政令暢通、責(zé)有人負(fù)，事有人辦，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。

(四)建立電教工作長(zhǎng)效考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的考評(píng)。縣館將對(duì)縣直學(xué)校、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校的電教工作進(jìn)行建檔，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況整理備案，作為年終考評(píng)的主要依據(jù)。

篇7

1、“一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”

通過全區(qū)共同努力，在安全生產(chǎn)年度考核中爭(zhēng)創(chuàng)全市領(lǐng)先位次。

2、“一個(gè)主題活動(dòng)”

以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，在全區(qū)廣泛開展“四抓四比”，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范單位活動(dòng)，即抓責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，比措施落實(shí)力度；抓安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，比精細(xì)管理水平；抓隱患排查治理，比防范整治成效；抓安全文化教育，比應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。通過考核評(píng)比，年終表彰命名一批安全文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、安全文明示范社區(qū)、安全文明示范企業(yè)，以點(diǎn)代面，推動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階上水平。

3、“五大工程”

一是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。大力推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，對(duì)納入今年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的企業(yè)逐一過堂，目前已有11家完成自評(píng)，正在進(jìn)行申報(bào)，力爭(zhēng)年內(nèi)62個(gè)規(guī)模以上企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。

二是工業(yè)企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理工程。對(duì)轄區(qū)內(nèi)輕微職業(yè)危害類企業(yè)全面開展危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理工作，完成不少于200個(gè)企業(yè)的職業(yè)危害申報(bào)，健全檔案，加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)管。

三是宣傳教育培訓(xùn)工程。對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行排查摸底，全面開展六大類教育培訓(xùn)：一是企業(yè)“三項(xiàng)”培訓(xùn)，二是特種工培訓(xùn)，三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員培訓(xùn)，四是建筑領(lǐng)域安全培訓(xùn)，五是校車安全監(jiān)管培訓(xùn)，六是交通運(yùn)輸業(yè)安全培訓(xùn)。確保培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超萬人。6月份，組織開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，牽頭組織開展大型咨詢、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全法律法規(guī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)。

四是基層基礎(chǔ)強(qiáng)基工程。健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所建設(shè)，在3月底前按照“1+2”模式配備到位，達(dá)到“六有”,即有專職人員、有經(jīng)費(fèi)保障、有裝備設(shè)備、有制度網(wǎng)絡(luò)、有辦公場(chǎng)所、有檔案資料。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分局，在3月底前達(dá)到機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”。

五是安全文化“五進(jìn)”、“五個(gè)一”建設(shè)工程。廣泛開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)。加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面建成安全文化一條街、社區(qū)建成一個(gè)安全文化宣傳走廊、學(xué)校建成一個(gè)安全文化專欄、企業(yè)建成一個(gè)安全文化專版，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。在此基礎(chǔ)上要求有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊。

4、“五大行動(dòng)”

一是構(gòu)建責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行動(dòng)。構(gòu)建“333”安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，努力形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局和科學(xué)合理、橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二是安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)行動(dòng)。加大企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的普及面，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn)、授課，重點(diǎn)抓好全區(qū)高危行業(yè)相關(guān)人員的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)率達(dá)到100％。繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到持證上崗率達(dá)到100％。

三是安全設(shè)施常態(tài)化檢查行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任，深入推廣設(shè)備安全管理與使用標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)對(duì)木材加工、機(jī)械制造、服裝紡織、食品釀造等企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和服務(wù)業(yè)消防設(shè)施設(shè)備及特種設(shè)備進(jìn)行全面檢查，有效消除事故隱患。

四是開展安全隱患大排查行動(dòng)。建立健全周排查、月復(fù)查、季檢查、半年考核的常態(tài)化安全隱患大排查機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)事故多發(fā)易發(fā)和安全事故隱患較多的行業(yè)（領(lǐng)域），進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查治理，全力消除上級(jí)交辦、群眾舉報(bào)和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，確定一批市級(jí)、區(qū)級(jí)掛牌督辦的重大隱患。牽頭協(xié)調(diào)開展對(duì)特種設(shè)備、加油（氣）站、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、磚瓦廠等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。

五是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行動(dòng)。制定年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府批準(zhǔn)執(zhí)行，確保全年執(zhí)法檢查不少于180天。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度、密度、頻度，開展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法月活動(dòng)。6月份在虹霄公司煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)舉行事故應(yīng)急綜合救援演練，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全法治意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)，提高事故防范能力。

