導(dǎo)語：如何才能寫好一篇分管市場副總工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。2014年，我在航空公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行航空公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來各方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：

一、思想上：堅(jiān)定理想信念，樹立正確觀念

古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為公司營業(yè)部副總要做好營業(yè)部工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一個(gè)合格的帶頭人。

二、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)機(jī)票銷售方面的知識，做到學(xué)深學(xué)透，并掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好營業(yè)部副總工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銷售工作知識與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

三、工作上：認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，做好本職工作

（一）堅(jiān)持一絲不茍，做到精益求精

實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)要求，做好本職工作

作為一名營業(yè)部副總，崗位職責(zé)就是根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；策劃、實(shí)施營業(yè)部的市場開發(fā)與推廣工作，積極拓展并維護(hù)營業(yè)部轄區(qū)內(nèi)的營銷渠道；負(fù)責(zé)營業(yè)部員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，促使?fàn)I業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大；負(fù)責(zé)營業(yè)部客戶服務(wù)，提高客戶滿意度；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。同時(shí)，我能以提高公司營業(yè)部的凝聚力、向心力和親和力為主。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮整合效應(yīng)，從而鞏固和發(fā)展航空市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

(三)做好協(xié)助參謀，增強(qiáng)經(jīng)營活力

我深知，自己作為副總，應(yīng)擺正自己的位置，當(dāng)好營業(yè)部總經(jīng)理的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)提高日常管理，樹立優(yōu)質(zhì)形象

在不斷加強(qiáng)和改善日常工作的同時(shí)，我還注重加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí)，我不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象，以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在具體工作領(lǐng)導(dǎo)中，我能搞好營業(yè)部工作計(jì)劃安排，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。對一名營業(yè)部副總來說，營業(yè)部的優(yōu)秀業(yè)績就是存在的生命，公司的滿意就是效益，營業(yè)部工作就是一切工作的重中之重。要切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人員在這方面存在的問題，思考產(chǎn)生這些問題的原因，以及制定相關(guān)對策是一名營業(yè)部副總作好本職工作的首要前提。

四、自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，提高廉潔勤政意識

今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分，十八條；涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問題：利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題；私自從事營利活動的問題等。這些問題，我從思想上進(jìn)一步理清，增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，我必須嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求下屬做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜給予的榮譽(yù)和權(quán)力。并要牢固樹立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)。

五、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神，對工作提出合理化建議時(shí)，缺乏深度和全面。

六、今后努力方向

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

（一）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

（二）加強(qiáng)銷售人員管理

貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高綜合素質(zhì)。

篇2

這次安全例會的主要任務(wù)是總結(jié)“一通三防”百日大會戰(zhàn)的工作，通報(bào)近期省市安全檢查情況，安排部署今年后60天安全工作。下面，我簡要講六點(diǎn)意見：

一、銘記“三個(gè)最硬”，強(qiáng)化安全至上理念

第季度是煤炭生產(chǎn)的旺季和煤炭銷售的黃金時(shí)期，也是煤礦安全事故的多發(fā)期和易發(fā)期，在整合關(guān)閉不到位和煤炭生產(chǎn)有效產(chǎn)能不足的情況下，各級必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的潛在威脅和形勢的嚴(yán)峻性，必須清醒地認(rèn)識到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況的不穩(wěn)定性和反復(fù)性，必須始終樹立強(qiáng)烈的安全危機(jī)意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。一是要始終信守所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。沒有安全，就沒有發(fā)展，沒有安全作保障、發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固，發(fā)展的藍(lán)圖就是“空中樓閣”。煤炭作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高危產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)省、市提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、爭先發(fā)展的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，安全工作任何時(shí)候都是最重要的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)定不移地把安全工作放在第一位。二是要始終牢記所有責(zé)任中安全責(zé)任是最硬的責(zé)任。安全為天，安全責(zé)任是關(guān)系職工生命的責(zé)任，是“天字號”的責(zé)任，是關(guān)系到大家前途的責(zé)任，近期，國務(wù)院安委辦通報(bào)了礦年“”事故、煤礦年“”事故、市區(qū)年“”事故調(diào)查處理結(jié)果，可以講責(zé)任追究的范圍、程度和力度越來越大，三起事故共有176人受到黨紀(jì)政紀(jì)和法律追究，占到在座人數(shù)的一半以上，其中追究刑事責(zé)任的71人，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的105人。就我市來講，“”較大事故，17人受到責(zé)任追究，其中9人被移送司法機(jī)關(guān)處理。三是要始終堅(jiān)持所有指標(biāo)中安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)。歲末年底之際，各級面臨著經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)值收入、利潤稅收等諸多指標(biāo)的考核，但在所有的指標(biāo)中，安全指標(biāo)是一票否決的指標(biāo)，是衡量評價(jià)我們工作的第一位指標(biāo)，安全事故造成的惡劣影響，會讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣，付之東流，產(chǎn)值、利潤、稅收指標(biāo)固然很重要，但安全指標(biāo)是具有根本性、決定性的指標(biāo)，且不說發(fā)生安全事故，煤礦企業(yè)和礦長就不得評先評優(yōu)，縣（市、區(qū)）和主體企業(yè)發(fā)生三人以上事故或安全事故死亡人數(shù)、百萬噸死亡率有一項(xiàng)指標(biāo)超過規(guī)定，年度工作目標(biāo)考核就要實(shí)施一票否決。重要的是我們有關(guān)的同志的職務(wù)，甚至人身自由要受到影響。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)力推進(jìn)重組整合

