財務(wù)工作要點范文

時間:2023-03-20 09:07:09

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財務(wù)工作要點

篇1

二、財務(wù)工作重點:

1、加強收費管理,落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標準收費,嚴禁提高收費標準和增設(shè)收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對學(xué)期初預(yù)收費項目、標準公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時,務(wù)實填寫結(jié)算清單,結(jié)清長退、短補手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費情況,學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人,除務(wù)實清退多收款項,將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,并通報全聯(lián)校。

2、加強預(yù)算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設(shè)小金庫,挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時,對預(yù)算外資金收繳情況一并進行檢查。

3、加強經(jīng)費管理,發(fā)揮經(jīng)費使用效益

(1)繼續(xù)堅持:“校財局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教學(xué)一線。

(2)從嚴控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中XX元,土地殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過,寫出書面申請并簽字,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學(xué)校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將招待費支出情況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴禁白條入帳。

(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全,具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全,100元以上的票據(jù)必須附明細。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5、加大財產(chǎn)管理力度,及時做好財務(wù)移交。新學(xué)期,按照聯(lián)校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時做好合并校的財務(wù)接交手續(xù),確保接交工作順利進行,圓滿結(jié)束。為此,要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,對外借、外存的公物及時收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。

6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象,將嚴肅查處。

篇2

    

    XX年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將XX年財務(wù)工作開展情況匯報如下:

       一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

       今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

       通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

       二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

       幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

       同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

       三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

       隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。

       在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

       這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

       四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

       隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

       為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。共2頁,當(dāng)前第1頁1

       五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

       根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

       六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

       年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

       七、XX年財務(wù)工作計劃

       為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

       (一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步

搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

       (二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

       (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

       總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 .

篇3

首先總結(jié)實習(xí)的動機與概況。作為一名連鎖藥店公司的財務(wù)人員,而且是全國排行第三的實力派連鎖藥店,去了解基層運作是很有必要的。我實習(xí)的地點是新開張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點之前就得到達,這天店長不在,就跟著店員們一起打理店里的一些簡單事務(wù)。實習(xí)第二天,店長駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個班的人一起上班,相對輕松的一天。對比發(fā)現(xiàn),兩個班的同事都很積極努力,不甘落后。班長熊平很認真負責(zé),起到到頭榜樣的作用。實習(xí)第三天也就是最后一天的門店實習(xí),因為熊平與小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量最大的也就是第三天。

其次總結(jié)實習(xí)所得。門店實習(xí)的收獲是豐富的。因為是在藥房,穿著貌似護士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識,也是去到門店才學(xué)習(xí)到的,也認識到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準確用藥的重要性。同時,通過最近最熱賣的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預(yù)防意識,真正做到時時為顧客著想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來光顧的老人,我們會努力向其推薦效果好又價格偏低的藥物,并且以會員價把價格算到最實惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對于要求較多較苛刻的顧客,我認識到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡最大努力滿足其特殊的要求。盡管顧客購買的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量。對于病情比較嚴重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門診就診。而對于購買額度大,購買名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿意的藥品,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客??傊?,對待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。

最后也是最重要的,總結(jié)實習(xí)的主要目的。這次實習(xí)主要目的是了解收銀的工作,以方便知悉財務(wù)部門統(tǒng)計門店營業(yè)收入的具體來源。門店的營業(yè)收入主要就是銷售藥物的所得,主要就是通過收銀機讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時再結(jié)賬得出當(dāng)天的營業(yè)額。店員將當(dāng)天取得的收入款項存進銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機匯總單核對,無誤后,將累計十天的匯總票據(jù)交與財務(wù)部。平時店內(nèi)商品調(diào)撥與店店之間的商品調(diào)撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實相對。

篇4

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對Xx年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;

認真做好年度財務(wù)總決算工作;

認真清理Xx-年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;

認真做好財務(wù)檔案的整理;