篇8

××縣供電局

當(dāng)前電力市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，我們供電企業(yè)的工作也應(yīng)同時(shí)由生產(chǎn)管理向營(yíng)銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營(yíng)銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、～年的用電營(yíng)銷工作總體思路是：

貫徹落實(shí)上級(jí)電力營(yíng)銷工作會(huì)議精神，以人為本，求真務(wù)實(shí)，以“服務(wù)與效益”為主題，抓標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和制度建設(shè)，強(qiáng)化管理手段，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營(yíng)銷管理水平?！?duì)I銷工作目標(biāo)是：售電量同比增長(zhǎng)15%；完成電費(fèi)回收100%，舊欠電費(fèi)有一定的回收量。

二、～年的重點(diǎn)工作

1、構(gòu)建完善、科學(xué)、有效、規(guī)范的管理平臺(tái)。一是加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理。二是推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化，定期對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量和管理水平進(jìn)行評(píng)估；三是積極改進(jìn)電費(fèi)抄核收管理方式，優(yōu)化電能計(jì)量技術(shù)和管理手段。

2、加強(qiáng)用電需求側(cè)管理。一是全面開展電力市場(chǎng)分析研究，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)，做好電力供需平衡；二是開拓和培育良好的用電市場(chǎng)，引導(dǎo)電能消費(fèi)，促進(jìn)合理用電。三是加大節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

3、繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè)。一是要抓好營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷工作的管理。二是要加強(qiáng)負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，使負(fù)荷管理系統(tǒng)成為市場(chǎng)分析、供需平衡、經(jīng)營(yíng)管理的重要技術(shù)支撐；三是要堅(jiān)持先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，堅(jiān)持“五統(tǒng)一”的建設(shè)原則，整合營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)，保證營(yíng)銷與服務(wù)信息的完整性和正確性，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷現(xiàn)代化。四是要推進(jìn)電能計(jì)量的技術(shù)進(jìn)步，分析影響電能計(jì)量準(zhǔn)確性的因素，不斷優(yōu)化計(jì)量方案和手段，提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平。要結(jié)合平遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)際，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與營(yíng)銷管理相結(jié)合，與樹立企業(yè)形象相結(jié)合，與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)行供電服務(wù)的長(zhǎng)效化管理。為此，一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)措施，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；二是要研究客戶關(guān)系管理，學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善客戶服務(wù)功能；三是要有針對(duì)性地開展各項(xiàng)供電服務(wù)，形成良性循環(huán)的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四是要繼續(xù)實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，不斷提升服務(wù)品位，創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌；五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)負(fù)荷的變化，制定相應(yīng)的反事故預(yù)案，落實(shí)搶修的各項(xiàng)措施。六是要加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，接受社會(huì)監(jiān)督，重視企業(yè)的宣傳工作，建立良好的社會(huì)公共關(guān)系。

5、全面展開電力營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作。一是要以人為本，注重營(yíng)銷人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)不同層次的營(yíng)銷人員的知識(shí)技能培訓(xùn)。二是對(duì)局營(yíng)銷人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，主要內(nèi)容是依法經(jīng)營(yíng)與供用電合同、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷綜合分析、營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)等。

三、搞好用電營(yíng)銷管理工作的建議

用電營(yíng)銷環(huán)節(jié)是供電企業(yè)的重要一環(huán)，在電力產(chǎn)、銷、用環(huán)節(jié)中發(fā)揮好它的作用，就能不斷地促進(jìn)電力的良性循環(huán)，并產(chǎn)生良好的社會(huì)效益?，F(xiàn)結(jié)合我們平遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)際情況提以下幾點(diǎn)建議：

1、加快電網(wǎng)建設(shè)，消除“供電瓶頸”。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)用電需求不斷增長(zhǎng)，給電網(wǎng)的供電能力帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)，做好用電營(yíng)銷很重要的一點(diǎn)就是電網(wǎng)的供電能力，要使電網(wǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，不但要認(rèn)真改善原有電網(wǎng)，而且要按照發(fā)展的需要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃電網(wǎng)要有超前意識(shí)，防止新建電網(wǎng)投入幾年又不能滿足用電需求的現(xiàn)象，繼續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)資金投入，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，盡可能消除“供電瓶頸”，確保電能銷售通道暢通。

