分管市場副總工作思路范文
時間:2023-03-31 03:22:20
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篇1
大家好!
“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。2014年,我在航空公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行航空公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來各方面的情況向各位簡要匯報如下:
一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念
古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為公司營業(yè)部副總要做好營業(yè)部工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),做一個合格的帶頭人。
二、學習上:加強業(yè)務(wù)學習,提高自身能力
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習機票銷售方面的知識,做到學深學透,并掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好營業(yè)部副總工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銷售工作知識與技能,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、工作上:認真鉆研業(yè)務(wù),做好本職工作
(一)堅持一絲不茍,做到精益求精
實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。
(二)夯實基礎(chǔ)要求,做好本職工作
作為一名營業(yè)部副總,崗位職責就是根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施,完成年度經(jīng)營目標;策劃、實施營業(yè)部的市場開發(fā)與推廣工作,積極拓展并維護營業(yè)部轄區(qū)內(nèi)的營銷渠道;負責營業(yè)部員工隊伍建設(shè)和管理,促使營業(yè)部營銷團隊的發(fā)展壯大;負責營業(yè)部客戶服務(wù),提高客戶滿意度;貫徹落實公司各項規(guī)章制度,確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。同時,我能以提高公司營業(yè)部的凝聚力、向心力和親和力為主。在上級領(lǐng)導下,發(fā)揮整合效應(yīng),從而鞏固和發(fā)展航空市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
(三)做好協(xié)助參謀,增強經(jīng)營活力
我深知,自己作為副總,應(yīng)擺正自己的位置,當好營業(yè)部總經(jīng)理的參謀和助手,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。
(四)提高日常管理,樹立優(yōu)質(zhì)形象
在不斷加強和改善日常工作的同時,我還注重加強人員的業(yè)務(wù)學習,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時,我不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在具體工作領(lǐng)導中,我能搞好營業(yè)部工作計劃安排,認真開展各項工作。對一名營業(yè)部副總來說,營業(yè)部的優(yōu)秀業(yè)績就是存在的生命,公司的滿意就是效益,營業(yè)部工作就是一切工作的重中之重。要切實加強從業(yè)人員作風建設(shè),加強人員在這方面存在的問題,思考產(chǎn)生這些問題的原因,以及制定相關(guān)對策是一名營業(yè)部副總作好本職工作的首要前提。
四、自覺執(zhí)行《廉政準則》,提高廉潔勤政意識
今年以來,我認真學習了《廉政準則》,通過認真學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決各級領(lǐng)導干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當利益的問題;私自從事營利活動的問題等。這些問題,我從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,我必須嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽和權(quán)力。并要牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。
五、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神,對工作提出合理化建議時,缺乏深度和全面。
六、今后努力方向
今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好本職工作必備的知識與技能,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平。