篇5

關(guān)鍵詞:廣播電視行業(yè) 財務(wù)管理 內(nèi)部控制評價 重要性

前言

廣播電視行業(yè)是在信息時代背景下所產(chǎn)生的文化傳媒機構(gòu),從成立以來,一直處速發(fā)展的狀態(tài),對于公眾的影響力和社會輿論的引導(dǎo)能力也越來越強,逐漸成為我國文化傳播的主要途徑,而作為對廣播電視行業(yè)的運行和發(fā)展有著決定性作用的財務(wù)控制管理問題,也引起了社會各界越來越多的關(guān)注。財務(wù)控制評價工作,是指通過對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理的合理性及有效性進行了解和分析,得出相應(yīng)的評價,并根據(jù)得到的結(jié)論,對企業(yè)的財務(wù)管理進行改進和創(chuàng)新,從而提高企業(yè)效益,促進企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文主要從廣播電視廣告的財務(wù)管理方面,對廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作進行分析和探討,并根據(jù)其發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了改進的方法和措施。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的重要性

財務(wù)控制和管理是一個企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)可以獲得經(jīng)濟利潤的基礎(chǔ)和前提,如果企業(yè)運營得當(dāng),收入穩(wěn)定,但是財務(wù)管理一片混亂,企業(yè)最終可以獲得的利潤也就可想而知,因此,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理,建立完善的財務(wù)內(nèi)部控制評價體系,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極其重大的作用。其優(yōu)勢表現(xiàn)在幾個方面:

(一)財務(wù)管理透明化

通過對企業(yè)的財務(wù)進行控制和評價,可以為企業(yè)的經(jīng)營者提供必要的參考,對企業(yè)的財務(wù)狀況有一個清晰明確的認識,進而根據(jù)企業(yè)的實際狀況,選擇正確的經(jīng)營方向。財務(wù)內(nèi)部控制體系可以對企業(yè)的財務(wù)進行分類和歸納總結(jié),使財務(wù)的收集情況更加明了,從而提高財務(wù)管理的透明度,有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發(fā)生,為企業(yè)的財產(chǎn)安全提供保障。

(二)提高效率,規(guī)避風(fēng)險

財務(wù)內(nèi)部控制管理可以對企業(yè)的財務(wù)狀況進行細致地分析和調(diào)配,對財務(wù)資金進行科學(xué)合理的配置,對資金進行充分利用,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率。同時,由于財務(wù)管理使得企業(yè)的財務(wù)信息更加透明化,企業(yè)的經(jīng)營人員和管理人員可以根據(jù)企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀有針對性地制定企業(yè)發(fā)展計劃,對企業(yè)的運營資源進行合理配置,對經(jīng)營計劃進行及時調(diào)整,從而有效避免企業(yè)的財務(wù)損失,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

(三)保障國家政策的順利實行

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開國家宏觀調(diào)控的支持,而企業(yè)自身的財務(wù)狀況則決定了企業(yè)對于國家相關(guān)調(diào)控的接受速度和執(zhí)行能力。只有具備較為完善的財務(wù)控制評價體系,保證企業(yè)自身發(fā)展的合理有序進行,才能以最快的速度對國家的宏觀調(diào)控作出反應(yīng),保障國家相關(guān)政策的順利實行。