煤礦兼并重組整合工作進(jìn)入收官階段，為確保完成目標(biāo)任務(wù)，省、市政府實(shí)行了每半月一次匯報(bào)會制度和工作進(jìn)度排名公示制度。目前，我市協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進(jìn)駐接管、資產(chǎn)評估基本完成，協(xié)議簽訂率97.4%、證照換發(fā)率97%、進(jìn)駐接管率99.2%、資產(chǎn)評估確認(rèn)率91.7%。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是抓緊落實(shí)資金補(bǔ)償、改造建設(shè)和整合關(guān)閉三項(xiàng)工作。一是資金補(bǔ)償盡快到位。資金補(bǔ)償率100%是省里提出的“四個(gè)100%”目標(biāo)之一，我市重組整合涉及到資金補(bǔ)償?shù)拿旱V數(shù)量為144座，應(yīng)補(bǔ)償資金221.13億元，目前已到位資金153.72億元，資金缺口為67.41億元，資金補(bǔ)償率為70%，具體各縣（市、區(qū)）資金補(bǔ)償率情況分別是，陵川100%、高平83.8%、陽城69.79%，澤州60.77%，城區(qū)48.86%，沁水48.7%。各主體企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金，按照協(xié)議對被兼并重組煤礦實(shí)施補(bǔ)償，力爭11月底基本完成。二是整合改造加快開工。全市整合改造建設(shè)項(xiàng)目68個(gè)，目前地質(zhì)報(bào)告上報(bào)61個(gè)，批復(fù)54個(gè)；初步設(shè)計(jì)上報(bào)52個(gè)，批復(fù)35個(gè)；安全專篇上報(bào)33個(gè)，批復(fù)27個(gè)；環(huán)評報(bào)告上報(bào)27個(gè)，批復(fù)14個(gè)；開工報(bào)告上報(bào)23個(gè)，批復(fù)20個(gè)；開工比例為29.42%，進(jìn)度居全省前列，但要完成年內(nèi)項(xiàng)目開工50%以上的目標(biāo)依然任務(wù)艱巨，還需要新開工項(xiàng)目15個(gè)以上。為加快項(xiàng)目開工，今年以來，市局在不違背大的行業(yè)政策的前提下不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，對90萬噸以上項(xiàng)目的地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)實(shí)行了省市縣三級聯(lián)合評審，對45萬噸項(xiàng)目實(shí)行了只要將環(huán)評報(bào)告上報(bào)省里或有原先批復(fù)的30萬噸環(huán)評報(bào)告手續(xù)，就先行批準(zhǔn)開工。這里要強(qiáng)調(diào)的是，一是各縣市煤炭局和主體企業(yè)要按照項(xiàng)目開工50%以上的目標(biāo)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì)，細(xì)化分解目標(biāo)，倒排各項(xiàng)審批辦理時(shí)限；二是要落實(shí)煤炭部門、主體企業(yè)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)三級聯(lián)保責(zé)任制，抓緊制定和優(yōu)化改造方案，盡快辦理初步設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)評報(bào)告、開工報(bào)告手續(xù)。三是對生產(chǎn)和建設(shè)分別為兩套獨(dú)立系統(tǒng)的煤礦，準(zhǔn)許項(xiàng)目開工后繼續(xù)持證組織生產(chǎn)。三是整合關(guān)閉加速實(shí)施。省里月和月兩次對礦井關(guān)閉工作進(jìn)行了督查，我市整合關(guān)閉工作雖然整體進(jìn)展較好，但從全省進(jìn)度看，省領(lǐng)導(dǎo)在晉城觀摩時(shí)，李小鵬常務(wù)副省長講，關(guān)閉礦井工作排在全省倒數(shù)第二位，主要是大多數(shù)地市實(shí)施了一次性關(guān)閉到位，關(guān)井任務(wù)基本完成。在整合關(guān)閉上，一是態(tài)度必須堅(jiān)決，做到實(shí)質(zhì)性關(guān)、徹底關(guān)，徹底消除非法生產(chǎn)的隱患。二是對未實(shí)施關(guān)閉的礦井實(shí)行煤炭部門和主體企業(yè)駐礦盯守，必須切斷供電和主運(yùn)輸系統(tǒng)，停供火工品，遣散人員。省政府辦公廳晉政辦【】164號通報(bào)的沁水13座礦井、4座礦井、2座礦井必須在月日前停止供電。三是建設(shè)項(xiàng)目開工前，整合包內(nèi)的關(guān)閉任務(wù)必須完成，否則不予批準(zhǔn)開工。四是對未移交國土資源部門的要盡快辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。在重組整合工作上還要強(qiáng)調(diào)指出的是，要加快協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進(jìn)駐接管、資產(chǎn)評估等方面遺留問題的解決，一是主體企業(yè)的做實(shí)做強(qiáng)和規(guī)范運(yùn)作，春節(jié)后主體企業(yè)未達(dá)到省市標(biāo)準(zhǔn)要求的，所屬煤礦暫緩復(fù)產(chǎn)復(fù)工；二是蘭花集團(tuán)要加速推進(jìn)兼并重組的陽城、沁水的3座煤礦的協(xié)議簽訂、采礦許可證的換發(fā)工作；三是澤州縣要加快辦理興和煤礦的協(xié)議簽訂及相關(guān)手續(xù)；四是澤州縣要抓緊落實(shí)岳圣山煤礦安全監(jiān)管責(zé)任的移交工作。