(一)加強自身業(yè)務(wù)學習
今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強銷售人員管理
貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高綜合素質(zhì)。
篇2
這次安全例會的主要任務(wù)是總結(jié)“一通三防”百日大會戰(zhàn)的工作,通報近期省市安全檢查情況,安排部署今年后60天安全工作。下面,我簡要講六點意見:
一、銘記“三個最硬”,強化安全至上理念
第季度是煤炭生產(chǎn)的旺季和煤炭銷售的黃金時期,也是煤礦安全事故的多發(fā)期和易發(fā)期,在整合關(guān)閉不到位和煤炭生產(chǎn)有效產(chǎn)能不足的情況下,各級必須清醒地認識到當前煤礦安全生產(chǎn)面臨的潛在威脅和形勢的嚴峻性,必須清醒地認識到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況的不穩(wěn)定性和反復性,必須始終樹立強烈的安全危機意識,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。一是要始終信守所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展。發(fā)展是硬道理,安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。沒有安全,就沒有發(fā)展,沒有安全作保障、發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固,發(fā)展的藍圖就是“空中樓閣”。煤炭作為主導產(chǎn)業(yè)和高危產(chǎn)業(yè),要實現(xiàn)省、市提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、爭先發(fā)展的目標,要實現(xiàn)集約發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,安全工作任何時候都是最重要的基礎(chǔ),必須堅定不移地把安全工作放在第一位。二是要始終牢記所有責任中安全責任是最硬的責任。安全為天,安全責任是關(guān)系職工生命的責任,是“天字號”的責任,是關(guān)系到大家前途的責任,近期,國務(wù)院安委辦通報了礦年“”事故、煤礦年“”事故、市區(qū)年“”事故調(diào)查處理結(jié)果,可以講責任追究的范圍、程度和力度越來越大,三起事故共有176人受到黨紀政紀和法律追究,占到在座人數(shù)的一半以上,其中追究刑事責任的71人,受到黨紀、政紀處分的105人。就我市來講,“”較大事故,17人受到責任追究,其中9人被移送司法機關(guān)處理。三是要始終堅持所有指標中安全指標是最硬的指標。歲末年底之際,各級面臨著經(jīng)濟增長、產(chǎn)值收入、利潤稅收等諸多指標的考核,但在所有的指標中,安全指標是一票否決的指標,是衡量評價我們工作的第一位指標,安全事故造成的惡劣影響,會讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣,付之東流,產(chǎn)值、利潤、稅收指標固然很重要,但安全指標是具有根本性、決定性的指標,且不說發(fā)生安全事故,煤礦企業(yè)和礦長就不得評先評優(yōu),縣(市、區(qū))和主體企業(yè)發(fā)生三人以上事故或安全事故死亡人數(shù)、百萬噸死亡率有一項指標超過規(guī)定,年度工作目標考核就要實施一票否決。重要的是我們有關(guān)的同志的職務(wù),甚至人身自由要受到影響。
二、突出“三個重點”,強力推進重組整合
煤礦兼并重組整合工作進入收官階段,為確保完成目標任務(wù),省、市政府實行了每半月一次匯報會制度和工作進度排名公示制度。目前,我市協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進駐接管、資產(chǎn)評估基本完成,協(xié)議簽訂率97.4%、證照換發(fā)率97%、進駐接管率99.2%、資產(chǎn)評估確認率91.7%。當前的工作重點是抓緊落實資金補償、改造建設(shè)和整合關(guān)閉三項工作。一是資金補償盡快到位。資金補償率100%是省里提出的“四個100%”目標之一,我市重組整合涉及到資金補償?shù)拿旱V數(shù)量為144座,應(yīng)補償資金221.13億元,目前已到位資金153.72億元,資金缺口為67.41億元,資金補償率為70%,具體各縣(市、區(qū))資金補償率情況分別是,陵川100%、高平83.8%、陽城69.79%,澤州60.77%,城區(qū)48.86%,沁水48.7%。各主體企業(yè)要千方百計籌措資金,按照協(xié)議對被兼并重組煤礦實施補償,力爭11月底基本完成。二是整合改造加快開工。全市整合改造建設(shè)項目68個,目前地質(zhì)報告上報61個,批復54個;初步設(shè)計上報52個,批復35個;安全專篇上報33個,批復27個;環(huán)評報告上報27個,批復14個;開工報告上報23個,批復20個;開工比例為29.42%,進度居全省前列,但要完成年內(nèi)項目開工50%以上的目標依然任務(wù)艱巨,還需要新開工項目15個以上。