二、廣播電視行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制評價的發(fā)展現(xiàn)狀

首先,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈,廣播電視企業(yè)的管理人員對于財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的重要性有了越來越深刻的認識,廣播電視行業(yè)對于財務(wù)的管理模式也逐漸轉(zhuǎn)變,財務(wù)內(nèi)部控制評體系不斷得到完善和改進,其作用也得到了很好的發(fā)揮,不僅使企業(yè)的財務(wù)管理更加明確合理,也使企業(yè)對于自身的控制和管理得到了很大發(fā)展,提高了企業(yè)的紀律性和凝聚力,進一步提升了企業(yè)自身的競爭力。同時,對于財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的監(jiān)督管理工作也得到了很大的完善,充分發(fā)揮出監(jiān)督工作的管理和促進作用,對財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的實行進行全面監(jiān)督,避免了形式主義,保證了財務(wù)管理工作的順利進行,使得其對于企業(yè)發(fā)展的作用可以得到最為充分的發(fā)揮。以廣播電視中的廣告收益為例,廣告收入是廣播電視行業(yè)利潤的主要來源,做好廣告收入的財務(wù)控制和管理,幾乎就相當(dāng)于做好廣播電視企業(yè)的財務(wù)管理。就目前而言,廣播電視行業(yè)對于廣告收入的管理都有著一套相對較為完善的體系,從收入的確認、價格的管理、資金的應(yīng)用以及監(jiān)督方面,對廣告收入進行全面的控制管理和評價,從而使廣告收益為廣播電視行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻。

其次,廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作仍然存在著不少問題。其一,預(yù)算流于形式。對于企業(yè)的年度收支進行預(yù)算時,部分管理人員只是為了實現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標而進行,使得財務(wù)預(yù)算流于形式,出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實際不符的現(xiàn)象,使得企業(yè)的財務(wù)控制淪為空談,作用無法得到有效發(fā)揮。其二,財務(wù)收支管理不當(dāng)。廣告是廣播電視行業(yè)的主要收入來源,而對于廣告收入的管理缺乏系統(tǒng)性,財務(wù)支出也存在模糊不清的現(xiàn)象,對于應(yīng)該重視的重點沒有充分的認識,進而使得財務(wù)賬目不明確,收支管理混亂。其三,財務(wù)部門人才缺失。就目前而言,高素質(zhì)的財務(wù)管理人才極度缺乏,許多財務(wù)管理人員對于職業(yè)技能的掌握程度不足,難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,從而導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部控制工作無法順利開展,限制了廣播電視行業(yè)的發(fā)展。

三、相應(yīng)的改進措施

(一)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新

廣播電視行業(yè)作為傳播文化和知識的文化傳媒行業(yè),對于新的知識和概念的接受能力也是極其迅速的,相對于一般行業(yè)而言,廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和普及,其發(fā)展速度也不斷加快。完善財務(wù)內(nèi)部控制評價體系,首先,要學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀廣播電視企業(yè)的成功經(jīng)驗,對其進行分析和歸納,結(jié)合自身實際情況,篩選出適合自身的經(jīng)驗,并積極借鑒和應(yīng)用。其次,要在對成功經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上,大膽進行創(chuàng)新,總結(jié)自身在實踐過程中積累的經(jīng)驗和不足,與其他行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價的經(jīng)驗進行結(jié)合,創(chuàng)造出行業(yè)自身所獨有的先進技術(shù)和方法。

(二)完善管理體系

對于財務(wù)內(nèi)部控制評價工作來說,一個完整的控制管理體系是工作開展的前提條件,也是工作順利進行的基礎(chǔ)保障。對企業(yè)的財務(wù)控制管理體系進行完善,首先,需要制定簡潔明了的工作流程,使每個部門和單位對于自身的工作有一個明確的了解,做到各司其職,并且可以相互配合,使得財務(wù)內(nèi)部控制評價工作可以順利進行;其次,要建立完善的風(fēng)險控制和處理體系,對于企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制管理中可能遇到的風(fēng)險進行預(yù)測和控制,盡可能較少風(fēng)險發(fā)生的機率,而一旦發(fā)生風(fēng)險,也可以在第一時間進行處理,將風(fēng)險的危害降至最低。

(三)提高財務(wù)管理人員自身素質(zhì)

財務(wù)管理人員的素質(zhì)也是影響財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的一個重要因素,一個高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,可以將財務(wù)的收支狀況進行細致的處理和總結(jié),為企業(yè)的發(fā)展指明方向,可以充分發(fā)揮出財務(wù)管理的作用。因此,提高財務(wù)管理人員素質(zhì),是加強財務(wù)管理水平,提高資金利用效率,增強企業(yè)競爭力的必然要求。