2、加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善服務(wù)功能。用電的增長(zhǎng)必然帶來對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求的提高，必須加快營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)，針對(duì)山區(qū)農(nóng)村群眾分散的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)農(nóng)村用戶建立流動(dòng)營(yíng)業(yè)窗口，把供用電服務(wù)直接服務(wù)到戶。要轉(zhuǎn)變粗放的服務(wù)觀念，面對(duì)不同的用戶，都要做到便民、利民，提高服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化地域管理，增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)有效地為用戶提供用電服務(wù)。

3、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在電力供需矛盾突出的形勢(shì)下，要切實(shí)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在爭(zhēng)取本地電源的同時(shí),積極向上級(jí)部門增加山區(qū)用電指標(biāo)。利用我縣招商引資的大好形勢(shì)，大力開拓電力市場(chǎng)，合理調(diào)度，增加供電量。同時(shí)，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，對(duì)用電大戶要切實(shí)加強(qiáng)用電指導(dǎo)，減少電能損耗，合理地選擇時(shí)段組織生產(chǎn)，擴(kuò)大供電的面和量，促進(jìn)全社會(huì)的用電和生產(chǎn)，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析工作，制訂用電高峰負(fù)荷預(yù)案，保障全社會(huì)用電的穩(wěn)定。

篇9

關(guān)鍵詞：日常培訓(xùn) 實(shí)作培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： C 文章編號(hào)：1672-1578（2013）03-0264-01

隨著建設(shè)和諧社會(huì)戰(zhàn)略的不斷深入，大量新技術(shù)、新設(shè)備在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，職工素質(zhì)與崗位需要不適應(yīng)的矛盾日漸突出。筆者認(rèn)為，要解決這一矛盾，必須堅(jiān)持以日常培訓(xùn)為主，突出實(shí)際操作和崗位技能提高，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)鐵路職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

1 日常培訓(xùn)要抓緊

職工的日常培訓(xùn)是提高職工綜合素質(zhì)的主要途徑，必須集中主要精力抓緊、抓好。主要是做好三個(gè)方面的工作。

1.1要轉(zhuǎn)變職教部門角色

職教基地及下屬的各培訓(xùn)站要努力成為日常培訓(xùn)計(jì)劃的制定者，日常培訓(xùn)工作的組織者，職工學(xué)習(xí)的幫助者，學(xué)習(xí)效果的評(píng)估者。要針對(duì)職工素質(zhì)不適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)需要這一主要矛盾，深入車間、班組開展調(diào)研，根據(jù)安全生產(chǎn)需要、職工自身需要，確定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，開展日常培訓(xùn)。同時(shí)，在“大車間、小班組”的檢養(yǎng)修模式下，針對(duì)車間自增大、責(zé)權(quán)日益明晰的情況，可以嘗試職教系統(tǒng)聯(lián)合各單位職教部門與車間、車間與班組簽訂學(xué)習(xí)合同的方式，進(jìn)一步明確單位職教部門、車間、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致，避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對(duì)空”的現(xiàn)象。

1.2要提高職工學(xué)習(xí)能力

培訓(xùn)站在搞好日常培訓(xùn)工作的同時(shí)，要著力提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。在培訓(xùn)過程中，要確保職工能及時(shí)地把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為搞好自身工作、確保安全生產(chǎn)的能力，防止書本知識(shí)與實(shí)際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與運(yùn)輸生產(chǎn)脫節(jié)；要積極引導(dǎo)職工樹立“知識(shí)改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念，讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識(shí)，通過培訓(xùn)提高技能，把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。

1.3要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評(píng)估

加強(qiáng)職工日常培訓(xùn)效果的評(píng)估，督促培訓(xùn)站提高培訓(xùn)質(zhì)量。主要是日常培訓(xùn)工作是否得到職工的普遍認(rèn)可，是否調(diào)動(dòng)了職工參培的積極性和主動(dòng)性；舉辦的培訓(xùn)班是否產(chǎn)生了預(yù)期的效果。同時(shí)，通過將職工培訓(xùn)后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)和職工未接受培訓(xùn)前的情況進(jìn)行縱向比較，把培訓(xùn)后職工的實(shí)際產(chǎn)出與其工資性收入進(jìn)行比較，全面評(píng)估職工日常培訓(xùn)的效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果來檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的質(zhì)量，促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。

2 實(shí)作培訓(xùn)要抓實(shí)

要提高職工的實(shí)際操作能力，必須狠抓實(shí)作培訓(xùn)。主要是根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn)，開展實(shí)作技能培訓(xùn)。

2.1培訓(xùn)內(nèi)容要科學(xué)合理

要根據(jù)不同工種、崗位職工的實(shí)際需要，及各自崗位的特殊需求，有針對(duì)性的設(shè)置培訓(xùn)課程、制訂培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”，確保職工學(xué)有所用。

2.2培訓(xùn)形式要靈活多樣

要改變以往把職工集中在教室，教師對(duì)職工進(jìn)行簡(jiǎn)單說教的培訓(xùn)模式，突出職工的中心地位，以生產(chǎn)一線為教學(xué)場(chǎng)所，以實(shí)際工作為培訓(xùn)教材，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。特別是在班組學(xué)習(xí)中，可以成立以班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)小組，以討論、演說、辯論、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉工作能力，提高學(xué)習(xí)效果。

2.3案例分析要緊貼實(shí)際

要針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題，組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工識(shí)別、分析和解決具體問題的能力。在處理緊急情況或者突發(fā)問題時(shí)，職工往往要獨(dú)立作出判斷并迅速解決，對(duì)職工的理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合應(yīng)變能力是很大的考驗(yàn)。因此，只有經(jīng)常組織職工開展各種典型案例的分析和討論，才能增強(qiáng)職工結(jié)合實(shí)際，分析、解決問題的能力，防止職工出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會(huì)處理的現(xiàn)象。

3 崗位培訓(xùn)要抓細(xì)

要充分依靠班組的力量，抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)。

3.1抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn)

班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)（工作）的組織者和指揮者，對(duì)班組工作負(fù)有全面責(zé)任，既是班組生產(chǎn)的核心，也是教育和組織崗位練兵的骨干。在職工崗位技能提高上，班組長(zhǎng)起著極為重要的作用，其素質(zhì)高低直接影響到班組群體素質(zhì)的整體提升。職教基地要對(duì)班組長(zhǎng)的崗位能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行調(diào)研，尋找其實(shí)際技能與崗位要求的差距，有針對(duì)性地辦好工班長(zhǎng)技能培訓(xùn)提高班，建立個(gè)人檔案進(jìn)行跟蹤考核，確保以點(diǎn)帶面，提升班組整體素質(zhì)。

3.2抓好關(guān)鍵崗位培訓(xùn)

要堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，組織各行車主要工種的關(guān)鍵崗位人員，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐條逐項(xiàng)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握，做到對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、用好標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)作練兵相結(jié)合，把現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用相結(jié)合，全面提高各崗位的實(shí)際操作技能。

3.3抓好心理素質(zhì)培訓(xùn)

篇10

摘 要：公路工程建設(shè)同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的生活質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，在這種情況下，近年來我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，加大了公路工程資金投入，工程數(shù)量不斷增加，然而，要想將公路工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值充分發(fā)揮出來，積極加大公路養(yǎng)護(hù)工作勢(shì)在必行。通過科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)，有助于延長(zhǎng)公路的使用時(shí)間，同時(shí)提升公路工程的使用安全性。在這種情況下，該文首先對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的必要性進(jìn)行了全面分析，并對(duì)影響公路養(yǎng)護(hù)的因素展開了探討，最后對(duì)公路養(yǎng)護(hù)安全工作開展的途徑進(jìn)行了研究，希望對(duì)我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)護(hù) 安全工作 思考

中圖分類號(hào)：U418 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）04（b）-0070-02

1 公路養(yǎng)護(hù)的必要性

1.1 控制病害

在對(duì)我國(guó)公路使用狀況進(jìn)行全面分析的過程中可以發(fā)現(xiàn)，影響公路性能的最大因素就是結(jié)構(gòu)病害，最終會(huì)對(duì)整體交通性能造成影響，而養(yǎng)護(hù)工作不到位是引起部分公路病害的主要原因。在實(shí)際公路養(yǎng)護(hù)工作中，工作人員存在忽視公路結(jié)構(gòu)初期受損的問題，會(huì)不斷擴(kuò)大病害范圍，在這種情況下，我國(guó)相關(guān)市政部門在運(yùn)行的過程中，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了明確規(guī)定，非常有助于公路病害的控制，例如：在對(duì)公路設(shè)施進(jìn)行定期檢查的過程中，將工作任務(wù)落實(shí)到了相關(guān)養(yǎng)護(hù)人員身上[1]。在對(duì)公路抗害能力進(jìn)行分析的過程中，公路承載性、抗震性等都是關(guān)鍵因素。