為加快項目開工,今年以來,市局在不違背大的行業(yè)政策的前提下不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,對90萬噸以上項目的地質(zhì)報告、初步設(shè)計實行了省市縣三級聯(lián)合評審,對45萬噸項目實行了只要將環(huán)評報告上報省里或有原先批復的30萬噸環(huán)評報告手續(xù),就先行批準開工。這里要強調(diào)的是,一是各縣市煤炭局和主體企業(yè)要按照項目開工50%以上的目標,對建設(shè)項目進行排隊,細化分解目標,倒排各項審批辦理時限;二是要落實煤炭部門、主體企業(yè)、煤礦領(lǐng)導三級聯(lián)保責任制,抓緊制定和優(yōu)化改造方案,盡快辦理初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)評報告、開工報告手續(xù)。三是對生產(chǎn)和建設(shè)分別為兩套獨立系統(tǒng)的煤礦,準許項目開工后繼續(xù)持證組織生產(chǎn)。三是整合關(guān)閉加速實施。省里月和月兩次對礦井關(guān)閉工作進行了督查,我市整合關(guān)閉工作雖然整體進展較好,但從全省進度看,省領(lǐng)導在晉城觀摩時,李小鵬常務(wù)副省長講,關(guān)閉礦井工作排在全省倒數(shù)第二位,主要是大多數(shù)地市實施了一次性關(guān)閉到位,關(guān)井任務(wù)基本完成。在整合關(guān)閉上,一是態(tài)度必須堅決,做到實質(zhì)性關(guān)、徹底關(guān),徹底消除非法生產(chǎn)的隱患。二是對未實施關(guān)閉的礦井實行煤炭部門和主體企業(yè)駐礦盯守,必須切斷供電和主運輸系統(tǒng),停供火工品,遣散人員。省政府辦公廳晉政辦【】164號通報的沁水13座礦井、4座礦井、2座礦井必須在月日前停止供電。三是建設(shè)項目開工前,整合包內(nèi)的關(guān)閉任務(wù)必須完成,否則不予批準開工。四是對未移交國土資源部門的要盡快辦理驗收移交手續(xù)。在重組整合工作上還要強調(diào)指出的是,要加快協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進駐接管、資產(chǎn)評估等方面遺留問題的解決,一是主體企業(yè)的做實做強和規(guī)范運作,春節(jié)后主體企業(yè)未達到省市標準要求的,所屬煤礦暫緩復產(chǎn)復工;二是蘭花集團要加速推進兼并重組的陽城、沁水的3座煤礦的協(xié)議簽訂、采礦許可證的換發(fā)工作;三是澤州縣要加快辦理興和煤礦的協(xié)議簽訂及相關(guān)手續(xù);四是澤州縣要抓緊落實岳圣山煤礦安全監(jiān)管責任的移交工作。
三、扭住“三個關(guān)鍵”,確保安全組織生產(chǎn)
各級要深刻汲取近期通報事故的教訓,認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府煤礦安全生產(chǎn)“十二條”規(guī)定及各級配套措施,堅決做到安全沒保障不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),確保后六十天安全無事故。一是嚴格落實礦領(lǐng)導帶班入井規(guī)定。煤礦領(lǐng)導帶班入井是強化井下現(xiàn)場管理的重要舉措,是各級安全監(jiān)管檢查的一項重點。一是煤礦必須不折不扣貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于帶班入井的規(guī)定和市局外出請假制度,帶班入井的對象是礦長、領(lǐng)導班子成員和副總工程師,不準任命值班副礦長、帶班副礦長。搞上有政策、下有對策,不僅僅是態(tài)度問題,而是典型的嚴重不負責任,是重大安全隱患行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要責令停產(chǎn)停工整頓。這里要指出的是,全市已經(jīng)取得煤炭專業(yè)證書班學歷的人數(shù)達300余人,為有序安排使用,市局暫緩后備副礦長的《安全資格證》培訓,參加《安全資格證》培訓必須提交主體企業(yè)任命的文件,主體企業(yè)出具虛假文件的,要給予嚴厲處罰。二是煤礦要建立礦級領(lǐng)導下井帶班公示制度,每班下井帶班人員的姓名和職務(wù)要在井口和礦調(diào)度室掛牌公示,帶班領(lǐng)導必須與工人同時下井、同時升井,必須保證井下24小時有礦領(lǐng)導帶班,市委、市政府日前決定,加大明察暗訪力度,對擅自脫崗,擅離職守的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律作免職處理。三是煤礦必須授予井下帶班人員、班組長和調(diào)度值班人員相應(yīng)的決策指揮權(quán),保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。四是煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期,一定要安排責任性強、業(yè)務(wù)能力強的領(lǐng)導帶班,必要時安排2名礦級領(lǐng)導下井帶班。二是要嚴格落實隱患排查治理規(guī)定。一是每周必須由礦長組織,“六長”帶隊,開展一次煤礦安全隱患大排查,全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題。二是深化煤礦瓦斯、水害和火災(zāi)隱患“三項治理”,重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況。三是存在重大隱患的,必須停產(chǎn)停工治理,并上報市、縣煤炭局備案。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,危險區(qū)域必須停產(chǎn)撤人;對排查出的隱患要做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,整改結(jié)束后,由礦長組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員、工會代表等進行隱患整改效果評價,確保整改到位。要強調(diào)的是,煤礦必須在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)制定和安排生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn),堅決杜絕嚴重“三超”組織生產(chǎn),市局從月份起,按煤礦上報的統(tǒng)計產(chǎn)量足額發(fā)放煤炭銷售票,主要目的是貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,將煤炭產(chǎn)量足額統(tǒng)計,提高煤炭統(tǒng)計的真實性,而不是鼓勵支持“三超”生產(chǎn)。三是要嚴格落實質(zhì)量標準化管理規(guī)定。煤礦必須把安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)全過程,落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié),深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化活動,國家局要求:達不到省級煤礦安全質(zhì)量標準化最低等級的,生產(chǎn)礦井一律停產(chǎn)整改,在建礦井不能進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。一是人員達標,所有用工必須培訓合格方可上崗,安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗;二是崗位達標,引深學習推廣“白國周班組管理法”,推動區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化、科學化。三是裝備達標,加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)步伐,完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),建設(shè)緊急避險系統(tǒng)。四是管理達標,重點是落實礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制,進一步強化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán);五是動態(tài)達標,建立日、旬、月動態(tài)檢查制度,推動安全質(zhì)量標準化建設(shè)高位動態(tài)達標。
四、嚴格“三方責任”,保障項目建設(shè)安全
建設(shè)項目安全事故多發(fā)頻發(fā)是近年來煤礦安全生產(chǎn)工作的一個突出問題,煤礦整合改造建設(shè)項目陸續(xù)開工,建設(shè)項目的安全工作必須引起高度重視。要嚴格落實國家發(fā)改委、能源局《關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全工作的通知》和省政府《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》要求,切實加強基建礦井現(xiàn)場安全管理,認真落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責任。一是建設(shè)單位責任。一是建設(shè)單位必須對煤礦建設(shè)項目實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理,積極組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施并做好督促落實工作,對施工安全進行嚴格的全方位監(jiān)督;二是建設(shè)單位選用的施工、監(jiān)理單位必須在市煤炭部門備案,施工、監(jiān)理單位承攬高瓦斯、煤與瓦斯突出及水文地質(zhì)條件復雜礦井施工、監(jiān)理業(yè)務(wù),必須具有相同類型項目的施工、監(jiān)理業(yè)績;三是建設(shè)單位要加強施工過程日常安全監(jiān)督管理,協(xié)助施工單位做好高瓦斯、突出礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作,及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題,不得隨意壓減設(shè)計周期、施工工期和工程造價;四是建設(shè)單位必須和施工單位一起落實建設(shè)礦井領(lǐng)導帶班入井制度。二是施工單位責任。一是施工單位是安全施工的第一責任者,是建設(shè)項目帶班入井的責任主體,不得轉(zhuǎn)包、分包工程和掛靠施工資質(zhì)。二是施工單位必須配齊配足具備相應(yīng)資質(zhì)的專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,必須嚴格執(zhí)行帶班入井制度,切實加強施工現(xiàn)場管理和施工設(shè)備管理,嚴禁趕進度、追工期而忽視安全生產(chǎn);三是施工單位在施工過程中遇到瓦斯、煤層、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化,原設(shè)計的開拓方式、開采工藝以及提升、運輸、通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的,或發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在重大缺陷、影響建設(shè)安全的,應(yīng)立即停止施工,報請建設(shè)單位按程序變更初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計,嚴禁先施工后報批、邊施工邊修改。四是施工單位承建的建設(shè)項目發(fā)生安全事故的,或未經(jīng)批準擅自施工建設(shè)的,施工單位必須撤換,列入“黑名單”,三年內(nèi)不得在晉城地方煤礦施工。三是監(jiān)理單位責任。一是監(jiān)理單位要認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹弦?guī)定。二是實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情節(jié)嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。三是施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向市、縣煤炭局報告。
五、堅持“三個從嚴”,提升安全監(jiān)管質(zhì)量
各級要認真分析轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)狀況,抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格安全監(jiān)管。一是嚴格檢查。一是要以5人監(jiān)管小組為主力,實行市、縣煤炭局和主體企業(yè)領(lǐng)導帶隊,深入開展安全檢查;二是要創(chuàng)新檢查方式,加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度,采取集中解剖式檢查,以點帶面,找準問題;三是要抓好事故多發(fā)易發(fā)的重點區(qū)域、重點礦井、重點工作、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查。四是縣級煤炭局和主體企業(yè)主要領(lǐng)導要每半月聽取一次安全檢查情況匯報,并采取隨機抽簽的方式安排突擊檢查。二是嚴厲處罰。各級煤炭部門要態(tài)度堅決,嚴厲打擊非法違法行為,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要依照法律法規(guī)給予嚴厲行政處罰。一是對存在下列四類行為的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對煤礦主要負責人處1—15萬元罰款。其一是煤礦未制定和執(zhí)行礦級領(lǐng)導輪流帶班下井制度的;其二是領(lǐng)導班子成員未按規(guī)定下井帶班的;其三是未按規(guī)定排查治理隱患和報告重大隱患治理情況,被責令限期改正而逾期未改正的;其四是違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。二是對存在下列五類行為的,必須責令限期改正;逾期不改正的,責令停產(chǎn)整頓,依法給予經(jīng)濟處罰。其一是安全管理制度不健全、針對性不強的;其二是安全設(shè)施和條件不符合國家安全標準和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的;其三是重大危險源未登記建檔,未進行評估、監(jiān)控,或未制定應(yīng)急預(yù)案的;其四是使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的;其五是井下作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓合格,特種作業(yè)人員無證上崗的。三是對存在下列六類行為的建設(shè)項目必須現(xiàn)場責令停工整頓,并對建設(shè)單位處50—200萬元、對主要負責人處3—15萬元的罰款。