三、扭住“三個(gè)關(guān)鍵”，確保安全組織生產(chǎn)

各級要深刻汲取近期通報(bào)事故的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府煤礦安全生產(chǎn)“十二條”規(guī)定及各級配套措施，堅(jiān)決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，確保后六十天安全無事故。一是嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井規(guī)定。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井是強(qiáng)化井下現(xiàn)場管理的重要舉措，是各級安全監(jiān)管檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)。一是煤礦必須不折不扣貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于帶班入井的規(guī)定和市局外出請假制度，帶班入井的對象是礦長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師，不準(zhǔn)任命值班副礦長、帶班副礦長。搞上有政策、下有對策，不僅僅是態(tài)度問題，而是典型的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，是重大安全隱患行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓。這里要指出的是，全市已經(jīng)取得煤炭專業(yè)證書班學(xué)歷的人數(shù)達(dá)300余人，為有序安排使用，市局暫緩后備副礦長的《安全資格證》培訓(xùn)，參加《安全資格證》培訓(xùn)必須提交主體企業(yè)任命的文件，主體企業(yè)出具虛假文件的，要給予嚴(yán)厲處罰。二是煤礦要建立礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度，每班下井帶班人員的姓名和職務(wù)要在井口和礦調(diào)度室掛牌公示，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，必須保證井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，市委、市政府日前決定，加大明察暗訪力度，對擅自脫崗，擅離職守的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作免職處理。三是煤礦必須授予井下帶班人員、班組長和調(diào)度值班人員相應(yīng)的決策指揮權(quán)，保證遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。四是煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期，一定要安排責(zé)任性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班，必要時(shí)安排2名礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。二是要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理規(guī)定。一是每周必須由礦長組織，“六長”帶隊(duì)，開展一次煤礦安全隱患大排查，全面排查治理各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題。二是深化煤礦瓦斯、水害和火災(zāi)隱患“三項(xiàng)治理”，重點(diǎn)排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實(shí)情況。三是存在重大隱患的，必須停產(chǎn)停工治理，并上報(bào)市、縣煤炭局備案。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，危險(xiǎn)區(qū)域必須停產(chǎn)撤人；對排查出的隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，整改結(jié)束后，由礦長組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員、工會代表等進(jìn)行隱患整改效果評價(jià)，確保整改到位。要強(qiáng)調(diào)的是，煤礦必須在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重“三超”組織生產(chǎn)，市局從月份起，按煤礦上報(bào)的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量足額發(fā)放煤炭銷售票，主要目的是貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，將煤炭產(chǎn)量足額統(tǒng)計(jì)，提高煤炭統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，而不是鼓勵(lì)支持“三超”生產(chǎn)。三是要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。煤礦必須把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)全過程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，國家局要求：達(dá)不到省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低等級的，生產(chǎn)礦井一律停產(chǎn)整改，在建礦井不能進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。一是人員達(dá)標(biāo)，所有用工必須培訓(xùn)合格方可上崗，安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗；二是崗位達(dá)標(biāo)，引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是裝備達(dá)標(biāo)，加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)步伐，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng)，建設(shè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。四是管理達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)是落實(shí)礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán)；五是動態(tài)達(dá)標(biāo)，建立日、旬、月動態(tài)檢查制度，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、嚴(yán)格“三方責(zé)任”，保障項(xiàng)目建設(shè)安全

建設(shè)項(xiàng)目安全事故多發(fā)頻發(fā)是近年來煤礦安全生產(chǎn)工作的一個(gè)突出問題，煤礦整合改造建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開工，建設(shè)項(xiàng)目的安全工作必須引起高度重視。要嚴(yán)格落實(shí)國家發(fā)改委、能源局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全工作的通知》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)基建礦井現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。一是建設(shè)單位責(zé)任。一是建設(shè)單位必須對煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，積極組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施并做好督促落實(shí)工作，對施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的全方位監(jiān)督；二是建設(shè)單位選用的施工、監(jiān)理單位必須在市煤炭部門備案，施工、監(jiān)理單位承攬高瓦斯、煤與瓦斯突出及水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須具有相同類型項(xiàng)目的施工、監(jiān)理業(yè)績；三是建設(shè)單位要加強(qiáng)施工過程日常安全監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位做好高瓦斯、突出礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，不得隨意壓減設(shè)計(jì)周期、施工工期和工程造價(jià)；四是建設(shè)單位必須和施工單位一起落實(shí)建設(shè)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度。二是施工單位責(zé)任。一是施工單位是安全施工的第一責(zé)任者，是建設(shè)項(xiàng)目帶班入井的責(zé)任主體，不得轉(zhuǎn)包、分包工程和掛靠施工資質(zhì)。二是施工單位必須配齊配足具備相應(yīng)資質(zhì)的專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班入井制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工設(shè)備管理，嚴(yán)禁趕進(jìn)度、追工期而忽視安全生產(chǎn)；三是施工單位在施工過程中遇到瓦斯、煤層、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)的開拓方式、開采工藝以及提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷、影響建設(shè)安全的，應(yīng)立即停止施工，報(bào)請建設(shè)單位按程序變更初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁先施工后報(bào)批、邊施工邊修改。四是施工單位承建的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生安全事故的，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工建設(shè)的，施工單位必須撤換，列入“黑名單”，三年內(nèi)不得在晉城地方煤礦施工。三是監(jiān)理單位責(zé)任。一是監(jiān)理單位要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合規(guī)定。二是實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。三是施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向市、縣煤炭局報(bào)告。

五、堅(jiān)持“三個(gè)從嚴(yán)”，提升安全監(jiān)管質(zhì)量

各級要認(rèn)真分析轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)狀況，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格檢查。一是要以5人監(jiān)管小組為主力，實(shí)行市、縣煤炭局和主體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入開展安全檢查；二是要?jiǎng)?chuàng)新檢查方式，加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度，采取集中解剖式檢查，以點(diǎn)帶面，找準(zhǔn)問題；三是要抓好事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查。四是縣級煤炭局和主體企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要每半月聽取一次安全檢查情況匯報(bào)，并采取隨機(jī)抽簽的方式安排突擊檢查。二是嚴(yán)厲處罰。各級煤炭部門要態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依照法律法規(guī)給予嚴(yán)厲行政處罰。一是對存在下列四類行為的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對煤礦主要負(fù)責(zé)人處1—15萬元罰款。其一是煤礦未制定和執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井制度的；其二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員未按規(guī)定下井帶班的；其三是未按規(guī)定排查治理隱患和報(bào)告重大隱患治理情況，被責(zé)令限期改正而逾期未改正的；其四是違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。二是對存在下列五類行為的，必須責(zé)令限期改正；逾期不改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。其一是安全管理制度不健全、針對性不強(qiáng)的；其二是安全設(shè)施和條件不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的；其三是重大危險(xiǎn)源未登記建檔，未進(jìn)行評估、監(jiān)控，或未制定應(yīng)急預(yù)案的；其四是使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的；其五是井下作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員無證上崗的。三是對存在下列六類行為的建設(shè)項(xiàng)目必須現(xiàn)場責(zé)令停工整頓，并對建設(shè)單位處50—200萬元、對主要負(fù)責(zé)人處3—15萬元的罰款。其一是建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)組織施工；其二是煤礦建設(shè)工程違法分包、轉(zhuǎn)包的；其三是邊建設(shè)邊生產(chǎn)，在改擴(kuò)建區(qū)域組織生產(chǎn)；其四是安全設(shè)施未經(jīng)竣工驗(yàn)收批準(zhǔn)擅自組織生產(chǎn)；其五是未嚴(yán)格執(zhí)行探放水防治措施的；其六是地質(zhì)條件和開采環(huán)境發(fā)生變化，未變更初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)的。四是對存在下列七類行為的生產(chǎn)礦井必須現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn)整頓，并對煤礦企業(yè)處50—200萬元、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人處3—15萬元的罰款。其一是嚴(yán)重“三超”組織生產(chǎn)的；其二是瓦斯超限不采取有效措施繼續(xù)作業(yè)的；其三是安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、斷電控制不可靠的；其四是未嚴(yán)格執(zhí)行探放水防治措施的；其五是破壞、開采保安煤柱，擅自提高開采上限的；其六是生產(chǎn)采區(qū)、采掘工作面?zhèn)€數(shù)超過規(guī)定要求的；其七是通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠仍然進(jìn)行生產(chǎn)的。五是對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織生產(chǎn)或開工復(fù)工的和不執(zhí)行安全執(zhí)法指令的煤礦，一律切斷電源，春節(jié)前停辦相關(guān)審批手續(xù)，建議主管部門撤換法定代表人和礦長，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。三是嚴(yán)肅問責(zé)。一是煤礦發(fā)生一般安全事故，停產(chǎn)整頓3個(gè)月，負(fù)有責(zé)任的安全副礦長、帶班入井領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員吊銷資格證書；二是發(fā)生較大及以上安全事故的，停產(chǎn)整頓至少3個(gè)月（停產(chǎn)整頓已經(jīng)達(dá)10個(gè)月），吊銷礦長、安全副礦長、帶班入井領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有責(zé)任的特殊工種人員的資格證書，3年內(nèi)不得從事煤炭安全管理工作；并建議有關(guān)部門調(diào)整主體企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生重大以上安全事故的，煤礦礦長終身不得擔(dān)任煤炭行業(yè)礦長。三是發(fā)生安全事故，一律對煤礦和主體企業(yè)進(jìn)行事故誡勉約談，一律對涉嫌犯罪的人員移送司法機(jī)關(guān)處理。四是對于沒有發(fā)生事故，但3個(gè)月內(nèi)2次及以上發(fā)現(xiàn)有重大安全生產(chǎn)隱患，仍然進(jìn)行生產(chǎn)的，要吊銷礦長資格證和礦長安全資格證，煤礦法定代表人和礦長5年內(nèi)不得擔(dān)任任何煤礦的法定代表人或礦長。

六、堅(jiān)持“三個(gè)求實(shí)”，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

安全工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來不得半點(diǎn)虛假，如果存在不實(shí)之風(fēng)、不實(shí)之舉，就要付出極大的代價(jià)。實(shí)現(xiàn)后兩個(gè)月安全無事故，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們必須振奮精神，奮力攻堅(jiān)，狠抓落實(shí)。一是要學(xué)習(xí)求實(shí)。學(xué)習(xí)態(tài)度代表工作態(tài)度，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，今年以來，國家和省市出臺了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求，這些規(guī)定和要求能否落到實(shí)處，首先取決于學(xué)習(xí)和掌握的程度，如果現(xiàn)在當(dāng)場提問《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》突出體現(xiàn)的“十項(xiàng)制度，十項(xiàng)措施”的具體內(nèi)容，恐怕大多數(shù)礦長回答不出幾個(gè)。學(xué)習(xí)是勝任工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路，大家要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，克服心煩氣躁，認(rèn)真強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所長、學(xué)有所用。二是要?jiǎng)?chuàng)新求實(shí)。省委書記袁純清在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話指出，“思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)”，制約安全發(fā)展的問題和矛盾還很多，面對煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新要求、新情況，不論煤礦企業(yè)還是監(jiān)管部門，都要樹立創(chuàng)新意識，打破思維定勢，拓寬視野思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新，拿出新招、過硬的招、管用的招，推動安全工作從傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；從主要依靠增加勞動量，常年加班加點(diǎn)、不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，向主要依靠先進(jìn)的技術(shù)裝備和科學(xué)信息手段轉(zhuǎn)變；不斷為煤礦安全生產(chǎn)工作提供不竭動力。例如，市局在近期安排的檢查中，采取了分三次隨機(jī)抽簽決定帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、煤礦名稱。三是要勤奮求實(shí)。一切問題只有在實(shí)干中才能解決，安全工作是心累、身累、嘴累的工作，希望大家繼續(xù)保持“務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格”的作風(fēng)，一如既往地抓好安全工作，確保年底前不發(fā)生任何事故。