1.2 發(fā)展交通

在積極加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作的過程中，有助于推動(dòng)我國(guó)交通事業(yè)的全面發(fā)展，在這一過程中，對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的完善可以通過健全公路基本設(shè)施來進(jìn)行[2]。在積極進(jìn)行公路B護(hù)工作的過程中，相關(guān)養(yǎng)護(hù)措施需要同整個(gè)公路工程的建設(shè)階段相融合，這樣一來，養(yǎng)護(hù)工作人員就可以對(duì)公路病害隱患以及結(jié)構(gòu)性能方面的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并在有效進(jìn)行處理的過程中，不斷健全新型交通系統(tǒng)，在這一過程中，公路交通事故不會(huì)因設(shè)施功能不健全而發(fā)生。

2 影響公路養(yǎng)護(hù)安全工作的因素

2.1 人為因素

從整體上來看，參與公路養(yǎng)護(hù)工作的人員普遍沒有經(jīng)過專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，受文化水平以及思想意識(shí)的影響，在展開養(yǎng)護(hù)工作的過程中，并沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，因此，不規(guī)范操作等現(xiàn)象廣泛存在，對(duì)《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》也存在視而不見的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致實(shí)際公路養(yǎng)護(hù)工作開展的過程中，隨處可見橫穿公路和隨意擺放路牌等現(xiàn)象。這種行為不僅不利于自身工作安全性，同時(shí)也將給行駛的車輛造成嚴(yán)重的安全威脅[3]，而部分酒后駕駛和疲勞駕駛者也會(huì)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作人員的人身安全產(chǎn)生影響。

2.2 道路因素

我國(guó)部分高速公路擁有雙向四車道，通常擁有2.5 m的四側(cè)路肩寬和26 m的路基寬度，因此，在對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車進(jìn)行應(yīng)用的過程中，行車車道會(huì)被占據(jù)。高速公路上行駛的車輛通常擁有較快的速度，很容易給公路養(yǎng)護(hù)工作人員的人身安全造成威脅，同時(shí)，防暈綠化帶在高速公路之間也存在一定安全隱患，這是因?yàn)楣佛B(yǎng)護(hù)工作人員必須在橫穿公路的過程中才可以完成施肥、修剪和澆水工作。因此，養(yǎng)護(hù)工作安全性相對(duì)較低。

2.3 天氣因素

在公路養(yǎng)護(hù)工作開展中，霧、雨、雪等天氣狀況都將導(dǎo)致此項(xiàng)工作面臨較大的安全威脅，這是因?yàn)?，路面在雨雪天氣條件下會(huì)異常的濕滑，摩擦力在地面以及車輪之間相對(duì)較小[4]。此時(shí)如果過往的車輛沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)工作人員，緊急剎車的功能相對(duì)較低，就將導(dǎo)致失控的現(xiàn)象產(chǎn)生于方向盤中，最終威脅公路養(yǎng)護(hù)工作人員的人身安全。同時(shí)，在夏季溫度相對(duì)較高時(shí)，爆胎的現(xiàn)象很容易產(chǎn)生于公路行駛車輛中，一旦產(chǎn)生爆胎，也很容易產(chǎn)生行車失控現(xiàn)象，威脅公路養(yǎng)護(hù)人員的生命安全。

3 加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)安全工作的措施

3.1 完善公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制

積極構(gòu)建完善的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制是提升公路養(yǎng)護(hù)安全工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，而日常養(yǎng)護(hù)是公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制的重要組成部分，通過日常養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路病害隱患，為快速調(diào)整公路結(jié)構(gòu)、提升公路使用性能以及使用安全性奠定良好的基礎(chǔ)[5]。值得注意的是，通過科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，養(yǎng)護(hù)人員在開展日常養(yǎng)護(hù)工作的過程中可以定時(shí)定點(diǎn)，相關(guān)機(jī)制可以對(duì)公路行車高峰期和時(shí)速等做出判斷，為更加科學(xué)的安全日常養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間以及工作路段奠定良好的基礎(chǔ)，在這一過程中，養(yǎng)護(hù)工作安全性可以得到提升。

3.2 加大安全教育工作力度

人為因素是導(dǎo)致公路安全養(yǎng)護(hù)安全性降低的主要原因之一，新時(shí)期，我國(guó)在積極展開公路養(yǎng)護(hù)安全工作的過程中，相關(guān)部門必須加大對(duì)養(yǎng)護(hù)工作人員的教育力度，促使其在日常工作中，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和理論知識(shí)，同時(shí)在思想上加大教育力度，促使其意識(shí)到養(yǎng)護(hù)安全工作的重要性，只有這樣，才能夠在日常工作中從安全性的角度出發(fā)，有效落實(shí)一系列養(yǎng)護(hù)措施。

在對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育的過程中，可以通過播放公路養(yǎng)護(hù)安全事故視頻入手，引導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)安全工作的重要性產(chǎn)生深刻認(rèn)知，并意識(shí)到公路養(yǎng)護(hù)安全事故發(fā)生的嚴(yán)重后果；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)嚴(yán)格遵守工作安全規(guī)范的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，同時(shí)嚴(yán)厲懲罰不遵守安全規(guī)定的養(yǎng)護(hù)行為，為提升公路養(yǎng)護(hù)安全工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 對(duì)施工方案進(jìn)行安全分析

在積極展開養(yǎng)護(hù)工作的過程中，要想提升養(yǎng)護(hù)安全性，要求養(yǎng)護(hù)人員與技術(shù)人員在養(yǎng)護(hù)工作開展前深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具體公路養(yǎng)護(hù)的范圍、施工量、施工重點(diǎn)以及公路工程病害程度等做出全面分析[6]。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施的范圍進(jìn)行明確，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查公路工程的交通運(yùn)輸狀態(tài)、氣候條件以及地理環(huán)境等因素。在綜合對(duì)以上因素進(jìn)行全面考慮的背景下，科學(xué)地制定公路養(yǎng)護(hù)方案，同時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)安全工作的落實(shí)制定詳細(xì)的管理說明，確保每一個(gè)參與公路養(yǎng)護(hù)的工作人員都能夠高效地展開養(yǎng)護(hù)工作，并通過合理的措施，提升養(yǎng)護(hù)工作安全性，避免各項(xiàng)交通事故的發(fā)生。

3.4 嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)

在減少公路養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)生的交通事故概率過程中，要對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)范。第一，通過交通協(xié)調(diào)指揮，對(duì)過往車輛進(jìn)行及時(shí)有效的疏導(dǎo)，促使其順利地通過，能夠及時(shí)地避讓公路養(yǎng)護(hù)工作人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)；第二，在夜間展開公路養(yǎng)護(hù)施工的過程中，應(yīng)增加對(duì)燈光指示的應(yīng)用，促使駕駛?cè)藛T可以提前發(fā)現(xiàn)前方施工路段，并在行駛的過程中注意避讓。

4 結(jié)語

綜上所述，我國(guó)在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，各地區(qū)加大了公路工程建設(shè)力度。然而，公路工程在建設(shè)以及后期使用的過程中，安全性始終是人們廣泛關(guān)注的話題。為了延長(zhǎng)公路工程使用時(shí)間、降低工程建設(shè)成本，國(guó)家相關(guān)部門加大了公路養(yǎng)護(hù)工作，但是受人為因素、天氣因素以及道路因素等的影響，公路養(yǎng)護(hù)安全工作落實(shí)難度大，在這種情況下，相關(guān)部門在運(yùn)行中應(yīng)加大對(duì)養(yǎng)護(hù)工作人員的安全教育，并提升養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范化等，最終為高效進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬占海.高速公路養(yǎng)護(hù)安全文化的創(chuàng)建與實(shí)施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，9（2）：227-228.

[2] 金小平，王孝紅，遲鳳霞，等.關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程的幾點(diǎn)思考[J].浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，12（3）：26-29.

[3] 范新明，郭曉程.國(guó)內(nèi)外公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程對(duì)比分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（2）：207-208.

[4] 王慧津.石安高速改擴(kuò)建中公路養(yǎng)護(hù)安全的分析與對(duì)策[J].交通世界（運(yùn)輸車輛），2015（10）：113-114.