四、結(jié)語

廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段,其對于公眾的引導(dǎo)作用和社會輿論的導(dǎo)向作用都是十分重要的,廣播電視行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著文化的傳播和知識的普及,需要引起人們的重視。而財務(wù)內(nèi)部控制評價工作對于廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也起著不可忽視的作用,加強廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作,可以充分發(fā)揮其對于社會文化的傳播作用和引導(dǎo)作用,為公眾作出榜樣,也可以使廣播電視行業(yè)的內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置及應(yīng)用,促進廣播電視行業(yè)的持續(xù)進步和發(fā)展。

參考文獻:

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[4]孫旭峰.淺談廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理[J].金融經(jīng)濟(理論版),2008,(12):152-153.

篇6

一、 指導(dǎo)思想 堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、 目標任務(wù)

1、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一 致。

3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、 加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié) 流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚?用,不擠占挪用。

7、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù) 電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

、 加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的 規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。

三、 措施

1、 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批, 大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

2、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、 充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、 財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭 取年底能計算機處理年報。

7、 加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

四、 考核辦法

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦 法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

篇7

     一年來,我們在局計財科的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作要點,圍繞加強經(jīng)營管理,確保效益優(yōu)先這一中心,積極主動地開展工作,提前一個月完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下: 

一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 

     我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年,在局計財科的指導(dǎo)下,我公司財務(wù)人員進一步學(xué)習(xí)了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和具體會計準則及會計電算化等,均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,公司財務(wù)部門還積極參加公司所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會精神等學(xué)習(xí)活動,通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué),結(jié)合實際談感受,寫心得,提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,有效地促進了公司的精神文明建設(shè)和各項工作的順利發(fā)展。今年,公司財務(wù)部×××同志被評為局“優(yōu)秀女職工”,×××同志評為局“優(yōu)秀團干”。 

二、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。 

為了切實加強財務(wù)管理,使我公司的財務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道,力爭使公司財務(wù)管理工作適應(yīng)新《會計法》要求,針對我公司的實際情況,我們加強了一系列的財務(wù)管理辦法。

1、加強內(nèi)部制度管理。為了加強我公司電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊,按“誰使用,誰保管,誰維修”的原則分專人負責(zé),這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效率。另外,為了發(fā)揚工資激勵機制,使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場,根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則,結(jié)合公司實際,制定了《工資分配辦法》,有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。 

2、加強各部門財務(wù)管理及監(jiān)督,實行嚴格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄,嚴格材料出入手續(xù),每到月終盤點一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟效益。 

篇8

以學(xué)校利益出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,服務(wù)在前,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

二、 工作要點:

1、 認真貫徹好學(xué)校工作計劃。

2、 加強學(xué)校安全維穩(wěn)工作,重點校舍安全、飲食安全、師生安全。

3、 嚴格遵守市教委關(guān)于收費的規(guī)定,嚴守財務(wù)報批制度。

4、 加強教學(xué)設(shè)備的管理,積極配合教育教學(xué)部門,加強設(shè)備的正常運營。做好筆記本電腦的分配工作。

5、 配合教育教學(xué)部門,做好后勤服務(wù)工作。

6、 教室照明、電扇等設(shè)備更新。

三、任務(wù)、目標

二月份:

嚴格做好收費工作和備案工作。

補充做好教室內(nèi)的各種教學(xué)配置,維修更新教室中的照明。

繼續(xù)加強對師生晨間及宣傳教育。

做好開學(xué)的一切準備工作。

交通安全講座—交警六大隊

三月份:

加強對物業(yè)、餐飲兩家公司的具體監(jiān)管事宜。

開展全校安全檢查,重點為校舍、水管、用電等設(shè)備,加強師生的安全、衛(wèi)生教育宣傳。

協(xié)助做好“三八節(jié)”紀念活動。

協(xié)助做好“陽光體育”集體跑的后勤服務(wù)。

四月份:

結(jié)合教導(dǎo)處,做好期中質(zhì)量監(jiān)測、做好春季運動會的后勤保障工作。

開展防病知識的宣傳教育。

協(xié)助做好學(xué)校各類檢查工作。

協(xié)助做好發(fā)展性督導(dǎo)的準備工作。

五月份:

協(xié)助做好學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)工作。

督促物業(yè)做好對室外設(shè)備的養(yǎng)護及綠化工作。

六月份:

協(xié)助做好“六一”慶?;顒?。

協(xié)助做好期終考試工作。

做好校產(chǎn)、班級財產(chǎn)使用狀況整理。

考核;資料匯集工作。

對后勤人員考核。

落實暑假值班保衛(wèi)工作。

做好下學(xué)期師生用書的準備。

xxxx路校區(qū)暑期日常維修準備。

七八月份:

xxxx路校區(qū)日常維修。

篇9

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財務(wù)工作;信息化;分析

一、引言

電力是國家的基礎(chǔ)性能源,隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型、調(diào)整、改革。在電力體制改革的過程中需要重點發(fā)揮信息技術(shù)在改革中的重要作用,需要財會部門通過融入信息技術(shù)為企業(yè)的決策提供準確、及時、詳細的財務(wù)信息,以供決策者參考、評價及權(quán)衡,不斷優(yōu)化電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率、提升電力企業(yè)形象及履行更好的社會責(zé)任。

二、會計信息化的含義

會計信息化是指利用計算機技術(shù)或者電子化管理手段來完成會計工作。以計算機為基礎(chǔ)展開的會計工作與傳統(tǒng)手工會計工作相比統(tǒng)計效率更高、數(shù)據(jù)更完整、信息更可靠等特點,會計信息化要求會計從業(yè)人員具有熟練操作運用計算機的能力,要從原來的手工記賬轉(zhuǎn)變工作思維,利用計算機和網(wǎng)絡(luò)手段完成企業(yè)的財務(wù)會計工作。

三、信息化背景下電力企業(yè)財會工作要點分析

1.電力企業(yè)財會管理中先進技術(shù)與先進管理理念的應(yīng)用

通過加強電力企業(yè)財會管理的信息化與電算化,將電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)情況、預(yù)算編制下達、人員薪酬福利、收入及成本費用核算、工程項目物資出入庫及在建工程竣工結(jié)算、稅收清繳、資產(chǎn)評估等一系列的業(yè)務(wù)通過信息化得方式方便、快捷、完整、準確的地統(tǒng)計展現(xiàn)出來,使得電力企業(yè)的管理層能夠更為方便、及時地了解電力企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并采取有效措施加強管理,防范風(fēng)險,降低企業(yè)非經(jīng)營性管理成本。

2. 快速更新財務(wù)管理軟件

目前,國家電網(wǎng)公司高度運用并強化了計算機技術(shù)在實際工作中的管理,僅財會方面主要推行的管理軟件就有SAP管理系統(tǒng)、遠光財務(wù)管控、員工報銷、MDM主數(shù)據(jù)管理平臺等。SAP管理系統(tǒng)聯(lián)動集成了人、財、物數(shù)據(jù)信息,同時系統(tǒng)集成了各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)傳遞,實現(xiàn)了物資采購到財務(wù)出入庫核算,工程管理部門訂單管理項目到財務(wù)WBS元素單項核算、在建工程工作流到財務(wù)資產(chǎn)卡片新增,人資薪酬福利集成財務(wù)過賬的管理模式;遠光財務(wù)管控針對電網(wǎng)企業(yè)推出了購售電、稅費的單據(jù)集成推送、現(xiàn)金流預(yù)算的業(yè)財集成、資金支付的電子化審核流程、報表的匯總穿透查詢等功能;員工報銷系統(tǒng)集成了業(yè)務(wù)部門所有成本費用列支情況,通過業(yè)務(wù)部門申請、審核后流轉(zhuǎn)到財務(wù)部門審核制證,將業(yè)務(wù)流程延伸到前端,管理鏈條形成閉環(huán);MDM平臺主要用于公司主數(shù)據(jù)新增、變更,如組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)的科目變更、供應(yīng)商維護等信息,通過市公司申請、省公司審核、國網(wǎng)公司批準的三級管理制度,強化了基礎(chǔ)信息的準確性。