其一是建設(shè)項目初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查批準組織施工;其二是煤礦建設(shè)工程違法分包、轉(zhuǎn)包的;其三是邊建設(shè)邊生產(chǎn),在改擴建區(qū)域組織生產(chǎn);其四是安全設(shè)施未經(jīng)竣工驗收批準擅自組織生產(chǎn);其五是未嚴格執(zhí)行探放水防治措施的;其六是地質(zhì)條件和開采環(huán)境發(fā)生變化,未變更初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計的。四是對存在下列七類行為的生產(chǎn)礦井必須現(xiàn)場責令停產(chǎn)整頓,并對煤礦企業(yè)處50—200萬元、對煤礦企業(yè)主要負責人處3—15萬元的罰款。其一是嚴重“三超”組織生產(chǎn)的;其二是瓦斯超限不采取有效措施繼續(xù)作業(yè)的;其三是安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、斷電控制不可靠的;其四是未嚴格執(zhí)行探放水防治措施的;其五是破壞、開采保安煤柱,擅自提高開采上限的;其六是生產(chǎn)采區(qū)、采掘工作面?zhèn)€數(shù)超過規(guī)定要求的;其七是通風系統(tǒng)不完善、不可靠仍然進行生產(chǎn)的。五是對未經(jīng)批準擅自組織生產(chǎn)或開工復工的和不執(zhí)行安全執(zhí)法指令的煤礦,一律切斷電源,春節(jié)前停辦相關(guān)審批手續(xù),建議主管部門撤換法定代表人和礦長,涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。三是嚴肅問責。一是煤礦發(fā)生一般安全事故,停產(chǎn)整頓3個月,負有責任的安全副礦長、帶班入井領(lǐng)導、特種作業(yè)人員吊銷資格證書;二是發(fā)生較大及以上安全事故的,停產(chǎn)整頓至少3個月(停產(chǎn)整頓已經(jīng)達10個月),吊銷礦長、安全副礦長、帶班入井領(lǐng)導、負有責任的特殊工種人員的資格證書,3年內(nèi)不得從事煤炭安全管理工作;并建議有關(guān)部門調(diào)整主體企業(yè)的主要領(lǐng)導和分管安全的領(lǐng)導。發(fā)生重大以上安全事故的,煤礦礦長終身不得擔任煤炭行業(yè)礦長。三是發(fā)生安全事故,一律對煤礦和主體企業(yè)進行事故誡勉約談,一律對涉嫌犯罪的人員移送司法機關(guān)處理。四是對于沒有發(fā)生事故,但3個月內(nèi)2次及以上發(fā)現(xiàn)有重大安全生產(chǎn)隱患,仍然進行生產(chǎn)的,要吊銷礦長資格證和礦長安全資格證,煤礦法定代表人和礦長5年內(nèi)不得擔任任何煤礦的法定代表人或礦長。
六、堅持“三個求實”,圓滿實現(xiàn)安全目標
安全工作是實實在在的事情,來不得半點虛假,如果存在不實之風、不實之舉,就要付出極大的代價。實現(xiàn)后兩個月安全無事故,責任重大,任務(wù)艱巨,我們必須振奮精神,奮力攻堅,狠抓落實。一是要學習求實。學習態(tài)度代表工作態(tài)度,不加強學習,知識就會老化,思想就會僵化,能力就會退化,今年以來,國家和省市出臺了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求,這些規(guī)定和要求能否落到實處,首先取決于學習和掌握的程度,如果現(xiàn)在當場提問《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》突出體現(xiàn)的“十項制度,十項措施”的具體內(nèi)容,恐怕大多數(shù)礦長回答不出幾個。學習是勝任工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路,大家要把學習作為一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求,克服心煩氣躁,認真強化學習,做到學有所思、學有所悟、學有所得、學有所長、學有所用。二是要創(chuàng)新求實。省委書記袁純清在全省領(lǐng)導干部大會上的講話指出,“思想有多遠,發(fā)展就有多遠”,制約安全發(fā)展的問題和矛盾還很多,面對煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新要求、新情況,不論煤礦企業(yè)還是監(jiān)管部門,都要樹立創(chuàng)新意識,打破思維定勢,拓寬視野思路,推進管理創(chuàng)新,拿出新招、過硬的招、管用的招,推動安全工作從傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗型向科學化、信息化、精細化轉(zhuǎn)變;從主要依靠增加勞動量,常年加班加點、不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn),向主要依靠先進的技術(shù)裝備和科學信息手段轉(zhuǎn)變;不斷為煤礦安全生產(chǎn)工作提供不竭動力。例如,市局在近期安排的檢查中,采取了分三次隨機抽簽決定帶隊領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室、煤礦名稱。三是要勤奮求實。一切問題只有在實干中才能解決,安全工作是心累、身累、嘴累的工作,希望大家繼續(xù)保持“務(wù)實、負責、嚴格”的作風,一如既往地抓好安全工作,確保年底前不發(fā)生任何事故。