3.提升財務(wù)預(yù)算的管理力度

國網(wǎng)公司通過“兩上兩下”的預(yù)算管理模式對下屬單位進行預(yù)算申報及下達的批復(fù),在預(yù)算申報至最終下達的調(diào)整期間,財會管理者應(yīng)充分運用信息化手段及計算機技術(shù),按照國網(wǎng)公司零基預(yù)算及標準成本管理方式對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算進行分解審核,強化財務(wù)預(yù)算工作。預(yù)算分解下達后,財務(wù)部門應(yīng)積極通過SAP系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)查詢、監(jiān)督及后評估預(yù)算執(zhí)行情況,對超預(yù)算、無預(yù)算的不予受理,擠壓“水分”,強化管控預(yù)算執(zhí)行力。

4. 健全工作體制

(1)在目前高度信息化時代,國網(wǎng)公司各部門均建設(shè)有自己的軟件系統(tǒng),如何將財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)串聯(lián)達到信息共享、數(shù)據(jù)互傳,消除信息“孤島”,這就依靠計算機技術(shù)來實現(xiàn),軟件開發(fā)商應(yīng)開發(fā)軟件接口、新增軟件功能將業(yè)財流程固化到軟件系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)傳遞來實現(xiàn)財務(wù)管理工作不斷流轉(zhuǎn),達到信息化管理流程提效率、出效益的要求。

(2)完善的體制建設(shè)應(yīng)將各個部門之間的管理流程、相關(guān)制度、文件要求固化成公司的體制,健全完善財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間配合的短板薄弱之處,明確部門及人員權(quán)責(zé),使得業(yè)財工作有章可循、有責(zé)可追。確保審計及監(jiān)督部門獨立工作職責(zé),依法合規(guī)履行各項審計、監(jiān)察,監(jiān)督及評估企業(yè)財會各項工作,提高“依法治企”的透明度。

5.制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機制

目前,國網(wǎng)公司開發(fā)的全面風(fēng)險控制管理系統(tǒng)正逐步運用,按照內(nèi)控制度及管理流程識別風(fēng)險點位,組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對照軟件系統(tǒng)提示的風(fēng)險點自查分析,完善工作流程缺陷及體制缺失部分,整改風(fēng)險點位暴露出的問題,進而推廣并延伸自查是否有系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)的問題。企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用匯總計算機軟件系統(tǒng)強大的分析數(shù)據(jù)能力,建立健全公司內(nèi)部管理的風(fēng)險識別及預(yù)警機制,保證企業(yè)能夠提前識別風(fēng)險并采取有效防范措施應(yīng)對,同時將解決此類風(fēng)險措施辦法固化形成案例,建立風(fēng)險后評估機制,舉一反三、創(chuàng)新開拓研究如何高效、快速應(yīng)對防范新風(fēng)險。

四、 結(jié)束語

根據(jù)上文所述,信息化背景下,我國電力體制改革已經(jīng)成為必然。電力企業(yè)應(yīng)順勢而為,內(nèi)強管控外塑形象,樹立現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,重新審視財會工作信息技術(shù)的主導(dǎo)性作用,構(gòu)建完善的財會工作體系,培養(yǎng)更多專業(yè)化人才,不斷提高電力財會水平,從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升與履行社會責(zé)任的雙贏目標。

參考文獻:

篇10

二月份,針對**指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。

四月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

五月份,親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓(xùn),不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。

根據(jù)**公司財[20**]1**號文件精神,組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先入黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

六月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈**公司二00一年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合**指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。

總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。**指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴格把關(guān)。

在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施: